Đề tài Quản lý thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở Hà Tây - Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài. 1 2. Tình hình nghiên cứu đề tài 2 3. Mục đích và yêu cầu 2 4. Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3 5. Phương pháp nghiên cứu 3 6. Đóng góp mới về mặt khoa học và luận văn 3 7. Kết cấu của luận văn 3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUÁT VỀ THUẾ VÀ QUẢN LÝ THUẾ KHU VỰC KINH TẾ NGOÀI QUỐC DOANH 4 1.1. Một số vấn đề lý luận về thuế 4 1.1.1. Khái niệm - bản chất, đặc điểm của thuế 4 1.1.2. Vai trò của thuế 9 1.2. Khu vực KTNQD và quản lý thuế đối với KT NQD 12 1.2.1. Đặc điểm của kinh tế NQD 12 1.2.2. Yêu cầu và nội dung của công tác quản lý thu thuế NQD 17 1.2.2.1. Mục tiêu yêu cầu của quản lý thu thuế NQD 18 1.2.2.2. Nội dung cơ bản của quản lý thu thuế KTNQD 21 1.3. Nội dung cơ bản của một số sắc thuế đối với KTNQD ở việt nam 29 1.3.1. Thuế môn bài 30 1.3.2. Thuế GTGT 30 1.3.3. Thuế TNDN 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ KHU VỰC KINH TẾ NGOÀI QUỐC DOANH Ở HÀ TÂY 36 2.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế xã hội và thực trạng khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở Hà Tây 36 2.1.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội 36 2.1.2. Thực trạng khu vực kinh tế ngoài quốc doanh (NQD) ở Hà Tây 43 2.2. Tình hình quản lý thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở Hà Tây những năm qua 49 2.2.1. Xây dựng bộ máy quản lý ngành thuế 49 2.2.2. Tổ chức quản lý thu thuế 54 2.2.2.1. Quản lý thu thuế các doanh nghiệp NQD 54 2.2.2.2. Quản lý thu thuế hộ cá thể kinh doanh 59 2.2.3. Công tác thanh tra chống thất thu trong quản lý thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tại Hà Tây 65 2.3. Đánh giá chung 67 2.3.1. Những kết quả đã đạt được 67 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 71 2.3.2.1. Những hạn chế 71 2.3.2.2. Những nguyên nhân 72 CHƯƠNG 3: NHỮNG QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ KHU VỰC KINH TẾ NQD Ở HÀ TÂY NHỮNG NĂM TỚI 74 3.1. Một số quan điểm cơ bản nhằm hoàn thiện quản lý thu thuế ngoài quốc doanh ở Hà Tây 74 3.1.1. Quản lý thu thuế là nhiệm vụ chung của cơ quan thuế, chính quyền địa phương và cơ quan liên quan 74 3.1.2. Bảo đảm bình đẳng về nghĩa vụ nộp thuế 76 3.1.3. Quản lý thuế NQD phải được đổi mới theo: ĐTNT tự tính, tự khai và tự nộp thuế 77 3.2. Một số giải pháp về tăng cường quản lý thuế đối với khu vực kinh tế NQD 78 3.2.1. Nâng cao chất lượng công tác quản lý thuế đối với KTNQD trên địa bàn 78 3.2.2. Kiện toàn bộ máy quản lý thuế, nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng, đào tạo bồi dưỡng cán bộ. 81 3.2.3. Hoàn thiện chế độ sổ sách kế toán, chứng từ hoá đơn trong quản lý thu thuế 84 3.2.4. Tăng cường vai trò lãnh đạo của cấp uỷ, chính quyền địa phương trong quản lý thu thuế 91 3.2.5. Thực hiện tốt công tác tuyên truyền chính sách thuế 92 KẾT LUẬN 95 DANH MỤC 97

doc102 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2561 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Quản lý thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở Hà Tây - Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
inh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, h­íng m¹nh vµo s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸ vµ dÞch vô xuÊt khÈu, hµng ho¸ vµ dÞch vô cã c«ng nghÖ cao, x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng” [13, tr. 191 - 192], viÖc ­u ®·i vÒ thuÕ ë møc ®é nhÊt ®Þnh, thêi gian ®Çu t­ cña qu¸ tr×nh chñ ®éng më cöa héi nhËp lµ cÇn thiÕt nh»m môc tiªu thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Nh­ng thùc tÕ, ®©y kh«ng ph¶i lµ yÕu tè hÊp dÉn duy nhÊt, nh÷ng vÊn ®Ò mµ c¸c nhµ ®Çu t­ quan t©m h¬n lµ: t×nh h×nh chÝnh trÞ, luËt ph¸p æn ®Þnh, ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së h¹ tÇng, th«ng tin liªn l¹c, kinh tÕ - x· héi… ¦u ®·i vÒ thuÕ qu¸ nhiÒu ch­a h¼n ®· g©y ®­îc sù quan t©m cña c¸c nhµ ®Çu t­, cã khi cßn t¹o cho hä hoµi nghi m«i tr­êng ®Çu t­ vµ t¹o s¬ hë ®Ó hä lîi dông ho¹t ®éng “nóp bãng” nh»m trèn thuÕ. Th­êng th­êng, m«i tr­êng ®Çu t­ tèt ®­îc thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt quan träng vÒ chÝnh s¸ch thuÕ thèng nhÊt, quyÒn lùc thuÕ tËp trung, ph¸p chÕ thuÕ ®­îc kiÖn toµn. VÒ mÆt tµi chÝnh cña NSNN, nhiÒu cuéc ®iÒu tra ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cho thÊy nh÷ng ­u ®·i vÒ thuÕ th­êng lµm gi¶m tõ 2 - 13% tæng sè thu ng©n s¸ch, cã khi kÕt qu¶ mang l¹i vÒ tµi chÝnh – kinh tÕ - x· héi cho n­íc chñ nhµ bÞ suy gi¶m nh­ng l¹i lµm giµu cho t­ b¶n n­íc ngoµi, cã ®iÒu kiÖn khai th¸c tµi nguyªn, nh©n c«ng rÎ m¹t ®Ó cã thu nhËp siªu ng¹ch. Do ®ã, vÒ l©u dµi cÇn ph¶i nghiªn cøu, thu hÑp, tõng b­íc xo¸ bá mäi sù ph©n biÖt ®èi xö trµn lan vÒ nghÜa vô nép thuÕ ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, b¶o ®¶m sù b×nh ®¼ng vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc, t¹o ®iÒu kiÖn b¶o vÖ vµ thóc ®Èy s¶n xuÊt néi ®Þa ph¸t triÓn lµnh m¹nh, cã lîi cho quèc tÕ d©n sinh. 3.1.3. Qu¶n lý thuÕ NQD ph¶i ®­îc ®æi míi theo h­íng: §TNT tù tÝnh, tù khai vµ tù nép thuÕ. ChÕ ®é tù khai, tù tÝnh, tù nép thuÕ lµ xu h­íng cña nÒn qu¶n lý thuÕ hiÖn ®¹i, sÏ n©ng cao ý thøc tù gi¸c, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt cña ng­êi nép thuÕ. Cã nh­ vËy míi thÓ hiÖn nép thuÕ lµ nghÜa vô vµ lµ quyÒn lîi cña mäi tæ chøc, c¸ nh©n. NÕu viÖc tÝnh thuÕ, khai thuÕ sai vµ nép thuÕ kh«ng ®óng thêi h¹n sÏ bÞ xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh vÒ thuÕ mµ kh«ng thÓ ®æ lçi cho ng­êi kh¸c. Trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng, ®èi t­îng nép thuÕ ngµy cµng nhiÒu. §èi t­îng nép thuÕ thuÕ sö dông ®Êt, thuÕ thu nhËp c¸ nh©n ®· vµ sÏ lªn tíi hµng chôc triÖu. C¬ quan thuÕ sÏ kh«ng thÓ lµm thay c«ng viÖc cña ®èi t­îng nép thuÕ. HiÖn nay c¬ quan thuÕ cßn kiÓm tra ®Ó ra th«ng b¸o møc thuÕ ph¶i nép cho c¸c ®èi t­îng nép thuÕ. ViÖc th«ng b¸o nµy cã h¹n chÕ do tê khai thuÕ lµ c¸c sè liÖu tæng hîp nªn viÖc kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c hay kh«ng chÝnh x¸c rÊt khã kh¨n, v× vËy, chñ yÕu lµ th«ng b¸o theo møc kª khai cña ®èi t­îng nép thuÕ; NÕu chê nhËn ®­îc tê khai, kiÓm tra vµ ra th«ng b¸o thuÕ th­êng ph¶i dån vµo kho¶ng tuÇn thø 2 cña th¸ng (tuÇn ®Çu do ®¬n vÞ kª khai), do ®ã t¹o ra cho c¬ quan thÕ mét khèi l­îng c«ng viÖc rÊt nÆng nÒ, ph¶i triÓn khai trong mét kho¶ng thêi gian ng¾n; MÆt kh¸c trong tr­êng hîp nµy, ®èi t­îng nép thuÕ ph¶i chê ®îi th«ng b¸o thuÕ nªn viÖc nép thuÕ bÞ chËm trÔ. ChÕ ®é tù khai, tù tÝnh, tù nép thuÕ sÏ gi¶m bít ®­îc chi phÝ th«ng b¸o nép thuÕ vµ chi phÝ tu©n thñ ph¸p luËt thuÕ cña c¬ së kinh doanh. Víi c¬ chÕ nép thuÕ hiÖn nay, hµng n¨m c¬ quan thuÕ ph¶i th«ng b¸o thuÕ Ýt nhÊt lµ 2 lÇn cho gÇn 23 triÖu hé nép thuÕ æn ®Þnh (trong ®ã: 11 triÖu hé nép thuÕ sö dông ®Êt n«ng nghiÖp; kho¶ng 10,5 triÖu hé nép thuÕ nhµ ®Êt vµ gÇn 1,5 triÖu hé kinh doanh c¸ thÓ). Ngoµi ra hµng th¸ng c¬ quan thuÕ ph¸t hµnh th«ng b¸o nép thuÕ GTGT cho kho¶ng 137.000 tæ chøc, c¸ nh©n s¶n xuÊt kinh doanh. Trong ®ã, TP. Hå ChÝ Minh 30.000 tê/th¸ng, TP Hµ Néi 15.000 tê/th¸ng. Víi sè l­îng in th«ng b¸o nªu trªn rÊt tèn kÐm. §Æc biÖt ¸p dông chÕ ®é tù khai, tù tÝnh, tù nép thuÕ lµ phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý thuÕ cña tÊt c¶ c¸c n­íc trªn thÕ giíi, c¸c n­íc trong khèi ASIAN vµ c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi nh­ Trung Quèc vµ §«ng ¢u. 3.2. Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng c­êng qu¶n lý thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh 3.2.1. N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ ®èi víi KTNQD trªn ®Þa bµn. ChÊt l­îng c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ ®èi víi khu vùc KTNQD liªn quan tíi rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nh­ng tr­íc hÕt trùc tiÕp phô thuéc vµo c«ng t¸c qu¶n lý ®èi t­îng nép thuÕ (®¬n vÞ kinh doanh) vµ qu¶n lý sè thuÕ ph¶i nép t¹i c¸c ®¬n vÞ nµy. - VÒ qu¶n lý ®èi t­îng kinh doanh Ph¶i phèi hîp víi c¸c ngµnh chøc n¨ng kiÓm tra, x¸c ®Þnh sè l­îng doanh nghiÖp thùc tÕ kh«ng ho¹t ®éng, sè l­îng cã ho¹t ®éng, quy m«, ngµnh nghÒ kinh doanh vµ sè thuÕ tån ®äng, thùc tr¹ng n¨ng lùc qu¶n lý cña kinh doanh ®Ó lµm c¬ së cho viÖc ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý phï hîp. Cô thÓ: §èi chiÕu sè doanh nghiÖp ®· ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh víi sè doanh nghiÖp ®­îc cÊp m· sè thuÕ, sè doanh nghiÖp kª khai nép thuÕ trªn c¬ së ®ã thèng kª nh÷ng doanh nghiÖp ®· ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh nh­ng kh«ng ®¨ng ký thuÕ, kh«ng xin cÊp m· sè thuÕ, sè doanh nghiÖp ®· cã m· sè thuÕ nh­ng trong thêi gian dµi kh«ng ho¹t ®éng, kh«ng kª khai nép thuÕ, tõ ®ã phèi hîp víi c¸c ngµnh ë ®Þa ph­¬ng vµ c¬ quan thuÕ tØnh, huyÖn, thÞ x· tæ chøc kiÓm tra ph¸t hiÖn nh÷ng doanh nghiÖp cã kinh doanh nh­ng kh«ng xin cÊp m· sè, kh«ng kª khai nép thuÕ. TiÕn hµnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh thuÕ GTGT, TNDN ®Ó thu ë nh÷ng th¸ng kh«ng kª khai. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp qua kiÓm tra kh«ng tån t¹i hoÆc ®· ngõng ho¹t ®éng th× ®Ò nghÞ Së KÕ ho¹ch - §Çu t­ th«ng b¸o c«ng khai vµ thùc hiÖn thu håi ®¨ng ký kinh doanh. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp di chuyÓn ®Þa ®iÓm nh­ng kh«ng khai b¸o ph¶i ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh thuÕ ®èi víi nh÷ng th¸ng kh«ng kª khai, yªu cÇu doanh nghiÖp nép ngµy tiÒn thuÕ vµo ng©n s¸ch. - VÒ qu¶n lý nép thuÕ §Èy m¹nh triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp NQD ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp míi thµnh lËp, ®¶m b¶o 100% doanh nghiÖp ®Òu thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ vµ kª khai nép thuÕ theo quy ®Þnh. KÕt hîp kiÓm tra kª khai nép thuÕ, kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ víi kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ ph¸t hiÖn vµ xö lý c¸c doanh nghiÖp vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ, nh÷ng doanh nghiÖp khai khèng gi¸ mua hµng, b¸n hµng kh«ng lËp ho¸ ®¬n hoÆc lËp ho¸ ®¬n nh­ng ghi gi¸ thÊp h¬n gi¸ thùc tÕ thanh to¸n nh»m môc ®Ých trèn lËu thuÕ. NÕu kiÓm tra ph¸t hiÖn ®­îc c¸c vi ph¹m ph¶i kiªn quyÕt ¸p dông c¸c biÖn ph¸p Ên ®Þnh gi¸ ®Ó tÝnh thuÕ. TÊt nhiªn biÖn ph¸p nµy kh«ng thÓ thùc hiÖn tuú tiÖn, kh«ng ®­îc sö dông nh­ mét môc ®Ých ®Ó t¨ng thu. Qua kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ vµ kiÓm tra kª khai nép thuÕ, nÕu thÊy doanh nghiÖp cã dÊu hiÖu kª khai kh«ng thùc hoÆc cã nghi vÊn trèn lËu thuÕ th× b¸o c¸o l·nh ®¹o Côc thuÕ tiÕn hµnh kiÓm tra thùc tÕ hoÆc x¸c minh ho¸ ®¬n, nÕu ph¸t hiÖn ph¹m vi th× thuú theo møc ®é vi ph¹m mµ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh, truy thu thuÕ hoÆc Ên ®Þnh møc thuÕ ph¶i nép cao h¬n møc kª khai s¸t ®óng víi thùc tÕ kinh doanh cña c¬ së. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp Côc thuÕ ®· ph©n cÊp cho Chi côc thuÕ qu¶n lý, c¸c chi côc thuÕ ph¶i h­íng dÉn vµ kiÓm tra doanh nghiÖp thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ vµ kª khai nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. Kh«ng ®­îc ¸p dông h×nh thøc thu thuÕ kho¸n. Tr­êng hîp doanh nghiÖp vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ, vi ph¹m chÕ ®é kª khai ph¶i ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh møc thuÕ ph¶i nép. §èi víi c¸c doanh nghiÖp NQD do chi côc thuÕ qu¶n lý thu, ®Ó tiÖn viÖc theo dâi vµ qu¶n lý c¸c chi côc nªn bè trÝ bé phËn c¸n bé qu¶n lý thu phï hîp, kh«ng nªn ®Ó doanh nghiÖp ë ®Þa bµn ph­êng, x· nµo ®éi thuÕ ph­êng, x· ®ã qu¶n lý sÏ dÉn ®Õn khã kh¨n cho qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý thu còng nh­ viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ 3 th¸ng, 6 th¸ng, 1 n¨m. §Ó ®æi míi ph­¬ng thøc qu¶n lý thu-nép thuÕ, cÇn thùc hiÖn tèt quy tr×nh qu¶n lý thuÕ hiÖn ®¹i mµ c¸c n­íc ®ang thùc hiÖn, lµ xo¸ bá quy tr×nh qu¶n lý theo chÕ ®é “chuyªn qu¶n”, kh«ng phï hîp víi t×nh h×nh nhiÖm vô míi, ¸p dông réng r·i chÕ ®é tù tÝnh, tù khai, tù nép thuÕ. Theo chÕ ®é nµy, ®èi t­îng nép thuÕ ph¶i ®Ò cao tinh thÇn tù gi¸c thùc hiÖn nghÜa vô theo luËt ph¸p quy ®Þnh, thùc hiÖn tù tÝnh thuÕ, tù kª khai thuÕ d­îc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô cña m×nh vµ nép thuÕ vµ Kho b¹c Nhµ n­íc. C¬ quan thuÕ thùc hiÖn hµnh thu theo ®óng chøc n¨ng Nhµ n­íc quy ®Þnh, h¹n chÕ viÖc c¸n bé thuÕ tiÕp xóc riªng víi h¹n chÕ nép thuÕ, ¸p dông h×nh thøc ph¹t nÆng ®èi víi c¸c tr­êng hîp khai man, trèn thuÕ, b¶o ®¶m thu ®óng, thu ®ñ, thu kÞp thêi cho NSNN, gi¶m hiÖn t­îng tiªu cùc c¶ ®èi víi ng­êi nép thuÕ vµ c¸n bé thu thuÕ. C¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é ho¸ ®¬n, kÕ to¸n, ®Æc biÖt theo chÕ ®é m· sè thuÕ, c¶ ®èi víi ng­êi b¸n vµ ng­êi mua hµng. Qua ®ã, cã c¨n cø chÝnh x¸c ®Ó thùc hiÖn ®óng ®¾n viÖc tù tÝnh thuÕ, kª khai thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp, cã c¬ së viÖc khaóa trõ tiÒn thuÕ GTGT ®Çu vµo vµ cã tµi liÖu ®Ó c¸n bé thuÕ kiÓm tra x¸c ®Þnh tÝnh thuÕ ®óng hay sai. Th«ng qua chÕ ®é tù tÝnh thuÕ, tù kª khai, tù nép thuÕ vµo kho b¹c Nhµ n­íc, doanh nghiÖp n©ng cao ®­îc ý thøc tr¸ch nhiÖm vÒ thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ, kÕt hîp víi viÖc xö lý nghiªm minh c¸c tr­êng hîp trèn lËu thuÕ [28]. Liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nµy, ngµnh thuÕ vµ c¸c c¬ quan l·nh ®¹o tØnh Hµ T©y cÇn sím rµ so¸t l¹i viÖc thùc hiÖn thÝ ®iÓm c¸c §Ò ¸n qu¶n lý thuÕ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chuyªn ngµnh (c¸c ngµnh kinh doanh x¨ng dÇu, s¶n xuÊt bia, kinh doanh vËn t¶i). Tõ nh÷ng m« h×nh nµy, ngµnh thuÕ cÇn rót ra nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm ®Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý ®èi t­îng vµ c«ng t¸c thu – nép thuÕ KTNQD trªn ®Þa bµn. 3.2.2. KiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý thuÕ, n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé. Theo ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 5 n¨m 2001 - 2005 ë §¹i héi §¶ng lÇn thø IX, c¶i c¸ch hµnh chÝnh lµ mét c«ng viÖc quan träng quyÕt ®Þnh hµnh c«ng cña c«ng cuéc ®æi míi. Tæ chøc bé m¸y Nhµ n­íc theo h­íng tinh gän, trong s¹ch, cã ®ñ phÈm chÊt ngµy cµng cao cña bé qu¶n lý thu thuÕ nh»m t¨ng c­êng n¨ng lùc cho ®éi ngò c¸n bé thuÕ còng nh­ n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c«ng chøc thuÕ trong qu¸ tr×nh thi hµnh c«ng vô ngµnh thuÕ cÇn thiÕt còng ph¶i cã nh÷ng c¶i c¸ch phï hîp vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng nh»m n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé, c«ng chøc ngµnh thuÕ. - Tr­íc hÕt, vÒ viÖc kiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý thuÕ. Träng t©m cña vÊn ®Ò nµy lµ rµ so¸t l¹i ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ, lo¹i bá nh÷ng c¸n bé n¨ng lùc kÐm, phÈm chÊt yÕu nh»m tinh läc vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò. Bªn c¹nh ®ã, tiÕp tôc s¾p xÕp, bè trÝ ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch theo m« h×nh t¸ch ba bé phËn nh»m ph¸t huy t¸c dông cña m« h×nh nµy trong qu¶n lý thuÕ ®èi víi KTNQD. ViÖc thùc hiÖn quy tr×nh qu¶n lý, thu thuÕ theo ba bé phËn ph¶i ®i vµo thùc chÊt nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý thu nép thuÕ hiÖu qu¶ cao, b¶o ®¶m tÝnh c«ng khai, d©n chñ, c«ng b»ng x· héi trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c luËt thuÕ. Ph¸t huy tÝnh ®éc lËp trong chuyªn m«n ®Ó n©ng cao vai trß, tr¸ch nhiÖm cña c¸ nh©n vµ tËp thÓ trong qu¶n lý thu, nép thuÕ, cã sù hç trî tÝch cùc gi÷a c¸c bé phËn, kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm, nh÷ng s¬ hë trong tõng bé phËn c«ng t¸c, tõng b­íc c¶i tiÕn c¸c nghiÖp vô hµnh thu theo h­íng ngµy cµng v¨n minh, tiÕn bé, t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc vi tÝnh ho¸ c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ. Ba bé phËn qu¶n lý thu thuÕ gåm: + Bé phËn qu¶n lý ®èi t­îng nép thuÕ, ®«n ®èc thu nép thuÕ vµ c¸c kho¶n thu nép kh¸c do c¬ quan thuÕ phô tr¸ch (bé phËn qu¶n lý). + Bé phËn tÝnh thuÕ, lËp sæ thuÕ, tr×nh l·nh ®¹o c¬ quan thuÕ duyÖt c¸c møc doanh thu, møc thuÕ, lËp sæ thuÕ, ph¸t hµnh th«ng b¸o thuÕ, theo dâi thu nép thuÕ (bé phËn kÕ to¸n). + Bé phËn kiÓm tra, thanh tra theo dâi, xem xÐt viÖc thùc hiÖn c¸c quy tr×nh c«ng t¸c cña c¸c bé phËn qu¶n lý, bé phËn kÕ to¸n cã g× ®óng, sai cÇn ®­îc uèn n¾m, xö lý theo ®óng luËt gåm c¶ ®èi víi c¸n bé nh©n viªn ngµnh thuÕ còng nh­ c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh (bé phËn thanh tra). Ba bé phËn trªn võa cã tÝnh ®éc lËp, ®ång thêi cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, hç trî nhau ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng qu¶n lý, thu thuÕ víi hiÖu qu¶ cao nhÊt. Bé phËn qu¶n lý cã vÞ trÝ hÕt søc quan träng t¹o c¨n cø ban ®Çu cho bé phËn kÕ to¸n, bé phËn kiÓm tra thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh ®­îc ®Çy ®ñ. Bé phËn kÕ to¸n thùc hiÖn viÖc tÝnh thuÕ, lËp sæ thuÕ, tr×nh l·nh ®¹o c¬ quan thuÕ duyÖt vµ ra th«ng b¸o ®Ó ®¶m b¶o cho bé phËn qu¶n lý vµ bé phËn kiÓm tra cã c¬ së thùc hiÖn viÖc thu thuÕ, xö lý nép chËm… Bé phËn kiÓm tra gióp bé phËn qu¶n lý vµ bé phËn kÕ to¸n ph¸t hiÖn c¸c sai sãt trong viÖc thùc hiÖn c¸c quy tr×nh nghiÖp vô. Trªn c¬ së ®ã hoµn chØnh vµ uèn n¾m kÞp thêi sai lÖch, b¶o ®mr viÖc chÊp hµnh c¸c luËt thuÕ ®­îc ®óng ®¾n. Ba bé phËn th­êng xuyªn cung cÊp th«ng tin cho nhau, cïng trao ®æi, bµn b¹c nh÷ng v­íng m¾c ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý thu thuÕ hµng ngµy hoÆc ®Ò xuÊt lªn l·nh ®¹o xö lý nh÷ng vÊn ®Ò quan träng theo ®óng thÈm quyÒn. KÕt qu¶ c«ng viÖc cïng bé phËn nµy lµ c¨n cø, tµi liÖu ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô cña bé phËn kh¸c, cïng hç trî nhau ®¶m b¶o c¸c quy tr×nh qu¶n lý ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nghiªm chØnh, khÐp kÝn vµ kh¾c phôc hiÖn t­îng tuú tiÖn cã thÓ ph¸t sinh tiªu cùc trong tõng bé phËn. - VÒ c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé. C«ng t¸c thuÕ lµ c«ng t¸c mang tÝnh kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi tæng hîp, v× vË c¸n bé thuÕ mét mÆt ph¶i lµ ng­êi am hiÓu s©u vÒ c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh, kÕ to¸n, c¸c luËt thuÕ, ph¸p lÖnh thuÕ ®ång thêi ph¶i lµ ng­êi am hiÓu c¸c chÝnh s¸ch x· héi. MÆt kh¸c, còng cÇn ph¶i cã kh¶ n¨ng tuyªn truyÒn, vËn ®éng quÇn chóng, bªn c¹nh ®ã ph¶i lµ ng­êi cã b¶n lÜnh kiªn ®Þnh v÷ng vµng. Do ®ã, ®Ó cã ®éi ngò c«ng chøc thuÕ tèt, ®ñ t­ c¸ch ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ngµy cµng cao cña c«ng t¸c thuÕ g©y l·ng phÝ cho x· héi, ngµnh thuÕ ®· ®Õn lóc cÇn cã mét c¬ së ®µo t¹o riªng, kh«ng ph¶i chØ ®µo t¹o míi mµ cßn ®µo t¹o l¹i, båi d­ìng, tËp huÊn, phæ biÕn kinh nghiÖm, mét trung t©m chuyªn ngµnh cã chÊt l­îng cao phï hîp víi yªu cÇu thùc tiÕn cña c«ng t¸c thuÕ. Muèn cã ®­îc ®éi ngò c«ng chøc ®ñ ®¶m ®­¬ng c«ng t¸c thuÕ trong thêi gian tíi, c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé hµng n¨m trªn c¬ së c©n ®èi tæng thÓ c¶ n­íc sÏ cã chØ tiªu tuyÓn dông ®Ò ®µo t¹o thay thÕ. V× yªu cÇu cña mçi c«ng chøc thuÕ rÊt cao ®ßi hái ph¶i n¾m v÷ng nhiÒu kiÕn thøc vµ cã n¨ng lùc, cã søc khoÎ nªn nhÊt thiÕt ph¶i qua s¬ tuyÓn. Néi dung ®µo t¹o nhÊt thiÕt ph¶i cã nhiÒu kiÕn thøc thùc hµnh… khi ra tr­êng nÕu ®ñ yªu cÇu sÏ ®­îc tuyÓn dông chÝnh thøc vµo c¸c vÞ trÝ ®· ®­îc c©n ®èi tõ tr­íc. ViÖc ®µo t¹o cã ®Þa chØnh sÏ t¹o nªn khÝ thÕ tù häc tËp, tù rÌn luyÖn cho mçi häc sinh, sinh viªn mµ tõ ®©y chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé sÏ ®­îc n©ng cao. §èi víi mét sè c¸n bé kh«ng ®­îc ®µo t¹o ®óng chuyªn ngµnh th× hµng n¨m ph¶i cã kÕ ho¹ch båi d­ìng tËp trung ®Ó n©ng cao chÊt l­îng c¸n bé, cßn bé phËn c¸n bé thuÕ cã chøc danh nh­: thanh tra viªn thuÕ, kiÓm so¸t viªn thuÕ… th× nhÊt thiÕt hµng n¨m ph¶i ®­îc tËp huÊn nghiÖp vô ®ång thêi phæ cËp kiÕn thøc qu¶n lý míi, häc tËp trao ®åi thªm kinh nghiÖm nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n. Lu«n coi träng c«ng t¸c gi¸o dôc t­ t­ëng, th­êng xuyªn rÌn luyÖn phÈm chÊt “cÇn, kiÖm, liªm, chÝnh, chÝ c«ng v« t­” cã nh­ vËy míi cã ®ñ ®éi ngò c¸n bé cã ®øc, cã tµi ®¸p øng ®­îc yªu cÇu qu¶n lý thuÕ trong t×nh h×nh míi. §Ó ®¸nh gi¸ c«ng t¸c c¸n bé hµng n¨m, tõ ®ã x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng phï hîp, cã thÓ dùa vµo tiªu chuÈn ®Ó ph©n biÖt phÈm chÊt vµ n¨ng lùc cña mét sè c¸n bé thuÕ th«ng qua tinh thÇn phôc vô c¸c ®èi t­îng nép thuÕ nh­ sau: B¶ng 6: Mét sè tiªu chÝ ph©n biÖt n¨ng lùc c¸n bé qu¶n lý thuÕ C¸n bé thuÕ yÕu kÐm C¸n bé thuÕ giái 1. B¾t buéc vµ ra lÖnh 1. ChØ dÉn vµ t­ vÊn 2. Dù trªn quyÒn hµnh cña m×nh 2. Dùa trªn lßng tin cËy vµ thiÖn trÝ cña ®èi t­îng nép thuÕ (§TNT) 3. G©y sù sî h·i cho §TNT 3. Lµm cho §TNT phÊn khëi 4. Th­êng dïng ch÷ “T«i” 4. Th­êng dïng ch÷ “chóng ta” 5. §æ lçi cho ng­êi kh¸c 5. Gi¶i quyÕt khã kh¨n hiÖn cã 6. Nãi víi §TNT - H·y ®ãng thuÕ ®i - H·i khai thuÕ ®i 6. Nãi víi §TNT - Chóng t«i sÏ chØ dÉn cho ¤ng (bµ) khai thuÕ - ¤ng (bµ) vui lßng nép thuÕ ®Ó x©y dùng ®Êt n­íc Nguån: [7, tr. 41]. Thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ ë Hµ T©y cho thÊy, nh÷ng thµnh c«ng ®¹t ®­îc cña ngµnh thuÕ g¾n liÒn víi nh÷ng cè g¾ng trong viÖc kiÖn toµn bé m¸y vµ c«ng t¸c c¸n bé. Song còng ®· cã nh÷ng biÓu hiÖn tiªu cùc vµ sai ph¹m trong qu¶n lý thuÕ mµ mét nguyªn nh©n quan träng b¾t nguån tõ viÖc xa rêi chÕ ®é qu¶n lý vµ nguyªn t¾c qu¶n lý c¸n bé. VÝ dô ®iÓn h×nh cho vÊn ®Ò nµy lµ vô vi ph¹m quy ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch hoµn thuÕ ë Côc ThuÕ Hµ T©y n¨m 2002. ChÝnh v× vËy, quan t©m ®Çy ®ñ ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é vµ th­êng xuyªn lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc phÈm chÊt c¸n bé ngµnh thuÕ lµ mét nh©n tè quan träng hµng ®Çu ®¶m b¶o cho c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ ®i vµo nÒn nÕp vµ cã hiÖu qu¶. 3.2.3. Hoµn thiÖn chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n, chøng tõ ho¸ ®¬n trong qu¶n lý thu thuÕ. Ho¸ ®¬n vµ sæ s¸ch kÕ to¸n lµ ph­¬ng tiÖn ®Ó ngµnh thuÕ tiÕn hµnh qu¶n lý c¸c ®èi t­îng kinh doanh vµ thùc hiÖn thu thuÕ theo ®óng luËt. Ho¸ ®¬n b¸n hµng, cung øng dÞch vô lµ chøng tõ ban ®Çu cho viÖc h¹ch to¸n ho¹t ®éng kinh doanh vµo c¸c sæ kÕ to¸n cña c¬ së. Ho¸ ®¬n ph¶i ¸nh ®Çy ®ñ quan hÖ tÝn nhiÖm gi÷a c¬ së kinh doanh vµ kh¸ch hµng. §©y còng lµ c¨n cø hîp ph¸p cho viÖc thanh to¸n tiÒn mua hµng, tiÒn dÞch vô trong c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp… Ho¸ ®¬n lµ chç dùa ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu tÝnh thuÕ, c¸c chi phÝ hîp lý ®­îc trõ khi x¸c ®Þnh TNCT. ViÖc lËp vµ l­u hµnh b¾t buéc ho¸ ®¬n lµ mét biÖn ph¸p quan träng lµm lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ - x· héi, gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸ theo nÒn nÕp, kû c­¬ng, h¹n chÕ bu«n b¸n trèn thuÕ, h¹n chÕ lµm hµng gi¶. KÕ to¸n lµ c«ng viÖc ghi chÐp, tÝnh to¸n b»ng con sè nh÷ng hiÖn vËt, thêi gian lao ®éng chñ yÕu d­íi h×nh th¸i gi¸ trÞ ®Ó ph¶n ¸nh, kiÓm tra t×nh h×nh vËn ®éng cña c¸c lo¹i tµi s¶n, qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, sö dông vèn ë c¬ së. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, kÕ to¸n lµ c«ng cô ®Ó tÝnh to¸n, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, kiÓm tra viÖc b¶o vÖ sö dông tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn nh»m ®¶m b¶o quyÒn chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh. KÕ to¸n cã nhiÖm vô ghi chÐp, tÝnh to¸n, ph¶i ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi, liªn tôc vµ cã hÖ thèng sè hiÖn cã vµ qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn, lao ®éng, kÕt qu¶… Mäi c«ng viÖc trªn ph¶i ®­îc thùc hiÖn theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n do Nhµ n­íc quy ®Þnh vµ yªu cÇu qu¶n lý kinh tÕ - tµi chÝnh cña c¬ së. Th«ng qua viÖc ghi chÐp, tÝnh to¸n, ho¹ch to¸n kÕ to¸n phôc vô yªu cÇu kiÓm tra, thùc hiÖn kÕ ho¹ch, chñ tr­¬ng, hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh… Cung cÊp sè liÖu, tµi liÖu, th«ng tin kinh tÕ phôc vô cho chñ c¬ së vµ Nhµ n­íc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kiÓm tra vµ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ. Muèn thùc hiÖn tèt môc tiªu thùc hiÖn chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ ë c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh cÇn thiÕt ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: - N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c sæ s¸ch kÕ to¸n vµ sö dông ho¸ ®¬n chøng tõ trong s¶n xuÊt kinh doanh Thùc hiÖn tèt chÕ ®é kÕ to¸n NQD lµ mét trong nh÷ng c«ng viÖc rÊt khã kh¨n phøc t¹p, bë lÏ; ë khu vùc kinh tÕ nµy tr×nh ®é cña c¬ së kinh doanh cßn h¹n chÕ, ch­a qua ®µo t¹o, hÇu nh­ ch­a n¾m b¾t kÞp nh÷ng chÝnh s¸ch, chÕ ®é cßn do Nhµ n­íc ban hµnh; víi môc tiªu lîi nhuËn lµ trªn hÕt, c¬ së lu«n t×m mäi c¸ch ®Ó luån l¸ch trèn thuÕ cña Nhµ n­íc cho nªn viÖc ghi chÐp trªn sæ s¸ch kÕ to¸n, chøng tõ ho¸ ®¬n cßn nhiÌu h¹n chÕ. Do vËy, ®ßi hái ph¶i thùc hiÖn ®ång bé vµ qu¸n triÖt s©u s¾c môc tiªu, ý nghÜa cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong qu¸ tr×nh thu thuÕ. §Ó n©ng cao chÊt l­îng thùc hiÖn c«ng t¸c nµy vµ ®­a nã trë thµnh c«ng cô gióp ngµnh thuÕ thu thuÕ ®óng luËt, thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi, ngµnh thuÕ cÇn phèi hîp tÝch cùc víi ngµnh trong viÖc chØ d¹o c«ng t¸c tuyªn truyÒn, h­íng dÉn, gi¶i thÝch cho c¸c c¬ së thùc hiÖn. C¸n bé thuÕ ph¶i n¾m b¾t ®Çy ®ñ, kÞp thêi c¸c chÕ ®é kÕ to¸n vµ ho¸ ®¬n chøng tõ do Nhµ n­íc quy ®Þnh. T¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n cña c¸n bé qu¶n lý ®èi víi c¸c c¬ së thùc hiÖn chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n. Th­êng xuyªn båi d­ìng n©ng cao nghiÖp vô kÕ to¸n, nghiÖp vô qu¶n lý thu thuÕ nh»m x©y dùng ®éi ngò c¸n bé ®ñ m¹nh vÒ l­îng vµ chÊt ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý ngµy cµng cao ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh. - T¨ng c­êng qu¶n lý viÖc sö dông ho¸ ®¬n chøng tõ Theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc, tÊt c¶ c¸c tc, c¸ nh©n cã s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ khi mua b¸n, trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô thu tiÒn ®Òu ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý sö dông ho¸ ®¬n. C¸c tr­êng hîp mua, b¸n hµng ho¸, dÞch vô cã gi¸ trÞ tõ 100.000® trë lªn ®Òu ph¶i lËp vµ giao ho¸ ®¬n b¸n hµng ®óng quy ®Þnh. Tuy nhiªn viÖc sö dông ho¸ ®¬n b¸n hµng hiÖn nay ch­a ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc. NhiÒu tæ chøc, c¸ nh©n chØ quan t©m ®Õn lîi Ých tr­íc m¾t nÒn ®· t×m c¸ch lîi dông ho¸ ®¬n ®Ó trèn thuÕ, thu lîi bÊt chÝnh, g©y thiÖt h¹i vÒ tµi chÝnh c«ng quü cña Nhµ n­íc thÓ hiÖn b»ng c¸c hµnh vi sau [6, tr. 39-40]. + Sö dông ho¸ ®¬n in gi¶ mÉu cña Bé tµi chÝnh ®Ó kinh doanh trèn thuÕ hoÆc dïng ®Ó thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh trong c¸c c¬ quan - ®¬n vÞ thô h­ëng tiÒn tõ NSNN. + In ho¸ ®¬n gi¶ mÉu cña Bé tµi chÝnh. + LËp ho¸ ®¬n ghi liªn 2 cao h¬n liªn 1 ®Ó chiÕm ®o¹t tiÒn thuÕ, thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh. + B¸n ho¸ ®¬n khèng. + C¹o söa ho¸ ®¬n mau hµng ghi sè tiÒn cao h¬n sè tiÒn thùc tÕ ®Î khÊu trõ, hoµn thuÕ, thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh. (GÇn ®©y cã hiÖn t­îng mua hµng ho¸ víi gi¸ trÞ thÊp thu ®­îc ng­êi b¸n cÊp ho¸ ®¬n liªn 2 sau ®ã tÈy xo¸ c¸c néi dung ®· lËp, ghi l¹i gi¸ trÞ, sè thuÕ GTGT cao h¬n ®Ó ®­a vµo khÊu trõ thuÕ, hoµn thuÕ, thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh). + LËp ho¸ ®¬n khèng (thùc tÕ lµ kh«ng mua, b¸n hµng ho¸) th«ng ®ång víi ®¬n vÞ xuÊt khÈu ®Ó kª khai hoµn thuÕ GTGT hµng xuÊt khÈu. + Khi b¸n hµng ho¸, dÞch vô, viÖclËp, giao ho¸ ®¬n b¸n hµng cña c¸c c¬ së vÉn cßn tuú tiÖn: kh«ng giao hoÆc giao ho¸ ®¬n th× ®ßi n©ng gi¸ hµng hoÆc giao ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p ®Ó kinh doanh trèn thuÕ. §èi víi kh¸ch hµng khi mua hµng tiªu dïng cho gia ®×nh th× kh«ng quan t©m ®Õn viÖc ®ßi ho¸ ®¬n hîp ph¸p. NÕu mua hµng cho c¬ quan - ®¬n vÞ nhiÒu tr­êng hîp ®· chñ ®éng yªu cÇu ng­êi b¸n hµng lËp ho¸ ®¬n víi são tiÒn cao h¬n thùc tÕ ®Ó thanh to¸n hoÆc tù lËp ho¸ ®¬n mua b¸n hµng cao h¬n ®Ó lÊy tiÒn, tham « c«ng quü cña Nhµ n­íc. + Lîi dông Nhµ n­íc t¹o thuËn lîi trong viÖc cÊp giÊy kinh doanh ®· xuÊt hiÖn mét sè doanh nghiÖp sau khi ®­îc cÊp giÊy phÐp thµnh lËp, ®· ®¨ng ký thuÕ, m· sè thuÕ vµ mua ho¸ ®¬n t¹i c¬ quan thuÕ sö dông nh­ng mang ho¸ ®¬n ®i b¸n. Tõ t×nh h×nh thùc tÕ nªu trªn, Bé t×µi chÝnh ®Ò nghÞ UBND c¸c tØnh, thµnh phè chØ ®¹o c¸c c¬ quan b¶o vÖ qu¶n lý, c¬ quan thuÕ, c¬ quan tµi chÝnh c¸c cÊp. Thø nhÊt, qu¸n triÖt chØ thÞ sè 15/2001/CT-TTg cña Thñ t­íng ChÝnh phñ ngµy 11/6/2001 vÒ viÖc t¨ng c­êng qu¶n lý thu vµ chèng thÊt thu NSNN; ChØ thÞ cña Bé t­ëng Bé tµi chÝnh sè 3824/1999/CT/BTC ngµy 5/8/1999 vÒ viÖc thùc hiÖn phßng chèng ho¸ ®¬n gi¶ trong mua, b¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô thu tiÒn vµ thanh to¸n tµi chÝnh; t¨ng c­êng kiÓm tra, thanh tra cã träng ®iÓm; thùc hiÖn ®èi chiÕu ho¸ ®¬n ®Çu vµo, ®Çu ra, ho¸ ®¬n mua hµng cña c¸c doanh nghiÖp, ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp, lùc l­îng vò trang trong thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh; ph¸t hiÖn vµ xö lý nghiªm c¸c ®èi t­îng sö dông ho¸ ®¬n gi¶, ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p ®Ó kª khai khÊu trõ thuÕ, hoµn thuÕ, thanh to¸n vµ quyÕt to¸n tµi chÝnh, nh÷ng hµnh vi lîi dông, vi ph¹m ph¶i ®­îc th«ng b¸o c«ng khai ®Ó gi¸o dôc, ng¨n chÆn. Tr­êng hîp ph¸t hiÖn c¸c hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt th× tuú møc ®é vi ph¹m mµ xö lý theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Thø hai, khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc, c¸ nh©n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ tù in ho¸ ®¬n theo mÉu vµ quy ®Þnh ®¨ng ký sö dông theo chÕ ®é qu¶n lý, sö dông ho¸ ®¬n b¸n hµng kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 885/Q§/BTC ngµy 16/7/1998 cña Bé tr­ëng Bé tµi chÝnh. Tr­êng hîp kh«ng tù in ho¸ ®¬n th× sö dông ho¸ ®¬n do Bé tµi chÝnh ph¸t hµnh, nh­ng b¾t buéc tæ chøc, c¸ nh©n ph¶i ghi ®Çy ®ñ; tªn, ®Þa chØ, m· sè thuÕ trªn liªn 2 (liªn giao kh¸ch hµng) cña tõng sè ho¸ ®¬n tr­íc khi mang ra khái c¬ quan thuÕ. Ng­êi mua hµng cã tr¸ch nhiÖm ®èi chiÕu tªn, m· sè thuÕ khi nhËn ho¸ ®¬n mua hµng ®Ó b¶o hµnh hµng ho¸, kª khai thuÕ, khÊu trõ thuÕ, x¸c ®Þnh chi phÝ hîp lý khi tÝnh thuÕ theo quy ®Þnh. Thø ba, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ®­îc sö dông ho¸ ®¬n nÕu sau thêi h¹n nép tê khai thuÕ theo quy ®Þnh mµ ch­a nép th× c¬ quan thuÕ tiÕn hµnh kiÓm tra t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông ho¸ ®¬n. NÕu vi ph¹m th× xö lý theo chÕ ®é qu¶n lý, sö dông ho¸ ®¬n ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 885/Q§/BTC ngµy 16/7/1998 cña Bé tr­ëng Bé tµi chÝnh. Thø t­, côc thuÕ c¸c tØnh, thµnh phè tæ chøc rµ so¸t l¹i doanh nghiÖp thµnh lËp nh÷ng kh«ng kinh doanh, sö dông ho¸ ®¬n nh­ng kh«ng kª khai nép thuÕ ®Ó xö lý; th«ng b¸o c«ng khai, kÞp thêi cho c¬ quan chøc n¨ng, phèi hîp chÆt chÏ víi c¬ quan b¶o vÖ ph¸p luËt, c¬ quan cÊp giÊy phÐp kinh doanh ®Ó ng¨n chÆn viÖc lîi dông g©y thiÖt h¹i cho NSNN. Thø n¨m, ®Þnh kú 10 ngµy ®Çu th¸ng sau, c¬ quan tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ c¸c cÊp thùc hiÖn b¸o c¸o UBND cïng cÊp c¸c hµnh vi vi ph¹m vµ xö lý vÒ sö dông ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p trong thanh to¸n, quyÕt to¸n tµi chÝnh, kª khai thuÕ cña th¸ng tr­íc, ®Ó UBND theo dâi vµ chØ ®¹o ng¨n chÆn kÞp thêi ë ®Þa ph­¬ng. §Ó thùc hiÖn tèt nh÷ng nguyªn t¾c ®· chØ ®¹o cña Bé tµi chÝnh vÒ viÖc t¨ng c­êng qu¶n lý sö dông ho¸ ®¬n chøng tõ ë mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, cÇn thiÕt UBND tØnh, thµnh phè vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong tØnh, thµnh phè nh­: Së tµi chÝnh, côc thuÕ… ph¶i phèi hîp ®Ó thùc hiÖn. Cô thÓ: + Quy ®Þnh Thñ tr­ëng c¸c ®¬n vÞ chÞu thuÕ tr¸ch nhiÖm trong viÖc duyÖt thanh quyÕt to¸n tµi chÝnh ®èi víi nh÷ng h¸o ®¬n b¸n hµng kh«ng hîp ph¸p; ®ång thêi qu¸n triÖt cho c¸n bé, c«ng chøc trong ®¬n vÞ, ngµnh, ®Þa ph­¬ng khi mua hµng ho¸, dÞch vô cho c¸ nh©n, gia ®×nh ®Òu ph¶i yªu cÇu ng­êi b¸n cung cÊp ho¸ ®¬n hîp ph¸p, ghi ®óng gi¸ b¸n thùc tÕ thanh to¸n. Tr­êng hîp ng­êi b¸n xuÊt ho¸ ®¬n yªu cÇu tr¶ thªn tiÒn hµng th× ph¶i kÞp thêi th«ng b¸o cho c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng, c¬ quan thuÕ gÇn nhÊt ®Ó phèi hîp xö lý nghiªm minh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh. + Khi lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n t×nh h×nh sö dông kinh phÝ Nhµ n­íc, c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ thô h­ëng tiÒn tõ NSNN ph¶i lËp b¶ng kª ho¸ ®¬n cña hµng ho¸, dÞch vô mua vµo göi cïng víi b¸o c¸o quyÕt to¸n cho cho c¬ quan tµi chÝnh. B¶ng kª ho¸ ®¬n ph¶i ghi râ ký hiÖu xªri, sè ho¸ ®¬n, tªn hµng ho¸, dÞch vô, sè tiÒn mua hµng vµ tªn, ®Þa chØ, m· sè thuÕ cña dÞch vô b¸n hµng. C¬ quan tµi chÝnh c¸c cÊp khi thùc hiÖn kiÓm tra, kiÓm s¸t, thanh quyÕt to¸n tµi chÝnh ph¶i ®èi chiÕu ho¸ ®¬n, chøng tõ ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng ho¸ ®¬n gi¶; ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p trong chi tiªu, thanh quyÕt to¸n tµi chÝnh ë c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ thuéc ph¹m vi qu¶n lý. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kiÓm s¸t chi NSNN. C¸c vi ph¹m vÒ sö dông ho¸ ®¬n, chøng tõ ®· ph¸t hiÖn ph¶i xö lý theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®ång thêi th­êng xuyªn phèi hîp víi c¬ quan thuÕ ®Ó xem xÐt, thÈm tra, x¸c minh c¸c ho¸ ®¬n cã dÊu hiÖu vi ph¹m. + Ngoµi ra, ®èi víi ng­êi l·nh ®¹o b×nh th­êng ®Ó t¨ng c­êng qu¶n lý ho¸ ®¬n, chøng tõ, nªn giao nhiÖm vô tuyªn truyÒn vËn ®éng gia ®×nh, c¸ nh©n mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô ph¶i th«ng qua chøng tõ, ho¸ ®¬n cho chÝnh quyÒn cÊp c¬ së (c¸c khèi, tæ d©n phè, th«n, xãm, b¶n) vµ xem ®©y lµ mét nhiÖm vô quan träng trong ho¹t ®éng cña m×nh. Lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh cña nhiÖm vô chÝnh trÞ ®­îc giao. + §èi víi c¬ quan thuÕ. Tæ chøc thùc hiÖn ghi (®ãng dÊu) tªn, ®Þa chØ, m· sè thuÕ trªn liªn 2 (liªn giao kh¸ch hµng) cña tõng sè hµng ho¸ ngay t¹i c¬ quan thuÕ ®èi víi ho¸ ®¬n do Bé tµi chÝnh ph¸t hµnh, khi c¬ së ®Õn c¬ quan thuÕ ®Ó mua ho¸ ®¬n, tr¸nh t×nh tr¹ng cho, b¸n ho¸ ®¬n tr¾ng. T¨ng c­êng c«ng t¸c h­íng dÉn c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn viÖc qu¶n lý, sö dông ho¸ ®¬n chøng tõ ®óng quy dÞnh; khi b¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô ph¶i xuÊt ho¸ ®¬n cho kh¸ch hµng, kÓ c¶ tr­êng hîp hµng ho¸ cã gi¸ trÞ d­íi 100.000® mµ ng­êi mua yªu cÇu. §Èy m¹nh viÖc triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n kinh doanh, ®ång thêi phèi hîp víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng nh­: c«ng an, qu¶n lý thÞ tr­êng ®Þnh kú kiÓm tra, xö ph¹t nghiªm minh, ®óng ph¸p luËt ®èi víi nh÷ng c¬ së ®Æt, in ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p, c¸c c¬ së khi b¸n hµng ho¸, dÞch vô kh«ng xuÊt ho¸ ®¬n hoÆc yªu cÇu kh¸ch hµng ph¶i tr¶ thªm tiÒn míi xuÊt ho¸ ®¬n vµ nh÷ng tr­êng hîp sö dông ho¸ ®¬n gi¶, ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p ®Ó kª khai khÊu trõ thuÕ, hoµn thuÕ. Phèi hîp víi c¸c c¬ quan truyÒn th«ng ®¹i chóng ®Þa ph­¬ng tæ chøc tuyªn truyÒn c«ng t¸c qu¶n lý sö dông ho¸ ®¬n cho mäi ®èi t­îng ®Ó ng­êi b¸n hµng lÉn ng­êi mua hµng khi ®i mua, b¸n hµng ho¸, dÞch vô ph¶i xuÊt vµ nhËn ho¸ ®¬n, ®ång thêi ®­a tin nh÷ng vô vi ph¹m ®iÓn h×nh vÒ ho¸ ®¬n, chøng tõ ë ®Þa ph­¬ng trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh»m ng¨n chÆn t×nh tr¹ng vi ph¹m chÕ ®é qu¶n lý ho¸ ®¬n, chøng tõ cßn phæ biÕn trong giai ®o¹n hiÖn nay. + UBND c¸c cÊp t¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm trong viÖc chØ ®¹o kiÓm tra t×nh h×nh sö dông ho¸ ®¬n ®Ó thanh quyÕt to¸n kinh phÝ Nhµ n­íc ®èi víi c¬ quan, ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp. ChØ ®¹o c¬ quan thuÕ t¨ng c­êng, cñng cè, më réng diÖn hé kinh doanh thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¬ së. + §Þnh kú vµo nh÷ng ngµy ®Çu th¸ng, quý, c¬ quan tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ c¸c cÊp hµng ho¸ b¸o c¸o b»ng v¨n b¶n cho UBND cïng cÊp c¸c vi ph¹m vµ xö lý vÒ sö dông ho¸ ®¬n kh«ng hîp ph¸p trong thanh quyÕt to¸n tµi chÝnh, trong kª khai thuÕ ®Ó UBND theo dâi vµ chØ ®¹o kip thêi. + Ngoµi ra, ®Ó thùc hiÖn tèt chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ trong mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, t¹o thªm m«i tr­êng thuËn lîi cho viÖc chèng thÊt thu thuÕ cã hiÖu qu¶ vµ hç trî tÝch cùc cho chñ tr­¬ng chèng tham nhòng cÇn cã thªm nh÷ng quy ®Þnh sau: Cã chÕ ®é khen th­ëng phï hîp ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô thùc hiÖn tèt chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ. Ch¼ng h¹n, hé kinh doanh cã thÓ ®­îc gi¶m 5% - 10% sè thuÕ kho¸n ph¶i nép trong th¸ng… Muèn ®­îc gi¶m thuÕ, hé ph¶i ®¨ng ký víi c¬ quan thuÕ ®Þa ph­¬ng cam kÕt thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ. Hµng th¸ng ph¶i kª khai doanh sè hµng mua vµo, b¸n ra kÌm theo tê khai cô thÓ vÒ ho¸ ®¬n ®· cã c¸n bé chuyªn qu¶n kiÓm tra x¸c nhËn tê khai tr×nh l·nh ®¹o chi côc thuÕ xÐt duyÖt viÖc gi¶m thuÕ. §èi víi c¬ quan ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp khi mua hµng hoÆc cung øng dÞch vô cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n hîp lÖ, cã b¶ng kª ho¸ ®¬n (ghi râ ký hiÖu sªri, sè ho¸ ®¬n, tªn hµng ho¸, dÞch vô, sè tiÒn mua hµng vµ tªn, ®Þa chØ, m· sè thuÕ cña ®¬n vÞ b¸n hµng), ®­îc c¬ quan tµi chÝnh chÊp nhËn thanh to¸n ®Çy ®ñ khi quyÕt to¸n tµi chÝnh n¨m. ¸p dông thñ nghiÖm h×nh thøc më th­ëng ®èi víi sè xªri cña ho¸ ®¬n, chØ nªn ¸p dông ®èi víi khu vùc ng­êi tiªu dïng hµng ho¸ trùc tiÕp cho sinh ho¹t kh«ng kÓ c¸c c¬ quan Nhµ n­íc v× khu vùc nµy cã thÓ kiÓm so¸t dÔ dµng. Cã thÓ sè tiÒn th­ëng trong më th­ëng sÏ tiÕt kiÖm h¬n nhiÒu s¬ víi c«ng t¸c kiÓm tra mµ hiÖu qña h¬n, nhanh chãng h¬n, mang tÇm vÜ m« h¬n, tr¸nh ®­îc phiÒn hµ, nhòng nhiÔu… ViÖc më th­ëng nªn thùc hiÖn theo th¸ng vµ ®­îc th«ng tin ®Õn tËn ng­êi d©n. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn sÏ mÊt nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc cña c¸n bé, c«ng chøc vµ mét phÇn sè thu ng©n s¸ch nh­ng dÇn d©n tõng b­íc víi biÖn ph¸p kÝch thÝch nµy sÏ ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc vµ cã t¸c dông ®ßn bÈy trong qu¸ tr×nh qu¶n lý thu thuÕ. Yªu cÇu cña viÖc më th­ëng lµ chän ®èi t­îng tham gia, ®iÒu kiÖn ®Ó ®­îc l·nh th­ëng, sè l­îng quy m« gi¶i th­ëng, qu¸ tr×nh tæ chøc më th­ëng kh«ng x¶y ra sù lîi dông, thiÕu c«ng t©m. KhuyÕn khÝch viÖc sö dông ho¸ ®¬n b¸n hµng ®èi víi nh÷ng hé n«ng d©n tiªu thô s¶n phÈm th­êng xuyªn hoÆc ®Þnh kú víi gi¸ trÞ lín. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó s¶n phÈm cña ng­êi n«ng d©n ®­îc tiªu thô dÔ dµng, gi÷ ®­îc gi¸ b¸n phï hîp, kh«ng bÞ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n thu mua Ðp cÊp, Ðp gi¸, tr¸nh phiÒn hµ trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn vµ ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ s¶n phÈm hhh b¸n ra, gióp cho hé n«ng d©n t¨ng tÝch luü, t¸i ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt. §ång thêi n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt cho ng­êi n«ng d©n vµ lµm c¬ së cho c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®Çu t­, ph¸t triÓn s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, nh»m gi¶m bít nh÷ng v­íng m¾c, nh÷ng thñ tôc r­êm rµ, tiªu cùc trong qu¸ tr×nh kiÓm tra, kiÓm so¸t ®èi víi ng­êi n«ng d©n khi mang s¶n phÈm ®i tiªu thô trªn thÞ tr­êng. ViÖc ng­êi n«ng d©n khi b¸n s¶n phÈm cã sö dông ho¸ ®¬n sÏ gi¶m bít viÖc sö dông b¶n kª thu mua hµng trong viÖc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c huyÖn, h¹n chÕ hiÖn t­îng tiªu cùc, qu¸ tr×nh khÊu trõ, hoµn thuÕ GTGT, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ. + Ban hµnh mÉu ho¸ ®¬n ®Æc thï cho viÖc mua b¸n hµng ho¸ theo h×nh thøc ®Æt, göi hµng th«ng qua ®iÖn tho¹i, Fax, ký göi phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ ph¸t sinh hiÖn t¹i. Lo¹i ho¸ ®¬n nµy ¸p dông theo ph­¬ng thøc håi b¸o (liªn2 vµ liªn 3 ®­îc göi kÌm theo hµng, khi ng­êi mua nhËn ®ñ hµng th× ký nhËn vµ göi hå b¸o liªn 3 cho ng­êi b¸n hµng lµm c¬ së thanh to¸n), nh»m x¸c lËp tÝnh ph¸p lý râ rµng gi÷a ng­êi mua, ng­êi b¸n, khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ tÝch cùc sö dông ho¸ ®¬n b¸n hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c c¬ quan chøc n¨ng dÔ kiÓm tra, ®èi chiÕu x¸c minh, h¹n chÕ tr­êng hîp quay vßng ho¸ ®¬n ®Ó trèn thuÕ. Thùc hiÖn ®­îc nh÷ng b­íc c«ng viÖc trªn míi h¹n chÕ ®­îc t×nh tr¹ng sö dông ho¸ ®¬n gi¶, mua b¸n ho¸ ®¬n tr¾ng, ghi ho¸ ®¬n liªn trªn doanh sè Ýt liªn d­íi doanh sè cao h¬n… gãp phÇn x©y dùng trËt tù, kû c­¬ng trong lÜnh vùc tµi chÝnh, t¨ng c­êng ph¸p chÕ cña Nhµ n­íc trong qu¶n lý kinh tÕ vµ gãp phÇn b¶o vÖ c«ng b»ng x· héi. 3.2.4. T¨ng c­êng vai trß l·nh ®¹o cña cÊp uû, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng trong qu¶n lý thu thuÕ. Qu¶n lý thu thuÕ ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së chñ tr­¬ng cña §¶ng, ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Do ®ã, tõng cÊp uû §¶ng, tæ chøc §¶ng c¸c cÊp ph¶i cã ch­¬ng tr×nh vµ biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó l·nh ®¹o c¬ quan chÝnh quyÒn, chuyªn m«n, ®oµn thÓ triÓn khai tÝch cùc vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c lín cña Nhµ n­íc vµ nh©n d©n. §©y ®ång thêi còng lµ mét cuéc ®Êu tranh quyÕt liÖt, bëi nã ®ông ch¹m ®Õn lîi Ých cña Nhµ n­íc, cña tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vµ mçi ng­êi d©n trong x· héi. Trong khi chÝnh s¸ch thuÕ cßn nhiÒu tån t¹i cÇn ph¶i kh¾c phôc, ho¹t ®éng cña bé m¸y ngµnh thuÕ cßn ch­a æn ®Þnh, c¬ chÕ qu¶n lý thuÕ cßn nhiÒu s¬ hë, gi¸c ngé vÒ nghÜa vô thuÕ cña ®a sè c¸c ®èi t­îng nép thuÕ cßn thÊp, sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ trong ®iÒu kiÖn héi nhËp ngµy cµng më mang ®a d¹ng, phong phó vÒ c¸c ph¸t sinh kinh tÕ… tÊt c¶ t¹o nªn sù phøc t¹p cao ®é trong c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ cho nªn nÕu kh«ng cã sù l·nh ®¹o, chØ ®¹o chÆt chÏ cña §¶ng vµ chÝnh quyÒn Nhµ n­íc c¸c cÊp th× hiÖn t­îng thu thuÕ sÏ ngµy cµng t¨ng. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng cã vai trß rÊt quan träng ®Õn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý thu thuÕ. Nh­ng ®Ó thùc hiÖn tèt vai trß chØ ®¹o cña chÝnh quyÒn c¸c cÊp. Trung ­¬ng cÇn quy ®Þnh chøc n¨ng, quyÒn h¹n cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng trªn c¬ së qu¸n tÞt luËt NSNN. X¸c ®Þnh râ ranh giíi gi÷a tµi chÝnh Trung ­¬ng vµ tµi chÝnh ®Þa ph­¬ng ®Ó x©y dùng mét hÖ thèng ng©n s¸ch thèng nhÊt. Trªn c¬ së ®ã t¨ng c­êng sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cña chÝnh quyÒn c¸c cÊp ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ; UBND c¸c cÊp cÇn coi viÖc chØ ®¹o ®iÒu hµnh c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ trong ®Þa ph­¬ng m×nh lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô träng t©m mµ §¶ng vµ Nhµ n­íc giao phã. Tõ nhËn thøc ®ã ®Ó bè trÝ c¸n bé theo dâi, gióp ®ì, ®«n ®èc viÖc qu¶n lý thu thuÕ, cÇn chØ ®¹o ®Ó gióp ngµnh thuÕ phèi hîp tèt víi c¸c ngµnh tµi chÝnh, ng©n hµng, kÕ ho¹ch, ®Çu t­, x©y dùng… ®Ó chèng thÊt thu thuÕ. CÇn quy ®Þnh râ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña UBND c¸c cÊp trong tæ chøc qu¶n lý thu thuÕ. ChÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ph¶i thùc hiÖn quyÒn thu thuÕ trªn l·nh thæ cña m×nh, gióp cho chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng lµ c¬ quan thuÕ. Tr¸nh t×nh tr¹ng chÝnh quyÒn thê ¬ víi c«ng t¸c thuÕ, coi ®ã lµ nhiÖm vô riªng cña ngµnh thuÕ, ®ång thêi còng kh«ng ®­îc can thiÖp mét c¸ch sai tr¸i vµo chÝnh s¸ch, ph¸p luËt thuÕ. 3.2.5. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyªn truyÒn chÝnh s¸ch thuÕ. X©y dùng c¸c luËt thuÕ, ph¸p lÖnh thuÕ nh»m cung cÊp cho c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh nh÷ng ph­¬ng tiÖn qu¶n lý, lµm c¬ së vµ ®¶m b¶o viÖc ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh phï hîp víi ®èi t­îng qu¶n lý. Muèn c¸c quy ph¹m ph¸p luËt thuÕ t¸c ®éng vµo ®èi t­îng nép thuÕ, cÇn kh©u tiÕp theo ®ã lµ viÖc ¸p dông luËt thuÕ, ®¶m b¶o cho chñ thÓ qu¶n lý tæ chøc thùc hiÖn c¸c quy ph¹m ph¸p luËt thuÕ ®èi víi c¸c ®èi t­îng nép thuÕ ®èi víi c¸c ®èi t­îng nép thuÕ. C¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý mang l¹i hiÖu qu¶ khi nã t¸c ®éng tíi ®èi t­îng qu¶n lý, tíi nh÷ng ng­êi chÊp hµnh vµ thùc hiÖn nghiªm tóc. §iÒu ®ã, phô thuéc vµo kh©u thùc hiÖn luËt thuÕ, vµo tÝnh tù gi¸c cña mçi c«ng d©n, ®ång thêi phô thuéc vµo hiÖu qña cña luËt thuÕ. ë n­íc ta hiÖn nay, viÖc x©y dùng, ¸p dông vµ tæ chøc thùc hiÖn luËt thuÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ. ThÓ hiÖn sù coi th­êng ph¸p luËt cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, ®iÒu quan träng lµ ph¶i tiÕn hµnh th­êng xuyªn viÖc gi¸o dôc vµ n©ng cao ý thøc ph¸p luËt lµ ®iÒu kiÖn hµng ®Çu ®Ó t¨ng c­êng ph¸p chÕ trong thùc hiÖn c¸c luËt thuÕ. Ph¶i gi¸o dôc nh÷ng ®iÒu s¬ ®¼ng vÒ chÝnh s¸ch thuÕ ngay trong ghÕ nhµ tr­êng tiÓu häc, gi¸o dôc vµ phæ cËp nh÷ng ®iÒu c¬ b¶n cña luËt cho mäi c«ng d©n hiÓu biÕt vµ thùc hiÖn tèt. C¸c nhµ chøc tr¸ch, c¸c tæ chøc, ®Æc biÖt lµ c¬ quan thi hµnh ph¸p luËt ph¶i cã biÖn ph¸p n©ng cao sù hiÓu biÕt vµ h×nh thµnh mét ý thøc ph¸p luËt trong qu¶ng ®¹i quÇn chóng nh©n d©n. §iÒu ®ã, kh«ng nh÷ng lµ tiÒn ®Ò mµ cßn lµ chç dùa cho viÖc x©y dùng vµ thi hµnh c¸c luËt thuÕ. CÇn cã sù kÕt hîp chÆt chÏ cña ngµnh gi¸o dôc ®Ó tuyªn truyÒn phæ biÕn luËt thuÕ. CÇn t¹o ra mét sù chuyÓn biÕn s©u s¾c trong toµn x· héi tõ chç khuyÕn khÝch chèng thuÕ d­íi chÕ ®é cò sang h×nh thøc nép thuÕ lµ nghÜa vô, lµ biÓu hiÖn nhiÖt t×nh yªu n­íc cña mçi ng­êi, niÒm tù hµo vÒ møc ®ãng gãp cña m×nh ®èi víi ®Êt n­íc. Trèn thuÕ, lËu thuÕ ®ång nghÜa víi lõa ®¶o vµ ¨n c¾p, kh«ng nh÷ng bÞ ph¸p luËt trõng trÞ nÆng, ghi vµo hå s¬ c¸ nh©n, kh«ng ai muèn thuª m­ín sö dông ng­êi ®ang bÞ ¸n mµ cßn bÞ x· héi khinh rÎ, phª ph¸n. Ph­¬ng ph¸p tuyªn truyÒn cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ th«ng qua c¸c cÊp chÝnh quyÒn, c¬ quan ®oµn thÓ quÇn chóng. CÇn nhËn thøc r»ng, Nhµ n­íc ViÖt Nam lµ “Nhµ n­íc cña d©n, do d©n, v× d©n, tÊt c¶ quyÒn lùc thuéc vÒ nh©n d©n” [13, tr. 48]. Do ®ã, ph¶i b»ng mäi c¸ch lµm cho ng­êi d©n hiÓu ®óng ph¸p luËt vµ chÊp hµnh ph¸p luËt, thùc hiÖn sù kiÓm tra cña nh©n d©n ®èi víi c¬ quan thuÕ. Ngµnh thuÕ vµ c¸c cÊp chÝnh quyÒn tranh thñ kÕt hîp trong c¸c cuéc häp, héi nghÞ tæng kÕt cña §¶ng, chÝnh quyÒn, ®oµn thÓ, quÇn chóng ®Ó tuyªn truyÒn, vËn ®éng thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ. ViÖc cung øng tri thøc vµ gi¸o dôc, tuyªn truyÒn ý thøc vÒ ph¸p luËt cho mçi c«ng d©n kh«ng ph¶i sù nghiÖp riªng cña ngµnh thuÕ mµ lµ nhiÖm vô cã tÇm chiÕn lùc quèc gia cÇnph¶i ®Æt d­íi sù chØ ®¹o cña Trung ­¬ng vµ c¸c cÊp chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng. Kinh nghiÖm cho thÊy, trong qu¸ tr×nh tuyªn truyÒn cÇm ph¶i l­u ý quan t©m ®Õn t©m t­ cña ng­êi nép thuÕ. ng­êi n¾m ®­îc chÝnh s¸ch thuÕ th× lu«n mong ®îi c©u tr¶ lêi chÝnh x¸c, ng­êi mua ch­a n¾m ®­îc tr×nh bµy vµ gi¶i thÝch râ h¬n. NÕu lµm ®­îc nh­ vËy sÏ c¶i tiÕn ®­îc mèi quan hÖ gi÷a nh©n d©n vµ ng­êi nép thuÕ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ thuÕ. C¸c ®Þa ph­¬ng cÇn ®Èy m¹nh c«ng viÖc thµnh lËp c¸c trung t©m dÞch vô, t­ vÊn ph¸p luËt vÒ thuÕ (cã thÓ thu lÖ phÝ hoÆc kh«ng thu lÖ phÝ h­íng d·n, t­ vÊn). Gióp ®ì, h­íng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, sæ s¸ch chøng tõ vµ khuyÕn khÝch ®éng viªn sù trung thùc trong khai b¸o vµ tù gi¸c nép thuÕ. Ph¶i ®Ò cao tr¸ch nhiÖm cña Bé T­ ph¸p vµ c¸c c¬ quan t­ ph¸p ë ®Þa ph­¬ng trong viÖc phæ biÕn, tuyªn truyÒn ph¸p luËt thuÕ. Hµng n¨m, cÇn tiÕn hµnh tæ chøc tæng kÕt c«ng t¸c thuÕ víi ®èi t­îng nép thuÕ trªn ®Þa bµn ®Ó rót kinh nghiÖm. Coi träng viÖc biÓu d­¬ng khen th­ëng tæ chøc, c¸ nh©n nép thuÕ ®óng luËt vµ phª ph¸n nh÷ng c¬ së trèn thuÕ, lËu thuÕ ®Ó cã t¸c dông gi¸o dôc. “CÇn thiÕt ph¶i t«n vinh vµ cã chÕ ®é khen th­ëng phï hîp ë c¸c ®èi t­îng nép thuÕ vµ doanh nghiÖp kinh doanh cã hiªô qu¶, thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép thuÕ” [14, tr. 4]. Ban tuyªn gi¸o, c¸c cÊp uû cÇn quan t©m h¬n n÷a ®èi víi c«ng t¸c nµy ph¶i coi ®©y lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu cña m×nh. Qua c¸c phiªn häp cña héi ®ång nh©n d©n c¸c cÊp, cÇn ph¶i th«ng b¸o cô thÓ cho nh©n d©n biÕt vÒ t×nh h×nh vÖ hiÖu qu¶ sö dông nguån thu thuÕ, nh»m t¨ng thªm chÊt l­îng trong c«ng t¸c tuyªn truyÒn. Më réng h×nh thøc tuyªn truyÒn b»ng tranh cæ ®éng, ¸p phÝch thÓ hiÖn c¸c c«ng tr×nh ®­îc x©y dùng b»ng nguån thu thuÕ. KÕt luËn §­êng lèi ®æi míi ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong nh÷ng n¨m qua ®· cã t¸c ®éng tÝch cùc thóc ®Èy, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ®óng h­íng, t¨ng tr­ëng kinh tÕ, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng tèt h¬n, xo¸ ®­îc ®ãi, gi¶m ®­îc nghÌo. §Æc biÖt tõ khi LuËt doanh nghiÖp ban hµnh, c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®­îc c¶i tiÕn ®¬n gi¶n h¬n t¹o ra sù th«ng tho¸ng, tõ ®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn m¹nh, ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së KTNQD ph¸t triÓn nhanh chãng, ®a d¹ng vµ phong phó gãp phÇn t¹o nhiÒu s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô phôc vô nh©n d©n, thu hót hµng v¹n lao ®éng cã viÖc lµm, æn ®Þnh thu nhËp ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ cho NSNN. Tuy nhiªn, bªn c¹nh qu¸ tr×nh ph¸t triÓn th× viÖc thùc hiÖn nghÜa vô víi NSNN cña c¸c c¬ së thuéc khu vùc KTNQD ch­a s¸t ®óng víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¬ së theo ph¸p luËt hiÖn hµnh, do ®ã dÉn ®Õn sù mÊt c«ng b»ng trong ®éng viªn tiÒn thuÕ ë tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, hiÖn t­îng thÊt thu thuÕ cßn nhiÒu. Cho nªn t¨ng c­êng vµ hoµn thiÖn qu¶n lý thu thuÕ ë khu vùc KTNQD lµ ®iÒu cÇn thiÕt trong tiÕn tr×nh c¶i c¸ch thuÕ hiÖn nay. Víi 3 ch­¬ng thÓ hiÖn ®Ò tµi nghiªn cøu, luËn v¨n “Qu¶n lý thuÕ khu vùc ngoµi quèc doanh ë Hµ T©y - Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” ®· ®i s©u ph©n tÝch vµ gi¶i quyÕt mét sè néi dung c¬ b¶n sau: 1. HÖ thèng ho¸ mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ thuÕ vµ vÊn ®Ò qu¶n lý thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD. 2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ NQD trªn ®Þa bµn tØnh Hµ T©y trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhÊt lµ tõ khi thùc hiÖn LuËt doanh nghiÖp. Nh÷ng thµnh c«ng vµ h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ, tõ ®ã rót ra nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu t¸c ®éng ®Õn qu¶n lý thu thuÕ NQD trªn ®Þa bµn tØnh Hµ T©y trong thêi gian qua. 3. LuËn v¨n ®· ph©n tÝch nh÷ng quan ®iÓm quan ®iÓm vÒ viÖc thi hµnh chÝnh s¸ch ®éng viªn ®ãng gãp qua thuÕ trªn c¬ së b×nh ®¼ng, c«ng b»ng, b¶o ®¶m sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. 4. Trªn c¬ së nh÷ng thùc tr¹ng qu¶n lý thu thuÕ NQD ë tØnh Hµ T©y, luËn v¨n ®· ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ NQD trong giai ®o¹n hiÖn nay, h¹n chÕ sù thÊt thu vÒ thuÕætªn ®Þa bµn tØnh trong thêi gian tíi. Hy väng r»ng, cïng víi nh÷ng nç lùc chung cña toµn §¶ng, toµn d©n tØnh Hµ T©y trong tiÕn tr×nh ®æi míi kinh tÕ, ngµnh thuÕ Hµ T©y còng sÏ cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc trong c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ. LuËn v¨n cã thÓ ®ãng gãp ®­îc mét sè gi¶i ph¸p trong qu¶n lý thu thuÕ ë khu vùc KTNQD trªn ®i¹ bµn tØnh Hµ T©y cã hiÖu qu¶ thiÕt thùc. Qua ®ã gãp phÇn ®¶m b¶o hÖ thèng thuÕ cã thÓ phôc vô ngµy cµng tèt h¬n trong ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c thu thuÕ n¨m 1999, Hµ T©y. Côc thuÕ Hµ T©y (2000). 2. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c thu thuÕ n¨m 2000, Hµ T©y. Côc thuÕ Hµ T©y (2001). 3. B¸o c¸o chuyªn ®Ò: BiÖn ph¸p qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi c¬ së kinh doanh NQD n¨m 2000 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001, Hµ T©y. Côc thuÕ Hµ T©y (2001). 4. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c thu thuÕ n¨m 2001, 2002. Côc thuÕ Hµ T©y (2002). 5. B¸o c¸o c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c«ng th­¬ng nghiÖp vµ dÞch vô NQD, Hµ Néi. 6. B¸o c¸o t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ t­ nh©n giai ®o¹n (2000 - 2002). Së KÕ ho¹ch §Çu t­ Hµ T©y (2002). 7. Lª V¨n ChÊn (2001), “Cïng trao ®æi vÒ viÖc xö lý quan hÖ gi÷a c¸n bé thuÕ vµ ®èi t­îng nép thuÕ”, ThuÕ Nhµ n­íc, (6), tr.41. 8. PGS.PTS Ng« ThÕ Chi - PTS Vò C«ng Ty (1999), H­íng dÉn thùc hµnh thuÕ vµ kÕ to¸n thuÕ, Nxb Thèng kª, Hµ Néi. 9. Gi¸o tr×nh qu¶n lý thuÕ. Tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. NXB thèng kª 2003. 10. NguyÔn Sinh Hïng (Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh) (2002), “C¸c doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ thùc hiÖn tèt nghÜa vô thuÕ - cÇn ®­îc t«n vinh”, ThuÕ Nhµ n­íc, (2), tr.4. 11. LuËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ban hµnh ngµy 10/5/1997. NXB chÝnh trÞ Quèc gia Hµ Néi 1999. 12. LuËt thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp ban hµnh ngµy 10/5/1997. NXB chÝnh trÞ Quèc gia Hµ Néi 1999. 13. M¸c - ¡ngghen (1962), tËp 1, Nxb Sù thËt Hµ Néi. 14. M¸c - ¡ngghen (1962), tËp 2, Nxb Sù thËt Hµ Néi. 15. NghÞ ®Þnh 52/N§-CP ChÝnh phñ ban hµnh ngµy 9/9/1996. 16. NghÞ ®Þnh sè 28/1998/N§-CP quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ngµy 11/5/1998, Hµ Néi. 17. NghÞ ®Þnh sè 30/1998/N§-CP quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp ngµy 13/5/1998, Hµ Néi. 18. NghÞ ®Þnh sè 79/2000/N§-CP quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ngµy 11/5/1998, Hµ Néi. 19. NghÞ ®Þnh sè 26/2001/N§-CP quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp ngµy 4/6/2001, Hµ Néi. 20. Niªn gi¸m thèng kª 1999 - 1999. Côc thèng kª Hµ T©y (1999). XÝ nghiÖp in, C«ng ty ph¸t hµnh biÓu mÉu thèng kª Hµ T©y. 21. Niªn gi¸m thèng kª 2000 - 2002. Côc thèng kª Hµ T©y (2002). XÝ nghiÖp in, C«ng ty ph¸t hµnh biÓu mÉu thèng kª Hµ T©y. 22. §µo Duy Qu¸t (2000), “N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c t­ t­ëng nh»m thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c luËt thuÕ míi”, ThuÕ Nhµ n­íc, (5), tr.1. 23. Huúnh Huy QuÕ (2000), “ThuÕ trong thêi kú ®æi míi”, Tµi chÝnh, tr. 10-12. 24. Th«ng t­ sè 89/1998/TT-BTC ngµy 27/6/1998 h­íng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 28/1998/N§-CP ngµy 11/5/1998 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng, Hµ Néi. Bé Tµi chÝnh (1998). 25. Th«ng t­ sè 99/1998/TT-BTC ngµy 14/7/1998 h­íng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 30/1998/N§-CP ngµy 13/5/1998 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp, Hµ Néi. Bé Tµi chÝnh (1998). 26. Th«ng t­ sè 122/2000/TT-BTC ngµy 29/12/2000 h­íng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 79/2000/N§-CP ngµy 29/12/2000 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng, Hµ Néi. Bé Tµi chÝnh (2000). 27. Th«ng t­ sè 18/2002/TT-BTC ngµy 20/2/2002 h­íng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 26/2001/N§-CP ngµy 4/6/2001 cña ChÝnh phñ vµ NghÞ ®Þnh sè 30/1998/N§-CP ngµy 13/5/1998 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp, Hµ Néi. Bé tµi chÝnh (2002). 28. ThuÕ ViÖt Nam qua c¸c thêi kú lÞch sö, tËp II, Nxb ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi. Bé tµi chÝnh - Tæng côc ThuÕ (2001). 29. Thanh Thanh (2002), “LuËt qu¸ tho¸ng”, B¸o Ph¸p luËt, ngµy 13/5. Hµ Néi. 30. Vò ThÞ To¶n (1996), C«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ NQD trªn ®Þa bµn Hµ Néi. LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ, Häc viÖn ChÝnh trÞ Quèc gia Hå ChÝ Minh, Hµ Néi. 31. ThuÕ Nhµ n­íc, Nxb Tµi chÝnh, Hµ Néi 2000. 32. V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn IX, Nxb ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 2001. Môc lôc PhÇn më ®Çu 1 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi. 1 2. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi 2 3. Môc ®Ých vµ yªu cÇu 2 4. §èi t­îng ph¹m vi nghiªn cøu 3 5. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu 3 6. §ãng gãp míi vÒ mÆt khoa häc vµ luËn v¨n 3 7. KÕt cÊu cña luËn v¨n 3 Ch­¬ng 1: Tæng qu¸t vÒ thuÕ vµ qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh 4 1.1. Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ thuÕ 4 1.1.1. Kh¸i niÖm - b¶n chÊt, ®Æc ®iÓm cña thuÕ 4 1.1.2. Vai trß cña thuÕ 9 1.2. Khu vùc KTNQD vµ qu¶n lý thuÕ ®èi víi KT NQD 12 1.2.1. §Æc ®iÓm cña kinh tÕ NQD 12 1.2.2. Yªu cÇu vµ néi dung cña c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ NQD 17 1.2.2.1. Môc tiªu yªu cÇu cña qu¶n lý thu thuÕ NQD 18 1.2.2.2. Néi dung c¬ b¶n cña qu¶n lý thu thuÕ KTNQD 21 1.3. Néi dung c¬ b¶n cña mét sè s¾c thuÕ ®èi víi KTNQD ë viÖt nam 29 1.3.1. ThuÕ m«n bµi 30 1.3.2. ThuÕ GTGT 30 1.3.3. ThuÕ TNDN 33 Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë Hµ T©y 36 2.1. §Æc ®iÓm tù nhiªn, kinh tÕ x· héi vµ thùc tr¹ng khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë Hµ T©y 36 2.1.1. §Æc ®iÓm tù nhiªn, kinh tÕ - x· héi 36 2.1.2. Thùc tr¹ng khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh (NQD) ë Hµ T©y 43 2.2. T×nh h×nh qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë Hµ T©y nh÷ng n¨m qua 49 2.2.1. X©y dùng bé m¸y qu¶n lý ngµnh thuÕ 49 2.2.2. Tæ chøc qu¶n lý thu thuÕ 54 2.2.2.1. Qu¶n lý thu thuÕ c¸c doanh nghiÖp NQD 54 2.2.2.2. Qu¶n lý thu thuÕ hé c¸ thÓ kinh doanh 59 2.2.3. C«ng t¸c thanh tra chèng thÊt thu trong qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Hµ T©y 65 2.3. §¸nh gi¸ chung 67 2.3.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc 67 2.3.2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n 71 2.3.2.1. Nh÷ng h¹n chÕ 71 2.3.2.2. Nh÷ng nguyªn nh©n 72 Ch­¬ng 3: Nh÷ng quan ®iÓm ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ NQD ë Hµ T©y nh÷ng n¨m tíi 74 3.1. Mét sè quan ®iÓm c¬ b¶n nh»m hoµn thiÖn qu¶n lý thu thuÕ ngoµi quèc doanh ë Hµ T©y 74 3.1.1. Qu¶n lý thu thuÕ lµ nhiÖm vô chung cña c¬ quan thuÕ, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ c¬ quan liªn quan 74 3.1.2. B¶o ®¶m b×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô nép thuÕ 76 3.1.3. Qu¶n lý thuÕ NQD ph¶i ®­îc ®æi míi theo: §TNT tù tÝnh, tù khai vµ tù nép thuÕ 77 3.2. Mét sè gi¶i ph¸p vÒ t¨ng c­êng qu¶n lý thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD 78 3.2.1. N©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ ®èi víi KTNQD trªn ®Þa bµn 78 3.2.2. KiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý thuÕ, n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé. 81 3.2.3. Hoµn thiÖn chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n, chøng tõ ho¸ ®¬n trong qu¶n lý thu thuÕ 84 3.2.4. T¨ng c­êng vai trß l·nh ®¹o cña cÊp uû, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng trong qu¶n lý thu thuÕ 91 3.2.5. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyªn truyÒn chÝnh s¸ch thuÕ 92 KÕt luËn 95 Danh môc 97 §¹i häc quèc gia hµ néi Khoa kinh tÕ -------------------- §µo Duy D­¬ng Qu¶n lý thuÕ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë hµ t©y thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p LuËn v¨n th¹c sÜ khoa häc kinh tÕ Chuyªn ngµnh: Kinh tÕ chÝnh trÞ M· sè: 50201 Ng­êi h­íng dÉn khoa häc: TiÕn sÜ: Vò §øc Thanh Hµ T©y - 2003

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQuản lý thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở Hà Tây - Thực trạng và giải pháp.DOC
Luận văn liên quan