Đề tài Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang

¸c sö dông tµi s¶n cè ®Þnh nªn ®· lµm cho ®ång vèn sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n cô thÓ : n¨m 2001 chØ cÇn 0,32953 ngh×n ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n ®· t¹o ®­îc 1000® doanh thu thuÇn gi¶m tuyÖt ®èi –0.00993 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ -2,92% so víi n¨m 2000 nªn tiÕt kiÖm mét l­îng vèn cè ®Þnh b×nh qu©n hay lµm t¨ng thªm mét l­îng doanh thu thuÇn nhÊt ®Þnh. Cô thÓ, ®Ó ®¹t ®­îc hÖ sè b»ng n¨m 2000 víi møc sö dông vèn cè ®Þnh b×nh qu©n nh­ n¨m 2001 th× doanh thu thuÇn c«ng ty sÏ ®¹t ®­îc lµ : 32.091.705 = 94.537.515 (1.000®) 0,33946 nh­ng thùc tÕ c«ng ty ®· t¹o ®­îc mét l­îng doanh thu thuÇn lµ 97.386.197 do vËy ®· lµm t¨ng thªm mét l­îng doanh thu thuÇn lµ: 97.386.197-94.537.515,47=2.848.682 (1.000®) Doanh lîi vèn HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh qua c¸c n¨m liªn tôc t¨ng vµ ®· mang l¹i møc tiÕt kiÖm vèn cè ®Þnh b×nh qu©n cho c«ng ty cô thÓ lµ. N¨m 2000 tiÕt kiÖm ®­îc 5.258.250 = 47.581.666,82 - 28.140.500 = 19.441.166,82 (1.000®) 0,11051 so víi n¨m 1999. N¨m 2001 tiÕt kiÖm ®­îc 6.230.543 = 33.343.374,72 - 32.091.705,5 = 1.251.669,219 (1.000®) 0,18686 so víi n¨m 2000 Tãm l¹i qua ba n¨m 1999-2001 th× n¨m 2000 lµ n¨m c«ng ty sö dông vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ nhÊt víi møc t¨ng rÊt cao theo chØ tiªu doanh lîi lµ 69,09% so víi n¨m1999 vµ theo chØ tiªu hÖ sè ®¶m nhiÖm vèn th× t¨ng 2,44% so víi n¨m1999. §iÒu ®ã cho thÊy n¨m 2000 còng lµ n¨m c«ng ty cã chÝnh s¸ch qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý nhÊt nªn ®· mang l¹i doanh lîi vèn rÊt cao mÆc dï hÖ sè ®¶m nhiÖm vèn còng t¨ng 2.2.2.2. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng Trong ®¸nh gi¸ hay ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña mét doanh nghiÖp hay c«ng ty th× hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng lµ mét phÇn rÊt quan träng. Qua ®ã cã thÓ thÊy ®­îc hiÖu qu¶ th­êng xuyªn cña mét c«ng ty. §Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng ta sö dông c¸c chØ tiªu tõ 15-19 ®Ó ph©n tÝch lµm râ vÊn ®Ò. B¶ng 5: KÕt qu¶ chØ tiªu ph©n tÝch ®èi víi vèn l­u ®éng §¬n vÞ: 1000 ® N¨m 1999 2000 2001 2000 so víi 1999 2001 so víi 2000 ChØ tiªu Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Møc t¨ng tuyÕt ®èi % Møc t¨ng tuyÕt ®èi % Søc s¶n xuÊt VL§ 4.44 4.59598 3.23465 0.15598 3.51 -1.36133 -29.62 Tû suÊt lîi nhuËn VL§ 0.16259 0.29152 0.29294 0.12893 79.297 -0.08858 -30.38 Sè vßng quay VL§ 4.44 4.59598 3.23465 0.15598 3.51 -1.36133 -29.62 Thêi gian 1 vßng lu©n chuyÓn 75.58 78.33 111.29 - 2.75 - 3.39 32.96 42.08 HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§ 0.207 0.216 0.315 - 0.009 - 0.04 0.099 0.03 (Nguån trÝch: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 1999 – 2001) Søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng N¨m 2000 lµ 4,59598 ngh×n ®ång / 1000® vèn l­u ®éng b×nh qu©n t¨ng so víi n¨m 1999 víi møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ 0,15598 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 3,51%. §iÒu ®ã ®· tiÕt kiÖm ®­îc mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ : 82.898.307 = 18.670.789,86 - 18.037.126 = 633.663 (1.000®) 4,44 (trong ®ã : 82.898.307/4,44 lµ møc vèn l­u ®éng b×nh qu©n cÇn thiÕt ®Ó søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng ®¹t b»ng so víi n¨m 1999 víi doanh thu thuÇn ë møc n¨m 2000). Sang n¨m 2001 chØ tiªu nµy gi¶m so víi n¨m 2000 víi møc gi¶m tuyÖt ®èi lµ -1,36133 ngh×n ®ång doanh thu thuÇn / 1.000® vèn l­u ®éng b×nh qu©n t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ -29,62%, chøng tá n¨m 2001 c«ng ty ®· sö dông l·ng phÝ mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ : = - = 97.386.197 = 21.189.430,11 - 30.701.160,5 = - 9.511.730 (1.000®) 4,59598 Nguyªn nh©n lµ do vèn l­u ®éng b×nh qu©n n¨m 2001 t¨ng cao h¬n møc t¨ng cña doanh thu thuÇn hay nãi c¸ch kh¸c søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng n¨m 2001 kh«ng b»ng n¨m 2000 Søc sinh lêi cña vèn l­u ®éng Søc sinh lêi cña vèn l­u ®éng n¨m 2000 ®¹t 0,29152 ngh×n ®ång lîi nhuËn / 1.000® vèn l­u ®éng b×nh qu©n , t¨ng so víi n¨m 1999 víi møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ 0,12893 ngh×n ®ång, t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 79,297% . VËy ®Ó møc sinh lêi n¨m kh«ng ®æi so víi n¨m 1999, víi møc lîi nhuËn ®¹t ®­îc ë n¨m 2000 th× c«ng ty cÇn sö dông mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ: 5.258.250 = 32.340.549,85 (1.000®) 0,16259 so víi thùc tÕ sö dông n¨m 2000 ta thÊy c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®­îc mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ : 32.340.549,85 – 18.037.126 = 14.303.423,85 ngh×n ®ång . Sang n¨m 2001 chØ sè nµy gi¶m so víi n¨m 2000 víi møc gi¶m tuyÖt ®èi lµ - 0,08858 ngh×n ®«ng lîi nhuËn/ 1.000® vèn l­u ®éng b×nh qu©n t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m -30,38%, chøng tá c«ng ty ®· sö dông l·ng phÝ mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ : 30.701.160 - 6.230.543 = 9.328.550,917 (1.000®) 0,29152 (trong ®ã 6.230.543/0,29152 lµ vèn l­u ®éng b×nh qu©n cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®­îc hÖ sè cña chØ tiªu b»ng víi n¨m 1999 víi møc lîi nhuËn ®¹t ë møc n¨m 2000) Vßng quay cña vèn l­u ®éng Sè vßng quay cña vèn l­u ®éng n¨m 2000 lµ 4,59598 vßng mét n¨m t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 0,15598 vßng/ n¨m t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 3,51% nguyªn nh©n lµ do tæng doanh thu thuÇn t¨ng cao h¬n møc t¨ng cña vèn l­u ®éng b×nh qu©n hay nãi c¸ch kh¸c vèn l­u ®éng ®· ®­îc sö dông rÊt cã hiÖu qu¶, chØ víi tû lÖ ®Çu t­ vèn l­u ®«ng vµo s¶n xuÊt kinh doanh ë møc thÊp nh­ng ®· t¹o ra ®­¬c mét l­îng doanh thu víi tû lÖ t¨ng v­ît xa so víi møc t¨ng cña vèn l­u ®éng v× thÕ ®· n©ng tèc ®é quay vßng vèn t¨ng so víi n¨m 1999. §i s©u ph©n tÝch ta thÊy ®Ó sè quay vßng vèn b»ng n¨m 1999 th× c«ng ty ph¶i sö dông mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ 18.670.789 ngh×n ®ång nh­ng thùc tÕ c«ng ty chØ sö dông 18.037.126 ngh×n ®ång nªn ®· tiÕt kiÖm ®­îc lµ: 18.670.789 – 18.037.126 = 633.663 (1000.®) Sang n¨m 2001 chØ sè nµy gi¶m so víi n¨m 2000 víi møc gi¶m tuyÖt ®èi lµ -1,36133 vßng / n¨m t­¬ng øng víi møc gi¶m - 29,62% nguyªn nh©n lµ do doanh thu thuÇn t¨ng kh«ng kÞp so víi møc t¨ng lªn cña vèn l­u ®éng hay nãi c¸ch kh¸c vèn l­u ®éng ®· kh«ng ®­îc sö dông hiÖu qu¶ nªn lµm gi¶m vßng quay cña vèn l­u ®«ng v× thÕ lµm l·ng phÝ mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ : 30.701.160 -- 97.386.197 = 9.511.730 (1.000®) 4,59598 ( trong ®ã 97.386.197/4,59598 lµ møc vèn l­u ®éng b×nh qu©n cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®­îc hÖ sè cña chØ tiªu b»ng so víi n¨m 2000 víi møc doanh thu thuÇn thùc hiÖn ë n¨m 2001) Thêi gian cña mét vßng quay vèn Thêi gian mét vßng quay cña vèn l­u ®éng n¨m 2000 lµ 78,33 gi¶m -2,75 ngµy t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m - 3,39% so víi n¨m 1999. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty sö dông tiÕt kiÖm vãn l­u ®éng b×nh qu©n. Ta cã thÓ x¸c ®Þnh sè vèn l­u ®éng ®· tiÕt kiÖm ®­îc qua c«ng thøc: Sè vèn l­u ®éng l·ng phÝ hay tiÕt kiÖm = Doanh thu thuÇn * Thêi gian 1 vßng quay (kú ph©n tÝch) - Thêi gian 1 vßng quay( kú b¸o c¸o) 360 VËy sè vèn l­u ®éng b×nh qu©n ®· tiÕt kiÖm ®­îc do gi¶m thêi gian 1 vßng quay vèn lµ: 82.898.307 * (78,33 - 81,08) = - 633.250,956 (1.000®) 360 Sang n¨m 2001 thêi gian 1 vßng quay vèn l­u ®éng t¨ng lªn so víi n¨m 2000 lµ 32,96 ngµy / 1 vßng quay, t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 42,08%, sö dông c«ng thøc nªu trªn ta tÝnh ®­îc sè vèn l­u ®éng b×nh qu©n c«ng ty ®· l·ng phÝ do t¨ng thêi gian 1vßng quay trong n¨m 2001 lµ : 97.386.197 * (111,29 - 78,33) = 8.916.247 (1.000®) 360 HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng n¨m 2000 ®¹t 0,216 nghÜa lµ cø 0,216 ngh×n ®ång vèn l­u ®éng b×nh qu©n ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt th× thu ®­îc 1.000® doanh thu thuÇn , gi¶m so víi n¨m 199 víi møc gi¶m tuyÖt ®èi lµ - 0,009 ngh×n ®ång vèn l­u ®éng b×nh qu©n / 1.000® doanh thu thuÇn t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ - 0,04% . §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· sö dông tiÕt kiÖm ®­îc 0,009 ngh×n ®ång ®èi víi mçi ®ång doanh thu thuÇn ®­îc t¹o ra. Ng­îc l¹i trong n¨m 2001 chØ sè cña chØ tiªu nµy t¨ng lªn cã nghÜa lµ c«ng ty ®· sö dông l·ng phÝ mét l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ 0,099 ngh×n ®ång trong mçi mét ngh×n ®ång doanh thu thuÇn t¹o ra Nh×n chung qua ba n¨m 1999-2001 th× n¨m 2000 lµ n¨m c«ng ty sö dông tèt vèn l­u ®éng thÓ hiÖn ë c¸c kÕt qu¶ cña chØ tiªu ph©n tÝch ®Òu tèt mang l¹i hiÖu qu¶ næi bËt nhÊt 2.2.2.3 Mét sè tû lÖ tµi chÝnh ph¶n ¸nh thùc tr¹ng qu¶n lý tiÒn mÆt Nh­ ®· tr×nh bµy ë ch­¬ng I ta sö dông c«ng thøc tõ 20 ®Õn 22 ®Ó ph©n tÝch lµm râ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. B¶ng 6 : C¸c chØ tiªu tµi chÝnh §¬n vÞ : 1000® N¨m 1999 2000 2001 ChØ tiªu §Çu kú Cuèi kú §Çu kú Cuèi kú §Çu kú Cuèi kú Tû suÊt thanh to¸n hiÖn hµnh 0,8654 1,1349 1,1349 1,1674 1,1674 2,6577 Tû suÊt thanh to¸n VL§ 0,0231 0,1364 0,1364 0,1993 0,1993 0,0791 Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi 0,0336 0,2064 0,2064 0,4102 0,4102 0,1520 ( Nguån trÝch: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n 1999-2001) VÒ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ( ph¶i thanh to¸n trong vßng mét n¨m ) dïng chØ tiªu tû suÊt thanh to¸n hiÖn hµnh ®Ó ph©n tÝch ta thÊy: Trong 3 n¨m chØ sã chØ tiªu nµy lu«n lín h¬n 1 ®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh lµ kh¶ quan.Riªng chØ cã ®Çu n¨m 1999 chØ sè nµy lµ 0,8654 cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh lµ kh«ng tèt, c«ng ty kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n ®­îc tæng sè c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. Nh­ng ®Õn cuèi n¨m 1999 th× t×nh h×nh ®ã ®­îc c¶i thiÖn, vµo thêi ®iÓm cuèi kú chØ sè nµy lµ 1,1349 cho thÊy c«ng ty cã kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ®ang ®i dÇn vµo thÕ æn ®Þnh. NÕu xÐt trong c¶ 3 n¨m th× cuèi n¨m 2001 chØ sè nµy lµ cao nhÊt do vËy cã thÓ nãi n¨m 2001 lµ n¨m t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty lµ kh¶ quan nhÊt VÒ tû suÊt thanh to¸n cña vèn l­u ®éng n¨m 1999 chØ sè ®Çu n¨m lµ 0,0231 vµ cuèi n¨m lµ 0,1364 t¨ng 0,1364-0,0231 = 0,1133 cho thÊy ®Õn cuèi n¨m c«ng ty ®· c¶i thiÖn ®­îc vÊn ®Ò tiÒn mÆt ®Ó thanh to¸n. N¨m 2000 ( tÝnh t­¬ng tù nh­ n¨m 1999) ta thÊy t×nh h×nh tiÒn mÆt cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn ®Çu kú lµ 0,1364 ®Õn cuèi kú lµ 0,1993 do ®ã cã thÓ nãi c«ng ty ®· lµm tèt nghiÖp vô kÕ to¸n lµm gi¶m ®­îc c¸c kho¶n ph¶i thu vµ t¨ng l­îng tiÒn mÆt. N¨m 2001 (tÝnh t­¬ng tù nh­ n¨m 1999), chØ sè thanh to¸n vèn l­u ®éng ®Çu kú lµ 0,1993 cuèi kú lµ 0,0791 gi¶m - 0,1202 so víi ®Çu kú. Râ rµng ®Õn cuèi kú c«ng ty l¹i l©m vµo t×nh tr¹ng thiÕu tiÒn mÆt ®Ó thanh to¸n nguyªn nh©n ë ®©y lµ do c¸c kho¶n thu t¨ng lªn qu¸ cao lµm t¨ng l­îng tiÒn trong l­u th«ng vµ gi¶m l­îng tiÒn mÆt t¹i quü cña c«ng ty Qua 3 n¨m 1999 - 2001 th× chØ cã n¨m 2000 lµ tû suÊt thanh to¸n vèn l­u ®éng lµ hîp lý nhÊt nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn cña tµi s¶n cè ®Þnh lµ hoµn toµn hîp lý. VÒ tû suÊt thanh to¸n tøc thêi, n¨m 1999 ®Çu kú lµ 0,0336 cuèi kú lµ 0,2046cho thÊy c«ng ty cã thÓ l©m vµo t×nh tr¹ng khã kh¨n trong thanh to¸n ë ®Çu kú nh­ng xÐt trong kú th× t×nh h×nh tµi chÝnh ®· phÇn nµo ®­îc c¶i thiÖn ë cuèi kú chØ sè nµy t¨ng h¬n ®Çu kú lµ 1,1728 chØ sè nµy t¨ng lµ do tiÒn mÆt cña c«ng ty t¨ng tõ 429.283 ngh×n ®ång lªn tíi 30.96.987 ngh×n ®ång trong khi ®ã nî ng¾n h¹n t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ tõ 12.777.801 lªn 15.001.981 ngh×n ®ång. N¨m 2000 (tÝnh t­¬ng tù nh­ n¨m 1999) chØ sè ®Çu kú lµ 0,2064 vµ ®Õn cuèi kú lµ 0,4102 cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh ( tøc thêi ) tiÕp tôc t¨ng. ChØ sè nµy t¨ng lªn còng l¹i do tiÒn mÆt cña c«ng ty t¨ng cao víi møc t¨ng t­¬ng ®èi lµ 116,15% t­¬ng øng víi møc v­ît tuyÖt ®èi lµ 3.579.156 ngh×n ®ång, ®ång thêi c«ng nî t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ víi møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ 1.314.638 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng t­¬ng ®èi lµ 8,76% so víi ®Çu n¨m. N¨m 2000 (tÝnh t­¬ng tù nh­ n¨m 1999) chØ sè ®Çu kú lµ 0,4102 vµ tíi cuèi kú chØ cßn 0,1520 cho thÊy c«ng ty l¹i l©m vµo t×nh tr¹ng thiÕu tiÒn cho viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n NÕu ®em so s¸nh c¶ ba n¨m vÒ hai chØ tiªu “ tû suÊt thanh to¸n cña vèn l­u ®éng” vµ “ tû suÊt thanh to¸n tøc thêi” th× n¨m 2000 lµ n¨m mµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty lµ tèt nhÊt. Trong hai n¨m 1999 vµ 2001 th× kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn cña vèn l­u ®éng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi c¸c kho¶n nî cßn thÊp 2.3 NhËn xÐt chung 2.3.1 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc Qua sè liÖu trªn , ta thÊy doanh thu vµ lîi nhuËn liªn tôc t¨ng qua 3 n¨m ®· thÓ hiÖn sù ph¸t triÓn c¶ bÒ réng lÉn bÒ s©u cña cña C«ng ty May §øc Giang trong chÆng ®­êng ®i lªn cña m×nh. Môc tiªu mµ c«ng ty thùc hiÖn ®­îc triÖt ®Ó nhÊt ®ã lµ më réng quy m« s¶n xuÊt, hiÖn ®¹i ho¸ trang thiÕt bÞ, ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ qua hÖ sè ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng cao n¨m 2000 vµ ë n¨m 2001 tuy cã gi¶m nh­ng vÉn t¨ng so víi n¨m 1999 ®· lµm quy m« vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ph¸t triÓn n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. N¨m 2000 còng lµ n¨m mµ c«ng ty sö dông vèn cã hiÖu qu¶ nhÊt, ®­îc thÓ hiÖn qua kÕt qu¶ c¸c chØ tiªu ®Òu rÊt tèt nh­ doanh lîi vèn cè ®Þnh b×nh qu©n t¨ng 69,09%, tû suÊt lîi nhuËn vèn l­u ®éng b×nh qu©n t¨ng 73,97% nªn ®· cã ¶nh h­ëng tÝch cùc ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty 2.3.2 Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc Ta cã thÓ thÊy ngay hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty n¨m 2001 gi¶m sót so víi n¨m 2000 nh­ng vÉn t¨ng h¬n so víi n¨m 1999. Chøng tá viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vÉn ch­a ®i vµo thÕ æn ®Þnh. XÐt vÒ vèn cè ®Þnh th× n¨m 2001 vÉn cã sù t¨ng tr­ëng trong ®ã chñ yÕu vÉn lµ sù t¨ng lªn cña TSC§ ®­îc ®Çu t­ míi nh­ng víi møc t¨ng nhá h¬n so víi n¨m 2000 . HÇu hÕt c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn vèn cè ®Þnh ®Òu kh«ng duy tr× ®­îc sù æn ®Þnh tèt ®Ñp nh­ n¨m 2000 c¸ biÖt cã nh÷ng chØ tiªu n¨m 2000 ®· kh«ng kh¾c phôc ®­îc nh÷ng h¹n chÕ so víi n¨m 1999 mµ sang n¨m 2001 vÉn l©m vµo t×nh tr¹ng xÊu h¬n cô thÓ lµ : Doanh lîi vèn cè ®Þnh t¨ng 3,9% so víi n¨m 2000 trong khi ®ã chØ tiªu nµy t¨ng 69,09% so víi n¨m 1999 . Søc s¶n xuÊt TSC§ gi¶m -2,54% so víi n¨m 2000 vµ cßn gi¶m : (1,89424 - 1,98896) * 100 = - 4,76 % 1,98896 so víi n¨m 1999 . SuÊt hao phÝ t¨ng 2,61% so víi n¨m 1999 t¨ng : (0,52792 - 0,50277) * 100 = 5 % 0,50277 so víi n¨m 1999 . HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn cè ®Þnh t¨ng 3,01% so víi n¨m 2000 vµ t¨ng: (3,03462 - 3,01784) * 100 = 0,556% 3,01784 so víi n¨m 1999 ®· lµm l·ng phÝ vèn . - XÐt vÒ vèn l­u ®éng th× còng t­¬ng tù nh­ vèn cè ®Þnh sang n¨m 2001 ®Òu cã dÊu hiÖu râ rµng cña sù gi¶m sót hiÖu qu¶ so víi n¨m 2000 . Søc s¶n xuÊt vèn l­u ®éng gi¶m - 29,62% so víi n¨m 2000 vµ gi¶m: (3,23465 - 4,44) * 100 = -27,15% 4,44 so víi n¨m 1999 . Tû suÊt vèn l­u ®éng gi¶m - 25,10% so víi n¨m 2000 . Sè vßng quay vèn l­u ®éng gi¶m - 29,62% so víi n¨m 2000 vµ gi¶m -27,15% so víi n¨m 1999 . Thêi gian 1 vßng quay vèn t¨ng 42,08% so víi n¨m 2000 vµ t¨ng : (111,29 - 81,08) * 100 = 37,26% 81,08 HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn l­u ®éng t¨ng 45,83% so víi n¨m 2000 vµ t¨ng: (0,315 - 0,225) * 100 = 40% 0,225 so víi n¨m 2000 lµm l·ng phÝ vèn l­u ®éng . - VÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty cßn nhiÒu bÊt cËp . NÕu xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n trong c¶ kú th× ®¶m b¶o nh­ng nÕu thanh to¸n tøc thêi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ vèn l­u ®éng th× c«ng ty l¹i bÞ thiÒu tiÒn mÆt ®Ó thanh to¸n ë c¸c thêi ®iÓm ®Çu n¨m 1999 vµ cuèi n¨m 2001 Nh­ vËy , tõ thùc tÕ sö dông vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng trong n¨m 2001 ®· tæng hîp ë trªn ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty kh«ng tèt b»ng n¨m 2000, nguyªn nh©n dÉn ®Õn kÕt qu¶ trªn th× cã nhiÒu , trong ®ã cã nguyªn nh©n vÒ yÕu tè qu¶n lý , ®iÒu hµnh s¶n xuÊt chung cña c«ng ty . Thùc tÕ nµy ®ßi hái ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn th¸o gì nh»m chÆn ®­îc ®µ gi¶m sót còng nh­ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Ch­¬ng III : mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty may ®øc giang 3.1 Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty may §øc Giang Trong nh÷ng n¨m qua theo ®­êng lèi ph¸t chÝnh s¸ch triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· cã rÊt nhiÒu c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®­îc ra ®êi víi sè l­îng lín, trong ®ã cã doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt, gia c«ng hµng may mÆc.V× thÕ ngoµi viÖc c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c vÒ vèn tÝn dông, c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i cña Nhµ n­íc th× c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i c¹nh tranh lÉn nhau vÒ thÞ phÇn tiªu thô trong n­íc vµ c¸c hîp ®ång gia c«ng hµng may mÆc xuÊt khÈu. §Æc biÖt lµ sù c¹nh sù c¹nh tranh Êy sÏ trë lªn gay g¾t vµ c¬ héi giµnh ®­îc c¸c ®¬n ®Æt hµng lín, l©u dµi cña c¸c doanh nghiÖp may mÆc ViÖt Nam trë lªn khã kh¨n h¬n khi ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng t­¬ng tù. Bëi lÏ hä cã kinh nghiÖm, tr×nh ®é trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, cã søc m¹nh vÒ tµi chÝnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm cña hä ch¾c ch¾n sÏ ë møc thÊp, kÕt hîp víi mÉu m· s¶n phÈm l¹i ®a d¹ng, phong phó nªn s¶n phÈm cña hä cã søc c¹nh tranh tèt. VÝ dô nh­ s¶n phÈm dÖt may cña Trung Quèc ®· trµn ngËp thÞ tr­êng ViÖt Nam víi gi¸ c¶ phï hîp víi ®¹i ®a sè thu nhËp cña ng­êi lao ®éng, mÉu m· l¹i ®a d¹ng ®Ó ng­êi tiªu dïng cã thÓ lùa chän trong khi ®ã s¶n phÈm dÖt may cña ta ®a sè lµ gi¸ thµnh kh¸ cao, mÉu m· cßn ®¬n ®iÖu nªn khã cã thÓ c¹nh tranh ®­îc víi hµng cña Trung Quèc. Trong t­¬ng lai, ch¾c ch¾n lµ sù c¹nh tr¹nh sÏ cßn khèc liÖt h¬n khi c¸c doanh nghiÖp may mÆc ®­îc ra ®êi nhiÒu thªm kh«ng nh÷ng ë ViÖt Nam mµ cßn ë n­íc ngoµi, vµ nhu cÇu chung th× t¨ng chËm hoÆc ch÷ng l¹i, ®iÒu ®ã ®­îc xem nh­ lµ mét quy luËt tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ . Tr­íc bèi c¶nh Êy, C«ng ty May §øc Giang ®· ®­a ra môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn trong thêi gian tíi nh­ sau: TiÕp tôc ®Çu t­, c¶i tiÕn ®æi míi theo chiÒu s©u m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, t¹o c¬ së vËt chÊt v÷ng ch¾c cho sù ph¸t triÓn l©u dµi . §Èy m¹nh c«ng t¸c thiÕt kÕt , ®a d¹ng ho¸ m·u m· s¶n phÈm , n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm h¬n n÷a . TiÕp tôc duy tr× ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn ISO 9002 ®Ó héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm ( vÒ gi¸ c¶ , chÊt l­îng, mÉu m·) víi c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu tõ khu vùc ASEAN vµo ViÖt Nam, ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm cña Trung Quèc. V× ®Õn n¨m 2003 thuÕ hµng xuÊt nhËp khÈu vµo ViÖt Nam chØ cßn tõ 0% ®Õn 5% vµ sÏ gi¶m xuèng 0% sau n¨m 2006 Gia t¨ng s¶n l­îng tiªu thô néi ®Þa, më réng thÞ tr­êng tiªu thô ®Õn c¸c vïng n«ng th«n miÒn nói v× ®©y lµ mét thÞ tr­êng rÊt réng lín mµ c«ng ty cßn ch­a khai th¸c ®­îc ®ång thêi phÊn ®Êu xuÊt khÈu s¶n phÈm ra n­íc ngoµi. Chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nguån nh©n lùc, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®Ó hä cã ®ñ n¨ng lùc lµm chñ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ ®ñ n¨ng lùc ®Ó qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng. X©y dùng hÖ thèng c¸c kªnh phÊn phèi tiªu thô, c¸c ®¹i lý b¸n hµng, më réng vµ ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ víi c¸c mèi trung gian th­¬ng m¹i t¹o thµnh cÇu nèi v÷ng ch¾c gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. Tæ chøc s¶n xuÊt khoa häc, hiÖu qu¶ x©y dùng ph­¬ng ¸n tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt, héi tô s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm cña c«ng ty cã kh¶ n¨ng th©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi. T¹o ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm, cè g¾ng n©ng cao thu nhËp, ®¶m b¶o ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc, chÊp hµnh ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Tõng b­íc lËp kÕ ho¹ch chuÈn bÞ cho c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp theo chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Mét sè chØ tiªu cô thÓ n¨m 2002 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp: 970.461triÖu ®ång Doanh thu 280.800 triÖu ®ång ( Trong ®ã doanh thu b¸n FOB lµ 60 %) Kim ng¹ch xuÊt khÈu 10.6 triÖu USD Lîi nhuËn 7.500 triÖu ®ång Nép Ng©n s¸ch 2.500 triÖu ®ång Thu nhËp b×nh qu©n 1.243.000 ®ång Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn 3.120 ng­êi Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn 0.55 Tr­íc m¾t c«ng ty cÇn phÊn ®Êu hoµnh thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra trong n¨m 2002 lµ doanh thu t¨ng 32% , n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n t¨ng 26%/ ng­êi, b¸n FOB ®¹t 70% doanh thu, gi¶m tû träng nî ph¶i tr¶, gi¸ vèn hµng b¸n chiÕm 66% trong doanh thu. §Ó thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng nªu trªn ®ång thêi hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô ®Ò ra, c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n, nh÷ng ®iÓm yÕu ®ång thêi ph¶i biÕt tËn dông thêi c¬, ph¸t huy nh÷ng thÕ m¹nh s½n cã. §ßi hái ph¶i cã sù ®oµn kÕt néi bé, sù nç lùc lín cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, sù chØ ®¹o, l·nh ®¹o cña Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam. 3.2 Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn 3.2.1 VÒ phÝa c«ng ty May §øc Giang 3.2.1.1 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh Vèn cè ®Þnh cña mét doanh nghiÖp lµ mét phÇn vèn øng ra ®Ó mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh, ®èi víi c«ng ty May §øc Giang - lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, v× vËy vèn cè ®Þnh chiÕm mét tû lÖ cao trong tæng sè vèn cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi riªng, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. §Ó thùc hiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cÇn ph¶i: X¸c ®Þnh c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh hîp lý phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty, ë c«ng ty tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ bé phËn chñ yÕu chiÕm tû träng 100%, trong bé phËn nµy th× m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng rÊt cao nªn cïng víi viÖc huy ®éng tèi ®a tµi s¶n cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i tiÕn hµnh xö lý døt ®iÓm nh÷ng tµi s¶n h­ háng, kh«ng cÇn dïng vµ kh«ng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ, nh÷ng tµi s¶n ®· khÊu hao hÕt chê thanh lý nh»m tËn thu, thu håi vèn cè ®Þnh ch­a sö dông hÕt. N©ng cao tr×nh ®é sö dông tµi s¶n cè ®Þnh vÒ mÆt thêi gian vµ c«ng suÊt. BiÖn ph¸p nµy lµm cho víi mét l­îng tµi s¶n cè ®Þnh nhÊt ®Þnh cã thÓ s¶n xuÊt ra mét khèi l­îng s¶n phÈm lín h¬n, tiÒn khÊu hao víi mét ®¬n vÞ s¶n phÈm gi¶m, vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn nhanh h¬n. Thùc tÕ ë C«ng ty may §øc Giang m¸y mãc thiÕt bÞ thùc tÕ chØ khai th¸c ®­îc tõ 94-96% c«ng suÊt, mét mÆt do tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n cßn ch­a cao, mét mÆt do sù xuèng cÊp cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ kh¶ n¨ng sö dông nh÷ng thiÕt bÞ míi ch­a thµnh th¹o. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i chó ý tíi viÖc n©ng cao vµ t¨ng thêi gian ho¹t ®éng cã Ých vµ t¨ng c«ng suÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh. Tæ chøc tèt c«ng t¸c gi÷ g×n söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh cã ¶nh h­ëng ®Õn viÖc duy tr× tÝnh n¨ng, c«ng dông, c«ng suÊt tµi s¶n cè ®Þnh. ë c«ng ty May §øc Giang tr¸ch nhiÖm gi÷ g×n ®­îc giao cho tõng xÝ nghiÖp s¶n xuÊt, tõng phßng ban v× vËy ý thøc gi÷ g×n tµi s¶n kh¸ cao. Tuy vËy c«ng t¸c söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh cßn nhiÒu ®iÓm ch­a hîp lý: §éi ngò c«ng nh©n kü thuËt nhiÒu khi kh«ng söa ch÷a ®­îc lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i mµ ph¶i thuª chuyªn gia nªn viÖc söa ch÷a kÐo dµi, tèn phÝ, lµm ¶nh h­ëng ®Õn tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ......V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i n©ng cao tay nghÒ cho ®éi ngò c«ng nh©n, kü s­, ph¶i tÝnh to¸n lùa chän gi÷a söa ch÷a lín vµ quyÕt ®Þnh thanh lý sao cho hîp lý nhÊt biÖn ph¸p nµy cÇn h­íng vµo viÖc kh¾c phôc nh÷ng tæn thÊt do hao mßn trong qu¸ tr×nh sö dông còng nh­ do t¸c ®éng cña tù nhiªn. §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c söa ch÷a, gi÷ g×n tµi s¶n cè ®Þnh cÇn ph¶i kÕt hîp kÕ ho¹ch söa ch÷a víi c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cung øng vËt t­, ph¸t triÓn øng khoa häc kü thuËt. C¶i tiÕn hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ, ®©y lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó gi¶m bít tæn thÊt do hao mßn v« h×nh g©y ra. CÇn ph¶i tÝnh to¸n, c©n nh¾c hiÖu qu¶ kinh tÕ cña biÖn ph¸p nµy, cÇn lËp ra nhiÒu ph­¬ng ¸n ®Ó lùa chän ph­¬ng ¸n cã hiÖu qu¶ nhÊt. N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng. Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n cµng cao th× viÖc sö dông tµi s¶n sÏ tèt h¬n, ý thøc tr¸ch nhiÖm trong b¶o qu¶n sö dông cµng tèt th× møc ®é hao mßn tµi s¶n cµng gi¶m ®i, tr¸nh ®­îc nh÷ng h­ háng vµ tai n¹n bÊt ngê. ë c«ng ty nh×n chung tr×nh ®é tay nghÒ cña ng­êi c«ng nh©n ch­a cao, cã mét sè thiÕt bÞ hiÖn ®¹i tr×nh ®é sö dông cña c«ng nh©n cßn h¹n chÕ ...V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng ®µo t¹o båi d­ìng tr×nh ®é, tay nghÒ cho c«ng nh©n, ®Æc biÖt lµ nh÷ng bé phËn thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®ång thêi ph¶i n©ng cao h¬n ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng, kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ nh­ th­ëng, ph¹t ®Ó kÝch thÝch ng­êi lao ®éng gi÷ g×n m¸y mãc tèt h¬n. Ph©n cÊp qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh, giao quyÒn sö dông cho c¸c ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp, phßng ban nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ sö dông cña c¸c ®¬n vÞ.Thùc tÕ trong c«ng ty viÖc qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh lín nhÊt lµ Tæng gi¸m ®èc c«ng ty, ë c¸c xÝ nghiÖp lµ gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp, ë c¸c phßng ban lµ tr­ëng phßng, tuy ®· ph©n cÊp qu¶n lý cho c¸c ®¬n vÞ song viÖc ph©n cÊp cßn nhiÒu bÊt cËp. Tãm l¹i n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®èi víi C«ng ty lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty. 3.2.1.2 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ngoµi c¸c t­ liªu lao ®éng c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®èi t­îng lao ®éng (nh­ nguyªn vËt liÖu , b¸n thµnh phÈm ......) vèn l­u ®éng cïng mét lóc ®­îc ph©n bæ trªn kh¾p c¸c gian ®o¹n lu©n chuyÓn vµ biÓu hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. Muèn cho qóa tr×nh t¸i s¶n xuÊt ®­îc thùc hiÖn liªn tôc doanh nghiÖp ph¶i cã ®ñ vèn l­u ®éng ®Çu t­ vµo c¸c qu¸ tr×nh kh¸c nhau ®ã. Doanh nghiÖp sö dông vèn l­u ®éng hiÖu qu¶ bao nhiªu th× s¶n phÈm tiªu thô ®­îc nhiÒu bÊy nhiªu. V× vËy n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cã vai trß quan träng ®èi víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi riªng, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. Tæ chøc vµ qu¶n lý tèt qu¸ tr×nh thu mua, dù trï vËt t­ nh»m gi¶m bít chi thu mua dù tr÷ vËt t­ gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh, t¨ng lîi nhuËn. Nh­ ®· ph©n tÝch trong phÇn dù tr÷ hµng tån kho, cho thÊy møc dù tr÷ nguyªn vËt liÖu ë ®Çu n¨m vµ cuèi n¨m kh¸ cao mµ thùc tÕ nhu cÇu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp kh«ng thÓ dïng hÕt, mÆt kh¸c gi¸ c¶ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt cña c«ng ty hÇu nh­ kh«ng cã sù biÕn ®æi lín v× thÕ nªn ch¨ng c«ng ty nªn gi¶m bít l­îng dù tr÷ nµy ®Ó t¨ng c­êng l­îng vèn ë c¸c kh©u kh¸c.C«ng ty cÇn qu¶n lý tèt kh©u nµy ®Ó vËt t­ phôc vô cho s¶n xuÊt cã chÊt l­îng tèt, gi¸ c¶ thÊp nh­ng vÉn cung cÊp kÞp thêi. §Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é chu chuyÓn cña vèn l­u ®éng trong kh©u l­u th«ng. §©y lµ ®iÓm yÕu cña c«ng ty v× gi¸ trÞ cña thµnh phÈm vµ c¸c kho¶n ph¶i thu trong vèn l­u ®éng cña c«ng ty lµ rÊt lín . Cô thÓ c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm tû träng cao trong vèn l­u ®éng t¨ng m¹nh nhÊt lµ ë n¨m 2000 lµm cho kú thu tiÒn b×nh qu©n cña c«ng ty t¨ng lªn, g©y ø ®äng vèn trong kh©u l­u th«ng. §Ó ®Èy nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn l­u ®éng trong kh©u l­u th«ng c«ng ty cÇn gi¶m c¸c kho¶n ph¶i thu xuèng, t¨ng c­êng c«ng t¸c thu nî, ®iÒu chØnh l¹i chÝnh s¸ch tÝn dông th­¬ng m¹i sao cho hîp lý. C«ng ty cÇn gi¶m bít thµnh phÈm tån kho b»ng c¸ch t¨ng l­îng b¸n ra, c©n ®èi gi÷a s¶n xuÊt vµ nhu cÇu thÞ tr­êng, më réng thÞ tr­êng tiªu thô ... cïng víi viÖc ®Èy m¹nh tèc ®é chu chuyÓn vèn l­u ®éng trong kh©u l­u th«ng vµ kh©u s¶n xuÊt sÏ lµm cho tèc ®é chu chuyÓn cña vèn l­u ®éng t¨ng lªn. Lµm tèt c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch tiÒn mÆt ®Ó dù b¸o nhu cÇu chi tiªu hîp lý vµ chÝnh x¸c. CÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®óng l­îng dù tr÷ tiÒn mÆt cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o sù an toµn trong thanh to¸n . Còng nh­ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶m tèi ®a rñi ro vÒ l·i suÊt. CÇn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p t¨ng tèc ®é thu tiÒn, gi¶m tèc ®é chi, cã nhiÒu c¸ch t¨ng tèc ®é thu tiÒn mÆt nh­ ¸p dông chÝnh s¸ch chiÕt khÊu hîp lý, thiÕt lËp hÖ thèng thanh to¸n qua ng©n hµng ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng lín, tæ chøc bé phËn lµm c«ng t¸c nh¾c nhë vµ thu håi nî. Khai th¸c triÖt ®Ó nguån tiÒn mÆt nhµn rçi cña doanh nghiÖp nh»m gi¶m chi phÝ vÒ vèn vµ t¨ng thu. Cã nhiÒu c¸ch ®Ó thùc hiÖn nh­ ®em göi ng©n hµng, cho c¸c doanh nghiÖp cã uy tÝn sö dông, bæ xung vèn cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®ang ho¹t ®éng hiÖu qu¶ ... 3.2.1.3 T¨ng khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm §Ó thùc hiÖn ®­îc môc tiªu kh«ng ngõng gia t¨ng s¶n l­îng tiªu thô, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, biÖn ph¸p kh¶ dÜ ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu hiÖn nay còng nh­ ®èi víi C«ng ty may §øc Giang lµ t¨ng khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm. §Ó t¨ng khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm §Ó s¶n phÈm cña C«ng ty s¶n xuÊt ra cã chÊt l­îng tèt, ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu cña thÞ tr­êng th× cÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng lao ®éng. §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp ph¶i x¾p xÕp c«ng viÖc phï hîp víi së tr­êng tr×nh ®é cña tõng c¸ nh©n th× míi cã thÓ khai th¸c triÖt ®Ó kh¶ n¨ng t­ duy, ®Çu ãc s¸ng t¹o cña hä. Ngoµi ra còng cÇn tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o, nh÷ng kho¸ ®µo t¹o chuyªn s©u do c¸c chuyªn gia ®Çu ngµnh cã kinh nghiÖm gi¶ng d¹y hoÆc tæ chøc c¸c líp ®¹i häc t¹i chøc ngay t¹i c«ng ty ®Ó c¸c ®èi t­îng míi chØ cã tr×nh ®é trung cÊp, cao ®¼ng theo häc, gióp hä n¾m b¾t ®­îc nh÷ng kiÕn thøc cao h¬n, nh÷ng thµnh tùu khoa häc míi. Qua ®ã mçi quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ ®­a ra sÏ cã tÝnh kh¶ thi, bao qu¸t vµ phï hîp víi thùc tÕ h¬n. Cßn ®èi víi ng­êi lao ®éng lµ c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp, c«ng ty cÇn t¹o ra kh«ng khÝ ®oµn kÕt, quÇn chóng gi÷a ®éi ngò l·nh ®¹o víi ng­êi c«ng nh©n th«ng qua c¸c buæi nãi chuyÖn ®Ó l¾ng nghe ý kiÕn vµ cè g¾ng gi¶i ®¸p nh÷ng th¾c m¾c cña hä mét c¸ch ch©n thµnh, th¼ng th¾n. NÕu c¸ nh©n hay tËp thÓ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong lao ®éng s¶n xuÊt hoÆc nh÷ng s¸ng kiÕn mang l¹i lîi Ých cho c«ng ty th× ph¶i tuyªn d­¬ng vµ trÝch th­ëng kÞp thêi. Riªng ®èi víi c¸ nh©n, ngoµi phÇn th­ëng kÓ trªn th× nªn n©ng thªm mét bËc l­¬ng cho c¸ nh©n ®ã. Lµm nh­ vËy, kh«ng nh÷ng gi÷ ®­îc ng­êi c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao g¾n bã víi c«ng ty l©u dµi mµ cßn t¹o ra môc tiªu phÊn ®Êu cña nh÷ng ng­êi c«ng nh©n kh¸c. Khi ®ã, hä sÏ tù cã ý thøc häc hái ®Ó n©ng cao tay nghÒ cña chÝnh b¶n th©n m×nh, gãp phÇn lµm t¨ng dÇn chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n s¶n xuÊt cña c«ng ty mµ l¹i tiÕt kiÖm ®­îc mét kho¶n chi phÝ ®µo t¹o. Cßn ®èi víi nh÷ng tËp thÓ c¸ nh©n kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch c«ng ty giao, s¶n phÈm hoµn thµnh cã tû lÖ t¸i chÕ cao th× nªn h¹ mét bËc thi ®ua vµ häp bµn ®Ó t×m nguyªn nh©n. NÕu lçi thuéc vÒ ng­êi l·nh ®¹o còng ph¶i xö ph¹t nh­ khi ng­êi c«ng nh©n m¾c lçi. BiÖn ph¸p xö lý lµ h¹ lo¹i, c¾t th­ëng, ®Òn bï nh÷ng s¶n phÈm háng kh«ng söa ch÷a ®­îc hoÆc buéc nghØ nÕu lçi g©y ra trÇm träng. Lµm nh­ vËy sÏ cã t¸c dông r¨n ®e, gi¸o dôc kh«ng nh÷ng cho ®èi t­îng m¾c lçi vµ cho c¶ nh÷ng ng­êi c«ng nh©n kh¸c gióp hä cã ý thøc kû luËt h¬n trong s¶n xuÊt còng nh­ ph¶i chó ý nhiÒu ®Õn tr×nh ®é tay nghÒ cña b¶n th©n. Bªn c¹nh th­ëng ph¹t nªu trªn, c«ng ty nªn th­êng xuyªn ®Þnh kú tæ chøc c¸c cuéc thi tay nghÒ vµ kh¸m søc khÎo cho ng­êi c«ng nh©n ®Ó ®¸nh gi¸ ®­îc tæng quan vÒ chÊt l­îng cña ®éi ngò c«ng nh©n, trªn c¬ së ®ã lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o cho phï hîp. Khi C«ng ty cÇn bæ xung lao ®éng cho khu vùc s¶n xuÊt trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp cÇn ph¶i tuyÓn chän kü cµng, ng­êi ®­îc tuyÓn chän ph¶i ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n, thÝch øng nhanh víi m«i tr­êng lµm viÖc míi. Cã nh­ vËy míi t¹o ®­îc ®éi ngò lao ®éng thùc sù cã tr×nh ®é tay nghÒ. Ngoµi c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng kÓ trªn th× thùc hiÖn ®Çu t­ vèn ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt còng lµ gi¶i ph¸p t¸c ®éng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt. ViÖc ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ lµm viÖc ph¶i dùa trªn c¬ së lµ c¸c kÕt qu¶ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng chÝnh x¸c vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn nhu cÇu thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng còng nh­ c¸c th«ng sè kü thuËt cña thiÕt bÞ m¸y mãc ®Þnh mua vÒ. Cã nh­ vËy th× c«ng nghÖ míi khi ®­a vµo khai th¸c, sö dông sÏ ®¹t hiÖu suÊt cao mµ kh«ng gÆp bÊt kú mét trôc trÆc nµo gãp phÇn n©ng cao tÝnh liªn tôc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty. Râ rµng lµ khi thùc hiÖn tèt c«ng t¸c n©ng cao chÊt l­îng ng­êi lao ®éng vµ ®æi míi c«ng nghÖ sÏ cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn s¶n phÈm cña c«ng ty vÒ mÆt chÊt l­îng, mÉu m·, gi¸ c¶ nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i sÏ t¨ng. §Èy m¹nh ho¹t ®éng Marketing Mét chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n chØ cã thÓ dùa trªn c¬ së th­êng xuyªn cã nh÷ng th«ng tin ®óng ®¾n vÒ thÞ tr­êng. Thùc tÕ cho thÊy, c¸c doanh nghiÖp v÷ng m¹nh trong tiÕp thÞ lµ nh÷ng doanh nghiÖp th­êng xuyªn thu thËp th«ng tin trong nh÷ng kho¶ng thêi gian ®Òu ®Æn, cËp nhËt ®Çy ®ñ c¸c c¬ së ®Ó ph©n tÝch kü l­ìng thÞ tr­êng. HiÖn t¹i, c«ng t¸c Marketing cña c«ng ty cßn ch­a ph¸t huy hÕt n¨ng lùc, v× thÕ trong thêi gian tíi, trong c«ng t¸c tiÕp thÞ c«ng ty cÇn ph¶i giµnh ®­îc lµ: Tèi ®a ho¸ tiªu thô, t×m mäi c¸c ®Ó th«ng tin cho kh¸ch hµng biÕt vÒ doanh nghiÖp vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng cña doanh nghiÖp. Tèi ®a ho¸ sù tho¶ m·n cña kh¸ch hµng khi hä nhËn ®­îc sù phôc vô cña c«ng ty. B»ng c¸c kÕt qu¶ kinh doanh, tõng b­íc n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty. Muèn ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu nµy, c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p cô thÓ sau ®©y: Phßng Marketing - kinh doanh néi ®Þa ph¶i chän nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc kinh tÕ, cã nhiÒu kinh nghiÖm vÒ marketing, cã ph­¬ng tiÖn cÇn thiÕt . Chi phÝ cho bé phËn nµy sÏ dµnh ra 10% lîi nhuËn n¨m 2001. §éi ngò tiÕp thÞ nµy sÏ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau: C«ng khai qu¶ng c¸o nh÷ng th«ng tin vÒ b¶n th©n c«ng ty, vÒ ®éi ngò tËn t×nh chu ®¸o vµ vÒ s¶n phÈm dÞch vô ®a d¹ng cña c«ng ty. ChØnh trang l¹i bé mÆt cña c«ng ty còng nh­ c¸c gian hµng. C¶i tiÕn ph­¬ng thøc phôc vô víi ph­¬ng ch©m kh¸ch hµng tù lùa chän c¸c s¶n phÈm vµ tËn t×nh giíi thiÖu víi kh¸ch hµng vÒ ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ kÝch th­íc s¶n phÈm, c«ng dông tÝnh n¨ng, kiÓu d¸ng, chÊt l­îng s¶n phÈm, mÉu mèt cho kh¸ch hµng .... Kh©u tiÕp thÞ ph¶i dïng ®­îc mäi h×nh thøc, qu¶ng c¸o, khuyÕn khÝch kh¸ch hµng ®Ó t¹o ®­îc nh÷ng Ên t­îng tèt cho kh¸ch hµng m·i kh«ng quªn nh­ ®­a qu¶ng c¸o, trùc tiÕp th¨m hái ®Ó giíi thiÖu vÒ c«ng ty. HuÊn luyÖn , n©ng cao chÊt l­îng phôc vô cho c¸c c«ng nh©n cña c«ng ty ®Æc biÖt lµ ®éi ngò tiÕp thÞ ph¶i lµm ®­îc c«ng c«ng viÖc th¨m dß nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó b¸o c¸o l¹i víi cÊp trªn nh»m ®iÒu chØnh nh÷ng biÖn ph¸p thùc hiÖn sau nµy. B»ng c¸c biÖn ph¸p nªn trªn , c«ng ty hoµn toµn cã thÓ t¨ng doanh sè b¸n hµng gãp phÇn vµo viÖc t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty. Ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiªu thô míi Ngoµi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng ph¶i duy tr× thÞ phÇn, c«ng ty ph¶i më réng thªm thÞ tr­êng tiªu thô míi. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty ph¶i lµm tèt c«ng t¸c th«ng tin qu¶ng c¸o vÒ c«ng ty trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ truyÒn h×nh, ®µi ph¸t thanh, b¸o chÝ hoÆc th«ng qua c¸c h×nh thøc tÆng quµ, viÖn trî nh©n ®¹o. Trong ®ã nãi râ nh÷ng ­u ®iÓm næi bËt cña s¶n phÈm vÒ tÝnh n¨ng, c«ng dông, chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ còng nh­ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c ®¬n ®Æt hµng lín. C¸ch diÔn ®¹t, truyÒn t¶i th«ng tin ph¶i ng¾n gän râ rµng dÔ hiÓu vµ phï hîp víi v¨n ho¸, thãi quen cña ng­êi d©n n­íc së t¹i nh»m g©y ®­îc sù chó ý cña mäi tÇng líp d©n c­ trong x· héi qua ®ã nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty míi ®­îc ph¸t sinh t¹i thÞ tr­êng míi. Më réng mèi quan hÖ ngo¹i giao ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c tæ chøc h×nh tÕ cã tiÒm lùc m¹nh, th«ng qua hä ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn nh÷ng thÞ tr­êng míi cã søc mua lín. 3.2.1.4 C¸c gi¶i ph¸p kh¸c C¶i tiÕn c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch huy ®éng vµ sö dông vèn hoµn thiÖn h¬n. Cô thÓ lµ ngoµi viÖc huy ®éng vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông, tõ ng©n s¸ch, tõ c¸c tæ chøc kh¸c ( th«ng qua viÖc chiÕm dông vèn ) ®Ó ®Çu t­ më réng quy m« s¶n xuÊt nh­ hiÖn nay, c«ng ty cßn cã thÓ huy ®éng ®­îc vèn nhµn rçi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty hoÆc cho phÐp c¸c ®¬n vÞ kh¸c gãp vèn vµ sö dông vèn ®Ó ®Çu t­ chiÒu s©u. §æi míi c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó cã thÓ cung cÊp th«ng tin cho ng­êi qu¶n lý mét c¸ch tèt nhÊt. Muèn vËy, kÕ to¸n tr­ëng ph¶i x¾p xÕp c«ng viÖc cho kÕ to¸n viªn phï hîp víi n¨ng lùc, së tr­êng cña hä. C«ng ty nªn thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh nh»m lµm t¨ng tÝnh chÝnh x¸c, nhanh chãng, kÞp thêi cña th«ng tin cho nhµ qu¶n trÞ. Khi ®ã c¸c quyÕt ®Þnh ®­a ra sÏ cã lîi cho c«ng ty §iÒu chØnh c¬ cÊu vèn cho hîp lý. CÇn h¹ thÊp tû träng vèn vay, t¨ng kh¶ n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh, gi¶m sù phô thuéc vµo c¸c nguån vèn bªn ngoµi. T¹o thªm nguån vèn cho c«ng ty b»ng viÖc ®Èy nhanh cæ phÇn ho¸ c«ng ty cÇn tiÕn hµnh xem xÐt, s¾p xÕp chuÈn bÞ, ®Ó ®Èy nhanh viÖc nµy. Mét mÆt nã kh«ng nh÷ng cã t¸c dông lµm t¨ng nguån vèn tù cã cña doanh nghiÖp, c¸n bé c«ng nh©n viªn g¾n bã víi c«ng ty h¬n mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh. §ång thêi cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp cßn lµ b­íc ®i phï hîp víi sù ph¸t triÓn tÊt yÕu cña c«ng ty. C«ng ty cÇn tiÕn hµnh th­êng xuyªn c«ng t¸c ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së thÊy ®­îc nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu ®Ó cã biÖn ph¸p kh¾c phôc. 3.2.2 VÒ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc 3.2.2.1 Hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p vÒ kinh tÕ LuËt ph¸p ®­îc ban hµnh víi môc ®Ýnh ®iÒu chØnh mäi hµnh vi cña x· héi theo mét trËt tù nhÊt ®Þnh. Thùc tiÔn qua nhiÒu n¨m cho thÊy muèn c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng ph¸p luËt ®ñ m¹nh, ®Çy ®ñ, c«ng b»ng. Víi nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. HiÖn nay ®èi víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp cßn nhiÒu bÊt cËp cÇn ®­îc nghiªn cøu hoµn chØnh nh»m ®¶m b¶o sù ®ång bé cña hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt. ë n­íc ta hiÖn nay cÇn tiÕp tôc x©y dùng vµ hoµn thiÖn luËt doanh nghiÖp ®· ®­îc quèc héi th«ng qua ngµy 12/6/1999 cã hiÖu lùc tõ ngµy1/1/2000, lÊy ý kiÕn ®ãng gãp tõ c¸c bé ngµnh c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó cã bé luËt ®­îc hoµn chØnh, ®ång thêi bæ xung mét sè luËt cßn thiÕu cho ho¹t ®éng doanh nghiÖp nh­ LuËt kÕ to¸n, luËt chèng ®éc quyÒn… 3.2.2.2 Thùc hiÖn viÖc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ChÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®· gãp phÇn to lín vµo gi¶i phßng vµ ph¸t triÓn søc s¶n xuÊt ®­a ®Õn nh÷ng thµnh tùu x· héi quan träng qua 10 n¨m ®æi míi. Sù ph¸t triÓn vµ ®æi míi cña khu vùc doanh nghiÖp ®· ®Èy nhanh sù ph¸t triÓn vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m qua còng nh­ sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®æi míi doanh nghiÖp lµ mét c«ng viÖc cã ý nghÜa to lín cña nÒn kinh tÕ, x· héi vµ chÝnh trÞ, cã ®æi míi khu vùc nhµ n­íc míi t¹o ra tiÒn ®Ò cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn. Mét trong nh÷ng néi dung quan träng cña ch­¬ng tr×nh x¾p xÕp vµ ®æi míi doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ thùc hiÖn c¸c h×nh thøc chuyÓn ®æi së h÷u doanh nghiÖp nhµ n­íc, trong ®ã chñ yÕu lµ ¸p dông gi¶i ph¸p cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc. NghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø 4 Ban chÊp hµnh trung ­¬ng §¶ng kho¸ 8 ®· nªu : “§èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh«ng cÇn n¾m 100% vèn cÇn lËp kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ ®Ó t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn, thóc ®Èy lµm ¨n cã hiÖu qu¶, söa ®æi bæ sung kiÖn toµn tæ chøc chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ c¸c cÊp” . MÆc dï cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ mét vÊn ®Ò míi mÎ song nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong thêi gian qua ®· cho thÊy h­íng ®i nµy lµ hoµn toµn phï hîp. VÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc thùc hiÖn cæ phÇn hãa cho thÊy hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· cã l·i rßng trong nhiÒu n¨m, doanh thu, lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ®Òu t¨ng so víi tr­íc khi cæ phÇn ho¸. §Ó ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc trong thêi gian tíi nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi lµm cho doanh nghiÖp nhµ n­íc thùc sù v÷ng m¹nh gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau : T¨ng c­êng gi¸o dôc cho c¸n bé ®¶ng viªn trong c¸c c¬ quan nhµ n­íc, ng­êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp vµ nh©n d©n hiÓu râ chñ tr­¬ng cña §¶ng nhµ n­íc vµ lîi Ých cña cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc. CÇn tuyªn truyÒn s©u, réng h¬n n÷a vÒ c«ng ty cæ phÇn vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n cho ®¹i chóng, nh»m gióp cho nh©n d©n hiÓu ®­îc t×nh h×nh ®Çu t­ míi. MÆt kh¸c ph¶i cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c doanh nghiÖp tr­íc vµ sau khi cæ phÇn ho¸, th«ng tin ph¶i ®¶m b¶o chÝnh x¸c, th­êng xuyªn, liªn tôc CÇn cã quan ®iÓm tho¸ng trong viÖc ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp ®ång thêi ph¶i söa ®æi ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp vµ b¸n cæ phiÕu theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Ó rót ng¾n thêi gian, tr¸nh phiÒn hµ tiªu cùc ®èi víi doanh nghiÖp. §Èy m¹nh tiÕn ®é c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh theo h­íng ®¬n gi¶n mµ cã hiÖu qu¶. Thùc hiÖu tèt c¬ cÊu mét cöa – mét dÊu theo mét quy ®Þnh cô thÓ ®· ®­îc quy ®Þnh s½n vÒ c¸c b­íc ®i, thêi gian ...Ban cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ph¶i cã thùc quyÒn, cã ®ñ thÈm quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt c¸c v­íng m¾c tr­íc vµ sau khi cæ phÇn ho¸. Sím ban hµnh c¸c quy ®Þnh vÒ c¬ chÕ tæ chøc qu¶n lý, c¬ chÕ tµi chÝnh ®èi víi tæng c«ng ty ®a së h÷u Cã chÝnh s¸ch b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. C¸c chÝnh s¸ch nµy ph¶i ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vµ ph¶i ®­îc mäi ng­êi nhÊt lµ c«ng chøc nhµ n­íc tån träng, dÇn tiÕn tíi thèng nhÊt mét lo¹t c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ §Èy m¹nh cæ phÇn ho¸, giao kho¸n, b¸n, cho thuª nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh nghÒ mµ c¸c thµnh ph©n kinh tÕ kh¸c cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc, ®ång thêi ph¶i n¾m gi÷ vµ chi phèi nh÷ng ngµnh kinh tÕ quan träng nh»m ®¶m b¶o nÒn kinh tÕ quèc d©n ph¸t triÓn c©n ®èi cã hiÖu qu¶ vµ ®óng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trªn ®©y lµ nh÷ng biÖn ph¸p nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc nh»m gãp phÇn vµo viÖc x¾p xÕp chuyÓn ®æi së h÷u doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Ó c¬ cÊu l¹i hÖ thèng doanh nghiÖp nhµ n­íc hîp lý vÒ quy m«, sè l­îng vµ ngµnh nghÒ. Th«ng qua ®ã gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam Cæ ph©n ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ gi¶i ph¸p quan träng ®Ó huy ®éng vèn, nguån lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do vËy ph¶i ®­îc thùc hiÖn triÓn khai ®ång bé tõ Trung ­¬ng ®Õn ®Þa ph­¬ng. 3.2.2.3 §æi míi c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý vèn cña Nhµ n­íc N­íc ta ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ®iÒu ®ã t¹o ra c¬ héi, ®ång thêi còng ®Æt ra nh÷ng th¸ch thøc to lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã vèn ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm. Gi¶i ph¸p vÒ vèn lµ vÊn ®Ó ®Çu tiªn ph¶i nghÜ ®Õn . Tr­íc ®©y trong giai ®o¹n kh«i phôc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, viÖc ®Çu t­ cho ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu theo h×nh thøc trùc tiÕp ®Ó x©y dùng c¸c nhµ m¸y, c«ng tr×nh vµ cÊp vèn cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng. Ngµy nay vèn ng©n s¸ch chØ ®Çu t­ trùc tiÕp ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ nh÷ng c«ng tr×nh quan träng tÇm cì quèc gia. §èi víi vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp, Nhµ n­íc chØ ®Çu t­ tèi ®a 30% ®Þnh møc cßn 70% c¸c doanh nghiÖp ph¶i sö dông vèn tÝn dông. ViÖc chuyÓn h×nh thøc ®Çu t­ trùc tiÕp sang gi¸n tiÕp lµ chñ yÕu ®· cã t¸c dông tÝch cùc lµm cho doanh nghiÖp ph¶i quan t©m h¬n ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn, ®Õn thu håi vèn. V× vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn ®­îc n©ng lªn mét b­íc. Tuy vËy hiÖn nay c¬ chÕ chÝnh s¸ch qu¶n lý vèn cña Nhµ n­íc vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp nh­ : Doanh nghiÖp th× thiÕu vèn, ng©n hµng th× ®äng vèn, vèn cña Nhµ n­íc bÞ thÊt tho¸t, sö dông cßn kÐm hiÖu qu¶ ...ChÝnh v× vËy, muèn doanh nghiÖp thùc sù s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ cÇn ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý vèn, cô thÓ : ChÝnh s¸ch ®Çu t­ cho ho¹t ®éng kinh doanh ph¶i theo ®óng ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ cÇn ph¶i ®óng h­íng vµo nh÷ng ngµnh cã lîi thÕ xuÊt khÈu, cã mòi nhän. §ång thêi chÝnh s¸ch ®Çu t­ ph¶i ®¶m b¶o b×nh ®¼ng víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp VÒ ph­¬ng thøc ®Çu t­, trong giai ®o¹n tíi cÇn tiÕp tôc t¨ng c­êng h¬n n÷a ®Çu t­ gi¸n tiÕp. ViÖc ®Çu t­ trùc tiÕp chØ ¸p dông ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp cÇn ®­îc ­u tiªn vµ còng chØ ®Çu t­ ë møc tèi thiÓu C¬ chÕ qu¶n lý vèn ®Çu t­ cÇn ®­îc ®æi míi c¬ b¶n. Vèn ®­îc giao cho ng­êi qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh doanh nghiÖp, sö dông qu¶n lý, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn. ViÖc sö dông vèn nh­ thÕ nµo lµ do ng­êi qu¶n lý ®iÒu hµnh doanh nghiÖp tù quyÕt ®Þnh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn, sö dông ®óng môc ®Ých trªn c¬ sö phï hîp víi ph¸t luËt Xö lý kiªn quyÕt, kÞp thêi nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng thua lç, mÊt vèn, mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n. §Æc biÖt Nhµ n­íc cÇn ban hµnh h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh, hiÖu qu¶ sö dông vèn, cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt cho ®èi t­îng sö dông. 3.2.2.4 C¸c gi¶i ph¸p kh¸c TiÕn hµnh vµ quy ho¹ch l¹i ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm dÖt may trªn c¬ së s¾p xÕp l¹i hÖ thèng s¶n xuÊt, l­u th«ng, ph©n phèi, chuyªn m«n hãa, ®Çu t­ cã träng ®iÓm. PhÊn ®Êu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm trong n­íc, gi÷ v÷ng thÞ tr­êng trong n­íc ®ång thêi h­íng ra xuÊt khÈu. KhuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ®Çu t­ n­íc ngoµi, liªn doanh liªn kÕt ®Ó thu hót vèn ®Çu t­, c«ng nghÖ tiªn tiÕn. §ång thêi khuyÕn khÝch c¸c ngµnh cã liªn quan ph¸t triÓn ®Ó cung cÊp nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt s¶n phÈm may X©y dùng vµ hoµn thiÖn thÞ tr­êng vèn. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng vèn lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt cho nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §èi víi n­íc ta, nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng míi ë giai ®o¹n ®Çu nªn viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng vèn sÏ gióp cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng tèt h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. KÕt luËn Vèn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.ViÖc sö dông vèn hîp lý lu«n lµ môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông vèn trong doanh nghiÖp nh­ thÕ nµo ®Ó cã hiÖu qu¶ tèt nhÊt t«i ®· hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp víi ®Ò tµi “ Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty May §øc Giang”. Néi dung luËn v¨n ®Ò cËp ®Õn c¸c vÊn ®Ò vÒ lý thuyÕt còng nh­ thùc tr¹ng sö dông vèn cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc nãi chung vµ c«ng ty May §øc Giang nãi riªng. Trong ®ã ®· ®i s©u nghiªn cøu, ph©n tÝch vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh, vèn l­u ®éng vµ mét sè chØ tiªu tµi chÝnh ph¶n ¸nh thùc tr¹ng qu¶n lý tiÒn mÆt cña c«ng ty trong c¸c n¨m 1999, 2000, 2001. B»ng ph­¬ng ph¸p tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu, víi ý thøc nghiªn cøu nghiªm tóc t«i nhËn thÊy t×nh h×nh sö dông vèn t¹i c«ng ty May §øc Giang trong nh÷ng n¨m qua lµ t­¬ng ®èi tèt, tuy nhiªn vÉn cßn mét sè h¹n chÕ vÒ tÝnh æn ®Þnh cña sù t¨ng tr­ëng vèn cè ®Þnh, vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng, vµ nh÷ng bÊt cËp vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty nhÊt lµ kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn nh÷ng h¹n chÕ trªn trong ®ã cã nh÷ng nguyªn nh©n vÒ yÕu tè qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña c«ng ty. Víi nh÷ng nhËn xÐt trªn cïng víi sù h­íng dÉn, gãp ý cña thÇy gi¸o, TS. Ph¹m Quang Trung t«i ®· m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn h¬n viÖc sö dông vèn t¹i c«ng ty May §øc Giang. Song thêi gian tiÕp xóc víi thùc tÕ cã h¹n, hiÓu biÕt trong lÜnh vùc cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn nh÷ng ph©n tÝch trong ®Ò tµi còng nh­ nh÷ng suy nghÜ ban ®Çu cã tÝnh chÊt gîi më sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. T«i rÊt mong c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c b¹n sinh viªn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi chung, nghiªn cøu vµ ®ãng gãp ý kiÕn víi môc ®Ých hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn ë c«ng ty ngµy mét tèt h¬n, thÝch hîp h¬n trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. T«i xin ch©n thµnh c¸m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa Ng©n hµng – Tµi chÝnh - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, tËp thÓ c¸n bé phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n c«ng ty May §øc Giang, ®Æc biÖt göi lêi c¸m ¬n s©u s¾c tíi gi¸o viªn h­íng dÉn TS. Ph¹m Quang Trung ®· tËn t×nh gióp ®ì t«i hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy. Tµi liÖu tham kh¶o Tµi chÝnh doanh nghiÖp – Nhµ xuÊt b¶n Thèng Kª Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp – Nhµ xuÊt b¶n Thèng Kª Qu¶n trÞ tµi chÝnh - §¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n LËp, ®äc, ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh – Nhµ xuÊt b¶n Tµi ChÝnh B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 1999, 2000, 2001 cña c«ng ty May §øc Giang B¶ng c©n ®èi tµi s¶n n¨m 1999, 2000, 2001 cña c«ng ty May §øc Giang ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 1999, 2000, 2001 cña c«ng ty May §øc Giang KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty May §øc Giang Mét sè t¹p chÝ Thêi b¸o kinh tÕ vµ t¹p chÝ Tµi ChÝnh Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I Vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c¸c doanh nghiÖp 2 1. vèn cña doanh nghiÖp 2 1.1 Vèn vµ vai trß cña vèn trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp 2 1.1.1 Kh¸i niÖm 2 1.1.2 Ph©n lo¹i vèn 4 1.1.2.1 C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn vèn 4 1.1.2.2 C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm nguån h×nh thµnh 8 1.1.2.3 C¨n cø vµo néi dung vËt chÊt vèn 9 1.1.3 Vai trß cña vèn ®èi víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp 9 2. Ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp 11 2.1 Kh¸i niÖm vµ hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn 11 2.1.1 Kh¸i niÖm 11 2.1.2 HÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn 13 2.2. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn 19 2.2.1 Nh©n tè kh¸ch quan 19 2.2.1.1 M«i tr­êng ph¸p luËt 19 2.2.1.2 ChÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc 20 2.2.1.3 ThÞ tr­êng vµ ho¹t ®éng c¹nh tranh 21 2.2.1.4 TÝnh chÊt æn ®Þnh cña m«i tr­êng 23 2.2.2 Nh©n tè chñ quan 23 2.2.2.1 C¬ cÊu vèn cña doanh nghiÖp 23 2.2.2.2 Chi phÝ vèn 24 2.2.2.3 Nh©n tè con ng­êi 25 2.2.2.4 TÝnh linh ho¹t trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 26 ch­¬ng II ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty May §øc Giang 2.1. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty May §øc Giang 28 2.1.1 LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty May §øc Giang 28 2.1.2 C¸c yÕu tè vÒ nguån lùc 31 2.1.2.1 C¬ së vËt chÊt kü thuËt 31 2.1.2.2 Kh¶ n¨ng tµi chÝnh 32 2.1.2.3. Kh¶ n¨ng tµi chÝnh 33 2.1.3 §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty 33 2.1.3.1 §Æc ®iÓm vÒ qui tr×nh c«ng nghÖ 33 2.1.3.2 §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý 35 2.2 Thùc tr¹ng sö dông vèn ë c«ng ty May §øc Giang 39 2.2.1 Thùc tr¹ng sö dông vèn t¹i c«ng ty 39 2.2.2 C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty 43 2.2.2.1 C¸c chØ tiªu tæng hîp 43 2.2.2.2 C¸c chØ tiªu ph©n tÝch 46 2.2.2.2.1 C¸c chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh 46 2.2.2.2.2 C¸c chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng 53 2.2.2.2.3 Mét sè tû lÖ tµi chÝnh ph¶n ¸nh thùc tr¹ng qu¶n lý tiÒn mÆt 57 2.3 NhËn xÐt chung 60 2.3.1 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc 60 2.3.1 Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc 60 ch­¬ng III mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty may ®øc giang 63 3.1 Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty May §øc Giang 63 3.2 Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn 65 3.2.1 VÒ phÝa c«ng ty May §øc Giang 65 3.2.1.1 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh 65 3.2.1.2 N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng 68 3.2.1.3 T¨ng khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm 69 3.2.1.4 C¸c gi¶i ph¸p kh¸c 73 3.2.2 VÒ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc 74 3.2.2.1 Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ kinh tÕ 74 3.2.2.2 Thùc hiÖn viÖc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp 75 3.2.2.3 §æi míi c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý vèn cña Nhµ n­íc 77 3.2.2.4 C¸c gi¶i ph¸p kh¸c 78 KÕt luËn 80 Tµi liÖu tham kh¶o