Đề tài Phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất – Thương mại may Garmex Sài Gòn

. Coøn naêm 2008, giaù trò haøng toàn kho cuûa doanh nghieäp 8500502218 ñoàng chieám 17,19% trong toång taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn. Vaäy so vôùi naêm 2007 thì naêm 2008 giaù trò haøng toàn kho taêng 4428238518 ñoàng töông öùng vôùi 108,74% -Khoaûn muïc taøi saûn löu ñoäng khaùc cuõng taêng nhöng khoâng ñaùng keå Qua baûng soá lieäu treân cho thaáy giaù trò taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn taêng leân chuû yeáu laø chòu aûnh höôûng cuûa caùc khoaûn muïc tieàn maët, tieàn göûi ngaân haøng vaø haøng toàn kho 2. Phaân tích keát caáu nguoàn voán Tieáp theo ta xem xeùt söï bieán ñoäng cuûa nguoàn voán cuûa doanh nghieäp ñeå thaáy ñöôïc tình hình söû duïng voán cuûa doanh nghieäp trong quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh. Tröôùc heát ta phaân tích keát caáu cuûa nguoàn voán NGUOÀN VOÁN Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) TOÅNG NÔÏ 63.652.326.108 73,39 62.208.594.499 66,19 -1.443.731.609 -2,27 TOÅNG VOÁN CSH 23.077.235.248 26,61 31.769.294.622 33,81 8.692.059.374 37,66 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 86.729.561.356 100 93.977.889.121 100 7.248.327.765 8,35 Caên cöù vaøo baûng phaân tích keát caáu nguoàn voán ta thaáy : Toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp naêm 2007 laø 86729561356 ñoàng taêng leân ñeán 93977889121 ñoàng vaøo naêm 2008. Nhö vaäy naêm 2008 so vôùi naêm 2007 taêng 7248327765 ñoàng töông öùng vôùi 8,35%. Toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp taêng leân laø do aûnh höôûng cuûa caùc nhaân toá : Moät laø khoaûn muïc nôï phaûi traû naêm 2007 laø 63652326108 ñoàng chieám 73,39% trong toång soá nguoàn voán. Nhöng sang naêm 2008 giaûm coøn 62208594499 ñoàng chieám 66,19% trong toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp. Vaäy doanh nghieäp ñaõ giaûm khoaûn nôï laø 1443731609 ñoàng töông öùng vôùi 2,27% Hai laø khoaûn muïc nguoàn voán chuû sôû höõu, naêm 2007 laø 23077235248 ñoàng chieám 26,61% trong toång nguoàn voán, chieám moät tyû leä raát thaáp. Qua naêm 2008 laø 31769294622 ñoàng chieám 33,81% trong toång nguoàn voán. Nhö vaäy naêm 2008 nguoàn voán chuû sôû höõu cuûa doanh nghieäp taêng 8692059374 ñoàng töông öùng vôùi 8,35%. Qua baûng phaân tích treân cho ta thaáy nguoàn voán chuû sôû höõu cuûa doanh nghieäp naêm 2008 so vôùi naêm 2007 coù taêng leân nhöng khoâng ñaùng keå. Nguoàn voán cuûa doanh nghieäp vaãn chuû yeáu laø ñöôïc taøi trôï baèng nguoàn nôï vay. maëc duø naêm 2008 khoaûn nôï vay cuûa doanh nghieäp coù giaûm vaø nguoàn voán chuû sôû höõu taêng leân nhöng khoâng ñaùng keå laøm cho tyû leä nôï phaûi traû so vôùi nguoàn voán vaãn coøn khaù cao Ta seõ xem xeùt söï bieán ñoäng cuûa khoaûn muïc nguoàn voán laø do aûnh höôûng chuû yeáu cuûa nhaân toá naøo, baûng phaân tích sau seõ cho ta thaáy ñöôïc : Caùc khoaûn muïc Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) I/ NÔÏ NGAÉN HAÏN 43.358.545.450 68,12 46.331.579.465 74,48 2.973.034.015 6,86 1. Vay ngaén haïn 4.853.077.580 7,62 4.243.963.917 6,82 -609113663 -12,55 2. Nôï DH ñeán haïn traû 0 0 0 0 0 0 3. Phaûi traû ngöôøi baùn 2.361.673.078 3,71 3.361.268.330 5,40 999.595.252 42,35 4. Ngöôøi mua traû tieàn tröôùc 7.936.120.371 12,47 8.154.810.849 13,41 218.690.478 2,75 5. Thueá&caùc khoaûn noäp NN 2.197.958.587 3,45 2.179.065.100 3,50 -18.893.487 -0,86 6. Phaûi traû coâng nhaân vieân 14.415.633 0,02 2403.843.472 3,86 2.389.427.839 16575,25 7. Caùc khoaûn phaûi traû, noäp khaùc 25.995.300.201 40,83 25.988.627.797 41,78 -6.672.404 -0,22 II/NÔÏ DAØI HAÏN 20.182.264.071 31,71 15.589.261.145 25,06 -4.593.002.926 -22,76 1. Vay daøi haïn 20.182.264.071 31,71 15.589.261.145 25,06 -4.593.002.926 -22,76 III/ NÔÏ KHAÙC 111.516.587 0,17 287.753.889 0,46 176.237.302 158,04 1. Chi phí phaûi traû 111.516.587 0,17 287.753.889 0,46 176.237.302 158,04 TOÅNG NÔÏ 63.652.326.108 100 62.208.594.499 100 -1.443.731.609 100 Qua baûng phaân tích treân ta thaáy nôï ngaén haïn chieám phaàn lôùn trong toång nôï. Cuï theå laø : Naêm 2007, nôï ngaén haïn laø 43358545450 ñoàng chieám 68,12% trong toång nôï. Naêm 2008 laø 46331579465 ñoàng chieám 74,48% trong toång nôï. Nhö vaäy so vôùi naêm 2007 yhì naêm 2008 nôï ngaén haïn taêng 2973034015 ñoàng töông öùng 6,86% chuû yeáu laø do aûnh höôûng cuûa caùc khoaûn muïc phaûi traû ngöôøi baùn vaø phaûi traû coâng nhaân vieân Ñoái vôùi khoaûn muïc phaûi traû ngöôøi baùn : Naêm 2007 laø 2361673078 ñoàng chieám 3,71% trong toång nôï. Naêm 2008 laø 3361268330 ñoàng chieám 5,4% trong toång nôï. Naêm 2008 so vôùi naêm 2007 thì khoaûn phaûi traû ngöôøi baùn cuûa doanh nghieäp taêng 999595252 ñoàng töông öùng vôùi 42,35% Ñaëc bieät laø khoaûn muïc phaûi traû coâng nhaân vieân taêng ñaùng keå. Naêm 2007 laø 14415633 ñoàng chieám 0,02% trong toång nôï. Nhöng qua naêm 2008 laø 2403843472 ñoàng chieám 3,86% trong toång nôï. Nhö vaäy naêm 2008 ñaõ taêng so vôùi naêm 2007 laø 2389427839 ñoàng töông öùng vôùi 1657,25%. Ngoaøi ra khoaûn muïc ngöôøi mua traû tieàn tröôùc cuõng taêng nhöng khoâng ñaùng keå Tuy nhieân khoaûn muïc nôï daøi haïn cuõng giaûm ñaùng keå neân laøm cho toång nôï cuûa doanh nghieäp naêm 2008 giaûm so vôùi naêm 2007 Ngoaøi ra ta cuõng coù theå xem xeùt aûnh höôûng cuûa khoaûn muïc muïc nôï ñeán toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp qua baûng phaân tích sau Qua baûng phaân tích treân ta thaáy khoaûn muïc nôï ngaén haïn cuõng chieám tyû troïng khaù cao trong toång nguoàn voán. Naêm 2007, nôï ngaén haïn chieám 49,99% trong toång nguoàn voán. Ñeán naêm 2008, tuy giaù trò cuûa khoaûn muïc nôï ngaén haïn taêng leân nhöng tyû troïng cuûa noù so vôùi toång nguoàn voán giaûm vaø giaûm khoâng ñaùng keå vaãn coøn chieám tyû troïng khaù cao trong toång nguoàn voán ( chieám 49,3% trong toång nguoàn voán). Tuy vaäy ñaây vaãn laø tình hình toát cho doanh nghieäp vì xeùt töøng khoaûn muïc cuï theå ta thaáy : - Khoaûn Vay ngaén haïn cuûa doanh nghieäp giaûm xuoáng maëc duø toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp vaãn taêng. Naêm 2007 chieám 5,59% trong toång nguoàn voán vaø ñeán naêm 2008 giaûm coøn 4,52% trong toång nguoàn voán seõ laøm cho chi phí cuûa doanh nghieäp giaûm ñi vì khoaûn chi phí laõi vay giaûm xuoáng - Caùc khoaûn phaûi traû ngöôøi baùn naêm 2007 chieám 2,72% trong toång nguoàn voán. Naêm 2008 taêng leân 3,57%. Ñieàu naøy cho thaáy doanh nghieäp taêng saûn löôïng saûn xuaát neân caàn nhieàu nguoàn nguyeân vaät lieäu, coâng cuï, duïng cuï ñeå phuïc vuï cho vieäc saûn xuaát - Khoaûn muïc ngöôøi mua traû tieàn tröôùc coù giaù trò taêng leân tuy nhieân tyû troïng cuûa noù so vôùi toång nguoàn voán laïi giaûm. Naêm 2007 chieám 9,15% trong toång nguoàn voán nhöng naêm 2008 chæ coøn 8,68% vì möùc taêng cuûa khoaûn muïc naøy thaáp hôn möùc taêng cuûa toång nguoàn voán - Trong ñoù khoaûn muïc phaûi traû coâng nhaân vieân laø taêng ñaùng keå. Naêm 2007 chieám 0,01 % trong toång nguoàn voán nhöng ñeán naêm 2008 taêng leân ñeán 2,56%. Lyù do taêng cuûa khoaûn muïc naøy laø doanh nghieäp chöa chi tieàn löông naêm 2008 cho coâng nhaân vieân - Caùc khoaûn muïc coøn laïi nhö Thueá vaø caùc khoaûn phaûi noäp nhaø nöôùc ; caùc khoaûn phaûi traû phaûi noäp khaùc giaûm xuoáng nhöng khoâng ñaùng keå - Khoaûn muïc nôï daøi haïn cuûa coâng ty giaûm moät löôïng ñaùng keå. Naêm 2007 chieám 23,27% trong toång nguoàn voán. Coøn naêm 2008 chæ chieám 16,59 % trong toång nguoàn voán. Vôùi vieäc giaûm nôï daøi haïn seõ laøm cho chi phí laõi vay cuûa doanh nghieäp giaûm xuoáng Qua vieäc phaân tích treân cho thaáy khoaûn muïc nôï phaûi traû cuûa doanh nghieäp giaûm. Vaäy toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp taêng leân laø do nguoàn voán chuû sôû höõu taêng. Chöùng toû khaû naêng ñoäc laäp veà maët taøi chính cuûa doanh nghieäp taêng. Ñeå thaáy roõ söï gia taêng cuûa nguoàn voán chuû sôû höõu laø do nhöõng yeáu toá naøo ta laäp baûng phaân tích sau Caùc khoaûn muïc Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû Troïng (%) I/NGUOÀN VOÁN, QUYÕ 22.750.000.000 98,58 31.750.294.622 99,94 9.000.294.622 39,56 1.Nguoàn voán kinh doanh 22.750.000.000 98,58 22.750.000.000 71,61 0 0 2.Lôïi nhuaän chöa PP 0 0 8.608.875.263 27,10 8.608.875.263 0 3.Quyõ döï phoøng TC 0 0 391.419.359 1,23 391.419.359 0 4.NV ÑTXDCB 0 0 0 0 0 0 II/NGUOÀN KINH PHÍ, QUYÕ KHAÙC 3.272.355.248 1,42 19000000 0,06 -308235248 -94,19 1.Quyõ döï phoøng trôï caáp maát vieäc laøm 0 0 0 0 0 0 2.Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 308.235.248 1,34 0 0 -308.235.248 -100 3.Nguoàn kinh phí söï nghieäp 19.000.000 0,08 19000000 0,06 0 0 TOÅNG NGUOÀN VOÁN CSH 23.077.235.248 100 31.769.294.622 100 8692.059.374 37,66 Qua baûng phaân tích treân ta thaáy nguoàn voán chuû sôû höõu cuûa doanh nghieäp taêng leân do aûnh höôûng cuûa caùc nhaân toá sau : - Lôïi nhuaän chöa phaân phoái taêng leân. Naêm 2007 laø 0 ñoàng coøn sang naêm 2008 laø 8608875263 ñoàng chieám 27,10 % trong toång nguoàn voán chuû sôû höõu. Khoaûn lôïi nhuaän naøy baèng 0 naêm 2003, vì cuoái naêm khoaûn lôïi nhuaän naøy ñöôïc trích laäp quyõ heát. Sang naêm 2008 khoaûn lôïi nhuaän naøy ñöôïc giöõ laïi ñeå chia coå töùc cho coå ñoâng, trích laäp quyõ phaùt trieån, quyõ khen thöôûng phuùc lôïi sau khi coù nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi coå ñoâng. - Nguoàn kinh phí, quyõ khaùc giaûm xuoáng. Naêm 2007 laø 327235248 ñoàng chieám 1,42% trong toång nguoàn voán chuû sôû höõu. Coøn naêm 2008 laø 19000000 ñoàng chieám 0,06%. Nhö vaäy naêm 2008, nguoàn kinh phí quyõ giaûm 308235248 ñoàng töông öùng vôùi 94,19%. Lyù do cuûa vieäc giaûm khoaûn muïc naøy laø nguoàn kinh phí söï nghieäp cuûa naêm 2007 khoâng ñöôïc söû duïng ôû naêm 2008 vaø cuoái naêm 2008 doanh nghieäp khoâng trích laäp theâm nguoàn naøy. Ngoaøi ra quyõ khen thöôûng naêm 2007 ñaõ ñöôïc söû duïng heát ôû naêm 2008 vaø noù khoâng ñöôïc trích laäp vaøo cuoái naêm 2008 II/ PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH TAØI CHÍNH QUA BAÛNG KEÁT QUAÛ KINH DOANH Chæ tieâu Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Toång doanh thu 85.983.309.587 100,07 125.066.082.019 100,83 39.082.772.432 45,45 Trong ñoù DT haøng XK 75.988.127.720 88,44 115.053.726.731 0,8 39.065.599.011 51,41 Caùc khoaûn giaûm tröø 64.093.738 0,07 1.026.220.001 0,83 962.126.263 1501,12 Chieát khaáu thöông maïi 0 0 0 0 0 0 Giaûm giaù haøng baùn 0 0 301.877.055 0,24 301.877.055 0 Haøng baùn bò traû laïi 64.093.738 0,07 724.342.946 0,59 660.249.208 1030,13 1.Doanh thu thuaàn 85.919.215.849 100 124.039.862.018 100 38.120.646.169 44,37 2.Giaù voán haøng baùn 63.500.855.465 73,91 85.593.347.434 69 22.092.491.969 34,79 3.Lôïi nhuaän goäp 22.418.360.348 26,09 38.446.514.584 31 16.028.154.200 71,49 4.Doanh thu taøi chính 1.210.949.915 1,41 894.244.593 0,72 -316.705.322 -26,15 5.Chi phí taøi chính 358.433.495 4,17 1.176.880.271 0,95 -2407454680 -67,17 Trong ñoù CP laõi vay 2.159.260.493 2,51 594.095.846 0,05 -1.565.164.647 -72,48 6.Chi phí baùn haøng 1.008.322.810 11,73 19.209.139.196 15,49 9.125.911.089 90,51 7.Chi phí quaûn lyù DN 6.030.350.794 7,02 8.188.187.864 6,6 2.157.837.070 35,78 8.Lôïi nhuaän töø HÑKD 3.931.396.447 4,58 10.766.551.846 8,68 6.835.155.399 173,86 9.Thu nhaäp khaùc 19.818.281 0,02 108.000.000 0,09 88.181.719 444,95 10.Chi phí khaùc 784.097.863 0,91 82.371.030 0,07 -701.726.833 -89,49 11.Lôïi nhuaän khaùc -764.279.582 -0,89 25.628.970 -0,02 789.908.552 103,35 12.Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 3.167.116.865 3,69 10.792.180.816 8,7 7.625.063.951 240,76 13.Thueá thu nhaäp DN 836.989.179 0,97 3.044.372.792 2,45 2.207.383.613 263,73 14.Lôïi nhuaän sau thueá 2.330.127.686 2,72 7.747.808.024 6,25 5.417.680.338 232,51 Qua baûng phaân tích treân ta thaáy hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp taêng raát cao. Trong ñoù toång doanh thu taêng nhanh, naêm 2007 laø 85983309587 ñoàng nhöng naêm 2008 taêng leân ñeán 125066082019 ñoàng töông öùng vôùi 45,45%. Toång doanh thu cuûa coâng ty taêng cao laø do coâng ty môû roäng ngaønh ngheà kinh doanh ngoaøi vieäc kinh doanh chính laø saûn xuaát gia coâng haøng deät may Keát quaû laø laøm cho lôïi nhuaän sau thueá taêng leân. Cuï theå naêm 2007 laø 2330127686 ñoàng chieám 2,72% doanh thu thuaàn, coøn naêm 2008 laø 7747808024 ñoàng chieám 6,25% doanh thu thuaàn. Nhö vaäy lôïi nhuaän sau thueá naêm 2008 taêng so vôùi naêm 2007 laø 5417680338 ñoàng töông öùng vôùi 232,5%. Lôïi nhuaän sau thueá taêng leân laø do aûnh höôûng cuûa caùc nhaân toá sau. Ta seõ ñi phaân tích töøng nhaân toá qua caùc baûng phaân tích sau : Caùc khoaûn muïc Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò(ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Doanh thu thuaàn 85.919.215.849 100 124.039.862.018 100 38.120.646.169 44,37 GVHB 63.500.855.465 73,91 85.593.347.434 69 22.092.491.969 34,79 LN goäp 22.418.360.384 26,09 38.446.514.584 31 16.028.154.200 71,49 DT taøi chính 1.210.949.915 1,41 894.244.593 0,72 -316.705.322 -26,15 CP taøi chính 3.584.334.951 4,17 1176.880.271 0,95 -2.407.454.680 -67,17 CP laõi vay 2.159.260.493 2,51 594.095.846 0,05 -1.565.164.647 -72,48 CP baùn haøng 10.083.228.107 11,73 19.209.139.196 15,49 9.125.911.089 90,51 CP QLDN 6.030.350.794 7,02 8.188.187.864 6,6 2.157.837.070 35,78 LN töø hoaït ñoäng KD 3.931.396.447 4,58 1.0766.551.846 8,68 6.835.155.399 173,86 Trong naêm 2007, trong 100 ñoàng doanh thu thuaàn coù 73,91 ñoàng giaù voán haøng baùn ; 4,17 ñoàng chi phí taøi chính ; 11,73 ñoàng chi phí baùn haøng vaø 7,02 ñoàng chi phí quaûn lyù doanh nghieäp. Trong ñoù doanh nghieäp chæ coù 1,41 ñoàng doanh thu hoaït ñoäng taøi chính taïo neân 4,58 ñoàng lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD Coøn naêm 2008, trong 100 ñoàng doanh thu thuaàn coù 69 ñoàng giaù voán haøng baùn ; 0,95 ñoàng chi phí taøi chính ;15,49 ñoàng chi phí baùn haøng vaø 6,6 ñoàng chi phí quaûn lyù doanh nghieäp taïo neân 8,68 ñoàng lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD Chæ tieâu Naêm 2007 Naêm 2008 Cheânh leäch Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng(%) Giaù trò (ñoàng) Tyû troïng (%) 8.Lôïi nhuaän töø HÑKD 3.931.396.447 4,58 10.766.551.846 8,68 6.835.155.399 173,86 9.Thu nhaäp khaùc 19.818.281 0,02 108.000.000 0,09 88.181.719 444,95 10.Chi phí khaùc 784.097.863 0,91 82.371.030 0,07 -701.726.833 -89,49 11.Lôïi nhuaän khaùc -764.279.582 -0,89 25.628.970 -0,02 789.908.552 103,35 12.Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 3.167.116.865 3,69 10.792.180.816 8,7 7.625.063.951 240,76 13.Thueá thu nhaäp DN 836.989.179 0,97 3.044.372.792 2,45 2.207.383.613 263,73 14.Lôïi nhuaän sau thueá 2.330.127.686 2,72 7.747.808.024 6,25 5.417.680.338 232,51 Qua baûng phaân tích treân ta thaáy, lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh naêm 2008 taêng 6835155399 ñoàng so vôùi naêm 2007. Coøn lôïi nhuaän tröôùc thueá naêm 2008 so vôùi naêm 2007 taêng 7625063951 ñoàng. Lyù do taêng laø naêm 2008, thu nhaäp khaùc taêng trong khi chi phí khaùc laïi giaûm ñi III. PHAÂN TÍCH CAÙC TYÛ SOÁ TAØI CHÍNH : 1.Tyû soá töø baûng caân ñoái keá toùan : Caùc tyû soá thanh khoaûn Heä soá taøi trôï = Naêm 2007 Heä soá taøi trôï = Naêm 2008 Heä soá taøi trôï = Heä soá thanh toaùn hieän haønh = Naêm 2007 Naêm 2008 Naêm 2007 heä soá thanh toaùn hieän haønh cuûa doanh nghieäp laø 1,36. Coøn naêm 2008 heä soá naøy laø 1,51 taêng leân so vôùi naêm 2007. Heä soá naøy taêng leân laø do naêm 2008 nôï phaûi traû cuûa doanh nghieäp giaûm ñi 1443731609 ñoàng trong khi ñoù toång taøi saûn laïi taêng leân 7248327765 ñoàng. Naêm 2007 Naêm 2008 Naêm 2007, heä soá thanh toaùn nôï ngaén haïn cuûa doanh nghieäp laø 0,897 nhoû hôn moät cho thaáy khaû naêng thanh toaùn nôï ngaén haïn cuûa doanh nghieäp thaáp. Qua naêm 2008 thì tình hình thanh toaùn nôï ngaén haïn cuûa doanh nghieäp ñaõ toát hôn, tyû soá naøy taêng leân vaø lôùn hôn moät. Heä soá thanh toaùn nhanh= Naêm 2007 Naêm 2008 Heä soá thanh toaùn nhanh cuûa doanh nghieäp naêm 2008 taêng leân so vôùi naêm 2007 chöùng toû khaû naêng thanh toaùn nhanh cuûa doanh nghieäp naêm 2008 toát hôn naêm 2007. Song heä soá naøy vaãn coøn thaáp seõ laøm cho doanh nghieäp nhieàu khoù khaên trong vieäc thanh toaùn coâng nôï Nhö ta ñaõ bieát baát kyø moät doanh nghieäp naøo cuõng coù khoaûn voán bò khaùch haøng chieám duïng vaø laïi phaûi ñi chieám duïng cuûa doanh nghieäp khaùc. Ta seõ ñi so saùnh phaàn ñi chieám duïng vaø phaàn bò chieám duïng ñeå thaáy ñöôïc tình hình coâng nôï cuûa doanh nghieäp Heä soá nôï phaûi traû so vôùi nôï phaûi thu = Naêm 2007 Naêm 2008 Heä soá nôï phaûi traû so vôùi nôï phaûi thu naêm 2008 cao hôn naêm 2007. Tuy nhieân möùc ñoä cheânh leäch khoâng lôùn, chöùng toû tình hình thanh toaùn cuûa doanh nghieäp laø bình thöôøng. Heä soá naøy cuûa caû hai naêm ñeàu lôùn hôn 1 cho thaáy soá voán maø doanh nghieäp ñi chieám duïng nhieàu hôn laø bò doanh nghieäp khaùc chieám duïng 2.Caùc heä soá phaûn aùnh cô caáu nguoàn voán vaø taøi saûn cuûa doanh nghieäp a.Cô caáu nguoàn voán Cô caáu nguoàn voán phaûn aùnh bình quaân trong moät ñoàng voán kinh doanh maø doanh nghieäp ñang söû duïng coù maáy ñoàng vay nôï vaø coù maáy ñoàng voán chuû sôû höõu. Heä soá nôï vaø heä soá nguoàn voán chuû sôû höõu ( heä soá töï taøi trôï ) laø hai heä soá quan troïng nhaát phaûn aùnh cô caáu nguoàn voán cuûa doanh nghieäp Heä soá nôï = Naêm 2007 Naêm 2008 Heä soá nôï cuûa doanh nghieäp naêm 2008 giaûm so vôùi naêm 2007, ñieàu naøy coù aûnh höôûng toát cho tình hình taøi chính cuûa doanh nghieäp. Naêm 2007, doanh nghieäp coù khoaûn nôï phaûi traû chieám tyû leä cao trong toång nguoàn voán trong ñoù chuû yeáu laø caùc khoaûn nôï vay. Ñieàu naøy cho thaáy möùc ñoä maïo hieåm cuûa doanh nghieäp trong hoaït ñoäng taøi chính. Tuy nhieân khi heä soá nôï cao thì doanh nghieäp laïi coù lôïi vì ñöôïc söû duïng moät löôïng taøi saûn lôùn maø chæ ñaàu tö moät löôïng voán nhoû vaø caùc nhaø taøi chính söû duïng noù nhö moät chính saùch taøi chính. Nhöng naêm 2007 khoaûn nôï phaûi traû cuûa doanh nghieäp chuû yeáu laø ñöôïc hình thaønh töø nguoàn vay ngaén haïn vaø vay daøi haïn laøm cho chi phí laõi vay cuûa doanh nghieäp raát cao daãn ñeán lôïi nhuaän giaûm Sang naêm 2008 thì khoaûn nôï phaûi traû cuûa doanh nghieäp giaûm xuoáng trong ñoù caùc khoaûn vay ngaén haïn vaø vay daøi haïn giaûm ñaùng keå laøm cho heä soá naøy giaûm xuoáng vaø chi phí laõi vay cuõng giaûm goùp phaàn laøm taêng lôïi nhuaän leân Ñeå ño löôøng söï goùp voán cuûa chuû sôû höõu trong toång nguoàn voán cuûa doanh nghieäp ta ñi xem xeùt chæ tieâu heä soá nguoàn voán chuû sôû höõu so voái toång nguoàn voán Heä soá taøi trôï = Naêm 2007 Heä soá taøi trôï = Naêm 2008 Heä soá taøi trôï = Vieäc phaân tích chæ tieâu naøy cho ta thaáy ñöôïc möùc ñoä ñoäc laäp hay phuï thuoäc cuûa doanh nghieäp ñoái vôùi caùc chuû nôï, möùc ñoä töï taøi trôï cuûa doanh nghieäp ñoái vôùi nguoàn voán kinh doanh cuûa mình Naêm 2008, heä soá taøi trôï cuûa doanh nghieäp taêng leân so vôùi naêm 2007 chöùng toû doanh nghieäp coù nhieàu voán töï coù hôn, coù tính ñoäc laäp ñoái vôùi caùc chuû nôï cao hôn. Do ñoù laøm cho tình hình taøi chính cuûa doanh nghieäp toát hôn vì doanh nghieäp khoâng coøn bò raøng buoäc hoaëc bò söùc eùp cuûa caùc khoaûn nôï vay. b. Cô caáu taøi saûn Ñaây laø moät daïng tyû soá phaûn aùnh khi doanh nghieäp söû duïng bình quaân moät ñoàng voán kinh doanh thì daønh ra bao nhieâu ñeå hình thaønh taøi saûn löu ñoäng, coøn bao nhieâu ñeå ñaàu tö vaøo taøi saûn coá ñònh. Hai tyû soá sau seõ phaûn aùnh vieäc boá trí cô caáu taøi saûn cuûa doanh nghieäp Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn daøi haïn = Naêm 2007 Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn daøi haïn = Naêm 2008 Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn daøi haïn = Ta thaáy tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn daøi haïn cuûa doanh nghieäp naêm 2008 giaûm so vôùi naêm 2007. Tyû suaát naøy giaûm xuoáng khoâng phaûi laø doanh nghieäp khoâng chuù troïng vaøo vieäc ñaàu tö maùy moùc thieát bò hieän ñaïi cho quaù trình saûn xuaát kinh doanh ñeå ñem laïi hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cao cho doanh nghieäp, maø lyù do ôû ñaây laø doanh nghieäp ñaõ ñem theá chaáp nhaø xöôûng, maùy moùc thieát bò ñeå ñaûm baûo cho caùc khoaûn vay trung vaø daøi haïn taïi ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån. Beân caïnh ñoù doanh nghieäp coøn giaûm caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính daøi haïn Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng= Naêm 2007 Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng = Naêm 2008 Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng = Tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn naêm 2008 taêng leân so vôùi naêm 2007 cho thaáy doanh nghieäp ñaõ chuù troïng hôn trong vieäc ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn Tyû suaát naøy taêng leân vaøo naêm 2008 laø do trong naêm naøy caùc hoaït ñoäng chính cuûa doanh nghieäp chuû yeáu laø coâng nghieäp may, coâng nghieäp deät vaûi, kinh doanh vaät tö, maùy moùc thieát bò vaø nfguyeân phuï lieäu phuïc vuï ngaønh may, coâng nghieäp deät len vaø caùc loaïi. Ngoaøi ra coøn coù caùc hoaït ñoäng moâi giôùi thöông maïi, ñaàu tö kinh doanh sieâu thò vaø dòch vuï cho thueâ vaên phoøng, cöûa haøng, kinh doanh nhaø. Vì vaäy maø naêm 2008 doanh nghieäp taêng tyû suaát ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng leân so vôùi naêm 2007 laø hôïp lyù Tyû suaát töï taøi trôï taøi saûn coá ñònh = Naêm 2007 Tyû suaát töï taøi trôï taøi saûn coá ñònh = Naêm 2008 Tyû suaát töï taøi trôï taøi saûn coá ñònh = % Tyû suaát töï taøi trôï taøi saûn coá ñònh naêm 2008 taêng leân so vôùi naêm 2007 laø do nguoàn voán chuû sôû höõu taêng 8692059374 ñoàng trong khi taøi saûn coá ñònh giaûm xuoáng 3299013379 ñoàng Tyû suaát naøy taêng leân nhieàu so vôùi naêm 2007 cho ta thaáy khaû naêng taøi chính cuûa doanh nghieäp vöõng vaøng hôn. Tuy nhieân tyû soá caû hai naêm ñeàu nhoû hôn 1 chöùng toû taøi saûn coá ñònh cuûa doanh nghieäp ñöôïc taøi trôï baèng nguoàn voán vay. Do ñoù tính ñoäc trong kinh doanh bò haïn cheá Cuï theå laø ñoái vôùi naêm 2007, taøi saûn coá ñònh cuûa doanh nghieäp phaûi ñöôïc taøi trôï baèng caû nguoàn voán vay ngaén haïn. Tình hình naøy gaây baát lôïi cho doanh nghieäp khi caùc khoaûn nôï vay ngaén haïn ñeán haïn thanh toaùn Naêm 2008 thì tình hình taøi chính cuûa doanh nghieäp ñaõ toát hôn phaàn naøo vì taøi saûn coá ñònh ñöôïc taøi trôï chuû yeáu baèng nguoàn voán chuû sôû höõu vaø nguoàn voán vay daøi haïn, ñieàu ñoù laøm giaûm ñi ruûi ro cho doanh nghieäp trong vieäc thanh toaùn 3.Caùc tyû soá töø baûng baùo caùo keát quaû kinh doanh Ñeå ño löôøng möùc ñoä lôïi nhuaän coù ñöôïc do söû duïng voán ñeå ñaûm baûo traû laõi cho chuû nôï. Heä soá thanh toaùn laõi vay seõ cho chuùng ta bieát ñöôïc soá voán maø doanh nghieäp ñi vay ñaõ söû duïng toát ñeán möùc ñoä naøo vaø ñem laïi moät khoaûn lôïi nhuaän laø bao nhieâu, coù ñuû buø ñaép laõi vay phaûi traû khoâng Naêm 2007 Naêm 2008 Heä soá thanh toaùn laõi vay naêm 2008 cao hôn nhieàu so vôùi naêm 2007 chöùng toû doanh nghieäp söû duïng voán vay raát coù hieäu quaû vaø khaû naêng an toaøn trong vieäc söû duïng voán vay cao. Nhöng thöïc chaát tyû leä naøy taêng leân laø do naêm 2008 doanh nghieäp ñaõ giaûm caùc khoaûn nôï vay ñaùng keå laøm cho chi phí laõi vay giaûm xuoáng. Ñieàu naøy chöùng toû doanh nghieäp coù khaû naêng ñoäc laäp cao Caùc chæ tieâu sinh lôøi Ñaây laø caùc chæ tieâu luoân ñöôïc caùc nhaø quaûn trò taøi chính quan taâm. Chuùng laø cô sôû quan troïng ñeå ñaùnh giaù keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh trong moät kyø nhaát ñònh. Vaø coøn laø moät luaän cöù quan troïng ñeå caùc nhaø hoaïch ñònh ñöa ra caùc quyeát ñònh taøi chính trong töông lai a. Khaû naêng sinh lôïi so vôùi doanh thu Tyû suaát lôïi nhuaän treân doanh thu = Naêm 2007 Tyû suaát lôïi nhuaän treân doanh thu = Naêm 2008 Tyû suaát lôïi nhuaän treân doanh thu = =0,062 Trong ñoù : Doanh thu thuaàn bao goàm doanh thu töø hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh, doanh thu hoaït ñoäng taøi chính vaø doanh thu töø caùc hoaït ñoäng khaùc Naêm 2007 trong moät ñoàng doanh thu maø doanh nghieäp thöïc hieän ñöôïc coù 0,027 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá Coøn naêm 2008 cho thaáy khaû naêng sinh lôïi cuûa doanh nghieäp taêng leân raát nhieàu, trong moät ñoàng doanh thu taïo ra ñöôïc 0,062 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá. Ñieàu naøy chöùng toû hieäu quaû kinh doanh cuûa doanh nghieäp raát cao b. Khaû naêng sinh lôïi so vôùi taøi saûn Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi toång taøi saûn = Naêm 2007 Tyû suaát lôïi nhuaän treân toång taøi saûn = =0,026 Naêm 2008 Tyû suaát lôïi nhuaän treân toång taøi saûn = = 0,082 Naêm 2007 cho thaáy cöù moät ñoàng giaù trò taøi saûn ñem laïi 0,026 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá. Coøn naêm 2008, cöù moät ñoàng taøi saûn mang veà 0,082 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá. Keát quaû treân cho thaáy naêm 2008 doanh nghieäp ñaõ söû duïng toát nguoàn taøi saûn cuûa mình vaø ñem veà moät khoaûn lôïi nhuaän raát cao Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi voán chuû sôû höõu = Naêm 2007 Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi voán chuû sôû höõu = =0,1 Naêm 2008 Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi voán chuû sôû höõu = =0,24 Tyû suaát lôiï nhuaän so vôùi voán kinh doanh = Naêm 2007 Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi voán kinh doanh = Naêm 2008 Tyû suaát lôïi nhuaän so vôùi voán kinh doanh == 0,082 Naêm 2008, moät ñoàng voán maø chuû sôû höõu boû vaøo kinh doanh mang laïi 0,1 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá. Coøn naêm 2008 thì cöù moät ñoàng voán maø chuû sôû höõu boû vaøo kinh doanh mang laïi tôùi 0,24 ñoàng lôïi nhuaän sau thueá. Ñieàu naøy cho thaáy vieäc söû duïng voán töï coù cuûa doanh nghieäp naêm 2008 coù hieäu quaû. PHAÀN III : NHAÄN XEÙT – KIEÁN NGHÒ  Sau moät thôøi gian thöïc taäp taïi coâng ty coå phaàn saûn xuaát – thöông maïi may Garmex Saøi Goøn, duø khoâng ñöôïc laâu nhöng ñaõ ñöôïc söï chæ baûo taän tình chuù Giaùm ñoác, caùc coâ,caùc chò trong phoøng keá toaùn taøi vuï, phoøng toå chöùc vaø moät soá phoøng ban khaùc em ñaõ laøm quen vôùi thöïc teá coâng taùc taïi coâng ty. Ñaây laø dòp maø em coù theå hoïc hoûi, boå sung trau doài theâm kieán thöùc maø em ñaõ ñöôïc hoïc ôû tröôøng. Qua ñoù em coù theå so saùnh, nghieân cöùu, phaân tích giöõa lyù thuyeát vôùi thöïc teá. Töø ñoù giuùp em phaàn naøo trong quaù trình ñi laøm sau naøy. 1. Veà cô caáu toå chöùc boä maùy cuûa coâng ty : Nhìn chung boä maùy toå chöùc quaûn lyù cuûa coâng ty heát söùc chaët cheõ, tinh goïn. Caùc phoøng ban khoâng hoaït ñoäng bieät laäp maø coù moái quan heä qua laïi lieân quan chaët cheõ vôùi nhau, boå sung cho nhau, hoã trôï cho nhau hoaøn thaønh toát nhieäm vuï ñöôïc giao. Caùc nhaân vieân cuûa caùc phoøng ban cuõng ñöôïc phaân coâng coâng vieäc raát khoa hoïc vaø hôïp lyù. Chính nhöõng thuaän lôïi naøy seõ phaàn naøo giuùp cho coâng ty thöïc hieän hoaøn thaønh phöông höôùng nhieäm vuï ñeà ra. Nhöng beân caïnh nhöõng thuaän lôïi ñoù thì coâng ty cuõng coù nhöõng khoù khaên trong vieäc quaûn lyù vì vaên phoøng coâng ty ñaët taïi truï sôû cuøng vôùi xí nghieäp An Nhôn coøn ba xí nghieäp coøn laïi coù truï sôû ôû nhöõng ñòa ñieåm khaùc nhau, vì theá maø coâng ty coù nhöõng khoù khaên trong vieäc quaûn lyù caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Do ñoù coâng ty caàn coù caùc bieän phaùp kieåm soaùt toát hôn nöõa ñoái vôùi caùc xí nghieäp treân chaúng haïn nhö kieåm tra chaët cheõ thôøi gian laøm vieäc, taùc phong laøm vieäc cuûa nhaân vieân cuõng nhö toaøn boä coâng nhaân nhaèm ñaûm baûo hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh taïo ra nhieàu saûn phaåm hôn, chaát löôïng cao hôn mang laïi lôïi nhuaän nhieàu hôn cho coâng ty vaø möùc löông haøng thaùng cuûa coâng nhaân cuõng seõ taêng leân. Töø ñoù khuyeán khích hoï laøm vieäc toát hôn. Ngoaøi ra caàn phaûi xaây döïng qui hoaïch nguoàn nhaân löïc daøi haïn ñaùp öùng cho yeâu caàu phaùt trieån cuûa coâng ty, taêng cöôøng boài döôõng caùn boä chuû choát caùc phoønh nghieäp vuï, caùc chöông trình döï aùn ñang trieån khai ; caàn phaûi xaây döïng toát hôn nöõa cô sôû vaät chaát, saép xeáp laïi saûn xuaát, naâng cao trình ñoä tay ngheà cho coâng nhaân, caàn coù nhöõng chính saùch thích hôïp nhaèm khuyeán khích coâng nhaân naâng cao naêng suaát lao ñoäng vaø chaát löôïng saûn phaåm coù theå baèng caùch khen thöôûng, taêng löông neáu nhö coâng nhaân naøo laøm ñöôïc nhieàu saûn phaåm, ít bò hö hoûng. 2. Veà toå chöùc boä maùy keá toaùn cuûa coâng ty Coâng ty ñaõ coù söï phaân coâng nhieäm vuï vaø quyeàn haïn cho töøng phaàn haønh keá toaùn moät caùch cuï theå, roõ raøng, hôïp lyù vaø theo ñoù ñeå qui traùch nhieäm khi coù sai soùt xaûy ra. Ñoäi nguõ keá toaùn cuûa coâng ty laø nhöõng keá toaùn vieân am hieåu chuyeân moân, laøm vieäc nhieät tình,naêng noå, coù kinh nghieäm trong coâng taùc keá toaùn. Qua ñoù coù theå phaûn aùnh caùc nghieäp vuï moät caùch chính xaùc, kòp thôøi,phuïc vuï ñaéc löïc cho coâng vieäc kinh doanh Do ñaëc ñieåm hình thöùc saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty, do caùc ñieàu kieän cô sôû vaät chaát ñeå thöïc hieän coâng taùc keá toaùn, coâng ty ñaõ toå chöùc boä maùy keá toaùn vöøa taäp trung vöøa phaân taùn. Vaø theo hình thöùc naøy seõ giuùp cho coâng vieäc cuûa coâng ty ñôn giaûn hôn vì ôû caùc ñôn vò phuï thuoäc seõ thöïc hieän khaâu haïch toaùn ban ñaàu vaø thöïc hieän moät phaàn coâng vieäc keá toaùn, ñònh kyø seõ chuyeån caùc chöùng töø soå saùch chi tieát keá toaùn, caùc baùo caùo keá toaùn ñeán coâng ty ñeå kieåm tra. Vì vaäy maø coâng ty caàn phaûi toå chöùc toát coâng taùc keá toaùn taïi caùc xí nghieäp, theo doõi moät caùch chaët cheõ vieäc haïch toaùn taïi caùc xí nghieäp ñeå ñaûm baûo cho coâng vieäc toång hôïp caùc nghieäp vuï phaùt sinh taïi caùc xí nghieäp cuûa coâng ty ñeå laäp caùc baùo caùo taøi chính ñöôïc nhanh choùng Ngoaøi ra coâng ty cuõng ñaõ toå chöùc tin hoïc hoaù coâng taùc keá toaùn, coâng ty ñaõ söû duïng phaàn meàm keá toaùn Vieät Nam ( phaàn meàm Accnet) nhaèm ñôn giaûn hôn trong vieäc nhaäp lieäu vaø coâng vieäc nhaäp lieäu seõ nhanh choùng vaø chính xaùc hôn. 3. Veà nguoàn nhaân löïc : Ñoái vôùi coâng ty, vieäc xaùc ñònh nguoàn löïc ñöôïc xem xeùt lieân tuïc trong caùc cuoäc hoïp giao ban saûn xuaát vaø cuoäc hoïp xem xeùt laõnh ñaïo ñeå cung caáp kòp thôøi caùc nguoàn löïc caàn thieát cho vieäc thöïc hieän chính saùch chaát löôïng muïc tieâu chaát löôïng cuûa coâng ty, ñaùp öùng caùc yeâu caàu saûn phaåm nhaèm naâng cao söï thoaû maõn cuûa khaùch haøng. Vì vaäy coâng ty caàn xaùc ñònh caùc nhu caàu naêng löïc caàn ñaøo taïo ( coù theå ñaøo taïo haøng naêm hoaëc ñoät xuaát ) ñoái vôùi moïi nhaân vieân thöïc hieän coâng vieäc aûnh höôûng ñeán chaát löôïng coâng vieäc keå caû nhaân vieân môùi. Vieäc xaùc ñònh nhu caàu ñaøo taïo phaùt sinh laø do söï thay ñoåi coâng ngheä, thay ñoåi muïc tieâu chaát löôïng, thay ñoåi chính saùch chaát löôïng, do thay ñoåi cô caáu toå chöùc, caùc yeâu caàu haønh ñoäng khaéc phuïc phoøng ngöøa, caùc khieáu naïi cuûa khaùch haøng Ta coù theå thöïc hieän vieäc ñaøo taïo ñeå thoaû maõn moïi nhu caàu qua caùc hình thöùc sau: + Ñaøo taïo noäi boä + Môøi chuyeân gia beân ngoaøi + Gôûi nhaân vieân tham döï caùc khoaù hoïc beân ngoaøi 4. Veà moâi tröôøng laøm vieäc : Coâng ty caàn phaûi xaùc ñònh vaø quaûn lyù moâi tröôøng laøm vieäc caàn thieát ñeå ñaït ñöôïc söï phuø hôïp vôùi caùc yeâu caàu cuûa saûn phaåm. Vaø Coâng ty ñang thöïc hieän chính saùch chaát löôïng nhaèm : + Ñaûm baûo aùnh saùng ñaày ñuû ñeå thöïc hieän coâng vieäc + Khu vöïc laøm vieäc phaûi saïch seõ,thoaùng maùt, khoâng buïi, khoâng daàu môõ + Tö theá, vò trí laøm vieäc cuûa nhaân vieân phaûi thích hôïp + Ñaëc bieät ñaây laø coâng ty may maëc neân coâng nhaân phaûi laøm vieäc trong moâi tröôøng coù raát nhieàu buïi vaûi khoâng toát cho söùc khoûe. Vì theá maø coâng ty caàn phaûi laép ñaët ñaày ñuû heä thoáng laøm laïnh, heä thoáng laøm maùt, gaén quaït thoâng gioù, quaït huùt buïi Qua nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên treân thì coâng ty ñaõ coá gaéng raát nhieàu, keát quaû maø coâng ty ñaït ñöôïc naêm 2004 cuõng taêng leân ñaùng keå so vôùi naêm 2003. Maëc duø vaäy coâng ty vaãn coøn moät soá nhöõng haïn cheá trong quaù trình hoïat ñoäng saûn xuaát kinh doanh 5. Veà keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh Qua quaù trình phaân tích ôû phaàn II ta coù theå ruùt ra moät soá nhaän xeùt vaø ñöa ra moät soá yù kieán veà keát quaû kinh doanh cuûa coâng ty nhö sau : Veà khaû naêng thanh toaùn cuûa coâng ty Qua chæ tieâu heä soá thanh toaùn ta thaáy naêm 2004 ñaõ taêng leân so vôùi naêm 2003 chöùng toû coâng ty ñaõ ñaûm baûo ñöôïc khaû naêng thanh toaùn vaø ñieàu ñoù cho thaáy caùc khoaûn huy ñoäng töø beân ngoaøi ñeàu coù taøi saûn ñaûm baûo ( cuï theå laø naêm 2003 cöù coâng ty ñi vay moät ñoàng thì coù 1,36 ñoàng taøi saûn ñaûm baûo coøn naêm 2004 cöù ñi vay moät ñoàng thì coù 1,51 ñoàng taøi saûn ñaûm baûo ) Tuy nhieân heä soá naøy vaãn coøn thaáp ñoái vôùi qui moâ cuûa coâng ty, do ñoù maø coâng ty caàn phaûi tieáp tuïc taêng heä soá naøy cao hôn nöõa vì toång soá nôï vaün coøn chieám tyû troïng khaù cao trong toång taøi saûn cuûa coâng ty. Coù theå taêng heä soá naøy leân baèng caùch laø taêng taøi saûn leân hoaëc giaûm caùc khoaûn nôï phaûi traû nhö laø caùc khoaûn muïc nôï ngaén haïn, nôï daøi haïn. Coøn veà khaû naêng thanh toaùn nôï ngaén haïn cuûa coâng ty thì vaün coøn thaáp. Neáu heä soá naøy quaù thaáp seõ gaây khoù khaên cho coâng ty vì vaøo thôøi ñieåm cuoái naêm 2004 coâng ty muoán thanh toùan ñöôïc ñuû nôï ngaén haïn thì phaûi maát ñeán (1/1,067) 93,72% taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn. Hôn nöõa ñaây laø loaïi hình coâng ty coå phaàn saûn xuaát thöông maïi neân coâng ty caàn phaûi taêng heä soá naøy leân caøng cao caøng toát. Ñeå taêng heä soá naøy leân thì coâng ty caàn phaûi giaûm caùc khoûan nôï ngaén haïn xuoáng vaø taêng taøi saûn leân nhöng chuû yeáu vaãn laø giaûm vay ngaén haïn vaø caùc khoaûn phaûi traû coâng nhaân vieân Beân caïnh ñoù ta coøn thaáy khaû naêng thanh toaùn nhanh cuûa coâng ty vaãn coøn thaáp. Ñieàu naøy seõ gaây khoù khaên cho coâng ty trong vieäc thanh toùan coâng nôï vaøo luùc cuoái naêm vì vaøo luùc caàn coâng ty phaûi duøng nhieàu bieän phaùp baát lôïi. Naêm 2004 thì tình hình thanh toaùn nhanh coù thay ñoåi theo chieàu höôùng toát hôn nhöng heä soá naøy vaãn coøn thaáp. Noùi toùm laïi thì coâng ty phaûi tìm nhieàu bieän phaùp ñeå caûi thieän heä soá naøynngaøy caøng taêng leân. Vaø khi heä soá naøy cao seõ giuùp cho coâng ty taïo ñöôïc ñoä uy tín cao ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö, caùc coå ñoâng khi hoï muoán ñöa ra quyeát ñònh ñaàu tö vaøo coâng ty vaø hoï seõ thaáy an taâm hôn vôùi ñoàng voán maø hoï boû ra Ñeå quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh ñöôïc toát thì coâng ty cuõng caàn phaûi duy trì moät möùc voán hoaït ñoäng thuaàn hôïp lyù ñeå thoûa maõn vieäc thanh toaùn caùc khoaûn nôï ngaén haïn vaø döï tröõ haøng toàn kho. Nhö ta thaáy naêm 2003 khoaûn muïc nôï ngaén haïn lôùn hôn taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn, tình hình naøy laøm cho hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty khoâng ñöôïc toát. Coâng ty phaûi duøng nguoàn voán ngaén haïn ñeå taøi trôï cho ñaàu tö daøi haïn. Vieäc laøm naøy khaù laø nguy hieåm cho coâng ty bôûi khi heát haïn vay thì coâng ty phaûi tìm nguoàn voán khaùc ñeå thay theá nhöng ñaây chæ laø giaûi phaùp tình theá. Neáu ñieàu naøy xaûy ra lieân tuïc thì söï toàn taïi cuûa coâng ty seõ bò ñe doïa, coâng ty coù theå bò ñaåy tôùi vieäc baùn taøi saûn coá ñònh hay laø thanh lyù. Doàng thôøi khi nôï ngaén haïn lôùn hôn taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn thì khaû naêng thanh toùan cuûa coâng ty raát keùm vì chæ coù taøi saûn löu ñoäng môùi coù theå chuyeån ñoåi thaønh tieàn trong thôøi gian ngaén ñeå traû nôï Vaø tình hình naøy ñaõ ñöôïc caûi thieän qua naêm 2004, taøi saûn löu ñoäng ñaõ taêng leân raát nhieàu vaø nôï ngaén haïn cuõng taêng nhöng taêng raát ít laøm cho nôï ngaén haïn nhoû hôn taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn. Ñieàu naøy cho ta thaáy coâng ty ñaõ thaáy ñöôïc nhöõng haïn cheá maø coù höôùng thay ñoåi toát hôn chöùng toû vieäc taøi trôï töø caùc nguoàn voán cuûa coâng ty laø toát, toaøn boä taøi saûn cuûa coâng ty ñaõ ñöôïc taøi trôï töø nguoàn voán daøi haïn. Coâng ty khoâng nhöõng ñuû voán daøi haïn taøi trôï cho caùc taøi saûn coá ñònh cuûa mình maø coøn thöøa ñeå taøi trôï cho caùc nhu caàu ngaén haïn. Voán hoïat ñoäng thuaàn taêng leân goùp phaàn laøm cho khaû naêng thanh toaùn cuûa coâng ty toát hôn, coù theå trang traûi ñöôïc caùc khoaûn nôï ngaén haïn vôùi taøi saûn quay voøng nhanh Döïa vaøo baûng caân ñoái keá toaùn thì ta thaáy coâng ty ñaõ taêng taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn leân nhieàu laøm cho hieäu soá giöõa taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn vôùi nôï ngaén haïn taêng leân nhieàu vaø ñaõ lôùn hôn 0. Beân caïnh ñoù coâng ty coøn taêng nguoàn voán daøi haïn leân chuû yeáu laø taêng nguoàn voán chuû sôû höõu leân ñaùng keå vaø giaûm vay daøi haïn, caùc khoaûn ñaàu tö daøi haïn khaùc cuõng giaûm xuoáng cho ta thaáy möùc ñoä ñoäc laäp veà maët taøi chính cuûa coâng ty ñaõ toái hôn raát nhieàu so vôùi naêm 2003 Nhöng coâng ty cuõng caàn phaûi tieáp tuïc giaûm caùc khoaûn nôï ngaén haïn xuoáng nöõa ñeå ñaûm baûo möùc voán hoaït ñoäng thuaàn toát hôn vì nôï ngaén haïn vaãn coøn chieám tyû troïng khaù cao trong toång nguoàn voán Veà tình hình coâng nôï cuûa coâng ty : Qua vieäc phaân tích ôû phaàn II ta thaáy heä soá nôï phaûi traû so vôùi nôï phaûi thu cuûa coâng ty qua hai naêm 20030 vaø 2004 khoâng thay ñoåi nhieàu, naêm 2004 chæ taêng leân 0,06. Ñieàu naøy cho thaáy tình hình thanh toaùn cuûa coâng ty laø oån ñònh qua hai naêm vaø soá voán maø coâng ty ñi chieám duïng nhieàu hôn laø bò caùc coâng ty khaùc chieám duïng. Nhöng coâng ty ñi chieám duïng hay bò chieám duïng ñeàu laø moät tình hình taøi chính khoâng toát. Hôn nöõa caùc khoaûn nôï phaûi thu vaø nôï phaûi traû cuûa coâng ty laïi quaù lôùn, noù chieám tyû troïng khaù cao trong toång taøi saûn, nguoàn voán cuûa coâng ty laøm cho soá voøng quay khoaûn phaûi thu vaø voøng quay khoaûn phaûi traû giaûm xuoáng. Do vaäy maø coâng ty seõ maát raát nhieàu thôøi gian trong vieäc thu hoài caùc khoûan phaûi thu vaø soá tieàn thu trong moät laàn laø raát lôùn nguy hieåm cho coâng ty neáu nhö khaùch haøng chaäm thanh toaùn hoaëc khoâng chòu thanh toaùn. Do ñoù coâng ty caàn phaûi thöôøng xuyeân theo doõi kieåm tra xem boä phaän keá toùan coâng nôï coù phaân tích thöôøng xuyeân caùc khoaûn nôï hay khoâng ; caùc khaùch haøng chaäm thanh toaùn coù ñöôïc ñoøi nôï thöôøng xuyeân khoâng, xem coù khaùch haøng naøo maø coâng ty khoâng coù khaû naêng ñoøi nôï ñöôïc khoâng vaø phaûi trích laäp döï phoøng cho nhöõng khoûan nôï phaûi thu khoù ñoøi cho phuø hôïp Coøn ñoái vôùi nhöõng khaùch haøng quen vaø kinh doanh laâu daøi vôùi coâng ty thì coù theå cho haïn nôï laâu Ñoái vôùi nhöõng khaùch haøng môùi quan heä laàn ñaàu thì chæ neân cho nôï coù thôøi haïn ngaén roài khi laøm aên laâu daøi vôùi coâng ty thì coù theå xem xeùt laïi sau Beân caïnh ñoù coâng ty cuõng chieám duïng moät löôïng voán raát lôùn vaø coâng ty caàn phaûi giaûm caùc khoaûn phaûi traû naøy xuoáng vì ñaây cuõng laø tình hình taøi chính khoâng toát cho coâng ty. Ñaëc bieät laø coâng ty neân giaûm khoûan phaûi traû coâng nhaân vieân xuoáng, ñaây laø moät nguoàn voán khoâng oån ñònh, khoâng chaéc chaén, coâng ty phaûi thanh toaùn löông cho coâng nhaân ñuùng kyø ñeå ñaûm baûo ñôøi soáng cho hoï, khuyeán khích hoï laøm vieäc toát hôn nöõa vaø tin töôûng vaøo keát quaû hoïat ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty, hoï seõ khoâng sôï bò thaát nghieäp vaø yeân taâm laø coâng ty luoâpn luoân coù haøng ñeå hoï laøm. Vì ñoái vôùi ngaønh deät may hieän nay tình traïng thaát nghieäp dieãn ra phoå bieán Veà khaû naêng thanh toaùn laõi vay cuûa coâng ty taêng naêm 2004 taêng leân raát nhieàu so vôùi naêm 2003 cho thaáy hoïat ñoäng kinh doanh vaø vieäc söû duïng voán vay cuûa coâng ty raát coù hieäu quaû, khaû naêng an toøan trong vieäc söû duïng voán vay cao. Heä soá naøy taêng leân ñaùng keå laø do lôïi nhuaän tröôùc thueá naêm 2004 taêng leân raát nhieàu so vôùi naêm 2003. Keát quaû maø coâng ty ñaït ñöôïc laø do coâng ty ñaõ môû roäng caùc hoaït ñoäng kinh doanh sang nhieàu lónh vöïc nhö xaây döïng caùc nhaø thaàu phuï goùp phaàn naâng cao doanh soá gia coâng leân hôn 10,5 tyû ñoàng ; môû theâm ngaønh haøng deät len qua hôïp taùc vôùi coâng ty Charter (Hoàng Koâng), coâng ty coøn phaùt trieån maïnh hoaït ñoäng mua baùn FOB. Naêm 2004 doanh thu FOB cuûa coâng ty ñaït ñöôïc 32 tyû ñoàng baèng 50% doanh thu gia coâng xuaát khaåu. Coâng ty coøn phaùt trieån maïnh caùc loaïi hình dòch vuï uûy thaùc giao nhaän haøng hoùa xuaát nhaäp khaåu. Ñoàng thôøi coâng ty coøn ñaåy maïnh caùc bieän phaùp tieát kieäm, giaûm chi phí, giaù thaønh nhö vaän ñoäng thay ñoåi giôø laøm vieäc môùi theo höôùng haïn cheá toái ña söû duïng ñieän trong giôø cao ñieåm, naâng cao tyû leä thaønh phaåm, aùp duïng cheá ñoä khoaùn chi phí cho caùc xí nghieäp vaø ñaûm baûo nguoàn haøng cho saûn xuaát ñöôïc lieân tuïc. Beân caïnh ñoù coâng ty cuõng caàn phaûi taêng doanh soá cao hôn nöõa, phaûi khaéc phuïc moät soá haïn cheá nhö caân ñoái giöõa nhu caàu cung öùng vaø naêng löïc saûn xuaát vì nguoàn cung öùng nguyeân phuï lieäu coøn chöa phong phuù, xöû lyù kyõ thuaät coøn chaäm, giaù gia coâng coøn cao seõ laøm cho coâng ty khoù coù theå nhaän ñôn ñaët haøng. Do vaäy maø coâng ty phaûi giaûm caùc khoûan chi phí xuoáng nöõa, naâng cao chaát löôïng coâng vieäc, toác ñoä saûn xuaát taêng leân vôùi chaát löôïng saûn phaåm ngaøy caøng cao. Ta thaáy naêm 2004 coâng ty ñaõ thöïc hieän raát toát vieäc giaûm chi phí baèng caùch giaûm caùc khoaûn vay laøm cho chi phí laõi vay giaûm xuoáng vaø lôïi nhuaän taêng leân. Qua ñoù chöùng toû tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty laø raát toát caàn phaùt huy hôn nöõa 2. Veà cô caáu taøi saûn vaø nguoàn voán cuûa coâng ty : + Veà cô caáu taøi saûn : Naêm 2004 coâng ty ñaõ thay ñoåi cô caáu taøi saûn baèng caùch taêng taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn leân,ñoàng thôøi giaûm taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö daøi haïn. Ñieàu naøy ñem laïi cho coâng ty hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cao hôn vì trong naêm 2004 coâng ty coù caùc hoaït ñoäng chuû yeáu laø coâng nghieäp may, coâng nghieäp deät vaûi, kinh doanh vaät tö, maùy moùc thieát bò vaø nguyeân phuï lieäu phuïc vuï ngaønh may, coâng nghieäp deät len vaø caùc loaïi. Ngoaøi ra coâng ty coøn coù caùc hoaït ñoäng moâi giôùi thöông maïi. Do doù maø nhu caàu voán löu ñoäng cuûa coâng ty phaûi taêng leân neân vieäc thay ñoåi cô caáu naøy laø hoaøn toaøn phuø hôïp. Vaø taøi saûn coá ñònh cuûa coâng ty giaûm xuoáng khoâng phaûi laø tình hình xaáu cuûa coâng ty, ôû ñaây khoâng phaûi laø coâng ty khoâng chuù troïng vaøo vieäc ñaàu tö maùy moùc thieát bò hieän ñaïi phuïc vuï cho saûn xuaát maø lyù do laø coâng ty ñaõ ñem theá chaáp nhaø xöôûng maùy moùc thieát bò ñeå ñaûm baûo cho caùc khoûan vay trung vaø daøi haïn taïi ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån. Coâng ty caàn phaûi xem xeùt laïi vaán ñeà naøy vì phaûi ñem taøi saûn ñi theá chaáp nhö vaäy laø khoâng toát cho tình hình taøi chính cuûa coâng ty. Neân taän duïng nhaø xöôûng, maùy moùc thieát bò ñeå môû roäng saûn xuaát kinh doanh, môû roäng qui moâ cuûa coâng ty hôn nöõa. coâng ty cuõng coù theå ñem nhaø xöôûng naøy ñi goùp voán lieân doanh Ngoaøi ra ta coøn thaáy khoaûn muïc haøng toàn kho cuûa coâng ty cuõng taêng leân khaù cao. Khi haøng toàn kho quaù lôùn seõ khoâng toát cho coâng ty vì döï tröõ moät soá löôïng lôùn haøng toàn kho nhö theá seõ daãn ñeán vieäc öù ñoïng voán, haøng toàn kho nhieàu thì maát nhieàu chi phí ñeå döï tröõ löu kho. Theâm vaøo ñoù ñaây laø ngaønh may maëc neáu toàn kho nhieàu thaønh phaåm seõ gaây toån thaát cho coâng ty. Vì neáu toàn kho quaù laâu buoäc coâng ty phaûi baùn loã laøm cho doanh thu giaûm xuoáng. Ñoàng thôøi nguoàn nguyeân vaät lieäu vaø coâng cuï duïng cuï toàn kho cuõng taêng leân. Neáu nguyeân vaät lieäu toàn kho quaù laâu cuõng khoâng toát cho coâng ty vì noù raát deã bò hö hoûng maát phaåm chaát trong quaù trình löu kho Vì nhöõng lyù do treân maø coâng ty caàn phaûi coù nhöõng bieän phaùp khaéc phuïc nhaèm laøm giaûm löôïng haøng toàn kho xuoáng chæ ñuû ñeå ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng, khoâng bò thieáu huït khi khaùch haøng caàn mua haøng ngay. Ñeå laøm ñöôïc vieäc naøy coâng ty caàn coù nhöõng chính saùch baùn haøng toát hôn nhaèm môû roäng theâm nhieàu nguoàn khaùch haøng môùi, kyù theâm nhieàu hôïp ñoàng hôn nöõa. Coâng ty khoâng chæ môû roäng nguoàn khaùch haøng nöôùc ngoaøi maø coøn phaûi môû roäng caû thò tröôøng trong nöôùc, ñaây cuõng laø nguoàn khaùch haøng ñaùng chuù yù vì hieän nay ñaát nöôùc ta ñang phaùt trieån, ñôøi soáng vaät chaát ñöôïc caûi thieän vaø ngaøy caøng naâng cao neân ngöôøi daân coù nhu caàu veà aên ngon maëc ñeïp. + Veà cô caáu nguoàn voán : Ta thaáy naêm 2004 heä soá taøi trôï taêng leân so vôùi naêm 2003 chöùng toû möùc ñoä ñoäc laäp cuûa coâng ty ñoái vôùi caùc chuû nôï vaø möùc ñoä taøi trôï cuûa coâng ty ñoái vôùi nguoàn voán kinh doanh taêng leân. Tuy nhieân heä soá naøy coøn quaù thaáp, coâng ty caàn phaûi taêng heä soá naøy cao hôn nöõa vì khi heä soá naøy cao seõ taïo ñöôïc nieàm tin ñoái vôùi caùc chuû nôï. Caùc chuû nôï nhìn vaøo heä soá naøy ñeå tin töôûng moât söï ñaûm baûo raèng caùc moùn nôï vay seõ ñöôïc hoaøn traû ñuùng haïn, kích thích vieäc ñaàu tö vaøo coâng ty Coâng ty coù theå taêng heä soá naøy leân baèng caùch taêng nguoàn voán chuû sôû höõu leân, ñeå laøm ñöôïc vieäc naøy coâng ty caàn phaûi taêng nguoàn voán kinh doanh leân, keâu goïi caùc nhaø ñaàu tö, caùc coå ñoâng goùp voán vaøo coâng ty ; taêng nhieàu hôn nöõa lôïi nhuaän giöõ laïi. Do ñoù coâng ty phaûi taêng doanh thu, giaûm chi phí ñeå cuoái cuøng ñem veà lôïi nhuaän nhieàu hôn 3. Veà khaû naêng sinh lôïi cuûa coâng ty : Khi phaân tích tình hình taøi chính cuûa moät doanh nghieäp ta khoâng theå khoâng xem xeùt khaû naêng sinh lôïi. Noù laø moät luaän cöù quan troïng ñeå caùc nhaø hoaïch ñònh ñöa ra caùc quyeát ñònh taøi chính trong töông lai Qua caùc chæ tieâu sinh lôïi phaân tích ôû treân thì ta thaáy coâng ty hoaït ñoäng kinh doanh raát coù hieäu quaû, naêm 2004 so vôùi naêm 2003 thì lôïi nhuaän taêng leân ñaùng keå laøm cho caùc chæ tieâu sinh lôøi cuõng taêng leân. Ñieàu naøy raát coù lôïi cho coâng ty trong vieäc keâu caùc nhaø ñaàu tö goùp voán kinh doanh, caùc coå ñoâng ñoùng goùp coå phaàn ñeå môû roäng qui moâ hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty Tuy nhieân coâng ty khoâng theå traùnh khoûi nhöõng khoù khaên khi caïnh tranh ngaøy caøng quyùet lieät vaø nhaát laø ñoái vôùi ngaønh deät may hieän nay. Theâm vaøo ñoù laø maët haøng deät len cuûa coâng ty laïi coù nguy cô giaûm suùt maïnh vì moät soá khaùch haøng truyeàn thoáng EU ñaõ chuyeån sang ñaët haøng taïi caùc nöôùc thaønh vieân WTO.Chính vì theá maø coâng ty caàn coù caùc bieän phaùp thích hôïp ñeå ñoùn baét cô hoäi chuyeån dòch nguoàn cung öùng cho thò tröôøng Nhaät Ngoaøi ra coâng ty caàn phaûi theo doõi chaët cheõ tình hình cung caàu quota haøng xuaát ñi Hoa Kyø ñeå coù chính saùch söû duïng phuø hôïp vaø coù hieäu quaû cao nhaát. Ñoàng thôøi ñeå naâng cao naêng löïc caïnh tranh coâng ty caàn phaûi coù moät söï chuaån bò veà cô sôû chuyeån dòch cô caáu knh doanh naâng cao chaát löôïng dòch vuï ñeå taêng doanh thu cao hôn nöõa, ñaûm baûo möùc thu nhaäp bình quaân phuø hôïp vôùi möùc taêng tröôûng cuûa coâng ty, Taêng lôïi nhuaän leân ñeå buø ñaép vaøo phaàn huït giaûm do maát lôïi theá quota khi chuùng ta gia nhaäp vaøo WTO Coøn veà caùc khoaûn giaûm giaù haøng baùn, haøng baùn bò traû laïi naêm 2004 taêng nhieàu hôn so vôùi naêm 2003. Ñaây cuõng laø moät trong nhöõng nguyeân nhaân laøm giaûm lôïi nhuaän. Vì vaäy coâng ty caàn phaûi coù caùc bieän phaùp ñeå laøm giaûm caùc khoûan muïc naøy xuoáng chaúng haïn nhö : Ñoái vôùi caùc thoâng tin moâ taû ñaëc tính cuûa saûn phaåm vaø caùc höôùng daãn coâng vieäc luoân saün coù ôû taát caû caùc coâng ñoaïn ñeå höôùng daãn nhaân vieân thöïc hieän ñuùng coâng vieäc Coù ñaày ñuû trang thieát bò, duïng cuï phuø hôïp ñeå phuïc vuï saûn xuaát Söû duïng caùc duïng cuï ño löôøng giaùm saùt thích hôïp vôùi töøng coâng ñoaïn kieåm tra Thöïc hieän vieäc giaùm saùt vaø ño löôøng caùc qui trình theo ñuùng sô ñoà kieåm soaùt qui trình vaø keá hoïach chaát löôïng Coâng ty chæ thöïc hieän vieäc giao haøng sau khi caùc hoaït ñoâng kieåm tra ñaõ ñöôïc thöïc hieän ñaày ñuû vaø phuø hôïp Chæ coù nhaân vieân KCS môùi coù quyeàn cho pheùp xuaát saûn phaåm cho boä phaän kho ñeå giao haøng. Caùc hoà sô kieåm tra khi nhaän trong quaù trình vaø kieåm tra cuoái cuøng ñeàu ñöôïc tröôûng boä phaän KCS xem xeùt vaø pheâ duyeät Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm khoâng phuø hôïp seõ ñöôïc nhaän daïng laäp hoà sô, ñaùnh giaù vaø ngaên ngöøa khoâng ñöôïc söû duïng hay giao haøng Ban toång giaùm ñoác coâng ty, tröôûng caùc phoøng ban coâng ty, giaùm ñoác caùc xí nghieäp ñöa ra caùc quyeát ñònh xöû lyù ñoái vôùi caùc saûn phaåm khoâng phuø hôïp baèng caùch caûnh caùo, neáu nghieâm troïng thì coù theå tröø tieàn thöôûng hay tröø löông. Vaø ñoái vôùi caùc saûn phaåm khoâng phuø hôïp ñoù thì seõ chæ ñònh ngöôøi thöïc hieän vaø thôøi haïn phaûi hoaøn thaønh Caùc saûn phaåm söõa chöûa hoaëc laøm laïi ñeàu phaûi ñöôïc nhaân vieân kieåm haøng kieåm tra laïi theo ñuùng keá hoaïch chaát löôïng