LỜI NÓI ĐẦU
Trong các lĩnh vực nói chung và trong sản xuất kinh doanh nói riêng con người có vị trí vô cùng quan trọng. Quan tâm, chăm lo tới người lao động là một vấn đề được nhiều nhà quản lý chú trọng, nó là nhân tố thúc đẩy tăng năng suất lao động. Việc chi trả lương cho người lao động ở các doanh nghiệp thể hiện rõ điều này. Tiền lương là số tiền thù lao lao động phải trả cho người lao động theo số lượng và chất lượng lao động mà họ bỏ ra. Tiền lương một mặt phải đảm bảo nhu cầu về đời sống vật chất tối thiểu của người lao động và gia đình của họ giúp họ tái tạo sức lao động. Mặt khác, nó phải thoả mãn nhu cầu giải trí tối thiểu của người lao động trong xã hội. Ngoài việc chi trả lương cho người lao động đảm bảo hai yêu cầu trên các doanh nghiệp phải trích đúng, đủ theo chế độ các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ. Điều này thể hiện sự quan tâm, chăm lo của doanh nghiệp đến đời sống, sức khoẻ của người lao động khi họ ốm đau, thai sản, tai nạn, tử suất, về hưu Chính những khoản tiền lương, tiền thưởng phụ cấp nhận đúng, đủ kịp thời và sự quan tâm nhiệt tình, tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp là sợi dây gắn chặt hơn nữa giữa người lao động với doanh nghiệp, tạo động lực thúc đẩy người lao động hăng say, nhiệt tình với công việc tạo ra nhiều sản phẩm hơn. Nhận thức đúng vấn đề này doanh nghiệp đã không ngừng nghiên cứu để xây dựng các phương pháp tính lương, hình thức trả lương phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp mình.
Tại các doanh nghiệp sản xuất , hạch toán về chi phí về lao động là một bộ phận công việc phức tạp trong việc hoạch toán chi phí kinh doanh, bởi vì cách trả thù lao lao động thường không thống nhất giữa các bộ phận, các đơn vị, các thời kỳ.
Việc hạch toán chính xác chi phí về lao động có vị trí quan trọng là cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá bán sản phẩm. Đồng thời nó còn là căn cứ để xác định các khoản nghĩa vụ phải nộp cho ngân sách, cho các cơ quan phúc lợi xã hội. Vì vậy tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở các doanh nghiệp có một ý nghĩa hết sức quan trọng. Một mặt nó phải phản ánh chính xác chi phí nhân công trong kỳ hạch toán. Mặt khác phải không ngừng hoàn thiện, đổi mới công tác kế toán sao cho phù hợp với xu thế vận động và phát triển của đất nước.
Xí nghiệp XD 492 là một doanh nghiệp kinh tế quốc phòng với số lương lao động gần 300 người. Việc hạch toán tốt lao động, tiền lương sẽ giúp xí nghiệp hoàn thành và hoàn thành vượt mức KH sản xuất của mình. Tổ chức tốt hạch toán lao động và tiền lương giúp cho công tác quản lý lao động của doanh nghiệp vào nề nếp, thúc đẩy người lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động tăng NS và hiệu quả công tác.
Nhận thức được tầm quan trọng này cùng sự giúp đỡ tận tình của các giáo viên hướng dẫn và của đội ngũ kế toán Công ty em đã chọn đề tài "Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại xí nghiệp XD 492" để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
52 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2413 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại xí nghiệp xây dựng 492, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi nãi ®Çu
Trong c¸c lÜnh vùc nãi chung vµ trong s¶n xuÊt kinh doanh nãi riªng con ngêi cã vÞ trÝ v« cïng quan träng. Quan t©m, ch¨m lo tíi ngêi lao ®éng lµ mét vÊn ®Ò ®îc nhiÒu nhµ qu¶n lý chó träng, nã lµ nh©n tè thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. ViÖc chi tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ë c¸c doanh nghiÖp thÓ hiÖn râ ®iÒu nµy. TiÒn l¬ng lµ sè tiÒn thï lao lao ®éng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng mµ hä bá ra. TiÒn l¬ng mét mÆt ph¶i ®¶m b¶o nhu cÇu vÒ ®êi sèng vËt chÊt tèi thiÓu cña ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh cña hä gióp hä t¸i t¹o søc lao ®éng. MÆt kh¸c, nã ph¶i tho¶ m·n nhu cÇu gi¶i trÝ tèi thiÓu cña ngêi lao ®éng trong x· héi. Ngoµi viÖc chi tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ®¶m b¶o hai yªu cÇu trªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i trÝch ®óng, ®ñ theo chÕ ®é c¸c kho¶n BHXH, BHYT, KPC§. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù quan t©m, ch¨m lo cña doanh nghiÖp ®Õn ®êi sèng, søc khoÎ cña ngêi lao ®éng khi hä èm ®au, thai s¶n, tai n¹n, tö suÊt, vÒ hu…ChÝnh nh÷ng kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng phô cÊp nhËn ®óng, ®ñ kÞp thêi vµ sù quan t©m nhiÖt t×nh, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña doanh nghiÖp lµ sîi d©y g¾n chÆt h¬n n÷a gi÷a ngêi lao ®éng víi doanh nghiÖp, t¹o ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng h¨ng say, nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm h¬n. NhËn thøc ®óng vÊn ®Ò nµy doanh nghiÖp ®· kh«ng ngõng nghiªn cøu ®Ó x©y dùng c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng, h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp víi ®Æc thï cña doanh nghiÖp m×nh.
T¹i c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt , h¹ch to¸n vÒ chi phÝ vÒ lao ®éng lµ mét bé phËn c«ng viÖc phøc t¹p trong viÖc ho¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh, bëi v× c¸ch tr¶ thï lao lao ®éng thêng kh«ng thèng nhÊt gi÷a c¸c bé phËn, c¸c ®¬n vÞ, c¸c thêi kú.
ViÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c chi phÝ vÒ lao ®éng cã vÞ trÝ quan träng lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm. §ång thêi nã cßn lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kho¶n nghÜa vô ph¶i nép cho ng©n s¸ch, cho c¸c c¬ quan phóc lîi x· héi. V× vËy tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë c¸c doanh nghiÖp cã mét ý nghÜa hÕt søc quan träng. Mét mÆt nã ph¶i ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chi phÝ nh©n c«ng trong kú h¹ch to¸n. MÆt kh¸c ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn, ®æi míi c«ng t¸c kÕ to¸n sao cho phï hîp víi xu thÕ vËn ®éng vµ ph¸t triÓn cña ®Êt níc.
XÝ nghiÖp XD 492 lµ mét doanh nghiÖp kinh tÕ quèc phßng víi sè l¬ng lao ®éng gÇn 300 ngêi. ViÖc h¹ch to¸n tèt lao ®éng, tiÒn l¬ng sÏ gióp xÝ nghiÖp hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc KH s¶n xuÊt cña m×nh. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp vµo nÒ nÕp, thóc ®Èy ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng t¨ng NS vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng nµy cïng sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c gi¸o viªn híng dÉn vµ cña ®éi ngò kÕ to¸n C«ng ty em ®· chän ®Ò tµi "Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i xÝ nghiÖp XD 492" ®Ó lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp.
PhÇn II
Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty
I. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc khoa häc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
1. ý nghÜa, nhiÖm vô cña h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng
Lao ®éng lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc cña con ngêi nh»m t¸c ®éng, biÕn ®æi c¸c vËt tù nhiªn thµnh nh÷ng vËt phÈm ®¸p øng cho nhu cÇu sinh ho¹t cña con ngêi. Trong mäi chÕ ®é x· héi viÖc s¸ng t¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®Òu kh«ng t¸ch rêi lao ®éng. Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, cÇn thiÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi lµ yÕu tè c¬ b¶n t¸c dông quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Ó cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nãi chung vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp nãi riªng ®îc diÔn ra thêng xuyªn liªn tôc th× mét vÊn ®Ò thiÕt yÕu lµ ph¶i t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, v× vËy khi hä tham gia lao ®éng s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp th× ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thï lao lao ®éng cho hä. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸, thï lao lao ®éng ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o gi¸ trÞ gäi lµ tiÒn l¬ng.
Nh vËy, tiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ lao ®éng sèng cÇn thiÕt mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thêi gian, khèi lîng c«ng viÖc mµ ngêi lao ®éng ®· cèng hiÕn cho doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp sö dông tiÒn l¬ng lµm ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn tÝch cùc lao ®éng, lµ nh©n tè thóc ®Èy ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §èi víi c¸c doanh nghiÖp tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng lµ mét bé phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm, dÞch vô do doanh nghiÖp s¸ng t¹o ra. Do vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i sö dông søc lao ®éng cã hiÖu qu¶ ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l¬ng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nã lµ nh©n tè gióp doanh nghiÖp hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña m×nh. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp vµo nÒ nÕp, thóc ®Èy ngêi lao ®éng chÊp hµnh tè kû luËt lao ®éng, t¨ng n¨ng suÊt vµ hiÖu suÊt c«ng t¸c. §ång thêi còng t¹o c¸c c¬ së cho viÖc tÝnh l¬ng theo ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng.
Tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng gióp cho doanh nghiÖp qu¶n lý tèt quü tiÒn l¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l¬ng vµ trî cÊp BHXH ®óng nguyªn t¾c, ®óng chÕ ®é, kÝch thÝch ngêi lao ®éng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao, ®ång thêi còng t¹o c¬ së cho viÖc ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc chÝnh x¸c.
* NhiÖm vô cña h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp:
- Tæ chøc ghi chÐp, ph¶n ¸nh, tæng hîp sè liÖu vÒ sè lîng lao ®éng, thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng, tÝnh l¬ng vµ ph©n tÝch c¸c kho¶n theo l¬ng, ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng ®óng ®èi tîng sö dông lao ®éng.
-Híng dÉn, kiÓm tra c¸c nh©n viªn h¹ch to¸n ë c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c phßng ban thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ ghi chÐp ban ®Çu vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng, më sæ cÇn thiÕt vµ h¹ch to¸n nghiÖp vô lao ®éng, tiÒn l¬ng ®óng chÕ ®é, ®óng ph¬ng ph¸p.
- LËp c¸c b¸o c¸o vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng thuéc phÇn viÖc do m×nh phô tr¸ch.
- Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý, sö dông thêi gian lao ®éng, chi phÝ nh©n c«ng, n¨ng suÊt lao ®éng, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p nh»m khai th¸c, sö dông triÖt ®Ó cã hiÖu qu¶ mäi tiÒm n¨ng lao ®éng s½n cã trong doanh nghiÖp.
2. C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n trong viÖc tÝnh tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
ViÖc tÝnh l¬ng cho ngê lao ®éng ë c¸c doanh nghiÖp lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp hÕt søc quan t©m vµ ph¶i ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu sau:
- ViÖc tÝnh tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ph¶i ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt cho doanh nghiÖp ®ã lµ n¨ng suÊt lao ®éng ngµy cµng cao, ph©n phèi lao ®éng gi÷a c¸c ngµnh hîp lý phï hîp víi chuyªn m«n tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng ph¸t huy tèi ®a tÝnh s¸ng t¹o cña m×nh.
- ViÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ph¶i tÝnh ®Õn yÕu tè cung - cÇu vÒ søc lao ®éng vµ sù tho¶ thuËn gi÷a chñ doanh nghiÖp víi ngêi lao ®éng.
§Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng c¸c yÕu tè ®ã, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cho doanh nghiÖp viÖc tr¶ l¬ng ph¶i tu©n theo c¸c nguyªn t¾c sau:
- Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng tiÒn l¬ng phô thuéc vµo kÕt qu¶ lao ®éng cuèi cïng cña tõng ngêi, tõng bé phËn. NghÜa lµ, viÖc tr¶ l¬ng, ph¶i dùa vµo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng tiªu hao nh»m ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Thíc ®o cña sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng lµ thêi gian lµm viÖc, tr×nh ®é, chuyªn m«n, kü thuËt cña ngêi lao ®éng, sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm mµ hä t¹o ra.
- Chèng ph©n phèi b×nh qu©n, hÖ sè gi·n c¸ch gi÷a ngêi cã tiÒn l¬ng cao nhÊt vµ thÊp nhÊt cho doanh nghiÖp lùa chän vµ quyÕt ®Þnh nhng tèi ®a kh«ng qu¸ hai lÇn so víi hÖ sè møc l¬ng cao nhÊt qui ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 23/5/1993 cña ChÝnh phñ vµ thÊp nhÊt b»ng hÖ sè møc l¬ng tèi thiÓu quy ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh 26/CP.
- §¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lín h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng. §ã lµ nh©n tè c¬ b¶n trong s¶n xuÊt kinh doanh. Do tiÒn l¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ cña hµng ho¸, thµnh phÈm. Muèn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng tÝch luü th× kh«ng cßn con ®êng nµokh¸c lµ ®¶m b¶o t¨ng tèc ®é n¨ng suÊt lao ®éng nhanh h¬n tèc ®é ph¸t triÓn cña tiÒn l¬ng b×nh qu©n vi ph¹m nguyªn t¾c nµy sÏ dÉn ®Õn nguy c¬ ph¸ s¶n.
- §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ tiÒn l¬ng gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Thùc hiÖn nguyªn t¾c núa gióp Nhµ níc t¹o sù c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh, khuyÕn khÝch sù ph¸t triÓn nhanh chãng, mòi nhän, ®ång thêi ®¶m b¶o lîi Ých cña ngêi lao ®éng lµm viÖc trong c¸c ngµnh kh¸c nhau.
Thùc hiÖn tèt c¸c nguyªn t¾c trªn sÏ ®¶m b¶o møc thu nhËp t¬ng ®èi gióp ngêi lao ®éng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy tinh thÇn lµm chñ, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho mäi ngêi lao ®éng.
II. Quy chÕ vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
1. C¸c qui chÕ xÝ nghiÖp ¸p dông trong h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng.
1.1. Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l¬ng
- Nguån tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng trong xÝ nghiÖp lµ quü l¬ng hîp lý, hîp lÖ ®îc x¸c ®Þnh tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng ®éi theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, Bé quèc phßng, tæng C«ng ty vµ xÝ nghiÖp.
- Quü tiÒn l¬ng ph¶i ®îc tÝnh ®óng,tÝnh ®ñ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®éi. XÝ nghiÖp kh«ng ®iÒu hoµ quü tiÒn l¬ng cña quü nµy sang quü kh¸c.
1.2. Nguyªn t¾c ph©n phèi tiÒn l¬ng:
- TiÒn l¬ng ®îc tr¶ theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c, lµm nhiÒu hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®îc tr¶ l¬ng cao, lµm Ýt hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp tr¶ l¬ng thÊp kh«ng lµm th× kh«ng hëng.
- TiÒn l¬ng quèc phßng ®îc tÝnh ®Ó lµm c¬ së ®ãng b¶o hiÓm, thùc hiÖn chÕ ®é BHXH, BHYT, vµ c¸c chÕ ®é kh¸c.
1.3. Qu¶n lý quü tiÒn l¬ng
§Ó æn ®Þnh ®êi sèng cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ tr¸nh ®îc nh÷ng biÕn ®éng vÒ tiÒn l¬ng ë mét sè thêi ®iÓm bëi nh÷ng lý do kh¸ch quan, ®¬n vÞ trÝch lËp quü tiÒn l¬ng dù phßng dùa trªn nguyªn t¾c:
1.3.1. Khi quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn trong th¸ng lín h¬n quü tiÒn l¬ng chøc danh th× tr¶ cho ngêi lao ®éng (lao ®éng gi¸n tiÕp, lao ®éng phôc vô phô trî) tèi ®a 1,2 lÇn tiÒn l¬ng chøc danh cßn phÇn d quü tiÒn l¬ng ®Ó dù phßng cho th¸ng sau.
1.3.2. Nh÷ng th¸ng do kh«ng cã ®ñ viÖc lµm, quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn nhá h¬n quü tiÒn l¬ng quèc phßng, nÕu quü tiÒn l¬ng dù phßng cßn sÏ trÝch tõ quü tiÒn l¬ng dù phßng ra bï cho ®ñ b»ng quü tiÒn l¬ng quèc phßng ®Ó chia cho ngêi lao ®éng. NÕu quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn trong th¸ng thÊp h¬n 0,7 lÇn tiÒn l¬ng quèc phßng vµ quü tiÒn l¬ng dù phßng kh«ng cßn th× xÝ nghiÖp cho øng tríc cÊp ®ñ b»ng 0,7 lÇn tiÒn l¬ng quèc phßng ®Ó ph©n phèi cho ngêi lao ®éng.
1.3.3. Khi quyÕt to¸n n¨m, nÕu sè d quü tiÒn l¬ng lín h¬n 5% tæng quü l¬ng thùc hiÖn c¶ n¨m vµ ®¬n vÞ kh«ng bÞ lç, ®¬n vÞ chØ gi÷ l¹i 5% quü tiÒn l¬ng c¶ n¨m lµm quü dù phßng cho n¨m sau, sè l¬ng cßn l¹i ph©n phèi cho ngêi lao ®éng.
1.4. QuyÕt to¸n tiÒn l¬ng
1.4.1. C¨n cø x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng quyÕt to¸n.
- Hµng quý c¬ quan tæ chøc lao ®éng c¨n cø vµo khèi l¬ng ®îc phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh, ®Þnh møc néi bé c«ng tr×nh ®¬n vÞ thi c«ng vµ tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng ®¬n vÞ ®îc duyÖt quyÕt to¸n trong quý.
- §èi víi c¸c c«ng tr×nh ®¬n vÞ thi c«ng cã ®Þnh møc néi bé th× c¬ quan tæ chøc lao ®éng quyÕt to¸n tiÒn l¬ng c¨n cø vµo: khèi lîng ®îc phßng kÕ to¸n kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh; ®¬n gi¸ nh©n c«ng cña c«ng tr×nh ®¬n vÞ thi c«ng vµ tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng ®îc quyÕt to¸n trong quý.
1.4.2. Quü tiÒn l¬ng quyÕt to¸n gåm:
- TiÒn l¬ng thuéc biªn chÕ cña ®¬n vÞ: TiÒn l¬ng gi¸n tiÕp, tiÒn l¬ng trùc tiÕp, tiÒn qu©n trang vµ tiÒn l¬ng nghØ phÐp.
1.4.3. C¸c bíc tiÕn hµnh quyÕt to¸n l¬ng
- C¸c ®éi hµng quý ph¶i x¸c ®Þnh cô thÓ tiÒn l¬ng thuª ngoµi tõng c«ng tr×nh, c¨n cø vµo khèi lîng vµ ®¬n gi¸ thuÕ ngoµi, tæng sè tiÒn l¬ng thuª ngoµi, sè tiÒn ®· cÊp, sè tiÒn cßn ph¶i tr¶ cã x¸c nhËn cña chñ hîp ®ång nh©n c«ng thuª ngoµi.
- B¶ng tæng hîp cÊp tiÒn ¨n thªm, tiÒn ¨n ca vµ lµm thªm giê trong quý.
- C¬ quan tæ chøc lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm tÝnh ®óng, ®ñ kÞp thêi vµ chÝnh x¸c tiÒn l¬ng ®îc quyÕt to¸n trong quý lµm c¬ së h¹ch to¸n gi¸ thµnh vµ x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ cña c«ng tr×nh.
1.4.4. TiÒn l¬ng thuéc biªn chÕ ®¬n vÞ ®îc quyÕt to¸n trong quý cã thÓ thÊp h¬n hoÆc cao h¬n tiÒn l¬ng ®· cÊp trong quý.
- Khi tiÒn l¬ng thuéc biªn chÕ ®¬n vÞ quyÕt to¸n thÊp h¬n tiÒn l¬ng ®· cÊp th× ®¬n vÞ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm t¨ng gi¸ trÞ s¶n lîng cña quý kÕ tiÕp bï vµo quü tiÒn l¬ng ®· cÊp qu¸ trong quý.
- Khi quü tiÒn l¬ng thuéc biªn chÕ ®¬n vÞ ®îc quyÕt to¸n cao h¬n quü tiÒn l¬ng ®· cÊp, sau khi ®· ®Ó dù phßng trong c¸c quý kÕ tiÕp cßn d th× ®¬n vÞ cã thÓ ®Ò nghÞ cÊp tiÕp kú 2.
- §Ó gi¶m bít tiÒn l¬ng thuª ngoµi c¸c ®éi s¶n xuÊt cÇn t¨ng cêng thµnh lËp c¸c tæ thî s¶n xuÊt lµ lao ®éng trùc tiÕp thuéc biªn chÕ ®¬n vÞ.
1.5. H×nh thøc tr¶ l¬ng cña xÝ nghiÖp
XÝ nghiÖp ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo l¬ng s¶n phÈm
TiÒn l¬ng s¶n phÈm ¸p dông víi c¸c lùc lîng sau:
lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp
Lùc lîng lao ®éng phôc vô, phô trî ®îc ph©n c«ng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cã thÓ tÝnh theo l¬ng s¶n phÈm
Thanh to¸n tiÒn l¬ng s¶n phÈm cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo:
- B¶ng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm (cã sù tho¶ thuËn nhÊt trÝ cña chØ huy ®éi vµ tæ).
- Khèi l¬ng c«ng viÖc hoµn thµnh
- B¶ng chÊm c«ng thêi gian lµm viÖc.
1.6. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch.
- Hµng n¨m, trªn c¬ së kÕ ho¹ch s¶n lîng, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, qu©n sè thuéc biªn chÕ, tÝnh chÊt c¸c c«ng tr×nh ®¬n vÞ thi c«ng vµ tØ lÖ tiÒn l¬ng hîp lÝ, xÝ nghiÖp x©y dùng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m cho c¸c c«ng tr×nh cña tõng ®éi vµ toµn xÝ nghiÖp.
- Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m bao gåm: TiÒn l¬ng gi¸n tiÕp, tiÒn l¬ng trùc tiÕp thuéc biªn chÕ ®¬n vÞ, tiÒn l¬ng nghØ phÐp, tiÒn l¬ng qu©n trang
- Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m cã thÓ lín h¬n hoÆc nhá h¬n quü tiÒn l¬ng chøc danh cña ®¬n vÞ trong n¨m. Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch ®îc gi¸m ®èc xÝ nghiÖp giao cho c¸c ®éi cïng víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m.
1.7. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn.
- Hµng th¸ng, c¨n cø vµo b¸o c¸o s¶n lîng, thùc hiÖn trong c¸c th¸ng cña tõng ®éi ®· ®îc phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh vµ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch, c¬ quan tæ chøc lao ®éng t¹m x¸c ®Þnh quü l¬ng thùc hiÖn trong th¸ng.
- Hµng quý c¨n cø vµo gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn ®îc phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh c¬ quan tæ chøc lao ®éng x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng ®îc quyÕt to¸n trong quý, nÕu quü tiÒn l¬ng ®îc hëng cßn d th× cÊp tiÕp kú 2 hoÆc ®Ó l¹i dù phßng cho quý sau.
- Quü tiÒn l¬ng ®îc hëng cña c¸c c¬ quan xÝ nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh b»ng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch nh©n víi hÖ sè hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n lîng trung b×nh c¸c ®¬n vÞ.
1.8. Thµnh phÇn quü tiÒn l¬ng
1.8.1. §èi tîng hëng l¬ng gi¸n tiÕp á ®éi gåm
- §éi trëng, ®éi phã
- 1 kÕ to¸n, 1 thèng kª, 1 trî lý.
- Thñ quü
* TiÒn l¬ng gi¸n tiÕp ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn trong th¸ng, quý.
1.8.2. §èi tîng hëng l¬ng trùc tiÕp gåm:
- C«ng nh©n trùc tiÕp x©y l¾p.
- C«ng nh©n l¸i m¸y vµ vËn hµnh thiÕt bÞ thi c«ng.
- Lùc lîng lao ®éng phôc vô phô trî, trùc tiÕp kh¸c.
* TiÒn l¬ng lao ®éng lao ®éng trùc tiÕp ®îc x¸c ®Þnh theo khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®¬n gi¸ nh©n c«ng. Lùc lîng lao ®éng lµm viÖc ë c«ng tr×nh nµo th× tÝnh l¬ng ë c«ng tr×nh ®ã.
1.9 L¬ng lµm thªm giê
- Ngµy b×nh thêng ®îc tÝnh = 150%, Ngµy nghØ = 200%, ngµy lÔ ®îc tÝnh 300% ®Þnh møc tiÒn l¬ng ®îc hëng.
2. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
2.1. Thu nép b¶o hiÓm:
- TÊt c¶ ngêi lao ®éng thuéc biªn chÕ cña nghiÖp ®Òu ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®ãng BHXH vµ BHYT ®Çy ®ñ, ®óng vµ kÞp thêi theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
TiÒn l¬ng lµm c¨n cø nép b¶o hiÓm gåm:
+ TiÒn l¬ng cÊp bËc, chøc vô.
+ Phô cÊp th©m niªn
+ Phô cÊp chøc vô.
+ C¸ nh©n ph¶i nép trõ vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng hµng th¸ng.
· B¶o hiÓm x· héi: 5%
· B¶o hiÓm y tÕ: 1%
+ §¬n vÞ ph¶i nép tÝnh vµo gi¸ thµnh
· B¶o hiÓm x· héi : 15%
· B¶o hiÓm y tÕ: 2%
III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i xÝ nghiÖp.
1. C¸ch tÝnh l¬ng
1.1. L¬ng cña c¬ quan xÝ nghiÖp
Quü l¬ng ®îc hëng cña c¬ quan xÝ nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh b»ng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch nh©n víi hÖ sè hoµn thµnh kÕ ho¹ch trung b×nh.
* C¸ch x¸c ®Þnh tiÒn l¬ng cña mét ngêi.
- TiÒn l¬ng ®îc hëng = HÖ sè x §iÓm x TiÒn l¬ng cho mét hÖ sè.
- TiÒn l¬ng
cho mét hÖ sè
=
Tæng tiÒn l¬ng ®îc hëng- Tæng phô cÊp tr¸ch nhiªm,chøc vô- Tæng phô cÊp khu vùc
∑( HÖ sè x ®iÓm)
- = + + -
VÝ dô:
§ång chÝ TrÇn H÷u Quy, cÊp bËc: Thîng t¸, chøc vô: KÕ to¸n trëng - Trëng phßng, cã hÖ sè l¬ng: 4,98, ngµy c«ng (®iÓm) trong th¸ng: 26,0 phô cÊp chøc vô, tr¸ch nhiÖm: 145.000 (®ång), B¶o hiÓm ®ãng trong th¸ng: 136.312 (®ång), tiÒn l¬ng cho mét hÖ sè: 25091,25®
- TiÒn l¬ng ®îc hëng: 4,98 x 26 x25091,25+145 000=3393 815(®ång)
- TiÒn l¬ng thùc nhËn: 3 393 815 -136.312 =3.257.503 ®ång
1.2. L¬ng cña ®éi x©y dùng:
- Lao ®éng ë c¸c ®éi ®îc ph©n thµnh 2 lo¹i: lao ®éng gi¸n tiÕp vµ lao ®éng trùc tiÕp.
- TiÒn l¬ng cña ®éi ®îc x¸c ®Þnh b»ng khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh nh©n víi ®¬n gi¸ nh©n c«ng.
- C¸c tÝnh l¬ng cho lao ®éng ë ®éi còng t¬ng tù nh c¸ch tÝnh l¬ng lao ®éng c¬ quan C«ng ty.
VD: TrÇn V¨n B¶n lµ qu©n nh©n chuyªn nghiÖp, chøc vô: ®éi trëng, phô cÊp tr¸ch nhiÖm: 116.000®ång, hÖ sè l¬ng 4,1 sè c«ng (®iÓm) trong th¸ng: 27; tiÒn l¬ng cho mét hÖ sè chøc danh ®iÓm: 22.680 ®ång; b¶o hiÓm ph¶i ®ãng trong th¸ng: 120.356®
- TiÒn l¬ng ®îc hëng = 4,1 x 27 x 22. 680 = 2.510.676 (®ång)
-TiÒn l¬ng thùc nhËn = 2.510.676+116.000-12.356=2.506.320(®ång)
L¬ng cña nh÷ng ngêi cßn l¹i tÝnh l¬ng t¬ng tù.
2. H×nh thøc tr¶ l¬ng : XÝ nghiÖp tr¶ l¬ng theo h×nh thøc l¬ng s¶n phÈm
- Quü l¬ng cña bé phËn qu¶n lý xÝ nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo tû lÖ phÇn tr¨m hoµn thµnh kÐ ho¹ch s¶n xuÊt cña c¸c ®éi
- Quü l¬ng cña c¸c ®éi ®îc x¸c ®Þnh theo khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh, ®Þnh møc nh©n c«ng cña tõng khèi lîng c«ng viÖc
3.KÕ to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
3.1 B¶o hiÓm x· héi.
- Quü b¶o hiÓm cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh tõ viÖc trÝch 20% tæng l¬ng quèc phßng, phô cÊp th©m niªn , phô cÊp l·nh ®¹o vµ phô cÊp khu vùc. Trong ®ã 15% do c«ng ty chÞu vµ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cßn 5% do ngêi lao ®éng chÞu vµ tÝnh trõ vµo l¬ng.
- ë c«ng ty tiÒn l¬ng lµm c¬ së ®ãng b¶o hiÓm gåm: tiÒn l¬ng cÊp bËc chøc vô, phô cÊp th©m niªn vµ phô cÊp chøc vô.
* C¸ch tÝnh b¶o hiÓm ë c«ng ty:
L¬ng ®ãng b¶o hiÓm = L¬ng chÝnh + phô cÊp th©m niªn + phô cÊp chøc vô
- L¬ng chÝnh = Hsè x 290 000
Phô cÊp th©m niªn : C¸ nh©n ®îc tÝnh phô cÊp th©m niªn khi ®· cã thêi gian c«ng t¸c trong qu©n ®éi lµ 5 n¨m th× ®îc tÝnh b»ng mét th©m niªn, c¸c n¨m tiÕp theo th× tÝnh mét n¨m mét th©m niªn. Mét th©m niªn tÝnh b»ng 1% cña l¬ng quèc phßng.
VÝ dô c¸ch tÝnh b¶o hiÓm cña mét c¸ nh©n:
Do·n §×nh Ch¬ng. CÊp bËc: Thîng uý . Chøc vô: §éi phã. NhËp ngò th¸ng 03 n¨m 1993. Cã hÖ sè l¬ng : 3,80, phô cÊp th©m niªn : 110 200®ång. Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: 101 500 ®ång
® L¬ng ®ãng b¶o hiÓm cña ®ång chÝ = 3,80 x 290 000 + 110 000 + 101 500 = 1 313 700 ( ®ång).
b- §èi víi c«ng nh©n viªn quèc phßng , lao ®éng hîp ®ång :
L¬ng ®ãng b¶o hiÓm = l¬ng chÝnh + phô cÊp tr¸ch nhiÖm + phô cÊp khu vùc
NguyÔn Hoµi Thu lµ c«ng nh©n viªn quèc phßng chøc vô : Nh©n viªn cã hÖ sè l¬ng 2,02
L¬ng ®ãng b¶o hiÓm : 2,02 x 290.000 = 585.800 ®
3.2 §èi víi b¶o hiÓm y tÕ.
Quü b¶o hiÓm y tÕ cña c«ng ty ®îc thµnh lËp b»ng c¸ch trÝch 3% l¬ng quèc phßng vµ phô cÊp. Trong ®ã 2% do c«ng ty chÞuvµ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, 1% ngêi lao ®éng chÞu vµ tÝnh trõ vµo tiÒn l¬ng.
3.3 Kinh phÝ c«ng ®oµn
Kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng ty ®îc trÝch theo tû lÖ 2% tiÒn l¬ng thùc tÕ vµ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. C«ng ty nép mét phÇn kinh phÝ c«ng ®oµn cho cÊp trªn cßn mét phÇn ®Ó l¹i c«ng ty chi tiªu trong ho¹t ®éng c«ng ®oµn.
GiÊy Chøng NhËn NghØ Hëng B¶o HiÓm X· Héi
Hä vµ tªn: NguyÔn Thu Giang
§¬n vÞ c«ng t¸c : C«ng ty X©y Dùng 492
Lý do nghØ viÖc : NghØ ®Î
Sè ngµy nghØ : 104 ngµy
( tõ ngµy 21/12/03 ®Õn hÕt ngµy 22/4/2004)
Ngµy 21th¸ng 11n¨m 2003
X¸c nhËn cña ®¬n vÞ Y B¸c Sü
Sè ngµy nghØ : 104 (Ký tªn , ®ãng dÊu )
(Ký tªn , ®ãng dÊu )
MÆt sau.
phÇn b¶o hiÓm x· héi
sè sæ B¶o hiÓm x· héi : 1203
1.Sè ngµy ®îc nghØ hëng b¶o hiÓm x· héi :104
2.Luü kÕ ngµy nghØ ®Çu n¨m
3.L¬ng th¸ng ®ãng b¶o hiÓm x· héi : 493.000
4.L¬ng b×nh qu©n ngµy : 18.961
5.Tû lÖ hëng b¶o hiÓm x· héi : 100%
6.Sè tiÒn hëng b¶o hiÓm x· héi : 1 971 944
C¸n bé c¬ quan b¶o hiÕm x· héi. Ngµy 25/12/0
( ký tªn , ®ãng dÊu ) KÕ to¸n .
Ký tªn
Trªn c¬ së ®ã kÕ to¸n lËp phiÕu thanh to¸n trî cÊp b¶o hiÓm cho chÞ Giang
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp – Tù do – H¹nh phóc
PhiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH
( NGhØ èm – tr«ng con – thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¸ )
Hä vµ tªn : NguyÔn Thu Giang
NghÒ nghiÖp: KÕ to¸n
§¬n vÞ c«ng t¸c : Phßng kÕ to¸n
TiÒn l¬ng ®ãng b¶o hiÓm tríc khi nghØ: 493 000
Sè ngµy ®îc ngnØ: 104
Trî cÊp møc : Møc 100% x 104 ngµy= 1 971 944®
B»ng ch÷ : Mét triÖu, chÝn tr¨m b¶y m¬I mèt ngh×n chÝn tr¨m bèn m¬I bèn ngh×n ®ång ch½n.
Trªn c¬ së phiÕu trî cÊp BHXH kÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n BHXH cho c¸c phßng ban, tæ ®éi.
4. Quy tr×nh ghi sæ kÕ to¸n
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc nh b¶ng chÊm c«ng danh s¸ch cÊp l¬ng , danh s¸ch cÊp l¬ng thai s¶n…kÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ, tõ chøng tõ ghi sæ vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ cuèi n¨m vµo sæ c¸i tµi kho¶n 334,3384,3383,3382
§¬n vÞ: C«ng ty XD 492
Bé PhËn: C¬ quan C«ng ty
B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 12 n¨m - 2003
TT
Hä tªn
Ngµy trong th¸ng
Tæng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1
20
21
22
23
24
25
26
27
28
2
30
31
1
Vò Tr×nh Têng
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
27
2
NguyÔn Duy Trêng
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
27
3
TrÇn V¨n TiÕn
27
4
Vâ Träng Hång
27
5
TrÇn H÷u Quy
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
R
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
26
6
Lª V¨n M¹nh
27
7
Ph¹m V¨n Thôc
26
8
Ph¹m V¨n Phån
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
R
26
9
Mai Träng Giíi
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
27
…
………
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Céng
1085
Chó thÝch:
C: §i c«ng t¸c R: nghØ viÖc riªng H: Häc, häp
X: ngµy c«ng t¸c L: Ngµy lÔ ¤: NghØ èm
§¬n vÞ : C«ng ty XD 492
Bé phËn: C¬ quan c«ng ty
Danh s¸ch cÊp l¬ng th¸ng12 n¨m 2003 - c¬ quan C«ng ty
TT
Hä tªn
CÊp bËc
Chøc danh
NhËp ngò
TiÒn l¬ng chøc danh
Tæng tiÒn l¬ng cßn nhËn
Ký nhËn
HÖ sè
§iÓm
TL cho 1 HÖ sè
Phô cÊp Tr. nhiÖm, Kvùc
Tæng tiÒn l¬ng ®îc hëng
Trõ BH th¸ng 12
1
Vò Tr×nh Têng
T4
G§
4.79
5,72
27,0
25091,25
174.000
4049.093
150.684
3.898.409
2
NguyÔn Duy Trêng
T4
PG§
12.74
5,26
27,0
25901,25
145.000
3.708.459
154.599
3.553.860
3
TrÇn V¨n TiÕn
T3
PG§
4.75
4,98
27,0
25091,25
145.000
3.518.769
140.105
3.378.664
4
Vâ Träng Hång
T3
PG§
5.72
4,98
27,0
25901,25
145.000
3.518.769
150.023
3.368.747
5
TrÇn H÷u Quy
T3
KTT-TP
10.77
4,98
26,0
25091,25
145.000
3.393.815
136.312
3.257.503
6
Lª V¨n M¹nh
T3
CN-TP
2.75
4,66
27,0
25901,25
145.000
3.801.981
138.365
3.163.616
7
Ph¹m V¨n Thôc
T3
TP
5.72
4,66
26,0
25091,25
116.000
3.156.056
141.445
3.014.61
8
Ph¹m V¨n Phån
T2CN
TPh
6.77
4,1
26,0
25901,25
116.000
2.790.727
114.388
2.676.339
9
Mai Träng Giíi
T2CN
P Phßng
6.74
4,1
27,0
25091,25
137.750
2.915.351
119.442
2.795.909
10
NguyÔn M¹nh Hïng
T2
PP
9.87
4,1
27,0
25901,25
246.500
3.024.101
102.138
2.921.963
11
Bïi Minh Qu©n
D3
PP
7.95
3,54
27,0
25091,25
101.500
2.499.722
75.516
2.424.206
12
Ph¹m Kh¾c C«ng
D4CN
P Phßng
2.86
3,82
26,0
25901,25
135.750
2.629.813
79.109
2.550.704
13
T¹ ThÞ R¬i
T1CN
NV Phôc vô
8.74
2,3
27,0
25091,25
1.558.167
94.273
1.463.894
14
Ph¹m ThÞ LuËt
P CN
NVV th
12.80
2,42
26,0
25901,25
1.578.741
88.096
1.490.645
15
NguyÔn ThÞ Minh
D3CN
y SÜ
2.85
2,18
27,0
25091,25
94.250
1.571.212
62.710
1.508.411
…
…..
…..
….. …..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
Céng
115,83
1.085
2.167.750
79.296.496
2.795.964
76.500.532
Gi¸m ®èc C«ng ty
KÕ to¸n trëng
Trëng ban TC - L§
Ngêi lËp
§¬n vÞ: C«ng ty XD 492
Bé phËn: C¬ quan C«ng ty
Danh s¸ch cÊp l¬ng lµm thªm giê th¸ng 12 n¨m 2003
TT
Hä tªn
CÊp bËc
Chøc vô
N¨m nhËn c«ng t¸c
Møc båi dìng
Ký nhËn
1
NguyÔn Quèc Doanh
L§H§
Nh©n viªn
10.2003
90.000
2
Ph¹m Hång Qu¶ng
L§H§
Nh©n viªn
10.2001
90.000
Céng
180.000
Gi¸m ®èc C«ng ty
KÕ to¸n trëng
Trëng ban TC - L§
Ngêi lËp
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
§¬n vÞ: C«ng ty XD 492
Bé phËn: C¬ quan C«ng ty
Tæng cÊp l¬ng th¸ng 12 n¨m 2003
TT
Ph©n lo¹i
Sè ngêi
Sè TL ®îc hëng
Trõ BH th¸ng 12
Sè tiÒn l¬ng cßn cÊp
Ghi chó
1
Lao ®éng thuéc biªn chÕ dµi h¹n
42
79.296.496
2.795.964
76.500.532
2
Lao ®éng H§ thö viÖc
3
Lµm thªm giê
2
180.000
180.000
Céng
79.476.496
2.795.964
76.680.532
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
Ngêi lËp
(Ký, hä tªn)
Hµng quý c¨n cø vµo gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn ®îc phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh c¬ quan tæ chøc lao ®éng x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng ®îc quyÕt to¸n trong quý nÕu quü tiÒn l¬ng ®îc hëng cßn d th× cÊp tiÕp kú 2 hoÆc®Ó dù phßng cho quý sau.
ë quý nµy C«ng ty ®· quyÕt ®Þnh cÊp tiÕp l¬ng kú 2 cho toµn C«ng ty.
Danh s¸ch cÊp l¬ng kú II n¨m 2003 - c¬ quan C«ng ty
TT
Hä tªn
CÊp bËc
Chøc danh
NhËp ngò
TiÒn l¬ng chøc danh
Tæng tiÒn l¬ng cßn nhËn
Ký nhËn
HÖ sè
Tæng ®iÓm
TL cho HS chøc danh
Phô cÊp T. nhiÖm
Phô cÊp k. vùc
Tæng tiÒn l¬ng ®îc hëng
1
Vò Tr×nh Têng
T4
G§
4.79
5,72
313,0
3461,5
348.000
6.545.313
6.545.313
2
NguyÔn Duy Trêng
T4
PG§
12.74
5,26
311,0
3461,5
290.000
5.952.513
5.952.513
3
TrÇn V¨n TiÕn
T3
PG§
5.72
4,98
311,0
3461,5
290.000
5.651.086
5.651.086
4
Vâ Träng Hång
T3
PG§
5.72
4,98
313,0
3461,5
290.000
5.685.563
5.685.563
5
TrÇn H÷u Quy
T3
KTT-TP
10.77
9,98
310,0
3461,5
290.000
5.633.848
5.633.848
6
Mai träng Giíi
T2Cn
P.Phßng
6.74
4,10
312,0
3461,5
275.000
4.703.438
4.703.438
7
NguyÔn ThÞ Minh
D3CN
Y sü
2.85
2,18
312,0
3461,5
101.500
2.455.867
2.455.867
8
TrÇn Quang Ho¹t
V2
Trî lý
7.96
2,74
239,0
3461,5
2.266.791
2.266.791
9
TrÇn Quang Vinh
V3CN
NV xe m¸y
3.89
2,30
312,0
3461,5
2.493.965
2.483.965
10
Vò Duy Doanh
D2
NVKT
3,98
2,50
138,5
3461,5
1.198.541
1.198.541
11
NguyÔn Hoµi Thu
CNVQP
NV
1.2000
1,70
284,5
3461,5
1.675.327
1.675.327
12
Vò TrÇn Ngäc
CNVQP
Lxe
2.90
2,16
313,0
3461,5
2.340.244
2.340.244
13
§Æng Quang Sinh
CNVQP
NVTK
6.92
1,70
308,5
3461,5
1.815.378
1.815.378
14
NguyÔn Song HuyÒn
CNVQP
Thñ quü
1.97
1,82
305,5
3461,5
2.011.623
2.011.623
15
TrÇn H÷u Ph¸p
L§H§
NVKT
3.2002
1,82
261,0
3461,5
1.644.277
1.644.277
16
Ph¹m V¨n §µi
L§H§
NVPV
10.2001
1,84
313,0
3461,5
1.668.507
1.668.507
…
…..
…..
….. …..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
…..
Céng
13 720
3.715.582
130.171.323
130.171.323
Gi¸m ®èc C«ng ty
KÕ to¸n trëng
Trëng ban TC - L§
Ngêi lËp
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
§¬n vÞ: C«ng ty XD 492
Bé phËn: C¬ quan C«ng ty
L¬ng bæ sung n¨m 2003 - c¬ quan C«ng ty
TT
Hä tªn
CÊp bËc
Chøc danh
NHËp ng÷
TiÒn l¬ng
ký nhËn
1
Vò Tr×nh Têng
T4
G§
4.79
1.600.000
2
NguyÔn Duy Trêng
T4
PG§
12.74
1.500.000
3
TrÇn V¨n TiÕn
T3
PG§
4.75
1.400.000
4
Vâ Träng Hång
T3
PG§
5.72
1.400.000
5
TrÇn H÷u Quy
T3
KTT-TP
10.77
1.400.000
6
Lª V¨n M¹nh
T3
CN-TP
2.75
1.300.000
7
Ph¹m V¨n Thôc
T3
T. phßng
5.72
1.300.000
8
Ph¹m V¨n Phån
T2CN
T.phßng
6.77
1.200.000
9
Mai Träng Giíi
T2CN
Phã phßng
6.74
1.200.000
10
NguyÔn M¹nh Hïng
T1
P. phßng
9.87
1.200.000
11
Bïi Minh Qu©n
D3
P. phßng
7.95
1.000.000
12
Ph¹m Kh¾c §«ng
D4CN
P. phßng
2.86
1.100.000
13
T¹ ThÞ R¬i
T1Cn
NV PV
8.74
600.000
14
Ph¹m ThÞ LuËt
T1CN
NV VT
12.80
650.000
15
NguyÔn ThÞ Minh
D3CN
Y sü
2.85
6000.000
…
Céng
32.700.000
Gi¸m ®èc C«ng ty
KÕ to¸n trëng
Phßng KT KT
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
§¬n vÞ : C«ng ty x©y dùng 492
Bé phËn: C¬ quan c«ng ty
danh s¸ch cÊp l¬ng thai s¶n th¸ng 12 n¨m 2003
C¬ quan c«ng ty
TT
Hä tªn
cÊp bËc
chøc vô
nhËn c«ng t¸c
hÖ sè l¬ng
Møc l¬ng
phô cÊp th©m niªn
phô cÊp chøc vô
Tæng céng
Tæng tiÒn l¬ng ®îc hëng
ký nhËn
1
nguyÔn Thu Giang
CNVQP
KÕ to¸n
4.99
1,70
493 000
493 000
493 000
2
LªThÞ Hång
L§H§
NViªn
3.2002
1,70
493 000
493 000
493 000
Céng
986 000
986 000
986 000
Gi¸m ®ãc c«ng ty
( Ký , hä tªn)
KÕ to¸n trëng
( Ký , hä tªn)
Trëng ban TC – L§
( Ký , hä tªn)
Ngêi lËp
( Ký , hä tªn)
§¬n vÞ: C«ng ty XD 492
Bé phËn: §éi XD sè 1 B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 12/2003
TT
Hä vµ tªn
Ngµy trong th¸ng
Tæng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
TrÇn V¨n B¶n
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
2
§µo Xu©n M¹nh
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
3
§µo V¨n Dòng
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
4
Ph¹m ThÞ Quý
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
27
8
Ph¹m Thanh B×nh
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
9
TrÇn Hång Minh
X
X
X
X
X
X
¤
¤
¤
¤
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
23
10
§inh V¨n Héi
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
11
NguyÔn V¨n ThuËn
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
12
L¬ng V¨n C¶nh
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
13
Hoµng Xu©n Mai
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
14
NguyÔn B¸ Häc
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
15
NguyÔn V¨n Dòng
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
Céng
588.5
Chó thÝch: c: §i c«ng t¸c; K: NghØ viÖc riªng; H: Häc, häp; x: Ngµy c«ng t¸c; L: Ngµy lÔ; ¤: NghØ èm
§¬n vÞ : c«ng ty XD 492
Bé phËn: §éi XD sè 1 danh s¸ch cÊp l¬ng th¸ng 12 n¨m 2003
TT
Hä tªn
CÊp bËc
Chøc danh
NhËp ngò tuyÓn dông
L¬ng chøc danh
H
sè
§iÓm
TiÒn l¬ng cho 1 Hs chøc danh ®iÓm
TiÒn l¬ng ®îc hëng
PcÊp Cvô, tr¸ch nhiÖm
Phô cÊp Kvùc
Tæng tiÒn l¬ng ®îc hëng
Trõ BH th¸ng 12
Tæng tiÒn l¬ng cßn nhËn
Ký nhËn
Lao ®éng gi¸n tiÕp
1
TrÇn V¨n B¶n
T2CN
§T
4.70
4,1
27,0
22 680
2 510 676
116 000
2 626 676
120356
2 506 320
2
§µo Xu©n M¹nh
U3CN
§P
2.83
3,82
27,0
22 680
2 339 215
101 500
2 440 715
67 860
2 372 855
3
Bïi Quèc Doanh
T1CN
§P
5.78
3,82
27,0
22 680
2 339 215
101 500
2 440 715
90 863
2 349 852
4
Do·n §×nh Ch¬ng
U3
§P
3.93
3,54
27,0
22 680
2 167 754
101 500
2 269 254
78 822
2 190 432
5
§µo V¨n Dòng
CNVQP
KSTL
1.97
2,50
27,0
22 680
1 530 900
1 530 900
39 324
1 491 576
6
Hoµng ThÞ ThiÒu
CNVQP
NVCS
2.97
2,06
27,0
22 680
1 261 462
29 000
1 290 462
33 756
1 256 706
7
Ph¹m ThÞ Quý
CNVQP
NVCS
12.93
1,70
27,0
22 680
1 041 012
1 041 012
33 756
1 007 256
Céng
21,54
189
13 190 234
449 500
13 639 734
464 737
13 174 997
LAO ®éng trùc tiÕp
8
TrÞnh Xu©n D¬ng
U1CN
NVCS
2.85
1,70
27,0
22 680
1 041 012
21 750
1 062 762
50 269
1 012 493
9
Ph¹m thanh B×nh
CNVQP
KSNV
1.95
2,50
27,0
22 680
1 530 900
1 530 900
39 324
1 491 576
10
Lu Hång Minh
CNVQP
NVKT
4.97
1,94
23,0
22 680
1 011 982
1 011 982
33 756
9 78 226
11
Tr¬ng Quèc Héi
CNVQP
NVCS
12.80
1,82
27,0
22 680
1 114 495
1 114 495
40 020
1 074 475
12
Lª v¨n C¶nh
CNVQP
LXE
11.96
1,70
27,0
22 680
1 041 012
1 041 012
33 408
1 007 604
13
Mai Duy ThuËn
CNVQP
CN
8.93
1,92
27,0
22 680
1 175 731
1 175 731
42 456
1 133 275
14
Lu V¨n Dòng
CNVQP
CN
4.99
1,62
27,0
22 680
992 023
992 023
28 188
963 835
15
§oµ Xu©n Thëng
CNVQP
CN
1.99
1,62
27,0
22 680
992 023
36 250
1 028 273
28 188
1 00 085
16
Lª V¨n S¬n
CNVQP
CN
9.99
1,62
27,0
22 680
992 023
992 023
28 188
963 835
…
Céng
24,46
399,5
15 641 689
94 250
15 735 939
492 925
15 243 014
Tæng céng
46,00
588,5
28 831 923
543 750
29 375 673
957 662
28 418 011
C¨n cø vµo danh s¸ch cÊp l¬ng th¸ng 12/03 ®Ó lËp chøng tõ ghi sæ.
Chøng tõ ghi sæ sè: 380
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
CÊp l¬ng th¸ng 12/2003 toµn c«ng ty, l¬ng thai s¶n, l¬ng bæ sung
L¬ng kú 2 n¨m 2003
L¬ng lµm thªm giê
Th¸ng 12/2003
334
111
430 375 885
Céng:
430 375 885
Tæng hîp c¸c chøng tõ ghi sæ ®Ó vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ.
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ
Sè tiÒn
Chøng tõ
Sè tiÒn
SH
NT
SH
NT
…
…
320
05/12
74 955 452
347
15/12
64 376 550
361
25/12
193 603
360
25/12
12 781 776
380
31/12
430 375 885
…
…
Céng
1 142 798 798
Céng
1 273 853 498
Sæ c¸i
N¨m 2003
Tªn tµi kho¶n: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Sè hiÖu: 334
Chøng tõ
Néi dung
TK
§¦
Sè FS
SH
NT
Nî
Cã
D ®Çu kú
201 515 302
…
320
05/12
CÊp l¬ng th¸ng 10/03, l¬ng thai s¶n th¸ng 11/03 khèi c¬ quan
111
74 955 452
347
15/12
CÊp l¬ng kú 2 Q3/03 khèi c¬ quan
111
64 376 550
360
25/12
Ghi ®iÒu chØnh gi¶m tiÒn qu©n trang n¨m 2003 do trÝch qu¸
642
12 781 776
361
25/12
trÝch tiÒn l¬ng phÐp n¨m 2003 do trÝch thiÕu
642
193 603
380
31/12
CÊp l¬ng th¸ng 12/03 toµn c«ng ty, l¬ng kú 2, l¬ng thai s¶n, l¬ng bæ sung n¨m 2003
111
430 375 885
Céng ph¸t sinh
1 142 798 798
1 273 853 498
D cuèi kú
332 570 002
§¬n vÞ : C«ng ty x©y dùng 492
danh s¸ch thu BHXH, bhyt,kpc®
Th¸ng 12 n¨m 2003
STT
hä tªn
CÊp bËc
Chøc danh
NhËp ngò
TiÒn l¬ng nép b¶o hiÓm
BHXH
BHYT
Hsè
møc l¬ng
PCTN
PCCV
Tæng l¬ng
Tæng sè (20%)
C¸ nh©n (5%)
Tæng sè
(3%)
c¸ nh©n (1%)
I
Sü quan
1
Vò Tr×nh Têng
T4
G§
4.79
6,50
1 885 000
425 400
174 000
2 511 400
502 280
125 570
75 342
25 114
2
NguyÔn Duy Trêng
T4
PG§
12.74
,50
1 885 000
546 650
145 000
2 576 650
515 330
128 833
77 300
25 767
3
Do·n §×nh Ch¬ng
U3
§éi phã
3.95
3,80
1 102 000
110 200
101 500
1 514 380
302 876
75 719
45 431
15 144
…
Céng
1 102 000
6 484 110
2 740 500
51 245 610
10 249 122
2 562 281
1 537 368
512 456
II
Qu©n nh©n chuyªn nghiÖp
1
PhËm kh¾c §«ng
U4CN
PP
2.86
3,85
1 116 500
89 320
101 500
1 307 320
261 464
261 464
65 366
39 220
13 073
2
T¹ THÞ R¬i
T1Cn
NVPV
8.74
4,00
1 160 000
336 400
1 496 400
299 280
74 820
44 892
14 964
3
Bïi Quèc Doanh
T1CN
§P
5.78
4,20
1 218 000
194 880
101 500
1 514 380
302 876
75 719
45 431
4
…
Céng
39 527 000
5 577 570
1 160 000
46 264 570
925 914
2 313 229
1 387 937
462 646
III
CNVQP
1
NguyÔn HoµI Thu
CNVQP
NV
1.2000
2,02
585 800
585 800
117 160
29 290
17 574
5 858
2
NguyÔn Thanh Hµ
CNVQP
NVKT
12.97
2,26
655 400
655 400
131 080
32 770
19 662
6 554
3
Ph¹m Thanh B×nh
CNVQP
NVKTh
1.95
2,26
655 400
655 400
131 080
32 770
19 662
6 554
…
Céng
65 368 900
101 500
65 470 400
130 094 080
3 273 520
1 964 112
654 704
IV
L§H§
1
Høa ViÖt Anh
L§H§
NV
6.2003
1,78
516 200
516 200
103 240
25 810
15 486
5 162
2
§ç Thµnh C«ng
L§H§
NVKTh
6.2003
1,78
516 200
516 200
103 240
25 810
15 486
5 162
3
NguyÔn B¸ Häc
L§H§
CN
9.2000
1,62
469 800
469 800
93 960
23 490
14 094
4 698
…
Céng
49 421 800
49 421 800
9 884 360
2 471 090
1 482 654
494 218
Tæng céng
196338750
12061 680
4 002 000
212 402 380
42 480 176
10 620 119
6 372 071
2 124 024
§¬n vÞ : C«ng ty XD 492
Bé phËn: C¬ quan c«ng ty
b¶ng tæng hîp thu BHXH, BHYT, KPC§ quý iv n¨m 2003
§¬n vÞ
Sè ngêi
L¬ng chÝnh
PCTNiªn
PCCVô
Céng
BHXH
BHYT
KPC§ 2%
Tæng thu BHXH, BHYT,KPC§
Tæng sè 20%
C¸ nh©n 5%
Tæng sè 3%
C¸ nh©n 1%
C¬ quan
41
135 328 790
16 788 835
4 712 500
156 830 115
31 366 023
7 841 506
4 704 903
1 568 301
3 136 602
39 207 528
§éi 1
22
42 042 315
1 584 270
957 000
44 583 585
8 916 717
2 229 179
1 337 508
445 836
891 672
11 145 897
§éi 2
43
69 768 200
1 429 410
1 261 500
72 459 110
14 491 822
3 622 956
2 173 773
724 591
1 449 182
5 114 777
§éi 3
32
58 432 570
4 962 770
1 621 500
65 016 840
13 003 368
3 250 842
1 950 505
650 168
1 300 337
16 254 210
§éi 4
54
144 018 205
3 328 765
957 00
148 303 970
29 660 794
7 415 198
4 704 903
1 483 040
2 966 079
37 331 776
§éi 5
47
73 000 395
2 753 115
1 261 500
77 015 101
15 403 002
3 850 750
2 310 950
770 150
1 540 300
19 254 252
§éi 6
51
70 122 290
2 056 100
957 000
73 135 390
14 627 078
3 656 770
2 194 062
731 354
1 462 708
18 283 848
Céng
290
592 712 765
32 903 255
11 728 000
637 344 020
127 168 804
31 867 201
19 376 604
6 373 440
12 746 880
159 292 288
Gi¸m ®èc c«ng ty
( Ký, hä tªn )
KÕ to¸n trëng
( Ký, hä tªn )
Trëng ban tc-l®
( Ký, hä tªn )
Ngêi lËp
( Ký, hä tªn )
Chøng tõ ghi sæ Sè : 337
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Tæng hîp thu kinh phÝ c«ng ®oµn q4/03 cña c¸c ®éi
136
3382
9 610 278
Tæng hîp thu khinh phÝ c«ng ®oµn khèi c¬ quan
642
3382
3 136 602
Céng
12 746 880
Chøng tõ ghi sæ Sè : 338
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Tæng hîp thu BHXH q4/03 cña c¸c ®éi
136
3383
96 102 781
Tæng hîp thu BHXH khèi c¬ quan
642
3383
31 366 023
Céng
127 468 804
Chøng tõ ghi sæ Sè : 339
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Tæng hîp thu BHYTq4/03 cña c¸c ®éi
136
3384
14 415 917
Tæng hîp thu BHYT khèi c¬ quan
642
3384
4 704 903
Céng
19 376 604
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ
Sè tiÒn
Chøng tõ
Sè tiÒn
SH
NT
337
31/12
12 746 880
320
10/11
13 123 458
338
31/12
127 468 804
327
15/11
130 251 269
339
31/12
19 376 604
329
20/12
12 258 152
Céng
634 276 228
Céng
640 485 609
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ cuèi th¸ng kÕ to¸n lËp sæ c¸i c¸c tµi kho¶n 3382,3383,3384.
Sæ c¸i
N¨m 2003
Tªn tµi kho¶n: Kinh phÝ c«ng ®oµn Sè hiÖu: 3382
Chøng tõ
Néi dung
TK
§¦
Sè FS
SH
NT
Nî
Cã
D ®Çu kú
53 196 920
…
337
31/12
Tæng hîp thu kinh phÝ c«ng ®oµn cña c¸c ®éi
136
9 610 278
337
31/12
Tæng hîp thu KPC§ khèi c¬ quan
642
3 136 602
356
31/12
Ghi ®iÒu chØnh gi¶m thu KPC§ do h¹ch to¸n nhÇm khèi tù ®¶m b¶o nép tiÒn mÆt
642
1 073 265
477
31/12
Tæng hîp nép c¸c kho¶n vÒ tæng c«ng ty
336
24 689 794
Céng ph¸t sinh
57 613 759
50 452 853
D cuèi kú
46 036 014
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
Sæ c¸i
N¨m 2003
Tªn tµi kho¶n: BHXH Sè hiÖu: 3383
Chøng tõ
Néi dung
TK
§¦
Sè FS
SH
NT
Nî
Cã
D ®Çu kú
10 004 405
…
338
31/12
Tæng hùop thu BHXH quý 4/03 cña c¸c ®éi
136
96 102 781
338
31/12
Tæng hîp thu BHXH quý 4/03 khèi c¬ quan
642
31 366 023
354
31/12
Ghi ®iÒu chØnh gi¶m thu BHXH do h¹ch to¸n nhÇm khèi tù ®¶m b¶o nép tiÒn mÆt
642
10 067 329
477
31/12
Tæng hîp thu c¸c kho¶n vÒ tæng c«ng ty n¨m 2003
336
504 286 158
Céng ph¸t sinh
514 353 487
514 353 486
D cuèi kú
10 004 404
Sæ c¸i
N¨m 2003
Tªn tµi kho¶n: BHYT Sè hiÖu: 3384
Chøng tõ
Néi dung
TK
§¦
Sè FS
SH
NT
Nî
Cã
D ®Çu kú
33 694 399
…
339
31/12
Tæng hîp thu BHYT quý 4 n¨m 2003 cña c¸c ®éi
136
14 415 917
339
31/12
Tæng hîp thu BHYT quý 4/03 khèi c¬ quan
642
4 704 903
349
31/12
B¸o cã cho ®éi 4 tiÒn viÖn phÝ, tiÒn thuèc cho ®ång chÝ Xu©n
136
2 257 000
355
31/12
Ghi ®iÒu chØnh gi¶m thu BHYT do h¹ch to¸n nhÇm khèi tù ®¶m b¶o nép tiÒn mÆt
642
1 609 888
447
31/12
Tæng hîp thu c¸c kho¶n vÒ tæng c«ng ty n¨m 2003
336
58 442 094
Céng ph¸t sinh
62 308 982
75 679 270
D cuèi kú
47 064 687
5 VÒ chÕ ®é tiÒn thëng
Quü tiÒn thëng cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh tõ hai nguån:
CÊp trªn khen thëng: §îc ph©n phèi trùc tiÕp cho tËp thÓ hoÆc c¸ nh©n cã thµnh tÝch ®ãng gãp vµo c«ng viÖc ®îc cÊp trªn khen thëng.
Khi ®¬n vÞ cã lîi nhuËn ®îc trÝch mét phÇn lîi nhuËn ®Ó thëng cho c¸c ®èi tîng cña ®¬n vÞ.
Tæng c«ng ty x©y dùng Trêng S¬n
C«ng ty x©y dùng 492
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp – Tù do – H¹nh phóc
QuyÕt ®Þnh cña ban gi¸m ®èc c«ng ty XD 492
C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 1272 Q§/TCCB – L§ ngµy 23 th¸ng 7 n¨m 1997 cña tæng c«ng ty vÒ viÑc thµnh lËp c«ng ty XD 492 thuéc tæng c«ng ty XD Trêng S¬n
C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003
XÐt thµnh tÝch ®ãng gãp vµo viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh daonh
Theo ®Ò nghÞ cña héi ®ång thi ®ua khen thëng ngµy 30 th¸ng 12 n¨m 2003
QuyÕt ®Þnh
§iÒu 1 : Thëng cho c¸c c¸ nh©n ( cã danh s¸ch kÌm theo ) ®· cã thµnh tÝch ®ãng gãp vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh daonh cña ®¬n vÞ
Møc thëng : 32 700 000 ®ång
§iÒu 2: Sè tiÒn trªn ®îc chi vµo quü khen thëng cña c«ng ty n¨m 2003 phßng TC-L§ phßng KT-TV cã tr¸ch nhiÖm theo dâi vµ h¹ch to¸n theo chÕ ®é hiÖn hµnh.
§iÒu 3 : C¸c «ng trëng phßng, nghiÖp vô vµ c¸ nh©n cã trong danh s¸ch c¨n cø quyÕt ®Þnh thi hµnh.
Gi¸m ®èc
( §ãng dÊu, ký tªn
NhËn xÐt chung
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i xÝ nghiÖp x©y dùng 492, cïng sù t×m tßi häc hái cña b¶n th©n vµ víi sù gióp ®ì tËn t×h cña c¸c nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹iÔpÝ nghiÖp.
1. Nh÷ng u ®iÓm c¬ b¶n:
- Thø nhÊt lµ vÒ h¹ch to¸n lao ®éng: XÝ nghiÖp ph©n lo¹i lao ®éng t¬ng ®èi chÝnh x¸c vµ qu¶n lý chÆc chÏ sè lîng lao ®éng tronÔpÝ nghiÖp.ÔpÝ nghiÖp ®· qu¶n lý rÊt tèt thêi gian lao ®éng cña nh©n viªn thÓ hiÖn hµng ngµy c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i lµm ®Òu ®îc theo dâi th«ng qua b¶ng chÊm c«ng, khi c¸n bé c«ng nh©n viªn èm, nghÜ phÐp , héi häp… ®Òu ®îc khai b¸o tríc ®Ó æn ®Þnh kinh doanh.
- Thø hai lµ vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng: XÝ nghiÖp ¸p dông t¬ng ®èi chÆt chÏ, kÞp thêi c¸c chÕ ®é míi vÒ tiÒn l¬ng vµ lu«n lu«n linh ho¹t s¸ng t¹o phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cñÔpÝ nghiÖp, chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c qui ®Þnh vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng ®îc ban hµnh. C«ng viÖc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng kh«ng chØ ®îc thùc hiÖn ë phßng kÕ to¸n mµ ë c¸c phßng ban ngêi lao ®éng cã thÓ kiÓm tra, ®¸nh gi¸ ®îc kÕt qu¶ lao ®éng cña m×nh, møc l¬ng m×nh ®îc hëng.
- Thø ba lµ vÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng:ÔpÝ nghiÖp ¸p dông linh ho¹t h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ lîi Ých cña ngêi lao ®éng. XÝ nghiÖp ¸p dông tr¶ l¬ng theo h×nh thøc l¬ng s¶n phÈm . C¸ch tÝnh l¬ng cña xÝ nghiÖp rÊt phï hîp víi lîi Ých cña ngêi lao ®éng- lµm nhiÒu hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®îc hëng l¬ng cao, lµm Ýt hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp th× hëng Ýt, kh«ng lµm th× kh«ng hëng.
- Thø t lµ c¸ch sö dông quü l¬ng cña xÝ nghiÖp rÊt hîp lý phï hîp víi lîi Ých cña ngêi lao ®éng. Cuèi mçi quý nÕu quü l¬ng cñaÔpÝ nghiÖp vÉn cßn th× hoÆc lµ ®Ó gi÷ phßng cho quý sau hoÆc lµ cÊp tiÕp l¬ng kú 2 cho ngêi lao ®éng trong xÝ nghiÖp. §iÒu nµy nã thÓ hiÖn sù ®¶m b¶o thu nhËp cña ngêi lao ®éng ®ång thêi khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã kÕt qu¶ h¬n.
- C¸ch tÝnh b¶o hiÓm cña sü quan, qu©n nh©n chuyªn nghiÖp còng rÊt phï hîp, tiÒn l¬ng lµm c¨n cø ®ãng b¶o hiÓm còng chÝnh lµ tiÒn l¬ng lµm c¨n cø ®Ó tÝnh hu trÝ sau nµy cho c¸c ®èi tîng nµy.
Trong nh÷ng n¨m quaÔpÝ nghiÖp rÊt chó träng ®Õn viÖc thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m ®©y lµ biÓu hiÖn rÊt tèt cña xÝ nghiÖp
2.Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc.
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc ë trªn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ sau:
- Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp cña doanh nghiÖp trong nghµnh x©y l¾p, c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty thi c«ng n»m r¶i r¸c ë nhiÒu n¬i nªn ®Õn kú quyÕt to¸n c¸c ®éi thêng kh«ng b¸o c¸o ®óng thêi h¹n, ®iÒu nµy ®· lµm ¶nh hëng tíi viÖc tÝnh tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ë c¸c ®éi.Thêi gian tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng thêng kh«ng ®îc ®¶m b¶o . XÝ nghiÖp cÇn ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi ®Ó ®¶m b¶o thêi gian tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
- XÝ nghiÖp lµ doanh nghiÖp kinh tÕ quèc phßng lao ®éng cña xÝ nghiÖp gåm: Sü quan, qu©n nh©n chuyªn nghiÖp, c«ng nh©n viªn quèc phßng, lao ®éng hîp ®ång. Do cã nhiÒu thµnh phÇn lao ®éng nªn viÖc x¸c ®Þnh c¸c qui ®Þnh vÒ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cho tõng lo¹i lao ®éng lµ rÊt phøc t¹p ®ßi háiÔpÝ nghiÖp ph¶i ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lý ®Ó ¸p dông cho c¸c ®èi tîng, ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng cho c¸c ®èi tîng lao ®éng.
- C¸c mÉu b¶ng cÇn thèng nhÊt víi nhau ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi vµ ghi sæ. Trong b¶ng danh s¸ch cÊp l¬ng nªn cã thªm cét tiÒn l¬ng quèc phßng ( tiÒn l¬ng lµm c¨n cø ®ãng b¶o hiÓm ). ë mÉu b¶ng b¶ng tæng hîp thu BHXH,BHYT,KPC§ lµ thu theo bé phËn c¬ quan vµ c¸c ®éi nhng ®Õn b¶ng danh s¸ch thu BHXH,BHYT, KPC§ th× l¹i thu theo bËc : Sü quan , qu©n nh©n chuyªn nghiÖp, c«ng nh©n viªn quèc phßng vµ lao ®éng hîp ®ång nªn rÊt khã cho viÖc theo dâi, ghi sæ.
XÝ nghiÖp cÇn cã b¶ng thanh to¸n l¬ng toµn xÝ nghiÖp ®Ó dÔ dµng h¬n trong viÖc theo dâi , tæng hîp sè liÖu liªn quan ®Õn tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
KÕt luËn
TiÒn l¬ng cã mét ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi qu¶ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµ nguån thu nhËp chÝnh cña ngêi lao ®éng, lµ nguån lùc thóc ®Èy sù s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ n¨ng lùc ¶n sinh ra c¸c gi¸ trÞ gia t¨ng. Do vËy, qu¶n lý tiÒn l¬ng mét c¸ch hîp lý, c«ng b»ng lµ nhiÖm vô kh«ng thÓ coi nhÑ cña nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý, ph¶i ®¶m b¶o sù kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c lîi Ých tõ ®ã sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho doanh nghiÖp vµ toµn x· héi.
Qua qu¸ tr×nh thùc tÕ vÒ tæ chøc qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i xÝ nghiÖp x©y dùng 492 em thÊy: Møc sèng cña ngêi lao ®éng trong xÝ nghiÖp ngµy cµng æn ®Þnh vµ thu nhËp ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m, ho¹t ®éng s¶n xuÊt ph¸t triÓn, lîi nhuËn t¨ng qua c¸c n¨m. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ, ¸p dông phï hîp c¸ch tr¶ l¬ng vµ tÝnh l¬ng. Tuy nhiªn, cßn cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ . V× vËy xÝ nghiÖp cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp do n¨ng lùc cã h¹n vµ thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu nªn vÖc thùc hiÖn ®Ò tµi cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña thÇy c« gi¸o cïng c¸c anh chÞ trongÔpÝ nghiÖp ®Ó b¸o c¸o chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn htiÖn h¬n.
Cuèi cïng, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña gi¸o viªn híng dÉn : §Æng ThÞ HuÕ, NguyÔn ThÞ Th¸i An cïng c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n ¸i nghiÖp x©y dùng 492 ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¸o c¸o chuyªn ®Ò naú.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại xí nghiệp XD 492.DOC