Đề tài Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng

LỜI NÓI ĐẦU1.Tính cấp thiết của đề tài Trong quá trình phát triển của loài người, khi con người biết tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra của cải vật chất nuôi sống bản thân, gia đình và góp phần vào sự phát triển của xã hội cũng là lúc họ biết đến 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất đó là: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Trong đó, lao động của con người là nhân tố trung tâm, giữ vai trò quyết định trong quá trình sản xuất kinh doanh. Lao động là một trong ba yếu tố cần thiết và giữ vai trò quyết định đối với quá trình sản xuất. Thù lao lao động là biểu hiện bằng tiền của phần hao phí lao động sống mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo thời gian, khối lượng công việc mà họ đóng góp. Trong nền kinh tế thị trường, thù lao lao động được biểu hiện bằng thước đo giá trị và gọi là tiền lương. Thù lao lao động là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ nên các doanh nghiệp phải sử dụng lao động một cách có hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm. Thực hiện tốt công tác thù lao lao động là một biện pháp cần thiết giúp cho công tác quản lý lao động và tiền lương của lao động đi vào nề nếp, thúc đẩy người lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng năng suất và hiệu suất công tác. Đồng thời nó còn tạo ra cơ sở cho việc trả thù lao theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động và cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá bán sản phẩm. Mặt khác, việc trả thù lao lao động còn là căn cứ để xác định các khoản nghĩa vụ phải nộp cho ngân sách Nhà nước, cho các cơ quan phúc lợi xã hội. Công ty cổ phần cân Hải Phòng luôn quan tâm chăm lo cho người lao động, tạo mọi điều kiện để họ phát huy hết năng lực, khả năng của mình. Đồng thời Công ty cũng luôn quan tâm đến việc trả thù lao cho người lao động. Hoạt động này đã có những thành công nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần phải giải quyết. Với ý nghĩa quan trọng và tính cấp thiết của thù lao lao động em đã chọn nghiệp vụ “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng” để làm báo cáo thực tập. Trong thời gian hoàn thành “Báo cáo thực tập nghiệp vụ”, em đã đư­ợc sự giúp đỡ tận tình của các cô chú và anh chị ở phòng Tổ chức hành chính của Công ty cổ phần Cân Hải Phòng, đặc biệt là chú Nguyễn Hữu Thịnh người đã trực tiếp hựớng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn tới PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân đã giúp đỡ em trong quá trình viết báo cáo. Mặc dù đã cố gắng rất nhiều nhưng thời gian có hạn và khả năng thực tế của em còn hạn chế nên bản báo cáo này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của thầy để bản báo cáo của em hoàn thiện hơn. 2.Mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu a. Mục tiêu Mục tiêu cơ bản của việc nghiên cứu thù lao lao động là nhằm sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, đạt đuợc sự phù hợp giữa lợi ích người lao động với lợi ích của doanh nghiệp. Thù lao lao động ảnh hưởng rất lớn đến sự lựa chọn công việc, tình hình thực hiện công việc của người lao động và chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của tổ chức. Trong quá trình thực tập nghiệp vụ thù lao lao động tại Công ty cổ phần cân Hải Phòng nhằm các mục tiêu sau: - Tìm hiểu tình hình thực hiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng. Từ đó rút ra những mặt ưu điểm và những mặt còn hạn chế trong việc thực hiện hoạt động này. Ví dụ như phải xem xét xem hệ thống thù lao của Công ty đã tuân thủ các điều khoản của Bộ luật lao động của Nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam không, xem hệ thống thù lao đủ lớn để thu hút lao động có chất lượng cao làm việc cho Công ty chưa và đặc biệt cần phải xem việc thực hiện trả thù lao cho người lao động có công bằng không và phải đảm bảo được hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty -Ngoài mục tiêu phát hiện điểm mạnh của hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng thì quá trình thực tập nghiệp vụ này còn nhằm mục tiêu chỉ ra đuợc những mặt hạn chế của hoạt động thù lao để từ đó có những giải pháp hợp lí nhằm khắc phục những mặt hạn chế đó giúp cho việc thu hút người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc của Công ty, tạo ra động lực để người lao động làm việc đạt hiệu quả cao. b. Đối tượng nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu đó là các hoạt động thù lao lao động tại Công ty cổ phần cân Hải Phòng bao gồm: các hình thức trả công, khuyến khích tài chính và phúc lợi xã hội của công ty. Do vấn đề về thù lao lao động quá rộng lên bản báo cáo này chi đi sâu phân tích về vấn đề tiền lương, tiền công mà Công ty đang thực hiện trả cho người lao động. Khi tiến hành đánh giá tình hình hoạt động trả thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng cần xem xét về thực trạng của hoạt động này như tình hình xây dựng hệ thống trả công, các hình thức trả công thông qua các bảng số liệu đã thu thập được trong quá trình thực tập. c. Phạm vi nghiên cứu Do thời gian thực tập có hạn nên khi tiến hành nghiên cứu thực trạng về hoạt động trả thù lao cho người lao động bản báo cáo này sử dụng số liệu trong vòng 5 năm trở lại đây để làm cơ sở đánh giá. Các số liệu tiền công, tiền lương sẽ được thu thập từ năm 2003 đến năm 2007 và được tổng hợp, so sánh phân tích để từ đó rút ra kết luận về thực trạng hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng. 3 Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu có rất nhiều phương pháp để nghiên cứu vấn đề thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng. Mỗi một phương pháp có cách thức thực hiện, ưu nhược điểm riêng cần phải xem xét để lựa chọn phù hợp với từng đối tượng nghiên cứu. Trong bản báo cáo này đã sử dụng một số phương pháp nghiên cứu về vấn đề thù lao lao động như sau: - Phương pháp toán học: đây là phương pháp được dùng khá nhiều lần trong bản báo cáo này. Cách thực hiện phương pháp này là dùng các phép tính toán cộng, trừ, nhân, chia và sử dụng các biểu thức toán học để tính toán các số liệu đã thu thập được trong quá trình nghiên cứu. - Phương pháp đồ thị: Là phương pháp dùng đồ thị để biểu diễn các số liệu thu thập được. Từ đồ thị có thể chỉ ra được mối quan hệ giữa các số liệu đó và đồng thời cũng chỉ ra được sự bién động của đối tượng cần nói đến trong từng thời kì so sánh. - Phương pháp so sánh: Phương pháp này được dùng khá phổ biến khi cần xem xét các số liệu để tìm ra số liệu nào lớn nhất, số nào bé nhất. So sánh cũng cho ta biết được cái nào tốt , cái nào xấu để từ đó có thể có những biện pháp phù hợp khắc phục những cái xấu. - Phương pháp phân tích hệ thống: Là phương pháp xử lý thông tin thu thập được trong quá trình nghiên cứu nhằm làm rõ bản chất của vấn đề và đưa ra phương án tối ưu để giải quyết vấn đề đó - Phương pháp thống kê toán: Các số liệu thu thập được sẽ đuợc tổng hợp và ghi lại vào các mục cụ thể, tổng hợp thành bảng biểu cho phù hợp để làm cơ sở tiến hành phân tích một cách thuận lợi. - Phương pháp điều tra: Là phương pháp tiến hành dựa trên việc xem xét một vấn đề gì đó còn chưa hiểu rõ. Việc tiến hành điều tra sẽ giúp thu thập được nhiều số liệu hơn và hiểu về vấn đề cần nghiên cứu một cách sâu sắc hơn.

doc74 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2392 | Lượt tải: 5download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
gian quy ®Þnh ( nÐu lµ kho¸n theo thêi gian) hoÆc rót ng¾n sè l­îng s¶n phÈm ( nÕu kho¸n theo sè l­äng s¶n phÈm) . SÏ g©y ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt chung cña c«ng ty. Vµ c«ng ty cÇn kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ trªn ®Ó cã ®­îc sù c«ng b»ng vµ chÝnh x¸c trong tõng lo¹i h×nh tr¶ c«ng nãi chung. + Tr¶ c«ng theo s¶n phÈm cã th­ëng. Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ c«ng theo s¶n phÈm cã th­ëng kh«ng chØ thÊy ­u ®iÓm, nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p trªn duy tr× hay kh¾c phôc mµ quan träng h¬n c¶ ®ã chÝnh lµ t×m ra mÆt m¹nh vµ sù linh ho¹t trong h×nh thøc khuyÕn khÝch lao ®éng th«ng qua ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng nµy. -§èi t­îng ¸p dông lµ nh÷ng lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp. Mµ cã ¸p dông ®Þnh møc lao ®éng trong s¶n xuÊt. Vµ khi cã v­ît møc lao ®éng - C«ng thøc tÝnh L ( m.h ) L= Lcb + 100 Trong ®ã : L: TiÒn c«ng tr¶ theo s¶n phÈm víi ®¬n gi¸ quy ®Þnh m : % tiÒn th­ëng cho 1% hoµn thµnh v­ît møc chØ tiªu th­ëng h: % hoµn thµnh v­ît møc chØ tiªu th­ëng. + Gi¶ sö trong b¶ng l­¬ng mét c«ng nh©n hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n l­îng lµ 102%, tiÒn c«ng s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh cña c«ng nh©n ®ã lµ 885.287 ®. Theo quy ®Þnh, cø hoµn thµnh v­ît møc 1% th× ®­îc th­ëng lµ 1,5% so víi tiÒn c«ng tÝnh theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh. VËy tiÒn c«ng tÝnh theo s¶n phÈm th­ëng cña c«ng nh©n ®ã lµ. 885 287 x 1,5 x 2 885 287 + = 911 845 ® 100 + NhËn xÐt Theo ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng nµy ng­êi c«ng nh©n ngoµi l­¬ng chÝnh mµ hä nhËn ®­îc cßn cã thªm kho¶n thu nhËp do v­ît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra. ®iÒu ®ã lµm cho tæng thu nhËp cña hä v­ît h¬n h¼n vµ cã xu h­ãng lªn cao. §©y lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn kÝch phóc lîi cña c«ng ty. Lµm cho ng­ßi lao ®éng cã tinh thÇn h¨ng say, tÝch côc ®oµn kÕt vµ vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.Nh­ng mÆt kh¸c l¹i lµm cho ng­êi lao ®éng chØ chó t©m vµo viÖc n©ng cao n¨ng xuÊt mµ kh«ng quan t©m ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. Kh«ng quan t©m ®Õn sö dông tiÕt kiÖm nguyªn liÖu vµ sö dông tèt m¸y mãc. H×nh thøc tr¶ c«ng theo thêi gian - §èi t­îng ¸p dông hÇu hÕt lµ viªn chøc Nhµ n­íc thuéc khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc qu¶n lÝ chuyªn m«n kÜ thuËt nghiÖp vô thuéc lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. L­¬ng thêi gian chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. Nh­ vËy tr¶ l­¬ng thêi gian dùa trªn c¬ së ®é dµi thêi gian lµm viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n kÜ thuËt nghiÖp vô, møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc. Ph©n tÝch ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®Ó thÊy râ ®­îc c¸ch thøc tiÕn hµnh nh­ thÕ nµo, thÊy ®­îc ­u nh­îc ®iÓm mµ tõ ®ã t×m ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc hoÆc duy tr× nh÷ng mÆt m¹nh cña ph­¬ng ph¸p nµy - Ph­¬ng ph¸p tÝnh: TiÒn l­¬ng thêi gian mµ mçi nh©n viªn nhËn ®­îc lµ do l­¬ng cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. ¸p dông ®èi víi c«ng nh©n L thêi gian = L c¬ b¶n + L bæ xung. Trong ®ã l­ong c¬ b¶n ®­îc tÝnh: Ntt Lcb = ( x Lcb )+( Pcv + Ptn + P ca 3 + Tp) Nc® Trong ®ã: - Lcb: L­¬ng c¬ b¶n Lcb: l­¬ng cÊp bËc Ntt: Ngµy c«ng thùc tÕ Nc®: Ngµy c«ng chÕ ®é - Pcv: Phô cÊp chøc vô Ptn: Phô cÊp tr¸ch nhiÖm Pca 3: Phô cÊp ca 3 Tp: TiÒn lÔ, tiÒn phÐp. L­¬ng bæ xung ®­îc tÝnh nh­ sau. Ntt Lbs = Hbs x Lcb x Nc® Trong ®ã: - Lbs: L­¬ng bæ xung Hbs: HÖ sè bæ xung Trong ®ã hÖ sè bæ xung ®­îc tÝnh nh­ sau: quü l­¬ng -quü l­¬ng thêi gian H bs = quü l­¬ng cÊp bËc Tæng quü l­¬ng : Doanh nghiÖp dùa vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty trong th¸ng. C«ng ty lÊy sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt nh©n víi ®¬n gi¸ ®­îc tæng quü l­¬ng. Trong ®ã: + L­¬ng c¬ b¶n ®­îc tÝnh nh­ sau: Lcb = TL min x H cb Víi TL min = 540 000® + TiÒn l­¬ng thêi gian ®­îc tÝnh nh­ sau: Lcb Ttg = x Ntt 22 + Phô cÊp ca 3 ®­îc tÝnh nh­ sau: 35% x Lcb P ca 3 = x Ntt 22 + TiÒn l­¬ng phÐp ®­îc tÝnh nh­ sau: Lcb Tp = x Np 26 Np : Ngµy c«ng phÐp C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng B¶ng thanh to¸n l­¬ng (Tæ kiÓm tra KCS th¸ng 12 n¨m 2007) ( §¬n vÞ:®ång) STT Hä vµ tªn HSL TiÒn l­¬ng thêi gian C¸c kho¶n khÊu trõ Thùc lÜnh kÝ nhËn C«ng TiÒn 5% BH 1% c. ®oµn 1 Ph¹m thÞ HuyÒn 1,96 26 1250836 62542 12508 1175786 2 NguyÔn thÞ Th¾m 2,31 25 1415416 70771 14154 1330491 3 Vò V¨n Chung 2,31 24 1352746 67637 13527 1271582 4 TrÇn V¨n QuyÕt 3,01 26 1920927 96046 19209 1805672 5 Hoµng v¨n H­êng 2,71 24 1473632 73682 14736 1385214 6 Lª thÞ Hoµ 2,56 26 1633745 81687 16337 1535721 Céng 9047302 8504466 KÕt to¸n sè tiÒn l­¬ng trong th¸ng:8 504 466 H¶i Phßng, ngµy…th¸ng…n¨m Thñ tr­ëng ®¬n vÞ KÕ to¸n l­¬ng Phô tr¸ch kÕ to¸n ( Nguån: phßng tæ chøc hµnh chÝnh) VÝ dô: ë b¶ng l­¬ng cña c«ng nh©n A trong tæ c¬ khÝ cã hÖ sè l­¬ng lµ 2.33 vµ cã ngµy c«ng thùc tÕ lµ 22 c«ng vµ cã 4 c«ng phÐp +TiÒn l­¬ng c¬ b¶n=540.000*2.33=1.258.200® TiÒn l­¬ng thêi gian = 1.258.200 x 22 = 1.258.200® 22 TiÒn l­¬ng phÐp = 1.258.200 x 4 = 193.569® 26 VËy tæng l­¬ng cÊp bËc, l­¬ng thêi gian cña c«ng nh©n A lµ 1.258.200+1.258.200+193.569=2.709.969® Qua ®©y ta thÊy r»ng ngoµi c¸ch tr¶ c«ng chÝnh x¸c, c«ng b»ng c«ng ty ®· thªm phÇn khuyÕn khÝch ngoµi quy ®Þnh cña quy ®Þnh cu¶ nhµ n­íc, ®©y còng lµ mét trong nh÷ng c«ng nh©n phôc vô cho qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm ®ù¬c liªn tôc vµ v­ît kÕ ho¹ch. Do vËy c«ng ty lu«n quan t©m vµ ®¶m b¶o cho hä cã ®ñ kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ cßn cã thªm phÇn ®Ó hä cã kh¶ n¨ng häc tËp vµ nghiªn cøu ph¸t triÓn cho c«ng viÖc sau nµy cña m×nh. Nh­ng so víi thùc tÕ lµm viÖc sè tiÒn l­¬ng mµ ngõ¬i lao ®éng nµy ®­îc h­ëng nãi riªng vµ hÖ thèng nh÷ng c«ng nh©n kh¸c nãi chung ®©y lµ sè l­îng tiÒn l­¬ng rÊt cao so víi thùc tÕ lao ®éng bªn ngoµi. KÕ ho¹ch trong n¨m tíi sÏ cã sù ®iÒu chØnh hÖ sè l­¬ng vµ mét sè hÖ sè phô cÊp kh¸c. + Tr¶ c«ng theo thêi gian cã th­ëng: - §èi t­îng ¸p dông lµ nh÷ng nh©n viªn trong phßng ban l·nh ®¹o, vµ nh÷ng c«ng nh©n tÝnh l­¬ng theo thêi gian. Gåm tiÒn c«ng theo thêi gian ®¬n gi¶n céng víi tiÒn th­ëng. TiÒn th­ëng cã thÓ tÝnh cho tÊt c¶c c¸c s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt, còng cã thÓ tÝnh cho sè s¶n phÈm v­ît møc hoÆc cho møc ®é c«ng viÖc xuÊt s¾c B¶ng Quü l­¬ng theo thêi gian (§¬n vÞ: 1000®) STT ChØ tiªu 2003 2004 2005 2006 2007 Sè l­îng Sè l­îng Sè l­îng Sè l­îng Sè l­îng 1 Quü l­¬ng thêi gian 7.668.336 8.876.760 8.528.888 10.578.911 13.662.983 2 Tæng quü l­¬ng 8.922.523 10.734.289 11.168.257 14.107.367 16.820.821 Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Dùa vµo b¶ng sè liÖu vÒ quü l­¬ng thêi gian tõ n¨m 2003 ®Õn n¨m 2007 th× quü l­¬ng thêi gian chiÕm ®a sè trong tæng quü l­¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. Cô thÓ n¨m 2003 chiÕm 85,94 %, n¨m 2004 chiÕm 82,69 %; n¨m 2007 con sè nµy lµ 81,22%. Tuy tØ lÖ % cña quü l­¬ng thêi gian trong tæng quü l­¬ng ngµy cµng gi¶m nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Nh×n chung quü l­¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng vÉn chñ yÕu lµ quü l­¬ng thêi gian. *)NhËn xÐt c¸ch tr¶ c«ng lao ®éng theo thêi gian ¦u ®iÓm: TiÒn l­¬ng c¬ b¶n, tiÒn l­¬ng bæ xung tr¶ cho ng­êi lao ®éng ®Òu g¾n víi hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc, ngµy c«ng thùc tÕ hä lµm, nªn rÊt c«ng b»ng. Ng­êi nµo cã tr×nh ®é cao h­ëng l­¬ng cao vµ ng­îc l¹i ®ång thêi c¸ch tr¶ c«ng nµy g¾n víi ngµy c«ng thùc tÕ hä ®i lµm nªn cã t¸c dông khuyÕn khÝch CBCNV ®i lµm ®Çy ®ñ vµ n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc cña m×nh. Nh­îc: C¸ch tr¶ c«ng c¨n cø vµo cÊp bËc, ngµy c«ng thùc tÕ nªn mang tÝnh chÊt b×nh qu©n. C«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn c«ng thùc tÕ ë ®©y chñ yÕu chØ c¨n cø vµo viÖc ®i lµm ®óng giê vµ thêi gian cã mÆt t¹i n¬i lµm viÖc mµ ch­a tÝnh ®Õn thêi gian l·ng phÝ do lµm c«ng viÖc ch­a ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô cña mçi ng­êi. ChÝnh v× vËy mµ ng­êi lao ®éng ch­a chó ý tíi viÖc ®i lµm ®Çy ®ñ vµ sö dông thêi gian hîp lý. V× vËy hiÖu qu¶ lµm viÖc ch­a cao, mµ trong c«ng ty sè l­îng ng­êi h­ëng l­¬ng thêi gian lµ rÊt lín. -Ng­êi chÊm c«ng cã sù nÓ nang thiªn vÞ, nhiÒu khi nh©n viªn cña m×nh kh«ng ®i lµm hoÆc chØ ®i lµm nöa buæi nh­ng vÉn chÊm c«ng. -Nh©n viÖn hîp ®ång ng¾n h¹n kÓ c¶ ký liªn tôc vµ kh«ng liªn tôc hä ®ãng gãp nhiÒu khi kh«ng thua kÐm nh©n viªn chÝnh thøc nh­ng hä l¹i kh«ng ®­îc h­ëng l­¬ng phÐp, l­¬ng bæ xung, ®©y lµ mét sù thiÖt thßi lµm cho hä ch¸n n¶n kh«ng muèn phÊn ®Êu Ph©n c«ng nh©n viªn lµm viÖc kh«ng ®óng vÞ trÝ, chuyªn m«n, tr×nh ®é ®µo t¹o cña hä lµm cho hä kh«ng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ lµm viÖc cÇm trõng lµm l·ng phÝ thêi gian lµm viÖc dÉn ®Õn hiÖu qu¶ lµm viÖc kh«ng cao. Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng bæ xung cã hÖ sè l­¬ng bæ xung ¸p dông cho toµn c«ng ty nh­ nhau, ®iÒu nµy t¹o ra c¸ch suy nghÜ cña CBCNV h­ëng l­¬ng thêi gian kh«ng cÇn lµm viÖc hÕt søc m×nh vµ kh«ng cÇn quan t©m tíi hiÖu qu¶ c«ng viÖc TiÒn l­¬ng cao hay thÊp phô thuéc vµo l­¬ng cÊp bËc vµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ, ch­a g¾n víi sè l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. §¬n vÞ: C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng B¶ng chÊm c«ng Bé phËn: nhiÖt luyÖn Th¸ng……n¨m……. STT Hä vµ tªn Ngµy trong th¸ng Quy ra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 H­ëng l­¬ng sp H­ëng l­¬ng tg H­ëng BHXH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 kÝ hiÖu chÊm c«ng Ng­êi chÊm c«ng L­¬ng s¶n phÈm: K Con èm: C« nghØ phÐp: P NghØ ko lÝ do: O L­¬ng thêi gian: + Thai s¶n: TS Héi nghÞ, häc; H NghØ ko l­¬ng; R èm, ®iÒu d­ìng; ¤ Tai n¹n: T Ngõng viÖc; N 3. KhuyÕn khÝch tµi chÝnh . C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng dïng lîi nhuËn sau thuÕ lËp thµnh c¸c quü nh­: Quü phóc lîi, quü dù phßng, quü ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. C«ng ty sÏ trÝch mét kho¶n tiÒn tõ c¸c quü nµy ®Ó th­ëng cho c«ng nh©n viªn vµo cuèi n¨m. TiÒn th­ëng tÝnh theo ngµy c«ng lµm viÖc vµ hÖ sè l­¬ng cÊp bËc. - C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng thùc hiÖn t¨ng lu¬ng t­¬ng xøng víi thùc hiÖn c«ng viÖc, t¨ng l­¬ng n©ng cao tr×nh ®é vµ t¨ng l­¬ng theo th©m niªn. N¨m qua ®· n©ng bËc l­¬ng cho 65 CBCNV cña c«ng ty, ®éng viªn khuyÕn khÝch kÞp th¬× nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ cao, cã n¨ng lùc, tr×nh dé qu¶n lÝ chuyªn m«n nghiÖp vô giái yªn t©m phôc vô cho c«ng ty. - C«ng ty thùc hiÖn trÝch tiÒn tõ lîi nhuËn ®Ó th­ëng cho CBCNV. TiÒn th­ëng lµ mét d¹ng khuyÕn khÝch tµi chÝnh ®­îc chi tr¶ mét lÇn ®Ó thï lao cho ng­êi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc. TiÒn th­ëng cã thÓ chi tr¶ ®ét xuÊt ®Ó ghi nhËn nh÷ng thµnh tÝch xuÊt s¾c. N¨m qua c«ng ty ®· trÝch ra 178 triÖu ®ång ®Ó khen th­ëng cho c«ng nh©n cã thµnh tÝch tèt trong c«ng viÖc. ViÖc ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé CNV ®Òu ®­îc c¸c ®¬n vÞ chó träng. B×nh qu©n thu nhËp tõng n¨m ®­îc t¨ng lªn cã t¸c ®éng l«i cuèn vµ g¨n bã cïng doanh nghiÖp ph¸t triÓn. Th­êng xuyªn tham gia c¸c phong trµo: Héi thao, héi diÔn v¨n nghÖ cña ®Þa ph­¬ng, cña Bé, cña ngµnh vµ lu«n lµ mét trong nh÷ng Tæng C«ng ty cã thµnh tÝch kh¸ tiªu biÓu. Ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt , tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, trang bÞ ®Çy ®ñ phßng hé lao ®éng, ®ãng BHXH,BHYT ®Çy ®ñ cho sè c«ng nh©n h¬p ®ång tõ 1 n¨m trë lªn, mua BHTN 24/24 giê cho tÊt c¶ lao ®éng víi sè tiÒn 1025 triÖu ®ång. C«ng ty duy tr× tr¶ l­¬ng ®Òu ®Æn mçi th¸ng 2 k× vµo ®Çu th¸ng vµ giòa th¸ng. Nh÷ng ngµy lÔ 1-5,2-9 vµ tÕt nguyªn ®¸n c«ng ty ®Òu cã quµ cho CBCNV lµm viÖc t¹i c«ng ty. NhËn xÐt: C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc h¹ng 2 chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ nªn viÖc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng vÉn ¸p dông thang b¶ng l­¬ng cña Nhµ n­íc. §a sè lµ tr¶ theo h×nh thøc th¬× gian cã tr¶ l­¬ng theo hÝnh thøc kho¸n s¶n phÈm nh­ng rÊt Ýt. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian dÔ hiÓu dÔ qu¶n lÝ vµ c«ng nh©n cã thÓ tÝnh to¸n ®­îc tiÒn c«ng dÔ dµng. Nh­ng h×nh thøc tr¶ c«ng theo thêi gian dÉn ®Õn viÖc tiÌn c«ng mµ c«ng nh©n nhËn ®­îc kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn sù ®ãng gãp lao ®éng cña hä trong mét chu k× thêi gian cô thÓ. V× thÕ h×nh thøc tr¶ c«ng nµy kh«ng t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao déng lµm viÖc vµ kh«ng ph¸t huy ®­îc tÝnh s¸ng t¹o cña c«ng nh©n. MÆt kh¸c trong nh÷ng n¨m qua hÖ thèng tr¶ c«ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng x©y dùng vÉn ch­a chÆt chÏ. Quü tiÒn l­¬ng ph©n bæ kh«ng ®Òu, chÕ ®é tr¶ l­¬ng vÉn cßn chång chÐo, mét sè c«ng nh©n kh«ng ®­îc s¾p xÕp vµo ®óng vÞ trÝ phï hîp víi n¨ng lùc nªn viÖc tr¶ l­¬ng x¸c ®Þnh kh«ng ®óng víi nguyªn t¾c h­ëng theo lao ®éng.ViÖc tr¶ l­¬ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng vÉn cßn mét sè tån t¹i nh­ trªn lµ do tr×nh ®é qu¶n lÝ lao ®éng cña c¸n bé trong c«ng ty cßn h¹n chÕ, kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ c«ng viÖc ch­a cao vµ kh«ng tham kh¶o h×nh thøc tr¶ c«ng hay møc tiÒn l­¬ng ®ang ¸p dông réng r·i trªn thÞ tr­êng. MÆt kh¸c, C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng tr­íc kia lµ c«ng ty nhµ n­íc sau nµy míi chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ nªn kh«ng tr¸nh khái viÖc thùc hiÖn theo khu«n mÉu, kÐm n¨ng ®éng s¸ng t¹o. T¸c phong lµm viÖc cßn tr× trÖ kh«ng linh ho¹t dÉn ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt ch­a cao. Ch­¬ng 2: Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶I Phßng 1. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. a. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp c¶ n­íc trong giai ®o¹n CNH-H§H ®Êt n­íc , C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i phßng lu«n cè g¾ng hÕt søc ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh ®èi víi Nhµ n­íc vµ ng­êi lao ®éng. - TiÕp tôc huy ®éng vèn ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc c«ng ty ®ang ho¹t ®éng ®Ó chÕ t¹o c¸c lo¹i C©n kh¸c nhau nh­ c©n ®iÖn tö, c©n c¬ ®iÖn tö tõ 500g ®Õn 100 tÊn, c©n bµn, c©n treo, c©n ®ång hå, vµ s¶n xuÊt giÊy gia c«ng xuÊt khÈu. Sè vèn nµy sÏ tËp chung vµo ®Çu t­ c«ng nghÖ, ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. - Doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, t¹o mäi ®iÒu kiÖn ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o ,n©ng cao tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao déng. Duy tr× viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng, lµm trßn nghÜa vô víi nhµ n­íc vµ ng­êi lao ®éng. - Trong thêi gian tíi c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn thùc hiÖn tãt chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch vµ ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong giai ®o¹n x©y dùng nÒn kinh tÕ XHCN. - T¹o ra nhiÒu s¶n phÈm t¨ng vÒ sè l­îng còng nh­ chÊt l­îng, mÉu m· ph¶i ®a d¹ng phong phó ®¹t ®é chÝnh x¸c cao. - X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng trong n­íc cung nhu thÕ giíi. Doanh nghiÖp cÇn x©y dùng c¸c chiÕn l­îc dµi h¹n, trung h¹n, ng¾n h¹n nh»m thu l¹i lîi nhuËn cao vµ tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt. - Ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i, xuÊt khÈu c¸c lo¹i c©n sang thÞ tr­êng n­íc ngoµi ngµy cµng ph¶i ®Èy m¹nh vµ lÊy ®ã lµm môc tiªu ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµm t¨ng gi¸ trÞ doanh thu cho c«ng ty. - §iÒu chØnh bé m¸y qu¶n lÝ, c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ c¸c bé phËn kiÓm tra sao cho phï hîp víi m« h×nh cña c«ng ty. - Chän läc vµ ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ thùc hiÖn tr¶ c«ng phï hîp víi sù ®ãng gãp cña hä cho c«ng ty. b. C«ng t¸c tiÒn l­¬ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. Mét trong nh÷ng yªu cÇu cÇn thiÕt lµ C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ph¶i tæ chøc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. V× chØ cã ®éi ngò ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é th× míi cã thÓ x©y dùng ®­îc quy chÕ tr¶ l­¬ng hîp lÝ vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. HiÖn nay, C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng, ®Æc biÖt lµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh tuy ®· cã bé phËn lµm vÒ tiÒn l­¬ng nh­ng hÇu hÕt c¸c c¸n bé nµy kh«ng ®­îc ®µo t¹o mét c¸ch chuyªn nghiÖp tõ c¸c tr­êng líp ra mµ chñ yÕu lµm viÖc dùa trªn kinh nghiÖm l©u n¨m. Do vËy c«ng ty cÇn bæ sung c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l­¬ng c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. - C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ®Çu t­ cho viÖc ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lÝ ®Ó hä n©ng cao tr×nh ®é nh»m ®¸p øng c«ng viÖc mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. C«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ tæ chøc x©y dùng lùc l­îng, quy ho¹ch c¸n bé chiÕn l­îc cho c«ng t¸c ®µo t¹o, chuÈn bÞ ®éi ngò c¸n bé ®Ó ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp quèc tÕ. - C«ng t¸c tiÒn l­¬ng: tiÕp tôc hoµn thiÖn c«ng t¸c c«ng t¸c ph©n phèi quü tiÒn l­¬ng theo nguyªn t¾c lµm theo n¨ng lùc h­ëng theo lao ®éng nh»m t¹o ra sù c«ng b»ng vµ hiÖu qu¶ trong viÖc tr¶ l­¬ng. §iÒu nµy ®ù¬c thÓ hiÖn nh­: + C¸c yÕu tè thuéc vÒ c¸ nh©n mçi ng­êi lao ®éng kh¸c nhau dÉn ®Õn sè l­îng tiÒn l­¬ng vµ mçi lo¹i tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc lµ kh¸c nhau. + Ng­êi lao ®éng giái cã thµnh tÝch xuÊt s¾c sÏ ®­îc tr¶ l­¬ng cao h¬n. + Ng­êi lao ®éng cã th©m niªn l©u n¨m trong nghÒ còng th­êng nhËn ®­îc møc l­¬ng cao h¬n. - Trong thêi gian tíi c«ng ty tiÕp tôc hoµn thµnh hÖ thèng tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. 2. Mét sè giÈi ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng, tr¶ l­¬ng. Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng trong thêi gian qua cïng víi viÖc xem xÐt c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc vÒ tiÒn l­¬ng ta thÊy c«ng t¸c tiÒn l­¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ngoµi mÆt tÝch cùc ra cßn rÊt nhiÒu mÆt h¹n chÕ. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty em ®· thÊy ®­îc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña nã. Do vËy trong b¶n b¸o c¸o nµy em xin ®­a ra mét sè gi¶I ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cho c«ng t¸c tr¶ c«ng, tr¶ l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. a. X©y dùng hÖ thèng tr¶ c«ng mét c¸ch khoa häc (gåm 6 b­íc) B­íc 1: Xem xÐt møc l­¬ng tèi thiÓu mµ nhµ n­íc ban hµnh. ViÖc xem xÐt møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc ban hµnh ®èi víi c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng rÊt quan träng trong viÖc tr¶ l­¬ng v× viÖc tr¶ l­¬ng ph¶I theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. VÝ dô nh­ møc l­¬ng tèi thiÓu n¨m 2004 lµ 290 000®ång/ th¸ng, ngµy 15/9/2005 møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 350 000®ång/ th¸ng, tõ ngµy 01/10/2006 n©ng møc l­¬ng tèi thiÓu lªn 450 000®ång/ th¸ng. HiÖn nay møc l­¬ng nµy ®· lªn tíi 540 000®ång/ th¸ng. C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn xem xÐt møc l­¬ng tèi thiÓu cña Nhµ n­íc quy ®Þnh ®Ó tr¸nh viÖc tr¶ l­¬ng thÊp h¬n møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh. B­íc 2: Kh¶o s¸t c¸c møc l­¬ng ®ang thÞnh hµnh trªn thÞ tr­êng. §Ó x©y dùng hÖ thèng tr¶ c«ng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn ph¶i kh¶o s¸t møc l­¬ng ®ang thÞnh hµnh trªn thÞ tr­êng. ChØ cã lµm nh­ vËy th× c«ng ty míi cã thÓ thu hót ®­îc ng­êi lao ®éng lµm viÖc. NÕu tr¶ thÊp h¬n møc l­¬ng mµ c¸c c«ng ty kh¸c tr¶ th× ng­êi lao ®éng sÏ kh«ng lµm viÖc cho c«ng ty hoÆc cã lµm th× c«ng viÖc sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶. §Ó cã ®­îc th«ng tin vÒ tiÒn c«ng chóng ta cã thÓ sö dông 2 ph­¬ng ph¸p ®iÒu tra: - §iÒu tra trùc tiÕp: tøc lµ tù doanh nghiÖp ®Õn ®iÒu tra c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Ph­¬ng ph¸p nµy cã ­u ®iÓm lµ th«ng tin ®­îc cËp nhËt tuy nhiªn khã lÊy ®­îc th«ng tin. - §i mua, ®iÒu tra gi¸n tiÕp: Theo ph­¬ng ph¸p nµy doanh nghiÖp cã thÓ ®i mua th«ng tin tõ c¸c tæ chøc chuyªn viªn t­ vÊn vÒ tiÒn c«ng trªn thÞ tr­êng ( ë c¸c së lao ®éng, tæng côc thèng kª….). Ph­¬ng ph¸p nµy dÔ cã ®­îc th«ng tin tuy nhiªn th«ng tin kh«ng ®­îc cô thÓ chØ mang tÝnh xu h­íng. B­íc 3: §¸nh gi¸ c«ng viÖc: §¸nh gi¸ c«ng viÖc tøc lµ xem xÐt møc ®é phøc t¹p, møc ®é quan träng, xem gi¸ trÞ cña c«ng viÖc nµy so víi c«ng viÖc kh¸c. Môc ®Ých c¬ b¶n cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ ®Ó lo¹i trõ nh÷ng sù kh«ng c«ng b»ng trong tr¶ c«ng tån t¹i do nh÷ng cÊu tróc tiÒn c«ng kh«ng hîp lÝ. Qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ tr¶i qua 5 giai ®o¹n: -Giai ®o¹n 1: tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc Thùc chÊt cña ph©n tÝch c«ng viÖc lµ viÖc nghiªn cøu c¸c c«ng viÖc ®Ó lµm râ : ë tõng c«ng viÖc cô thÓ ng­êi lao ®éng cã nh÷ng nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm g×, hä thùc hiÖn nh÷ng ho¹t ®éng nµo, t¹i sao ph¶i thùc hiÖn vµ thùc hiÖn nh­ thÕ nµo, nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ nµo ®­îc sö dông, nh÷ng mèi quan hÖ nµo ®­îc thùc hiÖn, c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cô thÓ còng nh­ yªu cÇu vÕ kiÕn thøc , kÜ n¨ng vµ c¸c kh¶ n¨ng mµ ng­êi lao ®éng cÇn ph¶i cã ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc. Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ thu thËp th«ng tin chi tiÕt cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô, nghÜa vô c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc cÇn ®­îc ®¸nh gi¸. Ph©n tÝch c«ng viÖc cã ý nghÜa quan träng bëi v× nhê cã ph©n tÝch c«ng viÖc mµ ng­êi lao ®éng hiÓu ®­îc c¸c nhiÖm vô, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong c«ng viÖc. §ång thêi, ph©n tÝch c«ng viÖc lµ ®iÒu kiÖn ®Ó cã thÓ thùc hiÖn ®­îc c¸c ho¹t ®éng qu¶n lÝ nguån nh©n lùc ®óng ®¾n vµ cã hiÖ qu¶ nh­: tuyÓn dông, bè trÝ, ®µo t¹o, ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vµ còng qua ®ã tr¶ c«ng cho ng­êi lao ®éng theo c«ng viÖc vµ tr¸ch nhiÖm mµ hä ®¶m nhËn. Do vËy, yªu cÇu tr­íc m¾t cña hÖ thèng tr¶ c«ng ph¶i thùc hiÖn t«t c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc. §èi víi c¬ quan v¨n phßng c«ng ty còng vËy, còng ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc mét c¸ch tØ mØ, ®Ó sao cho bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh theo c¸c b­íc sau: + X¸c ®Þnh c¸c c«ng viÖc cÇn ph©n tÝch. Sau ®ã lËp danh môc c¸c c«ng viÖc cÇn ph©n tÝch. + Lùa chän ph­¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin thÝch hîp tuú thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc nguån lùc ë c«ng ty mµ cã thÓ chän ph­¬ng ph¸p nh­ pháng vÊn, b¶ng hái, quan s¸t, ghi chÐp ®Ó thu thËp th«ng tin. Trªn c¬ së ®ã thiÕt kÕ c¸c biÓu mÉu phï hîp víi ph­¬ng ph¸p ®­îc lùa chän. + TiÕn hµnh thu thËp th«ng tin. + Sö dông th«ng tin thu thËp ®­îc vµo c¸c môc ®Ých cña ph©n tÝch c«ng viÖc nh­ viÕt b¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶n yªu cÇu c«ng viÖc, b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc… Trªn c¬ së ph©n tÝch c«ng viÖc c¬ quan v¨n phßng cÇn tiÕn hµnh x©y dùng c¸c tiªu chuÈn c«ng viÖc. NghÜa lµ ®èi víi mçi c«ng viÖc nhÊt ®Þnh cÇn quy ®Þnh râ rµng c«ng viÖc nµy cÇn ng­êi lao ®éng ë tr×nh ®é nµo, ®èi víi mçi tr×nh ®é nµy cÇn th©m niªn c«ng t¸c lµ bao l©u? t­ duy s¸ng t¹o thÕ nµo? yªu cÇu hîp t¸c, tæ chøc trong c«ng viÖc ra sao? Yªu cÇu cña c«ng viÖc vÒ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, víi ph­¬ng tiÖn vµ con ng­êi víi nh÷ng mèi quan hÖ trong c«ng t¸c. Tõ ®ã bè trÝ ng­êi lao ®éng vµo c«ng viÖc phï hîp víi kh¶ n¨ng cña hä. - Giai ®o¹n 2: ViÕt b¶n m« t¶ c«ng viÖc. §iÒu kiÖn ®Ó mét ch­¬ng tr×nh ®¸nh gi¸ thµnh c«ng lµ doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng ®­îc mét hÖ thèng c¸c v¨n b¶n m« t¶ c«ng viÖc( bao gåm c¶ nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ng­êi thùc hiÖn) ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt còng nh­ ph¶i thµnh lËp mét héi ®ång ®¸nh gi¸ c«ng viÖc bao gåm nh÷ng ng­êi am hiÓu vÒ c«ng viÖc. KÕt qu¶ cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ héi ®ång ®¸nh gi¸ sÏ ®­a ra ®Ó ®­îc mét hÖ thèng thø bËc vÒ gi¸ trÞ cña c¸c c«ng viÖc. - Giai ®o¹n 3: ViÕt c¸c b¶n x¸c ®Þnh vÒ yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ng­êi thùc hiÖn( b¶n tiªu chuÈn tr×nh ®é chuyªn m«n) B¶n yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ng­êi thùc hiÖn gåm c¸c yªu cÇu rÊt chi tiÕt vÒ sè n¨m, lo¹i kinh nghiÖm lµm viÖc, lo¹i vµ tr×nh ®é gi¸o dôc cÇn cã, c¸c chøng chØ vÒ v¨n ho¸, ngo¹i ng÷, ®µo t¹o nghÒ. D­íi ®©y lµ mét vµi vÝ dô vÒ yªu cÇu c«ng viÖc ®èi víi ng­êi thùc hiÖn: + C«ng nh©n thî tiÖn bËc 1: HiÓu biÕt: ®äc vµ ph©n tÝch b¶n vÏ ®¬n gi¶n, hiÓu yªu cÇu kÜ thuËt b¶n vÏ. BiÕt ®Æc tÝnh vµ c«ng dông vËt liÖu. §äc ®óng kÝ hiÖu l¾p ghÐp , tÝnh kÝch th­íc giíi h¹n. BiÕt h×nh d¸ng, vËt liÖu, giíi h¹n, gãc ®é. HiÓu c«ng dông vµ thuéc tªn c¸c bé phËn m¸y. Lµm ®­îc: Thao t¸c ®iÒu khiÓn m¸y, sang sè, ®æi chiÒu, g¸ ®­îc vËt tiÖn vµ dao ®óng quy c¸ch, tiÖn ®­îc chi tiÕt ®¬n gi¶n, tiÖn ®­îc ren tam gi¸c. + C«ng nh©n thî tiÖn bËc 2: HiÓu biÕt: ®äc vµ ph©n tÝch b¶n vÏ g¸ th«ng th­êng, biÕt tÝnh chÊt c¬ lÝ cña thÐp gang, hiÓu biÕt dao tiÖn ren, biÕt c«ng dông vµ nguyªn lÝ cÊu t¹o, hiÓu biÕt chuÈn g¸ tiÖn. Lµm ®­îc: Sö dông thµnh th¹o m¸y, g¸. Chän dao tiÖn phï hîp. - Giai ®o¹n 4: ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña c«ng viÖc bëi mét héi ®ång ®¸nh gi¸ vµ lùa chän ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ khoa häc. §Ó ®¸nh gi¸ c«ng viÖc mét c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn lËp ra mét héi ®ång ®Ó ®¸nh gi¸ c«ng viÖc. Vµ viÖc ®¸nh gi¸ lªn sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p sau: + Ph­¬ng ph¸p xÕp h¹ng: Lµ viÖc héi ®ång ®¸nh gi¸ xÕp h¹ng c¸c c«ng viÖc tõ cao nhÊt ®Õn thÊp nhÊt vÒ mÆt gi¸ trÞ. Ph­¬ng ph¸p nµy ®¬n gi¶n nhÊt trong c¸c ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ ®ßi hái Ýt thêi gian vµo c«ng viÖc giÊy tê nhÊt. + Ph­¬ng ph¸p ph©n lo¹i( hay cßn gäi lµ ph­¬ng ph¸p ph©n h¹ng c«ng viÖc): Bao gèm viÖc x¸c lËp mét sè l­îng ®· x¸c ®Þnh tr­íc c¸c h¹ng hay c¸c lo¹i c«ng viÖc. Sau ®ã c¸c b¶n c«ng viÖc ®­îc viÕt ra. TiÕp theo, mçi c«ng viÖc ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng c¸ch so s¸nh b¶n m« t¶ cña c«ng viÖc ®ã víi c¸c b¶n m« t¶ cña c¸c h¹ng vµ sau ®ã nã ®­ùoc xÕp vµo c¸c h¹ng phï hîp. C¸c h¹ng c«ng viÖc ®­îc s¾p xÕp tõ cao ®Õn thÊp vµ mçi h¹ng cã mét b¶n m« t¶ b»ng lêi c¸c vÝ dô vÒ c¸c c«ng viÖc phï hîp víi nã. + Ph­¬ng ph¸p cho ®iÓm: Lµ ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ c«ng viÖc hay ®­îc dïng nhÊt v× sau khi thiÕt lËp, viÖc qu¶n trÞ nã kh«ng qu¸ khã kh¨n, vµ c¸c quyÕt ®Þnh lµ cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. Ph­¬ng ph¸p cho ®iÓm bao gåm viÖc ph©n tÝch néi dung cña c¸c c«ng viÖc tõ c¸c b¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ sau ®ã ph©n phèi mét sè ®iÓm cho c¸c yÕu tè cô thÓ. Sè ®iÓm ph©n chia vµo mçi c«ng viÖc x¸c ®Þnh kho¶ng møc tiÒn c«ng tr¶ cho c«ng viÖc ®ã. + Ph­¬ng ph¸p so s¸nh c¸c yÕu tè: Mçi c«ng viÖc ®­îc s¾p xÕp thø tù theo nhiÒu lÇn vµ nhê ®ã sÏ nhËn ®­îc mét gi¸ trÞ tiÒn t­¬ng xøng. - Giai ®o¹n 5: S¾p xÕp c¸c c«ng viÖc thµnh 1 hÖ thèng thø bËc c¸c c«ng viÖc. B­íc 4: X¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn l­¬ng. X¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn c«ng lµ viÖc lËp nhãm c¸c c«ng viÖc cã gi¸ trÞ t­¬ng tù nhau thµnh mét nhãm nh»m ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc Ên ®Þnh l­¬ng vµ qu¶n lÝ l­¬ng trong tæ choc. Trong ph­¬ng ph¸p ph©n h¹ng, c¸c ng¹ch l­¬ng ®· ®­îc h×nh thµnh ngay tõ khi ®¸nh gi¸ c«ng viÖc. Trong ph­¬ng ph¸p cho ®iÓm cÇn ®­a c¸c c«ng viÖc then chèt lªn ®å thÞ ®Ó x¸c ®Þnh ®­êng tiÒn c«ng ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn c«ng. Cã thÓ x¸c ®Þnh ®­êng tiÒn c«ng theo c¸c c¸ch sau: KÎ mét ®­êng th¼ng s¸t tíi møc cã thÓ nhÊt víi c¸c c«ng viÖc then chèt hoÆc ding ®­êng håi quy b×nh ph­¬ng bÐ nhÊt. B­íc 5: X¸c ®Þnh møc tiÒn c«ng ( møc l­¬ng ) cho tõng ng¹ch. Tr­íc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh ®­êng Max vµ ®­êng Min §èi víi ph­¬ng ph¸p ph©n h¹ng: LÊy mét møc tiÒn c«ng chung cho tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc trong ng¹ch ®ã, chÝnh lµ tiÒn c«ng tr¶ cho c«ng viÖc then chèt. Trong ph­¬ng ph¸p cho ®iÓm, møc tiÒn c«ng sÏ ®­îc x¸c ®Þnh dùa vµo viÖc x¸c ®Þnh ®­êng tiÒn c«ng. Kho¶ng c¸ch gi÷a ®iÓm Max vµ ®iÓm Min lµ kho¶ng tiÒn c«ng, nã thÓ hiÖn ®é khuyÕn khÝch cµng cao th× kho¶ng tiÒn c«ng cµng lín vµ ng­îc l¹i. B­íc 6: Më réng ng¹ch thµnh c¸c bËc l­¬ng - Mét ng¹ch tiÒn c«ng cã thÓ chia thµnh nhiÒu bËc( th­êng cã tèi thiÓu 3 bËc) theo c¸c c¸ch sau: T¨ng dÒu ®Æn( tû lÖ t¨ng c¸c bËc b»ng nhau) T¨ng luü tiÕn( tû lÖ t¨ng ë bËc sau cao h¬n tû lÖ t¨ng ë bËc tr­íc) T¨ng luü tho¸i( tû lÖ t¨ng ë bËc sau thÊp h¬n tû lÖ t¨ng ë bËc tr­íc) - §Ó chia l­¬ng dùa trªn 3 c¬ së: Møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc Th©m niªn phôc vô trong ng¹ch Tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng - C¸c b­íc ®Ó ph©n chia bËc: X¸c ®Þnh béi sè cña thang l­¬ng, béi sè cña thang l­¬ng lµ sù gÊp béi gi÷a møc l­¬ng cao nhÊt vµ møc l­¬ng thÊp nhÊt cña tahng l­¬ng vµ ®­îc tÝnh theo c«ng thøc B = X¸c ®Þnh sè bËc cña thang l­¬ng: Tuú thuéc vµo ®é dµi thêi gian phôc vô trong ng¹ch, ®é lín cña kho¶ng tiÒn c«ng vµ ®é lín cña t¨ng l­¬ng. TÝnh hÖ sè l­¬ng cho tõng bËc - Tr­íc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh hÖ sè kho¶ng c¸ch gi÷a hia bËc lion kÒ. NÕu hÖ sè kho¶ng c¸ch lªn ®Òu ®Æn th× hÖ sè bËc lªn ®Òu ®Æn. NÕu hÖ sè kho¶ng c¸ch luü tiÕn hoÆc luü tho¸i th× hÖ sè bËc lªn còng luü tiÕn hoÆc luü tho¸i t­¬ng øng. HÖ sè kho¶ng c¸ch ®­îc tÝnh nh­ sau: hkc = n-1√B Trong ®ã: hkc : HÖ sè kho¶ng c¸ch lªn ®Òu ®Æn n: sè bËc trong thang l­¬ng Sau ®ã x¸c ®Þnh hÖ sè cña bËc l­¬ng nµo ®ã b»ng c¸ch: Ki = K i-1 x hkc Ki: hÖ sè bËc l­¬ng K i-1: hÖ sè bËc l­¬ng lion kÒ ®øng tr­íc TÝnh møc l­¬ng cho tõng bËc: Si = S1 x Ki S1: Møc l­¬ng khëi ®iÓm tõng bËc Ki: hÖ sè l­¬ng t­¬ng øng Nh­ vËy, sau khi x©y dùng ®­îc thang l­¬ng, tuú vµo quan ®iÓm tr¶ l­¬ng, ng­êi lao ®éng sÏ ®­îc xÕp vµo bËc l­¬ng phï hîp hoÆc xem xÐt ®Ó ®­îc t¨ng l­¬ng theo ®Þnh k×. b.Hoµn thiÖn ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng. C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn thùc hiÖn tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. §©y lµ mét trong ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng cho ng­êi c«ng nh©n s¶n xuÊt mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ chÝnh x¸c nhÊt. Ng­ßi lao ®éng cã kh¶ n¨ng dù ®o¸n ®­îc sè l­¬ng cña hä th«ng qua s¶n luîng s¶n phÈm trùc tiÕp lµm ®­îc ra. TÝnh hîp lý vµ c«ng b»ng gi÷a c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. T¹o ®éng lùc kÝch thÝch tinh thÇn h¨ng say lµm viÖc, vµ t¨ng tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc giao cho. C«ng ty nªn ¸p dông 2 ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng sau: Chia l­¬ng theo giê, hÖ sè. Qu¸ tr×nh tÝnh to¸n nh­ sau: - B­íc 1: TÝnh ®¬n gi¸ cña l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ §G = ∑TLcbcv Msl TLcbcv: tiÒn l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc Msl: Møc tr¶ l­¬ng - B­íc 2: TÝnh tæng tiÒn l­¬ng cña c¶ nhãm c«ng nh©n. TLsp = §G x Q TLsp: tiÒn l­¬ng s¶n phÈm Q: Sè s¶n phÈm lµm ®uîc cña nhãm c«ng nh©n. - B­íc 3: tÝnh ®æi sè giê lµm viÖc thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n víi cÊp bËc kh¸c nhau thµnh sè giê quy ®æi chung. - B­íc 4: LÊy tæng sè tiÒn c«ng thùc tÕ nhËn ®­îc chia cho sè giê lµm viÖc ®· tÝnh ®æi ®Ó biÕt tiÒn c«ng cña mçi giê quy ®æi chung. - B­íc 5: TÝnh tiÒn c«ng thùc lÜnh cña mçi c«ng nh©n theo tiÒn l­¬ng cÊp bËc vµ sè giê lµm viÖc ®· tÝnh l¹i. VÝ dô: Mét nhãm c«ng nh©n l¾p r¸p s¶n phÈm víi møc s¶n l­îng lµ 4 s¶n phÈm/ ngµy. Trong th¸ng tæ l¾p r¸p ®­îc 110 s¶n phÈm víi c¬ cÊu lao ®éng nh­ sau: 1 c«ng nh©n bËc II lµm 170 giê c«ng viÖc bËc 2, víi møc l­¬ng 3238®/ giê. 1 c«ng nh©n bËc III lµm 180 giê c«ng viÖc bËc 3, víi møc l­¬ng 3668®/ giê. 1 c«ng nh©n bËc V lµm 175 giê c«ng viÖc bËc 4, víi møc l­¬ng 4148®/ giê. 1 c«ng nh©n bËc VI lµm 160 giê c«ng viÖc bËc 5, víi møc l­¬ng 4687®/ giê. ChÕ ®é lµm viÖc theo quy ®Þnh lµ 8 giê/ ngµy vµ 22 ngµy/ th¸ng. Theo ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng theo giê hÖ sè th× tiÒn c«ng ®uîc tÝnh nh­ sau: §¬n gi¸ 1 s¶n phÈm ®­îc tÝnh lµ: ( 3238®+ 3668®+ 4148®)x 8 giê = 31 482 ® 4 TiÒn c«ng cña tæ lµ : 31 482® x 110sp = 3 463 020® §æi sè giê lµm viÖc thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n víi cÊp bËc kh¸c nhau thµnh sè giê quy ®æi chung. C«ng nh©n bËc II: 170giê x 1,14 = 193,8 giê C«ng nh©n bËc III: 180giê x 1,29 = 232,2 giê C«ng nh©n bËc V: 175 giê x 1,46 = 255,5 giê C«ng nh©n bËc VI; 160 giê x 1,65 = 264,0 giê Tæng sè giê quy ®æi chung: 945,5 giê TiÒn l­¬ng mçi giê quy ®æi chung 3 463 020® : 945,5 giê = 3 662,6 ® TÝnh tiÒn c«ng thùc lÜnh cña mçi c«ng nh©n thoe tiÒn l­¬ng cÊp bËc vµ sè giê: C«ng nh©n bËc II: 3662,6 ® x 193,8 giê = 709 812® C«ng nh©n bËc III: 3662,6® x 232,2 giê = 850 456® C«ng nh©n bËc V: 3662,6 ® x 255,5 giê = 935 794 ® C«ng nh©n bËc VI: 3662,6® x 264,0 giê = 966 926 ® 2. Chia l­¬ng theo hÖ sè ®iÒu chØnh Chia l­¬ng theo hÖ sè ®iÒu chØnh gåm c¸c b­íc sau: - B­íc 1: TÝnh ®¬n gi¸ cña l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ §G = ∑TLcbcv Msl TLcbcv: tiÒn l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc Msl: Møc tr¶ l­¬ng - B­íc 2: TÝnh tæng tiÒn l­¬ng cña c¶ nhãm c«ng nh©n. TLsp = §G x Q TLsp: tiÒn l­¬ng s¶n phÈm Q: Sè s¶n phÈm lµm ®uîc cña nhãm c«ng nh©n. - B­íc 3: tÝnh tiÒn c«ng cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n - B­íc 4: X¸c ®Þnh hÖ sè ®iÒu chØnh cña tæ b»ng c¸ch lÊy tæng sè tiÒn thùc lÜnh chia cho sè tiÒn c«ng võa tÝnh trªn. - B­íc 5; TÝnh tiÒn c«ng cña tõng ng­êi. VÉn ¸p dông vÝ dô trªn ta cã. §¬n gi¸ 1 s¶n phÈm ®­îc tÝnh lµ: ( 3238®+ 3668®+ 4148®)x 8 giê = 31 482 ® 4 TiÒn c«ng cña tæ lµ : 31 482® x 110sp = 3 463 020® tÝnh tiÒn c«ng theo cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n. C«ng nh©n bËc II: 3 283 ® x 170 giê = 550 460 ® C«ng nh©n bËc III: 3668® x 180 giê = 660 240 ® C«ng nh©n bËc V: 4148® x 175 giê = 725 900 ® C«ng nh©n bËc VI: 4687 ® x 160 giê = 749 920 ® Céng: 2 686 520 ® HÖ sè ®iÒu chØnh lµ: 3 463 020®/ 2686 520® = 1,289 TÝnh tiÒn c«ng cña tõng ng­êi: C«ng nh©n bËc II: 550 460® x 1,289 = 709 543® C«ng nh©n bËc III: 660 240® x 1,289 = 851 049 ® C«ng nh©n bËc V: 725 900® x 1,289 = 935 685 ® C«ng nh©n bËc VI: 749 920 ® x 1,289 = 966 647® C. X©y dùng hÖ thèng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc Nh­ ®· nãi ë trªn, môc ®Ých cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ ®Ó lo¹i trõ nh÷ng bÊt hîp lÝ vµ kh«ng c«ng b»ng trong tr¶ l­¬ng. V× vËy c«ng t¸c tr¶ c«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao th× c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi ng­êi mét c¸ch khoa häc vµ chÝnh x¸c, cô thÓ. §èi víi khèi v¨n phßng t¹i c«ng ty th× hÖ thèng c¸c chie tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn nhiÒu h¹n chÕ, vÝ vËy nÕu lÊy ®ã lµm c¬ së tr¶ l­¬ng( hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc) th× ch­a ®­îc hîp lÝ. Khi ®ã hÇu hÕt mäi ng­êi sÏ ®¹t møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cao vµ nã sÏ lµm cho hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc sÏ kh«ng cã ý nghÜa nhiÒu trong viÖc tr¶ l­¬ng doanh sè. V× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty còng nªn chó ý x©y dùng hÖ thèng tiªu chuÈn c«ng viÖc sao cho hîp lÝ. C«ng ty cã thÓ x©y dùng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ c«ng viÖc víi c¸c chøc danh cô thÓ nh­ sau: 1. §èi víi tæng gi¸m ®èc - ChØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. - Qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh tèt c¸c môc tiªu chiÕn l­îc ®· x¸c ®Þnh tõ ®Çu n¨m. - §Ò ra ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c, kÕ ho¹ch sn¶ xuÊt kinh doanh phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty. - Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc m×nh phô tr¸ch. 2. §èi víi c¸c chøc danh l·nh ®¹o c«ng ty kh¸c. - Hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng. - Cã biÖn ph¸p chØ ®¹o kh¾c phôc cã hiÖu qu¶ ®èi víi c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch. - ChØ ®¹o nghiÖp vô thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch kh«ng cã sai sãt. - Phèi hîp tèt c«ng t¸c víi c¸c ®¬n vÞ liªn quan ®Ó hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao. 3. §èi víi tr­ëng phßng vµ c¸c phã phßng, ban t­¬ng ®­¬ng. - ChØ ®¹o hoµn thµnh c«ng t¸c chung cña phßng theo tiÕn ®é ®­îc giao - Thùc hiÖn c«ng viÖc ®­îc giao cho c¸ nh©n phô tr¸ch ®¹t chÊt l­îng tèt vµ ®óng tiÕn ®é. - Phèi hîp tèt c«ng t¸c trong néi bé phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ liªn quan ®Ó hoµn thµnh tèt c«ng viÖc. - ý thøc kØ luËt tèt, ®oµn kÕt néi bé, ®¶m b¶o ®ñ ngµy, giê c«ng t¸c theo chÕ ®é. 4. §èi víi c¸c chuyªn viªn. - Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao theo ®óng tiÕn ®é. - ChÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao ®¹t kÕt qu¶ tèt. - ChÊp hµnh néi quy, quy chÕ lµm viÖc, cã kh¶ n¨ng tham gia phèi hîp c«ng t¸c tèt. 5. §èi víi nh©n viªn. - Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao theo ®óng tiÕn ®é vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng. - TËn tôy trong c«ng viÖc vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm. - ChÊp hµnh néi quy, quy chÕ lµm viÖc - B¶o ®¶m ®ñ ngµy c«ng, giê c«ng kh«ng ®i muén vÒ sím d. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng cho c¬ quan v¨n phßng c«ng ty trong thêi gian tíi Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ c«ng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng , cã thÓ thÊy ®­îc c«ng t¸c tr¶ c«ng ë ®©y còng cã nh÷ng ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm. Do vËy, trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng th× nªn ph¸t huy nh÷ng ­u ®iÓm vµ kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm ®ang tån t¹i. 1. Hoµn thiÖn b¶ng tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc Trong nh÷ng n¨m qua c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ngµy cµng më réng vµ doanh thu liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m cïng víi tr¸ch nhiÖm cña ban l·nh ®¹o vµ nh÷ng ng­êi qu¶n lÝ ngµy cµng cao. Do vËy trong phÇn nµy em xin ®Ò xuÊt ý kiÕn t¨ng hÖ sè tr¸ch nhiÖm cña ban l·nh ®¹o ®Ó xøng ®¸ng víi nhòng g× hä bá ra so víi tr­íc kia. B¶ng tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc(D1) STT Chøc vô TÝnh tr¸ch nhiÖm TÝnh tr¸ch nhiÖm(PA thay ®æi) So s¸nh 1 Tæng gi¸m ®èc 10 12 +2 2 Phã G§, KTT 7 8 +1 3 Tr­ëng phßng ban, G§TT 6 7 +1 4 Phã phßng ban, PG§TT 5 5,5 +0,5 5 Chuyªn viªn 1 4,5 4,5 0 6 Chuyªn viªn 2 4 4 0 7 Chuyªn viªn 3 3,5 3,5 0 8 Chuyªn viªn 4 3 3 0 9 L¸i xe 3 3 0 10 Nh©n viªn 2 2,5 +0,5 Nh­ vËy hÖ sè tr¸ch nhiÖm cña Tæng gi¸m ®èc sÏ ®­îc n©ng lªn 2 ®iÓm, c¸c phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr­ëng, tr­ëng phßng ban, hÖ sè tr¸ch nhiÖm sÏ ®­îc t¨ng thªm 1 ®iÓm, phã phßng ban hÖ sè tr¸ch nhiÖm n©ng lªn 0,5 ®iÓm. Ngoµi ra, ®èi víi nh©n viªn nÕu ®Ó hÖ sè tr¸ch nhiÖm lµ 2 th× khi chia l­¬ng doanh sè phÇn hÞ ®­îc nhËn t­¬ng ®èi thÊp v× tÝnh chÊt c«ng viÖc cña hä kh«ng cã g× ®Æc biÖt mµ chØ ë møc ®é b×nh th­êng. V× vËy còng nªn t¨ng hÖ sè cho hä thªm 0,5 tøc hÖ sè sÏ lµ 2,5 vÉn ®¶m b¶o thÊp h¬n chuyªn viªn bËc 4. Cßn ®èi víi c¸c chuyªn viªn ta còng cã thÓ thÊy c«ng viÖc cña hä vÉn vËy nªn kh«ng cÇn t¨ng thªm tÝnh tr¸ch nhiÖm. Tuy nhiªn, trong vÊn ®Ò ph©n lo¹i chuyªn viªn cÇn linh ®éng h¬n. §èi víi nh÷ng chuyªn viªn nhiÒu lÇn hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc, cã nh÷ng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc ®em lÞa gi¸ trÞ hiÖu qu¶ cao cho c«ng ty hay nh÷ng chuyªn viªn ®ãng gãp lín cho c«ng ty…th× còng nªn ®­îc ®­a vµo tr­êng hîp xÐt ®Æc c¸ch v­ît bËc cho chuyªn viªn chø kh«ng nhÊt thiÕt dùa vµo sè n¨m c«ng t¸c. Ngoµi ra, còng nªn cã nh÷ng phÇn th­ëng xøng ®¸ng cho nh÷ng chuyªn viªn giái trong c«ng viÖc, ®Æc biÖt lµ chuyªn viªn bËc 1, v× ®©y lµ chuyªn viªn giái vµ møc phÊn ®Êu cña hä ®· lªn ®Õn møc cao nhÊt, nÕu kh«ng cã nh÷ng phÇn th­ëng xøng ®¸ng cã thÓ sÏ lµm gi¶m ®éng lùc lµm viÖc cña hä. 2. Hoµn thiÖn b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc. §èi víi b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc, phÇn tÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i nªu mét c¸ch râ rµng cô thÓ kh«ng sÏ dÉn ®Õn chñ nghÜa b×nh qu©n trong tr¶ c«ng v× ai còng cã t©m lÝ cho r»ng c«ng viÖc cña m×nh lµ phøc t¹p, lµ khã kh¨n. V× vËy cã thÓ nªu râ nh÷ng n«Þ dung ®ã nh­ sau: B¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng(D2) STT TÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái §iÓm tÝnh chÊt c«ng viÖc 1 TÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu 1,2 2 C«ng viÖc chuyªn viªn ®­îc ®µo t¹o 1 3 Th«ng th­êng 0,9 4 C«ng viÖc kh«ng phøc t¹p 0,7 NhËn xÐt b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i phßng . Qua b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cã thÓ thÊy viÖc chia ®iÓm tÝnh chÊt c«ng viÖc lµ hîp lÝ víi nh÷ng c«ng viÖc mang tÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu ®©y hÇu hÕt lµ nh÷ng c«ng viÖc phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i ®Çu t­ nhiÒu vÒ thêi gian v× vËy ®iÓm cña hä ph¶i lín h¬n 1 mµ cô thÓ ë ®©y lµ 1,2. trong b¶ng nµy, cã thÓ thÊy c«ng ty ®· dïng c«ng viÖc chuyªn m«n ®­îc ®µo t¹o lµ chuÈn khi ®ã cho ®iÓm lµ 1. Víi nh÷ng c«ng viÖc th­êng vµ kh«ng phøc t¹p ®iÓm sè sÏ thÊp h¬n. Tuy nhiªn viÖc ph©n chia tÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái l¹i ch­a râ rµng, c«ng ty ch­a nªu râ nhòng c«ng viÖc nµo, cña ai ph¶i ®ßi hái sù phøc t¹p, s¸ng t¹o, chiÒu s©u cã ch¨ng chØ lµ cña l·nh ®¹o vµ chuyªn viªn 1. C«ng ty còng ch­a nªu râ nhòng c«ng viÖc th«ng th­êng lµ viÖc g× vµ nã kh¸c nh­ nµo víi nh÷ng c«ng viÖc ®­î gäi lµ phøc t¹p. V× vËy c«ng ty cã thÓ ®­a ®iÒu nµy ®Ó hoµn thiÖn h¬n qu¸ tr×nh ph©n chia tÝnh chÊt c«ng viÖc. Cô thÓ ®ù¬c thÓ hiÖn nh­ sau: + §èi víi c«ng viÖc ®ßi hái tÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu: Ph¶i lµ nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i suy nghÜ , t­ duy liªn tôc, xö lÝ nhiÒu th«ng tin, quy m« tÝnh chÊt lín. Xö lÝ mang tÝnh tæng hîp, phøc t¹p ®ßi hái tÝnh s¸ng t¹o. Xö lÝ nh÷ng c«ng viÖc mang tÇm vÜ m« vµ ¶nh h­ëng lín ®Õn c«ng ty, c¸c c¸n bé qu¶n lÝ, chuyªn viªn bËc 1, chuyªn viªn bËc 2 vµ nh÷ng ng­êi ph¶i cã b»ng tõ ®¹i trë lªn vµ th©m niªn c«ng t¸c ph¶i tõ 5 n¨m trë lªn. + C«ng viÖc chuyªn m«n ®­îc ®µo t¹o: Lµ nh÷ng c«ng viÖc ®óng víi chuyªn m«n cña ng­êi lµm viÖc. Nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái suy nghÜ, t­ duy, xö lÝ th«ng tin ë møc ®é võa ph¶i. Tr¸ch nhiÖm ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ßi hái sù qu¸n xuyÕn , kiÓm tra víi c¬ cÊu. §ßi hái th­êng xuyªn tiÕp xóc xö lÝ c¸c vÊn ®Ò ë møc ®é phøc t¹p võa ph¶i. Nh÷ng c«ng viÖc nµy th­êng do chuyªn viªn bËc 3,4 ®¶m nhiÖm. + C«ng viÖc ®ßi hái møc ®é, tÝnh chÊt ë møc th«ng th­êng: Lµ nh÷ng c«ng viÖc cÇn Ýt tÝnh s¸ng t¹o, cã quy trÝnh Ýt thay ®æi, nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái møc ®é hîp tµi ë ph¹m vi nhá, nh÷ng c«ng viÖc møc ®é phøc t¹p thÊp ®ßi hái tiÕp xóc víi vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. Th­êng do nh÷ng chuyªn viªn bËc 5 vµ nh©n viªn ®¶m nhiÖm. +C«ng viÖc tÝnh chÊt, møc ®é kh«ng phøc t¹p: Lµ nh÷ng c«ng viÖc ®¬n gi¶n. Nh÷ng c«ng viÖc cã thÓ lµm ngay mµ kh«ng cÇn nhiÒu kinh nghiÖm, kh«ng ®ßi hái b»ng cÊp tr×nh ®é, mµ chØ cÇn nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. Sau khi ph©n ®Þnh râ c¸c møc ®é, tÝnh chÊt c«ng viÖc ®ßi hái th× sÏ dÔ dµng h¬n trong viÖc x¸c ®Þnh hÖ sè D2 vµ nã còng t¹o cho ng­êi lao ®éng cã t©m lÝ tho¶i m¸i h¬n khi lµm viÖc khi hä c¶m thÊy møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái víi hä lµ chÝnh x¸c. 3 . Hoµn thiÖn hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc (k) §èi víi c¸ch ®¸nh gi¸ ®iÓm c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ®· x©y dung t­¬ng ®èi hîp lÝ . Tuy nhiªn c¸c tiªu chuÈn b×nh bÇu ch­a ®­îc râ rµng. V× vËy ®èi víi hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc (k) th× c«ng ty cã thÓ sö dông: tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cho tõng chøc danh ®Ó n©ng cao møc ®é chÝnh x¸c trong qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸. Ngoµi ra còng cÇn nªu râ c¸c tiªu chuÈn ®Ó x¸c ®Þnh b×nh bÇu A, B, C, KK hµng th¸ng nh­ sau: + Lo¹i A: - Ngµy c«ng ®ñ 22 ngµy. - Khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao hoµn thµnh xuÊt s¾c, tèt: tøc lµ ph¶i hoµn thµnh c«ng viÖc tr­íc thêi h¹n vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc tèt, c«ng viÖc hoµn thµnh thÓ hiÖn sù s¸ng t¹o cña ng­êi lao ®éng ®em l¹i hiÖu qu¶ gi¸ trÞ cao trong c«ng viÖc. Cã nh÷ng thµnh qu¶ cao trong c«ng viÖc. Cã sù gióp ®ì, kÌm cÆp ®ång nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao. TÝnh phèi hîp trong c«ng viÖc cao, sù phèi hîp mang tÝnh chiÕn l­îc cã sù lùa chän, tæ chøc quy m« lín. + Lo¹i B: - Ngµy c«ng >17 ngµy - Khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao hoµn thµnh ë møc tèt. Hoµn thµnh c«ng viÖc ®øng thêi h¹n, chñ ®éng trong c«ng viÖc. TÝnh phèi hîp c«ng t¸c tèt: C«ng viÖc cã sù hîp t¸c nhiÒu bé phËn trong viÖc sö lÝ ®Ò xuÊt ph­¬ng ¸n. + Lo¹i C - Ngµy c«ng > 15 ngµy - Khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh møc trung b×nh kh¸: hoµn thµnh c«ng viÖc chËm h¬n so víi thêi h¹n quy ®Þnh nh­ng vÉn chÊp nhËn ®­îc. Hoµn thµnh ph¶i cã sù gióp ®ì chØ dÉn cña cÊp trªn hoÆc ®ång nghiÖp. - TÝnh phèi hîp trong c«ng t¸c ®ßi hái ë ph¹m vi nhá. + Lo¹i khuyÕn khÝch(kk) - Ngµy c«ng > 10 ngµy - Hoµn thµnh c«ng viÖc ë møc trung b×nh : ch­a hoµn thµnh c«ng viÖc, viÖc xÕp lo¹i chØ mang tÝnh chÊt khuyÕn khÝch. - TÝnh phèi hîp c«ng t¸c b×nh th­êng: Kh«ng cã sù phèi hîp trong c«ng t¸c hoÆc phèi hîp trong ph¹m vÞ nhá. C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cã thÓ x©y dùng hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc theo b¶ng sau: STT C«ng viÖc ®­îc giao B×nh bÇu §iÓm 1 Hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc, s¸ng t¹o, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc A 1,2 2 Hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao chñ ®éng B 1 3 Hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cã sù gióp ®ì, chØ dÉn C 0,75 4 Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cã tÝnh khuyÕn khÝch KK 0,5 C¸c tiªu chuÈn ®Ó x¸c ®Þnh b×nh bÇu A, B, C , KK hµng th¸ng TT Ph©n lo¹i Ngµy c«ng Khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao TÝnh phèi hîp c«ng t¸c 1 A 22 Hµon thµnh giái, xuÊt s¾c Giái 2 B >17 Hoµn thµnh tèt Tèt 3 C >15 Hoµn thµnh møc trung b×nh kh¸ B×nh th­êng 4 KK >10 Hoµn thµnh trung b×nh B×nh th­êng * C¸ch thøc tiÕn hµnh c¸c hÖ sè: ViÖc x¸c ®Þnh c¸c hÖ sè ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau: - §èi víi hÖ sè D1, D2 sÏ ®­îc tiÕn hµnh qua 4 b­íc: B­íc 1: Mçi c¸ nh©n sau khi nghiªn cøu h­íng dÉn trªn sÏ tù nhËn xÐt hÖ sè D1, D2 cña b¶n th©n m×nh theo mÉu thèng nhÊt chung cña toµn c«ng ty. B­íc 2: C¸c tr­ëng phßng, ban, gi¸m ®èc sÏ tËp hîp c¸c b¶n nhËn xÐt ®¸nh gi¸ cña nh©n viªn phßng m×nh, vµ cã ®¸nh gi¸ l¹i cô thÓ cho tõng tr­êng hîp. Cã ý kiÕn nhËn xÐt cña tæ chøc c«ng ®oµn. B­íc 3: C¸c tr­ëng phßng, gi¸m ®èc sÏ göi c¸c b¸o c¸o ®¸nh gi¸ nhËn xÐt cña nh©n viªn phßng m×nh lªn héi ®ång l­¬ng cña c«ng ty. B­íc 4: Héi ®ång l­¬ng cña c«ng ty xem xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i tõng tr­ên hîp cô thÓ. - §èi víi hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau Hµng th¸ng c¸c tr­ëng phßng, gi¸m ®èc sÏ cã b¸o c¸o nhËn xÐt hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc cho tõng tr­êng hîp theo mÉu thèng nhÊt chung göi lªn Héi ®ång l­¬ng cña c«ng ty VÝ dô: Phßng, ban….. STT Hä vµ tªn §¸nh gi¸ k Lý do Ghi chó 1 2 … n Trong môc lÝ do cÇn nhËn xÐt ®­îc: - Ngµy c«ng, kû luËt trong c«ng viÖc - Khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc - TÝnh phèi hîp trong c«ng t¸c e. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn th­ëng Trong c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng, tiÒn th­ëng ®­îc coi lµ nh©n tè thuéc hÖ thèng ®ßn bÈy kinh tÕ , lµ h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Qua ®ã lµm cho ng­êi lao ®éng quan t©m h¬n ®Õn lao ®éng s¸ng t¹o, tiÕt kiÖm lao ®éng sèng còng nh­ lao ®éng vËt ho¸, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, ý thøc rÌn luyÖn, häc tËp chuyªn m«n tay nghÒ. C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn th­ëng ®Ó viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· thÊy ®­îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c«ng t¸c tiÒn th­ëng vµ em xin ®­a ra mét sè biÖn ph¸p ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn th­ëng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. X©y dùng hoµn thiÖn nguån tiÒn th­ëng. Nguån tiÒn th­ëng lµ c¬ së ®Ó c«ng ty cã thÓ trÝch ra tr¶ th­ëng cho ng­êi lao ®éng hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. Nguån tiÒn th­ëng lµ nguån tiÒn ®­îc x¸c ®Þnh dïng ®Ó tr¶ th­ëng cho c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ ….vµ ®¬n vÞ cã thµnh tÝch, ®­îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ c¸c nguån sau; - Nguån tiÒn th­ëng lÊy tõ gi¸ trÞ míi s¸ng t¹o ra, bao gåm: TiÒn th­ëng tõ c¸c nguån lîi nhuËn thu ®­îc cña ®¬n vÞ. - Nguån tiÒn th­ëng tõ gi¸ trÞ tiÕt kiÖm hay gi¸ trÞ lµm lîi bao gåm: TiÕt kiÖm lao ®éng vËt ho¸( tiÕt kiÖm vËt t­), s¸ng kiÕn, s¸ng chÕ. Nguån tiÒn th­ëng dùa vµo chªnh lÖch gi¸ trÞ cña lîi nhuËn t¨ng do t¨ng tØ lÖ hµng cã chÊt l­îng cao. - Nguån tiÒn th­ëng tõ c¸c quü khuyÕn khÝch, bao gåm: KhuyÕn khÝch hµng xuÊt khÈu, s¶n phÈm ®­îc cÊp dÊu chÊt l­îng, thùc hiÖn tèt hîp ®ång kinh tÕ , khuyÕn khÝch ho¹t ®éng s¸ng t¹o. - Nguån tiÒn th­ëng tõ quü phóc lîi. 2. Hoµn thiÖn chØ tiªu th­ëng cho c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. Muèn thùc hiÖn th­ëng cã hiÖu qu¶ cÇn x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu th­ëng thÝch hîp. Nh÷ng chØ tiªu cô thÓ ®Ó xÐt th­ëng nªn lµ nh÷ng chØ tiªu cã tÝnh ®Þnh l­îng cao vµ kh«ng cÇn ®­îc c«ng khai ho¸ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c th­ëng cho ng­êi lao ®éng. D­íi ®©y lµ mét sè nhãm chØ tiªu cã thÓ sö dông lµm c¨n cø th­ëng. - Møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao( Khèi l­îng, chÊt l­îng vµ tiÕn ®é ®­îc giao). Hoµn thµnh kÕ ho¹ch lîi nhuËn, thùc hiÖn nép chØ tiªu ng©n s¸ch Nhµ n­íc. + Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc giao cho c¸ nh©n trong quý hoÆc n¨m. + Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc ®Þnh møc chØ tiªu vÒ tiÕt kiÖm vËt t­. + Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc s¶n phÈm chÊt l­îng cao trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, hoÆc gi¶m tØ lÖ hµng xÊu so víi quy ®Þnh - Cã s¸ng kiÕn c¶i tiÕn trong thùc hiÖn c«ng viÖc. - Cã tinh thÇn t­¬ng trî gióp ®ì ®ång nghiÖp. - Thùc hiÖn néi quy quy chÕ doanh nghiÖp, c¬ quan vµ kØ luËt lao ®éng. 3. Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn xÐt th­ëng. H×nh thµnh ®iÒu kiÖn th­ëng ph¶i h­íng vµo x¸c ®Þnh c¸c tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn khen th­ëng còng nh­ ®Ó kiÓm tra, ®¸nh gi¸ viÖc ®óng ®¾n thùc hiÖn c¸c chØ tiªu th­ëng. - Thùc hiÖn th­ëng tõ lîi nhuËn: C¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô, ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña tõng ng­êi, gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh tiªu chuÈn th­ëng cho tõng lo¹i lao ®éng. vÝ dô: §èi víi c«ng nh©n: ChØ tiªu th­ëng lµ hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc giao cho c¸ nh©n trong quý hoÆc n¨m. §iÒu kiÖn th­ëng lµ: §¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, ®¶m b¶o ®Þnh møc tiªu hao vËt t­. §èi víi c¸c c¸n bé l·nh ®¹o: ChØ tiªu th­ëng lµ: hoµn thµnh kÕ ho¹ch lîi nhuËn, thùc hiÖn nép chØ tiªu ng©n s¸ch Nhµ n­íc. §iÒu kiÖn th­ëng lµ: Thùc hiÖn tèt kØ luËt tµi chÝnh. -§iÒu kiÖn th­ëng cho tiÕt kiÖm vËt t­: §Þnh møc tiªu hao vËt t­ ®­îc x©y dùng cã c¨n cø khoa häc. Ph¶I cã kÕ ho¹ch cung cÊp, sö dông vËt t­ vµ thèng kª chÝnh x¸c l­îng vËt t­ tiªu hao. Ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, an toµn m¸y mãc thiÕt bÞ vµ an toµn lao ®éng, quy ph¹m kÜ thuËt. Ph¶i tæ chøc viÖc kiÓm tra nghiÖm thu chÆt chÏ vÒ sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm vµ h¹ch to¸n chÝnh x¸c gi¸ trÞ vËt t­ ®· tiÕt kiÖm. -§iÒu kiÖn th­ëng cho viÖc n©ng cao tØ lÖ hµng ho¸ chÊt l­îng cao: Ph¶i x©y dùng tiªu chuÈn chÊt l­îng cho tõng lo¹i s¶n phÈm râ rµng, chÝnh x¸c. Ph¶i tæ chøc kiÓm tra nghiÖm thu chÊt l­îng s¶n phÈm chÆt chÏ. 4. Hoµn thiÖn møc th­ëng. Møc th­ëng lµ gi¸ tÞ b»ng tiÒn ®Ó th­ëng cho c¸ nh©n hay tËp thÓ khi hoµn thµnh chØ tiªu xÐt th­ëng. Møc th­ëng cao hay thÊp phô thuéc vµo nguån tiÒn th­ëng vµ c¸c môc tiªu cÇn khuyÕn khÝch. Møc th­ëng phô thuéc vµo møc ®é thµnh tÝch vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, møc th­ëng ph¶i hîp lÝ míi t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm tèt nhiÖm vô vµ hoµn thµnh v­ît kÕ ho¹ch. - §èi víi ng­êi lao ®éng ®· kÝ hîp ®ång th× møc tiÒn th­ëng kh«ng qu¸ 6 th¸ng l­¬ng ghi trong hîp ®ång lao ®éng. - §èi víi lao ®éng thuéc lùc l­îng th­êng xuyªn trong c¸c doanh nghiÖp chuyÓn sang giao kÕt hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n th× møc th­ëng kh«ng qu¸ 6 th¸ng l­¬ng cÊp bËc chøc vô hiÖn h­ëng theo hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng cña Nhµ N­íc. - Møc tiÒn th­ëng do 2 bªn tho¶ thuËn nh­ng kh«ng thÊp h¬n 1 th¸ng l­¬ng tiÒn l­¬ng ®· kÝ kÕt hîp ®ång lao ®éng. - Møc th­ëng cho tiÕt kiÖm vËt t­: Møc th­ëng tÝnh theo tû lÖ % cña gi¸ trÞ lµm lîi( gi¸ trÞ vËt t­ tiÕt kiÖm ®­îc) tuú theo gi¸ trÞ kinh tÕ cña tõng lo¹i vËt t­. - Møc th­ëng n©ng cao tû lÖ hµng cã chÊt l­îng cao: Møc th­ëng tÝnh theo tû lÖ % cña gi¸ trÞ lµm lîi. - Møc th­ëng cho s¸ng kiÕn kÜ thuËt: Møc th­ëng ®­îc tÝnh cho n¨m ¸p dông ®Çu tiªn va lín h¬n hoÆc b»ng 5% sè tiÒn lîi trong n¨m ®ã . - Møc th­ëng s¸ng chÕ: Møc thï lao cho t¸c gi¶ s¸ng chÕ kh«ng thÊp h¬n 8% sè tiÒn lµm lîi thu ®­îc do sö dông s¸ng chÕ møc tèi ®a, nÕu trong hîp ®ång kh«ng cã tho¶ thuËn kh¸c. Sau khi x¸c ®Þnh ®­îc nguån tiÒn th­ëng, x¸c ®Þnh ®­îc tiªu chuÈn th­ëng vµ møc th­ëng cho c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ cã thµnh tÝch trong ®¬n vÞ tæ chøc xÐt th­ëng vµ tr¶ th­ëng cho c¸c c¸ nh©n , tËp thÓ cã thµnh tÝch tèt trong ®¬n vÞ. Thêi gian xÐt th­ëng vµ tr¶ th­ëng cã thÓ thùc hiÖn theo th¸ng, quý, 6 th¸ng, mét n¨m tuú theo t×nh h×nh cô thÓ cña thùc tiÔn s¶n xuÊt, c«ng t¸c. KÕt luËn Trong h¬n 3 th¸ng thùc tËp võa qua lµ thêi gian rÊt cã ý nghÜa víi em.B»ng nh÷ng hiÓu biÕt vÒ kiÕn thøc cña m×nh khi cßn ngåi häc trªn ghÕ nhµ tr­êng, nay ®· gióp em vËn dông ®­îc vµo thùc tÕ. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· cã c¬ héi t×m hiÓu vÒ c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng, ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò vÒ thï lao lao ®éng. VÊn ®Ò thï lao lao ®éng ®· thùc sù l«i cuèn em vµ em ®· quyÕt ®Þnh chän vÊn ®Ò” Hoµn thiÖn c«ng t¸c thï lao lao ®éng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng” ®Ó lµm ®Ò tµi cho b¸o c¸o hùc tËp nghiÖp vô. Tuy nhiªn do kiÕn thøc vµ thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn em chØ ®i s©u vµo ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ c«ng vµ c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn nã. Do kinh nghiÖm con h¹n chÕ nªn b¶n b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. Do vËy, em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy, c¸c c« chó phßng tæ chøc hµnh chÝnh thuéc c«ng ty ®Ó b¶n b¸o c¸o cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docThực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng.DOC
Luận văn liên quan