Đề tài Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 3 I. Những đặc trưng cơ bản của kinh doanh khách sạn . 3 1. Khái niệm và các chức năng . 3 2. Đặc điểm của hoạt động ngành kinh doanh khách sạn 3 3. Các loại hình dịch vụ trong khách sạn . 4 II. Lao động và quản trị trong lao động . 5 1. Lao động và đặc điểm của lao động trong khách sạn . 5 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn . 7 III. Một số biện pháp quản lý lao động . 15 1. Chế độ khen thưởng - kỉ luật đối với người lao động . 15 2. Giải pháp về đào tạo . 15 3. Giải pháp về tổ chức 16 4. Giải pháp hành chính 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI 17 I. Khái quát về khách sạn Thắng Lợi . 17 1. Quá trình hình thành và phát triển 17 2. Điều kiện sản xuất kinh doanh 18 3. Cơ cấu tổ chức . 20 4. Kết quả kinh doanh của Khách sạn Thắng Lợi 25 II. Thực trạng nhân sự và quản trị nhân sự tại Khách sạn Thắng Lợi 27 1. Thực trạng về nhân sự . 27 2. Thực trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn Thắng Lợi . 31 3. Nhận xét về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi . 38 CHƯƠNG III:NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI 41 I. Thị trường du lịch khách sạn ở hà nội hiện nay . 41 II. Khách sạn thắng lợi trong thị trường du lịch Hà nội . 41 III. Phương hướng phát triển của khách sạn 42 IV. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại khách sạn thắng lợi . 44 1. Cơ cấu tổ chức nhân sự 44 2. Một số giải pháp riêng đối với một số bộ phận . 49 3. Kiến nghị thuộc tầm vĩ mô 50 4. Kiến nghị vi mô . 50 KẾT LUẬN 52 NẾU CÓ THẮC MẮC GÌ VỀ BÀI VIẾT BẠN LIÊN HỆ SỐ ***********

doc54 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2344 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
u kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh, m« h×nh nµy b¾t ®Çu ho¹t ®éng tõ 22/9/1998. B¶ng 3 : M« h×nh qu¶n lý cña C«ng ty du lÞch kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi Gi¸m ®èc C«ng ty Phã Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Kh¸ch s¹n XÝ nghiÖp GiÆt lµ Cöa hµng ¨n uèng Tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kü thuËt nghiÖp vô Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch Trung t©m hµnh chÝnh Chi nh¸nh ®¹i diÖn B¶ng 4 : M« h×nh qu¶n lý kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi Tæ ®ãn tiÕp Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n Phã Gi¸m ®èc Tæ buång Mü nghÖ c¾t tãc Tæ c©y c¶nh t¹p vô Tæ vui ch¬i trÝ Tæ bµn bar Tæ bÕp Phã Gi¸m ®èc Tæ hµnh chÝnh kÕ to¸n Tæ Marketing Tæ b¶o vÖ Tæ b¶o d­ìng söa ch÷a Theo m« h×nh nµy Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n lµ ng­êi qu¶n lý chung toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý trùc tiÕp 4 tæ : Hµnh chÝnh kÕ to¸n, Marketing, b¶o vÖ vµ b¶o d­ìng c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÞu sù chØ ®¹o cña 2 Phã Gi¸m ®èc. Mét Phã Gi¸m ®èc phô tr¹ch tæ ®ãn tiÕp, buång phßng, c¾t tãc mÜ nghÖ vµ tæ t¹p vô c©y c¶nh. Mét Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch tæ vui ch¬i gi¶i trÝ, bµn, ban, bÕp vµ dÞch vô v¨n ho¸. Nh­ vËy toµn bé kh¸ch s¹n ®­îc chia thµnh 12 tæ víi chøc n¨ng râ rµng riªng biÖt. §øng ®Çu mçi tæ ®Òu cã 1 tæ tr­ëng trùc tiÕp víi nh©n viªn trong ®ã. * Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c tæ trong kh¸ch s¹n + Tæ lÔ t©n * Chøc n¨ng : Lµ n¬i më ®Çu cuéc tiÕp xóc chÝnh thøc gi÷a kh¸ch vµ kh¸ch s¹n. Thùc hiÖn c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ g¾n liÒn gi÷a kh¸ch vµ kh¸ch s¹n. Lµ cÇu nèi gi÷a kh¸ch vµ c¸c dÞch vô kh¸c trong vµ ngoµi kh¸ch s¹n. * NhiÖm vô : LËp b¶ng kª khai sè phßng ë, sè phßng kh¸ch ®i vµ sè phßng kh¸ch sÏ ®Õn ®Ó th«ng b¸o cho c¸c tæ kh¸c ®Ó cã kÕ ho¹ch s¾p xÕp, bè trÝ c«ng viÖc vµ nh©n lùc. Gi÷ ch×a kho¸, th­ tõ, ®å ®¹c cña kh¸ch göi. NhËn vµ lµm thñ tôc cho kh¸ch ®Õn vµ ®i, ®iÒu phèi phßng cho kh¸ch trong thêi gian dµi hay ng¾n. TÝnh to¸n, thu chi phÝ kh¸ch ph¶i thanh to¸n cho c¸c dÞch vô mµ kh¸ch s¹n ®· cung cÊp trong suèt thêi gian kh¸ch l­u tró. ChuyÓn giao c¸c yªu cÇu dÞch vô cña kh¸ch víi c¸c dÞch vô t­¬ng øng. NhËn hîp ®ång l­u tró, ®Æc biÖt tæ chøc héi nghÞ nÕu ®­îc Gi¸m ®èc uû quyÒn ®¹i diÖn... Ngoµi c¸c nh©n viªn lµm thñ tôc ®¨ng ký ra cßn cã nh©n viªn thu ng©n cã nhiÖm vô ®æi tiÒn vµ thanh to¸n cho kh¸ch. Tãm l¹i lÔ t©n lµ mét bé phËn quan träng cña kh¸ch s¹n, nã lµ n¬i t¹o nªn Ên t­îng ban ®Çu ®èi víi kh¸ch. * Ph©n c«ng lao ®éng Tæ tr­ëng tæ lÔ t©n qu¶n lý toµn bé c¬ së vËt chÊt vµ ®iÒu hµnh lao ®éng trong tæ. Thêi gian lµm viÖc trong tæ chia lµm 3 ca: S¸ng, chiÒu, tèi. Ca s¸ng tõ 6h - 14h : Lµm c¸c thñ tôc thanh to¸n khi kh¸ch tr¶ phßng sau khi tËp hîp c¸c th«ng tin tõ dÞch vô kh¸ch s¹n sau ®ã tiÔn kh¸ch. Ca chiÒu tõ 14h ®Õn 22h : Chñ yÕu thùc hiÖn c«ng viÖc thñ tôc cho kh¸ch nhËp phßng. Th«ng b¸o ®Õn c¸c bé phËn ®Ó chuÈn bÞ thñ tôc ®ãn kh¸ch. Ca ®ªm tõ 22h ®Õn 6h s¸ng h«m sau : Nh©n viªn lÔ t©n tiÕp tôc c«ng viÖc cña ca chiÒu bµn giao l¹i. Lµm c¸c thñ tôc thanh to¸n ®èi víi c¸c ®oµn kh¸ch ®i sím. + Tæ phôc vô bµn * Chøc n¨ng : Lµ cÇu nèi gi÷a kh¸ch víi kh¸ch s¹n vµ thùc hiÖn thao t¸c phôc vô, tiªu thô s¶n phÈm cho kh¸ch s¹n. Th«ng qua ®ã nh©n viªn bµn sÏ giíi thiÖu ®­îc phßng tôc tËp qu¸n, truyÒn thèng nghÖ thuËt Èm thùc cïng víi tinh thÇn hiÕu kh¸ch cña d©n téc ViÖt Nam nãi chung vµ Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi nãi riªng. * NhiÖm vô : Phôc vô kh¸ch ¨n uèng ®óng giê, kÞp thêi hµng ngµy ph¶i phèi hîp víi bé phËn bÕp, bar, lÔ t©n ®Ó cung øng kÞp thêi nhu cÇu cña kh¸ch. - Thùc hiÖn tèt c¸c quy ®Þnh vÒ vÖ sinh phßng ¨n, phßng tiÖc, dÞch vô ¨n uèng... - Cã biÖn ph¸p chèng ®éc vµ b¶o ®¶m an toµn cho kh¸ch khi hä ¨n uèng. - Th­êng xuyªn trau dåi nghiÖp vô v¨n ho¸, ngo¹i ng÷ vµ cã ý thøc gióp ®ång nghiÖp ®Ó cïng phôc vô tèt h¬n. * Ph©n c«ng lao ®éng §øng ®Çu tæ ban lµ Maitred hotel kiªm tæ tr­ëng trùc tiÕp ®iÒu hµnh toµn bé c«ng viÖc trong tæ, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña bé phËn nµy. Thêi gian lµm viÖc ®­îc chia lµm 2 ca chÝnh : S¸ng tõ 6h-14h; chiÒu tõ 14h-23h. Tuy nhiªn, nÕu kh¸ch cã yªu cÇu th× ngoµi thêi gian nµy tæ vÉn phôc vô. + Tæ lµm bÕp * Chøc n¨ng : Lµ bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp, chÕ biÕn nh÷ng mãn ¨n ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch, phï hîp khÈu vÞ vµ phong tôc tËp qu¸n cña kh¸ch. Giíi thiÖu nghÖ thuËt Èm thùc ®a d¹ng vµ phong phó cña ViÖt Nam. *NhiÖm vô : ChÕ biÕn s¶n phÈm ¨n uèng hµng ngµy cho kh¸ch thùc hiÖn ®óng ®ñ kÞp thêi cho kh¸ch. HiÓu biÕt nghÖ thuËt Èm thùc cña c¸c n­íc ®Ó chÕ biÕn mãn ¨n lµm hµi lßng kh¸ch. Thùc hiÖn tèt c¸c quy ®Þnh vÒ vÖ sinh an toµn thùc phÈm vµ dinh d­ìng. Th­êng xuyªn trau dåi nghiÖp vô t¹o ra nh÷ng mãn hÊp dÉn, phôc vô kh¸ch. * Ph©n c«ng lao ®éng §øng ®Çu lµ bÕp tr­ëng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt c«ng viÖc s¾p xÕp vµ qu¶n lý lao ®éng cña tæ m×nh. Thêi gian lµm viÖc chia thµnh 2 ca chÝnh: S¸ng vµ chiÒu. Ngoµi ra cã mét nhãm chuyªn phôc vô ®iÓm t©m. §øng ®Çu mçi ca lµ ca tr­ëng kiªm bÕp tr­ëng, mçi ca cã 1 ca phã. Ngoµi ra cã 1 thñ kho chuyªn theo dâi m¶ng xuÊt nhËp hµng, mét kÕ to¸n chuyªn theo dâi tiªu chuÈn ¨n cña kh¸ch x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tiªu hao. + Tæ phôc vô l­u tró * Chøc n¨ng : Lµ tæ phôc vô trùc tiÕp n¬i kh¸ch nghØ ng¬i vµ lµm viÖc, lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô chÝnh quan träng hµng ®Çu trong kh¸ch s¹n. * NhiÖm vô : Th«ng qua viÖc phôc vô ph¶n ¸nh ®­îc tr×nh ®é v¨n minh, lÞch sù cña nh©n viªn tõ ®ã kh¸ch hiÓu ®­îc phong tôc tËp qu¸n hiÕu kh¸ch cña d©n téc ViÖt Nam. KiÓm tra trang thiÕt bÞ nÕu thÊy háng hãc. Lµm vÖ sinh hµng ngµy phßng kh¸ch nghØ ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Ban gi¸m ®èc vµ toµn bé tµi s¶n trong phßng nghØ. Ph¶n ¸nh ý kiÕn cña kh¸ch tíi bé phËn cã liªn quan ®Ó n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch. * Ph©n c«ng lao ®éng : Chia lµm 2 ca chÝnh : S¸ng vµ chiÒu phôc vô 24/24h. Tæ tr­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt vµ qu¶n lý ®iÒu hµnh nh©n viªn trong tæ. 4. KÕt qu¶ kinh doanh cña Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi a. C¬ cÊu doanh thu cña kh¸ch s¹n B¶ng 3 : B¶ng c¬ cÊu doanh thu ChØ tiªu 1999 2000 2001 Sè tiÒn TØ lÖ % Sè tiÒn TØ lÖ % Sè tiÒn TØ lÖ % Doanh thu l­u tró 6232 53,3 7232 50,36 7734 36,5 Doanh thu ¨n uèng 3811 33,8 5304 36,93 Doanh thu dÞch vô bæ sung 1210 10,75 1823 12,69 Tæng doanh thu 11253 100 14359 100 21160 100 Nh×n chung so víi n¨m 1999 doanh thu c¶ ba m¶ng cña n¨m 2000 t¨ng ®Òu trong ®ã doanh thu ¨n uèng t¨ng m¹nh nhÊt. Tuy vËy con sè 5304 triÖu ®ång ch­a ph¶n ¸nh hÕt tiÒm n¨ng cña lo¹i dÞch vô nµy. DÞch vô bæ sung n¨m 2000 tuy cã t¨ng so víi n¨m 1999 nh­ng víi sè l­îng kh«ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy nãi lªn r»ng kh¸ch s¹n ®· chó ý ®Õn phÇn dÞch vô bæ sung nh­ng ch­a thËt sù khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng lín m¹nh cña lo¹i dÞch vô míi nµy. Doanh thu l­u tró n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng tõ 6232 triÖu ®ång ®Õn 7232 triÖu ®ång. §©y lµ kho¶n thu chñ yÕu quan träng cña kh¸ch s¹n tõ tr­íc tíi nay. b. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n trong 3 n¨m gÇn ®©y B¶ng 4 : KÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n trong 3 n¨m gÇn ®©y ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 Tæng doanh thu TriÖu ®ång 11253 18477 21160 Tæng chi phÝ TriÖu ®ång 9780 13989 20726 L·i thuÇn kinh doanh TriÖu ®ång 1473 4480 434 Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi TriÖu ®ång 0,6 1 0,935 Sè l­îng phßng thùc tÕ ngµy kh¸ch 16111 5494 35000 C«ng suÊt sö dông phßng % 60 70 85 Nh×n vµo b¶ng kÕt qu¶ kinh doanh trªn cña kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ta thÊy tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2001 doanh thu t¨ng ®Òu. Lîi nhuËn n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng 3007 triÖu ®ång. Nh­ng n¨m 2001 lîi nhuËn l¹i gi¶m so víi n¨m 2000 nguyªn nh©n lµ do tæng chi phÝ t¨ng lªn. §iÒu nµy lµ do kh¸ch s¹n ®Çu t­ vµo m«i giíi qu¶ng c¸o... chi phÝ qu¶ng c¸o lµ 170 triÖu, chi phÝ nghiªn cøu Mar lµ 70 triÖu, chi phÝ cho m«i giíi lµ 100 triÖu ®ång... c. T×nh h×nh kh¸ch cña Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi §èi t­îng kh¸ch chÝnh cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch du lÞch th­¬ng nh©n, c«ng vô. B¶ng 5 : T×nh h×nh kh¸ch cña kh¸ch s¹n trong 3 n¨m gÇn ®©y N¨m Sè ngµy kh¸ch Sè l­ît kh¸ch 1999 35111 46111 2000 42132 50528 2001 63000 47000 So víi n¨m 1999 sè ngµy kh¸ch l­ît n¨m 2000, 2001 ®Òu t¨ng m¹nh. Nh­ng sè l­ît kh¸ch n¨m 2001 l¹i cã gi¶m so víi n¨m 2000. Sè ngµy kh¸ch n¨m 2001 gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 1999. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do kh¸ch s¹n cã nh÷ng biÖn ph¸p chØnh lý vÒ kinh doanh, më réng quan hÖ víi c¸c ®¹i lÝ du lÞch, c¸c mèi quanhÖ víi c¸c c«ng ty. Ngoµi ra cßn ph¶i kÓ ®Õn sù cè g¾ng nç lùc cña nh©n viªn kh¸ch s¹n, ®· t¹o ra mét uy tÝn vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n m×nh. Nguån cung cÊp kh¸ch chñ yÕu cña kh¸ch s¹n ®ã lµ : C«ng ty du lÞch thµnh phè Hå ChÝ Minh, C«ng ty L÷ hµnh Hµ Néi VINATOUR Hµ Néi, EXOTIMO, Atlaspap, Automotile (Ph¸p) please tour... §©y lµ nguån cung cÊp kh¸ch rÊt lín cho kh¸ch s¹n quan hÖ cña kh¸ch s¹n víi tæ chøc trung gian nµy lµ mét nguån tµi s¶n v« cïng quý gi¸ cña kh¸ch s¹n nã kh«ng ngõng t¹o sù æn ®Þnh nguån kh¸ch cho kh¸ch s¹n mµ cßn æn ®Þnh vÒ doanh thu còng nh­ lîi nhuËn cho kh¸ch s¹n. II. thùc tr¹ng nh©n sù vµ qu¶n trÞ nh©n sù t¹i Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi 1. Thùc tr¹ng vÒ nh©n sù Do tÝnh chÊt cña ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n nªn vai trß cña ng­êi lao ®éng rÊt quan träng. Trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, c¬ cÊu nh©n sù cña kh¸ch s¹n còng cã nhiÒu thay ®æi do tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ v× mét sè lý do c¸ nh©n cña nh©n viªn. TÝnh ®Õn n¨m 2000, tæng sè lao ®éng trong kh¸ch s¹n lµ 257 ng­êi víi c¬ cÊu nh­ sau: B¶ng 6: C¬ cÊu lao ®éng trong kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi n¨m 2000 theo giíi tÝnh vµ ®é tuæi. C¸c bé phËn Nam N÷ §é tuæi TB Ban l·nh ®¹o 02 01 45 Tæ lÔ t©n 07 13 28 Tæ buång 06 54 46 Tæ bµn 08 25 33 Tæ bar 0 04 35 Tæ bÕp 12 28 43,2 Tæ b¶o vÖ 12 06 45 Phßng marketing 0 06 42,5 Tæ b¶o d­ìng 17 02 47,1 Vui ch¬i, gi¶i trÝ 06 04 40 V¨n ho¸ thÓ thao 05 01 39 Mü nghÖ c¾t tãc 0 02 25 T¹p vô c©y c¶nh 03 27 48 Hµnh chÝnh kÕ to¸n 02 04 44 Tæng 80 177 40,06 Nguån: B¸o c¸o sè liÖu C«ng ty du lÞch s¸ch s¹n Th¾ng Lîi. Nh×n vµo b¶ng c¬ cÊu trªn ta thÊy, lao ®éng nam chiÕm 31% vµ lao ®éng n÷ chiÕm 69% tû lÖ nµy t­¬ng ®èi thÊp so víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c. Lao ®éng nam chñ yÕu ë c¸c bé phËn b¶o vÖ, b¶o d­ìng, söa ch÷a cßn lao ®éng n÷ chñ yÕu ë c¸c bé phËn lÔ t©n, buång, bÕp, bar, t¹p vô c©y c¶nh.Sù chªnh lÖch nµy còng g©y nhiÒu khã kh¨n cho ho¹t ®éng kinh doanh. Trong tæng sè 257 ng­êi, sè lao ®éng trong ®é tuæi tõ 18-30 tuæi chiÕm 24,4%, tõ 31-44 tuæi chiÕm 58,2% võ tõ 45-60 tuæi chiÕm 17,4%. §é tuæi trung b×nh cña nh©n viªn lµ cao. §iÒu nµy sÏ g©y nhiÒu bÊt lîi cho ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n. XÐt vÒ tr×nh ®é lao ®éng cña kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi. * VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô. Tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, chuyªn m«n cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cã vai trß rÊt lín trong viÖc hoµn thiÖn c¸c s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n, bëi chÝnh hä lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp t¹o ra c¸c s¶n phÈm. ChÊt l­îng cña s¶np hÈm phô thuéc vµo tr×nh ®é cñ ng­êi lµm ra nã. Trong ba n¨m tõ 1998-2000 t×nh h×nh c¬ cÊu nh©n sù cña kh¸ch s¹n cã nhiÒu thay ®æi. B¶ng 7: T×nh h×nh c¬ cÊu nh©n sù cña kh¸ch s¹n Tr×nh ®é 1999 2000 2001 §¹i häc vµ trªn ®¹i häc vÒ du lÞch 8 8 8 §¹i häc c¸c chuyªn ngµnh kh¸c 26 23 18 Trung cÊp nghiÖp vô du lÞch 260 257 213 C«ng nh©n kü thuËt 8 11 18 Tæng 302 299 257 Nguån: B¸o c¸o sè liÖu C«ng ty Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi. Cã thÓ tr×nh ®é nghiÖp vô cña nh©n viªn t¹i kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi kh«ng cao. Sè c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc vÒ du lÞch trong ba n¨m qua kh«ng thay ®æi, chØ cã 8 ng­êi. Trong khi ®ã c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc ë c¸c chuyªn ngµnh kh¸c l¹i cao h¬n. §Çy lµ mét h¹n chÕ rÊt lín cho kh¸ch s¹n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng tæ chøc kinh doanh. Sè nh©n viªn cã tr×nh ®é trung cÊp cã xu h­íng gi¶m ®i trong ba n¨m nh­ng vÉn chiÕm phÇn lín tæng sè nh©n viªn trong kh¸ch s¹n vµ sè c«ng nh©n kü thuËt l¹i t¨ng mÆc dï sè l­îng t¨ng lªn kh«ng ®¸ng kÓ. * VÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷. - §¹i häc anh v¨n: 16 ng­êi - §¹i häc trung v¨n: 2 ng­êi - §¹i häc ph¸p v¨n: 2 ng­êi - §¹i häc nga v¨n: 2 ng­êi - §¹i häc §øc v¨n: 1 ng­êi Cßn l¹i phÇn lín nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®Òu cã b»ng B tiÕng Anh ®Ó cã thÓ giao tiÕp ®­îc víi kh¸ch. Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi lµ mét kh¸ch s¹n ba sao nªn ®ßi hái nh©n viªn ph¶i th«ng th¹o Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷. Riªng ë c¸c bé phËn tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch nh©n viªn ph¶i biÕt Ýt nhÊt hai thø tiÕng trë lªn ®Ó cã thÓ giao tiÕp ®­îc víi kh¸ch. Tuy nhiªn, cã thÓ thÊy ®­îc sù chªnh lÖch kh¸ lín cña nh©n viªn biÕt tiÕng anh vµ c¸c thø tiÕng kh¸c, ®iÒu nµy sÏ g©y nhiÒu khã kh¨n trong phôc vô kh¸ch. * NhËn xÐt: - Tû lÖ lao ®éng nam vµ lao ®éng n÷ cã sù chªnh lÖch kh¸ lín ®iÒu nµy sÏ g©y nhiÒu khã kh¨n cho qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng. MÆc dï trong qu¸ tr×nh phôc vô lu«n ®ßi hái sù khÐo lÐo cÈn thËn vµ lao ®éng n÷ tèt hon song do mét sè nguyªn nh©n riªng t­ lao ®éng n÷ cã thÓ g©y ra nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. - Tû lÖ tr×nh ®é ®¹i häc cßn thÊp ®Æc biÖt lµ chuyªn ngµnh du lÞch. MÆc kh¸c, sè lao ®éng ®µo t¹o vÒ c¸c chuyªn ngµnh kh¸c còng kh¸ cao khi tham gia trong lÜnh vùc kh¸c ngµnh sÏ kh«ng b¶o ®¶m vÒ nghiÖp vô. §ång thêi kh¸ch s¹n sÏ ph¶i mÊt thêi gian trong viÖc ®µo t¹o nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ chuyªn ngµnh du lÞch. - MÆc kh¸c, tr×nh ®é ngo¹i ng­x cña nh©n viªn cßn h¹n chÕ, ®a sè chØ biÕt tiÕng anh, ®iÒu nµy sÏ g©y ra nh÷ng phiÒn to¸i trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch n­íc ngoµi bëi vÌi kh«ng ph¶i vÞ kh¸ch nµo còng biÕt tiÕng anh. - Do tr¶i qua mét thêi kú dµi ho¹t ®éng kinh doanh trong chÕ ®é bao cÊp nªn kh¸ch s¹n cã qu¸ nhiÒu lao ®éng biªn chÕ, khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng sè lao déng nµy sÏ cã nhiÒu h¹n chÕ cho kh¸ch s¹n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. - §é tuæi trung b×nh cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n kh¸ cao ®iÒu nµy sÏ g©y khã kh¨n trong kh¸ch s¹n bëi ®a sè trong kh¸ch s¹n phÇn lín lµ c¸c ho¹t ®éng trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch v× vËy nh÷ng nh©n viªn lín tuæi sÏ g©y khã kh¨n cho kh¸ch s¹n trong viÖc bè chÝ nh©n sù. - Sau h¬n 25 n¨m ho¹t ®éng, kh¸ch s¹n ®· cã mét ®éi ngò nh©n viªn giÇu kinh nghiÖm, ®©y lµ mét lîi thÕ mµ kh«ng ph¶i kh¸ch s¹n nµo còng cã ®­îc. Nh÷ng nh©n viªn giÇu kinh nghiÖm sÏ lµ chç dùa cho líp trÎ tr­ëng thµnh. Sù nhiÖt t×nh, h¨ng h¸i, nhanh nhÑn cña c¸c lao ®éng trÎ vµ c¸c kinh nghiÖm cña c¸c lao ®éng l©u n¨m sÏ lµ ®iÒu kiÖn tèt cho mét kh¸ch s¹n ho¹t ®éng. - HiÖn nay, nÕu so s¸nh thu nhËp b×nh qu©n cña kh¸ch s¹n víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c trªn ®Þa bµn Hµ Néi cã thÓ thÊy cßn thÊp. TÝnh ®Õn n¨m 2001, thu nhËp b×nh qu©n cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n lµ 720.000®ång/th¸ng, kh¸ch s¹n Lake side lµ 760.000 - 1.000.000®ång/th¸ng. Víi møc thu nhËp nh­ vËy rÊt ®Õn t×nh tr¹ng nh©n viªn bá viÖc ®Ó t×m kiÕm c¬ héi tèt h¬n. Víi yÕu tè con ng­êi lu«n cã mét t¸c ®éng lín vµo chÊt l­îng cña dÞch vô cña kh¸ch s¹n vµ còng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n, ®Ó thu hót kh¸ch, t¨ng chÊt l­îng dÞch vô kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi cÇn t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, tr×nh ®å ngo¹i ng÷ vµ thùc hiÖn trÎ ho¸ ®éi ngò lao ®éng cña kh¸ch s¹n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng hiÖn nay. 2. Thùc tr¹ng vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc trong Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi a. C«ng t¸c tuyÓn chän vµ sö dông nh©n lùc t¹i Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi §Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng C«ng ty kh¸ch s¹n du lÞch Th¾ng Lîi ®· cã nh÷ng ®æi míi trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc, mét trong sè ®ã lµ c«ng t¸c tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng còng nh­ c¸c kh¸ch s¹n kh¸c viÖc tuyÓn chän lao ®éng ë kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi chñ yÕu lµ hîp ®ång ng¾n h¹n. Sau mét thêi gian lµm viÖc, hÕt h¹n hîp ®ång cò nÕu xÐt thÊy hä cã n¨ng lùc th× kh¸ch s¹n sÏ kÝ hîp ®ång dµi h¹n. Sù ®æi míi trong h×nh thøc tuyÓn chän nµy lµ ­u viÖt vµ tiÕn bé nã gióp n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n, ngoµi ra nã cßn gi¶m chi phÝ ®µo t¹o l¹i nguån lao ®éng. * Ph­¬ng ph¸p tuyÓn dông §èi víi c¸c bé phËn kh¸c nhau th× ¸p dông ph­¬ng ph¸p tuyÓn dông kh¸c nhau, hÇu hÕt lao ®éng ë bé phËn lÔ t©n ®Òu ®­îc tuyÓn dông cña c¸c cuéc pháng vÊn trùc tiÕp. §©ylµ ph­¬ng ph¸p hiÖn ®¹i vµ cã hiÖu qu¶ cao ®· vµ ®ang ®­îc nhiÒu kh¸ch s¹n sö dông. Ngoµi ra, kh¸ch s¹n cßn liªn hÖ víi c¸c trung t©m ®µo t¹o chuyªn ngµnh du lÞch, cã chÝnh s¸ch ®Ó thu hót nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é cao. Nh×n chung tuy cã nh÷ng vÊn ®Ò cßn t¹i t¹i trong c«ng t¸c tuyÓn chän sö dông nh©n lùc nh­ng kh¸ch s¹n ®· cã nhiÒu sù tiÕn bé râ rÖt so víi nh÷ng n¨m qua. HiÖn nay kh¸ch s¹n ®ang cè g¾ng hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò nh©n viªn kh¸ch s¹n. b. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc DÓ t¨ng c­êng søc c¹nh tranh, n©ng cao hiÖu qña kinh doanh kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o lao ®éng, ®©y lµ mét ho¹t ®éng ®Çu t­ mµ nã ®em l¹i nh÷ng lîi Ých lín vµ l©u dµi. C¸c h×nh thøc ®µo t¹o mµ kh¸ch s¹n ®ang tiÕn hµnh nh­ : Båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ngo¹i ng÷ cho nh©n viªn th«ng qua c¸c kho¸ häc ng¾n ngµy, chuyªn s©u ë c¸c trung t©m hay thuª c¸c chuyªn gia tíi trùc tiÕp gi¶ng d¹y t¹i kh¸ch s¹n. Víi h×nh thøc nµy, kh¸ch s¹n ®· cã nhiÒu thµnh c«ng ®· ®µo t¹o ®­îc ®éi ngò nh©n viªn cã chuyªn m«n cao. H×nh thøc göi ®i ®µo t¹o ë n­íc ngoµi hoÆc kh¶o s¸t còng ®­îc kh¸ch s¹n ®Æc biÖt quan t©m kh¸ch s¹n ®· tæ chøc cho nhiÒu nh©n viªn vµ khuyÕn khÝch hä n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô vµ kÕt qu¶ h×nh thøc nµy lµ kh¸ch s¹n ®· cã nh÷ng c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷ giái. Ngoµi ra kh¸ch s¹n cßn ¸p dông nhiÒu h×nh thøc kh¸c ®Ó n©ng cao tay nghÒ cho nh©n viªn nh­ cho hä ®i thùc tËp t¹i 1 sè kh¸ch s¹n lín lµm ¨n cã hiÖu qu¶ ®Ó cã thÓ cã nh÷ng nhËn thøc kh¸ch quan vµ cã kinh nghiÖm cho b¶n th©n c«ng viÖc cña kh¸ch s¹n còng nh­ cña nh©n viªn. c. Bè trÝ sö dông nh©n lùc trong kh¸ch s¹n Víi mét ®éi ngò lao ®éng kh«ng ph¶i lµ Ýt; ®iÒu nµy rÊt khã kh¨n cho c«ng t¸c bè trÝ vµ sö dông lao ®éng trong kh¸ch s¹n nh­ng kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®· cã nh÷ng chØnh lý bè trÝ mét c¸ch hîp lý vµ t­¬ng ®èi hiÖu qu¶. Theo m« h×nh tæ chøc : Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n lµ ng­êi qu¶n lý chung toµn bé kh¸ch s¹n vµ chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c tæ c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÞu sù chØ ®¹o cña 2 Phã Gi¸m ®èc. Mét Phã Gi¸m ®èc qu¶n lý c¸c tæ lÔ t©n, buång, mü nghÖ c¾t tãc, c©y c¶nh. Mét Phã Gi¸m ®èc qu¶n lý c¸c tæ bµn dÞch vô v¨n ho¸. Lao ®éng trong kh¸ch s¹n ®­îc chia lµm 12 tæ, mçi tæ g¾n liÒn víi tõng chøc n¨ng ho¹t ®éng cña nã, tõ ®ã t¹o nªn 1 c¬ cÊu qu¶n lý kinh doanh hiÖu qu¶. ë c¸c bé phËn lao ®éng ®­îc bè trÝ vµo nh÷ng chøc vô kh¸c nhau g¾n víi tõng chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ lµm d­íi sù gi¸m s¸t cña Ban gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc, tæ tr­ëng c¸c bé phËn. Lao ®éng ®­îc ph©n c«ng theo c«ng viÖc víi thêi gian biÓu râ rµng ca lµm viÖc hîp lý víi tõng lÜnh vùc kh¸c nhau. Nh­ bé phËn lÔ t©n vÒ thêi gian cÇn bè trÝ lao ®éng lµm viÖc 24/24h trong ngµy chia lµm ba ca (s¸ng, chiÒu, ®ªm). Bé phËn bµn ®øng ®Çu lµ mét Maitred hotelkiªm tæ tr­ëng trùc tiÕp ®iÒu hµnh toµn bé c«ng viÖc trong ®ã s¾p xÕp lai ®éng ®Õn qu¶n lý lao ®éng, thêi gian lµm viÖc cña tæ nµy tõ 6h s¸ng ®Õn 23h ®ªm. Bé phËn nµy ®­îc ph©n c«ng lao ®éng theo c¸c ca lµm viÖc sao cho hîp lý, cã ®ñ kh¶ n¨ng phôc vô kh¸ch, cã tinhthÇn tr¸ch nhiÖm cao. Bé ph©n bÕp, c¸c nh©n viªn trong bÕp chÞu sù qu¶n lý cña bÕp tr­ëng trong viÖc tiÕn hµnh chÕ biÕn c¸c mãn ¨n. C«ng viÖc s¾p xÕp nh©n lùc sè l­îng lao ®éng chia lµm hai ca chÝnh : s¸ng, chiÒu. - Bé phËn l­u tró : Thêi gian ®­îc chia lµ hai ca chÝnh phôc vô 24/24h, tæ tr­ëng chô tr¸ch nhiÖm vÒ tÊt c¶ c¸c viÖc x¶y ra ë bé phËn m×nh, cã sù quan t©m ®éng viªn, khuyÕn khÝch nh©n viªn tæ m×nh lµm viÖc tèt h¬n, nhiÖt t×nh. Nh×n chung viÖc bè trÝ lao ®éng vµ sö dông lao ®éng trong Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh c«ng thÓ hiÖn ë sù bè trÝ hîp lý ph©n c«ng lao ®éng hiÖu qu¶ ë mçi bé phËn. C¸c bé phÇn nµy cã kh¶ n¨ng ho¹t ®éng t­¬ng ®èi tèt, Ýt gÆp ph¶i nh÷ng v­íng m¾c vÒ qu¶n lý, c¬ cÊu, vÒ c«ng viÖc, vÒ c­êng ®é lao ®éng, vÒ quan hÖ gi÷a c¸c nh©n viªn trong kh¸ch s¹n. d)H×nh thøc tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng + ChÕ ®é khen th­ëng - kû luËt hco ng­êi lao ®éng HÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n ®Òu cã nh÷ng h×nh thøc khen th­ëng hay kû luËt riªng theo quy ®Þnh cña tõng kh¸ch s¹n. Trong qu¶n lý lao ®éng ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh mang tÝnh chÊt b¾t buéc, ng­êi lao ®éng ph¶i tu©n theo nh÷ng néi quy lao ®éng. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng h×nh thøc khen th­ëng b»ng vËt chÊt ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n, gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. ë chÕ ®é khen th­ëng t¹i kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ngoµi viÖc c¨n cø vµo viÖc kh¸ch s¹n hoµn thµnh v­ît møc vÒ doanh thu, vÒ lîi nhuËn, cßn cã h×nh thøc th­ëng ®ét xuÊt ch¼ng h¹n th­ëng cho nh©n viªn cã s¸ng kiÕn c¶i t¹o lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, nh÷ng nh©n viªn phôc vô tèt ®­îc kh¸ch khen ngîi, nh÷ng nh©n viªn lµm tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ ®em l¹i cho kh¸ch s¹n nh÷ng nguån kh¸ch lín. TÊt c¶ nh÷ng kho¶n th­ëng nµy tuy kh«ng nhiÒu l¾m nh­ng nã cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n. Nh÷ng kho¶n th­ëng nµy trÝch tõ quü khen th­ëng cña kh¸ch s¹n. Bªn c¹nh ®ã cßn cã h×nh thøc kû luËt c¨n cø vµo l­¬ng, hÖ sè thµnh tÝch. + Tæ chøc tiÒn l­¬ng Tæng quü l­¬ng lµ tæng sè tiÒn l­¬ng kh¸ch s¹n ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng do ®· hoµnthµnh c«ng viÖc trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Quü l­¬ng ®­îc xem nh­ lµ mét kho¶n môc trong tæng chi phÝ cña kh¸ch s¹n. Quü l­¬ng phô thuéc vµo khèi l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. Quü l­¬ng hµng n¨m cña kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®­îc x¸c ®Þnh trªnn c¬ së phÇn tr¨m lîi nhuËn ®Æt ra. Ph­¬ng ¸n ph©n phèi l­¬ng, th­ëng Tr­íc hÕt quü l­¬ng th­ëng ®­îc ph©n phèi cho nh©n viªn, c¸n bé kh¸ch s¹n theo c¸c kho¶n sau L­¬ng c¬ b¶n : L­¬ng nµy ¸p dông cho c¸n bé c«ng nh©n viªn biªn chÕ theo b¶ng l­¬ng c¬ b¶n. L­¬ng hîp ®ång TiÒn tr¸ch nhiÖm : Chi cho nh÷ng nh÷ng ng­êi ®¶m nhiÖm c¸c tr¸ch nhiÖm quan träng nh­ gi¸m ®èc lÔ t©n. TiÒn chi cho båi d­ìng trùc ®ªm TiÒn båi d­ìng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc trong ngµy nghØ. + Ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n tõng th¸ng ®­îc tÝnh dùa trªn sè c«ng lao ®éng cña ng­êi ®ã trong th¸ng, bao gåm : C«ng lao ®éng trong giê hµnh chÝnh C«ng lao ®éng thuéc ngµy nghØ do Nhµ n­íc quy ®Þnh nh­ chñ nhËt, lÔ tÕt. §¬ngi¸ cña mét c«ng lao ®éng = tæng quü l­¬ng/tæng sè lao ®éng TiÒn l­¬ng cña mét ngµy lao ®éng = §¬n gi¸ mét c«ng lao ®éng/sè lao ®éng cña ng­êi ®ã. Trong ®ã sè lao ®éng cña mçi ng­êi lao ®éng còng bao gåm hai lo¹i : C«ng lao ®éng trong giê hµnh chÝnh C«ng lao ®éng thuéc ngµy nghØ C«ng lao ®éng trong giê hµnh chÝnh lµ c«ng ®­îc tr¶ phô thuéc vµo cÊp bËc, bËc l­¬ng, ®©y lµ l­¬ng c¬ b¶n. + C¸ch thøc vµ tiªu chuÈn ph©n phèi tiÒn th­ëng (ph¹t). ViÖc ph©nphèi tiÒn l­¬ng dùa trªn hÖ sè. C¸ch tÝnh hÖ sè nh­ sau : L­¬ng b×nh qu©n cña kh¸ch s¹n = Tæng quü l­¬ng Tæng sè nh©n viªn HÖ sè cña mét nh©n viªn = Tæng quü l­¬ng Tæng sè nh©n viªn x26 ngµy §èi víi Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi hÖ sè l­¬ng cña bé phËn bÕp lµ cao nhÊt 2,8 bµn, bar, buång hÖ sè 2, hÖ sè l­¬ng toµn C«ng ty lµ 2,5. TÝnh hÖ sè thµnh tÝch riªng cña tõng nh©n viªn Kh¸ch s¹n ph©n lo¹i lao ®éng ra lµm 5 lo¹i nh­ sau : Lao ®éng ®­îc khen th­ëng - HÖ sè thµnh tÝch lµ 1,2 Lao ®éng lo¹i A - HÖ sè thµnh tÝch lµ 1 Lao ®éng lo¹i B - HÖ sè thµnh tÝch lµ 0,8 Lao ®éng lo¹i C - HÖ sè thµnh tÝch lµ 0,4 - c¶nh c¸o Lao ®éng lo¹i D - HÖ sè thµnh tÝch lµ 0 - kû luËt §èi víi lo¹i lao ®éng nµy th× h×nh thøc kû luËt lµ buéc nghØ viÖc lµ 15 ngµy. Tãm l¹i : Khi xem xÐt c¸c ph­¬ng ¸n ph©n phèi l­¬ng th­ëng ë kh¸ch s¹n. Mét nhËn xÐt chung cã thÓ rót ra lµ : TÊt c¶ c¸c ph­¬ng ¸n ph©n phèi ®Òu dùa trªn c¸c yÕu tè sè ngµy c«ng l­¬ng c¬ b¶n, cÊp bËc tr×nh ®é, tÝnh chÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ c«ng viÖc. §©y lµ nh÷ng yÕu tè cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng trong c«ng viÖc ®­îc giao. Qu¶n lý vÒ mÆt tæ chøc Lao ®éng trong Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®­îc tæ chøc theo kiÓu khèi, tæ : Mçi tæ lµm nh÷ng c«ng viÖc kh¸c nhau tuú theo tÝnh chÊt cña tõng nghiÖp vô. Riªng c¸c bé phËn víi tæ tr­ëng mçi tæ. Nh÷ng bé phËn kh«ng ph¶i trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch th× lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh. Cßn nh÷ng bé phËn trùc tiÕp th× chia lµm 3 ca. Nãi chung, viÖc tæ chøc lao ®éng lµm theo ca lµ hîp lý ®èi víi nh÷ng ng­êi lao ®éng, Ýt kh¸ch s¹n ¸p dông h×nh thøc m¸y chÊm c«ng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Trong qu¶n lý tæ chøc lao ®éng kh¸ch s¹n cho phÐp mäi ng­¬× lao ®éng cã quyÒn ®ãng gãp ý kiÕn hoÆc chÊt vÊn ®Ò c¸c chñ tr­¬ng, c«ng t¸c, chØ tiªu kÕ ho¹ch, c¸c mÆt qu¶n lý cña kh¸ch s¹n nh­ng ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c : cã tæ chøc ®óng n¬i ®«n ®èc. * Qu¶n lý lao ®éng theo biÖn ph¸p hµnh chÝnh Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc ban hµnh trong quy chÕ vÒ lao ®éng, Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi cã ®­a ra quy ®Þnh cña Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n ®Ó chÊn chØnh kû luËt vµ quy t¾c qu¶n lý. Quy ®Þnh ®­îc ®Ò ra nh»m gi¸o dôc c¸n bé nh©n viªn nghiªm chØnh, tù gi¸c, chÊp hµnh nh÷ng quy ®Þnh ®Ó cã ý thøc cao ®èi víi tr¸ch nhiÖm ®­îc giao. Néi quy cña quy ®Þnh bao gåm c¸c néi dung : Qui ®Þnh vÒ ph¹m quy tr¸ch nhiÖm Kû luËt lao ®éng Kû luËt qu¶n lý tµi chÝnh, tµi s¶n §iÒu kho¶n thi hµnh Trong ®ã ®èi víi tr­êng hîp vi ph¹m nhÑ hoÆc vi ph¹m lÇn ®Çu th× nh¾c nhë, phª b×nh. T¸i ph¹m hoÆc vi ph¹m nÆng th× sÏ sö ph¹t cã thÓ trõ vµo tiÒn l­¬ng. NÕu lçi nÆng th× xö lý kû luËt theo ®iÒu lÖ cña nhµ n­íc ban hµnh. Doanh thu cña kh¸ch s¹n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë hÇu hÕt c¸c bé phËn kh¸ch s¹n ®Òu gi¶m ®i. Do tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n gi¶m xuèng mét c¸ch râ rÖt so víi c¸c n¨m. §iÒu nµy kh«ng cã nghÜa lµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ë ®©y kÐm hiÖu qu¶ mµ lµ do mét sè nguyªn nh©n sau : - Do xuÊt hiÖn nhiÒu kinh doanh míi ra ®êi trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ Hå T©y nãi riªng còng t¨ng nh­ng cÇu kh«ng t¨ng, do ®ã kh¸ch s¹n vÉn ph¶i cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña hµng lo¹t c¸c kh¸ch s¹n nµy. - C¬ chÕ chÝnh s¸ch cña ta cßn nhiÒu ®iÒu ch­a hoµn chØnh chång chÐo g©y nªn t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh thiÕu b×nh ®¼ng trong kinh doanh kh¸ch s¹n. - DÞch vô trong kh¸ch s¹n thiÕu tÝnh ®ång bé, dÞch vô võa thõa võa thiÕu. - §éi ngò c¸n bé nh©n viªn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu hiÖn nay, søc ú cßn lín, ph©n bè kh«ng ®Òu. - ThÞ tr­êng kh¸ch du lÞch cã nhiÒu biÕn ®oäng, sè l­îng kh¸ch ®Õn Hµ Néi kh«ng t¨ng nh­ dù kiÕn, mÆt kh¸c sè kh¸ch ®Õn ViÖt Nam l­u l¹i ng¾n, sè kh¸ch c«ng vô ®Õn t×m kiÕm c¬ héi lµm ¨n Ýt. Trªn ®©y lµ mét sè nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh kinh cña kh¸ch s¹n, do vËy trong thêi gian tíi kh¸ch s¹n cÇn cã ph­¬ng h­íng kinh doanh míi, ®Æc biÖt cÇn quan t©m ®Õn viÖc tæ chøc nh©n lùc trong kh¸ch s¹n sao cho hîp lý. §©y lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng, quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n. 3. NhËn xÐt vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi. + NhËn xÐt tæng qu¸t. VÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n lùc tõ tr­íc tíi nay ®· ®­îc kh¸ch s¹n quan t©m chó träng ®Õn ho¹t ®éng nh÷ng diÔn biÕn cña t×nh h×nh nh©n lùc trong kh¸ch s¹n. qua thêi gian ®ã kh¸ch s¹n ®· lµm ®­îc nhiÒu viÖc cã kÕt qu¶ gióp kh¸ch s¹n ®øng v÷ng vµ ®i lªn trong ®ã cã ®ãng gãp rÊt lín cña ®éi ngò lao ®éng. C¬ cÊu lao ®éng cña kh¸ch s¹n kh¸ hîp lý, c¸c lao ®éng hµi lßng vÒ nh÷ng c«ng viÖc m×nh lµm v× hä c¶m thÊy thÝch hîp víi c«ng viÖc, víi m«i tr­êng lµm viÖc vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc. Hä cßn nhËn ®­îc nhiÒu chÕ ®é ­u ®·i khuyÕn khÝch.., tõ khi hä ®­îc tuyÓn vµo ®Õn khi vÒ h­u (nh­ chÝnh s¸ch ­u tiªn ®èi víi lao ®éng giái, sö dông ®óng së thÝch cña ng­êi lao ®éng chÝnh s¸ch tiÒn th­ëng l­¬ng tèt). Qu¶n trÞ nh©n lùc cña kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi lµ kh¸ tèt thÓ hiÖn ë tËp thÓ lao ®éng v÷ng m¹nh ë kÕt qu¶ kinh doanh ®¹t ®­îc. VÒ sè l­îng lao ®éng: víi sè l­îng nh­ hiÖn nay sè l­îng lao ®éng cßn d­ thõa nhiÒu ë mét sè bé phËn, víi sè l­îng ®éi ngò lao ®éng kh¸ ®«ng, tuy nhiªn viÖc sö dông lao ®éng vÉn ch­a ®¹t hiÖu qu¶. Do ®é tuæi cña c«ng nh©n viªn cao, trong thêi gian tíi kh¸ch s¹n cÇn gi¶m bít sè lao ®éng vµ trÎ ho¸ ®éi ngò. ChÊt l­îng lao ®éng víi tr×nh ®é cã tay nghÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷, ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cãe chÊt l­îng kh¸ h¬n so víi c¸c kh¸ch s¹n ë Hµ Néi. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ rµng ë chÊt l­îng phôc vô. Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi tõ tr­íc tíi nay lu«n ®­îc kh¸ch du lÞch ®¸nh gi¸ cao vÒ chÊt l­îng phôc vô, uy tÝn vµ tiÕng t¨m cña kh¸ch s¹n lu«n ®øng hµng ®Çu trong hµng kh¸ch s¹n ë Hµ Néi. Trong t­¬ng lai ®Ó duy tr× mét ®éin gò nh©n viªn tèt còng nh­ ®¶m b¶o uy tÝn cña m×nh vµ chÊt l­îng phôc vô, kh¸ch s¹n cÇn cã kÕ ho¹ch tuyÓn chän ®éi ngò nh©n viªn trÎ, cã tr×nh ®é vµ n¨ng lùc ®Ó kÕ thõa vµ thay thÕ ®éi ngò lao ®éng hiÖn nay. + M« h×nh tæ chøc qu¶n lý: víi m« h×nh qu¶n lý nh­ vËy rÊt thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý. Gi¸m ®èc lµ ng­êi qu¶n lý mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n th«ng qua c¸c tr­ëng phßng vµ gi¸m ®èc c¸c khèi dÞch vô. Thªm vµo ®ã víi sù gióp ®ì cña phã Gi¸m ®èc C«ng ty phÇn nµo gi¶m bít ®­îc c«ng viÖc nÆng nÒ ®Æt nªn vai gi¸m ®èc. C¸c phßng ban, tæ ®éi ®Òu ®­îc quy ®Þnh nhiÖm vô râ rµng nªn rÊt dÔ x¸c ®Þnh quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña tõng bé phËn. MÆt kh¸c do cã mèi quan hÖ trùc tiÕp gi÷a c¸c cÊp qu¶n lý vµ ®èi t­îng qu¶n lý nªn kh«ng cã sù sai lÖch trong c«ng viÖc. Nh×n chung, c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi mÆc dï vÊp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nh­ vÒ são l­îng lín, ®é tuæi trung b×nh lao ®éng cao, do khèi l­îng c«ng nh©n viªn thuéc biªn chÕ nhiÒu nªn c¸c c«ng t¸c vÒ ®iÒu chØnh nh©n sù ë c¸c vÞ trÝ khã kh¨n. Nh­ng víi nh÷ng kinh nghiÖm l©u n¨m, tr×nh ®é cao ban qu¶n lý nh©n sù kh¸ch s¹n ®· ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch, nh÷ng ®iÒu chØnh hîp lý trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc ®Ó ®­a kh¸ch s¹n tån t¹i vµ ph¸t triÓn nh­ ngµy nay. ch­¬ng iii nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i kh¸ch s¹n th¾ng lîi I. thÞ tr­êng du lÞch kh¸ch s¹n ë hµ néi hiÖn nay. Trong nh÷ng n¨m qua ë thñ ®« Hµ Néi, hÖ thèng kh¸ch s¹n ®· ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh, tuy nhiªn sù ph¸t triÓn nµy mang tÝnh tù ph¸t theo sù ®iÒu tiÕt cña thÞ tr­êng thiÕu sù ®Þnh h­íng, nªn sù ph¸t triÓn nµy lµm cho cung v­ît qu¸ cÇu t¹o sù dån Ðp gi¸ dÉn ®Õn kinh doanh thua lç. Bªn c¹nh ®ã, sù ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n qu¸ lín mµ c¸c h×nh thøc vui ch¬i gi¶i trÝ l¹i rÊt Ýt nªn t×nh h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n l¹i cµng trë nªn khã kh¨n h¬n. Do kh¸ch ®Õn Hµ Néi lµ ®Ó t×m hiÓu vÒ céi nguån, truyÒn thèng v¨n ho¸ cña ng­êi ViÖt song c¸c c¶nh quan lÞch sö l¹i thiÕu sù ®Çu t­, g×n gi÷ vµ b¶o vÖ bªn c¹nh ®ã sù « nhiÔm m«i tr­êng ngµy cµng t¨ng. §iÒu nµy ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch cña thñ ®«. Tuy nhiªn sè l­îng Hµ Néi cã nh÷ng ®iÓm ®¸ng mõng trong kÕt qu¶ kinh doanh nã thÓ hiÖn ë møc t¨ng doanh thu lín, l­îng kh¸ch s¹n du lÞch n­íc ngoµi t¨ng, c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ®iÒu kiÖn tiÕp tôc ®­îc ®Èy m¹nh h¬n. §Æc biÖt lµ c¸c khu vui ch¬i gi¶i trÝ ®· vµ ®ang ®­îc x©y dùng víi nhiÒu quy m« kh¸c nhau nh­: c«ng viªn n­íc Hå T©y... II. kh¸ch s¹n th¾ng lîi trong thÞ tr­êng du lÞch Hµ néi. N»m trong thÞ tr­êng du lÞch Hµ Néi, víi mét m«i tr­êng kinh doanh cã tÝnh c¹nh tranh rÊt cao nªn ®ßi hái mçi kh¸ch s¹n ph¶i cã mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi cã mét sè ­u thÕ lín trong khu vùc: - Cã vÞ trÝ ®Þa lý ®Ñp vµ thuËn lîi trong kinh doanh. - M«i tr­êng thiªn nhiªn trong lµnh vµ yªn tÜnh - C¬ së vËt chÊt ®ång ®Òu vµ cã chÊt l­îng tèt. - §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn giµu kinh nghiÖm - Lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n cao cÊp ®Çu tiªn ë Hµ Néi nªn kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®· cã mét vÞ thÕ ®¸ng kÓ trªn thÞ tr­êng néi, ngo¹i, ®Þa, cã nhiÒu b¹n hµng tin cËy l©u n¨m. §©y lµ nh÷ng lîi thÕ ®¸ng quý cña kh¸ch s¹n mµ kh«ng dÔ g× c¸c kh¸ch s¹n kh¸c cã ®­îc. Do vËy ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh t¹i kh¸ch s¹n ®iÒu quan träng ®èi víi kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi lµ ph¸t huy ®­îc tiÒm lùc cña m×nh. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi lu«n coi träng vÊn ®Ò thu hót kho¸n còng nh­ khai th¸c thÞ tr­êng kh¸c. VÒ thÞ tr­êng môc tiªu: Kh¸ch s¹n hiÖn nay ®ang chó träng thu hót nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch c«ng vô vµ kh¸ch du lÞch cao cÊp, ®èi t­îng nµy cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao, tuy nhiªn sè l­îng kh¸ch nµy ngµy cµng h¹n chÕ do ph¶i c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c kh¸ch s¹n còng lo¹i vµ c¸c kh¸ch s¹n cã thø h¹ng cao h¬n trong khu vùc Hµ Néi. Do vËy kh¸ch s¹n ®· më réng thÞ tr­êng môc tiªu sang c¸c ®èi t­îng kho¸n cã kh¶n n¨ng chi tiªu trung b×nh, kh¸ch ®i lÎ.. Nh×n chung, víi nh÷ng lîi thÕ vÒ ®Þa lý, nh©n sù kinh nghiÖm qu¶n lý cña ban qu¶n lý tin ch¾c r»ng kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi sÏ dÇn tiÕn b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ v÷ng ch¾c cña m×nh trªn thÞ tr­êng du lÞch Hµ Néi. III. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n. B­íc vµo thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 1998 trong nh÷ng ®iÒu kiÖn khã kh¨n nhÊt ®Þnh, ngµnh du lÞch cña thñ ®« nãi riªng vµ ngµnh du lÞch c¶ n­íc nãi chung ®ang b­íc vµo giai ®o¹n c¹nh tranh quyÕt liÖt. Trong lóc ®ã c¬ së vËt chÊt cña C«ng ty ®· ®­îc c¶i t¹o mét phÇn song ch­a phï hîp víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tèc ®é ph¸t triÓn chËm so víi tèc ®é ph¸t triÓn trong khu vùc. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n ®«ng, kh«ng chuyÓn kÞp víi yªu cÇu vÒ tr×nh ®é qu¶n lý vµ nghÒ nghiÖp. Do ®ã ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi lµ: - Kiªn tr× ph¸t triÓn du lÞch g¾n víi b¶o tån vµ ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, b¶o vÖ m«i tr­êng thiªn nhiªn vµ m«i tr­êng x· héi, b¶o vÖ an ninh quèc phßng vµ trËt tù an toµn x· héi. - T¹o ra nh÷ng s¶n phÈm du lÞch ®éc ®¸o hÊp dÉn cã kh¶ n¨ng thu hót l«i kÐo kh¸ch du lÞch ®Õn víi kh¸ch s¹n ®éngg thêi gãp phÇn vµo viÖc ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng cña d©n téc. KÕt hîp víi mét chÝnh s¸ch linh ho¹t ®Ó cã thÓ ph¸t huy nh÷ng lao ®éng ®Æc thï cã tay nghÒ cao. - Më réng thÞ tr­êng kinh doanh du lÞch th«ng qua c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng giao l­u vµ hîp t¸c quèc tÕ trªn c¸c lÜnh vùc ®µo t¹o, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o vµ liªn kÕt kinh doanh. §Ó hoµn thµnh môc tiªu trªn C«ng ty cÇn ph¶i triÓn khai thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sau: Lao ®éng ë c¸c bé phËn, c¸ch tÝnh quÜ l­¬ng vµ x©y dùng ph­¬ng ¸n ph©n phèi l­¬ng, th­ëng. Tuy nhiªn nã cßn cã mét sè h¹n chÕ cÇn ph¶i kh¾c phôc nh­ sè l­onùg lao ®éng còng nh­ chÊt l­îng LuËt doanh nghiÖp ë tõng bé phËn. - TiÕp tôc hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc, rµ so¸t l¹i ®éi ngò lao ®éng tõ tæ trë lªn, bè trÝ s¾p xÕp c¸n bé gän nhÑ, cã hiÖu lùc trong ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. - TiÕp tôc c¶i t¹o n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt theo ph­¬ng ch©m n©ng cao vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô ®Î tiÕn tíi cung cÊp dÞch vô ®ång bécho kh¸ch hµng bao gåm: dÞch vô v¨n phßng, dÞch vô v¨n ho¸, dÞch vô thÓ thao, dÞch vô y tÕ phôc håi chøc n¨ng vµ dÞch vô th­¬ng m¹i v.v... T¨ng c­êng c¶ vÒ sè l­îng c¸c s¶n phÈm dÞch vô, t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm dÞch vô ®éc ®¸o mang tÝnh ®Æc thï ®Ó thu hót kh¸ch. - §Èy m¹nh viÖc ®Çu t­ cho c«ng t¸c ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i c¶ vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷. - T¨ng c­êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ më réng thÞ tr­êng. - Kh¶o s¸t c¸c tuyÕn ®iÓm vµ tæ chøc c¸c tour du lÞch, kÓ c¶ dÞch vô l÷ hµnh trong n­íc vµ quèc tÕ. Iv. c¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i kh¸ch s¹n th¾ng lîi. 1. C¬ cÊu tæ chøc nh©n sù. C¬ cÊu tæ chøc nh©n sù lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng ®èi víi bÊt cø doanh nghiÖp nµo. C¬ cÊu tæ chøc quy ®Þnh doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn hay kh«ng. §ång thêi viÖc bè trÝ tõ c¬ cÊu tæ chøc lao ®éng hîp lý gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm ®­îc lao ®éng, gi¶m tèi ®a chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ vËy, mét doanh nghiÖp muèn s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ tr­íc hÕt ph¶i hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý nh©n sù. Song nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn: c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý nh©n sù cña kh¸ch s¹n tuy ®· tr¶i qua mét qu¸ tr×nh dµi thiÕt lËp söa ®æi song vÉn cßn nhiÒu ®iÓm ch­a hîp lý nh­ bé m¸y l·nh ®¹o cña kh¸ch s¹n ch­a thùc sù n¨ng ®éng, c«ng viÖc quyÕt ®Þnh ®Òu thuéc vÒ mét hai ng­êi, t¹o cho l·nh ®¹o (gi¸m ®èc) qu¸ t¶i vÒ c«ng viÖc, c­êng ®é lao ®éng c¨ng th¼ng h¹n chÕ sù më réng quan hÖ víi c¸c lÜnh vùc kh¸ch, c¸c ngµnh kh¸ch th× nh©n viªn iÐt cã sù s¸ng t¹o trong c«ng viÖc. V× vËy, kh¸ch s¹n cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p ®óng ®¾n, ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc. Sau ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ cô thÓ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc, qu¶n lý nh©n sù, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng trong kh¸ch s¹n. b. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o lao ®éng. §©y lµ mét vÊn ®Ò ®­îc nhiÒu kh¸ch s¹n quan t©m, chó ý. NÕu kh¸ch s¹n lµm tèt c«ng t¸c th× sÏ gi¶m chi phÝ ®µo t¹o sau nµy, ë kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi lao ®éng nãi chung cã tr×nh ®é häc vÊn ch­a cao, trong ®ã lao ®éng tèt nghiÖp chuyªn ngµnh du lÞch th× qu¸ Ýt. Ngoµi ra lao ®éng tèt nghiÖp PTTH vµ THCN t­¬ng ®èi nhiÒu. V× vËy, ®èi víi nh©n viªn ®· tèt nghiÖp ®¹i häc, ®Æc biÖt lµ c¸n bé qu¶n lý, kh¸ch s¹n nªn khuyÕn khÝch häc thªm chuyªn ngµnh hai vÒ qu¶n lý kinh doanh kh¸ch s¹n. §èi víi c¸c nh©n viªn kh¸c th× nªn khuyÕn khÝch hä häc c¸c líp t¹i chøc buæi tèi ®Ó n©ng cao tr×nh ®é häc vÉn chung. Ngoµi ra kh¸ch s¹n nªn më c¸c líp båi d­ìng hµng n¨m vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n cho nh©n viªn, ®Æc biÖt lµ vÒ ®Æc ®iÓm t©m lý kh¸ch du lÞch, v¨n ho¸ d©n téc, vÒ thãi quen vµ khÈu vÞ ¨n uèng cña kh¸ch cho c¸c bé phËn bµn, bar, bÕp, lÔ t©n, buång. §ång thêi nªn tæ chøc c¸c líp ®µo t¹o chuyªn s©u vÒ c¸c lÜnh vùc cô thÓ nh­: Ph­¬ng thøc phôc vô héi nghÞ, héi th¶o, phôc vô nhµ hµng. MÆt kh¸c, ®éi ngò c¸n bé cña kh¸ch s¹n cã ®é tuæi trung b×nh kh¸ cao, kh¸ch s¹n cÇn cã ®Þnh h­íng tuyÓn chän vµ ®µo t¹o c¸n bé trÎ ngay tõ b©y giê ®Ó cßn kÕ thõa c«ng viÖc. Mét vÊn ®Ò n÷a lµ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cßn yÕu (riªng bé phËn lÔ t©n cã thÓ nãi th¹o 1 - 2 ngo¹i ng÷ cßn c¸c bé phËn kh¸c nh­ bµn, bar th× ë tr×nh ®é A, B, C), Ýt ng­êi nãi ®­îc hai ngo¹i ng÷. V× vËy, kh¸ch s¹n nªn më c¸c líp ®µo t¹o chuyªn ngµnh riªng cho lÜnh vùc du lÞch nãi chung vµ s¸ch s¹n nãi riªng. §©y lµ mét vÊn ®Ò cßn thiÕu mµ ë nhiÒu kh¸ch s¹n cã thÓ tµi trî häc phÝ ®µo t¹o ch­a thùc sù quan t©m vµ chó ý ®Õn hoÆc kh¸ch s¹n cã thÓ tµi trî häc phÝ cho nh©n viªn tù tóc ®i häc vµ ph¶i bè trÝ thêi gian cho hä. Sau ®ã kh¸ch s¹n ph¶i cã biÖn ph¸p kiÓm tra tr×nh ®é th­êng xuyªn ®Ó gi¸m s¸t kÕt qu¶ häc tËp vµ sù tiÕn bé cña nh©n viªn. §èi víi nh©n viªn kh¸ch s¹n tuyÓn dông th­êng lµ trÎ tuæi, kinh nghiÖm thùc tÕ ch­a nhiÒu v× thÕ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò nh©n viªn hµng n¨m, hµng quý kh¸ch s¹n cÇn tæng thÓ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò nh©n viªn hµng n¨m, hµng quý kh¸ch s¹n cÇn tæng kÕt rót ra nh÷ng kinh nghiÖm vµ nªu ra nh÷ng nguyªn nh©n sai sãt. §ång thêi nªn mêi c¸c chuyªn gia t­ vÊn, nh÷ng ng­êi phôc vô nhiÒu n¨m trong c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n ®Ó nãi chuyÖn vÒ nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm mµ häc ®óc kÕt trong qu¸ tr×nh phôc vô. §éi ngò c¸n bé cña kh¸ch s¹n nªn l¾ng nghe ý kiÕn ®ãng gãp cña nh©n viªn ®Ó gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng nh÷ng yªu cÇu vµ nguyÖn väng cña hä. c. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn chän lao ®éng. C«ng t¸c tuyÓn chän lao ®éng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi chÊt l­îng lao ®éng cña c¸c bé phËn sau nµy cña kh¸ch s¹n. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyÓn chän sÏ gi¶m bít thêi gian, chÝ phÝ ®µo t¹o sau nµy, lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng, kh¶ n¨ng hoµ nhËp, ®¶m b¶o ®éi ngò lao ®éng cã mét ®é tuæi hîp lý, ngo¹i h×nh phï hîp (®Æc biÖt lµ bé phËn ®ãn tiÕp). V× vËy c«ng t¸c tuyÓn chän lao ®éng rÊt quan träng vµ cã ý nghÜa lín ®èi víi c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý lao ®éng. C«ng t¸c tuyÓn chän ë kh¸ch s¹n Th¾ng lîi cßn ch­a kh¸ch quan, phÇn lín lµ ­u tiªn cho con em c¸n bé trong ngµnh, lao ®éng ch­a ®­îc ®µo t¹o cã bµi b¶n vµ chuyªn s©u. C¸n bé qu¶n lý tuy ®Òu tèt nghiÖp ®¹i häc nh­ng Ýt ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc ®iÒu kiÖn hoÆc tr­êng cã liªn quan. V× vËy, kh¸ch s¹n cÇn cã h×nh thøc tuyÓn chän c«ng khai vµ ®Çy ®ñ ®èi víi yªu cÇu víi kh¸ch s¹n dù thi ®Ó tÊt c¶ mäi ng­êi ®Ìu tham gia thi tuyÓn. H×nh thøc tuyÓn chän mµ kh¸ch s¹n cã thÓ ¸p dông lµ c¸c kiÓu kiÓm tra, pháng vÊn trùc tiÕp, cho lµm c¸c bµi thi t×nh huèng. §ã lµ nh÷ng h×nh thøc ®· ®­îc doanh nghiÖp trong n­íc vµ liªn doanh n­íc ngoµi ¸p dông v× nã võa mang tÝnh kh¸ch quan, võa mang tÝnh khoa häc. d. CÇn ¸p sông mét são chÝnh s¸ch khen th­ëng, kiÓm tra. §èi víi lao ®éng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc víi hÕt kh¶ n¨ng vµ lßng nhiÖt t×nh, kh¸ch s¹n cÇn cã h×nh thøc khen th­ëng c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®Ò ra. NÕu nh©n viªn nµo ®i lµm ®Òu ®Æn, ®ung giê, kh«ng nghØ ngµy nµo theo quy ®Þnh chÊp hµnh tèt néi quy vµ kh«ng ®Ó x¶y ra sù sai sãt nµo víi kh¸ch s¹n th× hµng th¸ng, hµng quý sÏ ®­îc h­ëng thªm nh÷ng kho¶n tiÒn th­ëng theo phÇn tr¨m l­¬ng hoÆc nh©n viªn nµo cã cïng tr×nh ®ä nh­ng l¹i sö dông thµnh th¹o hai ngo¹i ng÷ sÏ ®­îc th­ëng møc l­¬ng cao h¬n. MÆt kh¸c kh¸ch s¹n cÇn t¨ng c­êng nh÷ng kho¶n th­ëng ®ét xuÊt cho c¸c nh©n viªn ®­îc kh¸ch hµng khen ngîi, nh÷ng nh©n viªn cã s¸ng kiÕn lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô ®­îc tèt kh¸ch s¹n nªn thµnh lËp mét nhãm nh©n viªn chuyªn quan s¸t tõ xe, th¸i ®é, t¸c phong lµm cña nh©n viªn, nÕu nh©n viªn nµo ®Ó ra sai sãt sÏ bÞ ®¸nh dÊu vµo cuèi ngµy nh©n viªn ®ã ®­îc nh¾c nhë ngµy, tr¸nh sai sãt lÆp l¹i. NÕu tiÕp tôc m¾c sai sãt th× sÏ cã h×nh thøc ph¹t b»ng vËt chËt trõ vµo l­¬ng, th­ëng. §èi víi nh÷ng nh©n viªn giái kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng rµng buéc víi hä vÒ mÆt vËt chÊt vµ tinh thÇn, ®Ó tr¸nh c¸c nh©n viªn nµy ®i t×m viÖc ë n¬i kh¸c cã nhu cÇu thu nhËp cao h¬n. H¬n n÷a kh¸ch s¹n nªn cô thÓ ho¸ c¸c tiªu thøc ®¸nh gi¸ ®Ó kiÓm tra ®Ó cho c¸c nhãm nh©n viªn nµy th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ chÊt l­îng c«ng viÖc cña tõng ngµy, cña tõng nhãm hoÆc tõng ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n. §Õn cuèi th¸ng tæng kÕt ®¸nh gi¸ vµ xö lý c¸c tr­êng hîp kh«ng ®¹t yªu cÇu. Ngoµi ra cã thÓ sö dông c¸c hßm th­ gãp ý cña kh¸ch hµng ®Æt ë nh÷ng n¬i kh¸ch hµng hay qua l¹i nhÊt hoÆc ë ngay trong phßng kh¸ch l­u tró. e. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. Quü l­¬ng dïng ®Ó tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng t­¬ng øng víi søc cña ng­êi lao ®éng bá ra. C«ng vô l­¬ng th­ëng trong tay c¸c nhµ qu¶n lý nh­ con dao hai l­ìi cã thÓ khuyÕn khÝch vµ còng cã thÓ lµm tr× trÖ trong lao ®éng, tuú thuéc vµo n¨ng lùc cña ng­êi sö dông. HiÖn nay c«ng ty kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi ®ang duy tr× m­c l­¬ng nh­ trªn ®êi sèng cña con ng­êi lao ®éng ch­a thùc sù ®­îc ®¶m b¶o "gi÷ ch©n" nh©n viªn cña m×nh vµ ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc. Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi cÇn tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao møc thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Bªn c¹nh ®ã viÖc ¸p dông mét chÕ ®é tiÒn l­¬ng, th­ëng linh ho¹t còng lµ cÇn thiÕt ®èi víi kinh doanh th¾ng lîi trong t×nh tr¹ng hiÖn nay. g. T¨ng c­êng n©ng cao tr×nh ®é nh©n viªn. ThÕ giíi cña t­¬ng lai lµ thÕ giíi cña khoa häc vµ c«ng nghÖ, ®éng lùc quan träng ®Ó ®­a ®Êt n­íc tho¸t khái nghÌo phô thuéc vµo ®éi ngò nh÷ng ng­êi lao ®éng cã tri thøc chÝnh s¸ch cã t©m huyÕt vµ tay nghÒ cao, còng nh­ viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. Trong kh¸ch s¹n muèn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô lµ ph¶i t¹o cho nh©n viªn thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã thãi quen t«n träng kh¸ch hµng, tr­íc m¸t kh¸ch s¹n ph¶i ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éin ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, trang bÞ cho nh©n viªn nh÷ng kiÕn thøc míi víi nh÷ng kü n¨ng phôc vô vµ kü nang giao tiÕp, ngo¹i ng÷... Kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi cÇn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, kÕt hîp víi tuyÓn dông theo tiªu chuÈn, khuyÕn khÝch mäi ng­êi tù häc hái, cã chÕ ®é ®·i ngé víi nh÷ng ng­êi häc tËp theo ®óng ngµnh nghÒ ®Ó v­¬n lªn. B»ng h×nh thøc ®µo t¹o t¹i chç, göi ®i häc, mêi gi¸o viªn ®Õn d¹y. KÕt hîp víi ®µo t¹o theo tr­êng líp cÇn tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç b»ng h×nh thøc ®µm tho¹i, trao ®æi, thö lµm trong thùc tÕ. h. Cã chÕ ®é ®·i ngé tho¶ ®¸ng víi ng­êi lao ®éng. Con ng­êi lµ yÕu tè v« cïng quan träng trong x· héi nãi chung vµ trong tõng doanh nghiÖp nãi riªng. Con ng­êi lu«n lu«n vËn ®éng, tr×nh ®é, yÕu tè t©m lý, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña tõng ng­êi tham gia vµo qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n pÈm cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ®­îc hoµn thµnh chÞu sù chi phèi cña mäi kh©u trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt. Do ®ã muèn cã s¶n phÈm chÊt l­îng cao ph¶i cã biÖn ph¸p qu¶n lý hÕt søc chÆt chÏ cô thÓ ë mäi kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh. Muèn n©ng cao ®­îc chÊt l­îng phôc vô lµ ph¶i t¹o cho c¸n bé, nh©n viªn ý thøc tr¸ch nhiÖm, kû luËt, kû c­¬ng trong lao ®éng. Kh¸ch s¹n kh«ng nªn chØ tr«ng chê vµo ý thøc tù gi¸c cña mçi c¸n bé, nh©n viªn mµ ph¶i cã quy chÕ cô thÓ. VÝ dô nh­ ph¸t cho nh©n viªn ngay míi b­íc vµo lµm viÖc cuèn sæ tay, nh©n viªn vµ néi dung cô thÓ lµ néi dung cña kh¸ch s¹n, nh÷ng quy ®Þnh ®èi víi mçi nh©n viªn t¹i mçi bé phËn cô thÓ, tr¸ch nhiÖm còng nh­ quyÒn lîi cña hä khi hä m¾c sai ph¹m hoÆc lµm lîi cho kh¸ch s¹n. Tõ ®ã ng­êi ph¹m lçi kh«ng thÓ nãi hä kh«ng biÕt, nh­ vËy lµ vi ph¹m ng­êi lao céng cã ý thøc th× cã môc tiªu cô thÓ ®Ó hä v­¬n lªn. KÕt hîp víi ®ã lµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch b»ng kinh tÕ, kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc cã n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng cao h¬n. Th­ëng ph¹t nghiªm minh c«ng b¼ng, kh«ng xÐt ngo¹i lÖ. Hµng n¨m cÇn lµm tèt c«ng t¸c ph©n lo¹i c¸n bé nh»m lùachän nh÷ng ng­êi lµm viÖc cã hiÖu qu¶, lo¹i bá nh÷ng ng­êi ®ñ kh¶ n¨ng, ®ång thêi còng gãp phÇn t¹o c¬ héi cho nh÷ng ng­êi giái cã c¬ héi ph¸t triÓn tµi n¨ng cña hä. Bªn c¹nh ®ã viÖc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng th«ng qua c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i còng gãp phÇn n©ng cao hiÖu qña cña c«ng viÖc ®ång thêi gi¶m bít c«ng viÖc nÆng nhäc cho ng­êi lao ®éng. 2. Mét sè gi¶i ph¸p riªng ®èi víi mét sè bé phËn. - ë tæ lÔ t©n: Tæ nµy bao gåm 20 nh©n viªn víi chÕ ®é lµm viÖc ba ca nh­ hiÖn nay th× c«ng viÖc cña tæ chØ tËp trung chñ yÕu vµo hai ca ngµy lµ s¸ng vµ chiÒu, do vËy cÇn t¨ng c­êng lao ®éng trong hai ca vµ nªn ph©n c«ng lao ®éng n÷ vµo ca ngµy. Cßn ca tèi do c«ng viÖc trùc ®ªm kh«ng nhiÒu nªn chØ cÇn hai nh©n viªn lµ ®ñ. §Ó ®¶m b¶o tÝnh hîp lý, tr¸nh t×nh tr¹ng sö dông lao ®éng mét c¸ch v« Ých trong kho¶ng thêi gian cã khèi l­îng c«ng viÖc Ýt vµ góp cho nh©n viªn n÷ tho¸t khái sù nÆng nhäc cña c«ng viÖc trùc ®ªm, vËy trong ca tèi nªn bè trÝ hai nh©n viªn nam. - ë tæ bÕp: sè l­îng lµ 40 ng­êi, c«ng nh©n viªn chñ yÕu tËp trung vµo hai ca s¸ng vµ chiÒu, cßn ca tèi chØ kho¶ng 2 ®Õn 3 ng­êi trùc, phôc vô nh÷ng tr­êng hîp yªu cÇu ®ét xuÊt cña kh¸ch. Sè l­îng nh©n viªn hai ca chÝnh ®­îc ph©n bæ nh­ sau: Ca 1: 17 nh©n viªn Ca 2: 17 nh©n viªn Trong tr­êng hîp cÇ thiÕt nh­ cã tiÖc th× cã thÓ thay ®æi sè nh©n viªn cña ca. + Tæ bar: tæ cã 4 nh©n viªn toµn lµ n÷, dùa vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc phôc vô th× ®©y lµ ®iÒu hîp lý, nh­ng tuyÖt ®èi ho¸ lµ n÷ th× kh«ng tèt, v× yªu cÇu cñ¨ ng­êi tr­ëng quÇy bar lµ ph¶i sµnh vÒ r­îu, c¸c ph­¬ng ph¸p pha chÕ r­îu vµ ®å uèng. C«ng viÖc nµy phï hîp víi nam giíi h¬n. V× vËy ë tæ nµy cÇn ®iÒu thªm 1 nh©n viªn nam ®Ó cã thÓ dÔ d¹ng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cña quÇy bar. + Tæ bµn: víi 33 nh©n viªn, theo tÝnh chÊt c«ng viÖc th× phôc vô bµn chia ra trong ngµy lµm 2 ca. Ca 1 tõ 5h30 ®Õn 14h ®Õn 23h. Sè l­îng nh©n viªn nªn bè trÝ ®Òu ®Òu 2 ca. Tr­êng hîp cã tiÖc, héi nghÞ th× sÏ cã sù biÕn ®æi sè nh©n viªn trong 2 ca cho phï hîp. 3. KiÕn nghÞ thuéc tÇm vÜ m«. Trong sù khã kh¨n cña ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n hiÖn nay, ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n cã hiÖu qu¶ cã mét sè vÊn ®Ò mµ Nhµ n­íc nªn l­u t©m gi¶i quyÕt ®èi víi ngµnh nh­ sau: - §¬n gi¶n c¸c thñ tôc hµnh chÝnh trong kinh doanh: C¸c giÊy phÐp kinh doanh Sauna - Massage, vò tr­êng, karaoke.. vµ t¨ng thêi h¹n sö dông cñ giÊy phÐp nµy. - Nhµ n­íc cÇn quan t©m ®Õn c¸c s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam, cÇn ph¶i qu¶ng b¸, khuyÕch tr­¬ng ra n­íc ngoµi, ®©y lµ ho¹t ®éng cã thÓ thu hót mét l­îng kh¸ch quèc tÕ lín. 4. KiÕn nghÞ vi m«. §Ó c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cã hiÖu qu¶ h¬n, cã mét sè kiÕn nghÞ víi c«ng t¸c nµy nh­ sau: - Kh¸ch s¹n nªn cã chÝnh s¸ch ®æi míi ®éi ngò nh©n viªn ®Ó phï hîp víi ®é tuæi, giíi tÝnh ®Ó cã thÓ øng ®­îc víi tÝnh chÊt cña c«ng viÖc. - §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh©n viªn kh¸ch s¹n vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷, chuyªn m«n vµ phong c¸ch giao tiÕp lµ ®iÒu hÕt søc quan träng nã lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh cña t×nh h×nh kinh doanh, kÕt qu¶ kinh doanh. - CÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch th­ëng ph¹t ph©n minh nh»m kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ ý t­ëng xÊu, cã sù quan t©m ®óng mùc tíi ng­êi lao ®éng ®Ó cã thÓ ®éng viªn hä yªn t©m ®óng møc tíi ng­êi lao ®éng ®Ó cã thÓ ®éng viªn hä yªn t©m lµm viÖc yªu ngµnh nghÒ. - Kh¸ch s¹n nªn tæ chøc ngay mét ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ ®Ó t¨ng c­êng tiÕp xóc vµo c¸c c¬ quan trong n­íc vµ ngoµi n­íc trªn ®Þa bµn Hµ Néi. - CÇn t¹o ra c¸c ch­¬ng môc, trang Web trªn m¹ng Internet ®Ó qu¶ng c¸o c¸c s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n m×nh.  kÕt luËn T¨ng c­êng søc c¹nh tranh, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. §©y lµ mét trong nh÷ng c«ng viÖc mµ bÊt cø mét kh¸ch s¹n nµo còng ph¶i ®Ò cËp tíi. §Ó cã thÓ gióp cho c«ng viÖc nµy th× kh¸ch s¹n cÇn ph¶i cã nhiÒu biÖn ph¸p. Qu¶n trÞ nh©n lùc còng lµ mét biÖn ph¸p hîp lý, nã ®em l¹i tÝnh hiÖu qu¶ trong kinh doanh cñ¨ m×nh nhê sù khai th¸c nguån tµi nguyªn lao ®éng, sù khoa häc trong qu¶n lý sÏ lµm gi¶m chi phÝ kinh doanh, vµ sù ­u viÖt cña ®éi ngò nh©n viªn sÏ t¹o ra mét s¶n phÈm mang tÝnh chÊt ®Æc thï cña kh¸ch s¹n. Nã sÏ gãp phÇn vµo viÖc c¶i tæ vµ ph¸t triÓn tíi mét vÞ thÕ cao h¬n trªn thÞ tr­êng du lÞch cña kh¸ch s¹n. Víi mét chÝnh s¸ch, chÕ ®é qu¶n lý nh©n lùc, quan t©m ®óng møc cña ®éi ngò qu¶n lý, sù nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc cña ®éi ngò nh©n viªn, em tin ch¾c r»ng chØ cÇn trong mét thêi gian ng¾n kh¸ch s¹n Th¾ng Lîi sÏ th¾ng läi trong kinh doanh, sÏ ®¹t tíi mét tÇm cao míi, mét vÞ trÝ míi ®Ñp ®Ï vµ s¸ng sña trªn con ®­êng kinh doanh cña m×nh. Em xin ch©n htµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TS. TrÇn H÷u Nam, gi¸m ®èc C«ng ty kh¸ch s¹n du lÞch Th¾ng Lîi, ng­êi ®· nhiÖt t×nh, tËn t©m gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. Em v« cïng c¶m ¬n anh TrÇn M¹nh TrÝ - Phã gi¸m ®èc kh¸ch s¹n cïng toµn thÓ nh©n viªn kh¸ch s¹n ®· gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh b¸o c¸o chuyªn ®Ò thùc tËp.  Tµi liÖu tham kh¶o 1) Bµi gi¶ng m«n Kinh tÕ du lÞch - Du lÞch vµ kh¸ch s¹n tr­êng §HKTQD 2) Bµi gi¶ng m«n Qu¶n trÞ kinh doanh kh¸ch s¹n - Du lÞch vµ kh¸ch s¹n tr­êng §HKTQD 3) Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh l÷ hµnh - Khoa du lÞch vµ kh¸ch s¹n tr­êng §HKTQD 4) B¸o c¸o tæng kÕt cña Tæng côc du lÞch n¨m 2000 - 2001. 5) T¹p chÝ Du lÞch n¨m 1999 - 2001. Vµ mét sè tµi liÖu kh¸c. môc lôc Trang Lêi më ®Çu........................................................................................................................1

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQuản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp.DOC
Luận văn liên quan