Đề tài Tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

Báo cáo tại Cty sản xuất bao bì và hàng XK PHẦN I : GIỚI THIỆU VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY I- Giới thiệu về công ty: - Tên giao dịch của doanh nghiệp : Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu Tên viết tắt: PROMEXCO Trụ sở giao dịch: km 9 quốc lộ 1A xã Hoàng Liệt-Thanh Trì - Hà Nội . Cơ quan chủ quản( cơ quan sáng lập) Bộ Thương mại. Doanh nghiệp được quyết định thành lập vào ngày 4/9/1996 do quyết định số 766 thương mại/ TCCB của Bộ thương mại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu thuộc loại doanh nghiệp nhà nưóc do ông Nguyễn Văn Thuấn làm giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty. Công ty thực hiên chức năng nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất, xuất khẩu sản phẩm bao bì và hàng nông - lâm – hải sản. Nhập khẩu máy móc thiết bị vật tư hàng hoá và kinh doanh nhà hàng, khách sạn, kho bãi, mở cửa hàng bán buôn bán lẻ hàng xuất khâu trong nước và hàng nhập khẩu. II-Quá trình lịch sử từ khi hình thành đến nay của công ty: Năm 1973 Bộ Ngoại Thương ( nay là Bộ Thương Mại ) có quyết định số 242/BNT – TCCB ngày 23/12/1973 về việc thành lập xí nghiệp bao bì xuất khẩu II- tiền thân của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu hiện nay. Kể từ ngày thành lập xí nghiệp bao bì xuất khẩu II với nhiệm cụ chính là chế biến gỗ - nguyên liệu nhập từ Liên xô để sản xuất hòm gỗ xuất khẩu. Các sản phẩm được tiêu thụ cho các công ty có hàng xuất khẩu ra nước ngoài (chủ yếu là Liên xô cũ). Trải qua gân 30 năm sản xuất và xây dựng, xí nghiệp bao bì xuất khẩu II có truyền thống vể vang sản xuất luôn luôn ổn định, sản lượng năm sau lớn hơn sản lượng năm trước từ 10% đến 15%, chất lượng hàng hoá luôn được đảm. Xí nghiệp chú trọng đến tiêu chuẩn hoá hàng xuất khẩu để đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Những năm đầu xí nghiệp gập rất nhiều thuận lợi sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng cao và có tới 500 bạn hàng các tỉnh phía bắc, xí nghiệp bao bì xuất khẩu II luôn được công nhận là đơn vị khá nhất của khối cộng nghiệp huyện Thanh trì. Với vốn kinh doanh ban đầu là: 4.100.000.000 đ + Vốn cố định: 2.300.000.000 đ Trong đó: vốn ngân sách cấp :1.700.000.000 đ Vốn tự có : 600.000.000 đ + Vốn lưu dộng: 1.800.000.000 đ Trong đó: vốn ngân sách cấp: 1.500.000.000 đ Vốn tự có : 300.000.00 đ Nền kinh tế thị trường được mở ra vào cuối năm 1986 đã làm không ít nhà máy xí nghiệp sản xuất kinh doanh bị chao đảo, thậm chí còn phá sản. Thi trường liên xô cũ bị tan rã, hàng hoá không xuất khẩu được. Mặt hàng bao bì gỗ của xí nghiệp bị thu hẹp. Trước hoàn cảnh đó xí nghiệp đã tự mình vươn lên không ngừng để thích nghi với tình hình mới. Đến tháng 3/1990 bộ kinh tế đối ngoại đã ra quyết định số 195/ KTĐN – TCCB quyết định đổi tên xí nghiệp bao bì xuất khẩu II thành xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàng gỗ xuất khẩu và nội địa. Do nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời kỳ bao cấp nên khi chuyển sang cơ chế thị trường thì xí nghiệp gặp không ít khó khăn: sản xuất kinh doanh thu a lỗ, hàng hoá sản xuất ra không tiêu thụ được, vốn trong sản xuất nợ động nhiều xí nghiệp gần như không đứng vững được trên thị trường. Vào thời điểm kết năm tài chính , tổng doanh thu toàn công ty đạt: 14.150 triệu đồng, lỗ 15.648 triệu đồng phần lớn do hàng hoá sản xuất ra bị ứ đọng khó tiêu thụ tổng giá trị hàng tồn kho lên đến 4.788 triệu đồng. Đời sống của CBCNV gặp rất nhiều khó khăn, lương bình quân tháng chỉ có 145.250 đồng/người. Theo số liệu tổng số vốn vay ngân hàng xà các khoản phải trả khác là 31.465 triệu đồng; bình quân 1 năm công ty phải trả lãi vay là 4.560 triệu đồng. Đến thời điểm này công ty gần như mất khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn trả và ở trong tình trạng bên bờ việc phá sản. Sau một thời gian điêu đứng trên thị trường với những kinh nghiệm đã được đúc kết, đến nay xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đã phát triển với quy mô tương đối lớn và sản xuất kinh doanh mang nhiều hình thái khác nhau. Xí nghiệp liên hợp đã thành lập được 5 thành viên với số lượng máy móc vừa hiện đại vừa sửa chữa thay thế, cải tiến được những máy móc cũ thời kỳ trước tạo điều kiện cho 460 cán bộ công nhân viên có công ăn việc làm ổn định. Tháng 9 năm 1996 xí nghiệp được nhà nước cho thành lập lại doanh nghiệp mới mang tên: Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu trực thuộc bộ thương mại. Quyết định số 766 TM/TCCB ngày 4/9/1996 với nghành nghề kinh doanh sản xuất, xuất khẩu bao bì lâm sản và các sản phẩm khác do công ty sản xuất, nhập khẩu vật tư; nguyên liệu máy móc thiết bị hàng tiêu dùng, gia công hợp tác đầu tư liên doanh để sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu, kinh doanh nhà hàng, nhà khách, kho bãi, mở cửa hàng bán buôn bán lẻ hàng sản xuất trong nước và hàng nhập khẩu Vốn kinh doanh: 4.851.000.000 đ Trong đó: + Vốn cố định: 3.021.000.000 đ + Vôn lưu dộng: 1.829.000.000 đ Nắm bắt được các đặc điểm của nền kinh tế thị trường để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, thị trường và khai thác triệt để các tiềm năng giàu có của mình. Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu có xin phép nhà nước thay đổi, bổ xung thêm các nghành nghề kinh doanh cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. - Thay đổi lần 1(ngày 22/6/98) bổ xung kinh doanh mặt hàng nông sản, hải sản, phương tiện vận tải vật liệu xây dựng. Theo quyết định 0667/1998/QĐ - BTM - Thay đổi lần 2: nhờ có diện tích rộng và địa điểm thuận lợi(gần bến xe phía nam) doanh nghiệp xin đăng ký dịch vụ trông gửi xe ô tô qua đêm trong phạm vi kho bãi của doanh nghiệp theo: Quyết định: /207/QĐ - BTM ngày 22/10/99 - Thay đổi lần 3: bổ xung kinh doanh khách sạn, lữ hành nội địa, xây dựng công trình dân dụng, trang trí nội thất (theo quyết định 950/2000/QĐ - BTM ngày 5/7/2000. Năm 1999 với những lỗ lực vượt bậc và sự quyết tâm phấn đấu của CBCNV doanh thu toàn công ty đạt 15.031.946.563 đồng, nộp ngân sách nhà nước 860.938.500 đồng, thu nhập bình quân người/tháng là 467.617 đồng. Năm 1999 tổng doanh thu toàn công ty đạt 26.663.695.980 đồng bằng 146% so với kế hoạch bộ giao, thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện lương bình quân là 503.000 đồng người/tháng, nộp đầy đủ các nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước với tổng số tiền là 1,292 tỷ đồng III – Tổ chức bộ máy quản lý công ty và những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty. 1. Những đặc điểm kinh tế – kỹ thuật có liên quan ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu được nhà nước cấp khoảng 4000 m2 đất để công ty đặt trụ sở và tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên km9 quốc lộ 1A thuộc xã Hoàng liệt – huyện Thanh trì - Hà nội và công ty có thêm 2 chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh và Quảng Ninh. Công ty xây dựng và nâng cấp hệ thống đường xá trong nội bộ, điện nước phục vụ cho sản xuất, đầu tư cải tạo các xưởng sản xuất đã hư hỏng xuống cấp và khu phòng làm việc, mua sắm các thiết bị phục vụ cho công tac quản lý. Công ty thực hiên chức năng chủ yếu của mình là vừa sản xuất kinh doanh các mặt hàng được chế biến từ nguyên vật liệu là gỗ và vừa kinh doanh các dịch vụ như mua bán, xuất khẩu nông – lâm – hải sản, dịch vụ nhà hàng, nhà khách Công ty thực hiện đẩy mạnh sản xuất tại chỗ các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ dùng trang trí nội thất, các loại bao bì bằng LDPE, HDPE, PP, PE chất lượng cao, nhiều chủng loại mới giá cạnh tranh phù hợp phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Thị trường trong nước công ty quan hệ chủ yếu với các bạn hàng ngoài bắc và đang có xu hướng quan hệ hợp tác rộng thêm với các vùng khác như TP.HCM, miền trung Khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị, mở rộng các dịch vụ bến bãi và đầu tư góp vốn liên doanh với các dơn vị trong nước xây dựng nhà khách, cửa hàng và đại lý. Công ty dã mở 2 chi nhánh ở TP.HCM va Quảng Ninh và 2 phòng xuất nhập khẩu nhằm phát triển hơn nữa các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở thị trường phía nam và vùng nuí phía bắc. Đối với thị trường ngoài nước công ty xuất khẩu được sản phẩm của mình ra rất nhiều nước khác nhau trên thế giới với chất lượng và độ tin cậy cao, các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là ván sàn tinh chế,gỗ sẻ các loại, ván ốp tường, trần và các mặt hàng nông – lâm – hải sản. Công ty xuất khẩu hàng mỹ nghệ sang thị trường nước Thái Lan, Đài Loan, Nhật Bản, Mỹ, Italia , Xuất khẩu được một số lượng lớn các mặt hàng nông – lâm – hải sản sang thi trường nước Trung Quốc, Nhật Bản, Đài loan, Singgapo

doc30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3369 | Lượt tải: 4download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn I Giíi thiÖu vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty I- Giíi thiÖu vÒ c«ng ty: - Tªn giao dÞch cña doanh nghiÖp: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu Tªn viÕt t¾t: PROMEXCO Trô së giao dÞch: km 9 quèc lé 1A x· Hoµng LiÖt-Thanh Tr× - Hµ Néi . C¬ quan chñ qu¶n( c¬ quan s¸ng lËp) Bé Th­¬ng m¹i. Doanh nghiÖp ®­îc quyÕt ®Þnh thµnh lËp vµo ngµy 4/9/1996 do quyÕt ®Þnh sè 766 th­¬ng m¹i/ TCCB cña Bé th­¬ng m¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu thuéc lo¹i doanh nghiÖp nhµ n­ãc do «ng NguyÔn V¨n ThuÊn lµm gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty thùc hiªn chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu lµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu s¶n phÈm bao b× vµ hµng n«ng - l©m – h¶i s¶n. NhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ vËt t­ hµng ho¸ vµ kinh doanh nhµ hµng, kh¸ch s¹n, kho b·i, më cöa hµng b¸n bu«n b¸n lÎ hµng xuÊt kh©u trong n­íc vµ hµng nhËp khÈu. II-Qu¸ tr×nh lÞch sö tõ khi h×nh thµnh ®Õn nay cña c«ng ty: N¨m 1973 Bé Ngo¹i Th­¬ng ( nay lµ Bé Th­¬ng M¹i ) cã quyÕt ®Þnh sè 242/BNT – TCCB ngµy 23/12/1973 vÒ viÖc thµnh lËp xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II- tiÒn th©n cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu hiÖn nay. KÓ tõ ngµy thµnh lËp xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II víi nhiÖm cô chÝnh lµ chÕ biÕn gç - nguyªn liÖu nhËp tõ Liªn x« ®Ó s¶n xuÊt hßm gç xuÊt khÈu. C¸c s¶n phÈm ®­îc tiªu thô cho c¸c c«ng ty cã hµng xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi (chñ yÕu lµ Liªn x« cò). Tr¶i qua g©n 30 n¨m s¶n xuÊt vµ x©y dùng, xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II cã truyÒn thèng vÓ vang s¶n xuÊt lu«n lu«n æn ®Þnh, s¶n l­îng n¨m sau lín h¬n s¶n l­îng n¨m tr­íc tõ 10% ®Õn 15%, chÊt l­îng hµng ho¸ lu«n ®­îc ®¶m. XÝ nghiÖp chó träng ®Õn tiªu chuÈn ho¸ hµng xuÊt khÈu ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng. Nh÷ng n¨m ®Çu xÝ nghiÖp gËp rÊt nhiÒu thuËn lîi s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao vµ cã tíi 500 b¹n hµng c¸c tØnh phÝa b¾c, xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II lu«n ®­îc c«ng nhËn lµ ®¬n vÞ kh¸ nhÊt cña khèi céng nghiÖp huyÖn Thanh tr×. Víi vèn kinh doanh ban ®Çu lµ: 4.100.000.000 ® + Vèn cè ®Þnh: 2.300.000.000 ® Trong ®ã: vèn ng©n s¸ch cÊp :1.700.000.000 ® Vèn tù cã : 600.000.000 ® + Vèn l­u déng: 1.800.000.000 ® Trong ®ã: vèn ng©n s¸ch cÊp: 1.500.000.000 ® Vèn tù cã : 300.000.00 ® NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®­îc më ra vµo cuèi n¨m 1986 ®· lµm kh«ng Ýt nhµ m¸y xÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh bÞ chao ®¶o, thËm chÝ cßn ph¸ s¶n. Thi tr­êng liªn x« cò bÞ tan r·, hµng ho¸ kh«ng xuÊt khÈu ®­îc. MÆt hµng bao b× gç cña xÝ nghiÖp bÞ thu hÑp. Tr­íc hoµn c¶nh ®ã xÝ nghiÖp ®· tù m×nh v­¬n lªn kh«ng ngõng ®Ó thÝch nghi víi t×nh h×nh míi. §Õn th¸ng 3/1990 bé kinh tÕ ®èi ngo¹i ®· ra quyÕt ®Þnh sè 195/ KT§N – TCCB quyÕt ®Þnh ®æi tªn xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II thµnh xÝ nghiÖp liªn hîp s¶n xuÊt bao b× vµ hµng gç xuÊt khÈu vµ néi ®Þa. Do nhiÒu n¨m ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi kú bao cÊp nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng th× xÝ nghiÖp gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n: s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, hµng ho¸ s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®­îc, vèn trong s¶n xuÊt nî ®éng nhiÒu xÝ nghiÖp gÇn nh­ kh«ng ®øng v÷ng ®­îc trªn thÞ tr­êng. Vµo thêi ®iÓm kÕt n¨m tµi chÝnh, tæng doanh thu toµn c«ng ty ®¹t: 14.150 triÖu ®ång, lç 15.648 triÖu ®ång phÇn lín do hµng ho¸ s¶n xuÊt ra bÞ ø ®äng khã tiªu thô tæng gi¸ trÞ hµng tån kho lªn ®Õn 4.788 triÖu ®ång. §êi sèng cña CBCNV gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, l­¬ng b×nh qu©n th¸ng chØ cã 145.250 ®ång/ng­êi. Theo sè liÖu tæng sè vèn vay ng©n hµng xµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c lµ 31.465 triÖu ®ång; b×nh qu©n 1 n¨m c«ng ty ph¶i tr¶ l·i vay lµ 4.560 triÖu ®ång. §Õn thêi ®iÓm nµy c«ng ty gÇn nh­ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n tr¶ vµ ë trong t×nh tr¹ng bªn bê viÖc ph¸ s¶n. Sau mét thêi gian ®iªu ®øng trªn thÞ tr­êng víi nh÷ng kinh nghiÖm ®· ®­îc ®óc kÕt, ®Õn nay xÝ nghiÖp liªn hîp s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· ph¸t triÓn víi quy m« t­¬ng ®èi lín vµ s¶n xuÊt kinh doanh mang nhiÒu h×nh th¸i kh¸c nhau. XÝ nghiÖp liªn hîp ®· thµnh lËp ®­îc 5 thµnh viªn víi sè l­îng m¸y mãc võa hiÖn ®¹i võa söa ch÷a thay thÕ, c¶i tiÕn ®­îc nh÷ng m¸y mãc cò thêi kú tr­íc t¹o ®iÒu kiÖn cho 460 c¸n bé c«ng nh©n viªn cã c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh. Th¸ng 9 n¨m 1996 xÝ nghiÖp ®­îc nhµ n­íc cho thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp míi mang tªn: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu trùc thuéc bé th­¬ng m¹i. QuyÕt ®Þnh sè 766 TM/TCCB ngµy 4/9/1996 víi nghµnh nghÒ kinh doanh s¶n xuÊt, xuÊt khÈu bao b× l©m s¶n vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c do c«ng ty s¶n xuÊt, nhËp khÈu vËt t­; nguyªn liÖu m¸y mãc thiÕt bÞ hµng tiªu dïng, gia c«ng hîp t¸c ®Çu t­ liªn doanh ®Ó s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, kinh doanh nhµ hµng, nhµ kh¸ch, kho b·i, më cöa hµng b¸n bu«n b¸n lÎ hµng s¶n xuÊt trong n­íc vµ hµng nhËp khÈu Vèn kinh doanh: 4.851.000.000 ® Trong ®ã: + Vèn cè ®Þnh: 3.021.000.000 ® + V«n l­u déng: 1.829.000.000 ® N¾m b¾t ®­îc c¸c ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng, thÞ tr­êng vµ khai th¸c triÖt ®Ó c¸c tiÒm n¨ng giµu cã cña m×nh. C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu cã xin phÐp nhµ n­íc thay ®æi, bæ xung thªm c¸c nghµnh nghÒ kinh doanh cho phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ tr­êng. - Thay ®æi lÇn 1(ngµy 22/6/98) bæ xung kinh doanh mÆt hµng n«ng s¶n, h¶i s¶n, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vËt liÖu x©y dùng. Theo quyÕt ®Þnh 0667/1998/Q§ - BTM - Thay ®æi lÇn 2: nhê cã diÖn tÝch réng vµ ®Þa ®iÓm thuËn lîi(gÇn bÕn xe phÝa nam) doanh nghiÖp xin ®¨ng ký dÞch vô tr«ng göi xe « t« qua ®ªm trong ph¹m vi kho b·i cña doanh nghiÖp theo: QuyÕt ®Þnh: /207/Q§ - BTM ngµy 22/10/99 - Thay ®æi lÇn 3: bæ xung kinh doanh kh¸ch s¹n, l÷ hµnh néi ®Þa, x©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, trang trÝ néi thÊt (theo quyÕt ®Þnh 950/2000/Q§ - BTM ngµy 5/7/2000. N¨m 1999 víi nh÷ng lç lùc v­ît bËc vµ sù quyÕt t©m phÊn ®Êu cña CBCNV doanh thu toµn c«ng ty ®¹t 15.031.946.563 ®ång, nép ng©n s¸ch nhµ n­íc 860.938.500 ®ång, thu nhËp b×nh qu©n ng­êi/th¸ng lµ 467.617 ®ång. N¨m 1999 tæng doanh thu toµn c«ng ty ®¹t 26.663.695.980 ®ång b»ng 146% so víi kÕ ho¹ch bé giao, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn l­¬ng b×nh qu©n lµ 503.000 ®ång ng­êi/th¸ng, nép ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc víi tæng sè tiÒn lµ 1,292 tû ®ång… III – Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty. 1. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ – kü thuËt cã liªn quan ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®­îc nhµ n­íc cÊp kho¶ng 4000 m2 ®Êt ®Ó c«ng ty ®Æt trô së vµ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n»m trªn km9 quèc lé 1A thuéc x· Hoµng liÖt – huyÖn Thanh tr× - Hµ néi vµ c«ng ty cã thªm 2 chi nh¸nh t¹i Thµnh Phè Hå ChÝ Minh vµ Qu¶ng Ninh. C«ng ty x©y dùng vµ n©ng cÊp hÖ thèng ®­êng x¸ trong néi bé, ®iÖn n­íc phôc vô cho s¶n xuÊt, ®Çu t­ c¶i t¹o c¸c x­ëng s¶n xuÊt ®· h­ háng xuèng cÊp vµ khu phßng lµm viÖc, mua s¾m c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng tac qu¶n lý. C«ng ty thùc hiªn chøc n¨ng chñ yÕu cña m×nh lµ võa s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng ®­îc chÕ biÕn tõ nguyªn vËt liÖu lµ gç vµ võa kinh doanh c¸c dÞch vô nh­ mua b¸n, xuÊt khÈu n«ng – l©m – h¶i s¶n, dÞch vô nhµ hµng, nhµ kh¸ch… C«ng ty thùc hiÖn ®Èy m¹nh s¶n xuÊt t¹i chç c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, ®å dïng trang trÝ néi thÊt, c¸c lo¹i bao b× b»ng LDPE, HDPE, PP, PE chÊt l­îng cao, nhiÒu chñng lo¹i míi gi¸ c¹nh tranh phï hîp phôc vô nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc vµ xuÊt khÈu. ThÞ tr­êng trong n­íc c«ng ty quan hÖ chñ yÕu víi c¸c b¹n hµng ngoµi b¾c vµ ®ang cã xu h­íng quan hÖ hîp t¸c réng thªm víi c¸c vïng kh¸c nh­ TP.HCM, miÒn trung…KhuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ, më réng c¸c dÞch vô bÕn b·i vµ ®Çu t­ gãp vèn liªn doanh víi c¸c d¬n vÞ trong n­íc x©y dùng nhµ kh¸ch, cöa hµng vµ ®¹i lý. C«ng ty d· më 2 chi nh¸nh ë TP.HCM va Qu¶ng Ninh vµ 2 phßng xuÊt nhËp khÈu nh»m ph¸t triÓn h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë thÞ tr­êng phÝa nam vµ vïng nuÝ phÝa b¾c. §èi víi thÞ tr­êng ngoµi n­íc c«ng ty xuÊt khÈu ®­îc s¶n phÈm cña m×nh ra rÊt nhiÒu n­íc kh¸c nhau trªn thÕ giíi víi chÊt l­îng vµ ®é tin cËy cao, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ v¸n sµn tinh chÕ,gç sÎ c¸c lo¹i, v¸n èp t­êng, trÇn vµ c¸c mÆt hµng n«ng – l©m – h¶i s¶n. C«ng ty xuÊt khÈu hµng mü nghÖ sang thÞ tr­êng n­íc Th¸i Lan, §µi Loan, NhËt B¶n, Mü, Italia.., XuÊt khÈu ®­îc mét sè l­îng lín c¸c mÆt hµng n«ng – l©m – h¶i s¶n sang thi tr­êng n­íc Trung Quèc, NhËt B¶n, §µi loan, Singgapo… N¨m 1999 2000 2001 Doanh thu 26,78 112,01 120(tû VN§) XuÊt khÈu 11,64 38,678 43,5 Néi ®Þa 15,14 73,333 76,5 Nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó cho c«ng ty sö dông gåm thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Nguyªn vËt liÖu trong n­íc c«ng ty thu mua tõ c¸c v­ên trång, c¸c hé gia ®×nh…, cßn thÞ tr­êng n­íc ngoµi nhËp khÈu gç chñ yÕu cña Lµo vµ Campuchia. C¸c mÆt hµng kh¸c tõ c¸c n­íc Hµn Quèc,Trung Quèc,§µi Loan… C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®­îc chia thanh 8 xÝ nghiÖp nhá. Mçi xÝ nghiÖp thùc hiÖn m« h×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau nªn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp còng ®­îc thùc hiÖn kh¸c nhau. Trong nh÷ng n¨m qua víi nh÷ng nç lùc vµ cè g¾ng c«ng ty ®· mua s¾m mét sè m¸y mãc chuyªn dïng hiÖn ®¹i vµ mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi thay thÕ m¸y mãc ®· l¹c hËu. Nh­ng so víi tr×nh ®é cña c¸c n­íc hiÖn ®¹i nh­ §µi Loan, Singgapo, NhËt B¶n… th× m¸y mãc cña c«ng ty vÉn l¹c hËu h¬n. C«ng ty ®ang cè g¾ng bæ sung nh÷ng c«ng nghÖ míi hiªn ®¹i vµ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é cao ®Ó t¨ng n¨ng suÊt cña c«ng ty s¸nh kÞp vãi c¸c n­íc tiªn tiÕn. Quy tr×nh c«ng nghÖ vµ tæ chøc s¶n xuÊt. C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®­îc chia thµnh 8 xÝ nghiÖp nhá vµ 3 phßng ban , 2 chi nh¸nh. C¸c chi nh¸nh phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chÞu tr¸ch nhiÖm kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, khai th¸c kh¸ch hµng..mçi xÝ nghiÖp nhá ®Òu cã m« h×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau nªn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt ®­îc thùc hiªn theo quy tr×nh kh¸c. Tuy nhiªn l¹i cã quan hÖ h÷u c¬ bæ trî cho nhau. VÝ dô: XÝ nghiÖp 1 nhËp khÈu gç Lµo cung øng cho c¸c xÝ ngiÖp c¸c lo¹i gç phôc vô c¸c llo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau, xÝ nghiÖp 2 ®¸p øng kh¸ch hµng (n­íc ngoµi) gç nguyªn liÖu d¹ng thanh. XÝ nghiÖp 3 sö dông gç phôc vô nhu cÇu s¶n phÈm trong n­íc va xuÊt khÈu s¶n phÈm hoµn chØnh. XÝ nghiÖp 4 sö dông gç cung øng cho kh¸ch hµng truyÒn thèng lµ bao b×. XÝ nghiÖp 5 s¶n xuÊt ®å mü nghÖ xuÊt khÈu... - Quy tr×nh c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp 2: c«ng nghÖ nµy ®­îc h×nh thµnh nh­ mét bé m¸y liªn quan víi nhau b»ng nhiÒu kh©u rÊt chÆt chÏ víi nh÷ng chøc n¨ng nhiÖm vô râ rµng ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: s¬ ®å 2.1: Quy tr×nh c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp 2 XÎ ph¸ XÎ l¹i Ng©m tÈm Dùng ph«i Nguyªn vËt liÖu gç §ãng gãi tiªu thô SÊy Däc c¹nh 1 Däc c¹nh 2 Soi C¾t Bµo u Nguyªn vËt liÖu gç ®­a vµo s¶n xuÊt chñ yÕu lµ gç trßn ®­îc b¶o qu¶n chu ®¸o th«ng qua viÖc ng©m n­íc. Sau ®ã ®­îc cÈu vµo dµn m¸y xÎ ph¸ thµnh tõng hép lín, tõng hép gç ®ã ®­îc ®­a vµo xÎ l¹i thµnh nh÷ng tÊm nhá. Sau ®ã gç ®­îc ng©m tÈm ®Ó b¶o vÖ kh«ng bÞ mèc, mèi ,mät ... sau ®ã dùng ph¬i råi chuyÓn vµo lß sÊy víi thêi gian tõ 90-96 giê. Sau khi sÊy gç ®­îc chuyÓn b­íc hoµn thiÖn. Trong c«ng viÖc hoµn thiÖn ®­îc chia thµnh 5b­íc nhá. Nh÷ng tÊm gç sÊy kh« ®­îc ®­a vµo m¸y ®Ó däc c¹nh råi bµo nh½n ,c¾t theo khÈu ®é, soi r·nh theo nh÷ng tiªu chuÈn kÝch th­íc ®· ký kÕt trong hîp ®ång víi kh¸ch hµng. Cuèi cïng lµ KCS kiÓm tra vµ ®ãng gãi thµnh tõng kiÖn ®Ó xuÊt khÈu . NguyªnvËt liÖu S¬ chÕ XÎ §ãng C¾t S¬ ®å 2.2: Quy tr×nh c«ng nghÖ cña XÝ nghiÖp Méc – Bao b× - Mü nghÖ Trong c«ng nghÖ nµy nguyªn vËt liÖu gç ®­îc ®­a vµo s¬ chÕ sau ®ã xÎ c¾t theo kÝch cì cña tõng ®¬n hµng , ®ãng hßm gç hoÆc ®å dïng ®Ó xuÊt khÈu hay tiªu thô trong n­íc. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ViÖc x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý khoa häc nh»m n©ng cao hiÖu lùc c«ng t¸c qu¶n lýlµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng bëi v× ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý tèt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao th× m¬Ý ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña giai ®o¹n hiÖn nay. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc bè trÝ d­íi h×nh thøc c¸c phßng ban cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn vµ ®Æt d­íi sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau : Gi¸m ®èc c«ng ty Phã gi¸m ®èc c«ng ty Phßng kÕ to¸n Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ ho¹ch kinh doanhvµ XNK phßng kinh doanh kho hµng Xn gia c«ng chÕ biÕn gç XN SX vµ kinh doanh l©m s¶n XN SX KD hµng xuÊt khÈu XN chÕbiÕn l©m s¶n bao b× XNSX dÞch vô gç C-N TP Hå ChÝ minh C-N Q-Ninh Kh¸ch s¹n Nam Thµnh XN chÕ biÕn gç C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn th× ®­îc tæ chøc qu¶n lý theo m« h×nh sau: Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt Qu¶n ®èc Nh©n viªn vËt t­ Thñ kho Tæ tr­ëng s¶n xuÊt C«ng nh©n s¶n xuÊt Nh©n viªn S¬ ®å 2:4: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i xÝ nghiÖp thµnh viªn C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp Nhµ n­íc, bé m¸y tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn. §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc , phã gi¸m ®èc, trî lý gi¸m ®èc chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c phßng ban xÝ nghiÖp. Toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty chôi sù chØ ®¹o thèng nhÊt cña gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc phô tr¸ch trùc tiÕp c¸c m¶ng: Kh¸ch hµng, vèn , ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ... Gi¸m ®èc lµ chñ tµi kho¶n, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty , chôi tr¸ch nhiÖm toµn bé vÒ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh vµ lµm nghÜa vô víi Nhµ n­íc. Gi¸m ®èc ký tÊt c¶ c¸c lo¹i phiÕu thu, phiÕu chi Phã gi¸m ®èc : Lµ ng­êi gióp viÖc cho gi¸m ®èc ®­îc sö dông mét sè quyÒn h¹n cña gi¸m ®èc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc gi¸m ®èc uû nhiÖm kh«ng ®­îc lµm tr¸i ý kiÕn chØ ®¹o cña gi¸m ®èc, chôi tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nh÷ng viÖc ®­îc ph©n c«ng. Phã gi¸m ®èc cã quyÒn ph©n c«ng vµ yªu cÇu trî lý gi¸m ®èc b¸o c¸o nh÷ng c«ng viÖc cã liªn quan thuéc ph¹m vØ tr¸ch nhiÖm cña m×nh, thay mÆt gi¸m ®èc khi gi¸m ®èc v¾ng mÆt. Phã gi¸m ®èc ký c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc cña m×nh. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm c¸c phßng ban do gi¸m ®èc giao : Theo Q§ 93/ PR –G§ ngµy 18/8/2000 cña gi¸m ®èc c«ng ty: Phßng Tæ chóc Hµnh chÝnh : Lµ phßng tham m­u cho gi¸m ®èc x©y dùng, Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch c¸n bé, c«ng t¸c ph¸p chÕ. §¶m b¶o doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo luËt ph¸p hiÖn hµnh cña nhµ n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÑet Nam. Tr­ëng phßng Tæ chøc hµnh chÝnh ®­îc phÐp chi c¸c kho¶n d­íi 1 triÖu ®ång cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng tynh­ mua b¸n v¨n phßng phÈm; x¨ng dÇu , ®iÖn n­íc .... Hµng n¨m c¨n cø vµo chñ tr­¬ng chÝch s¸ch cña nhµ n­íc, sù h­íng dÉn cña c¬ quan nhµ qu¶n lý cÊp trªn, c¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Î gióp gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý nghiÖp vô cña ®¬n vÞ thÝch hîp víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong tõng giai ®o¹n , thêi ®iÓm cô thÓ. N¾m v÷ng, qu¶n lý chÆt chÏ CBCNV, gióp gi¸m ®èc x©y dùng ®µo t¹o ®éi ngò CBCNVC phôc vô yªu cÇu tr­íc m¾t lÉn l©u dµi cho viÖc tæ chøc kinh doanh – xuÊt nhËp khÈu . Gióp gi¸m ®èc x©y dùng c¸c quy chÕ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh theo luËt ®Þnh, qu¶n lý chÆt chÏ con dÊu vµ sö dông con dÊu quy ®Þnh, ... Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh – XuÊt nhËp khÈu : Lµ phßng tham m­u gióp gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng, triÓn khai, qu¶n lý ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t tæ chøc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch hµng n¨m, quü, th¸ng cña toµn c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, ®ång thêi dù kiÕn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tæng hîp sè liÖu b¸o c¸o Bé Th­¬ng m¹i, Nhhµ n­íc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §Ò xuÊt chñ tr­¬ng ®Þnh h­íng vµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh v÷ng ch¾c. Tr­ëng phßng KHKD – XNK ®­îc phÐp ký ho¸ ®¬n b¸n hµng néi ®Þa vµ ký tªn ®ãng dÊu trªn tê khai h¶i quan, chøng tõ thanh to¸n , hîp ®ång ngo¹i gi¸m ®èc ký. Phßng KHKD – XNK cïng víi c¸c phßng ban cã cïng chøc n¨ng qu¶n lý nghiªn cøu x©y dùng c¸c chØ tiªu, ®Þnh møc kinh tÕ thÝch hîp tõng thêi ®iÓm, tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ ... H­íng dÉn vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®­îc c«ng ty uû quyÒn ®èi víi ®èi t¸c kinh tÕ ( c¶ trong n­íc vµ ngoµi n­íc ). .... Phßng kÕ to¸n Tµi chÝnh : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: lµ phßng tham m­u cho gi¸m ®èc c«ng ty, x©y dùng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch c¸n bé, c«ng t¸c ph¸p chÕ ®¶m b¶o an toµn doanh nghiÖp theo luËt ph¸p hiÖn hµnh cña nhµ n­îc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam. Tr­ëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®­îc phÐp chi c¸c kho¶n d­íi 1.000.000® cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty nh­: mua b¸n v¨n phßng phÈm, x¨ng dÇu ®IÖn n­íc… Hµng n¨m c¨n cø vµo chñ tr­¬ng ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc, sù h­íng dÉn cña c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, c¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Ó gióp gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý nghiÖp vô cña ®¬n vÞ cho thÝch hîp víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty t¹i tõng thêi ®iÓm cô thÓ. Cïng víi c¸c phßng ban cã chøc n¨ng qu¶n lý n¾m v÷ng t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, gióp gi¸m ®èc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng nh÷ng ho¹t ®éng cña tõng ®¬n vÞ trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh trÞ ®­îc giao ®i ®óng h­íng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nhµ n­íc. N¾m v÷ng, qu¶n lý chÆt chÏ c¸n bé c«ng nh©n viªn, gióp gi¸m ®èc x©y dùng, ®µo t¹o ®éi ngò c¸cn bé c«ng nh©n viªn chøc phôc vô yªu cÇu c¶ tr­íc m¾t lÉn l©u dµI cho viÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Gióp gi¸m ®èc x©y dùng vµ thèng nhÊt c¸c quy chÕ ®Ó ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo luËt ®Þnh, qu¶n lý chÆt chÏ con dÊu vµ sö dông con dÊu ®óng quy ®Þnh. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: lµ phßng tham m­u gióp gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng, b¶o vÖ, triÓn khai, qu¶n lý, ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t viÖc tæ chøc vµ thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch hµng n¨m, quý, th¸ng cña toµn c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, ®ång thêi dù kiÕn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, tæng hîp sè liÖu b¸o c¸o Bé Th­¬ng M¹i, nhµ n­íc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §Ò xuÊt chñ tr­¬ng ®Þnh h­íng vµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh v÷ng ch¾c. Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®­îc phÐp ký ho¸ ®¬n b¸n hµng néi ®Þa vµ ký tªn ®ãng dÊu trªn tê khai h¶i quan, chøng tõ thanh to¸n vµ hîp ®ång ngo¹i gi¸m ®èc ký. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cïng víi c¸c phßng ban cã chøc n¨ng qu¶n lý nghiªn cøu x©y dùng c¸c chØ tiªu, ®Þnh møc kinh tÕ thÝch hîp víi tõng thêi ®IÓm, tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ… h­íng dÉn vµ gi¸m s¸t viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®­îc c«ng ty uû quyÒn ®èi víi c¸c ®èi t¸c kinh tÕ ( c¶ trong vµ ngoµI n­íc ). Tæ chøc viÖc tiÕp thÞ ®Ó më réng quan hÖ thÞ tr­êng: mua b¸n, x©y dùng, liªn doang, liªn kÕt kinh tÕ, hç trî t×m viÖc lµm cho doanh nghiÖp… Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh víi c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tËp chung thùc hiÖn h¹ch to¸n toµn c«ng ty theo ®ã toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµI chÝnh ®Òu ®­îc thùc hiÖn trän vÑn tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi ë phßng kÕ to¸n cña c«ng ty, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lín nh­ng tr×nh ®é quant lý s¶n xuÊt t­¬ng ®èi cao, ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n ®­îc trang bÞ biªn chÕ víi nghiÖp vô t­¬ng ®èi v÷ng vµng vµ ngµy cµng n©ng cao, víi ®Æc ®IÓm nµy c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc nhËn ký chøng tõ, viÖc ¸p dông nµy ®· ®­îc thùc hiÖn tõ nhiÒu n¨m, phßng kÕ to¸n thùc hiÖn toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n cña c«ng ty, ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng mµ chØ bè trÝ c¸c nh©n viªn h¹ch to¸n lµm nhiÖm vô h­íng dÉn kiÓn tra c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu thu nhËn chøng tõ cïng c¸c b¸o c¸o vÒ phßng kÕ to¸n. §Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh sö dông ®ång vèn ®óng møc, ®óng chÕ ®é, hîp lý vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Phßng kÕ to¸n c«ng ty ®­îc biªn chÕ gåm 4 ng­êi, c«ng t¸c kÕ to¸n tµI chÝnh ®­îc thùc hiÖn thµnh c¸c phÇn nh­ sau: -kÕ to¸n tr­ëng: chØ ®¹o toµn bé c«ng t¸c tµI chÝnh, kÕ to¸n, ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty theo c¬ chÕ qu¶n lý míi, x©y dùng kÕ ho¹ch tµI chÝnh, tæng hîp 744 -Mét kÕ to¸n theo dâi tµi s¶n cè ®Þnh, thanh to¸n víi ng­êi b¸n, thanh to¸n t¹m øng, thñ quü - Mét kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi, nguyªn vËt liÖu vµ c«ng vu dông cô -Mét kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô , thanh to¸n víi ng­êi mua. S¬ ®å 5 :tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu. KÕ to¸n tr­ëng tæng hîp KÕ to¸n tµI s¶n cè ®Þnh, thanh to¸n víi ng­êi b¸n, thanh to¸n t¹m øng, thñ quü KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh tiªu thô, thanh to¸n víi ng­êi mua KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi, nguyªn vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô C¸c nh©n viªn kÕ to¸n c¸c xÝ nghiÖp nhá Víi m« h×nh hach to¸n tËp chung vµ ¸p dông h×nh thøc ký chøng tõ, quy ®Þnh më, ghi chÐp trªn c¸c b¶ng ph©n bæ, b¶ng kª, nhËt ký chøng tõ c¸c sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp ®­îc thùc hiÖn chÆt chÏ ®óng chÕ ®é quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ n­íc vÒ chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n gåm 10 nhËt ký chøng tõ, 10 b¶ng kª, 4 b¶ng ph©n bæ, 6 sæ chi tiÕt vµ 1 sæ c¸i. PhÇn II Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu (Tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2001) I.T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty n¨m 1999 Tõ n¨m 1996, xÝ nghiÖp ®­îc nhµ n­íc cho thµnh lËp l¹i vµ mang tªn C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu (nh­ hiÖn nay) Trong mét vµi n¨m ®Çu C«ng ty cã gÆp ph¶i mét vµi khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ng nhê vµo kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é qu¶n lý tèt cña c¸c c¸n bé qu¶n lý cÊp cao vµ sù nç lùc hoµn thµnh nhiÖm vô cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña toµn thÓ C«ng ty nªn C«ng ty ®· cã nh÷ng tiÕn bé v­ît bËc. C«ng ty ®· t¹o ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn bé nh©n viªn vµ ®· dÇn dÇn t¹o ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc ®èi víi c¸c b¹n hµng. C«ng ty ®· nh¶y vôt ®­îc mét b­íc lín trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh thu n¨m 1999 cña C«ng ty ®· ®¹t ®­îc 26.783.354.229 ®ång v­ît doanh thu n¨m 1998 lµ 11.481.407.666 ®ång, t¨ng 75% so víi n¨m 1998. Trong ®ã doanh thu do xuÊt khÈu ®em l¹i lµ 11.640.736.942 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 339%, v­ît so h¬n lµ 8.988.694.942 ®ång. Doanh thu do b¸n trªn thÞ tr­êng néi ®Þa cña C«ng ty lµ 15.142.617.287 ®ång chiÕm 57% tèng doanh thu cña C«ng ty, v­ît h¬n so víi n¨m 1998 lµ 22% tøc 2.708.980.424 ®ång. Tæng doanh thu do thÞ tr­êng xuÊt khÈu cã tû träng nhá h¬n thÞ tr­êng néi ®Þa lµ 14% nh­ng doanh thu xuÊt khÈu cña n¨m 1999 v­ît rÊt xa n¨m 1998 ®· ®em l¹i h­íng lµm ¨n míi cña C«ng ty. C«ng ty ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm ®a d¹ng vµ phong phó ®Ó më réng thÞ tr­êng ë n­íc ngoµi. BiÓu 1: T×nh h×nh kim ng¹ch xuÊt nh©p khÈu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× 1999 §¬n vÞ tÝnh: USD ChØ tiªu N¨m 1999 Tû träng Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu 1.105.360,11 100% 1. XuÊt khÈu 832.088,81 75% 2. NhËp khÈu 273.271,03 25% Do ®Æc ®iÓm nÒn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng rÊt ®a d¹ng nh­ng chñ yÕu tõ nguyªn liÖu gç vµ c¸c mÆt hµng n«ng-l©m-h¶i s¶n kim ng¹ch XNK n¨m 1999 ®¹t 1.105.360,11 USD t¨ng rÊt nhanh v­ît xa n¨m 1998 881.673,03 USD (kho¶ng 394%). T×nh h×nh vÒ nh©n sù vµ tiÒn l­¬ng ®­îc thùc hiÖn trong C«ng ty: N¨m 1999 tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt vµ c¸n bé qu¶n lý trong C«ng ty lµ 234 ng­êi, trong ®ã cã 203 ng­êi lµ c«ng nh©n s¶n xuÊt, 31 ng­êi lµ c¸n bé qu¶n lý trong C«ng ty. Sè c«ng nh©n s¶n xuÊt n¨m 1999 lµ 203 ng­êi t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 15 ng­êi lµ do C«ng ty võa mua thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt gç cao cÊp tõ NhËt vµ mét sè m¸y mãc kh¸c. Tæng quü tiÒn l­¬ng n¨m 1999 cña C«ng ty lµ 1.242.036.520 ®ång Thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trªn mét th¸ng cña C«ng ty lµ 435.421 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 26.012 ®ång. Tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt cña C«ng ty gÇn nh­ æn ®Þnh do ®ã bé phËn kÕ to¸n cña C«ng ty ¸p dông chÕ ®é tr¶ l­¬ng vµo cuèi th¸ng. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc ®óng h¹n, nép ®Çy ®ñ kh«ng chËm trÔ. C¸c kho¶n thu nép n¨m 1999 §¬n vÞ tÝnh: VN§ C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch VN§ 899.284.640 ThuÕ VAT VN§ 165.276.441 ThuÕ XNK VN§ 528.166.200 ThuÕ doanh nghiÖp VN§ 31.002.138 C¸c kho¶n nép kh¸c VN§ 174.839.891 Bé phËn kÕ to¸n tæng kÕt kÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 1999 nh­ sau khi ®· hoµn thµnh ®Çy ®ñ c¸c nhiÖm vô C«ng ty cßn ®­îc l·i 28.862.000 ®ång nép vµo ng©n quü cña C«ng ty ®Ó ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng n¨m sau cña C«ng ty. II.Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt n¨m 2000 cña C«ng ty Sau mét thêi gian ho¹t ®éng víi nh÷ng ®iÒu chØnh vµ bæ sung thªm c¸c ngµnh kinh doanh míi hîp víi xu h­íng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. N¨m 2000 lµ mét n¨m mµ C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ xuÊt khÈu cã nh÷ng b­íc ®ét ph¸ vµ ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu to lín. 1.T×nh h×nh doanh thu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ xuÊt khÈu ®­îc thÓ hiÖn ë biÓu 02. Qua biÓu 02 ®­îc doanh thu n¨m 2000 cña C«ng ty ®¹t ®­îc 112.012.677.708 VN§ h¬n rÊt nhiÒu so víi doanh thu n¨m 1999 vµ c¸c n¨m tr­íc ®ã. Doanh thu n¨m 2000 t¨ng gÇn 300% so víi n¨m 1999 tøc lµ t¨ng h¬n 85.2 tû ®ång. Nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho doanh thu n¨m 2000 t¨ng v­ît tréi nh­ vËy lµ do: -Doanh thu do thÞ tr­êng néi ®Þa ®em l¹i lµ 73.334.261.608 VN§ t¨ng h¬n so víi n¨m 1999 lµ gÇn 400%, kho¶ng 58.191 tû ®ång. -Doanh thu do xuÊt khÈu lµ 38.678.416.100 VN§ t¨ng 27.037.679.158 VN§, kho¶ng h¬n 200% so víi doanh thu xuÊt khÈu n¨m 1999. Tuy xÐt vÒ tû lÖ vµ tû träng cña doanh thu do xuÊt khÈu n¨m 2000 so víi n¨m 199 lµ gi¶m (tû lÖ gi¶m 139%, tû träng gi¶m 8%) nh­ng xÐt vÒ mÆt l­¬ng th× con sè t¨ng ®ã ®óng lµ mét thµnh tùu to lín mµ C«ng ty ®¹t ®­îc. §¹t ®­îc thµh tùu to lín ®ã lµ do C«ng ty cã nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn vµ chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh tèt. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n giái, n¾m b¾t c¬ héi tèt, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. M¹nh d¹n ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt tiªn tiÕn.... BiÓu 02. T×nh h×nh doanh thu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu. §¬n vÞ tÝnh: VN§ C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Tû träng Thùc hiÖn 2000 Tû träng So s¸nh 2000/1999 Tû lÖ Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû träng Tæng doanh thu 26.783.354.229 112.012.677.708 85.299.323.479 300 1.Doanh thu tõ xuÊt khÈu 11.640.736.942 43 38.678.416.100 35 27.037.679.158 200 -8 2.Doanh thu tõ thÞ tr­êng néi ®Þa 15.142.617.287 58 73.334.261.608 65 58.191.644.321 400 +8 2.T×nh h×nh kim ng¹ch XNK cña C«ng ty BiÓu 03.Tæng kim ng¹ch XNK cña C«ng ty bao b× vµ hµng xuÊt khÈu §¬n vÞ tÝnh: USD C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Thùc hiÖn 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû lÖ Tû träng Tæng kim ng¹ch XNK 1.105.360,11 3.304.765,89 2.199.405,78 199 1. XuÊt khÈu 832.088,81 75 2.175.428 82 1.883.339,19 226 +7 2. NhËp khÈu 273.271,03 25 589.337,89 18 316.066,66 116 -7 BiÓu 4 xuÊt khÈu trùc tiÕp n¨m 2000 Tæng trÞ gi¸ ph©n theo mÆt hµng/ n­íc TrÞ gi¸ mÆt hµng xuÊt khÈu ®¬n vÞ(1000 USD) 1, §µi Loan 670,45 2, NhËt B¶n 173,1101 3, Mü 9,44 4,Itala 30,8365 5, Ph¸p 4,80 6, Th¸i Lan 3,829 7, Trung Quèc 1822,95 Tæng Céng 2715,4203 B¶ng 4b NhËp KhÈu trùc tiÕp Tæng trÞ gi¸ ph©n theo mÆt hµng/ n­íc Gi¸ TrÞ mÆt hµng NK 1, Ph¸p 82,04615 2, Mü 41,13336 3, §a× Loan 28,95 4, Liªn Bang Nga 72,00 5, TRung Quèc 291,19 6, Lµo 54,41588 7, Hµn Quèc 19,5948 Tæng Céng 589,338 Nh×n biÓu 3 vÒ t×nh h×nh kim ng¹ch XNK cña C«ng ty ta thÊy r»ng: Tæng kim ng¹ch XNK n¨m 2000 cña c«ng ty ®¹t ®­îc 3.304.765,89 USD t¨ng h¬n tæng kim ng¹ch n¨m 1999 lµ 199% (kho¶ng 2199.405,78 USD)lµ do chñ yÕu lµ sù t¨ng lªn cña gi¸ trÞ xuÊt khÈu hµng hãa cña C«ng ty t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ: 1883339,19 USD(226%) do C«ng ty ®¨ng ký thªm c¸c ngµnh kinh doanh n«ng – l©m h¶i s¶n vµ viÖc xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm tõ gç sang c¸c thÞ tr­êng c¸c n­íc nh­ lµ §µi Loan, Trung Quèc, Mü, Ph¸p... Cßn vÒ gi¸ trÞ nhËp kh©ñ t¨ng 116% tøc kho¶ng 316 066,86 USD. C«ng ty chñ yÕu nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu gç tõ thÞ tr­êng n­íc Lµo, Campuchia... Noµi ra c«ng ty cßn nhËp c¸c m¸y mãc, c«ng cô vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c vµo trong n­íc. Ta xÐt vÒ tû träng xuÊt khÈu trong tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty lµ ®iÒu rÊt kh¶ quan kÝch th­ëng C«ng ty ph¸t triÓn h¬n n÷a. Cßn vÊn ®Ò nhËp khÈu trong tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu lµ ®iÒu tèt v× kh¶ n¨ng æn ®Þnh nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu trong n­íc còng nh­ trang bÞ tèt vÒ c«ng nghÖ khoa häc kü thuËt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt. 3.Ph©n tÝch c¬ cÊu vèn cña C«ng ty n¨m 2000 C¸c chØ tiªu Sè tiÒn Tû träng 1.TSLD vµ §TNH 15.668.363.613 63,0% 2.TSC§ vµ §TDH 9.222.560.671 27,0% Tæng tµi s¶n 24.890.924.284 100% C¸c chØ tiªu Sè tiÒn tû träng Tû träng % 1.Nî ph¶i tr¶ 16.794.665.603 67 2.Nguån vèn chñ së h÷u +8.096.258.781 33 Tæng nguån vèn 24.890.924.284 100% 4.C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch BiÓu 05. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû lÖ % A. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch 899.284.640 2.287.129.000 1.387.855.360 154 1. ThuÕ VAT 165.276.411 328.000.000 162.723.589 98 2. ThuÕ XNK 528.166.200 1.356.329.000 828.162.800 157 3. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 31.200.138 49.283.271 18.083.133 58 4. C¸c kho¶n nép kh¸c 174.839.891 553.516.729 378.676.838 217 Qua biÓu 05 ta thÊy ®­îc t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc. Tæng c¸c kho¶n mµ C«ng ty ph¶i nép cho ng©n s¸ch nhµ n­íc lµ 2.287.129.000 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 154% tøc 1.387.844.360 VN§. Nhê C«ng ty cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tèt nªn C«ng ty ®· nép mét kho¶n t­¬ng ®èi lín vµo ng©n s¸ch, C«ng ty ®· hoµn thµnh nghÜa vô mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ ®óng hiÖu qu¶. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch nhµ n­íc trong ®ã cã: -ThuÕ VAT n¨m 2000 cña C«ng ty ph¶i nép cho ng©n s¸ch lµ 328.000.000 VN§ t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 162.723.589 VN§, t¨ng lªn kho¶ng 98% do n¨m 2000 C«ng ty ®· më réng ®­îc quy m« s¶n xuÊt, C«ng ty ph¶i mua nhiÒu nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ C«ng ty ®· nhËp mét sè m¸y mãc, d©y chuyÒn míi. -ThuÕ XNK t¨ng lªn 828.162.800 ®ång (+157%) so víi n¨m 1999 chñ yÕu lµ do xuÊt khÈu cña C«ng ty t¨ng lªn 226% so víi n¨m 1999 vµ do nhËp khÈu t¨ng lªn 116% (kho¶ng 316.066,86USD) -ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¨ng 58% vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 217% so víi n¨m 1999 lµ do C«ng ty cã mét n¨m lµm ¨n cã hiÖu qu¶ tèt, triÓn khai më réng quy m« s¶n xuÊt, t¨ng thÞ tr­êng vµ t¨ng thªm c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp. 5.Tæ chøc nguån nh©n lùc vµ quü tiÒn l­¬ng cña C«ng ty. a.Tæng sè lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty BiÓu 06: ChØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi Tû lÖ Tæng sè CBCNV 234 276 42 18 Lao ®éng gi¸n tiÕp 31 38 7 23 Lao ®éng trùc tiÕp 192 221 29 15 Lao ®éng kh¸c 11 17 6 55 Qua biÓu ®å trªn ta thÊy tæng sè c¸n bé CNV cña toµn bé C«ng ty n¨m 2000 lµ 276 ng­êi t¨ng h¬n so víi n¨m 1999 lµ 42ng­êi (+18%) Qua sè liÖu ®ã ta biÕt r»ng C«ng ty ®· ®¶m b¶o tèt ®­îc c«ng viÖc cho c«ng nh©n mµ cßn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm thªm cho 42 ng­êi Trong ®ã: -Lao ®éng gi¸n tiÕp t¨ng 23% tøc 7 ng­êi Lao ®éng gi¸n tiÕp trong ®ã cã c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ mét sè ng­êi lµm ë c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c... -Lao ®éng s¶n xuÊt t¨ng thªm 29 ng­êi trùc tiÕp. Nh÷ng ng­êi lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp ®a sè lµm viÖc víi m¸y mãc hoÆc trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. Sè l­îng lao ®éng n¨m 2000 t¨ng 15% so víi n¨m 1999 cho thÊy r»ng quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty ®ang ph¸t triÓn tèt. Lao ®éng kh¸c cña C«ng ty còng t¨ng thªm lµ do C«ng ty ®· bæ sung mét sè lÜnh vùc kinh doanh míi. b.Quü l­¬ng cña C«ng ty ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Thùc hiÖn n¨m 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh n¨m 2000/1999 Sè tiÒn Sè tiÒn Chªnh lÖch sè tuyÖt ®èi Tû lÖ Doanh thu ®ång 26.783.354.229 112.012.677.708 85.229.323.479 300% Lao ®éng ng­êi 234 275 42 18% Quü tiÒn l­¬ng ®ång 958.607.538 1.869.267.750 910.660.212 95% Thu nhËp b×nh qu©n 435.421 592.290 156.869 36% Qua biÓu 7 ta thÊy thu nhËp b×nh qu©n (l­¬ng th¸ng/ng­êi) cña c«ng ty n¨m 2000 cã møc thu nhËp b×nh qu©n lµ 592290 ®ång/ th¸ng/ ng­êi. Tæ Tبng h¬n n¨m 1999 lµ 156896 ®ång ®at 136%. Møc ®é thu nhËp b×nh qu©n t¨ng lªn cho thÊy sù t¨ng tr­ëng cña c«ng ty, ngµy cµng t¨ng møc thu nhËp ®¶m b¶o møc sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng tèt. Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty n¨m 2000 ®¹t ®­îc 1869267750 ViÖt Nam §ång v­ît 95% so víi n¨m 1999 (kho¶ng 910660212 ViÖt Nam §ång) Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty v­ît n¨m 1999 lµ 95% do c«ng ty võa t¨ng thªm l­îng ng­êi lao ®éng lµ 18% vµ tæng doanh thu cña c«ng ty v­ît n¨m 1999 lµ 300%. 6) KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vf hµng xuÊt khÈu n¨m 2000: - Tæng doanh thu ®¹t 112012677708 ViÖt Nam §ång. - Lîi nhuËn cña c«ng ty sau khi ®· hoµn thµnh tÊt c¶ nh÷ng nghÜa vô trong n¨m th× cßn l¹i lµ 106.203.838 VN§ t¨ng h¬n møc lîi nhuËn n¨m 1999 lµ 77368838 VN§, v­ît 268%. III) T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu n¨m 2001. 1)T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu vµ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. BiÓu 8 Doanh thu vµ kim ngh¹ch suÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. C¸c chØ tiªu thùc hiÖn n¨m 2000 tû träng Thùc hiÖn n¨m 2001 tû träng so s¸nh n¨m 2001/2002 sè tiÒn ®¬n vÞ (%) Sè tiÒn §¬n vÞ (%) Sè tiÒn tû lÖ % tû träng I)Doanh thu (VN§) trong ®ã 112012677708 100 108315461015 1000 6830278307 61 1)xuÊt khÈu (VN§) 38678416100 35 23897191848 13 -14781224252 -38 -22 2)Néi ®Þa 73334261068 65 156418269167 87 83084007559 113 +22 II) Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (USD) 3304765,89 100 2364957 100 939808,98 -28 1) Kim ng¹ch xuÊt khÈu 2715428,00 82 1622957 69 -1092471 -40 -13 2) Kim ng¹ch nhËp khÈu 589337,89 18 742000 31 +152662,11 +13 Qua biÓu 8 ta thÊy ®­îc t×nh h×nh doanh thu vµ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty ®­îc ph¶n ¸nh nh­ sau: Tæng doanh thu cña C«ng ty n¨m 2001 ®¹t ®­îc 180.315.461.015 VN§, t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 68.302.783.307 VN§, v­ît kho¶ng 61% trong ®ã: + Doanh thu do xuÊt khÈu ®em l¹i lµ 23 897 191 848 VN§, gi¶m 38% tøc gi¶m ®i 14 781 224 252 ®ång> Do tæng kim ng¹ch XNK cña C«ng ty n¨m 2001 gi¶m ®i 28% so víi n¨m 1999, kim ng¹ch xuÊt khÈu gi¶m 1 092 471 USD (401%) mµ kim ng¹ch nhËp khÈu laij t¨ng lªn 26% +Doanh thudo b¸n trªn thÞ tr­êng néi ®Þa ®¹t ®­îc 156 418 269 167 VN§ t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 68 302 783 307 (+ 61% ) ChiÕm 87% tû träng doanh thu v­ît 22% so víi n¨m 2000. Tõ sè liÖu trªn ta thÊy ®­îc vÒ mÆt xuÊt khÈu C«ng ty gÆp mét sè khã kh¨n, C«ng ty chØ ph¸t triÓn ®­îc ë thÞ tr­êng trong n­íc . 2. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ cho ng©n s¸ch nhµ n­íc cña c«ng ty. BiÓu 9 T×nh h×nh nép ng©n s¸ch nhµ n­íc §¬n vÞ tÝnh VN§ C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 So s¸nh n¨m 2001/ 2000 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû lÖ I, C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch 2 287 129 000 1 768 728 049 -518 400 951 -22 1, ThuÕ VAT 328 000 000 261 728 049 -66 271 951 -20 2, ThuÕ XNK 1 356 329 000 1 604 000 000 -352 329 000 -26 3, ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 49283271 52875690 3592419 7 4, c¸c kho¶n nép kh¸c 553 516 729 -450 124 310 -103 329 419 -19 Tõ c¸c sè liÖu trªn ta ph©n tÝch ®­îc th× thÊy r»ng N¨m 2001 ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Ng©n S¸ch Nhµ N­íc lµ 1 768 728 049 VN§ gi¶m h¬n tr­íc lµ 518 400 951 ®ång, gi¶m 22%. Trong ®ã cã c¸c kho¶n sau: Thóª VAT ph¶i nép lµ 261 728 049 VN§ gi¶m h¬n n¨m tr­íc lµ 66 271 951 ®ång kho¶ng 20%. ThuÕ XuÊt NhËp KhÈu lµ: 1 004 800 000®ång gi¶m 26% (kho¶ng 352 329 000) so víi n¨m 2000 v× trong n¨m 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty gi¶m 28% trong ®ã doanh thu do thÞ tr­êng xuÊt khÈu thu ®­îc giamr ®i 38%. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép lµ 52 875 690 ®ång v­ît qua n¨m 2000 lµ 7% do doanh thu cña C«ng ty n¨m nay t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ kho¶ng 68 tû ®ång. C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cña C«ng ty còng gi¶m ®i 103 392 419 ®ång (19%) 3, C¸c chØ tiªu lao ®éng tiÒn l­¬ng a, C¬ cÊu tæ chøc nguån nh©n lùc trong C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu: BiÓu 10a c¬ cÊu nh©n lùc trong C«ng ty C¸c chØ tiªu TH n¨m 2000 TH n¨m 2001 S2 2001/ 2000 + - % - Tæng sè ng­êi lao ®éng 276 296 0 7% Lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp 38 47 9 24% Lao ®énggi¸n tiÕp 21 234 13 6% Lao ®éng kh¸c 17 15 -2 12% Qua c¬ c¸ tæ chøc nguån lao ®éng cña c«ng ty ta thÊy r»ng bé phËn lao ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· ®­îc bè trÝ tæ chøc tèt, æn ®Þnh. Tæng sè nh©n lùc cña C«ng ty n¨m 201 gi¶m 296 ng­êi t¨ng 7% so víi n¨m 2000. Lao ®äng gi¸n tiÕp cña C«ng ty t¨ng cao nh¸t 24% lµ do0 C«ng ty ®· më thªm ngµnh kinh doanh, c¸c dÞch vô nh­ nhµ hµng , kh¸ch s¹n vµ c¸c dÞch vô b¸n hµng tiªu dïng... Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c«ng ty thªm 13 ng­êi (6%) so víi n¨m 2000 Lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty cµng ®­îc t¨ng dÇn vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. CBCNV ®­îc ®µo t¹o båi d­ìng ®Ó n©ng cao tay nghÒ, ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc hiÖn ®¹i vµo lao ®éng s¶n xuÊt . b. quü l­¬ng – c¬ cÊu tiÒn l­¬ng. BiÓu 10b c¬ cÊu tiÒn l­¬ng vµ quü tiÒn l­¬ng C¸c chØ tiªu THùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 So s¸nh n¨m 2001/ 2000 ®¬n vÞ tÝnh ®¬n vÞ tÝnh + - % 1, Tæng doanh thu 112 012 677 708 VN§ 180 315 401 015 VN§ 68 302 783 307 VN§ 61% 2, Tæng lao ®éng b×nh qu©n 276 ng­êi 296 ng­êi 20 7% 3, Quü tiÒn l­¬ng 1 869 267 750 VN§ 1 978 093 421 VN§ 108 852 671 VN§ 6% 4, Thu nhËp b×nh qu©n (®ång/ th¸ng/ ng­êi) 592 290 VN§ 857 000VN§ 264 710 VN§ 45% Tõ c¸c sè lÖu ®· ®­îc ph©n tÝch trªn ta thÊy r»ng: -Thu nhËp b×nh qu©n cña mät ng­êi trong 1 th¸ng ®­îc 857 000 ®ång t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 264 701VN§ , t¨ng 45 % Tæng sè l­¬ng lao ®éng trong C«ng ty n¨m 2001lµ 296 ng­êi t¨ng 7%, t¨ng thªm 2 ng­êi Quü l­¬ng cã 1 978 093 421 VN§ t¨ng 6% so víi n¨m 2000 do +Táng doang thu n¨m 2001 ®¹t ®­îc 180 315 401 015 VN§, v­ît 61% +Thu nhËp b×nh qu©n cña mçi ng­êi còng t¨ng lªn, n¨ng xó©t lao ®éng còng t¨ng lªn vµ tiÒn th­ëng cña C«ng ty còng nhiÒu h¬n 4, c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty BiÓu 11 c¬ cÊu nguån vèn vµ tµi s¶n cña c«ng ty C¸c chØ tiªu TH 2000 Tû träng TH 2001 Tû Träng So s¸nh 2001/ 2000 TiÒn VN§ TiÒn VN§ TiÒn VN§ Tû lÖ % Tû träng I, tµi s¶n 24 890 924 284 30 390 730 146 5 499 805 862 22 1, TSL§ vµ §TNH 15 668 363 613 63 21 576 202 806 71 5 907 839 193 38 +8 2, TSC§ vµ §TDH 9 222 560 671 37 8 814 527 340 29 -408 033 331 -5 -8 II, Nguån vèn 24 890 924 284 30 390 730 146 5 499865 862 22 1, nî ph¶i tr¶ 16 794 665 503 68 20 898 571 578 69 4 103 906 075 25 1 a, Nî ng¾n h¹n 8 733 226 063 6 667 042 720 5 498 302 796 63 B, Nî dµi h¹n 8061439441 6667042720 4394396721 -17 2, Nguån vèn chñ së h÷u 8096255781 32 9492158568 31 1395899787 17 +1 BiÓu 12 C¸c chØ tiªu ChØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 Chªnh lÖch 2001/2000 1/ Lîi nhuËn/Tæng chi phÝ 0,0097 0,013 0,0033 2/Lîi nhuËn/Doanh thu thuÇn 0,00897 0,0113 0,00237 3/ Lîi nhuËn/ Vèn 0,1122 0,1257 0,0035 4/Lîi nhuËn/Tæng quü l­¬ng 0,0568 0,0897 0,0329 Qua c¸c sè liÖu ë biÓu 11 ta thÊy ®­îc t×nh h×nh vÒ c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty trong n¨m 2000 vµ 2001 th× tæng sè vèn TSL§ vµ §TNH chiÕm tû träng lín ( 63%; 71%) trong tæng tµi s¶n cña c«ng ty. Tæng tµi s¶n n¨m 2001 lín h¬n n¨m 2000 lµ gÇn 5,5 tû VN§ trong ®ã TSL§ vµ §TNH t¨ng 5.907.839.193 ®ång vµ TSC§ vµ §TDH gi¶m ®i 408.033.331 ®ång. Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2001 gåm 30.390.730.146 ®ång t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 22%. Trong ®ã nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty t¨ng lªn 4.103.906.075 ®ång, nguån vèn chñ së h÷u t¨ng lªn 1.395.899.787 ®ång (17%). Tõ sè liÖu ph©n tÝch trªn ta thÊy r»ng TSL§ vµ §TNH cña c«ng ty t¨ng lªn tèt vµ chiÕm tû träng lín trong tæng sè tµi s¶n th× kh¶ n¨ng ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tèt h¬n vµ linh ho¹t h¬n. Nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty n¨m 2001 t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 17% cho thÊy r»ng møc ®é æn ®Þnh vµ quyÒn quyÕt ®Þnh vÒ c¸c chiÕn l­îc trong ho¹t ®éng cña c«ng ty cã ®é tin cao vµ nhanh chãng. Nh­ng kho¶n nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty còng ®anh bÞ t¨ng cao 25%. do vËy c¸c c¸n bé qu¶n lý ph¶i cã c¸c qyuÕt ®Þnh thÝch hîp ®Ó lµm gi¶m c¸c kho¶n ph¶i tr¶ ®Ó cho nguån vèn cña c«ng ty ®­îc tËp trung vµo ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®Çu t­ cña c«ng ty. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña c«ng ty. a/ ChØ tiªu kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña c«ng ty, tõ ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng chñ ®éng cña c«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh= Nguån vèn chñ së h÷u x100% Tæng nguån vèn N¨m 2000= 8.096.258.781 x100%=32,5% 24.890.924.284 N¨m 2001= 9.492.158.568 x100%=31,2% 30.390.730.146 Kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña C«ng ty n¨m 2001 gi¶m ®i so víi n¨m 2000 lµ (-1,3%) v× do kho¶n ph¶i tr¶ cña c«ng ty t¨ng lªn 25% so víi n¨m 2000. b/ ChØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tµi s¶n cña c«ng ty cã ®ó kh¶ n¨ng trang tr¶i c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ hay kh«ng Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh= TSL§ vµ §TNH Tæng nî ng¾n h¹n N¨m 2000= 15.668.363.613 =1,794 8.733.226.062 N¨m 2001= 21.576.202.806 =1,516 14.231.528.858 Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty n¨m 2001 lµ 1,516 gi¶m so víi n¨m 2000 lµ 0,278 lÇn. Do TSL§ vµ §TNH cña c«ng ty n¨m 2001 t¨ng lªn 38% nh­ng tæng sè nî ng¾n h¹n l¹i t¨ng lªn 63%. Tõ sè liÖu ®ã cho thÊy ®é thanh to¸n cña C«ng ty ®ang bÞ h¹n chÕ. C¸c nhµ qu¶n lý ph¶i ®iÒu chØnh phï hîp c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ph¶i tr¶ ®Ó cho C«ng ty cã ®é chñ ®éng trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ chñ yÕu cña C«ng ty. PhÇn III Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét sè gi¶i ph¸p. Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n th¨ng trÇm nh­ng víi sù l·nh ®¹o tèt cña c¸n bé qu¶n lý cÊp cao vµ sù cè g¾ng hÕt m×nh cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· gióp C«ng ty tån t¹i, ph¸t triÓn ®i lªn vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc m×nh. Trong nh÷ng n¨m ®Çu khi nÒn kinh tÕ thÞ tr­îng ®­îc më; C«ng ty ®· gÆp khã kh¨n rÊt lín. C¸c nhµ l·nh ®¹o ch­a thÝch øng ®­îc víi nh÷ng ®ßi hái yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c c«ng nh©n s¶n xuÊt cã tr×nh ®é yÕu kÐm kh«ng lµm viÖc ®­îc víi nh÷ng m¸y mãc c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i do vËy n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cßn yÕu kÐm. Mét vÊn ®Ò lín n÷a lµ thÞ tr­îng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ thu hÑp l¹i ®¸ng kÓ, s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ søc Ðp c¹nh tranh do c¸c C«ng ty n­íc ngoµi cïng s¶n xuÊt s¶n phÈm nh­ C«ng ty, hä ®· ¸p dông ®­îc c¸c kü thuËt hiÖn ®¹i t¹o ra ®­îc nh÷ng s¶n phÈm mÉu m· ®Ñp chÊt l­îng tèt mµ gi¸ thµnh l¹i thÊp h¬n gi¸ s¶n phÈm cña C«ng ty. Nh­ng víi sù cè g¾ng häc hái t×m tßi cña c¸n bé l·nh ®¹o vµ cïng víi sù nç lùc ®i lªn cña toµn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· gióp C«ng ty t×m ra nh÷ng ®­êng lèi ®óng ®¾n gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng tèt. Víi ®­êng lèi ®óng ®¾n, C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn tèt vµ ®ang kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh C«ng ty ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu nh­: S¶n l­îng cña c«ng ty n¨m sau lín h¬n n¨m tr­íc tõ 10% - 15% chÊt l­îng hµng hãa lu«n ®­îc ®¶m b¶o; C«ng ty ®· t¹o ®­îc viÖc lµm æn ®Þnh cho 460 c¸n bé c«ng nh©n viªn víi møc l­¬ng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn ®¶m b¶o ®­îc cuéc sèng. C«ng ty ®ang dÇn trë thµnh mét C«ng ty m¹nh, ®ang cã sù tÝn nhiÖm cña b¹n hµng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. I/ §¸nh gi¸, ph©n tÝch mét sè nghiÖp vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty. 1/ C¬ cÊu tæ chøc nh©n sù trong C«ng ty Bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty ®· ®­îc æn ®Þnh vµ phï hîp víi quy m«, lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty Nguån nh©n lùc trong C«ng ty ®­îc tæ chøc, bè trÝ ®óng ng­êi, ®óng viÖc ®­îc ph©n nhiÖm vô râ rµng vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng, tr×nh ®é chuyªn m«n, kh«ng cã hiÖn t­îng trïng lÆp, chång chÐo trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. C¸c mèi quan hÖ trong tæ chøc cña C«ng ty lµ sù phèi hîp gi÷u chÝmh quyÒn vµ c¸c tæ chøc ®¶ng ñy, c«ng ®oµn thiÕt lËp mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau trªn nguyªn t¾c hîp t¸c phèi hîp cïng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ì cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C«ng ty ®ang thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù. C«ng ty ®µo t¹o cho c«ng nh©n cña m×nh n©ng cao tr×nh ®é ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ. C«ng ty còng thùc hiÖn c«ng t¸c ®·i ngé nh©n sù, nh©n c¸c ngµy lÔ lín trong n¨m C«ng ty th­êng ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lËp thµnh tÝch ë tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó kÝch thÝch tinh thÇn mäi ng­êi tÝch cùc lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.Sau mçi ®ît ph¸t ®éng ®Òu cã h×nh thøc th­ëng cho nh÷ng c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c. C«ng ty ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. 2/ Qua tr×nh tiªu thô s¶n phÈm Qua tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty . C«ng ty ®ang khai th¸c tèi ®a thÞ tr­êng trong n­íc vµ ®ang më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi. Do lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®a d¹ng nªn C«ng ty ®ang tÝch cùc më réng thÞ tr­êng trong n­íc ë miÒn B¾c vµ Nam nh»m thu tèi ®a hiÖu qu¶. Víi nh÷ng nhµ qu¶n lý cã tÇm nh×n xa tr«ng réng, c«ng ty ®ang cã chiÕn l­î më réng thÞ tr­êng ra c¸c n­íc kh¸c nh­: §µi loan, Trung quèc, Singapo... vµ mét sè n­íc ch©u ¢u. 3/ Qu¸ tr×nh qu¶n trÞ s¶n xuÊt §èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc qu¶n lý vµ kiÓm so¸t chÆt chÏ. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cña C«ng ty lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng kÕ ho¹ch mµ C«ng ty ®Æt ra. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn s¶n xuÊt hµng hãa, s¶n phÈm ®óng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng theo hîp ®ång vÒ tiªu chuÈn, sè l­îng vµ thêi gian giao hµng. VÒ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu ®­a vµo s¶n xuÊt : C«ng ty cã sè kho b·i tËp kÕt nguyªn vËt liÖu kh¸ lín vµ ®­îc bè trÝ ®óng theo c¸c yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt. C«ng ty lu«n ®¶m b¶o cho ®Çu vµo s¶n xuÊt ®ñ sè l­îng vµ chÊt l­îng... -C«ng ty lu«n khai th¸c tèi ®a kh¶ n¨ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña m¸y mãc, bè trÝ giê lµm viÖc thÝch hîp. C«ng ty cßn cã ®¬n vÞ chuyªn b¶o qu¶n söa ch÷a m¸y mãc cho toµn C«ng ty II/ Mét sè gi¶i ph¸p 1/ VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n sù trong C«ng ty C«ng ty cã ®iÓm yÕu h¬n c¸c C«ng ty cïng ngµnh trong khu vùc vÒ tr×nh ®é kü thuËt hiÖn ®¹i. Do vËy muèn ®­a C«ng ty ®i lªn b»ng c¸c C«ng ty ®ã hay v­ît xa h¬n hä th× C«ng ty ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p vÒ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt vµ c¸n bé qu¶n lý. C«ng nh©n viªn s¶n xuÊt ph¶i ®­îc ®µo t¹o ®Ó n©ng cao hiÓu biÕt vµ tay nghÒ ®Ó hä cã thÓ s¶n xuÊt trùc tiÕp víi c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña toµn thÓ C«ng ty, t¹o cho C«ng ty cã vÞ thÕ, søc m¹nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­îng trong n­íc vµ quèc tÕ. C¸n bé qu¶n lý:C«ng ty ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn båi d­ìng vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña c¸n bé qu¶n lý v× tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña toµn thÓ C«ng ty. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé qu¶n lý ®­îc häc hái phong c¸ch qu¶n lý cña mét sè n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t trتn ®Ó khi vÒ hä ¸p dông l¹i c¸c kiÕn thøc ®· häc vµo qu¶n lý C«ng ty ®Ó t¹o cho C«ng ty ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n. 2 Më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm trong n­íc vµ ngoµi n­íc. YÕu tè thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng ty v× vËy muèn c«ng ty cã sù ph¸t triÓn tèt h¬n n÷a th× chóng ta ph¶i më réng thÞ tr­êng h¬n n÷a, ®i s©u vµo thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng. - ThÞ tr­êng trong n­íc: ThÞ tr­êng trong n­íc cña c«ng ty ®· cã mét vÞ thÕ kh¸ tèt, nhÊt lµ thÞ phÇn phÝa b¾c. Tæng doanh thu cña c«ng ty ®a sè lµ doanh thu cña thÞ tr­êng néi ®Þa, tuy ®· cã thÞ tr­êng trong n­íc lµ kh¸ tèt th× c«ng ty ph¶i ra søc duy tr× vµ ph¸t triÓn thªm c¸c thÞ tr­êng ë phÝa nam h¬n n÷a. - ThÞ tr­êng n­íc ngoµi: C«ng ty muèn ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a trong t­¬ng lai th× ph¶i cã c¸c chiÕn l­îc thÝch hîp ®Ó ph¸t triÓn më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi (c¸c thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín). C«ng ty thùc hiÖn s¶n suÊt hµng ho¸ theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng vµ b¸n c¸c hµng ho¸ cã chÊt l­îng cao ®Ó t¹o uy tÝn cho c«ng ty. C«ng ty liªn doanh víi c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi ®Ó s¶n suÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ t¹o cho c«ng ty mét vÞ thÕ tèt trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi. KÕt luËn. Sau thêi gian ®­îc häc tËp ë tr­êng, c¸c thÇy c« ®· t¹o ®iÒu kÖn cho t«i ®­îc ®i thùc tËp t¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, gióp t«i cã ®iÒu kiÖn tèt ®Ó thùc hµnh c¸c kiÕn thøc mµ t«i ®· häc t¹i tr­êng ®Ó nghiªn cøu m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ: Víi tr×nh ®é cã h¹n t«i chØ kh¸i qu¸t ®­îc mét sè vÊn ®Ò chÝnh nh­ ®· nªu ë trªn. Nh©n dÞp nµy, t«i xin c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy c« còng nh­ sù t¹o ®iÒu kiÖn cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBáo cáo tại công ty sản xuất bao bì và hàng XK.doc