Đề tài Tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

Báo cáo tại Cty sản xuất bao bì và hàng XK PHẦN I : GIỚI THIỆU VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY I- Giới thiệu về công ty: - Tên giao dịch của doanh nghiệp : Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu Tên viết tắt: PROMEXCO Trụ sở giao dịch: km 9 quốc lộ 1A xã Hoàng Liệt-Thanh Trì - Hà Nội . Cơ quan chủ quản( cơ quan sáng lập) Bộ Thương mại. Doanh nghiệp được quyết định thành lập vào ngày 4/9/1996 do quyết định số 766 thương mại/ TCCB của Bộ thương mại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu thuộc loại doanh nghiệp nhà nưóc do ông Nguyễn Văn Thuấn làm giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty. Công ty thực hiên chức năng nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất, xuất khẩu sản phẩm bao bì và hàng nông - lâm – hải sản. Nhập khẩu máy móc thiết bị vật tư hàng hoá và kinh doanh nhà hàng, khách sạn, kho bãi, mở cửa hàng bán buôn bán lẻ hàng xuất khâu trong nước và hàng nhập khẩu. II-Quá trình lịch sử từ khi hình thành đến nay của công ty: Năm 1973 Bộ Ngoại Thương ( nay là Bộ Thương Mại ) có quyết định số 242/BNT – TCCB ngày 23/12/1973 về việc thành lập xí nghiệp bao bì xuất khẩu II- tiền thân của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu hiện nay. Kể từ ngày thành lập xí nghiệp bao bì xuất khẩu II với nhiệm cụ chính là chế biến gỗ - nguyên liệu nhập từ Liên xô để sản xuất hòm gỗ xuất khẩu. Các sản phẩm được tiêu thụ cho các công ty có hàng xuất khẩu ra nước ngoài (chủ yếu là Liên xô cũ). Trải qua gân 30 năm sản xuất và xây dựng, xí nghiệp bao bì xuất khẩu II có truyền thống vể vang sản xuất luôn luôn ổn định, sản lượng năm sau lớn hơn sản lượng năm trước từ 10% đến 15%, chất lượng hàng hoá luôn được đảm. Xí nghiệp chú trọng đến tiêu chuẩn hoá hàng xuất khẩu để đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Những năm đầu xí nghiệp gập rất nhiều thuận lợi sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng cao và có tới 500 bạn hàng các tỉnh phía bắc, xí nghiệp bao bì xuất khẩu II luôn được công nhận là đơn vị khá nhất của khối cộng nghiệp huyện Thanh trì. Với vốn kinh doanh ban đầu là: 4.100.000.000 đ + Vốn cố định: 2.300.000.000 đ Trong đó: vốn ngân sách cấp :1.700.000.000 đ Vốn tự có : 600.000.000 đ + Vốn lưu dộng: 1.800.000.000 đ Trong đó: vốn ngân sách cấp: 1.500.000.000 đ Vốn tự có : 300.000.00 đ Nền kinh tế thị trường được mở ra vào cuối năm 1986 đã làm không ít nhà máy xí nghiệp sản xuất kinh doanh bị chao đảo, thậm chí còn phá sản. Thi trường liên xô cũ bị tan rã, hàng hoá không xuất khẩu được. Mặt hàng bao bì gỗ của xí nghiệp bị thu hẹp. Trước hoàn cảnh đó xí nghiệp đã tự mình vươn lên không ngừng để thích nghi với tình hình mới. Đến tháng 3/1990 bộ kinh tế đối ngoại đã ra quyết định số 195/ KTĐN – TCCB quyết định đổi tên xí nghiệp bao bì xuất khẩu II thành xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàng gỗ xuất khẩu và nội địa. Do nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời kỳ bao cấp nên khi chuyển sang cơ chế thị trường thì xí nghiệp gặp không ít khó khăn: sản xuất kinh doanh thu a lỗ, hàng hoá sản xuất ra không tiêu thụ được, vốn trong sản xuất nợ động nhiều xí nghiệp gần như không đứng vững được trên thị trường. Vào thời điểm kết năm tài chính , tổng doanh thu toàn công ty đạt: 14.150 triệu đồng, lỗ 15.648 triệu đồng phần lớn do hàng hoá sản xuất ra bị ứ đọng khó tiêu thụ tổng giá trị hàng tồn kho lên đến 4.788 triệu đồng. Đời sống của CBCNV gặp rất nhiều khó khăn, lương bình quân tháng chỉ có 145.250 đồng/người. Theo số liệu tổng số vốn vay ngân hàng xà các khoản phải trả khác là 31.465 triệu đồng; bình quân 1 năm công ty phải trả lãi vay là 4.560 triệu đồng. Đến thời điểm này công ty gần như mất khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn trả và ở trong tình trạng bên bờ việc phá sản. Sau một thời gian điêu đứng trên thị trường với những kinh nghiệm đã được đúc kết, đến nay xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đã phát triển với quy mô tương đối lớn và sản xuất kinh doanh mang nhiều hình thái khác nhau. Xí nghiệp liên hợp đã thành lập được 5 thành viên với số lượng máy móc vừa hiện đại vừa sửa chữa thay thế, cải tiến được những máy móc cũ thời kỳ trước tạo điều kiện cho 460 cán bộ công nhân viên có công ăn việc làm ổn định. Tháng 9 năm 1996 xí nghiệp được nhà nước cho thành lập lại doanh nghiệp mới mang tên: Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu trực thuộc bộ thương mại. Quyết định số 766 TM/TCCB ngày 4/9/1996 với nghành nghề kinh doanh sản xuất, xuất khẩu bao bì lâm sản và các sản phẩm khác do công ty sản xuất, nhập khẩu vật tư; nguyên liệu máy móc thiết bị hàng tiêu dùng, gia công hợp tác đầu tư liên doanh để sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu, kinh doanh nhà hàng, nhà khách, kho bãi, mở cửa hàng bán buôn bán lẻ hàng sản xuất trong nước và hàng nhập khẩu Vốn kinh doanh: 4.851.000.000 đ Trong đó: + Vốn cố định: 3.021.000.000 đ + Vôn lưu dộng: 1.829.000.000 đ Nắm bắt được các đặc điểm của nền kinh tế thị trường để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, thị trường và khai thác triệt để các tiềm năng giàu có của mình. Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu có xin phép nhà nước thay đổi, bổ xung thêm các nghành nghề kinh doanh cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. - Thay đổi lần 1(ngày 22/6/98) bổ xung kinh doanh mặt hàng nông sản, hải sản, phương tiện vận tải vật liệu xây dựng. Theo quyết định 0667/1998/QĐ - BTM - Thay đổi lần 2: nhờ có diện tích rộng và địa điểm thuận lợi(gần bến xe phía nam) doanh nghiệp xin đăng ký dịch vụ trông gửi xe ô tô qua đêm trong phạm vi kho bãi của doanh nghiệp theo: Quyết định: /207/QĐ - BTM ngày 22/10/99 - Thay đổi lần 3: bổ xung kinh doanh khách sạn, lữ hành nội địa, xây dựng công trình dân dụng, trang trí nội thất (theo quyết định 950/2000/QĐ - BTM ngày 5/7/2000. Năm 1999 với những lỗ lực vượt bậc và sự quyết tâm phấn đấu của CBCNV doanh thu toàn công ty đạt 15.031.946.563 đồng, nộp ngân sách nhà nước 860.938.500 đồng, thu nhập bình quân người/tháng là 467.617 đồng. Năm 1999 tổng doanh thu toàn công ty đạt 26.663.695.980 đồng bằng 146% so với kế hoạch bộ giao, thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện lương bình quân là 503.000 đồng người/tháng, nộp đầy đủ các nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước với tổng số tiền là 1,292 tỷ đồng III – Tổ chức bộ máy quản lý công ty và những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty. 1. Những đặc điểm kinh tế – kỹ thuật có liên quan ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu được nhà nước cấp khoảng 4000 m2 đất để công ty đặt trụ sở và tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên km9 quốc lộ 1A thuộc xã Hoàng liệt – huyện Thanh trì - Hà nội và công ty có thêm 2 chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh và Quảng Ninh. Công ty xây dựng và nâng cấp hệ thống đường xá trong nội bộ, điện nước phục vụ cho sản xuất, đầu tư cải tạo các xưởng sản xuất đã hư hỏng xuống cấp và khu phòng làm việc, mua sắm các thiết bị phục vụ cho công tac quản lý. Công ty thực hiên chức năng chủ yếu của mình là vừa sản xuất kinh doanh các mặt hàng được chế biến từ nguyên vật liệu là gỗ và vừa kinh doanh các dịch vụ như mua bán, xuất khẩu nông – lâm – hải sản, dịch vụ nhà hàng, nhà khách Công ty thực hiện đẩy mạnh sản xuất tại chỗ các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ dùng trang trí nội thất, các loại bao bì bằng LDPE, HDPE, PP, PE chất lượng cao, nhiều chủng loại mới giá cạnh tranh phù hợp phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Thị trường trong nước công ty quan hệ chủ yếu với các bạn hàng ngoài bắc và đang có xu hướng quan hệ hợp tác rộng thêm với các vùng khác như TP.HCM, miền trung Khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị, mở rộng các dịch vụ bến bãi và đầu tư góp vốn liên doanh với các dơn vị trong nước xây dựng nhà khách, cửa hàng và đại lý. Công ty dã mở 2 chi nhánh ở TP.HCM va Quảng Ninh và 2 phòng xuất nhập khẩu nhằm phát triển hơn nữa các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở thị trường phía nam và vùng nuí phía bắc. Đối với thị trường ngoài nước công ty xuất khẩu được sản phẩm của mình ra rất nhiều nước khác nhau trên thế giới với chất lượng và độ tin cậy cao, các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là ván sàn tinh chế,gỗ sẻ các loại, ván ốp tường, trần và các mặt hàng nông – lâm – hải sản. Công ty xuất khẩu hàng mỹ nghệ sang thị trường nước Thái Lan, Đài Loan, Nhật Bản, Mỹ, Italia , Xuất khẩu được một số lượng lớn các mặt hàng nông – lâm – hải sản sang thi trường nước Trung Quốc, Nhật Bản, Đài loan, Singgapo

30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3396 | Lượt tải: 4

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

PhÇn I Giíi thiÖu vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty I- Giíi thiÖu vÒ c«ng ty: - Tªn giao dÞch cña doanh nghiÖp: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu Tªn viÕt t¾t: PROMEXCO Trô së giao dÞch: km 9 quèc lé 1A x· Hoµng LiÖt-Thanh Tr× - Hµ Néi . C¬ quan chñ qu¶n( c¬ quan s¸ng lËp) Bé Th¬ng m¹i. Doanh nghiÖp ®îc quyÕt ®Þnh thµnh lËp vµo ngµy 4/9/1996 do quyÕt ®Þnh sè 766 th¬ng m¹i/ TCCB cña Bé th¬ng m¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu thuéc lo¹i doanh nghiÖp nhµ nãc do «ng NguyÔn V¨n ThuÊn lµm gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty thùc hiªn chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu lµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu s¶n phÈm bao b× vµ hµng n«ng - l©m – h¶i s¶n. NhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ vËt t hµng ho¸ vµ kinh doanh nhµ hµng, kh¸ch s¹n, kho b·i, më cöa hµng b¸n bu«n b¸n lÎ hµng xuÊt kh©u trong níc vµ hµng nhËp khÈu. II-Qu¸ tr×nh lÞch sö tõ khi h×nh thµnh ®Õn nay cña c«ng ty: N¨m 1973 Bé Ngo¹i Th¬ng ( nay lµ Bé Th¬ng M¹i ) cã quyÕt ®Þnh sè 242/BNT – TCCB ngµy 23/12/1973 vÒ viÖc thµnh lËp xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II- tiÒn th©n cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu hiÖn nay. KÓ tõ ngµy thµnh lËp xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II víi nhiÖm cô chÝnh lµ chÕ biÕn gç - nguyªn liÖu nhËp tõ Liªn x« ®Ó s¶n xuÊt hßm gç xuÊt khÈu. C¸c s¶n phÈm ®îc tiªu thô cho c¸c c«ng ty cã hµng xuÊt khÈu ra níc ngoµi (chñ yÕu lµ Liªn x« cò). Tr¶i qua g©n 30 n¨m s¶n xuÊt vµ x©y dùng, xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II cã truyÒn thèng vÓ vang s¶n xuÊt lu«n lu«n æn ®Þnh, s¶n lîng n¨m sau lín h¬n s¶n lîng n¨m tríc tõ 10% ®Õn 15%, chÊt lîng hµng ho¸ lu«n ®îc ®¶m. XÝ nghiÖp chó träng ®Õn tiªu chuÈn ho¸ hµng xuÊt khÈu ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña thÞ trêng. Nh÷ng n¨m ®Çu xÝ nghiÖp gËp rÊt nhiÒu thuËn lîi s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt lîng cao vµ cã tíi 500 b¹n hµng c¸c tØnh phÝa b¾c, xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II lu«n ®îc c«ng nhËn lµ ®¬n vÞ kh¸ nhÊt cña khèi céng nghiÖp huyÖn Thanh tr×. Víi vèn kinh doanh ban ®Çu lµ: 4.100.000.000 ® + Vèn cè ®Þnh: 2.300.000.000 ® Trong ®ã: vèn ng©n s¸ch cÊp :1.700.000.000 ® Vèn tù cã : 600.000.000 ® + Vèn lu déng: 1.800.000.000 ® Trong ®ã: vèn ng©n s¸ch cÊp: 1.500.000.000 ® Vèn tù cã : 300.000.00 ® NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®îc më ra vµo cuèi n¨m 1986 ®· lµm kh«ng Ýt nhµ m¸y xÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh bÞ chao ®¶o, thËm chÝ cßn ph¸ s¶n. Thi trêng liªn x« cò bÞ tan r·, hµng ho¸ kh«ng xuÊt khÈu ®îc. MÆt hµng bao b× gç cña xÝ nghiÖp bÞ thu hÑp. Tríc hoµn c¶nh ®ã xÝ nghiÖp ®· tù m×nh v¬n lªn kh«ng ngõng ®Ó thÝch nghi víi t×nh h×nh míi. §Õn th¸ng 3/1990 bé kinh tÕ ®èi ngo¹i ®· ra quyÕt ®Þnh sè 195/ KT§N – TCCB quyÕt ®Þnh ®æi tªn xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu II thµnh xÝ nghiÖp liªn hîp s¶n xuÊt bao b× vµ hµng gç xuÊt khÈu vµ néi ®Þa. Do nhiÒu n¨m ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi kú bao cÊp nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng th× xÝ nghiÖp gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n: s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, hµng ho¸ s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc, vèn trong s¶n xuÊt nî ®éng nhiÒu xÝ nghiÖp gÇn nh kh«ng ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng. Vµo thêi ®iÓm kÕt n¨m tµi chÝnh, tæng doanh thu toµn c«ng ty ®¹t: 14.150 triÖu ®ång, lç 15.648 triÖu ®ång phÇn lín do hµng ho¸ s¶n xuÊt ra bÞ ø ®äng khã tiªu thô tæng gi¸ trÞ hµng tån kho lªn ®Õn 4.788 triÖu ®ång. §êi sèng cña CBCNV gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, l¬ng b×nh qu©n th¸ng chØ cã 145.250 ®ång/ngêi. Theo sè liÖu tæng sè vèn vay ng©n hµng xµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c lµ 31.465 triÖu ®ång; b×nh qu©n 1 n¨m c«ng ty ph¶i tr¶ l·i vay lµ 4.560 triÖu ®ång. §Õn thêi ®iÓm nµy c«ng ty gÇn nh mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n tr¶ vµ ë trong t×nh tr¹ng bªn bê viÖc ph¸ s¶n. Sau mét thêi gian ®iªu ®øng trªn thÞ trêng víi nh÷ng kinh nghiÖm ®· ®îc ®óc kÕt, ®Õn nay xÝ nghiÖp liªn hîp s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· ph¸t triÓn víi quy m« t¬ng ®èi lín vµ s¶n xuÊt kinh doanh mang nhiÒu h×nh th¸i kh¸c nhau. XÝ nghiÖp liªn hîp ®· thµnh lËp ®îc 5 thµnh viªn víi sè lîng m¸y mãc võa hiÖn ®¹i võa söa ch÷a thay thÕ, c¶i tiÕn ®îc nh÷ng m¸y mãc cò thêi kú tríc t¹o ®iÒu kiÖn cho 460 c¸n bé c«ng nh©n viªn cã c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh. Th¸ng 9 n¨m 1996 xÝ nghiÖp ®îc nhµ níc cho thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp míi mang tªn: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu trùc thuéc bé th¬ng m¹i. QuyÕt ®Þnh sè 766 TM/TCCB ngµy 4/9/1996 víi nghµnh nghÒ kinh doanh s¶n xuÊt, xuÊt khÈu bao b× l©m s¶n vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c do c«ng ty s¶n xuÊt, nhËp khÈu vËt t; nguyªn liÖu m¸y mãc thiÕt bÞ hµng tiªu dïng, gia c«ng hîp t¸c ®Çu t liªn doanh ®Ó s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, kinh doanh nhµ hµng, nhµ kh¸ch, kho b·i, më cöa hµng b¸n bu«n b¸n lÎ hµng s¶n xuÊt trong níc vµ hµng nhËp khÈu Vèn kinh doanh: 4.851.000.000 ® Trong ®ã: + Vèn cè ®Þnh: 3.021.000.000 ® + V«n lu déng: 1.829.000.000 ® N¾m b¾t ®îc c¸c ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Ó ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng, thÞ trêng vµ khai th¸c triÖt ®Ó c¸c tiÒm n¨ng giµu cã cña m×nh. C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu cã xin phÐp nhµ níc thay ®æi, bæ xung thªm c¸c nghµnh nghÒ kinh doanh cho phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng. - Thay ®æi lÇn 1(ngµy 22/6/98) bæ xung kinh doanh mÆt hµng n«ng s¶n, h¶i s¶n, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vËt liÖu x©y dùng. Theo quyÕt ®Þnh 0667/1998/Q§ - BTM - Thay ®æi lÇn 2: nhê cã diÖn tÝch réng vµ ®Þa ®iÓm thuËn lîi(gÇn bÕn xe phÝa nam) doanh nghiÖp xin ®¨ng ký dÞch vô tr«ng göi xe « t« qua ®ªm trong ph¹m vi kho b·i cña doanh nghiÖp theo: QuyÕt ®Þnh: /207/Q§ - BTM ngµy 22/10/99 - Thay ®æi lÇn 3: bæ xung kinh doanh kh¸ch s¹n, l÷ hµnh néi ®Þa, x©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, trang trÝ néi thÊt (theo quyÕt ®Þnh 950/2000/Q§ - BTM ngµy 5/7/2000. N¨m 1999 víi nh÷ng lç lùc vît bËc vµ sù quyÕt t©m phÊn ®Êu cña CBCNV doanh thu toµn c«ng ty ®¹t 15.031.946.563 ®ång, nép ng©n s¸ch nhµ níc 860.938.500 ®ång, thu nhËp b×nh qu©n ngêi/th¸ng lµ 467.617 ®ång. N¨m 1999 tæng doanh thu toµn c«ng ty ®¹t 26.663.695.980 ®ång b»ng 146% so víi kÕ ho¹ch bé giao, thu nhËp cña ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn l¬ng b×nh qu©n lµ 503.000 ®ång ngêi/th¸ng, nép ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc víi tæng sè tiÒn lµ 1,292 tû ®ång… III – Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty. 1. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ – kü thuËt cã liªn quan ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®îc nhµ níc cÊp kho¶ng 4000 m2 ®Êt ®Ó c«ng ty ®Æt trô së vµ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n»m trªn km9 quèc lé 1A thuéc x· Hoµng liÖt – huyÖn Thanh tr× - Hµ néi vµ c«ng ty cã thªm 2 chi nh¸nh t¹i Thµnh Phè Hå ChÝ Minh vµ Qu¶ng Ninh. C«ng ty x©y dùng vµ n©ng cÊp hÖ thèng ®êng x¸ trong néi bé, ®iÖn níc phôc vô cho s¶n xuÊt, ®Çu t c¶i t¹o c¸c xëng s¶n xuÊt ®· h háng xuèng cÊp vµ khu phßng lµm viÖc, mua s¾m c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng tac qu¶n lý. C«ng ty thùc hiªn chøc n¨ng chñ yÕu cña m×nh lµ võa s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng ®îc chÕ biÕn tõ nguyªn vËt liÖu lµ gç vµ võa kinh doanh c¸c dÞch vô nh mua b¸n, xuÊt khÈu n«ng – l©m – h¶i s¶n, dÞch vô nhµ hµng, nhµ kh¸ch… C«ng ty thùc hiÖn ®Èy m¹nh s¶n xuÊt t¹i chç c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, ®å dïng trang trÝ néi thÊt, c¸c lo¹i bao b× b»ng LDPE, HDPE, PP, PE chÊt lîng cao, nhiÒu chñng lo¹i míi gi¸ c¹nh tranh phï hîp phôc vô nhu cÇu tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu. ThÞ trêng trong níc c«ng ty quan hÖ chñ yÕu víi c¸c b¹n hµng ngoµi b¾c vµ ®ang cã xu híng quan hÖ hîp t¸c réng thªm víi c¸c vïng kh¸c nh TP.HCM, miÒn trung…KhuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ, më réng c¸c dÞch vô bÕn b·i vµ ®Çu t gãp vèn liªn doanh víi c¸c d¬n vÞ trong níc x©y dùng nhµ kh¸ch, cöa hµng vµ ®¹i lý. C«ng ty d· më 2 chi nh¸nh ë TP.HCM va Qu¶ng Ninh vµ 2 phßng xuÊt nhËp khÈu nh»m ph¸t triÓn h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë thÞ trêng phÝa nam vµ vïng nuÝ phÝa b¾c. §èi víi thÞ trêng ngoµi níc c«ng ty xuÊt khÈu ®îc s¶n phÈm cña m×nh ra rÊt nhiÒu níc kh¸c nhau trªn thÕ giíi víi chÊt lîng vµ ®é tin cËy cao, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ v¸n sµn tinh chÕ,gç sÎ c¸c lo¹i, v¸n èp têng, trÇn vµ c¸c mÆt hµng n«ng – l©m – h¶i s¶n. C«ng ty xuÊt khÈu hµng mü nghÖ sang thÞ trêng níc Th¸i Lan, §µi Loan, NhËt B¶n, Mü, Italia.., XuÊt khÈu ®îc mét sè lîng lín c¸c mÆt hµng n«ng – l©m – h¶i s¶n sang thi trêng níc Trung Quèc, NhËt B¶n, §µi loan, Singgapo… N¨m 1999 2000 2001 Doanh thu 26,78 112,01 120(tû VN§) XuÊt khÈu 11,64 38,678 43,5 Néi ®Þa 15,14 73,333 76,5 Nguån nguyªn vËt liÖu ®Ó cho c«ng ty sö dông gåm thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng níc ngoµi. Nguyªn vËt liÖu trong níc c«ng ty thu mua tõ c¸c vên trång, c¸c hé gia ®×nh…, cßn thÞ trêng níc ngoµi nhËp khÈu gç chñ yÕu cña Lµo vµ Campuchia. C¸c mÆt hµng kh¸c tõ c¸c níc Hµn Quèc,Trung Quèc,§µi Loan… C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®îc chia thanh 8 xÝ nghiÖp nhá. Mçi xÝ nghiÖp thùc hiÖn m« h×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau nªn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp còng ®îc thùc hiÖn kh¸c nhau. Trong nh÷ng n¨m qua víi nh÷ng nç lùc vµ cè g¾ng c«ng ty ®· mua s¾m mét sè m¸y mãc chuyªn dïng hiÖn ®¹i vµ mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi thay thÕ m¸y mãc ®· l¹c hËu. Nhng so víi tr×nh ®é cña c¸c níc hiÖn ®¹i nh §µi Loan, Singgapo, NhËt B¶n… th× m¸y mãc cña c«ng ty vÉn l¹c hËu h¬n. C«ng ty ®ang cè g¾ng bæ sung nh÷ng c«ng nghÖ míi hiªn ®¹i vµ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é cao ®Ó t¨ng n¨ng suÊt cña c«ng ty s¸nh kÞp vãi c¸c níc tiªn tiÕn. Quy tr×nh c«ng nghÖ vµ tæ chøc s¶n xuÊt. C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®îc chia thµnh 8 xÝ nghiÖp nhá vµ 3 phßng ban , 2 chi nh¸nh. C¸c chi nh¸nh phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chÞu tr¸ch nhiÖm kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, khai th¸c kh¸ch hµng..mçi xÝ nghiÖp nhá ®Òu cã m« h×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau nªn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt ®îc thùc hiªn theo quy tr×nh kh¸c. Tuy nhiªn l¹i cã quan hÖ h÷u c¬ bæ trî cho nhau. VÝ dô: XÝ nghiÖp 1 nhËp khÈu gç Lµo cung øng cho c¸c xÝ ngiÖp c¸c lo¹i gç phôc vô c¸c llo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau, xÝ nghiÖp 2 ®¸p øng kh¸ch hµng (níc ngoµi) gç nguyªn liÖu d¹ng thanh. XÝ nghiÖp 3 sö dông gç phôc vô nhu cÇu s¶n phÈm trong níc va xuÊt khÈu s¶n phÈm hoµn chØnh. XÝ nghiÖp 4 sö dông gç cung øng cho kh¸ch hµng truyÒn thèng lµ bao b×. XÝ nghiÖp 5 s¶n xuÊt ®å mü nghÖ xuÊt khÈu... - Quy tr×nh c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp 2: c«ng nghÖ nµy ®îc h×nh thµnh nh mét bé m¸y liªn quan víi nhau b»ng nhiÒu kh©u rÊt chÆt chÏ víi nh÷ng chøc n¨ng nhiÖm vô râ rµng ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: s¬ ®å 2.1: Quy tr×nh c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp 2 XÎ ph¸ XÎ l¹i Ng©m tÈm Dùng ph«i Nguyªn vËt liÖu gç §ãng gãi tiªu thô SÊy Däc c¹nh 1 Däc c¹nh 2 Soi C¾t Bµo u Nguyªn vËt liÖu gç ®a vµo s¶n xuÊt chñ yÕu lµ gç trßn ®îc b¶o qu¶n chu ®¸o th«ng qua viÖc ng©m níc. Sau ®ã ®îc cÈu vµo dµn m¸y xÎ ph¸ thµnh tõng hép lín, tõng hép gç ®ã ®îc ®a vµo xÎ l¹i thµnh nh÷ng tÊm nhá. Sau ®ã gç ®îc ng©m tÈm ®Ó b¶o vÖ kh«ng bÞ mèc, mèi ,mät ... sau ®ã dùng ph¬i råi chuyÓn vµo lß sÊy víi thêi gian tõ 90-96 giê. Sau khi sÊy gç ®îc chuyÓn bíc hoµn thiÖn. Trong c«ng viÖc hoµn thiÖn ®îc chia thµnh 5bíc nhá. Nh÷ng tÊm gç sÊy kh« ®îc ®a vµo m¸y ®Ó däc c¹nh råi bµo nh½n ,c¾t theo khÈu ®é, soi r·nh theo nh÷ng tiªu chuÈn kÝch thíc ®· ký kÕt trong hîp ®ång víi kh¸ch hµng. Cuèi cïng lµ KCS kiÓm tra vµ ®ãng gãi thµnh tõng kiÖn ®Ó xuÊt khÈu . NguyªnvËt liÖu S¬ chÕ XÎ §ãng C¾t S¬ ®å 2.2: Quy tr×nh c«ng nghÖ cña XÝ nghiÖp Méc – Bao b× - Mü nghÖ Trong c«ng nghÖ nµy nguyªn vËt liÖu gç ®îc ®a vµo s¬ chÕ sau ®ã xÎ c¾t theo kÝch cì cña tõng ®¬n hµng , ®ãng hßm gç hoÆc ®å dïng ®Ó xuÊt khÈu hay tiªu thô trong níc. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ViÖc x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý khoa häc nh»m n©ng cao hiÖu lùc c«ng t¸c qu¶n lýlµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng bëi v× ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý tèt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao th× m¬Ý ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña giai ®o¹n hiÖn nay. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc bè trÝ díi h×nh thøc c¸c phßng ban cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn vµ ®Æt díi sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau : Gi¸m ®èc c«ng ty Phã gi¸m ®èc c«ng ty Phßng kÕ to¸n Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ ho¹ch kinh doanhvµ XNK phßng kinh doanh kho hµng Xn gia c«ng chÕ biÕn gç XN SX vµ kinh doanh l©m s¶n XN SX KD hµng xuÊt khÈu XN chÕbiÕn l©m s¶n bao b× XNSX dÞch vô gç C-N TP Hå ChÝ minh C-N Q-Ninh Kh¸ch s¹n Nam Thµnh XN chÕ biÕn gç C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn th× ®îc tæ chøc qu¶n lý theo m« h×nh sau: Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt Qu¶n ®èc Nh©n viªn vËt t Thñ kho Tæ trëng s¶n xuÊt C«ng nh©n s¶n xuÊt Nh©n viªn S¬ ®å 2:4: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i xÝ nghiÖp thµnh viªn C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp Nhµ níc, bé m¸y tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn. §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc , phã gi¸m ®èc, trî lý gi¸m ®èc chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c phßng ban xÝ nghiÖp. Toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty chôi sù chØ ®¹o thèng nhÊt cña gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc phô tr¸ch trùc tiÕp c¸c m¶ng: Kh¸ch hµng, vèn , ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ... Gi¸m ®èc lµ chñ tµi kho¶n, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty , chôi tr¸ch nhiÖm toµn bé vÒ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh vµ lµm nghÜa vô víi Nhµ níc. Gi¸m ®èc ký tÊt c¶ c¸c lo¹i phiÕu thu, phiÕu chi Phã gi¸m ®èc : Lµ ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc ®îc sö dông mét sè quyÒn h¹n cña gi¸m ®èc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc gi¸m ®èc uû nhiÖm kh«ng ®îc lµm tr¸i ý kiÕn chØ ®¹o cña gi¸m ®èc, chôi tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nh÷ng viÖc ®îc ph©n c«ng. Phã gi¸m ®èc cã quyÒn ph©n c«ng vµ yªu cÇu trî lý gi¸m ®èc b¸o c¸o nh÷ng c«ng viÖc cã liªn quan thuéc ph¹m vØ tr¸ch nhiÖm cña m×nh, thay mÆt gi¸m ®èc khi gi¸m ®èc v¾ng mÆt. Phã gi¸m ®èc ký c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc cña m×nh. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm c¸c phßng ban do gi¸m ®èc giao : Theo Q§ 93/ PR –G§ ngµy 18/8/2000 cña gi¸m ®èc c«ng ty: Phßng Tæ chóc Hµnh chÝnh : Lµ phßng tham mu cho gi¸m ®èc x©y dùng, Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch c¸n bé, c«ng t¸c ph¸p chÕ. §¶m b¶o doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo luËt ph¸p hiÖn hµnh cña nhµ níc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÑet Nam. Trëng phßng Tæ chøc hµnh chÝnh ®îc phÐp chi c¸c kho¶n díi 1 triÖu ®ång cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng tynh mua b¸n v¨n phßng phÈm; x¨ng dÇu , ®iÖn níc .... Hµng n¨m c¨n cø vµo chñ tr¬ng chÝch s¸ch cña nhµ níc, sù híng dÉn cña c¬ quan nhµ qu¶n lý cÊp trªn, c¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Î gióp gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý nghiÖp vô cña ®¬n vÞ thÝch hîp víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong tõng giai ®o¹n , thêi ®iÓm cô thÓ. N¾m v÷ng, qu¶n lý chÆt chÏ CBCNV, gióp gi¸m ®èc x©y dùng ®µo t¹o ®éi ngò CBCNVC phôc vô yªu cÇu tríc m¾t lÉn l©u dµi cho viÖc tæ chøc kinh doanh – xuÊt nhËp khÈu . Gióp gi¸m ®èc x©y dùng c¸c quy chÕ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh theo luËt ®Þnh, qu¶n lý chÆt chÏ con dÊu vµ sö dông con dÊu quy ®Þnh, ... Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh – XuÊt nhËp khÈu : Lµ phßng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng, triÓn khai, qu¶n lý ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t tæ chøc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch hµng n¨m, quü, th¸ng cña toµn c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, ®ång thêi dù kiÕn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tæng hîp sè liÖu b¸o c¸o Bé Th¬ng m¹i, Nhhµ níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §Ò xuÊt chñ tr¬ng ®Þnh híng vµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh v÷ng ch¾c. Trëng phßng KHKD – XNK ®îc phÐp ký ho¸ ®¬n b¸n hµng néi ®Þa vµ ký tªn ®ãng dÊu trªn tê khai h¶i quan, chøng tõ thanh to¸n , hîp ®ång ngo¹i gi¸m ®èc ký. Phßng KHKD – XNK cïng víi c¸c phßng ban cã cïng chøc n¨ng qu¶n lý nghiªn cøu x©y dùng c¸c chØ tiªu, ®Þnh møc kinh tÕ thÝch hîp tõng thêi ®iÓm, tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ ... Híng dÉn vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®îc c«ng ty uû quyÒn ®èi víi ®èi t¸c kinh tÕ ( c¶ trong níc vµ ngoµi níc ). .... Phßng kÕ to¸n Tµi chÝnh : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: lµ phßng tham mu cho gi¸m ®èc c«ng ty, x©y dùng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch c¸n bé, c«ng t¸c ph¸p chÕ ®¶m b¶o an toµn doanh nghiÖp theo luËt ph¸p hiÖn hµnh cña nhµ nîc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam. Trëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®îc phÐp chi c¸c kho¶n díi 1.000.000® cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty nh: mua b¸n v¨n phßng phÈm, x¨ng dÇu ®IÖn níc… Hµng n¨m c¨n cø vµo chñ tr¬ng ®êng lèi chÝnh s¸ch cña nhµ níc, sù híng dÉn cña c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, c¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Ó gióp gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý nghiÖp vô cña ®¬n vÞ cho thÝch hîp víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty t¹i tõng thêi ®iÓm cô thÓ. Cïng víi c¸c phßng ban cã chøc n¨ng qu¶n lý n¾m v÷ng t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, gióp gi¸m ®èc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng nh÷ng ho¹t ®éng cña tõng ®¬n vÞ trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh trÞ ®îc giao ®i ®óng híng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nhµ níc. N¾m v÷ng, qu¶n lý chÆt chÏ c¸n bé c«ng nh©n viªn, gióp gi¸m ®èc x©y dùng, ®µo t¹o ®éi ngò c¸cn bé c«ng nh©n viªn chøc phôc vô yªu cÇu c¶ tríc m¾t lÉn l©u dµI cho viÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Gióp gi¸m ®èc x©y dùng vµ thèng nhÊt c¸c quy chÕ ®Ó ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo luËt ®Þnh, qu¶n lý chÆt chÏ con dÊu vµ sö dông con dÊu ®óng quy ®Þnh. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: lµ phßng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty x©y dùng, b¶o vÖ, triÓn khai, qu¶n lý, ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t viÖc tæ chøc vµ thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch hµng n¨m, quý, th¸ng cña toµn c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, ®ång thêi dù kiÕn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, tæng hîp sè liÖu b¸o c¸o Bé Th¬ng M¹i, nhµ níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §Ò xuÊt chñ tr¬ng ®Þnh híng vµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh v÷ng ch¾c. Trëng phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®îc phÐp ký ho¸ ®¬n b¸n hµng néi ®Þa vµ ký tªn ®ãng dÊu trªn tê khai h¶i quan, chøng tõ thanh to¸n vµ hîp ®ång ngo¹i gi¸m ®èc ký. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cïng víi c¸c phßng ban cã chøc n¨ng qu¶n lý nghiªn cøu x©y dùng c¸c chØ tiªu, ®Þnh møc kinh tÕ thÝch hîp víi tõng thêi ®IÓm, tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ… híng dÉn vµ gi¸m s¸t viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®îc c«ng ty uû quyÒn ®èi víi c¸c ®èi t¸c kinh tÕ ( c¶ trong vµ ngoµI níc ). Tæ chøc viÖc tiÕp thÞ ®Ó më réng quan hÖ thÞ trêng: mua b¸n, x©y dùng, liªn doang, liªn kÕt kinh tÕ, hç trî t×m viÖc lµm cho doanh nghiÖp… Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh víi c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tËp chung thùc hiÖn h¹ch to¸n toµn c«ng ty theo ®ã toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµI chÝnh ®Òu ®îc thùc hiÖn trän vÑn tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi ë phßng kÕ to¸n cña c«ng ty, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lín nhng tr×nh ®é quant lý s¶n xuÊt t¬ng ®èi cao, ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n ®îc trang bÞ biªn chÕ víi nghiÖp vô t¬ng ®èi v÷ng vµng vµ ngµy cµng n©ng cao, víi ®Æc ®IÓm nµy c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc nhËn ký chøng tõ, viÖc ¸p dông nµy ®· ®îc thùc hiÖn tõ nhiÒu n¨m, phßng kÕ to¸n thùc hiÖn toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n cña c«ng ty, ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng mµ chØ bè trÝ c¸c nh©n viªn h¹ch to¸n lµm nhiÖm vô híng dÉn kiÓn tra c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu thu nhËn chøng tõ cïng c¸c b¸o c¸o vÒ phßng kÕ to¸n. §Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng tham mu gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh sö dông ®ång vèn ®óng møc, ®óng chÕ ®é, hîp lý vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Phßng kÕ to¸n c«ng ty ®îc biªn chÕ gåm 4 ngêi, c«ng t¸c kÕ to¸n tµI chÝnh ®îc thùc hiÖn thµnh c¸c phÇn nh sau: -kÕ to¸n trëng: chØ ®¹o toµn bé c«ng t¸c tµI chÝnh, kÕ to¸n, ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty theo c¬ chÕ qu¶n lý míi, x©y dùng kÕ ho¹ch tµI chÝnh, tæng hîp 744 -Mét kÕ to¸n theo dâi tµi s¶n cè ®Þnh, thanh to¸n víi ngêi b¸n, thanh to¸n t¹m øng, thñ quü - Mét kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi, nguyªn vËt liÖu vµ c«ng vu dông cô -Mét kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô , thanh to¸n víi ngêi mua. S¬ ®å 5 :tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu. KÕ to¸n trëng tæng hîp KÕ to¸n tµI s¶n cè ®Þnh, thanh to¸n víi ngêi b¸n, thanh to¸n t¹m øng, thñ quü KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh tiªu thô, thanh to¸n víi ngêi mua KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi, nguyªn vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô C¸c nh©n viªn kÕ to¸n c¸c xÝ nghiÖp nhá Víi m« h×nh hach to¸n tËp chung vµ ¸p dông h×nh thøc ký chøng tõ, quy ®Þnh më, ghi chÐp trªn c¸c b¶ng ph©n bæ, b¶ng kª, nhËt ký chøng tõ c¸c sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp ®îc thùc hiÖn chÆt chÏ ®óng chÕ ®é quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ níc vÒ chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n gåm 10 nhËt ký chøng tõ, 10 b¶ng kª, 4 b¶ng ph©n bæ, 6 sæ chi tiÕt vµ 1 sæ c¸i. PhÇn II Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu (Tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2001) I.T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty n¨m 1999 Tõ n¨m 1996, xÝ nghiÖp ®îc nhµ níc cho thµnh lËp l¹i vµ mang tªn C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu (nh hiÖn nay) Trong mét vµi n¨m ®Çu C«ng ty cã gÆp ph¶i mét vµi khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nhng nhê vµo kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é qu¶n lý tèt cña c¸c c¸n bé qu¶n lý cÊp cao vµ sù nç lùc hoµn thµnh nhiÖm vô cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña toµn thÓ C«ng ty nªn C«ng ty ®· cã nh÷ng tiÕn bé vît bËc. C«ng ty ®· t¹o ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn bé nh©n viªn vµ ®· dÇn dÇn t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng trong níc vµ ngoµi níc ®èi víi c¸c b¹n hµng. C«ng ty ®· nh¶y vôt ®îc mét bíc lín trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh thu n¨m 1999 cña C«ng ty ®· ®¹t ®îc 26.783.354.229 ®ång vît doanh thu n¨m 1998 lµ 11.481.407.666 ®ång, t¨ng 75% so víi n¨m 1998. Trong ®ã doanh thu do xuÊt khÈu ®em l¹i lµ 11.640.736.942 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 339%, vît so h¬n lµ 8.988.694.942 ®ång. Doanh thu do b¸n trªn thÞ trêng néi ®Þa cña C«ng ty lµ 15.142.617.287 ®ång chiÕm 57% tèng doanh thu cña C«ng ty, vît h¬n so víi n¨m 1998 lµ 22% tøc 2.708.980.424 ®ång. Tæng doanh thu do thÞ trêng xuÊt khÈu cã tû träng nhá h¬n thÞ trêng néi ®Þa lµ 14% nhng doanh thu xuÊt khÈu cña n¨m 1999 vît rÊt xa n¨m 1998 ®· ®em l¹i híng lµm ¨n míi cña C«ng ty. C«ng ty ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm ®a d¹ng vµ phong phó ®Ó më réng thÞ trêng ë níc ngoµi. BiÓu 1: T×nh h×nh kim ng¹ch xuÊt nh©p khÈu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× 1999 §¬n vÞ tÝnh: USD ChØ tiªu N¨m 1999 Tû träng Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu 1.105.360,11 100% 1. XuÊt khÈu 832.088,81 75% 2. NhËp khÈu 273.271,03 25% Do ®Æc ®iÓm nÒn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng rÊt ®a d¹ng nhng chñ yÕu tõ nguyªn liÖu gç vµ c¸c mÆt hµng n«ng-l©m-h¶i s¶n kim ng¹ch XNK n¨m 1999 ®¹t 1.105.360,11 USD t¨ng rÊt nhanh vît xa n¨m 1998 881.673,03 USD (kho¶ng 394%). T×nh h×nh vÒ nh©n sù vµ tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn trong C«ng ty: N¨m 1999 tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt vµ c¸n bé qu¶n lý trong C«ng ty lµ 234 ngêi, trong ®ã cã 203 ngêi lµ c«ng nh©n s¶n xuÊt, 31 ngêi lµ c¸n bé qu¶n lý trong C«ng ty. Sè c«ng nh©n s¶n xuÊt n¨m 1999 lµ 203 ngêi t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 15 ngêi lµ do C«ng ty võa mua thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt gç cao cÊp tõ NhËt vµ mét sè m¸y mãc kh¸c. Tæng quü tiÒn l¬ng n¨m 1999 cña C«ng ty lµ 1.242.036.520 ®ång Thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trªn mét th¸ng cña C«ng ty lµ 435.421 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 26.012 ®ång. Tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt cña C«ng ty gÇn nh æn ®Þnh do ®ã bé phËn kÕ to¸n cña C«ng ty ¸p dông chÕ ®é tr¶ l¬ng vµo cuèi th¸ng. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc: C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc ®óng h¹n, nép ®Çy ®ñ kh«ng chËm trÔ. C¸c kho¶n thu nép n¨m 1999 §¬n vÞ tÝnh: VN§ C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch VN§ 899.284.640 ThuÕ VAT VN§ 165.276.441 ThuÕ XNK VN§ 528.166.200 ThuÕ doanh nghiÖp VN§ 31.002.138 C¸c kho¶n nép kh¸c VN§ 174.839.891 Bé phËn kÕ to¸n tæng kÕt kÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 1999 nh sau khi ®· hoµn thµnh ®Çy ®ñ c¸c nhiÖm vô C«ng ty cßn ®îc l·i 28.862.000 ®ång nép vµo ng©n quü cña C«ng ty ®Ó ®Çu t cho c¸c ho¹t ®éng n¨m sau cña C«ng ty. II.Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt n¨m 2000 cña C«ng ty Sau mét thêi gian ho¹t ®éng víi nh÷ng ®iÒu chØnh vµ bæ sung thªm c¸c ngµnh kinh doanh míi hîp víi xu híng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. N¨m 2000 lµ mét n¨m mµ C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ xuÊt khÈu cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ vµ ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu to lín. 1.T×nh h×nh doanh thu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ xuÊt khÈu ®îc thÓ hiÖn ë biÓu 02. Qua biÓu 02 ®îc doanh thu n¨m 2000 cña C«ng ty ®¹t ®îc 112.012.677.708 VN§ h¬n rÊt nhiÒu so víi doanh thu n¨m 1999 vµ c¸c n¨m tríc ®ã. Doanh thu n¨m 2000 t¨ng gÇn 300% so víi n¨m 1999 tøc lµ t¨ng h¬n 85.2 tû ®ång. Nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho doanh thu n¨m 2000 t¨ng vît tréi nh vËy lµ do: -Doanh thu do thÞ trêng néi ®Þa ®em l¹i lµ 73.334.261.608 VN§ t¨ng h¬n so víi n¨m 1999 lµ gÇn 400%, kho¶ng 58.191 tû ®ång. -Doanh thu do xuÊt khÈu lµ 38.678.416.100 VN§ t¨ng 27.037.679.158 VN§, kho¶ng h¬n 200% so víi doanh thu xuÊt khÈu n¨m 1999. Tuy xÐt vÒ tû lÖ vµ tû träng cña doanh thu do xuÊt khÈu n¨m 2000 so víi n¨m 199 lµ gi¶m (tû lÖ gi¶m 139%, tû träng gi¶m 8%) nhng xÐt vÒ mÆt l¬ng th× con sè t¨ng ®ã ®óng lµ mét thµnh tùu to lín mµ C«ng ty ®¹t ®îc. §¹t ®îc thµh tùu to lín ®ã lµ do C«ng ty cã nh÷ng ph¬ng híng ph¸t triÓn vµ chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh tèt. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n giái, n¾m b¾t c¬ héi tèt, ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng trong níc vµ ngoµi níc. M¹nh d¹n ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt tiªn tiÕn.... BiÓu 02. T×nh h×nh doanh thu cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu. §¬n vÞ tÝnh: VN§ C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Tû träng Thùc hiÖn 2000 Tû träng So s¸nh 2000/1999 Tû lÖ Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû träng Tæng doanh thu 26.783.354.229 112.012.677.708 85.299.323.479 300 1.Doanh thu tõ xuÊt khÈu 11.640.736.942 43 38.678.416.100 35 27.037.679.158 200 -8 2.Doanh thu tõ thÞ trêng néi ®Þa 15.142.617.287 58 73.334.261.608 65 58.191.644.321 400 +8 2.T×nh h×nh kim ng¹ch XNK cña C«ng ty BiÓu 03.Tæng kim ng¹ch XNK cña C«ng ty bao b× vµ hµng xuÊt khÈu §¬n vÞ tÝnh: USD C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Thùc hiÖn 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû lÖ Tû träng Tæng kim ng¹ch XNK 1.105.360,11 3.304.765,89 2.199.405,78 199 1. XuÊt khÈu 832.088,81 75 2.175.428 82 1.883.339,19 226 +7 2. NhËp khÈu 273.271,03 25 589.337,89 18 316.066,66 116 -7 BiÓu 4 xuÊt khÈu trùc tiÕp n¨m 2000 Tæng trÞ gi¸ ph©n theo mÆt hµng/ níc TrÞ gi¸ mÆt hµng xuÊt khÈu ®¬n vÞ(1000 USD) 1, §µi Loan 670,45 2, NhËt B¶n 173,1101 3, Mü 9,44 4,Itala 30,8365 5, Ph¸p 4,80 6, Th¸i Lan 3,829 7, Trung Quèc 1822,95 Tæng Céng 2715,4203 B¶ng 4b NhËp KhÈu trùc tiÕp Tæng trÞ gi¸ ph©n theo mÆt hµng/ níc Gi¸ TrÞ mÆt hµng NK 1, Ph¸p 82,04615 2, Mü 41,13336 3, §a× Loan 28,95 4, Liªn Bang Nga 72,00 5, TRung Quèc 291,19 6, Lµo 54,41588 7, Hµn Quèc 19,5948 Tæng Céng 589,338 Nh×n biÓu 3 vÒ t×nh h×nh kim ng¹ch XNK cña C«ng ty ta thÊy r»ng: Tæng kim ng¹ch XNK n¨m 2000 cña c«ng ty ®¹t ®îc 3.304.765,89 USD t¨ng h¬n tæng kim ng¹ch n¨m 1999 lµ 199% (kho¶ng 2199.405,78 USD)lµ do chñ yÕu lµ sù t¨ng lªn cña gi¸ trÞ xuÊt khÈu hµng hãa cña C«ng ty t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ: 1883339,19 USD(226%) do C«ng ty ®¨ng ký thªm c¸c ngµnh kinh doanh n«ng – l©m h¶i s¶n vµ viÖc xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm tõ gç sang c¸c thÞ trêng c¸c níc nh lµ §µi Loan, Trung Quèc, Mü, Ph¸p... Cßn vÒ gi¸ trÞ nhËp kh©ñ t¨ng 116% tøc kho¶ng 316 066,86 USD. C«ng ty chñ yÕu nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu gç tõ thÞ trêng níc Lµo, Campuchia... Noµi ra c«ng ty cßn nhËp c¸c m¸y mãc, c«ng cô vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c vµo trong níc. Ta xÐt vÒ tû träng xuÊt khÈu trong tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty lµ ®iÒu rÊt kh¶ quan kÝch thëng C«ng ty ph¸t triÓn h¬n n÷a. Cßn vÊn ®Ò nhËp khÈu trong tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu lµ ®iÒu tèt v× kh¶ n¨ng æn ®Þnh nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu trong níc còng nh trang bÞ tèt vÒ c«ng nghÖ khoa häc kü thuËt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt. 3.Ph©n tÝch c¬ cÊu vèn cña C«ng ty n¨m 2000 C¸c chØ tiªu Sè tiÒn Tû träng 1.TSLD vµ §TNH 15.668.363.613 63,0% 2.TSC§ vµ §TDH 9.222.560.671 27,0% Tæng tµi s¶n 24.890.924.284 100% C¸c chØ tiªu Sè tiÒn tû träng Tû träng % 1.Nî ph¶i tr¶ 16.794.665.603 67 2.Nguån vèn chñ së h÷u +8.096.258.781 33 Tæng nguån vèn 24.890.924.284 100% 4.C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch BiÓu 05. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû lÖ % A. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch 899.284.640 2.287.129.000 1.387.855.360 154 1. ThuÕ VAT 165.276.411 328.000.000 162.723.589 98 2. ThuÕ XNK 528.166.200 1.356.329.000 828.162.800 157 3. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 31.200.138 49.283.271 18.083.133 58 4. C¸c kho¶n nép kh¸c 174.839.891 553.516.729 378.676.838 217 Qua biÓu 05 ta thÊy ®îc t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc. Tæng c¸c kho¶n mµ C«ng ty ph¶i nép cho ng©n s¸ch nhµ níc lµ 2.287.129.000 ®ång t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 154% tøc 1.387.844.360 VN§. Nhê C«ng ty cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tèt nªn C«ng ty ®· nép mét kho¶n t¬ng ®èi lín vµo ng©n s¸ch, C«ng ty ®· hoµn thµnh nghÜa vô mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ ®óng hiÖu qu¶. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch nhµ níc trong ®ã cã: -ThuÕ VAT n¨m 2000 cña C«ng ty ph¶i nép cho ng©n s¸ch lµ 328.000.000 VN§ t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 162.723.589 VN§, t¨ng lªn kho¶ng 98% do n¨m 2000 C«ng ty ®· më réng ®îc quy m« s¶n xuÊt, C«ng ty ph¶i mua nhiÒu nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ C«ng ty ®· nhËp mét sè m¸y mãc, d©y chuyÒn míi. -ThuÕ XNK t¨ng lªn 828.162.800 ®ång (+157%) so víi n¨m 1999 chñ yÕu lµ do xuÊt khÈu cña C«ng ty t¨ng lªn 226% so víi n¨m 1999 vµ do nhËp khÈu t¨ng lªn 116% (kho¶ng 316.066,86USD) -ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¨ng 58% vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 217% so víi n¨m 1999 lµ do C«ng ty cã mét n¨m lµm ¨n cã hiÖu qu¶ tèt, triÓn khai më réng quy m« s¶n xuÊt, t¨ng thÞ trêng vµ t¨ng thªm c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp. 5.Tæ chøc nguån nh©n lùc vµ quü tiÒn l¬ng cña C«ng ty. a.Tæng sè lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty BiÓu 06: ChØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh 2000/1999 Sè tuyÖt ®èi Tû lÖ Tæng sè CBCNV 234 276 42 18 Lao ®éng gi¸n tiÕp 31 38 7 23 Lao ®éng trùc tiÕp 192 221 29 15 Lao ®éng kh¸c 11 17 6 55 Qua biÓu ®å trªn ta thÊy tæng sè c¸n bé CNV cña toµn bé C«ng ty n¨m 2000 lµ 276 ngêi t¨ng h¬n so víi n¨m 1999 lµ 42ngêi (+18%) Qua sè liÖu ®ã ta biÕt r»ng C«ng ty ®· ®¶m b¶o tèt ®îc c«ng viÖc cho c«ng nh©n mµ cßn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm thªm cho 42 ngêi Trong ®ã: -Lao ®éng gi¸n tiÕp t¨ng 23% tøc 7 ngêi Lao ®éng gi¸n tiÕp trong ®ã cã c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ mét sè ngêi lµm ë c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c... -Lao ®éng s¶n xuÊt t¨ng thªm 29 ngêi trùc tiÕp. Nh÷ng ngêi lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp ®a sè lµm viÖc víi m¸y mãc hoÆc trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. Sè lîng lao ®éng n¨m 2000 t¨ng 15% so víi n¨m 1999 cho thÊy r»ng quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty ®ang ph¸t triÓn tèt. Lao ®éng kh¸c cña C«ng ty còng t¨ng thªm lµ do C«ng ty ®· bæ sung mét sè lÜnh vùc kinh doanh míi. b.Quü l¬ng cña C«ng ty ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Thùc hiÖn n¨m 1999 Thùc hiÖn n¨m 2000 So s¸nh n¨m 2000/1999 Sè tiÒn Sè tiÒn Chªnh lÖch sè tuyÖt ®èi Tû lÖ Doanh thu ®ång 26.783.354.229 112.012.677.708 85.229.323.479 300% Lao ®éng ngêi 234 275 42 18% Quü tiÒn l¬ng ®ång 958.607.538 1.869.267.750 910.660.212 95% Thu nhËp b×nh qu©n 435.421 592.290 156.869 36% Qua biÓu 7 ta thÊy thu nhËp b×nh qu©n (l¬ng th¸ng/ngêi) cña c«ng ty n¨m 2000 cã møc thu nhËp b×nh qu©n lµ 592290 ®ång/ th¸ng/ ngêi. Tæ TØ¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 156896 ®ång ®at 136%. Møc ®é thu nhËp b×nh qu©n t¨ng lªn cho thÊy sù t¨ng trëng cña c«ng ty, ngµy cµng t¨ng møc thu nhËp ®¶m b¶o møc sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng tèt. Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty n¨m 2000 ®¹t ®îc 1869267750 ViÖt Nam §ång vît 95% so víi n¨m 1999 (kho¶ng 910660212 ViÖt Nam §ång) Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty vît n¨m 1999 lµ 95% do c«ng ty võa t¨ng thªm lîng ngêi lao ®éng lµ 18% vµ tæng doanh thu cña c«ng ty vît n¨m 1999 lµ 300%. 6) KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vf hµng xuÊt khÈu n¨m 2000: - Tæng doanh thu ®¹t 112012677708 ViÖt Nam §ång. - Lîi nhuËn cña c«ng ty sau khi ®· hoµn thµnh tÊt c¶ nh÷ng nghÜa vô trong n¨m th× cßn l¹i lµ 106.203.838 VN§ t¨ng h¬n møc lîi nhuËn n¨m 1999 lµ 77368838 VN§, vît 268%. III) T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu n¨m 2001. 1)T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu vµ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. BiÓu 8 Doanh thu vµ kim ngh¹ch suÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. C¸c chØ tiªu thùc hiÖn n¨m 2000 tû träng Thùc hiÖn n¨m 2001 tû träng so s¸nh n¨m 2001/2002 sè tiÒn ®¬n vÞ (%) Sè tiÒn §¬n vÞ (%) Sè tiÒn tû lÖ % tû träng I)Doanh thu (VN§) trong ®ã 112012677708 100 108315461015 1000 6830278307 61 1)xuÊt khÈu (VN§) 38678416100 35 23897191848 13 -14781224252 -38 -22 2)Néi ®Þa 73334261068 65 156418269167 87 83084007559 113 +22 II) Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (USD) 3304765,89 100 2364957 100 939808,98 -28 1) Kim ng¹ch xuÊt khÈu 2715428,00 82 1622957 69 -1092471 -40 -13 2) Kim ng¹ch nhËp khÈu 589337,89 18 742000 31 +152662,11 +13 Qua biÓu 8 ta thÊy ®îc t×nh h×nh doanh thu vµ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty ®îc ph¶n ¸nh nh sau: Tæng doanh thu cña C«ng ty n¨m 2001 ®¹t ®îc 180.315.461.015 VN§, t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 68.302.783.307 VN§, vît kho¶ng 61% trong ®ã: + Doanh thu do xuÊt khÈu ®em l¹i lµ 23 897 191 848 VN§, gi¶m 38% tøc gi¶m ®i 14 781 224 252 ®ång> Do tæng kim ng¹ch XNK cña C«ng ty n¨m 2001 gi¶m ®i 28% so víi n¨m 1999, kim ng¹ch xuÊt khÈu gi¶m 1 092 471 USD (401%) mµ kim ng¹ch nhËp khÈu laij t¨ng lªn 26% +Doanh thudo b¸n trªn thÞ trêng néi ®Þa ®¹t ®îc 156 418 269 167 VN§ t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 68 302 783 307 (+ 61% ) ChiÕm 87% tû träng doanh thu vît 22% so víi n¨m 2000. Tõ sè liÖu trªn ta thÊy ®îc vÒ mÆt xuÊt khÈu C«ng ty gÆp mét sè khã kh¨n, C«ng ty chØ ph¸t triÓn ®îc ë thÞ trêng trong níc . 2. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ cho ng©n s¸ch nhµ níc cña c«ng ty. BiÓu 9 T×nh h×nh nép ng©n s¸ch nhµ níc §¬n vÞ tÝnh VN§ C¸c chØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 So s¸nh n¨m 2001/ 2000 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn Tû lÖ I, C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch 2 287 129 000 1 768 728 049 -518 400 951 -22 1, ThuÕ VAT 328 000 000 261 728 049 -66 271 951 -20 2, ThuÕ XNK 1 356 329 000 1 604 000 000 -352 329 000 -26 3, ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 49283271 52875690 3592419 7 4, c¸c kho¶n nép kh¸c 553 516 729 -450 124 310 -103 329 419 -19 Tõ c¸c sè liÖu trªn ta ph©n tÝch ®îc th× thÊy r»ng N¨m 2001 ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Ng©n S¸ch Nhµ Níc lµ 1 768 728 049 VN§ gi¶m h¬n tríc lµ 518 400 951 ®ång, gi¶m 22%. Trong ®ã cã c¸c kho¶n sau: Thóª VAT ph¶i nép lµ 261 728 049 VN§ gi¶m h¬n n¨m tríc lµ 66 271 951 ®ång kho¶ng 20%. ThuÕ XuÊt NhËp KhÈu lµ: 1 004 800 000®ång gi¶m 26% (kho¶ng 352 329 000) so víi n¨m 2000 v× trong n¨m 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty gi¶m 28% trong ®ã doanh thu do thÞ trêng xuÊt khÈu thu ®îc giamr ®i 38%. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép lµ 52 875 690 ®ång vît qua n¨m 2000 lµ 7% do doanh thu cña C«ng ty n¨m nay t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ kho¶ng 68 tû ®ång. C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cña C«ng ty còng gi¶m ®i 103 392 419 ®ång (19%) 3, C¸c chØ tiªu lao ®éng tiÒn l¬ng a, C¬ cÊu tæ chøc nguån nh©n lùc trong C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu: BiÓu 10a c¬ cÊu nh©n lùc trong C«ng ty C¸c chØ tiªu TH n¨m 2000 TH n¨m 2001 S2 2001/ 2000 + - % - Tæng sè ngêi lao ®éng 276 296 0 7% Lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp 38 47 9 24% Lao ®énggi¸n tiÕp 21 234 13 6% Lao ®éng kh¸c 17 15 -2 12% Qua c¬ c¸ tæ chøc nguån lao ®éng cña c«ng ty ta thÊy r»ng bé phËn lao ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· ®îc bè trÝ tæ chøc tèt, æn ®Þnh. Tæng sè nh©n lùc cña C«ng ty n¨m 201 gi¶m 296 ngêi t¨ng 7% so víi n¨m 2000. Lao ®äng gi¸n tiÕp cña C«ng ty t¨ng cao nh¸t 24% lµ do0 C«ng ty ®· më thªm ngµnh kinh doanh, c¸c dÞch vô nh nhµ hµng , kh¸ch s¹n vµ c¸c dÞch vô b¸n hµng tiªu dïng... Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c«ng ty thªm 13 ngêi (6%) so víi n¨m 2000 Lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty cµng ®îc t¨ng dÇn vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. CBCNV ®îc ®µo t¹o båi dìng ®Ó n©ng cao tay nghÒ, ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc hiÖn ®¹i vµo lao ®éng s¶n xuÊt . b. quü l¬ng – c¬ cÊu tiÒn l¬ng. BiÓu 10b c¬ cÊu tiÒn l¬ng vµ quü tiÒn l¬ng C¸c chØ tiªu THùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 So s¸nh n¨m 2001/ 2000 ®¬n vÞ tÝnh ®¬n vÞ tÝnh + - % 1, Tæng doanh thu 112 012 677 708 VN§ 180 315 401 015 VN§ 68 302 783 307 VN§ 61% 2, Tæng lao ®éng b×nh qu©n 276 ngêi 296 ngêi 20 7% 3, Quü tiÒn l¬ng 1 869 267 750 VN§ 1 978 093 421 VN§ 108 852 671 VN§ 6% 4, Thu nhËp b×nh qu©n (®ång/ th¸ng/ ngêi) 592 290 VN§ 857 000VN§ 264 710 VN§ 45% Tõ c¸c sè lÖu ®· ®îc ph©n tÝch trªn ta thÊy r»ng: -Thu nhËp b×nh qu©n cña mät ngêi trong 1 th¸ng ®îc 857 000 ®ång t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 264 701VN§ , t¨ng 45 % Tæng sè l¬ng lao ®éng trong C«ng ty n¨m 2001lµ 296 ngêi t¨ng 7%, t¨ng thªm 2 ngêi Quü l¬ng cã 1 978 093 421 VN§ t¨ng 6% so víi n¨m 2000 do +Táng doang thu n¨m 2001 ®¹t ®îc 180 315 401 015 VN§, vît 61% +Thu nhËp b×nh qu©n cña mçi ngêi còng t¨ng lªn, n¨ng xó©t lao ®éng còng t¨ng lªn vµ tiÒn thëng cña C«ng ty còng nhiÒu h¬n 4, c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty BiÓu 11 c¬ cÊu nguån vèn vµ tµi s¶n cña c«ng ty C¸c chØ tiªu TH 2000 Tû träng TH 2001 Tû Träng So s¸nh 2001/ 2000 TiÒn VN§ TiÒn VN§ TiÒn VN§ Tû lÖ % Tû träng I, tµi s¶n 24 890 924 284 30 390 730 146 5 499 805 862 22 1, TSL§ vµ §TNH 15 668 363 613 63 21 576 202 806 71 5 907 839 193 38 +8 2, TSC§ vµ §TDH 9 222 560 671 37 8 814 527 340 29 -408 033 331 -5 -8 II, Nguån vèn 24 890 924 284 30 390 730 146 5 499865 862 22 1, nî ph¶i tr¶ 16 794 665 503 68 20 898 571 578 69 4 103 906 075 25 1 a, Nî ng¾n h¹n 8 733 226 063 6 667 042 720 5 498 302 796 63 B, Nî dµi h¹n 8061439441 6667042720 4394396721 -17 2, Nguån vèn chñ së h÷u 8096255781 32 9492158568 31 1395899787 17 +1 BiÓu 12 C¸c chØ tiªu ChØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 2000 Thùc hiÖn n¨m 2001 Chªnh lÖch 2001/2000 1/ Lîi nhuËn/Tæng chi phÝ 0,0097 0,013 0,0033 2/Lîi nhuËn/Doanh thu thuÇn 0,00897 0,0113 0,00237 3/ Lîi nhuËn/ Vèn 0,1122 0,1257 0,0035 4/Lîi nhuËn/Tæng quü l¬ng 0,0568 0,0897 0,0329 Qua c¸c sè liÖu ë biÓu 11 ta thÊy ®îc t×nh h×nh vÒ c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty trong n¨m 2000 vµ 2001 th× tæng sè vèn TSL§ vµ §TNH chiÕm tû träng lín ( 63%; 71%) trong tæng tµi s¶n cña c«ng ty. Tæng tµi s¶n n¨m 2001 lín h¬n n¨m 2000 lµ gÇn 5,5 tû VN§ trong ®ã TSL§ vµ §TNH t¨ng 5.907.839.193 ®ång vµ TSC§ vµ §TDH gi¶m ®i 408.033.331 ®ång. Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2001 gåm 30.390.730.146 ®ång t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 22%. Trong ®ã nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty t¨ng lªn 4.103.906.075 ®ång, nguån vèn chñ së h÷u t¨ng lªn 1.395.899.787 ®ång (17%). Tõ sè liÖu ph©n tÝch trªn ta thÊy r»ng TSL§ vµ §TNH cña c«ng ty t¨ng lªn tèt vµ chiÕm tû träng lín trong tæng sè tµi s¶n th× kh¶ n¨ng ®Çu t vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tèt h¬n vµ linh ho¹t h¬n. Nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty n¨m 2001 t¨ng h¬n n¨m 2000 lµ 17% cho thÊy r»ng møc ®é æn ®Þnh vµ quyÒn quyÕt ®Þnh vÒ c¸c chiÕn lîc trong ho¹t ®éng cña c«ng ty cã ®é tin cao vµ nhanh chãng. Nhng kho¶n nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty còng ®anh bÞ t¨ng cao 25%. do vËy c¸c c¸n bé qu¶n lý ph¶i cã c¸c qyuÕt ®Þnh thÝch hîp ®Ó lµm gi¶m c¸c kho¶n ph¶i tr¶ ®Ó cho nguån vèn cña c«ng ty ®îc tËp trung vµo ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®Çu t cña c«ng ty. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña c«ng ty. a/ ChØ tiªu kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña c«ng ty, tõ ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng chñ ®éng cña c«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh= Nguån vèn chñ së h÷u x100% Tæng nguån vèn N¨m 2000= 8.096.258.781 x100%=32,5% 24.890.924.284 N¨m 2001= 9.492.158.568 x100%=31,2% 30.390.730.146 Kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña C«ng ty n¨m 2001 gi¶m ®i so víi n¨m 2000 lµ (-1,3%) v× do kho¶n ph¶i tr¶ cña c«ng ty t¨ng lªn 25% so víi n¨m 2000. b/ ChØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tµi s¶n cña c«ng ty cã ®ó kh¶ n¨ng trang tr¶i c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ hay kh«ng Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh= TSL§ vµ §TNH Tæng nî ng¾n h¹n N¨m 2000= 15.668.363.613 =1,794 8.733.226.062 N¨m 2001= 21.576.202.806 =1,516 14.231.528.858 Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty n¨m 2001 lµ 1,516 gi¶m so víi n¨m 2000 lµ 0,278 lÇn. Do TSL§ vµ §TNH cña c«ng ty n¨m 2001 t¨ng lªn 38% nhng tæng sè nî ng¾n h¹n l¹i t¨ng lªn 63%. Tõ sè liÖu ®ã cho thÊy ®é thanh to¸n cña C«ng ty ®ang bÞ h¹n chÕ. C¸c nhµ qu¶n lý ph¶i ®iÒu chØnh phï hîp c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ph¶i tr¶ ®Ó cho C«ng ty cã ®é chñ ®éng trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ chñ yÕu cña C«ng ty. PhÇn III Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét sè gi¶i ph¸p. Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n th¨ng trÇm nhng víi sù l·nh ®¹o tèt cña c¸n bé qu¶n lý cÊp cao vµ sù cè g¾ng hÕt m×nh cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· gióp C«ng ty tån t¹i, ph¸t triÓn ®i lªn vµ kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh. Trong nh÷ng n¨m ®Çu khi nÒn kinh tÕ thÞ trîng ®îc më; C«ng ty ®· gÆp khã kh¨n rÊt lín. C¸c nhµ l·nh ®¹o cha thÝch øng ®îc víi nh÷ng ®ßi hái yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c c«ng nh©n s¶n xuÊt cã tr×nh ®é yÕu kÐm kh«ng lµm viÖc ®îc víi nh÷ng m¸y mãc c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i do vËy n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm cßn yÕu kÐm. Mét vÊn ®Ò lín n÷a lµ thÞ trîng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ thu hÑp l¹i ®¸ng kÓ, s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ søc Ðp c¹nh tranh do c¸c C«ng ty níc ngoµi cïng s¶n xuÊt s¶n phÈm nh C«ng ty, hä ®· ¸p dông ®îc c¸c kü thuËt hiÖn ®¹i t¹o ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm mÉu m· ®Ñp chÊt lîng tèt mµ gi¸ thµnh l¹i thÊp h¬n gi¸ s¶n phÈm cña C«ng ty. Nhng víi sù cè g¾ng häc hái t×m tßi cña c¸n bé l·nh ®¹o vµ cïng víi sù nç lùc ®i lªn cña toµn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· gióp C«ng ty t×m ra nh÷ng ®êng lèi ®óng ®¾n gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng tèt. Víi ®êng lèi ®óng ®¾n, C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn tèt vµ ®ang kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh C«ng ty ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu nh: S¶n lîng cña c«ng ty n¨m sau lín h¬n n¨m tríc tõ 10% - 15% chÊt lîng hµng hãa lu«n ®îc ®¶m b¶o; C«ng ty ®· t¹o ®îc viÖc lµm æn ®Þnh cho 460 c¸n bé c«ng nh©n viªn víi møc l¬ng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn ®¶m b¶o ®îc cuéc sèng. C«ng ty ®ang dÇn trë thµnh mét C«ng ty m¹nh, ®ang cã sù tÝn nhiÖm cña b¹n hµng trong níc vµ ngoµi níc. I/ §¸nh gi¸, ph©n tÝch mét sè nghiÖp vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty. 1/ C¬ cÊu tæ chøc nh©n sù trong C«ng ty Bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty ®· ®îc æn ®Þnh vµ phï hîp víi quy m«, lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty Nguån nh©n lùc trong C«ng ty ®îc tæ chøc, bè trÝ ®óng ngêi, ®óng viÖc ®îc ph©n nhiÖm vô râ rµng vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng, tr×nh ®é chuyªn m«n, kh«ng cã hiÖn tîng trïng lÆp, chång chÐo trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. C¸c mèi quan hÖ trong tæ chøc cña C«ng ty lµ sù phèi hîp gi÷u chÝmh quyÒn vµ c¸c tæ chøc ®¶ng ñy, c«ng ®oµn thiÕt lËp mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau trªn nguyªn t¾c hîp t¸c phèi hîp cïng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ì cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C«ng ty ®ang thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù. C«ng ty ®µo t¹o cho c«ng nh©n cña m×nh n©ng cao tr×nh ®é ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ. C«ng ty còng thùc hiÖn c«ng t¸c ®·i ngé nh©n sù, nh©n c¸c ngµy lÔ lín trong n¨m C«ng ty thêng ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lËp thµnh tÝch ë tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó kÝch thÝch tinh thÇn mäi ngêi tÝch cùc lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.Sau mçi ®ît ph¸t ®éng ®Òu cã h×nh thøc thëng cho nh÷ng c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c. C«ng ty ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng. 2/ Qua tr×nh tiªu thô s¶n phÈm Qua tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ¶nh hëng rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty . C«ng ty ®ang khai th¸c tèi ®a thÞ trêng trong níc vµ ®ang më réng thÞ trêng ra níc ngoµi. Do lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®a d¹ng nªn C«ng ty ®ang tÝch cùc më réng thÞ trêng trong níc ë miÒn B¾c vµ Nam nh»m thu tèi ®a hiÖu qu¶. Víi nh÷ng nhµ qu¶n lý cã tÇm nh×n xa tr«ng réng, c«ng ty ®ang cã chiÕn lî më réng thÞ trêng ra c¸c níc kh¸c nh: §µi loan, Trung quèc, Singapo... vµ mét sè níc ch©u ¢u. 3/ Qu¸ tr×nh qu¶n trÞ s¶n xuÊt §èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty ®îc qu¶n lý vµ kiÓm so¸t chÆt chÏ. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cña C«ng ty lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng kÕ ho¹ch mµ C«ng ty ®Æt ra. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn s¶n xuÊt hµng hãa, s¶n phÈm ®óng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng theo hîp ®ång vÒ tiªu chuÈn, sè lîng vµ thêi gian giao hµng. VÒ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu ®a vµo s¶n xuÊt : C«ng ty cã sè kho b·i tËp kÕt nguyªn vËt liÖu kh¸ lín vµ ®îc bè trÝ ®óng theo c¸c yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt. C«ng ty lu«n ®¶m b¶o cho ®Çu vµo s¶n xuÊt ®ñ sè lîng vµ chÊt lîng... -C«ng ty lu«n khai th¸c tèi ®a kh¶ n¨ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña m¸y mãc, bè trÝ giê lµm viÖc thÝch hîp. C«ng ty cßn cã ®¬n vÞ chuyªn b¶o qu¶n söa ch÷a m¸y mãc cho toµn C«ng ty II/ Mét sè gi¶i ph¸p 1/ VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n sù trong C«ng ty C«ng ty cã ®iÓm yÕu h¬n c¸c C«ng ty cïng ngµnh trong khu vùc vÒ tr×nh ®é kü thuËt hiÖn ®¹i. Do vËy muèn ®a C«ng ty ®i lªn b»ng c¸c C«ng ty ®ã hay vît xa h¬n hä th× C«ng ty ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p vÒ ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt vµ c¸n bé qu¶n lý. C«ng nh©n viªn s¶n xuÊt ph¶i ®îc ®µo t¹o ®Ó n©ng cao hiÓu biÕt vµ tay nghÒ ®Ó hä cã thÓ s¶n xuÊt trùc tiÕp víi c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña toµn thÓ C«ng ty, t¹o cho C«ng ty cã vÞ thÕ, søc m¹nh c¹nh tranh trªn thÞ trîng trong níc vµ quèc tÕ. C¸n bé qu¶n lý:C«ng ty ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña c¸n bé qu¶n lý v× tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý ¶nh hëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña toµn thÓ C«ng ty. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé qu¶n lý ®îc häc hái phong c¸ch qu¶n lý cña mét sè níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t trØªn ®Ó khi vÒ hä ¸p dông l¹i c¸c kiÕn thøc ®· häc vµo qu¶n lý C«ng ty ®Ó t¹o cho C«ng ty ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n. 2 Më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm trong níc vµ ngoµi níc. YÕu tè thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng ty v× vËy muèn c«ng ty cã sù ph¸t triÓn tèt h¬n n÷a th× chóng ta ph¶i më réng thÞ trêng h¬n n÷a, ®i s©u vµo thÞ trêng cã tiÒm n¨ng. - ThÞ trêng trong níc: ThÞ trêng trong níc cña c«ng ty ®· cã mét vÞ thÕ kh¸ tèt, nhÊt lµ thÞ phÇn phÝa b¾c. Tæng doanh thu cña c«ng ty ®a sè lµ doanh thu cña thÞ trêng néi ®Þa, tuy ®· cã thÞ trêng trong níc lµ kh¸ tèt th× c«ng ty ph¶i ra søc duy tr× vµ ph¸t triÓn thªm c¸c thÞ trêng ë phÝa nam h¬n n÷a. - ThÞ trêng níc ngoµi: C«ng ty muèn ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a trong t¬ng lai th× ph¶i cã c¸c chiÕn lîc thÝch hîp ®Ó ph¸t triÓn më réng thÞ trêng ra níc ngoµi (c¸c thÞ trêng cã tiÒm n¨ng lín). C«ng ty thùc hiÖn s¶n suÊt hµng ho¸ theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng vµ b¸n c¸c hµng ho¸ cã chÊt lîng cao ®Ó t¹o uy tÝn cho c«ng ty. C«ng ty liªn doanh víi c¸c b¹n hµng níc ngoµi ®Ó s¶n suÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ t¹o cho c«ng ty mét vÞ thÕ tèt trªn thÞ trêng níc ngoµi. KÕt luËn. Sau thêi gian ®îc häc tËp ë trêng, c¸c thÇy c« ®· t¹o ®iÒu kÖn cho t«i ®îc ®i thùc tËp t¹i c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, gióp t«i cã ®iÒu kiÖn tèt ®Ó thùc hµnh c¸c kiÕn thøc mµ t«i ®· häc t¹i trêng ®Ó nghiªn cøu m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ: Víi tr×nh ®é cã h¹n t«i chØ kh¸i qu¸t ®îc mét sè vÊn ®Ò chÝnh nh ®· nªu ë trªn. Nh©n dÞp nµy, t«i xin c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy c« còng nh sù t¹o ®iÒu kiÖn cña c«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

Báo cáo tại công ty sản xuất bao bì và hàng XK.doc