LỜI NÓI ĐẦU1.Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình phát triển của loài người, khi con người biết tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra của cải vật chất nuôi sống bản thân, gia đình và góp phần vào sự phát triển của xã hội cũng là lúc họ biết đến 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất đó là: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Trong đó, lao động của con người là nhân tố trung tâm, giữ vai trò quyết định trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Lao động là một trong ba yếu tố cần thiết và giữ vai trò quyết định đối với quá trình sản xuất. Thù lao lao động là biểu hiện bằng tiền của phần hao phí lao động sống mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo thời gian, khối lượng công việc mà họ đóng góp. Trong nền kinh tế thị trường, thù lao lao động được biểu hiện bằng thước đo giá trị và gọi là tiền lương.
Thù lao lao động là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ nên các doanh nghiệp phải sử dụng lao động một cách có hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm. Thực hiện tốt công tác thù lao lao động là một biện pháp cần thiết giúp cho công tác quản lý lao động và tiền lương của lao động đi vào nề nếp, thúc đẩy người lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng năng suất và hiệu suất công tác. Đồng thời nó còn tạo ra cơ sở cho việc trả thù lao theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động và cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá bán sản phẩm. Mặt khác, việc trả thù lao lao động còn là căn cứ để xác định các khoản nghĩa vụ phải nộp cho ngân sách Nhà nước, cho các cơ quan phúc lợi xã hội.
Công ty cổ phần cân Hải Phòng luôn quan tâm chăm lo cho người lao động, tạo mọi điều kiện để họ phát huy hết năng lực, khả năng của mình. Đồng thời Công ty cũng luôn quan tâm đến việc trả thù lao cho người lao động. Hoạt động này đã có những thành công nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần phải giải quyết.
Với ý nghĩa quan trọng và tính cấp thiết của thù lao lao động em đã chọn nghiệp vụ “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng” để làm báo cáo thực tập.
Trong thời gian hoàn thành “Báo cáo thực tập nghiệp vụ”, em đã được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú và anh chị ở phòng Tổ chức hành chính của Công ty cổ phần Cân Hải Phòng, đặc biệt là chú Nguyễn Hữu Thịnh người đã trực tiếp hựớng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn tới PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân đã giúp đỡ em trong quá trình viết báo cáo. Mặc dù đã cố gắng rất nhiều nhưng thời gian có hạn và khả năng thực tế của em còn hạn chế nên bản báo cáo này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của thầy để bản báo cáo của em hoàn thiện hơn.
2.Mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu
a. Mục tiêu
Mục tiêu cơ bản của việc nghiên cứu thù lao lao động là nhằm sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, đạt đuợc sự phù hợp giữa lợi ích người lao động với lợi ích của doanh nghiệp.
Thù lao lao động ảnh hưởng rất lớn đến sự lựa chọn công việc, tình hình thực hiện công việc của người lao động và chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của tổ chức. Trong quá trình thực tập nghiệp vụ thù lao lao động tại Công ty cổ phần cân Hải Phòng nhằm các mục tiêu sau:
- Tìm hiểu tình hình thực hiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng. Từ đó rút ra những mặt ưu điểm và những mặt còn hạn chế trong việc thực hiện hoạt động này. Ví dụ như phải xem xét xem hệ thống thù lao của Công ty đã tuân thủ các điều khoản của Bộ luật lao động của Nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam không, xem hệ thống thù lao đủ lớn để thu hút lao động có chất lượng cao làm việc cho Công ty chưa và đặc biệt cần phải xem việc thực hiện trả thù lao cho người lao động có công bằng không và phải đảm bảo được hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
-Ngoài mục tiêu phát hiện điểm mạnh của hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng thì quá trình thực tập nghiệp vụ này còn nhằm mục tiêu chỉ ra đuợc những mặt hạn chế của hoạt động thù lao để từ đó có những giải pháp hợp lí nhằm khắc phục những mặt hạn chế đó giúp cho việc thu hút người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc của Công ty, tạo ra động lực để người lao động làm việc đạt hiệu quả cao.
b. Đối tượng nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu đó là các hoạt động thù lao lao động tại Công ty cổ phần cân Hải Phòng bao gồm: các hình thức trả công, khuyến khích tài chính và phúc lợi xã hội của công ty. Do vấn đề về thù lao lao động quá rộng lên bản báo cáo này chi đi sâu phân tích về vấn đề tiền lương, tiền công mà Công ty đang thực hiện trả cho người lao động.
Khi tiến hành đánh giá tình hình hoạt động trả thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng cần xem xét về thực trạng của hoạt động này như tình hình xây dựng hệ thống trả công, các hình thức trả công thông qua các bảng số liệu đã thu thập được trong quá trình thực tập.
c. Phạm vi nghiên cứu
Do thời gian thực tập có hạn nên khi tiến hành nghiên cứu thực trạng về hoạt động trả thù lao cho người lao động bản báo cáo này sử dụng số liệu trong vòng 5 năm trở lại đây để làm cơ sở đánh giá. Các số liệu tiền công, tiền lương sẽ được thu thập từ năm 2003 đến năm 2007 và được tổng hợp, so sánh phân tích để từ đó rút ra kết luận về thực trạng hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng.
3 Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu có rất nhiều phương pháp để nghiên cứu vấn đề thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng. Mỗi một phương pháp có cách thức thực hiện, ưu nhược điểm riêng cần phải xem xét để lựa chọn phù hợp với từng đối tượng nghiên cứu. Trong bản báo cáo này đã sử dụng một số phương pháp nghiên cứu về vấn đề thù lao lao động như sau:
- Phương pháp toán học: đây là phương pháp được dùng khá nhiều lần trong bản báo cáo này. Cách thực hiện phương pháp này là dùng các phép tính toán cộng, trừ, nhân, chia và sử dụng các biểu thức toán học để tính toán các số liệu đã thu thập được trong quá trình nghiên cứu.
- Phương pháp đồ thị: Là phương pháp dùng đồ thị để biểu diễn các số liệu thu thập được. Từ đồ thị có thể chỉ ra được mối quan hệ giữa các số liệu đó và đồng thời cũng chỉ ra được sự bién động của đối tượng cần nói đến trong từng thời kì so sánh.
- Phương pháp so sánh: Phương pháp này được dùng khá phổ biến khi cần xem xét các số liệu để tìm ra số liệu nào lớn nhất, số nào bé nhất. So sánh cũng cho ta biết được cái nào tốt , cái nào xấu để từ đó có thể có những biện pháp phù hợp khắc phục những cái xấu.
- Phương pháp phân tích hệ thống: Là phương pháp xử lý thông tin thu thập được trong quá trình nghiên cứu nhằm làm rõ bản chất của vấn đề và đưa ra phương án tối ưu để giải quyết vấn đề đó
- Phương pháp thống kê toán: Các số liệu thu thập được sẽ đuợc tổng hợp và ghi lại vào các mục cụ thể, tổng hợp thành bảng biểu cho phù hợp để làm cơ sở tiến hành phân tích một cách thuận lợi.
- Phương pháp điều tra: Là phương pháp tiến hành dựa trên việc xem xét một vấn đề gì đó còn chưa hiểu rõ. Việc tiến hành điều tra sẽ giúp thu thập được nhiều số liệu hơn và hiểu về vấn đề cần nghiên cứu một cách sâu sắc hơn.
74 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2392 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
gian quy ®Þnh ( nÐu lµ kho¸n theo thêi gian) hoÆc rót ng¾n sè lîng s¶n phÈm ( nÕu kho¸n theo sè läng s¶n phÈm) . SÏ g©y ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt chung cña c«ng ty. Vµ c«ng ty cÇn kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ trªn ®Ó cã ®îc sù c«ng b»ng vµ chÝnh x¸c trong tõng lo¹i h×nh tr¶ c«ng nãi chung.
+ Tr¶ c«ng theo s¶n phÈm cã thëng.
Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ c«ng theo s¶n phÈm cã thëng kh«ng chØ thÊy u ®iÓm, nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p trªn duy tr× hay kh¾c phôc mµ quan träng h¬n c¶ ®ã chÝnh lµ t×m ra mÆt m¹nh vµ sù linh ho¹t trong h×nh thøc khuyÕn khÝch lao ®éng th«ng qua ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng nµy.
-§èi tîng ¸p dông lµ nh÷ng lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp. Mµ cã ¸p dông ®Þnh møc lao ®éng trong s¶n xuÊt. Vµ khi cã vît møc lao ®éng
- C«ng thøc tÝnh
L ( m.h )
L= Lcb +
100
Trong ®ã :
L: TiÒn c«ng tr¶ theo s¶n phÈm víi ®¬n gi¸ quy ®Þnh
m : % tiÒn thëng cho 1% hoµn thµnh vît møc chØ tiªu thëng
h: % hoµn thµnh vît møc chØ tiªu thëng.
+ Gi¶ sö trong b¶ng l¬ng mét c«ng nh©n hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n lîng lµ 102%, tiÒn c«ng s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh cña c«ng nh©n ®ã lµ 885.287 ®. Theo quy ®Þnh, cø hoµn thµnh vît møc 1% th× ®îc thëng lµ 1,5% so víi tiÒn c«ng tÝnh theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh. VËy tiÒn c«ng tÝnh theo s¶n phÈm thëng cña c«ng nh©n ®ã lµ.
885 287 x 1,5 x 2
885 287 + = 911 845 ®
100
+ NhËn xÐt Theo ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng nµy ngêi c«ng nh©n ngoµi l¬ng chÝnh mµ hä nhËn ®îc cßn cã thªm kho¶n thu nhËp do vît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra. ®iÒu ®ã lµm cho tæng thu nhËp cña hä vît h¬n h¼n vµ cã xu hãng lªn cao. §©y lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn kÝch phóc lîi cña c«ng ty. Lµm cho ngßi lao ®éng cã tinh thÇn h¨ng say, tÝch côc ®oµn kÕt vµ vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.Nhng mÆt kh¸c l¹i lµm cho ngêi lao ®éng chØ chó t©m vµo viÖc n©ng cao n¨ng xuÊt mµ kh«ng quan t©m ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. Kh«ng quan t©m ®Õn sö dông tiÕt kiÖm nguyªn liÖu vµ sö dông tèt m¸y mãc.
H×nh thøc tr¶ c«ng theo thêi gian
- §èi tîng ¸p dông hÇu hÕt lµ viªn chøc Nhµ níc thuéc khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc qu¶n lÝ chuyªn m«n kÜ thuËt nghiÖp vô thuéc lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. L¬ng thêi gian chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. Nh vËy tr¶ l¬ng thêi gian dùa trªn c¬ së ®é dµi thêi gian lµm viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n kÜ thuËt nghiÖp vô, møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc.
Ph©n tÝch ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng theo thêi gian ®Ó thÊy râ ®îc c¸ch thøc tiÕn hµnh nh thÕ nµo, thÊy ®îc u nhîc ®iÓm mµ tõ ®ã t×m ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc hoÆc duy tr× nh÷ng mÆt m¹nh cña ph¬ng ph¸p nµy
- Ph¬ng ph¸p tÝnh: TiÒn l¬ng thêi gian mµ mçi nh©n viªn nhËn ®îc lµ do l¬ng cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ.
¸p dông ®èi víi c«ng nh©n
L thêi gian = L c¬ b¶n + L bæ xung.
Trong ®ã long c¬ b¶n ®îc tÝnh:
Ntt
Lcb = ( x Lcb )+( Pcv + Ptn + P ca 3 + Tp)
Nc®
Trong ®ã: - Lcb: L¬ng c¬ b¶n
Lcb: l¬ng cÊp bËc
Ntt: Ngµy c«ng thùc tÕ
Nc®: Ngµy c«ng chÕ ®é
- Pcv: Phô cÊp chøc vô
Ptn: Phô cÊp tr¸ch nhiÖm
Pca 3: Phô cÊp ca 3
Tp: TiÒn lÔ, tiÒn phÐp.
L¬ng bæ xung ®îc tÝnh nh sau.
Ntt
Lbs = Hbs x Lcb x
Nc®
Trong ®ã: - Lbs: L¬ng bæ xung
Hbs: HÖ sè bæ xung
Trong ®ã hÖ sè bæ xung ®îc tÝnh nh sau:
quü l¬ng -quü l¬ng thêi gian
H bs =
quü l¬ng cÊp bËc
Tæng quü l¬ng : Doanh nghiÖp dùa vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty trong th¸ng. C«ng ty lÊy sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt nh©n víi ®¬n gi¸ ®îc tæng quü l¬ng. Trong ®ã:
+ L¬ng c¬ b¶n ®îc tÝnh nh sau:
Lcb = TL min x H cb
Víi TL min = 540 000®
+ TiÒn l¬ng thêi gian ®îc tÝnh nh sau:
Lcb
Ttg = x Ntt
22
+ Phô cÊp ca 3 ®îc tÝnh nh sau:
35% x Lcb
P ca 3 = x Ntt
22
+ TiÒn l¬ng phÐp ®îc tÝnh nh sau:
Lcb
Tp = x Np
26
Np : Ngµy c«ng phÐp
C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng B¶ng thanh to¸n l¬ng
(Tæ kiÓm tra KCS th¸ng 12 n¨m 2007) ( §¬n vÞ:®ång)
STT
Hä vµ tªn
HSL
TiÒn l¬ng thêi gian
C¸c kho¶n khÊu trõ
Thùc lÜnh
kÝ nhËn
C«ng
TiÒn
5% BH
1% c. ®oµn
1
Ph¹m thÞ HuyÒn
1,96
26
1250836
62542
12508
1175786
2
NguyÔn thÞ Th¾m
2,31
25
1415416
70771
14154
1330491
3
Vò V¨n Chung
2,31
24
1352746
67637
13527
1271582
4
TrÇn V¨n QuyÕt
3,01
26
1920927
96046
19209
1805672
5
Hoµng v¨n Hêng
2,71
24
1473632
73682
14736
1385214
6
Lª thÞ Hoµ
2,56
26
1633745
81687
16337
1535721
Céng
9047302
8504466
KÕt to¸n sè tiÒn l¬ng trong th¸ng:8 504 466
H¶i Phßng, ngµy…th¸ng…n¨m
Thñ trëng ®¬n vÞ
KÕ to¸n l¬ng Phô tr¸ch kÕ to¸n
( Nguån: phßng tæ chøc hµnh chÝnh)
VÝ dô:
ë b¶ng l¬ng cña c«ng nh©n A trong tæ c¬ khÝ cã hÖ sè l¬ng lµ 2.33 vµ cã ngµy c«ng thùc tÕ lµ 22 c«ng vµ cã 4 c«ng phÐp
+TiÒn l¬ng c¬ b¶n=540.000*2.33=1.258.200®
TiÒn l¬ng thêi gian
=
1.258.200
x
22
=
1.258.200®
22
TiÒn l¬ng phÐp
=
1.258.200
x
4
=
193.569®
26
VËy tæng l¬ng cÊp bËc, l¬ng thêi gian cña c«ng nh©n A lµ
1.258.200+1.258.200+193.569=2.709.969®
Qua ®©y ta thÊy r»ng ngoµi c¸ch tr¶ c«ng chÝnh x¸c, c«ng b»ng c«ng ty ®· thªm phÇn khuyÕn khÝch ngoµi quy ®Þnh cña quy ®Þnh cu¶ nhµ níc, ®©y còng lµ mét trong nh÷ng c«ng nh©n phôc vô cho qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm ®ù¬c liªn tôc vµ vît kÕ ho¹ch. Do vËy c«ng ty lu«n quan t©m vµ ®¶m b¶o cho hä cã ®ñ kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ cßn cã thªm phÇn ®Ó hä cã kh¶ n¨ng häc tËp vµ nghiªn cøu ph¸t triÓn cho c«ng viÖc sau nµy cña m×nh.
Nhng so víi thùc tÕ lµm viÖc sè tiÒn l¬ng mµ ngõ¬i lao ®éng nµy ®îc hëng nãi riªng vµ hÖ thèng nh÷ng c«ng nh©n kh¸c nãi chung ®©y lµ sè lîng tiÒn l¬ng rÊt cao so víi thùc tÕ lao ®éng bªn ngoµi. KÕ ho¹ch trong n¨m tíi sÏ cã sù ®iÒu chØnh hÖ sè l¬ng vµ mét sè hÖ sè phô cÊp kh¸c.
+ Tr¶ c«ng theo thêi gian cã thëng:
- §èi tîng ¸p dông lµ nh÷ng nh©n viªn trong phßng ban l·nh ®¹o, vµ nh÷ng c«ng nh©n tÝnh l¬ng theo thêi gian. Gåm tiÒn c«ng theo thêi gian ®¬n gi¶n céng víi tiÒn thëng. TiÒn thëng cã thÓ tÝnh cho tÊt c¶c c¸c s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt, còng cã thÓ tÝnh cho sè s¶n phÈm vît møc hoÆc cho møc ®é c«ng viÖc xuÊt s¾c
B¶ng Quü l¬ng theo thêi gian
(§¬n vÞ: 1000®)
STT
ChØ tiªu
2003
2004
2005
2006
2007
Sè lîng
Sè lîng
Sè lîng
Sè lîng
Sè lîng
1
Quü l¬ng thêi gian
7.668.336
8.876.760
8.528.888
10.578.911
13.662.983
2
Tæng quü l¬ng
8.922.523
10.734.289
11.168.257
14.107.367
16.820.821
Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Dùa vµo b¶ng sè liÖu vÒ quü l¬ng thêi gian tõ n¨m 2003 ®Õn n¨m 2007 th× quü l¬ng thêi gian chiÕm ®a sè trong tæng quü l¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng. Cô thÓ n¨m 2003 chiÕm 85,94 %, n¨m 2004 chiÕm 82,69 %; n¨m 2007 con sè nµy lµ 81,22%. Tuy tØ lÖ % cña quü l¬ng thêi gian trong tæng quü l¬ng ngµy cµng gi¶m nhng kh«ng ®¸ng kÓ. Nh×n chung quü l¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng vÉn chñ yÕu lµ quü l¬ng thêi gian.
*)NhËn xÐt c¸ch tr¶ c«ng lao ®éng theo thêi gian
¦u ®iÓm: TiÒn l¬ng c¬ b¶n, tiÒn l¬ng bæ xung tr¶ cho ngêi lao ®éng ®Òu g¾n víi hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc, ngµy c«ng thùc tÕ hä lµm, nªn rÊt c«ng b»ng. Ngêi nµo cã tr×nh ®é cao hëng l¬ng cao vµ ngîc l¹i ®ång thêi c¸ch tr¶ c«ng nµy g¾n víi ngµy c«ng thùc tÕ hä ®i lµm nªn cã t¸c dông khuyÕn khÝch CBCNV ®i lµm ®Çy ®ñ vµ n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc cña m×nh.
Nhîc: C¸ch tr¶ c«ng c¨n cø vµo cÊp bËc, ngµy c«ng thùc tÕ nªn mang tÝnh chÊt b×nh qu©n. C«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn c«ng thùc tÕ ë ®©y chñ yÕu chØ c¨n cø vµo viÖc ®i lµm ®óng giê vµ thêi gian cã mÆt t¹i n¬i lµm viÖc mµ cha tÝnh ®Õn thêi gian l·ng phÝ do lµm c«ng viÖc cha ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô cña mçi ngêi. ChÝnh v× vËy mµ ngêi lao ®éng cha chó ý tíi viÖc ®i lµm ®Çy ®ñ vµ sö dông thêi gian hîp lý. V× vËy hiÖu qu¶ lµm viÖc cha cao, mµ trong c«ng ty sè lîng ngêi hëng l¬ng thêi gian lµ rÊt lín.
-Ngêi chÊm c«ng cã sù nÓ nang thiªn vÞ, nhiÒu khi nh©n viªn cña m×nh kh«ng ®i lµm hoÆc chØ ®i lµm nöa buæi nhng vÉn chÊm c«ng.
-Nh©n viÖn hîp ®ång ng¾n h¹n kÓ c¶ ký liªn tôc vµ kh«ng liªn tôc hä ®ãng gãp nhiÒu khi kh«ng thua kÐm nh©n viªn chÝnh thøc nhng hä l¹i kh«ng ®îc hëng l¬ng phÐp, l¬ng bæ xung, ®©y lµ mét sù thiÖt thßi lµm cho hä ch¸n n¶n kh«ng muèn phÊn ®Êu
Ph©n c«ng nh©n viªn lµm viÖc kh«ng ®óng vÞ trÝ, chuyªn m«n, tr×nh ®é ®µo t¹o cña hä lµm cho hä kh«ng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ lµm viÖc cÇm trõng lµm l·ng phÝ thêi gian lµm viÖc dÉn ®Õn hiÖu qu¶ lµm viÖc kh«ng cao.
Ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng bæ xung cã hÖ sè l¬ng bæ xung ¸p dông cho toµn c«ng ty nh nhau, ®iÒu nµy t¹o ra c¸ch suy nghÜ cña CBCNV hëng l¬ng thêi gian kh«ng cÇn lµm viÖc hÕt søc m×nh vµ kh«ng cÇn quan t©m tíi hiÖu qu¶ c«ng viÖc
TiÒn l¬ng cao hay thÊp phô thuéc vµo l¬ng cÊp bËc vµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ, cha g¾n víi sè lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc.
§¬n vÞ: C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng B¶ng chÊm c«ng
Bé phËn: nhiÖt luyÖn Th¸ng……n¨m…….
STT
Hä vµ tªn
Ngµy trong th¸ng
Quy ra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Hëng l¬ng sp
Hëng l¬ng tg
Hëng BHXH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
kÝ hiÖu chÊm c«ng Ngêi chÊm c«ng
L¬ng s¶n phÈm: K Con èm: C« nghØ phÐp: P NghØ ko lÝ do: O
L¬ng thêi gian: + Thai s¶n: TS Héi nghÞ, häc; H NghØ ko l¬ng; R
èm, ®iÒu dìng; ¤ Tai n¹n: T Ngõng viÖc; N
3. KhuyÕn khÝch tµi chÝnh .
C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng dïng lîi nhuËn sau thuÕ lËp thµnh c¸c quü nh: Quü phóc lîi, quü dù phßng, quü ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt. C«ng ty sÏ trÝch mét kho¶n tiÒn tõ c¸c quü nµy ®Ó thëng cho c«ng nh©n viªn vµo cuèi n¨m. TiÒn thëng tÝnh theo ngµy c«ng lµm viÖc vµ hÖ sè l¬ng cÊp bËc.
- C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng thùc hiÖn t¨ng lu¬ng t¬ng xøng víi thùc hiÖn c«ng viÖc, t¨ng l¬ng n©ng cao tr×nh ®é vµ t¨ng l¬ng theo th©m niªn. N¨m qua ®· n©ng bËc l¬ng cho 65 CBCNV cña c«ng ty, ®éng viªn khuyÕn khÝch kÞp th¬× nh÷ng ngêi cã tay nghÒ cao, cã n¨ng lùc, tr×nh dé qu¶n lÝ chuyªn m«n nghiÖp vô giái yªn t©m phôc vô cho c«ng ty.
- C«ng ty thùc hiÖn trÝch tiÒn tõ lîi nhuËn ®Ó thëng cho CBCNV. TiÒn thëng lµ mét d¹ng khuyÕn khÝch tµi chÝnh ®îc chi tr¶ mét lÇn ®Ó thï lao cho ngêi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc. TiÒn thëng cã thÓ chi tr¶ ®ét xuÊt ®Ó ghi nhËn nh÷ng thµnh tÝch xuÊt s¾c. N¨m qua c«ng ty ®· trÝch ra 178 triÖu ®ång ®Ó khen thëng cho c«ng nh©n cã thµnh tÝch tèt trong c«ng viÖc.
ViÖc ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé CNV ®Òu ®îc c¸c ®¬n vÞ chó träng. B×nh qu©n thu nhËp tõng n¨m ®îc t¨ng lªn cã t¸c ®éng l«i cuèn vµ g¨n bã cïng doanh nghiÖp ph¸t triÓn.
Thêng xuyªn tham gia c¸c phong trµo: Héi thao, héi diÔn v¨n nghÖ cña ®Þa ph¬ng, cña Bé, cña ngµnh vµ lu«n lµ mét trong nh÷ng Tæng C«ng ty cã thµnh tÝch kh¸ tiªu biÓu.
Ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt , tinh thÇn cho ngêi lao ®éng, trang bÞ ®Çy ®ñ phßng hé lao ®éng, ®ãng BHXH,BHYT ®Çy ®ñ cho sè c«ng nh©n h¬p ®ång tõ 1 n¨m trë lªn, mua BHTN 24/24 giê cho tÊt c¶ lao ®éng víi sè tiÒn 1025 triÖu ®ång.
C«ng ty duy tr× tr¶ l¬ng ®Òu ®Æn mçi th¸ng 2 k× vµo ®Çu th¸ng vµ giòa th¸ng. Nh÷ng ngµy lÔ 1-5,2-9 vµ tÕt nguyªn ®¸n c«ng ty ®Òu cã quµ cho CBCNV lµm viÖc t¹i c«ng ty.
NhËn xÐt: C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp nhµ níc h¹ng 2 chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ nªn viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng vÉn ¸p dông thang b¶ng l¬ng cña Nhµ níc. §a sè lµ tr¶ theo h×nh thøc th¬× gian cã tr¶ l¬ng theo hÝnh thøc kho¸n s¶n phÈm nhng rÊt Ýt. Tr¶ l¬ng theo thêi gian dÔ hiÓu dÔ qu¶n lÝ vµ c«ng nh©n cã thÓ tÝnh to¸n ®îc tiÒn c«ng dÔ dµng. Nhng h×nh thøc tr¶ c«ng theo thêi gian dÉn ®Õn viÖc tiÌn c«ng mµ c«ng nh©n nhËn ®îc kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn sù ®ãng gãp lao ®éng cña hä trong mét chu k× thêi gian cô thÓ. V× thÕ h×nh thøc tr¶ c«ng nµy kh«ng t¹o ®éng lùc cho ngêi lao déng lµm viÖc vµ kh«ng ph¸t huy ®îc tÝnh s¸ng t¹o cña c«ng nh©n. MÆt kh¸c trong nh÷ng n¨m qua hÖ thèng tr¶ c«ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng x©y dùng vÉn cha chÆt chÏ. Quü tiÒn l¬ng ph©n bæ kh«ng ®Òu, chÕ ®é tr¶ l¬ng vÉn cßn chång chÐo, mét sè c«ng nh©n kh«ng ®îc s¾p xÕp vµo ®óng vÞ trÝ phï hîp víi n¨ng lùc nªn viÖc tr¶ l¬ng x¸c ®Þnh kh«ng ®óng víi nguyªn t¾c hëng theo lao ®éng.ViÖc tr¶ l¬ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng vÉn cßn mét sè tån t¹i nh trªn lµ do tr×nh ®é qu¶n lÝ lao ®éng cña c¸n bé trong c«ng ty cßn h¹n chÕ, kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ c«ng viÖc cha cao vµ kh«ng tham kh¶o h×nh thøc tr¶ c«ng hay møc tiÒn l¬ng ®ang ¸p dông réng r·i trªn thÞ trêng. MÆt kh¸c, C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng tríc kia lµ c«ng ty nhµ níc sau nµy míi chuyÓn sang cæ phÇn ho¸ nªn kh«ng tr¸nh khái viÖc thùc hiÖn theo khu«n mÉu, kÐm n¨ng ®éng s¸ng t¹o. T¸c phong lµm viÖc cßn tr× trÖ kh«ng linh ho¹t dÉn ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cha cao.
Ch¬ng 2: Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶I Phßng
1. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng.
a. Ph¬ng híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp c¶ níc trong giai ®o¹n CNH-H§H ®Êt níc , C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i phßng lu«n cè g¾ng hÕt søc ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh ®èi víi Nhµ níc vµ ngêi lao ®éng.
- TiÕp tôc huy ®éng vèn ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc c«ng ty ®ang ho¹t ®éng ®Ó chÕ t¹o c¸c lo¹i C©n kh¸c nhau nh c©n ®iÖn tö, c©n c¬ ®iÖn tö tõ 500g ®Õn 100 tÊn, c©n bµn, c©n treo, c©n ®ång hå, vµ s¶n xuÊt giÊy gia c«ng xuÊt khÈu. Sè vèn nµy sÏ tËp chung vµo ®Çu t c«ng nghÖ, ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty.
- Doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, t¹o mäi ®iÒu kiÖn ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o ,n©ng cao tay nghÒ cho ngêi lao ®éng nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao déng. Duy tr× viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho ngêi lao ®éng, lµm trßn nghÜa vô víi nhµ níc vµ ngêi lao ®éng.
- Trong thêi gian tíi c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn thùc hiÖn tãt chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch vµ ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc trong giai ®o¹n x©y dùng nÒn kinh tÕ XHCN.
- T¹o ra nhiÒu s¶n phÈm t¨ng vÒ sè lîng còng nh chÊt lîng, mÉu m· ph¶i ®a d¹ng phong phó ®¹t ®é chÝnh x¸c cao.
- X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng trong níc cung nhu thÕ giíi. Doanh nghiÖp cÇn x©y dùng c¸c chiÕn lîc dµi h¹n, trung h¹n, ng¾n h¹n nh»m thu l¹i lîi nhuËn cao vµ tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt.
- Ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i, xuÊt khÈu c¸c lo¹i c©n sang thÞ trêng níc ngoµi ngµy cµng ph¶i ®Èy m¹nh vµ lÊy ®ã lµm môc tiªu ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµm t¨ng gi¸ trÞ doanh thu cho c«ng ty.
- §iÒu chØnh bé m¸y qu¶n lÝ, c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ c¸c bé phËn kiÓm tra sao cho phï hîp víi m« h×nh cña c«ng ty.
- Chän läc vµ ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ thùc hiÖn tr¶ c«ng phï hîp víi sù ®ãng gãp cña hä cho c«ng ty.
b. C«ng t¸c tiÒn l¬ng cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng.
Mét trong nh÷ng yªu cÇu cÇn thiÕt lµ C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ph¶i tæ chøc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng. V× chØ cã ®éi ngò ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é th× míi cã thÓ x©y dùng ®îc quy chÕ tr¶ l¬ng hîp lÝ vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. HiÖn nay, C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng, ®Æc biÖt lµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh tuy ®· cã bé phËn lµm vÒ tiÒn l¬ng nhng hÇu hÕt c¸c c¸n bé nµy kh«ng ®îc ®µo t¹o mét c¸ch chuyªn nghiÖp tõ c¸c trêng líp ra mµ chñ yÕu lµm viÖc dùa trªn kinh nghiÖm l©u n¨m. Do vËy c«ng ty cÇn bæ sung c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng.
- C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ®Çu t cho viÖc ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lÝ ®Ó hä n©ng cao tr×nh ®é nh»m ®¸p øng c«ng viÖc mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. C«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ tæ chøc x©y dùng lùc lîng, quy ho¹ch c¸n bé chiÕn lîc cho c«ng t¸c ®µo t¹o, chuÈn bÞ ®éi ngò c¸n bé ®Ó ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp quèc tÕ.
- C«ng t¸c tiÒn l¬ng: tiÕp tôc hoµn thiÖn c«ng t¸c c«ng t¸c ph©n phèi quü tiÒn l¬ng theo nguyªn t¾c lµm theo n¨ng lùc hëng theo lao ®éng nh»m t¹o ra sù c«ng b»ng vµ hiÖu qu¶ trong viÖc tr¶ l¬ng. §iÒu nµy ®ù¬c thÓ hiÖn nh:
+ C¸c yÕu tè thuéc vÒ c¸ nh©n mçi ngêi lao ®éng kh¸c nhau dÉn ®Õn sè lîng tiÒn l¬ng vµ mçi lo¹i tiÒn l¬ng nhËn ®îc lµ kh¸c nhau.
+ Ngêi lao ®éng giái cã thµnh tÝch xuÊt s¾c sÏ ®îc tr¶ l¬ng cao h¬n.
+ Ngêi lao ®éng cã th©m niªn l©u n¨m trong nghÒ còng thêng nhËn ®îc møc l¬ng cao h¬n.
- Trong thêi gian tíi c«ng ty tiÕp tôc hoµn thµnh hÖ thèng tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
2. Mét sè giÈi ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng, tr¶ l¬ng.
Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng trong thêi gian qua cïng víi viÖc xem xÐt c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng ta thÊy c«ng t¸c tiÒn l¬ng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ngoµi mÆt tÝch cùc ra cßn rÊt nhiÒu mÆt h¹n chÕ. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty em ®· thÊy ®îc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña nã. Do vËy trong b¶n b¸o c¸o nµy em xin ®a ra mét sè gi¶I ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cho c«ng t¸c tr¶ c«ng, tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng.
a. X©y dùng hÖ thèng tr¶ c«ng mét c¸ch khoa häc (gåm 6 bíc)
Bíc 1: Xem xÐt møc l¬ng tèi thiÓu mµ nhµ níc ban hµnh.
ViÖc xem xÐt møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc ban hµnh ®èi víi c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng rÊt quan träng trong viÖc tr¶ l¬ng v× viÖc tr¶ l¬ng ph¶I theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. VÝ dô nh møc l¬ng tèi thiÓu n¨m 2004 lµ 290 000®ång/ th¸ng, ngµy 15/9/2005 møc l¬ng tèi thiÓu lµ 350 000®ång/ th¸ng, tõ ngµy 01/10/2006 n©ng møc l¬ng tèi thiÓu lªn 450 000®ång/ th¸ng. HiÖn nay møc l¬ng nµy ®· lªn tíi 540 000®ång/ th¸ng. C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn xem xÐt møc l¬ng tèi thiÓu cña Nhµ níc quy ®Þnh ®Ó tr¸nh viÖc tr¶ l¬ng thÊp h¬n møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh.
Bíc 2: Kh¶o s¸t c¸c møc l¬ng ®ang thÞnh hµnh trªn thÞ trêng.
§Ó x©y dùng hÖ thèng tr¶ c«ng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn ph¶i kh¶o s¸t møc l¬ng ®ang thÞnh hµnh trªn thÞ trêng. ChØ cã lµm nh vËy th× c«ng ty míi cã thÓ thu hót ®îc ngêi lao ®éng lµm viÖc. NÕu tr¶ thÊp h¬n møc l¬ng mµ c¸c c«ng ty kh¸c tr¶ th× ngêi lao ®éng sÏ kh«ng lµm viÖc cho c«ng ty hoÆc cã lµm th× c«ng viÖc sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶.
§Ó cã ®îc th«ng tin vÒ tiÒn c«ng chóng ta cã thÓ sö dông 2 ph¬ng ph¸p ®iÒu tra:
- §iÒu tra trùc tiÕp: tøc lµ tù doanh nghiÖp ®Õn ®iÒu tra c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ th«ng tin ®îc cËp nhËt tuy nhiªn khã lÊy ®îc th«ng tin.
- §i mua, ®iÒu tra gi¸n tiÕp: Theo ph¬ng ph¸p nµy doanh nghiÖp cã thÓ ®i mua th«ng tin tõ c¸c tæ chøc chuyªn viªn t vÊn vÒ tiÒn c«ng trªn thÞ trêng ( ë c¸c së lao ®éng, tæng côc thèng kª….). Ph¬ng ph¸p nµy dÔ cã ®îc th«ng tin tuy nhiªn th«ng tin kh«ng ®îc cô thÓ chØ mang tÝnh xu híng.
Bíc 3: §¸nh gi¸ c«ng viÖc:
§¸nh gi¸ c«ng viÖc tøc lµ xem xÐt møc ®é phøc t¹p, møc ®é quan träng, xem gi¸ trÞ cña c«ng viÖc nµy so víi c«ng viÖc kh¸c. Môc ®Ých c¬ b¶n cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ ®Ó lo¹i trõ nh÷ng sù kh«ng c«ng b»ng trong tr¶ c«ng tån t¹i do nh÷ng cÊu tróc tiÒn c«ng kh«ng hîp lÝ.
Qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ tr¶i qua 5 giai ®o¹n:
-Giai ®o¹n 1: tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc
Thùc chÊt cña ph©n tÝch c«ng viÖc lµ viÖc nghiªn cøu c¸c c«ng viÖc ®Ó lµm râ : ë tõng c«ng viÖc cô thÓ ngêi lao ®éng cã nh÷ng nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm g×, hä thùc hiÖn nh÷ng ho¹t ®éng nµo, t¹i sao ph¶i thùc hiÖn vµ thùc hiÖn nh thÕ nµo, nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ nµo ®îc sö dông, nh÷ng mèi quan hÖ nµo ®îc thùc hiÖn, c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cô thÓ còng nh yªu cÇu vÕ kiÕn thøc , kÜ n¨ng vµ c¸c kh¶ n¨ng mµ ngêi lao ®éng cÇn ph¶i cã ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc.
Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ thu thËp th«ng tin chi tiÕt cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô, nghÜa vô c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc cÇn ®îc ®¸nh gi¸. Ph©n tÝch c«ng viÖc cã ý nghÜa quan träng bëi v× nhê cã ph©n tÝch c«ng viÖc mµ ngêi lao ®éng hiÓu ®îc c¸c nhiÖm vô, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong c«ng viÖc. §ång thêi, ph©n tÝch c«ng viÖc lµ ®iÒu kiÖn ®Ó cã thÓ thùc hiÖn ®îc c¸c ho¹t ®éng qu¶n lÝ nguån nh©n lùc ®óng ®¾n vµ cã hiÖ qu¶ nh: tuyÓn dông, bè trÝ, ®µo t¹o, ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vµ còng qua ®ã tr¶ c«ng cho ngêi lao ®éng theo c«ng viÖc vµ tr¸ch nhiÖm mµ hä ®¶m nhËn.
Do vËy, yªu cÇu tríc m¾t cña hÖ thèng tr¶ c«ng ph¶i thùc hiÖn t«t c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc.
§èi víi c¬ quan v¨n phßng c«ng ty còng vËy, còng ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc mét c¸ch tØ mØ, ®Ó sao cho bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh theo c¸c bíc sau:
+ X¸c ®Þnh c¸c c«ng viÖc cÇn ph©n tÝch. Sau ®ã lËp danh môc c¸c c«ng viÖc cÇn ph©n tÝch.
+ Lùa chän ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin thÝch hîp tuú thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc nguån lùc ë c«ng ty mµ cã thÓ chän ph¬ng ph¸p nh pháng vÊn, b¶ng hái, quan s¸t, ghi chÐp ®Ó thu thËp th«ng tin. Trªn c¬ së ®ã thiÕt kÕ c¸c biÓu mÉu phï hîp víi ph¬ng ph¸p ®îc lùa chän.
+ TiÕn hµnh thu thËp th«ng tin.
+ Sö dông th«ng tin thu thËp ®îc vµo c¸c môc ®Ých cña ph©n tÝch c«ng viÖc nh viÕt b¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶n yªu cÇu c«ng viÖc, b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc…
Trªn c¬ së ph©n tÝch c«ng viÖc c¬ quan v¨n phßng cÇn tiÕn hµnh x©y dùng c¸c tiªu chuÈn c«ng viÖc. NghÜa lµ ®èi víi mçi c«ng viÖc nhÊt ®Þnh cÇn quy ®Þnh râ rµng c«ng viÖc nµy cÇn ngêi lao ®éng ë tr×nh ®é nµo, ®èi víi mçi tr×nh ®é nµy cÇn th©m niªn c«ng t¸c lµ bao l©u? t duy s¸ng t¹o thÕ nµo? yªu cÇu hîp t¸c, tæ chøc trong c«ng viÖc ra sao?
Yªu cÇu cña c«ng viÖc vÒ tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, víi ph¬ng tiÖn vµ con ngêi víi nh÷ng mèi quan hÖ trong c«ng t¸c. Tõ ®ã bè trÝ ngêi lao ®éng vµo c«ng viÖc phï hîp víi kh¶ n¨ng cña hä.
- Giai ®o¹n 2: ViÕt b¶n m« t¶ c«ng viÖc.
§iÒu kiÖn ®Ó mét ch¬ng tr×nh ®¸nh gi¸ thµnh c«ng lµ doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng ®îc mét hÖ thèng c¸c v¨n b¶n m« t¶ c«ng viÖc( bao gåm c¶ nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn) ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt còng nh ph¶i thµnh lËp mét héi ®ång ®¸nh gi¸ c«ng viÖc bao gåm nh÷ng ngêi am hiÓu vÒ c«ng viÖc. KÕt qu¶ cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ héi ®ång ®¸nh gi¸ sÏ ®a ra ®Ó ®îc mét hÖ thèng thø bËc vÒ gi¸ trÞ cña c¸c c«ng viÖc.
- Giai ®o¹n 3: ViÕt c¸c b¶n x¸c ®Þnh vÒ yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn( b¶n tiªu chuÈn tr×nh ®é chuyªn m«n)
B¶n yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn gåm c¸c yªu cÇu rÊt chi tiÕt vÒ sè n¨m, lo¹i kinh nghiÖm lµm viÖc, lo¹i vµ tr×nh ®é gi¸o dôc cÇn cã, c¸c chøng chØ vÒ v¨n ho¸, ngo¹i ng÷, ®µo t¹o nghÒ.
Díi ®©y lµ mét vµi vÝ dô vÒ yªu cÇu c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn:
+ C«ng nh©n thî tiÖn bËc 1:
HiÓu biÕt: ®äc vµ ph©n tÝch b¶n vÏ ®¬n gi¶n, hiÓu yªu cÇu kÜ thuËt b¶n vÏ. BiÕt ®Æc tÝnh vµ c«ng dông vËt liÖu. §äc ®óng kÝ hiÖu l¾p ghÐp , tÝnh kÝch thíc giíi h¹n. BiÕt h×nh d¸ng, vËt liÖu, giíi h¹n, gãc ®é. HiÓu c«ng dông vµ thuéc tªn c¸c bé phËn m¸y.
Lµm ®îc: Thao t¸c ®iÒu khiÓn m¸y, sang sè, ®æi chiÒu, g¸ ®îc vËt tiÖn vµ dao ®óng quy c¸ch, tiÖn ®îc chi tiÕt ®¬n gi¶n, tiÖn ®îc ren tam gi¸c.
+ C«ng nh©n thî tiÖn bËc 2:
HiÓu biÕt: ®äc vµ ph©n tÝch b¶n vÏ g¸ th«ng thêng, biÕt tÝnh chÊt c¬ lÝ cña thÐp gang, hiÓu biÕt dao tiÖn ren, biÕt c«ng dông vµ nguyªn lÝ cÊu t¹o, hiÓu biÕt chuÈn g¸ tiÖn.
Lµm ®îc: Sö dông thµnh th¹o m¸y, g¸. Chän dao tiÖn phï hîp.
- Giai ®o¹n 4: ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña c«ng viÖc bëi mét héi ®ång ®¸nh gi¸ vµ lùa chän ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ khoa häc.
§Ó ®¸nh gi¸ c«ng viÖc mét c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn lËp ra mét héi ®ång ®Ó ®¸nh gi¸ c«ng viÖc. Vµ viÖc ®¸nh gi¸ lªn sö dông c¸c ph¬ng ph¸p sau:
+ Ph¬ng ph¸p xÕp h¹ng: Lµ viÖc héi ®ång ®¸nh gi¸ xÕp h¹ng c¸c c«ng viÖc tõ cao nhÊt ®Õn thÊp nhÊt vÒ mÆt gi¸ trÞ. Ph¬ng ph¸p nµy ®¬n gi¶n nhÊt trong c¸c ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ ®ßi hái Ýt thêi gian vµo c«ng viÖc giÊy tê nhÊt.
+ Ph¬ng ph¸p ph©n lo¹i( hay cßn gäi lµ ph¬ng ph¸p ph©n h¹ng c«ng viÖc): Bao gèm viÖc x¸c lËp mét sè lîng ®· x¸c ®Þnh tríc c¸c h¹ng hay c¸c lo¹i c«ng viÖc. Sau ®ã c¸c b¶n c«ng viÖc ®îc viÕt ra. TiÕp theo, mçi c«ng viÖc ®îc ®¸nh gi¸ b»ng c¸ch so s¸nh b¶n m« t¶ cña c«ng viÖc ®ã víi c¸c b¶n m« t¶ cña c¸c h¹ng vµ sau ®ã nã ®ùoc xÕp vµo c¸c h¹ng phï hîp. C¸c h¹ng c«ng viÖc ®îc s¾p xÕp tõ cao ®Õn thÊp vµ mçi h¹ng cã mét b¶n m« t¶ b»ng lêi c¸c vÝ dô vÒ c¸c c«ng viÖc phï hîp víi nã.
+ Ph¬ng ph¸p cho ®iÓm: Lµ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ c«ng viÖc hay ®îc dïng nhÊt v× sau khi thiÕt lËp, viÖc qu¶n trÞ nã kh«ng qu¸ khã kh¨n, vµ c¸c quyÕt ®Þnh lµ cã thÓ thùc hiÖn ®îc. Ph¬ng ph¸p cho ®iÓm bao gåm viÖc ph©n tÝch néi dung cña c¸c c«ng viÖc tõ c¸c b¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ sau ®ã ph©n phèi mét sè ®iÓm cho c¸c yÕu tè cô thÓ. Sè ®iÓm ph©n chia vµo mçi c«ng viÖc x¸c ®Þnh kho¶ng møc tiÒn c«ng tr¶ cho c«ng viÖc ®ã.
+ Ph¬ng ph¸p so s¸nh c¸c yÕu tè: Mçi c«ng viÖc ®îc s¾p xÕp thø tù theo nhiÒu lÇn vµ nhê ®ã sÏ nhËn ®îc mét gi¸ trÞ tiÒn t¬ng xøng.
- Giai ®o¹n 5: S¾p xÕp c¸c c«ng viÖc thµnh 1 hÖ thèng thø bËc c¸c c«ng viÖc.
Bíc 4: X¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn l¬ng.
X¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn c«ng lµ viÖc lËp nhãm c¸c c«ng viÖc cã gi¸ trÞ t¬ng tù nhau thµnh mét nhãm nh»m ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc Ên ®Þnh l¬ng vµ qu¶n lÝ l¬ng trong tæ choc.
Trong ph¬ng ph¸p ph©n h¹ng, c¸c ng¹ch l¬ng ®· ®îc h×nh thµnh ngay tõ khi ®¸nh gi¸ c«ng viÖc.
Trong ph¬ng ph¸p cho ®iÓm cÇn ®a c¸c c«ng viÖc then chèt lªn ®å thÞ ®Ó x¸c ®Þnh ®êng tiÒn c«ng ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh ng¹ch tiÒn c«ng. Cã thÓ x¸c ®Þnh ®êng tiÒn c«ng theo c¸c c¸ch sau: KÎ mét ®êng th¼ng s¸t tíi møc cã thÓ nhÊt víi c¸c c«ng viÖc then chèt hoÆc ding ®êng håi quy b×nh ph¬ng bÐ nhÊt.
Bíc 5: X¸c ®Þnh møc tiÒn c«ng ( møc l¬ng ) cho tõng ng¹ch.
Tríc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh ®êng Max vµ ®êng Min
§èi víi ph¬ng ph¸p ph©n h¹ng: LÊy mét møc tiÒn c«ng chung cho tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc trong ng¹ch ®ã, chÝnh lµ tiÒn c«ng tr¶ cho c«ng viÖc then chèt. Trong ph¬ng ph¸p cho ®iÓm, møc tiÒn c«ng sÏ ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo viÖc x¸c ®Þnh ®êng tiÒn c«ng.
Kho¶ng c¸ch gi÷a ®iÓm Max vµ ®iÓm Min lµ kho¶ng tiÒn c«ng, nã thÓ hiÖn ®é khuyÕn khÝch cµng cao th× kho¶ng tiÒn c«ng cµng lín vµ ngîc l¹i.
Bíc 6: Më réng ng¹ch thµnh c¸c bËc l¬ng
- Mét ng¹ch tiÒn c«ng cã thÓ chia thµnh nhiÒu bËc( thêng cã tèi thiÓu 3 bËc) theo c¸c c¸ch sau:
T¨ng dÒu ®Æn( tû lÖ t¨ng c¸c bËc b»ng nhau)
T¨ng luü tiÕn( tû lÖ t¨ng ë bËc sau cao h¬n tû lÖ t¨ng ë bËc tríc)
T¨ng luü tho¸i( tû lÖ t¨ng ë bËc sau thÊp h¬n tû lÖ t¨ng ë bËc tríc)
- §Ó chia l¬ng dùa trªn 3 c¬ së:
Møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc
Th©m niªn phôc vô trong ng¹ch
Tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng
- C¸c bíc ®Ó ph©n chia bËc:
X¸c ®Þnh béi sè cña thang l¬ng, béi sè cña thang l¬ng lµ sù gÊp béi gi÷a møc l¬ng cao nhÊt vµ møc l¬ng thÊp nhÊt cña tahng l¬ng vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc
B =
X¸c ®Þnh sè bËc cña thang l¬ng: Tuú thuéc vµo ®é dµi thêi gian phôc vô trong ng¹ch, ®é lín cña kho¶ng tiÒn c«ng vµ ®é lín cña t¨ng l¬ng.
TÝnh hÖ sè l¬ng cho tõng bËc
- Tríc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh hÖ sè kho¶ng c¸ch gi÷a hia bËc lion kÒ. NÕu hÖ sè kho¶ng c¸ch lªn ®Òu ®Æn th× hÖ sè bËc lªn ®Òu ®Æn. NÕu hÖ sè kho¶ng c¸ch luü tiÕn hoÆc luü tho¸i th× hÖ sè bËc lªn còng luü tiÕn hoÆc luü tho¸i t¬ng øng. HÖ sè kho¶ng c¸ch ®îc tÝnh nh sau:
hkc = n-1√B
Trong ®ã:
hkc : HÖ sè kho¶ng c¸ch lªn ®Òu ®Æn
n: sè bËc trong thang l¬ng
Sau ®ã x¸c ®Þnh hÖ sè cña bËc l¬ng nµo ®ã b»ng c¸ch:
Ki = K i-1 x hkc
Ki: hÖ sè bËc l¬ng
K i-1: hÖ sè bËc l¬ng lion kÒ ®øng tríc
TÝnh møc l¬ng cho tõng bËc:
Si = S1 x Ki
S1: Møc l¬ng khëi ®iÓm tõng bËc
Ki: hÖ sè l¬ng t¬ng øng
Nh vËy, sau khi x©y dùng ®îc thang l¬ng, tuú vµo quan ®iÓm tr¶ l¬ng, ngêi lao ®éng sÏ ®îc xÕp vµo bËc l¬ng phï hîp hoÆc xem xÐt ®Ó ®îc t¨ng l¬ng theo ®Þnh k×.
b.Hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p chia l¬ng.
C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn thùc hiÖn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ.
§©y lµ mét trong ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng cho ngêi c«ng nh©n s¶n xuÊt mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ chÝnh x¸c nhÊt. Ngßi lao ®éng cã kh¶ n¨ng dù ®o¸n ®îc sè l¬ng cña hä th«ng qua s¶n luîng s¶n phÈm trùc tiÕp lµm ®îc ra. TÝnh hîp lý vµ c«ng b»ng gi÷a c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. T¹o ®éng lùc kÝch thÝch tinh thÇn h¨ng say lµm viÖc, vµ t¨ng tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc giao cho.
C«ng ty nªn ¸p dông 2 ph¬ng ph¸p chia l¬ng sau:
Chia l¬ng theo giê, hÖ sè.
Qu¸ tr×nh tÝnh to¸n nh sau:
- Bíc 1: TÝnh ®¬n gi¸ cña l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ
§G
=
∑TLcbcv
Msl
TLcbcv: tiÒn l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc
Msl: Møc tr¶ l¬ng
- Bíc 2: TÝnh tæng tiÒn l¬ng cña c¶ nhãm c«ng nh©n.
TLsp = §G x Q
TLsp: tiÒn l¬ng s¶n phÈm
Q: Sè s¶n phÈm lµm ®uîc cña nhãm c«ng nh©n.
- Bíc 3: tÝnh ®æi sè giê lµm viÖc thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n víi cÊp bËc kh¸c nhau thµnh sè giê quy ®æi chung.
- Bíc 4: LÊy tæng sè tiÒn c«ng thùc tÕ nhËn ®îc chia cho sè giê lµm viÖc ®· tÝnh ®æi ®Ó biÕt tiÒn c«ng cña mçi giê quy ®æi chung.
- Bíc 5: TÝnh tiÒn c«ng thùc lÜnh cña mçi c«ng nh©n theo tiÒn l¬ng cÊp bËc vµ sè giê lµm viÖc ®· tÝnh l¹i.
VÝ dô: Mét nhãm c«ng nh©n l¾p r¸p s¶n phÈm víi møc s¶n lîng lµ 4 s¶n phÈm/ ngµy. Trong th¸ng tæ l¾p r¸p ®îc 110 s¶n phÈm víi c¬ cÊu lao ®éng nh sau:
1 c«ng nh©n bËc II lµm 170 giê c«ng viÖc bËc 2, víi møc l¬ng 3238®/ giê.
1 c«ng nh©n bËc III lµm 180 giê c«ng viÖc bËc 3, víi møc l¬ng 3668®/ giê.
1 c«ng nh©n bËc V lµm 175 giê c«ng viÖc bËc 4, víi møc l¬ng 4148®/ giê.
1 c«ng nh©n bËc VI lµm 160 giê c«ng viÖc bËc 5, víi møc l¬ng 4687®/ giê.
ChÕ ®é lµm viÖc theo quy ®Þnh lµ 8 giê/ ngµy vµ 22 ngµy/ th¸ng.
Theo ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo giê hÖ sè th× tiÒn c«ng ®uîc tÝnh nh sau:
§¬n gi¸ 1 s¶n phÈm ®îc tÝnh lµ:
( 3238®+ 3668®+ 4148®)x 8 giê
=
31 482 ®
4
TiÒn c«ng cña tæ lµ : 31 482® x 110sp = 3 463 020®
§æi sè giê lµm viÖc thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n víi cÊp bËc kh¸c nhau thµnh sè giê quy ®æi chung.
C«ng nh©n bËc II: 170giê x 1,14 = 193,8 giê
C«ng nh©n bËc III: 180giê x 1,29 = 232,2 giê
C«ng nh©n bËc V: 175 giê x 1,46 = 255,5 giê
C«ng nh©n bËc VI; 160 giê x 1,65 = 264,0 giê
Tæng sè giê quy ®æi chung: 945,5 giê
TiÒn l¬ng mçi giê quy ®æi chung 3 463 020® : 945,5 giê = 3 662,6 ®
TÝnh tiÒn c«ng thùc lÜnh cña mçi c«ng nh©n thoe tiÒn l¬ng cÊp bËc vµ sè giê:
C«ng nh©n bËc II: 3662,6 ® x 193,8 giê = 709 812®
C«ng nh©n bËc III: 3662,6® x 232,2 giê = 850 456®
C«ng nh©n bËc V: 3662,6 ® x 255,5 giê = 935 794 ®
C«ng nh©n bËc VI: 3662,6® x 264,0 giê = 966 926 ®
2. Chia l¬ng theo hÖ sè ®iÒu chØnh
Chia l¬ng theo hÖ sè ®iÒu chØnh gåm c¸c bíc sau:
- Bíc 1: TÝnh ®¬n gi¸ cña l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ
§G
=
∑TLcbcv
Msl
TLcbcv: tiÒn l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc
Msl: Møc tr¶ l¬ng
- Bíc 2: TÝnh tæng tiÒn l¬ng cña c¶ nhãm c«ng nh©n.
TLsp = §G x Q
TLsp: tiÒn l¬ng s¶n phÈm
Q: Sè s¶n phÈm lµm ®uîc cña nhãm c«ng nh©n.
- Bíc 3: tÝnh tiÒn c«ng cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n
- Bíc 4: X¸c ®Þnh hÖ sè ®iÒu chØnh cña tæ b»ng c¸ch lÊy tæng sè tiÒn thùc lÜnh chia cho sè tiÒn c«ng võa tÝnh trªn.
- Bíc 5; TÝnh tiÒn c«ng cña tõng ngêi.
VÉn ¸p dông vÝ dô trªn ta cã.
§¬n gi¸ 1 s¶n phÈm ®îc tÝnh lµ:
( 3238®+ 3668®+ 4148®)x 8 giê
=
31 482 ®
4
TiÒn c«ng cña tæ lµ : 31 482® x 110sp = 3 463 020®
tÝnh tiÒn c«ng theo cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n.
C«ng nh©n bËc II: 3 283 ® x 170 giê = 550 460 ®
C«ng nh©n bËc III: 3668® x 180 giê = 660 240 ®
C«ng nh©n bËc V: 4148® x 175 giê = 725 900 ®
C«ng nh©n bËc VI: 4687 ® x 160 giê = 749 920 ®
Céng: 2 686 520 ®
HÖ sè ®iÒu chØnh lµ: 3 463 020®/ 2686 520® = 1,289
TÝnh tiÒn c«ng cña tõng ngêi:
C«ng nh©n bËc II: 550 460® x 1,289 = 709 543®
C«ng nh©n bËc III: 660 240® x 1,289 = 851 049 ®
C«ng nh©n bËc V: 725 900® x 1,289 = 935 685 ®
C«ng nh©n bËc VI: 749 920 ® x 1,289 = 966 647®
C. X©y dùng hÖ thèng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc
Nh ®· nãi ë trªn, môc ®Ých cña ®¸nh gi¸ c«ng viÖc lµ ®Ó lo¹i trõ nh÷ng bÊt hîp lÝ vµ kh«ng c«ng b»ng trong tr¶ l¬ng. V× vËy c«ng t¸c tr¶ c«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao th× c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi ngêi mét c¸ch khoa häc vµ chÝnh x¸c, cô thÓ.
§èi víi khèi v¨n phßng t¹i c«ng ty th× hÖ thèng c¸c chie tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn nhiÒu h¹n chÕ, vÝ vËy nÕu lÊy ®ã lµm c¬ së tr¶ l¬ng( hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc) th× cha ®îc hîp lÝ. Khi ®ã hÇu hÕt mäi ngêi sÏ ®¹t møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cao vµ nã sÏ lµm cho hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc sÏ kh«ng cã ý nghÜa nhiÒu trong viÖc tr¶ l¬ng doanh sè. V× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty còng nªn chó ý x©y dùng hÖ thèng tiªu chuÈn c«ng viÖc sao cho hîp lÝ.
C«ng ty cã thÓ x©y dùng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ c«ng viÖc víi c¸c chøc danh cô thÓ nh sau:
1. §èi víi tæng gi¸m ®èc
- ChØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao.
- Qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh tèt c¸c môc tiªu chiÕn lîc ®· x¸c ®Þnh tõ ®Çu n¨m.
- §Ò ra ch¬ng tr×nh c«ng t¸c, kÕ ho¹ch sn¶ xuÊt kinh doanh phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty.
- Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc m×nh phô tr¸ch.
2. §èi víi c¸c chøc danh l·nh ®¹o c«ng ty kh¸c.
- Hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc ®îc ph©n c«ng.
- Cã biÖn ph¸p chØ ®¹o kh¾c phôc cã hiÖu qu¶ ®èi víi c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch.
- ChØ ®¹o nghiÖp vô thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch kh«ng cã sai sãt.
- Phèi hîp tèt c«ng t¸c víi c¸c ®¬n vÞ liªn quan ®Ó hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao.
3. §èi víi trëng phßng vµ c¸c phã phßng, ban t¬ng ®¬ng.
- ChØ ®¹o hoµn thµnh c«ng t¸c chung cña phßng theo tiÕn ®é ®îc giao
- Thùc hiÖn c«ng viÖc ®îc giao cho c¸ nh©n phô tr¸ch ®¹t chÊt lîng tèt vµ ®óng tiÕn ®é.
- Phèi hîp tèt c«ng t¸c trong néi bé phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ liªn quan ®Ó hoµn thµnh tèt c«ng viÖc.
- ý thøc kØ luËt tèt, ®oµn kÕt néi bé, ®¶m b¶o ®ñ ngµy, giê c«ng t¸c theo chÕ ®é.
4. §èi víi c¸c chuyªn viªn.
- Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao theo ®óng tiÕn ®é.
- ChÊt lîng c«ng viÖc ®îc giao ®¹t kÕt qu¶ tèt.
- ChÊp hµnh néi quy, quy chÕ lµm viÖc, cã kh¶ n¨ng tham gia phèi hîp c«ng t¸c tèt.
5. §èi víi nh©n viªn.
- Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao theo ®óng tiÕn ®é vµ ®¶m b¶o chÊt lîng.
- TËn tôy trong c«ng viÖc vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm.
- ChÊp hµnh néi quy, quy chÕ lµm viÖc
- B¶o ®¶m ®ñ ngµy c«ng, giê c«ng kh«ng ®i muén vÒ sím
d. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng cho c¬ quan v¨n phßng c«ng ty trong thêi gian tíi
Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ c«ng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng , cã thÓ thÊy ®îc c«ng t¸c tr¶ c«ng ë ®©y còng cã nh÷ng u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm. Do vËy, trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ c«ng th× nªn ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm vµ kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm ®ang tån t¹i.
1. Hoµn thiÖn b¶ng tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ngµy cµng më réng vµ doanh thu liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m cïng víi tr¸ch nhiÖm cña ban l·nh ®¹o vµ nh÷ng ngêi qu¶n lÝ ngµy cµng cao. Do vËy trong phÇn nµy em xin ®Ò xuÊt ý kiÕn t¨ng hÖ sè tr¸ch nhiÖm cña ban l·nh ®¹o ®Ó xøng ®¸ng víi nhòng g× hä bá ra so víi tríc kia.
B¶ng tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc(D1)
STT
Chøc vô
TÝnh tr¸ch nhiÖm
TÝnh tr¸ch nhiÖm(PA thay ®æi)
So s¸nh
1
Tæng gi¸m ®èc
10
12
+2
2
Phã G§, KTT
7
8
+1
3
Trëng phßng ban, G§TT
6
7
+1
4
Phã phßng ban, PG§TT
5
5,5
+0,5
5
Chuyªn viªn 1
4,5
4,5
0
6
Chuyªn viªn 2
4
4
0
7
Chuyªn viªn 3
3,5
3,5
0
8
Chuyªn viªn 4
3
3
0
9
L¸i xe
3
3
0
10
Nh©n viªn
2
2,5
+0,5
Nh vËy hÖ sè tr¸ch nhiÖm cña Tæng gi¸m ®èc sÏ ®îc n©ng lªn 2 ®iÓm, c¸c phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, trëng phßng ban, hÖ sè tr¸ch nhiÖm sÏ ®îc t¨ng thªm 1 ®iÓm, phã phßng ban hÖ sè tr¸ch nhiÖm n©ng lªn 0,5 ®iÓm. Ngoµi ra, ®èi víi nh©n viªn nÕu ®Ó hÖ sè tr¸ch nhiÖm lµ 2 th× khi chia l¬ng doanh sè phÇn hÞ ®îc nhËn t¬ng ®èi thÊp v× tÝnh chÊt c«ng viÖc cña hä kh«ng cã g× ®Æc biÖt mµ chØ ë møc ®é b×nh thêng. V× vËy còng nªn t¨ng hÖ sè cho hä thªm 0,5 tøc hÖ sè sÏ lµ 2,5 vÉn ®¶m b¶o thÊp h¬n chuyªn viªn bËc 4.
Cßn ®èi víi c¸c chuyªn viªn ta còng cã thÓ thÊy c«ng viÖc cña hä vÉn vËy nªn kh«ng cÇn t¨ng thªm tÝnh tr¸ch nhiÖm. Tuy nhiªn, trong vÊn ®Ò ph©n lo¹i chuyªn viªn cÇn linh ®éng h¬n. §èi víi nh÷ng chuyªn viªn nhiÒu lÇn hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc, cã nh÷ng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc ®em lÞa gi¸ trÞ hiÖu qu¶ cao cho c«ng ty hay nh÷ng chuyªn viªn ®ãng gãp lín cho c«ng ty…th× còng nªn ®îc ®a vµo trêng hîp xÐt ®Æc c¸ch vît bËc cho chuyªn viªn chø kh«ng nhÊt thiÕt dùa vµo sè n¨m c«ng t¸c. Ngoµi ra, còng nªn cã nh÷ng phÇn thëng xøng ®¸ng cho nh÷ng chuyªn viªn giái trong c«ng viÖc, ®Æc biÖt lµ chuyªn viªn bËc 1, v× ®©y lµ chuyªn viªn giái vµ møc phÊn ®Êu cña hä ®· lªn ®Õn møc cao nhÊt, nÕu kh«ng cã nh÷ng phÇn thëng xøng ®¸ng cã thÓ sÏ lµm gi¶m ®éng lùc lµm viÖc cña hä.
2. Hoµn thiÖn b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc.
§èi víi b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc, phÇn tÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i nªu mét c¸ch râ rµng cô thÓ kh«ng sÏ dÉn ®Õn chñ nghÜa b×nh qu©n trong tr¶ c«ng v× ai còng cã t©m lÝ cho r»ng c«ng viÖc cña m×nh lµ phøc t¹p, lµ khã kh¨n. V× vËy cã thÓ nªu râ nh÷ng n«Þ dung ®ã nh sau:
B¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng(D2)
STT
TÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái
§iÓm tÝnh chÊt c«ng viÖc
1
TÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu
1,2
2
C«ng viÖc chuyªn viªn ®îc ®µo t¹o
1
3
Th«ng thêng
0,9
4
C«ng viÖc kh«ng phøc t¹p
0,7
NhËn xÐt b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i phßng .
Qua b¶ng tÝnh chÊt c«ng viÖc cã thÓ thÊy viÖc chia ®iÓm tÝnh chÊt c«ng viÖc lµ hîp lÝ víi nh÷ng c«ng viÖc mang tÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu ®©y hÇu hÕt lµ nh÷ng c«ng viÖc phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i ®Çu t nhiÒu vÒ thêi gian v× vËy ®iÓm cña hä ph¶i lín h¬n 1 mµ cô thÓ ë ®©y lµ 1,2. trong b¶ng nµy, cã thÓ thÊy c«ng ty ®· dïng c«ng viÖc chuyªn m«n ®îc ®µo t¹o lµ chuÈn khi ®ã cho ®iÓm lµ 1. Víi nh÷ng c«ng viÖc thêng vµ kh«ng phøc t¹p ®iÓm sè sÏ thÊp h¬n.
Tuy nhiªn viÖc ph©n chia tÝnh chÊt, møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái l¹i cha râ rµng, c«ng ty cha nªu râ nhòng c«ng viÖc nµo, cña ai ph¶i ®ßi hái sù phøc t¹p, s¸ng t¹o, chiÒu s©u cã ch¨ng chØ lµ cña l·nh ®¹o vµ chuyªn viªn 1. C«ng ty còng cha nªu râ nhòng c«ng viÖc th«ng thêng lµ viÖc g× vµ nã kh¸c nh nµo víi nh÷ng c«ng viÖc ®î gäi lµ phøc t¹p. V× vËy c«ng ty cã thÓ ®a ®iÒu nµy ®Ó hoµn thiÖn h¬n qu¸ tr×nh ph©n chia tÝnh chÊt c«ng viÖc. Cô thÓ ®ù¬c thÓ hiÖn nh sau:
+ §èi víi c«ng viÖc ®ßi hái tÝnh s¸ng t¹o, chiÒu s©u, nghiªn cøu: Ph¶i lµ nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i suy nghÜ , t duy liªn tôc, xö lÝ nhiÒu th«ng tin, quy m« tÝnh chÊt lín. Xö lÝ mang tÝnh tæng hîp, phøc t¹p ®ßi hái tÝnh s¸ng t¹o. Xö lÝ nh÷ng c«ng viÖc mang tÇm vÜ m« vµ ¶nh hëng lín ®Õn c«ng ty, c¸c c¸n bé qu¶n lÝ, chuyªn viªn bËc 1, chuyªn viªn bËc 2 vµ nh÷ng ngêi ph¶i cã b»ng tõ ®¹i trë lªn vµ th©m niªn c«ng t¸c ph¶i tõ 5 n¨m trë lªn.
+ C«ng viÖc chuyªn m«n ®îc ®µo t¹o: Lµ nh÷ng c«ng viÖc ®óng víi chuyªn m«n cña ngêi lµm viÖc. Nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái suy nghÜ, t duy, xö lÝ th«ng tin ë møc ®é võa ph¶i. Tr¸ch nhiÖm ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ßi hái sù qu¸n xuyÕn , kiÓm tra víi c¬ cÊu. §ßi hái thêng xuyªn tiÕp xóc xö lÝ c¸c vÊn ®Ò ë møc ®é phøc t¹p võa ph¶i. Nh÷ng c«ng viÖc nµy thêng do chuyªn viªn bËc 3,4 ®¶m nhiÖm.
+ C«ng viÖc ®ßi hái møc ®é, tÝnh chÊt ë møc th«ng thêng: Lµ nh÷ng c«ng viÖc cÇn Ýt tÝnh s¸ng t¹o, cã quy trÝnh Ýt thay ®æi, nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái møc ®é hîp tµi ë ph¹m vi nhá, nh÷ng c«ng viÖc møc ®é phøc t¹p thÊp ®ßi hái tiÕp xóc víi vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. Thêng do nh÷ng chuyªn viªn bËc 5 vµ nh©n viªn ®¶m nhiÖm.
+C«ng viÖc tÝnh chÊt, møc ®é kh«ng phøc t¹p: Lµ nh÷ng c«ng viÖc ®¬n gi¶n. Nh÷ng c«ng viÖc cã thÓ lµm ngay mµ kh«ng cÇn nhiÒu kinh nghiÖm, kh«ng ®ßi hái b»ng cÊp tr×nh ®é, mµ chØ cÇn nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc.
Sau khi ph©n ®Þnh râ c¸c møc ®é, tÝnh chÊt c«ng viÖc ®ßi hái th× sÏ dÔ dµng h¬n trong viÖc x¸c ®Þnh hÖ sè D2 vµ nã còng t¹o cho ngêi lao ®éng cã t©m lÝ tho¶i m¸i h¬n khi lµm viÖc khi hä c¶m thÊy møc ®é c«ng viÖc ®ßi hái víi hä lµ chÝnh x¸c.
3 . Hoµn thiÖn hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc (k)
§èi víi c¸ch ®¸nh gi¸ ®iÓm c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng ®· x©y dung t¬ng ®èi hîp lÝ . Tuy nhiªn c¸c tiªu chuÈn b×nh bÇu cha ®îc râ rµng.
V× vËy ®èi víi hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc (k) th× c«ng ty cã thÓ sö dông: tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cho tõng chøc danh ®Ó n©ng cao møc ®é chÝnh x¸c trong qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸.
Ngoµi ra còng cÇn nªu râ c¸c tiªu chuÈn ®Ó x¸c ®Þnh b×nh bÇu A, B, C, KK hµng th¸ng nh sau:
+ Lo¹i A:
- Ngµy c«ng ®ñ 22 ngµy.
- Khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc ®îc giao hoµn thµnh xuÊt s¾c, tèt: tøc lµ ph¶i hoµn thµnh c«ng viÖc tríc thêi h¹n vµ ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng viÖc tèt, c«ng viÖc hoµn thµnh thÓ hiÖn sù s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng ®em l¹i hiÖu qu¶ gi¸ trÞ cao trong c«ng viÖc. Cã nh÷ng thµnh qu¶ cao trong c«ng viÖc. Cã sù gióp ®ì, kÌm cÆp ®ång nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao. TÝnh phèi hîp trong c«ng viÖc cao, sù phèi hîp mang tÝnh chiÕn lîc cã sù lùa chän, tæ chøc quy m« lín.
+ Lo¹i B:
- Ngµy c«ng >17 ngµy
- Khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc ®îc giao hoµn thµnh ë møc tèt. Hoµn thµnh c«ng viÖc ®øng thêi h¹n, chñ ®éng trong c«ng viÖc.
TÝnh phèi hîp c«ng t¸c tèt: C«ng viÖc cã sù hîp t¸c nhiÒu bé phËn trong viÖc sö lÝ ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n.
+ Lo¹i C
- Ngµy c«ng > 15 ngµy
- Khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh møc trung b×nh kh¸: hoµn thµnh c«ng viÖc chËm h¬n so víi thêi h¹n quy ®Þnh nhng vÉn chÊp nhËn ®îc. Hoµn thµnh ph¶i cã sù gióp ®ì chØ dÉn cña cÊp trªn hoÆc ®ång nghiÖp.
- TÝnh phèi hîp trong c«ng t¸c ®ßi hái ë ph¹m vi nhá.
+ Lo¹i khuyÕn khÝch(kk)
- Ngµy c«ng > 10 ngµy
- Hoµn thµnh c«ng viÖc ë møc trung b×nh : cha hoµn thµnh c«ng viÖc, viÖc xÕp lo¹i chØ mang tÝnh chÊt khuyÕn khÝch.
- TÝnh phèi hîp c«ng t¸c b×nh thêng: Kh«ng cã sù phèi hîp trong c«ng t¸c hoÆc phèi hîp trong ph¹m vÞ nhá.
C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cã thÓ x©y dùng hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc theo b¶ng sau:
STT
C«ng viÖc ®îc giao
B×nh bÇu
§iÓm
1
Hoµn thµnh xuÊt s¾c c«ng viÖc, s¸ng t¹o, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc
A
1,2
2
Hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao chñ ®éng
B
1
3
Hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cã sù gióp ®ì, chØ dÉn
C
0,75
4
Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cã tÝnh khuyÕn khÝch
KK
0,5
C¸c tiªu chuÈn ®Ó x¸c ®Þnh b×nh bÇu A, B, C , KK hµng th¸ng
TT
Ph©n lo¹i
Ngµy c«ng
Khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc ®îc giao
TÝnh phèi hîp c«ng t¸c
1
A
22
Hµon thµnh giái, xuÊt s¾c
Giái
2
B
>17
Hoµn thµnh tèt
Tèt
3
C
>15
Hoµn thµnh møc trung b×nh kh¸
B×nh thêng
4
KK
>10
Hoµn thµnh trung b×nh
B×nh thêng
* C¸ch thøc tiÕn hµnh c¸c hÖ sè:
ViÖc x¸c ®Þnh c¸c hÖ sè ®îc tiÕn hµnh nh sau:
- §èi víi hÖ sè D1, D2 sÏ ®îc tiÕn hµnh qua 4 bíc:
Bíc 1: Mçi c¸ nh©n sau khi nghiªn cøu híng dÉn trªn sÏ tù nhËn xÐt hÖ sè D1, D2 cña b¶n th©n m×nh theo mÉu thèng nhÊt chung cña toµn c«ng ty.
Bíc 2: C¸c trëng phßng, ban, gi¸m ®èc sÏ tËp hîp c¸c b¶n nhËn xÐt ®¸nh gi¸ cña nh©n viªn phßng m×nh, vµ cã ®¸nh gi¸ l¹i cô thÓ cho tõng trêng hîp. Cã ý kiÕn nhËn xÐt cña tæ chøc c«ng ®oµn.
Bíc 3: C¸c trëng phßng, gi¸m ®èc sÏ göi c¸c b¸o c¸o ®¸nh gi¸ nhËn xÐt cña nh©n viªn phßng m×nh lªn héi ®ång l¬ng cña c«ng ty.
Bíc 4: Héi ®ång l¬ng cña c«ng ty xem xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i tõng trên hîp cô thÓ.
- §èi víi hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc x¸c ®Þnh nh sau
Hµng th¸ng c¸c trëng phßng, gi¸m ®èc sÏ cã b¸o c¸o nhËn xÐt hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc cho tõng trêng hîp theo mÉu thèng nhÊt chung göi lªn Héi ®ång l¬ng cña c«ng ty
VÝ dô:
Phßng, ban…..
STT
Hä vµ tªn
§¸nh gi¸ k
Lý do
Ghi chó
1
2
…
n
Trong môc lÝ do cÇn nhËn xÐt ®îc:
- Ngµy c«ng, kû luËt trong c«ng viÖc
- Khèi lîng vµ chÊt lîng c«ng viÖc
- TÝnh phèi hîp trong c«ng t¸c
e. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng
Trong c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng, tiÒn thëng ®îc coi lµ nh©n tè thuéc hÖ thèng ®ßn bÈy kinh tÕ , lµ h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Qua ®ã lµm cho ngêi lao ®éng quan t©m h¬n ®Õn lao ®éng s¸ng t¹o, tiÕt kiÖm lao ®éng sèng còng nh lao ®éng vËt ho¸, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, ý thøc rÌn luyÖn, häc tËp chuyªn m«n tay nghÒ.
C«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng cÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng ®Ó viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· thÊy ®îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c«ng t¸c tiÒn thëng vµ em xin ®a ra mét sè biÖn ph¸p ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn thëng t¹i c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng.
X©y dùng hoµn thiÖn nguån tiÒn thëng.
Nguån tiÒn thëng lµ c¬ së ®Ó c«ng ty cã thÓ trÝch ra tr¶ thëng cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao. Nguån tiÒn thëng lµ nguån tiÒn ®îc x¸c ®Þnh dïng ®Ó tr¶ thëng cho c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ ….vµ ®¬n vÞ cã thµnh tÝch, ®îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ c¸c nguån sau;
- Nguån tiÒn thëng lÊy tõ gi¸ trÞ míi s¸ng t¹o ra, bao gåm: TiÒn thëng tõ c¸c nguån lîi nhuËn thu ®îc cña ®¬n vÞ.
- Nguån tiÒn thëng tõ gi¸ trÞ tiÕt kiÖm hay gi¸ trÞ lµm lîi bao gåm: TiÕt kiÖm lao ®éng vËt ho¸( tiÕt kiÖm vËt t), s¸ng kiÕn, s¸ng chÕ. Nguån tiÒn thëng dùa vµo chªnh lÖch gi¸ trÞ cña lîi nhuËn t¨ng do t¨ng tØ lÖ hµng cã chÊt lîng cao.
- Nguån tiÒn thëng tõ c¸c quü khuyÕn khÝch, bao gåm: KhuyÕn khÝch hµng xuÊt khÈu, s¶n phÈm ®îc cÊp dÊu chÊt lîng, thùc hiÖn tèt hîp ®ång kinh tÕ , khuyÕn khÝch ho¹t ®éng s¸ng t¹o.
- Nguån tiÒn thëng tõ quü phóc lîi.
2. Hoµn thiÖn chØ tiªu thëng cho c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng.
Muèn thùc hiÖn thëng cã hiÖu qu¶ cÇn x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu thëng thÝch hîp. Nh÷ng chØ tiªu cô thÓ ®Ó xÐt thëng nªn lµ nh÷ng chØ tiªu cã tÝnh ®Þnh lîng cao vµ kh«ng cÇn ®îc c«ng khai ho¸ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c thëng cho ngêi lao ®éng. Díi ®©y lµ mét sè nhãm chØ tiªu cã thÓ sö dông lµm c¨n cø thëng.
- Møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao( Khèi lîng, chÊt lîng vµ tiÕn ®é ®îc giao). Hoµn thµnh kÕ ho¹ch lîi nhuËn, thùc hiÖn nép chØ tiªu ng©n s¸ch Nhµ níc.
+ Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc giao cho c¸ nh©n trong quý hoÆc n¨m.
+ Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc ®Þnh møc chØ tiªu vÒ tiÕt kiÖm vËt t.
+ Hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc s¶n phÈm chÊt lîng cao trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, hoÆc gi¶m tØ lÖ hµng xÊu so víi quy ®Þnh
- Cã s¸ng kiÕn c¶i tiÕn trong thùc hiÖn c«ng viÖc.
- Cã tinh thÇn t¬ng trî gióp ®ì ®ång nghiÖp.
- Thùc hiÖn néi quy quy chÕ doanh nghiÖp, c¬ quan vµ kØ luËt lao ®éng.
3. Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn xÐt thëng.
H×nh thµnh ®iÒu kiÖn thëng ph¶i híng vµo x¸c ®Þnh c¸c tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn khen thëng còng nh ®Ó kiÓm tra, ®¸nh gi¸ viÖc ®óng ®¾n thùc hiÖn c¸c chØ tiªu thëng.
- Thùc hiÖn thëng tõ lîi nhuËn: C¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô, ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña tõng ngêi, gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh tiªu chuÈn thëng cho tõng lo¹i lao ®éng.
vÝ dô:
§èi víi c«ng nh©n:
ChØ tiªu thëng lµ hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc giao cho c¸ nh©n trong quý hoÆc n¨m.
§iÒu kiÖn thëng lµ: §¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, ®¶m b¶o ®Þnh møc tiªu hao vËt t.
§èi víi c¸c c¸n bé l·nh ®¹o:
ChØ tiªu thëng lµ: hoµn thµnh kÕ ho¹ch lîi nhuËn, thùc hiÖn nép chØ tiªu ng©n s¸ch Nhµ níc.
§iÒu kiÖn thëng lµ: Thùc hiÖn tèt kØ luËt tµi chÝnh.
-§iÒu kiÖn thëng cho tiÕt kiÖm vËt t:
§Þnh møc tiªu hao vËt t ®îc x©y dùng cã c¨n cø khoa häc.
Ph¶I cã kÕ ho¹ch cung cÊp, sö dông vËt t vµ thèng kª chÝnh x¸c lîng vËt t tiªu hao.
Ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, an toµn m¸y mãc thiÕt bÞ vµ an toµn lao ®éng, quy ph¹m kÜ thuËt.
Ph¶i tæ chøc viÖc kiÓm tra nghiÖm thu chÆt chÏ vÒ sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm vµ h¹ch to¸n chÝnh x¸c gi¸ trÞ vËt t ®· tiÕt kiÖm.
-§iÒu kiÖn thëng cho viÖc n©ng cao tØ lÖ hµng ho¸ chÊt lîng cao:
Ph¶i x©y dùng tiªu chuÈn chÊt lîng cho tõng lo¹i s¶n phÈm râ rµng, chÝnh x¸c.
Ph¶i tæ chøc kiÓm tra nghiÖm thu chÊt lîng s¶n phÈm chÆt chÏ.
4. Hoµn thiÖn møc thëng.
Møc thëng lµ gi¸ tÞ b»ng tiÒn ®Ó thëng cho c¸ nh©n hay tËp thÓ khi hoµn thµnh chØ tiªu xÐt thëng. Møc thëng cao hay thÊp phô thuéc vµo nguån tiÒn thëng vµ c¸c môc tiªu cÇn khuyÕn khÝch. Møc thëng phô thuéc vµo møc ®é thµnh tÝch vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, møc thëng ph¶i hîp lÝ míi t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng lµm tèt nhiÖm vô vµ hoµn thµnh vît kÕ ho¹ch.
- §èi víi ngêi lao ®éng ®· kÝ hîp ®ång th× møc tiÒn thëng kh«ng qu¸ 6 th¸ng l¬ng ghi trong hîp ®ång lao ®éng.
- §èi víi lao ®éng thuéc lùc lîng thêng xuyªn trong c¸c doanh nghiÖp chuyÓn sang giao kÕt hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n th× møc thëng kh«ng qu¸ 6 th¸ng l¬ng cÊp bËc chøc vô hiÖn hëng theo hÖ thèng thang b¶ng l¬ng cña Nhµ Níc.
- Møc tiÒn thëng do 2 bªn tho¶ thuËn nhng kh«ng thÊp h¬n 1 th¸ng l¬ng tiÒn l¬ng ®· kÝ kÕt hîp ®ång lao ®éng.
- Møc thëng cho tiÕt kiÖm vËt t: Møc thëng tÝnh theo tû lÖ % cña gi¸ trÞ lµm lîi( gi¸ trÞ vËt t tiÕt kiÖm ®îc) tuú theo gi¸ trÞ kinh tÕ cña tõng lo¹i vËt t.
- Møc thëng n©ng cao tû lÖ hµng cã chÊt lîng cao: Møc thëng tÝnh theo tû lÖ % cña gi¸ trÞ lµm lîi.
- Møc thëng cho s¸ng kiÕn kÜ thuËt: Møc thëng ®îc tÝnh cho n¨m ¸p dông ®Çu tiªn va lín h¬n hoÆc b»ng 5% sè tiÒn lîi trong n¨m ®ã .
- Møc thëng s¸ng chÕ: Møc thï lao cho t¸c gi¶ s¸ng chÕ kh«ng thÊp h¬n 8% sè tiÒn lµm lîi thu ®îc do sö dông s¸ng chÕ møc tèi ®a, nÕu trong hîp ®ång kh«ng cã tho¶ thuËn kh¸c.
Sau khi x¸c ®Þnh ®îc nguån tiÒn thëng, x¸c ®Þnh ®îc tiªu chuÈn thëng vµ møc thëng cho c¸c c¸ nh©n, tËp thÓ cã thµnh tÝch trong ®¬n vÞ tæ chøc xÐt thëng vµ tr¶ thëng cho c¸c c¸ nh©n , tËp thÓ cã thµnh tÝch tèt trong ®¬n vÞ.
Thêi gian xÐt thëng vµ tr¶ thëng cã thÓ thùc hiÖn theo th¸ng, quý, 6 th¸ng, mét n¨m tuú theo t×nh h×nh cô thÓ cña thùc tiÔn s¶n xuÊt, c«ng t¸c.
KÕt luËn
Trong h¬n 3 th¸ng thùc tËp võa qua lµ thêi gian rÊt cã ý nghÜa víi em.B»ng nh÷ng hiÓu biÕt vÒ kiÕn thøc cña m×nh khi cßn ngåi häc trªn ghÕ nhµ trêng, nay ®· gióp em vËn dông ®îc vµo thùc tÕ. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· cã c¬ héi t×m hiÓu vÒ c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng, ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò vÒ thï lao lao ®éng. VÊn ®Ò thï lao lao ®éng ®· thùc sù l«i cuèn em vµ em ®· quyÕt ®Þnh chän vÊn ®Ò” Hoµn thiÖn c«ng t¸c thï lao lao ®éng cña c«ng ty cæ phÇn c©n H¶i Phßng” ®Ó lµm ®Ò tµi cho b¸o c¸o hùc tËp nghiÖp vô. Tuy nhiªn do kiÕn thøc vµ thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn em chØ ®i s©u vµo ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ c«ng vµ c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn nã. Do kinh nghiÖm con h¹n chÕ nªn b¶n b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. Do vËy, em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy, c¸c c« chó phßng tæ chøc hµnh chÝnh thuéc c«ng ty ®Ó b¶n b¸o c¸o cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động thù lao lao động của Công ty cổ phần cân Hải Phòng.DOC