Trong xu thế hội nhập của nền kinh tế quốc dân như hiện nay, việc các quốc gia tăng cường công tác xuất khẩu là một tất yếu để phát triển đất nước, Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó. Hoa Kỳ là một trong tám cường quốc phát triển nhất thế giới hiện nay, là một quốc gia có trình độ khoa học và công nghệ phát triển vào bậc nhất thế giới, có tốc độ tăng trưởng kinh tế khá cao và ổn định, có một đội ngũ đông đảo các nhà khoa học trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Điều này cho thấy việc đẩy mạnh hợp tác sâu rộng và bình đẳng với Hoa Kỳ sẽ là một lợi thế rất lớn đối với các nước đang phát triển như Việt Nam, nó cho phép chúng ta tận dụng những kinh nghiệm kinh doanh, kinh nghiệm quản lý, tiếp thu những tiến bộ khoa học kĩ thuật và công nghệ của nước bạn vào sản xuất kinh doanh, từ đó mà tăng cường mối quan hệ tốt đẹp giữa hai nước trên nhiều lĩnh vực: kinh tế, văn hóa, xã hội, chính trị đóng góp to lớn vào sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước và hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam.
Kể từ khi Việt Nam và Hoa Kỳ thiết lập quan hệ ngoại giao và kí Hiệp định thương mại song phương Việt Nam - Hoa Kỳ quan hệ buôn bán giữa hai nước đã đạt được những bước phát triển nhanh chóng.
Mục lục
Lời mở đầu 1
chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về rào cản trong thương mại quốc tế 3
1.1. Khái niệm và phân loại các rào cản trong thương mại quốc tế (TMQT) 3
1.1.1. Khái niệm 3
1.1.2. Phân loại rào cản trong thương mại quốc tế 4
1.1.3. Phạm vi và mục đích sử dụng các rào cản trong TMQT 10
1.2. Rào cản chủ yếu đối với thương mại hàng dệt may 11
1.2.1. Rào cản thuế quan 11
1.2.2. Rào cản phi thuế quan 13
1.3. Hiệp định Thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ và các rào cản kỹ thuật đối với các hàng dệt may trên thị trường Hoa Kỳ 14
1.3.1. Khái quát chung về Hiệp định 14
1.3.2. Thay đổi của hiệp định Thương mại Việt - Mỹ khi Việt Nam gia nhập WTO 19
1.3.3. Các rào cản cho hàng dệt may khi Việt Nam gia nhập WTO 22
Chương II: thực trạng xuất khẩu dệt may và các rào cản phi thuế quan đối với xuất khẩu dệt may của Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong thời gian qua 26
2.1. Khái quát tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong thời gian vừa qua. 26
2.2. Chính sách thương mại của Mỹ ảnh hưởng tới việc xuất khẩu dệt may của Việt Nam trong thời gian qua 32
2.2.1. Thuế quan 33
2.2.2. Hạn ngạch 35
2.2.3. Các quy định khác 36
2.3. ảnh hưởng của các rào cản thuế quan và phi thuế quan tới xuất khẩu dệt may của Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong thời gian qua 39
Chương III: Các biện pháp vượt qua rào cản đối với hàng
dệt may vào thị trường Hoa Kỳ khi Việt Nam 45
gia nhập WTO 45
3.1. Cơ sở để đưa ra các giải pháp vượt rào cản cho dệt may Việt Nam 45
3.1.1. Xu hướng phát triển thị trường dệt may Hoa Kỳ 45
3.1.2. Xu hướng phát triển các rào cản đối với hàng dệt may vào thị trường Hoa Kỳ 48
3.1.3. Chiến lược phát triển xuất khẩu dệt may của Việt Nam giai đoạn 2006 - 2010 tầm nhìn 2020 50
3.1.3.1. Quan điểm phát triển ngành dệt may 50
3.1.3.2. Mục tiêu chiến lược phát triển ngành dệt may giai đoạn 2006 - 2010 tầm nhìn 2020: 52
3.2. Các biện pháp vượt rào cản cho hàng dệt may vào thị trường Hoa Kỳ khi Việt Nam gia nhập WTO 53
3.2.1. Các giải pháp vĩ mô của Nhà nước 54
3.2.2. Các giải pháp đối với hiệp hội dệt may Việt Nam 60
3.2.3. Giải pháp đối với các doanh nghiệp 61
Kết luận 64
Danh mục tài liệu tham khảo 65
67 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2294 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Rào cản thương mại đối với hàng dệt may xuất khẩu vào thị trường Hoa Kỳ trong giai đoạn hậu Việt Nam gia nhập WTO - Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c¶n thuÕ quan vµ phi thuÕ quan tíi xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú trong thêi gian qua
C¸c rµo c¶n trong Th¬ng m¹i quèc tÕ, dï tån t¹i díi h×nh thøc nµo ®i n÷a ®Òu ¶nh hëng kh«ng nhá tíi xuÊt khÈu hµng hãa cña tÊt c¶ c¸c níc tham gia, trong khi c¸c rµo c¶n ®ã chñ yÕu ®îc dùng lªn tõ c¸c níc s¶n phÈm ®Ó ¸p dông cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, ViÖt Nam còng lµ mét níc ®ang ph¶i chÞu nh÷ng rµo c¶n ®ã.
DÖt may lµ mét trong 5 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam hiÖn nay, nhng nã l¹i ph¶i chÞu ¶nh hëng nhiÒu nhÊt bëi c¸c rµo c¶n mµ c¸c níc ph¸t triÓn (®iÓn h×nh nhÊt lµ Hoa Kú) dùng lªn vµ nh÷ng ¶nh hëng ®ã ®· vµ ®ang lµ nh÷ng trë ng¹i lín cña xuÊt khÈu dÖt may ViÖt Nam hiÖn nay.
Nh÷ng quy ®Þnh ngÆt nghÌo vµ phøc t¹p vÒ nh·n hiÖu hµng hãa cña Hoa Kú buéc c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña ViÖt Nam ph¶i bá ra kh¸ nhiÒu chi phÝ ®Ó ®¶m b¶o ®Çy ®ñ c¸c yªu cÇu vÒ nh·n hiÖu hµng ho¸ tríc khi xuÊt khÈu vµo Hoa Kú.
Hµng hãa mang nh·n hiÖu gi¶ hoÆc sao chÐp, b¾t chíc mét nh·n hiÖu ®· ®¨ng ký b¶n quyÒn cña C«ng ty Hoa Kú hoÆc níc ngoµi sÏ bÞ cÊm nhËp khÈu vµo Hoa Kú trõ khi ®· cã hå s¬ ®¨ng ký nh·n hiÖu ë Hoa Kú, ®· nép cho ñy ban h¶i quan vµ ®îc lu gi÷ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh (19 CFR 133.1-133-7).
Còng theo ®¹o luËt nh·n hiÖu 1946 th× mäi hµng hãa nhËp vµo Hoa Kú mang tªn hoÆc nh·n bÞ cÊm bëi luËt nh·n hiÖu sÏ bÞ tÞch thu vµ kh«ng hoµn tr¶. Tuy nhiªn, nÕu cã ®¬n khiÕu n¹i cña nhµ nhËp khÈu tríc khi ®a ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng, gi¸m ®èc thuÕ quan cã thÓ gi¶i táa mãn hµng víi ®iÒu kiÖn th¸o dì hoÆc xãa ®i c¸c dÊu hiÖu bÞ cÊm, hoÆc hµng hay thïng ®¸nh dÊu l¹i cho phï hîp, hoÆc gi¸m ®èc thuÕ quan c¶ng hay quËn cã thÓ cho phÐp hµng xuÊt trë ra hoÆc ph¸ hñy díi sù gi¸m s¸t cña thuÕ quan.
Trªn thÞ trêng hµng hãa thÕ giíi cã rÊt nhiÒu nh·n hiÖu hoÆc th¬ng hiÖu cña c¸c h·ng næi tiÕng trªn thÕ giíi. ViÖt Nam tham gia xuÊt khÈu vµo thÞ trêng thÕ giíi trong ®ã cã Hoa Kú víi kho¶ng thêi gian kh«ng dµi vµ cßn rÊt Ýt nh·n hiÖu hµng hãa hay th¬ng hiÖu ®îc ®¨ng ký trªn thÞ trêng thÕ giíi. §Ó xuÊt khÈu c¸ doanh nghiÖp ph¶i mua b¶n quyÒn nh·n hiÖu hµng hãa cña c¸c h·ng næi tiÕng hoÆc ph¶i gia c«ng cho níc ngoµi nªn gi¸ trÞ gia t¨ng cã ®îc rÊt thÊp. HiÖn dÖt may lµ ngµnh hµng nhËp gia c«ng kh¸ lín tõ Hoa Kú.
Trong khi, ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu hay nh·n hiÖu hµng hãa cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng thÕ giíi ®ßi hái ph¶i cã nhiÒu thêi gian vµ chi phÝ lín. MÆt kh¸c, theo quy ®Þnh chung nÕu hµng hãa cã kiÓu d¸ng t¬ng tù víi hµng hãa kh¸c ®· ®îc ký nh·n hiÖu, th¬ng hiÖu sÏ bÞ xö lý vi ph¹m kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp. Nh vËy, rµo c¶n vÒ c¹nh tranh víi c¸c th¬ng hiÖu, nh·n hiÖu næi tiÕng cña níc ngoµi vµ rµo c¶n ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu, nh·n hiÖu hµng hãa cña ViÖt Nam ®ang cã ¶nh hëng tiªu cùc tíi xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam hiÖn nay.
Nh vËy, hµng hãa nãi chung vµ hµng dÖt may xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sÏ ph¶i tu©n thñ ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh ®ã vµ ®¬ng nhiªn sÏ ph¶i bá ra nh÷ng kho¶n chi phÝ nhÊt ®Þnh, cßn trong trêng hîp vi ph¹m nh÷ng quy ®Þnh trªn th× sÏ cµng chÞu tæn thÊt nhiÒu, hµng hãa cã thÓ bÞ tÞch thu, bÞ hñy hoÆc bÞ xuÊt trë ra vµ khi ®ã chi phÝ vËn chuyÓn sÏ rÊt lín.
Trong thêi gian qua, hµng dÖt may cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Hoa Kú chñ yÕu theo lîng h¹n ng¹ch ®îc cÊp cho c¸c doanh nghiÖp. DÖt may cña ViÖt Nam ®ang bÞ Hoa Kú ¸p ®Æt h¹n ng¹ch xuÊt khÈu tù nguyÖn vµ cã thÓ nãi r»ng ®©y lµ mét trong nh÷ng rµo c¶n lín nhÊt ®èi víi dÖt may cña ViÖt Nam. Trong khi ®ã, kh¶ n¨ng t¨ng trëng xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam lµ rÊt lín do tËn dông ®îc nh÷ng lîi thÕ cña m×nh vÒ lao ®éng, m¸y mãc, kinh nghiÖm nhng nhiÒu doanh nghiÖp chØ ®ñ h¹n ng¹ch s¶n xuÊt ®Õn 50% c«ng suÊt cña m×nh. NÕu kh«ng bÞ ¸p ®Æt bëi h¹n ng¹ch th× kh¶ n¨ng t¨ng trëng xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam cã thÓ ë møc trªn 20%/n¨m.
ViÖc hµng dÖt may bÞ ¸p dông h¹n ng¹ch kh«ng chØ lµm h¹n chÕ viÖc xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vÒ sè lîng mµ nã cßn lµm ph¸t sinh rÊt nhiÒu chi phÝ trong qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh h¹n ng¹ch vµ ®¨ng ký cÊp h¹n ng¹ch cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam muèn xuÊt khÈu sang thÞ trêng Hoa Kú. Visa (h¹n ng¹ch) dÖt may lµ mét ký hËu (endorsement) díi d¹ng mét tem/dÊu (stamp) do mét chÝnh phñ níc ngoµi ®ãng trªn hãa ®¬n hoÆc trªn giÊy phÐp nhËp khÈu. Visa ®îc dïng ®Ó kiÓm so¸t nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm dÖt may vµo Hoa Kú vµ ng¨n cÊm nhËp khÈu hµng hãa tr¸i phÐp.
ViÖt Nam cha ®îc Hoa Kú coi lµ níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng, do vËy ph¶i chÞu nhiÒu bÊt lîi trong c¸c vô tranh chÊp th¬ng m¹i t¹i thÞ trêng nµy v× ph¶i gi¶i quyÕt theo c¬ chÕ song ph¬ng vµ ¸pd ®Æt ®iÒu tra so s¸nh th«ng qua mét níc thø ba. H¬n n÷a ViÖt Nam cha ph¶i lµ thµnh viªn cña WTO nªn chÕ ®é tèi huÖ quèc mµ Hoa Kú dµnh cho ViÖt Nam cha ph¶i lµ chÕ ®é vÜnh viÔn. TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu nµy ®· ®Æt ViÖt Nam vµo thÕ bÊt lîi h¬n so víi nhiÒu níc.
C¸c rµo c¶n kü thuËt, c¸c tiªu chuÈn vÒ an toµn cho ngêi sö dông, b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i ®Òu cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn viÖc xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam. MÊy n¨m gÇn ®©y ngµy cµng cã nhiÒu s¶n phÈm dÖt may cña Trung Quèc bÞ kh¸ch hµng tõ chèi hoÆc ph¶i båi thêng do kh«ng phï hîp víi nh÷ng tiªu chuÈn "xanh" - tiªu chuÈn ra ®êi tõ rµo c¶n th¬ng m¹i "xanh" Greentrade barier. Nãi tíi hµng may mÆc "xanh" lµ nãi tíi c¸c s¶n phÈm ®¸p øng ®îc c¸c tiªu chuÈn sinh th¸i, quy ®Þnh vÒ an toµn søc kháe ®èi víi ngêi sö dông vµ kh«ng g©y « nhiÔm m«i trêng trong s¶n xuÊt vµ nÕu nh t×nh tr¹ng trªn x¶y ra ®èi víi hµng dÖt may cña Trung Quèc, th× tÊt yÕu sÏ x¶y ra víi ngµnh dÖt may cña ViÖt Nam vµ c¸c níc Ch©u ¸ kh¸c trong giai ®o¹n hiÖn nay.
Trong ngµnh dÖt may ViÖt Nam cho ®Õn nay viÖc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm "xanh" cha ®îc quan t©m ®óng møc. Mét sè nhµ qu¶n lý, ®iÒu hµnh doanh nghiÖp cßn cha ®îc trang bÞ kiÕn thøc hoÆc nh÷ng hiÓu biÕt cßn rÊt h¹n chÕ nh÷ng yªu cÇu "xanh" ®èi víi c¸c s¶n phÈm dÖt - may xuÊt khÈu. Ngoµi ra, phÇn lín c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp trong d©y chuyÒn nhuém - hoµn tÊt vÉn cßn sö dông mét sè hãa chÊt, chÊt trî, thuèc nhuém vµ c¸c c«ng nghÖ g©y « nhiÔm m«i trêng. Ch¼ng h¹n trong c«ng ®o¹n hå sîi,ngµy cµng sö dông nhiÒu PVA lµm t¨ng t¶i lîng COD (nhu cÇu «xy hãa) trong níc th¶i vµ PVS khã xö lý vi sinh. Níc th¶i rò hç th«ng thêng chøa 4000 - 8000mg/l COD. Kü thuËt "gi¶m träng" polieste b»ng kiÒm ®îc ¸p dông phæ biÕn sÏ s¶n sinh mét lîng lín Terephtalat vµ Glycol trong níc th¶i sau sö dông 5-6 lÇn, ®a nhµ m¸y COD cã thÓ lªn tíi 80.000mg/l. Trong thµnh phÇn níc th¶i cña c¸c c«ng ty, nhµ m¸y dÖt - nhuém hiÖn nay cña ViÖt Nam cã kho¶ng 300 - 400 mg/l COD (®· vît tiªu chuÈn níc th¶i lo¹i B 3-4 lÇn) vµ dù ®o¸n sÏ t¨ng lªn møc 700 - 8010 mg/l vµ cã thÓ cßn t¨ng h¬n n÷a trong t¬ng lai.
NÕu nh t×nh h×nh « nhiÔm m«i trêng, tríc hÕt lµ « nhiÔm níc th¶i mµ kh«ng ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ, th× c¸c doanh nghiÖp dÖt - nhuém ph¶i ®¬ng ®Çu víi nhiÒu vÊn ®Ò nghiªm träng vµ ph¶i tèn rÊt nhiÒu kinh phÝ cho viÖc xö lý m«i trêng vµ ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh vÒ m«i trêng, còng nh c¸c tiªu chuÈn "Eco friendly" vÒ m«i trêng. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ vµ t¨ng c¸c kho¶n chi phÝ cho nhiÒu ho¹t ®éng cã liªn quan. Nh÷ng kho¶n chi phÝ nh vËy ®ang lµ khã kh¨n lín ®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña chóng ta, do ®ã, chØ nh÷ng doanh nghiÖp nµo cã kh¶ n¨ng ®¸p øng míi cã thÓ xuÊt khÈu ®îc.
C¸c níc thêng g©y trë ng¹i cho ViÖt Nam trong viÖc ký c¸c hiÖp ®Þnh c«ng nhËn lÉn nhau vÒ tiªu chuÈn vµ kiÓm tra chÊt lîng vµ Hoa Kú lµ mét vÝ dô ®iÓn h×nh. Trong khi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng tù lùa chän vµ c«ng bè c¸c tiªu chuÈn cho m×nh, th× viÖc ®Ó ®îc c«ng nhËn lµ hîp chuÈn chØ cã c¸c tæ chøc quèc tÕ hoÆc c¬ quan gi¸m ®Þnh chÊt lîng cña níc nhËp khÈu míi cã quyÒn c«ng bè hîp chuÈn. §©y còng lµ mét trë ng¹i lín cho xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam.
Hoa Kú lµ mét trong nh÷ng níc cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ thñ tôc hµnh chÝnh còng nh hÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i rÊt phøc t¹p vµ chång chÐo. Cã nh÷ng s¶n phÈm ®Ó xuÊt khÈu ®îc ph¶i xin giÊy phÐp hoÆc ph¶i ®îc sù chÊp nhËn cña nhiÒu c¬ quan qu¶n lý kh¸c nhau, kÓ c¸c c¸c quy ®Þnh cã tÝnh chÊt ®Þa ph¬ng ë Hoa Kú cã nh÷ng quy ®Þnh cña c¸c bang lµ kh¸c nhau vµ nhiÒu khi cßn tr¸i ngîc c¶ víi quy ®Þnh cña Liªn bang.
Hoa Kú lµ mét thÞ trêng mµ ViÖt Nam míi cã quan hÖ kinh doanh víi c¸c doanh nghiÖp cña hä cho nªn c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam thêng yªu cÇu thanh to¸n theo ph¬ng thøc L/C at sight kh«ng hñy ngang. Ngîc l¹i, nhiÒu doanh nghiÖp Hoa Kú hoÆc do kh«ng quen víi ph¬ng thøc thanh to¸n nµy hoÆc muèn thanh to¸n theo ph¬ng thøc (D/A, D/P…) cho thuËn tiÖn, ®ì tèn kÐm vµ Ýt rñi ro.
Cã thÓ nãi, kh«ng mét níc nµo trªn thÕ giíi l¹i tõ bá viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p phi thuÕ nh mét c«ng cô ®Ó b¶o hé s¶n xuÊt néi ®Þa hay ®Ó ®¹t ®îc mét sè môc tiªu kinh tÕ - x· héi nhÊt ®Þnh.
Theo quy ®Þnh cña WTO, c¸c níc sÏ ph¶i dÇn xãa bá mét sè hµng rµo phi thuÕ, ®Æc biÖt lµ c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ ®Þnh lîng. Tuy nhiªn, cïng víi tiÕn tr×nh ®ã, viÖc t¹o ra vµ sö dông biÖn ph¸p c«ng cô phi thuÕ míi, tinh vi h¬n lµ ®iÒu kh«ng tr¸nh khái. Trong qu¸ tr×nh më cöa, héi nhËp ViÖt Nam cµng cÇn ph¶i hiÓu râ c¸c hµng rµo phi thuÕ quan ®Ó võa ®Èy m¹nh ®îc xuÊt khÈu, võa cã hiÖu qu¶ c¸c ngµnh s¶n xuÊt non trÎ trong níc.
Ngoµi ra, theo c¸c chuyªn gia cña th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Hoa Kú ph©n tÝch th× vÊn ®Ò cíc phÝ vËn t¶i hµng hãa tõ ViÖt Nam sang Hoa Kú thêng cao h¬n so víi tõ níc kh¸c ®Õn Hoa Kú (kÓ c¶ c¸c níc xung quanh ViÖt Nam). Bªn c¹nh ®ã, ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng yÕu kÐm trong viÖc t×m nguån cung cÊp nguyªn phô liÖu, kh¶ n¨ng thiÕt kÕ vµ chµo mÉu do m×nh s¸ng t¹o còng cßn rÊt kÐm, tr×nh ®é c«ng nghÖ nh×n chung vÉn thÊp h¬n so víi c¸c ®èi thñ chÝnh lµ Trung Quèc vµ Ên §é.
H¬n n÷a, n¨ng lùc cung øng vµ tiÕp thÞ xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nh×n chung cßn rÊt yÕu, quy m« s¶n xuÊt nhá vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cßn yÕu, do ®ã sÏ gÆp khã kh¨n trong viÖc ®¸p øng c¸c ®¬n hµng lín vµ cã yªu cÇu vÒ thêi h¹n giao hµng lµ nhanh.
Tõ n¨m 2006 hÖ thèng h¹n ng¹ch hµng dÖt may thÕ giíi ®îc b·i bá nªn c¸c níc xuÊt khÈu hµng dÖt may lµ thµnh viªn cña WTO cã ®îc rÊt nhiÒu lîi thÕ, trong ®ã cã ViÖt Nam. Tuy nhiªn, ViÖt Nam míi gia nhËp tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO tõ ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 2006 cho nªn viÖc c¹nh tranh víi mét sè níc cã ngµnh dÖt may ph¸t triÓn vµ ®· lµ thµnh viªn cña WTO tõ l©u nh Trung Quèc, Ên §é lµ rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p.
H¬n n÷a còng trong thêi gian võa qua, ChÝnh phñ Hoa Kú ®· chÊp nhËn ViÖt Nam lµ níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng vÜnh viÔn vµ Hoa Kú còng dµnh cho ViÖt Nam chÕ ®é tèi huÖ quèc vÜnh viÔn. §Æt quan hÖ ViÖt Nam - Hoa Kú cã mèi quan hÖ "B×nh thêng hãa th¬ng m¹i vÜnh viÔn" (PNRA). Khi vµo ®îc WTO hµng hãa ViÖt Nam sÏ ®îc hëng nh÷ng u ®·i cña c¸c níc thµnh viªn, cßn hµng dÖt may sÏ ®îc b·i bá h¹n ng¹ch. Víi Mü, khi ViÖt Nam gia nhËp WTO, ngoµi viÖc ®îc hëng quy chÕ tèi huÖ quèc MFN, ViÖt Nam cßn ®îc hëng chÝnh s¸ch u ®·i phæ cËp GSP, khi ®ã thuÕ nhËp khÈu cña hµng hãa ViÖt Nam vµo Mü sÏ gi¶m ®i rÊt nhiÒu.
§©y lµ c¬ héi tèt cho ViÖt Nam tËn dông ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü. Bëi thÕ, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng dÖt may cÇn cã kÕ ho¹ch, chiÕn lîc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy.
Ch¬ng III
C¸c biÖn ph¸p vît qua rµo c¶n ®èi víi hµng
dÖt may vµo thÞ trêng Hoa Kú khi ViÖt Nam
gia nhËp WTO
3.1. C¬ së ®Ó ®a ra c¸c gi¶i ph¸p vît rµo c¶n cho dÖt may ViÖt Nam
3.1.1. Xu híng ph¸t triÓn thÞ trêng dÖt may Hoa Kú
Víi ngêi Mü, mua s¾m lµ thãi quen phæ biÕn nhÊt. Nh÷ng lóc r¶nh rçi hay muèn th gi·n sau nh÷ng giê lµm viÖc, ngêi Mü thêng ®Õn c¸c cöa hµng, siªu thÞ ®Ó mua nh÷ng vËt dïng cÇn thiÕt vµ nh÷ng thø mµ hä thÝch. C¸c cöa hµng còng lµ n¬i mµ ngêi d©n cã thÓ trß chuyÖn vµ më réng quan hÖ x· héi cña m×nh.
Theo ngêi Mü, mua s¾m lµ yÕu tè kÝch thÝch nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Mua s¾m cµng nhiÒu th× sÏ lµm gia t¨ng s¶n xuÊt vµ dÞch vô.
Víi mÆt hµng dÖt may, Mü lµ níc tiªu dïng hµng dÖt kim may lín nhÊt thÕ giíi. Hµng n¨m, ngêi Mü tiªu dùng mÆt hµng nµy gÊp 1,5 lÇn ngêi Ch©u ©u- thÞ trêng tiªu dùng hµng dÖt may thø hai thÕ giíi. Theo ®iÒu tra, mét n¨m phô n÷ Mü mua 54 bé quÇn ¸o.
Trong phong c¸ch ¨n mÆc, ngêi Mü thêng chó träng ®Õn yÕu tè tù nhiªn, b×nh thêng. Víi ngêi Mü, sù tho¶i m¸i trong c¸ch ¨n mÆc lµ u tiªn hµng ®Çu. Bëi vËy, khi lµm viÖc nam giíi thêng mÆt nh÷ng chiÕc s¬ mi vµ quÇn ©u v¶i sîi bông réng tho¸ng cßn n÷ giíi th× mÆc v¸y víi chÊt liÖu co gi·n. Cßn trong cuéc sèng hµng ngµy, quÇn ¸o thun lµ phong c¸ch ¨n mÆc ®Æc trng nhÊt ë mäi n¬i trªn ®Êt Mü, b¹n còng cã thÓ b¾t gÆp phong c¸ch ¨n mÆc nµy sèng ë Mü rÊt khÈn tr¬ng vµ hä tiªu dïng c¸c s¶n phÈm còng rÊt khÈn tr¬ng. Mét sè s¶n phÈm mµ hä chØ sö dông trong mét thêi gian ng¾n mÆc dï cha háng nhng nã ®· cò hoÆc lµ hä kh«ng thÝch th× hä sÏ mua cho m×nh nh÷ng thø míi. Khi ®ã ®i mua th× hä sÏ mua s¾m hµng lo¹t nhÊt lµ quÇn ¸o. Hä tÝch mua nh÷ng quÇn ¸o ®éc ®¸o, nhng ph¶i tiÖn lîi. Sau ®ã nÕu thÊy hÕt mèt hoÆc cò th× hä l¹i ®em cho vµ l¹i ®i mua ®å míi.
Trong mÆt hµng dÖt may, ngêi Mü kh¸ dÔ tÝnh trong viÖc lùa chän c¸c s¶n phÈm may nhng l¹i khã tÝnh ®èi víi c¸c s¶n phÈm dÖt. Ngêi Mü thÝch v¶i sîi b«ng, kh«ng mµu, réng vµ cã xu híng thÝch c¸c s¶n phÈm dÖt kim h¬n.
Mét ®Æc ®iÓm trong ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña Mü ¶nh hëng ®Õn tiªu dïng hµng dÖt may lµ khÝ hËu Mü rÊt ®a d¹ng. KhÝ hËu ®Æc trng cña Mü lµ khÝ hËu «n ®íi, kh«ng qu¸ nãng vÒ mïa kh« vµ kh«ng qu¸ l¹nh vÒ mïa ®«ng. Bªn c¹nh ®ã, Mü cßn cã khÝ hËu nhiÖt ®íi ë Hawai vµ Florida, khÝ hËn hµn ®íi ë Alaska, cËn hµn ®íi trªn cïng bê s«ng Mississipir vµ vïng khÝ hËu t¹i b×nh ®Þa T©y Nam, nhiÖt ®é gi¶m thÊp vµo mïa ®«ng t¹i vïng T©y B¾c nªn cÇn chó ý sù kh¸c biÖt vÒ ®Þa lý khi s¶n xuÊt s¶n phÈm phôc vô cho ngêi d©n ë ®©y.
HiÖn nay, Mü lµ níc giµu nhÊt thÕ giíi víi nhu nhËp b×nh qu©n kho¶ng 36.000 USD céng víi thãi quen tiªu dïng nhiÒu, Mü lµ thÞ trêng hÊp dÉn ®èi víi c¸c mÆt hµng nãi chung vµ mÆt hµng dÖt may nãi riªng. Tuy nhiªn, ë Mü møc thu nhËp còng rÊt ®a d¹ng t¹o nªn thÞ trêng còng rÊt ®a d¹ng vµ thêng chia lµm ba ph©n ®o¹n. §óng lµ ®o¹n thÞ trêng thîng lu cã thu nhËp cao chuyªn tiªu dïng hµng dÖt may cã chÊt lîng cao, cã nh·n hiÖu næi tiÕng; ®o¹n thÞ trêng trung lu tiªu dïng c¸c mÆt hµng cÊp trung b×nh vµ ®o¹n thÞ trêng d©n nghÌo tiªu dïng c¸c mÆt hµng cÊp thÊp. Sù ®a d¹ng trong thu nhËp còng lµ ®iÒu kiÖn cho c¸c níc x¸c ®Þnh ®o¹n thÞ trêng phï hîp víi n¨ng lùc.
Tiªu dïng víi khèi lîng lín nªn gi¸ c¶ lµ yÕu tè hÊp dÉn nhÊt ®èi víi ngêi Mü. Hä thÝch ®îc gi¶m gi¸, khi gi¶m gi¸ hä sÏ mua ®îc nhiÒu hµng h¬n mµ vÉn kh«ng ph¶i tèi nhiÒu tiÒn. Sau gi¸ c¶ lµ chÊt lîng hµng hãa vµ hÖ thèng ph©n phèi sÏ lµ lùa chän tiÕp theo cho viÖc tiªu dïng s¶n phÈm. Ngêi Mü coi thêi gian lµ tiÒn b¹c nªn con ngêi ë ®©y lu«n ch¹y ®ua víi thêi gian. Mäi thø ë Mü ®Òu cÇn nhanh, tiÖn lîi nhng kh«ng cã nghÜa lµ kh«ng ®Ñp kh«ng ngon. V× vËy, hÖ thèng ph©n phèi cÇn ®¶m b¶o ®îc ®iÒu nµy.
Nh×n chung xu híng tiªu dïng hµng dÖt may trªn thÞ trêng Mü lµ rÊt tèt. Tuy nhiªn ngµnh dÖt may cña Mü l¹i ph¸t triÓn kh«ng nh sù ph¸t triÓn cña tiªu dïng.
- NÕu nh trong 10 n¨m (tõ 12/1984 ®Õn 12/984), dÖt may cña Hoa Kú víi s¶n lîng ngµnh dÖt t¨ng 32,3%, may mÆc t¨ng 2,2%, th× trong h¬n 10 n¨m qua ngµnh dÖt ®· gi¶m 22%, may mÆc gi¶m tíi 51,7%. Cßn vÒ lao ®éng tõ th¸ng 12 n¨m 1994 ®Õn th¸ng 10 n¨m 2005, 2 ngµnh nµy ®· mÊt tíi 907.900 viÖc lµm (gi¶m 58,3%). TÝnh ®Õn th¸ng 10 n¨m 2005, dÖt may Hoa Kú chØ cßn duy tr× ®îc tæng céng 648.600 viÖc lµm.
- Trong nh÷ng n¨m th¸ng nöa sau 2005, s¶n xuÊt dÖt may néi ®Þa cña Hoa Kú cã dÊu hiÖu phôc håi yÕu ít. S¶n lîng dÖt th¸ng 10/2005 t¨ng2,4% kÓ tõ th¸ng 5/2005; s¶n lîng may mÆc th¸ng 9/2005 t¨ng 4,3% kÓ tõ th¸ng 5/2005. §©y còng lµ møc t¨ng cao nhÊt (tÝnh theo chu kú 4 th¸ng) kÓ tõ th¸ng 6.1994. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n cã thÓ do ChÝnh phñ Hoa Kú ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tù vÖ ®èi víi 10 Cat. Hµng dÖt may cña Trung Quèc (th¸ng 4/2005). Víi viÖc ®¹t ®îc tháa thuËn vÒ dÖt may víi Trung Quèc vµo ®Çu th¸ng 11/2005, cã thÓ s¶n xuÊt trong níc cña Hoa Kú sÏ cßn håi phôc trong n¨m 2006.
Theo sè liÖu thèng kª cña Hoa Kú n¨m 2005 th× u thÕ trªn thÞ trêng hµng dÖt may nhËp khÈu Hoa Kú sau thêi ®iÓm 01/01/2005 ®· thuéc vÒ c¸c quèc gia Ch©u ¸ nh: Trung Quèc, Ên §é, Paskistan, Bangladesh, Hµn Quèc, c¸c níc ASEAN vµ thÞ phÇn cña ngµnh s¶n xuÊt dÖt may néi ®Þa cña Hoa Kú lu«n trªn ®µ thu hÑp.
Nh vËy, u thÕ ®ang thuéc vÒ c¸c níc Ch©u ¸ mµ ®èi thñ c¹nh tranh lín nhÊt cña dÖt may ViÖt Nam lµ Trung Quèc, Ên ®é, Pakistan, Bangladesh, Hµn Quèc, Th¸i Lan, Indonexia ®Æc biÖt lµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn víi nh÷ng u thÕ vÒ lao ®éng, nguyªn liÖu vµ c¸c chi phÝ kh¸c ®Òu t¬ng ®èi thÊp.
3.1.2. Xu híng ph¸t triÓn c¸c rµo c¶n ®èi víi hµng dÖt may vµo thÞ trêng Hoa Kú
B¶o hé s¶n xuÊt néi ®Þa ®Ó gi÷ ®îc c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh mét phËn x· héi lu«n n»m trong nh÷ng môc tiªu hµng ®Çu cña chÝnh quyÒn Hoa Kú qua c¸c thêi kú, theo ®ã kiÓm so¸t nhËp khÈu b»ng c¸c biÖn ph¸p kh¸c nhau nh ¸p dông c¸c møc thuÕ hay c¸c biÖn ph¸p phi thuÕ quan nh»m ®iÒu tiÕt nguån cung trªn thÞ trêng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng mµ Hoa Kú ®· ®ang vµ sÏ tiÕp tôc sö dông trong thêi gian tíi ®Ó b¶ohé s¶n xuÊt néi ®Þa cña m×nh tríc hµng hãa nhËp khÈu tõ nhiÒu níc kh¸c trªn thÕ giíi, trong ®ã hµng dÖt may lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng mµ s¶n xuÊt néi ®Þa cña Hoa Kú cßn yÕu cÇn ®îc b¶o hé cao.
Cho tíi tríc ngµy 01/01/2005, thêi ®iÓm h¹n ng¹ch ®îc b·i bá ®èi víi tÊt c¶ c¸c níc thµnh viªn cña tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi, Hoa Kú cã tíi 46 hiÖp ®Þnh kh¸c nhau vÒ hµng dÖt may theo tinh thÇn cña hiÖp ®Þnh vÒ hµng dÖt may mÆc (ATC) cña WTO. C¸c hiÖp ®Þnh nµy ®iÒu tiÕt nhËp khÈu th«ng qua viÖc trùc tiÕp khèng chÕ lîng hµng dÖt may mÆc mµ c¸c ®èi tîng th¬ng m¹i cña Hoa Kú cã thÓ xuÊt vµo thÞ trêng nµy hµng n¨m.
Sau thêi ®iÓm ngµy 01/01/2005, c¸c quy ®Þnh cña Hoa Kú ¶nh hëng tíi xuÊt khÈu dÖt may vµo Hoa Kú chØ cßn lµ c¸c ®iÒu kho¶n liªn quan tíi hµng dÖt may trong c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i tù do (FTA) song ph¬ng vµ khu vùc, hay mét sè "s¸ng kiÕn th¬ng m¹i" (vÒ b¶n chÊt vÉn lµ mét d¹ng hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i tù do) mµ Hoa Kú ký víi c¸c ®èi t¸c. Cã thÓ kÓ ra ®©y mét sè nh: C¸c FTA víi Chilª, Singapore, Israel, Jordani, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i tù do B¾c Mü (NAFTA), luËt ph¸t triÓn vµ c¬ héi Ch©u Phi (AGOA), luËt u ®·i th¬ng m¹i vïng vÞnh Caribe (CBTPA) vµ luËt xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ xãa bá ma tóy (ATPDEA). C¸c tháa thuËn vµ hiÖp ®Þnh nµy cho phÐp dÖt vµ may mÆc cña c¸c níc kh¸c tiÕp cËn thÞ trêng Hoa Kú víi nh÷ng u ®·i nÕu tháa m·n c¸c ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh. Do vËy, mÆc dï kh«ng cßn bÞ khèng chÕ vÉn ph¶i tr¶ thuÕ nhËp khÈu cho hµng dÖt may vµo Hoa Kú nÕu kh«ng thuéc diÖn ®îc u ®·i theo c¸c hiÖp ®Þnh vµ luËt kÓ trªn.
BiÓu thuÕ cña Hoa Kú cã c¸c cét kh¸c nhau biÓu thÞ c¸c møc ®é u ®·i kh¸c nhau tïy theo quan hÖ th¬ng m¹i víi níc xuÊt khÈu. Gi¸ c¶ c¸c s¶n phÈm dÖt may nhËp khÈu vµo thÞ trêng Hoa Kú v× thÕ sÏ cã sù chªnh lÖch bëi sù kh¸c biÖt vÒ nguån gèc xuÊt xø. Hoa Kú ®· chuyÓn híng chÝnh s¸ch sang gi¸n tiÕp ®iÒu tiÕt nhËp khÈu b»ng ¸ch g©y ¶nh hëng tíi gi¸ vµ lîng hµng dÖt may cña c¸c níc xuÊt khÈu.
Bªn c¹nh ®ã, ViÖt Nam l¹i míi gia nhËp Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO, viÖc chuÈn bÞ mäi tiÒm lùc ®Ó c¹nh tranh vµ vît c¸c rµo c¶n nµy cha thùc sù kü lìng, ®ang lµ giai ®o¹n chuÈn bÞ rÊt khã kh¨n.
H¬n n÷a, thÞ phÇn cña ngµnh s¶n xuÊt dÖt may néi ®Þa cña Hoa Kú lu«n trªn ®µ thu hÑp bëi c¸c níc Ch©u ¸ nh: Trung Quèc, Ên §é, Pakistan, Bangladesh, Hµn Quèc, c¸c níc ASEAN do vËy Hoa Kú l¹i ngµy cµng t¨ng cêng viÖc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kiÒm chÕ nhËp khÈu ®Ó b¶o hé s¶n xuÊt trong níc.
Tuy nhiªn, díi søc Ðp vÒ tiÕp tôc c¾t gi¶m thuÕ quan vµ më réng h¹n ng¹ch thuÕ quan theo quy ®Þnh cña vßng ®µm ph¸n Urgoay, c¸c hµng rµo phi thuÕ quan sÏ trë thµnh c¸c rµo c¶n chñ yÕu ®èi víi th¬ng m¹i quèc tÕ (hÖ thèng c¸c quy ®Þnh vÒ kü thuËt, vÒ vÖ sinh dÞch tÔ vµ b¶o vÖ m«i trêng).
Thêi ®¹i bïng næ c«ng nghÖ th«ng tin, møc sèng cña ngêi d©n ngµy cµng t¨ng lªn th× ngêi tiªu dïng ngµy cµng ®îc th«ng tin tèt h¬n vÒ c¸c vÊn ®Ò søc kháe vµ an toµn. Do vËy, c¸c chÝnh phñ ph¶i chÞu søc Ðp ngµy cµng gia t¨ng võa ph¶i ®¶m b¶o ®îc hiÖu qu¶ qu¶n lý, võa ®¶m b¶o cung cÊp nguån s¶n phÈm an toµn vµ nã cã nguån gèc xuÊt xø phï hîp c¸c quy ®Þnh chung nh lao ®éng lµm ra nã kh«ng ph¶i lµ lao ®éng trÎ em, kh«ng cã sù øc Ðp trong lao ®éng, m«i trêng lµm viÖc thuËn lîi… do ®ã, buéc c¸c chÝnh phñ ph¶i ban hµnh c¸c quy ®Þnh ngµy cµng ngÆt nghÌo h¬n ®èi víi hµng hãa nhËp khÈu.
Qua nh÷ng nhËn thøc c¬ b¶n trªn cã thÓ dù b¸o mét xu híng ph¸t triÓn c¸c rµo c¶n trong th¬ng m¹i quèc tÕ trong thêi gian tíi nh sau:
- Tuy viÖc ¸p dông c¸c lo¹i thuÕ ®èi víi c¸c mÆt hµng cã t¨ng lªn vÒ dßng, nhng møc thuÕ sÏ thÊp h¬n tríc.
- Do c¸c biÖn ph¸p thuÕ quan ngµy cµng bÞ thu hÑp nªn c¸c biÖn ph¸p phi thuÕ mµ ®iÓn h×nh lµ c¸c biÖn ph¸p kü thuËt sÏ ®îc ¸p dông ngµy cµng tinh vi h¬n (quy tr×nh s¶n xuÊt, nh·n m¸c sinh th¸i) lµm ph¸t sinh nhiÒu kho¶n chi phÝ cho viÖc kiÓm tra vµ thay ®æi c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
- C¸c yªu cÇu vÒ b¶o vÖ con ngêi mµ m«i trêng ngµy cµng cao h¬n c¶ vÒ møc ®é vµ ph¹m vi ¸p dông.
- VÊn ®Ò ®¹o ®øc x· héi, b¶o vÖ c¸c gi¸ trÞ v¨n hãa còng sÏ trë thµnh c¸c quy ®Þnh mang tÝnh chÊt rµo c¶n trong th¬ng m¹i quèc tÕ.
- VÊn ®Ò chÝnh trÞ dÉn tíi cÊm vËn kinh tÕ, vÊn ®Ò an ninh quèc gia dÉn tíi ®¹o luËt chèng khñng bè.
C¸c rµo c¶n ®ã sÏ lu«n biÕn ®éng vµ rÊt khã dù ®o¸n. Nã buéc chóng ta ph¶i t×m c¸ch vît ra ®Ó cã thÓ th©m nhËp h¬n n÷a vµo thÞ trêng thÕ giíi tËn dông tèi ®a c¸c lîi thÕ c¹nh tranh cña quèc gia, cña ngµnh hµng nh»m x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc.
3.1.3. ChiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam giai ®o¹n 2006 - 2010 tÇm nh×n 2020
3.1.3.1. Quan ®iÓm ph¸t triÓn ngµnh dÖt may
- DÖt may lµ ngµnh c«ng nghiÖp träng ®iÓm cÇn tiÕp tôc u tiªn ph¸t triÓn theo híng ®Èy nhanh, m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa kÕt hîp víi ph¸t triÓn theo chiÒu réng nh»m ®¶m b¶o t¨ng trëng nhanh, æn ®Þnh bÒn v÷ng, hiÖu qu¶ vµ gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu ®a níc ta c¬ b¶n trë thµnh níc c«ng nghiÖp vµo n¨m 2020.
Trong giai ®o¹n 2006 - 2020, dÖt may vÉn sÏ lµ mét ngµnh kinh tÕ quan träng cña níc ta, bëi lÏ:
+ DÖt may lµ mét trong nh÷ng ngµnh xuÊt khÈu chñ lùc trong vßng Ýt nhÊt lµ 10 n¨m tíi vµ lµ ngµnh s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu thiÕt yÕu víi thÞ trêng néi ®Þa h¬n 82 triÖu d©n.
+ DÖt may lµ ngµnh t¹o nhiÒu viÖc lµm, nhÊt lµ lao ®éng n÷
+ DÖt may ®ãng gãp gÇn 10% cho GDP
+ DÖt may lµ ngµnh chÕ biÕn thÓ hiÖn qua hÇu hÕt nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu, v× vËy hÇu nh kh«ng tiªu hao c¸c nguån tµi nguyªn trong níc. Do ®ã, dÖt may cÇn cã vÞ trÝ xøng ®¸ng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n.
- Ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ph¶i g¾n víi tæng thÓ chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chung cña c¶ níc, ®Æc biÖt lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh b«ng, d©u t¬ t»m, c«ng nghiÖp hãa dÇu, hãa chÊt, c¬ khÝ chÕ t¹o vµ phô liÖu bao b×, chiÕn lîc ph¸t triÓn th¬ng m¹i, nh»m ®¶m b¶o ®îc viÖc s¶n xuÊt phô tïng trang thiÕt bÞ thay thÕ, t¹o nguån nguyªn liÖu æn ®Þnh cho sù ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt nhËp khÈu cña ngµnh.
- §a d¹ng hãa së h÷u vµ ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, trong ®ã kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß nßng cèt vµ ®Þnh híng; huy ®éng mäi nguån lùc trong vµ ngoµi níc ®Ó ph¸t triÓn dÖt may ViÖt Nam; ®ång thêi ®æi míi quan hÖ liªn kÕt gi÷© c¸c doanh nghiÖp lín vµ víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá theo híng chuyªn m«n hãa vµ hîp t¸c hãa.
- §¶m b¶o sù t¨ng trëng cã hiÖu qu¶ trªn c¬ së ®Èy m¹nh s¶n xuÊt, xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cã lîi thÕ c¹nh tranh, cã thÞ trêng vµ cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao.
- Quan ®iÓm vÒ ®Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may:
+ Coi dÖt may lµ ngµnh kinh tÕ quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc.
+ Ph¸t triÓn dÖt may kÕt hîp víi b¶o vÖ m«i trêng bÒn v÷ng, nghiªn cøu ph¸t triÓn ®µo t¹o nguån nh©n lùc chÊt lîng cao nh»m gãp phÇn nhanh chãng ®a ViÖt Nam héi nhËp v÷ng vµng víi thÕ giíi vµ khu vùc.
+ Nhanh chãng t¸i c¬ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u, ph¸t triÓn dÖt may trªn c¬ së c¹nh tranh b×nh ®¼ng ®èi víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ.
+ ¦u tiªn thu hót c¸c nhµ ®Çu t cã vèn vµ c«ng nghÖ cao, tËp trung ph¸t triÓn nguyªn phô liÖu cho ngµnh may xuÊt khÈu vµ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c.
+ ¦u tiªn ph¸t triÓn thiÕt kÕ mÉu v¶i vµ c¸c s¶n phÈm may mÆc, c¸c dÞch vô vµ th¬ng m¹i dÖt may lµm ®Çu tµu l«i cuèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt dÖt may.
+ ¦u tiªn c¸c dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn dÖt may ®¸p øng ®îc c¸c môc tiªu chuyÓn dÞch kinh tÕ, thu hót lao ®éng, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao, gia t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu.
3.1.3.2. Môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may giai ®o¹n 2006 - 2010 tÇm nh×n 2020:
Môc tiªu chung:
Ph¸t triÓn ngµnh dÖt may trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp träng ®iÓm, mòi nhän vÒ xuÊt khÈu, tháa m·n ngµy cµng cao nhu cÇu tiªu dïng trong níc, t¹o nhiÒu ®iÒu kiÖn viÖc lµm cho x· héi, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, héi nhËp v÷ng ch¾c kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi.
Ph¸t triÓn dÖt may nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu:
- ChuyÓn dÞch vµ t¸i c¬ cÊu l¹i nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn ®ång ®Òu gi÷a c¸c khu vùc, h×nh thµnh khu vùc thiÕt kÕ, dÞch vô vµ th¬ng m¹i dÖt may nh»m l«i cuèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt t¹i c¸c khu vùc kh¸c.
- §¶m b¶o t¹o nhiÒu viÖc lµm.
- §¶m b¶o doanh nghiÖp ph¸t triÓn bÒn v÷ng cïng víi m«i trêng bÒn v÷ng.
- Híng tíi s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÖt may cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao phôc vô xuÊt khÈu vµ ®¸p øng thÞ trêng néi ®Þa.
Môc tiªu cô thÓ:
- T¨ng trëng s¶n xuÊt hµng n¨m tõ 14/17%
- T¨ng trëng xuÊt khÈu hµng n¨m tõ 10/14%
C¸c chØ tiªu cô thÓ trong chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may giai ®o¹n 2006 0 2010 nh sau:
B¶ng 3.1: C¸c chØ tiªu cô thÓ trong chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may giai ®o¹n 2006 - 2010 tÇm nh×n 2020
ChØ tiªu
§VT
2005
2010
2015
2020
1. KNXK
TriÖu USD
4.800
7.700
10.000
12.000
2. Sö dông lao ®éng
Ngh×n ngêi
2.000
2.700
3.200
3.600
3. S¶n phÈm chÝnh
- B«ng x¬
- X¬ sîi tæng hîp
- Sîi
- V¶i lôa
- SP dÖt kim
- SP may
1000 tÊn
1000 tÊn
1000 tÊn
TriÖu m2
TriÖu SP
TriÖu SP
15
-
260
600
150
780
30
120
330
1.200
210
1.200
60
200
400
1.800
300
1.500
65
240
450
2.000
400
1.800
3.2. C¸c biÖn ph¸p vît rµo c¶n cho hµng dÖt may vµo thÞ trêng Hoa Kú khi ViÖt Nam gia nhËp WTO
Trong thêi gian tiÕp theo khi ViÖt Nam ®· lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO, viÖc kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu sÏ cã nh÷ng bíc thuËn lîi h¬n tríc. Tuy nhiªn, m«i trêng c¹nh tranh trªn thÞ trêng nãi chung vµ thÞ trêng hµng dÖt may nãi riªng sÏ rÊt gay g¾t vµ quyÕt liÖt. §Ó thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c môc tiªu t¨ng trëng xuÊt khÈu trong chiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt khÈu dÖt may trong thêi gian tiÕp theo vµo c¸c thÞ trêng níc ngoµi nãi chung vµ thÞ trêng Mü nãi riªng cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ vµ m¹nh mÏ h¬n n÷a ®Ó cã thÓ vît qua c¸c rµo c¶n th¬ng m¹i quèc tÕ. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh chiÕn lîc, cã sù nç lùc vµ phèi hîp mét c¸ch chÆt chÏ cña tÊt c¶ c¸c bé, ban, ngµnh cã liªn quan nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ chung cho viÖc xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam, ngµy cµng ®ãng gãp lín cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ nh»m vît rµo c¶n ®èi víi hµng dÖt may ViÖt Nam trong thêi kú ViÖt Nam gia nhËp WTO.
3.2.1. C¸c gi¶i ph¸p vÜ m« cña Nhµ níc
- Ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn phô liÖu cho ngµnh dÖt may
Mét ®iÓm bÊt lîi cho dÖt may ViÖt Nam lµ kh«ng cã s½n nguån nguyªn phô liÖu. Theo thèng kª, hµng n¨m ViÖt Nam ph¶i nhËp khÈu 70% nguyªn phô liÖu dÖt may ®Ó s¶n xuÊt hµng dÖt may xuÊt khÈu. ChÝnh v× ph¶i nhËp khÈu qu¸ lín nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ bÞ ®Èy lªn cao, so víi Trung Quèc gi¸ thµnh s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam cao h¬n kho¶ng 20-30% so víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña Trung Quèc. Thªm n÷a lµ nhËp khÈu sè lîng lín nguyªn phô liÖu sÏ lµm cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam ph¶i chÞu søc Ðp cña c¸c nhµ cung cÊp níc ngoµi vµ gÆp khã kh¨n khi thùc hiÖn nh÷ng ®¬n hµng lín.
T×nh tr¹ng thiÕu hôt nguyªn phô liÖu nµy mét phÇn lµ do sù ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi gi÷a ngµnh dÖt vµ ngµnh may. HiÖn nay, chØ cã 30% s¶n phÈm ngµnh dÖt ®¸p øng ®îc nhu cÇu cho hµng may xuÊt khÈu. So víi c¸c níc trong khu vùc, n¨ng suÊt lao ®éng cña ngµnh dÖt cña níc ta chØ b»ng 30-50%.
Víi thùc tr¹ng trªn, Nhµ níc cã chiÕn lîc quy ho¹ch nh»m ph¸t triÓn vïng nguyªn phô liÖu trong níc. Ngµnh dÖt may cÇn kÕt hîp víi ngµnh n«ng nghiÖp ®Ó ph¸t triÓn c¸c vïng trång b«ng, t¨ng diÖn tÝch trång b«ng ë T©y Nguyªn vµ më réng ra c¸c vïng kh¸c.
CÇn mêi c¸c chuyªn gia kü thuËt giái ë c¸c níc næi tiÕng vÒ trång b«ng trªn thÕ giíi nh Hoa Kú, óc t vÊn gi¸m s¸t vÒ kü thuËt trång b«ng ®Ó t¹o ra b«ng cã chÊt lîng cao ®¸p øng ®îc tiªu chuÈn ®Ó s¶n xuÊt hµng may xuÊt khÈu.
Ph¸t triÓn ngµnh dÖt ®Ó ®uæi kÞp ngµnh may. CÇn t¹o ra ®îc c¸c s¶n phÈm sîi, v¶i ®ñ tiªu chuÈn cho mÆt hµng may xuÊt khÈu hay ®¶m b¶o cho mÆt hµng dÖt. Muèn vËy Nhµ níc cÇn cã quy ho¹ch cô thÓ vÒ viÖc ph¸t triÓn nguyªn liÖu c¸c lo¹i t¬ cho ngµnh dÖt, cã nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i vµ hç trî kü thuËt cho vïng nµy.
Vµ ®Ó ®¶m b¶o ®Çu ra cho nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt trong níc, Nhµ níc cÇn khuyÕn khÝch cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng dÖt may xuÊt khÈu n©ng tû lÖ néi ®Þa hãa th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch u ®·i vÒ thuÕ quan
- §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc
Nguån nh©n lùc cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam cßn yÕu vµ thiÕu c¶ ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é cao vµ c¶ ®éi ngò lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp.
Víi ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é cao, ngµnh dÖt may thiÕu nh÷ng nhµ thiÕt kÕ chuyªn nghiÖp cã tr×nh ®é cao, cã kh¶ n¨ng t¹o ra c¸c mÉu m· phï hîp víi nhu cÇu ngêi tiªu dïng: thiÕu ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý tèt thËm chÝ thiÕu c¶ nh÷ng c¸n bé, nh©n viªn am hiÓu thÞ trêng Mü.
Víi ®éi ngò lao ®éng trùc tiÕp theo nh ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia níc ngoµi, kh¶ n¨ng sö dông thiÕt bÞ cña c«ng nh©n may ViÖt Nam chØ ®¹t hiÖu suÊt lµ 70% trong khi ë c¸c níc trong khu vùc lµ 90%.
Tríc t×nh h×nh ®ã, Nhµ níc cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c gi¸o dôc, ®µo t¹o chó träng ®Õn ®µo t¹o ®éi ngò thiÕt kÕ, ®éi ngò qu¶n lý nh©n viª kinh doanh am hiÓu thÞ trêng Mü th«ng qua viÖc.
+ §Çu t cho c¸c trêng ®¹i häc nh ®¹i häc Mü ThuËt C«ng nghiÖp, ®¹i häc B¸ch Khoa hay ®¹i häc KiÕn Tróc ph¸t triÓn khoa häc thiÕt kÕ thêi trang.
+ KhuyÕn khÝch c¸c sinh viªn theo häc chuyªn ngµnh thiÕt kÕ thêi trang.
+ Tæ chøc c¸c buæi tr×nh diÔn thêi trang vµ c¸c cuéc thi thêi trang ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ thiÕt kÕ cã ®iÒu kiÖn thö søc vµ kh¼ng ®Þnh m×nh.
+ T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c sinh viªn häc c¸c trêng kinh tÕ cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi thùc tÕ ®Ó rÌn luyÖn kinh nghiÖm thùc tÕ ngay khi cßn lµ sinh viªn.
Cßn ®èi víi ®éi ngò lao ®éng trùc tiÕp th× Nhµ níc cÇn ®Çu t cho c¸c trêng ®µo t¹o c«ng nh©n ngµnh may nh»m tiªu chuÈn hãa c¸c thao t¸c vµ tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
- C¸c gi¶i ph¸p vÒ vèn
Vèn lµ nguån lùc h¹n chÕ cña c¸c c«ng ty khi muèn më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Theo nh dù kiÕn cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn 6-7 tû USD vµo n¨m 2010 ®Ó ®Çu t theo chiÒu s©u, ph¸t triÓn s¶n xuÊt ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu. Do ®ã, Nhµ níc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp vay vèn ®îc dÔ dµng vµ ®îc u ®·i th«ng qua.
+ Ph¸t triÓn hÖ thèng ng©n hµng, tæ chøc tÝn dông trong níc vµ quèc tÕ ®Ó t¹o nguån cung vèn phong phó.
+ Níi láng c¸c quy ®Þnh vÒ vay vèn nh tû lÖ thÕ chÊp, ký quü….
+ Cã c¸c u ®·i vÒ l·i suÊt.
+ Thu hót nguån vèn níc ngoµi th«ng qua thu hót ®Çu t trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cho ngµnh dÖt may.
- §æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i
+ CÇn t¹o ra nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n trong c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn xuÊt khÈu theo híng thiÕt kÕ c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn chuyªn ngµnh, tËp trung vµo mét sè thÞ trêng cô thÓ. Hoa Kú lµ mét thÞ trêng réng lín, tuy nhiªn l¹i cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh, do vËy cÇn tËp trung vµ huy ®éng nhiÒu h¬n cho thÞ trêng nµy.
+ T¨ng cêng h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶ng b¸ s¶n phÈm ViÖt Nam trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin truyÒn th«ng níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ trªn c¸c kªnh truyÒn h×nh, t¹p chÝ quèc tÕ næi tiÕng (CNN, BBC, Econmic…) nh»m qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña ViÖt Nam trªn thÞ trêng Hoa Kú.
+ TiÕp tôc ph¸t huy vai trß, tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¬ quan ngo¹i giao vµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i ViÖt Nam ë níc ngoµi, ®Æc biÖt t¨ng cêng mèi liªn hÖ, hîp t¸c gi÷a c¸c th¬ng vô ViÖt Nam, c¸c trung t©m Th¬ng m¹i ViÖt Nam ë níc ngoµi víi c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu trong níc ®Ó hç trî doanh nghiÖp xuÊt khÈu tiÕp cËn thÞ trêng, t×m hiÓu nh÷ng th«ng tin vÒ nhu cÇu thÞ trêng, c¸c trë ng¹i gi¶i ph¸p ®Ó vît qua c¸c trë ng¹i vµ gi¶i ph¸p ®Ó vît qua c¸c trë ng¹i ®ã.
+ C¶i tiÕn m« h×nh vµ chøc n¨ng ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån kinh phÝ hç trî xóc tiÕn th¬ng m¹i tõ ng©n s¸ch cña Nhµ níc, tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ, chÝnh s¸ch hç trî vµ ®iÒu hµnh träng ®iÓm quèc gia, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia cung cÊp dÞch vô xóc tiÕn th¬ng m¹i ®Ó xãa bá dÇn t×nh tr¹ng phæ biÕn hiÖn nay lµ c¸c doanh nghiÖp tr«ng chê vµo kinh phÝ vµ nh÷ng ch¬ng tr×nh xóc tiÕn th¬ng m¹i cña Nhµ níc.
- T¨ng cêng c«ng t¸c th«ng tin phæ biÕn ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña Hoa Kú
Hoa Kú lµ mét quèc gia cã hÖ thèng ph¸p luËt rÊt phøc t¹p vµ còng rÊt chÆt chÏ, bëi vËy hiÓu râ c¸c quy ®Þnh vµ c¸c chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña Hoa Kú sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam chñ ®éng h¬n tríc nh÷ng t×nh huèng bÊt ngê trong quan hÖ lµm ¨n víi Hoa Kú, ®Æc biÖt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay, khi mµ t×nh h×nh chÝnh trÞ còng nh kinh tÕ cña Hoa Kú cã nhiÒu biÕn ®éng vµ rÊt khã dù ®o¸n tríc.
- N©ng cao n¨ng lùc hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng vµ dÞch vô hç trî xuÊt khÈu:
CÇn më réng h¬n n÷a c¸c ®èi tîng tham gia cung cÊp c¸c dÞch vô hç trî th¬ng m¹i, nhÊt lµ dÞch vô logistic cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi cã kinh nghiÖm vµ hÖ thèng qu¶n lý tèt trong lÜnh vùc nµy, gi¶m tèi ®a sù ®éc quyÒn trong cung cÊp dÞch vô hç trî th¬ng m¹i, xãa bá c¸c chi phÝ kh«ng chÝnh thøc cña c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i hµng hãa, gi¶m bít chi phÝ, thêi gian trong c¸c giao dÞch liªn quan ®Õn dÞch vô c«ng cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc nh c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn nhµ, ®Êt, x©y dùng, kiÕn tróc… tiÕp tôc gi¶m bít gi¸ c¶ dÞch vô nhÊt lµ c¸c dÞch vô vÒ viÔn th«ng, ®iÖn, níc vµ dÞch vô t¹i bÕn c¶ng.
- Chñ ®éng vµ s½n sµng ®èi phã víi c¸c rµo c¶n vÒ "chèng b¸n ph¸ gi¸":
PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay ®Òu lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, trong khi vai trß cña hiÖp héi ngµnh nghÒ cha ®îc ph¸t huy ®Çy ®ñ trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c vô kiÖn cã liªn quan ®Õn b¸n ph¸ gi¸. V× vËy vai trß cña c¸c c¬ quan, tæ chøc qu¶n lý th¬ng m¹i Nhµ níc lµ rÊt quan träng. Tríc hÕt Nhµ níc cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn vµ ®µo t¹o ®Ó c¸c doanh nghiÖp hiÓu mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ s©u s¾c vÒ hiÖp ®Þnh chèng b¸n ph¸ gi¸ cña WTO, qua ®ã c¸c doanh nghiÖp sÏ cã c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa hiÖu qu¶ h¬n.
- Tæ chøc nh÷ng héi nghÞ liªn ngµnh víi sù tham gia cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may:
Gi¶i ph¸p nµy rÊt cã ý nghÜa, nh»m ®Ó tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ tæng thÓ t¸c ®éng cña viÖc lo¹i bá h¹n ng¹ch dÖt may khi níc ta gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO, tõ ®ã t×m ra nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi ngµnh dÖt may ViÖt Nam trong bèi c¶nh míi, chñ ®éng ®Ò ra nh÷ng ®èi s¸ch phï hîp nh»m vît qua th¸ch thøc trong t×nh h×nh míi. Bªn c¹nh ®ã hÖ thèng tham t¸n th¬ng m¹i, sø qu¸n ViÖt Nam ë níc ngoµi sÏ tÝch cùc t×m kiÕm th«ng tin thÞ trêng vµ khai th¸c tèi ®a c¬ héi thÞ trêng nh»m cung cÊp cho c¸c nhµ xuÊt khÈu dÖt may trong níc. C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i sÏ tiÕp tôc hç trî ngµnh dÖt may trong tæng thÓ chung cña ch¬ng tr×nh xóc tiÕn th¬ng m¹i träng ®iÓm quèc gia nh»m ®a h×nh ¶nh vµ ®Æc thï cña ®Êt níc ®Õn víi thÞ trêng Hoa Kú còng nh c¸c thÞ trêng níc ngoµi kh¸c nhiÒu h¬n.
- Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c ch¬ng tr×nh vµ kÕ ho¹ch hµnh ®éng vÒ n©ng cao søc c¹nh tranh:
Nh»m ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n vµ dÔ dµng vît qua c¸c rµo c¶n trong c¸c quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn kü thuËt cña Hoa Kú. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t ®Ó ®æi míi trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chñ ®éng ¸p dông c¸c tiªu chuÈn quèc tÕ nh ISO 14000, HACCP… Tuy nhiªn vÊn ®Ò ®Æt ra lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá tù ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ lµ rÊt khã kh¨n. V× vËy, ®Ó gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò nµy th× cÇn ph¶i cã sù hç trî cña Nhµ níc mét c¸ch cã chän läc, cã träng ®iÓm. §ång thêi c¸c c¬ quan qu¶n lý vÒ chÊt lîng hµng hãa cÇn më réng hîp t¸c quèc tÕ víi c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ c¬ quan qu¶n lý hµng hãa nhËp khÈu cña Hoa Kú ®Ó sím cã ®îc c¸c tho¶ thuËn vÒ sù c«ng nhËn lÉn nhau vÒ c¸c tiªu chuÈn vµ ñy quyÒn cho nhau trong viÖc kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó cã thÓ gi¶m ®îc chi phÝ cho c¸c doanh nghiÖp khi ph¶i ®èi mÆt víi c¸c rµo c¶n nµy.
- KhuyÕn khÝch vµ hç trî c¸c doanh nghiÖp sö dông nh·n m¸c sinh th¸i ®Ó ®èi phã vµ vît qua c¸c rµo c¶n vÒ m«i trêng.
- N©ng cao nhËn thøc vµ hç trî c¸c doanh nghiÖp ®Ó vît qua c¸c rµo c¶n vÒ "tr¸ch nhiÖm x· héi":
C¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh ViÖt Nam khi tham gia vµo th¬ng m¹i quèc tÕ cã nhiÒu lîi thÕ vÒ lao ®éng, do vËy sÏ gÆp ph¶i c¸c rµo c¶n vÒ tr¸ch nhiÖm x· héi theo tiªu chuÈn SA 8000. Tiªu chuÈn nµy quy ®Þnh c¸c tiªu chuÈn c¬ b¶n vÒ lao ®éng trÎ em, lao ®éng cìng bøc, søc kháe vµ an toµn cho ngêi lao ®éng. Bªn c¹nh nh÷ng nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp th× còng cÇn cã sù hç trî cña Nhµ níc trong viÖc phæ biÕn c¸c kiÕn thøc vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nh»m n©ng cao nhËn thøc cho c¸c doanh nghiÖp vÒ triÓn khai thùc hiÖn vµ ®¨ng ký ®Ó ®îc cÊp chøng chØ SA 8000. MÆt kh¸c Nhµ níc còng cÇn hç trî vÒ t vÊn ph¸p luËt vµ ®iÒu kiÖn vËt chÊt ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ vît qua c¸c rµo c¶n nµy mét c¸ch tèt nhÊt.
- N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ níc vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn së h÷u trÝ tuÖ:
Gi¶i ph¸p nµy nh»m gióp c¸c doanh nghiÖp vît qua c¸c rµo c¶n vÒ së h÷u trÝ tuÖ. HiÖn cã tíi 90% hµng hãa cña ViÖt Nam vÉn cßn ph¶i vµo thÞ trêng thÕ giíi th«ng qua c¸c trung gian hoÆc xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm th« vµ nÕu cø nh vËy hµng hãa cña chóng ta sÏ ngµy cµng lÖ thuéc vµo th¬ng hiÖu cña níc ngoµi mµ kh«ng thÓ cã mét b¶n s¾c riªng cho m×nh, kh¼ng ®Þnh ®îc h×nh ¶nh cña m×nh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
- Hç trî c¸c doanh nghiÖp n©ng cao søc c¹nh tranh:
Sím tæ chøc vµ ®a vµ vËn hµnh hiÖu qu¶ "côm liªn kÕt chuçi" ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt ®¸p øng ®îc c¸c ®¬n hµng lín trong bèi c¶nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng dÖt may níc ta cßn nhá lÎ.
Liªn bé c«ng nghiÖp - th¬ng m¹i cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña Ban ®iÒu hµnh dÖt may vµ c¸c Phßng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu khu vùc. Cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng, tr¶ lêi c¸c c©u hái th¾c m¾c cña c¸c doanh nghiÖp, t vÊn kÞp thêi ban hµnh c¸c v¨n b¶n nh»m híng dÉn vµ gi¶i thÝch vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c rµo c¶n th¬ng m¹i quèc tÕ, gióp c¸c doanh nghiÖp hiÓu ®îc vµ chñ ®éng c¸c biÖn ph¸p vît rµo c¶n.
- X©y dùng c¸c hÖ thèng c¶nh b¸o vÒ c¸c biÕn ®éng cña thÞ trêng xuÊt khÈu ®Ó ViÖt Nam cã gi¶i ph¸p kÞp thêi, chÝnh x¸c víi c¸c biÕn ®éng ®ã.
Bªn c¹nh ®ã th× viÖc chèng tham «, tham nhòng trong mét sè bé phËn c¸n bé, nh©n viªn cã liªn quan còng lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó vît rµo c¶n, ®Èy m¹nh c«ng t¸c xuÊt khÈu hµng hãa nãi chung vµ hµng dÖt may nãi riªng vµo thÞ trêng Mü vµ c¸c quèc gia kh¸c.
3.2.2. C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi hiÖp héi dÖt may ViÖt Nam
- N©ng cao n¨ng lùc thu thËp vµ xö lý th«ng tin. Mét ®iÒu ®¬n gi¶n lµ muèn cho c¸c doanh nghiÖp cña m×nh vît qua ®îc c¸c rµo c¶n trong th¬ng m¹i quèc tÕ th× ph¶i biÕt ®îc rµo c¶n ®ã lµ g×, nh thÕ nµo vµ biÖn ph¸p kh¾c phôc hay ®èi phã ra sao? HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam ph¶i chñ ®éng thu thËp th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÞ trêng vµ gi¸ c¶ ë thÞ trêng Hoa Kú vµ c¸c thÞ trêng kh¸c ®Ó cã thÓ chñ ®éng hÇu kiÖn víi c¸c vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸ vµ chèng trî cÊp sao cho cã lîi nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp cña m×nh.
- Ph¸t huy h¬n n÷a vai trß ®iÒu hßa quy m« s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, gi¸ c¶ vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó h¹n chÕ nguy c¬ gÆp ph¶i c¸c vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸: Theo quy ®Þnh cña hiÖp ®Þnh chèng b¸n ph¸ gi¸ trong khu«n khæ cña WTO, níc nhËp khÈu chØ ®îc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p chèng b¸n ph¸ gi¸ khi tháa m·n 3 tiªu chuÈn:
+ Hµng nhËp khÈu bÞ b¸n ph¸ gi¸ khi biªn ®é ph¸ gi¸ lín h¬n hoÆc b»ng 2% gi¸ xuÊt khÈu vµ khèi lîng hµng nhËp khÈu tõ mçi níc lín h¬n hoÆc b»ng 3% khèi lîng nhËp khÈu s¶n phÈm t¬ng tù.
+ ViÖc b¸n ph¸ gi¸ nµy g©y thiÖt h¹i hoÆc ®e däa g©y ra nhiÒu thiÖt h¹i nghiªm träng cho ngµnh s¶n xuÊt trong níc.
+ Cuéc ®iÒu tra ph¸ gi¸ ®îc tiÕn hµnh theo ®óng thñ tôc.
Do vËy, ®Ó tr¸nh cho c¸c doanh nghiÖp gÆp ph¶i c¸c r¾c rèi do c¸c vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸, hiÖp héi cÇn ph¶i chñ ®éng tÝnh to¸n vµ tháa luËn víi c¸c doanh nghiÖp dÖt may ®Ó ®Ò phßng b»ng viÖc ®iÒu tiÕt gi¸ vµ khèi lîng hµng hãa xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Hoa Kú.
- S½n sµng khëi kiÖn vµ kh¸ng kiÖn: ë hÇu hÕt c¸c níc viÖc khëi kiÖn vµ kh¸ng kiÖn lµ do c¸c hiÖp héi chñ ®éng ph¸t ®éng chø kh«ng ph¶i do c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc.VÊn ®Ò khëi kiÖn vµ kh¸ng kiÖn trong c¸c vô tranh chÊp th¬ng m¹i quèc tÕ kh«ng ph¶i lµ xö ai th¾ng, ai thua mµ lµ ®Ó ®ßi hái c¸c quyÒn ®èi xö b×nh ®¼ng theo nguyªn t¾c kh«ng ph©n biÖt ®èi xö. Do vËy, hiÖp héi ph¶i lµ ngêi chñ ®éng trong viÖc khëi kiÖn vµ kh¸ng kiÖn.
- N©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña hiÖp héi th«ng qua viÖc t¨ng cêng nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao vÒ ph¸p luËt quèc tÕ vµ kinh doanh quèc tÕ ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho hiÖp héi cho t¬ng xøng víi sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ xuÊt khÈu cña ngµnh hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó hiÖp héi tham gia vµo c¸c tæ chøc hoÆc hiÖp ngµnh hµng quèc tÕ. §ång thêi, x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn th¬ng m¹i.
3.2.3. Gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
- C¸c gi¶i ph¸p vÒ nguån nh©n lùc.
+ §µo t¹o nguån nh©n lùc cao cÊp, n©ng cao nhËn thøc vÒ c¸c rµo c¶n nhÊt lµ c¸c rµo c¶n phi thuÕ ®èi víi hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng Hoa Kú, qu¶n lý theo ph¸p luËt.
+ N¾m v÷ng c¸c hiÖp ®Þnh ®· ký kÕt, c¸c tháa thuËn ®· ®îc th«ng qua gi÷a c¸c níc vµ c¸c cam kÕt ph¶i thùc hiÖn liªn quan ®Õn th¬ng m¹i hµng dÖt may khi xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Hoa Kú.
+ §µo t¹o, phæ biÕn vµ tuyªn truyÒn c¸c kiÕn thøc vÒ kinh doanh, luËt ph¸p quèc tÕ, t¹o ra ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é vµ n¨ng lùc qu¶n lý trong kinh doanh quèc tÕ.
- Chó träng ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng c¸c trung t©m thiÕt kÕ s¶n phÈm, më réng vµ kªu gäi hîp t¸c ®Çu t quèc tÕ, tÝch cùc triÓn khai c¸c ph¬ng ¸n tiÕn tíi ®a së h÷u nguån vèn, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, t¨ng nhanh tû lÖ néi ®Þa ho¸.
- §Ó thµnh c«ng trong viÖc th©m nhËp thÞ trêng Hoa Kú, c¸c doanh nghiÖp DÖt may ViÖt Nam cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i, lËp c¸c v¨n phßng giao dÞch t¹i c¸c Thµnh phè lín cña Hoa Kú vµ thêng xuyªn tham gia c¸c héi chî triÓn l·m ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ quan träng h¬nlµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn.
+ X©y dùng vµ ®¨ng ký b¶o hé ®éc quyÒn víi nh·n hiÖu riªng cho s¶n phÈm cña m×nh, x¸c ®Þnh s¶n phÈm mòi nhän, cã thÓ c¹nh tranh ®Ó ®Çu t c«ng nghÖ míi, t¹o ra c¸c s¶n phÈm t¨ng vÒ sè lîng vµ chÊt lîng vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao, t¨ng søc c¹nh tranh th«ng qua ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t thiÕt bÞ chuyªn dïng ®ång bé ®Ó ®ñ søc s¶n xuÊt ra nh÷ng l« hµng víi sè lîng lín, chÊt lîng cao, ®¸p øng thêi h¹n giao hµng, ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9001.
+ N©ng cao tû lÖ sö dông nguyªn phô liÖu trong níc vµ tiÕn dÇn tíi viÖc x©y dùng chiÕn lîc ®Çu t s¶n xuÊt nguyªn liÖu, phô liÖu trong níc cã chÊt lîng cao ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm dÖt may nh»m n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vÒ gi¸ trªn thÞ trêng Hoa Kú, sö dông th¬ng m¹i ®iÖn tö ®Ó cËp nhËt th«ng tin, thiÕt kÕ mÉu m·, t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ ®Æc biÖt lµ t¹o phong c¸ch kinh doanh hiÖn ®¹i phï hîp víi c¸c ®èi t¸c doanh nghiÖp Hoa Kú.
+ T×m kiÕm b¹n hµng vµ ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu trùc tiÕp trªn c¬ së t¨ng cêng n¨ng lùc thiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm vµ gia t¨ng tû lÖ nguyªn phô liÖu trong níc tù ®¸p øng ®îc, ®Èy m¹nh khai th¸c nh÷ng thÞ trêng ng¸ch, víi c¸c ®¬n hµng nhá vÒ sè lîng nhng cã gi¸ trÞ cao (nh c¸c s¶n phÈm cã tÝnh ®Æc thï cao, cã hµm lîng lao ®éng thñ c«ng cao…)
- Nh÷ng vÊn ®Ò thuéc vÒ tr¸c nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp còng lµ mét trong nh÷ng rµo c¶n kü thuËt mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i vît qua. Ch¼ng h¹n c¸c ®èi t¸c níc ngoµi thêng cã nh÷ng cuéc kh¶o s¸t, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi ®èi víi ngêi lao ®éng tríc khi cã nh÷ng hîp ®ång chÝnh thøc. Do vËy, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®oµn kiÓm tra, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i dÇu t c¸c trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt nh: thÎ tõ, b¶ng chÊm c«ng ®iÖn tö ®Ó gióp cho viÖc kiÓm tra sè giê lµm thªm cña c«ng nh©n ®îc dÔ dµng vµ minh b¹ch. Hay ®Ó kiÓm tra viÖc cã sö dông lao ®éng vÞ thµnh niªn hay kh«ng th× trong hå s¬ tuyÓn dông lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c giÊy tê hîp lÖ theo yªu cÇu cña c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nh: Chøng minh th nh©n d©n, giÊy khai sinh, giÊy kiÓm tra søc khoÎ. §èi víi c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp cÇn trang bÞ ®Çy ®ñ hÖ thèng chiÕu s¸ng, th«ng giã, thiÕt bÞ y tÕ, phßng ch¸y ch÷a ch¸y, cã cöa tho¸t hiÓm cho ngêi lao ®éng khi cã sù cè. VÒ c«ng t¸c an ninh doanh nghiÖp, ngoµi hÖ thèng b¶o vÖ chÆt chÏ, nghiªm ngÆt, kiÓm so¸t, kiÓm tra tØ mØ nh÷ng ngêi ra vµo C«ng ty, c¸c doanh nghiÖp cÇn cã c¸c gi¶i ph¸p kiÓm tra, gi¸m s¸t nh÷ng ngêi lµm viÖc t¹i c¸c bé phËn quan träng nh kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸, ®ãng gãi hµng, nhËp - xuÊt hµng, kiªn quyÕt kh«ng ®Ó x¶y ra nh÷ng sai sãt dï lµ nhá nhÊt trong c«ng t¸c giao nhËn hµng.
Bªn c¹nh nh÷ng yªu cÇu vÒ c¸c tiªu chuÈn quèc tÕ nh qu¶n lý chÊt lîng theo ISO 9000, c¸c tiªu chuÈn vÒ m«i trêng ISO 14000, tiªu chuÈn vÒ tr¸ch nhiÖm x· héi SA 8000 th× thÞ trêng Hoa Kú cßn tù ®Æt ra nh÷ng quy ®Þnh, ®iÒu luËt hÕt søc chÆt chÏ vÒ bao b×, d lîng kim lo¹i nÆng trong khuy, kho¸ kÐo, trong thuèc nhuém v¶i,… vµ cßn lËp nh÷ng trang web chuyªn cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ t×nh h×nh « nhiÔm m«i trêng, ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt hµng may mÆc xuÊt khÈu ë c¸c doanh nghiÖp, c¸c quèc gia xuÊt khÈu hµng may mÆc vµo thÞ trêng Hoa Kú.
- Tæ chøc l¹i bé m¸y ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin trong qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t n©ng cao më réng c¸c c¬ së nhuém víi viÖc ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn kü thuËt theo quy ®Þnh chung.
Ngoµi ra, muèn tr¸nh ®îc nh÷ng thÊt b¹i khi lµm ¨n víi thÞ trêng Hoa Kú c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i thuª luËt s Mü t vÊn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i cã lý lÞch râ rµng, ph¶i chøng minh ®îc n¨ng lùc tµi chÝnh cña m×nh. §ång thêi c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝch cùc tham gia c¸c héi chî th¬ng m¹i ®îc tæ chøc t¹i Hoa Kú.
KÕt luËn
Tríc t×nh h×nh míi lµ thÞ trêng dÖt may thÕ giíi bíc vµo thêi kú hËu h¹n ng¹ch t×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü cã nh÷ng thay ®æi lín. Nhng nh÷ng thay ®æi nµy kh«ng n»m ngoµi dù ®o¸n cña c¸c nhµ chuyªn m«n, ®ã lµ sù thèng lÜnh cña hµng dÖt may Trung Quèc trªn thÞ trêng Mü. Trong khi ®ã Mü lµ thÞ trêng xuÊt khÈu lín nhÊt cña hµng dÖt may ViÖt Nam. Trong khi Hoa kú lµ mét thÞ trêng réng lín song kh¸ míi mÎ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu nãi chung, lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng nhng còng cã rÊt nhiÒu trë ng¹i ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ph¶i vît qua nÕu muèn dµnh thÞ phÇn cao trªn ®Êt níc nµy. Bëi thÕ ®Èy m¹nh hµng dÖt may sang thÞ trêng Mü lµ nhiÖm vô khã kh¨n trong bèi c¹nh hiÖn nay cho ViÖt Nam vµ cho C«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt may.
Trong giíi h¹n cña chuyªn ®Ò cha thÓ ®Ò cËp hÕt nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ vÒ c¸c rµo c¶n cña Hoa Kú ®èi víi hµng dÖt may ViÖt Nam, song còng ®· ®a ra ®îc mét sè néi dung nhÊt ®Þnh gãp phÇn ®Èy m¹nh tèc ®é xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú trong giai ®o¹n ViÖt Nam lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO.
MÆc dï ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o - TiÕn sÜ Th©n Danh Phóc còng nh sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« khoa Kinh tÕ trong thêi gian lµm chuyªn ®Ò. Nhng do h¹n chÕ vÒ thêi gian, còng nh kiÕn thøc cã h¹n nªn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý ch©n thµnh cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy gi¸o Th©n Danh Phóc, bé m«n Kinh tÕ Th¬ng m¹i cïng c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o trong khoa Kinh tÕ trêng §¹i häc Th¬ng m¹i ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh ®îc chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Do·n KÕ B«n,"N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho hµng may mÆc xuÊt khÈu khi WTO xo¸ bá h¹n ng¹ch dÖt may vµo n¨m 2005", T¹p chÝ Th¬ng m¹i, sè 82005.
Nh Hoa, "DÖt may 2005 - 8 th¸ch thøc lín", ThÕ giíi th¬ng m¹i sè 12/2004.
NguyÔn Thi Nga, "VÒ phong c¸ch ¨n mÆc cña ngêi Mü", t¹p chÝ Ch©u Mü ngµy nay, sè 10/2004.
NguyÔn ThÞ Hêng (chñ biªn) (2001), Gi¸o tr×nh kinh doanh quèc tÕ, TËp 1, NXB Thèng kª, Hµ Néi.
NguyÔn ThÞ Hêng (chñ biªn) (2002), Gi¸o tr×nh kinh doanh quèc tÕ, TËp 2, NXB Thèng kª, Hµ Néi.
Lª ThÞ Hoµi Th¬ng, "Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp hµng dÖt may t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt may - Vinatimex", LuËn v¨n tèt nghiÖp, QTKDQT 41.
Lª V¨n TuÊn, "Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü", LuËn v¨n tèt nghiÖp, KTQT 41.
Lª V¨n §¹o, "§Ó ngµnh dÖt may ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn trong thêi kú hËu h¹n ng¹ch", T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 3+ 4+5/2005.
Vò H÷u Töu (2002), Gi¸o tr×nh kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, NXB Gi¸o dôc, Hµ Néi.
Trung t©m th«ng tin th¬ng m¹i (Bé Th¬ng m¹i), "Híng dÉn tiÕp cËn thÞ trêng Hoa Kú" (2001), NXB Thèng kª, Hµ Néi.
"XuÊt khÈu dÖt may n¨m 2005- C¬ héi vµ th¸ch thøc", Ngo¹i th¬ng sè 6 ra ngµy 21-28/202/2005.
C¸c trang web:
- www.vnn.vn
- www.vnexpress.net
- www.hatracde.com
- www.tintucvietnam.vn
- www.vietnameconomy.com.vn.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Rào cản thương mại đối với hàng dệt may xuất khẩu vào thị trường Hoa Kỳ trong giai đoạn hậu Việt Nam gia nhập WTO - thực trạng và giải pháp.doc