Đề tài Quản trị tiền lương tại xí nghiệp vật tư vận tai thuộc công ty điện lực III TP Đà Nẵng

Do ở một số bộ phận truyền tải của xí nghiệp, công việc truyền tải được thực hiện bởi từng nhóm công nhân. Đôi khi, việc trả lương theo công việc cá nhân trực tiếp chưa thực sự hiệu quả, chưa tạo được sự phối hợp trong công việc và tính đoàn kết trong lao động giữa các công nhân. Do đó, đề tài đề xuất hình thức trả lương theo nhóm lao động, hình thức này được áp dụng cho một số tổ làm việc. Để áp dụng hình thức trả lương này, xí nghiệp cần tổ chức tốt nơi làm việc, đảm bảo cho sản xuất liên tục. Phải xây dựng được hệ thống định mức có khoa học để xác định chính xác đơn giá tiền lương; làm tốt công tác thống kê, kiểm tra và nghiệm thu công việc. Làm tốt công tác tư tưởng cho công nhân trong việc ý thức bảo vệ thiết bị, đảm bảo chất lượng. Khi áp dụng hình thức trả lương này xí nghiệp thanh toán tiền lương cho các tổ dựa vào khối lượng công việc đã bàn giao. Các tổ phân phối tiền lương lại cho các nhóm công nhân dựa vào số lượng công việc mà nhóm hoàn thành và quỹ lương của cả tổ.