Đề tài Phân tích việc sử dụng quyền hạn quyền lực Nguyễn văn Khỏe

2/25/2012 1 Lớp :TBVQT01_ Nhóm 01 TIỂU LUẬN NHÓM GVHD: Th.s Nguyễn Thành Tín ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH VIỆC SỬ DỤNG QUYỀN HẠN_ QUYỀN LỰC CỦA ÔNG NGUYỄN VĂN KHỎE LOGONỘI DUNG TRÌNH BÀY CƠ SỞ LÝ LUẬN 1 Phân tích thực trạng về việc sử dụng quyền hạn_ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe 2 3 KẾT LUẬN4 Giải pháp về việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe www.themegallery.com Các khái niệm Khái niệm quyền hạn và quyền lực Quyền hạn: Quyền hạn là giới hạn của quyền lực của một cá nhân hay tổ chức nào đó. Quyền lực Quyền lực là khả năng ảnh hưởng tới người khác, tức khả năng tác động đến thái độ và hành vi của một người bất kì và khiến người đó hành động theo mong muốn của mình www.themegallery.com Phân loại quyền hạn và quyền lực (Cơ sở của quyền lực) QUYỀN LỰC Quyền lực vị trí Quyền lực cá nhân Quyền lực chính trị 2/25/2012 2 www.themegallery.com Quyền lực vị trí Quyền lực vị trí: Tức quyền lực chính thức dựa trên những nhận thức về quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm được gắn liền với những vị trí cụ thể trong tổ chức hoặc trong xã hội
Quyền lực vị trí của một cá nhân nhiều hay ít dựa vào chức vụ mà người đó nắm giữ .
Loại quyền lực này giới hạn. www.themegallery.com Company name Quyền lực cá nhân Quyền lực cá nhân Là mức độ cấp dưới tôn trọng, quý mến và phục tùng cấp trên Xuất phát từ tài năng chuyên môn, sự thân thiện Quyền lực cá nhân bao gồm quyền lực chuyên môn, quyền lực thông tin, quyền lực tư vấn www.themegallery.com Quyền lực chính trị Là quyền lực do cá nhân tạo ra, được hình thành từ các hoạt động như: việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định, việc xây dựng liên minh, việc kết nạp nhân viên hay việc thế chế hóa. www.themegallery.com Phân tích thực trạng về việc sử dụng quyền hạn_ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe 2/25/2012 3 www.themegallery.com Giới thiệu về Nguyễn Văn Khỏe Thân thế và sự nghiệp Thực trạng về việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe www.themegallery.com Lợi dụng quyền hạn của mình để… ép dân bán đất với giá “Nhà nước” rồi bán lại cho “đại gia” kinh doanh đất đai với giá thỏa thuận hưởng chênh lệch. Nhờ đó ông Khỏe phất lên nhanh chóng. Nhiều cán bộ đảng viên lão thành cách mạng, và cán bộ hưu trí bức xúc đấu tranh, phê phán và tố cáo những việc làm sai trái của đối tượng Khỏe thì bị ông ta dùng mọi thủ đoạn mánh khóe để trù dập, kể cả vu khống đồng chí của mình đến nỗi bị khai trừ Đảng, cách chức một cách oan ức. www.themegallery.com Thực trạng về việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe Nguyễn Văn Khỏe vì động cơ vụ lợi đã ký duyệt, chỉ đạo cấp dưới ký duyệt hồ sơ nhiều sai sót, để bỏ túi riêng hàng trăm triệu đồng. Ông Khỏe giúp Trần Thị Hà chạy dự án đổi lại Hà chi cho ông Khỏe 5000 USD và 50 triệu đồng . Tự “xét thấy” có công lớn trong việc giúp vợ chồng Trần Thị Hà - Hà Văn Hòa “chạy” dự án, hoàn tất các thủ tục để vay tiền, Khỏe yêu cầu được “thưởng” một chiếc xe khoảng 3 tỷ đồng vào đầu năm 2005 www.themegallery.com Phân tích về việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe Ưu điểm Sử dụng quyền lực một cách khôn khéo Sử dụng quyền lực có chiến lược 2/25/2012 4 www.themegallery.com Phân tích về việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe Lạm dụng quyền lực vị trí _ ký duyệt hồ sơ khống, chỉ đạo cấp dưới làm trái phát luật.  Lạm dụng quyền lực cá nhân _ để trục lợi cho bản thân.  Lạm dụng quyền lực vị trí, quyền lực chính trị _ để nhận hối lộ. Lạm dụng quyền lực chính trị _ trù dập, vu khống đồng đội đồng chí mình www.themegallery.com Giải pháp cho việc sử dụng quyền hạn _ quyền lực của ông Nguyễn Văn Khỏe Mục tiêu của giải pháp www.themegallery.com Mục tiêu Nhằm phát huy hơn nửa những ưu điểm hiện có và khắc phục những nhược điểm đang tồn tại, từ đó giúp hoàn thiện hơn nữa việc sử dụng quyền hạn, quyền lực của bất kì một cá nhân tiêu biểu nào. Giải pháp cho việc sử dụng quyền hạn_ quyền lực của Nguyễn Văn Khỏe www.themegallery.com Giải pháp K hắ c ph ục n hư ợc đi ểm 2/25/2012 5 www.themegallery.com Giải pháp khắc nhược điểm 1 Hạn chế việc tập trung quyền lực vào một người bằng cách đẩy mạnh hoạt động giám sát ngay trong từng đơn vị hành chính 2 Phải có những buổi thanh tra thực tế đột xuất và tiến hành trong công bằng, minh bạch thông qua việc lấy ý kiến từ cán bộ, người dân địa phương để kịp thời nắm bắt tình hình thực tế. 3 Quy trình lựa chọn người quản lý trong một cơ quan, tổ chức cần tiến hành một cách chặt chẽ. Xử lý nghiêm nhằm răn đe và ngăn chặn những hành vi tương tự có thể xảy ra. www.themegallery.com Giải pháp sử dụng quyền lực tối ưu Quyền lực tối ưu B E C D A Chọn mô hình bộ máy quản lý tối ưu Chọn phong cách lãnh đạo tối ưu Tạo động lực làm việc cho nhân viên Chọn chiến lược gây ảnh hưởng tối ưu và phù hợp Thực hiện sự ủy quyền và phân cấp hợp lý www.themegallery.com Đổi mới và hoàn thiện cơ chế quản lý là biện pháp phòng ngừa tham nhũng cấp bách hiện nay. Tăng cường công tác quản lý và đề bạc cán bộ  Tăng cường công tác thanh tra, kiểm ta  Thường xuyên bồi dưỡng tư tưởng chính trị đạo đức và nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ quản lý các cấp Kiến nghị Bài học kinh nghiệm Công tác tổ chức đề bạc cán bộ còn nhiều bất cập. Chính sự bất cập này đã tạo điều kiện cho những người như Tám Khỏe bị sa ngã là tất yếu. Vụ việc để lại hậu quả nặng nề. Cho thấy thái độ kiên quyết của các cấp lãnh đạo trong công tác xử lý các vụ tiêu cực. www.themegallery.com 2/25/2012 6 www.themegallery.com Kết luận Thực trạng sử dụng quyền hạn, quyền lực của ông Khỏe còn nhiều bất cập Việc đánh giá thực trạng sử dụng quyền hạn quyền lực của lãnh đạo trong các cơ quan là một điều hết sức cần thiết trong giai đoạn hiện nay Lãnh đạo tại các cơ quan, tổ chức, đoàn thể cần xây dựng cho bản thân nhân cách, đạo đức tốt cùng với những kỹ năng quản lý, điều hành hiệu quả. Có như vậy mới tạo được niềm tin, sự hài lòng của Nhân dân đối với lãnh đạo quản lý nhà nước. Nhằm mục tiêu chung là sự phát triển của tổ chức LOGO www.themegallery.com