Lời Mở Đầu
Ngân hàng thương mại (NHTM) là một sản phẩm được hình thành và phát triển cùng với sự phát triển của xã hội loài người, nhưng không giống với nhiều sản phẩm khác, xét về bản chất các hành vi mà nó ứng xử, người ta coi NHTM như là một sản phẩm xã hội một ngành công nghiệp dịch vụ với tính cộng đồng và tính nhân văn rất cao, chằng chịt vô số các mối liên hệ với đông đảo công chúng, không chỉ trải rộng phạm vi toàn quốc gia mà còn lan tỏa trong phạm vi quốc tế. Cũng không giống như các tổ chức khác, NHTM một định chế tài chính trung gian luôn phải kinh doanh bằng tiền của người khác. Do vậy, vấn đề quan trọng đặt ra là hiệu quả hoạt động của các NHTM. Hoạt động tín dụng ở mọi thời kì luôn chiếm vị trí quan trọng bậc nhất trong việc đóng góp vào phần lợi nhuận của ngân hàng. Nhưng lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn, hoạt động tín dụng của ngân hàng luôn phải đối mặt với hàng loạt các khó khăn, trong đó phải kể đến rủi ro nợ quá hạn.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác phòng ngừa rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng mà chủ yếu là hạn chế rủi ro nợ quá hạn, do vậy mà em đã lựa chọn đề tài:
“Ngăn ngừa và xử lí nợ quá hạn tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Hà Nội”
Nợ quá hạn thường xảy ra trong hoạt động cho vay bảo lãnh song trong pham vi đề tài, em xin chỉ đi sâu nghiên cứu nợ quá hạn trong hoạt động cho vay.
Bố cục chuyên đề gồm:
- Lời mở đầu
- Chương I : NHTM và Nợ quá hạn ở các NHTM
- Chương II : Thực trạng Nợ quá hạn tại NHNo & PTNT TP Hà Nội
- Chương III: Một số kiến nghị và giải pháp phòng ngừa nợ quá hạn tại NHNo &PTNT TP Hà Nội
59 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2386 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Ngăn ngừa và xử lí nợ quá hạn tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
- Lµm dÞch vô tin häc.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c ®îc giao.
Phßng kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé cã nhiÖm vô:
- KiÓm tra c«ng t¸c ®iÒu hµnh cña chi nh¸nh vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trªn ®Þa bµn.
- KiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh quy tr×nh nghiÖp vô kinh doanh, ®é chÝnh x¸c cña b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c chÕ ®é vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ ngµnh ng©n hµng.
- Thùc hiÖn gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ níc níc ®¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng tiÒn tÖ, tÝn dông vµ dÞch vô Ng©n hµng.
§ång thêi c¸o c¸o vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p xö lý kh¾c phôc lªn gi¸m ®èc chi nh¸nh.
Phßng kiÓm tra, kiÓm so¸t lµm viÖc t¹i NHN0&PTNT Hµ Néi song lµ mét bé phËn ®«c lËp.
Ngoµi ra trung t©m cßn trùc tiÕp ®iÒu hµnh mét m¹ng líi chi nh¸nh gåm 7 chi nh¸nh cÊp quËn (Ba §×nh, CÇu GiÊy, §èng §a, Hai Bµ Trng, Hoµn KiÕm, T©y Hå, Thanh Xu©n), 3 chi nh¸nh ng©n hµng khu vùc (gåm: Trµng TiÒn. Ch¬ng D¬ng, Tam Trinh) cïng víi c¸c phßng giao dÞch, quÇy tiÕt kiÖm trªn toµn thµnh phè.
2.3 T×nh h×nh kinh doanh cña ng©n hµng:
2.3.1 T×nh h×nh vèn vµ nguån vèn cña ng©n hµng
Trong nh÷ng n¨m qua , b»ng nhiÒu h×nh thøc phong phó nh tiÕn phong phó, nªn nguån vèn huy ®éng cña ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè HN kh«ng ngõng t¨ng lªn kh¸ch hµng. §Õn nay m¹ng líi kh¸ch hµng ®· ®îc më réng , ®Õn hÇu hÕt c¸c quËn trong thµnh phè .
§Õn ngµy 31/12/02 tæng nguån vèn ng©n hµng ®· huy ®éng ®îc lµ 2.322.760 triÖu ®ång , t¨ng 24% so víi n¨m 2001
B¶ng sè 1: T×nh h×nh huy ®éng vèn cña ng©n hµng qua 2 n¨m 2001, 2002 nh sau:
(§¬n vÞ :triÖu ®ång )
ChØ tiªu
2000
2001
2002
I. TiÒn göi cña kh¸ch hµng
1.392.564
1.439.512
1.392.443
1. TiÒn göi cã k× h¹n
2.TiÒn göi kh«ng k× h¹n
607.539
785.025
861.448
578.072
784.905
607.539
II.TiÒn göi cña c¸c TCTD trong níc:
1.022.125
1.486.602
1.502.101
III.Kú phiÕu
930.317
1.142.269
1.100.321
Tæng sè
3.345.066
4.068.383
3.994.865
Qua sè liÖu ®· cho ta thÊy nguån vèn cña ng©n hµng t¨ng lªn víi diÔn biÕn tèt. Tuy ng©n hµng cã nhiÒu ph¬ng thøc huy ®éng vèn kh¸c nhau nhng chñ yªó vÉn lµ nhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp vµ d©n c. Trong tæng nguån vèn huy ®éng th× tiÒn göi cña kh¸ch hµng lu«n chiÕm tû lÖ cao. N¨m 2001 ®¹t gi¸ trÞ 1.439.521 triÖu ®ång chiÕm 77% tæng nguån huy ®éng. §Õn n¨m 2002 lµ 1.392.443 triÖu, chiÕm 60% tæng nguån huy ®éng .
Tuy lîng tiÒn göi cña kh¸ch hµng cã gi¶m ®i vÒ tû träng song tiÒn göi cã k× h¹n cña kh¸ch hµng l¹i t¨ng lªn tõ 578.072 triÖu ®ång n¨m 2001 lªn 607.593 triÖu ®ång n¨m 2002 nguån tiÒn göi cã kú h¹n nµy ng©n hµng ph¶i tr¶ l·i suÊt cao h¬n tiÒn göi kh«ng k× h¹n, nhng l¹i cã thÓ sö dông chóng cho vay víi tû lÖ lín do cã thêi h¹n Ýt biÕn ®éng h¬n. Tuy nhiªn ®©y lµ nguån vèn ®Ô bÞ biÕn ®éng do ¶nh hëng trùc tiÕp cña c¸c yÕu tè vi m« vµ vÜ m« nh l·I suÊt, c¸c quy ®Þnh cña chÝnh phñ hay ng©n hµng trung ¬ng ….. Do ®ã ng©n hµng lu«n theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng ®Ó cã thÓ sö dông triÖt ®Ó nguån vèn nµy, ®ång thêi ph¶ lu«n cã kho¶n tiÒn dù tr÷ ®Ó ®Ò phßng rñi ro x¶y ra khi kh¸ch hµng rót tiÒn.
Bªn c¹nh ®ã nguån tiÒn göi kh«ng k× h¹n còng chiÕm mét vÞ trÝ ®¸ng kÓ trong tæng nguån vè huy ®éng ®îc nhng ®ang gi¶m xuèng tõ 861.488 triÖu ®ång, chiÕm 46% tæng nguån vèn huy ®éng n¨m 2001 xuèng cßn 784.037 triÖu ®ång , chiÕm 33% tæng nguån vèn huy ®éng. Nguån tiÒn göi kh«ng kú h¹n ng©n hµng tr¶ l·i suÊt rÊt thÊp , nhng nã cã ®Æc ®IÓm lµ kh«ng æn ®Þnh , kh¸ch hµng cã thÓ ®Õn rót ra bÊt cø lóc nµo , do ®ã ng©n hµng lu«n ph¶i dù tr÷ víi mét tû lÖ lín ®Ò phßng kh¸ch hµng rót tiÒn bÊt ngê
Ngoµi ra ng©n hµng cã nguån vèn huy ®éng tõ ph¸t hµnh c¸c lo¹i k× phiÕu phôc vô thanh to¸n trong nÒn kinh tÕ , còng gãp phÇn kh«ng nhá vµo nguån vèn huy ®éng vµ tû träng ®ang t¨ng lªn tõ 424.665 tiÖu ®ång n¨m 2001 lªn 930.317 triÖu ®ång n¨m 2002
Cã thÓ thÊy r»ng , nguån vèn huy ®éng ®îc cña NHNo&PTNT thµnh phè HN hiÖn nay chñ yÕu lµ khai th¸c trong d©n c . Tuy ®· ®¹t ®îc môc tiªu huy ®éng nhuån tiÒn nhµn rçi vµo s¶n xÊt lu th«ng song thùc sù vÉn cßn mét nguån tiÒn rÊt lín trong ®©n c .
2.3.2. Tµi chÝnh cña ng©n hµng
Song song víi viÖc huy ®éng vèn , viÖc ®Çu t tÝn dông còng lµ mét trong nh÷ng môc tiªu mòi nhän cña chi nh¸nh NHNo&PTNTHN. Nhê thùc hiÖn hiÖn chÝnh s¸ch sö dông vèn,chÝnh s¸ch kh¸ch hµng nªn tæng d nî cho vay cña ng©n hµng ®· cã møc t¨ng tëng kh¸ . §Õn 31/12/02 d nî lµ 1.522.206 triÖu ®ång
B¶ng sè 2: T×nh h×nh sö dông vèn cña ng©n hµng
(§¬n vÞ : TriÖu VN§)
ChØ tiªu
2001
2002
I. D nî
939.070
1.522.206
1.Kinh tÕ ngoµi quèc doanh
33.256
74.660
2.Kinh tÕ quèc doanh
817.069
1.112.154
3. Hé s¶n xuÊt
17.153
21.142
4.Cho vay kh¸c
71.592
314.250
II. Qu¸ h¹n
45.915
23.380
1. Kinh tÕ ngoµi quèc doanh
18.558
106
2.Kinh tÕ quèc doanh
15.636
21.239
3. Hé s¶n xuÊt
8.305
1.068
4.Cho vay kh¸c
3.416
967
Tæng d nî
984.985
1.545.586
II.T×nh h×nh nî qu¸ h¹n t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi:
1.Ho¹t ®éng tÝn dông vµ nî qu¸ h¹n:
a)Ho¹t ®éng tÝn dông:
Nh ®· ®Ò cËp ë trªn ho¹t ®éng tÝn dông lµ ho¹t ®éng quan träng ®em l¹i phÇn lín lîi nhuËn trong ho¹t ®éng Ng©n hµng. Do vËy trong ®Þnh híng ho¹t ®éng cña m×nh Ng©n hµng No &PTNTTP Hµ Néi lu«n chó träng ®Õn c«ng t¸c tÝn dông tuy vËy viÖc ph¸t triÓn ho¹t ®éng tÝn dông ®ßi hái ph¶i c¶ lîng vµ chÊt.Trong diÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta nh÷ng n¨m qua gÆp nhiÒu khã kh¨n. Ng©n hµng NNoHµ Néi vÉn ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ.
*C¬ cÊu ho¹t ®éng tÝn dông cho vay:
(§¬n vÞ:TriÖu VN§)
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Møc
%
Møc
%
Møc
%
1.Doanh sè cho vay
2.Doanh sè thu nî
3.Tæng d nî
*Theo thêi h¹n
-Ng¾n h¹n
-Trung & dµi h¹n
*Theo thµnh phÇn kinh tÕ
-DNNN
-DNNQD
-Hé s¶n xuÊt
-Cho vay kh¸c
3034857
2561317
1295447
1132515
162932
1036922
145000
45369
68156
8
7,4
2,6
0,4
1,2
0,5
0,9
3424007
3668286
1571150
1109269
461881
126440
161149
48904
96657
7
00,6
9.4
0,5
0,3
0,1
0,2
4193540
3761945
2002709
1258545
734164
1308372
405553
127097
161687
6
2,8
7,2
5,3
0,3
0,3
0,1
(Nguån b¸o c¸o tÝn dông c¸c n¨m 2000,2001,2002)
Doanh sè cho vay vµ doanh thu cña ng©n hµng No&PTNTTP Hµ Néi trong n¨m 2001 tuy cã t¨ng so víi n¨m 2000 nhng tèc ®é t¨ng cßn cha cao ph¶i sang ®Õn n¨m 2002 th× míi phôc håi vµ t¨ng trëng ë møc rÊt ®¸ng kÓ . Së dÜ t¨ng dÇn lªn lµ do nÒn kinh tÕ ®ang phôc håi do cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam t¹o ra t©m lý lo sî cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi khiÕn cho hä xin rót giÊy phÐp ®Çu t lµm ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn c¸c ngµnh l¾p m¸y x©y dùng ... lµ nh÷ng kh¸ch hµng ®· cã quan hÖ víi Ng©n hµng, do ®ã trong n¨m 2000 quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng nµy cßn qu¸ Ýt, t×nh h×nh tr¶ nî cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Bíc sang n¨m 2001 t×nh h×nh l¹i khã kh¨n h¬n do nÒn kinh tÕ níc ta t¨ng trëng chËm kÐo theo lµ gi¶m ph¸t, Ng©n hµng nhµ níc liªn tôc h¹ trÇn l·i suÊt cho vay lµm cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i thªm khã kh¨n h¬n. C¹nh tranh Ng©n hµng trong n¨m 2000 bíc sang n¨m 2001 gay g¾t cha tõng cã, c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh d thõa vèn nªn ®ua nhau h¹ l·i suÊt cho vay vµ giµnh giËt kh¸ch hµng, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc lµnh m¹nh. §iÒu nµy lµm ¶nh hëng nghiªm träng tíi ho¹t ®éng cña NHNo&PTNTHµ Néi. Tuy nhiªn nhê sù nç lùc cña toµn bé nh©n viªn trong n¨m 2002 Ng©n hµng ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ .Trong n¨m 2002 doanh sè cho vay cña ng©n hµng ®· t¨ng 22.4% ,doanh sè thu nî t¨ng 2,5 % so víi n¨m 2001. KÕt qu¶ ®¹t ®îc ®Êy còng cho thÊy ®Þnh híng ph¸t triÓn cña NHNo &PTNTTPHN trong nh÷ng n¨m qua lµ ®óng ®¾n. §ã lµ duy tr× khai th¸c tèi ®a quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ ngoµi quèc doanh lµnh m¹nh cã c¸c quan hÖ tèt tõ tríc nhng kh«ng tËp trung søc c¹nh tranh ®Ó l«i kÐo c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh mµ cha cã quan hÖ. Trong khi ®ã l¹i tËp trung tiÕp thÞ ®Ó x©y dùng quan hÖ víi khu vùc doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt d nî th× d nî cña Ng©n hµng liªn tôc t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m qua. N¨m 2002 d nî t¨ng lªn 21,3% so víi n¨m2001 hay t¨ng 54,6 % so víi n¨m 2000.
MÆt kh¸c tû lÖ d nî cho vay / tiÒn göi cña kh¸ch hµng còng thêng xuyªn ë møc 70% (n¨m 2000 lµ 62,5%, n¨m 2001 lµ 64%, n¨m 2002 lµ 68%.) §iÒu nµy cho thÊy Ng©n hµng kh«ng ë t×nh tr¹ng ø ®äng vèn nh hÇu hÕt c¸c Ng©n hµng kh¸c. Trong ®ã tû träng trung vµ dµi h¹n t¨ng lªn rÊt nhanh tõ 12,6% n¨m 2000 lªn 29,4%n¨m 2001 vµ t¨ng nhanh vµo n¨m 2002 lµ 37,2% tæng d nî
D nî tÝn dông vµ doanh sè thu nî ®Òu t¨ng trong ®ã d nî trung vµ dµi h¹n t¨ng ®Òu cßn d nî ng¾n h¹n l¹i gi¶m. Do chñ tr¬ng cña Ng©n hµng trong c¸c n¨m 2001 trë vÒ tríc lµ më réng ®Çu t tÝn dông cho khèi kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp nhµ níc vµ doanh nghiÖp liªn doanh cã nhu cÇu chñ yÕu ®Çu t trung vµ dµi h¹n vµo m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ vµ c«ng nghÖ m¸y mãc. Tuy d nî ng¾n h¹n gi¶m nhng vÉn chiÕm tû lÖ cao do Ng©n hµng chuyªn cho vay c¸ nh©n nhiÒu vÒ mÆt tiªu dïng ®Êy lµ do ®Æc thï cña Ng©n hµng.Tuy nhiªn trong n¨m 2002 ng©n hµng ®· cã chñ tr¬ng më réng cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®Ó khai th¸c tèi ®a tiÒm n¨ng tõ khèi doanh nghiÖp nµy.
NÕu xÐt theo c¸c thµnh phÇn kinh tÕ th× cã thÓ thÊy râ n¨m 2002 Ng©n hµng ®· më réng ®èi tîng cho vay t¹o ra mét c¬ cÊu cho vay hîp lý, h¬n n÷a gãp phÇn lµm t¨ng ®é ph©n t¸n rñi ro cho ng©n hµng vµ lµm cho møc d nî cña doanh nghiÖp nhµ níc ngµy mét t¨ng lªn tõ 80% tæng d nî n¨m 2000 lªn 80,5% n¨m 2001 hay t¨ng 227518 triÖu VND vµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh còng t¨ng ®¸ng kÓ.Tuy nhiªn quan hÖ cña ng©n hµng víi c¸c doanh nghiÖp t nh©n vµ hé s¶n xuÊt cßn cha ®îc më réng l¾m do ®é rñi ro Èn chøa cao nhng còng lµ mét vÊn ®Ò mµ Ng©n hµng cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó t¹o ra mét c¬ cÊu cho vay hîp lý h¬n.
Tãm l¹i cã thÓ thÊy næi bËt lªn trong quan hÖ tÝn dông cña NHNo & PTNTTP Hµ Néi víi kh¸ch hµng lµ quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ ng©n hµng còng ®ang dÇn dÇn tõng bíc më réng quan hÖ cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh.
b)T×nh h×nh nî qu¸ h¹n:
Nh c¸c nhµ qu¶n lý Ng©n hµng thêng nãi, lîi nhuËn tû lÖ thuËn víi rñi ro lîi nhuËn c¸ng lín th× rñi ro cµng cao. Do ®ã bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ ®· ®¹t ®îc còng gièng nh c¸c Ng©n hµng kh¸c trong nh÷ng n¨m qua NHNo &PTNTHµ Néi còng r¬i vµo t×nh tr¹ng NQH cao. §iÒu nµy ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn còng nh vßng quay cña vèn lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng tÝn dông cña Ng©n hµng,Ban l·nh ®¹o Ng©n hµng ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p hîp lý ®Ó ng¨n ngõa vµ xö lý NQH, lµm cho tû lÖ NQH trong tæng d nî gi¶m xuèng vµ cã nh÷ng biÓu hiÖn ®¸ng mõng.
Chóng ta xem xÐt b¶ng sau ®Ó cã c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ t×nh h×nh NQH t¹i NHNo &PTNT Hµ Néi:
B¶ng 2: DiÔn biÕn nî qu¸ h¹n theo thêi h¹n vay
(§¬n vÞ :TriÖu VND)
ChØ tiªu
2000
2001
So s¸nh 2000 víi
2001
2002
So s¸nh 2001 víi
2002
Møc
TØ lÖ
Møc
TØ lÖ
* Tæng d nî
- Tæng NQH
+ Tæng NQH – NH
+ Tæng NQH, trung vµ dµi h¹n
12954 722559
13845
8714
157115
137001
5749 14365
275703
17825
11909
5651
+21,3
+79
+86
+65
2002709
56405
40377
16028
431559
16021
14628
1663
27,5
40
56,9
9,1
TængNQH/Tæng DN
1,7%
2,5%
2,8%
(Nguån b¸o c¸o tæng kÕt c¸c n¨m 2000, 2001, 2002
BiÓu ®å: T×nh h×nh NQH trong Tæng D Nî:
71,6%
28,4%
36,3%
38,6%
71,6%
63,7%
61,4%
71,6%
63,7%
38,6%
61,4%
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy NQH trong 3 n¨m 2000, 2001, 2002 ®Òu t¨ng dÇn lªn c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi lÉn t¬ng ®èi. Tæng d nî n¨n 2001 t¨ng 21,3% (275703 triÖu) so víi n¨m 2000 nhng tæng NQH l¹I còng t¨ng lªn mét con sè kh¸ cao lµ 79%(17825 triÖu). Cã thÓ nãi cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ ë khu vùc x¶y ra n¨m 1998 vÉn cßn ¶nh hëng rÊt s©u s¾c ®Õn ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng. KÕt qu¶ cßn ¶nh hëng ®ã lµ khiÕn cho ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng n¨m 2002 tuy cã kh¶ quan h¬n n¨m 1999 nhng vÉn cha ®¹t ë nøc cao. Nh÷ng ¶nh hëng ®ã cßn kÐo dµi sang n¨m 2001 vµ ®Õn tËn ®Çu n¨m 2002. Bíc sang n¨m 2002, tæng d nî cña n¨m 2002 t¨ng mét c¸ch ®¸ng kÓ 27,5% (431559 triÖu) so víi n¨m 2001. Nhng kÐo theo ®ã lµ tæng NQH còng tiÕp tôc t¨ng theo 40%(16022 triÖu)
Tuy nhiªn thùc tr¹ng cña vÊn ®Ò nµy lµ tuy NQH n¨m 2001, 2002 cã t¨ng dÇn lªn nhng nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do c¸c kho¶n vay tõ nh÷ng n¨m tríc ®· ®¸o h¹n nhng ®Õn n¨m 2001 míi h¹ch to¸n chuyÓn sang NQH. Thùc chÊt NQH lµ nã chØ mang t×nh thêi ®iÓm chø kh«ng ph¶n ¸nh ®îc toµn bé ho¹t ®éng cña ng©n hµng.
Tuy vËy ta thÊy tØ lÖ NQH tuy ngµy cµng t¨ng nhng tØ lÖ NQH trong tæng. D nî lu«n ë møc díi 3% ®iÒu nµy cho ta thÊy ng©n hµng lu«n ®¶m møc d nî an toµn tÝn dông mµ ng©n hµng nhµ níc cho phÐp.
XÐt mét c¸ch tæng thÓ cã thÓ thÊy chÊt lîng tÝn dông cña NHNo &PTNTTP Hµ Néi trong n¨m 2002 ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã cã mét phÇn kh«ng nhá cña c¸n bé nh©n viªn tÝn dông, hä ®· cã tr¸ch nhiÖm cao, thùc hiÖn tèt qui chÕ, thÓ lÖ tÝn dông ®ång thêi ph¶n ¸nh tr×nh ®é cña c¸n bé tÝn dông ngµy cµng ®îc n©ng cao.
§èi víi NHNo & PTNTTPHµ Néi kh¸ch hµng cã quan hÖ vay mîn ®îc ph©n theo thêi h¹n: ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n. Trong c¬ chÕ thÞ trêng Ng©n hµng lµm nhiÖm vô tiÕp søc cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã vèn ho¹t ®éng. Ng©n hµng tËp trung ph¸t triÓn ngµy cµng nhiÒu kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n tuy nhiªn tû lÖ nî qu¸ h¹n trong tæng d nî cña Ng©n hµng l¹i tËp trung chñ yÕu vµo c¸c kho¶n cho vay ng¾n h¹n. §iÒu nµy cho thÊy rñi ro trong tÝn dông Ng©n hµng rÊt cao phÇn lín nguyªn nh©n cña nî qu¸ h¹n cho vay ng¾n h¹n cao lµ do thêi h¹n vay vèn ng¾n Ng©n hµng còng nh kh¸ch hµng x¸c ®Þnh thêi gian cho vay kh«ng chÝnh x¸c, thªm vµo ®ã lµ viÖc kh¸ch hµng lµm ¨n thua lç, do hµng ho¸ ø ®äng kh«ng b¸n ®îc ®Ó thu vèn ®Ó tr¶ nî Ng©n hµng dÉn ®Õn bÞ chiÕm dông vèn, vì nî..,cè t×nh ch©y ú kh«ng tr¶ nî Ng©n hµng ®Ó sö dông vµo môc ®Ých kinh doanh cã lîi kh¸c. §ã còng chÝnh lµ nguyªn nh©n lµm cho tû träng cho vay ng¾n h¹n cña Ng©n hµng ngµy cµng Ýt ®i. Nh vËy dù ¸n ®Çu t theo kÕ ho¹ch dµi h¹n lµ t¬ng ®èi cã hiÖu qu¶.
MÆc dï vËy tÝn dông trung dµi h¹n do cã thêi gian ®¸o h¹n dµi nªn chøa ®ùng nhiÒu rñi ro tiÒm Èn. Bíc vµo c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh khèc liÖt doanh nghiÖp kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n, gÆp kh«ng Ýt thÊt b¹i trong kinh doanh dÉn ®Õn rñi ro cho Ng©n hµng. Do vËy tû lÖ NQH trung vµ dµi h¹n trªn tæng nî qu¸ h¹n thÊp kh«ng cã nghÜa lµ c¸c kho¶n cho vay trung vµ dµi h¹n cã Ýt rñi ro bëi c¸c kho¶n vay nµy cha ®Õn ngµy ®¸o h¹n. §iÒu nµy ®ái hái c¸n bé tÝn dông NHNo&PTNTTP Hµ Néi ph¶i thêng xuyªn theo dâi c¸c kho¶n cho vay ®Ó sím ph¸t hiÖn ra nh÷ng dÊu hiÖu xÊu.
*Ph©n lo¹i NQH theo c¸c thµnh phÇn kinh tÕ:
B¶ng 3: C¬ cÊu NQH theo c¸c thµnh phÇn kinh tÕ:
(§¬n vÞ :triÖu VN§)
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Møc
%
Møc
%
Møc
%
1.DNNN
2.DNNQD
3.Hé s¶n xuÊt
4.Cho vay kh¸c
18213
4100
98
148
0,7
8,2
0,4
0,7
12
6351
100
241
2,9
16,2
0,3
0,6
56
9293
103
353
2,7
6,5
0,2
0,6
Tæng
22559
00
40384
56405
BiÓu ®å 2: DiÔn biÕn NQH theo thµnh phÇn kinh tÕ:
Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy nî qu¸ h¹n cña doanh nghiÖp nhµ níc (DNNN) n¨m2000 lµ 1823 triÖu chiÕm 80,7% tæng NQH.Sang ®Õn n¨m 2001 tiÕp tôc t¨ng lªn 3351 triÖu vµ chiÕm 82,9% tæng nî qu¸ h¹n vµ n¨m 2002 tØ lÖ NQH còng t¨ng lªn lµ 46566 triÖu nhng l¹i chØ chiÕm 82,7% Tæng nî qu¸ h¹n.
§iÒu nµy cho ta thÊy tuy nî qu¸ h¹n cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cã t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ bëi xÐt vÒ møc t¨ng th× NQH cña c¸c DNNN cã t¨ng cao nhng xÐt vÒ mÆt tØ lÖ th× NQH cña c¸c DNNN chØ giao ®éng tõ 2% ®Õn 2,2% mµ th«i.Mµ nh ta ®· biÕt NQH chØ mang tÝnh chÊt thêi ®iÓm chø kh«ng ph¶n ¸nh ®îc toµn bé ho¹t ®éng cña ng©n hµng h¬n n÷a kh«ng chØ cã riªng NQH t¨ng mµ ngay cÈ tæng d nî cña ng©n hµng vµ møc cho vay cña ng©n hµng còng t¨ng lªn ®ã lµ mét ®iÒu tÊt yÕu.
H¬n n÷a xÐt trong mèi t¬ng quan víi tæng d nî cña ng©n hµng th× ta thÊy d nî cña c¸c DNNN chiÕm tØ träng cao nhÊt kho¶ng tõ 70% ®Õn 75% .NÕu xÐt tØ lÖ NQH/Tæng d nî th× tØ lÖ ®ã lÇn lît lµ :2000-1,9%:n¨m 2001-2,7%,n¨m 2002-3,5%.§©y lµ tØ lÖ tuy kh«ng ph¶i thÊp nhng còng kh«ng ph¶i lµ cao so víi ho¹t ®éng cña ng©n hµng h¬n n÷a nã vÉn lu«n ë díi møc an toµn cho phÐp.
Së dÜ NQH cña khèi DNNN ë møc kh¸ cao nh vËy lµ do c¸c doanh nghiÖp thêng xuyªn lµm an thua lç, kÐm hiÖu qu¶.§iÓn h×nh lµ mét sè c«ng ty:C«ng ty th¬ng m¹i du lÞch vµ dÞch vô hµng kh«ng nî 14160 triÖu,c«ng ty kinh doanh vµ s¶n xuÊt vËt t hµng ho¸ nî 23415 triÖu,c«ng ty th¬ng m¹i l©m s¶n Hµ Néi nî 15552 triÖu,c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c ®Çu t giao th«ng v©n t¶i nî 8584 triÖu…vv. §iÒu nµy cho thÊy ng©n hµng cÇn cè g¨ng h¬n n÷a trong viÖc xö lÝ c¸c kho¶n NQH ®· ph¸t sinh vµ c«ng t¸c phßng ngõa NQH.
Sang ®Õn kho¶n cho vay ®èi víi c¸c DNNQD th× c¸c kho¶n NQH ë thµnh phÇn kinh tÕ nµy lu«n chØ dao ®éng ë møc 16-18%.TØ lÖ NQH cña DNNQD/Tæng NQH lÇn lît c¸c n¨m lµ:2000-18,2%,2001-16,2%,2002-16,5%.Trong khi ®ã tØ lÖ d nî cña c¸c DNNQD/Tæng D Nî lµ:2000-10,3%,2001-10,2%,2002-20,3%.Nh vËy tØ lÖ NQH tØ lÖ thuËn víi tæng d nî tøc tæng d nî cµng t¨ng th× tØ lÖ NQH còng t¨ng theo.
ë n¨m 2000 tØ lÖ NQH ®¹t ë møc cao nhÊt lµ do thùc tÕ c¸c kho¶n cho vay ®èi víi c¸c DNNQD ®· ®Õn h¹n tõ n¨m 1999 vµ nhiÒu kho¶n cha tr¶ nî ®îc nhng sang n¨m 2000 míi h¹ch to¸n. Së dÜ nh vËy lµ do trong nh÷ng n¨m qua Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®îc thµnh lËp mét c¸ch å ¹t më réng quy m« song l¹i t¸ch rêi kh¶ n¨nng tµi chÝnh c¸c doanh nghiÖp cßn qu¸ Ýt vèn thËm chÝ cßn kh«ng cã vèn ho¹t ®éng kinh doanh hay ra ®êi b»ng vèn ¶o ( chñ yÕu ho¹t ®éng b»ng vèn vay hay vèn ®i chiÕm dông ), kh«ng tù chñ ®îc vÒ vèn nªn kinh doanh thua lç, ®ã cha kÓ rñi ro ®¹o ®øc cã thÓ x¶y ra. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt nø¬c, trong nh÷ng n¨m qua níc ta cã thªm nhiÒu c«ng ty cæ phÇn tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, tuy nhiªn c«ng ty cæ phÇn do míi thµnh lËp hay do chuyÓn tõ doanh nghiÖp nhµ níc sang vµ ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n ho¹t ®éng vÉn cha thùc sù cã kÕt qu¶ do vËy tû lÖ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy cßn cao.Do vËy tríc t×nh h×nh NQH cña khèi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ph¸t sinh,ng©n hµng ®· tiÕn hµnh nhiÒu biÖn ph¸p thu håi nî nªn cuèi cïng ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng trong n¨m 2002.§iÒu nµy chøng tá ng©n hµng ®· thÊy ®îc tiÒm n¨ng vµ néi lùc cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy vµ cã xu híng ®Çu t mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
C¸c kho¶n nî cña c¸c hé s¶n xuÊt vµ cho vay kh¸c ë ng©n hµng kh«ng chiÕm tØ träng cao c¶ vÒ d nî lÉn tØ lÖ NQH.Chøng tá ng©n hµng kh«ng chó träng l¾m ®Õn viÖc më réng c¸c kho¶n cho vay víi thµnh phÇn kinh tÕ nµy.Tuy nhiªn ng©n hµng còng nªn xem xÐt ®Ó khai th¸c tiÒm n¨ng tõ thµnh phÇn kinh tÕ nµy vµ cÇn n©ng cao kÜ n¨ng,nghiÖp vô cña c¸n bé tÝn dông ®Ó lu«n h¹n chÕ rñi ro vµ tØ lÖ NQH ë møc thÊp nhÊt cã thÓ.
*C¨n cø vµo thêi gian NQH:
B¶ng 4: C¬ cÊu NQH theo thêi gian qu¸ h¹n:
(§¬n vÞ: TriÖu VND)
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Møc
Tû lÖ %
Møc
Tû lÖ %
Møc
tû lÖ %
1. NQH < 180 ngµy
15654
69,4
33215
82,2
45274
80,3
2. NQH tõ 180 – 360 ngµy
2500
11,1
3500
8,7
4852
8,6
3. NQH > 360 ngµy
4405
19,5
3669
9,1
6279
11,1
Tæng
22559
100
40384
100
56405
100
(Nguån b¸o c¸o tæng kÕt c¸c n¨m 2000,2001,2002)
BiÓu ®å: DiÔn biÕn NQH theo thêi gian qu¸ h¹n
Qua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy NQH360 ngµy ngµy cµng t¨ng dÇn lªn.N¨m 2000 NQH360 ngµy n¨m 2000 NQH >360 ngµy lµ 4450 triÖu chiÕm tíi 19,5%tæng NQH,n¨m 2001 NQH >360 ngµy l¹i gi¶m vµ ë møc 3669 triÖu chØ chiÕm 9,1% vµ sang n¨m 2002 NQH>360 ngµy tiÕp tôc l¹I t¨ng ë møc 6279 triÖu vµ chiÕm 11,1 % tæng NQH nh vËy nÕu xÐt vÒ mÆt tØ lÖ th× n¨m 200 NQH>360 ngµy vÉn chiÕm tØ lÖ cao h¬n h¼n so víi 2 n¨m cßn l¹i.Nhng nÕu xÐt vÒ mÆt sè tuyÖt ®èi th× tØ lÖ NQH n¨m 2002 l¹i ®¹t ë møc cao nhÊt.Së dÜ n¨m 2002 NQH t¨ng lªn ®Æc biÖt lµ NQH>360 ngµy cµng t¨ng lªn kh¸ m¹nh lµ do c¸c mãn nî tõ n¨m 2001 cha xö lÝ ®îc nhiÒu,nhÊt lµ tØ lÖ NQH>360 ngµy lµ kh¸ lín g©y khã kh¨n cho ng©n hµng trong viÖc xö lÝ,lµm ø ®äng vµ thËm chÝ cã nguy c¬ lµm mÊt vèn cña ng©n hµng ®ßi hái ng©n hµng ph¶i cã biÖn ph¸p ®Ó xö lÝ.
Nãi chung tØ lÖ NQH cña ng©n hµng tuy cã t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ ®Æc biÖt nÕu xÐt tØ lÖ NQH/Tæng d nî th× ta cµng thÊy râ ®iÒu nµy vµ cµng thÊy ng©n hµng ho¹t ®éng vÉn hiÖu qu¶.§iÒu nµy chøng tá ng©n hµng ®· tÝch cùc ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p kh¸c nhau nªn ®· h¹n chÕ ®îc sè NQH ë møc cã thÓ chÊp nhËn ®îc.
C¨n cø vµ nguyªn nh©n ph¸t sinh NQH:
(nguån c¸o c¸o tÝn dông c¸c n¨m 2000,2001,2002)
B¶ng 5:C¬ cÊu Nî qu¸ h¹n theo nguyªn nh©n ph¸t sinh:
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Møc
%
Møc
%
Møc
%
I.Nguyªn nh©n cña tæ chøc tÝn dông
0
0
0
0
0
0
II.Nguyªn nh©n kh¸ch quan
1.Do bÊt kh¶ kh¸ng vµ c¬ chÕ chÝnh s¸ch
-Do s¾p l¹i doanh nghiÖp
-Do thay ®æi c¬ chÕ chÝnh s¸ch
-Do chØ ®Þnh hoÆc quyÕt ®Þnh cña cÊp trªn
22559
40384
56405
2.Do kh¸ch hµng cña ng©n hµng
-Do kinh doanh thua lç
-Do sö dông vènvay kh«ng ®óng môc ®Ých
-Do kh¸ch hµngvay cã chñ ý lõa ®¶o
-Do kh¸ch hµngbÞ ph¸ s¶n
-Nguyªn nh©n kh¸c
16234
6325
82
18
25643
1471
63,5
36,5
48480
17925
62,8
1,8
Tæng nî qu¸ h¹n
22559
40384
56405
§øng tõ gãc ®é nµy ®Ó ph©n tÝch NQH sÏ cho ta ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng t¸c phßng ngõa NQH vµ còng lµ mét c¬ së ®Ó ®a ra ph¬ng thøc xö lÝ nî qu¸ h¹n.
Ta cã thÓ dÔ dµng nhËn thÊy NQH ph¸t sinh chñ yÕu do nguyªn nh©n tõ phÝa kh¸ch hµng vµ chiÕm tØ träng ngµy cµng t¨ng trong tæng NQH cña ng©n hµng.Nî qu¸ h¹n qu¸ h¹n do nguyªn nh©n ph¸t sinh tø phÝa kh¸ch hµng còng ®ang cã dÊu hiÖu gi¶m dÇn dÆc biÖt trong n¨m 2001 nÕu xÐt vÒ tØ träng th× nî qu¸ h¹n do phÝa kh¸ch hµng ®· gi¶m tõ 72 % n¨m 2000 xuèng cßn 63,5% n¨m 2002.Së dÜ cã kÕt qu¶ ®ã lµ do NQH ng©n hµng ®· ngµy cµng n©ng cao kh©u thÈm ®Þnh còng nh viÖc thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c cho vay vµ kiÓm so¸t sau khi cho vay. Trong 3 n¨m t×nh h×nh nî qu¸ h¹n tuy ë møc kh«ng cao l¾m song kh«ng v× thÕ mµ ng©n hµng chñ quan bá qua c¸c bíc trong kh©u cho vay, ng©n hµng lu«n lu«n cè g¾ng thùc hiÖn tèt tõ kh©u thÈm ®Þnh còng nh viÖc thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c cho vay vµ kiÓm so¸t sau khi vay qua ®ã ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn biÕn ®¸ng kÓ. Do vËy trong 3 n¨m qua tÊt c¶ ®Òu kh«ng ph¶i do nguyªn nh©n tõ phÝa ng©n hµng.
VÒ phÝa kh¸ch hµng,th«ng thêng kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®îc nî lµ do ba nguyªn nh©n chÝnh: kinh doanh thua lç, do sö dông vèn sai môc ®Ých,vµ do cè ý lõa ®¶o. Trong n¨m 2000, 2001, 2002 tû lÖ nî qu¸ do kh¸ch hµng lµm ¨n thua lç ngµy cµng t¨ng ®iÒu ®ã còng phÇn nµo ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh khã kh¨n trong kinh doanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cña níc ta.Nh ta ®· biÕt trong c¬ chÕ thÞ trêng ngµy nay, c¸c doanh nghiÖp ngoµi viÖc ph¶i c¹nh tranh víi nhau, rÊt khèc liÖt th× cßn cã mèi liªn hÖ rÊt mËt thiÕt víi nhau. Do vËy, kÕt qu¶ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp còng cã ¶nh hëng lÉn nhau.V× vËy ng©n hµng nªn t vÊn cho kh¸ch hµng trong lÜnh vùc am hiÓu, còng v× lý do kinh doanh gÆp nhiÒu khã kh¨n mµ cã nhiÒu kh¸ch hµng ®· sö dông vèn sai môc ®Ých ®· ký kÕt trong hîp ®ång tÝn dông.
Ngoµi ra, nî qu¸ h¹n cßn ph¸t sinh do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan trong ®ã chñ yÕu lµ do c¬ chÕ chÝnh s¸ch thay ®æi. Níc ta ®ang trong tiÕn tr×nh ®æi míi, nªn hÖ thèng ph¸p luËt cßn cha ®îc ®ång bé cßn nhiÒu m©u thuÉn nªn thêng xuyªn cã sù thay ®æi c¬ chÕ chÝnh s¸ch ®Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Trong nh÷ng trßng hîp ®ã ng©n hµng ®· cã chÝnh s¸ch ®óng khi cã c¸c biÖn ph¸p “cøu c¸nh” cho doanh nghiÖp nªn ®· gióp cho nhiÒu doanh nghiÖp lµ kh¸ch hµng cña m×nh thoat khái t×nh tr¹ng nguy cÊp,gi¶m ®¸ng kÓ NQH do nguyªn nh©n nµy trong n¨m 2002 vµ tiÕn tíi sÏ gi¶m nhiÒu h¬n n÷a trong n¨m 2003.
Tãm l¹i ta thÊy t×nh h×nh NQH cña NH NN&PTNT TP Hµ Néi trong 3 n¨m qua ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ tõ chç nî qu¸ h¹n ®ang ë møc kh¸ cao nhng dï vËy vÉn vÉn lu«n gi÷ ë møc cho phÐp ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng ,trong ®ã nî qu¸ h¹n chñ yÕu tËp trung ë c¸c mãn vay ng¾n h¹n.C¸c kho¶n nî ph¸t sinh chñ yÕu tõ c¸c n¨m tríc vµ trong 2 n¨m gÇn ®©y do c«ng t¸c c¸n bé ®îc c¶I tiÕn nhiÒu còng nh nh÷ng thay ®æi hîp lÝ trong chÝnh s¸ch cña ng©n hµng mµ NQH ph¸t sinh míi gi¶m ®¸ng kÓ vµ kh«ng ë t×nh tr¹ng qu¸ suy yÕu.
2.C¸c biÖn ph¸p phßng ngõa vµ xö lÝ nî qu¸ h¹n t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi:
a)C¸c biÖn ph¸p phßng ngõa:
Nh ta ®· biÕt, NQH lµ mét trong nh÷ng rñi ro khã cã thÓ tr¸nh khái cña tÊt c¶ c¸c ng©n hµng. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµ do c¸c ng©n hµng cã biÖn ph¸p phßng ngõa kh¸c nhau vµ mçi mét biÖn ph¸p l¹i ®em l¹i mét kÕt qu¶ kh¸c nhau.Trong ®ã c¸c biÖn ph¸p thêng ®îc ¸p dông ë ng©n hµng No&PTNTTP Hµ Néi lµ:
*X©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông hîp lý:
ChÝnh s¸ch tÝn dông cña Ng©n hµng lµ mét hÖ thèng c¸c biÖn ph¸p nh»m më réng hay thu hÑp ho¹t ®éng cho vay
*Nghiªn cøu kh¸ch hµng:
Môc tiªu kinh doanh hµng ®Çu cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i lµ lîi nhuËn, song trªn con ®êng t×m kiÕm lîi nhuËn tèi ®a ®ã, c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i lu«n gÆp ph¶i mét rµo c¶n ®ã lµ rñi ro. §Ó phßng ngõa, h¹n chÕ rñi ro c¸c NHNoHN ®· ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p trong ®ã biÖn ph¸p c¬ b¶n cã vÞ trÝ quan träng sè mét lµ ph¶i ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn kh¸ch hµng tríc khi cho vay, nÕu kh¸ch hµng ®îc ®¸nh gi¸ lµ tèt th× ®îc Ng©n hµng cho vay.
*ThiÕt lËp hÖ thèng th«ng tin kh¸ch hµng:
Ngoµi viÖc nghiªn cøu thu thËp th«ng tin vÒ c¸c doanh nghiÖp trong hå s¬ kh¸ch hµng ,NHNo&PTNTTP Hµ Néi cßn thu thËp th«ng tin tõ trung t©m rñi ro,NHNN vµ c¸c NHTM kh¸c.Ngoµi ra,c¸c sè liÖu cña c¬ quan th«ng kª,b¸o chÝ… liªn quan ®Õn doanh nghiÖp còng lµ mét nguån th«ng tin quý gi¸ mµ ng©n hµng sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng .
*Ph©n t¸n rñi ro:
Qu¸n triÖt quan ®iÓm “kh«ng bá chung trøng vµo mét ræ”, NHNo &PTNT TP HN lu«n tiÕn hµnh ®a d¹nh ho¸ c¸c h×nh thøc cho vay, lÜnh vùc cho vay.
§èi víi nh÷ng kho¶n vay lín mµ ng©n hµng khã x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng vµ møc ®é rñi ro th× ng©n hµng sÏ tiÕn hµnh liªn kÕt víi c¸c ng©n hµng kh¸c thùc hiÖn cho vay ®ång tµi trî.
*§Èy m¹nh c«ng t¸c c¸n bé tÝn dông:
Ng©n hµng lu«n chó träng ®µo t¹o,n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lÝ,chñ ®éng trong c«ng viÖc cña c¸n bé tÝn dông. Bíc sang n¨m 2003 ng©n hµng vÉn sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng kÕ ho¹ch më nh÷ng líp tËp huÊn cho c¸n bé ng©n hµng nãi chung vµ c¸n bé tÝn dông nãi riªng, khuyÕn khÝch c¸n bé tÝn dông tù ®µo t¹o.
b)C¸c biÖn ph¸p xö lÝ:
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång tÝn dông, phßng tÝn dông cã tr¸ch nhiÖm thêng xuyªn theo dâi, kiÓm tra t×nh h×nh sö dông vèn vay cña kh¸ch hµng vµ ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ nî gèc vµ l·i theo ®óng c¸c ®iÒu kiÖn cam kÕt trong hîp ®ång tÝn dông vµ c¸c qui ®Þnh cña thÓ lÖ tÝn dông,quy tr×nh quy ph¹m nghiÖp vô tÝn dông cña NHNo&PTNT TP Hµ Néi. Cã thÓ nãi, nhê ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®óng ®¾n ng©n hµng ®· kh«ng nh÷ng gióp ®îc kh¸ch hµng mµ cßn gióp cho chÝnh ng©n hµng. §ång thêi nã sÏ gióp cho quan hÖ gi÷a ng©n hµng vµ kh¸ch hµng cµng thªm chÆt chÏ bë kh¸ch hµng nµo còng muèn thiÕt lËp quan hÖ víi ng©n hµng ®· gióp ®ì m×nh trong lóc khã kh¨n.
*D·n nî:
Lµ h×nh thøc kÐo dµi thêi gian tr¶ nî (nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 12 th¸ng),nÕu hÕt kh¶ n¨ng gia h¹n th× ho·n chuyÓn sang nî qu¸ h¹n,hoÆc tïy môc ®Ých sö dông vèn ®îc x¸c ®Þnh l¹i lµ trung h¹n th× chuyÓn sang cho vay trung h¹n,hoÆc kh¸ch hµng ®a thªm tµi s¶n míi ®Ó thÕ chÊp,cÇm cè bæ sung b¶o ®¶m mãn vay th× bæ sung thêi h¹n cho vay.
* Thóc nî:
Lµ biÖn ph¸p ®Öm,chuÈn bÞ cho c¸c bíc khëi kiÖn qua viÖc kÕt hîp víi chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ®Ó ¸p lùc thu hèi nî.
* G¸n nî:
Lµ h×nh thøc trõ c©n nî b»ng c¸ch NHNo &PTNT Hµ Néi mua l¹i tµi s¶n thÕ chÊp,cÇm cè cña ngêi vay víi gi¸ hîp lÝ.
* Khëi kiÖn:
Lµ bíc xö lÝ sau cïng khi c¸c bíc xö lÝ trªn ®îc thùc hiÖn nhng vÉn kh«ng thu håi ®îc nî.
ViÖc xö lÝ tµi s¶n thÕ chÊp ë NHNo &PTNTTP Hµ Néi chñ yÕu dùa trªn 3 ph¬ng thøc:
- NhËn g¸n nî:nãi chung ph¬ng thøc nµy cha ®îc ¸p dông nhiÒu t¹I\i ng©n hµng.H¬n n÷a hiÖn nay nÕu ng©n hµng muèn nhËn tµi s¶n g¸n nî cßn ph¶i tæ chøc ®Þnh gi¸ víi sù tham gia cña c¸c c¬ quan thi hµnh ¸n,viÖn kiÓm so¸t nh©n d©n,chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng,phßng tµi chÝnh,phßng x©y dùng quËn, huyÖn n¬i cã tµi s¶n thÕ chÊp nªn kh¸ phøc t¹p.
+ Ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp qua trung t©m ®Êu gi¸:ViÖc ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp theo c¸ch nµy thêng rÊt tèn kÐm.MÆt kh¸c,khi ng©n hµng ®Ò nghÞ c¬ quan thi hµnh ¸n chuyÓn viÖc gi¶i quyÕt tµi s¶n thÕ chÊp qua trung t©m ®Êu gi¸ th× c«ng t¸c thi hµnh ¸n rÊt chËm vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n,thËm chÝ bÞ Ðp gi¸. Do vËy, ngêi ®i vay sÏ bÞ thiÖt thßi nhiÒu vµ kh«ng chÊp nhËn.H¬n n÷a,theo hiÕn ph¸p níc Céng hoµ XHCN ViÖt Nam th× “Mäi c«ng d©n ®Òu cã quyÒn vÒ nhµ ë”. §iÒu ®ã buéc ng©n hµng nÕu b¸n tµi s¶n thÕ chÊp ph¶i tÝnh ®Õn chç ë cho ngêi ®i vay lµ mét ®iÒu kh«ng dÔ vµ lµng lµm gi¸ trÞ thu ®îc cña ng©n hµng sau khi ph¸t m¹i tµi s¶n gi¶m.
+ ThuyÕt phôc ngêi ®i vay tù b¸n tµi s¶n thÕ chÊp: B»ng c¸ch lµm nµy sÏ kh¾c phôc ®îc hÇu hÕt nhîc ®iÓm cña 2 ph¬ng ¸n trªn.
c) §¸nh gi¸ c«ng t¸c phßng ngõa vµ xö lÝ nî qu¸ h¹n t¹i NHNo &PTNTTPHN:
*KÕt qu¶ ®¹t ®îc:
Nhê ¸p dông c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa NQH mét c¸ch thÝch hîp trong 2 n¨m qua NQH cña ng©n hµng ph¸t sinh kh«ng ®¸ng kÓ,chÊt lîng tÝn dông cña c¸c kho¶n vay míi t¨ng lªn râ rÖt. §ång thêi viÖc xö lÝ c¸c kho¶n NQH ®· ph¸t sinh cã kÕt qu¶ rÊt kh¶ quan.
§¹t ®îc nh÷ng kÕ qu¶ nãi trªn lµ do ®îc sù chØ ®¹o hîp lÝ cña NHNo &PTNTTP Hµ Néi còng nh nç lùc kh«ng ngõng cña l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn tÝn dông còng nh c¸c c¸n bé trong ban xö lÝ nî,cô thÓ c¸c mÆt lµm ®îc lµ:
C¬ chÕ cho vay ®îc söa ®æi hoµn thiÖn h¬n. C«ng t¸c thÈm ®Þnh tríc khi cho vay ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc h¬n . §ång thêi g¾n ®îc tr¸ch nhiÖm cña mçi c¸n bé tÝn dông ®èi víi c¸c kho¶n cho vay mµ m×nh thùc hiÖn c¸c kho¶n cho vay ®Òu ®îc trëng phßng tÝn dông trùc tiÕp th«ng qua. Do ®ã trong 2 n¨m qua hÇu hÕt nh kh«ng ph¸t sinh nî qu¸ h¹n ®èi víi c¸c kho¶n cho vay míi.
*Tån t¹i chñ yÕu:
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®îc Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«ng Hµ Néi còng cã nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh cÇn kh¾c phôc ®Ó ®¶m b¶o cho c¸c kho¶n vay ®îc an toµn h¬n:
- HÖ thèng th«ng tin kh¸ch hµng cha hoµn thiÖn c¸c th«ng tin kh«ng ®îc cËp nhËt thêng xuyªn võa chËm võa thiÕu kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu. C¸c kªnh th«ng tin kh¸c nhau nh ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng chØ dõng ë møc chung chung kh«ng thÓ ph¶n ¸nh ®îc thùc tr¹ng néi bé. Ngoµi ra, quan hÖ trao ®æi th«ng tin víi c¸c Ng©n hµng kh¸c cha réng.
- C«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé gi÷ mét vai trß kh¸ quan träng trong qu¶n lý kinh doanh Ng©n hµng nhng l¹i cha ®îc coi träng. ViÖc kiÓm néi bé cã t¸c dông kiÓm tra l¹i c¸c ho¹t ®éng cña Ng©n hµng nãi chung vµ ho¹t ®éng tÝn dông cña Ng©n hµng nãi riªng (kiÓm tra qu¸ tr×nh ghi chÐp sæ, lËp c¸c biÓu, b¸o c¸o.. .) gióp kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai ph¹m cña b¶n th©n Ng©n hµng, cña c¸n bé tÝn dông ®Ó cã biÖn ph¸p ng¨n chÆn, xö lý kÞp thêi, Ng©n hµng nªn chó träng c«ng t¸c nµy.
- HiÓu biÕt cña c¸n bé tÝn dông vÒ c¸c lÜnh vùc nµy cßn h¹n chÕ. Do vËy viÖc t vÊn cho kh¸ch hµng Ýt vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong qu¸ tr×nh kiÓm tra tríc vµ sau khi cho vay.
- C¸c biÖn ph¸p ¸p dông trong viÖc xö lý cßn cha phong phó, ®a d¹ng cÇn ph¶i cã thªm mét sè biÖn ph¸p kh¸c ®Ó viÖc xö lý nî qu¸ h¹n ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n.
Ch¬ng III:
Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶I ph¸p
phßng ngõa nî qu¸ h¹n t¹I NHNoHN.
I.Ph¬ng huíng ho¹t ®éng tÝn dông &kÕ ho¹ch thu håi nî n¨m 2003:
1.Môc tiªu ®Þnh híng ho¹t ®éng tÝn dông n¨m 2003:
C¨n cø vµo ®Þnh híng kinh doanh n¨m 2003 cña H§QT Ng©n hµng No&PTNT ViÖt Nam vµ kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2003 cña ng©n hµng No&PTNTHN ®· ®îc tæng gi¸m ®èc giao kÕ ho¹ch,tõ thùc tÕ kinh doanh n¨m 2003, phßng kinh doanh x©y dùng chØ tiªu kÕ ho¹ch tÝn dông n¨m 2003 nh sau:
- D nî cuèi n¨m ®¹t 2600 tØ ®ång t¨ng trëng 30% so víi n¨m 2002
- D nî ng¾n h¹n ®¹t 1600 tØ ®ång chiÕm 61,5% tæng d nî,t¨ng trëng 27,1% so víi n¨m 2002
- D nî trung vµ dµi h¹n ®¹t 1000 tØ ®ång chiÕm 38,5% tæng d nî,t¨ng trëng 34% so víi n¨m 2002
- Nî qu¸ h¹n khèng chÕ ë møc 70 tØ ®ång ®¶m b¶o tØ lÖ<3% tæng d nî.
-TrÝch rñi ro n¨m 2003: tõ 60-65 tØ ®Ó xö lÝ rñi ro c¨n cø vµo t×nh h×nh tµi chÝnh vµ viÖc chuyÓn nî qu¸ h¹n.
-Xö lÝ rñi ro c¶ n¨m: phÊn ®Êu xö lÝ 55 tØ ®ång
-Thu nî rñi ro phÇn ®Êu ®¹t 50 tû ®ång t¨ng 43 tû so víi n¨m 2002
-Mua b¸n ngo¹i tÖ (USD): ®¹t 120 triÖu USD t¨ng 12 triÖu so víi n¨m 2002
-Tû lÖ thu l·i: ®¹t >95% l·i ph¶i thu.
§Çu t tÝn dông:
(§¬n vÞ:triÖu VND)
TT
ChØ tiªu
Thùc hiÖn
2002
Thùc hiÖn
2003
+,- so víi KH
Sè tiÒn
% +,-
Tæng d nî
2.003
2.006
+600
+300
1
2
3
D nî theo thêi h¹n cho vay
Cho vay ng¾n h¹n
Cho vay trung h¹n
Cho vay dµi h¹n
D nî theo thµnh phÇn kinh tÕ
Cho vay DNNN
Cho vay DNNQD
Cho vay HTX
Cho vay HSX
Cho vay kh¸c
Nî qu¸ h¹n
1.259
465
279
1.308
402
4
127
162
56,4
1600
600
400
1610
600
10
180
200
70
+342
+136
+121
+302
+199
+6
+53
+38
+13,6
+27,1
+30
+43,3
+23
+50
+150
+41,7
+24,2
24,1
2.KÕ ho¹ch thu håi nî:
Trong n¨m 2002 NHNo&PTNTHN ®· kÞp thêi triÓn khai nh÷ng v¨n b¶n cña ChÝnh phñ, cña NHNN vµ cña c¸c bé ngµnh liªn quan vµ ®· ®¹t nh÷ng hiÖu qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ. TiÕn tíi n¨m 2003 Ng©n hµng ®· cã nh÷ng kÕ ho¹ch vµ ph¬ng híng thu håi nî nh sau:
- Ph¶i kh«ng ngõng t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra tríc ,trong vµ sau khi cho vay.Trong ®ã thÈm ®Þnh lµ mét trong nh÷ng kh©u quan träng quuyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ vµ an toµn cña vèn vay.
- VÒ hå s¬ vay vèn nãi riªng vµ hå s¬ tÝn dông nãi chung: tõng bíc s¾p xÕp, chØnh söa ®óng chÕ ®é, lu gi÷ cÈn thËn.
- ViÖc thu håi nî ®Õn h¹n, nî qu¸ h¹n, thu l·i vay,thu nî rñi ro ®· ®îc chó träng
- Hµng th¸ng c¸n bé tÝn dông vµ c¸n bé kÕ to¸n ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi nhau trong viÖc th«ng b¸o nî ®Õn h¹n ®Ó c¸n bé tÝn dông ®«n ®ãc kh¸ch hµng tr¶ nî ®óng h¹n hoÆc gia h¹n nî (nÕu cÇn), tr¸nh chuyÓn nî qu¸ h¹n nÕu kh«ng cÇn thiÕt.
§Ó ®¹t ®îc kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra kh«ng nh÷ng cÇn cã sù nç lùc cña b¶n th©n ng©n hµng mµ cßn cã sù gióp ®ì tõ phÝa ChÝnh Phñ, NHNN…Ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p mµ ng©n hµng ®· vµ ®ang tiÕn hµnh, em xin gãp mét vµi ý kiÕn vÒ viÖc phßng ngõa xö lÝ NQH.
II/KiÕn nghÞ ®èi víi chÝnh phñ vµ ng©n hµng Nhµ níc:
Trong thêi gian qua,chÝnh phñ vµ ng©n hµng nhµ níc ®· ban hµnh nhiÒu v¨n b¶n ph¸p quy míi nh»m cñng cè hÖ thèng ph¸p luËt. Tuy nhiªn,viÖc lµm nµy kh«ng ph¶i ®¬n gi¶n mµ thêng xuyªn ph¸t sinh m©u thuÉn míi cÇn kh¨c phôc. §øng trªn gãc ®é nh»m phßng ngõa vµ xö lÝ NQH,t«i xin cã mét sè ý kiÕn sau:
1.KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc,ng©n hµng nhµ níc vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng:
a)KiÕn nghÞ ng¨n ngõa h¹n chÕ Nî qu¸ h¹n:
- ChÝnh phñ ph¶i cã th¸i ®é døt kho¸t s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ níc,chØ ®Ó tån t¹i nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨m cã hiÖu qu¶, nhng doanh nghiÖp cÇn thiÕt cho d©n sinh,cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc.
- CÇn kiÓm so¸t chÆt chÏ, t¨ng cêng tr¸ch nhiÖm trong viÖc cÊp giÊy phÐp thµnh lËp vµ ®¨ng kÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp sao cho phï hîp víi n¨ng lùc thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®ã.
- Nhµ níc cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn vµ söa ®æi, ban hµnh c¸c bé luËt, v¨n b¶n díi h×nh thøc luËt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®Õn ho¹t ®éng ng©n hµng nãi riªng t¹o hµnh lang ph¸p lÝ cho ho¹t ®éng doanh nghiÖp vµ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®i ®óng híng .
- Nhµ níc cÇn cã biÖn ph¸p ®¶m b¶o m«i trêng kinh tÕ æn ®Þnh,gãp phÊn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ vèn tÝn dông ng©n hµng cÊp cho nÒn kinh tÕ.Nhµ níc nªn cã nh÷ng bíc ®Öm hoÆc nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn gì nhøng khã kh¨n g©y ra khi cã sù chuyÓn ®æi,®iÒu chØnh c¬ chÕ,chÝnh s¸ch liªn quan toµn bé nÒn kinh tÕ.
*VÒ l·i suÊt nî qu¸ h¹n:
Theo qui ®Þnh cña NHNN,l·i suÊt NQH b»ng 150 % l·i suÊt cho vay cïng lo¹i.Nh vËy,mét kh¸ch hµng vèn ®· gÆp khã kh¨n kh«ng tr¶ ®îc nî ®óng h¹n l¹i ph¶i chÞu thªm g¸nh nÆng bëi l·i suÊt NQH qu¸ cao sÏ cµng g©y thªm khã kh¨n cho doanh nghiÖp. Nªn ch¨ng NHNN bá qui ®Þnh vÒ l·i suÊt NQH ®Ó cho c¸c NHTM tuú theo møc ®ä rñi ro vµ c¸c yÕu tè kh¸c cña tõng kho¶n vay mµ quyÕt ®Þnh l·i suÊt NQH phï hîp víi tõng kho¶n vay nh»m thu håi nhanh nhÊt vµ ®Çy ®ñ nhÊt c¸c kho¶n cho vay ph¸t sinh nî qu¸ h¹n,h¹n chÕ tèi ®a rñi ro.
H¬n n÷a, møc l·i suÊt NQH ®ù¬c x¸c ®Þnh c¨n cø dùa trªn møc qui ®Þnh cña thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc t¹i thêi ®iÓm kÝ kÕt hîp ®ång tÝn dông. MÆc dï hiÖn nay c¸c ng©n hµng ®ang ¸p dông qui chÕ míi lµ thùc hiÖn hîp ®ång tÝn dông víi kh¸ch hµng dùa trªn l·i suÊt tho¶ thuËn víi nhau.VËy mµ l·i suÊt lµm c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh møc l·i suÊt NQH l¹i kh«ng ®îc ®iÒu chØnh víi møc l·i suÊt tho¶ thuËn ®· ®îc thùc hiÖn mµ ph¶i c¨n cø vµo møc l·i suÊt tõ khi kÝ kÕt hîp ®«ng tÝn dông.Do ®ã,thiÕt nghÜ cÇn thay ®æi qui ®Þnh nµy nh»m tr¸nh nh÷ng bÊt hîp lÝ khi cã nh÷ng biÕn ®éng lín vÒ l·i suÊt cho v¶ hai bªn tæ chøc tÝn dông vµ kh¸ch hµng.Qui ®inh míi ph¶i thÓ hiÖn ®îc l·i suÊt lµm c¨n c x¸c ®Þnh l·i suÊt NQH lµ møc l·i suÊt hai bªn ®ang ¸p dông ®èi víi kho¶n vay t¹i thêi ®iÓm chuyÓn sang NQH.Cã nh vËy,viÖc ¸p dông l·i suÊt NQH míi cã ý nghÜa.
*VÒ thêi gian gia h¹n vay:
ViÖc gia h¹n nî vay thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña Ng©n hµng nhµ níc theo qui ®Þnh t¹i kho¶n 4 ®IÒu 54 LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông vÒ th¬× gian gia h¹n nî.ViÖc qui ®Þnh nµy lµ qu¸ cøng nh¾c kh«ng t¹o c¬ së ph¸p lý cho viÖc xö lÝ mét sè trêng hîp ph¸t sinh tõ thùc tiÔn ®ßi hái ph¶i cã sù qui ®Þnh linh ho¹t trong chÝnh s¸ch nh trßng hîp kh¸ch hµng bÞ thua lç trong 2,3 n¨m do c¸c nguyªn nh©n bÊt kh¶ kh¸ng.
* VÒ thêi hiÖu khëi kiÖn:
Qui ®Þnh vÒ thêi hiÖu khëi kiÖn vô ¸n kinh tÕ 6 th¸ng víi ho¹t ®éng ng©n hµng lµ qu¸ ng¾n v× c¸c kho¶n nî vay cña kh¸ch hµng khi ®¸o h¹n cha tr¶ cho ng©n hµng,ng©n hµng thêng ph¶i th¬ng lîng víi kh¸ch hµng ®Ó t×m ra gi¶i ph¸p tèt nhÊt ®Ó thu nî,tr¸nh ph¶i ®a ra kiÖn tông tranh chÊp tríc toµ ¸n,do ®· mÊt mét kho¶ng thêi gian dµi.NÕu kh¸ch hµng biÕt ®îc qui ®Þnh nµy cè t×nh kh«ng x¸c nhËn trong thêi gian 6 th¸ng th× ng©n hµng kh«ng thÓ khëi kiÖn do hÕt thêi hiÖu khëi kiÖn,nªn quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña ng©n hµng kh«ng ®îc b¶o vÖ.Do vËy thiÕt nghÜ nªn kÐo dµi thêi hiÖu khëi kiÖn ®èi víi tranh chÊp liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ng©n hµng.
b)KiÕn nghÞ xö lÝ nî qu¸ h¹n
- C¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn ph¸t hiÖn vµ xö lÝ kÞp thêi c¸c truêng hîp ra ®êi cña mét doanh nghiÖp ngoµI quèc doanh b¨ng “vèn ¶o”.M¹nh d¹n cho gi¶I thÓ,ph¸ s¶n doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hµng kÐo dµi qu¸ l©u.
- C¸c c¬ quan h÷u quan nhÊt lµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt cÇn gióp ®ì ng©n hµng trong viÖc xö lÝ NQH ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp thu håi vèn cho Nhµ níc,xö lÝ c¸n bé ng©n hµng nghiªm minh,®óng ngêi ®óng viÖc khi cã vi ph¹m.
2.KiÕn nghÞ ®èi víi ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam:
- Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam cÇn cã biÖn ph¸p chØ ®¹o thùc hiÖn chÕ ®é nghiÖp vô s¸t sao,c¸c v¨n b¶n híng dÉn thùc hiÖn cÇn ng¾n gän,dÔ hiÓu,dÔ lµm,xö lÝ kÞp thêi nh÷ng víng m¾c cña chi nh¸nh.
- T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t néi bé ®Ó ng¨n ngõa kÞp thêi nh÷ng sai sãt
- Coi träng c«ng t¸c c¸n bé ,thêng xuyªn më c¸c líp huÊn luyÖn nghiÖp vô trang bÞ kiÕn thøc míi cho c¸n bé tÝn dông,quan t©m ®Õn viÖc bè trÝ s¾o xÕp c¸n bé l·nh ®¹o chñ chèt cho c¸c chi nh¸nh.
-Lµm tèt c«ng t¸c phßng ngõa vµ xö lÝ rñi ro cã sù liªn l¹c thêng xuyªn gi÷a th«ng tin phßng ngõa rñi ro víi c¸c chi nh¸nh,híng dÉn chi nh¸nh thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy.
III/Gi¶i ph¸p phßng ngõa vµ xö lÝ nî qu¸ h¹n t¹i NHNoHN:
1.Hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin kh¸ch hµng:
Th«ng tin kh¸ch hµng cµng ph¸t triÓn vÒ sè lîng vµ chÊt lîng th× cµng lµm gi¶m møc ®é rñi ro cho ho¹t ®éng tÝn dông.Th«ng tin kh¸ch hµng vay vèn ng©n hµng trªn ®Þa bµn lµ cÇn thiÕt ®Ó t×m hiÓu mét phÇn t×nh h×nh c«ng nî cña kh¸ch hµng.Trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng thanh hoµn tr¶ nî vay cña kh¸ch hµng.Ngoµi ra,viÖc t×m kiÕm th«ng tin vÒ ngµnh nghÒ,thÞ trêng..cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng còng rÊt quan träng ®Ó ng©n hµng t×m hiÓu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng.
HiÖn nay, Ng©n hµng nhµ níc ®· cã hÖ thèng trung t©m th«ng tin tÝn dông song th«ng tin ®îc cËp nhËt cßn cha ®îc nhanh vµ cha ®Çy ®ñ,h×nh thøc cßn ®¬n ®iÖu.Do vËy,ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi nªn thiÕt lËp mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ th«ng tin rñi ro,gäi lµ phßng nghiªn cøu rñi ro nh»m thu thËp th«ng tin nhanh,®Çy ®ñ vµ kÞp thêi h¬n.
Bªn c¹nh viÖc khai th¸c th«ng tin tõ trung t©m tÝn dông cña ng©n hµng nhµ níc,th«ng tin cßn cÇn ®îc khai th¸c triÖt ®Ó tõ c¸c nguån kh¸c ch¼ng h¹n nh:
*Th«ng tin trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng
*Th«ng tin khai th¸c qua nh÷ng lÇn tiÕp xóc,giao tiÕp víi kh¸ch hµng,th«ng qua mèi quan hÖ víi c¸c ban ngµnh liªn quan.
2.T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch hµng:
Trong c«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch hµng tríc khi cho vay, viÖc sö dông c¸c hÖ tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng lµ rÊt quan träng. NHNo&PTNTHµ Néi ®· sö dông mét hÖ thèng c¸c hÖ sè tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña kh¸ch hµng kh¸ hiÖu qu¶,tuy nhiªn ng©n hµng nªn sö dông thªm hÖ sè tµi trî ®Ó ®¸nh gi¸.
3.Cung cÊp dÞch vô t vÊn cho kh¸ch hµng:
ChÝnh nhê gi¶i ph¸p nµy mµ c¸n bé tÝn dông sÏ cã ®îc kiÕn thøc kh¸ tèt gióp cho viÖc t vÊn kinh doanh cho kh¸ch hµng cã thÓ ph¸t triÓn ®îc.ViÖc cung cÊp dÞch vô nµy sÏ gióp cho c¶ kh¸ch hµng vµ ng©n hµng cïng ph¸t triÓn.
4.T¨ng cêng kiÓm tra gi¸m s¸t kh¸ch hµng vay vèn theo dâi rñi ro cã thÓ x¶y ra
C¸n bé tÝn dông cÇn cã nh÷ng cuéc viÕng th¨m ®ét xuÊt kh¸ch hµng cña m×nh ®Ó kiÓm tra t×nh h×nh sñ dông tiÒn vay,t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng ®Ó cã nh÷ng ®¸nh gi¸ s¬ bé vÒ hiÖu qu¶ dù ¸n vèn vay.§ång thêi kiÓm tra qua c¸c nguån th«ng tin kh¸c nhau thu thËp ®îc vÒ kh¸ch hµng.Trªn c¬ së ®ã thêng xuyªn bæ sung th«ng tin vµo hå s¬ kh¸ch hµng ®Ó ph¶n ¸nh ®óng kÞp thêi thùc tr¹ng cña kh¸ch hµng,gióp ng©n hµng chñ ®éng h¬n trong quan hÖ víi kh¸ch hµng.
5.Ng©n hµng khuyÕn khÝch kh¸ch hµng vay vèn më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng m×nh:
§Ó tiÖn theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng,ng©n hµng nªn khuyÕn khÝch kh¸nh hµng më tµi kho¶n giao dÞch t¹i ng©n hµng m×nh.Tõ ®ã,ng©n hµng cã thÓ sím ph¸t hiÖn ra nh÷ng vÊn ®Ò nghi vÊn ®Ó cã biÖn ph¸p marketing giíi thiÖu vÒ nh÷ng tiÖn Ých cña c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n mµ ng©n hµng cung cÊp.§ång thêi,ng©n hµng còng kh«ng ngõng c¶i tiÕn n©ng cao chÊt lîng vµ sù phï hîp víi nhu cÇu vµ hoµn c¶nh cña kh¸ch hµng vÒ c¸c dÞch vô nµy.
6. Ph©n lo¹i c¸c kho¶n nî:
Ph©n tÝch chi tiÕt nî qu¸ h¹n ®Ó cã biÖn ph¸p xö lÝ ®èi víi tõng lo¹i nî qu¸ h¹n. §èi víi doanh nghiÖp ngõng ho¹t ®éng l©u ngµy chØ cßn lµ mét “con nî qu¸ h¹n” th× chi nh¸nh ph¶i lµm thñ tôc ®a ra tßa ®Ò nghÞ gi¶ thÓ hay ph¸ s¶n theo qui ®Þnh
7. C¬ cÊu l¹i c¸c kho¶n nî:
- Ph©n tÝch thùc tr¹ng c¸c mãn nî qu¸ h¹n,nî tiÒm Èn rñi ro tr×nh vµ nî ®· ®îc xö lÝ rñi ro ®Ó tõ ®ã ®¸nh gi¸ ®îc kh¶ n¨ng thu håi nî th«ng qua ph©n tÝch nî cã ®¶m b¶o,kh«ng ®¶m b¶o,thùc tr¹ng tµi s¶n thÕ chÊp cã thÓ xö lÝ thu håi nî,ph¬ng ¸n xö lÝ vËn dông c¸c gi¶i ph¸p,chÝnh s¸ch cña c¸c ban ngµnh liªn quan trong viÖc xö lÝ nî tån ®äng.
- Quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c cÊp uû ,chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng,c¸c ban ngµnh chøc n¨ng cã liªn quan trong viÖc cho vay,thunî,xö lÝ nî,xö lÝ tµi s¶n ®¶m b¶o tiÒn vay.
- TiÕp tôc chuyÓn nî qu¸ h¹n cña c¸c mãn vay cò kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ®Ó xö lÝ rñi ro.
8.N©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cho c¸n bé tÝn dông:
§©y lµ mét yªu cÇu lu«n ®îc ®Æt ra trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n cña c¸c ng©n hµng cã thÓ chñ ®éng trong viÖc ng¨n ngõa nh÷ng dù ¸n tåi vµ tµi trî cho dù ¸n tèt mét c¸ch cã hiÖu qu¶.N©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cã ý quan träng trong bèi c¶nh hiÖn nay níc ta ®ang ®Èy nhanh tèc ®é ®Çu t,nh»m ®¹t ®îc môc tiªu duy tr× nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ bÒn v÷ng,t¹o ®µ cho bíc ph¸t triÓn v÷ng ch¾c ë nh÷ng n¨m sau vµ thùc hiÖn thµnh c«ng sù nghiªp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.§Ó n©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh ®ßi hái nguêi thÈm ®Þnh ph¶i ®îc trang bÞ nhng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ dù ¸n,kÜ n¨ng thÈm ®Þnh dù ¸n vµ n¾m ®îc c¸c qui ®Þnh cña nhµ níc cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc ®Çu t.Trong ®iÒu kiÖn ë níc ta hiÖn nay khi mµ hÖ thèng th«ng tin cßn cha ph¸t triÓn l¾m vµ cha cã hÖ thèng tiªu chuÈn ®èi víi c¸c ngµnh nghÒ lµm tiªu chuÈn cho viÖc cho viÖc so s¸nh c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ vµ an toµn tµi chÝnh cña c¸c dù ¸n th× ngoµi sù cè g¾ng cña b¶n th©n c¸n bé tÝn dông cÇn cã sù kÕt hîp cña ng©n hµng n«ng nghiÖp &ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi vµ sù quan t©m cña Ng©n hµng nhµ níc .Do v©y nªn cã mét sè biÖn ph¸p sau:
*C¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i thêng xuyªn cËp nhËt nh÷ng qui ®Þnh cña nhµ níc cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc ®Çu t ®Ó b¶o vÖ lîi Ých cña m×nh trong c¸c lÜnh vùc thËm chÝ c¶ nh÷ng lÜnh vùc mµ c¸c ng©n hµng kh«ng cã ®ñ kh¶ n¨ng chuyªn m«n ®Ó thÈm ®inh nh lÜnh vùc kÜ thuËt, x©y dùng, m«i trêng…
*Thu thËp nh÷ng th«ng tin cÇn thiªt vÒ thÞ trêng s¶n phÈm
9. T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra néi bé:
C«ng t¸c nµy nh ®· ph©n tÝch ë trªn sÏ gióp ng©n hµng kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai ph¹m cña b¶n th©n ng©n hµng còng nh cña c¸n bé tÝn dông ®Ó cã biÖn ph¸p kÞp thêi ng¨n chÆn, xö lÝ .VÒ c¬ b¶n c«ng t¸c nµy thêng bao gåm viÖc so¸t xÐt l¹i c¸c ph¬ng tiÖn ®· sö dông ®Ó x¸c ®Þnh tÝnh to¸n, ph©n lo¹i vµ b¸o c¸o th«ng tin, thÈm ®Þnh c¸c kho¶n môc c¸ biÖt, kiÓm tra tÝnh hiÖu lùc, hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng trong ng©n hµng. Nhê ®ã sÏ rµ so¸t ®îc c¸c ho¹t ®éng cña ng©n hµng,c¸c th«ng tin tµI chÝnh quan träng…Tuy nhiªn, viÖc thùc hiªn c¸c c«ng t¸c nµy cÇn ph¶i ®îc lµm mét c¸ch hîp lÝ tr¸nh ¶nh hëng ®Õn nh÷ng ho¹t ®éng b×nh thêng cña ng©n hµng.
10. §a d¹ng ho¸ c¸c biÖn ph¸p xö lÝ nî qu¸ h¹n:
Ngoµi c¸c biÖn ph¸p xö lÝ NQH ®· ®îc ¸p dông t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi cßn cã mét sè biÖn ph¸p mµ trong mét sè trêng hîp tá ra rÊt cã hiÖ qu¶ trong viÖc xö lÝ nî qu¸ h¹n:
-BiÖn ph¸p nu«i nî:
§ã lµ viÖc ng©n hµng tiÕp thªm vèn ®Î gióp kh¸ch hµng “vît c¹n” trong nh÷ng giai ®o¹n khã kh¨n tµi chÝnh t¹m thêi.Trong nh÷ng trêng hîp nh thÕ nµy,viÖc ng©n hµng gi¸m tiÕp tôc tµI trî thªm cho kh¸ch hµng ®· gióp kh¸ch hµng cña m×nh vît qua c¬n “bÝ cùc” ssÏ gãp phÇn lµm lµnh m¹nh ho¸ kho¶n nî.
-Xö lÝ nî qu¸ h¹ng b»ng ®ång tµi trî:
Cã mét sè kho¶n nî qu¸ h¹n mµ vît kh¶ n¨ng cña mét ng©n hµng ®ñ hoÆc kh«ng ®ñ hiÖu qu¶ gi¶i quyÕt mµ cÇn cã sù phèi hîp gi÷a c¸c ng©n hµng theo d¹ng ®ång tµi trî ®Ó xø nî qu¸ h¹n .ViÖc c¸c ng©n hµng tham gia ®ång tµi trî hay hîp vèn ®Ó xö lÝ nî qu¸ h¹n t¹o ra thÕ m¹nh nh:mçi ng©n hµng cã hÖ thèng kh¸ch hµng quen thuéc cã lÜnh vùc am hiÓu têng tËn nay nãi c¸ch kh¸c lµ cã thÕ m¹nh riªng.Do vËy,viÖc ®ång tµi trî sÏ tËp trung vµ bæ sung cho nhau thÕ m¹nh,h¹n chÕ mÆt yÕu,t¹o sù kiÓm so¸t ®ång bé vÒ kh¸ch hµng,bæ sung vèn,bæ sung nghiÖp vô vµ häc hái lÉn nhau vÒ nghiÖp vô
Trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p ®Ó phßng ngõa vµ xö lÝ nî qu¸ h¹n ,thiÕt nghÜ c¸c ng©n hµng nªn nghiªn cøu kÜ c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa vµ xö lÝ nî qua h¹n ®Ó cã thÓ ng¨n ngõa vµ qu¶n lÝ nî qu¸ h¹n cña ng©n hµng m×nh mét c¸ch tèt nhÊt.
KÕt luËn
Tríc t×nh nî qu¸ h¹n ®ang ë møc kh¸c cao trong hÖ thèng ng©n hµng Th¬ng m¹i ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua, ngµnh ng©n hµng ®· x¸c ®Þnh mét ph¬ng híng ho¹t ®éng c¬ b¶n trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ n©ng cao chÊt lîng tÝn dông, gi¶m tØ lÖ nî qu¸ h¹n xuèng díi 3% ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña ng©n hµng diÔn ra ®îc an toµn. Kh«ng n»m ngoµi xu híng ®ã, Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi phÊn ®Êu trong n¨m 2003 kh«ng cã nî qóa h¹n míi ph¸t sinh,®ång thêi tiÕp tôc xö lÝ nî qu¸ h¹n ®· ph¸t sinh trong nh÷ng n¨m tríc ®ã ®Ó ®a tØ lÖ nî qu¸ h¹n xuèng cµng thÊp cµng tèt.§Ó lµm ®îc ®ã cÇn cã sù kÕt hîp cña chÝnh phñ, NHNN vµ b¶n th©n ng©n hµng tõ viÖc ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn vµ trong m«i trêng ho¹t ®éng tÝn dông.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy rÉy sù rñi ro hiÖn nay th× ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc ng©n hµng lµ mét häat ®éng hµm chøa nhiÒu rñi ro nhÊt.Do ®ã viÖc nghiªn cøu rñi ro trong ho¹t ®éng ng©n hµng lµ mét c«ng viÖc tuy rÊt phøc t¹p nhng l¹i mang nhiÒu ý nghÜa quan träng cho ho¹t ®éng ng©n hµng.Víi suy nghÜ ®ã, em ®· ®Æt träng t©m nghiªn cøu vµ c«ng t¸c phßng ngõa vµ xö lÝ Nî qu¸ h¹n trong ho¹t ®éng tÝn dông t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi. Trªn c¬ së ®ã ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p mong gãp phÇn nhá bÐ vµo viÖc phßng ngõa vµ xö lÝ nî qu¸ h¹n t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi.
§Ó cã ®îc ®iÒu ®ã ngoµi sù cè g¾ng cña b¶n th©n em ®· ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« Lu ThÞ H¬ng vµ cña c¸c c¸n bé ng©n hµng. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Tuy nhiªn do thêi gian nghiªn cøu vµ tr×nh ®é h¹n chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt.Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c« vµ cña c¸c c¸n bé tÝn dông ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi ®Ó luËn v¨n ®îc hoµn thiÖn h¬n, em xin cam ®oan tÊt c¶ sè liÖu trªn ®©y lµ trung thùc.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Môc lôc
Trang
Më ®Çu……………………………………………………………..
Ch¬ng I:Ng©n hµng th¬ng m¹i vµ nî qu¸ h¹n cña NHTM…
I.NHTM…………………………………………………………….
II.TÝn dông ng©n hµng………………………………………………
1.Kh¸i niÖm………………………………………………………..
2.Vai trß cña tÝn dông ng©n hµng………………………………….
3.C¸c nguyªn t¾c cña tÝn dông ng©n hµng…………………………
Ch¬ng II:Thùc tr¹ng vÒ nî qu¸ h¹n t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp
vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh phè Hµ Néi………………………….
I.Giíi thiÖu vÒ NHNo&PTNTTPHN………………………………
1.Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn………………………………………
2.C¬ cÊu tæ chøc……………………………………………………
II.T×nh h×nh NQH t¹i NHNo &PTNTTPHN………………………..
1.Ho¹t ®éng tÝn dông vµ nî qu¸ h¹n……………………………….
2.C¸c biÖn ph¸p phßng ngõa vµ xö lÝ NQH t¹i NHNo&PTNT TP HN
Ch¬ng III:Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p phßng ngõa NQH t¹i NHNo &PTNTTPHN……………………………………………….
I.Ph¬ng híng ho¹t ®éng vµ kÕ ho¹ch thu håi nî n¨m 2003………
1.Môc tiªu ®Þnh híng ho¹t ®éng tÝn dông n¨m 2003………………
2.KÕ ho¹ch thu håi nî……………………………………………….
II.KiÕn nghÞ víi chÝnh phñ vµ ng©n hµng…………………………….
1.KiÕn nghÞ víi ng©n hµng nhµ níc vµ c¬ quan chøc n¨ng…………
2.KiÕn nghÞ víi NHNo &PTNTVN………………………………….
III.Gi¶i ph¸p phßng ngõa vµ xö lÝ NQH t¹i NHNo &PTNTTPHN……
Kªt luËn:……………………………………………………………..
Tµi liÖu tham kh¶o
-LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông
-Ng©n hµng th¬ng m¹i (GS-TS Edward W.Reed; GS-TS Edward K.Gille)
-T¹p chÝ ng©n hµng
-TiÒn tÖ ng©n hµng vµ thÞ trêng tµi chÝnh
-ThÞ trêng tµi chÝnh tiÒn tÖ
-Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam
… vµ mét sè tµi liÖu kh¸c
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Ngăn ngừa và xử lí nợ quá hạn tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Hà Nội.doc