Đề tài Thực trạng quản lý kinh doanh ở Chi Nhánh Xăng Dầu PETROLIMEX Hải Dương

Lời mở đầu Trong thời gian thực tập tại Chi nhánh xăng dầu Hải Dương, với những kiến thức đã học cùng với sự định hướng của thầy giáo hướng dẫn tôi đã cố gắng nghiên cứu và tìm hiểu, thu thập các vấn đề thực tế ở chi nhánh xăng dầu Hải Dương để tiến hành phân tích đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản của Chi nhánh. Chi nhánh xăng dầu Hải Dương là một doanh nghiệp Nhà nước trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của chi nhánh ổn định và phát triển. Hơn nữa chi nhánh lại là đơn vị đại diện duy nhất của PETROLIMEX tại Hải Dương, chi nhánh có hệ thống kênh phân phối khá đa dạng, ngoài ra chi nhánh còn có hệ thống tuyến ống vận hành bơm chuyển cung cấp xăng dầu cho các đơn vị trong ngành nh Công ty xăng dầu KVI, Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình, Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh. Cùng với mối quan hệ công tác của bản thân với chi nhánh xăng dầu Hải Dương và khả năng thu thập, khai thác số liệu phục vụ báo cáo thực tập tốt nghiệp được tốt nhất, nên tôi đã mạnh dạn chọn chi nhánh xăng dầu Hải Dương làm cơ sở thực tập cho mình. Trong thời gian thực tập tôi đã nhận được sự hướng dẫn tận tình, chu đáo của thầy giáo Đỗ Hoàng Toàn và tập thể cán bộ công nhân viên trong chi nhánh xăng dầu Hải Dương giúp tôi hoàn thành đợt thực tập này. Do trình độ tiếp thu học tập của bản thân còn nhiều hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn nên trong quá trình tìm hiểu và phân tích, đánh giá các lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Kính mong sự đóng góp giúp đỡ của thầy giáo, cô giáo khoa Khoa học quản lý Trường Đại học Kinh tế Quốc dân để em hoàn thành tốt bài chuyên đề này. Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi của các bác, các anh chị trong cơ quan và sự tận tình hướng dẫn của thầy giáo Đỗ Hoàng Toàn. Sinh viên thực hiện

pdf49 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2396 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng quản lý kinh doanh ở Chi Nhánh Xăng Dầu PETROLIMEX Hải Dương, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®óng tr×nh tù thñ tôc. Gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp vÒ lao ®éng ®îc thùc hiÖn khi cã khiÕu n¹i cña ngêi lao ®éng hoÆc khi cã sù tranh chÊp víi doanh nghiÖp kh¸c vÒ lao ®éng. §èi t¸c gi¶i quyÕt cã thÓ nghÜ lµ C«ng ®oµn (gi¶i quyÕt néi bé doanh nghiÖp), còng cã khi ph¶i cã sù ph©n xö cña Së Lao ®éng, cña Toµ ¸n. Víi c¸c tranh chÊp gi÷a c¸c doanh nghiÖp, nÕu kh«ng tho¶ thuËn tay ®«i th× nhÊt thiÕt ph¶i dùa vµo c¬ quan thanh tra lao ®éng hoÆc Toµ ¸n, nÕu cÇn. 19 PhÇn II Thùc tr¹ng qu¶n lý kinh doanh ë chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i d¬ng I.1 Tªn ®Þa chØ vµ quy m« hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp. Tªn giao dÞch: Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng Trô së chÝnh: Km4 ®êng NguyÔn L¬ng B»ng – Thµnh phè H¶i D¬ng – tØnh H¶i D¬ng. §iÖn tho¹i: 0320.890589 FAX: 0320.890.709 Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng lµ doanh nghiÖp Nhµ níc thuéc C«ng ty x¨ng dÇu B12 – Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam. HiÖn t¹i chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng cã quy m« lín: Mét sè tiªu thøc ®Ó ®¸nh gi¸ quy m« doanh nghiÖp theo b¶ng sau: STT Néi dung Sè liÖu 31/12/2004 01 Tµi s¶n lu ®éng 4.013.575.376 02 Tµi s¶n cè ®Þnh 16.800.289.234 03 Tæng doanh thu 4.543.700.000 04 Nép ng©n s¸ch 1.126.602.496 05 Lîi nhuËn tríc thuÕ 3.980.000.000 06 Tæng thu nhËp b×nh qu©n 1.860.000 Néi dung Sè lîng 01 Tr×nh ®é ®¹i häc 53 02 Tr×nh ®é cao ®¼ng 11 20 03 Tr×nh ®é trung cÊp 94 04 C«ng nh©n kü thuËt 250 Tæng céng 408 Sè lîng, chÊt lîng cña lao ®éng cña Chi nh¸nh n¨m 2004 I.2 C¸c mèc quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng lµ ®¬n vÞ c¬ së trùc thuéc c«ng ty x¨ng dÇu B12 - Tæng C«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam cã nhiÖm vô tæ chøc tiÕp nhËn, vËn chuyÓn x¨ng dÇu b»ng ®êng èng cho c¸c c«ng ty trong ngµnh vµ trùc tiÕp kinh doanh x¨ng dÇu, c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu cho mäi nhu cÇu trªn ®Þa bµn tØnh. B¶ng: C¸c mèc sù kiÖn quan träng cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng STT Thêi ®iÓm Sù kiÖn 1 Th¸ng 8 n¨m 1983 S¸t nhËp tr¹m x¨ng dÇu H¶i Hng vµ kho KK132 thµnh xÝ nghiÖp x¨ng dÇu H¶i Hng 2 N¨m 1999 §ãn nhËn Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng 3 nhµ níc trao tÆng 3 Th¸ng 11 n¨m 1993 §æi tªn thµnh Chi nh¸nh X¨ng dÇu H¶i Hng 4 Th¸ng 3 n¨m 1995 S¸t nhËp thªm tr¹m dÇu löa H¶i Hng 5 Th¸ng 1 n¨m 1997 §æi tªn thµnh Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng 6 Tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2000 5 n¨m liÒn nhËn cê §¶ng bé trong s¹ch v÷ng m¹nh 7 N¨m 2001 §ãn nhËn Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt do nhµ níc trao tÆng. II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp II.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp Theo sè ®¨ng ký kinh doanh sè 305713 do Së KÕ ho¹ch ®Çu t H¶i D¬ng cÊp 03/02/1997. Ngµnh nghÒ kinh doanh: cung øng vËt t. TiÕp nhËn vµ b¶o qu¶n x¨ng dÇu b»ng ®êng «ng ®¶m b¶o nguån lùc cho c¸c ®¬n vÞ phÝa B¾c, cã kho bÓ liªn quan ®Õn ®êng èng x¨ng dÇu nh: C«ng ty x¨ng dÇu khu vùc I (Hµ Néi). C«ng ty x¨ng dÇu Hµ S¬n B×nh (Kho K133), C«ng ty x¨ng dÇu Hµ Nam Ninh (kho K135). Trùc tiÕp kinh doanh x¨ng dÇu, c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu, khÝ Gas vµ phô kiÖn Gas trªn ®Þa 21 bµn tØnh H¶i D¬ng, ®¸p øng nhu cÇu vÒ x¨ng dÇu ®¶m b¶o cho ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, an ninh quèc phßng vµ nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n trªn ®Þa bµn. XuÊt b¸n x¨ng dÇu b»ng lu lîng kÕ th«ng qua hÖ thèng tù ®éng ho¸ bÕn xuÊt « t« sitec cña chi nh¸nh. II.2. C¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô chñ yÕu mµ hiÖn t¹i doanh nghiÖp ®ang kinh doanh * VÒ phÇn hµng ho¸ C¸c nhãm hµng ho¸ kinh doanh Nhãm x¨ng dÇu s¸ng Nhãm dÇu mì nhên Nhãm gas vµ phô kiÖn gas Mogas 90KD DÇu nhên ®éng c¬ Gas d©n dông Mogas 92KD DÇu thuû lùc Gas c«ng nghiÖp Diesel 0,5% S DÇu phanh BÕp gas DÇu ho¶ DÇu truyÒn ®éng Phô kiÖn bÕp gas DÇu biÕn thÕ Mì c¸c lo¹i Nguån: Phßng Kinh doanh * VÒ phÇn dÞch vô VËn chuyÓn x¨ng dÇu b»ng ®êng èng. VËn chuyÓn x¨ng dÇu b»ng ®êng bé ho c¸c Cöa hµng cña Chi nh¸nh vµ vËn chuyÓn thuª cho c¸c §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu. III. C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña mét sè hµng ho¸ dÞch vô chñ yÕu III.1. Giíi thiÖu s¬ ®å c«ng nghÖ vËn ®éng hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh nhËp xuÊt S¬ ®å c«ng nghÖ b¬m chuyÓn hµng ho¸ kÕt hîp ®êng èng vµ ®êng bé Chó thÝch: 22 VËn chuyÓn x¨ng dÇu b»ng ®êng èng VËn chuyÓn x¨ng dÇu b»ng ®êng bé III.2. Néi dung c¬ b¶n cña c¸c bíc c«ng viÖc trong quy tr×nh c«ng nghÖ Sau khi x¨ng dÇu ®îc nhËp vµo bÓ chøa kho K132, hµng ho¸ ®îc b¬m chuyÓn ra ngoµi bÓ chøa cña bÕn xuÊt Kim Chi b»ng hÖ thèng b¬m tù ®éng tõ ®ã x¨ng dÇu ®îc xuÊt qua c¸c häng xuÊt (do b»ng ®ång hå lu lîng kÕ) vµ Sitec « t« cña kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng ë ®©y lµ hÖ thèng Cöa hµng b¸n lÎ cña Chi nh¸nh, c¸c C«ng ty trong ngµnh (Hng Yªn, Th¸i B×nh, B¾c Th¸i..), c¸c Tæng ®¹i lý vµ ®¹i lý. IV. C¬ cÊu tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n cña bé m¸y qu¶n lý c«ng ty IV.1. C¬ cÊu tæ chøc Chi nh¸nh x¨ng H¶i D¬ng ®ang thùc hiÖn lo¹i h×nh qu¶n lý theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng: Sè cÊp qu¶n lý 2 cÊp. CÊp qu¶n lý thø nhÊt: Ban gi¸m ®èc, c¸c phßng ban CÊp qu¶n lý thø hai: kho, ®éi CÊp qu¶n lý thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý: Ho¹ch ®Þnh, tæ chøc, ®iÒu phèi, kiÓm tra. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña chi nh¸nh x¨ng dÇu ®îc minh ho¹ tæng qu¸t qua s¬ ®å sau: S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng 23 Chó thÝch: : ChØ ®¹o trùc tuyÕn : Quan hÖ phèi hîp Víi kiÓu tæ chøc trùc tuyÕn chøc n¨ng th× gi¸m ®èc lµ ngêi quyÕt ®Þnh c«ng viÖc, c¸c phßng ban chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô, cã nhiÖm vô chuÈn bÞ nh÷ng mÖnh lÖnh theo tr¸ch nhiÖm ph©n c«ng ®Ó gióp gi¸m ®èc chØ huy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ®¬n vÞ, nh÷ng néi dung tham mu nµy chØ trë thµnh mÖnh lÖnh thi hµnh khi ®îc th«ng qua hÖ thèng trùc tuyÕn ®Ó chuyÓn xuèng cÊp díi thùc hiÖn. Quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban víi nhau lµ quan hÖ phèi hîp ®Ó thùc hiÖn vµ hoµn thµnh môc tiªu cña gi¸m ®èc chØ ®¹o ®Ò ra, c¸c phßng ban chuyªn m«n chØ tham mu vµ lµm nhiÖm vô nghiÖp vô vµ ®èi víi cÊp díi lµ quan hÖ híng dÉn, hç trî, gióp ®ì, phôc vô nh»m cô thÓ ho¸ ®Ó thùc thi nh÷ng mÖnh lÖnh chØ huy cña gi¸m ®èc, c¸c phßng chøc n¨ng kh«ng cã quyÒn ra quyÕt ®Þnh mÖnh lÖnh. Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ¸p dông m« h×nh qu¶n lý nµy lµ phï hîp víi qui m« vµ tÇm ho¹t ®éng hiÖn t¹i, thùc hiÖn ®îc chÕ ®é mét thñ trëng cã hiÖu qu¶, tr¸nh trïng lÆp chång chÐo c«ng viÖc nhng vÉn ph¸t huy ®îc n¨ng lùc vµ trÝ tuÖ tËp thÓ cña ®éi ngò chuyªn viª vµ c¸n bé chuyªn m«n nghiÖp vô. Lý do lùa chän m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng v× Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ph¶i qu¶n lý nhiÒu ®¬n vÞ trùc thuéc víi nhiÒu l·nh vùc kh¸c nhau. NÕu thùc hiÖn ph©n c«ng theo c¸ch qu¶n lý sÏ kh«ng hiÖu qu¶, v× mét ngêi kh«ng thÓ am hiÓu chuyªn s©u tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc trong doanh nghiÖp. IV.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô c¬ b¶n cña bé phËn qu¶n lý. * Gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc Chi nh¸nh lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña Chi nnh¸nh. ChÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh tríc Nhµ níc vÒ ho¹t ®éng SX - KD trong Chi nh¸nh 1 Gi¸m ®èc cã nhiÖm vô sau: - NhËn vèn, tµi s¶n vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ níc giao cho qu¶n lý sö dông theo môc tiªu nhiÖm vô s¶n xuÊt - kinh doanh. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. - X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n vµ ph¬ng ¸n ®Çu t, ph¬ng ¸n tæ chøc qu¶n lý hµng n¨m cña Chi nh¸nh. - Tæ chøc ®iÒu hµnh, kiÓm tra ho¹t ®énÊnhnr xuÊt kinh doanh toµn Chi nh¸nh. Thùc hiÖn ph©n c«ng phô tr¸ch c«ng viÖc víi c¸c phã Gi¸m ®èc. 24 - X©y dùng vµ ban hµnh c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, c«ng t¸c kho¸n, c¸c quy ®Þnh qu¶n lý néi bé. QuyÕt ®Þnh gi¸ kinh doanh, mua b¸n s¶n phÈm, dÞch vô v.v 2 Gi¸m ®èc cã quyÒn h¹n: - Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt c¸c chøc danh trong Chi nh¸nh theo quy ®Þnh ph©n cÊp qu¶n lý c«ng t¸c tæ chøc vµ c¸n bé. §Ò nghÞ víi c¬ quan cÊp trªn vÒ quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt ®èi víi chøc danh phã Gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng C«ng ty. - B¸o c¸o c¬ quan chøc n¨ng qu¶n lý vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng SX - KD cña Chi nh¸nh. Tríc khi quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò lín Gi¸m ®èc ph¶i bµn b¹c vµ thèng nhÊt ý kiÕn trong tËp thÓ l·nh ®¹o Chi nh¸nh. - ChÞu sù kiÓm tra cña c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn vÒ mäi mÆt c«ng t¸c cña Chi nh¸nh. §Þnh kú sinh ho¹t giao ban ®Ó nghe b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn SXKD trong Chi nh¸nh vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô th¸ng, quý sau. *Phã gi¸m ®èc kinh doanh: lµ ngêi gi÷ vai trß gi¸m s¸t ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh. Gióp gi¸m ®èc phô tr¸ch nh÷ng mÆt c«ng t¸c quan träng: s¶n xuÊt, kinh doanh. Thay mÆt Gi¸m ®èc trong trêng hîp Gi¸m ®èc ®i v¾ng vµ ®îc uû quyÒn * Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ngêi gi÷ vai trß gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng vÒ lÜnh vùc kü thuËt. Thay mÆt Gi¸m ®èc trong trêng hîp Gi¸m ®èc ®i v¾ng hoÆc ®îc uû quyÒn * KÕ to¸n trëng - KÕ to¸n trëng lµ ngêi tham mu, gióp viÖc Gi¸m ®èc, ®îc Gi¸m ®èc giao nhiÖm vô qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi c«ng viÖc vÒ kÕ to¸n, thèng kª trong C«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vµ C«ng ty vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. §îc tham gia c¸c héi nghÞ bµn vÒ c¸c nhiÖm vô SX - KD trong C«ng ty. - Cã quyÒn tõ chèi viÖc mua b¸n, cÊp ph¸t, chi tiªu kh«ng ®óng víi chÕ ®é tµi chÝnh cña Nhµ níc. * Phßng kinh doanh: lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng kú, hîp ®ång kinh tÕ ®iÒu phèi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ tiªu thô s¶n phÈm. * Phßng tµi vô - Tham mu, qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n - thèng kª theo ph¸p lÖnh kÕ to¸n - thèng kª vµ chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cña Nhµ níc, qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ tµi s¶n. 25 - Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n trong C«ng ty. Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c chi phÝ vµ kÕt qu¶ SX - KD. - Qu¶n lý khai th¸c sö dông vèn tµi s¶n doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶, ®óng môc ®Ých vµ ®¶m b¶o chÕ ®é chÝnh s¸ch quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ C«ng ty. LËp kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, tÝn dông ng©n hµng vµ qu¶n lý quü tiÒn mÆt. * Phßng tæ chøc - Hµnh chÝnh a. C«ng t¸c Tæ chøc - Tham mu qu¶n lý c«ng t¸c tæ chøc cña C«ng ty. C¨n cø yªu cÇu nhiÖm vô SX - KD cña C«ng ty ®Ó ®Þnh m« h×nh s¶n xuÊt, bé m¸y qu¶n lý, chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n cña mçi phßng ban ®¬n vÞ chøc danh. - LËp kÕ ho¹ch vÒ lao ®éng, b¶o hé lao ®éng. Theo dâi híng dÉn thùc hiÖn. Qu¶n lý Hå s¬ lý lÞch CBCNV, sæ BHXH, sæ lao ®éng. Thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch Nhµ níc ®èi víi CBCNV nh n©ng l¬ng, n©ng bËc, BHXH, BHYT, trang bÞ phßng hé lao ®éng, nghØ phÐp n¨m v.v, - Qu¶n lý lao ®éng, H§L§. §µo t¹o båi dìng ®iÒu phèi CBCNV, gi¶i quyÕt thuyªn chuyÓn tuyÓn dông theo yªu cÇu SX - KD. b. C«ng t¸c Hµnh chÝnh - C«ng t¸c v¨n th lu tr÷: TiÕp nhËn c«ng v¨n b¸o chÝ ®i ®Õn, qu¶n lý Ên tÝn con dÊu, ®¸nh m¸y, in Ên tµi liÖu, theo dâi mua cÊp ph¸t v¨n phßng phÈm. C«ng t¸c qu¶n trÞ hµnh chÝnh: Qu¶n lý, tu söa, mua s¾m trang bÞ lµm viÖc. - C«ng t¸c B¶o vÖ c¬ quan: Thêng trùc, theo dâi kiÓm tra ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n, trËt tù trÞ an trong c¬ quan. Phèi hîp víi ®Þa ph¬ng së t¹i qu¶n lý hé khÈu, ®¨ng ký t¹m tró, t¹m v¾ng vµ c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn trËt tù trÞ an trong c¬ quan. * Phßng kü thuËt - Tham mu qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt, øng dông tiÕn bé kü thuËt. X©y dùng quy tr×nh s¶n xuÊt - c«ng nghÖ, ®Þnh møc kü thuËt vµ híng dÉn kiÓm tra thùc hiÖn. - Tæ chøc kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm c«ng tr×nh, vËt t kü thuËt (KSC) vµ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p qu¶n lý ®¶m b¶o chÊt lîng. Chñ tr× viÖc phèi hîp nghiÖm thu néi bé, lËp hå s¬ hoµn c«ng. 26 - Thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn. LËp kÕ ho¹ch söa ch÷a, lËp hå s¬ lý lÞch theo dâi thiÕt bÞ ®¨ng kiÓm. - Båi dìng n©ng cao nghÒ nghiÖp thu bËc CNKT cho ngêi lao ®éng. Theo dâi c«ng t¸c ph¸t minh s¸ng kiÕn, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc hay m«i trêng lµm viÖc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. IV.3. NhiÖm vô quyÒn h¹n cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt: XÝ nghiÖp, ®éi, xëng IV.3.1 C¸c cöa hµng,®¹i lý, ®éi, xëng lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc Chi nh¸nh, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n phô thuéc - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi ngµnh nghÒ cho phÐp vµ nhiÖm vô C«ng ty giao. Trùc tiÕp qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng, tµi s¶n Chi nh¸nh giao. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ kÞp thêi nghÜa vô theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ Chi nh¸nh. B¶o vÖ ®¬n vÞ, b¶o vÖ m«i trêng, gi÷ g×n an ninh, trËt tù an toµn ®¬n vÞ. - Tõ ®Þnh híng cña Chi nh¸nh, chñ ®éng x©y dùng ph¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ trêng. - T¹o mèi quan hÖ vµ phèi hîp chÝnh quyÒn së t¹i gi¶i quyÕt nh÷ng c«ng viÖc liªn quan ë ®Þa bµn hµnh chÝnh. TÝch cùc tham gia ho¹t ®éng c«ng t¸c x· héi, tõ thiÖn. IV.3.2 Trëng ®¬n vÞ lµ Cöa hµng trëng, §éi trëng, Qu¶n ®èc xëng, Gi¸m ®èc kho chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ vµ cã nhiÖm vô, quyÒn h¹n sau ®©y - Ký nhËn tµi s¶n, lao ®éng Chi nh¸nh giao trùc tiÕp qu¶n lý sö dông. Ph¸t huy cã hiÖu qu¶ vµ b¶o toµn tµi s¶n. Trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô Chi nh¸nh giao, ®iÒu hµnh mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña ®¬n vÞ. - Bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng d©y chuyÒn s¶n xuÊt. §Ò nghÞ miÔn nhiÖm tæ trëng, tæ phã s¶n xuÊt. §Ò nghÞ khen thëng, kû luËt, n©ng l¬ng cho C¸n bé c«ng nh©n viªn. - X©y dùng tr×nh Gi¸m ®èc Chi nh¸nh duyÖt ph¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. QuyÕt ®Þnh gi¸ mua vËt t, gi¸ b¸n s¶n phÈm dÞch vô phï hîp víi quy ®Þnh vµ chØ ®¹o cña chi nh¸nh. - Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc, phßng ban Chi nh¸nh vµ tËp thÓ lao ®éng ë ®¬n 27 vÞ vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ theo ®Þnh kú th¸ng, quÝ, n¨m hoÆc theo yªu cÇu b¸o c¸o nhanh ®ét xuÊt. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c phßng ban thùc hiÖn chøc n¨ng híng dÉn kiÓm tra c«ng t¸c qu¶n lý ë ®¬n vÞ. V. KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. S¬ ®å kÕt cÊu s¶n xuÊt cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng . Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh Bé phËn s¶n xuÊt phô Tæ c¬ ®iÖn Tæ vÖ sinh c«ng nghiÖp ®é b¶o vÖ c¬ ®éng ®éi b¶o vÖ phßng ch¸y Tæ s÷a ch÷a Tæ bÓ Tæ b¬m Tæ ho¸ nghiÖm Tæ kÝp ®iÒu ®é kho 28 29 Bé phËn s¶n xuÊt phô trî phôc vô cho bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, nÕu bé phËn s¶n xuÊt chÝnh hoµn thµnh nhiÖm vô. VI-Thùc tr¹ng qu¶n lý kinh doanh cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng . VI.1-Thùc tr¹ng ngµnh x¨ng dÇu ViÖt Nam Theo thèng kª, c¶ níc hiÖn cã kho¶ng 290 tæng ®¹i lý vµ 9000 cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu. Cã tíi h¬n nöa trong sè nµy cã biÓu hiÖn kinh doanh kh«ng lµnh m¹nh, g©y rèi lo¹n thÞ tr• êng. «ng Mai V¨n ChiÕn, Gi¸m ®èc C«ng ty x¨ng dÇu T©y Nam Bé cho biÕt, qua kiÓm tra tæng thÓ c¸c ®¹i lý kinh doanh x¨ng dÇu gÇn ®©y, cã tíi 57% cöa hµng x¨ng dÇu vi ph¹m c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. Trong ®ã c¸c thñ ®o¹n phæ biÕn vÉn dïng lµ dïng møc thï lao cao ®Ó giµnh giËt hÖ thèng b¸n hµng, hay c¸c hµnh vi ®ong thõa b¸n thiÕu, pha mµu x¨ng cßn tiÕp diÔn kh¾p n¬i. HiÖn chØ cã 2 ®¬n vÞ gåm Tæng c«ng ty X¨ng dÇu ViÖt Nam (Petrolimex) vµ C«ng ty DÇu khÝ Sµi Gßn (Saigon Petro) lµ cã hÖ thèng ®¹i lý trùc tiÕp, c¸c ®¬n vÞ cßn l¹i chØ b¸n hµng th«ng qua tæng ®¹i lý. Do vËy, t×nh tr¹ng c¸c tæng ®¹i lý chËm thanh to¸n vµ cè t×nh chiÕm dông vèn cña c«ng ty x¨ng dÇu ®Çu mèi ®ang diÔn ra trµn lan. Phæ biÕn nhÊt ph¶i kÓ ®Õn “chiªu thøc” nhËn hµng cña ®¬n vÞ nµy nhng l¹i chµo b¸n hµng vµo hÖ thèng ®¹i lý cña ®¬n vÞ kh¸c b»ng c¸ch sö dông møc thï lao (tÝnh theo gi¸ b¸n) hÊp dÉn h¬n, nh»m chÌo kÐo kh¸ch hµng, lµm rèi lo¹n hÖ thèng ph©n phèi. QuyÕt ®Þnh 0676 ngµy 30/05/2004 cña Bé Th¬ng m¹i vµ c«ng v¨n 814 sè ra ngµy 11/05/2004 cña Petromex quy ®Þnh, gi¸ b¸n cho c¸c ®¹i lý ®îc h×nh thµnh trªn c¸c nguyªn t¾c: gi¸ giao = gi¸ b¸n lÎ (vïng 1 hoÆc vïng 2) - thï lao - chi phÝ vËn chuyÓn vµ chi phÝ kh¸c. Nhng c¸c ®¬n vÞ c¹nh tranh “L¸ch luËt” vµ nh»m vµo kªnh b¸n trùc tiÕp. NÕu ®¬n vÞ nµo chµo gi¸ cao h¬n ®èi thñ kho¶ng 10-30 ®ång/lÝt lµ bÞ “chia sΔ kh¸ch hµng vµ thÞ phÇn ngay. N¨m 2004, xÝ nghiÖp b¸n lÎ cña C«ng ty X¨ng dÇu Khu vùc 2 ®· mÊt 4 ®¹i lý, kh¸ch hµng Hualon, Fujitsu cña c«ng ty Petechim vµ Petec c¹nh tranh víi møc gi¸ thÊp h¬n. Theo ®¸nh gi¸, “cuéc chiÕn” cña tæng ®¹i lý biÕn tíng díi nhiÒu h×nh thøc khiÕn c¸c ®Çu mèi x¨ng dÇu kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®îc. C¸c ®Çu mèi chØ quan t©m ®Õn lîng hµng mµ tæng ®¹i lý nhËn khái kho vµ thanh to¸n, chø kh«ng kiÓm so¸t lîng hµng nµy ®îc ®a vÒ khu vùc, thÞ trêng nµo vµ tiªu thô ra sao. Do vËy ®· xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng, nhiÒu tæng ®¹i lý kh«ng cã ®ñ ®iÒu kiÖn (nh thiÕu sè lîng ®¹i lý, thiÕu kho, thiÕu nh©n sù...) nhng khai gian, ký hîp ®ång víi nhiÒu ®Çu mèi ®Ó ®Çu c¬, g©y sèt ¶o cho thÞ trêng. Kh«ng Ýt tæng ®¹i lý cña mét sè c«ng ty thµnh viªn thuéc Petrolimex treo biÓn hiÖu Petrolimex nhng chÝnh s¸ch b¸n hµng (thï lao, thêi h¹n, ®Þnh møc nî....) cña tæng ®¹i lý vµ c«ng ty thµnh viªn cïng ®Þa bµn ë mét sè thêi ®iÓm l¹i kh¸c nhau, lµm ¶nh hëng ®Õn hÖ thèng 30 ®¹i lý cña mét sè c«ng ty trong ngµnh. Do sî mÊt kh¸ch hµng, c¸c c«ng ty b¸n hµng qua tæng ®¹i lý cha kiªn quyÕt yªu cÇu c¸c tæng ®¹i lý kinh doanh nghiªm tóc, sßng ph¼ng, ph©n tÝch ®èi tîng kh¸ch hµng cña b¹n. Vµ mÆc dï gi¸ x¨ng dÇu trªn thÞ trêng thÕ giíi liªn tôc biÕn ®éng. Nhng t¹i thÞ trêng ViÖt Nam gi¸ x¨ng dÇu b¸n lÎ chØ cã t¨ng chø kh«ng cã gi¶m khi gi¸ x¨ng dÇu trªn thÞ trêng quèc tÕ gi¶m. Dï nhµ níc ®· co lóc h¹ møc thuÕ nh¹p khÈu x¨ng dÇu xuèng cßn 0% VI.2 - Thùc tr¹ng qu¶n lý kinh doanh cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng . Kªnh ph©n phèi cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng gåm nh÷ng h×nh thøc: 2 B¸n hµng qua ®êng èng 3 B¸n hµng qua tæng ®¹i lý 4 B¸n qua c¸c hÖ thèng b¸n lÎ Chi nh¸nh x¨ng dÇu cã nh÷ng ®èi t¸c, kh¸ch hµng thêng xuyªn nh: C«ng ty x¨ng dÇu H ng Yªn, C«ng ty x¨ng dÇu Th¸i B×nh, C«ng ty x¨ng dÇu Hµ S¬n B×nh.... Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng trùc thuéc c«ng ty x¨ng dÇu B12 tù c©n ®èi thu chi t¹o vèn kinh doanh. Do vËy, cïng víi thùc hiÖn kinh doanh më réng thÞ trêng, ch¨m sãc kh¸ch hµng....theo sù chØ ®¹o cña C«ng ty x¨ng dÇu B 12; Qu¶n lý kinh doanh cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng cßn mang b¶n s¾c riªng ®ã lµ nh÷ng kh¸ch hµng tù t×m kiÕm thÞ trêng tiÒm n¨ng do Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng th©m nhËp. Víi sù qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty x¨ng dÇu B12, Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý kinh doanh sau: VI.3 - Quy ®Þnh møc thï lao ®¹i lý b¸n x¨ng dÇu cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D• ¬ng dùa theo quyÕt ®Þnh cña Bé Th¬ng m¹i. Quy ®Þnh t¹m thêi møc thï lao tèi ®a ®¹i lý c¸c mÆt x¨ng dÇu (x¨ng, diesel, dÇu ho¶) ®èi víi tõng khu vùc, ¸p dông trong thêi kú gi¸ x¨ng dÇu thÕ giíi t¨ng cao Nhµ níc ph¶i thùc hiÖn c¬ chÕ bï lç ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kinh doanÉng dÇu trªn ®Þa bµn nh sau : 170 ®ång/lÝt ë nhiÖt ®é thùc tÕ. HoÆc: 160 ®ång/lÝt ë nhiÖt ®é thùc tÕ. - Møc thï lao tèi ®a víi Tæng ®¹i lý kh«ng qu¸ 15 ®ång/lÝt ë nhiÖt ®é thùc tÕ. - Møc thï lao trªn kh«ng ¸p dông ®èi víi lîng x¨ng dÇu b¸n cho c¸c hé tiªu dïng trùc tiÕp. Thï lao ®¹i lý quy ®Þnh trªn lµ møc thï lao tèi ®a t¹i cöa hµng / tr¹m / ®iÓm b¸n x¨ng dÇu ®¹i lý ®· bao gåm thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ lîi nhuËn ®Þnh møc; Kh«ng bao gåm chi phÝ vËn chuyÓn tõ kho cña bªn giao ®¹i lý ®Õn cöa hµng/tr¹m/®iÓm b¸n x¨ng dÇu cña ®¹i lý; g¾n liÒn víi møc c«ng nî (nÕu cã) tèi ®a kh«ng qu¸ 7 ngµy (®¹i lý chËm thanh to¸n tiÒn hµng kh«ng tÝnh 31 l·i); kh«ng g¾n liÒn víi chÝnh s¸ch ®Çu t hç trî b¸n hµng cña bªn giao ®¹i lý cho ®¹i lý. Chi nh¸nh còng quy ®Þnh: ®¬n vÞ cöa hµng, ®¹i lý nhËp khÈu x¨ng dÇu ®Çu mèi dïng bÊt cø h×nh thøc nµo ®Ó t¨ng thï lao ®¹i lý cao h¬n møc thï lao ®· quy ®Þnh, nh thanh to¸n cíc vËn chuyÓn cao h¬n ®¬n gi¸ cíc Nhµ níc ®· quy ®Þnh (®èi víi trêng hîp ®¹i lý tù vËn chuyÓn); hoÆc cao h¬n gi¸ cíc thÞ trêng trªn cïng mét tuyÕn ®êng cïng mét lo¹i h×nh vËn t¶i; khuyÕn m·i; gi¶m gi¸ b¸n; chi thï lao bæ sung..... VI.4 - Quy ®Þnh vÒ kiÓm tra viÖc giao nhËn lÊy mÉu vµ lu mÉu x¨ng dÇu t¹i hÖ thèng ®¹i lý b¸n lÎ ( ®¶m b¶o chÊt lîng x¨ng dÇu ) VI.4.1 - Giao nhËn b»ng « t« sitÐc cña chi nh¸nh t¹i cöa hµng ®¹i lý. a. Giao nhËn vÒ sè lîng. * §o tÝnh kiÓm tra xitÐc « t« tríc khi nhËp x¨ng dÇu vµo bÓ. + §o kiÓm tra t¹i xe: - Dïng thíc ®o dÇu ®o møc x¨ng dÇu thùc tÕ trong xitÐc, x¸c ®Þnh møc chªnh lÖch gi÷a tÊm møc xitÐc víi chiÒu cao thùc tÕ vµ so s¸nh møc chªnh lÖch ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng víi (x¸c ®Þnh +/- tÊm møc). - Dïng nhiÖt kÕ cèc bao ®o nhiÖt ®é t¹i xitÐc « t« khi nhËn hµng so s¸nh víi nhiÖt ®é ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng (nhiÖt ®é t¹i bÕn xuÊt Chi nh¸nh). + KiÓm tra « t« xitÐc tríc khi nhËp hµng: - KiÓm tra hãa ®¬n b¸n hµng (03 liªn) - GiÊy chøng nhËn kiÓm ®Þnh dung tÝch xitÐc « t«. - HÖ thèng tho¸t khÝ cña xitÐc « t«. - VÞ trÝ x¸c ®Þnh cña tÊm møc chøa hµng so víi giÊy chøng nhËn kiÓm ®Þnh. - KiÓm tra c¸c vÞ trÝ niªm phong hµng ho¸ (bao gåm: T×nh tr¹ng con niªm, ®é c¨ng cña giÊy niªm, ®é chÆt vµ tÝnh nguyªn vÑn cña con niªm), ®èi chiÕu sè hiÖu tõng con niªm ®· ghi trong ho¸ ®¬n víi thùc tÕ, chøng tõ hµng ho¸ v.v... * KiÓm tra sau nhËp hµng: + KiÓm tra xitÐc « t«: KiÓm tra hÕt hµng trong xitÐc « t«. * X¸c ®Þnh dung tÝch thùc nhËn: + TÝnh to¸n lîng b»ng thõa thiÕu: - C¨n cø vµo hÖ sè gi·n në v× nhiÖt ®èi víi x¨ng dÇu: X¨ng=0.0013; Diezel=0.0009; DÇu ho¶=0.0010/10C. - C¨n cø nh÷ng th«ng tin trªn ho¸ ®¬n kiÓm phiÕu xuÊt kho vµ x¸c nhËn t¹i n¬i xuÊt hµng nh: NhiÖt ®é, D/15, VCF, +/- TÊm Møc....) -NÕu cã thõa thiÕu ph¸t sinh th× hai bªn (§¹i lý vµ l¸i xe) lËp biªn b¶n x¸c ®Þnh râ nguyªn nh©n thõa thiÕu vµ quy tr¸ch nhiÖm cô thÓ. * Xö lÝ hµng thõa thiÕu (nÕu cã). 32 - Thõa hµng: V× bÊt kú lý do g× mµ lîng hµng thùc tÕ t¹i xitÐc nhiÒu h¬n lîng hµng theo ho¸ ®¬n (vît qu¸ 0,5% so víi giÊy chøng nhËn kiÓm ®Þnh xitÐc « t«), th× hai bªn lËp biªn b¶n cô thÓ vÒ lîng hµng thõa ®ã vµ c¸o Gi¸m ®èc Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng xin ý kiÕn chØ ®¹o. - ThiÕu hµng: NÕu thiÕu hµng do lçi cña l¸i xe bªn giao nhËn ®¹i lý th× l¸i xe ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng vËt chÊt ®èi víi toµn bé sè lîng hµng ho¸ thiÕu ®ã theo gi¸ b¸n lÎ hiÖn hµnh (t¹i thêi ®iÓm giao nhËn). - NÕu thiÕu hµng do lçi bªn §¹i lÝ th× bªn giao §¹i lÝ kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi lîng hµng thiÕu ®ã. b. Giao nhËn vÒ chÊt lîng. * KiÓm tra chÊt lîng tríc khi nhËp hµng vµo bÓ. - KiÓm tra giÊy chøng chØ phÈm chÊt (kÕt qu¶ thö nghiÖm) cña tõng xe nhËp hµng. - KiÓm tra níc tù do (x¶ van x¶ cÆn hoÆc häng xuÊt) * LÊy mÉu vµ lu mÉu + LÊy mÉu: - Chai lÊy mÉu: Chai thuû tinh mµu tr¾ng lo¹i 500ml hoÆc 650ml ®îc xóc s¹ch (Chai chøa mÉu tríc khi lÊy ®îc xóc s¹ch b»ng lo¹i hµng mÉu vµ sö dông riªng cho tõng lo¹i hµng). - LÊy mÉu: LÊy 01 chai mÉu, thùc hiÖn niªm phong kÑp ch× vµ lËp biªn b¶n bµn giao (theo mÉu ®Ýnh kÌm) cã x¸c nhËn cña l¸i xe bªn giao vµ bªn nhËn ®¹i lÝ. Khi lÊy mÉu lu, niªm phong kÑp ch× ph¶i cã hai ngêi cña §¹i lÝ vµ l¸i xe cña Chi nh¸nh vµ cïng ký x¸c nhËn vµo biªn b¶n giao mÉu. + Lu mÉu: - MÉu lu ®îc lu t¹i cöa hµng ®¹i lÝ (®Ó n¬i kh« r¸o, kh«ng cã ¸nh n¾ng vµ ®¶m b¶o an toµn PCCC). - Thêi gian lu mÉu: MÉu lu vµ biªn b¶n mÉu lu tõ khi lÊy mÉu ®Õn sau khi nhËp 02 xe hµng cïng lo¹i tiÕp theo. VI.4.2 - Giao nhËn t¹i bÕn xuÊt « t« chi nh¸nh ®èi víi « t« xitÐc cña Tæng §¹i lÝ, §¹i lÝ tù vËn chuyÓn. a.Giao nhËn vÒ sè lîng. * Sè lîng hµng ho¸ giao nhËn: + XuÊt b¸n tù ®éng: Sè lîng hµng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh theo hãa ®¬n b¸n hµng vµ giao nhËn theo tÊm møc cña xitÐc « t« ghi trong giÊy chøng nhËn dung tÝch hîp ph¸p cña xitÐc. + XuÊt tù ®éng ( theo lu lîng kª). Sè lîng hµng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh theo ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ giao hµng theo møc chøa hµng thùc tÕ trong xitÐc so víi t©m møc cña xitÐc. * Giao nhËn ch× niªm phong: Sè hiÖu cña con niªm ®îc ghi cô thÓ trªn ho¸ ®¬n b¸n 33 hµng. b.Giao nhËn vÒ chÊt lîng. + KiÓm tra giÊy chøng chØ phÈm chÊt (kÕt qu¶ thö nghiÖm) cña tõng xe hµng nhËp. + KiÓm tra níc tù do (x¶ tõ van x¶ cÆn hoÆc häng xuÊt cña xitÐc « t«). + Giao nhËn con niªm ë c¸c vÞ trÝ niªm phong cña xitÐc « t« (®îc ghi vµ ký nhËn vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng). Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c bé phËn liªn quan, c¸c bªn tham gia giao nhËn vËn chuyÓn cÇn phèi hîp thèng nhÊt víi nhau, nÕu cã vÊn ®Ò víng m¾c kh«ng tù gi¶i quyÕt ®îc b¸o c¸o thñ trëng ®¬n vÞ xin ý kiÕn chØ ®¹o cô thÓ. VI.5 - Qu¶n lý vÒ biÓn hiÖn qu¶ng c¸o C¸c h¹ng môc qu¶ng c¸o b¾t buéc t¹i cöa hµng x¨ng dÇu, ®¹i lý; BiÓn trng ch÷ P; biÓn hiÖu; s¬n riÒm m¸i che. Ph¬ng thøc thùc hiÖn: cã 02 ph¬ng thøc nh sau: + C«ng ty vµ ®¬n vÞ ®Çu t, l¾p ®Æt biÓn hiÖu qu¶ng c¸o cho ®¹ilý, tæng ®¹i lý. + NÕu ®¹i lý, tæng ®¹i lý tù lµm , C«ng ty ( Chi nh¸nh, xÝ nghiÖp ) giao cho ®¹i lý, tæng ®¹i lý gia c«ng, l¾p ®Æt theo mÉu quy ®Þnh cña Tång c«ng ty x¨ng dÇu VÞªt Nam vµ hç trî chi phÝ, ®¹i lý, tæng ®¹i lý cung cÊp ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng cña C«ng ty ( Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng nh¸nh, XÝ nghiÖp) §Ó lµm thñ tôc thanh quyÕt to¸n. Tríc m¾t, ®Ò nghÞ ®¹i lý, tæng ®¹i lý thùc hiÖn viÖc treo biÓu trng ch÷ P tríc, th¸o dì vµ xo¸ bá c¸c qu¶ng c¸o tríc ®©y tr¸i víi quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty X¨ng dÇu ViÖt Nam vµ cña C«ng ty x¨ng dÇu B12. VÒ møc hç trî: Quy ®Þnh møc hç trî tèi ®a ®èi víi 01 cöa hµng/ ®¹i lý nh sau: -§¹i lý, cöa hµng trªn bé :05 triÖu - §¹i lý trªn s«ng( cöa hµng BÕn Hµn….) 04 triÖu Møc hç trî thùc tÕ theo ho¸ ®¬n gia c«ng, l¾p ®Æt c¸c h¹ng môc qu¶ng c¸o nhng kh«ng v ît qu¸ møc tèi ®a trªn. VI.6. Qu¶n lý hÖ thèng b¸n lÎ Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ®· ký hîp ®ång víi hÖ thèng ®¹i lý vµ b¸n lÎ trong b¶ng nh sau: HÖ thèng tæng ®¹i lý vµ ®¹i lý b¸n lÎ ®· ký hîp ®ång víi chi nh¸nh TÝnh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2004 34 S¶n lîng ®¨ng ký trong hîp ®ång b×nh qu©n th¸ng(M3, TÊn) Tæng sè X¨ng 90 X¨ng 92 DIEZel DÇu ho¶ Mazut 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Tæng ®¹i lý I Doanh nghiÖp t nh©n M¹nh Cêng Ga Phó Thuþ- D¬ng X¸- Gia l©m - Hµ Néi 048 765 108 1 550 260 530 710 50 1 CH Thuéc së h÷u cña Bªn B CHXD Phó Thuþ D¬ng X¸- Gia L©m -Hµ Néi 150 2 CH §¹i Lý cña Bªn B 1487 300 587 550 50 2.1 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu H¶i Linh Héi X¸- Gia L©m -Hµ Néi 48 765 882 135 15 70 50 2.2 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu L¸ng Thîng L¸ng Thîng- §èng §a- Hµ Néi 330 60 200 20 50 2.3 Doanh nghiÖp XD §ç KÝnh §«ng KÕt- Kho¸i Ch©u -Hng Yªn 321 910 401 65 20 15 30 2.4 Doanh nghiÖp T nh©n Ngäc Híng Hµn M·n- ThuËn Thµnh- B¾c Ninh 241 866 146 50 10 20 20 2.5 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu Cöu Cao Cöu Cao- V¨n Giang- Hng Yªn 321 931 182 60 15 25 20 2.6 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu §«ng KÕt §«ng KÕt- Kho¸i Ch©u-Hng Yªn 70 20 20 30 2.7 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu An VÜ An VÜ- Kho¸i Ch©u -Hng Yªn 80 25 25 30 2.8 §¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu Bót Th¸p Bót Th¸p- ThuËn Thµnh- B¾c Ninh 241 866 146 47 10 7 30 2.9 C«ng ty c¬ khÝ 30.4 Tr©u Quú-Gia L©m- Hµ Néi 48 766 798 100 15 35 50 2.10 §¹i lý b¸n lÎ x¸ng dÇu T©n D©n T©n d©n- Kho¸i Ch©u- Hng Yªn 321 910 152 60 10 20 30 2.11 C«ng ty TNHH Mai Linh NghÜa HiÖp- Yªn Mü Hng Yªn 321 964 802 90 20 20 50 2.12 Doanh nghiÖp t nh©n Th«ng Th¸i Minh Ch©u- Yªn Mü- Hng Yªn 321 975 105 50 10 15 25 213 Doanh nghiÖp t nh©n Ngäc Lîi Kho¸i Ch©u- Hng Yªn 321 713 249 45 10 15 20 2.14 Doanh nghiÖp t nh©n Mong Nga Kho¸i Ch©u- Hng Yªn 321 715 816 55 10 15 30 2.15 Doanh nghiÖp t nh©n Hång NhÊt Minh Ch©u- Yªn Mü- Hng Yªn 321 975 031 30 5 10 15 2.16 Doanh nghiÖp t nh©n Thµnh HuÖ Thµnh HuÖ- Kho¸i Ch©u -Hng Yªn 55 10 15 30 2.17 Cöa hµng x¨ng dÇu B×nh Minh B×nh Minh- Kho¸i Ch©u- Hng Yªn 321 915 847 65 15 20 30 2.18 Doanh nghiÖp t nh©n TuÊn Thµnh TT BÇn- Yªn Nh©n- Hng Yªn 50 10 20 20 2.19 Cöa hµng X¨ng dÇu Hoµng Long V¨n L©m- Hng Yªn 50 10 20 20 II Doanh nghiÖp T nh©n Hoµng Long D¬ng X¸- Gia L©m -Hµ Néi 48 766 648 1000 50 150 800 1 CH Thuéc së h÷u cña Bªn B 630 40 70 490 30 1.1 CHXD Phó Thuþ Gia L©m- Hµ Néi 48 766 648 530 40 70 390 30 1.2 CHXD C¶ng T©y S¬n S¬n t©y-Hµ T©y 34 832 440 100 100 2 CH §¹i lý cña Bªn B 657 85 134 428 10 35 2.1 XHXD Minh HuÖ Hµ T©y Phó Xuyªn- Hµ t©y 60 10 20 20 10 2.2 CTy TNHH Thµnh C«ng Phêng Ph¬ng L©m- TX Hoµ B×nh 150 10 20 120 2.3 CHXD ChÝnh Ng©n Yªn Phô- Yªn Phong- B¾c Ninh 241 880 534 10 4 3 3 2.4 CHXD Hång Tho¹i Yªn Phong -B¾c Ninh 241 860 856 15 3 3 9 2.5 DNTN Trung §«ng §«ng TiÕn- Yªn Phong- B¾c Ninh 16 4 4 8 2.6 DNTN Kh¬ng Thoa Yªn Phong- B¾c Ninh 16 4 4 8 2.7 CHXD Yªn Viªn Hµ Néi Th¹ch §µ- Mª Linh -VÜnh Phóc 250 20 40 190 2.8 DNTM Hoa §«ng Th¹ch §µ- Mª Linh - VÜnh Phóc 45 10 10 25 2.9. CHXD ViÖt Hïng ViÖt Hïng- §«ng Anh- Hµ Néi 45 10 10 25 2.10 Doanh nghiÖp t nh©n Anh qu©n Hång Quang- ¢n- ThØ trÊn Hng Yªn 50 10 20 20 III XÝ nghiÖp VËt t vµ x¨ng dÇu H¶i D• ¬ng Phêng H¶i T©n- TP H¶i D¬ng 320 860 600 600 87 107 826 1 CH Thuéc së h÷u cña Bªn B 770 55 55 660 0 1.1 Cöa hµng sè 1 H¶i T©n H¶i T©n- H¶i D¬ng 320 860 600 300 20 20 260 1.2 Cöa hµng x¨ng dÇu Quý Cao Tø Kú- H¶i D¬ng 320 749 411 150 20 20 110 1.3 Cöa hµng Diezel Hng long Ninh Giang- H¶i D¬ng 320 769 269 250 250 1.4 Cöa hµng x¨ng dÇu §øc X¬ng Gia Léc-H¶i D¬ng 70 15 15 40 2 CH §¹i lý cña Bªn B 160 42 37 81 VII. Ph¬ng ph¸p qu¶n lý hÖ thèng b¸n lÎ HÖ thèng b¸n lÎ cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng nh¸nh X¨ng dÇu H¶i D¬ng rÊt réng víi bao gåm trªn 28 cöa hµng t¹i c¸c huyÖn vµ thµnh phè trong tØnh. V× vËy viÖc qu¶n lý rÊt phøc t¹p, mµ c«ng viÖc qu¶n lý chñ yÕu do phßng kinh doanh thùc hiÖn.ViÖc giao nhËn x¨ng dÇu tíi c¸c cöa hµng chñ chèt lµ 3 h×nh thøc: §êng èng, xe tec vµ ®êng thuû. HiÖn t¹i chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng vµ phßng kinh doanh chñ yÕu qu¶n lý hÖ thèng b¸n lÎ trªn c¬ së giÊy tê sæ s¸ch nh: biªn b¶n giao nhËn hµng, biªn b¶n b¸n lÎ trong ngµy,biªn b¶n kiÓm tra mµu x¨ng, biªn b¶n kiÓm tra tû lÖ dÇu trong x¨ng, biªn b¶n kiÓm tra kÑp ch× t¹i c¸c cét b¬m x¨ng.. Vµ phßng kinh doanh thêng xuyªn kiÓm tra ®ét xuÊt hÖ thèng b¸n lÎ vÒ th¸i ®é cña nh©n viªn ®èi víi kh¸ch hµng, c«ng t¸c phßng ch¸y, ch÷a ch¸y, tæng tiÒn hµng trong ngµy ®îc b¸o vÒ phßng kinh doanh vµ phßng tµi vô trong ngµy, c¸c phßng lËp b¸o c¸o ®Ó b¸o c¸o lªn Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vµ c¸c phßng ban kh¸c, dùa theo b¸o c¸o ®ã, l·nh ®¹o chi nh¸nh sÏ cã ph¬ng ph¸p xö ph¹t, khen thëng ®èi víi c¸c cöa hµng, ®¹i lý kinh doanh – s¶n xuÊt tèt hoÆc cha tèt. §ã lµ nh÷ng ph¬ng ph¸p qu¶n lý hÖ thèng b¸n lÎ cña chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng hiÖn nay. VIII. Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ qu¶n lý kinh doanh cña chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng 36 trong n¨m 2004 1. ChÞu tr¸ch nhiÖm kinh doanh trong chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng Ttrong chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng, phô tr¸ch vÒ m¶ng kinh doanh chØ cã 01 Phã Gi¸m §èc kinh doanh vµ phßng kinh doanh trong ®ã c¬ cÊu cña Phßng kinh doanh bao gåm 10 ngêi cã c¬ cÊu nh sau: 37 Tuy nhiªn víi sè nh©n viªn h¹n chÕ vµ ph¶i qu¶n lý, ch¨m sãc kh¸nh hµng , më réng thÞ trêng nhng kÕt qu¶ kinh doanh ®¹t ®îc trong n¨m 2004 lµ: B¸n hµng qua ®êng èng cho c¸c c«ng ty X¨ng dÇu Th¸i B×nh, Hng Yªn, Hµ S¬n B×nh... ®¹t doanh thu 300.000 tû ®ång vµ b¸n cho hÖ thèng b¸n lÎ ®¹t doanh thu lµ 20.000 tû ®ång vµ lîi nhuËn sau thuÕ lµ 3.980.000.000 ®ång, thu nhËp b×nh qu©n lµ:1.860.000® Phßng kinh doanh ph¶i tu©n theo sù chØ ®¹o cña ban l·nh ®¹o Chi nh¸nh vÒ ph¬ng ¸n ch¨m sãc kh¸ch hµng, më réng thÞ trêng. Phã gi¸m ®èc kinh doanh trùc tiÕp chØ ®¹o Trëng phßng kinh doanh vµ phèi hîp víi trëng phßng kinh doanh l·nh ®¹o nhan viªn cña phßng kinh doanh. IX. Mét sè tån t¹i cña hÖ thèng cöa hµng b¸n lÎ cña chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D ¬ng 1. Tån t¹i X¨ng dÇu lµ mÆt hµng thiÕt yÕu ®èi víi s¶n xuÊt, ®êi sèng vµ an ninh quèc phßng, nã cã ý nghÜa chiÕn lîc ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña quèc gia. Víi ý nghÜa quan träng ®ã, tõ nhiÒu n¨m nay Nhµ níc ViÖt Nam lu«n quan t©m vµ cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh»m ®¶m b¶o æn ®Þnh thÞ trêng x¨ng dÇu trªn c¶ níc. Trªn ®Þa bµn tØnh H¶i D¬ng nh÷ng n¨m qua, cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ trong tØnh, hÖ thèng b¸n bu«n, b¸n lÎ x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn ®· vµ ®ang ph¸t triÓn lín m¹nh c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc, ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu còng cßn béc lé mét sè nh÷ng h¹n chÕ, tån t¹i cÇn ®îc kh¾c phôc. I. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn 1. C¬ së vËt chÊt cña hÖ thèng ph©n phèi x¨ng dÇu Theo b¸o c¸o tæng hîp ®Ò ¸n " Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn th¬ng m¹i H¶i D¬ng ®Õn 38 n¨m 2010" ®· ®îc UBND tØnh H¶i D¬ng phª duyÖt t¹i QuyÕt ®Þnh sè 3651/Q§-UB ngµy 04/12/2000, kh¶o s¸t thùc tr¹ng n¨m 1999 c¶ tØnh míi cã 77 cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu ® îc ph©n bæ ®Òu kh¾p t¹i c¸c huyÖn thµnh phè trong tØnh, trong ®ã 42 cöa hµng cña c¸c DNNN, 25 cöa hµng cña DN ngoµi quèc doanh vµ cã 10 cöa hµng cña c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ. Sau 3 n¨m ph¸t triÓn, th¸ng 12 n¨m 2004 qua kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i 12 huyÖn, thµnh phè trong tØnh - sè cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu ®· t¨ng thªm 66 cöa hµng ®a tæng sè cöa hµng b¸n lÎ x¨ng, dÇu c¶ tØnh lªn 143 cöa hµng, trong ®ã DNNN cã 56 cöa hµng, DN ngoµi quèc doanh cã 46 cöa hµng vµ hé kinh doanh c¸ thÓ cã 41 cöa hµng. C¸c cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu chñ yÕu ®îc bè trÝ trªn c¸c hÖ thèng giao th«ng ®êng bé, c¸c s«ng lín cã lîng tÇu thuyÒn qua l¹i th êng xuyªn vµ c¸c trung t©m kinh tÕ, v¨n ho¸, chÝnh trÞ cña tØnh, huyÖn vµ c¸c x· phêng trªn ®Þa bµn. Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ®· ph¸t triÓn ®îc 28 cöa hµng ®¹i lý trªn ®Þa bµn tØnh. Cßn c¸c ®¹i lý kh¸c tuy kh«ng trùc thuéc Chi nh¸nh nhng l¹i lµ kh¸ch hµng nhËp x¨ng dÇu cña Chi nh¸nh. HiÖn nay, c«ng t¸c phôc vô vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn Chi nh¸nh tham gia kinh doanh x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn tØnh ®îc n©ng lªn vµ c¶i thiÖn ®¸ng kÓ; HÖ thèng trang thiÕt bÞ kinh doanh ®îc ®Çu t hiÖn ®¹i, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ vµ phôc vô ®êi sèng nh©n d©n. C¸c ®¬n vÞ tham gia kinh doanh x¨ng dÇu trùc thuéc Chi nh¸nh ®Òu c¬ b¶n chÊp hµnh tèt c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt nh: phßng ch«ng ch¸y næ, vÖ sinh m«i trêng… ®¸p øng yªu cÇu b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi tiªu dïng vµ h¹n chÕ thÊp nhÊt thiÖt h¹i tµi s¶n cña Nhµ níc còng nh cña nh©n d©n. 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Víi hÖ thèng trªn 28 cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu ®îc ph©n bè kh¾p n¬i trªn ®Þa bµn tØnh, ho¹t ®éng kinh doanh, cung øng x¨ng dÇu nh÷ng n¨m qua ®· ®¸p øng tèt mäi nhu cÇu cña ®«ng ®¶o nh©n d©n còng nh nhu cÇu phôc vô s¶n xuÊt vµ an ninh quèc phßng. KÕt qu¶ kinh doanh cô thÓ qua c¸c n¨m nh sau: - N¨m 2003 cã 20 cöa hµng kinh doanh, ®¶m b¶o duy tr× viÖc lµm thêng xuyªn cho gÇn 200 lao ®éng, thùc hiÖn kinh doanh kho¶ng 84.190 m3 x¨ng dÇu c¸c lo¹i vµ nép ng©n s¸ch Nhµ níc trªn 32,4 tû ®ång. - N¨m 2004 cã 28 cöa hµng kinh doanh, ®¶m b¶o duy tr× viÖc lµm thêng xuyªn cho gÇn 300 lao ®éng, thùc hiÖn kinh doanh kho¶ng 102.190 m3 x¨ng dÇu c¸c lo¹i vµ nép ng©n s¸ch Nhµ níc trªn 52 tû ®ång. 3. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n chñ yÕu * Tån t¹i: Cßn kh¸ nhiÒu c¸c cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn cha phï hîp víi quy 39 ho¹ch ph¸t triÓn kinh doanh x¨ng dÇu trong b¸o c¸o tæng thÓ quy ho¹ch ph¸t triÓn th¬ng m¹i H¶i D¬ng ®Õn n¨m 2010 ®· ®îc UBND tØnh phª duyÖt. Trong tæng sè trªn 20 cöa hµng hiÖn nay, míi chØ cã 15 cöa hµng phï hîp víi quy ho¹ch ph¸t triÓn, sè cßn l¹i (5 cöa hµng) cha phï hîp víi quy ho¹ch ph¸t triÓn kinh doanh x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn ®Õn n¨m 2010. Do cßn gÇn 20 cöa hµng míi x©y dùng vµ ®ang x©y dùng sau n¨m 2004 ®ang kinh doanh hoÆc chuÈn bÞ kinh doanh cha ®îc bæ sung vµo quy ho¹ch m¹ng líi b¸n lÎ x¨ng dÇu cña Chi nh¸nh nªn hiÖn t¹i, 20 cöa hµng nµy cha ®îc Së Th¬ng m¹i - Du lÞch H¶i D¬ng cÊp giÊy chøng nhËn §§KKD x¨ng, dÇu theo NghÞ ®Þnh sè 11/1999 cña Bé Th¬ng m¹i "Híng dÉn ®iÒu kiÖn kinh doanh x¨ng, dÇu". Tham gia kinh doanh x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn hiÖn nay cßn kh¸ nhiÒu c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ víi ph¬ng thøc qu¶n lý cßn nhiÒu bÊt cËp; viÖc ghi chÐp, h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña nh÷ng ®¬n vÞ nµy con béc lé nhiÒu h¹n chÕ so víi c¸c ®¬n vÞ ®¨ng ký kinh doanh díi h×nh thøc doanh nghiÖp. C¸ biÖt cßn mét sè c¸c cöa hµng kinh doanh kh«ng ®¶m b¶o ®óng c¸c th«ng sè kü thuËt vÒ chÊt lîng x¨ng dÇu b¸n ra, do nhËp tõ nhiÒu nguån tr«i næi trªn thÞ trêng; c¸c thiÖt bÞ, dông cô ®o lêng kh«ng thêng xuyªn ®¶m b¶o cã ®é chÝnh x¸c cao; hiÖn tîng ®Çu c¬ g¨m hµng v× lîi Ých cô bé cã lóc nhiÒu cöa hµng ®ãng cöa chê gi¸ lªn lµm ¶nh hëng tíi s¶n xuÊt kinh doanh vµ quyÒn lîi cña ngêi tiªu dïng. Vµ ¶nh hëng tíi uy tÝn cña Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng. V× ®a sè ngêi d©n quan niÖm lµ: c¸c cöa hµng, ®¹i lý x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn tØnh ®Òu trùc thuéc Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng. * Nguyªn nh©n: - Mét sè huyÖn khi lËp quy ho¹ch cha tÝnh ®îc nhu cÇu t¨ng nhanh cña mÆt hµng x¨ng dÇu nªn kh«ng quy ho¹ch c¸c cöa hµng x¨ng dÇu ë c¸c thÞ trÊn, thÞ tø, c¸c tuyÕn giao th«ng quan träng hoÆc bá sãt c¸c cöa hµng kh«ng ®a vµo quy ho¹ch. C«ng t¸c theo dâi, gi¸m s¸t hoÆc bá sãt c¸c cöa hµng kh«ng ®a vµo quy ho¹ch. C«ng t¸c theo dâi, gi¸m s¸t ®èi víi viÖc ph¸t triÓn, x©y dùng míi c¸c cöa hµng kinh doanh b¸n lÎ x¨ng dÇu cha ®îc chÆt chÏ, dÉn tíi c¸c cöa hµng cña Chi nh¸nh n»m t¹i ®Þa bµn ®· cã cöa hµng x¨ng dÇu cña ®¬n vÞ , c¸ nh©n kh¸c. - Trong viÖc kinh doanh x¨ng dÇu, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh ph¸t triÓn nhanh chãng song Nhµ níc cha x©y dùng ®îc mét chÝnh s¸ch qu¶n lý phï hîp víi thùc tÕ. C«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc kinh doanh x¨ng dÇu cha thêng xuyªn, cßn bÊt cËp, thiÕu c¸c c«ng cô kiÓm tra thùc hiÖn, cha xö lý nghiªm ®èi víi nh÷ng cöa hµng cã vi ph¹m nªn hiÖn tîng t¸i vi ph¹m kh¸ phæ biÕn. - ViÖc ph©n bæ m¹ng líi kinh doanh x¨ng dÇu cña tØnh c¬ b¶n ®· hîp lý song ë mét sè ®Þa bµn träng ®iÓm, c¸c ®« thÞ, c¸c quèc lé, cã møc tiªu thô x¨ng dÇu lín cßn cã hiÖn tîng c¸c cöa hµng x©y dùng víi mËt ®é qu¸ dµy g©y l·ng phÝ vµ lµm xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c ®¬n vÞ kinh doanh. 40 - C¸ biÖt cßn mét sè cöa hµng x©y dùng tríc n¨m 1997, trang thiÕt bÞ cò, mÆt b»ng chËt hÑp, kh«ng ®¸p øng ®ñ c¸c tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn trong kinh doanh x¨ng d©u. Mét sè cöa hµng trªn danh nghÜa lµ ®¹i lý cho Chi nh¸nh song thùc chÊt lµ mua ®øt b¸n ®o¹n nguån hµng nhËp vµo kh«ng æn ®Þnh, hµng b¸n ra kh«ng ®óng chÊt lîng vµ sè lîng dÉn ®Õn nh÷ng vi ph¹m trong kinh doanh, lµm mÊt uy tÝn cho Chi nh¸nh. II. Ph¬ng híng t¨ng cêng qu¶n lý trong thêi gian tíi 1. §Ó t×nh h×nh kinh doanh x¨ng, dÇu trªn ®Þa bµn tØnh ph¸t triÓn æn ®Þnh phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, b¶o ®¶m cung cÊp ®Çy ®ñ cho mäi nhu cÇu cho s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng nh©n d©n; ®¶m b¶o an toµn n¨ng lîng quèc gia trong thêi gian tíi Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng sÏ triÓn khai ho¹t ®éng sau: 2. TriÓn khai thùc hiÖn QuyÕt ®Þnh sè 187/2003/Q§- TTg ngµy 15/9/2003 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ "Quy chÕ qu¶n lý kinh doanh x¨ng, dÇu" vµ QuyÕt ®Þnh sè 1505/2003/Q§ - BTM ngµy 17/11/2003 cña Bé Th¬ng m¹i vÒ viÖc ban hµnh " Quy chÕ ®¹i lý kinh doanh x¨ng dÇu" ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c ®¬n vÞ tham gia kinh doanh x¨ng, dÇu trªn ®Þa bµn hiÓu vµ thùc hiÖn. Nh»m h×nh thµnh hÖ thèng kinh doanh x¨ng dÇu theo tinh thÇn míi. Gióp c¸c cöa hµng, ®¹i lý ®Çu mèi kÞp thêi thiÕt lËp hÖ thèng ph©n phèi x¨ng dÇu. - ChØ ®¹o phßng kÕ ho¹ch - tµi chÝnh, phßng kinh doanh, phßng kü thuËt phèi hîp cïng c¸c cöa hµng, ®¹i lý híng dÉn c¸c cöa hµng ®¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu mua hµng cña Chi nh¸nh viÖc treo biÓn hiÖu vµ mua, b¸n c¸c s¶n phÈm cña Chi nh¸nh x¨ng mµ cöa hµng ®· ký hîp ®ång víi Chi nh¸nh. Tu©n thñ nghiªm c¸c néi dung quy ®Þnh trong hîp ®ång ®¹i lý, ®Æc biÖt lµ c¸c néi dung quy ®Þnh vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ x¨ng dÇu. - T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra ®èi víi tÊt c¶ c¸c cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu trùc thuäc Chi nh¸nh trªn ®Þa bµn. §×nh chØ kinh doanh ®èi víi tÊt c¶ c¸c cöa hµng kinh doanh x¨ng dÇu kh«ng thuéc hÖ thèng ®¹i lý cña c¸c Chi nh¸nh x¨ng dÇu mµ treo biÓn hiÖu cña Chi nh¸nh. Kiªn quyÕt xö lý nh÷ng cöa hµng kinh doanh vi ph¹m ph¸p luËt, vi ph¹m c¸c ®iÒu kiÖn kinh doanh vµ kh«ng phï hîp víi quy ho¹ch chung cña Chi nh¸nh vµ cña tØnh. A. §¸nh gi¸ thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2004 ******************************* I. XuÊt b¸n trùc tiÕp 1. §èi víi b¸n lÎ trùc tiÕp - C¸c cöa hµng ®· thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ b¸n hµng ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, vËn dông tèt chÝnh s¸ch b¸n hµng vµ c«ng t¸c v¨n minh th¬ng m¹i, cã c¬ chÕ khuyÕn khÝch kh¸ch hµng hîp lý do vËy ®· thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng thêng xuyªn æn ®Þnh. - N¨m 2004 chi nh¸nh ®· tiÕn hµnh giao kho¸n s¶n lîng b¸n lÎ b×nh qu©n c¶ n¨m nªn ®· t¹o ®îc tÝnh chñ ®éng, thóc ®Èy c«ng t¸c tiÕp thÞ thu hót kh¸ch hµng. 41 - S¶n lîng b¸n lÎ n¨m 2004 dù kiÕn ®¹t 17.707 M3 ®¹t 93% kÕ ho¹ch. * Nguyªn nh©n c¬ b¶n kh«ng ®¹t kÕ ho¹ch b¸n lÎ: - Cöa hµng Thèng nhÊt ngõng ho¹t ®éng do C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng H§ thanh lý hîp ®ång tõ 17/7/2004. Cöa hµng TP H¶i D¬ng bÞ gi¶i to¶ do më réng ®êng cöa « phÝa ®«ng TP tõ ngµy 15/9/2004. - Mét sè cöa hµng kh¸c s¶n lîng gi¶m so víi cïng kú n¨m 2003 (Do nhu cÇu x¨ng dÇu ®èi víi c¸c dù ¸n lµm ®êng, san lÊp mÆt b»ng t¹i c¸c ®Þa bµn ®· gi¶m). * Nguyªn nh©n chñ quan: mét sè cöa hµng vËn dông c¬ chÕ b¸n hµng cßn s¬ cøng, cha khai th¸c triÖt ®Ó c¸c kh¸ch hµng c«ng nghiÖp thuéc ®Þa bµn. 2. §èi víi b¸n tæng ®¹i lý, ®¹i lý b¸n lÎ vµ b¸n bu«n N¨m 2004 lµ n¨m ®Çu tiªn thùc hiÖn QuyÕt ®Þnh 187/2003/Q§ - TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ vµ quyÕt ®Þnh 1505/2003/Q§ - BTM cña Bé Th¬ng m¹i vÒ quy chÕ qu¶n lý kinh doanh x¨ng dÇu. Ngay tõ cuèi th¸ng 12 n¨m 2003, Chi nh¸nh x¨ng dÇu H¶i D¬ng ®· triÓn khai ký kÕt hîp ®ång ®¹i lý b¸n lÎ vµ ®Ò nghÞ c«ng ty cho ký hîp ®ång Tæng ®¹i lý víi mét sè kh¸ch hµng. KÕt qu¶ thùc hiÖn hîp ®ång c¬ b¶n ®¹t ®îc nh sau: a. §¹i lý b¸n lÎ (t¹i thêi ®iÓm 0/12/2004): Gåm 24 ®¹i lý (víi 28 ®iÓm, cöa hµng). N¨m 2004 s¶n lîng thùc hiÖn íc ®¹t 17.888 M3. b. Tæng ®¹i lý: Thùc hiÖn víi 6 hîp ®ång T§L (trong ®ã cã 1 TDL do c«ng ty ký vµ 5 T§L do chi nh¸nh ký trùc tiÕp). N¨m 2004 s¶n lîng íc ®¹t 74.819 M3. - Ký kÕt hîp ®ång ®¹i lý b¸n lÎ, T§L Nh×n chung viÖc ký kÕt hîp ®ång, bæ sung phô lôc hîp ®ång kinh tÕ víi T§L, ®¹i lý b¸n lÎ thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c, ®óng quy ®Þnh vµ theo ®óng ph¸p luËt. - Thùc hiÖn hîp ®ång n¨m 2004: C¸c bªn tham gia ®· thùc hiÖn t¬ng ®èi tèt c¸c ®iÒu kho¶n ®· ®îc tho¶ thuËn trong hîp ®ång. Tuy nhiªn còng cßn mét sè ®¹i lý b¸n lÎ, T§L thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n lîng cha ®¶m b¶o theo ®¨ng ký, cã thêi ®iÓm kh«ng nhËn hµng theo tiÕn ®é. - ChÕ ®é b¸o c¸o, thèng kª: hµng th¸ng Tæng ®¹i lý, ®¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o theo quy ®Þnh cña Nhµ níc (göi ®¬n vÞ ®Çu mèi, Së Th¬ng m¹i ®Þa ph¬ng), tuy nhiªn viÖc lËp vµ göi b¸o c¸o cßn chËm vÒ thêi gian, b¸o c¸o cha ®¹t néi dung so víi yªu cÇu ®Ò ra. - ViÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t: Thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t cña chi nh¸nh ®èi víi c¸c cöa hµng ®¹i lý b¸n lÎ trùc thuéc, hÖ thèng ph©n phèi cña T§L theo quyÕt ®Þnh sè 187 vµ 1505 cha ®¸p øng yªu cÇu. - VÒ th«ng b¸o gi¸ vµ niªm yÕt gi¸: Th«ng b¸o kÞp thêi ®èi víi T§L, ®¹i lý b¸n lÎ khi cã 42 thay ®æi gi¸ ®ång thêi xem xÐt viÖc qu¶n lý gi¸ b¸n niªm yÕt t¹i cöa hµng b¸n lÎ. B. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2005 I. T×nh h×nh thÞ trêng x¨ng dÇu trªn ®Þa bµn tØnh H¶i D¬ng n¨m 2005 1. §Æc ®iÓm t×nh h×nh - thÞ trêng H¶i D¬ng tiÕp tôc chÞu ¸p lùc c¹nh tranh m¹nh mÏ cña mét sè ®¬n vÞ ®Çu mèi nh: chi nh¸nh Petex H¶i Phßng, xÝ nghiÖp chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu má (PDC) chi nh¸nh Hµ Néi nhËp khÈu vµo c¶ng H¶i Phßng chµo b¸n vµo thÞ trêng H¶i D¬ng vµ mét sè kh¸ch hµng cña chi nh¸nh. - C¸c ®èi t¸c c¹nh tranh ®a ra møc gi¸ giao (gåm; thï lao + cíc vËn t¶i) hÊp dÉn nh»m vµo c¸c ®èi tîng lµ Tæng ®¹i lý (cã s¶n lîng tiªu thô tõ 400m3 trë lªn), thu hót kh¸ch hµng trong giai ®o¹n cuèi th¸ng 12/2004 (thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång míi víi møc cô thÓ nh: - T¹i thÞ trêng H¶i D¬ng * Chi nh¸nh Petex H¶i Phßng, xÝ nghiÖp chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu má (PDC) H¶i Phßng: tr¶ thï lao Tæng ®¹i lý lµ: + X¨ng: 285 ®ång/LÝt thùc tÕ (®· bao gåm c¶ cíc vËn t¶i) + DÇu: 275 ®ång/lÝt thùc tÕ (®· bao gåm c¶ cíc vËn t¶i). Møc thï lao trªn cao h¬n møc thï lao cña chi nh¸nh hiÖn t¹i ®èi víi Tæng ®¹i lý lµ: X¨ng lµ 70 ®ång/lÝt vµ dÇu lµ 60 ®ång/lÝt. - T¹i thÞ trêng Hµ Néi Chi nh¸nh Petex Hµ Néi hiÖn ®ang chµo b¸n víi møc thï lao cho c¸c tæng ®¹i lý nh sau: + X¨ng: 310 ®ång/lÝt thùc tÕ (®· bao gåm c¶ cíc vËn t¶i). + DÇu: 295 ®ång/lÝt thùc tÕ (®· bao gåm c¶ cíc vËn t¶i). Møc thï lao trªn cao h¬n møc thï lao cña chi nh¸nh hiÖn t¹i ®èi víi tæng ®¹i lý cña chi nh¸nh thuéc ®Þa bµn Hµ Néi lµ: X¨ng lµ 65 ®ång/lÝt vµ dÇu lµ 50 ®ång/lÝt. III. X©y dùng kÕ ho¹ch n¨m 2005 1. KÕ ho¹ch s¶n lîng 2. Mét sè gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch a. §èi víi b¸n lÎ trùc tiÕp - Hoµn thiÖn vµ n©ng cao h¬n n÷a tr×nh ®é tæ chøc, ®iÒu hµnh cña c¸c cöa hµng trëng. - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ b¸n hµng, ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, vËn dông tèt chÝnh s¸ch b¸n hµng, c«ng t¸c v¨n minh th¬ng m¹i nh»m thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng th• êng xuyªn æn ®Þnh. - Khai th¸c triÖt ®Ó c¸c kh¸ch hµng c«ng nghiÖp, chñ ®éng ®i t×m kh¸ch hµng tiªu dïng trùc tiÕp. 43 b. §èi víi b¸n Tæng ®¹i lý, ®¹i lý b¸n lÎ vµ b¸n bu«n - TiÕp tôc nghiªn cøu vµ x©y dùng c¬ chÕ chÝnh s¸ch b¸n hµng linh ho¹t phï hîp víi tõng thêi ®iÓm ®¸p øng ®îc lîi Ých cña chi nh¸nh vµ cña kh¸ch hµng. Nh»m gi÷ v÷ng kh¸ch hµng hiÖn cã vµ ph¸t triÓn thªm m¹ng líi kh¸ch hµng míi. - Chi nh¸nh x©y dùng mèi quan hÖ hîp t¸c chÆt chÏ víi kh¸ch hµng, th«ng tin thêng xuyªn vÒ tiÕn ®é nhËn hµng, gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng víng m¾c ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång. - VÒ c¬ chÕ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn hîp ®ång, tiÕp tôc thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc, cña ngµnh còng nh cña c«ng ty x¨ng dÇu B12. §ång thêi cÇn t¨ng cêng phèi hîp víi c¸c Tæng ®¹i lý trong viÖc qu¶n lý vÒ nguån hµng,chÊt lîng hµng ho¸ cña c¸c ®¹i lý b¸n lÎ thuéc Tæng ®¹i lý. - Thùc hiÖn chñ tr¬ng ch¨m sãc kh¸ch hµng thêng xuyªn trao ®æi, gÆp gì n¾m b¾t nh÷ng khã kh¨n cña kh¸ch hµng ®Ó cïng bµn b¹c th¸o gì trªn tinh thÇn hîp t¸c hai bªn cïng cã lîi. - Thêng xuyªn n¾m b¾t th«ng tin diÔn biÕn vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña c¸c ®èi t¸c kinh doanh x¨ng dÇu ®Ó kÞp thêi xö lý nh÷ng t×nh huèng, ®éng th¸i trong kinh doanh c. §èi víi xuÊt b¸n ®iÒu ®éng néi bé ngµnh vµ di chuyÓn néi bé c«ng ty - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chuÈn bÞ nguån hµng, ph¬ng tiÖn vËt chÊt kü thuËt ®Ó thùc hiÖn b¬m chuyÓn vµ giao nhËn x¨ng dÇu víi c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh khi cã lÖnh cña c«ng ty. - §Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n lîng xuÊt H101 = 729.900 M3/n¨m. Chi nh¸nh cÇn nhËn ® îc sù chØ ®¹o cô thÓ cña c«ng ty B12 vµ sù phèi hîp, ®iÒu hµnh mét c¸ch khoa häc cña toµn hÖ thèng (c¸c kho giao, nhËn trªn tuyÕn èng) vµ tËn dông tèi ®a quü thêi gian cho b¬m chuyÓn). Trªn ®©y lµ mét sè néi dung c¬ b¶n vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2004 vµ mét sè biÖn ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2005. KÕ ho¹ch s¶n lîng n¨m 2005 ( dù tÝnh ) STT DiÔn gi¶i Tæng sè Trong ®ã Tæng sè X¨ng Diezel DH Mazut I Tån kho 01.01.2005 8.290 3.997 3.316 977 0 II Tæng nhËp 1.412.634 749.969 657.833 4.352 480 1 NhËp di chuyÓn 1.412.154 749.969 0 4.352 0 2 NhËp ®iÒu ®éng 480 0 0 480 44 III Tæng lùc lîng 1.420.924 753.966 661.149 5.329 480 IV Tæng qu¸t 1.411.305 749.748 656.815 4.262 480 1 XuÊt b¸n trùc tiÕp 106.155 36.168 65.762 3.745 0 - §¹i lý 19.094 8.836 10252 6 480 - B¸n bu«n 780 150 150 0 0 - T§Lý +CTy CPhÇn 67.471 17.281 46.528 3.662 0 - B¸n lÎ 18.810 9.901 8.832 77 0 2 XuÊt ®iÒu ®éng 1.253.300 688.700 564.300 300 0 - XuÊt èng 1.225.300 675.600 549.700 0 0 + XuÊt H101 729.900 476.800 253.100 0 0 + XuÊt K133 244.400 96.300 148.100 0 0 + XuÊt K135 251.000 102.500 148.500 0 0 - §êng bé Th¸i B×nh 28.000 13.100 14.600 300 0 3 XuÊt di chuyÓn 50.030 23.620 26.200 210 0 - Hng Yªn 45.800 22.400 23.200 200 0 - A318 4.230 1.220 3.000 10 0 4 XuÊt hao hôt 1.820 1.260 553 7 V Tån kho 31.12.2005 9.619 4.218 4.334 1.067 0 Dù kiÕn kÕ ho¹ch s¶n lîng n¨m 2005 §¬n vÞ tÝnh: m, mazut: tÊn Trong ®ã Chi tiÕt x¨ng 90 X¨ng 92 1XuÊt trùc tiÕp 106.155 36.168 8.239 27.929 65.762 480 3.745 1.1B¸n bu«n cho hé tiªu dïng trùc tiÕp 780 150 30 120 150 480 0 45 S¶n lîng b¸n t¹i vïng 2 0 0 0 0 0 0 0 1.2B¸n qua ®¹i lý b¸n lÎ 19.094 8.836 2.612 6.224 10.252 0 6 S¶n lîng b¸n t¹i vïng 2 0 0 0 0 0 0 0 1.3B¸n qua tæng ®¹i lý 67.471 17.281 3.277 14.004 46.528 0 3.662 S¶n lîng b¸n t¹i vïng 2 0 0 0 0 0 0 0 1.4B¸n lÎ trùc tiÕp 18.810 09.901 2.320 7.581 8.832 0 77 S¶n lîng b¸n t¹i vïng 2 0 0 0 0 0 0 0 2XuÊt b¶n néi bé ngµnh 1.253.300 688.700 171.600 517.100 564.300 0 300 XuÊt b¶n NB cho c¸c c«ng ty trong ngµnh 1.253.300 688.700 171.600 517.100 564.300 0 300 3XuÊt hao hôt 1.820 1.260 345 915 553 - 7 Lîng 1.820 1.260 345 915 553 7 Tû lÖ tæng hîp 0.13 0.17 - - 0.08 - 0.16 X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n lîng xuÊt b¸n n¨m 2005 MÆt hµng DMN - Gas ho¸ láng STT DiÔn gi¶i Thùc hiÖn n¨m 2004 KÕ ho¹ch n¨m 2005 1 DÇu nhên 133 143 2 Gas ho¸ láng 138 158 KÕ ho¹ch hao hôt n¨m 2005 Néi dung Khèi lîng (M3, tÊn) Tû lÖ (%) hao hôt Lîng hao hôt (M3, tÊn) §¬n gi¸ (§.lÝt) Thµnh tiÒn (§ång) B 1 2 3 4 5 X¨ng Mogas 90 345 1.929.800.000 Hao hôt vËn chuyÓn 169.750 265 1.484.000.000 -B¸n bu«n 30 0.07 - - - B¸n lÎ 2.320 0.07 - - - B¸n néi bé ngµnh 167.400 0.16 265 5.600 1.484.000.000 Hao hôt t¹i cöa hµng BL 2.320 0.48 11 5.400 59.400.000 Hao hôt t¹i kho 69 386.400.000 46 - XuÊt 17.329 0.12 23 5.600 128.800.000 - Tån chøa 30.413 0.15 46 5.600 257.600.000 X¨ng Mogas 92 915 5.117.200.000 Hao hôt vËn chuyÓn 515.901 780 1.367.800.000 -B¸n bu«n 120 0.07 - - B¸n lÎ 7.581 0.07 1 4.000 5.400.000 - B¸n néi bé ngµnh 508.200 0.15 779 4.400 4.362.400.000 Hao hôt t¹i cöa hµng BL 7.581 0.44 33 4.000 178..200.000 Hao hôt t¹i kho 79.864 102 571..200.000 - XuÊt 55.557 0.12 65 4.400 364.000.000 - Tån chøa 24.307 0.15 37 4.400 207.200.000 Diezel 0.5%S 553 2.265.700.000 Hao hôt vËn chuyÓn 558.682 448 1.836.700.000 -B¸n bu«n 150 0.035 - - B¸n lÎ 8.832 0.035 1 4.000.000 - B¸n néi bé ngµnh 549.700 0.08 447 1.832.700.000 Hao hôt t¹i cöa hµng BL 8.832 0.17 15 60.000.000 Hao hôt t¹i kho 139.319 90 369.000.000 - XuÊt 106.562 0.08 84 344.400.000 - Tån chøa 32.757 0.02 6 24.600.000 DÇu ho¶ 7 28.700.000 Hao hôt vËn chuyÓn 77 - -B¸n bu«n - - - - B¸n lÎ 77 0.04 - - B¸n néi bé ngµnh - - - Hao hôt t¹i cöa hµng BL 77 0.26 - Hao hôt t¹i kho 11.836 7 28.700.000 - XuÊt 4.255 0.10 5 20.500.000 - Tån chøa 7.581 0.02 2 4.400 8.200.000 47 Tæng céng 0.13 1.820 4.400 9.344.400.000 48 Tµi liÖu tham kh¶o - Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý vËn dông vµo qu¶n lý doanh nghiÖp - Trêng §¹i häc Qu¶n lý vµ kinh doanh. Hµ Néi - 1999. - Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ kinh doanh - NXB Lao ®éng - x· héi. Hµ Néi -2004 - Gi¸o tr×nh tæ chøc Qu¶n lý - Trêng ®¹i häc Qu¶n lý vµ kinh doanh. Hµ Néi - 2000. - T¹p chÝ: Thêi b¸o Kinh tÕ - Th¸ng 8 n¨m 2003. - Trang web: DatViet. Com - Trang web: Vnn. Vn. - Trang web: diendan. edv. - ThÕ giíi qu¶ lµ réng lín - kimWochung Môc lôc 49

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfThực trạng quản lý kinh doanh ở Chi Nhánh Xăng Dầu PETROLIMEX Hải Dương.pdf
Luận văn liên quan