Lời nói đầu
Sau ba mươi năm xây dựng nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, hơn mười năm qua Đảng và Nhà nước ta đã tiến hành xây dựng nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCH. Trong hơn mười năm đổi mới vừa qua chúng ta đã đạt được những thành tựu quan trọng không chỉ trong nước mà cả trong quan hệ quốc tế. Đồng thời chúng ta cũng phải đối mặt với những vấn đề do nhiều nguyên nhân, ảnh hưởng gây ra. Đóng góp vào những thành tựu to lớn đó, ngành Ngân hàng có những đóng góp đáng kể “Bởi vậy trong hội nghị giám đốc Ngân hàng tổ chức tại Hà Nội trong các ngày 1 - 2 / 2 / 1999, đồng chí Lê Khả Phiêu ( nguyên tổng bí thư Đảng cộng sản Việt Nam ) nêu bật những khó khăn thuận lợi cũng như thành tựu của Ngân hàng Trung Ương đồng thời cũng đánh giá cao những lỗ lực của ngành Ngân hàng trong quá trình đổi mới của đất nước “. Trích thông báo kết luận của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước số 77 - TP/ VP5 ngày 12/ 2/ 1999.
Có thể nói các hoạt động của ngành Ngân hàng có vai trò không nhỏ cho sự thắng lợi của quá trình đổi mới của đất nước ta. Chính vì vậy, nghiên cứu nắm bắt về vai trò, chức năng, hoạt động của ngành Ngân hàng nói chung, Ngân hàng Trung Ương nói riêng là sự cần thiết để có thể hiểu rõ thực trạng và đề ra những giải pháp cụ thể cho quá trình phát triển của ngành Ngân hàng và quá trình đổi mới của đất nước. Đối với em chọn đề tài Ngân hàng Trung Ương - Thực trạng và giải pháp ,bởi lẽ đây là một đề tài hay và có tính thực tiễn cao
Tuy vậy do thời gian có hạn và nhận thức còn chưa thật thấu đáo nên bài làm không tránh khỏi những sai sót, nhược điểm. Em mong thầy cô thông cảm và góp ý cho em.
Em xin chân thành cảm ơn thầy cô.
14 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2553 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Ngân hàng Trung ương - Thực trạng và giải pháp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Sau ba m¬i n¨m x©y dùng nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, h¬n mêi n¨m qua §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· tiÕn hµnh x©y dùng nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCH. Trong h¬n mêi n¨m ®æi míi võa qua chóng ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu quan träng kh«ng chØ trong níc mµ c¶ trong quan hÖ quèc tÕ. §ång thêi chóng ta còng ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng vÊn ®Ò do nhiÒu nguyªn nh©n, ¶nh hëng g©y ra. §ãng gãp vµo nh÷ng thµnh tùu to lín ®ã, ngµnh Ng©n hµng cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ “Bëi vËy trong héi nghÞ gi¸m ®èc Ng©n hµng tæ chøc t¹i Hµ Néi trong c¸c ngµy 1 - 2 / 2 / 1999, ®ång chÝ Lª Kh¶ Phiªu ( nguyªn tæng bÝ th §¶ng céng s¶n ViÖt Nam ) nªu bËt nh÷ng khã kh¨n thuËn lîi còng nh thµnh tùu cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®ång thêi còng ®¸nh gi¸ cao nh÷ng lç lùc cña ngµnh Ng©n hµng trong qu¸ tr×nh ®æi míi cña ®Êt níc “. TrÝch th«ng b¸o kÕt luËn cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc sè 77 - TP/ VP5 ngµy 12/ 2/ 1999.
Cã thÓ nãi c¸c ho¹t ®éng cña ngµnh Ng©n hµng cã vai trß kh«ng nhá cho sù th¾ng lîi cña qu¸ tr×nh ®æi míi cña ®Êt níc ta. ChÝnh v× vËy, nghiªn cøu n¾m b¾t vÒ vai trß, chøc n¨ng, ho¹t ®éng cña ngµnh Ng©n hµng nãi chung, Ng©n hµng Trung ¦¬ng nãi riªng lµ sù cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ hiÓu râ thùc tr¹ng vµ ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ngµnh Ng©n hµng vµ qu¸ tr×nh ®æi míi cña ®Êt níc. §èi víi em chän ®Ò tµi Ng©n hµng Trung ¦¬ng - Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ,bëi lÏ ®©y lµ mét ®Ò tµi hay vµ cã tÝnh thùc tiÔn cao
Tuy vËy do thêi gian cã h¹n vµ nhËn thøc cßn cha thËt thÊu ®¸o nªn bµi lµm kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, nhîc ®iÓm. Em mong thÇy c« th«ng c¶m vµ gãp ý cho em.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy c«.
B. Néi dung
I. Vai trß vµ chøc n¨ng cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng
§Ó hiÓu râ ®îc thùc tr¹ng cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng níc ta tríc hÕt chóng ta ph¶i hiÓu râ ®îc vai trß vµ chøc n¨ng chung cña mçi Ng©n hµng Trung ¦¬ng.
1.1. Vai trß cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng
Nh chóng ta ®· biÕt, ngµy nay tÊt c¶ c¸c quèc gia lín nhá ®Òu cã mét Ng©n hµng Trung ¦¬ng. Ng©n hµng nµy thùc hiÖn hai nhiÖm vô c¬ b¶n sau:
+ Nã ®ãng vai trß chñ Ng©n hµng ®èi víi c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i, ®¶m b¶o cho hÖ thèng Ng©n hµng ho¹t ®éng kh«ng bÞ trôc trÆc.
+ Nã ®ãng vai trß chñ Ng©n hµng ®èi víi chÝnh phñ, g¾n tr¸ch nhiÖm kiÓm so¸t hÖ thèng tiÒn tÖ vµ viÖc tµi trî cho th©m hôt ng©n s¸ch chÝnh phñ.
1.2. C¸c chøc n¨ng cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng
§Ó thùc hiÖn vai trß ®ã Ng©n hµng Trung ¦¬ng cã nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n sau ®©y:
- Ng©n hµng cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i: Ng©n hµng Trung ¦¬ng gi÷ c¸c tµi kho¶n dù tr÷ cho c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i, thùc hiÖn tiÕn tr×nh thanh to¸n cho Ng©n hµng th¬ng m¹i vµ ho¹t ®éng nh mét “ ngêi cho vay cña ph¬ng s¸ch cuèi cïng cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i trong trêng hîp khÈn cÊp“. Bëi lÏ hÖ thèng Ng©n hµng hiÖn ®¹i víi nguån dù tr÷ Ýt ái cho phÐp x· héi t¹o ra ph¬ng tiÖn trao ®æi víi lîng ®Çu vµo t¬ng ®èi Ýt vÒ c¸c nguån lùc khan hiÕm ®Êt ®ai, lao ®éng vµ vèn. Tuy nhiªn vÉn ph¶i tr¶ mét c¸i gi¸ cho viÖc t¹o ra mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cña c¸c ph¬ng tiÖn trao ®æi nµy. Nhng ta ®· biÕt bÊt kú mét hÖ thèng Ng©n hµng nµo cã nguån dù tr÷ giái dÔ bÞ ¶nh hëng bëi nh÷ng c¬n khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ do c¸c Ng©n hµng nµy kh«ng ®ñ dù tr÷ ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu rót toµn bé tiÒn ký göi cïng mét lóc, mäi dÊu hiÖu cña hiÖn tîng rót tiÒn nhiÒu cã kh¶ n¨ng trë thµnh mét lêi tiªn ®o¸n hiÖn thùc khi ngêi ta ®æ x« ®Õn rót tiÒn ra tríc lµm cho Ng©n hµng bÞ ph¸ s¶n. §Ó tr¸nh cho viÖc khñng ho¶ng ®ã tríc tiªn cÇn ®¶m b¶o cho ngêi göi tin r»ng Ng©n hµng kh«ng bao giê nãi dèi. CÇn ph¶i cã sù ®¶m b¶o r»ng c¸c Ng©n hµng cã thÓ nhËn ®îc tiÒn mÆt vµ chØ cã thÓ nhËn ®îc tiÒn mÆt khi cã sù cÇn thiÕt. Vµ chØ cã thÓ t¹o ra tiÒn mÆt víi sè lîng kh«ng h¹n chÕ ®ã lµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng.
- Qu¶n lý nî vµ tµi trî th©m hôt víi vai trß lµ chñ Ng©n hµng cña chÝnh phñ Ng©n hµng Trung ¦¬ng ph¶i ®¶m b¶o r»ng chÝnh phñ cã kh¶ n¨ng ®¸p øng nh÷ng kho¶n chi tiªu khi nã ®ang cã th©m hôt.
H·y t¹m g¸c kh¶ n¨ng chÝnh phñ cã thÓ vay tõ bªn ngoµi, cã hai c¸ch tµi trî cho nhu cÇu vay mîn cña khu vùc c«ng céng. Thø nhÊt, chÝnh phñ cã thÓ vay tiÒn cña d©n vµ trong níc b»ng c¸ch b¸n ra c¸c chøng kho¸n tµi chÝnh, kú phiÕu cña chÝnh phñ vµ c«ng tr¸i cho c«ng chóng. §iÒu nµy ®îc thùc hiÖn nh sau. ChÝnh phñ b¸n c¸c chøng kho¸n cho Ng©n hµng lÊy tiÒn mÆt bï ®¾p cho nhng th©m hôt. §Õn lît m×nh Ng©n hµng Trung ¦¬ng tiÕn hµnh mét nghiÖp vô thÞ trêng më b¸n nh÷ng chøng kho¸n nµy trªn thÞ trêng më ®Ó lÊy tiÒn mÆt. Khi qu¸ tr×nh nµy kÕt thóc, nh÷ng ngêi d©n gi÷ trong tay nh÷ng chøng kho¸n cã l·i cña chÝnh phñ nhng lîng cung lín tiÒn tÖ kh«ng thay ®æi. Qua viÖc chi dïng kho¶n th©m hôt chÝnh phñ ®· ®a trë l¹i nÒn kinh tÕ sè tiÒn mÆt mµ chÝnh phñ ®· rót ra khi b¸n c¸c chøng kho¸n vµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng qua viÖc b¸n c¸c chøng kho¸n nµy, ®· thu håi sè tiÒn mÆt mµ chÝnh phñ vay ban ®Çu. Thø hai, chÝnh phñ cã thÓ tµi trî cho th©m hôt b»ng c¸ch in thªm tiÒn thùc chÊt loµ chÝnh phñ b¸n chøng kho¸n cho Ng©n hµng Trung ¦¬ng lÊy tiÒn mÆt trang tr¶i cho kho¶n chi tiªu vît qu¸ kho¶n thuÕ. Khèi lîng c¸c chøng kho¸n chÝnh phñ n»m trong c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i hay ë c¸c c¸ nh©n c¸c c«ng d©n kh«ng thay ®æi, nhng c¬ sè tiÒn ®· t¨ng lªn. Lîng cung øng tiÒn ®· t¨ng lªn nhiÒu so víi hÖ sè tiÒn. Vai trß cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng vît qu¸ viÖc ®¶m b¶o cho kho¶n th©m hôt hiÖn hµnh ®îc tµi trî b»ng c¸ch b¸n chøng kho¸n vµ in tiÒn. Do chÝnh phñ ®· ph¶i g¸nh chÞu mét kho¶n th©m hôt trong qu¸ khø, nªn c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c c«ng d©n vÉn cßn gi÷ c¸c chøng kho¸n cßn tån.
Do vËy lóc nµo còng cã mét sè chøng kho¸n ®îc chuéc l¹i. Ng©n hµng Trung ¦¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm b¸n ra nh÷ng chøng kho¸n míi ®Ó huy ®éng tiÒn mua l¹i nh÷ng chøng kho¸n cò ®Õn h¹n phaØ chuéc. ViÖc qu¶n lý nî vµ tËp hîp nh÷ng ®¸nh gi¸ do ®ã ngêi mua quyÕt ®Þnh chi tiÕt cña chøng kho¸n míi ®Ó ph¸t hµnh trong c¸c thêi ®iÓm t¬ng lai mµ ®Õn lóc ®ã chÝnh phñ cam kÕt chuéc l¹i chøng kho¸n vµ l·i suÊt ph¶i tr¶ cã søc hÊp dÉn ®èi víi ngêi mua.
- KiÓm so¸t møc cung tiÒn ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nh»m æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Mét Ng©n hµng Trung ¦¬ng cã thÓ t¸c ®éng ®Õn viÖc cung øng tiÒn tÖ trong nÒn kinh tÕ do vËy lîng cung øng tiÒn tÖ mét phÇn lµ mét kho¶n nî cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng vµ mét phÇn lµ nh÷ng kho¶n nî cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i. §Ó hiÓu râ chóng ta m« t¶ ba c«ng cô quan träng nhÊt mµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng cã thÓ sö dông ®Ó t¸c ®éng ®Õn lîng cung øng tiÒn tÖ: Dù tr÷ b¾t buéc tØ suÊt chiÕt khÊu vµ nh÷ng nghiÖp vô cña thÞ trêng më.
+ Dù tr÷ b¾t buéc.
Tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc lµ mét tû lÖ tèi thiÕu dù tr÷ tiÒn mÆt so víi c¸c kho¶n ký göi mµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng yªu cÇu c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i ph¶i duy tr×. NÕu mét kho¶n dù tr÷ b¾t buéc ®· cã hiÖu qu¶ c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i cã thÓ gi÷ lîng tiÒn mÆt cao h¬n lîng dù tr÷ tiÒn mÆt theo yªu cÇu, nhng kh«ng ®îc gi÷ Ýt h¬n. NÕu lîng tiÒn mÆt cña hä gi¶m xuèng thÊp h¬n lîng dù tr÷ b¾t buéc hä ph¶i vay tiÒn ngay, thêng hä ph¶i vay tiÒn cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®Ó kh«i phôc l¹i lîng dù tr÷ b¾t buéc. Do vËy khi Ng©n hµng Trung ¦¬ng quy ®Þnh mét kho¶n dù tr÷ b¾t buéc cao h¬n tû lÖ dù tr÷ mµ nh÷ng Ng©n hµng thËn träng ph¶i duy tr× trong bÊt kú t×nh h×nh nµo, th× hËu qu¶ lµ gi¶m bít viÖc t¹o ra nh÷ng kho¶n ký göi cña c¸c Ng©n hµng , lµm gi¶m trÞ sè cña thõa sè tiÒn vµ gi¶m lîng cung øng tiÒn víi bÊt kú c¬ sè tiÒn nhÊt ®Þnh nµo. T¬ng tù, khi mét yªu cÇu dù tr÷ cô thÓ ®· cã hiÖu lùc, th× bÊt kú møc t¨ng nµo vµ yªu cÇu dù tr÷ sÏ lµm gi¶m lîng cung øng tiÒn. Khi Ng©n hµng Trung ¦¬ng quy ®Þnh mét møc cao h¬n kho¶n dù tr÷ mµ c¸c Ng©n hµng muèn gi÷ nÕu kh«ng cã quy ®Þnh ®ã c¸c Ng©n hµng sÏ t¹o ra c¸c kho¶n ký göi Ýt h¬n vµ cho vay Ýt h¬n kho¶n mµ hä muèn lµm. Do vËy mét kho¶n dù trc b¾t buéc cã t¸c dông nh mét kho¶n thuÕ ®¸nh vµo c¸c Ng©n hµng buéc hä ph¶i duy tr× mét tû lÖ dù tr÷ cao h¬n trong tæng sè c¸c kho¶n dù tr÷ díi d¹ng dù tr÷ Ng©n hµng vµ mét tû lÖ thÊp h¬n cña c¸c kho¶n cho vay cã l·i suÊt cao.
+ Tû lÖ chiÕt khÊu
Tû lÖ chiÕt khÊu lµ l·i suÊt mµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng tÝnh víi c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i khi hä muèn vay tiÒn khi tû suÊt chiÕt khÊu cßn lµ mét phÇn quan träng trong kiÓm so¸t tiÒn tÖ ë Anh nã cßn ®îc gäi lµ tû suÊt Ng©n hµng hay tû suÊt cho vay tèi thiÓu ( MLR - Mimiumlending Rate ).
Gi¶ sö c¸c Ng©n hµng cho r»ng tû sè an toµn tèi thiÓu gi÷a tiÒn mÆt víi tiÒn ký göi lµ 10 % . V× nh÷ng môc ®Ých cña lËp luËn nµy, dï con sè nµy lµ sù ®¸nh gi¸ vÒ th¬ng m¹i hay lµ mét tû lÖ b¾t buéc do Ng©n hµng quy ®Þnh th× còng kh«ng quan träng. Trong bÊt cø mét ngµy cô thÓ nµo c¸c Ng©n hµng ch¾c lµ cã mét Ýt tiÒn mÆt trong tay. Gi¶ dô dù tr÷ tiÒn mÆt cña hä lµ 12% c¸c kho¶n ký göi. Hä d¸m ®Ó cho dù tr÷ tiÒn mÆt cña hä gi¶m ®Õn ®au so víi møc tèi thiÓu 10 % ?
C¸c Ng©n hµng ph¶i c©n ®èi l·i suÊt hä sÏ thu ®îc tõ mét kho¶n cho vay thªm víi nguy c¬ vµ chi phÝ cã liªn quan nÕu bÊt cø th×nh l×nh cã sù rót tiÒn å ¹t lµm cho dù tr÷ cña hä gi¶m xuèng thÊp h¬n con sè tíi h¹n lµ 10 %. §©y lµ lóc mµ tØ suÊt chiÕt khÊu b¾t ®Çu ho¹t ®éng. Gi¶ sö l·i suÊt cña thÞ trêng lµ 8 % vµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng th«ng b¸o s½n sµng cho c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹I còng cã thÓ cho vay ë møc l·i suÊt 8 %. C¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i còng cã thÓ cho vay ®Õn møc tèi ®a vµ kÐo dù tr÷ tiÒn mÆt cña hä xuèng møc tèi thiÓu 10 % tiÒn ký göi. C¸c Ng©n hµng hiÖn nay cho vay víi l·i suÊt 8 % vµ nÕu ®iÒu xÊu nhÊt xÈy ra th× hä thiÕu tiÒn mÆt, hä cã thÓ vay cña Ng©n hµng víi l·i suÊt 8%. C¸c Ng©n hµng kh«ng thÓ bÞ thua lç khi cho vay ë møc kh¶ dÜ cao nhÊt.
Tuy nhiªn, gi¶ sö Ng©n hµng c«ng bè r»ng, mÆc dï l·i suÊt thÞ trêng lµ 8% nã sÏ chØ cho c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i vay ë møc l·i suÊt ph¹t lµ 10 %. B©y giê mét Ng©n hµng cã dù tr÷ tiÒn mÆt 12 % cã thÓ kÕt luËn r»ng ch¼ng nªn cho vay thªm víi l·i suÊt 8 % , v× ®IÒu ®ã sÏ lµ cho dù tr÷ tiÒn mÆt cña nã gi¶m xuèng ®Õn møc tèi thiÓu lµ 10 % tiÒn ký göi. §©y lµ mét rñi ro cao ®Õn møc mµ t×nh tr¹ng bÊt ngê rót tiÒn å ¹t sÏ buéc Ng©n hµng nµy ph¶i vay tiÒn cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng víi l·i suÊt 10 %. Nã sÏ bÞ mÊt tiÒn khi cho vay thªm. Nh vËy th× tha gi÷ l¹i kho¶n dù tr÷ tiÒn mÆt cao h¬n ®Ó ®Ò phßng kh¶ n¨ng rót tiÒn bÊt ngê.
Do vËy, b»ng c¸ch Ên ®Þnh tØ suÊt chiÕt khÊu ë møc ph¹t cao h¬n møc l·i suÊt chung. Ng©n hµng Trung ¦¬ng cã thÓ khuyÕn khÝch c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i tù nguyÖn duy tr× thªm lîng dù tr÷ tiÒn mÆt. V× c¸c kho¶n ký göi Ng©n hµng Trung ¦¬ng b©y giê trë thµnh mét béi sè nhá h¬n cña dù tr÷ tiÒn mÆt cña c¸c Ng©n hµng, nªn thõa sè tiÒn ®îc gi¶m xuèng vµ cung øng tiÒn tÖ Ýt h¬n ®èi víi bÊt kú c¬ sè nµo.
+ NghiÖp vô thÞ trêng më
Mét nghiÖp vô thÞ trêng më ®îc tiÕn hµnh khi Ng©n hµng Trung ¦¬ng thay ®æi c¬ sè tiÒn b»ng c¸ch mua vµo hoÆc b¸n ra c¸c chøng kho¸n tµi chÝnh trªn thÞ trêng më.
Trong khi hai biÖn ph¸p kiÓm so¸t tiÒn tÖ trªn ®îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch thay ®æi trÞ sè cña thõa sè, th× nh÷ng nghiÖp vô thÞ trêng më lµm biÕn ®æi c¬ sè tiÒn. Do lîng cung øng tiÒn tÖ b»ng c¬ sè tiÒn nh©n víi thõa sè, c¸c nghiÖp vô nµy lµm thay ®æi lîng cung øng tiÒn tÖ.
Gi¶ sö Côc ph¸t hµnh tiÒn cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng in ra 1 triÖu B¶ng giÊy b¹c míi vµ dïng ®Ó mua c¸c chøng kho¸n cña chÝnh phñ trªn thÞ trêng tù do. Nh vËy b©y giê c¸c Ng©n hµng hoÆc khu vùc t nh©n cã ®i 1 triÖu B¶ng chøng kho¸n. Vµ nÒn kinh tÕ ®· ®îc b¬m thªm 1 triÖu B¶ng tiÒn mÆt. Mét sè sÏ ®îc gi÷ trong lu th«ng t nh©n, nhng hÇu hÕt sÏ ®îc göi vµo hÖ thèng Ng©n hµng, mµ cã thÓ t¨ng kho¶n cho vay ký göi dùa vµo kho¶n dù tr÷ tiÒn mÆt cao h¬n cña nã. Ngîc l¹i, nÕu Côc ph¸t hµnh tiÒn cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng b¸n ra 1 triÖu B¶ng chøng kho¸n cña chÝnh phñ tõ kho¶n dù tr÷ hiÖn cã, th× ®óng 1 triÖu B¶ng tiÒn mÆt ph¶i ®îc rót tõ lu th«ng t nh©n hoÆc kho¶n dù tr÷ tiÒn mÆt cña c¸c Ng©n hµng. C¬ sè tiÒn bÞ gi¶m mÊt 1 triÖu B¶ng. Do c¸c Ng©n hµng bÞ hôt bít dù tr÷ tiÒn mÆt, hä buéc ph¶i gi¶m cho vay tiÒn ký göi vµ lîng cung øng tiÒn tÖ gi¶m xuèng.
H·y lu ý r»ng, cã rÊt Ýt kh¸c biÖt khi Ng©n hµng giao dÞch víi c¸c Ng©n hµng kh¸c hoÆc víi c¸c tæ chøc kinh doanh c«ng céng phi Ng©n hµng. NÕu Ng©n hµng Trung ¦¬ng b¸n trùc tiÕp chøng kho¸n cho hÖ thèng Ng©n hµng , dù tr÷ tiÒn mÆt cña c¸c Ng©n hµng sÏ gi¶m ngay lËp tøc. NÕu Ng©n hµng Trung ¦¬ng b¸n chøng kho¸n cho c«ng chóng, c¸c c¸ nh©n sÏ l¹i tr¶ b»ng sÐc theo tµi kho¶n cña hä ë Ng©n hµng, lµm cho dù tr÷ tiÒn mÆt cña c¸c Ng©n hµng bÞ gi¶m sót. Trong c¶ hai trêng hîp, b»ng nh÷ng nghiÖp vô thÞ trêng më trong lÜnh vùc chøng kho¸n tµi chÝnh, Ng©n hµng lµm biÕn ®æi c¬ sè tiÒn, dù tr÷ tiÒn mÆt cña c¸cNg©n hµng , kho¶n cho vay tiÒn ký göi vµ lîng cung øng tiÒn tÖ.
II. Thùc tr¹ng Ng©n hµng Trung ¦¬ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
Trong bèi c¶nh chung nÒn kinh tÕ, ho¹t ®éng Ng©n hµng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y còng lu«n ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu vÊn ®Ò bøc xóc ®Æt ra, trong ®ã ®¸ng chó ý lµ do t×nh h×nh kinh tÕ tr× trÖ nªn viÖc më réng ®Çu t tÝn dông cña c¸c Ng©n hµng gÆp nhiÒu khã kh¨n; hiÖu qu¶ kinh doanh cña nhiÒu Ng©n hµng gi¶m sót. Tuy vËy víi nh÷ng cè g¾ng, lç lùc trong nh÷ng n¨m qua Ng©n hµng nãi chung, Ng©n hµng Trung ¦¬ng nãi riªng ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ quan träng, gãp phÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt níc.
2.1. §IÒu hµnh cung øng tiÒn
Nh chóng ta ®· biÕt Ng©n hµng Trung ¦¬ng lµ c¬ quan ®éc quyÒn ph¸t Ng©n hµng Trung ¦¬ngµh tiÒn, nªn toµn bé lîng tiÒn mÆt ®ang lu hµnh hîp ph¸p ®Òu do Ng©n hµng Trung ¦¬ng ph¸t hµnh. C¨n cø ®Ó cung øng tiÒn cho nÒn kinh tÕ lµ dùa vµo nhu cÇu tiÒn phôc vô cho trao ®æi hµng ho¸ vµ chi tr¶ dÞch vô.
Nh vËy, tiÒn trong lu th«ng kh«ng chØ cã tiÒn mµ cßn cã c¸c lo¹i tiÒn göi. Song ®Ó cã tiÒn mÆt lu hµnh ph¶i cã mét qu¸ tr×nh ph¸t hµnh tiÒn cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng. ë ViÖt Nam hiÖn nay, tØ träng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt cßn kh¸ cao.
N¨m 1992 chiÕm 39%
N¨m 1993 chiÕm 45%
N¨m 1994 chiÕm 42%
N¨m 1995 chiÕm 34%
N¨m 1996 chiÕm 33%
N¨m 1997 chiÕm 30,8%
N¨m 1998 chiÕm 26,6%
N¨m 1999 chiÕm 29,1%
Thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt thêng ®îc ¸p dông cho c¸c chi tr¶ gi÷a c¸c doanh nghiÖp lín. §èi víi Ng©n hµng tËp hîp ®îc mét khèi lîng vèn tiÒn göi æn ®Þnh trong toµn hÖ thèng v× gi¶m sè d tiÒn göi cña kh¸ch hµng nµy th× t¨ng sè d tiÒn göi cña kh¸ch hµng kh¸c. §iÒu naú cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi viÖc x¸c ®Þnh thµnh phÇn cung øng, n¾m ®îc vèng ®Ó ®Çu t cho vay cña hÖ thèng Ng©n hµng, ®Èy nhanh tiÕn ®é lu th«ng cña tiÒn tÖ, ®IÒu chØnh tû lÖ l¹m ph¸t.
Nh vËy viÖc ®IÒu hµnh cung øng tiÒn tÖ vµ môc tiªu cña chÝnh phñ. Møc cung øng tiÒn n¨m 1999 ®¹t 100 % kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu chØ ®Þnh cña chÝnh phñ.
2.2. C«ng cô l·i suÊt
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tríc t×nh h×nh thiÓu ph¸t, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ cã xu híng chËm l¹i. Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®· ®iÒu hµnh l·i suÊt theo c¬ chÕ l·i suÊt trÇn vµ ®îc ®iÒu chØnh linh ho¹t trªn c¬ së b¸m s¸t diÔn biÕn kinh tÕ vÜ m«, cung cÇu vèn trªn thÞ trêng tiÒn tÖ vµ theo xu híng níi láng tiÒn tÖ gi¶m tiÒn tÖ l·i suÊt cho vay ®èi víi nÒn kinh tÕ nh»m thùc hiÖn chØ ®¹o cña chÝnh phñ vÒ c¸c gi¶i ph¸p kÝch cÇu. Trong nöa ®Çu n¨m 1999 Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®· 5 lÇn ®iÒu chØnh gi¶m trÇn l·i suÊt cho vay VN§ tõ møc 1,25 % / th¸ng ®èi víi vay trung, dµi h¹n vµ 1,2 % / th¸ng ®èi víi vay ng¾n h¹n xuèng 0,85 % / th¸ng víi khu vùc ®« thÞ vµ 1 % / th¸ng ®èi víi khu vùc n«ng th«n. L·I suÊt huy ®éng ngo¹i tÖ cña c¸c ph¸p nh©n còng ®îc ®iÒu chØnh gi¶m tõ 3 - 3,5 % / n¨m xuèng cßn 2,5 - 3 % / n¨m, nh»m thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp më réng ®Çu t s¶n xuÊt phï hîp víi viÖc gi¶m trÇn l·i suÊt VN§ …
Nh vËy trong thêi gian qua Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®· thµnh c«ng rÊt lín trong viÖc sö dông c«ng cô l·i suÊt nh»m gãp phÇn æn ®Þnh l¹m ph¸t, kÝch thÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th«ng qua viÖc tõng bíc gi¶m laÜ suÊt cho vay qua c¸c thêi kú. Tuy vËy chÝnh s¸ch l·i suÊt cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng gÆp ph¶i mét sè víng m¾c.
Ng©n hµng Trung ¦¬ng ®ang quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay tèi ®a cho tõng khu vùc thµnh thÞ, n«ng th«n nhng tån t¹i l·i suÊt mang tÝnh chÊt bao cÊp cho c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch.
VD: Gi¶m 15 - 30 % so víi l·i suÊt th«ng thêng cho c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch quy ®Þnh t¹i c¸c quyÕt ®Þnh 42/ UBQ§ ngµy 23 / 5 / 1997.
Trªn c¬ së trÒn l·i suÊt cho vay tèi ®a Ng©n hµng Trung ¦¬ng, c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i tù quyÕt ®Þnh l·i suÊt huy ®éng vèn kh«ng kú h¹n hoÆc vèn cã kú h¹n thay v× viÕc Ng©n hµng quy ®Þnh lu«n l·i suÊt huy ®éng vèn, l·i suÊt cho vay hoÆc quy ®Þnh trÇn cho vay tèi ®a vµ chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n lµ 0,35 % / th¸ng ®· trë nªn gß bã, lµm mÊt tÝnh nh¹y c¶m cña c«ng cô l·i suÊt. MÆt kh¸c ®Ó l«i kÐo kh¸ch hµng 1 sè Ng©n hµng th¬ng m¹i t×m c¸ch gi¶m l·i suÊt cho vay.
HiÖp héi Ng©n hµng cha thÓ hiÖn vai trß trong liªn kÕt c¸c Ng©n hµng nh»m t¹o mét mÆt b»ng l·i suÊt huy ®éng, l·i suÊt cho vay t¬ng ®èi phï hîp cho mçi Ng©n hµng th¬ng m¹i.
2.3. VÒ dù tr÷ b¾t buéc
NHNN ®· 2 lÇn ®IÒu chØnh gi¶m tØ lÖ dù tr÷ b¾t buéc ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông tõ møc 7% xuèng cßn 5% ( c¸c NHTM cæ phÇn n«ng th«n, quü tÝn dông Trung ¦¬ng, quü tÝn dông khu vùc lµ 1% ). Riªng NHNN & PTNT do ph¶i tËp trung vèn thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch phôc vô n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n nªn tØ lÖ dù tr÷ b¾t buéc ®îc gi¶m xuèng møc 3 %.
2.4. NghiÖp vô thÞ trêng më
Nh»m chuyÓn híng ®iÒu hµnh tiÒn tÖ tõ c¸c c«ng cô trùc tiÕp sang sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, n¨m 1999, NHNN ®· gÊp rót chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ ph¸p lý còng nh c«ng cô cho ho¹t ®éng thÞ trêng më, dù kiÕn sÏ më vµo quý I / 2000
2.5. §iÒu chØnh tû gi¸
Nh×n chung, trong n¨m 1999, tØ gi¸ lu«n æn ®Þnh vµ c¬ b¶n phï hîp víi cung - cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng vµ môc tiªu qu¶n lý cña NHNN. Giao dÞch mua - b¸n ngo¹i tÖ gi÷a Ng©n hµng vµ c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c giao dÞch trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn Ng©n hµng s«i ®éng h¬n n¨m tríc.
Nhu cÇu ngo¹i tÖ cho s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n ®îc ®¸p øng ®Çy ®ñ. NHNN ®· mua ®îc mét sè lîng ®¸ng kÓ ngo¹i tÖ ®Ó t¨ng dù tr÷ ngo¹i tÖ Nhµ níc vµ bæ sung ngo¹i tÖ cho quü kinh doanh. Cã thÓ nãi, viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý tØ gi¸ theo quyÕt ®Þnh sè 64 /1999 /Q§ - NHNN7 vµ sè 65 / 1999 / Q§ - NHNN7 ngµy 26 / 2 /1999 lµ mét bíc ®i ®óng ®¾n vµ phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ còng nh c«ng t¸c ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.
2.6. Qu¶n lý ngo¹i hèi
Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ngo¹i hèi chÆt chÏ, n¨m 1999, NHNN ®· t¨ng cêng theo dâi, gi¸m s¸t c¸c TCTD thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ kÕt hèi ngo¹i tÖ, thêng xuyªn cã ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn vµ kÞp thêi tr×nh ChÝnh phñ söa ®æi c¬ chÕ cho phï hîp víi thùc tÕ. X©y dùng vµ tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ ban hµnh quy ®Þnh vÒ viÖc khuyÕn khÝch ngêi ViÖt Nam ë níc ngoµi chuyÓn tiÒn vÒ níc nh»m thu hót nguån ngo¹i tÖ phôc vô c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc ( QuyÕt ®Þnh sè 170 / 1999 / Q§ -TTg ngµy 19 / 8 / 1999 ) v.v…
Cïng víi viÖc ®æi míi trong qu¶n lý c¸c giao dÞch v·ng lai, NHNN ®· t¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p trong qu¶n lý vay, tr¶ nî níc ngoµi cña doanh nghiÖp, qu¶n lý ®Çu t níc ngoµi, qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh vµng …
2.7. Huy ®éng vèn
Tõ ®Çu n¨m, NHNN ®· chØ ®¹o c¸c NHTM tÝch cùc më réng c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn thÝch hîp, ®Æc biÖt lµ vèn trung h¹n, dµi h¹n nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Çu t, nhÊt lµ c¸c ch¬ng tr×nh träng ®iÓm nh ph¸t triÓn n«ng nghiÖp n«ng th«n, bæ sung vèn tÝn dông ®Çu t kÕ ho¹ch Nhµ níc, cho vay ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm…
2.8. §Çu t tÝn dông
¦íc ®Õn 31 / 12 / 1999, d nî cho vay nÒn kinh tÕ t¨ng 12% so víi n¨m 1998, trong ®ã d nî cho vay VN§ t¨ng 16%, d nî cho vay ®èi víi ngµnh n«ng l©m nghiÖp vµ thuû s¶n ®¹t 36.400 tû ®ång, chiÕm tû träng 27 % tæng d nî, t¨ng 12% so víi n¨m 1998.
2.9. C«ng t¸c chÊn chØnh, cñng cè c¸c TCTD
+ §èi víi c¸c NHTMCP
NHNN ®· chñ ®éng phèi hîp chÆt chÏ víi UBND c¸c tØnh, thµnh phè cã NHTMCP trªn ®Þa bµn, ®Æc biÖt lµ thµnh phè Hå ChÝ Minh ®Ó triÓn khai ®Ò ¸n cñng cè, s¾p xÕp l¹i c¸c NHTMCP
Nh×n chung, c«ng t¸c cñng cè s¾p xÕp l¹i c¸c TCTD ®· ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ tÝch cùc, nhê ®ã chÆn ®øng ®îc nguy c¬ ®æ vì hÖ thèng, gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt nh÷ng ¶nh hëng tiªu cøc ®èi víi nÒn kinh tÕ còng nh thiÖt h¹i cho Nhµ níc vµ nh©n d©n.
+ §èi víi NHTM quèc doanh
NHNN ®· hoµn thµnh viÖc cÊp ®ñ vèn ®iÒu lÖ ( theo quyÕt ®Þnh 859 / Q§ - TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ ) vµ thùc hiÖn t¸i cÊp vèn ®Ó c¬ cÊu l¹i nî cho c¸c NHTM quèc doanh ( theo c«ng v¨n sè 27 / 7 / 1999 ). HiÖn nay, ®Ò ¸n cñng cè c¸c NHTM quèc doanh ®ang ®îc khÈn tr¬ng hoµn thµnh®Ó tr×nh ChÝnh phñ phª duyÖt. Tuy nhiªn, do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, tiÕn ®é x©y dùng c¸c ®Ò ¸n nµy còng cßn chËm so víi kÕ ho¹ch c«ng t¸c cña ChÝnh phñ ®Ò ra.
+ §èi víi c¸c QTDND
Träng t©m cña c«ng t¸c qu¶n lý chØ ®¹o ®èi víi c¸c QTDND trong n¨m 1999 lµ tiÕp tuc triÓn khai chØ thÞ sè 05 / 1998 / CT - NH17 vÒ chÊn chØnh, cñng cè ho¹t ®éng cña QTDND
Song song víi c«ng t¸c chuÈn bÞ ®Ó tæng kÕt thÝ ®iÓm m« h×nh QTDND, NHNN ®· khÈn tr¬ng chØ ®¹o viÖc x©y dùng vµ tõng bíc hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt lªn quan ®Õn tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña quü tÝn dông, nh»m ®¶m b¶o cho l¹o h×nh TCTD nµy ho¹t ®éng ®óng ®Þnh híng, hiÖu qu¶ vµ an toµn.
+ Ho¹t ®éng ®èi ngo¹i
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ho¹t ®éng ®èi ngo¹i cña NHNN tiÕp tôc ®îc t¨ng cêng vµ ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ quan träng, gãp phÇn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp víi khu vùc vµ quèc tÕ, tranh thñ khai th¸c c¸c nguån lùc bªn ngoµi phôc vô c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc.
TriÓn khai c¸c ch¬ng tr×nh trong khu«n khæ quan hÖ hîp t¸c víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh - tiÒn tÖ quèc tÕ
§µm ph¸n víi IMF, WB nh»m th¸o gì nh÷ng khã kh¨n, ¸ch t¾c trong qu¸ tr×nh triÓn khai ch¬ng tr×nh ESAF/ ACII
Chñ tr× vµ phèi hîp cïng c¸c bé ngµnh liªn quan hoµn thµnh viÖc ®µm ph¸n víi WB vÒ 4 dù ¸n trong n¨m 1999 víi tæng sè vèn vay 318,26 triÖu USD. sè vèn do ADB cam kÕt cho ViÖt Nam vay còng ®¹t møc 240 triÖu USD.
T¨ng cêng quan hÖ hîp t¸c Ng©n hµng víi c¸c níc trªn thÕ giíi
ThiÕt lËp vµ t¨ng cêng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi: ký tho¶ íc hîp t¸c víi Ng©n hµng Céng hoµ d©n chñ Nh©n d©n Lµo; x©y dùng hiÖp ®Þnh thanh to¸n víi Ng©n hµng V¬ng quèc Campuchia, ®µm ph¸n vµ ký hiÖp ®Þnh khung vÒ Hîp t¸c tµi chÝnh víi Ng©n hµng ®Çu t B¾c ¢u, ®Èy m¹nh quan hÖ víi Ng©n hµng Trung ¦¬ng Cuba, phèi hîp víi Bé Tµi chÝnh ®µm ph¸n víi quü hîp t¸c kinh tÕ h¶i ngo¹i cña NhËt ( OECF ) vÒ c¸c ®iÒu kho¶n cña hiÖp ®Þnh vay vèn dù ¸n hç trî DNV & N, phèi hîp víi c¸c bé, ngµnh h÷u quan ®µm ph¸n vµ ký hiÖp ®Þnh b¶o l·nh khung vµ hiÖp ®Þnh khuyÕn khÝch dù ¸n gi÷a NHNN vµ Ng©n hµng xuÊt nhËp khÈu cña Mü…
+ Thùc hiÖn c¸c dù ¸n tÝn dông quèc tÕ do NHNN qu¶n lý
Nh×n chung, c¸c dù ¸n thùc hiÖn ®îc phÇn lín môc tiªu ®Ò ra trong n¨m 1999; tèc ®é gi¶i ng©n cña c¸c dù ¸n nhanh h¬n, sè lîng vèn ®îc gi¶i ng©n lín h¬n so víi thêi gian tríc. NhiÒu khã kh¨n, bÕ t¾c trong qu¸ tr×nh triÓn khai c¸c dù ¸n ®· kÞp thêi ®îc xö lý, ®¶m b¶o cho c¸c phÇn dù ¸n thùc hiÖn theo lé tr×nh, ®¸p øng ®îc yªu cÇu vµ tho¶ thuËn song ph¬ng …
2.10 C«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh
C«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh cña NHNN trong n¨m 1999 tËp trung vµo viÖc ®Èy nhanh viÖc hoµn thiÖn c¸c c¬ chÕ , quy chÕ, ®Æc biÖt lµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh 2 luËt Ng©n hµng; kiÖn toµn tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ, thùc hiÖn viÖc rµ so¸t ®Ó cã quy ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé. Ngoµi ra, thùc hiÖn chØ ®¹o cña ChÝnh phñ, NHNN ®· tiÕn hµnh s¬ kÕt 5 n¨m thùc hiÖn NghÞ quyÕt 38 / NQ - CP cña ChÝnh phñ vÒ c«ng t¸c c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh vµ s¬ kÕt viÖc thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh cña NHNN trong 2 n¨m 1997 - 1998.
XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng trong thêi gian gÇn ®©y; En xin ®a ra mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ sau:
- Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc chuyÓn ®æi ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña NHNN tõ c¸c c«ng cô trùc tiÕp sang ®iÒu hµnh b»ng c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp nh»m gi÷ æn ®Þnh tiÒn tÖ, kiÓm so¸t l¹m ph¸t, ph¸t triÓn thÞ trêng tiÒn tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn vµ c¬ së ®Ó ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mét c¸ch linh ho¹t.
- TiÕp tôc thùc hiÖn mét c¸ch m¹nh mÏ, døt ®IÓm viÖc cñng cè, s¾p xÕp c¸c TCTD; triÓn khai c¸c biÖn ph¸p ®Ó xö lý, gi¶I quyÕt mét c¸ch tæng thÓ nî qu¸ h¹n, nhÊt lµ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cã liªn quan ®Õn c¸c vô ¸n, nî qu¸ h¹n tån ®äng tõ nh÷ng n¨m tríc ®©y.
- TiÕp tôc ®æi míi ph¬ng thøc huy ®éng vèn, nhÊt lµ vèn trung vµ dµi h¹n. Ngay tõ ®Çu n¨m, NHNN còng nh c¸c TCTD ph¶i cã biÖn ph¸p ®Ó ®Èy m¹nh t¨ng trëng tÝn dông, trªn c¬ së an toµn vµ hiÖu qu¶; më réng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t ®Ó t¹o sù chu chuyÓn vèn th«ng suèt, kh¾c phôc t×nh tr¹ng ø ®äng vèn cña c¸c TCTD nh trong n¨m 1999.
- N©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thanh tra trªn c¬ së hoµn thiÖn c¬ chÕ an toµn toµn hÖ thèng Ng©n hµng, n©ng cao n¨ng lùc nghiÖp vô thanh tra Ng©n hµng.
- Më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c TCTD quèc tÕ, Ng©n hµng Trung ¦¬ng c¸c níc ®Ó tranh thñ sù gióp ®ì vÒ vèn vµ trî gióp vÒ kü thuËt cho nÒn kinh tÕ vµ cho ho¹t ®éng Ng©n hµng; ®ång thêi t¹o lËp c¸c ®iÒu kiÖn, bíc ®i thÝch hîp trong qu¸ tr×nh héi nhËp cña hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam víi céng ®ång tµi chÝnh quèc tÕ.
- Hoµn thiÖn døt ®iÓm c«ng t¸c x©y dùng c¸c nghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ, híng dÉn thi hµnh luËt NHNN vµ luËt c¸c TCTD; ®ång thêi hoµn thiÖn hÖ thèng v¨n b¶n híng dÉn cña Thèng ®èc NHNN ®Ó hai luËt Ng©n hµng ph¸t huy®¬c hiÖu qu¶ trong thùc hiÖn.
KÕt luËn
Nãi tãm l¹i, ®Ó ®Èy m¹nh CNH - H§H, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ mhiÒu thµnh phÇn chóng ta cÇn ph¶i x©y dùng vµ vËn hµnh cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ níc, ®Æc biÖt ph¶i cñng cè, n©ng cao vai trß cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh lµm ®iÒu hoµ l¹m ph¸t ®a nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh, l©u bÒn.
MÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Ng©n hµng Trung ¦¬ng ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶, gãp phÇn kh«ng nhá cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc nhng kh«ng ph¶i lµ kh«ng cã lç hæng cÇn gi¶i quyÕt. ChÝnh v× lÏ ®ã ,nghiªn cøu vÒ ®Ò tµi nµy sÏ gióp chóng ta hiÓu râ h¬n vÒ thùc tr¹ng cña ngµnh ng©n hµng. Tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cho t¬ng lai.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Ngân hàng Trung ương - thực trạng và giải pháp.DOC