Được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Lê Kim Châu cùng với chút hiểu biết ít ỏi củamình, em mạnh dạn xin được trình bày một số ý kiến cá nhân mình với hy vọng góp phần nhỏ bé làm phong phú thêm hệ thống lý luận trong công cuộc đổi mới của nước ta hiện nay. Em rất mong được sự góp ý của thầy côvà các bạn quan tâm đến đề tài này để bài viết hoàn thiện hơn
29 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2292 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phát triển một nền kinh tế hàng hoá bao gồm nhiều thành phần, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1986 ViÖt Nam thùc hiÖn viÖc chuyÓn nÒn kinh tÕ sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc b»ng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch kÕ ho¹ch vµ c¸c c«ng cô kh¸c . Qu¸ tr×nh chuyÓn tiÕp ®ã ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ tuy lµ bíc ®Çu nhng ®¸ng khÝch lÖ.
Chóng ta ®· b¾t ®Çu kiÒm chÕ ®îc l¹m ph¸t trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ ph¶i ®èi phã víi nhiÒu khã kh¨n vµ nguån viÖn trî tõ bªn ngoµi rÊt h¹n chÕ. N¨m 1986 tØ lÖ l¹m ph¸t lµ 487% n¨m 1994 ®¹t møc hai con sè: 14%.
Tèc ®é trît gi¸ ®· tõ 15 -20% mét th¸ng vµo ®Çu n¨m 1989, gi¶m xuèng cßn díi 4% mét th¸ng n¨m 1992.
Trong n«ng nghiÖp tõ chç hµng chôc n¨m liªn tôc ph¶i nhËp khÈu l¬ng thùc th× nay chóng ta ®· ®ñ l¬ng thùc ®Ó phôc vô nhu cÇu trong níc vµ l¹i cßn xuÊt khÈu mét lîng ®¸ng kÓ. N¨m 1992, lÇn ®Çu tiªn ViÖt Nam xuÊt khÈu g¹o, ®øng thø 3 thÕ giíi sau Mü vµ Th¸i lan.
Quan hÖ kinh tÕ - th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam víi c¸c níc còng t¨ng nhanh, më réng bu«n b¸n víi nhiÒu b¹n hµng. XuÊt khÈu n¨m 1989 - 1991 t¨ng 28% n¨m, thu hót ngµy cµng nhiÒu c«ng ty níc ngoµi ®Çu t vµo ViÖt Nam víi trªn 400 dù ¸n, vèn ®¨ng ký kho¶ng 3 tû USD.
LÇn ®Çu tiªn sau nhiÒu thËp kû ®· xo¸ bá chÕ ®é tem phiÕu vµ ph©n phèi theo ®Þnh lîng.
Cã thÓ nãi, chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, ¸p dông chÝnh s¸ch kinh tÕ më ®èi víi c¶ trong níc vµ ngoµi níc lµ bø¬c më ®Çu ®æi míi c¬ b¶n vÒ ®êng lèi xuyªn suèt mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng hay nãi mét c¸ch kh¸c c¬ cÊu kinh tÕ míi b¾t ®Çu cã hiÖu qu¶.
Tuy nhiªn, trong giai ®o¹n ®æi míi nµy bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cßn gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n.
Tríc hÕt ®ã lµ nguy c¬ tôt hËu do:
Sù thiÕu triÖt ®Ó cña c«ng cuéc c¶i c¸ch cßn ®ang trong thêi kú tranh tèi tranh s¸ng nªn chØ cÇn mét bíc s¬ hë cã thÓ dÉn nÒn kinh tÕ ®Õn chç sôp ®æ.
ViÖt Nam ®ang lµ mét níc nghÌo kÐm ph¸t triÓn, c«ng nghiÖp cßn l¹c hËu, c¬ së vËt chÊt kü thuËt nhÊt lµ c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ - x· héi qu¸ yÕu kÐm, kh«ng ®ång bé d©n sè ®«ng (h¬n 70 triÖu d©n) t¨ng nhanh, nhiÒu ngêi kh«ng cã viÖc lµm, møc sèng cßn thÊp, nhiÒu vÊn ®Ò vÒ v¨n ho¸ - x· héi cÇn gi¶i quyÕt.
Tèc ®é ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia trong khu vùc rÊt cao, ViÖt Nam n»m trong khu vùc §«ng Nam ¸ lµ mét khu vùc ®ang diÔn ra nh÷ng ho¹t ®éng kinh tÕ s«i n«Ø nhÊt.
Thø hai lµ cßn tån t¹i nh÷ng mÊt c©n ®èi do:
Sù ph¸t triÓn thiÕu toµn diÖn cña c¬ cÊu kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn. Thùc tÕ cho thÊy trong sè c¸c doanh nghiÖp quèc doanh chØ cã 1/3 sè doanh nghiÖp ph¸t triÓn nhng sù ph¸t triÓn cña hä ®i liÒn víi sù ®Çu t cña nhµ níc vÒ vèn, ®Êt ®ai vµ tÝn dông 2/3 sè doanh nghiÖp cßn l¹i lµm ¨n thua lç.
C¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo GNP nhng nh×n chung cha ®îc quan t©m thÝch ®¸ng, ®Æc biÖt trong viÖc xuÊt khÈu: Nhµ níc chØ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp quèc doanh ®îc xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng träng yÕu trong nÒn kinh tÕ cßn c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh chØ ®îc xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng nãi chung lµ ®ãng gãp kh«ng ®¸ng kÓ vµo thu nhËp ng©n s¸ch.
XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tiÔn vµ còng tõ sù say mª cña em khi nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy nªn em chän ®Ò tµi: “Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn”.
§îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o Lª Kim Ch©u cïng víi chót hiÓu biÕt Ýt ái cñam×nh, em m¹nh d¹n xin ®îc tr×nh bµy mét sè ý kiÕn c¸ nh©n m×nh víi hy väng gãp phÇn nhá bÐ lµm phong phó thªm hÖ thèng lý luËn trong c«ng cuéc ®æi míi cña níc ta hiÖn nay. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c«vµ c¸c b¹n quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy ®Ó bµi viÕt hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ tr©n träng ý kiÕn ®ãng gãp.
Ch¬ng I
I.Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vµ quan ®iÓm toµn diÖn cña chñ nghÜa M¸c - LªNin.
Quan ®iÓm toµn diÖn cña chñ nghÜa M¸c - LªNin
1.Gi¶i thÝch quan ®iÓm.
Trong viÖc nhËn thøc còng nh trong viÖc xem xÐt c¸c ®èi tîng cÇn ph¶i ®øng trªn quan ®iÓm toµn diÖn. Nh vËy c©u hái ®Æt ra: quan ®iÓm toµn diÖn lµ g×? Quan ®iÓm toµn diÖn thÓ hiÖn qua hai nguyªn lý sau:
a.Nguyªn lý phæ biÕn gi÷a c¸c sù vËt hiÖn tîng hay gäi lµ mèi liªn hÖ phæ biÕn gi÷a c¸c sù vËt, hiÖn tîng.
C¸c sù vËt vµ hiÖn tîng mu«n h×nh, ngh×n vÎ trong thÕ giíi kh«ng cã c¸i nµo tån t¹i mét c¸ch c« lËp, biÖt lËp mµ chóng lµ mét thÓ thèng nhÊt, trong ®ã c¸c sù vËt hiÖn tîng tån t¹i b»ng c¸ch t¸c ®éng lÉn nhau, rµng buéc nhau, quy ®Þnh vµ chuyÓn ho¸ lÉn nhau. Mèi liªn hÖ nµy ch¼ng nh÷ng diÔn ra ë mäi sù vËt vµ hiÖn tîng trong tù nhiªn trong x· héi vµ trong t duy con ngêi mµ cßn diÔn ra gi÷a c¸c yÕu tè c¸c mÆt kh¸c, c¸c qu¸ tr×nh cña mçi sù vËt hiÖn tîng.
Cã nh÷ng mèi liªn hÖ chØ ®Æc trng cho mét ®èi tîng hoÆc mét nhãm ®èi tîng. Nhng ®ång thêi cã nh÷ng mèi liªn hÖ mang tÝnh phæ qu¸t cho mäi ®èi tîng cña tån t¹i, nh÷ng mèi liªn hÖ nh vËy ®îc gäi lµ liªn hÖ phæ biÕn.
C¸c mèi liªn hÖ gi÷a vai trß qui ®Þnh t c¸ch tån t¹i cña sù vËt hiÖn tîng. Víi mét sù vËt, hiÖn tîng cã thÓ cã v« lîng c¸c mèi liªn hÖ kh¸c nhau. Mèi liªn hÖ ®Òu cã nh÷ng vÞ trÝ vµ vai trß kh¸c nhau trong viÖc quy ®Þnh nh÷ng t c¸ch tån t¹i cña c¸c sù vËt hiÖn tîng (xÐt trong mét ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh)
Nguyªn t¾c toµn diÖn cã nguån gèc tõ mèi liªn hÖ phæ biÕn ®ù¬c nhËn thøc vµ ®îc ®Ó lªn thµnh nguyªn lý chØ ®¹o ph¬ng ph¸p hµnh ®éng vµ suy nghÜ.
Trong nÒn kinh tÕ kh«ng cã mét sù kiÖn kinh tÕ nµo tån t¹i trong tr¹ng th¸i c« lËp, t¸ch rêi nh÷ng sù kiÖn kh¸c mµ lu«n n»m trong mèi liªn hÖ víi nh÷ng sù kiÖn kinh tÕ kh¸c.
Thùc tÕ cho thÊy, gi¸ c¶ thÞ trêng cña mçi lo¹i hµng ho¸ chØ biÓu hiÖn ra trong mèi quan hÖ víi sù biÕn ®éng cung - cÇu vÒ lo¹i hµng ho¸ ®ã, trong mèi quan hÖ víi gi¸ c¶ vµ c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c (tØ gi¸ víi c¸c lo¹i hµng ho¸ bæ sung).
Còng gièng nh sù t¸c ®éng qua l¹i gi÷a cung cÇu vµ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng hµng ho¸, thÞ trêng vèn, thÞ trêng lao ®éng kh«ng tån t¹i trong tr¹ng th¸i c« lËp vµ t¸ch rêi mµ trong sù liªn hÖ t¸c ®éng qua l¹i.
Ch¼ng h¹n nh mçi sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng vèn (l·i suÊt) kÐo theo hµng lo¹t c¸c sù biÕn ®éng lan truyÒn trªn c¸c thÞ trêng lao ®éng, thÞ trêng hµng ho¸.
Nh chóng ta ®· biÕt l·i suÊt trªn thÞ trêng vèn gi¶m c¸c doanh nghiÖp cã c¬ héi më réng ®Çu t, ph¸t triÓn s¶n xuÊt lµm cho gi¸ c¶ søc lao ®éng, tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng t¨ng lªn do ®ã gi¸ c¶ trªn thÞ trêng hµng ho¸ còng t¨ng lªn.
NhËn thøc ®îc mèi liªn hÖ gi÷a c¸c sù kiÖn kinh tÕ nhng vÊn ®Ò lµ ë chç chóng ta ¸p dông nguyªn lý nµy ®Ó xem xÐt, tõ ®ã ®Ò ra ®êng lèi chÝnh s¸ch trong viÖc tæ chøc c¬ cÊu nÒn kinh tÕ nh thÕ nµo?
b.Nguyªn lý cña phÐp biÖn chøng duy vËt vÒ sù ph¸t triÓn cña sù vËt, hiÖn tîng.
Theo quan ®iÓm cña chñ nghÜa M¸c - LªNin.
VËn ®éng lµ mét kh¸i niÖm dïng ®Ó chØ mäi sù biÕn ®éng nãi chung.
Mäi sù vËt vµ hiÖn tîng lµ mét d¹ng cña vËt chÊt trong qu¸ tr×nh vËn ®éng vµ ®îc ®Æc trng bëi mét h×nh thøc vËn ®éng nhÊt ®Þnh. Mäi sù vËt sù kiÖn trong vò trô tån t¹i trong qu¸ tr×nh kh«ng ngõng chuyÓn ho¸ tõ d¹ng nµy sang d¹ng kh¸c, tõ h×nh thøc nµy sang h×nh thøc kh¸c.
BÊt kú mét sù vËn ®éng nµo còng bao hµm trong mét xu híng rÊt nhiÒu xuyªn suèt qu¸ tr×nh tõ qóa khø ®Õn hiÖn t¹i, ®Õn t¬ng lai.
Trªn b×nh diÖn triÕt häc, xu híng vËn ®éng tõ thÊp ®Õn cao, tõ gi¶n ®¬n ®Õn phøc t¹p, ngµy cµng hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn.
Tuú theo c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau cña thÕ giíi vËt chÊt mµ sù ph¸t triÓn thÓ hiÖn kh¸c nhau mµ nguån cña nã lµ sù liªn hÖ, t¸c ®éng lÉn nhau gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp trong b¶n th©n sù vËt vµ hiÖn tîng. Song kh«ng nªn hiÓu sù ph¸t triÓn bao giê còng diÔn ra mét c¸ch gi¶n ®¬n th¼ng t¾p. XÐt tõng trêng hîp c¸ biÖt th× cã nh÷ng vËn ®éng ®i lªn, tuÇn hoµn thËm chÝ ®i xuèng, nhng xÐt c¶ qu¸ tr×nh trong ph¹m vi réng lín th× vËn ®éng ®i lªn lµ khuynh híng thèng trÞ. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh trªn, phÐp biÖn chøng duy vËt kh¼ng ®Þnh: ph¸t triÓn lµ khuynh híng chung cña sù vËn ®éng cña sù vËt, hiÖn tîng.
Nguyªn lý vÒ sù ph¸t triÓn chØ cho chóng ta: Muèn thùc sù n¾m ®îc b¶n chÊt cña sù vËt hiÖn tîng, n¾m ®îc khuynh híng vËn ®éng cña chóng ph¶i cã quan ®iÓm ph¸t triÓn. Quan ®iÓm nµy yªu cÇu khi ph©n tÝch sù vËt, hiÖn tîng trong sù vËn ®éng, ph¶i ph¸t hiÖn c¸c xu híng biÕn ®æi chuyÓn ho¸ cña chóng, kh¾c phôc t tëng b¶o thñ, tr× trÖ.
Nhng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ta ph¶i hÕt søc chó ý ®Õn viÖc kÕ thõa vµ s¸ng t¹o nh÷ng thµnh qu¶ mµ sù vËt, hiÖn tîng tríc ®· ®¹t ®îc.Ph¸t triÓn kh«ng ph¶i lµ vËn ®éng theo ®êng th¼ng mµ chØ lµ xu híng vËn ®éng theo híng tiÕn lªn.
§èi víi mét nÒn kinh tÕ, xu híng t¨ng trëng tù v¹ch ®êng ®i biÓu hiÖn xuyªn qua c¸c thêi ®iÓm mµ ë ®ã ta cã thÓ nhËn thÊy hoÆc lµ nã ®ang ë tr¹ng th¸i t¬ng ®èi æn ®Þnh (tæng cung = tæng cÇu) hoÆc lµ trong tr¹ng th¸i më réng ph¸t triÓn s¶n xuÊt (tæng cung tæng cÇu). Cø mçi khi nÒn kinh tÕ l©m vµo thêi kú khñng ho¶ng, suy tho¸i nÕu nã kh«ng ®ñ søc ®Ó vît qua ®Õn thêi kú håi phôc ®Ó t¨ng trëng vÒ sau th× nã sÏ bÞ ®µo th¶i vµ lo¹i bá b»ng mét cuéc c¸ch m¹ng x· héi hay ®¶o chÝnh ®Ó thiÕt lËp mét trËt tù kinh tÕ míi.
V× vËy vËn ®éng bao hµm trong m×nh c¶ sù ®µo th¶i, lo¹i bá, nhng ph¸t triÓn tõ thÊp ®Õn cao, tõ gi¶n ®¬n ®Õn phøc t¹p ngµy cµng ph¸t triÓn hoµn thiÖn h¬n.
ViÖt Nam ®ang trong thêi kú chuyÓn ®æi tõ mét nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc c¬ cÊu nhiÒu thµnh phÇn.
Khuynh híng vËn ®éng vµ ph¸t triÓn trë thµnh mét quy luËt tÊt yÕu kh¸ch quan trong mäi sù vËt vµ hiÖn tîng. §ã lµ mét ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái vµ kh«ng xuÊt ph¸t tõ ý muèn chñ quan cña con ngêi dï sù vËn ®éng Êy cã thÓ diÔn ra sím hay muén.
2Ph©n tÝch quan ®iÓm toµn diÖn trªn gãc ®é kinh tÕ.
§¹i héi lÇn thø VI cña §¶ng (1986) ®· ®Ò ra viÖc tiÕn hµnh ®æi míi toµn diÖn, trªn mäi mÆt cña ®êi sèng x· héi nh»m ph¸t triÓn ®Êt nø¬c vµ còng nhê ®ã chóng ta ®· ®øng v÷ng tríc cuéc khñng ho¶ng cña hÖ thèng chñ nghÜa x· héi.
Níc ta xuÊt ph¸t tõ mét níc phæ biÕn lµ s¶n xuÊt nhá, lùc lîng s¶n xuÊt ph¸t triÓn kh«ng ®Òu vµ do ®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau cïng tån t¹i. NÕu ®Ó ph¸t triÓn tù ph¸t trong nÒn kinh tÕ th Þ trêng th× theo logic tù nhiªn, nÒn kinh tÕ níc ta sÏ ®i ®Õn chñ nghÜa t b¶n. V× thÕ mét vÊn ®Ò ®Æt ra lµ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®i lªn chñ nghÜa x· héi cña ta chØ cã phï hîp víi qu¸ tr×nh lÞch sö tù nhiªn hay kh«ng?
T¹i ®¹i héi VII §¶ng ta l¹i tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh c«ng cuéc ®æi míi ®îc khëi xíng tõ §¹i héi VI, ®ång thêi còng kh¼ng ®Þnh con ®êng ph¸t triÓn cña theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Mét trong nh÷ng ®æi míi quan träng nhÊt lµ x©y dùng mét m« h×nh x· héi víi nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc .
XÐt trªn tæng thÓ x· héi, mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ mét hÖ thèng cã nh÷ng ph¬ng ¸n kinh doanh riªng rÊt kh¸c nhau vÒ n«Þ dung, chØ tiªu vµ c¸c bø¬c ®i ®Ó thÝch øng mét c¸ch nhanh nh¹y, chÝnh x¸c víi mäi biÕn ®æi vÒ nhu cÇu cña x· héi. Do vËy mçi thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã mét vÞ trÝ vµ vai trß riªng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ.
MÆt kh¸c, søc m¹nh c¸ biÖt cña tõng thµnh phÇn chØ cã thÓ ph¸t huy ®îc trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ, trong nh÷ng lÜnh vùc nhÊt ®Þnh, nghÜa lµ nÕu chóng tån t¹i biÖt lËp th× mçi thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng cã kh¶ n¨ng khai th¸c cã hiÖu qu¶ c ¸c nguån nh©n lùc vµ tµi lùc ë tõng ngµnh vµ tõng vïng nhÊt ®Þnh. Nhu cÇu khai th¸c triÖt ®Ó mäi tiÒm n¨ng cña ®Êt níc, g¾n ph¸t triÓn s¶n xuÊt víi ph¸t triÓn x· héi, g¾n gi¶i quyÕt viÖc lµm æn ®Þnh vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n vv... qui ®Þnh sù hiÖp t¸c gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. ë ®©u vµ khi nµo cßn tån t¹i nhu cÇu nµy th× quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cßn tån t¹i. Toµn bé nh÷ng quan hÖ nµy hîp thµnh cÊu tróc cña hÖ thèng kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn mµ nªn t¸ch khái hÖ thèng sÏ kh«ng hiÓu ®îc vÞ trÝ vµ vai trß riªng cña tõng thµnh phÇn.
V× thÕ quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ lµ quan hÖ phæ biÕn mµ sù ph¸t triÓn cña nh÷ng quan hÖ ®ã mµ qu¸ tr×nh tõng bø¬c x· héi ho¸ sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt.
Qu¸ tr×nh x· héi ho¸ cña c¸c lùc lîng s¶n xuÊt lu«n lu«n diÔn ra trong c¬ chÕ thÞ trêng. C¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¶ trong quan hÖ quèc gia lÇn trong quan hÖ quèc tÕ theo nguyªn t¾c c¸c bªn cïng cã lîi.
Nguyªn t¾c nµy lµ nguyªn t¾c ho¹t ®éng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh hîp t¸c.
ViÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c nµy lµm cho nh÷ng u thÕ riªng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong viÖc ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt ®Òu ®îc ph¸t huy. C¸c thµnh phÇn mét mÆt võa kÕt hîp víi nhau, võa bæ sung cho nhauvµ do®ã g¾n yÕu tè truyÒn thèng ®· ®îc chän läc trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn x· h«Þ víi yÕu tè hiÖn ®¹i, g¾n c¸c tr×nh ®é ph¸t triÓn kh¸c nhau cña lùc lîng s¶n xuÊt t¹o thµnh “Lùc lîng s¶n xuÊt míi” kÕt hîp sù biÕn ®æi vÒ lîng víi sù thay ®æi vÒ chÊt lµm cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng tån t¹i vµ ph¸t triÓn. MÆt kh¸c , c¬ chÕ thÞ trêng víi sù t¸c ®éng cña quy luËt gi¸ trÞ, qui luËt cung - cÇu buéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong kinh daonh c¹nh tranh víi nhau quyÕt liÖt vµ kÕt qu¶ lµ dÉn ®Õn sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ ®a khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, gãp phÇn x©y dùng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt cña toµn x· héi. Trong c¹nh tranh, thµnh phÇn kinh tÕ nµo cã c¬ chÕ ho¹t ®éng thÝch hîp sÏ cã nhÞp ®é ph¸t triÓn nhanh h¬n, t¹o thµnh sù ph¸t triÓn kh«ng ®Òu, ®Æc biÖt ë nh÷ng vïng vµ nh÷ng ngµnh cã quan hÖ trùc tiÕp víi thÞ trêng thÕ giíi th× sù ph¸t triÓn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®ã sÏ diÔn ra víi tèc ®é nhanh chãng, t¹o thµnh c¸c bíc nh¶y vät vÒ chÊt, ph¸ vì tÝnh c©n b»ng chÝnh thÓ. §ã chÝnh lµ nguyªn nh©n ®a ®Õn c¸c cuéc khñng ho¶ng. V× v©þ, xuÊt hiÖn nhu cÇu ®iÒu chØnh tù gi¸c nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng nh»m ®¶m b¶o khai th¸c vµ ph¸t triÓn toµn bé nh÷ng n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã.
Nhµ níc víi t c¸ch lµ ngêi ®¹i diÖn cho môc tiªu ph¸t triÓn chung cña toµn hÖ thèng kinh tÕ ph¶i ®ãng vai trß chñ ®¹o trong viÖc ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ trªn tÇm vÜ m«, b¶o ®¶m tû lÖ ph¸t triÓn c©n ®èi vµ nhÞp nhµng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ - x· héi.
II. Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn.
1. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan trong viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn.
Trong cuéc kh¸ng chiÕn chèng Ph¸p vµ chèng Mü cøu níc, khu vùc kinh tÕ Nhµ níc ®· cã nh÷ng ®ãng gãp quan träng trong viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ phôc vô cho tiÒn tuyÕn. Chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn nh÷ng ®ãng gãp vµ thµnh qu¶ mµ khu vùc kinh tÕ ®· ®¹t ®îc.
N¨m 1975 ®Êt níc thèng nhÊt. Chóng ta ®· duy tr× mét nÒn kinh tÕ tËp trung víi nh÷ng tham väng kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc ®ã lµ tËp trung ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng ®ång thêi ph¸t triÓn toµn diÖn c«ng nghiÖp nhÑ vµ n«ng nghiÖp. Nguån lùc cña mét nÒn kinh tÕ bao gåm ba yÕu tè: Vèn, lao ®éng, c«ng nghÖ. Thêi gian nµy chóng ta cha thÓ cã ®Çy ®ñ c¶ ba yÕu tè.
Thø nhÊt, ®Êt níc võa tho¸t khái chiÕn tranh cña c¶i ®æ vµo phôc vô cuéc kh¸ng chiÕn rÊt nhiÒu nªn vèn tÝch luü trong níc kh«ng cßn lµ bao.
Thø hai, c¬ së h¹ tÇng vµ m¸y mãc trang thiÕt bÞ chiÕn tranh tµn ph¸ nÆng nÒ.
Khi mµ ®Çu vµo cha cã ®ñ th× ch¾c ch¾n chóng ta kh«ng thÓ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cã hiÖu qu¶ ®îc. ChÝnh v× ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ mét c¸ch thiÕu toµn diÖn nªn nÒn kinh tÕ sa sót, ngêi d©n mÊt lßng tin víi §¶ng vµ Nhµ níc.
T×nh h×nh trong níc lµ nh thÕ, trong khi ®ã trªn thÕ giíi c¸c møc trong khu vùc ®· vµ ®ang thùc hiÖn mét nÒn kinh tÕ hçn hîp cã hiÖu qu¶.
V× vËy n¨m 1986, chóng ta chuyÓn nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.
C¬ së kh¸ch quan cña sù tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn ®ã lµ do cßn nhiÒu thµnh h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau vÒ t liÖu s¶n xuÊt . §¹i héi §¶ng VII ®· kh¼ng ®Þnh c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®ang tån t¹i kh¸ch quan t¬ng xøng víi tinhs chÊt vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt trong giai ®o¹n lÞch sö hiÖn nay ®ã lµ: thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh tËp thÓ, c¸ thÓ, t nh©n t b¶n chñ nghÜa vµ t b¶n Nhµ níc.
NÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong sù vËn ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng ë níc ta lµ nguån lùc tæng hîp to lín ®Ó ®a nÒn kinh tÕ vît khái thùc tr¹ng thÊp kÐm, ®a nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn kÓ c¶ trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch Nhµ nø¬c h¹n hÑp.
NÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn võa ph¶n ¸nh tÝnh ®a d¹ng phong phó trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu x· h«Þ võa ph¶n ¸nh tÝnh chÊt phøc t¹p trong viÖc qu¶n lý theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Do ®ã, viÖc “ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ph¶i ®i ®«i víi t¨ng cêng qu¶n lý cña Nhµ nø¬c vÒ kinh tÕ x· héi”.
2.Nh÷ng quan ®iÓm chung vÒ viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn.
NÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn tån t¹i trong nã nh÷ng kiÓu s¶n xuÊt hµng ho¸ kh«ng cïng b¶n chÊt, võa thèng nhÊt võa m©u thuÉn víi nhau.
TÝnh thèng nhÊt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ thÓ hiÖn:
C¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh vËn ®éng kh«ng biÖt lËp nhau mµ g¾n bã, ®an xen x©m nhËp lÉn nhau th«ng qua c¸c mèi liªn hÖ kinh tÕ v× chóng ®Òu lµ c¸c bé phËn cña hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi thèng nhÊt.
Sù thèng nhÊt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cßn v× cã yÕu tè ®iÒu tiÕt thèng nhÊt ®ã lµ hÖ thèng c¸c quy luËt kinh tÕ ®ang t¸c ®éng trong thêi kú qu¸ ®é vµ thÞ trêng thèng nhÊt.
M©u thuÉn gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ víi nhau thÓ hiÖn : M©u thuÉn gi÷a c«ng h÷u vµ t h÷u, gi÷a t nh©n víi tËp thÓ, víi Nhµ níc gi÷a xu híng t b¶n chñ nghÜa vµ x· héi chñ nghÜa.
M©u thuÉn lµ céi nguån cña mäi sù vËn ®éng vµ ph¸t triÓn. Trong hÖ thèng kinh tÕ thèng nhÊt cña nÒn kinh tÕ qu¸ ®é chøa ®ùng nh÷ng sù ®èi lËp, nh÷ng khuynh híng ®èi lËp, mét mÆt bµi trõ, phñ ®Þnh lÉn nhau, c¹nh tranh víi nhau mÆt kh¸c chóng thèng nhÊt víi nhau, th©m nhËp, n¬ng tùa vµo nhau ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th«ng qua hîp t¸c vµ c¹nh tranh, liªn kÕt, liªn doanh.
C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ®îc thõa nhËn tån t¹i kh¸ch quan vµ Nhµ níc t¹o ®iÒu kiÖn vµ m«i trêng ®Ó chóng tån t¹i trªn thùc tÕ.
§èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc, tríc m¾t vµ trong t¬ng lai vÉn cã vai trß hÕt søc quan träng cã tÝnh chÊt then chèt trong nÒn kinh tÕ níc ta, ®Æc biÖt lµ trªn mét sè lÜnh vùc. Tuy vËy còng kh«ng nªn ®Ó cho c¸c dn Nhµ níc tån t¹i trµn lan, nhÊt lµ nh÷ng c¬ së doanh nghiÖp Nhµ níc kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i n¾m. CÇn tæ chøc, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc theo híng cñng cè, kiÖn toµn ®Ó c¸c doanh nghiÖp nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ lµm tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh lµ mét lo¹i c«ng cô, lµ c¬ së vËt chÊt -kü thuËt cña Nhµ nø¬c cã t¸c ®éng ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ.
ViÖc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ nø¬c cã thÓ thùc hiÖn theo c¸c híng:
§Çu t tËp trung u tiªn cho c¸c lo¹i doanh nghiÖp Nhµ níc theo thø tù:
Thø nhÊt, lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
Thø hai, ®ang ho¹t ®éng trong nh÷ng ngµnh cã vÞ trÝ then chèt vµ chiÕn lîc quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Thø ba, ®ang ho¹t ®éng trong nh÷ng ngµnh cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn kü thuËt vµ c«ng nghÖ tiÕn tiÕn, qua ®ã cã thÓ t¹o ra ®îc c¬ së ®Ó c¶i tiÕn c¬ cÊu c«ng nghiÖp, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ trong c¸c ngµnh kh«ng quan träng th× chuyÓn ®æi së h÷u, s¸p nhËp, gi¶i thÓ, cho thuª hoÆc b¸n ®Êu gi¸.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp tù bá vèn ®Ó ®Çu t c¶i t¹o, më réng s¶n xuÊt - kinh doanh vµ vay vèn theo nguyªn t¾c “tù vay tù tr¶”.
§iÒu quan träng lµ ph¶i chuyÓn c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng vµ trë thµnh mét chñ thÓ s¶n xuÊt - kinh doanh thùc sù.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ph¶i ®îc x©y dùng trªn quan ®iÓm:
Kh«ng giíi h¹n sù ph¸t triÓn.
Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp cã ®ñ ®iÒu kiÖn quy ®Þnh cña Nhµ nø¬c ®îc më réng c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ liªn kÕt kinh tÕ víi nø¬c ngoµi.
Ngµnh nghÒ, thêi gian vµ ®Þa bµn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ph¶i theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc.
KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp tæ chøc theo c¸c h×nh thøc së h÷u ®an xen.
Víi quan ®iÓm nµy, c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh doanh lµ mét thÓ thèng nhÊt kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn së h÷u vµ c¬ quan chñ qu¶n c¸c h×nh thøc së h÷u ®an xen nhau sÏ t¹o nguån ®éng lùc míi cho sù ph¸t triÓn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam
I.Kh¸i qu¸t.
1/ Trong thêi kú ®Çu c¶i t¹o vµ x©y dùng chñ nghÜa x· héi ë níc ta, c¸c x¸c ®Þnh quèc doanh (doanh nghiÖp Nhµ níc) lµ lùc lîng kinh tÕ chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Chóng ®îc h×nh thµnh tõ ba nguån sau ®©y:
Thø nhÊt: x©y dùng míi b»ng c¸c nguån vèn cña ng©n s¸ch Nhµ níc, nguån vèn viÖn trî hoÆc vèn ®i vay (cña Liªn X« cò), Trung Quèc vµ c¸c níc x· héi chñ nghÜa kh¸c trong thêi kú ®ã.
Thø hai: quèc h÷u ho¸ c¸c xÝ nghiÖp t nh©n cña c¸c nhµ t b¶n m¹i b¶n d©n téc ®· ra níc ngoµi hoÆc c¸c xÝ nghiÖp Nhµ níc ë chÕ ®é cò.
Thø ba: biÕn c¸c xÝ nghiÖp t nh©n cña c¸c nhµ t b¶n d©n téc thµnh c¸c xÝ nghiÖp c«ng t hîp doanh, vµ sau ®ã thµnh c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh.
C¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ x· héi chñ nghÜa lóc ®ã lµ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, tÊt c¶ ®Òu do ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp vµ tÊt c¶ ph¶i nép vµo ng©n s¸ch Nhµ níc.
Trong nÒn kinh tÕ níc ta lóc bÊy giê:
C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc chiÕm tû träng gÇn nh tuyÖt ®èi trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, th¬ng nghiÖp, giao th«ng vËn t¶i vµ x©y dùng. Kinh tÕ tËp thÓ chiÕm tû träng rÊt lín trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp.
Doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng hÇu hÕt trong mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ.
C¸c doanh nghiÖp ®Òu cã c¬ chÕ qu¶n lý kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp chi phèi, hiÖu qu¶ kinh tÕ kÐm.
Díi ¸nh s¸ng ®êng lèi cña §¶ng, trong mÊy n¨m qua chóng ta ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tù ®¸ng kÓ trong t¨ng trëng kinh tÕ, më réng thÞ trêng. Hµng ho¸ phong phó c¶ vÒ chñng lo¹i, mÉu m· vµ chÊt lîng. L¹m ph¸t ®îc kiÒm chÕ, gi¸ c¶ dÇn dÇn ®îc æn ®Þnh. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ nh©n d©n bíc ®Çu ®îc c¶i thiÖn.
Tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, chuyÓn sang c¬ chÕ tÞ trêng, doanh nghiÖp ®· ®îc “cëi trãi”. Doanh nghiÖp Nhµ níc ®îc quyÒn tù chñ vÒ nhiÒu mÆt, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ®Çu vµo vµ ®Çu ra trong s¶n xuÊt - kinh doanh, tù mua b¸n vËt t vµ s¶n phÈm.
C¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n, c¸ thÓ sau nhiÒu n¨m bÞ cÊm ®o¸n, nay ®îc tù do s¶n xuÊt - kinh doanh trë thµnh ngêi b¹n ®ång hµnh trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn. Sù ph¸t triÓn vµ c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp t nh©n, doanh nghiÖp hîp doanh trong níc víi níc ngoµi ®îc thõa nhËn.
ViÖt Nam tõ mét nÒn kinh tÕ khÐp kÝn ®· vµ ®ang dÇn chuyÓn sang nÒn kinh tÕ më, cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi thÞ trêng thÕ giíi, víi kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt tiªn tiÕn, víi m« h×nh tæ chøc vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý míi, hiÖn ®¹i. Mäi thµnh phÇn kinh tÕ, mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®îc tù do c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn trong m«i trêng míi.
Nh÷ng th¾ng lîi bíc ®Çu rÊt quan träng ®ã cña c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc ®îc thÓ hiÖn ë tèc ®é t¨ng trëng ph¸t triÓn kinh tÕ trong mÊy n¨m gÇn ®©y vµ ë c¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn dÞch theo xu híng tiÕn bé.
a)VÒ t¨ng trëng kinh tÕ:
Trong n¨m 1922, tuy nÒn kinh tÕ cña níc ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, song ®ã còng lµ n¨m ®Çu tiªn chóng ta ®· hoµn thµnh toµn diÖn vµ vît møc c¸c chØ tiªu chñ yÕu cña kÕ ho¹ch Nhµ níc. So víi n¨m 1991, tæng s¶n phÈm trong níc t¨ng 10% thu nhËp quèc d©n t¨ng 7,5% gi¸ trÞ tæng s¶n lîng c«ng nghiÖp t¨ng 15%.
T×nh h×nh s¶n xuÊt cña n¨m 1993 tiÕp tôc t¨ng so víi n¨m 1992.
b)VÒ c¬ cÊu kinh tÕ theo ngµnh nghÒ.
§¹i héi §¶ng lÇn thø VI, trªn c¬ së nhËn râ vµ phª ph¸n nh÷ng thiÕu sãt, sai lµm tríc ®©y ®· ®Ò ra chñ tr¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ phôc vô c¸c ch¬ng tr×nh kinh tÕ lín cña ®Êt níc trong giai ®o¹n tríc m¾t vµ l©u dµi: s¶n xuÊt l¬ng thùc, hµng tiªu dïng vµ xuÊt khÈu.
Thùc hiÖn chñ tr¬ng ®ã, c¬ cÊu kinh tÕ ngµnh ®îc thay ®æi mét bíc c¬ b¶n, phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ngµy cµng më réng, t¹o ra mét bíc ph¸t triÓn míi trong viÖc phôc vô, ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cÊp thiÕt vµ ngµy cµng lín cña nh©n d©n ta sau nh÷ng n¨m chÞu ®ùng thiÕu thèn do chiÕn tranh kÐo dµi.
C¬ cÊu mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu trong mÊy n¨m gÇn ®©y còng ®îc ®æi míi. TØ träng hµng thµnh phÈm xuÊt khÈu t¨ng lªn, n¨m 1990, tØ träng ®ã lµ 8% n¨m 1991 t¨ng lªn 17%. TØ träng hµng nhiªu liÖu, kho¸ng s¶n nhËp khÈu gi¶m tõ 31,4% n¨m 1990 xuèng 21,4% n¨m 1991. Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu thêi kú 1986 - 1990 ®¹t 6,85 tû róp/®« la: b»ng 2,37 lÇn so víi thêi kú 1981 - 1985, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 27%. N¨m 1990 xuÊt khÈu ®¹t 2,2 tû róp/ ®«la, so víi n¨m 1985 b»ng 3,27 lÇn. N¨m 1991, kim ng¹ch xuÊt khÈu so víi n¨m 1990 t¨ng 14,7%. Trong lóc ®ã kim ng¹ch nhËp khÈu t¨ng chËm h¬n. N¨m 1990, kim ng¹ch nhËp khÈu ®¹t 2,5 tû róp/®« la b»ng 1,4 lÇn so víi n¨m 1985, n¨m 1991 ®¹t 2,2 tû róp/®«la, gi¶m 11,1% so víi n¨m 1990.
Tuy nhiªn, chóng ta vÉn cha h×nh thµnh vµ t¹o nªn ®îc nh÷ng ngµnh mòi nhän cña c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, nh»m lµm chñ thÞ trêng trong níc vµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng níc ngoµi.
c)VÒ c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn:
ChuyÓn mét nÒn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung víi thµnh phÇn kinh tÕ thuÇn nhÊt sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn lµ mét bíc ®æi míi quan träng. Chóng ta kh«ng ®Æt nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ®èi lËp víi chñ nghÜa x· héi, kh«ng coi kinh tÕ t nh©n, c¸ thÓ lµ kÎ thï cña chñ nghÜa x· héi, mµ coi lµ b¹n ®ång hµnh cña kinh tÕ Nhµ níc trªn con ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Víi quan ®iÓm ®ã, kinh tÕ t nh©n ®îc phôc håi vµ ph¸t triÓn, ®· vµ ®ang cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. TØ träng kinh tÕ t nh©n trong tõng ngµnh vµ toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n ®Òu t¨ng lªn víi møc ®é kh¸c nhau. TØ träng thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh gi¶m t¬ng øng.
Theo tµi liÖu cña Tæng côc Thèng kª n¨m 1988, tØ träng kinh tÕ quèc doanh gi¶m xuèng cßn 30,5%, tØ träng kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¨ng lªn: 69,5%. §Õn n¨m 1991, kinh tÕ quèc doanh chiÕm 37%, ngoµi quèc doanh chiÕm 63%. Thu nhËp quèc d©n vµ tæng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh ngµy cµng t¨ng.
N¨m 1994, ®Êt níc b¾t ®Çu thùc hiÖn qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ -hiÖn ®¹i ho¸ víi chiÕn lîc ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ híng ra xuÊt khÈu. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i ph¸t triÓn thÕ m¹nh tæng hîp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ®iÒu quan träng lµ ph¶i t¹o ra m«i trêng tù do ®Ó tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã thÓ xuÊt khÈu.
§Ó t¹o nguån tÝch luü trong níc vµ ®Ó phï hîp víi tr×nh ®é khoa häc - c«ng nghÖ trong níc, nhiÖm vô ®Çu tiªn chóng ta thùc hiÖn ®ã xuÊt khÈu s¶n xuÊt th« hay chóng ta “bãc” tµi nguyªn thiªn nhiªn ®Ó xuÊt khÈu. HiÖn nay mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ: dÇu löa, than ®¸, g¹o.
ViÖt Nam cßn ph¶i nhËp khÈu hÇu hÕt nh÷ng linh kiÖn ®iÖn tö vµ ®å ®iÖn d©n dông tõ níc ngoµi. V× vËy nhiÖm vô thø hai ®Æt ra lµ s¶n xuÊt thay thÕ hµng nhËp khÈu.
§Êt níc ®ang ®øng tríc m©u thuÉn gi÷a yªu cÇu ®æi míi trang bÞ kü thuËt - c«ng nghÖ ph¸t triÓn s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ quèc d©n víi kh¶ n¨ng tiÒn vèn eo hÑp cña ng©n s¸ch vµ søc Ðp cña lùc lîng lao ®éng d«i d cÇn ®îc gi¶i quyÕt viÖc lµm. Trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ nµy lµm thÕ nµo chóng ta khuyÕn khÝch ph¸t triÓn toµn diÖn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ híng ra xuÊt khÈu, nhÊt lµ ë vïng n«ng th«n cã nh÷ng lµng nghÒ truyÒn thèng mµ l©u nay bÞ mai mét, cÇu phôc håi ph¸t triÓn ®Ó t¹o ra nhiÒu hµng ho¸ xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ, gãp phÇn tÝch luü vèn nh»m ®æi míi trang thiÕt bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ theo híng hiÖn ®¹i?
II.Thùc tr¹ng ph¸t triÓn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ hiÖn nay.
C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ViÖt Nam dùa trªn ba h×nh thøc së h÷u: Nhµ níc, t nh©n, hçn hîp.
1/ Thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc:
Thµnh phÇn nµy dùa trªn chÕ ®é së h÷u Nhµ níc vÒ nh÷ng t liÖu s¶n xuÊt chñ yÕu, gåm nh÷ng ®¬n vÞ kinh tÕ mµ toµn bé sè vèn thuéc vÒ Nhµ níc hoÆc phÇn cña Nhµ níc chiÕm tØ träng khèng chÕ.
Theo sè liÖu thèng kª, ®Õn n¨m 1989 c¶ níc cã 12.084 doanh nghiÖp Nhµ níc, víi sè vèn kho¶ng 10USD, trong ®ã c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc trong ngµnh c«ng nghiÖp chiÕm 49,3% tæng sè vèn x©y dùng 9%, n«ng nghiÖp 8,1%. L©m nghiÖp 1,2%. Giao th«ng vËn t¶i 14,8%; th¬ng nghiÖp 11,57%, c¸c ngµnh kh¸c 5,9%.
Hµng n¨m, thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc ®· t¹o ra kho¶ng 35 - 40% GDP vµ 22 - 30% GDP, ®ãng gãp tõ 60 - 80% tæng sè thu ng©n s¸ch.
Nh×n tæng qu¸t, toµn bé khu vùc kinh tÕ Nhµ níc cha tù ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n. Sù t¨ng trëng hµng n¨m cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc chñ yÕu do viÖc gia t¨ng lîng vèn vµ lao ®éng. Sè ®ãng gãp cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc so víi sè chi cña ng©n s¸ch Nhµ níc cho khu vùc nµy tõ n¨m 1990 trë vÒ tríc lµ 1:3.
Sau ba n¨m cÊu tróc l¹i vµ chuyÓn ®æi c¬ chÕ nh×n chung n¨m 1991 khu vùc kinh tÕ Nhµ níc cã mét sè chuyÓn biÕn bíc ®Çu. C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp do Trung ¬ng qu¶n lý trong ngµnh c«ng nghiÖp, th¬ng nghiÖp, giao th«ng vËn t¶i vµ bu ®iÖn viÔn th«ng ®· tõng bíc thÝch nghi víi c¬ chÕ thÞ trêng nªn ®· ®i dÇn vµo thÕ æn ®Þnh.
Nhng nh÷ng ®iÓm s¸ng nµy cha nhiÒu. Sù khëi s¾c cña chóng vÉn cha cã c¬ së ch¾c ch¾n vµ l©u bÒn. Sè doanh nghiÖp Nhµ níc ®ang trong t×nh tr¹ng ph¸ s¶n hoÆc cã nguy c¬ ph¸ s¶n, ®×nh ®èn vÉn chiÕm qu¸ nöa sè doanh nghiÖp Nhµ níc hiÖn cã.
KÕt qu¶ ®iÒu tra gÇn ®©y cho thÊy, trong qu¸ tr×nh vËn hµnh c¬ chÕ qu¶n lý míi, kinh tÕ Nhµ níc còng béc lé nhiÒu mÆt yÕu kÐm vµ h¹n chÕ.
Mét lµ, ®¹i bé phËn doanh nghiÖp Nhµ níc cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n nh thiÕu vèn, thiÕu thÞ trêng, bÞ thua lç triÒn miªn, ph¶i “¨n dÇn” vµo vèn. HiÖn nay, trong tæng sè doanh nghiÖp Nhµ níc, chØ kho¶ng 20 - 25% (chñ yÕu lµ doanh nghiÖp Nhµ níc trung ¬ng) cã l·i, 30 - 35% hoµ vèn, cßn l¹i kho¶ng 40% (chñ yÕu lµ doanh nghiÖp ®Þa ph¬ng) bÞ lç vèn. Sè doanh nghiÖp thua lç chiÕm tíi 38% sè tµi s¶n cè ®Þnh vµ 33% sè lao ®éng. T×nh h×nh phæ biÕn lµ thiÕu viÖc lµm, thõa nh©n lùc, ®Æc biÖt trong th¬ng nghiÖp, x©y dùng, thõa kho¶ng 40 - 50% sè lao ®éng hiÖn cã. HiÖn nay cã kho¶ng 80 - 90% sè doanh nghiÖp Nhµ níc quËn, huyÖn, 50 - 60% sè doanh nghiÖp Nhµ níc cÊp tØnh thuéc tÊt c¶ c¸c ngµnh kinh tÕ ®ang trong t×nh tr¹ng ®×nh ®èn, kh«ng cã kh¶ n¨ng ho¹t ®éng. Sè doanh nghiÖp nµy hÇu hÕt lµ quy m« bÐ, kü thuËt vµ c«ng nghÖ l¹c hËu, kh«ng ®ång bé, s¶n phÈm lµm ra kÐm chÊt lîng.
Hai lµ, nh×n chung c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc cã hiÖu qu¶ thÊp, míi huy ®éng kho¶ng 40 - 50% n¨ng lùc s¶n xuÊt. HÖ sè sinh lêi cña vèn cè ®Þnh trong kinh tÕ Nhµ níc b×nh qu©n chØ ®¹t 7% n¨m, trong ®ã, ngµnh c«ng nghiÖp 3%, giao th«ng vËn t¶i 2%, th¬ng nghiÖp 2%. HÖ sè sinh lêi vèn lu ®éng còng chØ ®¹t 11%/ n¨m, trong ®ã c¸c ngµnh t¬ng øng ®¹t 10,6%, 9,4%, 9,5%. Møc tiªu hao vËt chÊt cho mét ®¬n vÞ gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi cao h¬n so víi kinh tÕ ngoµi quèc doanh vµ gÊp 1,3 - 2,2 lÇn møc trung b×nh trªn thÕ giíi.
MÆt hµng lµm ra ®¬n ®iÖu, chËm c¶i tiÕn mÉu m·, chÊt lîng thÊp vµ kh«ng æn ®Þnh, chØ kho¶ng 15% sè lo¹i s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu, 65% ®¹t tiªu chuÈn trung b×nh, 20% ®¹t chÊt lîng kÐm vµ qu¸ kÐm.
Ba lµ, tµi s¶n, vèn cña Nhµ níc giao cho doanh nghiÖp phæ biÕn lµ kh«ng ®îc b¶o tån vµ ph¸t triÓn, n¨ng lùc s¶n xuÊt kh«ng ®îc më réng vµ t¸i t¹o, ngîc l¹i bÞ thÊt tho¸t, h háng, l·ng phÝ nhiÒu nhng kh«ng biÕt quy tr¸ch nhiÖm vÒ ai.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, kh«ng Ýt doanh nghiÖp ®· lîi dông nh÷ng kÏ hë cña c¬ chÕ qu¶n lý míi cha ®îc hoµn chØnh vµ ®ång bé ®Ó mua ®i b¸n l¹i tµi s¶n, vËt t, khai b¸o sai doanh thu, ®Þnh ra nh÷ng chÕ ®é chi tiªu, ph©n phèi rÊt tuú tiÖn trong ®¬n vÞ kh¸c ®Ó chia ch¸c, lµm giµu cho c¸ nh©n, vi ph¹m lîi Ých Nhµ níc.
T×nh h×nh nªu trªn ®· lµm cho vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ Nhµ níc bÞ lu mê, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn Nhµ níc khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn, t¹o ra m«i trêng c¹nh tranh theo c¬ chÕ thÞ trêng.
V× vËy viÖc ®¸nh gi¸ kinh tÕ Nhµ níc ë níc ta cÇn ph¶i ®øng trªn quan ®iÓm lÞch sö mµ ph¸n xÐt mét c¸ch kh¸ch quan, toµn diÖn. Kh«ng nªn chØ ®¬n thuÇn dùa vµo nh÷ng yªu cÇu cña mét nÒn kinh tÕ hµng ho¸ mµ phª ph¸n cã tÝnh mét chiÒu, phñ nhËn mäi sù ®ãng gãp quan träng cña kinh tÕ Nhµ níc, thËm chÝ ®i ®Õn chç cùc ®oan muèn xo¸ bá nã. Ph¶i nghiªm tóc v¹ch ra nh÷ng yÕu kÐm cña nã ®Ó kh¾c phôc, lµm cho kinh tÕ Nhµ níc ch¼ng nh÷ng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vÒ mÆt kinh tÕ, mµ cßn lµm trßn ®îc tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt x· héi.
2/ Thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ:
Thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ dùa trªn së h÷u hçn hîp gåm c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ do nh÷ng ngêi lao ®éng tù nguyÖn gãp vèn, gãp søc kinh doanh theo nguyªn t¾c tù nguyÖn, d©n chñ, b×nh ®¼ng cïng cã lîi.
Trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, c¸c lo¹i h×nh hîp t¸c nµy ®îc Nhµ níc b¶o trî ¸p dông nhiÒu chÝnh s¸ch u tiªn cung cÊp t liÖu s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu, gi¸ c¶, b¶o tiªu. §ång thêi nã ph¶i thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt - kinh doanh theo c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch Nhµ níc giao. Thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ ®îc xem lµ trî thñ ®¾c lùc, lµ b¹n ®ång hµnh cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc.
a)Kinh tÕ tËp thÓ trong n«ng nghiÖp:
Tríc yªu cÇu kh¸ch quan vÒ viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý trong n«ng nghiÖp, ngµy 5/4/1988, Bé ChÝnh trÞ ®· ®Ò ra NghÞ quyÕt 10 vÒ ®æi míi qu¶n lý kinh tÕ n«ng nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt tèt h¬n lîi Ých cña ngêi lao ®éng.
Víi chÝnh s¸ch “kho¸n 10”: giao ruéng, giao ®Êt cho ngêi n«ng d©n, lµm bao nhiªu hëng bÊy nhiªu, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nãi chung ®îc khÐp kÝn trong tõng hé. Theo kÕt qu¶ ®iÒu tra n¨m 1990viÖc ph©n chia lîi Ých trong hîp t¸c x· hîp lý h¬n lîi Ých x· viªn t¨ng lªn (Nhµ níc 12,8%, tËp thÓ 16,54%, x· viªn ®îc nhËn 70,59%, sau khi trõ chi phÝ cßn ®îc hëng 44,65%). §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n ®a ®Õn chç s¶n lîng l¬ng thùc b×nh qu©n thêi kú 1989 - 1992 ®¹t 22,2 triÖu tÊm/n¨m, riªng n¨m 1992 ®· ®¹t 24 triÖu tÊn, biÕn níc ta tõ chç thiÕu l¬ng thùc triÒn miªn ®Õn ®ñ vµ cã thõa.
ë mét sè n¬i ®· xuÊt hiÖn mét sè lo¹i h×nh hîp t¸c x· kiÓu míi vµ cã sè ngêi n«ng d©n tù nguyÖn tham gia vµ gãp cæ phÇn, lêi ¨n, lç chÞu. Nh÷ng lo¹i h×nh nµy ®ang ph¸t huy t¸c dông vµ lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
Tuy nhiªn khi hoµn c¶nh vµ ®iÒu kiÖn thay ®æi m« h×nh nµy ®· béc lé nh÷ng thiÕu sãt, yÕu kÐm sau:
Thø nhÊt: chóng ta tiÕn hµnh c¶i t¹o n«ng nghiÖp chñ ý nhiÒu ®Õn thay ®æi chÕ ®é së h÷u víi t liÖu s¶n xuÊt, mµ hÇu nh thiÕu sù quan t©m ®Õn viÖc tæ chøc l¹i s¶n xuÊt theo ph¬ng thøc cña nÒn s¶n xuÊt tiÕn bé, vµ kh«ng coi träng ®óng møc lîi Ých c¸ nh©n cña ngêi lao ®éng, do ®ã ngêi n«ng d©n kh«ng g¾n víi ruéng ®Êt, bëi v× phÇn thu nhËp kh«ng nh÷ng qu¸ Ýt ái mµ cßn mang tÝnh b×nh qu©n gi÷a nh÷ng ngêi ®ãng gãp c«ng søc nhiÒu víi ngêi ®ãng gãp Ýt.
Thø hai: Bé m¸y qu¶n lý hîp t¸c x· cång kÒnh, quan liªu, c¸n bé nãi chung thiÕu n¨ng lùc tæ chøc, qu¶n lý do Ýt ®îc ®µo t¹o vµ chÊt lîng ®µo t¹o kÐm.
V× vËy ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ cã hiÖu qu¶ chóng ta ph¶i coi träng kÕt hîp hµi hoµ gi÷a ba lîi Ých: x· héi, tËp thÓ, c¸ nh©n, v× ®ã lµ c¬ së ®Ó ph¸t huy c¸c ®éng lùc c¸ nh©n, tËp thÓ, x· héi. Mçi lîi Ých cã ph¹m vi nhÊt ®Þnh, song sù thèng nhÊt gi÷a ba lîi Ých sÏ ph¸t huy ¶nh hëng tÝch cùc ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt.
Víi sù nghiÖp ®æi míi mét c¸ch c¨n b¶n vµ toµn diÖn, thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ trong n«ng nghiÖp sÏ t¹o ra søc s¶n xuÊt míi, ®a n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n trong thêi gian tíi.
b)Trong c«ng nghiÖp:
So hîp t¸c x· th¬ng nghiÖp tõ 32.034 n¨m 1988 gi¶m cßn 21.901 n¨m 1989; 13.086 n¨m 1990 vµ 9.660 n¨m 1991. Møc s¶n xuÊt cua nh÷ng hîp t¸c x· nµy n¨m 1989 gi¶m 36,1% vµ n¨m 1991 gi¶m 47% so víi n¨m tríc. V× lÏ ®ã, møc ®ãng gãp cña chóng trong gi¸ trÞ tæng s¶n lîng cña toµn ngµnh c«ng nghiÖp tÝnh theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1982 gi¶m dÇn, n¨m 1988 gi¶m 23,9%, n¨m 1989 gi¶m 15,8%, n¨m 1990 gi¶m 13,7% vµ n¨m 1991 gi¶m 6,8%.
c)Trong th¬ng nghiÖp:
So víi n¨m 1986, ®Õn n¨m 1991 chØ cßn kho¶ng 25% sè hîp t¸c x· mua b¸n cßn ho¹t ®éng, cßn g¾n 3.300 hîp t¸c x· ®· gi¶i thÓ hoÆc t¹m ngõng ho¹t ®éng. T¬ng øng víi t×nh h×nh nµy, vai trß cña hîp t¸c x· mua b¸n trong thÞ trêng x· héi còng gi¶m sót nghiªm träng: tæng møc b¶n lÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô tiªu dïng x· héi tõ 25 - 30% nh÷ng n¨m 1980 - 1985, xuèng cßn 14,6% n¨m 1986: 12,6%; n¨m 1987: 9,2% n¨m 1988 6,1% n¨m 1989: 2,7% n¨m 1990 va chØ cßn 1,8% n¨m 1991.
Së dÜ c¸c hîp t¸c x· mua b¸n l©m vµo t×nh tr¹ng hiÖn nay lµ do:
Trong qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ph¸t triÓn ca s hîp t¸c x· ®· kh«ng nhÊt qu¸n nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ lµ tù nguyªn, cïng cã lîi, qu¶n lý d©n chñ. Võa qua, nhiÒu tæ chøc hîp t¸c x· ®· ho¹t ®éng còng nh m« h×nh th¬ng nghiÖp quèc doanh.
Ph¬ng thøc ho¹t ®éng kh«ng b¸m s¸t môc tiªu vµ nhiÖm vô khÝ s¸ng lËp, nhiÒu tæ chøc hîp t¸c x· dÇn dÇn trë thµnh tæ chøc ®i bu«n kiÕm lêi cho mçi nhãm ngêi.
Vèn Ýt, kh«ng am hiÓu thÞ trêng nªn ho¹t ®éng bÞ thua lç, mÊt vèn.
NhËn thøc cña c¸c cÊp qu¶n lý, nhÊt lµ chÝnh quyÒn huyÖn, tØnh, kh«ng râ ®èi víi lo¹i h×nh kinh tÕ nµy, hoÆc can thiÖp qu¸ s©u vµo ho¹t ®éng cña nã, hoÆc s¸t nhËp, gi¶i thÓ mét c¸ch tuú tiÖn.
Ph¸t triÓn tæ chøc trµn lan. ë nh÷ng n¬i hîp t¸c x· ®îc x©y dùng xuÊt ph¸t tõ phong trµo, chø kh«ng v× nhu cÇu ngêi tiªu dïng: do vËy nhiÒu hîp t¸c x· ë thµnh phè cho t th¬ng ®éi lèt kinh doan nh»m trèn thuÕ.
Tuy c¸c hîp t¸c x· mua b¸n ®· ph©n r· hµng lo¹t, song kh«ng thÓ v× vËy mµ phñ nhËn hoµn toµn vai trß cña lo¹i h×nh nµy. Tríc hÕt cÇn kh¼ng ®Þnh, trong ®iÒu kiÖn mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu ®i lªn chñ nghÜa x©y dùng nh níc ta, th× hîp t¸c x· lµ h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ hîp lý nhÊt. Nã dÔ tËp hîp c¸c hé n«ng d©n l¹i ®Ó s¶n xuÊt, kinh doanh trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng tù nguyÖn, cïng cã lîi. Trong thêi gian tíi, cÇn tõng bíc cñng cè lo¹i h×nh hîp t¸c x· mua b¸n ë níc ta, nhÊt lµ ë n«ng th«n.
Quan ®iÓm ®æi míi víi hîp t¸c x· lµ:
Tr¶ l¹i cho hîp t¸c x· c¸i b¶n chÊt cña m×nh - lµ tæ chøc kinh tÕ tù nguyªn cña nh©n d©n lao ®éng, thùc hiÖn chøc n¨ng mèi d©y liªn kÕt nh÷ng ngêi s¶n xuÊt nhá víi thÞ trêng.
Hîp t¸c x· ho¹t ®éng tù do, b×nh ®¼ng víi c¸c thµnh phÇn kh¸c trªn thÞ trêng. Nhng do ®iÒu kiÖn vµ vÞ trÝ cña m×nh, hîp t¸c x· cÇn chó träng thµnh lËp mèi liªn hÖ kinh tÕ víi th¬ng nghiÖp quèc doanh.
Qu¸n triÖt nguyªn t¾c qu¶n lý cña kinh tÕ tËp thÓ.
3/ Kinh tÕ t nh©n:
Dùa trªn h×nh thøc së h÷u t nh©n. Theo c¸ch hiÓu truyÒn thèng tríc ®©y th× kinh tÕ t nh©n (bao gåm thµnh phÇn t b¶n t nh©n vµ kinh tÕ t nh©n cña nh÷ng ngêi s¶n xuÊt nhá) lµ thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng tiÕn bé, ph¶i nhanh chãng xo¸ bá hoÆc c¶i t¹o b»ng mäi gi¸.
Quan ®iÓm nµy ®· lçi thêi, xÐt c¶ trªn ph¬ng diÖn lý luËn thùc tiÔn nhng nã vÉn cßn in ®Ëm nh÷ng dÊu Ên trong suy nghÜ vµ hµnh ®éng cña kh«ng Ýt ngêi trong sè chóng ta. §iÒu ®ã biÓu hiÖn ë chç, mÆc dï tù tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµu cña t nh©n ®· ®îc thõa nhËn, nhng trong thùc tiÔn, t×nh tr¹ng ph©n biÖt ®èi xö “kinh tÕ quèc doanh lµ con ®Î, kinh tÕ t nh©n lµ con ghΔ tuy kh«ng cßn nÆng nÒ, nghiªm träng nh tríc ®©y, nhng vÉn cßn kh¸ phæ biÓn.
So c¸c víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc c¸c doanh nghiÖp t nh©n vÉn bÞ thua thiÖt trong viÖc vay vèn, cÊp tÝn dông, thuª ®Êt, xuÊt nhËp khÈu, t×m kiÕm thÞ trêng vµ b¹n hµng ë níc ngoµi, thuª bao ®iÖn tho¹i, Fax v.v... Mét trong nh÷ng ®iÒu nhøc nhèi nhÊt cña c¸c nhµ doanh nghiÖp t nh©n lµ hä vÉn bÞ liÖt vµo giai cÊp bãc lét.
Sù ph¸t triÓn rÇm ré nhÊt cña kinh tÕ t nh©n víi biÕn t¬ng lo¹i h×nh xÝ nghiÖp vµ c«ng ty t doanh lµ vµo cuèi n¨m 1988 cho ®Õn nöa n¨m 1990.
Lóc bÊy giê c¶ níc cã gÇn 500 xÝ nghiÖp vµ c«ng ty t doanh nhiÒu nhÊt lµ ë thµnh phè Hå ChÝ Minh víi 235 c¬ së, sè vèn ®Çu t cña mçi c¬ së tõ 100 triÖu trá lªn, thµnh phè Hµ Néi 77 c¬ së víi sè vèn ®Çu t tõ 30 triÖu trë lªn.
Cã thÓ nãi, t×nh h×nh chung cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh hiÖn nay lµ ho¹t ®éng ®ang khã kh¨n, ph¸t triÓn chËm l¹i, dÌ dÆt h¬n, c©n nh¾c h¬n.
Thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n cña nh÷ng ngêi s¶n xuÊt nhá chiÕm kh¸ ®«ng trong c¶ níc. Sau khi Nhµ níc ban hµnh LuËt doanh nghiÖp vµ LuËt c«ng ty (n¨m 1991) sè hé c¸ thÓ t¨ng lªn ®Õn gÇn 50 v¹n hé vµ cuèi n¨m 1992 lµ h¬n 70 v¹n hé.
Lo¹i h×nh kinh tÕ c¸ thÓ ®©u cã ý nghÜa chiÕn lîc t×nh thÕ trong nh÷ng n¨m tríc m¾t, nhanh chãng t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi thÊt nghiÖp, n©ng cao møc sèng cho d©n c ®ang qu¸ nghÌo, nhng cã nhîc ®iÓm lµ quy m« nhá, vèn Ýt, c«ng nghÖ cßn l¹c hËu, khã lµm giµu, Ýt cã kh¶ n¨ng trë thµnh doanh nghiÖp lín cã vai trß lµm t¨ng trëng nÒn kinh tÕ ®Êt níc cha thÓ hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng më cöa, cha cã kh¶ n¨ng tiÕp thÞ thÞ trêng quèc tÕ nªn kh«ng cã chÝnh s¸ch hç trî cña ChÝnh phñ.
Nhµ níc còng nªn cã chÝnh s¸ch hç trî cho kinh tÕ t nh©n, nÕu ngµnh ®ã, doanh nghiÖp ®ã gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ. ViÖc cho t nh©n vay vèn chØ ë møc 5-10% tæng sè vèn cho vay lµ con sè cha thu phôc ®îc nh©n t©m. Sù ph©n biÖt trong l·i suÊt ng©n hµng còng vËy. ChÝnh s¸ch ®óng lµm cho d©n yªu t©m, tin tëng, thÊy cã lîi th× hä sÏ cè g¾ng s¶n xuÊt lµm giÇu cho chÝnh m×nh vµ cho ®Êt níc.
TuyÖt ®¹i bé phËn c¸c níc ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng ®Òu coi së h÷u t nh©n lµ mét ®éng lùc chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ thÞ trêng ë c¸c níc nµy ®îc cÊu tróc tõ hai khu vùc chñ yÕu: kinh tÕ t nh©n vµ kinh tÕ Nhµ níc. Quan hÖ cña c¸c khu vùc kinh tÕ trong c¬ cÊu nÒn kinh tÕ th× trêng lµ chÊp thuËn b×nh ®¼ng víi t c¸ch lµ c¸c lùc lîng kinh tÕ tham gia thÞ trêng, nh»m gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ: s¶n xuÊt c¸i g×, nh thÕ nµo vµ cho ai. §Þnh híng ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ sù phèi hîp mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt ho¹t ®éng cña c¸c khu vùc kinh tÕ. Khu vùc kinh tÕ Nhµ níc kh«ng thÓ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nÕu ®Æt nã biÖt lËp vµ ®èi kh¸ng theo kiÓu “ai th¾ng ai” víi khu vùc kinh tÕ t nh©n vµ ngîc l¹i, khu vùc kinh tÕ t nh©n kh«ng thÓ nµo ph¸t huy tèt hiÖu n¨ng nÕu nã kh«ng ®îc khu vùc kinh tÕ Nhµ níc lµm “gi¸ ®ì” t¹o tiÒn ®Ò vµ m«i trêng.
Tãm l¹i, vic ®¸nh gi¸ vµ ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n trªn quan ®iÓm to¸n ®iÖp cña chñ nghÜa M¸c- Lªnin, mµ tríc hÕt lµ c¨n cø vµo sù ®ãng gãp cña khu vùc nµy ®èi víi sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ vµ mèi t¸c ®éng qua l¹i víi khu vùc kinh tÕ kh¸c. §¸nh gi¸ cµng ®óng ®¾n vµ toµn diÖn, Nhµ níc cµng cã c¬ së ®Ó ho¹ch ®Þnh c¸c quan ®iÓm qu¶n lý vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý cña m×nh víi khu vùc kinh tÕ nµy trong t¬ng lai.
4/ Thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n Nhµ níc:
Dùa trªn h×nh thøc së h÷u hçn hîp. §ã lµ sù ho¹t ®éng phèi hîp gi÷a Nhµ níc víi t b¶n níc ngoµi qua c¸c hîp ®ång gãp vèn ®Çu t díi h×nh thøc liªn doanh vµ hîp doanh.
C¸c xÝ nghiÖp liªn doanh vµ hîp doanh víi níc ngoµi ®· thu hót kho¶ng gÇn 14.2 ngh×n lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ hµng v¹n lao ®éng vÖ tinh kh¸c.
Chóng ®· cã nh÷ng ®ãng gãp kh«ng nhá vµo sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ gãp phÇn tõng bíc c©n b»ng c¸n c©n ngo¹i th¬ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho chóng ta häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý doanh nghiÖp cña c¶ níc.
Nhng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, lùc lîng kinh tÕ nµy còng béc lé mét sè h¹n chÕ:
Kho¶ng 70-75% dù ¸n cã quy m« díi 7 triÖu USD, ®iÒu ®ã chøng tá lµ c«ng ty ®Çu t vµo ViÖt Nam phÇn lín lµ c«ng ty nhá, Ýt vèn, t×m kiÕm nh÷ng c¬ héi ®Çu t cã thÓ ®em l¹i lîi nhuËn ngay vµ thu håi vèn nhanh
Vèn tËp trung liªn doanh vµ hîp doanh tËp trung chñ yÕu ë c¸c tØnh phÝa Nam, ®Æc biÖt lµ thµnh phè Hå ChÝ Minh, §ång Nai, Vòng Tµu.
Sè thuÕ ph¶i nép cña c¸c xÝ nghiÖp cã vèn ®Çu t víi níc ngoµi cßn rÊt h¹n hÑp, cha ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ ho¹t ®éng cña chóng. Kh«ng Ýt xÝ nghiÖp cßn khai man sæ s¸ch chøng tõ.
Ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p thóc ®Èy nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ph¸t triÓn
1. Kinh nghiÖm cña c¸c níc trªn thÕ giíi.
ViÖt Nam n»m trong khu vùc §«ng Nam ¸, n¬i mµ ®ang diÔn ra c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ s«i næi nhÊt. Tõ thËp kû 60 trong khu vùc ®· cã nh÷ng níc ph¸t triÓn víi tèc ®é thÇn kú nh: Hµn Quèc, §µi Loan, Xingapo, Hång K«ng, Maialixia. Th¸i Lan...
V× sao c¸c níc nµy ®· v¬n lªn trë thµnh níc c«ng nghiÖp míi ph¸t triÓn ë ch©u ¸, cã nÒn c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cao cÊp, hÖ thèng dÞch vô th¬ng m¹i, tµi chÝnh, cã søc c¹nh tranh vµo bËc m¹nh nhÊt trªn thÕ giíi? Nhng nguyªn nh©n ®a ®Õn sù thµnh c«ng cña hä lµ nh÷ng kinh nghiÖm theo t«i nghÜ chóng ta nªn tham kh¶o vµ häc tËp.
VÒ nguyªn nh©n kh¸ch quan:
Sù thµnh c«ng cña c¸c níc NIC trong khu vùc ®Òu b¾t nguån tõ mét sè yÕu tæ quèc tÕ.
Xingapo cã vÞ trÝ ®Þa lý kinh tÕ vµ chÝnh trÞ chiÕn lîc ë §«ng Nam ¸ nªn kh«ng ngõng ®îc c¸c cêng quèc t b¶n chñ nghÜa ñng hé vµ gióp ®ì. XÐt vÒ mäi khÝa c¹nh nh x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng qu©n sù hay s¶n xuÊt, vÒ ®Çu t t b¶n hay chuyÓn giao c«ng nghÖ, ®µo t¹o c¸n bé... nãi chung c¸c níc ph¬ng T©y, tríc hÕt lµ Mü vµ NhËt. NÕu nh §µi Loan, Nam TriÒu Tiªn ®îc híng nhiÒu h¬n vÒ sù viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cña Mü vµ c¸c kho¶n båi thêng cña NhËt B¶n, th× Xingapo ®îc hëng c¸c c¬ së qu©n sù cña Anh, sau khi Anh rót khái níc nµy vµo n¨m 1971.
Sù bµnh tríng kinh tÕ cña NhËt B¶n xuèng khu vùc §«ng Nam ¸ còng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triÓn cña Xingapo, ®Æc biÖt lµ ®èi víi sù thay ®æi c«ng nghÖ vµ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng cao cÊp dµnh cho xuÊt khÈu.VÒ nguyªn nh©n chñ quan:
YÕu tè quan träng nhÊt, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña níc nµy lµ ë chç ChÝnh phñ ®· t¹o ra ®îc mét m«i trêng kinh doanh bªn trong rÊt thuËn lîi ®Ó tõ ®ã tËn dông møc tèi ®a c¸c c¬ héi kh¸ch quan vµ ®èi phã mét c¸ch cã hiÖu qu¶ víi nh÷ng th¸ch thøc tõ bªn trong vµ bªn ngoµi.ChÝnh phñ ®· sím lùa chän, theo dâi hÖ thèng kinh tÕ thÞ trêng, ®Þnh híng u tiªn s¶n xuÊt dµnh cho xuÊt khÈu. Ngay tõ ®Çu, c¸c níc nµy ®· x¸c ®Þnh thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n lµ ®éng lùc chÝnh thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Hä coi thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n níc ngoµi vµ c¸c kho¶n ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi lµ yÕu tè then chèt.ChÝnh phñ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t níc ngoµi.Nguån nh©n v¨n trong níc dåi dµo, trÝ thøc cao, ë Xingapo ChÝnh phñ lu«n ®éng viªn nh÷ng ngêi lao ®éng häc tËp ngêi NhËt.
II. Mét sè biÖn ph¸p
§Ó cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã thÓ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt, ph¸t huy tèi ®a u thÕ cña m×nh Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« phï hîp.
Ph¸t triÓn toµn diÖn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn lµ mét c«ng viÖc kh«ng ph¶i lµ ®¬n gi¶n. Thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc ph¶i gi÷ vai trß chñ ®¹o ®Ó ®ång ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Nhµ níc kh«ng nªn coi trong hay coi nhÑ bÊt cø mét thµnh phÇn kinh tÕ nµo v× mçi thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã u ®iÓm cña nã, nÕu Nhµ níc ph¸t triÓn toµn diÖn c¸c thµnh phÇn th× còng cã nghÜa lµ ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt mét c¸ch tèi ®a.
Trong thêi gian qua, Nhµ níc ®· ban hµnh nhiÒu bé luËt vµ Ph¸p lÖnh, trong ®ã cã nh÷ng luËt rÊt quan träng ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ. Nhng nh×n chung, hÖ thèng ph¸p luËt cha ®Çy ®ñ, cha cã nh÷ng Bé LuËt, ®¹o LuËt cã tÝnh chÊt x¬ng sèng nh Bé LuËt d©n sù, th¬ng m¹i, lao ®éng, luËt doanh nghiÖp Nhµ níc, luËt hîp t¸c x·.
Tríc m¾t, Nhµ níc cÇn ban hµnh sím c¸c Bé LuËt trªn, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh.VÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh:
§Ó hç trî cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Nhµ níc nªn dïng mét phÇn thÝch ®¸ng ng©n s¸ch ®Ó ®Çu t cho x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, ®iÒu tra th¨m dß tµi nguyªn, x©y dùng c¸c khu chÕ xuÊt, c¸c vïng kinh tÕ míi, cho c¸c ho¹t ®éng cung cÊp th«ng tin, dù b¸o thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
Trong chÝnh s¸ch thuÕ cña níc ta hiÖn nay cßn nhiÒu bÊt hîp lý, thuÕ võa thÊt thu, võa l¹m thu (thuÕ chång lªn thuÕ), cha c«ng b»ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ; ThuÕ lîi tøc ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh thÊp h¬n thµnh phÇn ngoµi quèc doanh, ®iÒu nµy lµm k×m h·m sù ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Ph¬ng híng chung cña chóng ta lµ tiÕp tôc söa ®æi, hoµn thiÖn chÝnh s¸ch thuÕ theo híng më réng diÖn ®¸nh thuÕ, h¹ bít møc thuÕ thu hÑp ®é chªnh lÖch gi÷a c¸c møc thuÕ.
Chóng ta ®ang ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ víi chiÕn lîc híng ra xuÊt khÈu. Do ®ã cÇn ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch u tiªn, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong viÖc xuÊt khÈu kh«ng ph©n biÖt quèc doanh hay ngoµi quèc doanh.
Trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p cã tÝnh chÊt ®Þnh híng cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn. Tuy nhiªn khã kh¨n lín nhÊt cña níc ta hiÖn nay lµ tiÒm lùc kinh tÕ cßn non yÕu, muèn vËy mét mÆt ph¶i biÕt ®¸nh gi¸ ®óng t×nh h×nh kinh tÕ trong níc ®ång thêi rót ra nh÷ng bµi häc thµnh c«ng vµ thÊt b¹i trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c níc ph¸t triÓn ®Ó ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh tÕ x· héi phï hîp víi níc ta.
KÕt luËn
Níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc lµ mét bíc ngoÆt hÕt søc quan träng vµ phøc t¹p. Níc ta cã ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng nh mong muèn hay kh«ng cßn tuú thuéc c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cña nhµ níc vµ b¶n th©n sù cè g¾ng cña tõng thµnh phÇn kinh tÕ.
Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn dùa trªn nguyªn t¾c toµn diÖn lµ mét bíc ®i ®óng híng mµ §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· thùc hiÖn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §æi míi toµn diÖn, ®ång bé vµ triÖt ®Ó nhng ph¶i cã sù t«n träng, gi÷ g×n nh÷ng thµnh qu¶ mµ tríc d©y chóng ta ®· ®¹t ®îc th× ch¾c ch¾n nÒn kinh tÕ ViÖt Nam sÏ nhanh chãng ph¸t triÓn kÞp víi nhÞp ®é ph¸t triÓn cña khu vùc, ®a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam hoµ chung cïng nhÞp víi guång m¸y kinh tÕ thÕ giíi.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c - Lªnin - TËp II
2. TriÕt häc M¸c - Lªnin - TËp II.
3. VÊn ®Ò ®æi míi qu¶n lý doanh nghiÖp ë ViÖt Nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia -1994.
4. §æi míi vµ ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë ViÖt Nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia - 1993.
5. Thµnh c«ng cña Singapore trong ph¸t triÓn kinh tÕ - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia - 1993.
6. T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 2.
7. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ViÖt Nam - Thùc tr¹ng kinh tÕ vµ giai ph¸p - Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª - 1993.
8. V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng céng s¶n ViÖt Nam lÇn thø III, IV, V, VI, VII.
9. T¨ng trëng kinh tÕ ë Ch©u ¸ giã mïa - Nhµ xuÊt b¶n Khoa häc x· héi - 1989.
10.Nh÷ng nÒn kinh tÕ thÇn kú ë Ch©u ¸ - Nhµ xuÊt b¶n khoa häc x· héi - 1990.
11.Kinh tÕ häc vÒ tæ chøc vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n ViÖt Nam - Nhµ xuÊt b¶n T tëng v¨n ho¸ - 1992.
12.T¹p chÝ céng s¶n c¸c sè 10/1990; 10/1991; 12/1991 vµ 6/1992.
13.T¹p chÝ triÕt häc sè 2/1990 vµ 2/1992.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phát triển một nền kinh tế hàng hoá bao gồm nhiều thành phần.DOC