Đề tài Phân tích đánh giá nhu cầu hợp tác của nông hộ và đề xuất giải pháp phát triển kinh tế hợp tác ở tỉnh Hậu Giang

n khác nhau từ thấp đến cao. Phát triển các HTX không giới hạn về quy mô, lĩnh vực, địa bàn, cả các HTX, liên hiệp HTX chuyên ngành và đa ngành. Các loại hình HTX bao gồm cả cá nhân, hộ gia đình và pháp nhân. Hướng dẫn tạo điều kiện để các HTX quy mô nhỏ hợp nhất lại, liên kết để hình thành các HTX quy mô lớn hơn nhằm tập trung nguồn lực phát triển, nâng cao hơn hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Thúc đẩy mạnh để các HTX phát triển theo chiều sâu, tăng cường tích tụ và tập trung vốn trong HTX, củng cố sở hữu tập thể. Phát triển các loại hình HTX trong tất cả các ngành lĩnh vực, gắn với quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhất là ở khu vực nông nghiệp và nông thôn. Phát triển HTX phải phục vụ mục tiêu và gắn kết với nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước cũng như trên từng địa bàn. Quan tâm phát triển các HTX trong các lĩnh vực ngành nghề mới mà xã hội, cuộc sống có nhu cầu. Phát triển HTX phải trên cơ sở bảo đảm quyền tự chủ của kinh tế hộ, trang trại, hỗ trợ đắc lực cho kinh tế hộ, kinh tế trang trại phát triển. Kinh tế hợp tác, HTX lấy lợi ích kinh tế làm chính, bao gồm lợi ích của các thành viên và lợi ích tập thể, đồng thời coi trọng lợi ích xã hội của các thành viên, góp phần xóa đói, giảm nghèo, tiến lên làm giàu cho các thành viên, phát triển cộng đồng. Quan tâm tạo điều kiện cho các tổ hợp tác phát triển như là một bộ phận cấu thành quan trọng của kinh tế tập thể. Phát triển và hoàn thiện các mô hình tổ chức hợp tác trong tất cả các lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, phi nông nghiệp và tín dụng. Tạo điều kiện và có các quy định, biện pháp để hướng dẫn, giúp đỡ các tổ hợp tác phát triển thành các HTX. Đẩy mạnh quá trình liên kết giữa các HTX với nhau và giữa các HTX với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau; đẩy mạnh liên kết hợp tác cả về vốn, tổ chức và sản xuất kinh doanh; từng bước và khẩn trương phát triển các liên hiệp HTX đa ngành, chuyên ngành với quy mô khác nhau. Phát triển HTX phải trên cơ sở các đặc trưng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, chủ động tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư với tổ chức HTX ở các nước; phát huy nội lực , nỗ lực khắc phục khó khăn để tự mình phấn đấu vươn lên, không ỷ lại trông chờ vào sự hỗ trợ của Nhà Nước. 5.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HTX NN Ở HẬU GIANG 5.2.1 Điểm mạnh và những tồn tại của các HTX NN ở Hậu Giang 5.2.1.1 Điểm mạnh Mặc dù trong thời gian vừa qua các HTX NN hoạt động không hiệu quả, nhưng nhìn chung thì các HTX vẫn có những điểm mạnh nhất định nhưng vẫn chưa phát huy được một cách triệt để. Một số điểm mạnh: Ban quản trị: Hầu hết thành phần của ban quản trị đều là những người nông dân địa phương được xã viên chọn để làm lãnh đạo HTX. Chính vì là nông dân nên họ có thấu hiểu được tập quán, sản xuất làm ăn của bà con tại địa phương đó. Mặc khác, những người được chọn này hầu hết đều có được sự tín nhiệm và tôn trọng từ những người khác nên họ có thể dễ dàng kêu gọi cũng như truyền đạt ý kiến của mình đến các xã viên. Cũng chính từ việc thành lập tại địa phương nên các HTX có thể chủ động được trong việc tìm nguồn nguyên liệu cho các hoạt động sản xuất. Những nguồn nguyên liệu sẵn có này thường rất dồi dào, chi phí khá rẻ tạo thuận lợi cho việc cạnh tranh đối với các HTX có thực hiện dịch vụ sản xuất. Nguồn lao động tham gia sản xuất cũng là một thế mạnh đối với loại hình HTX này. Nguyên nhân là do ở nông thôn bà con nông dân đã quen với việc sản xuất theo mùa vụ nên sau khi thu hoạch vụ mùa xong thì đa số bà con đều rảnh rỗi chờ vụ mùa tiếp theo để sản xuất. Đây chính là nguồn cung cấp lực lượng lao động mạnh cho các HTX. Bên cạnh đó, giá thuê rẻ cũng là một lợi thế đối với lực lượng lao động này. Đối với các HTX kinh doanh dịch vụ như vật tư nông nghiệp hoặc dịch vụ sản xuất thì họ đã có thì trường tiêu thụ sẵn có của mình đó là nội bộ của các xã viên. Đây là lực lượng tiêu thụ chính của HTX. Đối với các HTX hoạt động mạnh thì ngoài thị trường tiêu thụ đó có thể mở rộng thị trường đối với các hộ nông dân không phải là xã viên hoặc trên địa bàn lân. 5.2.1.2 Tồn tại của các HTX Bên cạnh những điểm mạnh nhưng vẫn chưa được các HTX phát huy một cách triệt để thì đa số đều có những tồn tại, hạn chế nhất định gây ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động, kiềm hãm khả năng phát triển chung của HTX. Những hạn chế được tập trung ở những mảng chủ yếu sau: Ban quản trị của HTX: Tồn tại chủ yếu của Ban quản trị chủ yếu là: Trình độ văn hoá còn hạn chế, tuổi trung bình khá cao Phần lớn chưa được đào tạo chuyên môn, chủ yếu là được đào tạo qua sơ cấp, hoặc thôg qua những buổi sinh hoạt mà kết quả mang lại chẳng được bao nhiêu. Công tác kế toán còn rất hạn chế khi mà phương tiện để tính toán chủ yếu là tính tay. Rất ít HTX có được máy vi tính làm phương tiện tính toán. Trình độ quản lý, khả năng tìm kiếm thị trường cũng như lập kế hoạch sản xuất kinh doanh còn yếu. Nguồn vốn hoạt động: Nhìn chung thì nguồn vốn điều lệ cũng như nguồn vốn kinh doanh của các HTX đều thấp. Vốn góp của xã viên ít, khó khăn trong việc kêu gọi tăng vốn. Khó khăn trong việc tiếp cận với nguồn vốn từ phía bên ngoài các tổ chức, cá nhân. Nguyên nhân là do HTX có rất ít tài sản thế chấp, phương án kinh doanh không rõ ràng, nhiều HTX làm ăn không hiệu quả trước đã gây mất lòng tin trong việc vay vốn. Cơ sở vật chất còn rất hạn chế khi mà chỉ có rất ít HTX có được trụ sở hoạt động Nông dân vẫn chưa thực sự tin tưởng cũng như biết nhiều về HTX NN khi mà số HTX có xã viên tự nguyện tham gia vào rất ít. Từ đó cho thấy công tác tuyên truyền của một bộ phận quản lý còn yếu. Nguồn lao động: Tuy dồi dào nhưng không ổn định. Tập quán sản xuất của người lao động còn lạc hậu. Trình độ văn hoá của lao động thấp nên khó tiếp thu những tiến bộ khoa học hiện đại. Lao động xã viên vẫn còn nặng về mô hình HTX kiểu cũ, tức là một bộ phận xã viên vẫn còn bàng quan với công việc chung. Thị trường tiêu thụ: Tuy thị trường tiêu thụ có được từ bộ phận nội bộ là xã viên nhưng nó đã thể hiện bất cập: Phát sinh nhiều khoản nợ khó đòi từ với xã viên Thụ động trong việc tìm kiếm cũng như phát triển thị trường. 5.2.2 Giải pháp phát triển HXT NN ở Hậu Giang 5.2.2.1 Nâng cao năng lực quản lý của ban chủ nhiệm HTX Một trong những biện pháp để nâng cao năng lực quản lý của ban quản trị HTX là địa phương, liên minh HTX Tỉnh nên tăng cường hơn nữa việc bồi dưỡng và đào tạo đội ngũ cán bộ nồng cốt này, như là một giải pháp nâng cao nguồn lực lâu dài cho HTX, tăng cường họat động kinh doanh có hiệu quả và mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết, hợp tác với các thành phần kinh tế khác. Các biện pháp và bồi dưỡng cán bộ gồm: Bồi dưỡng: bồi dưỡng đồng bộ các cán bộ quản lý HTX gồm: chủ nhiệm, phó chủ nhiệm, kế toán, ban kiểm soát và cả những xã viên của các HTX và kể cả những cán bộ các cấp có liên quan HTX như cán bộ cấp xã, cấp huyện.... Đào tạo nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ của HTX NN: thường xuyên mở các lớp tập huấn cho ban quản trị về các lĩnh vực như quản lý, kế toán, kinh doanh, khả năng lập dự án. Nếu được, chính quyền nên mời các thầy cô về tận xã để thuận tiện cho việc học tập nâng cao kiến thức vì khôn phải ai cũng có thời gian để lên tỉnh học. Muốn vậy thì các HTX trên địa bàn từng Huyện, Xã cần phải có những chuẩn bị chu đáo từ trước: lựa chọn những cán bộ trẻ có năng lực cho đi đào tạo, hoặc là đẩy mạnh việc ký kết hợp đồng với các sinh viên các ngành nông nghiệp, kinh tế nông nghiệp (điều này chỉ được thực hiện khi HTX thực sự hoạt động như một doanh nghiệp tức là có những chế độ ưu đãi dành cho thành phần ban quản lý)… Rà soát lại thành phần ban quản trị của HTX NN, có thể thay đổi đối với những ban quản lý đã lớn tuổi nhằm tạo sinh khí mới cho hoạt động của HTX. Loại bỏ tư tưởng HTX NN kiểu cũ bằng cách tăng cường công tác phổ biến chủ trương, chính sách liên quan đến HTX NN kiểu mới. Muốn làm được điều đó thì phải thường xuyên mở các lớp tập huấn cho Ban quản trị của các HTX này, yêu cầu các thành viên của ban quản trị phổ biến lại cho xã viên trong những cuộc họp thường kỳ của HTX. Ngoài ra còn có thể lòng ghép tuyên truyền thông qua các cuộc họp của các tổ chức hội của xã như Hội nông dân, Hội cựu chiến binh,… 5.2.2.2 Giải pháp về vốn Hầu hết các HTX có tình hình tài chính yếu và việc huy động nguồn vốn gặp rất nhiều khó khăn vì thế các biện pháp nhằm cải thiện tình tài chính của HTX là rất cần thiết trong giai đoạn hiện nay, nó bao gồm: Tạo điều kiện cho các HTX tiếp cận được với nguồn vốn tín dụng. Có chính sách để cho các HTX NN có thể vay tín chấp, vay vốn thông qua sự bảo lãnh của liên minh HTX vì trong thực tế thì dù có sự bảo lãnh của liên minh thì NHNN vẫn không cho vay. Tạo điều kiện cho các HTX NN vay vốn từ các chương trình hỗ trợ đầu tư của nhà nước theo luật khuyến khích đầu tư… Phải tạo dựng nguồn vốn từ nội tại của HTX tức là thu hút được nguồn vốn từ các xã viên và nâng cao tình hình tài chính của các HTX Muốn làm được điều này thì phải ban quản trị phải minh bạch trong vấn đề tài chính, phải phổ biến về việc góp vốn để xã viên nhận thấy được việc góp vốn vào hoạt động của HTX chính là việc đầu tư mang lại lợi ích chính cho bản thân của mình, để từ đó có thể tự nguyện trong việc góp vốn. Phải thu hút được nguồn vốn bên ngoài HTX: để gia tăng được nguồn vốn hoạt động cho HTX thì ngoài việc tăng vốn trong nội tại thì tăng vốn từ bên ngoài của HTX đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, việc tiếp xúc với các nguồn vốn này là một điều không phải dễ dàng. Vì vậy, để tiếp cận được nguồn vốn này thì ta cần thực hiện một số biện pháp sau: Về phía HTX: Phải có một kế hoạch kinh doanh thật rõ ràng để có thể tạo được niềm tin đối với những tổ chức cho vay vốn. Muốn làm được điều này thì bản thân các thành viên trong ban quản trị phải có kiến thức, trình độ đủ để lập một dự án kinh doanh (giải pháp nâng cao trình độ của ban chủ nhiệm đã được đề xuất thực hiện ở trên). Nếu cần, các cơ quan có lien quan cần thực hiện công tác hướng dẫn và lập dự án khả thi để vay vốn. Cần tập trung hỗ trợ các HTX đủ điều kiện để nhận các nguồn tài chính phi chính phủ… Về phía các tổ chức cho vay: Phải xem HTX như là một loại hình doanh nghiệp của các thành phần kinh tế khác. Nên tăng mức cho vay và tạo thuận lợi đối về thủ tục vay vốn đối với các HTX. Truớc mắt, có nhiều HTX chưa đư tài sản thế chấp cho việc vay vốn, vì thế nếu xem xét thấy dự án khả thi và nhận được sự bảo lãnh từ các tổ chức có liên quan như liên minh HTX,.. thì các tổ chức này nên tiến hành cho vay tín chấp. Mặc khác, có thể sử dụng tài sản thế chấp từ nguồn vốn vay làm tài sản thế chấp cho HTX. 5.2.2.3 Cơ sở vật chất Khi nguồn vốn đã được giải quyết thì các HTX nên tiến hành xây dựng trụ sở hoạt động cho mình vì như thế sẽ tạo được niềm tin đối với các xã viên, các tổ chức tín dụng cũng như các đối tác làm ăn. Từ đây có thể tạo bộ mặt mới cho HTX, giúp HTX từng bước hoạt động như là một doanh nghiệp của các thành phần kinh tế khác. Tiến hành sắm sửa các tài sản cần thiết cho công việc hoạt động của mình. 5.2.2.4 Giải pháp về yếu tố sản xuất và hoạt động của HTX Đối với những HTX yếu kém: Chủ động rà soát lại các HTX hoạt động kém hiệu quả, tìm những nguyên nhân và biện pháp khắc phục nếu không thể duy trì, củng cố thì nên mạnh dạn giải thể, sát nhập hoặc thay vào đó là thành lập các tổ hợp tác phù hợp với điều kiện sản xuất từng địa phương, không vì những vấn đề liên quan như công nợ, bệnh thành tích mà làm ảnh hưởng chung đến uy tín của mô hình HTX NN, gây khó khăn cho việc thành lập các HTX NN mới sau này. Kiên quyết xử lý các khoản công nợ của các HTX NN. Cần đưa ra các biện pháp để giải quyết dứt điểm các khoản công nợ, nếu cần có thể áp dụng các chế tài của pháp luật. Đối với các HTX khá mạnh: phải thực hiện cho được huy động thêm vốn góp cổ phần để mở rộng thêm các dịch vụ hiện có. Mở rộng hoạt động của HTX với hiều hình thức hợp tác như: tổ liên kết sản xuất, HTX bạn, liên kết với các doanh nghiệp trên địa bàn. Khi mở rộng quy mô họat động dịch vụ thì phải vận động cho được đa số nông dân trên địa bàn tham gia đồng thời chú trọng vận động những người có tay nghề, có vốn tham gia xã viên. Phát huy nội lực cộng đồng xã viên và nông dân là nhân tố hàng đầu, khắc phục các biểu hiện trông chờ vào sự hổ trợ của Nhà nước. Liên minh HTX phải yêu cầu ban quản trị của các HTX NN thường xuyên đánh giá tình hình hoạt động của HTX, nêu rõ những khó khăn vướng mắc mà HTX đang gặp phải để có hướng giải quyết kịp thời. Tăng cường liên doanh, liên kết giữa các HTX với các doanh nghiệp, thực hiện lồng ghép các chương trình phát triển nông nghiệp, nông thôn với mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh tế tập thể; Hướng dẫn cho HTX đa dạng hoá dịch vụ kinh doanh, đặc biệt chú đến các lĩnh vực có nhu cầu lớn, hoặc năng lực cung cấp hiện tại chưa đáp ứng được nhu cầu, không nên khai thác các dịch vụ mà doanh nghiệp có thể cung cấp. Các loại hình dịch vụ kinh doanh của HTX phải gắn với lợi ích của xã viên và lợi ích của tập thể. Cần hình thành các tổ chức liên kết các HTX như các câu lạc bộ trang trại, HTX nông nghiệp... Từ đó, tạo điều kiện cho các trang trại có nơi trao đổi nắm bắt thông tin thị trường đồng thời giúp đỡ nhau trong hoạt động của mình. 5.2.2.5 Chính sách hỗ trợ Xây dựng kết cấu hạ tầng nông thôn, hình thành vùng sản xuất hàng hoá tập trung gắn với công nghệ chế biến theo yêu cầu thị trường nhằm thúc đẩy sản xuất hàng hoá, làm cơ sở hình thành và phát triển kinh tế hợp tác Phải hỗ trợ các HTX về khoa học kỹ thuật trong việc sản xuất, tăng cường công tác tập huấn đối với các xã viên. Khuyến khích các cơ quan nghiên cứu khoa học công nghệ liên kết với HTX, chuyển giao các thành tựu mới cho HTX, nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, khai thác và sử dụng nguồn nguyên liệu sẵn có trong nước. Khuyến khích và có chính sách ưu đãi cụ thể đối với nông dân, các đơn vị cung ứng nguyên liệu trở thành thành viên của HTX Hỗ trợ trong việc xây dựng thương hiệu cho các HTX hoạt động hiệu quả. Các ngành, các địa phương, các hiệp hội ngành nghề và liên minh HTX hỗ trợ xúc tiến thương mại, cung cấp thông tin, tìm kiếm thị trường cho các tổ hợp tác và hộ; tổ chức các hình thức giới thiệu sản phẩm cho HTX. Chương 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Hậu Giang là một tỉnh có thế mạnh về nông nghiệp, có điều kiện tự nhiên thích hợp cho việc sản xuất nông nghiệp tập trung ở 3 huyện: Châu Thành, Long Mỹ và Phụng Hiệp. Đây là lĩnh vực sản xuất truyền thống của bà con nông dân tuy nhiên trong những năm gần đây việc sản xuất nông nghiệp đã gặp không ít những khó khăn. Theo kết quả khảo sát thì những khó khăn mà bà con nông dân thường gặp là: Khó khăn về giống, vật tư nông nghiệp, thiếu kỹ thuật, thị trường tiêu thụ không ổn định. Có những khó khăn mà bà con có thế tự giải quyết được, nhưng có những khó khăn không phải bản thân cá nhân hộ nào cũng giải quyết được. Từ đây phát sinh thêm nhu cầu đó là nhu cầu chung tay, hợp tác cùng nhau giải quyết khó khăn giữa các hộ nông dân. Kinh tế hợp tác mà nòng cốt là các HTX ra đời chính là giải quyết cho nhu cầu chính đáng đó của bà con nông dân. Trong những năm qua số lượng HTX NN ở tỉnh Hậu Giang không ngừng được tăng lên (đến năm 2008 là 112 HTX NN – theo số liệu báo cáo của liên minh HTX). Đã có những HTX NN làm ăn hiệu quả mang lại lợi ích chung cho xã hội như: giải quyết được lao động, góp phần làm tăng thu nhập của hộ nông dân, đóng góp vào ngân sách của địa phương. Tuy nhiên số lượng HTX NN làm được như vậy không nhiều. Đến tháng 2/2008 có 66 HTX NN đã bị giải thể, 9 HTX thì hoạt động cầm chừng, có hình thức. Thực trạng hoạt động này xuất phát từ nhiều nguyên nhân: Thành lập HTX NN không xuất phát từ nhu cầu thực sự của nông hộ (khi mà số HTX NN có xã viên tự nguyện là 9), năng lực ban quản trị còn yếu kém, cơ sở vật chất không có (chỉ có 12 HTX NN có trụ sở hoạt động), Vốn sở hữu và vốn vay rất hạn chế (khi mà có đến trên 80% các HTX cho rằng việc tiếp cận được nguồn vốn luôn ở mức khó khăn), chính sách của nhà nước chưa thực sự quan tâm. Nếu không có những sự thay đổi trong thời gian tới thì những HTX NN còn lại cũng đi đến tình trạng chung là phá sản, gây ảnh hưởng đường lối phát triển kinh tế nông thôn của Đảng và nhà Nước ta. Để khắc phục được điều đó thì ta phải thực hiện một số giải pháp: Tăng cường, nâng cao năng lực của ban quản trị; tăng cường tuyên truyền chủ trương chính sách của nhà nước về kinh tế tập thể; tăng cường vai trò của nhà nước, hỗ trợ theo hướng giúp các HTX NN chủ động chứ không phải bao cấp; tăng cường liên kết liên doanh với doanh nghiêp; và xây dựng cơ sở hạ tầng tạo điều kiện thuận lợi cho các HTX NN có thể phát triển bền vững. 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với HTX NN và xã viên - HTX NN phải được xây dựng trên nền tảng nhu cầu, trên tinh thần tham gia tự nguyện của bà con nông dân; Các HTX NN cần phải tự đổi mới để nâng cao kết quả hoạt động bằng cách: Tăng cường cơ sở vật chất, kỹ thuật, mở rộng dịch vụ, ngành nghề, coi trọng công tác tiếp thị, xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường; Trong quá trình xây dựng dự án đầu tư, phương án kinh doanh và sử dụng vốn cần quán triệt tinh thần tiết kiệm và công khai minh bạch hóa trong vấn đề tài chính trước đại hội xã viên để tạo lòng tin không chỉ đối với xã viên mà còn đối với các cơ quan cung cấp tín dụng; Phải biết tranh thủ và tận dụng được sự giúp đỡ của Đảng bộ, các cấp Chính quyền, Ban Ngành đoàn thể, các tổ chức chính trị - xã hội của địa phương . Tham gia đầy đủ các lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ quản trị, điều hành và kỹ thuật nghiệp vụ; HTX NN phải được hoạt động theo tinh thần dân chủ, mọi xã viên đều phải có trách nhiệm với những công việc chung, phải đoàn kết một lòng từ ban quản trị đến toàn xã viên. Đối với nhà nước và các cơ quan quản lý. Hoàn thiện khung khổ pháp lý. Sửa đổi, bổ sung luật HTX hoặc ban hành Luật HTX mới, theo đó làm rõ bản chất và mô hình pháp lý của HTX, các tổ chức liên kết kinh tế của HTX. Rà soát, sửa đổi cơ chế, chính sách hỗ trợ HTX. Hỗ trợ của Nhà nước đối với HTX cần tránh cả hai khuynh hướng: nặng nề bao cấp ngân sách nhà nước đối với HTX; buông lỏng và “bỏ rơi” HTX đặc biệt là các Liên minh HTX; theo nguyên tắc trợ giúp HTX tự phát triển và phù hợp với bản chất HTX; hỗ trợ có điều kiện, có thời hạn, không ảnh hưởng môi trường kinh doanh chung; chú trọng hỗ trợ tăng cường năng lực quản lý, điều hành HTX và thông tin thị trường, pháp luật. Đối với chính sách tín dụng của nhà nước: đề nghị chính phủ giao cho Ngân hàng thương mại Nhà nước cho vay hoặc được quỹ hỗ trợ phát triển chấp thuận cho vay bằng hình thức hỗ trợ lãi suất sau đầu tư hoặc bảo lãnh vay vốn qua ngân hàng thương mại. Ban hành các chế độ đãi ngộ đối với các thành viên trong ban quản trị của HTX để có thể thu hút được nguồn nhân lực có trình độ tham gia vào quản lý. Đẩy mạnh tuyên truyền về những vấn đề liên quan đến mô hình HTX kiểu mới để nông dân có thể nhận thấy được vai trò và lợi ích khi vào HTX kiểu mới này. TÀI LIỆU THAM KHẢO ØØد××× TS. Mai Văn Nam (2006). “Kinh tế lượng”, Nhà xuất bản thống kê. Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2003). “Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS”, Nhà xuất bản thống kê. Võ Thị Thanh Lộc. MBA (2000). “Thống kê ứng dụng và dự báo trong kinh doanh và kinh tế”, Nhà xuất bản thống kê. PTS. Hồ Trọng Viện, PGS. Mai Tết, KS. Nguyễn Văn Tuất (1998). “Kinh tế hợp tác trong nông nghiệp ở các tỉnh Đồng bằng Sông Cửu Long”, Nhà xuất bản Thành Phố Hồ Chí Minh. PGS.TS. Vũ Đình Thắng (2005). “ Giáo trình kinh tế nông nghiệp”, Nhà xuất bản Hà Nội. Cố GS.TS.Nguyễn Thế Nhã, PGS.TS Vũ Đình Thắng (2004). “ Giáo trình kinh tế nông nghiệp”, Nhà xuất bản thống kê. David Colman & Trevor Young (1987). “Nguyên lý kinh tế nông nghiệp”, Nhà xuất bản nông nghiệp. Quốc Hội (2007). “Luật HTX”, Nhà xuất bản chính trị quốc gia. Lâm Thục Linh (2006). Luận văn tốt nghiệp “Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất nuôi trồng thủy sản ven biển của các trang tại ở tỉnh trà vinh”, Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh. Trường Đại học Cần Thơ. Website: www.vca.org.vn 11.Website: BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NÔNG HỘ Xin chào. Tôi tên…. Là sinh viên khoa kinh tế quản trị kinh doanh thuộc trường Đại học Cần Thơ. Chúng tôi đang tiến hành cuộc nghiên cứu và tiếp xúc với bà con nông dân để tìm hiểu về tình hình sản xuất nông nghiệp cũng như những khó khăn mà bà con mình đang gặp phải trong nông nghiệp để ghi nhận lại và sẽ có hướng giải quyết cho bà con mình. Rất mong nhận được sự hợp tác của bà con nông dân. Thời gian của cuộc phỏng vấn là khoảng 30 phút. Tôi xin cam đoan những thông tin bà con cung cấp sẽ hoàn toàn được giữ bí mật. I. THÔNG TIN CHUNG Họ và tên chủ hộ được phỏng vấn…………………………………………… Ấp……………………………… xã……………………….huyện………….. Q1. Gia đình ông bà có bao nhiêu người?......................................................... Q2. Xin ông bà cho biết những người cùng ăn ở sinh sống chúng trong hộ? STT Những người trong hộ Dân tộc Tuổi Giới Trình độ học vấn Nghề nghiệp Đang đi học Đã nghĩ họ từ năm 2005 Nghĩ học do nghèo Nam Nữ Nghề chính Nghề phụ Q3. Tình hình ruộng đất hiện nay của bà con năm 2007? Loại Những người trong hộ Được cấp/ thừa kế Thuê vào hay mua Cho thuê Diện tích (m2) Mức thuê/mua/năm Chi phí mua Diện tích Mức giá cho thuê Đất thổ cư Đất cây hàng năm Đất cây lâu năm Ao Vườn Tổng sô Q3. Hiện nay gia đình ông (bà) đang có những loại công cụ, máy nông nghiệp và sức kéo dưới dạng nào sau đây? Máy bơm nước loại nhỏ Máy bơm nước loại vừa (một ngựa trở lên) Máy tuốt lúa Máy cày tay (hoặc máy xới) Máy cày lớn Tẹt (chở máy cho gia đình và chơ mướn) Ghe chở hàng Q4. So với cách đây 6 -> 7 năm (2000) đời sống của gia đình bà con được tăng lên hay giảm xuống? Đời sống tăng lên Đời sống giảm sút Nguyên nhân nào đưa đến đời sống bị giám sát? Do mùa màng thất bát Do gia đình có người đau yếu Do nhiều thứ tiền vay nặng lãi Sản phẩm làm ra không bán được TÌNH HÌNH SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP CỦA HỘ 1. Cây lúa Q5. Diện tích gieo trồng cây lúa của bà con hiện nay? 1 2 3 4 Hạng mục Hè thu Thu đông Đông xuân Diện tích (1000m2) Q6. Chi phí và thu nhập của bà con từ sản xuất lúa? Hạng mục Đơn vị Lúa hè thu Lúa thu đông Lúa đông xuân Lượng dùng Đơn giá Thành tiền Lượng dùng Đơn giá Thành tiền Lượng dùng Đơn giá Thành tiền I. Chi phí Giống Phân bón Thuốc BVTV LĐ thuê LĐ gia đình Tổng chi phí II. Thu nhập Năng suất Giá Thu nhập Tổng thu Q7. Bà con có những khó khăn, thuận lợi gì trong sản xuất lúa? Khó khăn Thiếu giống tốt Giá vật tư nông nghiệp biến động tăng Thiếu thông tin thị trường Thiếu vốn sản xuất Thiếu khoa học kỹ thuật Khác Thuận lợi Đất đai màu mỡ Được địa phương hỗ trợ giống tốt Chủ động đựoc nước tưới tiêu Được tập huấn kỹ thuật thường xuyên Ngân hàng cho vay với lãi suất thấp Khác 2. Cây mía Q8. Chi phí và thu nhập của bà con từ sản xuất lúa? Hạng mục Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Lượng dùng Đơn giá Thành tiền Lượng dùng Đơn giá Thành tiền I. Chi phí Giống Kg Phân bón Kg Thuốc BVTV Chai/kg LĐ thuê Ngày LĐ gia đình Ngày Tổng chi phí 1000đ II. Thu nhập Năng suất Kg/1000m2 Giá 1000đ/kg Thu nhập 1000đ/1000m2 Tổng thu Q9. Bà con có những khó khăn, thuận lợi gì trong sản xuất mía? Khó khăn Thiếu giống tốt Giá vật tư nông nghiệp biến động tăng Thiếu thông tin thị trường Thiếu vốn sản xuất Thiếu khoa học kỹ thuật Khác Thuận lợi Đất đai màu mỡ Được địa phương hỗ trợ giống tốt Chủ động đựoc nước tưới tiêu Được tập huấn kỹ thuật thường xuyên Ngân hàng cho vay với lãi suất thấp Khác 3. Cây ăn trái Q10. Diện tích trồng cây ăn trái………………………………1000m2 Bà con trồng chủ yếu là cây gì?…………………………………… Q11. Chi phí và thu nhập từ cây ăn trái? Hạng mục Đơn vị Lượng dùng Đơn giá Thành tiền I. Chi phí Giống Kg Phân bón Kg Thuốc BVTV Chai/kg LĐ thuê Ngày LĐ gia đình Ngày Tổng chi phí 1000đ II. Thu nhập Năng suất Kg/1000m2 Giá 1000đ/kg Thu nhập 1000đ/1000m2 Tổng thu 1000đ Q12. Bà con có những khó khăn, thuận lợi gì trong sản xuất cây ăn trái? Khó khăn Thiếu giống tốt Giá vật tư nông nghiệp biến động tăng Thiếu thông tin thị trường Thiếu vốn sản xuất Thiếu khoa học kỹ thuật Khác Thuận lợi Đất đai màu mỡ Được địa phương hỗ trợ giống tốt Chủ động đựoc nước tưới tiêu Được tập huấn kỹ thuật thường xuyên Ngân hàng cho vay với lãi suất thấp Khác 4. Nuôi trồng thủy sản Q13. Hình thức nuôi trồng của bà con? Ao Ruộng lúa Mương vườn Diện tích nuôi (m2)…………………………………………….. Thời gian thu hoạch…………………………………………….tháng Q14. Loại thủy sản nuôi? Cá trê lai Cá tai tượng Cá rô phi Cá khác Tôm càng xanh Khác Q15. Chi phí và thu nhập của hoạt động nuôi thủy sản? Khoản mục Đvt Cá trê lai Cá tai tượng Cá rô phi Cá khác Tôm càng xanh khác I. chi phí Giống 1000đ Thức ăn 1000đ Thuốc phòng, trị bệnh 1000đ Chi phí chuẩn bị ao nuôi 1000đ Lao động thuê 1000đ Lao động nhà 1000đ khác 1000đ Tổng chi phí 1000đ II. Thu nhập Bán lần 1 1000đ Bán lần 2 1000đ Tổng thu nhập 1000đ Q16. Ý kiến của bà con về khó khăn trở ngại trong nuôi trồng thủy sản? ( Đánh số 1,2,3…theo thứ tự khó khăn tăng lên theo con số) Các trở ngại Thứ tự ưu tiên Ghi chú 1. Giá cá không ổn định 2. Thiếu nguồn tiêu thụ 3. Giá giống cao 4. Giá vật tư cao 5. Thiếu vốn đầu tư 6. Thiếu lao động 7. Năng suất ngày càng thấp 8. Điều kiện môi trường ngày càng khó nuôi 9. Không có giống thích hợp 10. Bệnh nhiều 11. Thiếu hướng dẫn khuyến ngư 12. Giống không có chất lượng 13. Nguồn nước không tốt 14. Không biết kỹ thuật nuôi, chăm sóc 15. Thiếu an toàn 16. Khó khăn khác CÁC HOẠT ĐỘNG PHI NÔNG NGHIỆP CỦA HỘ Q17. Các hoạt động kinh doanh và buôn bán nhỏ? Ngành nghề VĐtư Đầu tư lao động Đầu tư ban đầu tổng thu Nhà thuê Giá LĐ Số lượng Giá Q18. Các ngành nghề dịch vụ (chạy xe ôm, chạy máy cày,….)? Ngành nghề VĐtư thời gian mua đến nay Thu nhập bq/ngày số ngày chạy bq/tháng Tổng thu/năm Q19. Hoạt động làm thuê của nông hộ? Người tham gia Công việc 1000đ/ngày Số ngày/năm Tổng cộng Người 1 Người 2 IV. TÍN DỤNG NÔNG HỘ Q20. Bà con có vay tiền cho mục đích sản xuất nông nghiệp không? Có - Không Nếu có, xin cho biết: Ngày, tháng vay Nơi vay Số tiền Lãi suất Thời hạn vay Loại thế chấp Nợ quá hạn Lý do quá hạn % sử dụng trong nông nghiệp Nếu không vay, xin cho biết lý do: Đã đủ vốn Lãi suất cao Thủ tục rườm rà, phức tạp Không có vật thế chấp Lý do khác Q21. Xin cho biết những khó khăn khi bà con đi vay ngân hàng? Thủ tục rườm rà, phức tạp Thời gian vay ngắn Không có vật thế chấp Lý do khác CƠ CẤU THU NHẬP Q22. Thu nhâp ( trừ chi phí) của gia đình trong năm 2007? Thu nhập 5 triệu đồng trở xuống Từ 5 triệu đồng đến 7 triệu Từ 7 triệu đến 9 triệu Từ 9 triệu đến 10 triệu Từ 10 triệu đến 15 triệu Từ 15 triệu trở lên Q23. Thu nhập của gia đình từ nhữung nguồn nào? Nguồn nào chính? Làm ruộng lúa Làm vườn cây ăn trái Chăn nuôi gia súc Nghề tiểu thủ công nghiệp Nghề dich vụ Nguồn thu khác Làm mướn VI. KINH TẾ HỢP TÁC VÀ HỢP TÁC Xà Q24. Trong sản xuất kinh doanh bà con cần hợp tác ở lĩnh vực nào? Bao đê chủ động tưới tiêu Hợp tác bơm nước để xuống giống đồng loạt Hợp tác sản xuất giống Hợp tác dịch vụ sản xuất Hợp tác trong sản phẩm Hợp tác trong hợp đồng mua vật tư sản xuất Hợp tác trong vay tín dụng Hợp tác với doanh nghiệp Q25. Hiện nay bà con có vào tổ chức đoàn hội nào của chính quyền không ( Hội nông dân, hội cựu chiến binh, hội phụ nữ…) Có Không Q26. Hiện nay bà con có vào tổ hợp tác kinh tế hoặc HTX NN nào không? Có Không Nếu không, lý do tại sao: Không tồn tại HTX Vốn góp ban đầu quá cao Dịch vụ cung cấp không cần thiết Lý do khác Nếu có, xin cho biết: Tham gia từ bao giờ:………… Vốn góp ban đầu:…………….. Vốn góp bổ sung:…………….. Tiền lãi cổ tức được chia:…….. Q27. Bà con có những đề nghị gì đối với tổ hợp tác và HTX? Nên làm HTX loại gì? HTX sản xuất…………………… HTX dịch vụ……………………. Nên làm tổ hợp tác……………… …………………………………… Q28. Ông bà có sử dụng dịch vụ nào của HTX không? Dịch vụ giống Dịch vụ bảo vệ thực vật Dịch vụ phân bón Dịch vụ bảo vệ đồng ruộng Dịch vụ khác Q29. Ông bà có nhận được sự trợ giúp của tổ hợp tác/ HTX không? Loại hình trợ giúp Có / không Đánh giá của hộ Hiệu quả cao Trung bình Không hiệu quả Kỹ thuật canh tác Kỹ thuật chăn nuôi Đầu ra của sản phẩm Chế biến, bảo quản sản phẩm Bảo vệ thực vật Q30. Ông/bà có tham gia bầu chọn những người lãnh đạo dưới đây? Chức vụ Có Không Chủ nhiệm Kế toán Kiểm soát Q31. Theo ông/bà, vai trò của HTX / tổ hợp tác hiện nay? Vai trò Rất quan trọng Quan trọng Không quan trọng Cung cấp giống và dịch vụ phân bón Cung cấp tín dụng Tạo điều kiện tiêu thụ sản phẩm Tạo cơ hội việc làm Tạo lợi ích khác Vai trò chung trong xã Q32. Mối quan hệ của UBND xã với gia đình bà con như thế nào? Có gần gũi và có hiểu biết được nguyện vọng của bà con không? Có Không Chủ trương sản xuất và xây dựng đời sống nhân dân trong xã, ấp bà con có được biết không? Có Không PHỤ LỤC Phụ lục 1: THỐNG KÊ SỐ HỘ TRỒNG LÚA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid so ho khong trong lua 28 18.7 18.7 18.7 so ho co trong lua 122 81.3 81.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 2: THỐNG KÊ SỐ HỘ TRỒNG CÂY ĂN TRÁI Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid so ho khong trong cay an trai 91 60.7 60.7 60.7 so ho co trong cay an trai 59 39.3 39.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 3: THỐNG KÊ SỐ HỘ NUÔI THỦY SẢN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid so ho khong nuoi thuy san 122 81.3 81.3 81.3 so ho co nuoi thuy san 28 18.7 18.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 4 :THỐNG KÊ DIỆN TÍCH ĐẤT SẢN XUẤT TRONG NÔNG NGHIỆP N Minimum Maximum Sum Mean Std. Deviation dien tich dat trong lua 122 1000 35000 132385 0 11219.07 8002.905 dien tich nuoi thuy san 28 10.00 18000.00 34410 1228.929 3349.36516 dien tich trong vuong cay an trai 59 1000 29700 482980 8186.10 5122.876 dien tich dat tho cu 148 0 4550 73664 497.73 590.650 Valid N (listwise) 0 Phụ lục 5: THỐNG KÊ SỐ LAO ĐỘNG TRONG HỘ N Minimum Maximum Sum Mean Std. Deviation so nguoi trong ho 150 2 11 721 4.81 1.325 so lao dong chinh trong ho 150 1 7 462 3.08 1.190 Valid N (listwise) 150 Phụ lục 6: SỐ THẾ HỆ ĂN TRONG HỘ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 1 .7 .7 .7 2 98 65.3 65.3 66.0 3 51 34.0 34.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 7: THỐNG KÊ MÁY BƠM NƯỚC LOẠI NHỎ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 85 56.7 56.7 56.7 co 65 43.3 43.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 8: THỐNG KÊ MÁY BƠM NƯỚC LOẠI VỪA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 84 56.0 56.0 56.0 co 66 44.0 44.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 9: THỐNG KÊ MÁY TUỐT LÚA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 148 98.7 98.7 98.7 co 2 1.3 1.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 10: THỐNG KÊ MÁY CÀY Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 148 98.7 98.7 98.7 co 2 1.3 1.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 11: THỐNG KÊ MÁY XUỐT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 149 99.3 99.3 99.3 co 1 .7 .7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 12: THỐNG KÊ TẸT CỦA HỘ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 121 80.7 80.7 80.7 co 29 19.3 19.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 13: THỐNG KÊ GHE CHỞ HÀNG Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 128 85.3 85.9 85.9 co 21 14.0 14.1 100.0 Total 149 99.3 100.0 Missing System 1 .7 Total 150 100.0 Phụ lục 14: THỐNG KÊ NƠI VAY TIỀN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid NHNN 54 36.0 78.3 78.3 khac 15 10.0 21.7 100.0 Total 69 46.0 100.0 Missing System 81 54.0 Total 150 100.0 Phụ lục 15: LÝ DO ĐỦ VỐN NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 53 35.3 48.2 48.2 co 57 38.0 51.8 100.0 Total 110 73.3 100.0 Missing System 40 26.7 Total 150 100.0 Phụ lục 16: LÝ DO LÃI SUẤT CAO NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 101 67.3 91.8 91.8 co 9 6.0 8.2 100.0 Total 110 73.3 100.0 Missing System 40 26.7 Total 150 100.0 Phụ lục 17: THỦ TỤC PHỨC TẠP NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 103 68.7 94.5 94.5 co 6 4.0 5.5 100.0 Total 109 72.7 100.0 Missing System 41 27.3 Total 150 100.0 Phụ lục 18: THỜI GIAN VAY NGẮN NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 108 72.0 98.2 98.2 co 2 1.3 1.8 100.0 Total 110 73.3 100.0 Missing System 40 26.7 Total 150 100.0 Phụ lục 19: KHÔNG CÓ THẾ CHẤP NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 102 68.0 92.7 92.7 co 8 5.3 7.3 100.0 Total 110 73.3 100.0 Missing System 40 26.7 Total 150 100.0 Phụ lục 20: LÝ DO KHÁC NÊN KHÔNG VAY NH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 85 56.7 76.6 76.6 co 26 17.3 23.4 100.0 Total 111 74.0 100.0 Missing System 39 26.0 Total 150 100.0 Phụ lục 21: THỐNG KÊ TIỀN VAY VỐN so tien vay ngan hang Valid N (listwise) N 69 69 Minimum 100 Maximum 120000 Sum 1317600 Mean 19095.65 Std. Deviation 20494.916 Phụ lục 22: TỶ LỆ SỬ DỤNG VỐN VAY CHO NÔNG NGHIỆP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 10 - 30 5 3.3 7.2 7.2 31 - 60 7 4.7 10.1 17.4 61 - 80 12 8.0 17.4 34.8 81 - 100 45 30.0 65.2 100.0 Total 69 46.0 100.0 Missing System 81 54.0 Total 150 100.0 Phụ lục 23: THỐNG KÊ SỐ HỘ LÀM THUÊ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hộ không có làm thuê 133 88.7 88.7 88.7 Hộ có làm thuê 17 11.3 11.3 100.0 Total 150 100.0 100.0  Phụ lục 24: THỐNG KÊ NGHỀ DỊCH VỤ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hộ không có làm dịch vụ 144 96.0 96.0 96.0 Hộ có làm dịch vụ 6 4.0 4.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 25: THỐNG KÊ NGHỀ PHI NÔNG NGHIỆP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hộ không có mua bán nhỏ 142 94.7 94.7 94.7 Hộ có mua bán nhỏ 8 5.3 5.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Phụ lục 26: TỔNG HỢP CHI PHÍ LÀM LÚA N Sum Mean Std. Deviation tong chi phi vu he thu 118 847741 7184.25 5704.795 tong chi phi vu Thu Dong 44 141485 3215.57 5650.915 tong chi phi vu Dong Xuan 118 1058229 8892.68 7196.471 Valid N (listwise) 42 Phụ lục 27: TỔNG HỢP THU NHẬP LÀM LÚA N Sum Mean Std. Deviation tong thu nhap vu lua he thu 120 2022787 16856.56 12535.162 tong thu nhap vu Thu Dong 44 288739 6562.24 11607.452 tong thu nhap vu Dong Xuan 119 3542684 29770.45 23743.473 Valid N (listwise) 44 Phụ lục 28:TỔNG HỢP CHI PHÍ LÀM VƯỜN tong chi phi lam vuon Valid N (listwise) N 59 59 Sum 684483 Mean 11601.42 Std. Deviation 10846.541 Phụ lục 29: TỔNG HỢP THU NHẬP LÀM VƯỜN tong thu nhap tren toan dien tich cay an trai Valid N (listwise) N 59 59 Sum 2321553 Mean 39348.35 Std. Deviation 39262.900 Phụ lục 30: TỔNG HỢP CHI PHÍ NUÔI THỦY SẢN Tổng chi phí nuôi thủy sản Valid N (listwise) N 28 28 Minimum 2140 Maximum 189620 Sum 665831 Mean 23779.68 Std. Deviation 37714.293 Phụ lục 31: TỔNG HỢP THU NHẬP NUÔI THỦY SẢN Tổng thu nhập nuôi thủy sản Valid N (listwise) N 28 28 Minimum 3000 Maximum 325000 Sum 1070965 Mean 38248.75 Std. Deviation 64511.660 Phụ lục 32: KHÓ KHĂN VÌ GIÁ VẬT TƯ TĂNG Ở LÚA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 29 19.3 23.8 23.8 co 93 62.0 76.2 100.0 Total 122 81.3 100.0 Missing System 28 18.7 Total 150 100.0 Phụ lục 33: KHÓ KHĂN VÌ GIÁ VẬT TƯ LÀM VƯỜN TĂNG Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 15 10.0 25.4 25.4 co 44 29.3 74.6 100.0 Total 59 39.3 100.0 Missing System 91 60.7 Total 150 100.0 Phụ lục 34: KHÓ KHĂN VÌ GIÁ VẬT TƯ CAO NUÔI THỦY SẢN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3 2 1.3 7.1 7.1 4 3 2.0 10.7 17.9 5 11 7.3 39.3 57.1 6 7 4.7 25.0 82.1 7 5 3.3 17.9 100.0 Total 28 18.7 100.0 Missing System 122 81.3 Total 150 100.0 Phụ lục 35: NHU CẦU HỢP TÁC Ở KHÂU VẬT TƯ Valid Khong co nhu cau Co nhu cau Total Frequency 76 74 150 Percent 50.7 49.3 100.0 Valid Percent 50.7 49.3 100.0 Cumulative Percent 50.7 100.0 Phụ lục 36: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU KỸ THUẬT TRONG TRỒNG LÚA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 71 47.3 58.2 58.2 co 51 34.0 41.8 100.0 Total 122 81.3 100.0 Missing System 28 18.7 Total 150 100.0 Phụ lục 37: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU KỸ THUẬT TRỒNG VƯỜN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 32 21.3 54.2 54.2 co 27 18.0 45.8 100.0 Total 59 39.3 100.0 Missing System 91 60.7 Total 150 100.0 Phụ lục 38: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU KỸ THUẬT NUÔI THỦY SẢN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2 3 2.0 10.7 10.7 3 1 .7 3.6 14.3 4 1 .7 3.6 17.9 5 5 3.3 17.9 35.7 6 11 7.3 39.3 75.0 7 7 4.7 25.0 100.0 Total 28 18.7 100.0 Missing System 122 81.3 Total 150 100.0 Phụ lục 39: NHU CẦU HỢP TÁC KỸ THUẬT Valid khong co nhu cau có nhu cau Total Frequency 78 72 150 Percent 52.0 48.0 100.0 Valid Percent 52.0 48.0 100.0 Cumulative Percent 52.0 100.0 Phụ lục 40: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU TÀI SẢN THẾ CHẤP Valid khong co Total Frequency 117 33 150 Percent 78.0 22.0 100.0 Valid Percent 78.0 22.0 100.0 Cumulative Percent 78.0 100.0 Phụ lục 41: NHU CẦU HỢP TÁC TÍN DỤNG Valid không có Total Frequency 106 44 150 Percent 70.7 29.3 100.0 Valid Percent 70.7 29.3 100.0 Cumulative Percent 70.7 100.0 Phụ lục 42: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG TRONG TRỒNG LÚA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 73 48.7 59.8 59.8 co 49 32.7 40.2 100.0 Total 122 81.3 100.0 Missing System 28 18.7 Total 150 100.0 Phụ lục 43: KHÓ KHĂN VÌ THỊ TRƯỜNG KHÔNG ỔN ĐỊNH NUÔI THỦY SẢN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 1 .7 3.6 3.6 3 3 2.0 10.7 14.3 4 6 4.0 21.4 35.7 5 4 2.7 14.3 50.0 6 10 6.7 35.7 85.7 7 4 2.7 14.3 100.0 Total 28 18.7 100.0 Missing System 122 81.3 Total 150 100.0 Phụ lục 44: KHÓ KHĂN VÌ THIẾU THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG TRONG TRỒNG CÂY ĂN TRÁI Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 30 20.0 50.8 50.8 co 29 19.3 49.2 100.0 Total 59 39.3 100.0 Missing System 91 60.7 Total 150 100.0 Phụ lục 45: NHU CẦU HỢP TÁC TÌM THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ Valid khong co Total Frequency 89 61 150 Percent 59.3 40.7 100.0 Valid Percent 59.3 40.7 100.0 Cumulative Percent 59.3 100.0 tuoi ban chu nhiem tuoi ke toan tuoi kiem soat N Valid 54 54 54 Missing 98 98 98 Statistics Phụ lục 46: TUỔI BAN CHỦ CHỦ NHIỆM Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tuoi < 40 2 1.3 3.7 3.7 40 < tuoi < 50 23 15.1 42.6 46.3 50 < tuoi < 60 27 17.8 50.0 96.3 tuoi > 60 2 1.3 3.7 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 47: TUỔI BAN KIỂM SOÁT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tuoi < 40 1 .7 1.9 1.9 40 < tuoi < 50 18 11.8 33.3 35.2 50 < tuoi < 60 32 21.1 59.3 94.4 tuoi > 60 3 2.0 5.6 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 48:TUỔI CỦA KẾ TOÁN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tuoi < 40 7 4.6 13.0 13.0 40 < tuoi < 50 34 22.4 63.0 75.9 50 < tuoi < 60 13 8.6 24.1 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Statistics trinh do van hoa cua ban chu nhiem trinh do van hoa cua ke toan trinh do van hoa cua kiem soat N Valid 54 54 54 Missing 98 98 98 Phụ lục 49: TRÌNH ĐỘ VĂN HOÁ CỦA BAN CHỦ NHIỆM Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tieu hoc 4 2.6 7.4 7.4 trung hoc 30 19.7 55.6 63.0 PTTH 20 13.2 37.0 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 50: TRÌNH ĐỘ VĂN HÓA CỦA KẾ TOÁN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tieu hoc 2 1.3 3.7 3.7 trung hoc 33 21.7 61.1 64.8 PTTH 19 12.5 35.2 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 51: TRÌNH ĐỘ VĂN HOÁ CỦA KIỂM SOÁT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tieu hoc 4 2.6 7.4 7.4 trung hoc 40 26.3 74.1 81.5 PTTH 10 6.6 18.5 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Statistics N Valid Missing trinh do chuyen mon cua ban chu nhiem 54 98 trinh do chuyen mon cua ke toan 54 98 trinh do chuyen mon cua kiem soat 54 98 dao tao chuyen mon cho ban chu nhiem 54 98 dao tao chuyen mon cho kiem soat 54 98 dao tao chuyen mon cho ke toan 54 98 Phụ lục 52: TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN BAN CHỦ NHIỆM Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 12 7.9 22.2 22.2 dai hoc - cao dang 4 2.6 7.4 29.6 trung cap 12 7.9 22.2 51.9 so cap 26 17.1 48.1 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 53: TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN KẾ TOÁN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 9 5.9 16.7 16.7 dai hoc - cao dang 3 2.0 5.6 22.2 trung cap 14 9.2 25.9 48.1 so cap 28 18.4 51.9 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 54: TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CỦA BAN KIỂM SOÁT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 21 13.8 38.9 38.9 dai hoc - cao dang 4 2.6 7.4 46.3 trung cap 7 4.6 13.0 59.3 so cap 22 14.5 40.7 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 55: ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CHO CHỦ NHIỆM Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 2 1.3 3.7 3.7 quan ly 5 3.3 9.3 13.0 kinh te 33 21.7 61.1 74.1 ky thuat 14 9.2 25.9 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 56: ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CHO BAN KIỂM SOÁT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 3 2.0 5.6 5.6 quan ly 4 2.6 7.4 13.0 kinh te 33 21.7 61.1 74.1 ky thuat 14 9.2 25.9 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 57: ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CHO KẾ TOÁN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 2 1.3 3.7 3.7 quan ly 5 3.3 9.3 13.0 kinh te 36 23.7 66.7 79.6 ky thuat 11 7.2 20.4 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Statistics muc luong cua chu nhiem muc luong cua ke toan muc luong cua kiem soat N Valid 54 54 54 Missing 98 98 98 Phụ lục 58: LƯƠNG CỦA BAN CHỦ NHIỆM Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 30 19.7 55.6 55.6 luong < 500 16 10.5 29.6 85.2 500 < luong < 1000 5 3.3 9.3 94.4 luong > 1000 3 2.0 5.6 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 59: MỨC LƯƠNG CỦA BAN KIỂM SOÁT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 30 19.7 55.6 55.6 luong < 500 19 12.5 35.2 90.7 500 < luong < 1000 3 2.0 5.6 96.3 luong > 1000 2 1.3 3.7 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 60: MỨC LƯƠNG CỦA KẾ TOÁN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong co 30 19.7 55.6 55.6 luong < 500 19 12.5 35.2 90.7 500 < luong < 1000 3 2.0 5.6 96.3 luong > 1000 2 1.3 3.7 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 61: THỐNG KÊ VỐN KINH DOANH CỦA HTX NN tinh hinh von dang ky thanh lap cua HTX tinh hinh von kinh doanh Valid N (listwise) N 54 54 54 Minimum 4500 10000 Maximum 500000 500000 Sum 2888595 3665832 Mean 53492.50 73316.64 Std. Deviation 87908.389 107618.758 Phụ lục 62: TÌNH HÌNH VỐN CỦA HTX NN N Sum Mean Std. Deviation tong von luc thanh lap 54 2888595 53492.50 87908.389 tong von hien nay 54 3323045 61537.87 83415.221 Valid N (listwise) 54 Phụ lục 63: VỐN TRƯỚC ĐỂ LẠI LÚC THÀNH LẬP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 50 32.9 94.3 94.3 co 3 2.0 5.7 100.0 Total 53 34.9 100.0 Missing System 99 65.1 Total 152 100.0 Phụ lục 64: VỐN TỪ ĐÓNG GÓP HIỆN NAY Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong 33 21.7 62.3 62.3 co 20 13.2 37.7 100.0 Total 53 34.9 100.0 Missing System 99 65.1 Total 152 100.0 Phụ lục 65: VỐN TỪ TÍCH LŨY CỦA HTX LÚC THÀNH LẬP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 0 54 35.5 100.0 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 66: VỐN TỪ TÍCH LUỸ CỦA HTX HIỆN NAY Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 52 34.2 96.3 96.3 Co 2 1.3 3.7 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 67: VỐN TỪ VAY MƯỢN DÀI HẠN LÚC THÀNH LẬP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 47 30.9 88.7 88.7 Co 6 3.9 11.3 100.0 Total 53 34.9 100.0 Missing System 99 65.1 Total 152 100.0 Phụ lục 68: VỐN TỪ VAY MƯỢN DÀI HẠN TRONG HIỆN NAY Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 47 30.9 87.0 87.0 co 7 4.6 13.0 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 69: VỐN TỪ VAY NGẮN HẠN LÚC THÀNH LẬP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong 49 32.2 90.7 90.7 co 5 3.3 9.3 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 70: VỐN TỪ VAY NGẮN HẠN TRONG HIỆN NAY Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 54 35.5 100.0 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 71: NGUỒN VỐN VAY TỪ NHNN & PTNT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 30 19.7 55.6 55.6 co 24 15.8 44.4 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 72: NGUỒN VỐN VAY TỪ NH KHÁC Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 36 23.7 67.9 67.9 co 17 11.2 32.1 100.0 Total 53 34.9 100.0 Missing System 99 65.1 Total 152 100.0 Phụ lục 73: NGUỒN VỐN VAY TỪ CÁC CHƯƠNG TRÌNH VÀ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 43 28.3 79.6 79.6 co 11 7.2 20.4 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 74: NGUỒN VỐN VAY TỪ TƯ NHÂN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 34 22.4 63.0 63.0 co 20 13.2 37.0 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 75: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN VỐN NHNN & PTNT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 rat de 1 .7 1.9 5.6 de 7 4.6 13.0 18.5 kho 18 11.8 33.3 51.9 rat kho 26 17.1 48.1 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 76: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN VỐN NH KHÁC Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 de 9 5.9 16.7 20.4 kho 18 11.8 33.3 53.7 rat kho 25 16.4 46.3 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 77: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN NGUỒN VỐN VAY TỪ CHƯƠNG TRÌNH DA&PT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 de 5 3.3 9.3 13.0 kho 16 10.5 29.6 42.6 rat kho 30 19.7 55.6 98.1 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 78: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN QUỸ TDND Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 de 4 2.6 7.4 11.1 kho 15 9.9 27.8 38.9 rat kho 33 21.7 61.1 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 79: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN NGUỒN VAY TƯ NHÂN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 de 8 5.3 14.8 18.5 kho 13 8.6 24.1 42.6 rat kho 31 20.4 57.4 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 80: MỨC KHÓ KHĂN KHI TIẾP CẬN VỐN TỪ CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 2 1.3 3.7 3.7 de 1 .7 1.9 5.6 kho 16 10.5 29.6 35.2 rat kho 35 23.0 64.8 100.0 Total 54 35.5 100.0 Missing System 98 64.5 Total 152 100.0 Phụ lục 81: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA HX 2 NĂM 2006 - 2007 N Sum Mean Std. Deviation tong doanh thu 2006 54 8450898 156498.11 395091.228 tong doanh thu 2007 54 13949610 258326.11 535207.032 tong chi phi 2006 53 5552426 104762.75 297993.343 tong chi phi 2007 54 10332396 191340.67 386838.665 Valid N (listwise) 53  Phụ lục 82: THỐNG KÊ Xà VIÊN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong 124 82.7 82.7 82.7 co 26 17.3 17.3 100.0 Total 150 100.0 100.0