Mục lục
lời nói đầu 2
nội dung 2
I. Lý luận chung về tái Bảo Hiểm. 2
1. Sự cần thiết và tác dụng của tái bảo hiểm. 2
11 Sự cần thiết: 2
12 Tác dụng của TBH 3
2. Khái niệm TBH và Đồng bảo hiểm. 4
3. Lịch sử phát triển của TBH. 5
4. Các hình thức TBH 6
41 TBH tuỳ ý lựa chợn Facultative Reins) 6
42 TBH bắt buộc (Cố định- Obligatory ) 7
43 TBH kết hợp tuỳ ý lựa chọn – bắt buộc ( TBH để ngỏ) 8
5. Các phương pháp TBH. 9
51 TBH theo số tiền bảo hiểm hay TBH theo tỷ lệ. 9
52 TBH theo mức bồi thường hay TBH không theo tỷ lệ. 10
53.TBH. kết hợp 13
6. Thủ tục phí TBH ( Hoa hồng TBH ) 13
7. Những vấn đề trong nhận và nhượng TBH. 15
II. Thị trường tái Bảo Hiểm 19
1. Sự cần thiết. 19
2. Khái niệm về thị trường TBH. 20
3. Các thành phần trên thị trường TBH. 21
4. Các hoạt động trên thị trường TBH 22
III. Thị trường TBH ở việt nam. 24
1Tộng quan về thị trường TBH thế giới và Việt Nam. 24
2. Cơ sở pháp lý cho hoạt động TBH ở Việt Nam. 30
3. Thực trạng hoạt động thị trường TBH Việt Nam. 32
31 Hoạt động của công ty TBH quốc gia Việt Nam VINARE. 32
32 Hoạt động TBH ở các công ty BH&TBH khác 39
4. Thuận lợi và khó khăn trong phát triển thị trường TBH hiện tại và tương lai. 41
5. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động trên thị trường TBH. 43
KếT LUậN 45
TàI LIệU THAM KHảO 46
lời mở đầu
Thị trường Bảo Hiểm Việt Nam được đánh giá là thị trường đầy tiềm năng, đặc biệt hội nhập quốc tế đã và đang tạo ra cho các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam nhiều cơ hội và điều kiện kinh doanh an toàn và hiệu quả hơn. Hàng năm ngân sách đầu tư trên 2000.000. tỷ đồng, đầu tư nước ngoài bình quân 1,5 tỷ USD, chưa kể đến các hoạt động đầu tư ồ ạt trong nước với những đô thị mới, khu chế xuất và khu công nghiệp không ngừng hình thành, thì cơ hội cho các loại hình bảo hiểm: xây dựng và lắp đặt, hàng hoá, xăng dau phầt triển. Các quan hệ kinh tế quốc tế phát triển tăng tiềm năng phát triển các quan hệ bảo hiểm, các dịch vụ bảo hiểm mới. Thu nhập, nhu cầu chăm sóc sức khoẻ, trình độ hiểu biết về bảo hiểm của người dân được nâng cao tạo điều kiện phát triển các dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ.
Gần đây thị trường Bảo Hiểm phát triển khá tốt, đạt mức tăng trưởng vào khoảng 23-25%/ năm. So với năm 1965 chỉ có một doanh nghiệp bảo hiểm duy nhất 100% vốn nhà nước là Bảo Việt, đến nay ngành Bảo Hiểm đã có trên 23 công ty, thuộc đủ các loại hình doanh nghiệp và đa dạng về hình thức sở hữu nguồn vốn.
Bên cạnh sự phát triển của thị trường Bảo Hiểm, là nhân tố quan trọng thúc đẩy thị trường Bảo Hiểm Việt Nam phát triển ở hiện tại và trong tương lai với những cơ hội trên phải kể đến sự phát triển song song của thị trường Tái Bảo Hiểm. Vậy Tái Bảo Hiểm là gì? thị trường Tái Bảo Hiểm là gì? ý nghĩa của nó như thế nào? Xuất phát từ những băn khoăn và quan tâm trên về thị trường Bảo Hiểm và Tái Bảo Hiểm, em quyết định chọn đề tài “Thị trường Tái Bảo Hiểm lý luận và thực tiễn ở Việt Nam” làm nội dung nghiên cứu cho đề án môn học của mình. Dưới đây là những nội dung mà em đã tìm hiểu được:
47 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2491 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thị trường tái bảo hiểm lý luận và thực tiễn ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
, c¸c c«ng ty BH &TBH thùc chÊt lµ c¸c trung gian tµi chÝnh.
+ ChØ tån t¹i khi thÞ trêng B¶o HiÓm tån t¹i.
+ Trªn thÞ trêng TBH kh«ng xuÊt hiÖn ngêi ®îc b¶o hiÓm, mäi tho¶ thuËn, trao ®æi chØ liªn quan ®Õn c«ng ty nhîng vµ nhËn TBH. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ ë ®Æc ®iÓm khi cã rñi ro x¶y ra ngay c¶ khhi nhµ TBH kh«ng thùc hiÖn nghÜa vô båi thêng cho c«ng ty nhîng, c«ng ty nhîng vÉn ph¶i båi thêng ®Çy ®ñ cho kh¸ch hµng.
- So s¸nh thÞ trêng TBH víi c¸c thÞ trêng kh¸c:
Ngoµi c¸c ®iÓm gièng nhau lµ cïng chÞu t¸c ®éng cña c¸c quy luËt kinh tÕ, ph¸p luËt nhµ níc, môc ®Ých kinh doanh cña c¸c nhµ kinh doanh trªn thÞ trêng lµ lîi nhuËn, thÞ trêng TBH kh¸c víi c¸c lo¹i thÞ trêng kh¸c ë chç:
ThÞ trêng TBH
ThÞ trêng kh¸c
- Chu kú kinh doanh ngîc
- Lµ qu¸ tr×nh ph©n phèi l¹i thu nhËp gi÷a c¸c c«ng ty b¶o hiÓm.
- Cã mèi quan hÖ kh«ng thÓ t¸ch rêi víi thÞ trêng B¶o HiÓm.
- Chu kú kinh doanh th«ng thêng
- ThÓ hiÖn mèi quan hÖ cña qu¸ lu th«ng, tøc lµ qu¸ tr×nh chuyÓn thÓ tõ tiÒn tÖ thµnh hµng ho¸ vµ ngîc l¹i
- Cã tÝnh ®éc lËp t¬ng ®èi trªn thÞ trêng vÒ sù tån t¹i.
3. C¸c thµnh phÇn trªn thÞ trêng TBH.
ThÞ trêng TBH cã lÞch sö ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña TBH vµ thÞ trêng B¶o HiÓm. Thêi kú ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña thÞ trêng TBH lµ trong thÕ kû XX, nhÊt lµ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø II. §øng ®Çu lµ thÞ trêng TBH Anh sau ®ã lµ c¸c thÞ trêng TBH §øc, NhËt, Mü…§Õn nay thÞ trêng TBH ®· tån t¹i trë thµnh mét thÞ trêng s«i ®éng cïng víi c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c.
C¸c thµnh viªn trªn thÞ trêng TBH cã thÓ ®îc ph©n chia thµnh:C«ng ty nhîng; Nhµ TBH; C¸c h·ng m«i giíi
Nhng thùc tÕ cã nh÷ng c«ng ty võa lµ nhµ nhËn TBH, võa nhîng TBH, thËm chÝ kiªm c¶ ho¹t ®éng m«i giíi, nªn c¸ch ph©n chia sau tá ra hiÖu qu¶ h¬n:
- Nh÷ng ngêi mua TBH:
+ C«ng ty b¶o hiÓm gèc: lµ nh÷ng c«ng ty b¶o hiÓm b×nh thêng, chuyªn giao dÞch víi c«ng chóng víi t c¸ch lµ ngêi b¸n c¸c dÞch vô b¶o hiÓm, mua TBH v× c¸c lý do ®· ®Ò cËp trong phÇn t¸c dông cña TBH.
+ C«ng ty b¶o hiÓm chuyªn ngµnh: lµ c«ng ty con cña c¸c c«ng ty s¶n xuÊt hoÆc kinh doanh dÞch vô kh¸c mµ kh«ng ph¶i lµ c«ng ty kinh doanh b¶o hiÓm ®îc thµnh lËp víi môc ®Ých tù b¶o hiÓm cho rñi ro cña c«ng ty mÑ.
Nh÷ng c«ng ty TBH chuyªn ngµnh thêng TBH phÇn lín c¸c rñi ro.
+ C«ng ty TBH chuyªn nghiÖp: lµ c¸c c«ng ty chuyªn nhËn TBH, song l¹i mua l¹i dÞch vô TBH tõ c¸c c«ng ty TBH kh¸c ®Ó tr¸nh khái tæn thÊt cã thÓ x¶y ra trong kinh doanh, ®Æc biÖt khi nhËn TBH víi sè tiÒn TBH lín vµ rñi ro dÔ x¶y ra tæn thÊt.
+ C¸c nghiÖp ®oµn b¶o hiÓm: lµ c¸c tæ chøc ®îc thµnh lËp bëi c¸c thµnh viªn, c¸ nh©n cã tr¸ch nhiÖm v« h¹n ®èi víi nhau. Trªn thÕ giíi hiÖn nay chØ tån t¹i nghiÖp ®oµn b¶o hiÓm duy nhÊt lµ Lloyd’s ë London.
- Nh÷ng c«ng ty b¸n TBH:
+ C«ng ty TBH chuyªn nghiÖp: Th«ng thêng lµ c¸c c«ng ty quèc tÕ lín, kinh doanh TBH ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi, chØ chuyÕn tiÕn hµnh nghiÖp vô TBH mµ kh«ng khai th¸c b¶o hiÓm gèc. C«ng ty TBH chuyªn nghiÖp võa cã thÓ lµ ngêi mua, võa cã thÓ lµ ngêi b¸n TBH trªn thÞ trêng th«ng qua ho¹t ®éng nhËn TBH sau ®ã nhîng t¸i l¹i cho c«ng ty kh¸c.
+ C«ng ty b¶o hiÓm gèc hay cßn gäi lµ c«ng ty TBH hay B¶o HiÓm kh«ng chuyªn: lµ c«ng ty thùc hiÖn c¶ hai nghiÖp vô b¸n b¶o hiÓm vµ b¸n TBH.
+ C«ng ty b¶o hiÓm chuyªn ngµnh: c¸c c«ng ty b¶o hiÓm chuyªn ngµnh còng cã thÓ kinh doanh tõ nguån kh¸c ngoµi c«ng ty mÑ gäi lµ khai th¸c dÞch vô tõ bªn thø ba. Hä còng cã thÓ lµ ngêi mua vµ ngêi b¸n TBH.
+ NghiÖp ®oµn Lloyd’s: võa lµ ngêi mua, võa lµ ngêi b¸n TBH.
- C¸c trung gian TBH :
+ C¸c c«ng ty m«i giíi TBH: Lµ c¸c c«ng ty ho¹t ®éng ®éc lËp nh»m thiÕt lËp c¸c quan hÖ hîp ®ång gi÷a c«ng ty nhîng vµ c«ng ty nhËn TBH.
+ C«ng ty qu¶n lý: ë níc ta thÞ trêng TBH cha ph¸t triÓn ®ñ ®Ó xuÊt hiÖn lo¹i h×nh trung gian nµy song ë c¸c níc cã thÞ trêng TBH ph¸t triÓn dÞch vô trung gian nµy ®· ph¸t triÓn kh¸ m¹nh. §ã lµ c¸c c«ng ty chuyªn mêi chµo c¸c dÞch vô qu¶n lý cho c¸c c«ng ty chuyªn ngµnh.
4. C¸c ho¹t ®éng trªn thÞ trêng TBH
* Ho¹t ®éng thuéc vÒ kü thuËt nghiÖp vô TBH :
C¸c c«ng ty nhËn vµ nhîng TBH cã thÓ th«ng qua m«i giíi hay trùc tiÕp t×m kiÕm ®èi t¸c ®Ó ký kÕt hîp ®ång TBH. Dï díi h×nh thøc nµo th× ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cuèi cïng th× c¶ hai bªn tham gia ®Òu ph¶i tr¶i qua rÊt nhiÒu kh©u, b¾t ®Çu tõ viÖc c¸c c«ng ty ®a th«ng tin ra thÞ trêng ®Ó mêi chµo, t×m kiÕm th«ng tin vÒ c¸c ®èi tîng cã thÓ lµ c¸c ®èi t¸c hay ®èi thñ c¹nh tranh trong t¬ng lai. §Õn bíc tiÕp theo lµ tiÕp xóc, lùa chän ®èi t¸c phï hîp vµ ®µm ph¸n c¸c ®iÒu kiÖn hîp ®ång ®Ó ®i ®Õn thèng nhÊt, hoµn tÊt c¸c thñ tôc ký kÕt hîp ®ång. Khi ®ã c«ng ty nhîng ph¶i chuyÓn giao phÝ TBH cho nhµ TBH, ®ång thêi nhËn l¹i phÇn hoa hång nhîng t¸i. NÕu ký kÕt th«ng qua m«i giíi hai bªn ph¶i hoµn tÊt c¸c kho¶n hoa hång m«i giíi cho bªn m«i giíi.
Trong suèt qu¸ tr×nh hîp ®ång TBH cã hiÖu lùc, c¸c bªn ph¶i th«ng tin cho nhau nÒu cã thay ®æi vµ vÒ c¸c kho¶n chi tr¶ båi thêng ®Ó thùc hiÖn ®óng néi dung hîp ®ång.
* Ho¹t ®éng ®Çu t:
- §Çu t t¹o ra lîi nhuËn nhiÒu nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp BH&TBH, v× vËy ho¹t ®éng ®Çu t ®îc coi lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng îc u tiªn hµng ®Çu trªn thÞ trêng TBH, ngoµi ra cßn v× c¸c lý do sau:
+ §Çu t t¹o ra lîi nhuËn cho doanh nghiÖp BH, TBH gióp ph¸t triÓn quü tµi chÝnh.
+ ¶nh hëng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty v× ®Çu t cã l·i gióp doanh nghiÖp TBH t¨ng tû lÖ thñ tôc phÝ tr¶ cho c«ng ty nhîng, t¨ng tÝnh c¹nh tranh ®Æc biÖt cã ý nghÜa trong ®iÒu kiÖn canh tranh gay g¾t cña thÞ trêng TBH hiÖn nay.
+ Gióp doanh nghiÖp TBH bï ®¾p sù mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn tríc rñi ro l¹m ph¸t
+ §èi víi x· héi ®Çu t cã t¸c dông huy ®éng vèn cho nÒn kinh tÕ, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, t¨ng thu ng©n s¸ch nhµ níc.
- C¸c h×nh thøc ®Çu t:
+ Cho vay cã thÕ chÊp
+ §Çu t chøng kho¸n: cæ phiÕu, tr¸i phiÕu
+ §Çu t bÊt ®éng s¶n: rñi ro cao, tÝnh thanh kho¶n thÊp nhng cã gi¸ trÞ æn ®Þnh
+ Gãp vèn liªn doanh: l·i t¬ng ®èi cao nhng kh«ng ch¾c ch¾n vÒ hiÖu qu¶
+ Giö tiÕt kiÖm t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông: l·i suÊt thÊp nhng an toµn
+ Mua c«ng tr¸i
- C¸c h×nh thøc tæ chøc ®Çu t:
+ Phßng ®Çu t trùc thuéc c«ng ty, thêng ¸p dông ë c«ng ty TBH vµ BH nhá
+ Thµnh lËp tæ chøc ®Çu t ®éc lËp: c«ng ty ®Çu t hay quü ®Çu t do c«ng ty TBH hay BH së h÷u toµn bé hay n¾m cæ phÇn chi phèi.
+ Mua cæ phÇn ë møc kh«ng chi phèi c¸c tæ chøc ®Çu t kh¸c.
* Ho¹t ®éng m«i giíi cña c¸c c«ng ty m«i giíi TBH:
Ngµy nay m«i giíi ®ãng vai trß kh¸ quan träng trong viÖc thóc ®Èy thÞ trêng BH&TBH ph¸t triÓn v× ho¹t ®éng m«i giíi gióp c¸c c«ng ty cã nhu cÇu nhËn vµ nhîng TBH cã ®îc c¸c th«ng tin vÒ nhau mét c¸ch nhanh chãng, cã ®¶m b¶o ®Ó tiÕn hµnh hîp t¸c. Qua ®ã gióp ho¹t ®éng kinh doanh ë c¸c c«ng ty BH&TBH th«ng suèt, rót ng¾n chu kú kinh doanh ®Ó quay vßng vèn.
C¸c ho¹t ®éng cña h·ng m«i giíi trªn thÞ trêng TBH bao gåm:
+ T×m kiÕm, ph©n tÝch th«ng tin vÒ c¸c c«ng ty BH& TBH, nhu cÇu mua, b¸n TBH cña hä, cung cÇu TBH, c¸ch thøc tæ chøc vµ tû lÖ hoa hång m«i giíi cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
+ Tæ chøc qu¶ng c¸o, khai th¸c b¸n vµ mua dÞch vô TBH, khai th¸c hîp ®ång TBH.
+ Ph©n chia rñi ro: ®©y lµ nhiÖm vô ®Æc trng cña h·ng m«i giíi, ®Ó cã chiÕn lîc ph©n t¸n rñi ro phï hîp cho c¸c nhµ TBH.
+ Tæ chøc ký kÕt hîp ®ång TBH cho hai bªn nhËn vµ nhîng t¸i th«ng qua dÞch vô m«i giíi cña m×nh.
+ Theo dâi c¸c bªn thùc hiÖn hîp ®ång: th«ng b¸o tæn thÊt x¶y ra vµ gióp c«ng ty nhîng ®ßi tiÒn båi thêng tõ c¸c nhµ TBH.
§Ó lµm ®îc nh÷ng ®iÒu nµy c¸c trung gian m«i giíi TBH ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ nghiÖp vô TBH vµ c¸c thÞ trêng TBH trªn thÕ giíi, còng nh c¸c diÔn biÕn trªn ®ã. C¸c h·ng m«i giíi còng sÏ nhËn ®îc kho¶n hoa hång m«i giíi cho ho¹t ®éng trung gian nµy v× nh÷ng chi phÝ mµ hä bá ra.
III. thÞ trêng TBH ë viÖt nam.
1.Tæng quan vÒ thÞ trêng TBH thÕ giíi vµ ViÖt Nam.
* Tæng quan vÒ thÞ trêng TBH thÕ giíi:
KÓ tõ khi xuÊt hiÖn vµo kho¶ng thÕ kû XIV ®Õn nay thÞ trêng TBH thÕ giíi ®· tr¶i qua nhiÒu th¨ng trÇm cïng víi sù ph¸t triÓn th¨ng trÇm cña kinh tÕ, chÝnh trÞ thÕ giíi. Vµ cho ®Õn nay ®· ph¸t triÓn qua c¸c giai ®o¹n sau:
- Giai ®o¹n h×nh thµnh: Lµ nh÷ng n¨m ®Çu h×nh thµnh c¸c kü thuËt nghiÖp vô TBH ë c¸c lÜnh vùc b¶o hiÓm kh¸c nhau. Trong giai ®o¹n nµy lóc ®Çu ho¹t ®éng TBH chØ h¹n chÕ trong lÜnh vùc chuyªn trë hµng ho¸ trªn biÓn sau ®ã nhiÒu n¨m míi cã ®îc sù ph¸t triÓn ®a d¹ng c¸c nghiÖp vô TBH trong mäi lÜnh vùc nh ngµy nay.
- Giai ®o¹n ph¸t triÓn tr× trÖ: vµo kho¶ng nh÷ng n¨m tríc vµ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø II, trong kho¶ng thêi giai nµy thÞ trêng TBH nãi riªng, BH nãi chung bÞ t¸c ®éng m¹nh bëi chiÕn tranh thÕ giíi, mäi ho¹t ®éng trªn thÞ trêng nµy dêng nh ngõng ho¹t ®éng.
- Giai ®o¹n ph¸t triÓn, tõ sau chiÕn tranh ®Õn nay: Giai ®o¹n nµy kh«ng ph¶i lµ qu¸ dµi so víi lÞch sö tån t¹i cña TBH nhng lµ thêi kú ph¸t triÓn rùc rì vµ còng lµ thêi kú ngêi quan t©m ®Õn thÞ trêng nµy ®îc chøng kiÕn nhiÒu biÕn ®éng lín nhÊt.
Më ®Çu lµ sù kh«i phôc c¸c c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp cò vµ sù xuÊt hiÖn hÖ thèng c¸c c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp kh¸c ë c¸c níc x· héi chñ nghÜa vµ c¸c níc chËm ph¸t triÓn míi giµnh ®îc ®éc lËp. Trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn sù ph¸t triÓn m¹nh cña c¸c thÞ trêng TBH hµng ®Çu thÕ giíi lµ Anh, NhËt, Mü, §øc…®Æc biÖt lµ thÞ trêng London vµ tËp ®oµn b¶o hiÓm Lloyd’s ë Anh quèc. C¸c nhµ kinh tÕ b¶o hiÓm thÕ giíi ®· kh¼ng ®Þnh: “ Kh«ng cã mét thµnh phè nµo trªn thÕ giíi cã mét thÞ trêng b¶o hiÓm vµ TBH nh London. London trë thµnh mét kh¸i niÖm mµ bÊt cø ë mét n¬i nµo trªn thÕ giíi khi bµn vÒ b¶o hiÓm vµ TBH ph¶i nghÜ tíi.”.Trong nh÷ng n¨m kÕ tiÕp phôc håi nµy thÞ trêng TBH ph¸t triÓn t¬ng ®èi æn ®Þnh.
TiÕp theo ®ã lµ sù tËp trung vèn TBH trªn toµn cÇu vµo kho¶ng tõ n¨m 1995, 1996 cho ®Õn nay. §©y võa lµ kÕt qu¶ ®ßi hái ph¶i h×nh thµnh thÞ trêng TBH réng lín trªn ph¹m vi toµn cÇu, võa lµ vÊn ®Ò quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c yÕu tè quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ thÞ trêng b¶o hiÓm Xung quanh vÊn ®Ò nµy liªn quan ®Õn c¸c lý do kh¸c nhau mµ thÞ trêng BH,TBH ®Æt ra:
+ Sù ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi thÞ trêng TBH theo khu vùc ®Þa lý do kÕt qu¶ tÊt yÕu ®Ó l¹i cña sù mÊt c©n ®èi trong tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ. §iÒu nµy ®Æt ra nhu cÇu cÇn tiÕp tôc më réng quy m« l·nh thæ trong lÜnh vùc kinh doanh TBH ®Ó cã thÓ thu hót tÊt c¶ c¸c c«ng ty BH vµ TBH ë tÊt c¶ c¸c níc, c¸c khu vùc ®Þa lý tham gia ph©n t¸n c¸c rñi ro nhËn b¶o hiÓm toµn cÇu ho¸ c¸c kÕt qu¶ cña thÞ trêng BH vµ TBH thÕ giíi. §©y còng lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn nhu cÇu kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt ph¶i t¹o ra thÞ trêng BH, TBH toµn cÇu, mµ cßn ph¶i b¾t tay x©y dùng c¸c c¬ së thiÕt yÕu cho qu¸ tr×nh nµy, ®Æc biÖt lµ c¬ sá h¹ tÇng t¬ng øng.
+ Sù ph¸t triÓn c¸c ph¬ng híng míi trong lÜnh vùc TBH nh b¶o hiÓm con ngêi, b¶o hiÓm y tª, b¶o hiÓm tÝn dông, b¶o hiÓm rñi ro chÝnh trÞ,v.v…, b»ng c¸ch mua, thuª c¸c chuyªn gia TBH am hiÓu s©u s¾c c¸c lo¹i ho¹t ®éng dÞch vô nµy.
+ Yªu cÇu hoµn thiÖn c¬ së phôc vô c¸c dÞch vô b¶o hiÓm cho kh¸ch hµng, trong ®ã cã dÞch vô th«ng tin, qu¶n lý…
+ Lý do cuèi cïng ph¶i kÓ ®ªn lµ viÖc cÇn ph¶i ®¶m b¶o tµi chÝnh æn ®Þnh trªn c¬ së tiÕp tôc t b¶n ho¸ vèn hiÖn cã vµ tiÕt kiÖm chi tiªu b»ng qu¶n lý chÆt chÏ hiÖu qu¶ h¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp TBH.
Sù toµn cÇu ho¸ ®ang vµ sÏ ®Æt ra cho c¸c c«ng ty TBH trªn thÕ giíi yªu cÇu ph¶i n©ng cao chÊt lîng phôc vô, t thÕ s½n sµng ®¬ng ®Çu víi c¹nh tranh.
Trë l¹i vÊn ®Ò tËp trung vèn, vèn TBH tiÕp tôc ®îc tËp trung biÓu hiÖn ë chç : th¸ng 8/1996, c«ng ty Munich Re cña §øc ®· mua h·ng American víi gaias 3,3 tû USD. H·ng Swiss Re ®· mua h·ng Mercantile & General Re cña Anh víi gi¸ 2,7 tû USD, vµ mua h·ng Riasicurazion cña ý víi gi¸ 37,5 triÖu USD. C¸c vô mua b¸n nµy h×nh thµnh nªn c¸c tËp ®oµn TBH khæng lå, cã kh¶ n¨ng x©m nhËp vµo thÞ trêng ë nhiÒu níc vÝ dô nh tËp ®oµn General Cologne Re víi c¸c chi nh¸nh ho¹t ®éng ë nhiÒu níc kh¸c nhau. NÕu nh n¨m 1987 thÞ phÇn cña 5 TBH cì lín thÕ giíi chiÕm kho¶ng 36% tæng sè phÝ TBH cña thÕ giíi th× ®Õn n¨m 1997 chiÕm 43%. HiÖn nay 25 c«ng ty TBH lín cña thÕ giíi ®ang kiÓm so¸t 77,6 % thÞ trêng b¶o hiÓm thÕ giíi. ( Nguån sè liÖu bµi thÞ trêng TBH trong xu thÕ toµn cÇu ho¸- b¸o t¹p chÝ b¶o hiÓm sè 2 n¨m 2004). Sè liÖu nµy chØ ra quy m« c¸c qu¸ tr×nh tËp trung vèn vµ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra tÝch cùc trªn thÞ trêng BH &TBH.
Kh«ng thÓ kh«ng nh¾c ®Õn sù gi¶m sót cña thÞ trêng TBH trong 2, 3 n¨m cuèi thÕ kû XX do c¸c yÕu tè nh thÞ trêng b¶o hiÓm gèc ph¶i ®¬ng ®Çu víi t×nh tr¹ng c¹nh tranh c¨ng th¼ng vµ gÇn nh ®×nh trÖ, do ph¶i båi thêng nhiÒu cho c¸c rñi ro nhËn t¸i, nhu cÇu vèn lín cho ®Çu t ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin…thÓ hiÖn trong kÕt qu¶ kinh doanh cña c¸c tËp ®oµn TBH lín Munich Re Group, Swiss Re , Employ Re group , … ®Òu cã møc thu nhËp t¨ng kh«ng nhiÒu, thËm chÝ Gerkinh Global Regroup cã thu nhËp tríc thuÕ c¶ hai n¨m 1999, 2000 ®Òu ©m.
Sang thÕ kû XX t×nh h×nh TBH vÉn cha cã nh÷ng ®iÒu kiÖn vµ dÊu hiÖu tÝch cùc cho viÖc phôc håi v÷ng bÒn thÓ hiÖn ë c¸c vÊn ®Ò sau:
+ T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi thÕ giíi diÔn biÕn phøc t¹p ®· ¶nh hëng kh«ng nhá tíi thÞ trêng TBH nh sù kiÖn vô khñng bè toµ nhµ th¬ng m¹i thÕ giíi ngµy 11/9/2001®· cã kho¶ng 40 tû USD kÑt l¹i trong quü dù phßng cña c¸c nhµ BH& TBH trªn toµn thÕ giíi, trong t¬ng lai tríc m¾t sè tiÒn nµy kh«ng thÓ ®îc sö dông díi d¹ng kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó nhËn c¸c hîp ®ång TBH míi. Sù kiÖn ®¹i dÞch SARS hoµnh hµnh n¨m 2003…lµm cho c¸c ho¹t ®éng BH gèc, ®Æc biÖt lµ hµng kh«ng vµ b¶o hiÓm du lÞch bÞ ¶nh hëng, ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng TBH trong suèt thêi gian dµi.
+ Sù ph¸ s¶n cña tËp ®oµn TBH lín thÕ giíi Gerlinh Global Re n¨m 2002.
+ HÖ sè tÝn nhiÖm cña c¸c tËp ®oµn TBH lín theo ®¸nh gi¸ cña tæ chøc Standard & Poor gi¶m thÓ hiÖn trong b¶ng xÕp h¹ng sau:
Tªn c¸c c«ng ty TBH
Tríc 11/9/2001
Ngµy 07/7/2003
1. Berkshine Hathaway
2. GE Frankona Re
3. Munich Re
4. SCOR
5. Swiss Re
AAA
AAA
AAA
A+
AAA
AAA
AA-
AA-
BBB+
AA+
Thùc tr¹ng hÖ sè tÝn nhiÖm gi¶m cïng víi viÖc c¸c tæ chøc xÕp h¹ng dùa nhiÒu vµo lîi nhuËn kinh doanh ®Ó ®¸nh gi¸ cho thÊy t×nh h×nh thÞ trêng TBH vÉn cha kh«i phôc, mÆc dï kh«ng lç song møc t¨ng trëng lîi nhuËn thÊp.
+ Lò lôt ë ch©u ¢u vµ viÖc m« h×nh ho¸ rñi ro lò lôt còng lµ mét khã kh¨n lín ®èi víi c¸c nhµ TBH v× trong vµi n¨m gÇn ®©y, lò lôt ®· g©y tæn thÊt kh«ng nhá cho ngµnh b¶o hiÓm ch©u ¢u, nã ®ßi hái c¸c nhµ BH & TBH cÇn cã nh÷ng c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó x¸c ®Þnh rñi ro vµ c¸ch phßng tr¸nh.
+ C¸c c«ng ty TBH t¨ng dù phßng båi thêng cho nh÷ng khiÕu n¹i ®· x¶y ra nhng cha th«ng b¸o cña nhiÒu n¨m tríc. §iÒu nµy kh«ng g©y nhiÒu ng¹c nhiªn cho c¸c nhµ BH, TBH v× thùc tÕ viÖc dù phßng båi thêng cho nh÷ng khiÕu n¹i cña c¸c n¨m tríc vÉn cha ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nh c¸c khiÕu n¹i liªn quan ®Õn ami¨ng
hay vô tÊn c«ng khñng bè ngµy 11/9/2001.
Nh÷ng vÊn ®Ò trªn lµm cho thÞ trêng TBH xuÊt hiÖn c¸c xu híng míi:
Nhu cÇu TBH t¨ng vµ c¸c c«ng ty nhîng TBH nªu cao vÊn ®Ò vÒ ®é an toµn tµi chÝnh cña nhµ nhËn TBH.
§¸p l¹i c¸c nhµ nhËn TBH muèn ®¶m b¶o r»ng viÖc nhËn TBH cña hä ph¶i mang l¹i lîi nhuËn t¬ng xøng. §iÒu nµy ®ång nghÜa víi viÖc c¸c nhµ TBH t¨ng phÝ nhËn t¸i v× hä cho r»ng møc ®é rñi ro nhËn t¸i gia t¨ng, vèn mµ c¸c c«ng ty bá ra lín ph¶i ®îc bï ®¾p b»ng doanh thu lín.
Hai ®iÒu kÓ trªn kh«ng cã nghÜa lµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng TBH gi¶m sót, ngîc l¹i nã lµm xuÊt hiÖn xu thÕ c¸c c«ng ty nhîng t¸i muèn rµ so¸t l¹i mèi quan hÖ víi c¸c nhµ TBH hiÖn cã vµ cã thÓ ®Æt quan hÖ víi nh÷ng ®èi t¸c míi. Cßn c¸c c«ng ty TBH chØ chiÕm mét phÇn nhá coi ®ã lµ c¬ héi tèt ®Ó hä gia t¨ng thÞ phÇn cña m×nh. Tøc lµ thÞ trêng TBH sÏ cµng diÔn ra gay g¾t h¬n bao giê hÕt.
C¸c nhµ BH, TBH tËp trung vµo vÊn ®Ò ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n hîp ®ång vµ c¸c hîp ®ång cô thÓ ®Ó thùc hiÖn nguyªn t¾c ®¶m b¶o ®ñ phÝ kü thuËt trong khai th¸c, bëi chÞu søc Ðp cña c¸c sù cè bÊt ngê lu«n cã thÓ diÔn ra trªn thÕ giíi.
T¹i héi nghÞ quèc tÕ Baden – Baden n¨m 2003, c¸c nhµ kinh tÕ BH vµ TBH thÕ giíi nhËn ®Þnh nh×n chung mïa t¸i tôc tiÕp sÏ diÔn ra t¬ng ®èi nhanh chãng chø kh«ng kÐo dµi sang c¸c n¨m kh¸c nh c¸c n¨m tríc. C¸c nhµ nhËn t¸i còng nh c¸c nhµ m«i giíi ®Òu chñ ®éng yªu cÇu cung cÊp th«ng tin sím vµ ®Çy ®ñ ®Ó cã thÓ cã ®îc nh÷ng ®iÒu kho¶n tèt nhÊt. §Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c ch¬ng tr×nh TBH tr¸ch nhiÖm, c¸c nhµ TBH yªu cÇu rÊt nhiÒu th«ng tin cô thÓ vÒ c¸c rñi ro nhËn còng nh t×nh h×nh tæn thÊt.
* Tæng quan vÒ thÞ trêng TBH ViÖt Nam.
ThÞ trêng TBH ViÖt Nam cã lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi nh×n chung, cña ngµnh BH nãi riªng vµ cho ®Õn nay ®· ph¸t triÓn qua ba giai ®o¹n chÝnh:
- Giai ®o¹n 1965- 1975: Lµ giai ®o¹n ®éc quyÒn cña B¶o ViÖt víi c¸c chi nh¸nh ë Hµ Néi, Qu¶ng Ninh vµ H¶i Phßng, nhng chØ thùc hiÖn ®îc nghiÖp vô TBH th©n tµu vµ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®êng biÓn víi c¸c níc X· héi chñ nghÜa nh Liªn X«, Cuba, vµ Trung Quèc. §©y ®îc coi lµ giai ®o¹n thö nghiÖm cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ho¹t ®éng BH&TBH .
- Giai ®o¹n tõ 1976 – 1994: Trong giai ®o¹n nµy ho¹t ®éng TBH ®· b¾t ®Çu ph¸t triÓn do thÞ trêng BH ph¸t triÓn, B¶o ViÖt më réng chi nh¸nh ë c¸c tØnh kh¸c nhau vµ ®· cã quan hÖ hîp t¸c víi thÞ trêng London, Ph¸p, §øc song cho ®Õn tríc th¸ng 9/1995 (khi VINARE ®îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng) toµn bé c¸c dÞch vô b¶o hiÓm cã t¸i b¶o hiÓm ®Òu ®îc TBH ra thÞ trêng níc ngoµi mµ tû lÖ gi÷ l¹i thÊp vµ cha cã dÞch vô nhËn t¸i tõ níc ngoµi v× kh¶ n¨ng nhËn TBH cßn kÐm, kü thuËt nghiÖp vô TBH cßn h¹n chÕ do cha ®îc ®µo t¹o chuyªn s©u t¹i c¸c trêng líp. Trong giai ®o¹n nµy nghiÖp vô TBH cña B¶o ViÖt ph¸t triÓn trong ®ã næi lªn 5 nghiÖp vô chÝnh: TBH hµng h¶i theo ph¬ng thøc vît møc båi thêng, TBH P&I, TBH hµng kh«ng, TBH x©y l¾p theo ph¬ng thøc TBH møc d«i.
- Giai ®o¹n tõ 1995 ®Õn nay:
§©y lµ giai ®o¹n bíc ngoÆt cña thÞ trêng TBH ViÖt Nam ®îc ®¸nh dÊu b»ng sù ra ®êi cña c«ng ty TBH quèc gia VINARE- c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam.
Cïng víi sù xuÊt hiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng ty BH, TBH kh«ng chuyªn kh¸c: c«ng ty b¶o hiÓm thµnh phè HCM B¶o Minh, c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Ptrolimex(PJICO), c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Nhµ Rång, c«ng ty b¶o hiÓm dÇu khÝ PVIC, c«ng ty liªn doanh b¶o hiÓm quèc tÕ ViÖt Nam(VIA), c«ng ty m«i giíi b¶o hiÓm Aon – Inchibrok, c«ng ty cæ phÇn bu ®iÖn PTI, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi AIA, Prudential, Groupama, … lµm cho thÞ trêng TBH néi ®Þa ®a d¹ng vÒ h×nh thøc vµ tæ chøc tham gia nhê ®ã thÞ trêng TBH ViÖt Nam më réng kh¶ n¨ng nhËn t¸i nhu cÇu TBH trong níc, vµ t¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ vÒ lÜnh vùc TBH.
* Mèi quan hÖ gi÷a thÞ trêng TBH thÕ giíi vµ thÞ trêng TBH ViÖt Nam.
Do thùc tr¹ng tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng kh¶ n¨ng nhËn TBH trong níc cßn h¹n hÑp, kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu nhîng t¸i cña c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm trong níc vµ ®èi víi c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm rñi ro cao, sè tiÒn b¶o hiÓm lín, kü thu¹t nghiÖp vô cha cã. MÆt kh¸c do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng TBH cã tÝnh quèc tÕ cao nªn ngay tõ ®Çu thÞ trêng TBH ViÖt Nam ®· cã mèi quan hÖ kh¸ g¾n bã víi thÞ trêng TBH thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp BH ViÖt Nam ®· cã quan hÖ nhËn vµ nhîng TBH víi nhiÒu níc trªn thÕ giíi nh Liªn X«, Trung Quèc, Anh, Ph¸p, §øc….vµ c¸c tËp ®oµn TBH lín: Lloyd’s, Commercial Union (Anh), SCORRE (Ph¸p), Munich Re (§øc), Swiss Re(Thôy Sü). Tuy nhiªn quy m« thÞ trêng TBH cßn nhá bÐ nªn thêng kh«ng chÞu t¸c ®éng m¹nh bëi c¸c sù kiÖn thay ®æi lín cña thÞ trêng TBH thÕ giíi mµ vÉn ho¹t ®éng t¬ng ®èi æn ®Þnh theo ®Þnh híng cña nhµ níc.
Trong t¬ng lai cïng víi sù t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ, sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña thÞ trêng BH &TBH trong níc, c¸c quan hÖ nµy sÏ cßn ph¸t triÓn, sÏ mang l¹i nhiÒu c¬ héi kinh doanh vµ còng kh«ng Ýt th¸ch thøc cho thÞ trêng TBH ViÖt Nam, th× mèi quan hÖ gi÷a hai thÞ trêng sÏ cµng chÆt chÏ.
2. C¬ së ph¸p lý cho ho¹t ®éng TBH ë ViÖt Nam.
* Tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng, kinh doanh TBH ë ViÖt Nam ®· ®îc thùc hiÖn díi quy ®Þnh cña c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt sau:
- N§ sè 100/ CP ngµy 18/12/1993 cña ChÝnh phñ vÒ kinh doanh b¶o hiÓm gèc
- N§ sè 74/CP ngµy 14/6/1997 cña ChÝnh phñ vÒ söa ®æi bæ sung mét sè quyÕt ®Þnh t¹i N§ sè 100/CP ngµy 18/12/1993.
- Bé luËt hµng h¶i ViÖt Nam 30/6/1990.
- Bé luËt d©n sù n¨m 1995.
- LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam 12/11/1996 vµ c¸c v¨n b¶n bæ sung.
- LuËt doanh nghiÖp 12/6/1999.
- QuyÕt ®Þnh sè 920/TC/Q§-TCCB ngµy 27-9-1994 cña bé trëng Bé Tµi ChÝnh vÒ viÖc thµnh lËp C«ng ty T¸i b¶o hiÓm Quèc gia ViÖt Nam trùc thuéc Bé Tµi ChÝnh.
- Q§ sè 13/4/TC/Q§?TCNH ngµy 21/12/1994 quy ®Þnh vÒ tû lÖ TBH b¾t buéc.
§Õn nay kinh doanh TBH chÞu sù ®iÒu chØnh cña c¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh cã hiÖu lùc trùc tiÕp sau:
- Q§ sè 1235 TC/Q§/TCNH ngµy 9/12/1995 quy ®Þnh vÒ c¸c doanh nghiÖp B¶o HiÓm ViÖt Nam cã tr¸ch nhiÖm TBH b¾t buéc cho VINARE.
- Th«ng t sè 78/1998/TT-BTC quyÕt ®Þnh vÒ kinh doanh TBH.
- NghÞ ®Þnh sè 42/2001/ N§- CP Ngµy 01/8/2001 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi thi hµnh mét sè ®iÒu cña LuËt kinh doanh b¶o hiÓm, trong ®ã quy ®Þnh chi tiÕt vÒ ho¹t ®éng TBH ë c¸c ®iÒu 21- ®iÒu 24 môc 3.
- NghÞ ®Þnh sè 43/2001/ N§-CP ngµy 01/8/2001 cña ChÝnh phñ qui ®Þnh chÕ ®é tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp b¶o hiÓm vµ doanh nghiÖp m«i giíi b¶o hiÓm.
- Th«ng t sè 71/2001/TT-BTC ngµy 28/8/2001 vÒ viÖc híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 42/2001/N§- CP ngµy 01/08/2001.
- Th«ng t sè 72/2001/TT-BTC ngµy 28/8/2001 cña Bé tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh N§ sè 43 cña ChÝnh phñ.
* Mét sè vÊn ®Ò ph¸p lý c¬ b¶n trong nhËn vµ nhîng TBH ë c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt hiÖn hµnh trªn:
- C¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam cã tr¸ch nhiÖm TBH b¾t buéc cho c«ng ty TBH quèc gia ViÖt Nam mét phÇn tr¸ch nhiÖm thuéc c¸c nghiÖp vô cã ph¸t sinh TBH.
- C«ng ty TBH quèc gia ViÖt Nam cã tr¸ch nhiÖm nhËn TBH b¾t buéc tõ c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm gèc tèi thiÓu theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu 2 Q§ sè 1235/TC?Q§-TCNH ngµy 09/12/1995.
- C¸c nghiÖp vô ¸p dông TBH b¾t buéc theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu 22 N§ sè 42/2001 cña ChÝnh phñ ngµy 01/08/2001 gåm:
+ B¶o hiÓm tµi s¶n vµ b¶o hiÓm thiÖt h¹i
+ B¶o hiÓm hµng ho¸ vËn chuyÓn ®êng bé, ®êng biÓn, ®êng s«ng vµ ®êng hµng kh«ng
+ B¶o hiÓm hµng kh«ng
+ B¶o hiÓm ch¸y næ
+B¶o hiÓm th©n tµu vµ tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu
- Trong trêng hîp TBH cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm níc ngoµi, doanh nghiÖp b¶o hiÓm ph¶i TBH theo tû lÖ 20% tr¸ch nhiÖm cña c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm ®· giao kÕt cho VINARE. ViÖc gi¶m tû lÖ TBH b¾t buéc phï hîp víi ®iÒu íc quèc tÕ mµ ViÖt Nam ®· ký kÕt hoÆc tham gia.
Nh÷ng néi dung ph¸p luËt nªu trªn ®· t¹o ra c¬ së ph¸p lý th«ng suèt cho ho¹t ®éng kinh doanh TBH ë níc ta, nhê vËy thÞ trêng TBH cã thÓ ph¸t triÓn, ®¹t ®îc c¸c thµnh tùu nh ngµy h«m nay.
3. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÞ trêng TBH ViÖt Nam.
3.1. Ho¹t ®éng cña c«ng ty TBH quèc gia ViÖt Nam VINARE.
* Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn:
C«ng ty TBH quèc gia ViÖt Nam chÝnh thøc ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 920/TC/Q§-TCCB Ngµy 27-9-1994 cña bé Tµi chÝnh víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ: VIET NAM NATIONAL REINSURANCE COMPANY. Theo quyÕt ®Þnh nµy c«ng ty TBH quèc gia VINARE trùc thuéc Bé Tµi chÝnh, ®îc tæ chøc theo h×nh thøc doanh nghiÖp nhµ níc, h¹ch to¸n ®éc lËp, ®îc tù chñ vÒ ho¹t ®éng kinh doanh vµ tµi chÝnh, cã con dÊu riªng, ®îc më tµi kho¶n b»ng tiÒn ViÖt Nam vµ b»ng ngo¹i tÖ t¹i c¸c ng©n hµng theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc theo ph¸p luËt hiÖn hµnh. Nguån vèn kinh doanh ban ®Çu cña VINARE do nhµ níc cÊp vµ vèn tù bæ sung cña c«ng ty lµ 40 tû ®ång ViÖt Nam.
Vµo thêi ®iÓm thÞ trêng BH cã chiÒu híng ph¸t triÓn nh vËy sù ra ®êi vµ ho¹t ®éng cña VINARE lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña nhµ níc ta, gãp phÇn h¹n chÕ dßng ngo¹i tÖ ch¶y ra níc ngoµi, t¹o ®îc vèn cho ®Çu t trong níc vµ t¹o ra mét thuËn lîi lín cho thÞ trêng BH ph¸t triÓn.
Cho ®Õn nµy VINARE ®· ho¹t ®éng ®îc 10 n¨m vµ ®· thùc sù lín m¹nh xøng ®¸ng lµ doanh nghiÖp TBH ®øng ®Çu, víi sè chñ së h÷u vµ kÕt d dù phßng nghiÖp vô trªn 405 tû ®ång. Tõ ngµy 10/10/2003 VINARE ®· quyÕt ®Þnh chuyÓn sang h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn víi sè vèn nhµ níc chiÕm 56,5%, c¸c cæ ®«ng s¸ng lËp: B¶o ViÖt, B¶o Minh, PVI, PJICO, PIT, UIC…
Víi nh÷ng ®iÒu kiÖn hiÖn nay VINARE ®· trë thµnh c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp cã vai trß quan träng ®èi víi thÞ trêng BH trong níc vµ lµ cÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiÖp BH ViÖt Nam víi thÞ trêng BH quèc tÕ, ®a thÞ trêng TBH ViÖt Nam ph¸t triÓn s«i ®éng cïng víi sù ph¸t triÓn s«i ®éng thÞ trêng TBH thÕ giíi.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña VINARE.
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô:
+ Kinh doanh c¸c nghiÖp vô TBH tõ c¸c doanh nghiÖp trong níc vµ trªn thÕ giíi.
+ Tham mu, gióp ®ì vµ t vÊn vÒ mÆt kü thuËt BH, TBH cho thÞ trêng BH trong níc, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty míi thµnh lËp.
+ Lµ ®Çu mèi cho viÖc ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho c¸n bé ngµnh BH
+ Lµ trung t©m tæng hîp, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ th«ng tin vÒ thÞ trêng BH, TBH trong níc vµ thÕ giíi, cung cÊp th«ng tin cho c¸c kh¸ch hµng.
+ §iÒu tiÕt thÞ trêng TBH ViÖt Nam b»ng c¸ch nhËn vµ gi÷ l¹i møc TBH phï hîp c¸c dÞch vô cÇn TBH cña c¸c c«ng ty BH víi ®iÒu kiÖn vµ ®iÒu kho¶n tèt nhÊt.
+ NhËn TBH b¾t buéc tõ c¸c doanh nghiÖp BH gèc theo møc nhËn t¸i b¾t buéc.
- QuyÒn h¹n:
+ Kinh doanh TBH víi c¸c c«ng ty BH, TBH trong níc vµ níc ngoµi.
+ NhËn lµm ®¹i lý, m«i giíi vÒ ho¹t ®éng BH vµ TBH cho c¸c tæ chøc BH trong níc vµ quèc tÕ.
+ Liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc trong khu«n khæ ph¸p luËt.
+ §îc phÐp vay vèn b»ng tiÒn ViÖt Nam hoÆc ngo¹i tÖ cña c¸c ng©n hµng vµ huy ®éng vèn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c theo quy ®Þnh cña nhµ níc khi cÇn thiÕt, ®Æc biÖt khi trë thµnh c«ng ty cæ phÇn VINARE ®îc phÐp huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu.
+ §Çu t vèn vµo c¸c lÜnh vùc kinh tÕ vµ h×nh thøc ®Çu t hîp ph¸p.
+ Yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp BH cung cÊp tµi liÖu cã liªn quan ®Õn thu xÕp TBH ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng TBH.
+ C¸c quyÒn vµ nghÜa vô kh¸c theo ph¸p luËt kinh doanh quy ®Þnh.s
* Bé m¸y tæ chøc ho¹t ®éng cña c«ng ty:
HiÖn nay khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ th× c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña VINARE ph¶i ®îc thùc hiÖn theo h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn bao gåm: Héi ®ång cæ ®«ng; Héi ®ång qu¶n trÞ; Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ; Tæng gi¸m ®èc; Gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c nh©n viªn… vÒ bé m¸y ho¹t ®éng kh«ng cã thay ®æi lín, VINARE vÉn thùc hiÖn ho¹t ®éng gåm trô së chÝnh vµ chi nh¸nh ë thµnh phè Hå ChÝ Minh trong c¸c chi nh¸nh l¹i cã c¸c phßng ban riªng: phßng toot chøc tæng hîp, phßng ®Çu t; phßng qu¶n trÞ; phßng Hµng H¶i; phßng kü thuËt nghiÖp vô; phßng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn thÞ trêng…
* KÕt qu¶ ho¹t ®éng nh÷ng n¨m qua cña VINARE
- Lµ c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp, VINARE chØ chuyªn thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng vÒ nghiÖp vô TBH: nhËn TBH, nhîng TBH vµ ®Çu t. Song lµ c«ng ty TBH quèc gia duy nhÊt, VINARE cßn ph¶i ®¶m nhËn nhiÖm vô ®iÒu tiÕt thÞ trêng TBH trong níc phï hîp víi c¸c chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh cña Bé tµi chÝnh.
§Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nhËn vµ nhîng TBH, ®iÒu tiÕt thÞ trêng cho ®Õn nay VINARE ®· tiÕn hµnh triÓn khai c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm, theo c¸c ph¬ng ph¸p vµ c¸c h×nh thøc kh¸c nhau:
+ VÒ h×nh thøc TBH VINARE ¸p dông hai lo¹i h×nh TBH b¾t buéc vµ tù nguyÖn.
Theo h×nh thøc TBH b¾t buéc, c¸c c«ng ty BH ViÖt Nam tríc khi thùc hiÖn TBH ra níc ngoµi ph¶i TBH 20% tr¸ch nhiÖm theo hîp ®ång trong ®¬n b¶o hiÓm gèc cho VINARE, ngîc l¹i VINARE còng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm nhËn TBH mµ kh«ng ®îc tõ chèi. B»ng viÖc nhËn TBH 20% b¾t buéc nµy VINARE còng ph¶i thùc hiÖn chi tr¶ cho c¸c doanh nghiÖp BH kho¶n hoa hång t¬ng øng theo tû lÖ hoa hång b¾t buéc theo quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh trong th«ng t sè 71/2001/TT-BTC ngµy 28/8/2001.
Víi c¸c kho¶n nhËn TBH b¾t buéc nµy mµ VINARE muèn nhîng t¸i ®i th× ph¶i u tiªn nhîng TBH cho c¸c c¸c doanh nghiÖp BH ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, råi míi thu xÕp t¸i ra níc ngoµi theo ph¬ng thøc cã hiÖu qu¶ nhÊt.
ViÖc ban hµnh quyÕt ®Þnh vÒ TBH b¾t buéc lµ thùc sù cÇn thiÕt ®èi víi thÞ trêng BH, TBH níc ta ®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Çu míi chØ cã doanh nghiÖp BH duy nhÊt trªn thÞ trêng lµ B¶o ViÖt, ho¹t ®éng cña VINARE cßn khã kh¨n, cha cã kinh nghiÖm. Tuy nhiªn phÇn TBH b¾t buéc chØ chiÕm 20% ®¬n b¶o hiÓm cã TBH ra níc ngoµi, cßn l¹i 80% VINARE ph¶i c¹nh tranh víi níc ngoµi ®Ó nhËn TBH. Vµ víi cè g¾ng, nç lùc hÕt m×nh qua thêi gian tæng doanh thu phÝ BH b¾t buéc ®· kh«ng cßn chiÕm phÇn lín trong c¬ cÊu doanh thu cña VINARE. Tæng doanh thu phÝ nhËn TBH tõ n¨m 1995 ®Õn th¸ng 6/2004 ®¹t 3.189 tû VND, trong ®ã phÝ nhËn TBH trªn c¬ së tù nguyÖn vµ nhËn TBH tõ thÞ trêng níc ngoµi ®¹t 1635 tû VND, chiÕm 51% tæng doanh thu.
VÒ TBH tù nguyÖn: Ngoµi phÇn nhËn TBH b¾t buéc VINARE cã thÓ nhËn t¸i tù nguyÖn tõ c¸c c«ng ty BH trong níc vµ níc ngoµi. ViÖc TBH trªn c¬ së tù nguyÖn thùc sù ®· ph¶n ¸nh sù cè g¾ng phÊn ®Êu cña c«ng ty. Ngay tõ khi ho¹t ®éng VINARE ®· nhËn dÞch vô tõ c¸c thÞ trêng thÕ giíi vµ trong khu vùc nh: NhËt B¶n, Hµn Quèc, Th¸i Lan, Singapo, Trung Quèc. Do vèn cßn nhá, thÞ trêng TBH quèc tÕ l¹i hÕt søc c¹nh tranh nªn kÕt qu¶ nhËn TBH tõ thÞ trêng quèc tÕ cßn t¬ng ®èi h¹n chÕ. Tæng doanh thu phÝ nhËn TBH tõ thÞ trêng níc ngoµi tõ n¨m 1995 ®Õn th¸ng 6/2004 ®¹t gÇn 70 tû VND.
+ VÒ ph¬ng ph¸p TBH VINARE thêng ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p TBH sau: BH sè thµnh, TBH vît møc båi thêng, TBH t¹m thêi…
+ VÒ c¸c nghiÖp vô TBH VINARE ®· triÓn khai ®îc c¸c nghiÖp vô TBH chñ yÕu sau: DÇu khÝ, hµng kh«ng, hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu, th©n tµu P&I, ch¸y, x©y dùng vµ l¾p ®Æt.
- VÒ nhîng TBH theo lÏ thêng nÕu sau khi nhËn dÞch vô TBH tõ c¸c doanh nghiÖp BH gèc trong níc nhÊt lµ ®èi víi c¸c ghiÖp vô tù nguyÖn, VINARE cã thÓ t¸i ra níc ngoµi hoÆc ph¶i thùc hiÖn t¸i ra níc ngoµi ®Ó ®¶m b¶o an toµn kinh doanh nhng víi b¶n lÜnh vµ bÒ dµy kinh nghiÖp vô cña m×nh, VINARE ®· nç lùc thu xÕp nhîng dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp BH gèc trong níc.
- Trßn 10 n¨m tuæi , VINARE ®ang trë thµnh mét nhµ TBH chuyªn nghiÖp cã uy tÝn trong khu vùc vµ môc tiªu ®Õn n¨m 2010, VINARE cã ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh, n¨ng lùc kinh doanh ®Ó trë tham gia thÞ trêng TBH quèc tÕ.
Qua 10 n¨m ho¹t ®éng, VINARE ®¹t ®îc kÕt qu¶ vÒ tæng doanh thu phÝ, phÝ gi÷ l¹i, vµ tû träng phÝ TBH tù nguyÖn ngµy cµng t¨ng vµ cã hiÖu qu¶. Tuy ph¶i ho¹t ®éng trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng BH &TBH thÕ giíi rÊt nhiÒu biÕn ®éng nh ®· tr×nh bµy ë c¸c phÇn trªn, ®Æc biÖt tiÕp tôc t×nh tr¹ng khã kh¨n kÐo dµi tõ sau sù kiÖn 11/9/2001, céng thªm víi ¶nh hëng cña chiÕn tranh Ir¾c vµ ®¹i dÞch SARS…nhng nhê sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ vµ thÞ trêng BH trong níc, kÕt hîp víi sù chØ ®¹o quan t©m chØ ®¹o cña Nhµ níc vµ sù nç lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn tèt chñ tr¬ng “ Héi nhËp ®Ó ph¸t triÓn”, hîp t¸c toµn diÖn víi thÞ trêng, t vÊn tèi ®a cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm gèc, kh¸ch hµng b¶o hiÓm nh»m thóc ®Èy khai th¸c c¸c dÞch vô b¶o hiÓm, ®Èy m¹nh c«ng t¸c th«ng tin tuyªn truyÒn, gi¶i quyÕt båi thêng cho, g©y niÒm tin cho kh¸ch hµng b¶o hiÓm. C«ng ty còng ®· tËn dông tèi ®a sù hç trî hîp t¸c quèc tÕ trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng thÕ giíi khã kh¨n ®Ó ®¶m b¶o an toµn tµi chÝnh cho b¶n th©n c«ng ty vµ c¸c kh¸ch hµng… C«ng ty ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ kinh doanh kh¸ tèt trªn víi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n 20,01%, ®Æc biÖt n¨m 2001 cã sè phÝ t¨ng ®¸ng kÓ 155 tû VND t¬ng øng víi tèc ®é t¨ng 58,94%, ba n¨m gÇn ®©y còng lµ nh÷ng n¨m cã tèc ®é t¨ng trëng cao nhÊt trong c¸c n¨m ho¹t ®éng, tuy nhiªn hai n¨m tríc ®ã t×nh h×nh nhËn TBH gÇn nh kh«ng t¨ng: n¨m 1999 tæng phÝ nhËn t¸i kh«ng t¨ng, n¨m 2000 t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ… thÓ hiÖn râ trong b¶ng sè liÖu sau:
ChØ tiªu
N¨m
Tæng phÝ
nhËn TBH
(tû VND)
Tèc ®é t¨ng phÝ nhËn TBH
(%)
PhÝ gi÷ l¹i toµn thÞ trêng
Sè tiÒn
(tû VND)
Tû lÖ
(%)
1996
174
-
59,5
34,20
1997
204
17,24
62,7
30,74
1998
240
17,65
102
42,50
1999
240
0
93,9
39,13
2000
263
9,58
110
41,83
2001
418
58,94
132,4
31,67
2002
531
27,03
156,6
29,34
2003
619
16,57
194
31,34
6 th¸ng ®Çu n¨m 2004
500
-
-
-
(Theo biÓu ®å sè liÖu vÒ tæng phÝ nhËn TBH vµ phÝ gi÷ l¹i trong bµi “Ho¹t ®éng cña VINARE 2003” t¹p chÝ th«ng tin BH –TBH sè 1 th¸ng 01/2004.)
B¶ng sè liÖu trªn cho thÊy t×nh h×nh phÝ gi÷ l¹i t¬ng ®èi tèt, sè phÝ gi÷ l¹i qua c¸c n¨m liªn tôc t¨ng, vÒ sè lîng vµ t¬ng ®èi æn ®Þnh vÒ tû lÖ. §iÒu nµy nãi nªn kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña VINARE ®· thùc sù lín m¹nh. ViÖc thùc hiÖn dÞch vô ®iÒu tiÕt ®· n©ng phÇn dÞch vô gi÷ l¹i cho thÞ trêng trong níc, h¹n chÕ phÝ TBH b»ng ngo¹i tÖ ra tÖ níc ngoµi. §©y lµ mét chñ tr¬ng vµ nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty kÓ tõ khi thµnh lËp, c«ng ty ®· cè g¾ng c¶i tiÕn thu xÕp c¸c hîp ®ång chuyÓn nhîng TBH víi c¸c ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n u ®·i h¬n chuyÓn nhîng ra níc ngoµi. Nhê chÊt lîng dÞch vô ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ h¬n, ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ®îc chia sÎ dÞch vô cña thÞ trêng trong níc. Tæng phÝ gi÷ l¹i cña VINARE giai ®o¹n 195- 2003 ®¹t 1073 tû VND. §iÒu nµy còng cã nghÜa víi viÖc h¹n chª ®îc trªn 1000 tû VND phÝ BH chuyÓn ra níc ngoµi vµ hµng tr¨m tû ®ång ®· ®îc ®Çu t trë l¹i cho nÒn kinh tÕ.
N¨m ho¹t ®éng võa qua 2003 còng lµ mét n¨m kh¸ thµnh c«ng cña VINARE: doanh thu phÝ nhËn TBH ®¹t 619 tû VND t¨ng 16,7% so víi n¨m 2002, phÝ nhËn TBH tù nguyÖn chiÓm gÇn 50% doanh thu phÝ, tuy thÊp h¬n so víi n¨m tríc nhng lµ ®iÒu tÊt yÕu do c¸c c«ng ty BH gèc ®· tÝch luü ®îc n¨ng lùc tµi chÝnh vµ phÇn gi÷ l¹i trªn hÇu hÕt c¸c lo¹i nghiÖp vô, phÝ gi÷ l¹i ®¹t 96,5 tû t¨ng 12%, sè phÝ nhîng t¸i cho thÞ trêng trong níc ®¹t 97,6 tû VND t¨ng 38% so víi n¨m2002, vÒ ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh tæng l·i ®Çu t n¨m 2003 íc ®¹t 20,3 tû VND, t¨ng 72,3% so víi n¨m tríc, lîi nhuËn tríc thuÕ ®¹t 21,5 tû VND, t¨ng 45% so víi n¨m tríc , chñ yÕu lµ nhê kÕt qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh t¨ng m¹nh, nép ng©n s¸ch Nhµ níc ®¹t g©n 6,85 tû VND. HiÖn nay kÕt qu¶ tæng vèn chñ së h÷u vµ kÕt d dù phßng nghiÖp vô cña c«ng ty ®¹t 327 tû VND, t¨ng 18% so víi n¨m 2002.
KÕt qu¶ ®Çy ®ñ, cã ý nghÜa thiÕt thùc cña VINARE lµ ë vai trß vµ c¸c ¶nh hëng kh¸c cña VINARE ®èi víi thÞ trêng BH, TBH trong níc. §ã lµ viÖc VINARE trë thµnh ®Çu mèi ®iÒu tiÕt dÞch vô cho thÞ trêng trong níc, hç trî tÝch cùc vÒ kü thuËt vµ t vÊn cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm gèc trong viÖc ®¸nh gi¸ c¸c rñi ro b¶o hiÓm ®Ó lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh thÝch hîp kÓ c¶ trong khai th¸c dÞch vô b¶o hiÓm, gi¶i quyÕt båi thêng. Nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· tÝch cùc gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm míi ra ®êi trªn thÞ trêng nh Samsung Vina, IAI, vµ ViÔn §«ng trong viÖc x©y dùng vµ thu xÕp ch¬ng tr×nh TBH; tÝch cùc phèi hîp víi c¸c bªn ®Ó gi¶i quyÕt båi thêng nhanh chãng, ®Çy ®ñ… sau 10 n¨m ho¹t ®éng, VINARE ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß cña m×nh trong viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu vÒ chuyªn nghiÖp ho¸ ho¹t ®éng TBH; t¹o lËp c¸c ®iÒu kiÖn cho viÖc më cöa thÞ trêng, ®a d¹ng ho¸ vµ ph¸t triÓn thÞ trêng BH ViÖt Nam.
Sau 10 n¨m ho¹t ®éng, víi sè vèn ban ®Çu ®îc cÊp 40 tû ®ång nay ®· cã vèn chñ së h÷u vµ kÕt d dù phßng nghiÖp vô trªn 405 tû ®ång, VINARE ®· thùc sù trë thµnh c«ng ty TBH chuyªn nghiÖp cã vai trß quan träng ®èi víi thÞ trêng BH trong
níc vµ lµ cÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiÖp BH ViÖt Nam víi thÞ trêng BH quèc tÕ. ChØ tÝnh riªng n¨m 2003, VINARE ®· phèi hîp víi c¸c tæ chøc b¶o hiÓm , t¸i b¶o hiÓm quèc tÕ tæ chøc 3 héi th¶o: Héi th¶o vÒ B¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm Hµng kh«ng phèi hîp víi Willis, c«ng ty luËt s Beaumon &Son vµ B¶o Minh; Héi th¶o vÒ t×nh h×nh thÞ trêng TBH ë ViÖt Nam phèi hîp víi Munich Re vµ Héi th¶o vÒ An ninh tµu vµ bÕn c¶ng phèi hîp v¬i héi b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm chñ tµu West of England…
Trë thµnh ®Çu mèi ®iÒu tiÕt dÞch vô cho thÞ trêng trong níc, ho¹t ®éng cña VINARE ®· gãp phÇn vµo viÖc duy tr× sù æn ®Þnh cña thÞ trêng BH trong níc, ®ång thêi t¨ng nhanh kh¶ n¨ng gi÷ l¹i phÝ BH, th«ng qua ®ã ®Çu t trë l¹i cho nÒn kinh tÕ, h¹n chÕ viÖc chuyÓn dÞch vô, phÝ ra níc ngoµi, ®¸p øng tinh thÇn môc tiªu chÝnh s¸ch cña nhµ níc lµ h¹n chÕ chuyÓn phÝ, dÞch vô ra níc ngoµi.
Th«ng qua nghiÖp vô nhËn vµ nhîng TBH, VINARE ®· thùc hiÖn tèt nhiÖm vô trung chuyÓn dÞch vô cho thÞ trêng trong níc, ®¶m b¶o cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm kh¸c ®îc chia sÎ dÞch vô cña thÞ trêng tong níc. Nhê ®ã tæng phÝ gi÷ l¹i cho thÞ trêng th«ng qua ho¹t ®éng cña VINARE giai ®o¹n 1995 - 2004 lµ 1.200 tû.
VINARE cßn lµ trung t©m th«ng tin, ®Çu mèi ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cho toµn thÞ trêng ®Æc biÖt lµ cho ngµnh TBH: VINARE ®· cho ra tê b¸o t¹p chÝ thÞ trêng BH - TBH b»ng tiÕng Anh vµ tiÕng ViÖt ®Ó ®¸p øng yªu cÇu b¹n ®äc, ph¸n ¸nh tíi b¹n ®äc nh÷ng bíc tiÕn triÓn cña thÞ trêng BH trong níc còng nh nh÷ng diÔn biÕn phøc t¹p cña thÞ trêng BH thÕ giíi. §Æc biÖt nh©n dÞp héi nghÞ ASEAN ®îc tæ chøc t¹i ViÖt Nam vµ héi nghÞ b¶o hiÓm xe c¬ giíi qu¸ c¶nh, VINARE ®· xuÊt b¶n sè ®Æc biÖt giíi thiÖu vÒ thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt nam, cung cÊp cho toµn bä c¸c ®¹i biÓu tham dù. VINARE còng ®· tæ chøc ®îc cho c¸c ®oµn ®µo t¹o kh¶o s¸t t¹i London, Hång K«ng vµ Ch©u ¢u cho c¸n bé ®¹i diÖn c¸c doanh nghiÖp BH
Theo c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Nam – Hoa Kú, chÕ ®é TBH b¾t buéc sÏ ®îc xo¸ bá vµo n¨m 2007. §Ó VINARE cã thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn tríc nh÷ng thö th¸ch ®ã, theo ®Þnh híng ph¸t triÓn thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam tõ n¨m 2003-2010 ®· ®îc Thñ tíng chÝnh phñ phª duyÖt t¹i QuyÕt ®Þnh sè 175/2003/Q§- TTg, ngµy 10/10/2003, Bé tµi chÝnh ®· ra quyÕt ®Þnh sè 3089/Q§ - BTC cæ phÇn ho¸ c«ng ty TBH Quèc gia ViÖt nam víi môc tiªu nh»m ph¸t triÓn VINARE trë thµnh c«ng ty cæ phÇn vèn nhµ níc chi phèi víi sù tham gia gãp vèn cña c¸c doanh nghiÖp BH kh¸c ®Ó h¹n chÕ viÖc phÝ TBH ra níc ngoµi, duy tr× sù an toµn vµ æn ®Þnh cña thÞ trêng ViÖt Nam ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp theo c¸c cam kÕt quèc tÕ. ViÖc cæ phÇn ho¸ nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho VINARE thùc hiÖn tèt nhiÖm vô kinh doanh nhËn vµ nhîng TBH; ®iÒu tiÕt dÞch vô cho thÞ trêng trong níc; t¹o ®Çu mèi cho sù hîp t¸c gióp ®ì lÉn nhau gi÷a c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm, b¶o vÖ quyÒn lîi tèi ®a cña kh¸ch hµng. Cïng víi môc tiªu lµ ®Õn n¨m 2005 VINARE cã ®ñ søc gi÷ vai trß ®iÒu tiÕt thÞ trêng TBH ViÖt Nam, kh«ng ®Ó phô thuéc vµo thÞ trêng TBH quèc tÕ trong viÖc thu xÕp c¸c dÞch vô TBH lín vµ phøc t¹p nh b¶o hiÓm hµng kh«ng, dÇu khÝ, n¨ng lîng…ngay c¶ khi thÞ trêng quèc tÕ cã sù biÕn ®éng, thu hÑp n¨ng lùc nhËn TBH; n¨m 2010, VINARE sÏ cã ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh, n¨ng lùc kinh doanh ®Ó tham gia thÞ trêng TBH quèc tÕ… vÞ thÕ cña VINARE trªn thÞ trêng BH & TBH sÏ ngµy cµng ®îc kh¼ng ®Þnh.
3.2. Ho¹t ®éng TBH ë c¸c c«ng ty BH&TBH kh¸c
Trªn thÞ trêng TBH ViÖt nam ngoµi VINARE ra, c¸c c«ng ty BH kh¸c còng thùc hiÖn ho¹t ®éng TBH, ë c¶ hai c¬ng vÞ nhµ TBH vµ c«ng ty nhîng. ë c¸c c«ng ty ®Òu tæ chøc phßng TBH hoÆc ban TBH riªng biÖt chuyªn thùc hiÖn nghiÖp vô TBH cho c«ng ty.
- §èi víi nghiÖp vô nhËn TBH th× ®a sè nhËn tõ VINARE.
- §èi víi nghiÖp vô nhîng TBH th× ngoµi phÇn tr¸ch nhiÖm TBH b¾t buéc cho VINARE, phÇn cßn l¹i c¸c c«ng ty chØ gi÷ l¹i rÊt Ýt cßn th× t¸i cho thÞ trêng trong níc vµ t¸i ra níc ngoµi.
- ë c¸c c«ng ty BH phi nh©n thä nghiÖp vô TBH rÊt quan träng, hÇu hÕt phÝ BH nhËn vÒ ®Òu ®îc t¸i ®i thêng th× trªn 90% phÝ BH ®îc t¸i ®i, cã nh÷ng nghiÖp vô tû lÖ t¸i ®i ®Õn 95 – 97%.
§iÓn h×nh trªn thÞ trêng TBH tæng c«ng ty BH ViÖt Nam lµ B¶o ViÖt. Cã thÓ nãi nghiÖp vô TBH ®Çu tiªn ë níc ta ®îc thùc hiÖn ë B¶o ViÖt, B¶o ViÖt ®· ®øng ra lµm trung gian nhËn t¸i ®Ó nhîng t¸i ®i ra thÞ trêng níc ngoµi cho c¸c nghiÖp vô TBH nh: TBH hµng h¶i, P&I, hµng kh«ng… cho c¸c v× thÞ trêng BH ViÖt Nam ban ®Çu cho m·i ®Õn n¨m 2000, chØ cã B¶o ViÖt gi÷ thÕ ®éc quyÒn. Nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng B¶o ViÖt míi chØ thùc hiÖn ®îc nghiÖp vô nhîng TBH do kh¶ n¨ng tµi chÝnh h¹n chÕ, vµ chØ cã quan hÖ TBH víi c«ng ty BH nh©n d©n Trung Quèc PICC, sau ®ã khi ®· cã kÕt qu¶ kinh doanh tèt h¬n, quan hÖ TBH còng ®îc më réng ra c¸c c«ng ty BH ë c¸c níc XHCN: Liªn X«, §øc…®Õn h«m nay cïng víi VINARE, B¶o ViÖt cã quan hÖ TBH víi rÊt nhiÒu níc, nhiÒu tËp ®oµn TBH trªn thÕ giíi: thÞ trêng TBH Lloyd’s, London, §øc…trong nh÷ng n¨m qua khi tham gia c¸c quan hÖ TBH B¶o ViÖt lu«n thùc hiÖn tèt nghÜa vô båi thêng tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm nhËn TBH cña m×nh ®iÓn h×nh lµ c¸c vô:
-Vô ®¾m tµu Gerrnet t¹i kªnh ®µo Xueyª tæn thÊt lµ 1,6 triÖu USD
- Vô ch¸y kho 5 ë H¶i Phßng tæn thÊt 2,5 triÖu USD
- M¸y bay TU 134A r¬i ë Bang Kok tæn thÊt 1,5 triÖu USD
….
§Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n cho kh¸ch hµng, B¶o ViÖt thùc hiÖn TBH cho hµng tr¨m c«ng ty BH vµ TBH trªn thÕ giíi nh: Lloyd’s, Union, Alliance, Scor Re, UAD cña Ph¸p, Tokyo Marine…vµ c¸c c«ng ty m«i giíi cã uy tÝn nh Sedg Wiek, Willis, Faber Bain Hogg Group ®Ó thu xÕp TBH ®îc nhanh chãng thuËn tiÖn.
Tõ n¨m 1995 khi VINARE ra ®êi, B¶o ViÖt ®· thiÕt lËp ®îc quan hÖ kinh danh tèt ®Ñp víi VINARE, ngoµi TBH b¾t buéc, B¶o ViÖt cßn nhËn TBH tõ VINARE, vµ thêng xuyªn thùc hiÖn trao ®æi th«ng tin thÞ trêng, nghiªn cøu vµ ®µo t¹o c¸n bé chuyªn m«n víi VINARE.
PIJCO còng lµ c«ng ty BH cã ho¹t ®éng nhîng t¸i kh¸ s«i næi, c«ng ty ®· cã quan hÖ rÊt tèt víi c¸c tËp ®oµn TBH lín trªn thÕ giíi, ®îc c¸c tËp ®oµn nµy ®¶m b¶o tµi chÝnh, ®Çu t thªm n¨ng lùc nhËn t¸i cho c«ng ty, sù n¨ng ®éng, linh ho¹t vµ s¸ng t¹o cña TBH ®· lµ hËu ph¬ng v÷ng ch¾c cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nh÷ng n¨m qua.
….
Tãm l¹i thÞ trêng TBH ViÖt Nam tuy cßn nhá bÐ nhng ®· vµ ®ang cã nh÷ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng nhÊt ®Þnh t¹o ®îc ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai, khi mµ ngµnh BH lín m¹nh, nhu cÇu TBH lín h¬n vµ kü thuËt TBH ph¸t triÓn…
4. ThuËn lîi vµ khã kh¨n trong ph¸t triÓn thÞ trêng TBH hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.
Theo thùc tÕ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña thÞ trêng TBH ViÖt Nam, ®ång thêi so s¸nh víi c¸c xu híng ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn t¹i thÕ giíi nãi chung, ViÖt Nam nãi riªng cã thÓ thÊy ®èi víi thÞ trêng TBH ViÖt Nam hiÖn nay cã nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n sau:
* ThuËn lîi:
- Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· vµ ®ang t¹o c¬ héi më réng quan hÖ kinh tÕ víi c¸c c«ng ty TBH kh¾p mäi n¬i trªn thÕ giíi, më réng thÞ trêng vµ häc hái kinh nghiÖm kinh doanh quèc tÕ.
- ThÞ trêng BH ViÖt Nam nh÷ng n¨m qua ph¸t triÓn m¹nh vµ cã xu híng sÏ cßn ph¸t triÓn tèt trong thêi gian tíi, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng b¶o hiÓm nh©n thä ®îc ®¸nh gi¸ lµ tiÒm n¨ng rÊt lín…sÏ t¹o ra nguån hµng lín cho thÞ trêng TBH.
- ChÝnh s¸ch më cöa vµ ®a d¹ng ho¸ së h÷u ngµnh b¶o hiÓm cña nhµ níc sÏ thóc ®Èy thÞ trêng BH &TBH trong níc ph¸t triÓn s«i ®éng, c¹nh tranh sÏ gay g¾t nhng hiÖu qu¶ h¬n, c¸c doanh nghiÖp BH &TBH ViÖt Nam sÏ cã c¬ héi rÌn luyÖn, häc tËp kinh nghiÖm.
- T×nh h×nh kinh tÕ chÝnh trÞ ViÖt Nam æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn còng lµ mét thuËn lîi lín cho nghµnh TBH.
- Quy ®Þnh vÒ TBH b¾t buéc cña nhµ níc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty BH, TBH dÔ dµng h¬n trong ho¹t ®éng TBH, kh«ng ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty níc ngoµi ®èi víi phÇn phÝ TBH b¾t buéc.
- Sau 10 n¨m ho¹t ®éng c«ng ty TBH quèc gia ViÖt Nam ®· thùc sù lín m¹nh ®ñ søc ®¶m nhËn vai trß ®Çu tÇu trong kinh doanh TBH, dÉn ®êng cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c muèn ra nhËp thÞ trêng nµy.
- Trong quan hÖ quèc tÕ mét sè c«ng ty nh B¶o ViÖt, VINARE ®· cã quan hÖ tèt víi c¸c c«ng ty & thÞ trêng TBH lín nh: Munich Re, Swiss Re, Lloyd’s, P&I,…
nªn cã thuËn lîi trong viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô TBH ra quèc tÕ hoÆc nhËn TBH ®Ó kh«ng bÞ thua thiÖt trong kinh doanh, ®ång thêi nhËn ®îc sù gióp ®ì vÒ chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm…
- Sù tiÕn bé vît bËc cña c«ng nghÖ th«ng tin øng dông t¹o thuËn lîi rÊt nhiÒu trong qu¶n lý ho¹t ®éng, giao dÞch mua b¸n qua m¹ng Internet…
* Khã kh¨n, h¹n chÕ:
- HÖ thèng ph¸p lý cho kinh doanh BH &TBH cßn cha hoµn thiÖn cßn cÇn ®îc tiÕp tôc bæ sung.
- ThÞ trêng TBH míi ph¸t triÓn cßn thiÕu kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng thùc tiÔn còng nh lý luËn, tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt nghiÖp vô vÒ TBH cßn h¹n chÕ.
- Víi chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh hîp t¸c, më cña thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp BH &TBH ViÖt Nam sÏ ph¶i ®èi ®Çu víi mét lùc lîng c¸c c«ng ty níc ngoµi cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ c«ng nghÖ qu¶n lý vît tréi, kinh nghiÖm kinh doanh l©u ®êi, ph¹m vi ho¹t ®éng réng kh¾p , kh¶ n¨ng tµi chÝnh hïng m¹nh.
- ViÖc c¾t gi¶m dÇn vµ ®i ®Õn xo¸ bá sù b¶o hé, c¸c quy ®Þnh nhîng TBH b¾t buéc còng ®ang t¹o ra th¸ch thøc lín cho c¸c doanh nghiÖp BH, TBH ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp nµy ph¶i cã chiÕn lîc chuÈn bÞ s½n sµng ngay tõ b©y giê.
- XÐt theo thµnh phÇn kinh tÕ, doanh nghiÖp nhµ níc cã vèn ph¸p ®iÒu lÖ trung b×nh lµ cao nhÊt. Song nÕu kh«ng tÝnh B¶o ViÖt th× doanh nghiÖp nhµ níc chØ ®¹t 54 tû VND, cßn c¸ch qu¸ xa so víi vèn ph¸p ®Þnh lµ 70 tû VND. §iÒu nµy lµm cho kh¸ch hµng cha thùc sù yªn t©m tham gia nhËn b¶o hiÓm vµ nhîng TBH.
- B¶n th©n thÞ trêng BH gèc cha ph¸t triÓn m¹nh mµ chØ míi khëi s¾c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nªn cha thÓ kÐo theo sù ph¸t triÓn thÞ trêng TBH.
- T×nh h×nh ®Çu t phÝ nhµn rçi cha hiÖu qu¶ mét phÇn do cha cã m«i trêng ®Çu t cha tèt, thiÕu c¸c dù ¸n ®Çu t lín, ®Çu t vµo khu vùc nhµ níc…
- ViÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo ho¹t ®éng cßn h¹n chÕ, giao dÞch qua m¹ng Internet cha ®îc thùc hiÖn…
- C¸c doanh nghiÖp nhµ níc th× c¬ cÊu bé m¸y cßn cång kÒnh, ph¬ng thøc qu¶n lý kinh doanh cha thùc sù chñ ®éng cßn tr«ng chê vµo sù b¶o hé cña nhµ níc…
5. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng trªn thÞ trêng TBH.
ThÞ trêng TBH sÏ ph¸t triÓn m¹nh trong t¬ng lai lµ xu thÕ tÊt yÕu trªn thÕ giíi nãi chung vµ víi ViÖt Nam nãi riªng do ®ã khi nghiªn cøu chóng ta cÇn ph¶i xem xÐt ®Õn c¸c yÕu tè n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng TBH, x©y dùng c¸c chiÕn lîc, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn l©u dµi cho thÞ trêng TBH. C¨n cø vµo c¸c ph©n tÝch thuËn lîi vµ khã kh¨n trªn cã thÓ ®a ra mét sè kiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò ph¸t triÓn thÞ trêng TBH ViÖt Nam trong t¬ng lai nh sau:
- Ph¸t triÓn thÞ trêng BH gèc v× xuÊt ph¸t ®iÓm cña TBH lµ ho¹t ®éng BH gèc, vµ thùc hiÖn b»ng c¸c ®Þnh híng nh:n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm míi phï hîp víi phÝ b¶o hiÓm thÊp nhÊt cã thÓ nhng vÉn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh, n©ng cao søc c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp trong níc; ®Èy m¹nh ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, n©ng cao ý thøc ngêi d©n vÒ b¶o hiÓm; ®µo t¹o c¸n bé chuyªn m«n; qu¶n lý hiÖu qu¶, ®Ò phong vµ h¹n chÕ tæn thÊt…
- TiÕp tôc ph¸t triÓn c«ng ty TBH quèc gia VINARE trë thµnh nhµ nhËn TBH trong níc ®øng ®Çu, ngang tÇm c¸c c«ng ty trong khu vùc, lµ trung t©m ®iÒu tiÕt dÞch vô b¶o hiÓm cña ViÖt Nam kh«ng ®Ó phô thuéc vµo thÞ trêng quèc tÕ vµ lµ ®Çu t ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc. T¨ng vèn cho c«ng ty ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng c¸c doanh nghiÖp gèc lo l¾ng vÒ sù an toµn khi thùc hiÖn nhîng TBH cho c«ng ty
- TiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh doanh BH, TBH. H×nh thµnh luËt riªng cho kinh doanh TBH.
- N©ng cao chøc n¨ng vµ chÊt lîng gi¸m s¸t cña Bé tµi chÝnh trong c¸c vÊn ®Ò vÒ: ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n nhîng, nhËn TBH; thùc hiÖn TBH b¾t buéc; ho¹t ®éng m«i giíi vµ xö lý nghiªm minh c¸c vi ph¹m quy ®Þnh cña nhµ níc…
- T¨ng cêng vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt gi÷a c¸c c«ng ty TBH vµ BH trong níc vÒ nhËn vµ nhîng t¸i, phèi hîp trong qu¶n lý ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt, vµ gi¶i quyÕt båi thêng nhanh chãng cho kh¸ch hµng.
- T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu c¶i tiÕn vµ vËn dông s¸ng t¹o c¸c ph¬ng ph¸p vµ h×nh thøc TBH thÝch hîp ®Ó ph¸t huy c¸c u ®iÓm vµ h¹n chÕ nhîc ®iÓmcña c¸c ph¬ng ph¸p.
- T¨ng cêng c«ng t¸c thèng kª TBH ®Ó nghiªn cøu ®a ra c¸c ph¬ng ph¸p vµ kü thuËt TBH hîp lý, vµ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ rñi ro TBH chÝnh x¸c.
- Hoµn thiÖn dÇn ho¹t ®éng vµ c¬ chÕ nhîng TBH: u tiªn vµ khuyÕn khÝch nhîng t¸i cho c¸c doanh nghiÖp trong níc tríc.
- Më réng c¸c mèi quan hÖ kinh doanh víi c¸c c«ng ty, tËp ®oµn vµ c¸c thÞ trêng TBH trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, gi÷ v÷ng quan hÖ cò nhÊt lµ c¸c quan hÖ truyÒn thèng nh: Munich Re, Tokyo Marine, Lloyd’s …
- X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã chÊt lîng cho thÞ trêng TBH n©ng cao ®é chuyªn m«n cho c¸c nhµ kinh doanh TBH hiÖn t¹i.
- ®Èy m¹nh øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo qu¶n lý, giao dÞch kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
- N©ng cao chÊt lîng ®Çu t, nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp nªn t¨ng cêng hîp t¸c ®Ó cã ®îc c¸c dù ¸n ®Çu t hiÖy qu¶ trong c¸c lÜnh vùc träng ®iÓm kinh tÕ, dù ¸n ®Çu t vµo ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin, lµ ngµnh rÊt cÇn thiÕt hiÖn nay….
- Tõng bíc më réng ph¹m vi nhËn t¸i ra níc ngoµi ®Ó ph©n t¸n rñi ro còng nh t¨ng doanh thu.
- T¨ng cêng tæ chøc vµ tham gia c¸c cuéc héi th¶o trong níc vµ quèc tÕ chuyªn nghµnh ®Ó cã c¬ héi hîp t¸c vµ häc hái.
- Më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë khu vùc ®Ó thuËn lîi cho viÖc nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi, thu thËp th«ng tin cho ho¹t ®éng nhîng, nhËn TBH, tiÕp xóc khai th¸c dÞch vô phï hîp.
kÕt luËn
ThÕ giíi ngµy nay cã nhiÒu biÕn ®æi lín, c¸c quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ ngµy cµng trë nªn quan träng trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë tÊt c¶ c¸c quèc gia, song ®ång thêi t×nh h×nh b¹o lùc, chiÕn tranh vµ n¹n nghÌo ®ãi vÉn tån t¹i … nhng xu híng thÞ trêng TBH thÕ giíi trë thµnh hÖ thèng mang tÝnh quèc tÕ lµ kh«ng thÓ biÕn ®æi.
ThÞ trêng TBH ViÖt Nam ®Õn mét lóc nµo ®ã ph¸t triÓn m¹nh sÏ n¶y sinh nh÷ng vÊn ®Ò míi ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý thÞ trêng vµ c¸c nhµ kinh doanh trªn lÜnh vùc nµy ph¶i cã nh÷ng nghiªn cøu míi tho¶ ®¸ng. Song hoµn toµn cã thÓ kh¼ng ®Þnh dï ë tr×nh ®é ph¸t triÓn nµo th× nh÷ng lý luËn trªn vÉn lµ c¬ së ban ®Çu, cã ý nghÜa thiÕt thùc cho bÊt cø nhµ kinh doanh nµo trªn thÞ trêng BH&TBH.
Trªn ®©y lµ néi dung c¸ nh©n em ®· t×m hiÓu ®îc trong qu¸ tr×nh häc tËp, nghiªn cøu cña m×nh, do ®ã kh«ng tr¸nh khái viÖc cßn cã nh÷ng sai xãt vµ h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. RÊt mong ®îc thÇy c« vµ c¸c b¹n ®äc, gãp ý kiÕn ®Ó bµi nghiªn cøu cña em ®îc hoµn thiÖn. §Ó hoµn thµnh bµi viÕt nµy em xin ch©n thµnh c¶m ¬n TS NguyÔn V¨n §Þnh vµ c¸c thÇy c« kh¸c trong bé m«n ®· gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn.
Tµi liÖu tham kh¶o
gi¸o tr×nh kinh tÕ b¶o hiÓm – nxb thèng kª 2000
gi¸o tr×nh qu¶n trÞ kinh doanh b¶o hiÓm – nxb th«ng kª 2003
b¶o hiÓm nguyªn t¾c vµ thùc hµnh – david bland
luËt kinh doanh b¶o hiÓm
t¹p chÝ th«ng tin b¶o hiÓm – t¸i b¶o hiÓm
t¹p chÝ b¶o hiÓm n¨m 2000 -2003
c«ng b¸o n¨m 2000, 2001
Môc lôc
lêi nãi ®Çu 2
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thị trường Tái Bảo Hiểm lý luận và thực tiễn ở Việt Nam.DOC