Trong lịch sử phát triển của loài người, rượu đã là một thứ hàng hoá tiêu dùng thường xuyên, không thể thiếu được trong đời sống sinh hoạt của con người. Sản phẩm truyền thống này nó vừa thoả mãn nhu cầu thiết yếu của con người là nhu cầu “ăn uống“, lại vừa thoả mãn những nhu cầu cao hơn mang giá trị tinh thần, nó là sự thưởng thức, là sự khẳng định điều vị, là sự thể hiện cái “tôi” của bản thân mình. Tuy nhiên, nhu cầu lại luôn biến đổi, và nó phụ thuộc vào các điều kiện mức sống, của các giá trị văn hoá xã hội, của yếu tố địa lý và của cả các qui luật tâm lý. Chính vì vậy, để từng bước phù hợp với sự biến đổi của nhu cầu, sản phẩm rượu đã có một quá trình biến đổi từ thấp đến cao và ngày nay nó vẫn là một sản phẩm thiết yếu phục vụ con người .
Ở nước ta hiện nay, khi mức sống của người dân ngày càng được nâng cao thì nhu cầu tiêu dùng rượu cũng trở nên hết sức phong phú và đa dạng. Nó đã tạo nên một thị trường tiêu dùng đầy hấp dẫn, thu hút rất nhiều nhà cung cấp tham gia vào thị trường này. Chính vì vậy các công ty rượu hiện nay vừa phải có nỗ lực trong việc thoả mãn nhu cầu khách hàng lại vừa phải nỗ lực trong việc đương đầu với các đối thủ cạnh tranh. Trên thị trường nước ta có rất nhiều các nhà cung cấp cả trong và ngoài nước với các chủng loại hết sức phong phú. Rượu Nàng Vân, rượu Hà Bắc . của tư nhân sản xuất ; rượu ngoại nhập khẩu :Jonnie Walker, Black label, Hernessy . ; rượu của các doanh nghiệp nhà nước : Vang Thăng Long , rượu Đồng Xuân ( Vĩnh Phú ) , rượu của công ty rượu Hà Nội . Đã tạo nên một sự cạnh tranh hết sức khốc liệt và đầy sôi động .
Công ty rượu Hà Nội vốn là một đơn vị có truyền thống sản xuất kinh doanh mặt hàng chủ yếu là rượu. Với lịch sử tồn tại và phát triển trên 100 năm, công ty đã phải đương đầu với rất nhiều khó khăn trên thương trường và đã từng bước đứng vững phát triển. Những năm gần đây sản lượng tiêu thụ của cong ty rượu Hà Nội đã tăng một cách đáng kể, năm sau cao hơn năm trước với doanh thu mỗi năm hàng chục tỷ đồng. Có được sự thành công như vậy là do nỗ lực kinh doanh của toàn công ty và đặc biệt là vai trò cuả các hoạt động marketing. Công ty đã biết vận dụng các công cụ chính sách marketing trong việc nghiên cứu thị trường và thực hiện các biện pháp marketing - mix như chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách phân phối và chính sách giao tiếp khuyếch trương.
Vì điều kiện thời gian và khả năng có hạn, chuyên đề thực tập này không thể đề cập đến tất cả các hoạt động Mar ở công ty rượu Hà Nội mà chỉ xin nghiên cứu một chiến lược quan trọng của hệ thống Mar- Mix, đó là chiến lược sản phẩm.
Nội dung chính của chuyên đề là “thị trường rượu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của chiến lược sản phẩm ở công ty rượu Hà Nội “
Ngoài lời nói đầu và kết luận, chuyên đề gồm ba phần chính sau :
Chương I : Thị trường rượu và thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty rượu Hà Nội.
I. Thị trường rượu
1. Nhận xét chung về thị trường rượu.
2. Phân đoạn thị trường rượu
3. Các nguồn cung ứng
II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty rượu Hà Nội
1. Vài nét về công ty rượu Hà Nội
2. Cơ chế tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
3. Quy trình công nghệ của các bộ phận sản xuất chính
4. Thực trậng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
a. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua
b. Phân tích năng lực công ty
c. những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Chương II Chiến lược sản phẩm trong hiện trạng hoạt động Marketing của công ty rượu Hà Nội
I. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty
1. Hoạt động thu thập thông tin
2. Phân tích khả năng thị trường
3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
4. Các đối thủ cạnh tranh và hoạt động của công ty đối với đối thủ cạnh tranh
5. Hệ thống Marketing hỗn hợp của công ty rượu Hà Nội
a. Chiến lược sản phẩm
b. Chiến lược giá cả
c. Các kênh tiêu thụ và chiến lược phân phối của công ty
d. Chiên lược giao tiếp và khuyếch trương
II. Chiến lược sản phẩm của công ty rượu Hà Nội
1. Quyết định về chủng loại sản phẩm
a. Chính sách thiết lập chủng loại và danh mục hàng hóa
b. Chính sách mở rộng, hạn chế và biến đổi chủng loại sản phẩm rượu của công ty.
2. Quyết định về chất lượng sản phẩm
3. Quyết định về bao bì - nhãn hiệu
III. Đánh giá tổng quát về thực trạng hoạt động Marketing của công ty rượu Hà Nội
1. Ưu điểm
2. Hạn chế
3. Những nguyên nhân chủ yếu còn tồn tại.
a. Những nguyên nhân khách quan
b. Những nguyên nhân chủ quan
Chương III Kiến nghị một số giải pháp về cchiến lược sản phẩm trong hệ thống Marketing - mix ở công ty rượu Hà Nội
I. Hoàn thiện hệ thống quản trị Marketing
1. Thành lập phòng chuyên trách về Marketing
2. Các hoạt động nghiên cưu thị trường
a. Thu thập và xử lý thông tin
b. Về vấn đề phân đoạn thị trường
II. Hoàn thiện chiến lược sản phẩm
1. Đối với chủng loại sản phẩm
2. Đối với chiến lược sản phẩm mới
3. Đối với chất lượng sản phẩm
4. Đối với bao bì - nhãn hiệu
III. Hoàn thiện các chính sách Marketing bộ phận hỗ trợ cho chiến lược sản phẩm của công ty
1. Hoàn thiện chiến lược giá cả
2. Hoàn thiện cơ cấu kênh tiêu thụ và chiến lược phân phối
3. Hoàn thiện chiến lược giao tiếp khuyếch trương
IV. Kiến nghị với ngành quản lý cấp trên và Nhà nước
1. Kiến nghị với Tổng Công ty rượu bia, nước giải khát Việt Nam
2. Kiến nghị với Nhà nước
Trong thời gian thực tập tại công ty rượu Hà Nội, tôi được sự giúp đỡ nhiệt tình của lãnh đạo Tổng Công ty rượu bia, nước giải khát Việt Nam, giám đốc, lãnh đạo các phòng ban của công ty rượu Hà Nội. Đặc biệt với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PTS. Lưu Văn Nghiêm, tôi đã hoàn thành xong chuyên đề thực tập của mình.
Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các đồng chí lãnh đạo Tổng công ty, công ty và các phòng ban chức năng. Xin cảm ơn PTS. Lưu Văn Nghiêm.
Vì thời gian và khả năng có hạn, chắc chắn chuyên đề của tôi còn nhiều sai xót. Rất mong được sự quan tâm, chỉ bảo.
86 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2399 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thị trường rượu và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả về chiến lược sản phẩm ở công ty Rượu Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µ Phßng KCS ®¶m nhiÖm. Phßng tiÕn hµnh thu thËp, ph©n tÝch c¸c mÉu rîu cã nguån gèc trong vµ ngoµi níc kÕt hîp víi ý tëng vÒ s¶n phÈm, trªn c¬ së ®ã tiÕn hµnh viÖc lËp c«ng thøc pha thö, chÕ thö s¶n phÈm.
Qua tr×nh nghiªn cøu vµ tung ra thÞ trêng s¶n phÈm míi ®îc tiÕn hµnh theo quy tr×nh nh sau :
- H×nh thµnh ý tëng s¶n phÈm míi
- Lùa chän ý tëng hîp lý nhÊt
- So¹n th¶o vµ thÈm ®Þnh dù ¸n
- So¹n th¶o chiÕn lîu Marketing
- Ph©n tÝch kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ tieeu thô s¶n phÈm
- ThiÕt kÕ s¶n phÈm
- Thö nghiÖm trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng
- TriÓn khai s¶n xuÊt ®¹i trµ
C«ng ty rîu Hµ Néi tuy cã tiÕn hµnh thiÕt kÕ s¶n phÈm theo qui tr×nh h¬n song viÖc thùc hiÖn nã cßn nhiÒu chång ch¸o, c¸c bíc khong râ rµng, thËm chÝ cã s¶n phÈm cßn bá qua nhiÒu giai ®o¹n.
Giai ®o¹n h×nh thµnh ý tëng ®îc xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña thÞ trêng nh d· tr×nh bµy trªn, kÕt hîp víi viÖc ®¸nh gi¸ l¹i kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ t×inh h×nh cung øng s¶n phÈm trªn thÞ trêng c«ng ty rîu Hµ Néi ®a c¸c ý tëng vÒ s¶n phÈm míi nh»m bï ®¾p nh÷ng mÆt h¹n chÐ trong c¹nh tranh vµ t×m kiÕm thÞ trêng míi. VÝ dô nh s¶n phÈm rîu níc Hµ Néi : XuÊt ph¸t tõ viÖc ®¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch quy m«, ®Æc ®iÓm cña c¸c lo¹i rîu do d©n tù nÊu møc ®é tháa m·n còng nh t×nh h×nh tiªu thô cña nã, c«ng ty nhËn thÊy ®©y lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng vµ cã thÓ x©m chiÕm ®îc v× c«ng ty hoµn toµn cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, tuy vËy tõ tríc ®Õn nay ®o¹n thÞ trêng nµy c«ng ty vÉn cha c¹nh tranh ®îc b»ng s¶n phÈm rîu Lóa Míi vµ c¸c lo¹i rîu kh¸c. ChÝnh v× vËy s¶n phÈm rîu Hµ Néi d¹ng níc ®îc ra ®êi.
ViÖc so¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ cung øng cho c¸c phßng chøc n¨ng ®¶m nhËn phßng tµi vô thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, lËp kÕ ho¹ch chi phÝ vµ gi¸ c¶, dù b¸o l·i lç. Phßng kÕ ho¹ch vËt t lo cung cÊp nguyªn liÖu ®Çu vµo vµ triÓn khai c«ng nghÖ. Phßng thÞ trêng ®¶m nhiÖm viÖc thö nghiÖm vµ tiªu thô ®¹i trµ trªn thÞ trêng...
Tuy nhiªn, s¶n phÈm míi cña c«ng ty hiÖn nay gÆp ph¶i hai vÊn ®Ò tr¸i ngîc nhau ®ã lµ : Mét sè s¶n phÈm tung ra thÞ trêng ®îc kh¸ch hµng chµo ®ãn, s¶n lîng tiªu thô vµ doanh thu hµng n¨m ngµy cµng t¨ng ®em l¹i lîi nhuËn vµ uy tÝn lín vÒ cho c«ng ty, ngîc l¹i mét sè s¶n phÈm khi ®a ra thÞ trêng th× l¹i cã chu kú sèng ng¾n, doanh thu hµng n¨m rÊt nhá khiÕn cho c«ng ty l©m vµo t×nh tr¹ng thua lç ë nh÷ng s¶n phÈm ®ã vµ ph¶i ngõng s¶n xuÊt ngay. Cô thÓ ta xÐt b¶ng sau
B¶ng so s¸nh s¶n lîng tiªu thô cña c¸c s¶n phÈm míi tõ
n¨m 1994-1997
Tªn s¶n phÈm
1994
1995
1996
1997
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
I. C¸c SP thµnh c«ng
1. Rîu Hµ Néi n¬c
41.108
1,91
78.896
4,58
167.861
7,32
461.437
16,2
2. Rîu CÈm
10.343
0,46
13.331
0,75
38.829
1,69
44.220
1,56
3. Rîu Anh §µo
10.759
0,48
16.850
0,95
24.220
1,05
30.769
1,1
II. C¸c s¶n phÈm khong thµnh c«ng
1. Rîu Rum
14.775
0,65
7.605
0,43
5.082
0,22
6.432
0,22
2. Rîu Whisky
3.613
0,13
8.055
0,45
5.121
0,22
3.960
0,14
3. Rîu CHampagne
10.255
0,45
23.978
1,36
19.791
0,86
10.486
0,37
4. Rîu Cognac
3.735
0,16
2.741
0,15
2.370
0,1
2.210
0,08
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn lµ do : C«ng ty kh«ng n¾m v÷ng ®îc nhu cÇu trong viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, s¶n phÈm míi tung ra thÞ trêng cha s¸t víi nhu cÇu thùc tÕ, c¸c s¶n phÈm míi dîc c«ng ty ®a ra qu¸ nhiÒu do ®ã tÊt yÕu viÖc nghiªn cøu ®Çu t cho mçi s¶n phÈm sÏ kh«ng s©u, gÆp nhiÒu sai sãt. Cã thÓ nãi c¸c s¶n phÈm míi cña c«ng ty ®a ra thÞ trêng mang tÝnh chÊt dß dÉm nhiÒu h¬n nã chØ míi víi c«ng ty nhng cha ch¾c míi thÞ trêng do ®ã hiÖu qu¶ c¹nh tranh cña nã rÊt kÐm.
C¸c s¶n phÈm thµnh c«ng cña c«ng ty mang tÝnh chÊt ngÉu nhiªn nhiÒu h¬n, chóng cã nh÷ng u ®iÓm nµo ®ã nh : Lµ s¶n phÈm ®Æc s¶n møc ®é tiÖn lîi khi sö dông (rîu níc).. nªn dÔ dµng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn.
- C¸c s¶n phÈm Ýt thµnh c«ng chñ yªu lµ ¸c lo¹i rîu mang nh·n ngo¹i. C¸c s¶n phÈm ®îc ®a ra nh»m môc ®Ých c¹nh tranh víi rîu ngo¹i nhËp. Song do chÊt lîng, mÉu m· kh«ng thÓ so s¸nh ®îc víi c¸c lo¹i rîu chÝnh th«sng cña níc ngoµi, mÆt kh¸c nã kh«ng phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng do ®ã c¸c s¶n phÈm nµy bÞ thÊt b¹i khi tung ra c¹nh tranh.
* Bªn c¹nh viÖc më réng chñng lo¹i s¶n phÈm b»ng chiÕn lîc s¶n phÈm míi, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ tËp trung vµo nh÷ng mÆt hµng chñ lùc c«ng ty rîu Hµ Néi cßn sö dông c¸c quyÕt ®Þnh vÒ lùa chän, h¹n chÕ chñng lo¹i s¶n phÈm vµ biÕn ®æi c¸c s¶n phÈm cho phï hîp víi yªu cÇ mµ thÞ trêng ®Æt ra.
ViÖc lùa chän c¸c mÆt hµng chÝnh ®Ó s¶n xuÊt vµ h¹n chÕ ¸c mÆt hµng ®· lçi thêi, kh«ng phï hîp ®îc c«ng ty tiÕn hµnh dùa trªn nguyªn t¾c liÖt kª doanh sè b¸n ra cña tõng s¶n phÈm theo c¸c n¨m vµ x¸c ®Þnh xu híng gia t¨ng hay gi¶m sót cña nã, ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm mòi nhän vµ h¹n chÕ s¶n phÈm c¸c s¶n phÈm phô, hoÆc lµ huû bá nh÷ng s¶n phÈm ®· ®Õn giai ®o¹n suy tho¸i. Cô thÓ ta cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm rîu cña c«ng ty n¨m 1998 nh sau :
B¶ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm c¸c lo¹i rîu 1998
Tªn s¶n phÈm
Dù kiÕn kÕ ho¹ch
(lÝt)
§¬n gi¸
(®/chai)
1. Lóa Míi
450.000
750ml
50.000
20.000
650ml
150.000
10.00
600ml
100.000
13.400
500ml
150.000
8.200
2. NÕp Míi
1.200.000
750ml
50.000
20.000
650ml
400.000
9.500
600ml
150.000
13.400
500ml
600.000
7.800
3. Chanh 29o5
600.000
600ml
200.000
6.800
500ml
400.000
5.500
4. Thanh Mai
150.000
650ml
50.000
7.600
500ml
100.000
6.300
5. NÕp CÈm
100.000
6.700
6. Vang
200.000
9.800
7. Champange
50.000
18.000
8. Anh §µo
40.000
650ml
20.000
5.500
500ml
20.000
4.600
9. Rîu Hµ Néi níc
500.000
4.000
10. Cån tinh chÕ
1.400.000
Nãi tãm l¹i quyÕt ®Þnh vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm lµ mét quyÕt ®Þnh quan träng hµng ®Çu cña chiÕn lîng s¶n phÈm ë c¸c c«ng ty. Chñng lo¹i s¶n phÈm g¾n chÆt víi viÖc ra quyÕt dÞnh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Danh môc s¶n phÈm rîu cña c«ng ty rîu Hµ Néi lµ kh¸ ®a d¹ng vµ phong phó, mang nhiÒu ®Æc ®iÓm kh¸c nhau. VIÖc më réng chñng lo¹i s¶n phÈm ®· mang l¹i nhiÖ hiÖu qu¶ vµ lîi thÕ cho c«ng ty trong viÖc tho¶ m·n nhu cÇu thÞ trêng vµ th¾ng lîi trong cuéc c¹nh tranh. Cã thÓ nãi r»ng chiÕn lîc da d¹ng hãa chñng lo¹i s¶n phÈm ë c«ng ty rîu Hµ Néi lµ mét chiÕn lîc rÊt n¨ng ®éng, phï hîp trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ thÞ trêng níc ta hiÖn nay. Tuy nhiªn ben c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc, c«ng ty cßn kh«ng nh÷ng Ýt tån t¹i trong qu¸ tr×nh thiÕt kÕ chñng lo¹i s¶n phÈm. §ã lµ c¸c vÊn ®Ò vÒ s¶n phÈm míi, vÒ nång ®é rîu, vÒ dung tÝch chai ®ùng...
2. QuyÕt ®Þnh vÒ chÊt lîng s¶n phÈm :
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ mét yÕu tè quan träng cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ bªn trong cña s¶n phÈm. C¸c lo¹i hµng hãa kh¸c nhau sÏ cã mét tiªu chuÈn ®Þnh gi¸ chÊt lîng kh¸c nhau, ®èi víi s¶n phÈm rîu th× yÕu tè chÊt lîng lµ chØ tiªu chÝnh cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc chÊp nhËn hay kh«ng chÊp nhËn cña ngêi tiªu dïng. ChÊt lîng rîu ®îc so s¸nh th«ng qua c¸c chØ tiªu vÒ : nång ®é aldehyt cã trong cån, ®é trong cña rîu, mµu cña rîu vµ mïi vÞ cña nã... vµ ngêi tiªu dïng sÏ ®¸nh gi¸ rîu ngon hay kh«ng ngon ë chç khi uèng vµo th× ªm hay sãc, uèng xong cã bÞ nhøc ®Çu hay kh«ng, møc ®é say ra sao ...
§èi víi rîu néi ®Þa, s¶n phÈm cña c«ng ty rîu Hµ Néi ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng ViÖt Nam vµ dÆc biÖt lµ cån cña c«ng ty ®îc ®¸nh gi¸ lµ cã chÊt lîng cao nhÊt, ®¶m b¶o møc ®é vÖ sinh vµ tinh khiÕt cao. Theo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña thanh tra Nhµ níc vÒ chÊt lîng hµng ho¸ th¸ng 1/1994 th× c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty rîu Hµ Néi ®îc ®¸nh gi¸ nh sau :
B¶ng ®¸nh gi¸ chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty rîu Hµ Néi
STT
Tªn s¶n phÈm
§iÓm chung (mïi vÞ, mµu, ®é trong)
XÕp lo¹i
1
Cån tinh chÕ
16,22
kh¸
2
Rîu Lóa Míi
16,24
kh¸
3
Rîu H¬ng Chanh
15,05
TB-kh¸
4
Rîu Chanh 29o5
16,52
kh¸
5
Rîu Cam
13,19
®¹t
6
Rîu Thanh Mai
15,74
kh¸
Tuy nhiªn nÕu ®¸nh gi¸ b»ng c¸c chØ tiªu cña thÕ giíi th× s¶n phÈm cña c«ng ty lµ cha ®¹t giªu chuÈn, cßn kÐm xa so víi c¸c s¶n phÈm rîu cña c¸c níc trªn thÕ giíi. §ång thêi theo ®¸nh gi¸ cña ngêi tiªu dïn t¹i thÞ trêng ViÖt Nam, chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty còng chØ ®¹t møc ®é trung b×nh, so víi c¸c lo¹i rîu næi tiÕng nh rîu Lµng V©n, rîu Hµ B¾c .. th× rîu cña c«ng ty rîu Hµ Néi uèng sãc h¬n, nh¹t h¬n vµ cã phÇn bÞ nhøc ®Çu h¬n.
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng chÊt lîng cßn kÐm nh ë trªn cã thÓ kÓ ra díi ®©y :
- Do nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo dïng cho s¶n xuÊt : C¸c nguyªn vËt liÖu chÝnh bao gåm :
STT
Tªn nguyªn vËt liÖu
Nguån
1
S¾n
Trong níc
2
Ng« (nÕu co enzim)
trong níc
3
Hoa qu¶ (d©u, m¬, chanh, t¸o)
trong níc
4
Cµ phª
-
5
C¸c lo¹i h¬ng liÖu
-
6
Malt (®Ó s¶n xuÊt bia)
nhËp ngo¹i
7
enzim
1
Thanh
2
§iÖn
3
Níc
1
Chai (0,65l, 0,5l, 0,05l)
trong níc
2
Nót nh·n
nhËp ngo¹i
3
Nh·n m¸c
trong níc
4
Thïng cact«ng
Nh vËy ta thÊy r»ng c¸c lo¹i nguyªn liÖu dïng ®Ó s¶n xuÊt ®Òu lµ c¸c lo¹i s¶n phÈm mau háng, v× vËy c«ng t¸c b¶o qu¶n ®ßi hái ph¶i hÕt søc c¶n thË. §Ó gi¶m bít chi phÝ ®Çu vµo nªn c«ng ty rîu Hµ Néi tæ chøc mua nguyªn liÖu theo mïa vô, chÝnh vÜ vËy khèi lîng nguyªn liÖu tån kho lµ rÊt lín nªn c«ng ty kh«ng thÓ kiÓm so¸t næi chÊt lîng cña chóng. HiÖn nay c«ng ty chØ chØ mét kho dù tr÷ duy nhÊt ®Æt t¹i LÜnh Nam - Thanh Tr× - Hµ Néi, c¸ch xa n¬i s¶n xuÊt rÊt nhiÒu nªn viÖc kiÓm so¸t vµ vËn chuyÓn gÆp nhiÒu trë ng¹i.
Ngoµi ra c¸c vËt liÖu, kh¸c nh chai, nót.. nÕu chÊt lîng kÐm còng sÏ lµm gi¶m chÊt lîng s¶n phÈm trong khi b¶o qu¶n thµnh phÈm vµ khi vËn chuyÓn, tiªu thô.
- Do qu¸ tr×nh c«ng nghÖ :
+ §èi víi s¶n xuÊt cån : Dïng ph¬ng ph¸p lªn men vi sinh vËt cho nªn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè m«i trêng nh nhiÖt ®é, ®é Èm, níc dïng, vÊn ®Ò vÖ sinh... vµ c¸c yÕu tè cña hÖ thèng m¸y mãc ¸p lùc (lß h¬i, nåi nÊu, thïng chng cÊt). §Æc biÖt chÊt lîng cña nã phô thuéc rÊt nhiÒu vµo men sö dông khi ñ.
+ §èi víi s¶n xuÊt rîi mïi : Ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt chñ yÕu lµ pha chÕ, tuy nhiªn chÊt lîng cña nã l¹i phô thuéc rÊt nhiÒu vµo : C«ng thøc pha chÕ, kü n¨ng, kinh nghiÖm.... vµ cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kh©u thiÕt bÞ : HÖ thèng m¸y chiÕt, m¸y h¹, ®ãng chai, röa chai.
HiÖn nay hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®· qu¸ cò kü vµ l¹c hËu, kh«ng ®ång bé vµ ®ang xuèng cÊp nghiªm träng. C«ng ty rîu Hµ Néi l¹i rÊt Ýt quan t©m tíi viÖc ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ nhµ xëng. Víi t×nh tr¹ng hÖ thèng thiÕt bÞ vµ c¹nh tranh nh vËy dÉn ®Õn khã kh¨n cho c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ viÖc lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¶m chÊt lîng s¶n phÈm . Th«ng thêng c¸c lo¹i rîu ngon ®Òu cã tuæi thä cÊt tr÷ l©u ®êi hµng chôc n¨m, nÕu cÊt tr÷ trong hÇm îu l©u n¨m nã sÏ thóc ®Èy dÇn qu¸ tr×nh l¾ng trong vµ ho¹t ®éng cña c¸c vi sinh vËt, tõ ®ã lµm t¨ng chÊt lîng cña rîu. C«ng ty rîu Hµ Néi thêng tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm ngay sau khi võa s¶n xuÊt xong, nh vËy ®iiÒu tÊt yÕu sÏ c¶y ra lµ rîu uèng sÏ bÞ sèc, rÊt khã uèng. §©y lµ mét yÕu ®iÓm cña c«ng ty vÒ chÊt lîng s¶n phÈm mang hiÖn nay vÉ cha kh¾c phôc ®îc. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña vÊn ®Ò nµy lµ do c«ng ty lµ doanh nghiÖp Nhµ níc, nhiÖm vô quan träng lµ ph¶i b¶o toµn vèn, quay vßng nhanh ®Ó thu nhiÒu l·i vµ nép ng©n s¸ch Nhµ níc, nÕu tæ chøc lu kho th× sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc sö dông vèn vµ kÐo gi¸ thµnh lªn rÊt cao.
Trªn ®©y lµ nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc trËng ch©t lîng rîu cña c«ng ty rîu Hµ Néi. ChÊt lîng s¶n phÈm lµ mét yÕu tè qquyÕt ®Þnh tíi viÖc thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mét chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh vµ uy tÝn cña bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i lµ dßng mua, ngêi tiªu dïng ®¸nh gi¸. V× vËy ®Ó tõng bíc tháa m·n nhu cÇu ngêi tiªu dïng, t¹o uy tÝn l©u n¨m vµ thµnh c«ng b»ng c¸c chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh c«ng ty rîu Hµ Néi ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, kh¾c phôc ®îc sù kh«ng tin tëng vµ chÊt lîng rîu cña c«ng ty, b»ng tiÒm thøc cña ngêi tiªu dïng cã nh vËy míi mong duy tr× vµ ph¸t triÓn vÞ thÕ c¹nh tranh, æn ®Þnh s¶n xuÊt, n©ng cao s¶n lîng tiªu thô vµ ®Æc biÖt lµ n¨ng cao uy tÝn cña mét c«ng ty rîu ®· cã lÞch sö l©u ®êi trªm 100 n¨m.
3. QuyÕt ®Þnh vÒ bao b×, nh·n hiÖu :
Ngoµi chøc n¨ng lµ ®Ó ®ùng vµ b¶o vÖ quyÒn t¸c gi¶, bao b×, nh·n hiÖu cßn tham gia vµo viÖc b¶o qu¶n, tuyªn truyÒn , khªu gîi nhu cµu vµ kÝch thÝch tiªu thô... v× vËy c¸c c«ng ty s¶n xuÊt ®Òu ph¶i cã cho m×nh mét chiÕn lîc ph¸t triÓn, c¶i tiÕn bao b× nh·n hiÖu sao cho phï hîp, tiÖn lîi vµ t hu hót ®îcu sù chó ý cña kh¸ch hµng.
C«ng ty rîu Hµ Néi ®· kh¸ thµnh c«ng b»ng viÖc thiÕt kÕ vµ c¶i tiÕn nh·n hiÖu, bao b× s¶n phÈm. VÒ nh·n hiÖu c«ng ty ®· cã ®îc mét chñng lo¹i c¸c nh·n hiÖu kh¸c nhau g¾n trªn vá chai. Víi mçi s¶n phÈm, c«ng ty cã mét nh·n hiÖu riªng biÖt cho s¶n phÈm ®ã. Nh·n hiÖu cña mät chai rîu bao gåm nh·n th©n chai, nh·n cæ chai, nh·n nót chai vµ nh·n g¾n trªn bao b×. C«ng ty ngµy cµng cã nh÷ng mÉu nh·n hiÖu c¶i tiÕn, ®Ñp m¾t, hÊp dÉn : Nh·n hiÖu cã mµu s¾c phong phó, ®a d¹ng, ph¶n ¸nh ®îc tÝnh ch¸at cña lo¹i rîu bªn trong; c¸c hoa v¨n trang trÝ, biÓu tîng hµi hßa, dÔ nhËn biÕt, dÔ ph©n biÖt g¬i më ®îc sù chó ý cña kh¸ch hµng. Ngoµi ra nh·n hiÖu cña c«ng ty cã sù kh¸c biÖt so víi nh·n hiÖu cña c¸c lo¹i rîu kh¸c, do ®ã nã t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ chèng l¹i viÖc nh¸i m¸c, lµm rîu gi¶...
VÒ bao b× s¶n phÈm : Víi ®Æc ®iÓm cña rîu lµ níc, do ®ã bao b× s¶n phÈm rîu lµ rÊt quan träng, nã bao gåm 3 líp lµ vá chai, vá hép vµ thïng c¸c t«ng cã t¸c dông b¶o qu¶n khi lu kho vµ vËn chuyÓn, ®ång thêi hÊp dÉn ®îc ngêi sö dông.
Vá chai ®îc lµm b»ng thñy tinh víi c¸c h×nh d¸ng vµ kÝch thíc kh¸c nhau. Tríc ®©y c«ng ty chØ cã duy nhÊt lµ lo¹i chai trßn víi dung tÝch lµ 0,65lÝt vµ 0,5lÝt cho tÊt c¶ c¸c lo¹i rîu. HiÖn nay c«ng ty cã nhiÒu quan t©m trong viÖc c¶i tiÕn dung tÝch chai :
+ Rîu Vang, Champagne lµ rîu nhÑ ®é, khai vÞ, dung lowjng cho mét suÊt uèng cao v× vËy ®îc ®ãng tem chai cã dung tÝch lín.
Rîu Vang ®îc ®ãng trong chai 0,7 lÝt, rîu Champagne ®ãng chai 1 lÝt.
+ C«ng ty cho ra ®êi lo¹i chai 0,05 lÝt víi môc ®Ých qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i, lo¹i chai nµy rÊt phï hîp cho viÖc cóng lÔ héi hoÆc du lÞch, hµng kh«ng nªn ®îc ngîi tiªu dïng nhiÖt liÖt hoan nghªn.
+ §Õn n¨m 1997 do sù ra ®êi cña hai nhµ m¸y s¶n xuÊt thuû tinh lµ liªn doanh Sanmiguel vµ liªn doanh víi Indonesia nªn ®· cung cÊp cho c«ng ty rîu Hµ Néi lo¹i vá chai vòng dÑt, cã mÉu m· sang träng gi«ng rîu ngo¹i, chÝnh viÖc sö dông vá cai nµy ®· gãp phÇn vµo viÖc t¨ng doanh thu cña n¨m 1997 lªn cao ®èi víi s¶n phÈm rîu Lóa Míi vµ rîu NÕp Míi.
+ §èi víi rîu Hµ Néi d¹ng níc, c«ng ty cho s¶n xuÊt lo¹i bao b× riªng lµ can nhùa ®¬n gi¶n, gän nhÑ, môc ®Ých ®Ó gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, c¹nh tranh ®îc víi rîu "quèc lñi" tuy vËy dung tÝch cña can vÉn lín chñ yÕu dïng cho c¸c ®¹i lý b¸n bu«n, c«ng ty cha cã nh÷ng lo¹i can nhá 1 lÝt, 0,5lÝt.. dïng cho b¸n lÎ trùc tiÕp.
III. §¸nh gi¸ tæng qu¸t vÒ thùc tr¹ng Marketing cña c«ng ty rîu Hµ Néi
1. u ®iÓm
- u ®iÓm ®µu tiªn hay nãi chÝnh x¸c h¬n lµ lîi thÕ cña c«ng ty so víi c¸c ®èi thñ kh¸c ë chç c«ng ty rîu Hµ Néi cã mét bÒ dµy lÞch sö trªn 100 n¨m tån t¹i vµ ph¸t triÓn. §©y lµ mét ®Æc ®iÓm mµ hiÕm cã mét doanh nghiÖp nµo cã ®îc trong thêi kú hiÖn nay, nã gãp phÇn t¹o nªn tiÕng vang vµ uy tÝn cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng bëi v× mét c«ng ty s¶n xuÊt rîu mµ cã kinh nghiÖm l©u ®êi trªn 100 n¨m th× ch¾c ch¾n kh¸ch hµng sÏ ®Æt lßng tin vµ chó ý vµo ®ã.
- C«ng ty ngµy cµng quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ trêng, n¾m b¾t th«ng tin tõ bªn ngoµi. Tõng bíc nhËn thøc vµ h×nh thµnh nªn c¸c chiÕn lîc cña hÖ thèng Marketing - Mix, gãp phÇn vµo viÖc thóc ®¶y s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô s¶n lîng cña c«ng ty, ®ång thêi gióp c«ng ty x©m nhËp, duy tr× ph¸t triÓn c¸c thÞ trêng hiÖn cã vµ tiÒm tµng cña m×nh.
- C«ng ty cã nhiÒu nç lùc trong viÖc gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm b»ng c¸ch tËn dông nguyªn vËt liÖu dÇu vµo (thu mua víi gi¸ rÎ h¬n, thu håi Ýt l·ng phÝ h¬n) vµ c¶i biÕn c¸c ph¬ng thøc s¶n xuÊt ... ®ång thíi c«ng ty ccòng cã nç lùc trong c«ng t¸c yÓm trî vµ xóc tiÕn b¸n, c¸c ph¬ng thøc sö dông nh : Gi¶m gi¸, chiÕt gi¸, hç trî v©n chuyªn, khuyÕn m¹i, khuyÕn khÝch ... ®· phÇn nµo ph¸t huy t¸c dông lµm cho ho¹t ®éng tiªu thô cña c«ng ty dÔ dµng h¬n víi s¶n lîng ngµy mét t¨ng.
- HÖ thèng c¸c ®¹i lý ®îc x©y dùng ngµy cµng hßan thiÖn vµ më réng thªm, c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm vµ chi nh¸nh cña c«ng ty lu«n ®îc quan t©m chó ý vµ ngµy cµng cã vai trß quan träng trong viÖc l«i kÐo vµ duy tr× kh¸ch hµng.
- §èi víi chiÕn lîc s¶n phÈm cña c«ng ty :
+ C«ng ty rîu Hµ Néi lu«n cã nh÷ng s¶n phÈm míi ®a ra thÞ trêng. C«ng ty rÊt quan t©m tíi viÖc ®Çu t nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm vµ s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy chñng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty ngµy cµng ®a d¹ng phong phó, phôc vô cho tÊt c¶ c¸c lo¹i thÞ trêng mµ c«ng ty cã thÓ x©m nhËp ®îc. Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c c¶i tiÕn, n©ng cÊp chÊt lîng còng nh bao b×, mÉu m· ®îc c«ng ty ®Çu t dóng møc, kÞp thêi ®em l¹i hiÖu qu¶ cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
+ C¸c s¶n phÈm cña ty ngµy cµng s¸t víi thÞ hÝeu ngêi tiªu dïng, ®îc ngêi tiªu dïng chÊp nhËn. C«ng ty cã ®îc nh÷ng s¶n phÈm ®Æc s¶n , míi l¹, thu hót, ®îc chó ý cña thÞ trêng níc ngoµi, ®©y lµ dÊu hiÖu tiÒm Èn ®Ó c«ng ty tõng bíc lÊy l¹i thÞ trêng xuÊt khÈu tríc ®ay ®· bÞ mÊt cña m×nh.
2. H¹n chÕ :
- H¹n chÕ lín nhÊt cña c«ng ty hiÖn nay ®èi víi ho¹t ®éng Marketing lµ c«ng ty cha cã mét phßng riªng biÖt chuyªn tr¸ch vÒ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch Marketing. Mäi ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty ®Òu do phßng thÞ trêng ®¶m nhËn. Do ®ã c¸c ho¹t ®éng Marketing kh«ng ®îc râ rµng bµi b¶n,. ho¹t ®éng th¬ng m¹i ®i liÒn víi ho¹t ®éng thÞ trêng. V× vËy viÖc thu nhËp vµ xö lý th«ng tin cßn nhiÒ s¬ hë, c¸c quyÕt ®Þnh vÒ thÞ trêng cßn nhiÒu h¹n chÕ, hÖ thèng Marketing - Mix cha ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ tèi ®a nh mong muèn.
- C«ng ty cha cã mét tiªu thøc ph©n ®o¹n thÞ trêng hîp lý viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh chñ yÕu lµ dùa vµo c¶m tÝnh, gi¸n tiÕp, v× thÕ c«ng ty kh«ng tËp trung ®îc nç lùc vµo c¸c thÞ trêng môc tiªu cña m×nh mµ chñ yÕu lµ c¸c chÝnh s¸ch dß dÉm, nÕu thÞ trêng chÊp nhËn th× c«ng ty tiÕp tôc ph¸t triÓn s¶n phÈm ®ã cßn nÕu thÞ trêng kh«ng chÊp nhËn th× c«ng ty sÏ h¹n chÕ hoÆ huû bá s¶n phÈm nh vaajy lµ rÊt l·ng phÝ vµ kh«ng hiÖu qu¶. Bµi häc kinh nghiÖm chÝnh lµ sù thÊt b¹i cña s¶n phÈm bia vµ níc gi¶i kh¸t c«ng ty võa bÞ thua lç nawjng l¹i võa bÞ ¶nh hëng vÒ uy tÝn ®èi víi ngêi tiªu dïng.
- C¸c c«ng t¸c t×m hiÓu vµ ®èi phã víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hÇu nh lµ kh«ng cã, s¶n phÈm cña c«ng ty bÞ th¶ næi trªn thÞ trêng. Mét vµi s¶n phÈm cña c«ng ty ®ang bÞ mÊt dÇn tû phÇn thÞ trêng bëi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
- Kh¸ch hµng cña c«ng ty chñ yÕu lµ nh÷ng ®¬n vÞ b¸n bu«n lµ c¸c ®¹i lý trªn toµn quèc. Tuy nhiªn viÖc tiªu thô s¶n phÈm l¹i lµ ngêi tiªu dïng v× thÕ c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng ®ång thêi ph¶i cã c¸c biÖn ph¨p hç trî vµ kÝch thÝch ngêi d©n tiªu dïng s¶n phÈm cña c«ng ty. Tr¸i l¹i hiÖn nay c«ng ty chØ cã c¸c biÖn ph¸p trî gióp kh¸ch hµng b¸n bu«n cña m×nh mµ cha cã biÖn ph¸p thu hót, hç trî ngêi tiªu dïng. §¬n cö lµ c«ng ty cha cã c¸c chÝnh s¸ch b¸n hµng trùc tiÕp, cha cã ®éi ngò tiÕp thÞ rîu chÝnh thøc, cha cã c¸c c«ng t¸c tuyªn truyÒn, híng dÉn giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn tËn tay ngêi tiªu dïng.
- C¸c c«ng t¸c khuyÕch tr¬ng vµ xóc tiÕn b¸n gÆp nhiÒu khã kh¨n do c¶ nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chØ quan. C«ng ty cÇn chØ ra híng khai th¸c kh¸c trong viÖc qu¶ng c¸o vµ khuyÕch tr¬ng cña m×nh. Cã thÓ lµ viÖc tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng v¨n hãa thÓ thao hoÆnc lµ t¨ng cêng kh©u tiÕp thÞ tÆng quµ, trriÓn khai d¸n nh·n hiÖu trong c¸c qu¸n rîu, qu¸n cµ phª, nhµ hµng kh¸ch s¹n.
- §èi víi chiÕn lîc s¶n phÈm :
+ §a d¹ng hãa chñng lo¹i s¶n phÈm, bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc còng cã nh÷ng h¹n chÕ. §ã lµ viÖc kiÓm so¸t chñng lo¹i c¸c mÆt hµng láng lÎo, viÖc dù b¸o nhu cÇu cho tõng lo¹i s¶n phÈm gÆp nhiÒu khã kh¨n cïng víi c«ng t¸c chi phÝ, h¹ch to¸n l·i lç kh«ng thèng nh¸t dÉn ®Õn t×nh tr¹ng d thõa, tån ®äng nh÷ng s¶n phÈm b¸n kh«ng hÕt nhng l¹i thiÕu hôt kh«ng ®¸p øng kÞp nh÷ng s¶n phÈm b¸n ch¹y nhÊt lµ vµo nh÷ng dÞp gi¸p tÕt.
+ C«ng ty ®a ra mét lo¹t c¸c s¶n phÈm míi trong mét thêi gian ng¾n, nh vËy lµ qu¸ nhiÒu. Mét mÆt nã g©y khã kh¨n cho viÖc dù b¸o, nghiªn cøu, s¶n xuÊt vµ tiªu thô, c¸c quy tr×nh thiÕt kÕ s¶n phÈm míi nhiÒu khi kh«ng ®îc tu©n thñ chÆt chÏ, mét mÆt nã g©y cho ngêi d©n cã t©m lý sao ®éng khi lùa chän s¶n phÈm tiªu dïng. KÕt qu¶ lµ s¶n phÈm míi cña c«ng ty cã hai hai xu híng ph¸t triÓn : Thµnh c«ng nhanh chãng vµ thÊt b¹i hoµn toµn.
+ C«ng ty cha x¸c ®Þnh ®îc mÆt hµng truyÒn thèng chñ lùc cña m×nh. C¸c s¶n phÈm chÝnh ®îc lùa chän chñ yÕu th«ng quan daoh sè b¸n cña n¨m tríc. ChØ duy nhÊt cã s¶n phÈm Lóa Míi lµ cã tuæi thä l©u ®êi, ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn. Tuy nhiªn h×nh ¶nh cña nã tring trÝ nhã nh÷ng ngêi tiªu dïng lµ kh«ng râ rÖt so víi s¶n phÈm næi tiÕng nh rùu Lµng V©n, rîu Hµ B¾c, hoÆc rîu Mao §µi (Trung Quèc) th× cßn thua kÐm xa. V× vËy c«ng ty nªn cã chñ tr¬ng ph©n tÝch, nghiªn cøu c¸c lo¹i s¶n phÈm rîu næi tiÕng trong vµ ngoµi níc ®Ó t×m cho m×nh mét lo¹i s¶n phÈm truyÒn thèng mang râ nÐt h×nh ¶nh cña c«ng ty.
+ VÒ chÊt lîng, kiÓu ®ãng mÉu m· bao b× tuy cã nhiÒu c¶i tiÕn song vÉn lµ cha ®¸ng kÓ. §Æc biÖt c«ng ty cÇn kh¾c phôc ®iÓm yÕu lµ ®é sèc cña rîu qu¸ m¹nh g©y c¶m gi¸c khã uèng chËm chÝ sî khi dïng s¶n phÈm cña c«ng ty.
3. Nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu cÇn tån t¹i
a. Nguyªn nh©n kh¸ch quan :
- VÒ phÝa Nhµ níc :
+ Do s¶n phÈm rîu ph¶i chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt do ®ã ®· gay nªn sù gia t¨ng vÒ gi¸ vµ lµm gi¶m s¶n lîng tiªu thô, mÆt kh¸c chÝnh s¸ch thuÕ cña Nhµ níc cßn nh÷ng láng lÎo, c«ng ty rîu Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc nªn phai ®ãng ®Çy ®ñ nghÜa vô víi Nhµ níc b»ng khi c¸c s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ kh¸c Nhµ níc l¹i kh«ng kiÓm so¸t næi, viÖc ®anh thuÕ nhÊt lµ c¸c lo¹i rîu do d©n tù nÊu vµ rîu cña c¸c c«ng ty t nh©n. §iÒu nµy g©y nªn sù bÊt b×nh ®¼ng b»ng c¹nh tranh vµ lÏ tÊt nhiªn c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc bÞ thiÖt thßi.
S¶n phÈm rîu thuéc vµo nhãm c¸c mÆt hµng chÞu sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc v× vËy c«ng ty kh«ng ®îc sù ñng hé khuyÕn khÝch tõ gi¸ Nhµ níc, c¸c t¸c qu¶ng c¸o, tuyªn truyÒn gÆp nhiÒu khã kh¨n lµm ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tiªu thô cña c«ng ty.
+ ChÝnh s¸ch b¶o hé s¶n phÈm trong níc cña Nhµ níc cha cã hiÖu qu¶ nhiÒu do ®ã rîu ngo¹i trµn lan trªn thÞ trêng c¹nh tranh víi rîu trong níc lµm cho tû phÇn cña c¸c lo¹i rîu trong níc bÞ gi¶m m¹nh.
- VÒ phÝa thÞ trêng :
+ Do biÕn ®éng chÝnh trÞ ë §«ng ¢u lµm cho c«ng ty ®ét mÊt h¼n thÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu. §Õn nay c«ng ty vÉn cha cã ®îc híng ph¸t triÓn ®Ó xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh c«ng ty gÆp ph¶i bÕ t¾c trong viÖc t×m kiÕm b¹n hµng ë nhíc ngoµi. V× vËy hiÖn nay c«ng ty chØ cßn l¹i thÞ trêng néi ®Þa trong níc víi nhu cÇu ®· trë nªn b·o hßa.
+ ThÞ trêng trong níc còng cã nhiÒu biÕn ®éng cã qu¸ nhiÒu c¸c c¬ së s¶n xuÊt rîu c¶ t nh©n vµ quèc doanh. Xu híng më thªm c¸c c¬ së s¶n xuÊt kh¸c trong t¬ng lai céng víi sù trµn ngËp cña c¸c lo¹i rîu ngo¹i vµo néi ®Þa mµ kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®îc tõ ®ã kÐo theo sù c¹nh tranh gay g¾t ngµy cµng gia t¨ng. C«ng ty ®ang bÞ mÊt dÇn tû phÇn thÞ trêng cña m×nh.
+ Do møc sèng vµ thÞ hiÕu cña ngêi d©n ®· t¨ng lªn nhanh chãng vµ biÕn ®æi thÊt thêng lµm cho c«ng ty kh«ng biÕn ®æi theo kÞp c«ng ty bÞ thiÕu nhiÒu th«ng tin vÒ thÞ trêng do ®ã khã mµ ®¸p øng ®înc nhu cÇu thÞ trêng, s¶n phÈm cña c«ng ty cã phÇn bÞ chÖch híng, lçi thêi.
b. Nguyªn nh©n chñ quan
- C¬ së h¹ tÇng, m¸y mãc thiÕt bÞ ®· qu¸ cò vµ l¹c hËu lµm ¶nh hëng tíi chÊt lîn rîu vµ kh«ng ®¶m b¶o ®îc vÖ sinh, thu håi thµnh phÈm kÐm, l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu trong s¶n xuÊt.
- T×nh tr¹ng thiÕu vèn cßn diÔn ra thêng xuyªn do ®ã c«ng ty kh«ng cã ®îc ng©n s¸ch trong viÖc më réng s¶n xuÊt, ®Çu t chiÒu s©u trang thiÕt bÞ, chi phÝ cho c¸c kÕ ho¹ch chiÕn lîc kinh doanh cßn h¹n hÑp cha trang bÞ ®îc c¸c dông cô hiÖn ®¹i dïng cho qu¶n lý : M¸y vi tÝnh, m¸y fax, telex...
- Tr×nh ®é, n¨ng lùc cña mét sè c¸n bé trong bé m¸y cha ®¸p øng ®îc víi nhiÖm vô qu¶n lý cña c«ng ty trong c¬ chÕ thÞ trêng,. Ban l·nh ®¹o cha kÞp thêi n¾m b¾t ®îc thêi c¬ ®Çu t, ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, cha m¹nh d¹n vay vèn Nhµ níc, gäi vèn liªn doanh níc ngoµi.ch¬ng III
kiÕn nghÞ mét sè gi¶i ph¸p vÒ chiÕn lîc s¶n phÈm trong hÖ thèng Marketing - Mix ë c«ng ty rîu hµ néi
I. Hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n trÞ Marketing
1. Thµnh lËp phßng chuyªn tr¸ch vÒ Marketing
Nh ë trªn ®· ph©n tÝch, do c«ng ty rîu Hµ Néi cha cã phßng Marketing phô tr¸ch c¸c ho¹t ®éng vÒ thÞ trêng do ®ã mäi ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty chØ ®¹t ®Õn møc ®é gi¶i ph¸p ®èi phã, cha cã chiÕn lîc dµi h¹n cñ thÓ vµ cha cã ®îc kÕ ho¹ch chi tiÕt cho tõng n¨m. ChÝnh v× vËy c«ng ty nªn thµnh lËp mét phßng Marketing riªng biÖt. Trëng phßng Marketing nªn lµ mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch v× nh vËy sÏ thuËn lîi h¬n cho viÖc ra c¸c kÕ ho¹ch chiÕn lîc vµ c¸c quyÕt ®Þnh mét c¸c nhanh chãng, chÝnh x¸c, kÞp thêi, t¸nh t×nh tr¹ng gi¸m ®èc ph¶i phª duyÖt qu¸ nhiÒu c¸c kÕ ho¹c tõ c¸c phßng ban ®a lªn.
S¬ ®å c¸c bé phËn phßng Marketing cãthÓ ®îc m« t¶ nh sau :
Trëng phßng Marketing
(PG§ phô tr¸ch Marketing)
Bé phËn t¸c nghiÖp trùc tiÕp
Bé phËn chøc n¨ng
Ch¬ng tr×nh
Marketing
Nghiªn
cøu
Marketing
Chuyªn viªn qu¶ng c¸o vµ kÝch thÝch tiªu thô
Chuyªn viªn tiªu thô s¶n phÈm
Chuyªn
viªn
s¶m phÈm
míi
H×nh 5 : M« h×nh tæ chøc cña phßng Marketing
Trong ®ã nhiÖm vô cô thÓ cña tõng bé phËn lµ :
- Trëng phßng Marketing cã nhiÖm vô n¾m b¾t chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty, môc tiªu cÇn ®¹t ®îc ®Ó tõ ®ã nghiªn cøu vµ ®Ò ra c¸c chiÕn lîc Marketing sao cho phï hîp. §ång thêi trëng phßng Marketing ph¶i lu«n chØ ®¹o phèn hîp ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn chøc n¨ng vµ bé phËn t¸c nghiÖp ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng vÒ c¸c biÖn ph¸p Marketing mµ c«ng ty sÏ sö dông.
- Bé phËn nghiªn cøu Marketing cã nhiÖm vô thu thËp vµ th«ng tin vÒ thÞ trêng, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, vÒ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty tõ c¸c nguån th«ng tin bªn trng néi bé vµ bªn ngoµi, sö lý, chän läc, ph©n tÝch c¸c th«ng tin thu ®îc vµ tæng hîp b¸o c¸o tr×nh cÊp trªn. Bé phËn nµy cßn thùc hiÖn nh÷ng c«ng viÖc thu thËp th«ng tin s¬ cÊp b»ng c¸c cuéc ®×eu tra, pháng vÊn ngêi tiªu dïng.
- Bé phËn lËp ch¬ng tr×nh Marketing tiÕp nh¹n b¸o c¸o, kÕt qu¶ ph©n tÝch tõ bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng. Sau ®ã lµm c¸c c«ng t¸c dù b¸o, lËp c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ tríc mÆt cho ho¹t ®éng Marketing, ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch cho ho¹t ®éng Marketing - mix. Bé phËn nµy còng chuyªn lo viÖc dù b¸o thêi c¬ vµ møc biÕn ®éng thÞ trêng, ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong t¬ng lai vµ ®Ò ra híng gi¶i quyÕt.
- Chuyªn viªn vÒ s¶n phÈm míi ph¶i cã kiÕn thøc v÷ng vµng vÒ thiÕt kÕ s¶n phÈm míi. Bé phËn nµy cã nhiÖm vô t×m kiÕm vµ h×nh thµnh nªn c¸c ý tëng s¶n phÈm, lùa chän vµ quyÕt ®Þnh thiÕt kÕ s¶n phÈm mãi ®ång thêi kÕt hîp víi nghiªn cøu ph¸t triÓn vµ phßng tµi vô chuyªn viªn vÒ s¶n phÈm míi cïng nhau bµn b¹c, s¶n xuÊt thö dù b¸o møc nç l·i, doanh thu vµ s¶n lîng tiªu thô. §o lêng ®é tháa m·n cña s¶n phÈm míi khi tung ra thÞ trêng.
- Chuyªn viªn qu¶ng c¸o vµ kÝch thÝch tiªu thô thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p khuyÕch ch¬ng, qu¶ng c¸o. Tæ chøc c¸c c«ng t¸c tuyªn truyÒn thùc hiÖn nhiÖm vô ®èi víi kh¸ch hµng. Bé phËn nµy cßn cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh c«ng t¸c tiÕp thÞ, tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng, tham gia héi trî triÓn l·m...
- Chuyªn viªn tiªu thô ph¶i cã ®Çy ®ñ kiÕn thøc vÒ qu¶n lý vµ chÝnh s¸ch ph©n phèi. T×m kiÕm c¸c trung gian vµ t¹o quan hÖ víi hä, ®ång thêi ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch hç trî vµ tiªu thô, thùc hiÖn qu¶n lý khu vùc thÞ trêng lµ viÖc lµm thêng xuyªn mµ chuyªn viªn tiªu thô ph¶i thùc hiÖn ...
Tãm l¹i viÖc thµnh lËp mét phßng Marketing riªng biÖt lµ ®ßi hái kh¸ch quan trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. C«ng ty rîu Hµ Néi cÇn p¶hi nhËn thøc ®îc ®iÒu nµy vµ tiÕn hµnh m¹nh d¹n ®æi míi, cã nh vËy ho¹t ®éng tiªu thô nãi vµ ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty míi ®¹t ®îc hiÖu qu¶ l©u dµi, kh«ng chång chÐo, kh«ng thiÕu sãt .
2. C¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng
a. Thu thËp vµ xö lý th«ng tin :
§Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh vÒ thÞ trêng mét c¸ch ®óng ®¾n, c«ng ty cÇn ph¶i cã nhiÒu nç lùc h¬n n÷a trong viÖc t×m kiÕm vµ thu thËp th«ng tin. C«ng ty nªn thêng xuyªn theo dâi cËp nhËt nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng, nh÷ng ho¹t ®éng cña ®èi thñ, nh÷ng chØ ®¹o vÜ m« cña Nhµ níc... t¹o thuËn lîi cho viÖc xö lý th«ng tin ®îc chÝnh x¸c. Qu¸ tr×nh xö lý th«ng tin ®îc chÝnh x¸c nhanh gän, kÞp thêi ®Ó tõ ®ã gióp cho c¸c bé phËn chuyªn t¸ch nghiªn cøu vµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh mét c¸ch hiÖu qu¶, triÖt ®Ó.
C¸c nguån cung cÊp th«ng tin bªn ngoµi cho c«ng ty ®îc xö dông tõ c¸c kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña Bé C«ng nghiÖp, cña Tæng C«ng ty Rîu bia níc gi¶i kh¸t ViÖt Nam, tõ c¸c cuéc nghiªn cøu ®iÒu tra cña Tæng Côc Thèng kª vÇ c¸c c¬ quan liªn quan. §ång thêi c«ng ty cÇn b¸m s¸t theo dâi ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng giíi thiÖu, lu«n tiÕp thu ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng. Ngoµi ra th«ng tin tõ c¸c héi trî triÓn l·m, c¸c cuéc héi nghÞ kh¸ch hµng, c¸c cuéc héi th¶o tham luËn... còng lµ m«t nguån cung cÊp quý gi¸ c¸c th«ng tinn néi bé chñ yÕu ®îc lÊy tõ c¸c phong ban chøc n¨ng. V× vËy Phßng Marketing ph¶i lu«n phèi hîp víi c¸c phßng ban kh¸c, cïng tham gia c¸c cuéc Marketing häp tæng kÕt ®Ó thu thËp c¸c b¸o c¸o, thèng kª s¶n xuÊt vµ kinh doanh.
b. VÒ vÊn ®Ò ph©n ®o¹n thÞ trêng :
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù c¹nh tranh gat g¾t, c«ng ty cÇn nhËn thøc r»ng ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®îc thµnh c«ng th× ngoµi sù nç lùc cña b¶n th©n c«ng ty cßn ph¶i cã sù nh¹y bÐn, tËn dông c¬ héi thÞ trêng lu«n cñng cè vµ më réng thÞ trêng cña m×nh tháa m·n tèi ®a nhu cÇu cña thÞ trêng. Muèn nh vËy th× c«ng ty ph¶i cã sù ph©n ®o¹n, ph©n chia thÞ trêng theo mét tiªu thøc nhÊt ®Þnh tõ ®ã lùa chän cho m×nh mét hoÆc mét sè ®o¹n thÞ trêng môc tiªu mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng th©m nhËp vµo. Nh thÕ th× c«ng ty míi mong cã ®îc vÞ trÝ cè ®Þnh trªn thÞ trêng, tõng bíc më réng thÞ trêng vµ tr¸nh ®îc sù ®e do¹ tõ phÝa c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
S¶n phÈm rîu lµ mét mÆt hµng tiªu dïng, ngoµi c¸c nh©n tè liªn quan ®Õn hµnh vi mua cña kh¸ch hµng th× yÕu tè thu nhËp cã t¸c dông kh¸ ®Æc biÖt ®Õn søc mua cña hä. V× vËy c«ng ty nªn chän tieu thøc ph©n ®o¹n thÞ trêng theo møc thu nhËp lµ hîp lý nhÊt. Theo ®ã thÞ trêng ngêi tiªu dïng rîu cã thÓ ®îc ph©n lµm 3 ®o¹n sau :
+ §o¹n thÞ trêng nh÷ng ngêi cã thu nhËp cao : Nh÷ng ngêi lo ®o¹n ph©n phèi nµy lµ nh÷ng ngêi cã tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh, lµ nh÷ng ngêi thµnh ®¹t trong kinh doanh hä s½n sµng bá tiÒn ra ®Ó mua ®îc nh÷ng s¶n phÈm sang träng, ®¾t tiÒn, chÊt lîng cao nh»m kh¼ng ®Þnh ®Þa vÞ b¶n th©n vµ tháa m·n nhu cÇu cña m×nh.
+ §o¹n thÞ trêng ngêi cã møc thu nhËp trung b×nh : Lµ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, tri thøc .. thu nhËp cña hä chØ ë møc ®ñ dïng cho sinh ho¹t vµ tÝch lòy chót Ýt. V× vËy hµnh vi tiªu dïng cña hä phÇn nµo bÞ h¹n chÕ . Tuy nhiªn c¸c s¶n phÈm mµ hä mua còng ph¶i ®¹t mét vµi tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶ vµ yÕu tè thÈm mü bíi lÏ nh÷ng ngêi thuéc nhãm nµy còng bÞ ¶nh hëng nhiÒu bëi yÕu tè v¨n hãa - x· héi vµ nh©n tè c¸ nh©n.
+ §o¹n thÞ trêng nh÷ng ngêi cã møc thu nhËp thÊp : bao gåm nhøng ngêi lao ®éng ch©n tay nÆng nhäc, nh÷ng ngêi lao ®éng thñ c«ng... hä tËp trung chñ yÕu ë khu vùc n«ng th«n vµ vïng ven thÞ. Nh÷ng ngêi nµy cã thu nhËp rÊt thÊp, kh«ng ®ñ tháa m·n tÊt c¶ c¸c nhu cÇu cña hä, do ®ã viÖc ra quyÕt ®Þnh tiªu dïng cña hä lµ rÊt khã kh¨n, phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau. Yªu cÇu vÒ s¶n phÈm cña hä lµ rÊt ®¬n gi¶n, chØ cÇn chÊt lîng kh¸ vµ gi¸ c¶ phï hîp lµ hä cã thÓ tiªu dïng ®îc.
Qua viÖc ph©n ®o¹n theo tiªu thøc trªn, céng víi viÖc ph©n tÝch n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm s¶n phÈm cña c«ng ty vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶, mÉu m· c«ng ty sÏ dÔ dµng x¸c ®Þnh cho m×nh mét ®o¹n thÞ trêng phï hîp tõ ®ã cã c¸c kÕ ho¹ch tËp trung nç lùc vµo ®o¹n thÞ trêng môc tiªu, gi÷ tû phÇn vµ më réng ho¹t ®éng th©m nhËp thÞ trêng.
Theo ®¸nh gi¸ chñ quan ta cã thÓ nhËn thÊy s¶n phÈm cña c«ng ty rîu hiÖn nay phï hîp víi ®o¹n thÞ trêng nh÷ng ngêi cã thu nhËp trung b×nh h¬n c¶. Tuy nhiªn vÊn ®Ò khã kh¨n lµ ë chç gi¸ c¶ mét s¶n phÈm cña c«ng ty l¹i cao h¬n so víi nh÷ng s¶n phÈm rîu cïng lo¹i cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn ®o¹n thÞ trêng. V× thÕ vÞ trÝ s¶n phÈm cña c«ng ty lµ cha râ rµng, nã ë gi÷a møc hai ®o¹n thÞ trêng ngêi cã thu nhËp cao vµ thÞ trêng ngêi cã thu nhËp trung b×nh. C«ng ty s¾p tíi cÇn ph¶i x¸c ®Þnh l¹i cho m×nh mét ®o¹n thÞ trêng môc tiªu phï hîp nhÊt vµ ®iÒu chØnh chÊt lîng, gi¸ c¶ sao cho tháa m·n tèt nhÊt, nhu cÇu cña ®o¹n thÞ trêng môc tiªu ®ã.
II. Hoµn thiÖn chiÕn lîc s¶n phÈm :
1. §èi víi chñng lo¹i s¶n phÈm :
- §èi víi c¬ cÊu s¶n phÈm hiÖn cã, c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn h¹ch to¸n lç l·i cña tõng s¶n phÈm. C¨n cø vµo doanh thu vµ møc biÕn ®éng cña nhu cÇu tiªu thô sÏ x¸c ®Þnh ®îc chñng lo¹i c¬ cÊu s¶n phÈm mòi nhän cho n¨m tíi vµ lo¹i bá hoÆc h¹n chÕ nh÷ng s¶n phÈm kh«ng phï hîp.
- C¬ cÊu s¶n phÈm cã thÓ ®îc ph©n thµnh :
+ C¸c lo¹i rîu cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu :
Lóa Míi 40o
NÕp Míi 400
Rîu CÈm 400
Rîu Thanh Mai 250
Rîu Ba kÝch 400
C¸c lo¹i rîu nµy cã thÓ xÕp vµo ®Æc s¶n bíi v× nã ®îc s¶n xuÊt tõ c¸c nguyªn liÖu mµ thÞ trêng thÕ giíi Ýt cã. §ã lµ lîi thÕ chÝnh ®Ó c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty cã mÆt vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ.
+ C¸c lo¹i rîu cã kh¶ n¨ng b¸n nhiÒu trong níc lµ :
Rîu Chanh 2905
Rîu Vang
Rîu Thanh Mai
Rîu Hµ Néi d¹ng níc
+ C¸c lo¹i rîu tiªu thô kh«ng ®îc nhiÒu vµ cã nhiÒu h¹n chÕ trªn thÞ trêng néi ®Þa, ®ã lµ :
Nhãm 1 :
Rîu Chanh 320 vµ 400
Rîu Cam 300
Rîu Cµ Phª 250
Rîu Anh §µo 250
Nhãm 2 :
Rîu Cognac 400
Rîu Rum 400
Rîu Whisky 450
C«ng ty cÇn c¨n cø vµo nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ cÊu nªu trªn ®Ó cã c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô cho nh÷ng n¨m tíi kh¾c phôc t×nh trËng d thõa, ø ®äng nh÷ng s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc nhng l¹i thiÕu c¸c s¶n phÈm b¸n ch¹y, ®îc kh¸ch hµng tin dïng.
2. §èi víi chiÕn lîc s¶n phÈm míi
C«ng ty nªn c©n ®èi sè l¬ng vµ thêi gian, ®a ra thÞ trêng c¸c s¶n phÈm míi. HiÖn nay sè lîng c¸c s¶n phÈm míi cña c«ng ty lµ qu¸ nhiÒu mµ chØ trong vßng 3 n¨m trë l¹i ®©y. Cßn c¸c n¨m tríc th× s¶n phÈm míi hÇu nh lµ kh«ng cã. §iÒu nµy g©y nªn h¹n chÕ cho viÖc kh¶o s¸t nhu cÇu thÞ trêng, thiÕt kÕ s¶n phÈm vµ dù b¸o møc lç l·i còng nh s¶n lîng tiªu thô... vµ qu¸ tr×nh thiÕt kÕ s¶n phÈm míi sÏ trë nªn s¬ sµi thiÕu thËn träng.
§èi víi chiÕn lîc thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, c«ng ty nªn tu©n thñ theo ph¬ng ph¸p t¸m bíc nh sau :
+ H×nh thµnh ý tëng s¶n phÈm míi
+ Lùa chän ý tëng hîp lý nhÊt
+ So¹n th¶o vµ thÈm ®Þnh dù ¸n
+ So¹n th¶o chiÕn lîc Marketing
+ Ph©n tÝch kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
+ ThiÕt kÕ s¶n phÈm míi
+ Thö nghiÖm trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng
+ TriÓn khai s¶n xuÊt ®¹i trµ
Víi mçi bíc c«ng ty cÇn cã mét thêi gian nghiªn cøu vµ ph©n tÝch kü lìng, cÇn ph¶i kÕt hîp nhiÒu bé phËn chøc n¨ng, c¸c phßng ban chuyªn tr¸ch cã liªn quan ®Ó cïng nhau bµn b¹c nghiªn cøu nh»m ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, phï hîp cho tõng giai ®o¹n thiÕt kÕ cña s¶n phÈm míi. Phßng Marketing sÏ lµ bé phËn ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng vÒ viÖc më réng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi hay thu hÑp, thay ®æi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - tiªu thô nÕu s¶n phÈm míi bÞ thÊt b¹i. Cã nh vËy th× chiÕn lîc thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, kh¾c phôc ®îc nh÷ng sai lÇm g©y l·ng phÝ vµ tèn nhiÒu c«ng søc.
C«ng ty nªn ®Çu t thiÕt kÕ cho m×nh mét lo¹i rîu truyÒn thèng mang tÝnh biÓu trng víi chÊt lîng thËt tuyÖt h¶o, mÉu m· hÊp dÉn ®Ó khi nh¾c ®Õn c¸c s¶n phÈm næi tiÕng th× ngêi ta nghÜ ngay ®Õn s¶n phÈm cña c«ng ty. Muèn vËy, c«ng ty cµn ph¶i nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm cã tiÕng tõ l©u nh rîu Lµng V©n, rîu Hµ B¾c, rîu NÕp C¸i Hoa Vµng, rîu Mao §µi (Trung Quèc) ®Ó n¾m ®îc c¸i ngon, c¸i næi tiÕng cña chóng vµ ®a mét lo¹i s¶n phÈm cã chÊt lîng tong ®¬ng.
Riªng lo¹i rîu Hµ Néi d¹ng níc lµ s¶n phÈm míi ra ®êi víi môc tiªu lµ mÆt hµng chñ lùc c¹nh tranh víi rîu nh©n d©n tù s¶n xuÊt, c«ng ty ph¶i cã ngay kÕ ho¹ch tríc m¾t mét c¸ch cô thÓ c¸c ph¬ng ¸n c¹nh tranh vµ tiÕn hµng ngay trong n¨m tíi. Muèn thµnh c«ng trong c¹nh tranh, c«ng ty cÇn tranh thñ sù gióp ®ì cña Nhµ níc, c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng vµ ®Æc biÞet lµ c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. C«ng ty ph¶i triÓn khai thu nhËp nh÷ng th«ng tin t×nh h×nh s¶n xuÊt rîu cña d©n ®ång b»ng, miÒn nói, tæ chøc ph©n tÝch mÉu cô thÓ ë c¸c vïng x¸c ®Þnh hµm lîng ®éc tè, sù biÕn ®éng tù do cña c¸c chØ tiªu chÊt lîng cã t¸c h¹i tíi søc kháe. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vµ tæng c«ng ty còng ph¶i chñ ®éng ®a ra c¸c biÖn ph¸p c¹nh tranh, c¸c biÖn ph¸p ®ã lµ : §Æc biÖt lµ kh©u bao b× .
+ PhÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh ë mäi kh©u, ®Æc biÖt lµ kh©u bao b×, kiÓm so¸t s¸t sao t×nh h×nh mua vµ sö dông nguyªn vËt liÖu lao ®éng vµ c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc h¹ gi¸ thµnh xuèng 5%.
+ Thêi gian ®Çu c¹nh tranh cã thÓ lÊy l·i cña c¸c s¶n phÈm kh¸c bï cho mét sè chi phÝ cña rîu Hµ Néi níc ®Ó thu hót kh¸ch hµng. C«ng ty ph¶i gi¶m tû lÖ l·i ®Þnh møc xuèng 1-2%.
+ VÒ chÊt lîng : C«ng ty cÇn t¹o cho rîu Hµ Néi d¹ng níc mét vµi u ®iÓm vÒ h¬ng vÞ, mµu s¨c vµ nång ®é, ®é ªm dÞu mµ rîu nh©n d©n nÊu thñ c«ng ë c¸c ®Þa ph¬ng næi tiÕng cã ®îc.
+ VÒ bao b× : rîu Hµ Néi dËng níc cã thÓ ®ãng trong c¸c Stec nhá 300 lÝt, phuy chuyªn dïng 200 lÝt, 100 lÝt, can nhùa lo¹i 20, 10, 5, 3, 1lÝt. Bao b× cã b¶o hiÓm, cã tem nh·n cã dông cô ®o cån kÌm theo. + VÒ m¹ng líi ph©n phèi : C«ng ty cÇn cã hÖ thèng ®¹i lý tíi c¸c x·, phêng (hoÆc huyÖn, thÞ trÊn, thÞ x· nhá). C«ng ty ph¶i tµi trî cho c¸c ®¹i lý 1 vµi dông cô : stec, phuy, can, èng ®ong, thíc, giÊy ®o ®é PH... hÖ thèng ®¹i lý nµy ®îc cÊp s¶n phÈm b»ng mét sè xe vËn t¶i cì nhá...
+ C«ng ty cÇn ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ khuyÕn khÝch tiªu thô : Sö dông c¸c bµi b¸o t¹p chÝ, truyÒn h×nh ®Ó ph¸t c¸c bµi viÕt c¸c ®o¹n b¨ng vÒ t¸c h¹i cña rîu nÊu thñ c«ng vµ c¸i lîi khi tiªu dïng s¶n phÈm rîu s¶n xuÊt trªn d©y truyÒn hiÖn ®¹i cña Nhµ níc.
3. VÒ chÊt lîng s¶n phÈm
Do nhiÒu lý do kh¸c nhau s¶n phÈm cña c«ng ty cha ®¶m b¶o chÊt lîng, nång ®é cßn sèc, g©y khã chÞu cho ngêi tiªu dïng rîu bÞ ®ôc do kh«ng läc kü hoÆc röa chia kh«ng s¹ch, chai vªnh hë nót... §Ó kh¾c phôc c¸c tån t¹i trªn, c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau :
+ Trong s¶n xuÊt ph¶i ®¶m b¶o ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña tiªu chuÈn ®Ò ra.
+ Cã biÖn ph¸p sö lý nghiªm ngÆt ®èi víi vi ph¹m trong mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm ®ång thêi khuyÕn khÝch viÖc b¶o ®¶m chÊt lîng b»ng c¸c tû lÖ phÕ phÈm.
+ §Ó tr¸nh hao hôt vµ ®¶m b¶o chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo c«ng ty cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý lu kho, qu¶n lý c©n ®o tríc khi ®em vµo s¶n xuÊt. Nguyªn vËt liÖu ph¶i ®îc chän läc kü, lo¹i bá nh÷ng lo¹i thèi, mèc, Èm ít... ®Æc biÖt cÇn cã mét lo¹i men thËt tèt ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng khi ñ men rîu ®Ó tõ ®ã cã ®îc c¸c thµnh phÈm chÊt lîng cao.
+ ChÊt lîng cßn thÓ hiªn ë vá chai, nót chai, v× vËy c«ng ty ph¶i kiªn quyÕt kh«ng mua hoÆc tËn dông vá chai kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng, nót chai ph¶i ®¶m b¶o ®é nÐn tõ khi triÕt chai cho ®Õn khi më ra ®Ó dïng.
+ Bªn c¹nh ®ã bé phËn KCS ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra c¸c chØ tiªu chÊt lîng tríc khi ®a rîu vµo pha chÕ vµ sau khi s¶n xuÊt ®· hoµn thµnh, tr¹nh nh÷ng sai sãt vÒ chÊt lîng lµm gi¶m uy tÝn cña c«ng ty.
4. VÒ bao b× nh·n hiÖu :
Bao b× nh·n hiÖu cÇn ph¶i ®îc c¶i tiÕn h¬n n÷a nh»m n©ng cao møc phong phó ®a d¹ng cña c¸c h×nh thøc bao b×. Vá chai ph¶i ®îc thiÕt kÕ cao cho phï hîp vÒ dung lîng vµ kiÓu d¸ng. Mçi lo¹i vá chai, nh·n hiÖu, phÇn nµo m« t¶ ®îc ®Æc ®iÓm cña mçi lo¹i rîu ®îc ®ùng bªn trong nã. Hoa v¨n trang trÝ, ph¶i ®¶m b¶o hµi hoµ vµ dÔ ph©n biÖt víi c¸c s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh.
- C«ng ty nªn më réng thªm c¸c s¶n phÈm rîu ®ãng trong chai 0,05 lÝt v× lo¹i chai nhá nµy cã t¸c dông rÊt lín trong viÖc tÆng quµ ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm vµ tiÖn lîi trong viÖc cóng lÔ, du lÞch...
III. Hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch Marketing bé phËn hç trî cho chiÕn lîc s¶n phÈm cña c«ng ty
1. Hoµn thiÖn chiÕn lîc gi¸ c¶
- Mét thùc tr¹ng vÉn tån t¹i cho ®Õn nay mµ c«ng ty cha kh¾c phôc ®îc ®ã lµ gi¸ b¸n c¸c lo¹i rîu cña céng ty cßn qu¸ cao so víi víi møc gi¸ trªn thÞ trêng. §Ó kh¾c phôc ®îc han chÕ nµy c«ng ty cÇn cã nhiÒu nç nùc trong viÖc gi¶m tri phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cô thÓ lµ :
+ N©ng cao hiÖu qu¶ thu håi thµnh phÇn b»ng c¸ch ®Çu t c¶i tiÕn vµ söa ch÷a trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt. §Ò ra ®Þnh møc tiªu hao vËt t cô thÓ, chÆt chÏ, tr¸nh l·ng phÝ vµ thÊt tho¸t thµnh phÇn.
+ Gi¶m bít h¬n n÷a sè lao ®éng d thõa b»ng c¸c biÖn ph¸p gi¶m biªn chÕ gãp phÇn vµo viÖc gi¶m chi phÝ ph©n c«ng trùc tiÕp.
+ Tæ chøc thu mua nguyªn vËt liÖu vµo nh÷ng thêi ®iÓm gi¸ rÎ t×m c¸c nguån cung cÊp phï hîp vµ ký kÕt l©u dµi víi hä. §i ®«i víi biÖn ph¸p nµy c«ng ty ph¶i cã hÖ thèng kho tµng æn ®Þnh b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu tèt kh«ng h háng.
- Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ b¸n cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm cßn qu¸ cøng nh¾c vÒ c«ng thøc. C«ng ty cÇn ¸p dông tû lÖ tÝnh l·i mét c¸c linh ho¹t h¬n theo thêi gian vµ kh«ng gian. C«ng ty ph¶i ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ gi¸ b¸n cña c¸c s¶n phÈm theo tÝnh chÊt : mïa vô theo khu vùc thÞ trêng, theo møc biÕn ®éng cña thÞ trêng theo c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ...
- C«ng ty ®Èy m¹nh h¬n n÷a chiÕn lîc gi¸ ph©n biÖt h¬n ¸p dông cho nh÷ng kh¸ch hµng mua víi khèi lîng lín. CÇn cã chÝnh s¸ch gi¸ b¸n bu«n vµ gi¸ b¸n lÎ cho nh÷ng kh¸ch hµng lµ ®¹i lý vµ kh¸ch hµng mua lÎ tiªu dïng.
- C«ng ty ¸p dông tû lÖ chiÕt khÊu lµ 7% ®èi víi c¸c ®¹i lý mua hµng, tû lÖ nµy chØ ®Ó ®éng viªn c¸c ®¹i lý cha khuyÕn khÝch hä cã cè g¾ng trong viÖc thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty v× thÕ c«ng ty nªn x¸c ®Þnh mét tû lÖ chiÕt khÊu cao h¬n sao cho phï hîp thu hót vµ kÝch thÝch ®îc kh¸ch hµng nç lùc tiªu thô cïng c«ng ty.
- C«ng ty nªn sö dông gi¸ c¹nh tranh ®Ó ®èi phã víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. qua viÖc dù b¸o, ph©n tÝch møc gi¸ b¸n rîu cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng c«ng ty sÏ quyÕt ®Þnh gi¶m gia cho nh÷ng lo¹i hoÆc gi¸ linh ho¹t cho c¸c s¶n phÈm nµo.
2. Hoµn thiÖn c¬ cÊu kªnh tiªu thô vµ chiÕn lîc ph©n phèi
Víi vai trß quan träng trong ho¹t ®éng Marketing, viÖc thùc hiÖn mét chÝnh s¸ch ph©n phèi, ®øng ®¾n sÏ mang l¹i sù an toµn vµ hiÖu qu¶ trong kinh doanh. §Ó ph¸t huy ®îc nh÷ng thÕ m¹nh còng nh kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu cña m×nh trong chiÕn lîc ph©n phèi c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p cñng cè vµ ph¸t triÓn kªnh ph©n phèi, còng nh c¸c chÝnh s¸ch ®Ó kÝch thÝch ®Ó thóc ®Èy sù vËn ®éng cña hÖ thèng kªnh ph©n phèi.
- Kh¸ch hµng cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c ®¹i lý b¸n bu«n. Tuy nhiªn tiÕp xóc trùc t iÕp víi c«ng hócng tiªu dïng lµ c¸c nhµ b¸n lÎ. V× vËy c«ng ty cÇn quan quan h¬n n÷a tíi trung gian b¸n lÎ, cung cÊp cho hä nh÷ng hiÓu biÕt tèi thiÓu vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty ®Ó phæ biÕn cho ngêi tiªu dïng, th«ng qua c¸c ®¹i lý b¸n bu«n c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p hç trî c¸c ®în vÞ b¸n lÎ ®Ó hä cïng tÝch cùc tham gia ph©n phèi.
- Víi c¬ng vÞ lµ ngêi l·nh ®¹o, c«ng ty cã nhiÖm vô liªn kest c¸c thµnh viªn víi nhau, phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c trung gian ph©n phèi. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng cêng h¬n n÷a c«ng t¸c trî gióp vµ kÝch thÝch tiªu thô ®èi víi c¸c trung gian, gióp ®ì kÞp thêi khi hä gÆp khã kh¨n trong kinh doanh tiªu thô.
- §èi víi c¸c ®¹i lý c«ng ty nªn khuyÕnh khÝch ®¹i lý mua hµng tr¶ tiÒn ngay, nh vËy sÏ kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng chiÕm dông vèn cña c«ng ty bëi c¸c ®¹i lý. BiÖn ph¸p cô thÓ lµ t¨ng tû lÖ hoa hång trªn doanh .
- C«ng ty nªn më thªm c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c khu vùc thÞ trêng xa c«ng ty. Tuy viÖc thùc hiÖn c¸c më cöa hµnggiíi thiÖu lµ r¸t khã kh¨n nhng hiÖu qu¶ cña chóng còng rÊt lín. C«ng ty nªn cã sù trî gióp ban ®Çu vÒ c¬ së h¹ tÇng, trang bÞ gi¸ hµng, quÇy hµng, hÖ thèng chiÕu s¸ng ... kÓ c¶ trî gióp vÒ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ nh©n viªn.
- §èi víi víi kh©u ký kÕt hîp ®ång cßn nhiÒu thñ tôc rêm rµ vµ cã phÇn chËm ch¹p. ChÝnh v× vËy c«ng ty cÇn c¶i tiÕn kh©u ký kÕt giao nhËn hµng hãa sao cho nhanh chãng, gän nhÑ, tiÖn lîi vµ chÝnh x¸c. C«ng ty nªn ®Çu t hÖ thèng m¸y vi tÝnh sö dông trong viÖc so¹n th¶o hîp ®ång vµ lu tr÷ c¸c tµi liÖu sau ®ã.
3. Hoµn thiÖn chiÕn lîc giao tiÕp - khuyÕch tr¬ng
- Do s¶n phÈm cña c«ng ty lµ bÞ cÊm qu¶ng trªn mäi ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Tuy vËy nÕu kh«ng dïng h×nh thøc qu¶ng c¸o trùc tiÕp th× c«ng ty cã thÓ sö dông qu¶ng c¸o gi¸n tiÕp nh»m n©ng cao viÖc duy tr× h×nh ¶nh cña c«ng ty trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng. BiÖn ph¸p lµ :
+ Tham gia tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng v¨n hãa, thÓ thao, x· héi... mang tÝnh chÊt quÇn chóng, qua ®ã t¹o sù chó ý vµ lu ý cña ngêi d©n ®Õn h×nh ¶nh cña c«ng ty vµ c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty.
+ Tµi trî cho c¸c ®¹i lý biÓn qu¶ng c¸o, tranh qu¶ng c¸o, kÕt hîp víi viÖc in tªn c«ng ty lªn c¸c bé ly, cèc, chai hoÆc b×nh chuyªn ®ùng rîu dïng trong ®¹i lý hoÆc gia ®×nh.
+ Tæ chøc mét ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ ®i chµo hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. Võa ®iÒu tra nghiªn cøu nhu cÇu, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng võa kÕt hîp tÆng quµ lµ nh÷ng chai rîu nhá 0,05lÝt hoÆc nh÷ng ®å dïng cã in tªn, biÓu tîung c«ng ty : Mò, nãn, quïan ¸o, ly, cèc...
- Bªn c¹nh ®ã c«ng ty t¨ng cêng h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng yÓm trî vµ xóc tiÕn b¸n : tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng thêng xuyªn, chu ®¸o h¬n, theo dâi s¸t sao ho¹t ®éng cña kh¸ch hµng, tiÖn dông sù hç trî tõ tæng c«ng ty rîu bia, níc gi¶i kh¸t...
IV. KiÕn nghÞ víi ngµnh qu¶n lý cÊp trªn vµ Nhµ níc :
1. KiÕn nghÞ víi tæng c«ng ty rîu bia, níc gi¶i kh¸t :
- Môc ®Ých cña viÖc thµnh lËp Tæng c«ng ty rîu bia, níc gi¶i kh¸t lµ ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp thµnh cïng ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. Tuy vËy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ chÝnh v× vËy Tæng c«ng ty rîu bia cÇn ph¶i :
+ Cã c¸c kÕ ho¹ch ph¸t triÓn chiÕn lîc cho toµn bé Tæng c«ng ty vµ c¸c ®în vÞ thµnh viªn. Tr¸nh t×nh tr¹ng qu¶n lý láng lÎo dÉn ®Õn sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu cña c¸c thµnh viªn thËm chÝ c¸c thµnh viªn cßn c¹nh tranh víi nhau.
+ Ph©n ®Þnh râ rµng chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, liªn kÕt, phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn mét c¸ch ®ång bé, cã hiÖu qu¶, tËn dông ®îc c¸i lîi thÕ riªng biÖt cña c«ng ty.
+ Cã kÕ ho¹ch trî gióp cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Æc biÖt lµ sù trî gióp vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh, vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i, vÒ thÞ trêng ®Çu ra.
2. KiÕn nghÞ víi Nhµ níc
- Víi chøc n¨ng lµ c¬ quan qu¶n lý vÜ m«, Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch, chÕ ®é qu¶n lý sao cho c«ng b»ng, hîp lý, t¹o mét m«i trêng c¹nh tranh m¹nh trªn thÞ trêng.
- Nhµ níc ph¶i cã chÝnh s¸ch qu¶n lý thÞ trêng mét c¸ch h÷u hiÖu, kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng trµn lan s¶n phÈm rîu trªn thÞ trêng cÇn h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp t nh©n, c¸c hé s¶n xuÊt rîu lËu vèn ®· rÊt nhiÒu, tËp trung vµo c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch nghÜa vô víi Nhµ níc.
- Nhµ níc cÇn cã c¸c chÕ ®é ®¸nh thuÕ c«ng b»ng. triÖt ®Ó, tr¸nh t×nh tr¹ng cã nhiÒu c¬ së trèn thuÕ dÉn ®Õn gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm cho m«i trêng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi Nhµ níc th× l¹i chÞu thiÖt thßi. Bªn c¹nh ®ã cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n phÈm néi ®Þa, ngoµi viÖc thùc hiÖn d¸n tem cho c¸c chai rîu ngo¹i nhËp vµ chÝnh s¸ch chèng bu«n lËu, t¹o ®iÒu kiÖn cho hµng néi ®Þa ph¸t triÓn.
- §èi víi c«ng ty rîu Hµ Néi, viÖc tÝnh thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®èi víi s¶n phÈm rîu cña c«ng ty lµ rÊt cao, ngoµi ra cßn mét sè bÊt hîp lý :
+ Nhµ níc nªn bá ®¸nh thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®èi víi vá chai, nh·n chai, nót chai mµ chØ nªn ®¸nh thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®èi víi ruét lµ rîu.
T = gi¸ tÞ ruét x 90%+gi¸ trÞ chaix% gi¸ trÞ nh·nx%xgi¸ trÞ nótx %.
KÕt luËn
C«ng ty rîu Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp trùc thuéc Tæng c«ng ty rîu bia níc gi¶i kh¸t ViÖt Nam. Víi trªn 100 n¨m tån t¹i vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· tr¶i qua nhiÒu th¨ng trÇm khã kh¨n trong tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. Vµi n¨m gÇn ®©y do cã nhiÒu ®æi míi trong c«ng t¸c qu¶n lý, s¶n xuÊt vµ kinh doanh c«ng ty ®· cã ®îc chç ®øng v÷ng trªn thÞ trêng, doanh thu qua c¸c n¨m ®Òu ®¹t chØ tiªu vµ cã tèc ®é ngµy cµng t¨ng. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc, c«ng ty rîu bia Hµ Néi cßn gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n, h¹n chÕ. §ã lµ t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ cò kü, c«ng nghÖ l¹c hËu, ®éi ngò c«ng nh©n cßn nhiÒu vµ ®ang bÞ giµ ho¸, tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c bé phËn chøc n¨ng cßn cha theo kÞp ®îc víi thÞ trêng .. §Æc biÖt ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty cßn nhiÒu thiÕu xãt, rêi r¹c.
Trong ®iÒu kiÖn thêi gian cã h¹n vµ viÖc thèng kª cßn nhiÒu s¬ sµi, chuyªn ®Ò nµy míi chØ ®i vµo ph©n tÝch mét ho¹t ®éng c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty trong ®ã chiÕn lîc s¶n phÈm ®îc ®Æt lµ träng t©m ph©n tÝch. Tõ ®ã xin ®Ò xuÊt mét sè kiÕn nghÞ ®Ó hoµn thiÖn mét ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty rîu Hµ Néi. Víi khu«n khæ chuyªn ®Ò cã h¹n vµ lÇn ®Çu tiªn thùc tËp nghiªn cøu ch¾c ch¾n c¸c phÇn tr×nh bµy cã nhiÒu thiÕu xãt, rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn bæ khuyÕt tõ phÝa PTS. Lu V¨n Nghiªm, c¸c gi¶ng viªn Khoa Marketing vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty rîu Hµ Néi.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Tµi liÖu tham kh¶o
- Marketing c¨n b¶n - Philip Kotler - NXB Thèng kª
- Qu¶n trÞ Marketing - Philip Kotler - XB Thèng kª
- Nghiªn cøu Marketing - David J-Luch, Ronald S.Rubin - NXB Thµnh phè Hå ChÝ Minh
- ChiÕn lîc kinh doanh - Garry D.Smith, Danny r. anol, Bobby GRizzell - NXB TP. HCM
- ChiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh rîu bia níc gi¶i kh¸t n¨m 200 - Bé C«ng nghiÖp nhÑ
- Dù kiÕn quui ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh s¶n xuÊt rîu bia ViÖt Nam tõ 1996 - 2000.
- B¸o c¸o néi bé cña c«ng ty rîu Hµ Néi vµ Tæng c«ng ty rîu bia, níc gi¶i kh¸t ViÖt Nam.
- T¹p chÝ gi¸ c¶ thÞ trêng.
- Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thị trường rượu & Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả về chiến lược sản phẩm ở công ty Rượu Hà Nội.doc