Đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng

Lời mở đầu Cạnh tranh là cơ chế vận hành chủ yếu của kinh tế thị trường, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sức ép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất, cải tiến công nghệ, thiết bị sản xuất và phương thức quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cả và lợi nhuận sẽ hướng người kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng có hiệu quả thấp hơn sang nơi sử dụng có hiệu quả cao hơn. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào sản xuất kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình hoạt động của sản xuất kinh doanh. Với đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng", kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty xây dựng CTGT 892 thuộc Tổng công ty xây dựng công trình 892, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình. Kết cấu luận văn Phần I- Những vấn đề chung về cạnh tranh Chương I: Tổng quan về cạnh tranh Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Phần II: Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng CTGT 892 Chương I: Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. Chương II: Vận dụng các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh vào thực trạng Công ty XDCTGT 892. Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng công trình giao thông 892. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Nghiêm Xuân Phượng và các cán bộ của Công ty xây dựng công trình giao thông 892 đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn.

doc84 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2350 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
75 3 75 CV L .X« 90 8 M¸y ñi T120 A-1 2 130 CV T.Quèc 100 9 M¸y xóc WY 60C 2 130 CV T.Quèc 100 10 M¸y xóc W 460 C 2 75 CV T.Quèc 100 11 M¸y xóc EO 3323 1 75 CV L .X« 100 12 M¸y xóc EO 3323 1 75 CV L .X« 85 13 M¸y xóc EO 3323 1 75 CV L .X« 80 14 M¸y xóc Komastu 2 136 CV NhËt 70 15 M¸y xóc lËt HaNoMag 2 136 CV §øc 90 16 M¸y xóc Kato HD 1023 1 167 CV NhËt 90 17 M¸y xóc Hyundai 1 126 CV H. Quèc 100 18 M¸y lu Bomag 2 130 CV §øc 100 19 M¸y lu Sakai R2 2 100 CV NhËt 80 20 Lu rung Hamm 3 130 CV §øc 85 21 Lu rung Muller 2 130 CV Mü 80 22 Lu tÜnh R12 3 75 CV Rumani 80 23 Lu tÜnh 2 YJ 6/8 2 80 CV T.Quèc 100 24 Lu tÜnh 3YJ 8/10 2 80 CV T.Quèc 100 25 Lu lèp Sakai 3 130 CV NhËt 90 26 Lu tÜnh DY 47 1 50 CV L.X« 70 27 Lu tÜnh 1tÊn 1 9 CV NhËt 70 28 §Çm lèp 2 240 CV L.X« 80 29 M¸y r¶i Vogel 1 400 m3/h §øc 80 30 M¸y r¶i DC 54 1 50 CV L.X« 70 31 M¸y san DZ 180 3 130 CV L.X« 80 32 M¸y nghiÒn sµng ®¸ 1 60 m3/h T.Quèc 80 33 D©y chuyÒn s¶n xuÊt g¹ch Blok cao cÊp 1 10.000 m3/h Anh 70 34 Tr¹m trén bª t«ng Atphan 1 80 T/h Hµn Quèc 80 35 Tr¹m trén BTXM 1 1000 m3 L.X« 80 36 M¸y trén BT l­u ®éng 2510 5 6 m3/h T.Quèc 90 37 §Çm dïi Mikasa 4 1,5 KVA NhËt 100 38 §Çm Mikasa MTR 80S 3 4 KW NhËt 80 39 M¸y b¬m næ WB 30T 3 6 CV ViÖt Nam 80 40 M¸y thuû b×nh 5 NhËt 80 41 M¸y hµn 1 Thuþ §iÓn 80 42 CÇn cÈu 10 tÊn 1 L.X« 80 43 M¸y cao ®¹c 10 NhËt 70 44 M¸y b¬m n­íc 5 70 m3/h T.Quèc 90 45 M¸y san komatsu 1 130 CV NhËt 100 Tæng céng 156 Víi sè l­îng vµ thùc tr¹ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã th× c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch sö dông hîp lý vµ kÕ ho¹ch ®Çu t­ cho m¸y mãc thiÕt bÞ phï hîp. Tr¸nh t×nh tr¹ng ®Çu t­ trµn lan, thiÕu ®ång bé, kÐm chÊt l­îng, kh«ng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 2.2.2.4. C¸c ho¹t ®éng marketing n©ng cao uy tÝn cña doanh nghiÖp. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng c«ng ty cÇn ph¶i g©y ®­îc uy tÝn víi kh¸ch hµng, n¾m b¾t ®­îc c¸c yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã x©y dùng chiÕn l­îc c¹nh tranh phï hîp nh»m t¹o lîi thÕ c¹nh tranh cho c«ng ty khi tham gia thÞ tr­êng. HiÖn nay c«ng t¸c marketing cña c«ng ty cßn ch­a ®­îc thùc sù quan t©m thÝch ®¸ng. §ã lµ viÖc c«ng ty vÉn ch­a cã phßng marketing, c¸c ho¹t ®éng marketing cßn mang tÝnh ®¬n lÎ. ®Ó x¸c ®Þnh râ chøc n¨ng cña bé phËn marketing chñ yÕu lµ ®iÒu tra, nghiªn cøu, ph©n tÝch nhu cÇu thÞ tr­êng, ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc c¹nh tranh cho phï hîp. §Ó ®¶m b¶o ®­îc chøc n¨ng ®ã trong ho¹t ®éng marketing c«ng ty cÇn tËp trung c¸c néi dung sau: Thu thËp vµ tæng hîp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng x©y dùng c¨n cø vµo kÕ ho¹ch x©y dùng cña Nhµ n­íc, ban ngµnh ®Þa ph­¬ng vµ c¨n cø vµo nhu cÇu x©y dùng cña c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Æc biÖt chó ý ®Õn c¸c dù ¸n s¾p ®­îc tiÕn hµnh. Trªn c¬ së ®ã ph©n lo¹i, ®¸nh gi¸ ®Ó x¸c ®Þnh c«ng tr×nh phï hîp víi n¨ng lùc cña c«ng ty vµ cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, bæ sung kÞp thêi c¸c yÕu tè nguån lùc cña c«ng ty cho phï hîp víi ®ßi hái cña thùc tÕ. Thu thËp th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty th«ng qua ®¸nh gi¸ c¸c mÆt m¹nh, yÕu cña c«ng ty ®Ó cã chiÕn l­îc c¹nh tranh phï hîp. Nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh­ nguyªn vËt liÖu, lao ®éng, thiÕt bÞ thi c«ng: ®èi víi nguyªn vËt liÖu cÇn x¸c ®Þnh nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu, gi¸ c¶ vµ c¸c vËt liÖu thay thÕ trong t­¬ng lai. ®èi víi lao ®éng, nghiªn cøu kh¶ n¨ng thuª lao ®éng, nhÊt lµ lao ®éng cã tay nghÒ, c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn thuª lao ®éng, kh¶ n¨ng tËn dông lao ®éng cã tÝnh chÊt thêi vô cho c¸c c«ng viÖc kh«ng quan träng. TiÕn hµnh nghiªn cøu vÒ chñ ®Çu t­, vÒ së thÝch, thÞ hiÕu, uy tÝn vµ tiÒm lùc tµi chÝnh. §©y lµ c¨n cø ®Ó xem c«ng ty cã nªn hîp t¸c ®Çu t­ víi chñ ®Çu t­ ®ã hay kh«ng, lµ nguån th«ng tin quan träng cung cÊp cho qu¸ tr×nh lËp hå s¬ dù thÇu ®­îc tèt h¬n. Thu thËp th«ng tin vÒ c¸c nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng trong tõng thêi kú nh­: vèn ng©n s¸ch, vèn ODA, vèn FDI, c¸c nguån vèn vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c marketing nh»m n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty th× cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p: §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ c«ng t¸c marketing vÒ kh¶ n¨ng ph©n tÝch, thu thËp vµ xö lý th«ng tin víi ®é chÝnh x¸c cao. C«ng t¸c marketing cÇn ph¶i cã sù kÕt hîp nhÞp nhµng víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C«ng t¸c nµy cÇn ®­îc qu¸n triÖt ®Õn toµn bé CBCNV. Më réng liªn doanh, liªn kÕt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Cã kÕ ho¹ch hç trî kinh phÝ t¹o nguån tuyÓn dông lao ®éng lµ kü s­, cö nh©n chÊt l­îng cao. Môc tiªu lµ tuyÓn chän ®­îc c¸c kü s­ t­¬ng lai ®ang häc t¹i c¸c tr­êng §¹i häc ®¹t tr×nh ®é kh¸, giái ®Ó sau khi tèt nghiÖp vÒ lµm viÖc t¹i c«ng ty. TÊt c¶ c¸c h×nh thøc trªn ®Òu nh»m qu¶ng c¸o, n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty ®Õn c¸c chñ ®Çu t­ vµ t¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ phÇn cho c«ng ty. 2.3. §¸nh gi¸ chung vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. Ma trËn kÕt hîp SWOT lµ ma trËn phèi hîp c¸c mÆt m¹nh, mÆt yÕu víi c¸c c¬ héi vµ nguy c¬. C¬ héi (O) Nguy c¬ (T) MÆt m¹nh (S) S/O S/T MÆt yÕu (W) W/O W/T 2.3.1. MÆt m¹nh (S). H×nh ¶nh vµ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®· thi c«ng hoµn thµnh vµ bµn giao ®­îc ®¸nh gi¸ lµ c¸c c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao. Sè l­îng m¸y mãc, thiÕt bÞ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ, hiÖn ®¹i. C«ng ty ®· t¹o ®­îc lßng tin ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông do ®ã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn th«ng qua nhiÒu kªnh tÝn dông, c¸c tæ chøc, c¸c c¸ nh©n lµ t­¬ng ®èi cao. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ, cã kinh nghiÖm ®¶m b¶o ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng. 2.3.2. MÆt yÕu (W). Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm trªn lµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty cßn tån t¹i nhiÒu mÆt h¹n chÕ, nã ¶nh h­ëng xÊu ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. Kh¶ n¨ng vÒ vèn cña c«ng ty cßn rÊt h¹n chÕ, vèn cña c«ng ty chñ yÕu lµ vèn vay lµ cho g¸nh nÆng l·i vay cña c«ng ty lµ rÊt lín. MÆc dï c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng nh©n sù ®· ®­îc c«ng ty chó träng vµ ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc. Song mét sè c¸n bé qu¶n lý thiÕu sù am hiÓu vÒ kiÕn thøc kinh tÕ tµi chÝnh, marketing, ngo¹i ng÷, ch­a chñ ®éng s¸ng t¹o d¸m nghÜ d¸m lµm, lùc l­îng c«ng nh©n lµnh nghÒ kh«ng ®ång bé gi÷a c¸c nghÒ, c¸c lo¹i thî, bËc thî. Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· cò, kh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn thi c«ng. C«ng t¸c kü thuËt thi c«ng cßn béc lé h¹n chÕ nh­: tiÕn ®é thi c«ng mét sè c«ng tr×nh träng ®iÓm ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Æt ra. Mét sè c«ng tr×nh ë xa cßn thiÕu sù chØ ®¹o tËp trung vµ kiÓm tra cña c«ng ty. C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh ch­a x©y dùng ®­îc kÕ ho¹ch cô thÓ, viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t ch­a ®­îc th­êng xuyªn, liªn tôc. MÆc dï c«ng ty ®· lµm tèt viÖc n©ng cao chÊt l­îng song ®«i khi do c¬ chÕ ch­a chÆt nªn cã khi cßn g©y ra viÖc ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh. C«ng t¸c marketing cña c«ng ty ch­a ®­îc thùc sù quan t©m ®óng møc nªn cßn h¹n chÕ so víi yªu cÇu ®ßi hái ®Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ c¹nh tranh. 2.3.3. C¬ héi (O). H­íng tíi môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc nªn viÖc ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng: ®­êng quèc lé, ®­êng cao tèc, ®­êng s¾t, s©n bay, nhµ ga, cÇu, c¶ng, c¸c ®« thÞ míi,… sÏ ®­îc ­u tiªn. §©y chÝnh lµ c¬ héi t¹o nhiÒu c«ng ¨n, viÖc lµm cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh x©y dùng giao th«ng. Qu¸ tr×nh héi nhËp, sù söa ®æi luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ th«ng tho¸ng h¬n, t¹o c¬ héi më réng thÞ tr­êng cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng cã quan hÖ trùc tiÕp víi c¸c doanh nghiÖp lín trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc, tiÕn tíi liªn doanh, liªn kÕt, ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng, tõng b­íc chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý. 2.3.4. Nguy c¬ (T) Do tèc ®é t¨ng tr­ëng cña toµn bé nÒn kinh tÕ vµ mét sè xu h­íng ch÷ng l¹i so víi n¨m tr­íc. Nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n cña Nhµ n­íc cã chiÒu h­íng bÞ thu hÑp, nguån vèn ODA, FDI gi¶m sót nªn Ýt cã c«ng tr×nh ®Çu t­ x©y dùng quy m« lín. NhiÒu dù ¸n ®· phª duyÖt hoÆc triÓn khai dë dang ph¶i t¹m dõng hoÆc bÞ c¾t gi¶m do kh«ng ®ñ vèn. Do ®ã c¸c ®¬n vÞ x©y l¾p ®Òu gÆp khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng vèn ch­a ph¸t triÓn, trong khi ®ã nhu cÇu vÒ vèn cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng lµ rÊt lín. C¸c doanh nghiÖp ph¶i phô thuéc vµo ng©n hµng, vµ thñ tôc cho vay cña c¸c ng©n hµng mÆc dï ®· ®­îc c¶i c¸ch song vÉn rÊt r­êm rµ. MÆc dï quy chÕ ®Êu thÇu ë n­íc ta ®· ®­îc triÓn khai 6 n¨m vµ kh«ng ngõng ®­îc cñng cè hoµn thiÖn, song vÉn béc lé nhiÒu h¹n chÕ: trong ®Êu thÇu quèc tÕ, tuy Nhµ n­íc ®· cã nhiÒu ­u ®·i ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong n­íc, song vÊn ®Ò sµnh ®å ngo¹i vÉn phæ biÕn, biÓu hiÖn nh­ nhiÒu c«ng tr×nh c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng lµm ®­îc nh­ng vÉn mang ra ®Êu thÇu quèc tÕ. Trong khi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc kh«ng biÕt hîp t¸c víi nhau mµ tr¸i l¹i cßn c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau, thi nhau ®Æt gi¸ thÊp. KÕt qu¶ lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th­êng ph¶i lµm thÇu phô cho c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi cã uy tÝn lín trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, cã kü thuËt c«ng nghÖ, tµi chÝnh, kinh nghiÖm thi c«ng vµ nh©n lùc h¬n h¼n c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Do ®ã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu quèc tÕ cña c«ng ty vµ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ rÊt khã kh¨n. Ch­¬ng III mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty XDCTGT 892 3.1. HiÖn tr¹ng c¬ së h¹ tÇng giao th«ng hiÖn nay. 3.1.1. HiÖn tr¹ng vÒ m¹ng l­íi ®­êng. Nh×n chung, m¹ng l­íi ®­êng bé n­íc ta ®· ®­îc h×nh thµnh vµ ph©n bè kh¸ hîp lý so víi ®Þa h×nh nh­ng ch­a ®­îc hoµn chØnh, cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò sau: Trªn m¹ng ®­êng bé. Ch­a cã nhiÒu ®­êng cao tèc, ®­êng cã tiªu chuÈn kü thuËt cao (®­êng cÊp I, II chiÕm tû lÖ thÊp). Cßn nhiÒu tuyÕn ch­a ®¶m b¶o tiªu chuÈn kü thuËt, ë mét sè vïng ®Æc biÖt lµ vïng nói ®­êng ch­a th«ng xe ®­îc bèn mïa. Hµnh lang ®¶m b¶o an toµn giao th«ng ch­a ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn, hai bªn ®­êng quèc lé, tØnh lé cã nhiÒu nhµ d©n ë. ViÖc gi¶i phãng mÆt b»ng ®Ó më réng c¶i t¹o ®­êng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, khèi l­îng ®Òn bï lín. NhiÒu cÇu, cèng, tuyÕn ®­êng x©y dùng tr­íc ®©y, cã khÈu ®é cÇu cèng, cao ®é nÒn ®­êng kh«ng cßn phï hîp víi chÕ ®é thuû v¨n hiÖn nay nªn trong mïa m­a lò nhiÒu ®o¹n ®­êng bÞ ngËp vµ sôt lë, ®Æc biÖt khu vùc miÒn trung ®­êng bé bÞ ph¸ ho¹i nghiªm träng sau nh÷ng ®ît lò lôt. C¸c tuyÕn cßn thiÕu. Trªn tuyÕn B¾c – Nam hiÖn t¹i míi cã duy nhÊt mét tuyÕn quèc lé 1A ch¹y xuyªn suèt tõ B¾c, biªn giíi ViÖt Trung ®Õn mòi Cµ Mau. TuyÕn xuyªn ViÖt thø hai, ®­êng Hå ChÝ Minh ®· ®­îc khëi c«ng x©y dùng nh­ng giai ®o¹n ®Çu (2000¸2003) míi chØ lµ th«ng tuyÕn trªn c¬ së c¸c tuyÕn ®­êng hiÖn t¹i, mét sè ®o¹n ®· ®­îc kh«i phôc n©ng cÊp ®¹t cÊp III, hai lµn xe. Giai ®o¹n sau sÏ kÐo dµi ë phÝa B¾c tõ Hoµ L¹c ®Õn Cao B»ng vµ phÝa Nam xuèng N¨m C¨n. HÖ thèng giao th«ng ®èi ngo¹i cßn cã mét sè ®­êng ch­a ®­îc khai th«ng víi c¸c n­íc l¸ng giÒng. Giao th«ng ®« thÞ cßn nhiÒu ¸ch t¾c, c¸c ®­êng vµnh ®ai cßn thiÕu, chÊt l­îng ch­a ®¶m b¶o, th­êng xuyªn g©y ïn t¾c giao th«ng. Giao th«ng n«ng th«n vÉn cßn nhiÒu x· ch­a cã ®­êng cho « t« vµo. Vïng ®ång b»ng s«ng Cöu Long vÉn sö dông nh÷ng g× s½n cã cña thiªn nhiªn: s«ng n­íc lµ chÝnh. ChiÒu dµi m¹ng l­íi. M¹ng l­íi giao th«ng ®­êng bé cña c¶ n­íc cã tæng chiÒu dµi 219.188 km bao gåm: Quèc lé: 15.520 km, chiÕm 7,08%. §­êng tØnh: 18.344 km, chiÕm 8,4%. §­êng huyÖn : 37.974 km, chiÕm 17,3%. §­êng x· : 134.456 km, chiÕm 61,3 %. §­êng ®« thÞ : 5.919 km, chiÕm 2,7%. §­êng chuyªn dïng: 5.415 km, chiÕm 2,5%. ChÊt l­îng cÇu ®­êng. Tû lÖ ®­êng ®­îc tr¶i mÆt : tû lÖ ®­êng ®­îc tr¶i mÆt nhùa cßn thÊp, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c ®­êng ®Þa ph­¬ng lµ rÊt thÊp. Toµn m¹ng l­íi chØ cã kho¶ng 15,5% chiÒu dµi ®­êng ®­îc tr¶i nhùa, cßn l¹i chñ yÕu lµ ®­êng ®¸ cÊp phèi, ®Êt. BÒ réng mÆt ®­êng hai lµn xe (7m) trë lªn cßn Ýt, ngay trªn hÖ thèng quèc lé còng míi chØ cã 62%. Chñ yÕu lµ ®­êng mét lµn xe (bÒ mÆt 3,5m). T¶i träng cÇu- cèng: chiÒu dµi c¸c cÇu cã t¶i träng thÊp (<13T) khæ hÑp (2,4 ¸4m) cßn chiÕm h¬n 20%, trong ®ã cã 6,1% cßn lµ cÇu t¹m. NhiÒu vÞ trÝ qua s«ng, suèi cßn ch­a cã cÇu, ph¶i v­ît s«ng b»ng phµ hoÆc ®­êng trµn. C­êng ®é mÆt cÇu: c­êng ®é mÆt cÇu trªn c¸c quèc lé còng chØ ®¶m b¶o 50 ¸70% so víi yªu cÇu hiÖn nay. 3.1.2. Quan ®iÓm vÒ ph¸t triÓn giao th«ng vËn t¶i. Giao th«ng vËn t¶i lµ mét bé phËn quan träng trong kÕt cÊu h¹ tÇng cña ®Êt n­íc, cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓn tr­íc mét b­íc ®Ó t¹o tiÒn ®Ò, lµm ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, phôc vô kÞp thêi cho sù c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt n­íc, ®¸p øng tiÕn tr×nh héi nhËp víi khu vùc vµ quèc tÕ gãp phÇn t¨ng c­êng an ninh, quèc phßng cña ®Êt n­íc. Ph¶i tËn dông tèi ®a n¨ng lùc kÕt cÊu h¹ tÇng giao th«ng hiÖn cã, coi träng viÖc duy tr×, cñng cè, n©ng cao m¹ng l­íi giao th«ng hiÖn t¹i. ChØ ®Çu t­ x©y dùng míi khi thùc sù cã nhu cÇu, tr­íc hÕt lµ trªn trôc B¾c – Nam, t¹i c¸c khu kinh tÕ träng ®iÓm, c¸c trôc giao th«ng ®èi ngo¹i víi c¸c khu ®« thÞ lín. Ph¸t triÓn GTVT ®­êng bé mét c¸ch thèng nhÊt, c©n ®èi, ®ång bé, ®¶m b¶o ®­îc sù liªn hoµn, liªn kÕt gi÷a c¸c ph­¬ng thøc vËn t¶i, t¹o thµnh m¹ng l­íi giao th«ng th«ng suèt trªn ph¹m vi toµn quèc. Ph¸t triÓn giao th«ng vËn t¶i ®­êng bé ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ, an ninh, quèc phßng. Ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ ®Þa lý cña ®Êt n­íc, ph¸t triÓn hÖ thèng giao th«ng ®­êng bé ®èi ngo¹i phôc vô ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i, héi nhËp khu vùc vµ héi nhËp quèc tÕ. ¦u tiªn ®Çu t­ kÕt cÊu h¹ tÇng giao th«ng, tæ chøc giao th«ng ë c¸c thµnh phè lín, ®Æc biÖt lµ Hµ néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Ph¸t triÓn giao th«ng n«ng th«n, ®Æc biÖt lµ giao th«ng ë vïng nói, vïng s©u, vïng xa, vïng biªn giíi, phôc vô xo¸ ®ãi, gi¶m nghÌo, gi¶m sù chªnh lÖch gi÷a n«ng th«ng vµ thµnh thÞ. øng dông c¸c tiÕn bé kü thuËt, vËt liÖu míi, c«ng nghÖ míi vµo c¸c lÜnh vùc x©y dùng, khai th¸c giao th«ng vËn t¶i. Coi träng viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp kÞp thêi cho ngµnh. Ph¸t huy néi lùc, t×m mäi gi¶i ph¸p ®Ó t¹o nguån vèn ®Çu t­ trong n­íc phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ®Êt n­íc. §ång thêi tranh thñ tèi ®a nguån ®Çu t­ cña n­íc ngoµi d­íi c¸c h×nh thøc. 3.1.3. T­ t­ëng chØ ®¹o. Trong giai ®o¹n 2001 – 2005 nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc tiÕp tôc ph¸t triÓn, n¨ng ®éng trong tæng thÓ, ®a d¹ng ngµy cµng phô thuéc, ¶nh h­ëng lÉn nhau, chøa ®ùng nhiÒu tiÒm n¨ng, xuÊt hiÖn nh÷ng thêi c¬ míi vµ còng tiÒm Èn nhiÒu nguy c¬ míi. N¨m 2003 lµ n¨m b¶n lÒ thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m 2001 – 2005, ®©y lµ n¨m n­íc ta chÝnh thøc ®i vµo héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. Lùa chän mét ph­¬ng h­íng ®óng phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ thùc tiÔn cña t×nh h×nh c«ng ty sÏ lµ tiÒn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn cña t­¬ng lai. C¨n cø vµo thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ n­íc ta. C¨n cø vµo chñ tr­¬ng cña Tæng c«ng ty XD CTGT8, ®ång thêi c¨n cø vµo thùc tÕ ®· tÝch luü ®­îc trong nhiÒu n¨m qua vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003, nhiÖm vô vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m 2004, còng nh­ trong giai ®o¹n 2001 ¸2005 cÇn ®¹t ®­îc c¸c yªu cÇu sau: Ph¸t huy kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, phÊn ®Êu ®­a s¶n xuÊt cña c«ng ty t¨ng tr­ëng lªn mét b­íc míi theo c¸c néi dung: T¨ng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh. T¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn. ®¶m b¶o viÖc lµm, kh«ng ngõng c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng. X¸c ®Þnh v÷ng ch¾c vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. ®Èy m¹nh chuyÓn h­íng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, më réng s¶n xuÊt, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh doanh b»ng c¸ch t¨ng c­êng liªn doanh, liªn kÕt, xóc tiÕn thµnh lËp thªm c«ng ty liªn doanh. N©ng cao vai trß qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ, tõng b­íc hoµn chØnh c¬ chÕ qu¶n lý th«ng qua viÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. 3.1.4. Mét sè môc tiªu chñ yÕu. Víi t­ t­ëng chØ ®¹o trªn, trong n¨m 2004 c«ng ty cÇn ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu c¬ b¶n sau: Xóc tiÕn thµnh lËp thªm ban qu¶n lý dù ¸n, ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó x©y dùng c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng h¹ tÇng vµ khu ®« thÞ ®Çu t­ kinh doanh ph¸t triÓn nhµ ë, x©y dùng ®­êng giao th«ng, dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng. N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua viÖc hoµn chØnh c¬ chÕ qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ c¬ chÕ ph©n cÊp vµ qu¶n lý tµi chÝnh. Tõng b­íc n©ng cao vai trß qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, t¹o ra nh÷ng ®¬n vÞ ®ñ m¹nh tham gia vµo thÞ tr­êng mét c¸ch linh ho¹t, s¸ng t¹o trong c¬ chÕ ®æi míi. X©y dùng, cñng cè, ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé vµ thî kü thuËt, n©ng cao gi¸ trÞ truyÒn thèng cña c«ng ty. 3.2. mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty XDCTGT892 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh. §Çu t­ cho c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé theo qu¸ tr×nh kÓ tõ khi b¾t ®Çu thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu, bµn giao. §Çu t­ ®Ó ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh. §Çu t­ m¸y mãc hiÖn ®¹i vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ. N©ng cao chÊt l­îng hå s¬ dù thÇu. 3.21.1. ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty CDCTGT 892. 3.2.1.1. C¬ së cña biÖn ph¸p. B­íc sang thÕ kû 21, cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiÕp tôc ph¸t triÓn víi nhÞp ®é ngµy cµng t¨ng, t¹o ra nh÷ng thµnh tùu mang tÝnh ®ét ph¸, lµm thay ®æi nhanh chãng, m¹nh mÏ toµn bé c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng x· héi. ®ã lµ sù chuyÓn tiÕp tõ x· héi c«ng nghiÖp sang x· héi tri thøc mang tÝnh toµn cÇu, mét x· héi thùc sù tù do, d©n chñ, c«ng b»ng vµ v¨n minh. Trªn con ®­êng héi nhËp vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam hiÖn nay ®ang b­íc vµo c«ng cuéc x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Víi b­íc ®i thÝch hîp, chóng ta ®ang x©y dùng mét nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng d­íi sù l·nh ®¹o cña §¶ng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong nÒn kinh tÕ Êy, c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc muèn gi÷ v÷ng sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn víi tèc ®é cao trong s¶n xuÊt kinh doanh th× vÊn ®Ò ph¸t huy néi lùc lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n quyÕt ®Þnh thµnh c«ng vµ lµ gi¶i ph¸p chñ yÕu ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶, sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña mçi doanh nghiÖp, xøng ®¸ng víi vai trß lµ thµnh phÇn kinh tÕ chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong ®iÒu kiÖn võa ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh hÕt søc gay g¾t víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, võa ph¶i héi nhËp ®Ó cïng tån t¹i th× vÊn ®Ò cèt lâi lµ ph¶i cã chiÕn l­îc ®Çu t­ x©y dùng nguån nh©n lùc. V× cã x©y dùng ®­îc nguån nh©n lùc míi x¸c ®Þnh ®­îc quy m« ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ¸p dông tiÕn bé kü thuËt, ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong m«i tr­êng c¹nh tranh. Quan ®iÓm Êy ®· ®­îc ®¹i héi ®¹i biÓu §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII x¸c ®Þnh:” lÊy viÖc ph¸t huy nguån lùc con ng­êi lµm yÕu tè c¬ b¶n cho sù thµnh c«ng, cho sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng cña ®Êt n­íc”. Trong ®Þnh h­íng x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· x¸c ®Þnh “ cïng víi viÖc ®Çu t­ c«ng nghÖ cho s¶n xuÊt, ph¶i b»ng mäi c¸ch t¹o ra nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao phï hîp víi tõng lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. §©y lµ c«ng viÖc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cho sù æn ®Þnh, t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tr­íc m¾t vµ trong t­¬ng lai”. 3.2.1.2. Ph­¬ng thøc thùc hiÖn. * Thùc tr¹ng nguån nh©n lùc cña C«ng ty trong quý I n¨m 2004 - Tæng sè lao ®éng: 326 ng­êi Trong ®ã: + §¹i häc vµ trªn §¹i häc: 47 ng­êi chiÕm 14,4% + Cao ®¼ng: 7 ng­êi chiÕm 2,1% + Trung cÊp : 25 ng­êi chiÕm 7,7% + C«ng nh©n kü thuËt : 69 ng­êi chiÕm 21,2% + C«ng nh©n phæ th«ng : 34 ng­êi chiÕm 10,4% Tû lÖ trªn lµ chÊt l­îng cña sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong danh s¸ch (194 ng­êi) trong tæng sè lao ®éng (326 ng­êi) trong quý I n¨m 2004 cña c«ng ty. - C¬ cÊu sö dông lao ®éng chung: + Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt = 74% + Lao ®éng phôc vô bæ trî = 11% + Lao ®éng qu¶n lý = 15% * Mét sè biÖn ph¸p: - Sµng läc ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tuæi cao , søc khoÎ kÐm, tr×nh ®é l¹c hËu, n¨ng lùc yÕu cho nghØ chÕ ®é hoÆc chuyÓn lµm c¸c c«ng viÖc ®¬n gi¶n kh¸c. - Hµng n¨m tæ chøc c¸c cuéc s¸t h¹ch ®Ó kiÓm tra tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé, cã kÕ ho¹ch tuyÓn chän ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn th«ng qua thi cö chø kh«ng theo nguyªn t¾c ®Ò b¹t nh­ tr­íc. - §Çu t­ míi trang thiÕt bÞ lµm viÖc cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi, kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc h¨ng h¸i cña hä. - §èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o: + LËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn quy ho¹ch ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn theo ®óng yªu cÇu nhiÖm vô th­êng xuyªn hµng n¨m. Trong kÕ ho¹ch cÇn x¸c ®Þnh râ ®èi t­îng ®µo t¹o, sè l­îng ®µo t¹o, bè trÝ sö dông lao ®éng sau khi ®µo t¹o. B¶ng I: KÕ ho¹ch ®µo t¹o tuyÓn dông c¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2003. §VT: ng­êi STT Tr­êng ®µo t¹o Chuyªn ngµnh Sè l­îng Ghi chó A KÕ ho¹ch ®µo t¹o 43 1 Kü s­ vµ t­¬ng ®­¬ng Kü s­ cÇu ®­êng bé 3 HÖ t¹i chøc 2 C«ng nh©n kü thuËt C«ng nh©n l¸i m¸y thi c«ng 5 HÖ tËp trung C«ng nh©n thî ®­êng 15 HÖ tËp trung C«ng nh©n l¸i xe 5 HÖ tËp trung C«ng nh©n khoan ph¸ næ m×n 10 HÖ tËp trung C«ng nh©n söa ch÷a 5 HÖ tËp trung B KÕ ho¹ch tuyÓn dông 19 ¸ 22 1 Kü s­ vµ t­¬ng ®­¬ng Kü s­ XD ®­êngbé 8 ¸ 10 HÖ chÝnh quy Kü s­ cÇu 2 ¸3 HÖ chÝnh quy 2 C«ng nh©n kü thuËt C«ng nh©n l¸i xe 3 HÖ tËp trung C«ng nh©n vËn hµnh MTC 5 HÖ tËp trung Thî gß hµn 1 HÖ tËp trung B¶ng II: KÕ ho¹ch ®µo t¹o tuyÓn dông c¸n bé c«ng nh©n viªn n¨m 2004 STT Tr­êng ®µo t¹o Chuyªn ngµnh Sè l­îng Ghi chó A KÕ ho¹ch ®µo t¹o 40 1 Kü s­ vµ t­¬ng ®­¬ng Kü s­ cÇu ®­êng bé 10 HÖ t¹i chøc 2 C«ng nh©n kü thuËt C«ng nh©n l¸i m¸y thi c«ng 5 HÖ tËp trung C«ng nh©n thî ®­êng 15 HÖ tËp trung C«ng nh©n l¸i xe 5 HÖ tËp trung C«ng nh©n söa ch÷a 5 HÖ tËp trung B KÕ ho¹ch tuyÓn dông 13 ¸ 16 1 Kü s­ vµ t­¬ng ®­¬ng Kü s­ XD ®­êngbé 3 ¸ 5 HÖ chÝnh quy Kü s­ cÇu 1 ¸2 HÖ chÝnh quy 2 C«ng nh©n kü thuËt C«ng nh©n l¸i xe 3 HÖ tËp trung C«ng nh©n vËn hµnh MTC 5 HÖ tËp trung Thî gß hµn 1 HÖ tËp trung + Ngoµi viÖc cö ng­êi ®i ®µo t¹o, c«ng ty nªn khuyÕn khÝch toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn tù häc th«ng qua c¸c h×nh thøc thi thî giái, qua chÝnh s¸ch tuyÓn dông b»ng h×nh thøc thi tuyÓn… Qua b¶ng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ tuyÓn dông CBCNV cña n¨m ngo¸i vµ n¨m nay ta thÊy: KÕ ho¹ch ®µo t¹o cña n¨m nay Ýt h¬n n¨m ngo¸i, chØ b»ng 93% kÕ ho¹ch cña n¨m ngo¸i. Nh­ng l­îng kü s­ cÇu ®­êng bé cña n¨m nay cÇn ®µo t¹o nhiÒu h¬n h¼n n¨m ngo¸i (gÊp 3 lÇn) KÕ ho¹ch tuyÓn dông cña n¨m nay còng Ýt h¬n n¨m ngo¸i (b»ng 70% n¨m ngo¸i). Nguyªn nh©n do gi¶m l­îng kü s­ x©y dùng ®­êng bé vµ kü s­ cÇu. - Do tÝnh chÊt thêi vô vµ nhiÖm vô cña c«ng ty lµ kh«ng ®Òu nªn cã nh÷ng lóc thõa lao ®éng, cã lóc l¹i thiÕu. Do ®ã ®èi víi sè lao ®éng trong nhu cÇu thiÕu th× c«ng ty nªn thùc hiÖn thuª lao déng ng¾n h¹n hoÆc thêi vô ®èi víi lao ®éng gi¶n ®¬n. Tuy nhiªn, khi thuª còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc tõ ®ã ®Ó ®­a ra tiªu chuÈn tuyÓn dông lao ®éng cho phï hîp. Cã nh­ vËy míi tuyÓn dông ®­îc nh÷ng ng­êi lµm viÖc ngay, gi¶m bít chi phÝ huÊn luyÖn, ®µo t¹o, n¨ng suÊt lao ®éng ®­îc ®¶m b¶o, tiÕn ®é thi c«ng ®­îc thùc hiÖn ®óng, gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. - Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng th­êng xuyªn ®«n ®èc, h­íng dÉn cho c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ch¨m sãc søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, vÖ sinh phßng bÖnh, vÖ sinh m«i tr­êng cho ng­êi lao ®éng. B¶ng kÕ ho¹ch b¶o hé lao ®éng §VT. §ång STT Kho¶n môc N¨m 2003 N¨m 2004 4/3 1 2 3 4 % 1 Kü thuËt AT phßng chèng ch¸y næ 31.800.000 36.300.000 114 2 VÖ sinh lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc 8.000.000 13.000.000 162,5 3 Trang thiÕt bÞ b¶o vÖ c¸ nh©n 24.330.000 18.648.000 76,6 4 Ch¨m sãc søc khoÎ ng­êi lao ®éng 26.460.000 28.824.000 109 5 Tuyªn truyÒn gi¸o dôc, huÊn luyÖn BHL§ 1.550.000 1.630.000 105 Tæng céng 92.140.000 98.652.000 107 Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy kinh phÝ cho kÕ ho¹ch ho¸ hé lao ®éng cña n¨m nay t¨ng 7% so víi n¨m 2003. Trong ®ã: + kÕ ho¹ch vÖ sinh lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc b»ng 162,5% n¨m ngo¸i. + chØ cã kÕ ho¹ch trang thiÕt bÞ b¶o vÖ c¸ nh©n n¨m nay b»ng 76,6% n¨m ngo¸i. + kÕ ho¹ch kü thuËt an toµn, phßng chèng ch¸y næ, ch¨m sãc søc khoÎ ng­êi lao ®éng, tuyªn truyÒn gi¸o dôc, huÊn luyÖn BHL§ ®Òu t¨ng tuy kh«ng ®¸ng kÓ. Nh­ng ®iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh c«ng ty ®· rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ quan t©m ®Õn viÖc c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. 3.2.1.3) §iÒu kiÖn thùc hiÖn - CÇn cã sè l­îng vèn nhÊt ®Þnh ®Ó ®Çu t­ cho viÖc ph¸t triÓn, n©ng cao n¨ng lùc cña nguån nh©n lùc. - C¸c biÖn p¸hp n©ng cao n¨ng lùc cña nguån nh©n lùc cÇn ph¶i ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch th­êng xuyªn vµ l©u dµi. 3.2.1.4) Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p. - gi¶m bít sè lao ®éng kÐm chÊt l­îng do ®ã võa gi¶m bít chi phÝ, võa gi¶m bít søc Ðp vÒ viÖc lµm, l¹i t¹o ra ®éng c¬ phÊn ®Êu n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é, tay nghÒ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. - X©y dùng ®­îc bé m¸y qu¶n lý ®¬n gi¶n, gän nhÑ, cã hiÖu qu¶. C¸c c¸n bé qu¶n lý kÕ cËn cã tr×nh ®é, kh¶ n¨ng, gi¸m nghÜ gi¸m lµm, cã tr×nh ®é tay nghÒ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹n tranh. 3.2.2) T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh. T¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty bao gåm: §Èy m¹nh c«ng t¸c thu håi vèn kÕt hîp víi lôa chän nguån cèn ta huy ®éng vèn. §©y lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng nh»m t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty. * c¬ së c¶u biÖn ph¸p: - T¨ng c­êng vèn lµ môc tiªu, võa lµ c«ng cô thùc hiÖn chiÕn l­îc c¹nh tranh quy m« c¶u c«ng tr×nh ngµy cµng lín nªn yªu cÇu vÒ tiÒn t¹m øng tr­íc ®Ó b¶o hµng c«ng tr×nh (chiÕm 10 - 15% gi¸ trÞ c«ng tr×nh) ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã mét l­îng vèn lín. HiÖn nay vèn l­u déng cña c«ng ty cßn thÊp, ch­a ®ñ ®¶m b¶o nhu cÇu vÒ vèn cho s¶n xuÊt. Khi cã ®ñ vèn ®¶m b¶o cho c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®­îc c¸c chiÕn l­îc c¹nh tranh mét c¸ch nhanh nh¹y mµ ®èi thñ c¹nh tranh ch­a thÓ thùc hiÖn ®­îc. * Ph­¬ng thøc thùc hiÖn §Ó t¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty, trong n¨m 2004 nµy c«ng ty ®· lËp kÕ ho¹ch víi c¸c chØ tiªu: + Thu ®­îc tiÒn: 62,644 tû ®ång Trong ®ã: - Thu nî c¸c n¨m tr­íc 21,198 tû ®ång - Vèn t¹m øng 4,370 tû ®ång - thanh to¸n n¨m kÕ ho¹ch 37,076 tû ®ång + LN tr­íc thuÕ - 2,598 tû ®ång + LN sau thuÕ - 1,871 tû ®ång + Gi¸ trÞ ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ 115,12 tû ®ång + Gi¸ trÞ s¶n l­îng thùc hiÖn 60,112 tû ®ång + Doanh thu thuÇn 56,6 tû ®ång + Thu ®­îc tiÒn 62,644 tû ®ång - Qua kÕ ho¹ch trªn ta thÊy gi¸ trÞ s¶n l­îng thùc hiÖn ®Æt ra t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 60,112/55,160 = 109% - Doanh thu t¨ng 56,6/48,896 = 116% - KÕ ho¹ch tÝn dông (vay, tr¶ nî ng©n hµng) n¨m 2004 ®­îc thùc hiÖn d­íi b¶ng sau: STT ChØ tiªu Vay ng¾n h¹n Vay trung, dµi h¹n Téng céng 1 D­ ®Çu kú 37.031 10.758 47.789 - HÖ ng©n hµng c«ng th­¬ng 19.964 10.758 30-.722 - HÖ NH ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn 16.905 16.905 - Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi 2 2 - C¸c ®èi t­îng kh¸c 160 160 2 Vay trong n¨m 27.000 27.000 - HÖ ng©n hµng c«ng th­¬ng 13.000 13.000 - HÖ ng©n hµng §T&PT 14.000 14.000 - HÖ ng©n hµng TMCP qu©n ®éi - C¸c ®èi t­îng kh¸c 3 Tr¶ nî trong n¨m 34.152 2.237 34.152 - HÖ ng©n hµng c«ng th­¬ng 18.000 2.237 18.000 - HÖ ng©n hµng §T&PH¸T TRIÓN 16.000 16.000 - Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi 2 2 - C¸c ®èi t­îng kh¸c 150 150 4 D­ cuèi kú 29.879 8.521 29.879 - HÖ ng©n hµng c«ng th­¬ng 14.964 8.521 14.964 - HÖ ng©n hµng §T&PT 14.905 14.905 - Ng©n hµng TMCP qu©n ®éi - C¸c ®èi t­îng kh¸c 10 10 5 L·i vay ph¶i tr¶ trong kú 3.100 833 3.933 B¶ng kÕ ho¹ch thùc hiÖn vèn - nguån vèn n¨m 2004 §VT: TriÖu ®ång TT ChØ tiªu Sè ®Çu kú Sè cuèi kú I Vèn cè ®Þnh 4.117 4.117 1 Nguån ng©n s¸ch 46 46 2 Nguån tù bæ xung 4.071 4.071 II Vèn l­u ®éng 1.410 1.410 1 Nguån ng©n s¸ch 1.275 1.275 2 Nguån tù bæ xung 135 135 3 C¸c quü III Vèn kh¸c 21.558 21.935 1 TiÒn mÆt tån quü 638 154 2 TiÒn göi ng©n hµng 111 200 3 Hµng ho¸ tån kho 20.764 21.581 4 S¶n phÈm dë dang 20.764 21.581 C¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ I C¸c kho¶n ph¶i thu 20.760 26.027 1 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 22.543 25.027 2 Tr¶ tr­ícng­êi b¸n 0 3 Ph¶i thu néi bé 4 Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc - 2.204 1.000 5 Ph¶i thu néi bé kh¸c 231 0 6 Ph¶i thu kh¸c 100 0 7 Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi II C¸c kho¶n ph¶i tr¶ 16.971 22.003 1 Ph¶i tr¶ ng©n s¸ch 624 1.112 2 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 6.561 15.670 3 Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 336 250 4 Ph¶i tr¶ néi bé 314 300 5 Ph¶i tr¶ kh¸c 9.136 4.671 §Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch tÝn dông thuËn lîi c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng vµ duy tr× quan hÖ h¬n nòa ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông ng©n hµng ®Î kÕ ho¹ch ®Æt ra ®­îc thùc hiÖn tèt hay chÝnh lµ ®Ó nhËn ®­îc sù b¶o l·nh cho c«ng ty khi tham gia dù thÇu. + §èi víi c«ng t¸c thu håi vèn. ¸p dông chiÕn l­îc gi¸ theo ®iÒu kiÖn tÝn dông thanh to¸n, ch¼ng h¹n nh­ C«ng ty sÏ gi¶m gi¸ nÕu chñ ®Çu t­ thanh to¸n nhanh trong mét hoÆc hai th¸ng trªn c¬ së thanh to¸n chi tiªu lîi Ých gi÷u gi¶m gi¸ chi phÝ vµ thu håi nî. KÕt qu¶ cña chiÕn l­îc nµy sÏ khuyÕn khÝch c¸c chñ ®Çu t­ thanh to¸n nhanh, tõ ®ã gi¶m bít chi phÝ thu håi vèn, ®¶m b¶o vèn kÞp thêi cho C«ng ty cã thÓ tham gia vµo c¸c dù ¸n kh¸c mµ kh«ng ph¶i vay thªm vèn, do ®ã gi¶m l·i tiÒn vay, gi¶m gi¸ thµnh c«ng tr×nh, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña C«ng ty. T¨ng c­êngvµ gi¸m s¸t tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thu håi vèn, t¨ng kh¶ n¨ng ®µm ph¸n vµ th­¬ng l­îng Thanh lý c¸c vËt t­ tån kho, tµi s¶n d­íi d¹ng m¸y mãc, thiÕt bÞ ®· cò, l¹c hËu, sö dông kh«ng hiÖu qu¶ nh»m thu håi vèn ®Çu t­, gi¶m chi phã qu¶n lý, söa ch÷a, b¶o d­ìng, chi phÝ sö dông m¸y nhê ®ã C«ng ty võa cã vèn ®Ó ®Çu t­ míi, ®Çu t­ l¹i, võa gi¶m chi phÝ qu¶n lý, söa ch÷a trong c¬ cÊu gi¸ thµnh. Do ®ã lµm h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty + §èi víi c¸c kho¶n nî cña c«ng ty cÇn kiªn quyÕt xö lý døt ®iÓm nî tån ®äng, nî ph¸t sinh trong c¸c hîp ®ång kho¸n gän. - Ngoµi ra ®Ó t¨ng n¨ng lùc tµi chÝnh C«ng ty cßn tiÕn hµnh ¸p dông mét sè ph­¬ng ph¸p sau: + T¹o vèn mét c¸ch hîp lý b»ng viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ tr­êng, n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, thùc hµnh tiÕt kiÖm chi phÝ, ®Æc biÖt lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh thi c«ng, gi¶m gi¸ thµnh c«ng tr×nh n©ng cao n¨ng xuÊt c¹nh tranh cña C«ng ty, ®¶m b¶o cho C«ng ty kinh doanh cã l·i. Tõ ®ã cã vèn t¸i ®Çu t­, n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña C«ng ty. + ban hµnh quy ®Þnh néi bé vÒ vay vèn trong C«ng ty(víi l·i suÊt tiÒn vay thÝch hîp), ®Ó huy ®éng tèi ®a nguån vèn nhµn rçi trong c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y sÏ lµ nguån vèn æn ®Þnh, rÊt thÝch hîp ®èi víi ngµnh x©y dùng vµ tÝnh chÊt kÐo dµi cña chu kú s¶n xuÊt. KÕt qu¶ cña c¸c biÖn ph¸p huy ®éng vèn trong c«ng ty kh«ng chØ gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña C«ng ty phôc vô c¹nh tranh mµ cßn n©ng cao tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm, cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn C«ng ty trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty. + T¨ng c­êng vµ duy tr× mèi quan hÖ víi cac nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó nhËn ®ùîc c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n thuËn lîi h¬n víi ®iÒu kiÖn thi c«ng cña tõng c«ng tr×nh. + TËp chung tham gia ®Êu thÇu vµ ký kÕt hîp ®ång x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ®Ó tËn dông c¸c nguån vèn ®­îc øng tr­íc tõ c¸c chñ ®Çu t­. * §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng lùc TC - C«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch râ rµng vÒ c¸c ph­¬ng ¸n ph¸t triÓn vèn trong nh÷ng n¨m s¾p tíi. - G¾n c«ng t¸c thu håi vèn víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña tõng ®¬n vÞ. - C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thu håi vèn ph¶i cã kiÕn thøc ph¸p luËt, kinh tÕ tµi chÝnh, cã kh¶ n¨ng th­¬ng l­îng , thuyÕt phôc, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. - Ph¶i cã ®éi ngò qu¶n trÞ tµi chÝnh võa cã ®øc, võa cã tµi, võa cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch vµ ph¸n ®o¸n tµi chÝnh chÝnh x¸c, ®¶m b¶o ph¶n ¸nh trung thùc t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty trong khung an toµn, lµnh m¹nh. * Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng lùc TC : - Gãp phÇn lµm lµnh m¹nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty, n©ng cao uy tÝn vµ ®é tin cËy cña C«ng ty tr­íc c¸c chñ ®Çu t­, c¸c tæ chøc tÝn dông, ng© hµng vµ c¸c nhµ cung øng. C«ng ty cã ®ñ vèn ®Ó ®¹p øng nhu cÇu cña chñ ®Çu t­ vµ cã kh¶ n¨ng tham gia nhiÒu c«ng tr×nh cïng mét lóc, kh«ng bá lì c¬ héi kinh doanh. 3.2.3/ §Çu t­ cho c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé theo qu¸ tr×nh kÓ tõ khi b¾t ®Çu thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu, bµn giao. * C¬ së biÖn ph¸p: - C¸c dù ¸n ngµy nay ®ßi hái vÊn ®Ò chÊt l­îng, cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸c tæ chøc t­ vÊn bªn c¹nh c¸c chñ ®Çu t­. §¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh lµ mét trong sè c¸c chØ tiªu quan träng hµng ®Çu mµ chñ ®Çu t­ quan t©m khi ®¸nh gi¸ c¸c nhµ dù thÇu. H¬n n÷a, viÖc ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh lµ lêi qu¶ng c¸o h÷u hiÖu nhÊt ®Õn h×nh ¶nh vµ uy tÝn cña c«ng ty, gãp phÇn n©ng cao kh¸ c¹nh tranh cña c«ng ty. N©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶m ®i chi phÝ söa ch÷a, b¶o d­ìng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng, n©ng cao c«ng suÊt lao ®éng. Tãm l¹i, ®Ó c«ng ty cã thÓ c¹nh tranh trªn thi tr­êng ®­îc, th× viÖc n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh lµ mét ®ßi hái b¾t buéc. - Qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p th­êng kÐo dµi, l¹i chÞu t¸c ®éng cña m«i tr­êng tù nhiªn. Ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu cña nhiÒu bé phËn thiÕt kÕ kü thuËt kh¸c nhau vµ sö dông nhiÒu c«ng nghÖ kh¸c nhau nªn rÊt dÔ x¶y ra sai sãt, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh. V× thÕ, ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, c¸ch tèt nhÊt lµ ¸p dông biÖn ph¸p qu¶n lý chÊt l­îng mét c¸ch ®ång bé tõ kh©u chuÈn bÞ thi c«ng ®Õn khi nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh. Cã nh­ vËy míi cã thÓ kiÓm so¸t kiÓm so¸t tÊt c¶ c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng c«ng tr×nh. Thùc hiÖn ®óng ngay tõ ®Çu chø kh«ng ph¶i lµm song råi míi söa, ®èi víi mét c«ng tr×nh x©y dùng th× l¹i cµng kh«ng cho phÐp cã sù sai háng, nÕu kh«ng cã thÓ g©y ra hiÖu qu¶ nghiªm träng, ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn cña C«ng ty. * Ph­¬ng thøc thùc hiÖn: Qu¶n lý chÊt l­îng trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ thi c«ng: - TiÕn hµnh kh¶o s¸t ®iÒu tra vÒ ®Þa chÊt, khÝ t­îng thuû v¨n, n¬i c«ng tr×nh x©y dùng sÏ ®­îc thi c«ng. VÒ ®Æc ®iÓm nµy sÏ chi phèi kÕt cÊu kiÕn tróc cña c«ng tr×nh vµ nã lµ c¨n cø ®Ó lùa chän ®óng ®¾n c¸c gi¶i ph¸p tæ chøc thi c«ng. - Lùa chän nguån cung øng nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o chÊt l­îng. V× ®ã lµ mét yÕu tè trùc tiÕp cÊu thµnh nªn s¶n phÈm, nªn chÊt l­îng cña chóng ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh. - Lùa chän cho c¸c c¸n bé kü thuËt, ®éi tr­ëng vµ c«ng nh©n cã ®ñ tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm ®èi víi c«ng viÖc ®­îc giao. Nhê ®ã, c¸c yªu cÇu kü thuËt sÏ ®­îc ®¶m b¶o, n¨ng xuÊt lao ®éng ®­îc n©ng cao, rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. §ång thêi tæ chøc ®Çy ®ñ bé phËn kiÓm tra, gi¸m s¸t thi c«ng cã tr×nh ®é cao, n¨ng lùc vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. §èi víi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng trong qu¸ tr×nh thi c«ng lµ qu¸ tr×nh trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. V× vËy mµ chÊt l­îng thi c«ng sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh, do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng trong giai ®o¹n nµy cÇn chó träng ®Õn c¸c yÕu tè: - KiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh thi c«ng, khi thÊy ®¹t yªu cÇu míi ®­îc phÐp lµm tiÕp b­íc sau. §Ó ®¶m b¶o yªu cÇu nµy th× kh©u thi c«ng tr­íc ph¶i coi kh©u sau lµ kh¸ch hµng cña m×nh vµ c¸c biÖn ph¸p hç trî qu¶n lý chÊt l­îng nhu truyÒn thèng, gi¸o dôc ®µo t¹o cÇn ®­îc ¸p dông vµ qu¸n triÖt tíi toµn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. - C¸c c¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ chÊt l­îng viªn ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra viÖc chÊp hµnh quy tr×nh kü thuËt, ph­¬ng ph¸p thao t¸c, c¸ch pha trén, ®Þnh l­îng nguyªn vËt liÖu ®Ó xem cã ®óng víi yªu cÇu cña b¶n thiÕt kÕ kü thuËt hay kh«ng. Tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi víi nh÷ng vi ph¹m vÒ chÊt l­îng, ®Ó viÖc kiÓm tra chÊt l­îng ®­îc tèt th× cÇn c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu nh­: §é bÒn v÷ng, ®é an toµn, tõ ®ã ph¸t hiÖn c¸c vÊn ®Ò chÊt l­îng ph¸t sinh hay kh«ng. TÊt c¶ c¸c c«ng viÖc kiÓm tra cÇn ph¶i ghi vµo sæ nhËt ký c«ng tr×nh lµm tµi liÖu theo dâi th­êng xuyªn vµ ®Ó lµm c¨n cø x¸c nhËn tr¸ch nhiÖm khi cã sù cè x¶y ra. §Ó ®¶m b¶o vµ kh¼ng ®Þnh ch¾c ch¾n vÒ chÊt l­îng cña c«ng tr×nh tr­íc khi nghiÖm thu, bµn giao th× cÇn tæ chøc kiÓm tra mét lÇn cuèi cïng. C¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ c¸n bé qu¶n lý chÊt l­îng, ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng tr×nh mµ m×nh nghiÖm thu. Tãm l¹i: Qu¶n lý chÊt l­îng lµ ph¶i ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt, t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n sai sãt, ®Ó tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ, nh»m kh¾c phôc vµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. * ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p: - C¸n bé qu¶n lý ph¶i lµ ng­êi ph¶ilµ ng­êi s¸t sao trong vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. - C«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé ph¶i ®­îc phæ biÕn réng r·i trong toµn bé c«ng ty. - X©y dùng mét hÖ thèng chi tiªu lµm c¨n cø ®Ó thùc hiÖn vµ kiÓm tra. - Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng vµ m¸y mãc thiÕt bÞ. * Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p - ChÊt l­îng cña c«ng tr×nh ngµy mét n©ng cao lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn t¨ng uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng x©y l¾p. - N©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong s¶n xuÊt kinh doanh. TiÕt kiÖm chi phÝ trong qu¸ tr×nh thi c«ng, chi phÝ lµm l¹i, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng. 3.2.4/ §Çu t­ ®Ó ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh: * C¬ së cña biÖn ph¸p: - ThÞ tr­êng x©y l¾p ngµy cµng c¹nh tranh gay g¾t, quyÕt liÖt. - Thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña Tæng c«ng ty, x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8 lµ “®a ph­¬ng ho¸ s¶n xuÊt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ ®a d¹ng ho¸ së h÷u”, nh»m n©ng dÇn tû träng phi x©y l¾p trong s¶n xuÊt kinh doanh. - Do viÖc gi¶i phãng mÆt b»ng, më réng trôc ®­êng giao th«ng trong nh÷ng n¨m tíi lµ rÊt nhiÒu nªn viÖc ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh doanh nhµ vµ khu trung c­, khu ®« thÞ lµ cÇn thiÕt. * Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh: Song song víi viÖc cñng cè, n©ng cao n¨ng lùc s·n xuÊt ë c¸c nghÒ truyÒn thèng, c¸c ngµnh mòi nhän, trong c¸c n¨m tíi c«ng ty cã thÓ më réng sang c¸c lÜnh vùc nh­ sau: -§Èy m¹nh viÖc ®Çu t­ vµo kinh doanh bÊt ®éng s¶n c¸c dù ¸n ®æi ®Êt lµm c¬ së h¹ tÇng. - §Èy m¹nh viÖc liªn doanh, liªn kÕt, xóc tiÕn thµnh lËp thªm ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó x©y dùng c¸c dù ¸n ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng h¹ tÇng vµ khu ®« thÞ. - X©y dùng cÇu ®­êng, c¶ng s«ng, c¶ng biÓn, khu c«ng nghiÖp....(do c¸c c«ng tr×nh thi c«ng hiÖn nay cña c«ng ty chñ yÕu lµ thi c«ng ®­êng). - S¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng chÊt l­îng cao(xi m¨ng, ®¸,phô gia bª t«ng..) - Tæchøc nghiªn cøu, t×m kiÕm ®Çu ra cho c¸c dù ¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n kinh doanh nhµ ë. * §iÒu kiÖn thùc hiÖn: - Ph¶i cã nguån vèn lín ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t­. - C«ng ty ph¶i cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng nh»m t¹o ®­îc c¬ héi hîp t¸c kinh doanh víi c¸c ®èi t¸c lín, ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. - §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc,biÕt d¸m nghÜ d¸m lµm, biÕt n¾m b¾t thêi c¬, nh¹y bÐn víi c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng. * Lîi Ých thùc hiÖn biÖn ph¸p: - H¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt cac ròi ro cã thÓ s¶y ra cña c«ng ty do më réng ngµnh nghÒ kinh doanh. - T¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. - T¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. - ThÞ phÇn cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng. 3.2.5/ §Çu t­ m¸y mãc hiÖn ®¹i vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ * C¬ së cña biÖn ph¸p: - ChÊt l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, do ®ã ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ nh©n c«ng trong gi¸ thµnh. - ChÊt l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é thi c«ng, gi¶m hÕt c¸c t¸c ®éng cña m«i tr­êng bªn ngoµi. - Yªu cÇu ngµy cµng cao vÒ kü thuËt, mü thuËt, tÝnh phøc t¹p cña c«ng tr×nh ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã mét tr×nh ®é m¸y mãc thiÕt bÞ nhÊt ®Þnh th× míi cã thÓ ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®ã. - HiÖn t¹i m¸y mãc c¶ c«ng ty t­¬ng ®èi ®ñ, nh­ng c«ng ty cÇn ®Çu t­ thªm mét sè m¸y mãc vµ ®Çu t­ söa ch÷a lín, n©ng cÊp ®Ó m¸y mãc ho¹t ®éng tèt h¬n. * Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh: - TiÕn hµnh ph©n lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ra lµm 2 nhãm + Nhãm 1: Lµ nh÷ng thiÕt bÞ xe m¸y cã kh¶ n¨ng phôc håi vµ söa ch÷a. §èi víi nhãm nµy c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch söa ch÷a vµ n©ng cÊp, ph¸t ®éng phong trµo c¶i tiÕn kü thuËt trong néi bé c«ng ty nh»m kh«i phôc vµ n©ng cao gi¸ trÞ sñ dông. Ph­¬ng ¸n nµy kh«ng cßn tËp trung qu¸ nhiÒu vèn, kh«ng lµm thay ®æi ®ét ngét c«ng nghÖ hiÖn t¹i, rÊt phï hîp víi t×nh tr¹ng vèn cña c«ng ty hiÖn nay vµ tr×nh ®é kü x¶o vµ kü n¨ng cña c«ng ty cßn h¹n chÕ khi tiÕp cËn víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. HiÖn t¹i, n¨m 2004 c«ng ty cã kÕ ho¹ch chi 1.118 triÖu ®ång cho viÖc söach÷a lín m¸y mãc, thiÕt bÞ. Trong ®ã 386 triÖu ®ång sö dông cho söa ch÷a lín xe thi c«ng vµ 732 triÖu ®ång sö dông cho söa ch÷a m¸y thi c«ng. + Nhãm 2: lµ nh÷ng thiÕt bÞ xe m¸y ®· qu¸ cò vµ l¹c hËu, gi¸ trÞ sö dông kh«ng cßn cao, c«ng ty ®Ö tr×nh Tæng c«ng ty cho phÐp thanh lý võa ®Ó thu håi, võa ®Ó bæ sung vµo nguån vèn ®Çu t­ míi võa gi¶m bít chi phÝ b¶o qu¶n söa ch÷a. - §èi víi m¸y mãc, thiÕt bÞ cßn thiÕu, C«ng ty nªn lËp kÕ ho¹ch thuª mua hoÆc liªn kÕt kinh doanh cho phï hîp víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty vµ nhu cÇu thùc tÕ cña thÞ tr­êng x©y l¾p trong thêi gian tíi. Theo ®ã trong thêi gian tíi C«ng ty cã thÓ bæ sung mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ theo mét sè h×nh thøc sau: + TiÕn hµnh hîp t¸c liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong vµ n­íc ngoµi, cho phÐp n©ng cao kh¶ n¨ng vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ khi tham gia ®Êu thÇu: + Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c: C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh ®­îc thuª nh»m gi¶m bít nhu cÇu vÒ vèn. Khi khèi l­îng c«ng t¸c lµm b»ng m¸y lín vµ thêi gian thi c«ng dµi trªn 1 n¨m th× cÇn ph¶i so s¸nh ®Ó chon xem C«ng ty nªn nªn thuª m¸y theo ca hay nªn thuª theo mét thêi gian x¸c ®Þnh. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i xem xÐt gi÷a chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi: - Gäi X lµ sè ca m¸y cÇn thiÕt ®Ó thi c«ng xong khèi l­îng c«ng t¸c cÇn thùc hiÖn. C: Chi phÝ sö dông m¸y cho mét ca thuª m¸y. CB§: Chi phÝ biÕn ®æi ph¶i tr¶ (tuú thuéc vµo sè ca m¸y vËn hµnh) khi thuª trong thêi gian mét n¨m. CC§ chi phÝ cè ®Þnh thuª m¸y trong thêi gian mét n¨m. - TÝnh chi phÝ sö dông m¸y trong tr­êng hîp thuª m¸y theo ca. C1 = C . X - Chi phÝ sö dông m¸y khi thuª m¸y trong mét n¨m: C2 = CC§ + CB§ - X - Gi¶i bµi to¸n theo ph­¬ng ph¸p ®¹i sè: CX = C§ + CB § . X - NÕu sè ca m¸y cÇn dïng trong n¨m > X th× nªn thuª m¸y theo n¨m sÏ cã lîi h¬n. - NÕu sè ca m¸y cÇn dïng trong n¨m < X th× nªn thuª m¸y theo ca sÏ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ. * §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn: - Sù gióp ®ì cña Tæng c«ng ty vÒ vèn ®Çu t­ vµ b¶o hµnh cho c«ng ty trong vÊn ®Ò vay vèn. §Ó ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng ty nªn sö dông vèn vay dµi h¹n vµ vèn khÊu hao. - ViÖc ®Çu t­ diÔn ra tõng b­íc, theo tõng thêi kú do kh¶ n¨ng h¹n chÕ cña C«ng ty vÒ vèn, vÒ tr×nh ®é cña c«ng nh©n nªn cÇn cã thêi gian ®µo t¹o thªm mµ cã thÓ theo kÞp tÝnh hiÖn ®¹i cña c«ng nghÖ. - Cã chÕ ®é khen th­ëng ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nh÷ng ph¸t triÓn mang l¹i lîi Ých cho C«ng ty. * Lîi Ých cña viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p: - N©ng cao chÊt l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kü thuËt tiªn tiÕn. - T¹o ®­îc viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, n©ng cao kinh nghiÖm vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. 3.2.6/ N©ng cao chÊt l­îng hå s¬ dù thÇu: 3.2.6.1 - X©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n lùa chän møc gi¸ vµo thÇu hîp lý: Trong c¹nh tranh ®Êu thÇu, gi¸ bá thÇu cã t¸c dông quyÕt ®Þnh bëi nã th­êng chiÕm 54% - 55% tæng sè ®iÓm mµ chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ cho hå s¬ dù thÇu. VÒ c¬ b¶n viÖc lËp dù dù to¸n ®Òu ph¶i tu©n thñ theo c«ng thøc do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Nh÷ng gi¸ trÞ x©y l¾p cña c«ng tr×nh ®­îc lËp theo c¸c b­íc ®ã vÉn kh«ng thÓ lµ gi¸ ®Êu thÇu v× nã chªnh lÖch rÊt lín so víi gi¸ cã thÓ tróng thÇu hoÆc so víi møc gi¸ gäi thÇu. - Sau khi tinh ®­îc ®¬n gi¸ cña c¸c h¹ng môc c«ng viÖc ë møc c¹nh tranh, gi¸ bá thÇu cña c¸c nhµ thÇu chÝnh thøc hoµn thµnh vµ ®­îc niªm phong nép cho chñ ®Çu t­. Nh­ng trong qu¸ tr×nh chê cho ®Õn ngµy më thÇu, c¸c nhµ thÇu cã thÓ cã nh÷ng thay ®æi vÒ møc gi¸ do viÖc ®iÒu tra, thu nhËp nguån th«ng tin cã liªn quan ®Õn c«ng tr×nh, ®èi thñ c¹nh tranh... Nh­ vËy, tõ khi gi¸ ®­îc lËp cho ®Õn ngµymë thÇu, quyÕt ®Þnh gi¶m gi¸ cã ý nghÜa hÕt søc quan träng, nhÊt lµ khi gi¸ vµo thÇu gi÷a c¸c nhµ thÇu cã sù chªnh lÖch rÊt Ýt. Thùc tÕ cho thÊy nhiÒu dù ¸n quyÕt ®Þnh gi¶m gi¸ qua th­ gi¶m gi¸ lµ nh©n tè chÝnh ®Ó nhµ thÇu giµnh ®ùîc hîp ®ång x©y dùng. ViÖc ®i ®Õn quyÕt ®Þnh bá thÇu cã thÓ dùa trªn 4 môc tiªu ®Êu thÇu: - Giµnh lîi nhuËn møc cao. - Giµnh lîi nhuËn møc võa. - T¹o c«ng ¨n viÖc lµm, cã Ýt lîi nhuËn - Cã c«ng ¨n viÖc lµm, th©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng dù ¸n sau. + Víi môc tiªu 1: Giµnh lîi nhuËn møc cao Møc lîi nhuËn ®¹t cao nhÊt chØ x¶y ra ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®­îc chØ ®Þnh thÇu, sù c¹nh tranh hÇu nh­ kh«ng ®¸ng kÓ. VÊn ®Ò hËu qu¶ phô thuéc vµo sù ®iÒu hµnh qu¶n lý dù ¸n vµ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng. + Víi môc tiªu 2: Giµnh lîi nhuËn ë møc võa . Lîi nhuËn võa ph¶i nh­ng møc ®é c¹nh tranh cao nhÊt. + Víi môc tiªu 3: T¹o c«ng ¨n viÖc lµm, cã Ýt lîi nhuËn. Lîi nhuËn thÊp, møc ®é c¹nh tranh diÔn ra kh«ng gay g¾t, do vËy tr­íc khi ®i ®Õn quyÕt ®Þnh gi¸ bá phiÕu thÇu cÇn thu nhËp, ph©n tÝch, ph¸n ®o¸n nhanh c¸c nguån th«ng tin tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®Æc biÖt lµ th«ng tin t¹i n¬i bá thÇu ®Ó cã c¬ së lùa chon tûlÖ gi¶mgi¸ hîp lý nhÊt. + Víi môc tiªu 4: Cã viÖc lµm, th©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi nh»m t¹o ®iÒukiÖn cho c¸c dù ¸n sau: Møc ®é c¹nh tranh diÔn ra thÊp, thùc hiÖn môc tiªu nµy phô thuéc chñ yÕu vµo chiÕn l­îc cña doanh nghiÖp. ViÖc x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu còng nh­ ph­¬ng ¸n ®Þnh gi¸ vµo thÇu cho phÐp C«ng ty lùa chän “thñ ph¸p” ®Ó chñ ®éng trong viÖc ®Þnh gi¸ bá thÇu, gi¶m tèi thiÓu sù chªnh lÖch vÒgi¸ so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §iÒu nµy cã nghÜa lµ møc gi¸ tróng thÇu cña C«ng ty chªnh lÖch rÊt Ýt so víi ®èi thñ ®øng thø hai. §iÒu nµy sÏ khiÕn cho lîi nhuËn cña c¸c dù ¸n tróng thÇu ®ì bÞ gi¶m mét c¸ch kh«ng cÇn thiÕt. 3.2.6.2 - Hoµn thiÖn kü n¨ng trong viÖc ph©n tÝch gi¸ c¹nh tranh: Tr­íc ®©y, ®Ó ®­îc chóng thÇu vµ tiÕp nhËn c«ng tr×nh, c«ng tr×nh, mét sè doanh nghiÖp thi c«ng ph¶i ®i ®­êng vßng, ch¾p nèi quan hÖ, nép tûlÖ phÇn tr¨m ... HiÖn nay, c«ng t¸c x©y dùng c¸c v¨n b¶n ph¸p chÕ ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn. ®Æc biÖt víi c¸c c«ng tr×nh ®­îc tæ chøc ®Êu thÇu Quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp thi c«ng chØ thu hót ®­îc chñ ®Çu t­ nhê vµo n¨ng lùc cña chÝnh m×nh. * Gi¶m chi phÝ trùc tiÕp: §ßi hái ph¶i hÕt søc thËn träng, bëi khi thuyÕt tr×nh víi chñ ®Çu t­ tõ dÔ dÉn ®Õn sù nghi ngê vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ tÝnh hiÖu qu¶ sau khi hoµn thµnh. §Ó gi¶m chi phÝ mét c¸ch hîp lý th× cÇn ph¶i ph©n tÝch : Trong chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ vÒ vËt liÖu th­êng chiÕm tû lÖ cao nhÊt (50% - 60%), sau ®ã ®Õn chi phÝ vÒ m¸y vµ nh©n c«ng. C¨n cø vµo sù chi phÝ trùc tiÕp, do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè bªn ngoµi ta ph©n tÝch chi phÝ trùc tiÕp thµnh 2 nhãm vµ dùa trªn c¬ së ®ã ®Ó gi¶m chi phÝ nµy mét c¸ch hîp lý. - Nhãm 1: Chi phÝ th­êng xuyªn biÕn ®éng, chi phÝ vËt liÖu ®èi víi c«ng tr×nh giao th«ng, gi¸ c¶ cña vËt liÖu (nh­ ®­êng, c¸t, ®¸...), chÞu ¶nh h­ëng bëi c¸c yÕu tè: T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ cña khu vùc, thÕ giíi, c¸c ®iÒu kiÖn thêi tiÕt , khÝ hËu ...lµm cho nã th­êng xuyªn biÕn ®éng, g©y ra sù chªnh lÖch ra víi dù to¸n ®­îc lËp ban ®Çu. Tõ ®Æc ®iÓm trªn sÏ t¹o ra c¬ héi cho doanh nghiÖp lËp gi¸ canh tranh. §Ó x©y dùng gi¸ c¹nh tranh cña nhãm nµy cÇn chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: + H×nh thµnh c¸c xÝ nghiÖp tù s¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu, cô thÓ lµ xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®¸, Ba se, Subbase, ®iÒu nµy sÏ khiÕn cho c«ng ty giµnh ®­îc lîi thÕ trong c¹nh tranh vÒ gi¸ vËt liªu. + LËp ph­¬ng ¸n vËn chuyÓn nh»m ®¶m b¶o khai th¸c tèi ®a c¸c ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn. + quan hÖ tèt víi c¸c nhµ cung øng vËt liÖu. + Thu nhËp, ®¸nh gi¸ th«ng tin vÒ biÕn ®éng gi¸ c¶ cña c¸c nguyªn nhiªn vËt liÖu ®Ó quyÕt ®Þnh khèi l­îng vµ thêi ®iÓm mua thÝch hîp nh»m h¹n chÕ sù rñi ro, tr­ît gi¸. + Nhãm 2: Chi phÝ Ýt rÊt biÕn ®éng - chi phÝ m¸y vµ c«ng nh©n. Chi phÝ thuéc nhãm nµy Ýt chÞu ¶nh h­ëng bëi c¸c yÕu tè bªn ngoµi. §ång thêi trong giai ®o¹n thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæ chøc thi c«ng nã ®­îc tÝnh to¸n rÊt cô thÓ, theo ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ ®èi víi tõng lo¹i dù ¸n. V× vËy sù chªnh lÖch so víi dù ¸n ®­îc lËp bµn ®Çu t­ lµ rÊt thÊp. Nªn chñ ®Çu t­ th­êng yªu cÇu c¸c nhµ thÇu thuyÕt tr×nh rÊt tû mû vÒ viÖc gi¶m hai chi phÝ nµy. §Ó gi¶m hai chi phÝ trªn, c«ng ty cÇn chó ý ®Õn c¸c gi¶i ph¸p sau: + T¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o cña tõng c¸ nh©n, tËp thÓ trong qu¸ tr×nh thi c«ng, tr¸nh t×nh tr¹ng tr¶ c«ng lao ®éng thÊp, t¹o ra sù m©u thuÉn gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi tr¶ c«ng lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh. + N©ng cao tr×nh ®é c¬ giíi ho¸ vµ tù ®éng ho¸ trong thi c«ng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y. + LËp biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng hîp lý, ®Æc biÖt lµ c¸c biÓu ®å sö dông nh©n lùc. Sö dông thiÕt bÞ thi c«ng ph¶i ®¶m b¶o tÝnh chñ ®éng cho tõng dù ¸n vµ tÝnh linh ho¹t cho nhiÒu dù ¸n cïng thi c«ng. KÕt luËn Trong giai ®o¹n hiÖn nay, viÖc ®Çu t­ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh ®· vµ ®ang lµm thay ®æi nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. §èi víi c«ng ty XDCTGT 892, viÖc ®Çu t­ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh chÝnh lµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. §Æc biÖt lµ trong c¬ trÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay: Gi¸ bá thÇu thÊp, tiÕn ®é thi c«ng nhanh, gi¸ c¶ biÕn ®éng, vèn thanh to¸n chËm vµ ®Þa bµn thi c«ng tr¶i réng NhËn thøc ®­îc tÇm qua träng cña vÊn ®Ò nµy nh÷ng n¨m qua C«ng ty XDCTGT 892 ®· kh«ng ngõng cã chñ tr­¬ng cô thÓ ®¶m b¶o viÖc ®Çu t­ ®óng h­íng vµ cã hiÖu qu¶. Dùa trªn c¬ së lý luËn vÒ ®Çu t­ vµ c¹nh tranh cïng víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty XDCTGT 892 thuéc tæng c«ng ty XDCTGT 8, em ®· m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng tac ®Çu t­ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty, n©ng cao hiÖu qña s¶n xuÊt kinh doanh, gióp c«ng ty tiÕp tôc ph¸t triÓn, t¨ng tr­ëng æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng.Doc
Luận văn liên quan