MUC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương I: Tổng quan về kênh Marketing 3
I. Những vấn đề căn bản về kênh Marketing 3
1. Những khái niệm về kênh Marketing 3
2. Vai trò và chức năng của kênh Marketing 4
3. Phân loại kênh Marketing 5
II. Cấu trúc kênh 7
1. Định nghĩa cấu trúc kênh 7
2. Kích thước của cấu trúc kênh 8
3. Các kiểu cấu trúc kênh 8
4. Các dòng chảy trong kênh 12
III. Các thành viên kênh 15
1. Phân loại các thành viên kênh 15
2. Đặc điểm của các thành viên kênh 16
IV. Các quyết định chiến lược trong tổ chức và quản lý kênh 20
1. Quyết định thiết kế kênh 21
2. Quyết định tuyển chọn thành viên kênh 24
3. Động viên khuyến khích các thành viên kênh 25
4. Phối hợp các biện pháp Marketing-mix trong kênh phân phối 27
V. Đánh giá sự hoạt động của kênh phân phối 28
VI. Giải quyết các xung đột trong kênh 30
1. Nhận dạng các xung đột trong kênh 30
2. Các biện pháp giải quyết những xung đột trong kênh 31
Chương II: Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty Rượu Nước giải khát Thăng long 33
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rượu Nước Giải Khát Thăng Long 33
1. Lịch sử phát triển của công ty 33
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 35
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty 35
4. Cơ cấu tổ chức của công ty 36
5. Năng lực và điều kiện kinh doanh 37
6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua 40
II. Đánh giá hoạt động Marketing ở công ty 42
1. Phân tích thị trường hiện tại của công ty 43
2. Tình hình sản phẩm của công ty 43
3. Phân tích tình hình cạnh tranh của công ty 45
4. Thực trạng hoạt động Marketing-mix ở công ty 46
5. Những vấn đề Marketing chiến lược hiện nay 48
III. Tình hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 49
1. Cấu trúc kênh của công ty 49
2. Phương thức lựa chọn thành viên kênh của công ty 56
3. Chương trình động viên khuyến khích đối với các thành viên kênh 60
4. Đánh giá hoạt động kênh phân phối của công ty 61
Chương III: Những kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty rượu nước giải khát thăng long 66
I. Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kênh phân phối và xác định mục tiêu đề ra với hoạt động phân phối ở công ty Rượu Nước Giải Khát Thăng Long 66
1. Xác định các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kênh phân phối của công ty 66
2. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 67
1. Hoàn thiện tổ chức kênh phân phối 68
2. Hoàn thiện việc quản lý kênh phân phối 71
3. Hoàn thiện việc kết hợp các biện pháp Marketing-mix 73
Kết luận 78
Tài liệu tham khảo 79
81 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2551 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c«ng ty kh«ng ngõng gia t¨ng s¶n xuÊt cho thÊy t×nh h×nh c¹nh tranh rÊt c¨ng th¼ng vµ thÞ trêng rîu Vang ngµy cµng trë nªn cùc kú hÊp dÉn.
4. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng Marketing-mix ë c«ng ty
4.1. VÒ s¶n phÈm
§èi víi c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long, c¸c s¶n phÈm rîu Vang cña c«ng ty khi tung ra thÞ trêng ph¶i lµ mét hµng ho¸ hoµn chØnh. Nã kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o chÊt lîng theo th«ng sè kü thuËt, møc ®é an toµn, kh¶ n¨ng vÖ sinh khi s¶n xuÊt mµ cßn ph¶i ®îc lu gi÷ trong mét m«i trêng tèt. S¶n phÈm lµm ra ph¶i ®îc g¾n, ®ãng bao b× mét c¸ch hoµn chØnh, râ rµng, dÔ nhËn biÕt vµ dÔ ph©n biÖt gi÷a s¶n phÈm cña c«ng ty víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. Qua ®ã nã thÓ hiÖn ®îc tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty vÒ sù hiÖn diÖn cña s¶n phÈm cña m×nh trªn thÞ trêng ®èi víi ngêi tiªu dïng vµ mong muèn mang ®Õn cho kh¸ch hµng nh÷ng s¶n phÈm hoµn chØnh vµ tiÖn lîi nhÊt. HiÖn nay trªn thÞ trêng rîu Vang ®ang tån t¹i rÊt nhiÒu s¶n phÈm rîu Vang víi c¸c chñng lo¹i, mÉu m·, nh·n hiÖu kh¸c nhau. Bëi vËy kh¶ n¨ng mÊt ph¬ng híng, rèi lo¹n th«ng tin cña kh¸ch hµng rÊt dÔ x¶y ra khiÕn cho kh¸ch hµng dÔ tõ bá c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña m×nh ®Ó ®Õn víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. Do vËy, ®èi víi c«ng ty th× viÖc g¾n nh·n trë nªn v« cïng quan träng vµ nã lµ mét ph¬ng tiÖn truyÒn tin vÒ s¶n phÈm tõ ngêi s¶n xuÊt tíi ngêi tiªu dïng.
Ngoµi nh÷ng u ®iÓm trong chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc tr×nh bµy th× nã còng béc lé nhiÒu mÆt h¹n chÕ nh:
- Kh¶ n¨ng më réng nhiÒu nh·n hiÖu, nhiÒu chñng lo¹i Ýt ®îc chó träng hoÆc tiÕn hµnh chËm bëi thùc tÕ nhu cÇu cña kh¸ch hµng lu«n thay ®æi, lu«n mong muèn nh÷ng c¸i míi, c¸i kh¸c biÖt nhÊt lµ khi t©m lý cña ngêi tiªu dïng lµ Ýt trung thµnh víi mét nh·n hiÖu nµo nh ngêi tiªu dïng ViÖt Nam.
4.2. VÒ gi¸ c¶
Gi¸ c¶ trong nhiÒu giai ®o¹n lµ nh©n tè quan träng ®a ®Õn sù thµnh c«ng cho c«ng ty. Gi¸ c¶ cµng trë nªn quan träng h¬n ®èi víi thÞ trêng khi mµ nhu cÇu cßn phô thuéc lín vµo thu nhËp. Tuy nhiªn cïng víi sù ph¸t triÓn th× kú väng vÒ nh÷ng s¶n phÈm cã mét møc gi¸ thÊp sÏ ®îc gi¶m bít, song kh«ng ph¶i kh«ng cßn trë nªn quan träng. Nã sÏ cùc kú quan träng thu hót kh¸ch hµng vµ giµnh ®îc lîi thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng khi mµ s¶n phÈm lµm ra cã tÝnh kh¸c biÖt cao. Nh÷ng s¶n phÈm rîu Vang cña c«ng ty ngoµi nh÷ng u ®iÓm cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nh:
- Gi¸ c¶ kh«ng ®îc ®iÒu chØnh theo thêi vô bëi nhu cÇu vÒ rîu rÊt mang tÝnh thêi vô trong khi gi¸ b¸n cña rîu Vang l¹i ®îc ¸p dông cho c¶ n¨m.
- Nh÷ng ngêi lµm Marketing kh«ng cã quyÒn g× trong viÖc ®iÒu chØnh gi¸ theo biªn ®é cho phÐp v× hä lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ trêng vµ am hiÓu thÞ trêng.
4.3. Xóc tiÕn hçn hîp:
4.3.1. Qu¶ng c¸o
Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn lµ toµn bé nh÷ng ph¬ng thøc nh»m th«ng tin víi ngêi tiªu dïng vµ thuyÕt phôc hä mua s¶n phÈm. §Ó ®¶m b¶o th«ng tin mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c«ng ty ®· tiÕn hµnh qu¶ng c¸o c¸c s¶n phÈm cña m×nh. Do kh¸ch hµng môc tiªu cña c«ng ty lµ nh÷ng ngêi cã thu nhËp trung b×nh, thÊp vµ mét sè ngêi sèng theo phong c¸ch §«ng ¢u cho nªn c«ng ty ®· ®a ra qu¶ng c¸o hÕt søc Ên tîng víi khÈu hiÖu: “Vang Th¨ng Long-ªm dÞu chÊt lîng” ®Ó thu hót hä vÒ nh÷ng lîi Ých, sù hÊp dÉn cña s¶n phÈm Vang Th¨ng Long. Theo sè liÖu thèng kª n¨m 2000 , c«ng ty d· chi ra kho¶ng 200 triÖu ®ång cho c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o trªn c¸c t¹p chÝ, s¸ch b¸o, chuyªn ®Ò,...
4.3.2. Xóc tiÕn b¸n hµng
C«ng ty hiÖn ®ang t¨ng cêng c¸c ®ît khuyÕn m¹i, tham gia ®Çy ®ñ c¸c héi chî ®Æc biÖt lµ héi chî hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao, héi chî hµng gi¶ hµng thËt, héi chî Xu©n 2002...®Ó cho kh¸ch hµng dÔ nhËn biÕt s¶n phÈm cña c«ng ty. Thªm vµo ®ã c«ng ty cßn cã c¸c biÖn ph¸p kÝch thÝch c¸c thµnh viªn trong kªnh ®Èy m¹nh tiªu thô b»ng c¸ch hç trî c¸c dÞch vô b¸n hµng vµ sau b¸n.
Ngoµi ra c«ng ty còng cã c¸c cuéc tiÕp xóc kh¸ch hµng, quan hÖ víi c«ng chóng vµ c«ng t¸c b¸n hµng c¸ nh©n ®îc ®Èy m¹nh gãp phÇn t¹o nªn sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
5. Nh÷ng vÊn ®Ò Marketing chiÕn lîc hiÖn nay
Tríc nh÷ng th¸ch thøc cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®ang ngµy mét ph¸t triÓn, c«ng ty lu«n lu«n ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn lîc Marketing ®Ó cã thÓ kÞp thêi øng phã víi c¸c biÕn ®æi cña thÞ trêng. HiÖn t¹i nhiÖm vô ®Æt ra ®èi víi ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty lµ t×m c¸ch ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng. Phßng thÞ trêng cã nhiÖm vô ®iÒu ®éng nh©n viªn ®i kh¶o s¸t c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng n¬i c«ng ty cha thÓ tiªu thô ®îc s¶n phÈm. C¸c nh©n viªn thÞ trêng sÏ cã nhiÖm vô ®i t×m kiÕm c¸c nhµ ph©n phèi, c¸c ®¹i lý t¹i c¸c thÞ trêng s½n cã vµ thÞ trêng tiÒm n¨ng (®Æc biÖt t¹i c¸c thÞ trêng cßn yÕu nh §µ N½ng, TP HCM,...).
C«ng viÖc nghiªn cøu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh còng lµ mét nhiÖm vô mµ phßng thÞ trêng ph¶i tiÕn hµnh ®Ó cã thÓ n¾m râ vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, t×m hiÓu râ c¸c u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña ®èi thñ ®Ó cã thÓ häc hái ph¸t huy theo nh÷ng u ®iÓm cña ®èi thñ vµ kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm cña c«ng ty t¹o lîi thÕ c¹nh tranh cho c«ng ty.
Ngoµi ra, mét chiÕn lîc ph¸t triÓn s¶n phÈm còng lµ mét chiÕn lîc t¬ng ®èi quan träng trong kÕ ho¹ch Marketing cña c«ng ty. HiÖn c«ng ty ®ang tiÕn hµnh ph¸t triÓn mét chñng lo¹i s¶n phÈm b¸n theo kiÓu Vang ly phôc vô cho c¸c kh¸ch hµng tiªu dïng víi sè lîng Ýt...
III. T×nh h×nh tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña hÖ thèng kªnh cña c«ng ty
1. CÊu tróc kªnh cña c«ng ty
S¬ ®å 4: CÊu tróc kªnh ph©n phèi cña c«ng ty
C¤NG TY
Nhµ ph©n phèi
Nhµ b¸n bu«n
§¹i lý 1
§¹i lý 2
§¹i lý 3
CH GTSP
B¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
(1) (2) (3) (4)
(a)
(b)
Trong ®ã:
+ §¹i lý 1 lµ ®¹i lý trùc thuéc nhµ ph©n phèi.
+ §¹i lý 2 lµ ®¹i lý trùc thuéc nhµ b¸n bu«n.
+ §¹i lý 3 lµ ®¹i lý trùc tiÕp cña c«ng ty.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña rîu Vang vµ rîu NÕp míi lµ c¸c lo¹i s¶n phÈm cã thÓ b¶o qu¶n dù tr÷ l©u dµi, dÔ dµng trong vËn chuyÓn do ®îc ®ãng vµo trong c¸c thïng vµ chi phÝ vËn chuyÓn kh«ng lín nªn c«ng ty ®· lùa chän c¸c lo¹i cÊu tróc kªnh ph©n phèi ë nhiÒu lo¹i: tõ cÊu tróc kªnh ph©n phèi trùc tiÕp (kªnh 4a), kªnh ph©n phèi mét cÊp (kªnh 4a), kªnh ph©n phèi hai cÊp (kªnh3) tíi kªnh ph©n phèi ba cÊp (kªnh 1,2).
1.1. Kªnh trùc tiÕp (kªnh 4a): ®©y lµ hÖ thèng kªnh ph©n phèi mµ c«ng ty b¸n s¶n phÈm trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng sau cïng.
Trong kªnh nµy, c«ng ty b¸n s¶n phÈm th«ng qua c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty. Ngêi tiªu dïng sau cïng sÏ mua c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty t¹i c¸c cöa hµng nµy vµ hiÖn nay c«ng ty cã hai lo¹i cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm lµ:
+ Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm kinh doanh tæng hîp: ngoµi viÖc b¸n s¶n phÈm rîu cña c«ng ty th× cßn cã rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm kh¸c.
+ Cöa hµng giíi thiÖu ¨n uèng gi¶i kh¸t: chØ bao gåm c¸c s¶n phÈm ®å uèng cña c«ng ty.
Kªnh trùc tiÕp hiÖn t¹i chñ yÕu chØ dïng ®Ó qu¶ng c¸o cho kh¸ch hµng biÕt ®Õn s¶n phÈm cña c«ng ty chø kh«ng ®Æt ra møc yªu cÇu cô thÓ. Kªnh trùc tiÕp cña c«ng ty tiªu thô sè lîng s¶n phÈm h¹n chÕ nhÊt. Xu híng c«ng ty cÇn ph¶i ®Èy m¹nh ph¸t triÓn h¬n c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ®Ó c¸c kh¸ch hµng tiªu dïng cuèi cïng cã thÓ biÕt râ h¬n vÒ c«ng ty vµ c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty. Tõ c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm nµy c«ng ty sÏ thu thËp c¸c th«ng tin vÒ ngêi tiªu dïng sau cïng.
1.2. Kªnh mét cÊp (kªnh 4a): ®©y lµ hÖ thèng kªnh mµ c«ng ty cã sö dông mét trung gian ph©n phèi trong viÖc ®a s¶n phÈm tíi tay ngêi tiªu dïng cuèi cïng.
Trung gian mµ c«ng ty sö dông trong kªnh ph©n phèi nµy lµ c¸c trung gian b¸n lÎ vµ ngêi b¸n lÎ mua hµng trùc tiÕp t¹i c«ng ty th«ng qua phßng thÞ trêng hoÆc mua qua c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty sau ®ã b¸n l¹i cho ngêi tiªu dïng sau cïng.
Kªnh mét cÊp cã sè lîng trung gian trong kªnh rÊt lín nªn c«ng ty kh«ng thÓ kiÓm so¸t hÕt mµ chØ cã thÓ ph©n vïng kiÓm so¸t mét phÇn.(Chñ yÕu lµ c¸c cöa hµng b¸n lÎ khu vùc l©n cËn Hµ Néi). Trong kªnh mét cÊp cã sù liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn rÊt láng lÎo v× sù liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn chØ lµ nh÷ng quan hÖ mua b¸n víi c«ng ty mµ kh«ng cã mèi liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn trong kªnh ph©n phèi.
1.3. Kªnh hai cÊp (kªnh 3): ®©y lµ hÖ thèng kªnh mµ s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶i ®i qua hai cÊp trung gian sau ®ã míi tíi tay ngêi tiªu dïng.
C«ng ty sÏ b¸n s¶n phÈm cho c¸c ®¹i lý trùc tiÕp cña c«ng ty sau ®ã c¸c ®¹i lý nµy b¸n s¶n phÈm cho nh÷ng ngêi b¸n lÎ vµ tõ ®©y s¶n phÈm sÏ ®Õn tay ngêi tiªu dïng sau cïng.
Sù liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn trong kªnh hai cÊp chÆt chÏ h¬n bëi cã sù liªn kÕt gi÷a c«ng ty víi c¸c nhµ ®Çu t, gi÷a c«ng ty víi c¸c ®¹i lý trùc tiÕp cña c«ng ty. §©y lµ sù liªn kÕt ®îc qu¶n lý bëi c¸c hîp ®ång mua b¸n vµ ®©y còng chÝnh lµ mét kªnh liªn kÕt däc (VMS hîp ®ång) do vËy sù liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn lµ t¬ng ®èi chÆt chÏ.
B¶ng 5: Quy tr×nh b¸n hµng cho ®¹i lý
Lùa chän ®¹i lý
Ký hîp ®ång ®¹i lý
B¸n hµng
Tr¸ch nhiÖm
Quy tr×nh
M« t¶
- Gi¸m ®èc, trëng phßng cung tiªu.
- Trëng phßng thÞ trêng.
- C«ng v¨n cña ®¬n vÞ ®Ò nghÞ
- GiÊy phÐp kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Ò nghÞ
- Gi¸m ®èc
- Hîp ®ång ®¹i lý
- Ban gi¸m ®èc
- Phßng cung tiªu
- KÕ to¸n
- Kho thµnh phÈm
- B¶o vÖ
- Ho¸ ®¬n phiÕu thu cña Bé tµi chÝnh
- Sæ theo dâi b¸n hµng
- Sæ tiÕp nhËn yªu cÇu
- ThÎ kho
Nguån: Phßng thÞ trêng
1.4. Kªnh ba cÊp : ®©y lµ kªnh ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt vµ chiÕm tû träng ph©n phèi lín nhÊt trong hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty (kªnh ba cÊp chiÕm 92% sè lîng s¶n phÈm tiªu thô cña c«ng ty theo sè liÖu n¨m 2001).
* Kªnh(2): lµ kªnh sö dông phæ biÕn nhÊt tõ thêi kú ®Çu tíi nay. S¶n phÈm cña c«ng ty ®îc b¸n cho c¸c nhµ b¸n bu«n sau ®ã c¸c nhµ b¸n bu«n sÏ ph¶i t×m c¸ch b¸n hµng cho c¸c ®¹i lý trùc thuéc cña m×nh. C¸c nhµ ®¹i lý nµy sÏ ®Èy s¶n phÈm tíi ngêi b¸n lÎ vµ cuèi cïng ngêi tiªu dïng sÏ mua s¶n phÈm tõ nh÷ng ngêi b¸n lÎ nµy. Trong kªnh nµy ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm lín nhÊt lµ c¸c nhµ b¸n bu«n (®©y lµ nh÷ng ngêi cã nhiÒu vèn vµ cã mét hÖ thèng ph©n phèi sè lîng s¶n phÈm lín). C¸c nhµ b¸n bu«n sÏ øng vèn tríc cho sè lîng s¶n phÈm cña c«ng ty mµ hä dù ®Þnh lÊy vµ tho¶ thuËn thêi gian lÊy hµng trong n¨m víi c«ng ty b»ng møc gi¸ ghi trong hîp ®ång ban ®Çu. Khi cã biÕn ®éng vÒ gi¸ th× c«ng ty ph¶i cam kÕt kh«ng ®îc t¨ng gi¸ so víi gi¸ tho¶ thuËn ban ®Çu vµ khi nhËn hµng c¸c nhµ b¸n bu«n chÞu tr¸ch nhiÖm ph©n phèi hµng ho¸ th«ng qua c¸c m¹ng líi tiªu thô cña m×nh (c¸c nhµ b¸n bu«n ®Òu lµ nh÷ng c«ng ty cã m¹ng líi tiªu thô lín trªn c¶ níc).
Trong hÖ thèng ph©n phèi nµy c«ng ty Ýt gÆp ph¶i rñi ro h¬n do ®· nhËn tríc tiÒn cña nhµ b¸n bu«n vµ viÖc kiÓm so¸t kªnh ph©n phèi nµy còng ®¬n gi¶n h¬n (®ã chØ lµ c¸c mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty vµ c¸c nhµ b¸n bu«n)
B¶ng 6: Quy tr×nh b¸n hµng cho nhµ b¸n bu«n
Tr¸ch nhiÖm
Quy tr×nh
M« t¶
Lùa chän nhµ
b¸n bu«n
Ký hîp ®ång
b¸n bu«n
NhËn tiÒn b¸n bu«n theo hîp ®ång
Giao hµng
Theo dâi nhµ b¸n bu«n lÊy hµng
- Gi¸m ®èc
- Phßng cung tiªu
- C«ng v¨n tiÕp nhËn
- Uy tÝn kh¸ch hµng.
- Gi¸m ®èc
- Hîp ®ång b¸n bu«n
- KÕ to¸n
- Theo phiÕu thu cña Bé tµi chÝnh
- Ban gi¸m ®èc
- Phßng cung tiªu
- Phßng kÕ to¸n
- Kho, B¶o vÖ
- Theo ho¸ ®¬n b¸n hµng cña Bé tµi chÝnh
- Sæ theo dâi b¸n hµng
- ThÎ kho
- Phßng cung tiªu
- Sæ theo dâi c¸c nhµ b¸n bu«n lÊy hµng
Nguån: Phßng thÞ trêng
Do ®©y lµ kªnh ph©n phèi cã sè lîng tiªu thô lín nhÊt c«ng ty rÊt quan t©m ®Õn sù ph¸t triÓn vµ ®iÒu nµy thÓ hiÖn th«ng qua b¶ng tiªu thô cña c¸c nhµ b¸n bu«n
B¶ng 7: Møc tiªu thô cña c¸c nhµ b¸n bu«n
ChØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè lîng tiªu thô cña c«ng ty
triÖu lÝt
4.8
4.679
4.666
~5
Sè lîng tiªu thô cña nhµ b¸n bu«n
triÖu lÝt
4.080
3.836
3.732
4.15
Tû lÖ tiªu thô
%
85
82
80
83
Nguån: Phßng thÞ trêng
HiÖn t¹i ®©y lµ kªnh ph©n phèi kho¶ng 83% sè lîng s¶n phÈm cña c«ng ty. N¨m 2000, kªnh(2) ph©n phèi kho¶ng 4.15 triÖu lÝt. Tíi ®Çu n¨m 2001, møc b¸n bu«n cña c¸c c«ng ty ®· lªn kho¶ng 3.5 triÖu lÝt Vang Th¨ng Long.
B¶ng 8: B¶ng sè lîng b¸n bu«n cña c¸c nhµ b¸n bu«n n¨m 2000.
§¬n vÞ: tû ®ång
Stt
Nhµ b¸n bu«n
§Þa ®iÓm
Møc b¸n bu«n
1
C«ng ty B¶o hé Lao ®éng
Hµ Néi
6.15
2
C«ng ty Th¬ng m¹i VËt liÖu X©y dùng
Hµ Néi
3.075
3
C«ng ty Thùc phÈm miÒn B¾c
Hµ Néi
5.535
4
C«ng ty N«ng s¶n Thùc phÈm Thanh Ho¸
Thanh Ho¸
4.920
5
C«ng ty N«ng s¶n Thùc phÈm Vinh
Vinh
~5
6
C«ng ty Du lÞch Kh¸ch s¹n Hµ T©y
Hµ T©y
4.035
7
C«ng ty N«ng s¶n Thùc phÈm
Hµ T©y
5
8
C«ng ty XuÊt-NhËp khÈu Hµ T©y
Hµ T©y
6
9
C«ng ty Th¬ng m¹i Du lÞch DÞch vô Cao B»ng
Cao B»ng
3
Nguån: Phßng thÞ trêng
* Ngoµi ra tõ ®Çu n¨m 2000 ®Ó ®¶m b¶o t¨ng cêng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm vµ ®¶m b¶o vÞ thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng, c«ng ty ®· sö dông kªnh(1) lµ kªnh mµ s¶n phÈm cña c«ng ty sÏ qua tay c¸c nhµ ph©n phèi vµ c¸c nhµ ph©n phèi chÞu tr¸ch nhiÖm tiªu thô s¶n phÈm. Kªnh nµy cã phÇn t¬ng ®èi gièng víi ph©n phèi th«ng qua nhµ b¸n bu«n tuy nhiªn gi÷a nhµ b¸n bu«n vµ nhµ ph©n phèi cã rÊt nhiÒu ®iÓm kh¸c nhau.
T¹i kªnh ph©n phèi nµy viÖc thùc hiÖn ph©n phèi tíi c¸c khu vùc thÞ trêng c«ng ty cha ph¸t triÓn m¹nh mÏ, tr¸i ngîc víi kªnh ph©n phèi cña c¸c nhµ b¸n bu«n lµ thùc hiÖn ph©n phèi t¹i c¸c khu vùc thÞ trêng ph¸t triÓn m¹nh mÏ, nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng t¬ng ®èi lín. C¸c nhµ b¸n bu«n lµ nh÷ng ngêi ph¶i øng tiÒn ra tríc ®Ó mua s¶n phÈm, c¸c nhµ ph©n phèi l¹i ®îc tr¶ chËm vµ lÊy sè lîng hµng ho¸ phô thuéc vµo kh¶ n¨ng tiªu thô cña m×nh. Bï l¹i c¸c nhµ ®Çu t sÏ ®îc u tiªn gi¸ rÎ cßn c¸c nhµ ph©n phèi chØ ®îc hëng chiÕt khÊu th«ng qua viÖc tiªu thô s¶n phÈm.
Tr¸ch nhiÖm tiªu thô hµng ho¸ ®èi víi nhµ b¸n bu«n nÆng h¬n so víi c¸c nhµ ph©n phèi v× nhµ ph©n phèi ®îc c«ng ty hç trî ho¹t ®éng trong c«ng t¸c ph©n phèi cßn nhµ b¸n bu«n l¹i ph¶i tù t×m c¸ch ph©n phèi tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh. T¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi nµy c«ng ty quy ®Þnh sÏ kh«ng ký hîp ®ång víi c¸c ®¹i lý n»m trªn khu vùc ph©n phèi cña nhµ ph©n phèi mµ sÏ ®Ó c¸c ®¹i lý lÊy hµng th«ng qua c¸c nhµ ph©n phèi.
Do h×nh thøc ph©n phèi nµy rÊt míi nªn cho tíi nay c«ng ty hiÖn chØ cã 3 nhµ ph©n phèi. Tuy nhiªn 3 nhµ ph©n phèi cña c«ng ty ®· bao phñ ®îc mét vïng thÞ trêng rÊt réng lín trong c¶ níc, chÝnh v× thÕ ®©y lµ mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi mµ c«ng ty cÇn ®Çu t ph¸t triÓn.
B¶ng 9: Danh s¸ch c¸c nhµ ph©n phèi
§¬n vÞ: triÖu lÝt
Stt
Nhµ ph©n phèi
§Þa ®iÓm
Khu vùc thÞ trêng bao phñ
Tiªu thô n¨m 2000
1
C«ng ty V¹n Thä
TP HCM
TP HCM, §ång Nai, CÇn Th¬, Bµ RÞa-Vòng Tµu
5.000
2
C¬ së Long V©n
§µ N½ng
§µ N½ng, Qu¶ng Nam, Qu¶ng Ng·i, ThõaThiªn HuÕ
4.500
3
C«ng ty DÞch vô Th¬ng m¹i TiÕn Thµnh
Lµo Cai
Lµo Cai, Yªn B¸i
3.000
Nguån: Phßng thÞ trêng
C«ng ty ®ang tiÕn hµnh më réng hÖ thèng kªnh ph©n phèi nµy ra c¸c tØnh miÒn Trung vµ c¸c tØnh gi¸p biªn giíi víi viÖc ®i t×m c¸c nhµ ph©n phèi t¹i c¸c tØnh nµy. T¹i miÒn Trung c«ng ty lùa chän nhµ ph©n phèi lµ c«ng ty Long V©n, t¹i c¸c tØnh gi¸p biªn giíi c«ng ty chän nhµ ph©n phèi lµ c«ng ty Dich vô Th¬ng m¹i TiÕn Thµnh... c¸c c«ng ty nµy lµ nhµ ph©n phèi cña c«ng ty trong nhiÒu n¨m vµ cã thÞ trêng ph¸t triÓn ë rÊt nhiÒu tØnh thµnh. ViÖc ph¸t triÓn m¹nh víi c¸c nhµ ph©n phèi gióp c«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn c¶ thÞ trêng réng lín h¬n víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
Do c«ng ty ®Æt t¹i Hµ Néi nªn t¹i ®©y ho¹t ®éng b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi b¸n lÎ lµ phæ biÕn. §©y lµ mét lùc lîng gióp c«ng ty cã thÓ biÕt râ nhÊt vÒ nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng nªn c«ng ty cÇn duy tr× vµ ph¸t huy thªm viÖc b¸n hµng cho c¸c nhµ b¸n lÎ.
2. Ph¬ng thøc lùa chän thµnh viªn kªnh cña c«ng ty
Do ®Æc ®iÓm cña cÊu tróc hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty mµ c«ng ty cã c¸c ph¬ng thøc lùa chän c¸c thµnh viªn cô thÓ kh¸c nhau. C«ng ty cã thø tù u tiªn ®èi víi tõng thµnh viªn do ®ã ®iÒu kiÖn ®Ó lùa chän mçi thµnh viªn kªnh lµ kh¸c nhau vµ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña mçi thµnh viªn còng hoµn toµn kh¸c nhau.
2.1. Lùa chän nhµ ®Çu t
2.1.1. §iÒu kiÖn ®Ó ®îc lùa chän ®èi víi c¸c nhµ b¸n bu«n
- Lµ mét Doanh nghiÖp Nhµ níc.
- Cã tiÒm lùc kinh tÕ lín m¹nh.
- Cã mét m¹ng líi b¸n hµng ph¸t triÓn réng r·i vµ cã kh¶ n¨ng tiªu thô sè lîng s¶n phÈm lín.
- Cã kh¶ n¨ng tiÕp thÞ tèt.
- Cã quan hÖ lµm ¨n l©u dµi.
2.1.2. QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña nhµ b¸n bu«n
- Thanh to¸n tiÒn ngay sau khi ký hîp ®ång.
- Gi¸ mua hµng lµ thÊp nhÊt so víi c¸c thµnh viªn kh¸c.
- §îc ®éc quyÒn ph©n phèi s¶n phÈm trong khu vùc thÞ trêng cña nhµ b¸n bu«n.
- Gi¸ b¸n ra tù quyÕt ®Þnh, gi¸ mua vµo theo tho¶ thuËn gi÷a hai bªn.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý vÒ tiÒn hµng, tù thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ph©n phèi.
- §«n ®èc viÖc ph¸t triÓn m¹ng líi tiªu thô Vang Th¨ng Long t¹i thÞ trêng ph©n phèi.
- Xóc tiÕn viÖc qu¶ng c¸o vµ giíi thiÖu vang Th¨ng Long t¹i khu vùc thÞ trêng do nhµ b¸n bu«n chÞu tr¸ch nhiÖm.
2.2. Lùa chän nhµ ph©n phèi
2.2.1. §iÒu kiÖn ®Ó ®îc la chän ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi
- Cã tiÒm lùc kinh tÕ lín m¹nh.
- Cã mét m¹ng líi b¸n hµng ph¸t triÓn réng r·i vµ cã kh¶ n¨ng tiªu thô sè lîng s¶n phÈm lín.
- Cã kh¶ n¨ng tiÕp thÞ tèt.
- Cã quan hÖ lµm ¨n l©u dµi.
2.2.2. QuyÒn h¹n cña nhµ ph©n phèi
- §îc thanh to¸n chËm mét l« hµng kiÓu gèi ®Çu, lÊy l« hµng sau tr¶ døt ®iÓm tiÒn l« hµng tríc (mét l« hµng t¬ng ®¬ng 1 xe « t« 400 thïng).
- §îc ®éc quyÒn ph©n phèi s¶n phÈm trong khu vùc thÞ trêng ®ã.
- Gi¸ b¸n ra tù quyÕt ®Þnh, gi¸ mua vµo theo tho¶ thuËn gi÷a hai bªn.
- §îc hç trî chi phÝ ®Ó thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c thÞ trêng, héi chî, qu¶ng c¸o (ph¶i cã kÕ ho¹ch ®îc c«ng ty duyÖt tríc khi thùc hiÖn).
- §îc hç trî c¸c kho¶n chi phÝ ®Ó më thÞ trêng t¹i khu vùc: c¸c t liÖu qu¶ng c¸o Vang Th¨ng Long, mét lîng hµng ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm,...(ph¶i cã kÕ ho¹ch ®îc c«ng ty duyÖt tríc khi thùc hiÖn).
- §îc hç trî ®Ó më 1 cöa hµng GTSP t¹i khu vùc thÞ trêng khu vùc thuËn tiÖn cho viÖc qu¶ng c¸o , giíi thiÖu vµ b¸n Vang Th¨ng Long cho thÞ trêng (ph¶i cã kÕ ho¹ch ®îc c«ng ty duyÖt tríc khi thùc hiÖn).
2.2.3. Tr¸ch nhiÖm cña nhµ ph©n phèi
- Hµng th¸ng, quý, n¨m cã b¸o c¸o t×nh h×nh b¸n hµng, t×nh h×nh thÞ trêng vµ s¶n phÈm c¹nh tranh.
- Phèi hîp víi c«ng ty trong c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ tham gia héi chî.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý vÒ tiÒn hµng, thùc hiÖn ®óng lÞch thanh to¸n mµ hai bªn ®· thèng nhÊt.
- Bè trÝ chç nghØ vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng ty phèi hîp lµm c«ng t¸c thÞ trêng ph©n phèi.
- Xóc tiÕn viÖc qu¶ng c¸o vµ giíi thiÖu Vang Th¨ng Long t¹i khu vùc thÞ trêng do nhµ ph©n phèi chÞu tr¸ch nhiÖm.
2.3. Lùa chän ®¹i lý
2.3.1. §iÒu kiÖn lùa chän ®¹i lý
- Ph¶i cã quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp.
- Cã ®¨ng ký kinh doanh.
- §¬n xin lµm ®¹i lý.
- Cã ®Þa ®iÓm b¸n hµng víi ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn kinh doanh nh:
+ Cã vÞ trÝ thuËn lîi cho kinh doanh.
+ DiÖn tÝch cöa hµng vµ kho ®ñ ®iÒu kiÖn kinh doanh vµ dù tr÷ c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty.
+ Cã ®Çy ®ñ quÇy, tñ vµ c¸c ph¬ng tiÖn b¸n hµng cÇn thiÕt.
- §¨ng ký ®Þa ®iÓm ®¹i lý t¹i mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh.
- Tho¶ thuËn râ c¸c chñng lo¹i hµng ho¸ vµ ®¬n gi¸ b¸n.
+ VÒ sè lîng: do ®¹i lý yªu cÇu sau ®ã c«ng ty quyÕt ®Þnh theo kh¶ n¨ng kinh doanh cña ®¹i lý vµ yªu cÇu cña thÞ trêng.
+ VÒ gi¸ c¶: theo gi¸ b¸n bu«n cña c«ng ty ë tõng thêi ®iÓm lÊy hµng.
2.3.2. QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i lý
- Giao hµng t¹i kho cña c«ng ty hoÆc kho cña ®¹i lý.
- Cíc phÝ vËn chuyÓn do tho¶ thuËn gi÷a c«ng ty vµ ®¹i lý vÒ ®Þa ®iÓm giao hµng quyÕt ®Þnh. C«ng ty chØ tiÕn hµnh thñ tôc giao dÞch vÒ hµng ho¸ cña ®¹i lý t¹i ®Þa ®iÓm ®¨ng ký ®¹i lý.
- Khi nhËn hµng ®¹i lý ph¶i kiÓm tra vµ kh¼ng ®Þnh sè lîng-chÊt lîng theo ho¸ ®¬n b¸n hµng cña c«ng ty. Sau khi nhËn hµng, ®¹i lý ph¶i hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ l« hµng ®ã.
- §¹i lý ®îc thanh to¸n víi c«ng ty theo nguyªn t¾c: lÊy l« hµng sau , thanh to¸n døt ®iÓm l« hµng tríc. Trong thêi gian chËm tr¶, hµng th¸ng ®¹i lý ph¶i thanh to¸n sè tiÒn hµng ®· tiªu thô trong th¸ng ®ã (thêi gian chËm tr¶ kh«ng qu¸ 30 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn hµng).
- H×nh thøc thanh to¸n: tiÒn mÆt, ng©n phiÕu hoÆc chuyÓn kho¶n.
- §¹i lý cã tr¸ch nhiÖm thêng xuyªn th«ng tin b»ng v¨n b¶n cho c«ng ty vÒ t×nh h×nh b¸n hµng, nhu cÇu cña thÞ trêng vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p thóc ®Èy tiªu thô ®Ó hai bªn ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña thÞ trêng vµo ngµy cuèi hµng th¸ng.
- Hai bªn cam kÕt sÏ thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång, cïng bµn b¹c ®Ó th¸o gì nh÷ng khã kh¨n chung vµ c¶i tiÕn c«ng t¸c ®¹i lý.
- NÕu nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n trong hîp ®ång ®¹i lý bÞ vi ph¹m th× hai bªn sÏ chÊm døt hîp ®ång vµ bªn vi ph¹m ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng thiÖt h¹i x¶y ra do chÊm døt hîp ®ång ®¹i lý.
2.4. Lùa chän nhµ b¸n lÎ
§èi víi ngêi b¸n lÎ, c«ng ty kh«ng quy ®Þnh râ rµng c¸c ®iÒu kiÖn ®èi víi hä (kh«ng cã nh÷ng rµng buéc gi÷a c«ng ty vµ nh÷ng ngêi b¸n lÎ). Khi mét ngêi muèn trë thµnh ngêi b¸n lÎ cña c«ng ty chØ ph¶i tíi c«ng ty mua hµng vµ nhiÖm vô cña hä lµ b¸n hµng cho ngêi tiªu dïng. ViÖc chän lùa ngêi b¸n lÎ cho c«ng ty ®îc lùa chän theo ph¬ng thøc lùa chän å ¹t nh»m t¨ng lîng ngêi b¸n lÎ gióp c«ng ty thu thËp tin tøc nhanh chãng vÒ kh¸ch hµng tiªu dïng sau cïng th«ng qua c¸c trung gian nµy.
2.5. Lùa chän c¸c tæ chøc bæ trî
ViÖc lùa chän tæ chøc bæ trî t¹i c«ng ty ®Æc biÖt lµ lùa chän c¸c tæ chøc vËn t¶i ë c«ng ty hiÖn chØ th«ng qua mét vµi c¸ nh©n cã ph¬ng tiÖn nhËn chë hµng khi cã yªu cÇu. C«ng ty cÇn ph¶i t×m c¸ch ký kÕt hîp ®ång víi c¸c tæ chøc bæ trî ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn hµng ho¸.
3. Ch¬ng tr×nh ®éng viªn khuyÕn khÝch ®èi víi c¸c thµnh viªn kªnh
C«ng ty ®· tiÕn hµnh trî gióp trùc tiÕp ®èi víi c¸c ®¹i lý-ngêi b¸n lÎ lÊy sè lîng hµng lín b»ng c¸ch cung cÊp c¸c biÓn qu¶ng c¸o cho c¸c cöa hµng. Ngoµi ra c«ng ty lu«n t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho c¸c ®¹i lý-ngêi b¸n lÎ trong viÖc vËn chuyÓn, b¶o qu¶n vµ dù tr÷ hµng ho¸. C«ng ty lu«n liªn hÖ víi c¸c kh¸ch hµng cña c«ng ty ®Ó kÞp thêi ®éng viªn khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm.
§èi víi c¸c nhµ ph©n phèi c«ng ty phèi hîp cïng nhµ ph©n phèi lËp 1 cöa hµng GTSP t¹i khu vùc cña nhµ ph©n phèi, hai bªn cïng chÞu tr¸ch nhiÖm bá ra chi phÝ cho cöa hµng (chi phÝ trang trÝ cöa hµng, quÇy tñ, bµn ghÕ, biÓn hiÖu,..), tiÕn hµnh lµm c«ng t¸c thÞ trêng cïng nhµ ph©n phèi (r¶i hµng cïng c¸c c¬ së ph©n phèi, kÕt hîp tham gia c¸c héi chî khu vùc nhµ ph©n phèi). C«ng ty còng ®Þnh ra møc kho¸n cho nhµ ph©n phèi mçi th¸ng (®Þnh møc mçi th¸ng lµ 400 thïng vµ nÕu b¸n vît ®Þnh møc ®ã sÏ ®îc thëng 5% trªn tæng doanh thu). Ngoµi ra, c«ng ty còng æn ®Þnh møc gi¸ cho nhµ ph©n phèi (møc gi¸ = gi¸ nhµ ®Çu t b¸n ra + chi phÝ vËn chuyÓn + 1 phÇn gi¸ chªnh lÖch víi nhµ ®Çu t). NÕu cã kh¸ch hµng lÊy hµng cña c«ng ty trong vïng thÞ trêng cña nhµ ph©n phèi th× c«ng ty b¸n hµng th«ng qua nhµ ph©n phooisvaf trÝch l¹i mét phÇn cho nhµ ph©n phèi.
§èi víi c¸c nhµ ®Çu t, c¸c ch¬ng tr×nh ®éng viªn khuyÕn khÝch c«ng ty dµnh cho lµ cïng hîp t¸c tham gia c¸c kú héi chî ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶ng c¸o t¹i c¸c ®Þa ®iÓm gÇn c¸c nhµ ®Çu t. C«ng ty lu«n nhêng cho c¸c nhµ ®Çu t nh÷ng kh¸ch hµng lÊy hµng t¹i c«ng ty víi møc gi¸ ngang b»ng gi¸ cña nhµ ®Çu t (c«ng ty sÏ giíi thiÖu c¸c kh¸ch hµng ®ã cho c¸c nhµ ®Çu t).
4. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty
B¶ng 10: §¸nh gi¸ ho¹t ®éng ph©n phèi
Stt
ChØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
1
Sè lîng s¶n xuÊt
1000 lÝt
4814
5210
6534
2
Sè lîng tiªu thô
1000 lÝt
4800
4679
4666
3
Tû lÖ thùc hiÖn
%
99.7
89.8
71.4
4
Doanh thu tiªu thô
tû ®ång
56.907
58.563
59.033
Nguån: Phßng kÕ to¸n
Th«ng qua b¶ng ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng ph©n phèi cho thÊy ho¹t ®éng ph©n phèi cña c«ng ty mÆc dï n¨m sau cã gi¶m h¬n mét chót so víi n¨m tríc nhng ®©y lµ do nguyªn nh©n sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngµy cµng gay g¾t. Tãm l¹i, ho¹t ®éng ph©n phèi cña c«ng ty t¬ng ®èi cã hiÖu qu¶.
Sè lîng tiªu thô t¬ng ®èi s¸t víi sè lîng s¶n xuÊt cña c«ng ty. Doanh thu n¨m sau ®Òu t¨ng h¬n n¨m tríc mÆc dï sè lîng tiªu thô cã thÊp h¬n ®«i chót cho thÊy hiÖu qu¶ qu¶n lý tæ chøc cña c«ng ty nãi chung lµ tèt, ®Æc biÖt lµ qu¶n lý ho¹t ®éng cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi.
Ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña kªnh ph©n phèi th«ng qua b¶ng b¸o c¸o lîng b¸n hµng n¨m 1999 vµ n¨m 2000 díi ®©y:
- Tõ b¶ng b¸o c¸o cho thÊy lîng hµng tiªu thô m¹nh nhÊt lµ vµo c¸c thêi ®iÓm ®Çu n¨m vµ cuèi n¨m ©m lÞch tøc thêi ®iÓm s¸t tÕt ta.
+ quý 1 vµ quý 4: lîng b¸n ra chiÕm 32.7% vµ 56.2% so víi c¶ n¨m;
+ quý 2 vµ quý 3: chØ b¸n ®îc 1.1%)
- Còng qua b¶ng b¸o c¸o nµy cã thÓ thÊy lîng hµng ho¸ cña c«ng ty b¸n chñ yÕu lµ cho c¸c nhµ ®Çu t ë khu vùc Hµ Néi vµ khu vùc Hµ T©y(hai khu vùc nµy tiªu thô kho¶ng 83.8% khèi lîng tiªu thô cña c«ng ty trong c¶ níc)trong ®ã:
+ C¸c nhµ ®Çu t ë khu vùc Hµ Néi tiªu thô sè lîng hµng ho¸ chiÕm 62.8%
+ C¸c nhµ ®Çu t ë khu vùc Hµ T©y tiªu thô sè lîng hµng ho¸ lµ 21%
§iÒu nµy cho thÊy hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cha bao phñ ®ång ®Òu ë toµn bé c¸c khu vùc thÞ trêng mµ chØ tËp trung chñ yÕu ë Hµ Néi vµ Hµ T©y. C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng kªnh cã kh¶ n¨ng bao phñ ®ång ®Òu h¬n tíi c¸c khu vùc thÞ trêng kh¸c nh»m t¨ng kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng tiªu thô cña c«ng ty.
Nh×n vµo b¶ng b¸o c¸o ta còng cã thÓ thÊy møc tiªu thô cña n¨m 2000 thÊp h¬n so víi n¨m 1999. §©y kh«ng ph¶i lµ do sù ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi mµ do sù thay ®æi nhu cÇu tiªu dïng cña ngêi tiªu dïng tríc sù xuÊt hiÖn cña hµng lo¹t c¸c lo¹i rîu Vang kh¸c. Bëi vËy, ®Ó t¨ng cêng vÞ thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty ®ång thêi n©ng cao møc tiªu thô th× c«ng ty nªn më réng hÖ thèng kªnh ph©n phèi vµo c¸c khu vùc thÞ trêng cha ph¸t triÓn.
Nh vËy, nhê vµo ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi mµ c«ng ty vÉn gi÷ ®îc vÞ thÕ dÉn ®Çu thÞ trêng, cã kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng sang c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng. Tuy nhiªn, ®Ó phï hîp víi xu híng c¹nh tranh th× c«ng ty cÇn ph¶i lu«n kiÓm tra , ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn tæ chøc vµ qu¶n lý kªnh ph©n phèi ®Ó t×m c¸ch ph¸t huy c¸c u ®iÓm cña kªnh ph©n phèi ®ång thêi còng kh¾c phôc c¸c nhîc ®iÓm cña kªnh ph©n phèi.
4.1. C¸c u ®iÓm mµ kªnh ph©n phèi hiÖn t¹i ®¹t ®îc
- Cã kh¶ n¨ng bao phñ thÞ trêng lín: chiÕm kho¶ng 70% thÞ trêng rîu Vang trªn c¶ níc.
- Thu hót ®îc c¸c nhµ ®Çu t lín ®Çu t vèn vµo cho c«ng ty cã thÓ yªn t©m s¶n xuÊt. §©y lµ mét u thÕ lín mµ bÊt cø mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi nµo còng ®Òu mong muèn cã ®îc.
- Qu¶n lý kªnh ph©n phèi kh«ng qu¸ phøc t¹p do c«ng ty chØ sö dông chñ yÕu hai lo¹i kªnh ba cÊp <kªnh(1) vµ kªnh(2): ®©y lµ hai hÖ thèng kªnh liªn kÕt däc cho nªn viÖc qu¶n lý chØ th«ng qua c¸c nhµ ®Çu t vµ c¸c nhµ ph©n phèi.
- Lu«n cã c¸c ho¹t ®éng ®éng viªn khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn kªnh kÞp thêi, nhanh chãng ®Ó t¹o cho c¸c thµnh viªn sù phÊn khÝch, nhiÖt t×nh trong khi thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô cña m×nh.
- Sö dông kªnh mét cÊp b¸n th¼ng hµng ho¸ tõ c«ng ty cho c¸c nhµ b¸n lÎ gióp c«ng ty cã thÓ thu thËp th«ng tin nhanh chãng vÒ kh¸ch hµng tõ c¸c nhµ b¸n lÎ. §©y lµ mét lùc lîng t¬ng ®èi ®«ng ®¶o v× thÕ ®©y còng lµ mét u thÕ lín trong hÖ thèng ph©n phèi cña c«ng ty.
- ViÖc lùa chän c¸c trung gian ®Æc biÖt lµ lùa chän c¸c nhµ ®Çu t vµ nhµ ph©n phèi lµ lùa chän cã chän läc do ®ã lu«n ®¶m b¶o khèi lîng tiªu thô s¶n phÈm cho c«ng ty.
- Víi mét m¹ng líi tiªu thô réng r·i c«ng ty cã kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng sang c¸c thÞ trêng míi ®Çy tiÒm n¨ng nh miÒn Trung, Qu¶ng Ninh, Lµo Cai, Yªn B¸i,...
4.2. Nh÷ng h¹n chÕ mµ c«ng ty cÇn cè g¾ng kh¾c phôc ®Ó hoµn thiÖn h¬n hÖ thèng kªnh ph©n phèi
- Sö dông kªnh mét cÊp b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi b¸n lÎ g©y ra nh÷ng m©u thuÉn ®èi víi c¸c ®¹i lý trùc tiÕp.
- Sö dông kªnh mét cÊp víi viÖc lùa chän thµnh viªn å ¹t còng g©y cho c«ng ty khã ®Þnh lîng chÝnh x¸c kh¶ n¨ng tiªu thô cña hÖ thèng kªnh nµy.
- T¹i mét sè thÞ trêng trong níc, c«ng ty cha thiÕt lËp ®îc mét hÖ thèng ph©n phèi hoµn thiÖn tíi tËn n¬i ngêi tiªu dïng cÇn vµ ®iÒu nµy lµm cho ngêi tiªu dïng khã kh¨n trong viÖc mua s¶n phÈm.
- Ho¹t ®éng cña kªnh bÞ phô thuéc lín vµo c¸c nhµ ®Çu t vµ c¸c nhµ ph©n phèi do sè lîng tiªu thô cña hai kªnh nµy chiÕm kho¶ng 90% khèi lîng tiªu thô cña toµn bé hÖ thèng kªnh ph©n phèi. §iÒu nµy lµm cho c«ng ty lu«n t×m c¸ch tho¶ m·n tèt c¸c yªu cÇu mong muèn cña c¸c nhµ ph©n phèi vµ c¸c nhµ ®Çu t.
- Sö dông chñ yÕu hai hÖ thèng kªnh ba cÊp nªn c«ng ty Ýt chó ý quan t©m tíi c¸c kªnh cßn l¹i t¹o ra sù kh«ng hµi lßng cña c¸c thµnh viªn kªnh cßn l¹i ë kªnh hai cÊp, kªnh mét cÊp, kªnh trùc tiÕp,..
Nh vËy cã thÓ thÊy hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c¹nh tranh trªn thÞ trêng th× c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy h¬n n÷a c¸c u ®iÓm cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi vµ kh¾c phôc tèi ®a c¸c nhîc ®iÓm cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi. NÕu lµm ®îc c«ng viÖc ®ã th× c«ng ty sÏ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng ngµy cµng c¹nh tranh gay g¾t vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng.
Ch¬ng III: Nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty rîu níc gi¶i kh¸t th¨ng long
I. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hÖ thèng kªnh ph©n phèi vµ x¸c ®Þnh môc tiªu ®Ò ra víi ho¹t ®éng ph©n phèi ë c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long
1. X¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty
1.1. T×nh h×nh thÞ trêng trong thêi gian tíi
Nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng ViÖt Nam ®ang dÇn chuyÓn tõ viÖc tiªu dïng c¸c lo¹i rîu cã nång ®é m¹nh sang c¸c lo¹i rîu cã nång ®é nhÑ, cã h¬ng th¬m , m¸t,...®Ó tiªu dïng trong c¸c dÞp vui, lÔ tÕt, c¸c cuéc häp,... Nhu cÇu nµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ sÏ lµm cho t×nh h×nh thÞ trêng rîu Vang ngµy cµng c¹nh tranh gay g¾t vµ sÏ cã rÊt nhiÒu c«ng ty nh¶y vµo thÞ trêng ph¸t triÓn m¹nh nµy. Mét c«ng ty muèn giµnh th¾ng lîi kh«ng nh÷ng cÇn cã s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng cao, gi¸ thµnh hîp lý mµ cßn ph¶i cã mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi réng kh¾p ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
Theo nh ®¸nh gi¸ cña c«ng ty th× møc t¨ng trëng b×nh qu©n cña thÞ trêng rîu Vang trong nh÷ng n¨m tíi lµ kho¶ng 115% do nhu cÇu vÒ rîu Vang t¨ng. Do ®ã c¸c c«ng ty kh«ng ngõng s¶n xuÊt cung cÊp ra thÞ trêng víi ®Çy ®ñ c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm phong phó.
1.2. M«i trêng
§©y lµ yÕu tè t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ tíi ho¹t ®éng cña kªnh ph©n phèi nãi riªng. C¸c m«i trêng nh: kinh tÕ, chÝnh trÞ, luËt ph¸p, v¨n ho¸ ®Òu cã nh÷ng ¶nh hëng kh¸c nhau ®Õn viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty.
- M«i trêng kinh tÕ: Víi tèc ®é t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ b×nh qu©n hµng n¨m trªn 70%, l¹m ph¸t gi¶m ®¸ng kÓ, xuÊt nhËp khÈu ®Çu t níc ngoµi t¨ng m¹nh lµm cho viÖc tiªu thô s¶n phÈm trë nªn dÔ dµng h¬n do nhu cÇu tiªu dïng t¨ng vµ viÖc mua b¸n t¬ng ®èi thuËn lîi.
- M«i trêng luËt ph¸p níc ta kh«ng khuyÕn khÝch viÖc tiªu thô m¹nh rîu nªn cã nhiÒu luËt thuÕ kh¾t khe ¶nh hëng lín tíi c«ng viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña kªnh ph©n phèi c«ng ty.
- M«i trêng tù nhiªn, m«i trêng v¨n ho¸ còng ¶nh hëng lín tíi tiªu thô s¶n phÈm Vang. §Æc biÖt lµ m«i trêng v¨n ho¸ do nh©n d©n ta thêng uèng rîu vµo c¸c dÞp vui lÔ tÕt, héi hÌ... vµ thêng sö dông c¸c lo¹i uèng cã nång ®é cån cao v× thÕ chØ nªn sö dông c¸c lo¹i thøc uèng cã nång ®é cån nhÑ ®Ó tr¸nh g©y nªn nh÷ng lén xén ®¸ng tiÕc x¶y ra.
1.3. T×nh h×nh c¹nh tranh vµ ®èi thñ c¹nh tranh
M«i trêng biÕn ®éng kh«ng nh÷ng t¹o ra c¬ héi mµ cßn c¶ nh÷ng bÊt lîi cho c«ng ty. Do ®øng tríc mét thÞ trêng cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn m¹nh vµ hÊp dÉn nªn cã rÊt nhiÒu c«ng ty ®· tham gia vµo thÞ trêng nµy vµ viÖc c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®· thùc sù trë nªn gay g¾t h¬n bao giê hÕt. Lóc nµy c¸c c«ng ty ®Òu t×m c¸ch ph¸t triÓn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña m×nh ®Ó s¶n phÈm cña c«ng ty cã thÓ ®Õn tay ngêi tiªu dïng mét c¸ch nhanh chãng nhÊt, dÔ dµng nhÊt ®Ó cã thÓ tiªu thô sè lîng s¶n phÈm lín nhÊt.
Nh vËy, c¸c c«ng ty cÇn ph¶i t×m hiÓu c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cña kªnh ph©n phèi cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã thÓ ph¸t huy theo nh÷ng mÆt m¹nh cña nh÷ng hÖ thèng kªnh ph©n phèi tèt vµ kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ trong hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña m×nh.
1.4. Nguån lùc cña c«ng ty
Víi nguån lùc kh«ng ngõng lín m¹nh qua tõng n¨m, c«ng ty hoµn toµn cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o tho¶ m·n ®Çy ®ñ c¸c nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng trªn thÞ trêng. §Æc biÖt víi c¸ch sö dông kªnh ph©n phèi víi c¸c nhµ ®Çu t, c«ng ty lu«n cã vèn quay vßng. Víi mét nguån lùc dåi dµo c«ng ty sÏ cã ®Çy ®ñ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hoµn thiÖn ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña thÞ trêng.
2. Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi
HÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty hoµn thiÖn víi c¸c môc tiªu:
- Tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu thÞ trêng c¶ vÒ mÆt sè lîng còng nh chÊt lîng, gãp phÇn ®Èy cao nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng.
- §¹t chØ tiªu lîi nhuËn n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. ®©y chÝnh lµ tiÒn ®Ò cña sù thóc ®Èy x· héi ph¸t triÓn vµ còng t¹o ra niÒm tin cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- Môc tiªu chÝnh cña c«ng ty lµ hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi ®¶m b¶o môc tiªu dÉn ®Çu thÞ trêng, ng¨n chÆn sù th©m nhËp cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµo c¸c vïng thÞ trêng-n¬i c«ng ty ®· chiÕm lÜnh vµ t×m c¸ch th©m nhËp vµo c¸c vïng thÞ trêng tiÒm n¨ng míi-n¬i c«ng ty cha cã hÖ thèng ph©n phèi.
- Kinh doanh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó tËn dông tèt cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt cña hÖ thèng b¸n hµng, ®¸p øng mäi nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã kh«ng nh÷ng gi÷ v÷ng mµ cßn më réng thÞ trêng cho c«ng ty.
II. Nh÷ng gi¶i ph¸p hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi ë c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long
1. Hoµn thiÖn tæ chøc kªnh ph©n phèi
Víi môc tiªu chÝnh ®Æt ra lµ hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi ®¶m b¶o môc tiªu dÉn ®Çu thÞ trêng, ng¨n chÆn sù th©m nhËp cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµo c¸c vïng thÞ trêng-n¬i c«ng ty ®· chiÕm lÜnh vµ t×m c¸ch th©m nhËp vµo c¸c vïng thÞ trêng tiÒm n¨ng míi-n¬i c«ng ty cha cã hÖ thèng ph©n phèi ®ßi hái c«ng ty ph¶i hÕt søc nç lùc trong viÖc tæ chøc hÖ thèng kªnh ph©n phèi.
Trong thêi ®¹i ngµy nay, mét xu thÕ tÊt yÕu cña mét c«ng ty s¶n xuÊt lín lµ ph¶i tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸ tõng kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph©n phèi s¶n phÈm. ViÖc chuyÓn ®æi hÖ thèng kªnh ph©n phèi theo ph¬ng híng chuyªn m«n ho¸ trong tõng kh©u tiªu thô lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Trªn tõng khu vùc thÞ trêng c«ng ty sÏ h×nh thµnh nh÷ng nhµ ®Çu t, nh÷ng nhµ ph©n phèi chÞu tr¸ch nhiÖm toµn phÇn trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm tíi tay ngêi tiªu dïng cuèi cïng t¹i khu vùc thÞ trêng ®ã. Nh vËy theo ®iÒu kiÖn ®Þa lý, t×nh h×nh thÞ trêng ë mét sè khu vùc c«ng ty nªn lùa chän nhµ ph©n phèi hay nhµ ®Çu t phï hîp cã nhiÖm vô chi phèi toµn bé khu vùc ®ã. ChÝnh v× thÕ c«ng tycÇn hoµn thiÖn viÖc lùa chän thµnh viªn kªnh ph©n phèi:
- Trong t×nh h×nh thÞ trêng hiÖn t¹i, c«ng ty nªn tËp trung lùa chän c¸c nhµ ph©n phèi vµ nhµ ®Çu t t¹i c¸c kªnh ph©n phèi ba cÊp-®©y lµ hÖ thèng kªnh ph©n phèi liªn kÕt däc nªn dÔ dµng qu¶n lý h¬n.
- ViÖc lùa chän ®¹i lý tiªu thô chØ nªn lùa chän tai khu vùc cha cã nh÷ng nhµ ph©n phèi vµ nhµ ®Çu t.
- Ngoµi ra, c«ng viÖc lùa chän nhµ b¸n lÎ trùc tiÕp lµ kh«ng cÇn thiÕt cho nªn c«ng ty cã thÓ lùa chän å ¹t ®Ó cã lùc lîng b¸n lÎ phong phó, dÔ dµng cho viÖc thu thËp th«ng tin vÒ ngêi tiªu dïng cuèi cïng cña c«ng ty.
C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh lùa chän c¸c thµnh viªn ph©n phèi nh sau:
* Khu vùc miÒn Trung: c«ng ty lùa chän nhµ ph©n phèi lµ c¬ së Long V©n cã kh¶ n¨ng bao phñ thÞ trêng t¹i c¸c vïng §µ N½ng, Qu¶ng Nam, Qu¶ng Ng·i víi h¬n 300 ®iÓm b¸n hµng. C«ng ty nªn cïng nhµ ph©n phèi nµy tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m më réng thÞ trêng ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi c¸c lo¹i rîu Vang kh¸c ®ang thÞnh hµnh nh Vang §µ L¹t,... §ång thêi c«ng ty khong nªn ký hîp ®ång víi c¸c ®¹i lý hay nhµ ph©n phèi kh¸c trong khu vùc thÞ trêng nµy ®Ó ®¶m b¶o cïng víi c¬ së Long V©n tÝch cùc më réng thÞ trêng tiªu thô t¹i ®©y.
* Khu vùc miÒn Nam: c«ng ty chän nhµ ph©n phèi lµ c«ng ty V¹n Thä cã m¹ng líi tiªu thô kh¾p c¸c ®Þa bµn miÒn Nam, Bµ RÞa-Vòng Tµu, CÇn Th¬. §©y còng lµ khu vùc mµ lîng tiªu thô s¶n phÈm Vang Th¨ng Long cßn yÕu. C«ng ty cÇn tÝch cùc t×m c¸c biÖn ph¸p phèi hîp cïng nhµ ph©n phèi nµy ®Ó ®Èy m¹nh lîng tiªu thô vµ còng cÇn t×m c¸c biÖn ph¸p ®Ó ngêi tiªu dïng cã thÓ nhËn biÕt vµ tiªu dïng s¶n phÈm cña c«ng ty.
* Khu vùc gi¸p biªn giíi: (Lµo Cai, Qu¶ng Ninh, L¹ng S¬n) mçi khu vùc c«ng ty cè g¾ng t×m kiÕm c¸c nhµ ph©n phèi ®¶m b¶o ®Çy ®ñ yªu cÇu v× ®©y lµ c¸c khu vùc cã thÓ lµm bµn ®¹p ®Ó xuÊt khÈu rîu nªn c«ng ty tËp trung lùa chän c¸c nhµ ph©n phèi phï hîp cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn sang thÞ trêng níc ngoµi. (khu vùc Lµo Cai c«ng ty lùa chän nhµ ph©n phèi lµ c«ng ty Th¬ng m¹i Tæng hîp TiÕn Thµnh)
* Khu vùc phÝa B¾c: (cã rÊt nhiÒu nhµ ®Çu t ) c«ng ty chØ nªn t×m kiÕm c¸c khu vùc thÞ trêng mµ c¸c nhµ ®Çu t cha ph©n phèi s¶n phÈm tíi, ký hîp ®ång víi c¸c ®¹i lý nh»m ph©n phèi s¶n phÈm tíi c¸c khu vùc nµy. §©y lµ mét biÖn ph¸p ®Ó thóc ®Èy nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm cho c«ng ty. Do cã nhiÒu nhµ ®Çu t nªn c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt kü khi ký hîp ®ång víi c¸c ®¹i lý tr¸nh trêng hîp xen vµo vïng ph©n phèi cña nhµ ®Çu t kh¸c g©y ra m©u thuÉn kh«ng ®¸ng cã víi c¸c thµnh viªn trong kªnh.
* C«ng ty còng cã thÓ lËp thªm c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i c¸c khu vùc mµ cha tiªu thô Vang Th¨ng Long hay n¬i kh¸ch hµng tiªu dïng cha biÕt nhiÒu ®Õn s¶n phÈm Vang th¨ng Long.
* §èi víi c¸c tæ chøc bæ trî, c«ng ty nªn lùa chän mét tæ chøc vËn t¶i x¸c ®Þnh, ký hîp ®ång vËn chuyÓn khi cã nhu cÇu vËn chuyÓn hµng ho¸ hoÆc c«ng ty cã thÓ mua « t« t¶i ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc vËn chuyÓn hµng ho¸ khi cÇn.
* Ngoµi ra s¶n phÈm Vang Th¨ng Long lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng cao nªn c«ng ty cÇn t×m c¸ch xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng níc ngoµi ®Æc biÖt khi cã c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nh ®èi t¸c t¹i Lµo muèn ký hîp ®ång lµm nhµ ph©n phèi.
Nh vËy, tæ chøc hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty lµ nªn ®Çu t ph¸t triÓn vµo tõng khu vùc thÞ trêng riªng víi c¸c nhµ ph©n phèi hoÆc nhµ b¸n bu«n chÞu toµn bé tr¸ch nhiÖm ph©n phèi t¹i khu vùc thÞ trêng cña m×nh.
S¬ ®å 5: hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long
C«ng ty
Nhµ ph©n phèi
Nhµ b¸n bu«n
§¹i lý 1
§¹i lý 2
§¹i lý 3
CH GTSP
XuÊt khÈu
B¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
Trong ®ã:
+ §¹i lý 1 lµ ®¹i lý trùc thuéc nhµ ph©n phèi.
+ §¹i lý 2 lµ ®¹i lý trùc thuéc nhµ b¸n bu«n.
+ §¹i lý 3 lµ ®¹i lý trùc tiÕp cña c«ng ty.
2. Hoµn thiÖn viÖc qu¶n lý kªnh ph©n phèi
2.1. Gi¶i quyÕt tèt mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh
C«ng ty ph¶i t×m c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt viÖc ®èi xö c«ng b»ng víi c¸c thµnh viªn kªnh:
+ c¸c thµnh viªn trong tõng cÊp ph¶i ®îc ®èi xö nh nhau.
+ c¸c thµnh viªn kh¸c cÊp ph¶i cã nh÷ng ph©n biÖt ®èi xö u tiªn kh¸c nhau tuú thuéc vµo tr¸ch nhiÖm vµ ®ãng gãp cña mçi thµnh viªn.(®Æc biÖt lµ gi÷a c¸c lùc lîng b¸n hµng víi nhau).
C«ng ty ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ vÒ ®iÒu kho¶n thanh to¸n, tû lÖ chiÕt khÊu, c¸c ho¹t ®éng ®éng viªn khuyÕn khÝch tõng lo¹i thµnh viªn kªnh ®Ó tr¸nh x¶y ra c¸c m©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh viªn do bÊt ®ång vÒ lîi Ých nhËn ®îc.
HiÖn nay trong hÖ thèng kªnh ph©n phèi ®ang tån t¹i viÖc tiªu thô lÊn sang ®Þa bµn cña c¸c thµnh viªn víi nhau g©y ra c¸c m©u thuÉn trong kªnh ph©n phèi. C«ng ty cÇn ph¶i ph©n biÖt râ rµng khu vùc chÞu tr¸ch nhiÖm cña tõng thµnh viªn vµ ¸p ®Æt ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn kh«ng ®îc tiªu thô sang c¸c khu vùc do ngêi kh¸c qu¶n lý.
§Ó gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ trong hÖ thèng kªnh ph©n phèi, c«ng ty ph¶i lu«n tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi ®Ó ph¸t hiÖn ra c¸c m©u thuÉn trong kªnh, kÞp thêi gi¶i quyÕt t¹o cho kªnh ph¸t triÓn nhanh chãng.
2.2. KhuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn kªnh
C¸c thµnh viªn kªnh ph¶i lu«n ®îc khuyÕn khÝch ®éng viªn ®Ó t¹o hng phÊn trong khi thùc hiÖn nhiÖm vô ®îc giao, hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc ph©n phèi. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã c«ng ty cÇn ph¶i thêng xuyªn s¸ng t¹o ra c¸c biÖn ph¸p ®éng viªn gióp ®ì vµ thùc hiÖn nã mét c¸ch kÞp thêi, nhanh chãng ®¸p øng sù ph¸t triÓn cña kªnh ph©n phèi. C«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c h×nh thøc ®éng viªn khuyÕn khÝch sau:
+ Tr¶ l¬ng + tiÒn thëng cho lùc lîng b¸n hµng cã nghÜa lµ lùc lîng b¸n hµng ngoµi viÖc ®îc tr¶ l¬ng cßn nhËn ®îc mét kho¶n tiÒn thëng khi b¸n ®îc sè lîng hµng ho¸ ®¸p øng yªu cÇu tiªu thô cña c«ng ty.
+ §éng viªn c¸c lùc lîng b¸n hµng khi tæ chøc c¸c cuéc thi b¸n hµng víi c¸c gi¶i thëng b»ng tiÒn hoÆc gi¶i thëng mang ý nghÜa tinh thÇn. Tuy nhiªn, khi ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy cÇn tr¸nh chñ nghÜa h×nh thøc v× tèn tiÒn mµ kh«ng mang l¹i kÕt qu¶.
+ Tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh, th¶o luËn vÒ c¸c ho¹t ®éng ph©n phèi xuÊt s¾c cña c¸c thµnh viªn kªnh. C¸c cuéc héi nghÞ nµy nªn tæ chøc 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m mét lÇn.
+ X©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh ph©n phèi cho c¸c thµnh viªn kªnh.
+ X©y dùng c¸c chÝnh s¸ch gi¶m gi¸, chiÕt khÊu cho c¸c thµnh viªn khi tiªu thô víi sè lîng lín.
3. Hoµn thiÖn viÖc kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p Marketing-mix
C¸c chÝnh s¸ch vÒ Marketing-mix cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn trong viÖc nh»m t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt lîng víi sù ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i cã thÓ ®ñ søc c¹nh tranh víi s¶n phÈm nhËp ngo¹i vµ s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ s¶n xuÊt trong níc, t¹o ra cho s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn ®îc víi ngêi tiªu dïng trªn ph¹m vi réng cña thÞ trêng th«ng qua viÖc kh«ng ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm qu¸ cao, c¸c s¶n phÈm lµm ra ph¶i mang ®Õn cho kh¸ch hµng sù tiÖn lîi vµ kh¶ n¨ng dÔ t×m kiÕm th«ng qua viÖc x©y dùng cho ®îc mét hÖ thèng ph©n phèi réng kh¾p trong c¶ níc.
Bªn c¹nh ®ã së dÜ s¶n phÈm cña c«ng ty ®· nhanh chãng ®îc ngêi tiªu dïng biÕt ®Õn víi ph¹m vi réng lín th«ng qua lµ do c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn cña c«ng ty lu«n ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch thêng xuyªn vµ ®Òu ®Æn. DÉu r»ng ®©y kh«ng ph¶i lµ viÖc lµm dÔ thuyÕt phôc kh¸ch hµng ®i ®Õn quyÕt ®Þnh tiªu dïng nhng nã còng ®· phÇn nµo gióp cho s¶n phÈm cña c«ng ty cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c trªn thÞ trêng.
Tõ c¸c chÝnh s¸ch Marketing-mix ®óng ®¾n ®ã nã ®· ®a c«ng ty ®Õn sù thµnh c«ng vÒ nhiÒu mÆt: s¶n phÈm ®· nhanh chãng ®îc ngêi tiªu dïng biÕt ®Õn, ®· nhanh chãng g©y ®îc Ên tîng còng nh niÒm tin cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm vµ ®· nhanh chãng x©m nhËp vµo ®îc nhiÒu thÞ trêng...§ã lµ nh÷ng kÕt qu¶ cña mét chÝnh s¸ch Marketing hîp lý ®· ®a c«ng ty trë thµnh ®èi thñ kh¸ m¹nh trªn thÞ trêng rîu Vang hiÖn nay. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m ho¹t ®éng võa qua c¸c chÝnh s¸ch Marketing-mix cña c«ng ty còng ®· béc lé mét sè h¹n chÕ cÇn ph¶i kh¾c phôc trong thêi gian tíi vµ ®Ó cã thÓ thµnh c«ng h¬n n÷a trong mét m«i trêng t¬ng lai sÏ cã nhiÒu thay ®æi.
3.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, ngêi tiªu dïng sÏ chØ lùa chän s¶n phÈm mang l¹i cho hä nhiÒu lîi Ých nhÊt tõ chi phÝ hä bá ra. V× thÕ, ®Ó mét s¶n phÈm cã thÓ tiªu thô tèt kh«ng thÓ chØ nhê vµo mét hÖ thèng ph©n phèi tèt mµ cßn ph¶i c¶i tiÕn s¶n phÈm ®Ó s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt nhÊt vµ gi¸ c¶ ph¶i phï hîp víi ngêi tiªu dïng. §iÒu nµy thÓ hiÖn ë sù hÊp dÉn vÒ mÇu s¾c h×nh ¶nh, biÓu tîng vµ kh¶ n¨ng t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®Ó cã thÓ ®¸p øng sù ®a d¹ng vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau
§øng tríc t×nh h×nh nµy, c«ng ty nªn t×m c¸ch ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó tho¶ m·n ®Çy ®ñ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng trªn thÞ trêng (tøc lµ ngoµi s¶n phÈm Vang Th¨ng Long chñ yÕu trªn thÞ trêng, c«ng ty nªn ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i Vang Nho, Vang Døa, NÕp míi,...). C«ng ty hiÖn ®· së h÷u c¸c thiÕt bÞ tiªn tiÕn, cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, h¹n chÕ ®îc chi phÝ cho nªn c«ng ty cÇn ph¶i ®èc thóc c¸c tæ s¶n xuÊt ph¶i s¶n xuÊt ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu chÊt lîng vµ ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña thÞ trêng. V× thÕ c«ng ty cã thÓ lùa chän mét chÝnh s¸ch s¶n phÈm lµ: §Èy m¹nh ph¸t triÓn thªm s¶n phÈm míi nh s¶n xuÊt Vang næ, c¸c lo¹i rîu phï hîp víi nhu cÇu thÞ hiÕu hiÖn t¹i cña ngêi tiªu dïng
Ngoµi ra, trong mét thêi gian dµi tríc ®©y khi s¶n phÈm rîu Vang cha cã nhiÒu nªn c«ng ty cha quan t©m tíi vÊn ®Ò s¶n phÈm nhng tíi nay víi viÖc xuÊt hiÖn cña nhiÒu lo¹i s¶n phÈm c¹nh tranh khiÕn c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh c¶i tiÕn s¶n phÈm vÒ bao b×, nh·n hiÖu, chÊt lîng s¶n phÈm. §ã lµ c¸c nhiÖm vô:
- Kh«ng ngõng n©ng cao c¶i tiÕn thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
- Nguyªn vËt liÖu sö dông ph¶i ®îc mua lµ c¸c lo¹i hoa qu¶ t¬i cã chÊt lîng cao.
- Bao b× (c¸c lo¹i chai) ®óng dung tÝch, ph¶i ®îc röa vµ kiÓm tra s¹ch sÏ.
- MÉu m· mÇu s¾c ®Ñp, cã in biÓu tîng cña c«ng ty (ph¶i in râ nÐt tr¸nh hµng gi¶).
- Mçi s¶n phÈm ph¶i cã ®Æc tÝnh riªng biÖt, dÔ nhËn biÕt ®èi víi ngêi tiªu dïng.
3.2. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
Mét chÝnh s¸ch s¶n phÈm tèt cha h¼n lµ ch¾c ch¾n ®Ó ®¶m b¶o cho sù thµnh c«ng trong kinh doanh. Sù thµnh c«ng chØ cã ®îc khi ta biÕt kÕt hîp gi÷a c¸c chøc n¨ng c¸c chÝnh s¸ch kh¸c nhau víi nhau. Trong ®ã chÝnh s¸ch gi¸ lµ mét bé phËn quan träng cÊu thµnh tæng thÓ cña mét chÝnh s¸ch Marketing-mix chung trong doanh nghiÖp.
ChÊt lîng vµ gi¸ c¶ lµ hai th«ng sè c¬ b¶n quan träng vµ tríc hÕt quyÕt ®Þnh ®éng c¬ mua s¾m cña kh¸ch hµng vµ t¹o nªn sù so s¸nh ®Çu tiªn trong viÖc ph©n biÖt gi÷a s¶n phÈm nµy víi s¶n phÈm kh¸c. Lîi thÕ c¹nh tranh sÏ thuéc vÒ nh÷ng nhµ s¶n xuÊt cã kh¶ n¨ng t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt lîng cao víi møc gi¸ c¶ hîp lý. ChÝnh v× thÕ cïng tiÕn hµnh víi viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh lËp c¸c chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ linh ho¹t, râ rµng ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng.
C«ng ty ph©n biÖt râ c¸c chÝnh s¸ch u ®·i, chiÕt khÊu ®èi víi tõng thµnh viªn kªnh:
- Gi¸ b¸n cho nhµ b¸n bu«n lµ gi¸ thÊp nhÊt do nhµ b¸n bu«n ph¶i øng tríc tiÒn vµ nhµ b¸n bu«n lµ ngêi chÊp nhËn rñi ro lín nhÊt so víi c¸c thµnh viªn kh¸c trong kªnh ph©n phèi.
- Gi¸ b¸n cho nhµ ph©n phèi nhá h¬n gi¸ b¸n cho c¸c ®¹i lý, ngêi b¸n lÎ trùc tiÕp cña c«ng ty vµ cao h¬n so víi nhµ b¸n bu«n do c¸c nhµ ph©n phèi cã thÓ tr¶ chËm vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tiªu thô hµng ho¸ ë khu vùc thÞ trêng réng lín.
- Nªu râ %hoa hång, tiÒn thëng cho c¸c ®¹i lý vµ nhµ ph©n phèi.
- Khi tÝnh gi¸ cho c¸c thµnh viªn ë xa ph¶i tÝnh c¶ cíc phÝ vËn chuyÓn.
Hay nãi mét c¸ch kh¸c ®©y chÝnh lµ viÖc thiÕt lËp mét chÝnh s¸ch gi¸ ®¶m b¶o c«ng b»ng cho tõng thµnh viªn trong kªnh. Gi¸ hµng ho¸ sÏ phô thuéc vµo quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm vµ møc ®ãng gãp cña mçi thµnh viªn kªnh.
3.3. ChÝnh s¸ch xóc tiÕn khuyÕch tr¬ng
3.3.1. C¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o
Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o mµ c«ng ty thùc hiÖn lµ toµn bé nh÷ng ph¬ng thøc nh»m th«ng tin víi ngêi tiªu dïng vµ thuyÕt phôc hä mua s¶n phÈm. §Ó ®¶m b¶o th«ng tin mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c«ng ty ®· tiÕn hµnh nhiÒu ®ît xóc tiÕn hçn hîp kh¸c nhau.
- C¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o:
Do rîu lµ lo¹i s¶n phÈm kh«ng ®îc ChÝnh phñ cho phÐp qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh nªn c«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c cã chi phÝ thÊp nh b¸o, t¹p chÝ, pan«, ¸p phÝch....®îc truyÒn t¶i ë nhiÒu tØnh, thµnh phè. ChÝnh v× thÕ mµ c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh râ ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o ®Ó ph©n bæ vµo chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. C«ng ty nªn thùc hiÖn qu¶ng c¸o theo c¸c ph¬ng thøc:
- Hîp ®ång ®Æt biÓn qu¶ng c¸o ë c¸c thµnh phè thÞ x· trªn c¸c ph¬ng tiÖn giao th«ng (yªu cÇu biÓn qu¶ng c¸o to, râ nÐt vµ dÔ nhËn thÊy).
- In c¸c b¶n giíi thiÖu chi tiÕt vÒ c«ng ty, c¸c lo¹i s¶n phÈm (vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶, c«ng dông tõng lo¹i s¶n phÈm) ph¸t cho c¸c nhµ ph©n phèi, nhµ b¸n bu«n, ®¹i lý, ngêi b¸n lÎ... hay ph¸t trong c¸c héi chî.
- Th«ng qua hiÖp héi Rîu bia ViÖt Nam tiÕn hµnh qu¶ng c¸o trªn phô tr¬ng cña hiÖp héi cho kh¸ch hµng tiªu dïng rîu bia trªn toµn quèc.
- Qu¶ng c¸o m¹nh mÏ vÒ hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty cã mÆt t¹i kh¾p c¸c khu vùc trªn toµn quèc.
- Qu¶ng c¸o trªn c¸c cöa hµng ®¹i lý, yªu cÇu c¸c ®¹i lý treo biÓn qu¶ng c¸o (ghi râ tªn cöa hµng, tªn c«ng ty, biÓu tîng cña c«ng ty).
3.3.2. Ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n
§èi víi ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· t¨ng cêng c¸c ®ît khuyÕn m¹i, tham gia ®Çy ®ñ c¸c héi chî ®Æc biÖt héi chî hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao, héi chî Xu©n v× t¹i ®ã c«ng ty cã thÓ qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña m×nh ®Õn víi nhiÒu ngêi tiªu dïng nhÊt. Nh÷ng ®èi tîng ®îc khuyÕn khÝch tiªu dïng s¶n phÈm cña c«ng ty lµ ngêi tiªu dïng, ngêi b¸n lÎ, c¸c c¬ quan, héi häp, ®¸m cíi.. Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ kÝch thÝch c¸c thµnh viªn trong kªnh ®Èy m¹nh tiªu thô b»ng c¸ch hç trî c¸c dÞch vô b¸n hµng vµ dÞch vô sau b¸n.
§ã chÝnh lµ mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty, gióp cho c«ng ty cã ®îc mét hÖ thèng kªnh ph©n phèi hoµn thiÖn ®¶m b¶o ho¹t ®éng tèt c«ng viÖc tiªu thô hµng ho¸ ®Èy m¹nh vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ trêng rîu Vang.
KÕt luËn
KÓ tõ khi thµnh lËp tíi nay, c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long kh«ng ngõng ph¸t triÓn. N¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty hiÖn nay ®· ®ñ lín ®¶m b¶o ®¸p øng sù c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ trêng vµ ®Ó cã ®ñ n¨ng lùc nµy lµ nhê mét phÇn vµo viÖc c«ng ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi trë thµnh mét hÖ thèng ph©n phèi ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi th× hiÖn nay hÖ thèng kªnh vÉn cßn mét sè víng m¾c cÇn c«ng ty gi¶i quyÕt ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt ®ång thêi gióp c«ng ty n©ng cao vÞ thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña c«ng ty, bµi viÕt ®· ®a ra mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a hÖ thèng kªnh ph©n phèi t¨ng cêng vÞ thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng cho c«ng ty. Tuy nhiªn lµ mét sinh viªn thùc tËp, lÇn ®Çu tiªn tiÕp xóc víi thùc tÕ, víi sù nç lùc cña b¶n th©n bµi viÕt cã thÓ vÉn cßn cã nh÷ng thiÕu sãt kh«ng thÓ tr¸nh khái. Em rÊt mong nhËn ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy (c«) ®Ó bµi viÕt hoµn chØnh h¬n.
Mét lÇn n÷a em xin tr©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o Th¹c sü Vò Hoµng Linh vµ c¸c anh (chÞ ) phßng thÞ trêng c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long ®· tËn t×nh híng dÉn vµ gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi luËn v¨n nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
1) Qu¶n trÞ kªnh Marketing lý thuyÕt vµ thùc tiÔn
( TS Tr¬ng §×nh ChiÕn - NXB Thèng Kª - Hµ Néi 2001)
2) Marketing c¨n b¶n
(NXB Thèng Kª)
3) Qu¶n trÞ Marketing
( Philip Kolter – NXB Thèng Kª)
4) Nguyªn lý tiÕp thÞ
(Philip Kolter – NXB TP HCM 1994)
5) Tµi liÖu cña c«ng ty Rîu Níc Gi¶i Kh¸t Th¨ng Long.
6) T¹p chÝ c«ng nghiÖp.
7) Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam.
7) B¸o ®Çu t.
Muc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối.doc