Lời mở đầu
Cạnh tranh là cơ chế vận hành chủ yếu của kinh tế thị trường, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sức ép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất, cải tiến công nghệ, thiết bị sản xuất và phương thức quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cả và lợi nhuận sẽ hướng người kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng có hiệu quả thấp hơn sang nơi sử dụng có hiệu quả cao hơn. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào sản xuất kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình hoạt động của sản xuất kinh doanh.
Với đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng", kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty xây dựng CTGT 892 thuộc Tổng công ty xây dựng công trình 892, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Kết cấu luận văn
Phần I- Những vấn đề chung về cạnh tranh
Chương I: Tổng quan về cạnh tranh
Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Phần II: Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng CTGT 892
Chương I: Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp.
Chương II: Vận dụng các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh vào thực trạng Công ty XDCTGT 892.
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng công trình giao thông 892.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Nghiêm Xuân Phượng và các cán bộ của Công ty xây dựng công trình giao thông 892 đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn.
84 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2350 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
75
3
75 CV
L .X«
90
8
M¸y ñi T120 A-1
2
130 CV
T.Quèc
100
9
M¸y xóc WY 60C
2
130 CV
T.Quèc
100
10
M¸y xóc W 460 C
2
75 CV
T.Quèc
100
11
M¸y xóc EO 3323
1
75 CV
L .X«
100
12
M¸y xóc EO 3323
1
75 CV
L .X«
85
13
M¸y xóc EO 3323
1
75 CV
L .X«
80
14
M¸y xóc Komastu
2
136 CV
NhËt
70
15
M¸y xóc lËt HaNoMag
2
136 CV
§øc
90
16
M¸y xóc Kato HD 1023
1
167 CV
NhËt
90
17
M¸y xóc Hyundai
1
126 CV
H. Quèc
100
18
M¸y lu Bomag
2
130 CV
§øc
100
19
M¸y lu Sakai R2
2
100 CV
NhËt
80
20
Lu rung Hamm
3
130 CV
§øc
85
21
Lu rung Muller
2
130 CV
Mü
80
22
Lu tÜnh R12
3
75 CV
Rumani
80
23
Lu tÜnh 2 YJ 6/8
2
80 CV
T.Quèc
100
24
Lu tÜnh 3YJ 8/10
2
80 CV
T.Quèc
100
25
Lu lèp Sakai
3
130 CV
NhËt
90
26
Lu tÜnh DY 47
1
50 CV
L.X«
70
27
Lu tÜnh 1tÊn
1
9 CV
NhËt
70
28
§Çm lèp
2
240 CV
L.X«
80
29
M¸y r¶i Vogel
1
400 m3/h
§øc
80
30
M¸y r¶i DC 54
1
50 CV
L.X«
70
31
M¸y san DZ 180
3
130 CV
L.X«
80
32
M¸y nghiÒn sµng ®¸
1
60 m3/h
T.Quèc
80
33
D©y chuyÒn s¶n xuÊt g¹ch Blok cao cÊp
1
10.000 m3/h
Anh
70
34
Tr¹m trén bª t«ng Atphan
1
80 T/h
Hµn Quèc
80
35
Tr¹m trén BTXM
1
1000 m3
L.X«
80
36
M¸y trén BT lu ®éng 2510
5
6 m3/h
T.Quèc
90
37
§Çm dïi Mikasa
4
1,5 KVA
NhËt
100
38
§Çm Mikasa MTR 80S
3
4 KW
NhËt
80
39
M¸y b¬m næ WB 30T
3
6 CV
ViÖt Nam
80
40
M¸y thuû b×nh
5
NhËt
80
41
M¸y hµn
1
Thuþ §iÓn
80
42
CÇn cÈu 10 tÊn
1
L.X«
80
43
M¸y cao ®¹c
10
NhËt
70
44
M¸y b¬m níc
5
70 m3/h
T.Quèc
90
45
M¸y san komatsu
1
130 CV
NhËt
100
Tæng céng
156
Víi sè lîng vµ thùc tr¹ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã th× c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch sö dông hîp lý vµ kÕ ho¹ch ®Çu t cho m¸y mãc thiÕt bÞ phï hîp. Tr¸nh t×nh tr¹ng ®Çu t trµn lan, thiÕu ®ång bé, kÐm chÊt lîng, kh«ng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
2.2.2.4. C¸c ho¹t ®éng marketing n©ng cao uy tÝn cña doanh nghiÖp.
N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng c«ng ty cÇn ph¶i g©y ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng, n¾m b¾t ®îc c¸c yªu cÇu cña thÞ trêng ®Ó tõ ®ã x©y dùng chiÕn lîc c¹nh tranh phï hîp nh»m t¹o lîi thÕ c¹nh tranh cho c«ng ty khi tham gia thÞ trêng.
HiÖn nay c«ng t¸c marketing cña c«ng ty cßn cha ®îc thùc sù quan t©m thÝch ®¸ng. §ã lµ viÖc c«ng ty vÉn cha cã phßng marketing, c¸c ho¹t ®éng marketing cßn mang tÝnh ®¬n lÎ.
®Ó x¸c ®Þnh râ chøc n¨ng cña bé phËn marketing chñ yÕu lµ ®iÒu tra, nghiªn cøu, ph©n tÝch nhu cÇu thÞ trêng, ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc c¹nh tranh cho phï hîp. §Ó ®¶m b¶o ®îc chøc n¨ng ®ã trong ho¹t ®éng marketing c«ng ty cÇn tËp trung c¸c néi dung sau:
Thu thËp vµ tæng hîp th«ng tin vÒ thÞ trêng x©y dùng c¨n cø vµo kÕ ho¹ch x©y dùng cña Nhµ níc, ban ngµnh ®Þa ph¬ng vµ c¨n cø vµo nhu cÇu x©y dùng cña c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Æc biÖt chó ý ®Õn c¸c dù ¸n s¾p ®îc tiÕn hµnh. Trªn c¬ së ®ã ph©n lo¹i, ®¸nh gi¸ ®Ó x¸c ®Þnh c«ng tr×nh phï hîp víi n¨ng lùc cña c«ng ty vµ cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, bæ sung kÞp thêi c¸c yÕu tè nguån lùc cña c«ng ty cho phï hîp víi ®ßi hái cña thùc tÕ.
Thu thËp th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty th«ng qua ®¸nh gi¸ c¸c mÆt m¹nh, yÕu cña c«ng ty ®Ó cã chiÕn lîc c¹nh tranh phï hîp.
Nghiªn cøu vÒ thÞ trêng c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh nguyªn vËt liÖu, lao ®éng, thiÕt bÞ thi c«ng: ®èi víi nguyªn vËt liÖu cÇn x¸c ®Þnh nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu, gi¸ c¶ vµ c¸c vËt liÖu thay thÕ trong t¬ng lai. ®èi víi lao ®éng, nghiªn cøu kh¶ n¨ng thuª lao ®éng, nhÊt lµ lao ®éng cã tay nghÒ, c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn thuª lao ®éng, kh¶ n¨ng tËn dông lao ®éng cã tÝnh chÊt thêi vô cho c¸c c«ng viÖc kh«ng quan träng.
TiÕn hµnh nghiªn cøu vÒ chñ ®Çu t, vÒ së thÝch, thÞ hiÕu, uy tÝn vµ tiÒm lùc tµi chÝnh. §©y lµ c¨n cø ®Ó xem c«ng ty cã nªn hîp t¸c ®Çu t víi chñ ®Çu t ®ã hay kh«ng, lµ nguån th«ng tin quan träng cung cÊp cho qu¸ tr×nh lËp hå s¬ dù thÇu ®îc tèt h¬n.
Thu thËp th«ng tin vÒ c¸c nguån vèn ®Çu t x©y dùng trong tõng thêi kú nh: vèn ng©n s¸ch, vèn ODA, vèn FDI, c¸c nguån vèn vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
§Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c marketing nh»m n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty th× cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p:
§µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ c«ng t¸c marketing vÒ kh¶ n¨ng ph©n tÝch, thu thËp vµ xö lý th«ng tin víi ®é chÝnh x¸c cao.
C«ng t¸c marketing cÇn ph¶i cã sù kÕt hîp nhÞp nhµng víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
C«ng t¸c nµy cÇn ®îc qu¸n triÖt ®Õn toµn bé CBCNV.
Më réng liªn doanh, liªn kÕt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.
Cã kÕ ho¹ch hç trî kinh phÝ t¹o nguån tuyÓn dông lao ®éng lµ kü s, cö nh©n chÊt lîng cao. Môc tiªu lµ tuyÓn chän ®îc c¸c kü s t¬ng lai ®ang häc t¹i c¸c trêng §¹i häc ®¹t tr×nh ®é kh¸, giái ®Ó sau khi tèt nghiÖp vÒ lµm viÖc t¹i c«ng ty.
TÊt c¶ c¸c h×nh thøc trªn ®Òu nh»m qu¶ng c¸o, n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty ®Õn c¸c chñ ®Çu t vµ t¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ phÇn cho c«ng ty.
2.3. §¸nh gi¸ chung vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty.
Ma trËn kÕt hîp SWOT lµ ma trËn phèi hîp c¸c mÆt m¹nh, mÆt yÕu víi c¸c c¬ héi vµ nguy c¬.
C¬ héi (O)
Nguy c¬ (T)
MÆt m¹nh (S)
S/O
S/T
MÆt yÕu (W)
W/O
W/T
2.3.1. MÆt m¹nh (S).
H×nh ¶nh vµ chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®· thi c«ng hoµn thµnh vµ bµn giao ®îc ®¸nh gi¸ lµ c¸c c«ng tr×nh cã chÊt lîng cao.
Sè lîng m¸y mãc, thiÕt bÞ t¬ng ®èi ®Çy ®ñ, hiÖn ®¹i.
C«ng ty ®· t¹o ®îc lßng tin ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông do ®ã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn th«ng qua nhiÒu kªnh tÝn dông, c¸c tæ chøc, c¸c c¸ nh©n lµ t¬ng ®èi cao.
§éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ, cã kinh nghiÖm ®¶m b¶o ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña thÞ trêng.
2.3.2. MÆt yÕu (W).
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn lµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty cßn tån t¹i nhiÒu mÆt h¹n chÕ, nã ¶nh hëng xÊu ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty.
Kh¶ n¨ng vÒ vèn cña c«ng ty cßn rÊt h¹n chÕ, vèn cña c«ng ty chñ yÕu lµ vèn vay lµ cho g¸nh nÆng l·i vay cña c«ng ty lµ rÊt lín.
MÆc dï c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng nh©n sù ®· ®îc c«ng ty chó träng vµ ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc. Song mét sè c¸n bé qu¶n lý thiÕu sù am hiÓu vÒ kiÕn thøc kinh tÕ tµi chÝnh, marketing, ngo¹i ng÷, cha chñ ®éng s¸ng t¹o d¸m nghÜ d¸m lµm, lùc lîng c«ng nh©n lµnh nghÒ kh«ng ®ång bé gi÷a c¸c nghÒ, c¸c lo¹i thî, bËc thî.
Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· cò, kh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn thi c«ng.
C«ng t¸c kü thuËt thi c«ng cßn béc lé h¹n chÕ nh: tiÕn ®é thi c«ng mét sè c«ng tr×nh träng ®iÓm cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ®Æt ra. Mét sè c«ng tr×nh ë xa cßn thiÕu sù chØ ®¹o tËp trung vµ kiÓm tra cña c«ng ty.
C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cha x©y dùng ®îc kÕ ho¹ch cô thÓ, viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t cha ®îc thêng xuyªn, liªn tôc.
MÆc dï c«ng ty ®· lµm tèt viÖc n©ng cao chÊt lîng song ®«i khi do c¬ chÕ cha chÆt nªn cã khi cßn g©y ra viÖc ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh.
C«ng t¸c marketing cña c«ng ty cha ®îc thùc sù quan t©m ®óng møc nªn cßn h¹n chÕ so víi yªu cÇu ®ßi hái ®Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ c¹nh tranh.
2.3.3. C¬ héi (O).
Híng tíi môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc nªn viÖc ®Çu t c¬ së h¹ tÇng: ®êng quèc lé, ®êng cao tèc, ®êng s¾t, s©n bay, nhµ ga, cÇu, c¶ng, c¸c ®« thÞ míi,… sÏ ®îc u tiªn. §©y chÝnh lµ c¬ héi t¹o nhiÒu c«ng ¨n, viÖc lµm cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh x©y dùng giao th«ng.
Qu¸ tr×nh héi nhËp, sù söa ®æi luËt ®Çu t níc ngoµi t¹o m«i trêng ®Çu t th«ng tho¸ng h¬n, t¹o c¬ héi më réng thÞ trêng cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Xu thÕ toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng cã quan hÖ trùc tiÕp víi c¸c doanh nghiÖp lín trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc, tiÕn tíi liªn doanh, liªn kÕt, ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng, tõng bíc chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý.
2.3.4. Nguy c¬ (T)
Do tèc ®é t¨ng trëng cña toµn bé nÒn kinh tÕ vµ mét sè xu híng ch÷ng l¹i so víi n¨m tríc. Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n cña Nhµ níc cã chiÒu híng bÞ thu hÑp, nguån vèn ODA, FDI gi¶m sót nªn Ýt cã c«ng tr×nh ®Çu t x©y dùng quy m« lín. NhiÒu dù ¸n ®· phª duyÖt hoÆc triÓn khai dë dang ph¶i t¹m dõng hoÆc bÞ c¾t gi¶m do kh«ng ®ñ vèn. Do ®ã c¸c ®¬n vÞ x©y l¾p ®Òu gÆp khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ trêng.
ThÞ trêng vèn cha ph¸t triÓn, trong khi ®ã nhu cÇu vÒ vèn cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng lµ rÊt lín. C¸c doanh nghiÖp ph¶i phô thuéc vµo ng©n hµng, vµ thñ tôc cho vay cña c¸c ng©n hµng mÆc dï ®· ®îc c¶i c¸ch song vÉn rÊt rêm rµ.
MÆc dï quy chÕ ®Êu thÇu ë níc ta ®· ®îc triÓn khai 6 n¨m vµ kh«ng ngõng ®îc cñng cè hoµn thiÖn, song vÉn béc lé nhiÒu h¹n chÕ: trong ®Êu thÇu quèc tÕ, tuy Nhµ níc ®· cã nhiÒu u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong níc, song vÊn ®Ò sµnh ®å ngo¹i vÉn phæ biÕn, biÓu hiÖn nh nhiÒu c«ng tr×nh c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng lµm ®îc nhng vÉn mang ra ®Êu thÇu quèc tÕ. Trong khi c¸c doanh nghiÖp trong níc kh«ng biÕt hîp t¸c víi nhau mµ tr¸i l¹i cßn c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau, thi nhau ®Æt gi¸ thÊp. KÕt qu¶ lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng ph¶i lµm thÇu phô cho c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi.
C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c nhµ thÇu níc ngoµi cã uy tÝn lín trªn thÞ trêng quèc tÕ, cã kü thuËt c«ng nghÖ, tµi chÝnh, kinh nghiÖm thi c«ng vµ nh©n lùc h¬n h¼n c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Do ®ã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu quèc tÕ cña c«ng ty vµ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ rÊt khã kh¨n.
Ch¬ng III mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty XDCTGT 892
3.1. HiÖn tr¹ng c¬ së h¹ tÇng giao th«ng hiÖn nay.
3.1.1. HiÖn tr¹ng vÒ m¹ng líi ®êng.
Nh×n chung, m¹ng líi ®êng bé níc ta ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph©n bè kh¸ hîp lý so víi ®Þa h×nh nhng cha ®îc hoµn chØnh, cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò sau:
Trªn m¹ng ®êng bé.
Cha cã nhiÒu ®êng cao tèc, ®êng cã tiªu chuÈn kü thuËt cao (®êng cÊp I, II chiÕm tû lÖ thÊp).
Cßn nhiÒu tuyÕn cha ®¶m b¶o tiªu chuÈn kü thuËt, ë mét sè vïng ®Æc biÖt lµ vïng nói ®êng cha th«ng xe ®îc bèn mïa.
Hµnh lang ®¶m b¶o an toµn giao th«ng cha ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn, hai bªn ®êng quèc lé, tØnh lé cã nhiÒu nhµ d©n ë. ViÖc gi¶i phãng mÆt b»ng ®Ó më réng c¶i t¹o ®êng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, khèi lîng ®Òn bï lín.
NhiÒu cÇu, cèng, tuyÕn ®êng x©y dùng tríc ®©y, cã khÈu ®é cÇu cèng, cao ®é nÒn ®êng kh«ng cßn phï hîp víi chÕ ®é thuû v¨n hiÖn nay nªn trong mïa ma lò nhiÒu ®o¹n ®êng bÞ ngËp vµ sôt lë, ®Æc biÖt khu vùc miÒn trung ®êng bé bÞ ph¸ ho¹i nghiªm träng sau nh÷ng ®ît lò lôt.
C¸c tuyÕn cßn thiÕu.
Trªn tuyÕn B¾c – Nam hiÖn t¹i míi cã duy nhÊt mét tuyÕn quèc lé 1A ch¹y xuyªn suèt tõ B¾c, biªn giíi ViÖt Trung ®Õn mòi Cµ Mau. TuyÕn xuyªn ViÖt thø hai, ®êng Hå ChÝ Minh ®· ®îc khëi c«ng x©y dùng nhng giai ®o¹n ®Çu (2000¸2003) míi chØ lµ th«ng tuyÕn trªn c¬ së c¸c tuyÕn ®êng hiÖn t¹i, mét sè ®o¹n ®· ®îc kh«i phôc n©ng cÊp ®¹t cÊp III, hai lµn xe. Giai ®o¹n sau sÏ kÐo dµi ë phÝa B¾c tõ Hoµ L¹c ®Õn Cao B»ng vµ phÝa Nam xuèng N¨m C¨n.
HÖ thèng giao th«ng ®èi ngo¹i cßn cã mét sè ®êng cha ®îc khai th«ng víi c¸c níc l¸ng giÒng.
Giao th«ng ®« thÞ cßn nhiÒu ¸ch t¾c, c¸c ®êng vµnh ®ai cßn thiÕu, chÊt lîng cha ®¶m b¶o, thêng xuyªn g©y ïn t¾c giao th«ng.
Giao th«ng n«ng th«n vÉn cßn nhiÒu x· cha cã ®êng cho « t« vµo. Vïng ®ång b»ng s«ng Cöu Long vÉn sö dông nh÷ng g× s½n cã cña thiªn nhiªn: s«ng níc lµ chÝnh.
ChiÒu dµi m¹ng líi.
M¹ng líi giao th«ng ®êng bé cña c¶ níc cã tæng chiÒu dµi 219.188 km bao gåm:
Quèc lé: 15.520 km, chiÕm 7,08%.
§êng tØnh: 18.344 km, chiÕm 8,4%.
§êng huyÖn : 37.974 km, chiÕm 17,3%.
§êng x· : 134.456 km, chiÕm 61,3 %.
§êng ®« thÞ : 5.919 km, chiÕm 2,7%.
§êng chuyªn dïng: 5.415 km, chiÕm 2,5%.
ChÊt lîng cÇu ®êng.
Tû lÖ ®êng ®îc tr¶i mÆt : tû lÖ ®êng ®îc tr¶i mÆt nhùa cßn thÊp, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c ®êng ®Þa ph¬ng lµ rÊt thÊp. Toµn m¹ng líi chØ cã kho¶ng 15,5% chiÒu dµi ®êng ®îc tr¶i nhùa, cßn l¹i chñ yÕu lµ ®êng ®¸ cÊp phèi, ®Êt.
BÒ réng mÆt ®êng hai lµn xe (7m) trë lªn cßn Ýt, ngay trªn hÖ thèng quèc lé còng míi chØ cã 62%. Chñ yÕu lµ ®êng mét lµn xe (bÒ mÆt 3,5m).
T¶i träng cÇu- cèng: chiÒu dµi c¸c cÇu cã t¶i träng thÊp (<13T) khæ hÑp (2,4 ¸4m) cßn chiÕm h¬n 20%, trong ®ã cã 6,1% cßn lµ cÇu t¹m. NhiÒu vÞ trÝ qua s«ng, suèi cßn cha cã cÇu, ph¶i vît s«ng b»ng phµ hoÆc ®êng trµn.
Cêng ®é mÆt cÇu: cêng ®é mÆt cÇu trªn c¸c quèc lé còng chØ ®¶m b¶o 50 ¸70% so víi yªu cÇu hiÖn nay.
3.1.2. Quan ®iÓm vÒ ph¸t triÓn giao th«ng vËn t¶i.
Giao th«ng vËn t¶i lµ mét bé phËn quan träng trong kÕt cÊu h¹ tÇng cña ®Êt níc, cÇn ®Çu t ph¸t triÓn tríc mét bíc ®Ó t¹o tiÒn ®Ò, lµm ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, phôc vô kÞp thêi cho sù c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt níc, ®¸p øng tiÕn tr×nh héi nhËp víi khu vùc vµ quèc tÕ gãp phÇn t¨ng cêng an ninh, quèc phßng cña ®Êt níc.
Ph¶i tËn dông tèi ®a n¨ng lùc kÕt cÊu h¹ tÇng giao th«ng hiÖn cã, coi träng viÖc duy tr×, cñng cè, n©ng cao m¹ng líi giao th«ng hiÖn t¹i. ChØ ®Çu t x©y dùng míi khi thùc sù cã nhu cÇu, tríc hÕt lµ trªn trôc B¾c – Nam, t¹i c¸c khu kinh tÕ träng ®iÓm, c¸c trôc giao th«ng ®èi ngo¹i víi c¸c khu ®« thÞ lín.
Ph¸t triÓn GTVT ®êng bé mét c¸ch thèng nhÊt, c©n ®èi, ®ång bé, ®¶m b¶o ®îc sù liªn hoµn, liªn kÕt gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i, t¹o thµnh m¹ng líi giao th«ng th«ng suèt trªn ph¹m vi toµn quèc. Ph¸t triÓn giao th«ng vËn t¶i ®êng bé ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ, an ninh, quèc phßng.
Ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ ®Þa lý cña ®Êt níc, ph¸t triÓn hÖ thèng giao th«ng ®êng bé ®èi ngo¹i phôc vô ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i, héi nhËp khu vùc vµ héi nhËp quèc tÕ.
¦u tiªn ®Çu t kÕt cÊu h¹ tÇng giao th«ng, tæ chøc giao th«ng ë c¸c thµnh phè lín, ®Æc biÖt lµ Hµ néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh.
Ph¸t triÓn giao th«ng n«ng th«n, ®Æc biÖt lµ giao th«ng ë vïng nói, vïng s©u, vïng xa, vïng biªn giíi, phôc vô xo¸ ®ãi, gi¶m nghÌo, gi¶m sù chªnh lÖch gi÷a n«ng th«ng vµ thµnh thÞ.
øng dông c¸c tiÕn bé kü thuËt, vËt liÖu míi, c«ng nghÖ míi vµo c¸c lÜnh vùc x©y dùng, khai th¸c giao th«ng vËn t¶i. Coi träng viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp kÞp thêi cho ngµnh.
Ph¸t huy néi lùc, t×m mäi gi¶i ph¸p ®Ó t¹o nguån vèn ®Çu t trong níc phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ®Êt níc. §ång thêi tranh thñ tèi ®a nguån ®Çu t cña níc ngoµi díi c¸c h×nh thøc.
3.1.3. T tëng chØ ®¹o.
Trong giai ®o¹n 2001 – 2005 nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc tiÕp tôc ph¸t triÓn, n¨ng ®éng trong tæng thÓ, ®a d¹ng ngµy cµng phô thuéc, ¶nh hëng lÉn nhau, chøa ®ùng nhiÒu tiÒm n¨ng, xuÊt hiÖn nh÷ng thêi c¬ míi vµ còng tiÒm Èn nhiÒu nguy c¬ míi.
N¨m 2003 lµ n¨m b¶n lÒ thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m 2001 – 2005, ®©y lµ n¨m níc ta chÝnh thøc ®i vµo héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi.
Lùa chän mét ph¬ng híng ®óng phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ thùc tiÔn cña t×nh h×nh c«ng ty sÏ lµ tiÒn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn cña t¬ng lai. C¨n cø vµo thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ níc ta. C¨n cø vµo chñ tr¬ng cña Tæng c«ng ty XD CTGT8, ®ång thêi c¨n cø vµo thùc tÕ ®· tÝch luü ®îc trong nhiÒu n¨m qua vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003, nhiÖm vô vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m 2004, còng nh trong giai ®o¹n 2001 ¸2005 cÇn ®¹t ®îc c¸c yªu cÇu sau:
Ph¸t huy kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc, phÊn ®Êu ®a s¶n xuÊt cña c«ng ty t¨ng trëng lªn mét bíc míi theo c¸c néi dung:
T¨ng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh.
T¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn.
®¶m b¶o viÖc lµm, kh«ng ngõng c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng cña ngêi lao ®éng.
X¸c ®Þnh v÷ng ch¾c vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ trêng.
®Èy m¹nh chuyÓn híng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, më réng s¶n xuÊt, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh doanh b»ng c¸ch t¨ng cêng liªn doanh, liªn kÕt, xóc tiÕn thµnh lËp thªm c«ng ty liªn doanh.
N©ng cao vai trß qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ, tõng bíc hoµn chØnh c¬ chÕ qu¶n lý th«ng qua viÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh.
3.1.4. Mét sè môc tiªu chñ yÕu.
Víi t tëng chØ ®¹o trªn, trong n¨m 2004 c«ng ty cÇn ®¹t ®îc c¸c môc tiªu c¬ b¶n sau:
Xóc tiÕn thµnh lËp thªm ban qu¶n lý dù ¸n, ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó x©y dùng c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng h¹ tÇng vµ khu ®« thÞ ®Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ ë, x©y dùng ®êng giao th«ng, dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng.
N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua viÖc hoµn chØnh c¬ chÕ qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ c¬ chÕ ph©n cÊp vµ qu¶n lý tµi chÝnh.
Tõng bíc n©ng cao vai trß qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, t¹o ra nh÷ng ®¬n vÞ ®ñ m¹nh tham gia vµo thÞ trêng mét c¸ch linh ho¹t, s¸ng t¹o trong c¬ chÕ ®æi míi. X©y dùng, cñng cè, ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé vµ thî kü thuËt, n©ng cao gi¸ trÞ truyÒn thèng cña c«ng ty.
3.2. mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty XDCTGT892
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.
T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh.
§Çu t cho c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng ®ång bé theo qu¸ tr×nh kÓ tõ khi b¾t ®Çu thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu, bµn giao.
§Çu t ®Ó ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh.
§Çu t m¸y mãc hiÖn ®¹i vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ.
N©ng cao chÊt lîng hå s¬ dù thÇu.
3.21.1. ®Çu t vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty CDCTGT 892.
3.2.1.1. C¬ së cña biÖn ph¸p.
Bíc sang thÕ kû 21, cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiÕp tôc ph¸t triÓn víi nhÞp ®é ngµy cµng t¨ng, t¹o ra nh÷ng thµnh tùu mang tÝnh ®ét ph¸, lµm thay ®æi nhanh chãng, m¹nh mÏ toµn bé c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng x· héi. ®ã lµ sù chuyÓn tiÕp tõ x· héi c«ng nghiÖp sang x· héi tri thøc mang tÝnh toµn cÇu, mét x· héi thùc sù tù do, d©n chñ, c«ng b»ng vµ v¨n minh.
Trªn con ®êng héi nhËp vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam hiÖn nay ®ang bíc vµo c«ng cuéc x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Víi bíc ®i thÝch hîp, chóng ta ®ang x©y dùng mét nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Trong nÒn kinh tÕ Êy, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc muèn gi÷ v÷ng sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn víi tèc ®é cao trong s¶n xuÊt kinh doanh th× vÊn ®Ò ph¸t huy néi lùc lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n quyÕt ®Þnh thµnh c«ng vµ lµ gi¶i ph¸p chñ yÕu ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶, sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña mçi doanh nghiÖp, xøng ®¸ng víi vai trß lµ thµnh phÇn kinh tÕ chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Trong ®iÒu kiÖn võa ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh hÕt søc gay g¾t víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, võa ph¶i héi nhËp ®Ó cïng tån t¹i th× vÊn ®Ò cèt lâi lµ ph¶i cã chiÕn lîc ®Çu t x©y dùng nguån nh©n lùc. V× cã x©y dùng ®îc nguån nh©n lùc míi x¸c ®Þnh ®îc quy m« ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ¸p dông tiÕn bé kü thuËt, ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng vµ quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong m«i trêng c¹nh tranh.
Quan ®iÓm Êy ®· ®îc ®¹i héi ®¹i biÓu §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII x¸c ®Þnh:” lÊy viÖc ph¸t huy nguån lùc con ngêi lµm yÕu tè c¬ b¶n cho sù thµnh c«ng, cho sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng cña ®Êt níc”.
Trong ®Þnh híng x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· x¸c ®Þnh “ cïng víi viÖc ®Çu t c«ng nghÖ cho s¶n xuÊt, ph¶i b»ng mäi c¸ch t¹o ra nguån nh©n lùc cã chÊt lîng cao phï hîp víi tõng lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. §©y lµ c«ng viÖc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cho sù æn ®Þnh, t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tríc m¾t vµ trong t¬ng lai”.
3.2.1.2. Ph¬ng thøc thùc hiÖn.
* Thùc tr¹ng nguån nh©n lùc cña C«ng ty trong quý I n¨m 2004
- Tæng sè lao ®éng: 326 ngêi
Trong ®ã:
+ §¹i häc vµ trªn §¹i häc: 47 ngêi chiÕm 14,4%
+ Cao ®¼ng: 7 ngêi chiÕm 2,1%
+ Trung cÊp : 25 ngêi chiÕm 7,7%
+ C«ng nh©n kü thuËt : 69 ngêi chiÕm 21,2%
+ C«ng nh©n phæ th«ng : 34 ngêi chiÕm 10,4%
Tû lÖ trªn lµ chÊt lîng cña sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong danh s¸ch (194 ngêi) trong tæng sè lao ®éng (326 ngêi) trong quý I n¨m 2004 cña c«ng ty.
- C¬ cÊu sö dông lao ®éng chung:
+ Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt = 74%
+ Lao ®éng phôc vô bæ trî = 11%
+ Lao ®éng qu¶n lý = 15%
* Mét sè biÖn ph¸p:
- Sµng läc ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tuæi cao , søc khoÎ kÐm, tr×nh ®é l¹c hËu, n¨ng lùc yÕu cho nghØ chÕ ®é hoÆc chuyÓn lµm c¸c c«ng viÖc ®¬n gi¶n kh¸c.
- Hµng n¨m tæ chøc c¸c cuéc s¸t h¹ch ®Ó kiÓm tra tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé, cã kÕ ho¹ch tuyÓn chän ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn th«ng qua thi cö chø kh«ng theo nguyªn t¾c ®Ò b¹t nh tríc.
- §Çu t míi trang thiÕt bÞ lµm viÖc cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi, kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc h¨ng h¸i cña hä.
- §èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o:
+ LËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn quy ho¹ch ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn theo ®óng yªu cÇu nhiÖm vô thêng xuyªn hµng n¨m. Trong kÕ ho¹ch cÇn x¸c ®Þnh râ ®èi tîng ®µo t¹o, sè lîng ®µo t¹o, bè trÝ sö dông lao ®éng sau khi ®µo t¹o.
B¶ng I: KÕ ho¹ch ®µo t¹o tuyÓn dông c¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2003.
§VT: ngêi
STT
Trêng ®µo t¹o
Chuyªn ngµnh
Sè lîng
Ghi chó
A
KÕ ho¹ch ®µo t¹o
43
1
Kü s vµ t¬ng ®¬ng
Kü s cÇu ®êng bé
3
HÖ t¹i chøc
2
C«ng nh©n kü thuËt
C«ng nh©n l¸i m¸y thi c«ng
5
HÖ tËp trung
C«ng nh©n thî ®êng
15
HÖ tËp trung
C«ng nh©n l¸i xe
5
HÖ tËp trung
C«ng nh©n khoan ph¸ næ m×n
10
HÖ tËp trung
C«ng nh©n söa ch÷a
5
HÖ tËp trung
B
KÕ ho¹ch tuyÓn dông
19 ¸ 22
1
Kü s vµ t¬ng ®¬ng
Kü s XD ®êngbé
8 ¸ 10
HÖ chÝnh quy
Kü s cÇu
2 ¸3
HÖ chÝnh quy
2
C«ng nh©n kü thuËt
C«ng nh©n l¸i xe
3
HÖ tËp trung
C«ng nh©n vËn hµnh MTC
5
HÖ tËp trung
Thî gß hµn
1
HÖ tËp trung
B¶ng II: KÕ ho¹ch ®µo t¹o tuyÓn dông c¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2004
STT
Trêng ®µo t¹o
Chuyªn ngµnh
Sè lîng
Ghi chó
A
KÕ ho¹ch ®µo t¹o
40
1
Kü s vµ t¬ng ®¬ng
Kü s cÇu ®êng bé
10
HÖ t¹i chøc
2
C«ng nh©n kü thuËt
C«ng nh©n l¸i m¸y thi c«ng
5
HÖ tËp trung
C«ng nh©n thî ®êng
15
HÖ tËp trung
C«ng nh©n l¸i xe
5
HÖ tËp trung
C«ng nh©n söa ch÷a
5
HÖ tËp trung
B
KÕ ho¹ch tuyÓn dông
13 ¸ 16
1
Kü s vµ t¬ng ®¬ng
Kü s XD ®êngbé
3 ¸ 5
HÖ chÝnh quy
Kü s cÇu
1 ¸2
HÖ chÝnh quy
2
C«ng nh©n kü thuËt
C«ng nh©n l¸i xe
3
HÖ tËp trung
C«ng nh©n vËn hµnh MTC
5
HÖ tËp trung
Thî gß hµn
1
HÖ tËp trung
+ Ngoµi viÖc cö ngêi ®i ®µo t¹o, c«ng ty nªn khuyÕn khÝch toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn tù häc th«ng qua c¸c h×nh thøc thi thî giái, qua chÝnh s¸ch tuyÓn dông b»ng h×nh thøc thi tuyÓn…
Qua b¶ng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ tuyÓn dông CBCNV cña n¨m ngo¸i vµ n¨m nay ta thÊy:
KÕ ho¹ch ®µo t¹o cña n¨m nay Ýt h¬n n¨m ngo¸i, chØ b»ng 93% kÕ ho¹ch cña n¨m ngo¸i.
Nhng lîng kü s cÇu ®êng bé cña n¨m nay cÇn ®µo t¹o nhiÒu h¬n h¼n n¨m ngo¸i (gÊp 3 lÇn)
KÕ ho¹ch tuyÓn dông cña n¨m nay còng Ýt h¬n n¨m ngo¸i (b»ng 70% n¨m ngo¸i). Nguyªn nh©n do gi¶m lîng kü s x©y dùng ®êng bé vµ kü s cÇu.
- Do tÝnh chÊt thêi vô vµ nhiÖm vô cña c«ng ty lµ kh«ng ®Òu nªn cã nh÷ng lóc thõa lao ®éng, cã lóc l¹i thiÕu. Do ®ã ®èi víi sè lao ®éng trong nhu cÇu thiÕu th× c«ng ty nªn thùc hiÖn thuª lao déng ng¾n h¹n hoÆc thêi vô ®èi víi lao ®éng gi¶n ®¬n. Tuy nhiªn, khi thuª còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc tõ ®ã ®Ó ®a ra tiªu chuÈn tuyÓn dông lao ®éng cho phï hîp. Cã nh vËy míi tuyÓn dông ®îc nh÷ng ngêi lµm viÖc ngay, gi¶m bít chi phÝ huÊn luyÖn, ®µo t¹o, n¨ng suÊt lao ®éng ®îc ®¶m b¶o, tiÕn ®é thi c«ng ®îc thùc hiÖn ®óng, gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty.
- Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng thêng xuyªn ®«n ®èc, híng dÉn cho c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ch¨m sãc søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, vÖ sinh phßng bÖnh, vÖ sinh m«i trêng cho ngêi lao ®éng.
B¶ng kÕ ho¹ch b¶o hé lao ®éng
§VT. §ång
STT
Kho¶n môc
N¨m 2003
N¨m 2004
4/3
1
2
3
4
%
1
Kü thuËt AT phßng chèng ch¸y næ
31.800.000
36.300.000
114
2
VÖ sinh lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc
8.000.000
13.000.000
162,5
3
Trang thiÕt bÞ b¶o vÖ c¸ nh©n
24.330.000
18.648.000
76,6
4
Ch¨m sãc søc khoÎ ngêi lao ®éng
26.460.000
28.824.000
109
5
Tuyªn truyÒn gi¸o dôc, huÊn luyÖn BHL§
1.550.000
1.630.000
105
Tæng céng
92.140.000
98.652.000
107
Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy kinh phÝ cho kÕ ho¹ch ho¸ hé lao ®éng cña n¨m nay t¨ng 7% so víi n¨m 2003. Trong ®ã:
+ kÕ ho¹ch vÖ sinh lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc b»ng 162,5% n¨m ngo¸i.
+ chØ cã kÕ ho¹ch trang thiÕt bÞ b¶o vÖ c¸ nh©n n¨m nay b»ng 76,6% n¨m ngo¸i.
+ kÕ ho¹ch kü thuËt an toµn, phßng chèng ch¸y næ, ch¨m sãc søc khoÎ ngêi lao ®éng, tuyªn truyÒn gi¸o dôc, huÊn luyÖn BHL§ ®Òu t¨ng tuy kh«ng ®¸ng kÓ.
Nhng ®iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh c«ng ty ®· rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ quan t©m ®Õn viÖc c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng.
3.2.1.3) §iÒu kiÖn thùc hiÖn
- CÇn cã sè lîng vèn nhÊt ®Þnh ®Ó ®Çu t cho viÖc ph¸t triÓn, n©ng cao n¨ng lùc cña nguån nh©n lùc.
- C¸c biÖn p¸hp n©ng cao n¨ng lùc cña nguån nh©n lùc cÇn ph¶i ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch thêng xuyªn vµ l©u dµi.
3.2.1.4) Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p.
- gi¶m bít sè lao ®éng kÐm chÊt lîng do ®ã võa gi¶m bít chi phÝ, võa gi¶m bít søc Ðp vÒ viÖc lµm, l¹i t¹o ra ®éng c¬ phÊn ®Êu n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é, tay nghÒ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
- X©y dùng ®îc bé m¸y qu¶n lý ®¬n gi¶n, gän nhÑ, cã hiÖu qu¶. C¸c c¸n bé qu¶n lý kÕ cËn cã tr×nh ®é, kh¶ n¨ng, gi¸m nghÜ gi¸m lµm, cã tr×nh ®é tay nghÒ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹n tranh.
3.2.2) T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh.
T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty bao gåm: §Èy m¹nh c«ng t¸c thu håi vèn kÕt hîp víi lôa chän nguån cèn ta huy ®éng vèn. §©y lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng nh»m t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty.
* c¬ së c¶u biÖn ph¸p:
- T¨ng cêng vèn lµ môc tiªu, võa lµ c«ng cô thùc hiÖn chiÕn lîc c¹nh tranh quy m« c¶u c«ng tr×nh ngµy cµng lín nªn yªu cÇu vÒ tiÒn t¹m øng tríc ®Ó b¶o hµng c«ng tr×nh (chiÕm 10 - 15% gi¸ trÞ c«ng tr×nh) ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã mét lîng vèn lín.
HiÖn nay vèn lu déng cña c«ng ty cßn thÊp, cha ®ñ ®¶m b¶o nhu cÇu vÒ vèn cho s¶n xuÊt.
Khi cã ®ñ vèn ®¶m b¶o cho c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®îc c¸c chiÕn lîc c¹nh tranh mét c¸ch nhanh nh¹y mµ ®èi thñ c¹nh tranh cha thÓ thùc hiÖn ®îc.
* Ph¬ng thøc thùc hiÖn
§Ó t¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty, trong n¨m 2004 nµy c«ng ty ®· lËp kÕ ho¹ch víi c¸c chØ tiªu:
+ Thu ®îc tiÒn: 62,644 tû ®ång
Trong ®ã: - Thu nî c¸c n¨m tríc 21,198 tû ®ång
- Vèn t¹m øng 4,370 tû ®ång
- thanh to¸n n¨m kÕ ho¹ch 37,076 tû ®ång
+ LN tríc thuÕ - 2,598 tû ®ång
+ LN sau thuÕ - 1,871 tû ®ång
+ Gi¸ trÞ ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ 115,12 tû ®ång
+ Gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn 60,112 tû ®ång
+ Doanh thu thuÇn 56,6 tû ®ång
+ Thu ®îc tiÒn 62,644 tû ®ång
- Qua kÕ ho¹ch trªn ta thÊy gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn ®Æt ra t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 60,112/55,160 = 109%
- Doanh thu t¨ng 56,6/48,896 = 116%
- KÕ ho¹ch tÝn dông (vay, tr¶ nî ng©n hµng) n¨m 2004 ®îc thùc hiÖn díi b¶ng sau:
STT
ChØ tiªu
Vay ng¾n h¹n
Vay trung, dµi h¹n
Téng céng
1
D ®Çu kú
37.031
10.758
47.789
- HÖ ng©n hµng c«ng th¬ng
19.964
10.758
30-.722
- HÖ NH ®Çu t vµ ph¸t triÓn
16.905
16.905
- Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi
2
2
- C¸c ®èi tîng kh¸c
160
160
2
Vay trong n¨m
27.000
27.000
- HÖ ng©n hµng c«ng th¬ng
13.000
13.000
- HÖ ng©n hµng §T&PT
14.000
14.000
- HÖ ng©n hµng TMCP qu©n ®éi
- C¸c ®èi tîng kh¸c
3
Tr¶ nî trong n¨m
34.152
2.237
34.152
- HÖ ng©n hµng c«ng th¬ng
18.000
2.237
18.000
- HÖ ng©n hµng §T&PH¸T TRIÓN
16.000
16.000
- Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi
2
2
- C¸c ®èi tîng kh¸c
150
150
4
D cuèi kú
29.879
8.521
29.879
- HÖ ng©n hµng c«ng th¬ng
14.964
8.521
14.964
- HÖ ng©n hµng §T&PT
14.905
14.905
- Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi
- C¸c ®èi tîng kh¸c
10
10
5
L·i vay ph¶i tr¶ trong kú
3.100
833
3.933
B¶ng kÕ ho¹ch thùc hiÖn vèn - nguån vèn n¨m 2004
§VT: TriÖu ®ång
TT
ChØ tiªu
Sè ®Çu kú
Sè cuèi kú
I
Vèn cè ®Þnh
4.117
4.117
1
Nguån ng©n s¸ch
46
46
2
Nguån tù bæ xung
4.071
4.071
II
Vèn lu ®éng
1.410
1.410
1
Nguån ng©n s¸ch
1.275
1.275
2
Nguån tù bæ xung
135
135
3
C¸c quü
III
Vèn kh¸c
21.558
21.935
1
TiÒn mÆt tån quü
638
154
2
TiÒn göi ng©n hµng
111
200
3
Hµng ho¸ tån kho
20.764
21.581
4
S¶n phÈm dë dang
20.764
21.581
C¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶
I
C¸c kho¶n ph¶i thu
20.760
26.027
1
Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
22.543
25.027
2
Tr¶ trícngêi b¸n
0
3
Ph¶i thu néi bé
4
Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
- 2.204
1.000
5
Ph¶i thu néi bé kh¸c
231
0
6
Ph¶i thu kh¸c
100
0
7
Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi
II
C¸c kho¶n ph¶i tr¶
16.971
22.003
1
Ph¶i tr¶ ng©n s¸ch
624
1.112
2
Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
6.561
15.670
3
Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
336
250
4
Ph¶i tr¶ néi bé
314
300
5
Ph¶i tr¶ kh¸c
9.136
4.671
§Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch tÝn dông thuËn lîi c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng cêng vµ duy tr× quan hÖ h¬n nòa ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông ng©n hµng ®Î kÕ ho¹ch ®Æt ra ®îc thùc hiÖn tèt hay chÝnh lµ ®Ó nhËn ®îc sù b¶o l·nh cho c«ng ty khi tham gia dù thÇu.
+ §èi víi c«ng t¸c thu håi vèn.
¸p dông chiÕn lîc gi¸ theo ®iÒu kiÖn tÝn dông thanh to¸n, ch¼ng h¹n nh C«ng ty sÏ gi¶m gi¸ nÕu chñ ®Çu t thanh to¸n nhanh trong mét hoÆc hai th¸ng trªn c¬ së thanh to¸n chi tiªu lîi Ých gi÷u gi¶m gi¸ chi phÝ vµ thu håi nî. KÕt qu¶ cña chiÕn lîc nµy sÏ khuyÕn khÝch c¸c chñ ®Çu t thanh to¸n nhanh, tõ ®ã gi¶m bít chi phÝ thu håi vèn, ®¶m b¶o vèn kÞp thêi cho C«ng ty cã thÓ tham gia vµo c¸c dù ¸n kh¸c mµ kh«ng ph¶i vay thªm vèn, do ®ã gi¶m l·i tiÒn vay, gi¶m gi¸ thµnh c«ng tr×nh, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña C«ng ty.
T¨ng cêngvµ gi¸m s¸t tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thu håi vèn, t¨ng kh¶ n¨ng ®µm ph¸n vµ th¬ng lîng
Thanh lý c¸c vËt t tån kho, tµi s¶n díi d¹ng m¸y mãc, thiÕt bÞ ®· cò, l¹c hËu, sö dông kh«ng hiÖu qu¶ nh»m thu håi vèn ®Çu t, gi¶m chi phã qu¶n lý, söa ch÷a, b¶o dìng, chi phÝ sö dông m¸y nhê ®ã C«ng ty võa cã vèn ®Ó ®Çu t míi, ®Çu t l¹i, võa gi¶m chi phÝ qu¶n lý, söa ch÷a trong c¬ cÊu gi¸ thµnh. Do ®ã lµm h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty
+ §èi víi c¸c kho¶n nî cña c«ng ty cÇn kiªn quyÕt xö lý døt ®iÓm nî tån ®äng, nî ph¸t sinh trong c¸c hîp ®ång kho¸n gän.
- Ngoµi ra ®Ó t¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh C«ng ty cßn tiÕn hµnh ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p sau:
+ T¹o vèn mét c¸ch hîp lý b»ng viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ trêng, n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh, thùc hµnh tiÕt kiÖm chi phÝ, ®Æc biÖt lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh thi c«ng, gi¶m gi¸ thµnh c«ng tr×nh n©ng cao n¨ng xuÊt c¹nh tranh cña C«ng ty, ®¶m b¶o cho C«ng ty kinh doanh cã l·i. Tõ ®ã cã vèn t¸i ®Çu t, n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña C«ng ty.
+ ban hµnh quy ®Þnh néi bé vÒ vay vèn trong C«ng ty(víi l·i suÊt tiÒn vay thÝch hîp), ®Ó huy ®éng tèi ®a nguån vèn nhµn rçi trong c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y sÏ lµ nguån vèn æn ®Þnh, rÊt thÝch hîp ®èi víi ngµnh x©y dùng vµ tÝnh chÊt kÐo dµi cña chu kú s¶n xuÊt. KÕt qu¶ cña c¸c biÖn ph¸p huy ®éng vèn trong c«ng ty kh«ng chØ gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña C«ng ty phôc vô c¹nh tranh mµ cßn n©ng cao tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm, cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn C«ng ty trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty.
+ T¨ng cêng vµ duy tr× mèi quan hÖ víi cac nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó nhËn ®ùîc c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n thuËn lîi h¬n víi ®iÒu kiÖn thi c«ng cña tõng c«ng tr×nh.
+ TËp chung tham gia ®Êu thÇu vµ ký kÕt hîp ®ång x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t níc ngoµi, ®Ó tËn dông c¸c nguån vèn ®îc øng tríc tõ c¸c chñ ®Çu t.
* §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng lùc TC
- C«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch râ rµng vÒ c¸c ph¬ng ¸n ph¸t triÓn vèn trong nh÷ng n¨m s¾p tíi.
- G¾n c«ng t¸c thu håi vèn víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña tõng ®¬n vÞ.
- C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thu håi vèn ph¶i cã kiÕn thøc ph¸p luËt, kinh tÕ tµi chÝnh, cã kh¶ n¨ng th¬ng lîng , thuyÕt phôc, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.
- Ph¶i cã ®éi ngò qu¶n trÞ tµi chÝnh võa cã ®øc, võa cã tµi, võa cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch vµ ph¸n ®o¸n tµi chÝnh chÝnh x¸c, ®¶m b¶o ph¶n ¸nh trung thùc t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty trong khung an toµn, lµnh m¹nh.
* Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng lùc TC :
- Gãp phÇn lµm lµnh m¹nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty, n©ng cao uy tÝn vµ ®é tin cËy cña C«ng ty tríc c¸c chñ ®Çu t, c¸c tæ chøc tÝn dông, ng© hµng vµ c¸c nhµ cung øng.
C«ng ty cã ®ñ vèn ®Ó ®¹p øng nhu cÇu cña chñ ®Çu t vµ cã kh¶ n¨ng tham gia nhiÒu c«ng tr×nh cïng mét lóc, kh«ng bá lì c¬ héi kinh doanh.
3.2.3/ §Çu t cho c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng ®ång bé theo qu¸ tr×nh kÓ tõ khi b¾t ®Çu thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu, bµn giao.
* C¬ së biÖn ph¸p:
- C¸c dù ¸n ngµy nay ®ßi hái vÊn ®Ò chÊt lîng, cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸c tæ chøc t vÊn bªn c¹nh c¸c chñ ®Çu t. §¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh lµ mét trong sè c¸c chØ tiªu quan träng hµng ®Çu mµ chñ ®Çu t quan t©m khi ®¸nh gi¸ c¸c nhµ dù thÇu. H¬n n÷a, viÖc ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh lµ lêi qu¶ng c¸o h÷u hiÖu nhÊt ®Õn h×nh ¶nh vµ uy tÝn cña c«ng ty, gãp phÇn n©ng cao kh¸ c¹nh tranh cña c«ng ty. N©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶m ®i chi phÝ söa ch÷a, b¶o dìng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng, n©ng cao c«ng suÊt lao ®éng. Tãm l¹i, ®Ó c«ng ty cã thÓ c¹nh tranh trªn thi trêng ®îc, th× viÖc n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh lµ mét ®ßi hái b¾t buéc.
- Qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p thêng kÐo dµi, l¹i chÞu t¸c ®éng cña m«i trêng tù nhiªn. Ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu cña nhiÒu bé phËn thiÕt kÕ kü thuËt kh¸c nhau vµ sö dông nhiÒu c«ng nghÖ kh¸c nhau nªn rÊt dÔ x¶y ra sai sãt, ¶nh hëng xÊu ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh. V× thÕ, ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, c¸ch tèt nhÊt lµ ¸p dông biÖn ph¸p qu¶n lý chÊt lîng mét c¸ch ®ång bé tõ kh©u chuÈn bÞ thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh. Cã nh vËy míi cã thÓ kiÓm so¸t kiÓm so¸t tÊt c¶ c¸c yÕu tè ¶nh hëng tíi chÊt lîng c«ng tr×nh. Thùc hiÖn ®óng ngay tõ ®Çu chø kh«ng ph¶i lµm song råi míi söa, ®èi víi mét c«ng tr×nh x©y dùng th× l¹i cµng kh«ng cho phÐp cã sù sai háng, nÕu kh«ng cã thÓ g©y ra hiÖu qu¶ nghiªm träng, ¶nh hëng ®Õn uy tÝn cña C«ng ty.
* Ph¬ng thøc thùc hiÖn:
Qu¶n lý chÊt lîng trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ thi c«ng:
- TiÕn hµnh kh¶o s¸t ®iÒu tra vÒ ®Þa chÊt, khÝ tîng thuû v¨n, n¬i c«ng tr×nh x©y dùng sÏ ®îc thi c«ng. VÒ ®Æc ®iÓm nµy sÏ chi phèi kÕt cÊu kiÕn tróc cña c«ng tr×nh vµ nã lµ c¨n cø ®Ó lùa chän ®óng ®¾n c¸c gi¶i ph¸p tæ chøc thi c«ng.
- Lùa chän nguån cung øng nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o chÊt lîng. V× ®ã lµ mét yÕu tè trùc tiÕp cÊu thµnh nªn s¶n phÈm, nªn chÊt lîng cña chóng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh.
- Lùa chän cho c¸c c¸n bé kü thuËt, ®éi trëng vµ c«ng nh©n cã ®ñ tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm ®èi víi c«ng viÖc ®îc giao. Nhê ®ã, c¸c yªu cÇu kü thuËt sÏ ®îc ®¶m b¶o, n¨ng xuÊt lao ®éng ®îc n©ng cao, rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. §ång thêi tæ chøc ®Çy ®ñ bé phËn kiÓm tra, gi¸m s¸t thi c«ng cã tr×nh ®é cao, n¨ng lùc vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.
§èi víi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng trong qu¸ tr×nh thi c«ng lµ qu¸ tr×nh trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. V× vËy mµ chÊt lîng thi c«ng sÏ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh, do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng trong giai ®o¹n nµy cÇn chó träng ®Õn c¸c yÕu tè:
- KiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh thi c«ng, khi thÊy ®¹t yªu cÇu míi ®îc phÐp lµm tiÕp bíc sau. §Ó ®¶m b¶o yªu cÇu nµy th× kh©u thi c«ng tríc ph¶i coi kh©u sau lµ kh¸ch hµng cña m×nh vµ c¸c biÖn ph¸p hç trî qu¶n lý chÊt lîng nhu truyÒn thèng, gi¸o dôc ®µo t¹o cÇn ®îc ¸p dông vµ qu¸n triÖt tíi toµn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
- C¸c c¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ chÊt lîng viªn ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra viÖc chÊp hµnh quy tr×nh kü thuËt, ph¬ng ph¸p thao t¸c, c¸ch pha trén, ®Þnh lîng nguyªn vËt liÖu ®Ó xem cã ®óng víi yªu cÇu cña b¶n thiÕt kÕ kü thuËt hay kh«ng. Tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi víi nh÷ng vi ph¹m vÒ chÊt lîng, ®Ó viÖc kiÓm tra chÊt lîng ®îc tèt th× cÇn c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu nh: §é bÒn v÷ng, ®é an toµn, tõ ®ã ph¸t hiÖn c¸c vÊn ®Ò chÊt lîng ph¸t sinh hay kh«ng. TÊt c¶ c¸c c«ng viÖc kiÓm tra cÇn ph¶i ghi vµo sæ nhËt ký c«ng tr×nh lµm tµi liÖu theo dâi thêng xuyªn vµ ®Ó lµm c¨n cø x¸c nhËn tr¸ch nhiÖm khi cã sù cè x¶y ra.
§Ó ®¶m b¶o vµ kh¼ng ®Þnh ch¾c ch¾n vÒ chÊt lîng cña c«ng tr×nh tríc khi nghiÖm thu, bµn giao th× cÇn tæ chøc kiÓm tra mét lÇn cuèi cïng. C¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ c¸n bé qu¶n lý chÊt lîng, ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c«ng tr×nh mµ m×nh nghiÖm thu.
Tãm l¹i: Qu¶n lý chÊt lîng lµ ph¶i ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt, t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n sai sãt, ®Ó tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ, nh»m kh¾c phôc vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh.
* ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p:
- C¸n bé qu¶n lý ph¶i lµ ngêi ph¶ilµ ngêi s¸t sao trong vÊn ®Ò n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh.
- C«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng ®ång bé ph¶i ®îc phæ biÕn réng r·i trong toµn bé c«ng ty.
- X©y dùng mét hÖ thèng chi tiªu lµm c¨n cø ®Ó thùc hiÖn vµ kiÓm tra.
- Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng lao ®éng vµ m¸y mãc thiÕt bÞ.
* Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p
- ChÊt lîng cña c«ng tr×nh ngµy mét n©ng cao lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn t¨ng uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng x©y l¾p.
- N©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong s¶n xuÊt kinh doanh. TiÕt kiÖm chi phÝ trong qu¸ tr×nh thi c«ng, chi phÝ lµm l¹i, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng.
3.2.4/ §Çu t ®Ó ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh:
* C¬ së cña biÖn ph¸p:
- ThÞ trêng x©y l¾p ngµy cµng c¹nh tranh gay g¾t, quyÕt liÖt.
- Thùc hiÖn chñ tr¬ng cña Tæng c«ng ty, x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8 lµ “®a ph¬ng ho¸ s¶n xuÊt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ ®a d¹ng ho¸ së h÷u”, nh»m n©ng dÇn tû träng phi x©y l¾p trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Do viÖc gi¶i phãng mÆt b»ng, më réng trôc ®êng giao th«ng trong nh÷ng n¨m tíi lµ rÊt nhiÒu nªn viÖc ®Çu t ph¸t triÓn kinh doanh nhµ vµ khu trung c, khu ®« thÞ lµ cÇn thiÕt.
* Ph¬ng thøc tiÕn hµnh:
Song song víi viÖc cñng cè, n©ng cao n¨ng lùc s·n xuÊt ë c¸c nghÒ truyÒn thèng, c¸c ngµnh mòi nhän, trong c¸c n¨m tíi c«ng ty cã thÓ më réng sang c¸c lÜnh vùc nh sau:
-§Èy m¹nh viÖc ®Çu t vµo kinh doanh bÊt ®éng s¶n c¸c dù ¸n ®æi ®Êt lµm c¬ së h¹ tÇng.
- §Èy m¹nh viÖc liªn doanh, liªn kÕt, xóc tiÕn thµnh lËp thªm ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó x©y dùng c¸c dù ¸n ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng h¹ tÇng vµ khu ®« thÞ.
- X©y dùng cÇu ®êng, c¶ng s«ng, c¶ng biÓn, khu c«ng nghiÖp....(do c¸c c«ng tr×nh thi c«ng hiÖn nay cña c«ng ty chñ yÕu lµ thi c«ng ®êng).
- S¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng chÊt lîng cao(xi m¨ng, ®¸,phô gia bª t«ng..)
- Tæchøc nghiªn cøu, t×m kiÕm ®Çu ra cho c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n kinh doanh nhµ ë.
* §iÒu kiÖn thùc hiÖn:
- Ph¶i cã nguån vèn lín ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t.
- C«ng ty ph¶i cã uy tÝn trªn thÞ trêng nh»m t¹o ®îc c¬ héi hîp t¸c kinh doanh víi c¸c ®èi t¸c lín, ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi t¸c níc ngoµi.
- §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc,biÕt d¸m nghÜ d¸m lµm, biÕt n¾m b¾t thêi c¬, nh¹y bÐn víi c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
* Lîi Ých thùc hiÖn biÖn ph¸p:
- H¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt cac ròi ro cã thÓ s¶y ra cña c«ng ty do më réng ngµnh nghÒ kinh doanh.
- T¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty.
- T¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- ThÞ phÇn cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng.
3.2.5/ §Çu t m¸y mãc hiÖn ®¹i vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ
* C¬ së cña biÖn ph¸p:
- ChÊt lîng m¸y mãc thiÕt bÞ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, do ®ã ¶nh hëng ®Õn chi phÝ nh©n c«ng trong gi¸ thµnh.
- ChÊt lîng m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é thi c«ng, gi¶m hÕt c¸c t¸c ®éng cña m«i trêng bªn ngoµi.
- Yªu cÇu ngµy cµng cao vÒ kü thuËt, mü thuËt, tÝnh phøc t¹p cña c«ng tr×nh ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã mét tr×nh ®é m¸y mãc thiÕt bÞ nhÊt ®Þnh th× míi cã thÓ ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®ã.
- HiÖn t¹i m¸y mãc c¶ c«ng ty t¬ng ®èi ®ñ, nhng c«ng ty cÇn ®Çu t thªm mét sè m¸y mãc vµ ®Çu t söa ch÷a lín, n©ng cÊp ®Ó m¸y mãc ho¹t ®éng tèt h¬n.
* Ph¬ng thøc tiÕn hµnh:
- TiÕn hµnh ph©n lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ra lµm 2 nhãm
+ Nhãm 1: Lµ nh÷ng thiÕt bÞ xe m¸y cã kh¶ n¨ng phôc håi vµ söa ch÷a. §èi víi nhãm nµy c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch söa ch÷a vµ n©ng cÊp, ph¸t ®éng phong trµo c¶i tiÕn kü thuËt trong néi bé c«ng ty nh»m kh«i phôc vµ n©ng cao gi¸ trÞ sñ dông. Ph¬ng ¸n nµy kh«ng cßn tËp trung qu¸ nhiÒu vèn, kh«ng lµm thay ®æi ®ét ngét c«ng nghÖ hiÖn t¹i, rÊt phï hîp víi t×nh tr¹ng vèn cña c«ng ty hiÖn nay vµ tr×nh ®é kü x¶o vµ kü n¨ng cña c«ng ty cßn h¹n chÕ khi tiÕp cËn víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
HiÖn t¹i, n¨m 2004 c«ng ty cã kÕ ho¹ch chi 1.118 triÖu ®ång cho viÖc söach÷a lín m¸y mãc, thiÕt bÞ. Trong ®ã 386 triÖu ®ång sö dông cho söa ch÷a lín xe thi c«ng vµ 732 triÖu ®ång sö dông cho söa ch÷a m¸y thi c«ng.
+ Nhãm 2: lµ nh÷ng thiÕt bÞ xe m¸y ®· qu¸ cò vµ l¹c hËu, gi¸ trÞ sö dông kh«ng cßn cao, c«ng ty ®Ö tr×nh Tæng c«ng ty cho phÐp thanh lý võa ®Ó thu håi, võa ®Ó bæ sung vµo nguån vèn ®Çu t míi võa gi¶m bít chi phÝ b¶o qu¶n söa ch÷a.
- §èi víi m¸y mãc, thiÕt bÞ cßn thiÕu, C«ng ty nªn lËp kÕ ho¹ch thuª mua hoÆc liªn kÕt kinh doanh cho phï hîp víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty vµ nhu cÇu thùc tÕ cña thÞ trêng x©y l¾p trong thêi gian tíi. Theo ®ã trong thêi gian tíi C«ng ty cã thÓ bæ sung mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ theo mét sè h×nh thøc sau: + TiÕn hµnh hîp t¸c liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong vµ níc ngoµi, cho phÐp n©ng cao kh¶ n¨ng vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ khi tham gia ®Êu thÇu:
+ Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c: C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh ®îc thuª nh»m gi¶m bít nhu cÇu vÒ vèn. Khi khèi lîng c«ng t¸c lµm b»ng m¸y lín vµ thêi gian thi c«ng dµi trªn 1 n¨m th× cÇn ph¶i so s¸nh ®Ó chon xem C«ng ty nªn nªn thuª m¸y theo ca hay nªn thuª theo mét thêi gian x¸c ®Þnh. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i xem xÐt gi÷a chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi:
- Gäi X lµ sè ca m¸y cÇn thiÕt ®Ó thi c«ng xong khèi lîng c«ng t¸c cÇn thùc hiÖn.
C: Chi phÝ sö dông m¸y cho mét ca thuª m¸y.
CB§: Chi phÝ biÕn ®æi ph¶i tr¶ (tuú thuéc vµo sè ca m¸y vËn hµnh) khi thuª trong thêi gian mét n¨m.
CC§ chi phÝ cè ®Þnh thuª m¸y trong thêi gian mét n¨m.
- TÝnh chi phÝ sö dông m¸y trong trêng hîp thuª m¸y theo ca.
C1 = C . X
- Chi phÝ sö dông m¸y khi thuª m¸y trong mét n¨m:
C2 = CC§ + CB§ - X
- Gi¶i bµi to¸n theo ph¬ng ph¸p ®¹i sè:
CX = C§ + CB § . X
- NÕu sè ca m¸y cÇn dïng trong n¨m > X th× nªn thuª m¸y theo n¨m sÏ cã lîi h¬n.
- NÕu sè ca m¸y cÇn dïng trong n¨m < X th× nªn thuª m¸y theo ca sÏ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ.
* §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn:
- Sù gióp ®ì cña Tæng c«ng ty vÒ vèn ®Çu t vµ b¶o hµnh cho c«ng ty trong vÊn ®Ò vay vèn. §Ó ®Çu t vµo m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng ty nªn sö dông vèn vay dµi h¹n vµ vèn khÊu hao.
- ViÖc ®Çu t diÔn ra tõng bíc, theo tõng thêi kú do kh¶ n¨ng h¹n chÕ cña C«ng ty vÒ vèn, vÒ tr×nh ®é cña c«ng nh©n nªn cÇn cã thêi gian ®µo t¹o thªm mµ cã thÓ theo kÞp tÝnh hiÖn ®¹i cña c«ng nghÖ.
- Cã chÕ ®é khen thëng ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nh÷ng ph¸t triÓn mang l¹i lîi Ých cho C«ng ty.
* Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p:
- N©ng cao chÊt lîng m¸y mãc thiÕt bÞ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kü thuËt tiªn tiÕn.
- T¹o ®îc viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, n©ng cao kinh nghiÖm vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty.
3.2.6/ N©ng cao chÊt lîng hå s¬ dù thÇu:
3.2.6.1 - X©y dùng c¸c ph¬ng ¸n lùa chän møc gi¸ vµo thÇu hîp lý: Trong c¹nh tranh ®Êu thÇu, gi¸ bá thÇu cã t¸c dông quyÕt ®Þnh bëi nã thêng chiÕm 54% - 55% tæng sè ®iÓm mµ chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ cho hå s¬ dù thÇu. VÒ c¬ b¶n viÖc lËp dù dù to¸n ®Òu ph¶i tu©n thñ theo c«ng thøc do Nhµ níc quy ®Þnh. Nh÷ng gi¸ trÞ x©y l¾p cña c«ng tr×nh ®îc lËp theo c¸c bíc ®ã vÉn kh«ng thÓ lµ gi¸ ®Êu thÇu v× nã chªnh lÖch rÊt lín so víi gi¸ cã thÓ tróng thÇu hoÆc so víi møc gi¸ gäi thÇu.
- Sau khi tinh ®îc ®¬n gi¸ cña c¸c h¹ng môc c«ng viÖc ë møc c¹nh tranh, gi¸ bá thÇu cña c¸c nhµ thÇu chÝnh thøc hoµn thµnh vµ ®îc niªm phong nép cho chñ ®Çu t. Nhng trong qu¸ tr×nh chê cho ®Õn ngµy më thÇu, c¸c nhµ thÇu cã thÓ cã nh÷ng thay ®æi vÒ møc gi¸ do viÖc ®iÒu tra, thu nhËp nguån th«ng tin cã liªn quan ®Õn c«ng tr×nh, ®èi thñ c¹nh tranh... Nh vËy, tõ khi gi¸ ®îc lËp cho ®Õn ngµymë thÇu, quyÕt ®Þnh gi¶m gi¸ cã ý nghÜa hÕt søc quan träng, nhÊt lµ khi gi¸ vµo thÇu gi÷a c¸c nhµ thÇu cã sù chªnh lÖch rÊt Ýt. Thùc tÕ cho thÊy nhiÒu dù ¸n quyÕt ®Þnh gi¶m gi¸ qua th gi¶m gi¸ lµ nh©n tè chÝnh ®Ó nhµ thÇu giµnh ®ùîc hîp ®ång x©y dùng.
ViÖc ®i ®Õn quyÕt ®Þnh bá thÇu cã thÓ dùa trªn 4 môc tiªu ®Êu thÇu:
- Giµnh lîi nhuËn møc cao.
- Giµnh lîi nhuËn møc võa.
- T¹o c«ng ¨n viÖc lµm, cã Ýt lîi nhuËn
- Cã c«ng ¨n viÖc lµm, th©m nhËp vµo thÞ trêng míi nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng dù ¸n sau.
+ Víi môc tiªu 1: Giµnh lîi nhuËn møc cao
Møc lîi nhuËn ®¹t cao nhÊt chØ x¶y ra ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®îc chØ ®Þnh thÇu, sù c¹nh tranh hÇu nh kh«ng ®¸ng kÓ. VÊn ®Ò hËu qu¶ phô thuéc vµo sù ®iÒu hµnh qu¶n lý dù ¸n vµ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng.
+ Víi môc tiªu 2: Giµnh lîi nhuËn ë møc võa .
Lîi nhuËn võa ph¶i nhng møc ®é c¹nh tranh cao nhÊt.
+ Víi môc tiªu 3: T¹o c«ng ¨n viÖc lµm, cã Ýt lîi nhuËn. Lîi nhuËn thÊp, møc ®é c¹nh tranh diÔn ra kh«ng gay g¾t, do vËy tríc khi ®i ®Õn quyÕt ®Þnh gi¸ bá phiÕu thÇu cÇn thu nhËp, ph©n tÝch, ph¸n ®o¸n nhanh c¸c nguån th«ng tin tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®Æc biÖt lµ th«ng tin t¹i n¬i bá thÇu ®Ó cã c¬ së lùa chon tûlÖ gi¶mgi¸ hîp lý nhÊt.
+ Víi môc tiªu 4: Cã viÖc lµm, th©m nhËp vµo thÞ trêng míi nh»m t¹o ®iÒukiÖn cho c¸c dù ¸n sau:
Møc ®é c¹nh tranh diÔn ra thÊp, thùc hiÖn môc tiªu nµy phô thuéc chñ yÕu vµo chiÕn lîc cña doanh nghiÖp.
ViÖc x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu còng nh ph¬ng ¸n ®Þnh gi¸ vµo thÇu cho phÐp C«ng ty lùa chän “thñ ph¸p” ®Ó chñ ®éng trong viÖc ®Þnh gi¸ bá thÇu, gi¶m tèi thiÓu sù chªnh lÖch vÒgi¸ so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §iÒu nµy cã nghÜa lµ møc gi¸ tróng thÇu cña C«ng ty chªnh lÖch rÊt Ýt so víi ®èi thñ ®øng thø hai. §iÒu nµy sÏ khiÕn cho lîi nhuËn cña c¸c dù ¸n tróng thÇu ®ì bÞ gi¶m mét c¸ch kh«ng cÇn thiÕt.
3.2.6.2 - Hoµn thiÖn kü n¨ng trong viÖc ph©n tÝch gi¸ c¹nh tranh:
Tríc ®©y, ®Ó ®îc chóng thÇu vµ tiÕp nhËn c«ng tr×nh, c«ng tr×nh, mét sè doanh nghiÖp thi c«ng ph¶i ®i ®êng vßng, ch¾p nèi quan hÖ, nép tûlÖ phÇn tr¨m ... HiÖn nay, c«ng t¸c x©y dùng c¸c v¨n b¶n ph¸p chÕ ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn. ®Æc biÖt víi c¸c c«ng tr×nh ®îc tæ chøc ®Êu thÇu Quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp thi c«ng chØ thu hót ®îc chñ ®Çu t nhê vµo n¨ng lùc cña chÝnh m×nh.
* Gi¶m chi phÝ trùc tiÕp:
§ßi hái ph¶i hÕt søc thËn träng, bëi khi thuyÕt tr×nh víi chñ ®Çu t tõ dÔ dÉn ®Õn sù nghi ngê vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh vµ tÝnh hiÖu qu¶ sau khi hoµn thµnh. §Ó gi¶m chi phÝ mét c¸ch hîp lý th× cÇn ph¶i ph©n tÝch :
Trong chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ vÒ vËt liÖu thêng chiÕm tû lÖ cao nhÊt (50% - 60%), sau ®ã ®Õn chi phÝ vÒ m¸y vµ nh©n c«ng. C¨n cø vµo sù chi phÝ trùc tiÕp, do ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè bªn ngoµi ta ph©n tÝch chi phÝ trùc tiÕp thµnh 2 nhãm vµ dùa trªn c¬ së ®ã ®Ó gi¶m chi phÝ nµy mét c¸ch hîp lý.
- Nhãm 1: Chi phÝ thêng xuyªn biÕn ®éng, chi phÝ vËt liÖu ®èi víi c«ng tr×nh giao th«ng, gi¸ c¶ cña vËt liÖu (nh ®êng, c¸t, ®¸...), chÞu ¶nh hëng bëi c¸c yÕu tè: T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ cña khu vùc, thÕ giíi, c¸c ®iÒu kiÖn thêi tiÕt , khÝ hËu ...lµm cho nã thêng xuyªn biÕn ®éng, g©y ra sù chªnh lÖch ra víi dù to¸n ®îc lËp ban ®Çu. Tõ ®Æc ®iÓm trªn sÏ t¹o ra c¬ héi cho doanh nghiÖp lËp gi¸ canh tranh. §Ó x©y dùng gi¸ c¹nh tranh cña nhãm nµy cÇn chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: + H×nh thµnh c¸c xÝ nghiÖp tù s¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu, cô thÓ lµ xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®¸, Ba se, Subbase, ®iÒu nµy sÏ khiÕn cho c«ng ty giµnh ®îc lîi thÕ trong c¹nh tranh vÒ gi¸ vËt liªu.
+ LËp ph¬ng ¸n vËn chuyÓn nh»m ®¶m b¶o khai th¸c tèi ®a c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn.
+ quan hÖ tèt víi c¸c nhµ cung øng vËt liÖu.
+ Thu nhËp, ®¸nh gi¸ th«ng tin vÒ biÕn ®éng gi¸ c¶ cña c¸c nguyªn nhiªn vËt liÖu ®Ó quyÕt ®Þnh khèi lîng vµ thêi ®iÓm mua thÝch hîp nh»m h¹n chÕ sù rñi ro, trît gi¸.
+ Nhãm 2: Chi phÝ Ýt rÊt biÕn ®éng - chi phÝ m¸y vµ c«ng nh©n. Chi phÝ thuéc nhãm nµy Ýt chÞu ¶nh hëng bëi c¸c yÕu tè bªn ngoµi. §ång thêi trong giai ®o¹n thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæ chøc thi c«ng nã ®îc tÝnh to¸n rÊt cô thÓ, theo ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ ®èi víi tõng lo¹i dù ¸n. V× vËy sù chªnh lÖch so víi dù ¸n ®îc lËp bµn ®Çu t lµ rÊt thÊp. Nªn chñ ®Çu t thêng yªu cÇu c¸c nhµ thÇu thuyÕt tr×nh rÊt tû mû vÒ viÖc gi¶m hai chi phÝ nµy. §Ó gi¶m hai chi phÝ trªn, c«ng ty cÇn chó ý ®Õn c¸c gi¶i ph¸p sau:
+ T¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n, tËp thÓ trong qu¸ tr×nh thi c«ng, tr¸nh t×nh tr¹ng tr¶ c«ng lao ®éng thÊp, t¹o ra sù m©u thuÉn gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi tr¶ c«ng lµm ¶nh hëng xÊu ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh.
+ N©ng cao tr×nh ®é c¬ giíi ho¸ vµ tù ®éng ho¸ trong thi c«ng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y.
+ LËp biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng hîp lý, ®Æc biÖt lµ c¸c biÓu ®å sö dông nh©n lùc. Sö dông thiÕt bÞ thi c«ng ph¶i ®¶m b¶o tÝnh chñ ®éng cho tõng dù ¸n vµ tÝnh linh ho¹t cho nhiÒu dù ¸n cïng thi c«ng.
KÕt luËn
Trong giai ®o¹n hiÖn nay, viÖc ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh ®· vµ ®ang lµm thay ®æi nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc. §èi víi c«ng ty XDCTGT 892, viÖc ®Çu t n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh chÝnh lµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng. §Æc biÖt lµ trong c¬ trÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay: Gi¸ bá thÇu thÊp, tiÕn ®é thi c«ng nhanh, gi¸ c¶ biÕn ®éng, vèn thanh to¸n chËm vµ ®Þa bµn thi c«ng tr¶i réng
NhËn thøc ®îc tÇm qua träng cña vÊn ®Ò nµy nh÷ng n¨m qua C«ng ty XDCTGT 892 ®· kh«ng ngõng cã chñ tr¬ng cô thÓ ®¶m b¶o viÖc ®Çu t ®óng híng vµ cã hiÖu qu¶.
Dùa trªn c¬ së lý luËn vÒ ®Çu t vµ c¹nh tranh cïng víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty XDCTGT 892 thuéc tæng c«ng ty XDCTGT 8, em ®· m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng tac ®Çu t ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty, n©ng cao hiÖu qña s¶n xuÊt kinh doanh, gióp c«ng ty tiÕp tôc ph¸t triÓn, t¨ng trëng æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng.Doc