Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay, một doanh nghiệp muốn hoạt đông hiệu quả và trở thành người chiến thắng trên thương trường thì doanh nghiệp đó phải biết rõ mình là ai? hoạt động như thế nào? hiệu quả kinh tế và tình hình tài chính ra sao? Để làm được điều đó thì họ phải có trong tay những công cụ quản lý hữu hiệu. Một trong những công cụ đó là các thông tin trên báo cáo tài chính. Sau mỗi chu kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiêp phải lập báo cáo tài chính nhằm tổng hợp đánh giá một cách khái quát tình hình tài sản, công nợ, nguồn vốn và tình hình tài chính. Trên cơ sở những số liệu phản ánh trên báo cáo tài chính, doanh nghiệp sẽ đánh giá được thực trạng tình hình tài chính của mình đồng thời phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và tìm ra những giải pháp thích hợp để khắc phục cho những kỳ kinh doanh tiếp theo. Báo cáo tài chính không chỉ có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp mà nó còn là đối tượng quan tâm của các nhà đầu tư, các nhà cho vay, các nhà cung cấp, ngân hàng, người lao động . Mỗi đối tượng quan tâm đến báo cáo tài chính của doanh nghiệp dưới một góc độ khác nhau. Song tất cả đều có một mục đích chung là nắm được thực trạng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để dưa ra quyết định cuối cùng của mình.
Tuy nhiên, các thông tin trên báo cáo tài chính chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó phản ánh chính xác tình hình tài chính của doanh nghiệp. Vì vậy, việc kiểm tra báo cáo tài chính là công việc cần thiết đầu tiên để đảm bảo cơ sở pháp lý cho việc xét duyệt báo cáo quyết toán, đồng thời tạo niềm tin cho người sử dụng báo cáo tài chính. Về thực chất, kiểm tra báo cáo tài chính bao gồm những phương pháp phân tích, khảo sát, so sánh đối chiếu một cách có hệ thống các thông tin, dữ liệu qua các tài liệu, báo cáo và sổ sách kế toán nhằm phát hiện và sửa chữa những sai lầm, bảo đảm tính chính xác của số liệu.
Có thể nói, so với hệ thống báo cáo tài chính áp dụng trong các doanh nghiêp trước đây, hệ thống báo cáo tài chính hiện hành là một bước đột phá căn bản. Hệ thống biểu mẫu đã được xây dựng trên cơ sở các nguyên tắc và chuẩn mực kế toán quốc tế. Số lượng báo cáo kế toán giảm đáng kể, việc lâp và xét duyệt đơn giản ít tốn kém về thời gian. tuy nhiên hệ thống báo cáo tài chính hiện hành vẫn chưa thực sự hoàn chỉnh, biểu mẫu vẫn còn quá cồng kềnh, phức tạp, chưa thực sự phù hợp với trình độ quản lý của Việt Nam.Trong phạm vi đề án này, em xin đi sâu vào việc lâp và kiểm tra báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Đề án này gồm hai phần:
Phần I: Cơ sở lý luận về báo cáo tài chính.
Phần II: Thực trạng và hướng hoàn thiện báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
mục lục
Lời mở đầu 1
Phần I: Cơ sở lý luận về báo cáo tài chính 3
I. Khái quát chung về hệ thống báo cáo tài chính. 3
1.Khái niệm, nội dung, bản chất của báo cáo tài chính 3
2 - Mục đích, ý nghĩa của báo cáo tài chính 4
3 - Tiêu chuẩn của thông tin trên báo cáo tài chính 5
4 - Trách nhiệm, thời hạn lập và gửi báo cáo tài chính 6
II - Phương pháp lập báo cáo kết quả kinh doanh 7
1 - Phần 1: Lãi, lỗ 7
2 - Phần 2: Tình hình thực hiện nghĩa vụ của Nhà nước 8
3 - Phần III: Thuế Giá trị gia tăng được trừ, thuế Giá trị gia tăng được hoàn lại, thuế Giá trị gia tăng được miễn giảm, thuế Giá trị gia tăng hàng bán nội địa. 9
III – Phương pháp kiểm tra báo cáo tài chính 13
1 - Đối tượng kiểm tra báo cáo tài chính 13
2 – Phương pháp kiểm tra báo cáo tài chính 13
3 – Kiểm tra báo cáo kết quả kinh doanh 14
Phần II. Thực trạng và hướng hoàn thiện Báo cáo kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp 22
1. Về phương pháp lập báo cáo kết quả kinh doanh 22
2. Về phương pháp kiểm tra báo cáo kết quả kinh doanh 24
Kết luận 26
Tài liệu tham khảo
28 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2289 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và hướng hoàn thiện kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nî ng¾n h¹n hä sÏ x¸c ®Þnh ®îc kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi cña doanh nghiÖp. Nh vËy, c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ®· gióp nh÷ng ngêi cho vay tÝn dông, c¸c chñ ng©n hµng ®a ra quyÕt ®Þnh liÖu cã nªn cho doanh nghiÖp vay tiÒn hay kh«ng.
+ §èi víi nhµ cung cÊp vËt t, thiÕt bÞ, hµng ho¸, dÞch vô hä ph¶i ®¸nh gi¸ kh¼ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ®Ó quyÕt ®Þnh xem liÖu cã cho phÐp kh¸ch hµng ®îc thanh to¸n chËm hay kh«ng.
+ §èi víi c¸c nhµ ®Çu t, ®iÒu mµ hä quan t©m lµ liÖu sè tiÒn hä ®Çu t vµo doanh nghiÖp cã ®em l¹i cho hä thu nhËp kh«ng. V× vËy, c¸c nhµ ®Çu t rÊt quan t©m tÝ kh¶ n¨ng ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c nhµ qu¶n trÞ, tÝnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c kú tríc. Nh÷ng ®iÒu ®ã sÏ gióp c¸c nhµ ®Çu t tr¸nh ®îc rñi ro ®ång thêi ph¸t huy hiÖu qu¶ cña ®ång vèn mµ m×nh bá ra.
+ §èi víi c¸c c¬ quan chñ qu¶n tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ, côc thèng kª, b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ tµi liÖu quan träng trong viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t, híng dÉn doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é, thÓ lÖ vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n.
Cã thÓ nãi, b¸o c¸o tµi chÝnh lµ mét c«ng cô quan träng trong qu¶n lý kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c ngµnh vµ toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n.
3 - Tiªu chuÈn cña th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh:
§Ó th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh thùc sù h÷u Ých th× b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®¹t ®îc c¸c tiªu chuÈn sau:
- TÝnh dÔ hiÓu: ®©y lµ ®Æc tÝnh chñ yÕu cña th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh. Ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã kiÕn thøc vÒ kinh doanh vµ ho¹t ®éng kinh tÕ. Tuy nhiªn, nh÷ng th«ng tin vÒ c¸c vÊn ®Ò phøc t¹p ®îc tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i râ rµng, tr¸nh lÉn lén khã hiÓu.
- TÝnh thÝch hîp: c¸c th«ng tin ph¶i thÝch hîp víi nh÷ng nhu cÇu ®Ò ra quyÕt ®Þnh kinh tÕ cña ngêi sö dông. C¸c th«ng tin chØ thÝch hîp khi chóng gióp ngêi sö dông ®¸nh gi¸ ®îc c¸c sù kiÖn qu¸ khø, hiÖn t¹i, t¬ng lai hoÆc chØnh lý x¸c nhËn c¸c ®¸nh gi¸ trong qu¸ khø cña hä. TÝnh thÝch hîp cña th«ng tin cßn chÞu ¶nh hëng bëi tÝnh träng yÕu cña th«ng tin ®ã. C¸c th«ng tin ®îc coi lµ träng yÕu nÕu bá sãt hoÆc x¸c ®Þnh sai nh÷ng th«ng tin ®ã cã thÓ ¶nh hëng nghiªm träng tíi quyÕt ®Þnh kinh tÕ cña ngêi sö dông th«ng tin.
- TÝnh ®¸ng tin cËy: th«ng tin cã chÊt lîng ®¸ng tin cËy khi chóng kh«ng m¾c nh÷ng sai lÇm nghiªm träng hoÆc ph¶n ¸nh mÐo mã mét c¸ch cè ý. §Ó ®¶m b¶o tÝnh ®¸ng tin cËy, th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i tho¶ m·n nh÷ng tÝnh chÊt sau:
+ Tr×nh bµy trung thùc: cÊc th«ng tin ph¶i ®îc tr×nh bµy mét c¸ch trung thùc vÒ nh÷ng giao dÞch vµ c¸c sù kiÖn kh¸c cã liªn quan.
+ Kh¸ch quan: c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i kh¸ch quan, kh«ng bÞ xuyªn t¹c, bãp mÐo. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh sÏ kh«ng ®îc coi lµ kh¸ch quan nÕu nh b»ng viÖc lùa chän hoÆc tr×nh bµy chóng cã ¶nh hëng ®Õn viÖc ra quyÕt ®Þnh.
+ ThËn träng: Ngêi lËp b¸o c¸o tµi chÝnh thêng ph¶i tr×nh bµy c¸c néi dung vÒ nhiÒu sù kiÖn, t×nh thÕ kh«ng ch¾c ch¾n. VÝ dô nh kh¶ n¨ng thu håi c¸c kho¶n nî khã ®ßi, ®¸nh gi¸ thêi gian sö dông cña thiÕt bÞ m¸y mãc...C¸c yÕu tè ®ã cÇn ®îc tr×nh bµy mét c¸ch thËn träng. ThËn träng bao gåm c¶ møc ®é lêng tríc c¸c sù kiÖn cÇn xÐt ®o¸n trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n trªn c¬ së nh÷ng d÷ liÖu kh«ng thËt ch¾c ch¾n.
+ §Çy ®ñ: c¸c th«ng tin ph¶i ®îc ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ trong ph¹m vi cña tÝnh träng yÕu. C¸c th«ng tin sÏ kh«ng ®îc coi lµ tin cËy nÕu cã sù bá sãt dÉn ®Õn sai lÖch vÒ b¶n chÊt cña th«ng tin, ¶nh hëng ®Õn viÖc ra quyÕt ®Þnh cña ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh.
- TÝnh so s¸nh ®îc: nh÷ng ngêi sö dông th«ng tin ph¶i cã kh¶ n¨ng so s¸nh c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh gi÷a c¸c kú víi nhau ®Ó ph©n tÝch xu híng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Ngoµi ra, ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh cßn ph¶i so s¸nh sè liÖu gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau ®Ó ®¸nh gi¸ mèi t¬ng quan vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, kinh doanh vµ sù biÕn ®éng cña chóng gi÷a c¸c doanh nghiÖp. V× vËy viÖc x©y dùng, tÝnh to¸n vµ tr×nh bµy c¸c sù kiÖn kinh tÕ lªn b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch nhÊt qu¸n gi÷a c¸c kú trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp vµ gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau.
4 - Tr¸ch nhiÖm, thêi h¹n lËp vµ göi b¸o c¸o tµi chÝnh:
- TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp, cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Òu ph¶i lËp vµ nép b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh. Riªng ®èi víi b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ, t¹m thêi cha b¾t buéc ph¶i lËp vµ göi nhng khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp lËp vµ sö dông b¸o c¸o nµy.
- B¸o c¸o tµi chÝnh ®îc lËp vµ göi vµo cuèi mçi quý ®Ó ph¶n ¸nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®· diÔn ra trong quý ®ã.
- B¸o c¸o tµi chÝnh ®îc göi ®i chËm nhÊt lµ sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy lËp b¸o c¸o tµi chÝnh quý vµ sau 30 ngµy ®èi víi b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m.
- C¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i göi b¸o c¸o tµi chÝnh tíi c¬ quan thuÕ vµ thèng kª. Riªng ®èi víi doanh nghiÖp nhµ níc, b¸o c¸o tµi chÝnh cßn ®îc göi tíi c¬ quan tµi chÝnh cßn doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ph¶i göi b¸o c¸o tíi bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t.
II - Ph¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh:
1 - PhÇn 1: L·i, lç
- Cét “ kú tríc “ lÊy sè liÖu tõ cét “ kú nµy “ cña B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh lËp ë kú tríc.
- Cét “ kú nµy “ lÊy sè liÖu tõ c¸c tµi kho¶n tæng hîp vµ chi tiÕt thuéc lo¹i V, VI, VII, VIII, IX vµ tµi kho¶n 421, 3334 thuéc kú nµy ®Ó ghi.
* Tæng doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô: sè liÖu ghi vµo chØ tiªu nµy lµ tæng ph¸t sinh bªn cã tµi kho¶n 521 “ Doanh thu b¸n hµng néi bé “
* C¸c kho¶n gi¶m trõ: ph¶n ¸nh tæng hîp c¸c kho¶n gi¶m trõ vµo tæng doanh thu kú b¸o c¸o gåm chiÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ( ®èi víi Doanh nghiÖp.
+ ChiÕt khÊu th¬ng m¹i lµ sè luü kÕ ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 521 “ChiÕt khÊu b¸n hµng” trong kú b¸o c¸o.
+ Gi¶m gi¸ hµng b¸n lÊy sè ph¸t sinh Cã cña tµi kho¶n 532.
+ Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: ph¶n ¸nh tæng sè gi¶m gi¸ hµng b¸n theo chÝnh s¸ch b¸n hµng cña Doanh nghiÖp. Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ sè luü kÕ ph¸t sinh Cã cña tµi kho¶n 531.
+ ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép: Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ tæng luü kÕ ph¸t sinh Cã cña tµi kho¶n 3332, 3333.
* Doanh thu thuÇn: chØ tiªu ph¶n ¸nh sè doanh thu b¸n hµng ho¸ thµnh phÈm sau khi ®· trõ c¸c kho¶n gi¶m trõ.
* Gi¸ vèn hµng b¸n: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tæng gi¸ trÞ cña hµng ho¸, gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña thµnh phÈm. Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu vµo chØ tiªu nµy lµ luü kÕ sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 632 “Gi¸ vèn hµng b¸n”.
* Lîi nhuËn gép vÒ hµng b¸n vµ cung cÊp dÞch vô: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh sè chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn víi gi¸ vèn.
* Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh trong kú kÕ to¸n. Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ luü kÕ ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 515.
* Chi phÝ tµi chÝnh: sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ phÇn ph¸t sinh Nî tµi kho¶n 635.
* Chi phÝ b¸n hµng: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tæng chi phÝ b¸n hµng ph©n bæ cho thµnh phÈm, hµng ho¸ ®· b¸n trong kú. Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ tæng ph¸t sinh tµi kho¶n 641 “Chi phÝ b¸n hµng” víi ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 1422 chi tiÕt phÇn chi phÝ b¸n hµng ®èi øng víi nî tµi kho¶n 911.
* Tæng chi phÝ qu¶n lý doanh nghiªp: Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ tæng céng sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 642 víi ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 1422 chi tiÕt phÇn chi phÝ qu¶n lý Doanh nghiÖp ®èi øng nî tµi kho¶n 911.
* Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh: chØ tiªu nµy ®îc tÝnh to¸n trªn c¬ së lîi tøc gép trõ ®i chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý ph©n bæ cho hµng ho¸, thµnh phÈm, dÞch vô ®· tiªu thô trong kú b¸o c¸o.
* Thu nhËp kh¸c: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng tµi chÝnh ph¸t sinh trong kú b¸o c¸o. Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ ph¸t sinh nî tµi kho¶n 711 ®èi øng bªn Cã tµi kho¶n 911.
* Chi phÝ kh¸c: Sè liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy lµ ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 811.
* Lîi nhuËn kh¸c: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh chªnh lÖch gi÷a kho¶n thu nhËp bÊt thêng víi chi phÝ bÊt thêng.
* Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tæng sè lîi nhuËn tríc khi trõ thuÕ thu nhËp tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng bÊt thêng kh¸c.
* ThuÕ thu nhËp: Ph¶n ¸nh sè thuÕ mµ Doanh nghiÖp ph¶i nép tÝnh trªn lîi nhuËn chÞu thuÕ. ChØ tiªu nµy c¨n cø vµ ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 3334 ®èi øng bªn Nî tµi kho¶n 421.
* Lîi nhuËn sau thuÕ: lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i cña tæng lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng cña Doanh nghiÖp sau khi trõ ®i thuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp ph¶i nép ph¸t sinh kú b¸o c¸o.
2 - PhÇn 2: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña Nhµ níc.
PhÇn nµy gåm c¸c chØ tiªu vÒ thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c mµ Doanh nghiÖp ph¶i nép, ®· nép vµ cßn ph¶i nép ®Õn cuèi kú.
Môc I: ThuÕ lµ chØ tiªu tæng hîp, ph¶n ¸nh tæng sè tiÒn thuÕ ph¶i nép ®· nép vµ cßn ph¶i nép theo tõng lo¹i thuÕ sau:
ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng
+ ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng néi ®Þa c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Nî, Cã tµi kho¶n 33311.
+ ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng néi ®Þa c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Nî, Cã tµi kho¶n 33312.
ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt c¨n cø vµo sè ph¸t sinh tµi kho¶n 3332.
ThuÕ xuÊt nhËp khÈu c¨n cø vµo sè ph¸t sinh tµi kho¶n 3333.
ThuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp sè ph¸t sinh Nî tµi kho¶n 3334 ®Ó ghi vµo cét 5, sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n 3334 ®Ó ghi vµo cét 4.
Thu trªn vèn c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Nî, Cã tµi kho¶n 335.
ThuÕ tµi nguyªn c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 3336.
ThuÕ nhµ ®Êt c¨n cø sè ph¸t sinh Nî vµ Cã tµi kho¶n 3337.
TiÒn thuª ®Êt c¨n cø sè ph¸t sinh Nî vµ Cã tµi kho¶n 3337 chi tiÕt.
C¸c lo¹i thuÕ kh¸c c¨n cø sè ph¸t sinh Nî vµ Cã tµi kho¶n 3338.
Môc II: C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c.
Lµ chØ tiªu tæng hîp ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i nép, ®· nép, cßn ph¶i nép vÒ c¸c kho¶n kh¸c theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, chi tiÕt theo c¸c kho¶n sau:
+ c¸c kho¶n phô thu.
+ c¸c kho¶n lÖ phÝ,
+ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c.
C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Nî, Cã chi tiÕt tµi kho¶n 3339.
Tæng sè thuÕ ph¶i nép kh¸c n¨m tríc chuyÓn sang kú nµy: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh sè thuÕ ph¶i nép cña n¨m tríc ®Õn ®Çu kú b¸o c¸o vÉn cha nép trong ®ã chi tiÕt riªng cho chØ tiªu thuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp.
3 - PhÇn III: ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc trõ, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc miÔn gi¶m, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa.
a - Môc I: ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ:
ChØ tiªu 1: Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng cßn ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i®Çu kú: ssã liÖu ®Ó ghi vµo chØ tiªu nµy ®îc c¨n cø vµo sè d Nî ®iÒu kho¶n cña tµi kho¶n 133.
ChØ tiªu 2: Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ ph¸t sinh: c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn nî tµi kho¶n 133 ®Ó x¸c ®Þnh sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ trong kú b¸o c¸o.
ChØ tiªu 3: Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®· khÊu trõ, ®· hoµn l¹i, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng mua tr¶ l¹i vµ kh«ng ®îc khÊu trõ trong kú. Sè liÖu ghi vµo chØ tiªu nµy c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n 133.
Trong ®ã:
* Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®· khÊu trõ c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n 133 ®èi øng Nî tµi kho¶n 33311.
* Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®· hoµn l¹i dùa vµo Sæ kÕ to¸n chi tiÕt tµi kho¶n 133, chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hoµn l¹i, phÇn ph¸t sinh bªn cã tµi kho¶n 133 ®èi øng Nî tµi kho¶n 111, 112.
* Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng mua tr¶ l¹i, gi¶m gi¸ hµng mua sè liÖu ghi vµo chØ tiªu nµy c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n 133 ®èi øng Nî tµi kho¶n 1111, 112, 331
* Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng kh«ng ®îc khÊu trõ: c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 133 ®èi øng Nî tµi kho¶n 142,632.
ChØ tiªu 4: Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng cßn ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú lµ sè d Nî tµi kho¶n 133.
b - Môc II: ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú: c¨n cø vµo chØ tiªu m· sè 2 - 3 cña B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh - P3 kú tríc.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i ph¸t sinh dùa vµo th«ng b¸o ®îc hoµn thuÕ trong kú hoÆc c¨n cø vµo Sæ kª to¸n chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®· hoµn l¹i: c¨n cø vµo Sæ kÕ to¸n chi tiÕt tµi kho¶n 133, chi tiÕt phÇn thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®· hoµn l¹i, phÇn ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 133 ®èi øng víi bªn Nî tµi kho¶n 111,112 hoÆc c¨n cø vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i.
c - Môc III: ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m:
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m ®Çu kú: c¨n cø sè liÖu ghi trong sæ chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m ph¸t sinh: c¨n cø vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc miÔn gi¶m.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m : c¨n cø vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m hoÆc c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Nî tµi kho¶n 13331 ®èi øng víi bªn cã tµi kho¶n 721 hoÆc sè ph¸t sinh Nî tµi kho¶n 111, 112 ®èi øng bªn Cã tµi kho¶n 721.
- Sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng cßn ®îc gi¶m cuèi kú: c¨n cø vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m.
d - Môc 4: ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép ®Çu kú: sè d Cã cuèi kú tríc tµi kho¶n 33311.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra ph¸t sinh: ph¶n ¸nh toµn bé sè thuÕ Gi¸ trÞ ®Çu ra cña hµng b¸n néi bé ®· ph¸t sinh trong kú luü kÕ ®Õn cu«Ý kú. Sè liÖu ë chØ tiªu nµy lµ sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 33311.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo ®· khÊu trõ lµ sè ph¸t sinh cã tµi kho¶n 133 ®èi øng Nî tµi kho¶n 33311.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, bÞ gi¶m gi¸ lµ sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 111, 112, 131 ®èi øng nî tµi kho¶n 33311.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc gi¶m trõ vµo sè thuÕ ph¶i nép lµ sè ph¸t sinh Cã tµi kho¶n 721 ®èi øng Nî tµi kho¶n 33311.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa ®· nép vµo ng©n s¸ch nhµ níc lµ sè ph¸t sinh cã tµi kho¶n 111, 112 ®èi øng nî tµi kho¶n 33311 chi tiÕt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®· nép ng©n s¸ch trong kú.
- ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép cuèi kú: chØ tiªu nµy c¨n cø vµo sè d cã tµi kho¶n 33311.
Nh vËy, so víi hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c níc ph¸t triÓn nh Ph¸p vµ Mü th× hÖ thèng b¸o c¸o ta× chÝnh cña chóng ta cã rÊt nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt.
ë Mü, b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®îc gäi lµ b¸o c¸o thu nhËp ®îc lËp theo mÉu sau:
ChØ tiªu
Sè tiÒn
Doanh thu b¸n hµng ho¸, dÞch vô
Doanh thu kh¸c
Tæng doanh thu
Gi¸ vèn hµng b¸n
Chi phÝ b¸n hµng
Chi phÝ qu¶n lý Doanh nghiÖp
C¸c lo¹i chi phÝ kh¸c
Tæng chi phÝ
Lîi nhuËn tríc thuÕ
ThuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp
Lîi nhuËn sau thuÕ
L·i ( lç ) ®Æc biÖt
Lîi nhuËn gi÷ l¹i
Trong ®ã doanh thu b¸n hµng ho¸ dÞch vô ®îc x¸c ®Þnh b»ng sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n " Doanh thu b¸n hµng".
Doanh thu kh¸c c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn Cã tµi kho¶n thu nhËp kh¸c.
ChØ tiªu tæng doanh thu sÏ b»ng doanh thu b¸n hµng ho¸ dÞch vô céng víi doanh thu kh¸c.
Tæng chi phÝ = + ++ Chi phÝ kh¸c
Lîi nhuËn tríc thuÕ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy chØ tiªu tæng doanh thu trõ ®i tæng chi phÝ.
ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn sè lîi nhuËn tríc thuÕ vµ thuÕ xuÊt ¸p dông cho tõng doanh nghiÖp.
Sau khi lîi nhuËn tríc thuÕ trõ ®i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép ta ®îc lîi nhuËn sau thuÕ.
Lîi nhuËn sau thuÕ céng (trõ) l·i (lç) ®Æc biÖt ta cã chØ tiªu lîi nhuËn gi÷ l¹i.
Nh vËy, Mü kh«ng ph©n thµnh hai lo¹i thu nhËp mµ tÝnh ra chØ tiªu tæng doanh thu thuÇn, tæng chi phÝ råi x¸c ®Þnh lîi nhuËn sau thuÕ. Ngoµi ra, trong b¸o c¸o thu nhËp cña Mü cßn ph¶n ¸nh thªm c¸c kho¶n l·i hoÆc lç ®Æc biÖt.
Trong khi ®ã, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña Ph¸p ®îc gäi lµ b¶n kÕt qu¶ niªn ®é.
Chi phÝ
Sè tiÒn
Thu nhËp
Sè tiÒn
I. Chi phÝ kinh doanh
- TK tõ 60 - 65 (Chi phÝ kinh doanh)
- TK 681 niªn kho¶n dù phßng chi phÝ kinh doanh.
I. Thu nhËp kinh doanh
- TK tõ 70 - 75 thu nhËp kinh doanh.
- TK 781 hoµn nhËp khÊu hao dù phßng thu nhËp kinh doanh.
Céng chi phÝ kinh doanh
Céng thu nhËp kinh doanh
II. Chi phÝ tµi chÝnh
- TK 66: Chi phÝ tµi chÝnh
- TK 686: Niªn kho¶n dù phßng chi phÝ tµi chÝnh
II. Thu nhËp tµi chÝnh
- TK 76 thu nhËp tµi chÝnh
- TK 786 hoµn nhËp dù phßng thu nhËp tµi chÝnh
Céng chi phÝ tµi chÝnh
Céng thu nhËp tµi chÝnh
III. Chi phÝ ®Æc biÖt
- TK 67: chi phÝ ®Æc biÖt
- TK 687: niªn kho¶n dù phßng chi phÝ ®Æc biÖt
III. Thu nhËp ®Æc biÖt
- TK 77 thu nhËp ®Æc biÖt
- Tµi kho¶n 787: hoµn nhËp dù phßng thu nhËp ®Æc biÖt.
Céng chi phÝ ®Æc biÖt
Céng thu nhËp ®Æc biÖt
IV. TK 691: phÇn tham gia cña nh©n viªn vµ kÕt qu¶ më réng cña doanh nghiÖp.
V. TK 695 ThuÕ lîi tøc b»ng tæng lîi tøc chÞu thuÕ nh©n víi thuÕ suÊt.
Tæng céng chi phÝ
( I + II + III + IV+ V)
Tæng céng thu nhËp
(I + II + III)
L·i sau thuÕ
Lç
Nh vËy trong b¸o c¸o kªt qu¶ niªn ®é cña Ph¸p chi phÝ vµ thu nhËp ®îc chi tiÕt thµnh 3 ho¹t ®éng: ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng bÊt thêng. Cßn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña ta th× ph©n thµnh hai lo¹i ho¹t ®éng: ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ( trong ®ã bao gåm c¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh) vµ ho¹t ®éng bÊt thêng.
III – Ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh:
1 - §èi tîng kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh:
Kh¸i qu¸t chung vÒ ®èi tîng kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh:
KiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt ®Çu tiªn ®Ó ®¶m b¶o c¬ së ph¸p lý cho viÖc xÐt duyÖt b¸o c¸o quyÕt to¸n. §ång thêi viÖc kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh nh»m ph¸t hiÖn nh÷ng gian lËn vµ sai sãt vi ph¹m ph¸p luËt, chÕ ®é, chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh qua ®od t¹o niÒm tin cho ngêi sö dông th«ng tin trªn baã c¸o tµi chÝnh. H¬n n÷a, b¸o c¸o tµi chÝnh lµ bé phËn cÊu thµnh cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n cho nªn chungs cÇn ®îc kiÓm tra, kiÓm so¸t liªn tôc. ViÖc kiÓm tra kh«ng ngoµi môc ®Ých ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc cña tµi liÖu kÕ to¸n. Thùc chÊt, kiÓm tra kÕ to¸n nãi chung vµ kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh nãi riªng ®Òu sö dông c¸c kü thuËt vµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, kh¶o s¸t, so s¸nh, ®èi chiÕu mét c¸ch cã hÖ thèng c¸c th«ng tin vµ d÷ liÖu, b¸o c¸c vµ sæ s¸ch kÕ to¸n nh»m ph¸t hiÖn vµ chÊn chØnh kÞp thêi nh÷ng sai ph¹m ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c sè liÖu.
Nh vËy, ®èi tîng cña kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh lµ t×m kiÕm c¸c gian lËn vµ sai sãt.
2 – Ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh:
a – Ph¬ng ph¸p chän mÉu:
C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh thêng chøa ®ùng nhiÒu néi dung, nhiÒu kho¶n môc kh¸c nhau nªn kÕ to¸n kh«ng thÓ kiÓm tra chi tiÕt ®èi víi tõng kho¶n môc v× rÊt tèn thêi gian vµ nh©n lùc. Bëi vËy, ®Ó cã thÓ ®a ra ý kiÕn chÝnh x¸c, kÕ to¸n cÇn ph¶i lùa chän mét sè kho¶n môc träng yÕu vµ ®Æc trng. Ph¬ng ph¸p nµy rÊt h÷u Ých trong viÖc khoanh vïng c¸c sai ph¹m.
b – Ph¬ng ph¸p dùa vµo dÊu hiÖu chØ dÉn:
DÊu hiÖu chØ dÉn lµ nh÷ng dÊu hiÖu kh¶ nghi ph¸t sinh tõ c¸c t×nh tr¹ng hoÆc nghiÖp vô bÊt thêng. Tõ c¸c dÊu hiÖu chØ dÉn, ngêi kiÓm tra sÏ ®Þnh híng viÖc kiÓm tra, tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ t×m ra nguyªn nh©n cña c¸c dÊu hiÖu ®ã. C¸c dÊu hiÖu chØ dÉn rÊt ®a d¹ng nh:
+ Sè d cña mét chØ tiªu kh«ng ®æi trong suèt mét thêi gian dµi.
+ Sè d nî cña TK 111 thêng xuyªn qu¸ lín, vît xa møc cÇn thiÕt so víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
+ Sè d nî TK 131 gia t¨ng nhng lîng hµng ho¸ kh«ng ®æi.
+ Tû lÖ gi÷a tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ vµ sè tiÒn trÝch cho c¸c quü BHXH, BHYT, KPC§.
+ Tû lÖ gi÷a doanh thu vµ sè thuÕ GTGT ph¶i nép.
+ Tû lÖ c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý so víi tæng chi phÝ trong khi c¸c doanh nghiÖp cïng lo¹i cã doanh thu t¬ng ®¬ng l¹i cã chi phÝ thÊp h¬n nhiÒu.
c – Ph¬ng ph¸p phèi hîp kiÓm tra tõ nhiÒu phÝa:
Ph¬ng ph¸p nµy nh»m ®èi chiÕu so s¸nh c¸c nghiÖp vô, c¸c ®èi tîng, c¸c bót to¸n kh¸c nhau nhng quan hÖ chÆt chÏ víi nhau. §èi chiÕu lîng vËt t nhËp kho víi sè lîng vËt t trªn ho¸ ®¬n vËn chuyÓn. §èi chiÕu gi÷a lîng vËt t xuÊt dïng víi lîng thµnh phÈm hoµn thµnh.
d – Ph¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt:
Lµ ph¬ng ph¸p sö dông biÖn ph¸p c©n, ®«ng, ®o ,®Õm c¸c lo¹i vËt t thµnh phÈm, hµng ho¸, tiÒn mÆt...®Ó xem xÐt sù phï hîp gi÷a gi¸ trÞ ghi trªn sæ s¸ch víi thùc tÕ.
Do khèi lîng c«ng viÖc cÇn kiÓm tra rÊt lín nªn kÕ to¸n kh«ng thÓ tiÕn hµnh kiÓm tra toµn bé mµ nªn sö dông ph¬ng ph¸p chän mÉu dùa tren tiªu thøc chän tríc hoÆc dùa vµo dÊu hiÖu chØ dÉn ®Ó ®ì tèn thêi gian vµ c«ng søc. Khi kiÓm tra c¸c mÉu ®· chän, nÕu ph¸t hiÖn cã vÊn ®Ò th× sÏ tiÕn hµnh kiÓm tra s©u réng h¬n.
3 – KiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh:
a – KiÓm tra c¸c chØ tiªu trong néi bé b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh:
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh lµ b¸o c¸o tãm lîc toµn bé c¸c kho¶n thu nhËp vµ chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp. B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kú. Do ®ã, c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau vµ chóng ®îc biÓu hiÖn qua c«ng thøc sau:
KÕt qu¶ cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh
=
Tæng doanh thu cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh
-
Tæng chi phÝ cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh
§Ó tiÕn hµnh kiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cÇn xem xÐt mèi quan hÖ cña c¸c chØ tiªu sau:
* Doanh thu thuÇn: lµ doanh thu mµ doanh nghiÖp thùc sù thu ®îc khi cung cÊp s¶n phÈm-hµng ho¸-dÞch vô ra bªn ngoµi. ChØ tiªu nµy ®îc x¸c ®Þnh ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm-hµng ho¸-dÞch vô ®· ®îc ngêi mua chÊp nhËn thanh to¸n.
§Ó x¸c ®Þnh tÝnh chÝnh x¸c c¬ häc cña chØ tiªu nµy, cÇn tÝnh to¸n l¹i chØ tiªu nµy theo mèi quan hÖ sau:
Doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu – chiÕt khÊu b¸n hµng – doanh thu
hµng bÞ tr¶ l¹i – thuÕ xuÊt khÈu – thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
* L·i gép: x¸c ®Þnh phÇn chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn vÒ tiªu thô s¶n phÈm-hµng ho¸-dÞch vô víi gi¸ vèn cña s¶n phÈm-hµng ho¸ ®· tiªu thô ®Ó x¸c ®Þnh xem chØ tiªu nµy ®· ®îc x¸c ®Þnh ®óng?
* Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh:
Lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm-hµng ho¸-lao vô.
L·i (Lç) = L·i gép + thu nhËp tµi chÝnh – chi phÝ tµi chÝnh
- chi phÝ b¸n hµng – chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
* Lîi nhuËn tríc thuÕ: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh tæng sè l·i (lç) tõ tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kú kÕ to¸n, ®îc x¸c ®Þnh b»ng tæng sè l·i (hoÆc lç) tõ ho¹t ®éng kinh doanh céng víi l·i (hoÆc lç) cña c¸c ho¹t ®éng kh¸c.
* Lîi nhuËn sau thuÕ: lµ sè lîi tøc cßn l¹i sau khi trõ ®i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. §©y lµ sè lîi tøc mµ doanh nghiÖp ®îc gi÷ l¹i ®Ó trÝch lËp c¸c quü, tr¶ cæ tøc, bæ sung vèn kinh doanh...
Tãm l¹i: viÖc kiÓm tra c¸c chØ tiªu trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh chñ yÕu ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c c¬ häc trong viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ®ã ®óng theo quyÕt ®Þnh cña bé tµi chÝnh.
b KiÓm tra sè liÖu vµ néi dung ph¶n ¸nh cña c¸c chØ tiªu trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
ViÖc kiÓm tra c¸c sè liÖu chØ giíi h¹n trong b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh vµ liªn hÖ víi mét sè chØ tiªu ë c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kh¸c còng kh«ng thÓ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c chØ tiªu v× ®èi víi nh÷ng gian lËn ®îc che ®Ëy kü lìng th× víi viÖc kiÓm tra c¸c chØ tiªu trong néi bé b¸o c¸c kÕt qu¶ kinh doanh kh«ng thÓ ph¸t hiÖn ®îc. §Ó cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc sù trung thùc, chÝnh x¸c cña tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cÇn ®i s©u xem xÐt c¬ së sè liÖu vµ néi dung ph¶n ¸nh cña tõng chØ tiªu.
ChØ tiªu tæng doanh thu:
Tæng doanh thu lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh toµn bé sè tiÒn hµng tÝnh theo gi¸ b¸n thùc tÕ ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng. Khi kiÓm tra cÇn ®èi chiÕu tæng doanh thu trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh víi doanh thu trªn sæ chi tiÕt b¸n hµng vµ nhËt ký b¸n hµng. Chó ý c¸c kho¶n doanh thu tiªu thô néi bé, hµng biÕu tÆng, tr¶ l¬ng, thëng. Ngoµi ra, cÇn xem xÐt thêi ®iÓm x¸c ®Þnh tiªu thô ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu cho ®óng tr¸nh t×nh tr¹ng bá sãt vµ ghi khèng doanh thu. KÕ to¸n cÇn ®èi chiÕu gi÷a ngµy th¸ng trªn hîp ®ång, trªn phiÕu xuÊt kho víi ngµy th¸ng ghi trªn ho¸ ®¬n. §èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu ph¶i ®èi chiÕu gi÷a sè tiÒn ghi trªn ho¸ ®¬n víi tê khai h¶i quan vÒ hµng xuÊt khÈu. §Æc biÖt, ®èi víi trêng hîp thu tiÒn hµng b»ng ngo¹i tÖ, kho¶n tiÒn ngo¹i tÖ ph¶i ®îc quy ®æi theo tû gi¸ thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm x¸c ®Þnh doanh thu.
Thùc tÕ, rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ghi gi¶m doanh thu thùc tÕ trong kú b»ng c¸ch bá sãt nghiÖp vô, ghi doanh thu vµ kho¶n tiÒn ngêi mua øng tríc, cè ý tÝnh to¸n sai, sang trang sai...
Do sè lîng chñng lo¹i hµng ho¸ tiªu thô trong kú rÊt lín liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi tîng kh¸c nhau nªn viÖc kiÓm tra cßn tèn nhiÒu c«ng søc. §Ó thuËn lîi h¬n cho viÖc kiÓm tra cÇn dùa vµo mét sè chØ dÉn sau:
- Tû lÖ bÊt hîp lý gi÷a sè hµng ho¸ mua vµo vµ b¸n ra ®èi víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i vµ sè s¶n xuÊt víi sè b¸n ra vµ tån kho ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. NÕu ph¸t hiÖn thÊy sè lîng hµng ho¸ mua vµo hoÆc sè lîng thµnh phÈm nhËp kho lín trong khi lîng xuÊt kho lín th× ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra chi tiÕt ngay. Tuy nhiªn, cã nh÷ng trêng hîp ®Ó che dÊu doanh thu, kÎ gian cè t×nh nguþ t¹o sù c©n ®èi gi÷a mua vµ b¸n, s¶n xuÊt vµ tiªu thô b»ng c¸ch gi¶m sè mua hoÆc lîng thµnh phÈm nhËp kho trong kú. Do ®ã, khi tiÕn hµnh kiÓm tra cÇn xem xÐt c¶ vÒ chi phÝ thu mua vµ chi phÝ s¶n xuÊt.
- Tû lÖ gi÷a chi phÝ b¸n hµng vµ doanh sè b¸n hµng kh«ng phï hîp. Chi phÝ b¸n hµng bao gåm rÊt nhiÒu lo¹i chi phÝ nh chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì, bao b×, ®ãng gãi, hoa hång b¸n hµng. C¸c chi phÝ nµy chñ yÕu tû lÖ thuËn víi lîng hµng b¸n ra. Do ®ã, kh«ng thÓ cã trêng hîp chi phÝ b¸n hµng th× cao mµ doanh thu thiªu thô th× thÊp. §èi víi trêng hîp gian lËn ®îc che ®Ëy kü lìng, c¸c doanh nghiÖp khi ghi gi¶m doanh thu ®ång thêi víi viÖc ghi gi¶m chi phÝ b¸n hµng. Khi ®ã, cÇn ph¶i so s¸nh víi doanh thu kú tríc. NÕu ph¸t hiÖn thÊy biÕn ®éng bÊt thêng th× tiÕn hµnh kiÓm tra chi tiÕt.
Kh«ng chØ ghi gi¶m doanh thu ®Ó trèn thuÕ, mét sè doanh nghiÖp ghi khèng doanh thu b¸n hµng ®Ó che dÊu t×nh tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh kÐm hiÖu qu¶. V× vËy, trong qu¸ tr×nh kiÓm tra cÇn xem xÐt c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn tiªu thô, nhÊt lµ chuyÓn hµng theo ph¬ng thøc chê chÊp nhËn. T¬ng tù nh trêng hîp ghi gi¶m doanh thu, chóng ta còng cÇn dùa vµo tû lÖ bÊt hîp lý gi÷a sè thµnh phÈm s¶n xuÊt trong kú víi sè tiªu thô.
C¸c kho¶n gi¶m trõ:
Gian lËn vµ sai sãt ë nh÷ng kho¶n gi¶m trõ cã thÓ lµ do kh«ng nhËp kho sè hµng bÞ kh¸ch tr¶ l¹i lµm t¨ng doanh thu hoÆc ghi t¨ng sè tiÒn gi¶m gi¸ ®Ó lµm gi¶m doanh thu.
Cã thÓ kiÓm tra sè tiÒn gi¶m gi¸, doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i trªn nhËt ký hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ trªn c¸c sæ phô. §ång thêi xem xÐt c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i nh c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng, biªn b¶n kiÓm nhËn, xö lý phiÕu nhËp kho...
Khi kiÓm tra kho¶n tiÒn chiÕt khÊu th¬ng m¹i cÇn xem xÐt c¸c kho¶n chiÕt khÊu cã b¶o ®¶m ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc hay kh«ng vµ ngêi mua ®· thùc sù thanh to¸n tiÒn hay cha. C¸c kho¶n chiÕt khÊu thanh to¸n chØ ®îc chÊp nhËn khi ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn sau:
+ Doanh nghiÖp ®· x©y dùng ®îc quy chÕ qu¶n lý c«ng bè c«ng khai trong ®ã cã quy chÕ vÒ chiÕt khÊu th¬ng m¹i.
+ Doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i vµ viÖc chÊp nhËn chiÕt khÊu kh«ng lµm doanh nghiÖp bÞ lç.
+ Doanh nghiÖp ph¶i ghi râ trong hîp ®ång kinh tÕ vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng. ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt vµ thuÕ xuÊt khÈu còng lµ c¸c kho¶n lµm gi¶m doanh thu. Víi mçi ®çi tîng tÝnh thuÕ cã mét møc thuÕ suÊt kh¸c nhau. Do ®ã, ®Ó ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña lo¹i thuÕ nµy, tríc hÕt cÇn ¸p dông ®óng møc thuÕ suÊt ®èi víi tõng ®èi tîng tÝnh thuÕ.
KiÓm tra chØ tiªu doanh thu thuÇn:
+ So s¸nh ®èi chiÕu sè ph¸t sinh bªn nî vµ bªn cã c¸c TK 511 vµ 512, ®èi chiÕu víi chØ tiªu doanh thu thuÇn trªn sæ chi tiÕt b¸n hµng.
+ KiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c sè häc.
KiÓm tra chØ tiªu “Gi¸ vèn hµng b¸n”.
Gi¸ vèn hµng b¸n lµ gi¸ trÞ gèc cña hµng ®· thùc sù tiªu thô trong kú. §ã chÝnh lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®èi víi s¶n phÈm, dÞch vô ®· tiªu thô hoÆc gi¸ mua cña hµng ®· tiªu thô céng chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng ho¸ tiªu thô trong kú. Khi kiÓm tra chØ tiªu gi¸ vèn hµng b¸n tríc hÕt cÇn xem xÐt ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ s¶n phÈm, hµng ho¸ xuÊt kho cã ®¶m b¶o nhÊt qu¸n hay kh«ng. Bëi v×, víi mçi ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ hµng tån kho kh¸c nhau th× gi¸ vèn sÏ thay ®æi vµ ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ cuèi cïng cña doanh nghiÖp. Do ®ã, nÕu cã sù thay ®æi trong ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ hµng tån kho cÇn cã sù gi¶i tr×nh râ rµng.
Ngoµi ra, cÇn xem xÐt tÝnh thùc tÕ x¶y ra cña viÖc tiªu thô thµnh phÈm-hµng ho¸-dÞch vô. Trong thùc tÕ, cã nhiÒu doanh nghiÖp chØ xuÊt hµng ®i göi b¸n, ®¹i lý nhng ®· ghi nhËn doanh thu tiªu thô ®ång thêi còng x¸c ®Þnh gi¸ vèn. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng lµm t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n mµ cßn lµm t¨ng doanh thu t¨ng lîi nhuËn mét c¸ch gi¶ t¹o. Ngîc l¹i, nhiÒu donh nghiÖp dï hµng ®· thùc sù tiªu thô nhng vÉn cha ghi nhËn doanh thu mµ chØ ghi sè tiÒn b¸n hµng thu ®îc vµo kho¶n ngêi mua øng tríc. ViÖc lµm nµy kh«ng nh÷ng lµm gi¶m gi¸ vèn mµ cãn lµm gi¶m doanh thu, gi¶m l·i cña doanh nghiÖp. Trêng hîp nµy thêng x¶y ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp muèn t×m c¸ch lµm gi¶m sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép. §Ó kiÓm tra tÝnh thùc tÕ x¶y ra cña c¸c nghiÖp vô b¸n hµng, cÇn ®èi chiÕu c¸c hîp ®ång mua hµng, ngµy th¸ng trªn phiÕu xuÊt kho, ho¸ ®¬n vËn chuyÓn víi ngµy th¸ng trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng, nhËt ký mua hµng. C¸ch lµm kh¸c lµ xem xÐt b¶ng kª hµng b¸n chÞu. NÕu c¸c kho¶n ph¶i thu ®· thu ®îc tiÒn hoÆc hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i ®· nhËp kho th× cã thÓ kh¼ng ®Þnh nghiÖp vô ®· thùc sù ph¸t sinh. §Ó ng¨n ngõa viÖc bá sãt nghiÖp vô, cÇn ®èi chiÕu ngµy ghi trªn c¸c chøng tõ vËn chuyÓn ®· chän víi ngµy ghi trªn ho¸ ®¬n, nhËt ký b¸n hµng. NÕu cã chªnh lÖch lín vÒ thêi gian ghi sæ cã thÓ chøa ®ùng kh¼ n¨ng gian lËn.
Tãm l¹i, c¸c nghiÖp vô ghi nhËn gi¸ vèn lµ nh÷ng nghiÖp vô dÔ ph¸t sinh gian lËn vµ sai sãt, do ®ã trong qu¸ tr×nh kiÓm tra cÇn ¸p dông nh÷ng ph¬ng ph¸p kiÓm tra, ®èi chiÕu...®Ó ®a ra ®îc th«ng tin chÝnh x¸c.
KiÓm tra chØ tiªu thu nhËp tµi chÝnh:
Thu nhËp tµi chÝnh lµ thu nhËp thu tõ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh ph¸t sinh trong kú bao gåm thu vÒ ho¹t ®éng ®Çu t chøng kho¸n, cho thuª tµi s¶n, ho¹t ®éng liªn doanh, thu l·i tiÒn göi, l·i cho vay, mua b¸n ngo¹i tÖ. ViÖc kiÓm tra chØ tiªu thu nhËp tµi chÝnh kh¸ phøc t¹p. Tríc hÕt, ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng c¸c kho¶n thu nhËp tµi chÝnh cÇn x¸c ®Þnh ®óng sè tiÒn thu ®îc ®Æc biÖt lµ trong thuª tµi s¶n, thu l·i tiÒn göi, tiÒn cho vay. §Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kho¶n l·i tiÒn cho vay cÇn c¨n cø vµo sè tæng céng ë sæ chi tiÕt tiÒn vay, kiÓm tra møc l·i suÊt ®ång thêi so s¸nh víi sè tiÒn trªn phiÕu thu. Ngoµi ra, cÇn kiÓm tra c¸c kho¶n thu mét vµi ngµy tríc vµ sau ngµy kho¸ sæ kÕ to¸n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng bá sãt hoÆc cè ý kh«ng ghi vµo thu nhËp tµi chÝnh.
KiÓm tra chØ tiªu chi phÝ tµi chÝnh:
Toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng mua b¸n chøng kho¸n, chi phÝ cho thuª tµi s¶n, chi phÝ cho ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt, gãp vèn cæ phÇn, chi cho ho¹t ®éng cho vay, chi kinh doanh bÊt ®éng s¶n thuéc chi phÝ tµi chÝnh. CÇn kiÓm tra néi dung cña c¸c kho¶n chi ®îc tÝnh vµo chi phÝ tµi chÝnh cho chÝnh x¸c. C¸c kho¶n lç do liªn doanh, liªn kÕt, lç tõ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t kh¸c kh«ng ®îc tÝnh vµo chi phÝ mµ ph¶i trõ vµo phÇn lîi tøc sau thuÕ. Ngoµi ra, ph¶i x¸c minh c¸c kho¶n chi phÝ b»ng c¸ch ®èi chiÕu c¸c kho¶n chi víi c¸c hîp ®ång cho thuª, hîp ®ång cho vay...§ång thêi ph¶i so s¸nh ngµy th¸ng trªn c¸c hîp ®ång víi ngµy kho¸ sæ kÕ to¸n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ghi t¨ng c¸c kho¶n chi phÝ cha thùc sù ph¸t sinh. Kh«ng nh÷ng thÕ, ®Ó cã thÓ nhanh chãng ph¸t hiÖn ra nh÷ng kho¶n ghi t¨ng chi phÝ, cÇn so s¸nh chi phÝ tµi chÝnh kú nµy víi n¨m tríc ®ång thêi ®¸nh gi¸ tû lÖ chi phÝ vµ thu nhËp cña ho¸ ®¬n tµi chÝnh ®Ó xem xÐt tÝnh hîp lý.
h – KiÓm tra chØ tiªu chi phÝ b¸n hµng:
Chi phÝ b¸n hµng lµ chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc tiªu thô s¶n phÈm-hµng ho¸-lao vô-dÞch vô trong kú. Ngoµi ra, trong chi phÝ b¸n hµng cßn ph¸t sinh mét bé phËn liªn quan ®Õn hµng cßn l¹i cha tiªu thô nh chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì, ph©n lo¹i, b¶o qu¶n, bao gãi, chi phÝ qu¶ng c¸o. Theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, chi phÝ b¸n hµng lµ chi phÝ thêi kú, ph¸t sinh ®Õn ®©u ®îc trõ vµo thu nhËp ®Õn ®ã. Tuy nhiªn, ®Ó cã sù phï hîp gi÷a doanh thu vµ chi phÝ th× ®èi víi nh÷ng kú kinh doanh dµi nÕu chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh lín th× doanh nghiÖp chØ kÕt chuyÓn mét phÇn chi phÝ b¸n hµng vµo kÕt qu¶ trong kú phÇn cßn l¹i doanh nghiÖp ®a vµo chi phÝ chê kÕt chuyÓn. Lîi dông quy ®Þnh nµy, nhiÒu doanh nghiÖp ®· t×m c¸ch t¨ng hoÆc gi¶m lîi nhuËn b»ng c¸ch ph©n bæ chi phÝ b¸n hµng nhiÒu hay Ýt. V× vËy, khi kiÓm tra cÇn xem xÐt tÝnh nhÊt qu¸n trong c¸ch thøc ph©n bæ chi phÝ b¸n hµng gi÷a c¸c kú.
KiÓm tra chØ tiªu chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ toµn bé chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra cã liªn quan ®Õn viÖc tæ chøc, qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Tríc hÕt, ®Ó kiÓm tra chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cÇn kiÓm tra c¸c kho¶n chi phÝ lín ph©n bæ trong nhiÒu kú kinh doanh ®Ó ®¶m b¶o r»ng viÖc ph©n bæ chi phÝ lµ nhÊt qu¸n. §èi víi c¸c chi phÝ tiÕp t©n, héi häp, tiÕp kh¸ch, doanh nghiÖp cÇn x©y dùng ®Þnh møc vµ quy chÕ ®Ó qu¶n lý c¸c kho¶n chi phÝ nµy. C¸c kho¶n chi nµy ph¶i cã chøng tõ hîp lÖ, g¾n víi kÕt qu¶ kinh doanh vµ kh«ng vît qu¸ møc khèng chÕ do bé tµi chÝnh quy ®Þnh.
Thu nhËp kh¸c vµ chi phÝ kh¸c:
Thu nhËp kh¸c vµ chi phÝ kh¸c ®îc tiÕn hµnh kiÓm tra t¬ng tù nh thu nhËp tµi chÝnh vµ chi phÝ tµi chÝnh. Tuy nhiªn, thu nhËp kh¸c vµ chi phÝ kh¸c lµ nh÷ng ho¹t ®éng bÊt thêng cña doanh nghiÖp nªn kh¶ n¨ng x¶y ra rñi ro lµ rÊt lín. V× vËy, trong qu¸ tr×nh kiÓm tra cÇn xem xÐt ®Õn néi dung cña c¸c kho¶n thu nhËp vµ chi phÝ.
KiÓm tra chØ tiªu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp:
CÇn ph¶i x¸c ®Þnh sè thu nhËp chÞu thuÕ vµ møc thuÕ suÊt t¬ng øng víi tõng ho¹t ®éng kinh doanh.
ThuÕ TNDN ph¶i nép
=
Tæng thu nhËp chÞu thuÕ
x
ThuÕ suÊt
Tæng thu nhËp chÞu thuÕ
=
Tæng doanh thu thuÇn
-
Chi phÝ hîp lý, hîp lÖ
+
Thu nhËp tõ ho¹t ®éng kh¸c
ViÖc cã ý h¹ch to¸n sao cho gi¶m møc thuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp lµ viÖc lµm phæ biÕn cña Doanh nghiÖp. §Ó ®¶m b¶o thu ®óng, thu ®ñ sè thuÕ, cÇn kiÓm tra c¸c kho¶n doanh thu, c¨n cø vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ghi gi¶m doanh thu.
Mét c¸ch kh¸c mµ c¸c doanh nghiÖp hay sö dông ®Ó lµm gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®ã lµ ghi t¨ng chi phÝ. Do ®ã, nhÊt thiÕt ph¶i kiÓm tra ®Ó ®¶m b¶o c¸c chi phÝ ph¶n ¸nh trong B¸o c¸o tµi chÝnh lµ chi phÝ hîp lý hîp lÖ.
+ Chi phÝ khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh: Khi kiÓm tra chi phÝ khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh cÇn chó ý mét sè trêng hîp sau:
* TuyÖt ®èi kh«ng ®îc trÝch khÊu hao ®i nh÷ng tµi s¶n ®· khÊu hao hÕt, cho dï Tµi s¶n cè ®Þnh ®ã ®îc h×nh thµnh tõ nguån vèn nµo.
* Trêng hîp nguyªn gi¸, trÞ gi¸ sö dông cña Tµi s¶n cè ®Þnh thay ®æi do söa ch÷a n©ng cÊp, ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n th× doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc khÊu hao míi.
* KiÓm tra nh÷ng tµi s¶n dïng cho ho¹t ®éng phóc lîi c«ng céng ®Ó ®¶m b¶o r»ng nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng ®îc trÝch khÊu hao ®Ó tÝnh vµo chi phÝ mµ chØ tÝnh hao mßn ®Ó ghi gi¶m gi¸ trÞ nguån vèn t¬ng øng.
+ Chi phÝ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n tµi chÝnh cã tÝnh chÊt l¬ng:
VÒ nguyªn t¨ng, tèc ®é t¨ng chi phÝ tiÒn l¬ng ph¶i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng lîi tøc chÞu thuÕ. V× vËy, cÇn so s¸nh chi phÝ tiÒn l¬ng n¨m nay víi n¨m tríc ®Ó ®¸nh gi¸ xem tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng cã cao h¬n thu nhËp chÞu thuÕ kh«ng. NÕu cao h¬n th× phÇn tiÒn l¬ng t¨ng kh«ng hîp lý sÏ bÞ trõ ra khái phÇn chi phÝ hîp lÖ.
+ Chi phÝ hoa hång, m«i giíi: kiÓm tra c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn chi hoa hång ®Ó ®¶m b¶o r»ng c¸c chøng tõ nµy lµ hîp lý hîp lÖ, kiÓm tra xem bªn ®îc nhËn hoa hång xem hä cã ph¶i lµ ph¸p nh©n hay c¸ nh©n cã ®¨ng ký kinh doanh. NÕu c¸c ®iÒu kiÖn ë trªn ®¶m b¶o th× hoa hång m«i giíi míi ®îc xem lµ chi phÝ hîp lý, hîp lÖ.
+ Chi trang phôc quÇn ¸o: kho¶n chi nµy kh«ng ¸p dông ®èi víi nh©n viªn thuéc diÖn hëng chÕ ®é trang bÞ b¶o hé lao ®éng. Møc tèi ®a tÝnh trong chi phÝ hîp lÖ lµ 500.000 ®ång.
+ C¸c kho¶n chi phÝ kh¸c: C¸c chi phÝ kh¸c lµ c¸c chi phÝ nh thuÕ m«n bµi, thuÕ sö dông ®Êt, tiÒn thuª ®Êt, thuÕ tµi nguyªn, lÖ phÝ cÇu phµ, phÝ tiÕp t©n héi nghÞ, tuyÓn dông... C¸c kho¶n chi nµy ph¶i cã chøng tõ hîp lÖ. Víi chi phÝ tiÕp kh¸ch, héi häp... ph¶i n»m trong møc khèng chÕ.
Ngoµi ra cã mét sè chi phÝ kh«ng ®îc xem lµ chi phÝ hîp lý, hîp lÖ:
+ LÔ cho liªn doanh, liªn kÕt vµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t kh¸c.
+ C¸c kho¶n l·i tiÒn vay qu¸ h¹n, vît khung.
+ C¸c kho¶n thiÖt h¹i vÒ s¶n phÈm háng ngoµi ®Þnh møc.
+ ThiÖt h¹i vÒ ngõng s¶n xuÊt ®ét ngét.
+ Chi phÝ c«ng t¸c vît ®Þnh møc chi.
+ C¸c kho¶n tiÒn ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ, ®¨ng ký kinh doanh, trèn thuÕ...
KiÓm tra thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép vµ ®îc khÊu trõ:
* ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép:
CÇn c¨n cø vµo sè ph¸t sinh bªn nî, bªn cã Tµi kho¶n 33311 ®Ó x¸c ®Þnh sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép, ngoµi ra, cßn ph¶i c¨n cø vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng ®Ó ®¸nh gi¸ tû lÖ gi÷a thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng vµ doanh thu b¸n hµng. Qua ®ã kh¼ng ®Þnh ®îc tÝnh chÝnh x¸c cña sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i kiÓm tra ho¸ ®¬n hµnh xuÊt khÈu vµ lÊy ®ã lµm c¨n cø ®Ó x©y dùng møc thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ.
§èi víi nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i mÆt hµng cã møc thuÕ xuÊt, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng kh¸c nhau th× cÇn kiÓm tra c¶ viÖc ¸p dông møc thuÕ suÊt t¬ng øng ®èi víi tõng mÆt hµng. §èi víi hµng xuÊt khÈu, cÇn ®èi chiÕu gi÷a gi¸ trÞ ghi trong ho¸ ®¬n víi tê khai h¶i quan vÒ hµng xuÊt khÈu ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng khai khèng hµng xuÊt khÈu ®Ó ®îc gi¶m thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép.
* KiÓm tra thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ:
§èi víi nh÷ng vËt t hµng ho¸ mua vÒ dïng ®ång thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô chÞu thuÕ vµ kh«ng chÞu thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng nhng kh«ng t¸ch riªng ®îc th× cuèi kú kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo ®îc khÊu trõ vµ kh«ng ®îc khÊu trõ trªn c¬ së ph©n bæ theo tû lÖ doanh thu. Do ®ã, ®èi víi nh÷ng trêng hîp nµy, cÇn kiÓm tra c¸ch thøc ph©n bæ ®Ó ®¶m b¶o r»ng viÖc ph©n bæ lµ ®óng.
- KiÓm tra gi¸ trÞ ghi trong ho¸ ®¬n hµng xuÊt khÈu víi tê khai h¶i quan ®Ó ch¾c ch¾n r»ng kh«ng cã sù khai khèng hµng xuÊt khÈu ®Ó ®îc khÊu trõ thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo.
PhÇn II. Thùc tr¹ng vµ híng hoµn thiÖn B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña Doanh nghiÖp:
1. VÒ ph¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh:
Cã thÓ nãi, so víi c¸c chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh ¸p dông trong c¸c Doanh nghiÖp tríc ®©y, h×nh thøc b¸o c¸o tµi chÝnh hiÖn hµnh lµ mét bíc ®ét ph¸ c¨n b¶n. H×nh thøc biÓu mÉu b¸o c¸o ®· ®îc x©y dùng mét c¸ch khoa häc. Tuy nhiªn, h×nh thøc b¸o c¸o hiÖn hµnh vÉn cßn mét sè thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. Vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh còng kh«ng ph¶i lµ mét ngo¹i lÖ.
- C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh trong b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh mÆc dï cã sù s¾p xÕp l¹i nhng vÉn cha thùc sù hîp lý, cßn qu¸ phøc t¹p vµ kh«ng nhÊt qu¸n víi néi dung b¸o c¸o. VÒ tæng thÓ, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ®îc chia lµm 3 phÇn:
PhÇn I " L·i, lç " ph¶n ¸nh c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña Doanh nghiÖp bao gåm thu nhËp thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, thu nhËp tõ c¸c ho¹t ®éng kh¸c.
PhÇn II " T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc " ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc vÒ thuÕ, phÝ vµ c¸c kho¶n kh¸c.
PhÇn III " ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i, ®îc gi¶m vµ thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng b¸n néi ®Þa " ph¶n ¸nh sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ ®Þnh kú, trong kú vµ cßn ®îc khÊu trõ cuèi kú; ph¶n ¸nh sè thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i ®Çu kú, trong kú, ®· hoµn l¹i trong kú vµ ®îc hoµn l¹i cuèi kú, ®· gi¶m trong kú vµ cßn ®îc gi¶m kú. Cha tÝnh ®Õn sù phøc t¹p cña c¸c chØ tiªu ë phÇn II vµ III nµy th× viÖc bè trÝ hai phÇn nµy trong b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh lµm cho b¸o c¸o nµy thªm cång kÒnh thiÕu khoa häc. H¬n n÷a, viÖc bè trÝ nh vËy kh«ng phï hîp víi néi dung cña b¸o c¸o. V× phÇn II vµ III nµy mang ý nghÜa gi¶i tr×nh vÒ nh÷ng nghÜa vô mµ Doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn ®èi víi Nhµ níc h¬n lµ ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Do ®ã, nªn ®Ó hai phÇn nµy n»m trong phÇn " ThuyÕt minh B¸o c¸o tµi chÝnh". Nh vËy hîp lý vµ dÔ theo dâi h¬n.
- §i s©u vµo c¸ch thiÕt kÕ c¸c chØ tiªu trªn.
PhÇn I: " L·i, lç ": chóng ta thÊy kh«ng hÒ khoa häc. ChØ tiªu m· sè 01, Tæng doanh thu trong ®ã chi tiÕt PhÇn I ®îc më ®Çu b»ng mét lo¹t c¸c chØ tiªu theo " doanh thu hµng xuÊt khÈu " ( m· sè 02 ) chØ tiªu " c¸c kho¶n gi¶m trõ " ( m· sè 03 ) trong ®ã chi tiÕt theo " chiÕt khÊu th¬ng m¹i ", gi¶m gi¸ hµng b¸n, " hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i ", " thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép ". Sau hµng lo¹t c¸c chØ tiªu ®ã, chóng ta míi t×m ®îc chØ tiªu ®îc ®¸nh sè 01 " Doanh thu thuÇn ". Kh«ng hiÓu v× lý do g× mµ cïng lµ chØ tiªu cã vai trß t¬ng ®¬ng nhau trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh mµ c¸c chØ tiªu " Tæng doanh thu " vµ " C¸c kho¶n gi¶m trõ " l¹i kh«ng ®¸nh sè thø tù mµ " Doanh thu thuÇn " l¹i ®îc ®¸nh sè. H¬n n÷a, ®èi víi ngêi ®äc c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh th× hä ph¶i xem qua hµng lo¹t c¸c chØ tiªu phÝa trªn míi t×m ra ®îc chØ tiªu ®Çu tiªn " Doanh thu thuÇn ". Do ®ã, nªn ®¸nh sè chØ tiªu " Tæng doanh thu " lµ chØ tiªu 1. ViÖc ®¸nh sè nh vËy sÏ gióp nh÷ng ngêi ®äc B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh thuËn lîi h¬n vµ hîp lý h¬n.
- Theo quyÕt ®Þnh sè 89/2002/Q§-BTC ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp th× trong B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh chia lµm 2 lo¹i thu nhËp: Thu nhËp tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh, thu nhËp bÊt thêng. Cßn trong B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ, ho¹t ®éng cña Doanh nghiÖp cã 3 lo¹i thu nhËp.
Trong khi ®ã, theo chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ IAS7, ho¹t ®éng kinh doanh lµ c¸c ho¹t ®éng s¶n sinh lîi nhuËn c¬ b¶n cña Doanh nghiÖp vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c kh«ng ph¶i lµ ho¹t ®éng ®Çu t hay ho¹t ®éng tµi chÝnh. Ho¹t ®éng ®Çu t lµ viÖc mua vµ thanh lý c¸c tµi s¶n dµi h¹n vµ c¸c kho¶n ®Çu t kh¸c kh«ng thuéc c¸c t¬ng ®¬ng tiÒn. Ho¹t ®éng ®Çu t lµ c¸c ho¹t ®éng t¹o ra c¸c thay ®æi vÒ quy m« vµ kÕt cÊu trong vèn chñ së h÷u vµ lµ c¸c kho¶n ®i vay cña Doanh nghiÖp. Nh vËy, c¸ch ph©n chia vÒ c¸c lo¹i thu nhËp kh«ng nhÊt qu¸n víi chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ. H¬n n÷a, viÖc gép c¶ thu nhËp tµi chÝnh vµo thu nhËp tõ s¶n xuÊt kinh doanh lµm mÊt ®i b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh trong kú thùc tÕ cña Doanh nghiÖp. NhiÒu trêng hîp kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ lç nhng do thu nhËp tµi chÝnh l·i nªn ®Ó bï ®¾p ®îc sè lç tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy, chØ nªn chia c¸c thu nhËp thµnh 2 lo¹i: Thu nhËp tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thu nhËp bÊt thêng. ViÖc ph©n chia nh vËy sÏ thèng nhÊt víi IAS h¬n vµ bæ sung ®îc th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh. Ngoµi ra, viÖc ph©n chia nh vËy sÏ gióp ngêi ®äc b¸o c¸o tµi chÝnh ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n h¬n kÕt qu¶ kinh doanh cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp.
Kh«ng chØ thÕ, c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam hiÖn nay c¸c tr×nh ®é qu¶n lý rÊt kh¸c nhau. Trong khi ®ã, h×nh thøc b¸o c¸o tµi chÝnh hiÖn hµnh l¹i quy ®Þnh tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ph¶i lËp vµ nép b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¸c c¬ quan qu¶n lý víi cïng mét biÓu mÉu, mét chØ tiªu nh nhau. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ mét C«ng ty T nh©n, C«ng ty Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã quy m« võa vµ nhá còng ph¶i lËp B¸o c¸o tµi chÝnh gièng nh mét Tæng C«ng ty 90, 91. ViÖc qui ®Þnh chung mét biÓu mÉu ®ã ®· dÉn tíi mét thùc tr¹ng lµ hµng lo¹t c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng thÓ lËp vµ nép B¸o c¸o tµi chÝnh cho c¬ quan qu¶n lý ®óng h¹n. Kh«ng chØ thÕ, ®Ó cã thÓ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¬ quan qu¶n lý, nhiÒu Doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i thuª c¸c chuyªn gia lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. V× thÕ, cÇn thiÕt ph¶i quy ®Þnh doanh nghiÖp nµo cÇn ph¶i cung cÊp cho c¬ quan qu¶n lý tÊt c¶ c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cßn c¸c doanh nghiÖp nµo chØ cÇn cung cÊp c¸c th«ng tin tãm t¾t. Nh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, trong b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, chØ cÇn ph¶n ¸nh t«ng tin vÒ lîi nhuËn thuÇn mµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i ph¶n ¸nh c¶ c¸c chØ tiªu tæng doanh thu. Trong phÇn II kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i ph¶n ¸nh sè ®îc khÊu trõ cuèi kú, sè thuÕ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú. Nh vËy sÏ thuËn lîi h¬n cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá trong viÖc lËp, nép b¸o c¸o tµi chÝnh ®óng h¹n vµ chÝnh x¸c.
§èi víi chØ tiªu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, chóng ta ph¶i thÊy mét thùc tÕ lµ thuÕ suÊt 32% ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp trong níc lµ qu¸ cao. Trong khi ®ã, ®Ó khuyÕn khÝch vèn ®Çu t níc ngoµi, møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh hoÆc doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi chØ lµ 25%. Nh vËy lµ bÊt c«ng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong níc. V× ®Ó c¸c c«ng ty níc ngoµi ®Çu t vèn vµo níc ta th× chóng ta ph¶i ®a ra mét møc thuÕ suÊt u ®·i. Trong khi ®ã, ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong níc th× víi sè vèn t¸i ®Çu t tõ lîi nhuËn cña n¨m tríc vÉn ph¶i chÞu møc thuÕ lµ 32%. §iÒu ®ã kh«ng khuyÕn khÝch ®îc doanh nghiÖp trong níc tÝch cùc sö dông lîi nhuËn tõ n¨m tríc ®Ó t¸i ®Çu t vµo n¨m sau. V× vËy, chóng ta nªn cã chÝnh s¸ch míi ®èi víi thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. §èi víi sè vèn ®îc t¸i ®Çu t th× Nhµ níc nªn ¸p dông møc thuÕ suÊt u ®·i h¬n ®Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp tÝch cùc sö dông vèn t¸i ®Çu t.
Bªn c¹nh ®ã, chóng ta nªn xem xÐt l¹i c¸c kho¶n chi phÝ kh«ng ®îc xem lµ hîp lý hîp lÖ. VÝ dô nh c¸c kho¶n tiÒn ñng hé ngêi nghÌo. HiÖn nay sè tiÒn nµy ®îc trõ vµo lîi nhuËn sau thuÕ. NÕu nh doanh nghiÖp ñng hé 100 ®ång vµ sè tiÒn nµy ®îc xem nh mét kho¶n chi phÝ hîp lý hîp lÖ th× thùc tÕ trong 100 ®ång ®ã, doanh nghiÖp ñng hé 68 ®ång cßn Nhµ níc gãp 32 ®ång vµ sè tiÒn x· héi nhËn ®îc lµ 100 ®ång. Trong khi ®ã, nÕu h¹ch to¸n nh hiÖn nay sè tiÒn mµ doanh nghiÖp bá ra lµ 68 ®ång vµ x· héi còng chØ nhËn ®îc kho¶n tiÒn lµ 68 ®ång. Nh vËy, chóng ta nªn ®a sè tiÒn ñng hé nµy vµo mét kho¶n chi phÝ hîp lý hîp lÖ, nh vËy sÏ hîp lý h¬n vµ x· héi sÏ nhËn ®îc nhiÒu h¬n.
2. VÒ ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh.
ViÖc kiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh thêng ®îc thùc hiÖn víi nh÷ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m. Do ®ã, viÖc kiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh kh«ng ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, kh«ng thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc r»ng tÊt c¶ c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh quý ®Òu ph¶n ¸nh trung thùc vµ hîp lý vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh.
H¬n n÷a, viÖc kiÓm tra c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh chØ ®îc thùc hiÖn bëi c¸c kiÓm to¸n viªn néi bé hoÆc c¸c kiÓm to¸n viªn ®éc lËp, c¸c c¬ quan thuÕ. Do ®ã viÖc tiÕn hµnh kiÓm tra kh«ng ®îc diÔn ra thêng xuyªn. V× vËy, chóng ta nªn ®a ra mét quy ®Þnh vÒ viÖc kiÓm tra c¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh.
Khi kiÓm tra chØ tiªu tæng doanh thu, mét chØ tiªu cã nhiÒu rñi ro, cã rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc kiÓm tra v× thêng cã sù th«ng ®ång gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua nh trêng hîp ngêi mua kh«ng cÇn ho¸ ®¬n ®Ó dÊu bít doanh thu. V× vËy cÇn ph¶i phèi hîp ph¬ng ph¸p kiÓm kª hµng tån kho víi phèi hîp kiÓm tra tõ nhiÒu phÝa ®Ó gi¶m bít rñi ro khi kiÓm tra chØ tiªu tæng doanh thu.
Ngoµi ra, viÖc xem xÐt c¸c chi phÝ hîp lý hîp lÖ còng gÆp nhiÒu khã kh¨n v× nh÷ng kho¶n chi kh«ng hîp lý lu«n ®îc c¸c doanh nghiÖp t×m c¸ch tÝnh vµo mét kho¶n chi phÝ nµo ®ã. Nh chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh c¸c doanh nghiÖp thêng t×m c¸ch t¨ng hoÆc gi¶m ®Ó thay ®æi l·i theo ý muèn cña m×nh. V× vËy khi kiÓm tra, xem xÐt c¸ch tÝnh khÊu hao gi÷a c¸c kú. §Ó thuËn tiÖn cho qu¸ tr×nh kiÓm tra trong phÇn thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh cÇn gi¶i thÝch râ c¸ch tÝnh khÊu hao, c¸ch tÝnh gi¸ hµng tån kho, c¸ch ph©n bæ chi phÝ chung trong kú.
KÕt luËn
B¸o c¸o tµi chÝnh lµ s¶n phÈm cuèi cïng cña toµn bé quy tr×nh kinh tÕ tµi chÝnh trong doanh nghiÖp vµ nã còng lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña c«ng t¸c kÕ to¸n. Nã lµ mét c«ng cô qu¶n lý h÷u hiÖu ®èi víi c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Th«ng qua c¸c th«ng tin ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o tµi chÝnh, c¸c nhµ qu¶n trÞ cã thÓ n¾m b¾t mét c¸c s©u s¾c vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp vµ kÞp thêi ®a ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh phï hîp vµ cÇn thiÕt.
Cßn ®èi víi nh÷ng ngêi quan t©m ®ªn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp th× b¸o c¸o tµi chÝnh lµ nguån cung cÊp th«ng tin chñ yÕu vµ kh¸ ®Çy ®ñ vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Th«ng qua nh÷ng th«ng tin ®ã nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn b¸o c¸o tµi chÝnh cã thÓ ®a ra nh÷ng kÕt luËn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt. Tuy nhiªn, nh÷ng th«ng tin ®îc ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o tµi chÝnh chØ thùc sù cã ý nghÜa khi chóng ®· ®îc kiÓm tra ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt. ChØ cã nh÷ng b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®îc kiÓm tra míi t¹o ®îc niÒm tin cho nh÷ng ngêi sö dông vµ gióp hä ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n.
MÆc dï vËy, chóng ta vÉn cÇn ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c Doanh nghiÖp tríc con ®êng héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. V× so víi c¸c níc ph¸t triÓn, hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña ta dï ®îc söa ®æi nhiÒu lÇn vÉn cßn thiÕu khoa häc, qu¸ cång kÒnh, phøc t¹p g©y khã kh¨n cho nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c kÕ to¸n. §Ó cã thÓ x©y dùng mét hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh hoµn chØnh cÇn cã sù tham gia cña nh÷ng ngêi nghiªn cøu kÕ to¸n ®ång thêi cÇn sù ®ãng gãp cña nh÷ng ngêi trùc tiÕp lµm c«ng t¸c kÕ to¸n ë c¸c Doanh nghiÖp. Cã nh vËy, hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña níc ta míi thùc hiÖn ®îc hÕt vai trß cña m×nh.
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh kÕ to¸n tµi chÝnh
Gi¸o tr×nh kÕ to¸n quèc tÕ
Ph¬ng ph¸p ®äc, lËp, kiÓm tra vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh.
Híng dÉn thùc hµnh kÕ to¸n Mü.
Th«ng t 89/2002/Q§-BTC
T¹p chÝ kÕ to¸n sè 25, 26, 28, 32.
T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn.
môc lôc
Lêi më ®Çu 1
PhÇn I: C¬ së lý luËn vÒ b¸o c¸o tµi chÝnh 3
I. Kh¸i qu¸t chung vÒ hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh. 3
1.Kh¸i niÖm, néi dung, b¶n chÊt cña b¸o c¸o tµi chÝnh 3
2 - Môc ®Ých, ý nghÜa cña b¸o c¸o tµi chÝnh 4
3 - Tiªu chuÈn cña th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh 5
4 - Tr¸ch nhiÖm, thêi h¹n lËp vµ göi b¸o c¸o tµi chÝnh 6
II - Ph¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh 7
1 - PhÇn 1: L·i, lç 7
2 - PhÇn 2: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña Nhµ níc 8
3 - PhÇn III: ThuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc trõ, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn l¹i, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc miÔn gi¶m, thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng hµng b¸n néi ®Þa. 9
III – Ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh 13
1 - §èi tîng kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh 13
2 – Ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o tµi chÝnh 13
3 – KiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh 14
PhÇn II. Thùc tr¹ng vµ híng hoµn thiÖn B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña Doanh nghiÖp 22
1. VÒ ph¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh 22
2. VÒ ph¬ng ph¸p kiÓm tra b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh 24
KÕt luËn 26
Tµi liÖu tham kh¶o
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực trạng và hướng hoàn thiện Báo cáo kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC