Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc

LỜI NÓI ĐẦUNền kinh tế nớc ta đang trên con đờng phát triển và hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, cùng với nó là sự xuất hiện của nhiều loại hình doanh nghiệp mới và đa dạng. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, do đó, mỗi doanh nghiệp phải luôn nhạy bén với sự thay đổi của thị trờng để tìm ra cho mình một thị trờng ổn định, vững chắc và có thị phần cao nhất. Để làm đợc điều này, ngoài việc đầu t đổi mới trang thiết bị máy móc, công nghệ và dây chuyền sản xuất hiện đại thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng phát huy và nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp mới có thể nâng cao đợc chất lợng nguồn nhân lực, nh vậy cán bộ công nhân viên mới có thể đáp ứng và làm chủ đợc những thay đổi nhanh chóng và toàn diện về công nghệ ở trong doanh nghiệp cũng nh trong nền kinh tế trong nớc và quốc tế. Công ty giống lợn Miền Bắc là một trong những doanh nghiệp có vị trí quan trọng hàng đầu trong ngành chăn nuôi Việt Nam. Thực tế nếu năm vừa qua cho thấy Công ty giống lợn Miền Bắc đã có những bớc tiến nhanh chóng và đã phát triển về mọi mặt. Để đạt đợc những bớc tiến đáng kể này đó là nhờ vào việc Công ty đã phát huy có hiệu quả nguồn vốn lao động trong lĩnh vực quản lý và trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Điều này cho thấy, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã đợc Công ty đặc biệt quan tâm thờng xuyên và nó chiếm một vị trí vô cùng quan trọng. Tuy nhiên thực tế cũng cho thấy rằng, công tác này ở Công ty vẫn còn bộc lộ nhiều những hạn chế, thiếu sót mà trong thời gian tới công ty cần có những biện pháp khắc phục bổ sung để toàn thiện hơn nữa. Chính vì lý do đó mà em đã chọn đề tài: "Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc" làm chuyên đề tốt nghiệp thực tập của mình, với mong muốn đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty trong những năm qua và trên cơ sở đó mà đóng góp một số ý kiến hoàn thiện việc nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty, tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển ổn định của Công ty trong bối cảnh các cuộc cạnh tranh quyết liệt diễn ra trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Mục đích nghiên cứu của đề tài là: Về lý thuyết, hệ thống hóa kiến thức về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, về hiệu quả đào tạo và phát triển. Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết phân tích đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển, đồng thời đa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển ở Công ty. Phạm vi nghiên cứu là: tập trung tìm hiểu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, hiệu quả của công tác này ở Công ty giống lợn Miền Bắc và các yếu tố kinh tế xã hội ảnh hởng đến hiệu quả của công tác này trong giai đoạn 1999 - 2001. Phơng pháp nghiên cứu: chuyên đề đã áp dụng một số phơng pháp truyền thống nh biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích để làm rõ hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty giống lợn Miền Bắc. Chuyên đề đã sử dụng các số liệu trong bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và phơng hớng trong giai đoạn 2000 - 2005, báo cáo thành tích và các số liệu tổng hợp của Phòng Hành chính tổ chức, Phòng kế toán tài chính, Phòng Kỹ thuật ở Công ty giống lợn Miền Bắc. Chuyên đề bao gồm những nội dung chủ yếu sau: Chơng I: Lý luận chung về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chơng II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty giống lợn Miền Bắc. Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đàotạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty giống lợn Miền Bắc. Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Mạnh Quân cũng nh các cán bộ công nhân viên Công ty giống lợn Miền Bắc đã giúp đỡ hớng dẫn em hoàn thiện chuyên đề này.

doc97 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2410 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
thøc chuyªn m«n víi c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi nh»m phôc vô tèt h¬n cho c«ng t¸c gi¶ng d¹y. Ngoµi ra hµng n¨m cã thÓ ®Þnh kú c«ng ty chän nh÷ng gi¸o viªn ­u tó ®i båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é ë n­íc ngoµi th«ng qua c¸c h×nh thøc tham quan häc tËp, héi nghÞ, héi th¶o nghiªn cøu khoa häc... Do nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh lµ chñ yÕu, nhiÖm vô gi¶ng d¹y chØ lµ kiªm nhiÖm nªn ®Ó x©y dùng ®­îc ®éi ngò gi¸o viªn v÷ng c¶ vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng, c«ng ty ph¶i nghiªn cøu ban hµnh mét quy t¾c râ rµng vÒ tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi cña c¸n bé lµm gi¸o viªn kiªm chøc trong ®ã cÇn chó ý ®Õn c¸c chÕ ®é nh­ thï lao, khen th­ëng, båi d­ìng nghiÖp vô sù ph¹m vµ chÕ ®é gi¶ng d¹y. 4. TiÕp tôc ®Çu t­ kinh phÝ vµ c¬ së vËt chÊt thiÕt bÞ cho ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: C«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng h¬n n÷a viÖc ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt thiÕt bÞ cho ®µo t¹o v× nã lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng lín ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë c«ng ty. Do xu h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ®­îc më réng ph¸t triÓn, nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn hµng n¨m lµ rÊt lín vµ cã xu h­íng ngµy mét t¨ng nhanh. Trong khi ®ã kinh phÝ cho ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn t¹i c«ng ty hiÖn nay cßn h¹n hÑp kh«ng ®¸p øng nhu cÇu, nã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®µo t¹o ë c«ng ty. Do ®ã, ®Ó hoµn thµnh môc tiªu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn vµ ®Ó g¾n liÒn ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc víi kÕt qu¶, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn bæ xung kinh phÝ ®µo t¹o, ph¸t triÓn cho phï hîp víi nhu cÇu cña c«ng t¸c nµy. §ång thêi ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch ph©n bæ, chi tiªu nguån kinh phÝ ®èi víi tõng ho¹t ®éng cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh»m tr¸nh h÷ng l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt, mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. C«ng ty cã thÓ bæ xung nguån kinh phÝ cho c«ng t¸c ®µo t¹o, ph¸t triÓn b»ng nhiÒu c¸ch nh­ tû lÖ trÝch quü ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn tõ lîi nhuËn hoÆc doanh thu, bæ sung kinh phÝ ®µo t¹o, ph¸t triÓn tõ quü phóc lîi, quü khen th­ëng. 5. Hoµn thiÖn h¬n n÷a quy tr×nh thñ tôc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong c«ng ty. §©y lµ c«ng viÖc cÇn lµm ngay vµ nã cã ý nghÜa rÊt quan träng trog qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Quy tr×nh thñ tôc ®µo t¹o, ph¸t triÓn lµ chuÈn mùc ®Ó thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o, ph¸t triÓn, trong ®ã quy ®Þnh cô thÓ c¸c ho¹t ®éng vµ c¸c b­íc thù c hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o, ph¸t triÓn. MÆc dï c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc thñ tôc: “ Quy chÕ ho¹t ®éng ®µo t¹o - C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c” tuy nhiªn thñ tôc nµy cßn s¬ sµi vµ thiÕu cô thÓ. V× vËy c«ng ty cÇn triÓn khai nghiªn cøu ®Ó bæ sung nh»m hoµn thiÖn c¸c chi tiÕt trong néi dung cña c¸c thñ tôc nh­ sau: 5.1 Quy ®Þnh cô thÓ vµ chÆt chÏ viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o: §µo t¹o ph¶i c¨n cø vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, phï hîp víi tõng vÞ trÝ c«ng viÖc ®¶m b¶o yªu cÇu kh«ng lµm gi¸n ®o¹n s¶n xuÊt. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c«ng ty cÇn x©y dùng mét sè néi dung sau: - LËp b¶n kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc: KÕ ho¹ch nguån nh©n lùc sÏ x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu ®µo t¹o, cÇn ®µo t¹o bao nhiªu ng­êi víi nh÷ng kü n¨ng tr×nh ®é nh­ thÕ nµo. Trªn c¬ së ®ã sÏ x¸c lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn mét c¸ch chi tiÕt, cô thÓ: KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ph¶i gåm 4 giai ®o¹n ®­îc thÓ hiÖn ë s¬ ®å 3.1 Giai ®o¹n 1: Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông nguån nh©n lùc vµ dù ®o¸n nguån cung vÒ nguån nh©n l­c. Giai ®o¹n 2: Dù ®o¸n vÒ nhu cÇu nh©n lùc. Giai ®o¹n 3: C©n ®èi cung vµ cÇu lao ®éng. Giai ®o¹n 4: X©y dùng c¸c gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn. ChiÕn l­îc kÕ ho¹ch cña C«ng ty vµo n¨m 2002 Di chuyÓn vµ thay ®æi lao ®éng cña C«ng ty T×nh tr¹ng nguån nh©n lùc cña C«ng ty n¨m 2002 §iÒu chØnh thêi gian s¶n xuÊt vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng ty Sè l­îng lao ®éng vµ tr×nh ®é tay nghÒ dù kiÕn vµo n¨m 2002 cña ng­êi lao ®éng ë c¸c bé phËn vµ trong c¶ C«ng ty Sè l­îng lao ®éng vµ tr×nh ®é tay nghÒ thùc tÕ vµo n¨m 2001 cña ng­êi lao ®éng ë c¸c bé phËn vµ trong c¶ C«ng ty So s¸nh cung vµ cÇu lao ®éng ThiÕu lao ®éng hoÆc kh«ng c©n ®èi C©n ®èi vÒ lao ®éng vµ c¬ cÊu Thõa lao ®éng hoÆc kh«ng c©n ®èi vÒ c¬ cÊu C¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh bªn trong vµ bªn ngoµi C«ng ty Nhu cÇu vÒ nh©n lùc Nguån cung vÒ nh©n lùc S¬ ®å 3.1: S¬ ®å kÕ ho¹ch hãa nguån nh©n lùc - Thùc hiÖn c«ng t¸c ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viªc: Qua kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc, ng­ßi lao ®éng còng nh­ c¸n bé qu¶n lý thÊy ®­îc kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng ë møc ®é nao, kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cã ®¹t yªu cÇu kh«ng tõ ®ã x¸c ®Þnh ®­îc sè ng­êi cÇn cho ®i ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o n©ng cao vµ xem cÇn ®µo t¹o chuyªn m«n ngµnh nghÒ g× cho hä. §Ó c«ng t¸c nµy cã hiÖu qu¶ ph¶i x©y dùng hÖ thèng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc, lùa chän ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸, lùa chän vµ ®µo t¹o ng­êi ®¸nh gi¸, cuèi cïng lµ th«n tin ph¶n håi tõ ng­êi lao ®éng. HÖ thèng ®¸nh gi¸ c«ng viÖc ph¶i ®¸p øng c¸c yªu cÇu sau: §­a ra ®­îc c¸c tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc thÓ hiÖn ®­îc kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc (vÒ sè l­îng, chÊt l­îng) thÓ hiÖn ®­îc hµnh vi cña ng­êi lao ®éng (trong viÖc ra quyÕt ®Þnh, lËp kÕ ho¹ch, thÓ hiÖn c«ng viÖc) vµ thÓ hiÖn ®­îc phÈm chÊt cña ng­êi lao ®éng (tÝnh quyÕt ®o¸n, lßng trung thµnh...). Tïy thuéc vµo tõng lo¹i c«ng viÖc mµ chó träng mét tiªu thøc nµo ®ã hoÆc kÕt hîp c¶ 3 tiªu thøc trªn (kÕt qu¶, hµnh vi vµ phÈm chÊt). §Ó ®o l­êng kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng lÇn ®Çu cã thÓ ¸p dông c¸c ph­¬ng thøc sau: + Thang ®o ®¸nh gi¸: §Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña c«ng nh©n A. §Ò nghÞ anh ( chÞ) ®¸nh gi¸ theo tiªu chÝ råi cho ®iÓm. Tªn ®èi t­îng ®¸nh gi¸: A Bé phËn : §¬n vÞ: Tªn ng­êi ®¸nh gi¸: B Ngµy ®¸nh gi¸: ChØ tiªu XuÊt s¾c Kh¸ Trung b×nh YÕu KÐm 1. Sè l­îng s¶n phÈm lµm ra 5 4 3 2 1 2. ChÊt l­îng s¶n phÈm lµm ra 5 4 3 2 1 3. Sù cã mÆt 5 4 3 2 1 4. Tinh thÇn tr¸ch nhiÖm 5 4 3 2 1 ... 10. ý thøc b¶o vÖ cña c«ng 5 4 3 2 1 Tæng ®iÓm : Sau ®ã ph©n lo¹i lao ®éng ra c¸c lo¹i kh¸c nhau nh­ A,B,C tïy theo tæng ®iÓm ng­êi ®ã ®¹t ®­îc.Trªn c¬ së ®ã, cã c¸c h×nh thøc, néi dung ®µo t¹o phï hîp ®Ó n©ng cao chÊt l­îng, tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËt cho ng­êi lao ®éng. Ngoµi ta cã thÓ sö dông ph­¬ng ph¸p: + B¶ng t­êng thuËt: Trong b¶ng nµy ng­êi lao ®éng ®­a ra nh÷ng ý kiÕn nhËn xÐt vÒ kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña m×nh. Hä vµ tªn :................................. Chøc danh:................................ §¬n vÞ :.. .................................. 1. Nh÷ng mÆt lµm tèt:............... .................................................. 2. Nh÷ng mÆt ch­a tèt:............. .................................................. 3. Nguyªn nh©n ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ c«ng viÖc:........ ........................................................................................ 4. NguyÖn väng, nhu cÇu ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n:...... ................................................................................................ §µo t¹o ng­êi ®¸nh gi¸: ®µo t¹o ng­êi ®¸nh gi¸ ®Ó hä hiÓu ®­îc môc ®Ých cña ®¸nh gi¸, hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng ®¸nh gi¸ còng nh­ ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc vµ th«ng tin cho ng­êi lao ®éng. Cã nh­ vËy th× kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc míi chÝnh x¸c vµ ®¹t hiÖuqu¶ cao. - Sö dông phÇn th¨m dß vÒ nhu cÇu, nguyÖn väng cña c¸n bé c«ng nh©n trong c«ng ty ®èi víi ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn: Cã thÓ dïng b¶ng c©u hái ph¸t cho ng­êi lao ®éng ®Ó t×m hiÓu nhu cÇu vÒ ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh®é cña ng­êi lao ®éng. VÝ dô: B¶ng c©u hái vÒ t×nh h×nh ®µo t¹o trong c«ng ty. Môc ®Ých cña b¶ng c©u hái nµy ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nhu cÇu ®µo t¹o tõ ®ã cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o phï hîp h¬n víi ng­êi lao ®éng, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n cho doanh nghiÖp. - Anh (chÞ) ®· tham kh¶o lo¹i h×nh ®µo t¹o nµo: §Þa ®iÓm: N­íc ngoµi  §µo t¹o ®¹i häc, trªn ®¹i häc  §¹i häc t¹i chøc  Líp båi d­ìng ng¾n h¹n  Líp båi d­ìng n©ng bËc  Thêi gian cña kho¸ häc : NhËn xÐt vÒ néi dung ®µo t¹o: Phï hîp :  Kh«ng phï hîp :  ý kiÕn kh¸c:  NhËn xÐt vÒ chÊt l­îng truyÒn ®¹t cña gi¸o viªn: DÔ hiÓu:  Khã hiÓu:  ý kiÕn kh¸c:  NhËn xÐt vÒ thêi gian häc: Phï hîp :  Kh«ng phï hîp :  ý kiÕn kh¸c:  NhËn xÐt vÒ c¸ch thøc thi cö: C«ng b»ng:  Kh«ng c«ng b»ng:  ýkiÕn kh¸c:  C«ng viÖc, vÞ trÝ ®¶m nhËn so víi tr×nh ®é ®µo t¹o: Cao h¬n so víi tr×nh ®é :  Phï hîp víi tr×nh ®é:  ThÊp h¬n so víi tr×nh ®é:  (NÕu cã ý kiÕn kh¸c th× ghi râ, cô thÓ ra). Tãm l¹i, ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c nhu cÇu cÇn ®µo t¹o vÒ sè ng­êi, néi dung cÇn ®µo t¹o, th× theo em c«ng ty trong thêi gian tíi nªn bæ sung vµ söa ®æi ®Ó lËp kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc vµ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng víi nh÷ng tiªu chÝ ph¶i luoon ®æi míi cho s¸t víi yªu cÇu cña c«ng viÖc ®· ®Æt ra. 5.2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o: Trong thêi gian tíi, c«ng ty cÇn söa ®æi vµ bæ sung mét sè kho¶n sau trong thñ tôc ®µo t¹o ë c«ng ty. - C¨n cø vµo yªu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kh¶ n¨ng, nguyÖn väng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, quy chÕ tuyÓn sinh cña c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung häc chuyªn nghiÖp, hµng n¨m c«ng ty tæ chøc xÐt duyÖt cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®i thi vµo häc d­íi mäi h×nh thøc (trong hoÆc ngoµi giê lµ viÖc) t¹i c¸c tr­êng trªn. - Nghiªm cÊm thñ tr­ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty tù ý duyÖt vµ gi¶i quyÕt thñ tôc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc ®¬n vÞ ®i häc t¹i chøc t¹i c¸c tr­êng mµ viÖc xÐt duyÖt ph¶i do Héi ®ång ®µo t¹o cña c«ng ty tiÕn hµnh. - C«ng ty khuyÕn khÝch vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng cã kh¶ n¨ng mµ nhu cÇu ®­îc häc tËp vµ n©ng cao tr×nh ®é. * §èi t­îng, tiªu chuÈn ®Ó ®¬n vÞ xÐt ®Ò nghÞ c«ng ty duyÖt: - Lµ nh÷ng ng­êi lao ®éng giái, xuÊt s¾c, thËt sù cã nhiÒu c«ng hiÕn ®èi víi ®¬n vÞ, 3 tr­íc khi ®i häc kh«ng vi ph¹m kû luËt lao ®éng tõ khiÓn tr¸ch trë lªn. Cã thÓ ¸p dông kiÕn thøc ®· häc vµo qu¶n lý s¶n xuÊt sau nµy. - Ph¶i häc nghÒ chuyªn m«n c«ng ty cÇn, kh«ng tù t×m nghÒ theo së thÝch, lµm nghÒ g× ph¶i häc nghÒ ®ã, tr­êng hîp ng­îc l¹i c«ng ty kh«ng bè trÝ c«ng viÖc theo b»ng cÊp ®· häc. - Cã th©m niªn Ýt nhÊt trong ngµnh lµ 36 th¸ng, khuyÕn khÝch xÐt gi¶m thêi gian cßn 24 th¸ng ®èi víi lao ®éng cã thµnh tÝch ®Æc biÖt xuÊt s¾c (ng­êi lao ®éng cã s¸ng kiÕn gi¸ trÞ, nhËn b»ng khen cña tæng c«ng ty trë lªn, ®¹t danh hiÖu chiÕn sü thi ®ua, ®¹t tiªu chuÈn thî giái cÊp c«ng ty). - Xin häc ®óng nghÒ ®ang lµm. - Cã b¶n cam kÕt: + Trong qu¸ tr×nh häc tuyÖt ®èi kh«ng ®Ó ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt. Khi c«ng ty, ®¬n vÞ cÇn thiÕt huy ®éng s½n sµng nghØ häc ®Ó phôc vô c«ng t¸c s¶n xuÊt. + Sau khi häc xong sÏ vÒ phôc vô v«ng ty, nÕu muèn chuyÓn c«ng ty th× ph¶i båi hoµn cho c«ng ty toµn bé tiÒn l­¬ng vµ chÕ ®é ®· h­ëng trongqu¸ tr×nh ®i häc (chØ ®­îc gi÷ l¹i tiÒn l­¬ng c¬ b¶n), båi hoµn l¹i chi phÝ trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o (nÕu cã). + Khi häc xong, nÕu c«ng ty ch­a bè trÝ ®­îc c«ng viÖc theo tr×nh ®é míi th× vÉn lµm viÖc vµ h­ëng l­¬ng theo chøc danh cò. - §­îc ®¬n vÞ (thñ tr­ëng, chñ tÞch c«ng ®oµn) nhÊt trÝ cö ®i häc sau khi c©n ®èi lùc l­îng ®Ó ®¶m b¶o viÖc cö ng­êi ®i häc kh«ng ¶nh h­áng ®Õn s¶n xuÊt, c«ng t¸c cña ®¬n vÞ (®¬n vÞ kh«ng bæ sung thªm lao ®éng). Trªn c¬ së c¸c tiªu chuÈn nµy, ®¬n vÞ lËp danh s¸ch c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ®ñ tiªu chuÈn nh­ trªn ®Ò nghÞ c«ng ty xÐt duyÖt cö ®i thi vµo häc t¹i chøc t¹i c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp (kÌm theo biªn b¶n häp cña ®¬n vÞ vµ ®¬n cña c¸ nh©n). - Héi ®ång ®µo t¹o c«ng ty häp xÐt duyÖt danh s¸ch c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc cö ®i häc. Phßng hµnh chÝnh tæ chøc, th«ng b¸o cho c¸c ®¬n vÞ vµ c¸ nhËn biÕt kÕt qu¶, ®ång thêi x¸c nhËn hå s¬ xin ®¨ng ký dù thi cña ng­êi lao ®éng. - Tr­íc mçi kú häc, ng­êi ®i häc ph¶i xuÊt tr×nh th«ng b¸o triÖu tËp häc cña nhµ tr­êng cho Phßng Hµnh chÝnh - tæ chøc (b¶n chÝnh) vµ cho ®¬n vÞ (b¶n sao), sau mçi kú häc, ng­êi ®i häc ph¶i tr×nh kÕt qu¶ cho Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh (b¶n chÝnh) vµ cho ®¬n vÞ (b¶n sao) ®Ó lµm c¬ së thanh to¸n l­¬ng theo quy chÕ cña c«ng ty. - C¸n bé ®µo t¹o ph¶i thèng kª l¹i danh s¸ch c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ ®ang häc tËp häc t¹i chøc ë c¸c tr­êng theo biÓu mÉu cña c«ng ty. Trªn c¬ së ®ã, tiÕn hµnh rµ so¸t, nh¾c nhë nh÷ng ai ch­a nép kÕt qu¶ häc tËp ë tr­êng ph¶i nhanh chãng nép cho ®¬n vÞ ®Ó ®¬n vÞ thèng kª ph©n lo¹i göi lªn c«ng ty. C«ng ty sÏ khen th­ëng cho nh÷ng ai cã kÕt qu¶ häc tËp ®¹t lo¹i kh¸ giái. C«ng ty chØ xem xÐt viÖc chuyÓn ®æi chøc danh cho nh÷ng ng­êi ®i häc nÕu cã thµnh tÝch c«ng t¸c tèt, cã kÕt qu¶ häc tËp cao vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh, ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnhcña c«ng ty vÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. - §¬n vÞ, c¸n bé ®µo t¹o, c¸ nh©n ng­êi lao ®éng nµo nÕu kh«ng thùc hiÖn ®óng, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c viÖc qu¶n lý häc viªn sÏ bÞ xö lý thÝch ®¸ng. Cã thÓ bÞ h¹ bËc l­¬ng, gi¶m tiÒn th­ëng, hay bÞ thuyªn chuyÓn sang c«ng t¸c kh¸c. 6. C¶i tiÕn vµ më réng néi dung ®µo t¹o: Trong c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o, ng­êi lao ®éng cã nh÷ng kiÕn thøc chuyªn m«n vµ cÇn ph¶i t×m hiÓu vÒ v¨n ho¸ cña c«ng ty. C«ng ty nªn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng gi¸o dôc cho hä thÊy ®­îc nh÷ng truyÒn thèng tèt ®Ñp, nh÷ng mÆt m¹nh cu¶ c«ng ty. MÆt kh¸c, ph¶i lµm cho mçi ng­êi lao ®éng nhËn thøc râ nh÷ng khã kh¨n gay g¾t cña ngµnh, cña c«ng ty ®Ó hiÓu r»ng m×nh ph¶i lµm viÖc víi n¨ng suÊt, chÊt l­îng, hiÖu qu¶ cao nhÊt míi cã ®­îc chç ®øng, thu nhËp b¶n th©n vµ gãp phÇn ®­a c«ng ty ph¸t triÓn m¹nh lªn ®­îc. Néi dung trong c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ph¶i ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c¸c m«n häc ®µo t¹o kü n¨ng cña ng­êi lao ®éng nhÊt lµ c¸n bé qu¶n lý. §µo t¹o c¸c kü n¨ng cho c¸n bé qu¶n lý nh­: kü n¨ng kü thuËt, kü n¨ng quan hÖ con ng­êi, kü n¨ng nhËn thøc: - Kü n¨ng kü thuËt: Lµ kh¶ n¨ng thùc hiÖn mét qu¸ tr×nh c«ng viÖc nµo ®ã. VÝ dô kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c b­íc lªn líp cña gi¸o viªn, kh¶ n¨ng lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. - Kü n¨ng quan hÖ con ng­êi: Lµ kh¶ n¨ng lµm viÖc ®­îc víi mäi ng­êi, ®ã lµ n¨ng lùc hîp t¸c, lµ kh¶ n¨ng tham gia vµo c«ng viÖc cô thÓ, lµ kh¶ n¨ng t¹o ra m«i tr­êng trong ®ã mäi ng­êi c¶m thÊy an toµn vµ dÔ dµng thÓ hiÖn ý kiÕn cña m×nh. VÝ dô biÕt tuyªn truyÒn, ®éng viªn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh thùc hiÖn ®­îc chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. Hä chøng tá m×nh lµ tÊm g­¬ng, lµ chç dùa tin cËy cho mäi ng­êi. Hä ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®óng ®¾n, thuyÕt phôc nh÷ng ng­êi thõa hµnh chÊp nhËn mét c¸ch tù gi¸c, biÕn quyÕt ®Þnh ®ã thµnh môc tiªu vµ ®éng c¬ hµnh ®éng cña mäi ng­êi. - Kü n¨ng nhËn thøc: Lµ kh¶ n¨ng thÊy ®­îc vÊn ®Ò cèt yÕu trong nh÷ng sù kiÖn ®ang diÔn ra, kh¶ n¨ng ph©n tÝch tæng hîp, ph¸n ®o¸n, dù b¸o. §ã lµ kh¶ n¨ng nhËn ra ®­îc nh÷ng nh©n tè chÝnh trong nh÷ng hoµn c¶nh, nhËn thøc ®­îc mèi quan hÖ gi÷a c¸c phÇn tö, hiÓu ®­îc mèi quan hÖ gi÷a c¸c tæ chøc cña m×nh víi bªn ngoµi. TÇm quan träng t­¬ng ®èi cña nh÷ng kü n¨ng nµy cã thÓ thay ®æi ®èi víi c¸c cÊp kh¸c nhau trong hÖ thèng tæ chøc. Nh­ kü n¨ng kü thuËt cã vai trß quan träng nhÊt lµ ë cÊp tæ tr­ëng chuyªn m«n. Kü n¨ng quan hÖ con ng­êi gióp Ých trong quan hÖ hµng ngµy ®èi víi cÊp d­íi. Kü n¨ng nhËn thøc l¹i quan träng víi nh÷ng c¸n bé l·nh ®¹o cÊp cao trong C«ng ty. 7. X©y dùng vµ thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc ®µo t¹o: C«ng ty nªn ¸p dông mét sè ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o míi, hiÖn ®¹i cho c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n kü thuËt nh­ c¸c ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o truyÒn thèng kÕt hîp c¸c dông cô nghe nh×n, m« pháng ®Ó gióp ng­êi lao ®éng tiÕt kiÖm h¬n víi m¸y mãc kü thuËt hiÖn ®¹i. C«ng ty cã thÓ tæ chøc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tù thiÕt kÕ x©y dùng c¸c thiÕt bÞ m« pháng, c¸c m« h×nh phôc vô häc tËp ®Ó ®ì tèn nhiÒu chi phÝ ®µo t¹o, C«ng ty sÏ cã th­ëng cho nh÷ng ai cã nhiÒu ®ãng gãp, thiÕt kÕ x©y dùng nhiÒu m« h×nh (chi phÝ nµy trÝch trong Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn) ®Ó ®Èy m¹nh phong trµo thi ®ua häc tËp trong C«ng ty. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng c¸c thiÕt bÞ häc tËp ng­êi lao ®éng sÏ hiÓu râ cÊu tróc, c¸ch thøc vËn hµnh cña m¸y mãc thiÕt bÞ, ®iÒu nµy t¹o thuËn lîi cho qu¸ tr×nh lµm viÖc, x©y dùng ®­îc thiÕt bÞ dông cô häc tËp. C«ng ty cÇn x©y dùng c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o phï hîp víi yªu cÇu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù ph¸t triÓn cña ngµnh ch¨n nu«i hiÖn nay víi nhiÒu ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c biÖt riªng cã cña m×nh. C«ng ty cÇn t¨ng c­êng më réng giao l­u hîp t¸c quèc tÕ vÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn, nhÊt lµ sù tham gia gi¶ng d¹y trùc tiÕp cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi ®ang lµm viÖc t¹i C«ng ty vµ c¸c chuyªn gia cña c¸c ®èi t¸c ®ang lµm ¨n ãi C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã lµ sù phèi hîp víi c¸c tr­êng ®¹i häc trong vµ ngoµi n­íc ®Ó ®µo t¹o c¸c c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é cao ®ång thêi lµ n¬i cung cÊp cho C«ng ty nh÷ng c¸n bé trÎ lµ sinh viªn c¸c tr­êng nh»m gi¶m bít chi phÝ ®µo t¹o sau nµy. 8. Lµm tèt c«ng t¸c tæng hîp ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o còng nh­ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn: HiÖn nay, c«ng t¸c nµy ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c thùc hiÖn ch­a tèt l¾m, ®©y lµ nguyªn nh©n chÝnh g©y khã kh¨n ¶nh h­ëng ®Õn viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ viÖc bè trÝ sö dông lao ®éng sau ®µo t¹o. Trong nh÷ng n¨m tíi, C«ng ty cÇn t¨ng c­êng ®æi míi vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a viÖc thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c nµy. VÒ c«ng t¸c tæng hîp ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn: Sau mçi khãa ®µo t¹o vµ sau mçi n¨m, c¸n bé lµm c«ng t¸c ®ång thêi vµ ph¸t triÓn cÇn ph¶i nhanh chãng tiÕn hµnh tæng hîp kÕt qu¶ vÒ c¸c mÆt nh­ sè l­îng, chÊt l­îng (thÓ hiÖn ë ®iÓm, b»ng cÊp, tr×nh ®é tay nghÒ...), kinh phÝ ®µo t¹o cho tõng ®èi t­îng, c¸c h×nh thøc ®µo t¹o... Tõ ®ã lµm c¬ së cho viÖc ®¸nh gi¸ nh÷ng g× ®¹t ®­îc, nh÷ng g× ch­a ®¹t ®­îc cña kho¸ ®µo t¹o tr­íc, cña n¨m tr­íc nh»m söa ch÷a ®Ó hoµn thiÖn h¬n cho nh÷ng khãa ®µo t¹o sau, cho n¨m sau. VÒ ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn: §©y lµ viÖc lµm cÇn thiÕt kh«ng chØ ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc ®µo t¹o mµ cßn ®èi víi c¶ toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Tuy nhiªn ®©y lµ viÖc lµm ®ßi hái ph¶i tèn nhiÒu kinh phÝ vµ c«ng søc, do ®ã Ýt cã doanh nghiÖp nµo thùc hiÖn ®­îc mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt. Lµm tèt viÖc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn sÏ phôc vô rÊt nhiÒu cho viÖc ®¹t môc tiªu ®µo t¹o nãi riªng vµ môc tiªu qu¶n lý nãi chung, nhê vµo c«ng t¸c ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc mµ nã lµm cho ng­êi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc mét c¸ch tèt nhÊt, gióp cho ng­êi qu¶n lý ®­a ra ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh nh©n sù, bè trÝ sö dông vµ qu¶n lý lao ®éng mét c¸ch ®óng ®¾n hiÖu qu¶ nhÊt. Ngoµi ra, nã cßn ¶nh h­ëng ®Õn ®¹o ®øc vµ th¸i ®é cña ng­êi lao ®éng, ¶nh h­ëng tíi toµn bé bÇu kh«ng khÝ t©m lý x· héi trong tËp thÓ ng­êi lao ®éng toµn C«ng ty. 9. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn ph¶i ®i ®«i víi t¹o viÖc lµm, sö dông ng­êi lao ®éng sau ®µo t¹o: C«ng ty ph¶i bè trÝ nh÷ng c«ng viÖc phï hîp víi tr×nh ®é, kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng. Trong viÖc sö dông lao ®éng ph¶i t¹o ®­îc ®éng lùc ®Ó ng­êi lao ®éng phÊn ®Êu, t¹o ra sù c¹nh tranh ®Ó ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng phÊn ®Êu häc thªm nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng lµm viÖc. Ng­êi häc trong c¸c líp båi d­ìng th­êng lµ c¸n bé ®­¬ng chøc, ®ang lµm viÖc c«ng t¸c t¹i C«ng ty, hä lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp tiÕp thu, ¸p dông nh÷ng kiÕn thøc vµo qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ vµo qu¸ tr×nh lµm viÖc cña m×nh, chÊt l­îng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o phô thuéc vµo ®éng c¬, kh¶ n¨ng tiÕp thu vµ ph­¬ng ph¸p häc tËp cña hä. Trong ®ã, ý thøc vµ ®éng c¬ cña ng­êi häc ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh nhÊt. V× vËy C«ng ty cÇn ph¶i cã mét c¬ chÕ chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ®éng c¬ thùc sù ®èi víi hä nh»m lµm cho hä cã ý thøc tÝch cùc tham gia vµo c¸c khãa häc båi d­ìng. Cô thÓ nªn ¸p dông chÕ ®é thi tuyÓn ®Þnh kú 3 - 5 n¨m mét lÇn ®Ó chän vµo c¸c chøc qu¶n lý l©u nay c¸c c¸n bé qu¶n lý ®­îc cÊp trªn bæ nhiÖm, ®Ò b¹t chø ch­a ®­îc coi lµ mét nghÒ. HiÖn nay trong kinh tÕ hiÕm nh÷ng c¸n bé qu¶n lý ®¶m nhiÖm mét chøc vô ®Õn 15 - 20 n¨m nÕu ng­êi ®ã kh«ng m¾c khuyÕt ®iÓm g× nghiªm träng th× khã cã thÓ bi c¸ch chøc hay chuyÓn c«ng t¸c. Thùc tÕ Êy lµm cho c¸c c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc sÏ thÊy mäi c¸nh cöa dÉn ®Õn c¬ héi th¨ng tiÕn coi nh­ bÞ kho¸ chÆt tr­íc mÆt hä, cßn nh÷ng c¸n bé ®­¬ng chøc kh«ng cÇn ph¶i cè g¾ng ®Ó v­¬n lªn mét tr×nh ®é cao h¬n. ChÕ ®é thi tuyÓn ®Þnh kú vµo c¸c chøc danh qu¶n lý võa t¹o ®éng lùc trùc tiÕp cho viÖc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é cho mçi ng­êi, võa lµ c«ng cô chèng bÖnh quan liªu lµm tr× trÖ, chËm ph¸t triÓn ....®©y lµ nh÷ng nguy c¬ lín mµ nhiÒu doanh nghiÖp ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu. NÕu c«ng ty lµm ®­îc c«ng t¸c dÉn ®Õn viÖc n©ng cao ®­îc nhu cÇu v¨n ho¸, chuyªn m«n, nghiÖp vô nh­ lµ mét sù ®ßi hái tÊt yÕu, mét niÒm ®am mª thËt sù cña ng­êi lao ®«ng mµ kh«ng cÇn ®Õn viÖc vËn ®éng , ®éng viªn hay khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ®ang c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. Trªn ®©y lµ toµn bé nh÷ng ý kiÕn cña em nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë c«ng ty. MÆc dï em ®· cè g¾ng rÊt nhiÒu trong viÖc xem xÐt thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o t¹i c«ng ty vµ ph©n tÝch nh÷ng ­u ®iÓm vµ nh÷ng h¹n chÕ trong ®ã nh­ng dï sao ®©y còng lµ ý kiÕn chñ quan cña b¶n th©n em nªn ch¾c ch¾n cßn cã nhiÒu thiÕu sãt hay khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong sù gióp ®ì chØ b¶o cña thµy gi¸o h­íng dÉn, cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ cña b¹n bÌ ®Ó em cã thÓ hoµn chØnh ®­îc tèt h¬n n÷a sù gãp ý nµy víi mong muèn cuèi cïng lµ ®Èy m¹nh ®­îc c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë c«ng ty, gãp phÇn ®­a c«ng ty ph¸t triÓn ngµy cµng v÷ng m¹nh héi nhËp ®­îc víi nÒn kinh tÕ trong n­íc vµ thÕ giíi. KÕt luËn §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ mét vÊn ®Ò cÊp thiÕt ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. Mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc th× ph¶i ®Æt yÕu tè nguån nh©n lùc lªn hµng ®Çu, bë con ng­êi lµ tµi nguyªn v« cïng quý gi¸. V× vËy c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng, nã gãp phÇn t¹o ra nh÷ng c¬ héi dÉn ®Õn sù thµnh c«ng to lín cña doanh nghiÖp. Lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc nªn C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc ¸p dông c¸c quy chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhµ n­íc.Tuy vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc, tr­íc xu h­íng toµn cÇu ho¸, héi nhËp ho¸, t¨ng c­êng c¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸, c«ng ty cÇn ph¶i n¨ng ®éng h¬n n÷a, ¸p dông c¸c thµnh tùu khoa häc kü thuËt míi vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Trong c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng, c«ng ty cÇn ph¶i hoµn thiÖn n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ó ®¸p ­ng ®­îc nh÷ng nhiÖm vô khã kh¨n h¬n trong t­¬ng lai. Hy väng r»ng khi c«ng ty chó träng ®Çu t­ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc th× c«ng ty sÏ cµng kh¼ng ®Þnh vai trß, vÞ thÕ c¹nh tranh, vÞ trÝ cña m×nh tr­íc nh÷ng c«ng ty kh¸c ngoµi ngµnh. Chuyªn ®Ò “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c” ®· phÇn nµo lµm râ ®­îc thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc còng nh­ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy. Tõ ®ã thÊy ®­îc mét sè h¹n chÕ thiÕu sãt trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ë c«ng ty mµ ®Ò xuÊt nh÷ng ý kiÕn nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë c«ng ty. Tuy nhiªn dï sao ®i n÷a th× do tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ thêi gian cã h¹n, ®Æc biÖt lµ c¸c ý kiÕn ®Ò xuÊt cña em mang tÝnh ®¸nh gi¸ chñ quan cña b¶n th©n nªn chuyªn ®Ò sÏ cßn nhiÒu sai sãt khiÕm khuyÕt. Em mong r»ng s¾p tíi sÏ tiÕp tôcnhËn ®­îc sù gãp ý tËn t×nh cña thµy gi¸o h­íng dÉn vµ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó bµi viÕt cña em cã thÓ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a. Hµ Néi ngµy 6 th¸ng 5 n¨m 2002 Sinh viªn NguyÔn Minh H¶i Môc lôc Trang Lêi më ®Çu....................................................................................... Ch­¬ng I. Lý luËn chung vÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp..................................................... I. C¬ së lý luËn cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp...................................................................... 1. Mét sè kh¸i niÖm vÒ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp ....................................................................................... 2. Vai trß cña ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp................................................................................................... 3. C¸c h×nh thøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp .................................................................................................. 3.1 §µo t¹o trong c«ng viÖc............................................................. 3.2 §µo t¹o ngoµi c«ng viÖc........................................................ 4. Quy tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp.................................................................................................... 4.1 X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp......................................................................................... 4.2 X¸c ®Þnh môc tiªu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn.................................... 4.3 LËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ lùa chän h×nh thøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.............................................................................. 4.4 Tæ chøc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc................................................................................................. 4.5 §¸nh gi¸ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. II. C¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp............................... 1. Sù quan t©m cña l·nh ®¹o.............................................................. 2. Lµm tèt viÖc tæ chøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.......... 3. Sö dông lao ®éng sau ®µo t¹o......................................................... 4. KhuyÕn khÝch vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng.................... 5. C¶i thiÖn viÖc x©y dùng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ c¸n bé c«ng nh©n viªn........................................................................................................ 6. Mét sè ®iÒu kiÖn kh¸c...................................................................... III. Kinh nghiÖm ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë mét sè doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc..................................................... 1. C¸c c«ng ty ë n­íc ngoµi................................................................. 2. C¸c c«ng ty ë trong n­íc................................................................. Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c....................... I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c........................................................................................................ 1. LÞch sö h×nh thµnh cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c.................... 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty.............................................. II. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c........... 1. C¬ cÊu tæ chøc ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c............................... 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty........................ 3. C¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ tæ chøc s¶n xuÊt ë C«ng ty................... 4. C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý lao ®éng trong C«ng ty.......................... 5. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty.................................................... 6. HÖ thèng qu¶n lý lao ®éng trong C«ng ty...................................... III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c............................................................... 1. X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.............. 2. KÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c..... 2.1 C¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c........................................................................................................ 2.2 §èi t­îng ®µo t¹o...................................................................... 2.3 C¸c néi dung ®µo t¹o................................................................ 3. Tæ chøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.............................. 3.1 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn trong n­íc.............................................. 3.1 §µo t¹o ë n­íc ngoµi............................................................... 4. QuyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm ng­êi ®­îc ®µo t¹o................................ IV. §¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong C«ng ty.................................................................................................. 1. C¸c kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong C«ng ty......................................................................... 2. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn theo tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng............................................................................... 3. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc theo môc tiªu ®µo t¹o..................................................................... V. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c........................................................................................ 1. Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty................................................................... 2. Nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn tån t¹i yÕu kÐm trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty........................................ Ch­¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c........................................................................... I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c.............................................................................. II. Ph­¬ng h­íng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c............................................................................. III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c................................. 1. Sù quan t©m cña c¸n bé l·nh ®¹o trong C«ng ty............................ 2. Hoµn thiÖn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm c«ng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ................................................................... 3. N©ng cao chÊt l­îng cña ®éi ngò gi¸o viªn gi¶ng dËy................... 4. TiÕp tôc ®Çu t­ kinh phÝ vµ c¬ së vËt chÊt thiÕt bÞ cho ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc............................................................................... 5. Hoµn thiÖn h¬n n÷a quy tr×nh thñ tôc ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong C«ng ty......................................................................... 5.1 Quy ®Þnh cô thÓ vµ chÆt chÏ viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o...... 5.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o........................................ 6. C¶i tiÕn vµ më réng néi dung ®µo t¹o.............................................. 7. X©y dùng vµ thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc ®µo t¹o............................. 8. Lµm tèt c«ng t¸c tæng hîp ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o còng nh­ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.. 9. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn ph¶i ®i ®«i víi t¹o viÖc lµm, sö dông ng­êi lao ®éng sau ®µo t¹o........................................................................... KÕt luËn.............................................................................................. tµi liÖu tham kh¶o §ç Minh C­¬ng, V­¬ng Kú S¬n (1995), Vai trß con ng­êi trong qu¶n lý doanh nghiÖp, NXB chÝnh trÞ quèc gia PTS TrÇn V¨n Tïng, Lª ¸i L©m (1996), Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, kinh nghiÖm thÕ giíi vµ thùc tiÔn ë n­íc ta, NXB chÝnh trÞ quèc gia NguyÔn H¶i S¶n (1997), Qu¶n trÞ häc, NXB thèng kª PGS-PTS Ph¹m §øc Thµnh (1998), Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù, NXB thèng kª NguyÔn H÷u Th©n (1996), Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù, NXB TiÒn Giang TrÇn ThÞ Dung (1992), Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù, NXB TP Hå ChÝ Minh NguyÔn §×nh HiÕu (1994), Qu¶n trÞ nh©n sù trong c«ng ty NhËt B¶n, NXB TP Hå ChÝ Minh NguyÔn Minh §­êng (1996), Båi d­ìng vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò nguån lao ®éng trong ®iÒu kiÖn míi, NXB Hµ Néi §µo t¹o nh©n lùc cho nÒn kinh tÕ quèc d©n - T¹p chÝ §H vµ GDCN T8/1993. 10. T¹p chÝ lao ®éng x· héi sè 6, 8, 12 /1998. 11. T¹p chÝ c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n sè 25 -T4/2001. 12. C¸c b¸o c¸o tæng hîp vµ tµi liÖu thèng kª cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c. 1. TriÓn väng xuÊt khÈu thÞt lîn cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c: *§èi víi thÞ tr­êng Liªn bang Nga: C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c kh¼ng ®Þnh trong thêi gian tíi, Liªn bang Nga vÉn lµ thÞ tr­êng c¬ b¶n vµ truyÒn thèng. Trong thêi gian qua, viÖc xuÊt khÈu thÞt lîn sang thÞ tr­êng Liªn bang Nga gÆp mét sè khã kh¨n trë ng¹i song vÒ l©u dµi, Nga vÉn cã nhu cÇu nhËp khÈu lín, gi¸ thÞt lîn trªn thÞ tr­êng néi ®Þa vÉn ë møc gi¸ cao, nguån thÞt viÖn trî tõ c¸c n­íc cho Nga kh«ng ph¶i v« h¹n do ®ã thêi gian tíi nguån thÞt lîn cña Nga sÏ t¨ng lªn vµ gi¸ c¶ còng t¨ng lªn. C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c víi sù hç trî cña Nhµ n­íc tiÕp tôc duy tr× sù cã mÆt ë thÞ tr­êng nµy ®· lu«n gi÷ ch©n thÞ tr­êng, chuÈn bÞ khi cã ®iÒu kiÖn sÏ më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Tr­íc m¾t n¨m 2002 C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c cè g½ng xuÊt khÈu kho¶ng 2.000 ®Õn 2.500 tÊn/n¨m. Sau ®ã, nÕu cã ®iÒu kiÖn th× n¨m 2005 sÏ n©ng lªn kho¶ng 3.000 tÊn/n¨m vµ ®Õn n¨m 2010 xuÊt khÈu kho¶ng 5.000 tÊn/n¨m. Do thÞt lîn cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c xuÊt khÈu sang Nga chØ lµ mÆt hµng thÞt lîn ®«ng l¹nh, v× vËy thêi gian tíi, C«ng ty ®Ò ra kÕ ho¹ch lµ ®a d¹ng hãa c¬ cÊu mÆt hµng thÞt lîn xuÊt khÈu. Ngoµi thÞt lîn m¶nh ®«ng l¹nh sÏ xuÊt khÈu thÞt lîn h¬i sang Nga. * §èi víi thÞ tr­êng Hång K«ng: Thêi gian tíi Hång K«ng sÏ lµ thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c. Víi vÞ trÝ kh¸ gÇn ViÖt Nam, Hång K«ng ®· trë thµnh mét thÞ tr­êng rÊt thuËn lîi cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty vµ bªn c¹nh ®ã C«ng ty ®ang liªn tiÕp thùc hiÖn viÖc ®æi míi vµ n©ng cao d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, më réng ph¹m vi ch¨n nu«i, ®Çu t­ c«ng nghÖ chÕ biÕn thøc ¨n, kü thuËt míi nh»m n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng thÞt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng ®ång thêi t¨ng søc c¹nh tranh cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Tr­íc m¾t, n¨m 2002, C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c phÊn ®Êu xuÊt khÈu thÞt lîn sang thÞ tr­êng Hång K«ng ë møc 1.000 tÊn/n¨m. Sau ®ã t×m c¸ch t¨ng dÇn khèi l­îng lªn 2.000 - 2.500 tÊn/n¨m vµo n¨m 2005 hoÆc cao h¬n. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu thÞt lîn cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c chñ yÕu lµ tiªu thô ë Liªn bang Nga vµ Hång K«ng. §©y lµ 2 thÞ tr­êng truyÒn thèng, ngoµi ra C«ng ty còng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng mét sè n­íc kh¸c n÷a nh­ng sè l­îng cßn Ýt kh«ng ®¸ng kÓ nh­: Mü, Malayxia, Singapo... Thêi gian tíi C«ng ty sÏ tiÕp tôc më réng khai th¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu ë c¸c n­íc nµy sao cho khèi l­îng xuÊt khÈu lín h¬n n÷a ®ång thêi C«ng ty sÏ t¨ng c­êng më réng t×m kiÕm thÞ tr­êng ë mét sè n­íc nhËp khÈu thÞt lîn lín mµ C«ng ty ch­a cã kh¶ n¨ng víi tíi nh­ NhËt, Mª hi c«, Hµn Quèc, Ca na ®a... 2. C«ng t¸c ®Çu t­ cho ch¨n nu«i, c«ng t¸c gièng, thøc ¨n ch¨n nu«i vµ c«ng t¸c thó y nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng thÞt: ChÊt l­îng cña thÞt lîn phô thuéc rÊt lín vµo gièng lîn, thøc ¨n, qu¸ tr×nh ch¨n nu«i vµ c«ng t¸c thó y. Trong thêi gian tíi, C«ng ty ®Ò ra mét sè chÝnh s¸ch nh­ sau: - Tæ chøc vïng ch¨n nu«i xuÊt khÈu: Vïng ch¨n nu«i xuÊt khÈu lµ c¸c ph©n x­ëng, c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt cã truyÒn thèng nu«i lîn chuyªn xuÊt khÈu. ë vïng nµy gièng ®­a vµo ch¨n nu«i lµ nh÷ng dßng gièng tèt nhÊt, víi tû lÖ n¹c cao, sö dông thøc ¨n ch¨n nu«i c«ng nghiÖp vµ ®­îc kiÓm so¸t thu sy nghiªm ngÆt, ®¶m b¶o ®­îc an toµn dÞch bÖnh. - C«ng t¸c gièng: ViÖc phæ biÕn gièng tèt t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt ch¨n nu«i ®¹t hiÖu qu¶ cao. HiÖn nay c«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c cã ®µn lîn n¸i lµ 4500 con nh­ng gièng xÊu vµ n¨ng suÊt thÊp b×nh qu©n s¶n xuÊt 500 kg thÞt lîn h¬i /n¨m. Sè lîn gièng ngo¹i thuÇn chñng vµ gièng tèt cho n¨ng suÊt cao tõ 1800 kg - 2200 kg h¬i/ n¨m míi chiÕm 10% tæng ®Çu n¸i. Kho¶ng 40% lµ gièng lîn néi ®Þa vµ ®Þa ph­¬ng n¨ng suÊt thÊp, tû lÖ n¹c 33 - 38% , kho¶ng 50% gièng lîn lai F1, tû lÖ n¹c ®¹t 40 -42%. Trong thêi gian tíi c«ng ty t¨ng c­êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn cæ ®éng ng­êi d©n ch¨n nu«i lîn ngo¹i n¨ng suÊt vµ tû lÖ n¹c cao. C«ng ty xem xÐt ®Çu t­ më réng 5 tr¹i gièng víi 1000 lîn n¸i theo ph­¬ng ph¸p ch¨n nu«i tiªn tiÕn va kiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc tiÕp tôc trî cÊp gi¸ gièng gèc. - C«ng t¸c thó y vµ thøc ¨n ch¨n nu«i: C«ng ty t¨ng c­êng phßng chèng dÞch bÖnh ë c¸c tr¹i, ®éi ch¨n nu«i xuÊt khÈu, tiªm phßng 100% c¸c vïng xuÊt khÈu lµm tiÒn ®Ò cho c¸c n­íc nhËp khÈu thÞt cña c«ng ty. C«ng ty chñ tr× trao ®æi víi ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c trong tæng c«ng ty ch¨n nu«i ViÖt Nam ®Ó liªn doanh, liªn kÕt cïng gãp vèn tËp trung nhËp khÈu víi khèi l­îng lín c¸c mÆt hµng ®a d¹ng, h¹ ®­îc gi¸ thµnh nhËp khÈu c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu, thµnh phÈm vÒ thøc ¨n ch¨n nu«i, thuèc thó y, dông cô phôc vô ch¨n nu«i... víi møc gi¸ thµnh vµ chi p hÝ thÊp nhÊt. 3. C«ng t¸c ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ giÕt mæ, chÕ biÕn nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm: §Çu t­ vµo c«ng nghÖ lµ vÊn ®Ò ®ang ®­îc quan t©m cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt chÕ biÕn thÞt lîn cña c«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c th× c«ng nghÖ giÕt mæ vµ chÕ biÕn t¸c ®éng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. NÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn l¹c hËu, chÊt l­îng s¶n phÈm thÞt lîn kÐm kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng néi ®Þa vµ còng kh«ng thÓ c¹nh tranh ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Do ®ã c«ng ty ®Þnh ra chÝnh s¸ch vÒ c«ng nghÖ trong thêi gian tíi 2005 vµ tiÕp theo lµ 2010 nh­ sau: - TËp trung vèn ®Çu t­ n©ng cÊp c¸c ph©n x­ëng vµ c¸c ®éi s¶n xuÊt, ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn vÖ sinh thó y theo thÞ tr­êng vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. - X©y dùng c¸c lß mæ theo c«ng nghÖ tiªn tiÕn. - N©ng cÊp c¸c kho l¹nh b¶o qu¶n thÞt, b¶o ®¶m cho chÊt l­îng thÞt t­¬i, ngon, tho¶ m·n nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. 4. C«ng t¸c tæ chøc qu¶ng c¸o, giíi thiÖu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty ra thÞ tr­êng. Ngµy nay qu¶ng c¸o ®· thùc sù trë thµnh c«ng cô h÷u hiÖu trong viÖc më réng kinh doanh, ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, n©ng cao khèi l­îng s¶n phÈm b¸n ra, g©y dùng lßng tin trªn thÞ tr­êng. NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy, c«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c ®· x©y dùng mét kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o l©u dµi, phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ ®Æc ®iÓm mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty. - T¨ng c­êng göi th­ chµo hµng hµng kÌm theo catalogue giíi thiÖu mÆt hµng cña c«ng ty. - Tham dù c¸c héi chî triÓn l·m hµng ViÖt Nam ë n­íc ngoµi. - Qu¶ng c¸o th«ng qua m¹ng Internet. - Thùc hiÖn nghiªm chØnh c«ng t¸c qu¶ng c¸o: tõ x¸c ®Þnh môc tiªu qu¶ng c¸o. Dù kiÕn ng©n s¸ch tµi chÝnh ®Õn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶ng c¸o. 5. C«ng t¸c huy ®éng vµ sö dông vèn: Vèn lµ mét yªu cÇu thiÕt yÕu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nÕu muèn ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. ViÖc huy ®éng vµ sö dông vèn sao cho cã hiÖu qu¶ lín nhÊt lu«n lµ bµi to¸n ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c ®Þnh ra kÕ ho¹ch vÒ viÖc huy ®éng vµ sö dông vèn thêi gian tíi nh­ sau: * VÒ huy ®éng vèn: - Chó träng khai th¸c triÖt ®Ó c¸c nguån vèn s½n cã, ®Æc biÖt lµ nguån vèn tÝn dông ng©n hµng vµ nguån vèn tÝn dông tõ kh¸ch hµng. - T×m kiÕm thu hót c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ liªn doanh, liªn kÕt kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc. §Ó ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn, x©y dùng c¸c lß giÕt mæ, ®¶m b¶o viÖc vÖ sinh thó y vµ tæ chøc c¸c tr¹i ch¨n nu«i hiÖn ®¹i ®ßi hái vèn ®Çu t­ rÊt lín. NÕu c«ng ty tù huy ®éng vèn ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n th× hiÖu qu¶ kh«ng cao vµ chËm thu håi vèn ®· bá ra. Do ®ã c«ng ty thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi cã kinh nghiÖm ®Ó cã thÓ x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt chÕ biÕn s¶n phÈm, tæ chøc viÖc ch¨n nu«i hiÖn ®¹i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng tiªu thô... *VÒ sö dông vèn: - C¾t gi¶m mäi chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, thùc hiÖn tiÕt kiÖm trong mäi ho¹t ®éng kinh doanh. - §Èy m¹nh tiÕn bé thùc hiÖn hîp ®ång, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thµnh to¸n ng­êi mua dùa trªn nguyªn t¾c thu ®ñ vÒ gi¸ trÞ, nhanh vÒ thêi gian ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh thu håi vèn dùa trªn nguyªn t¾c thu håi vèn, t¨ng nhanh tèc ®é quay vßng vèn. 4. NXB Gi¸o dôc /1998 §Æng Vò Ch­, Ng« V¨n QuÕ - Ph¸t huy nguån nh©n lùc - yÕu tè con ng­êi trong s¶n xuÊt kinh doanh. 10. TS. Bïi Anh TuÊn, NguyÔn ChÝ Ph­¬ng - Ph­¬ng ph¸p l­îng ho¸ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp - T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn T5/1998. §Ó xem xÐt cô thÓ h×nh thøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nµo phï hîp nhÊt ®èi víi b¶n th©n c¸n bé vµ c«ng nh©n viªn C«ng ty em ®· kh¶o s¸t t×m hiÓu ®· cã ®­îc kÕt qu¶ nh­ sau: * §èi víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o c¸n bé: Sau khi kh¶o s¸t t×m hiÓu th«ng qua pháng vÊn trùc tiÕp 62 ng­êi c¸n bé ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty víi c©u hái: Theo anh (chÞ) lo¹i h×nh c¸n bé nµo lµ phï hîp nhÊt víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c hiÖn nay, em ®· cã ®­îc kÕt qu¶ vÒ sù ­u thÝch cña hä ®èi víi tõng lo¹i h×nh ®µo t¹o. NÕu lÊy 62 ng­êi lµ tû lÖ 100% th× tû lÖ tõng lo¹i h×nh ®µo t¹o ®­îc tr¶ lêi nh­ sau: TT H×nh thøc Sè l­îng Tû lÖ % 1 §µo t¹o t¹i chøc 7 11,3 2 §µo t¹o qua c¸c tr­êng n­íc ngoµi 6 9,7 3 §µo t¹o th«ng qua c¸c h×nh thøc tham quan häc tËp, héi th¶o, héi nghÞ... trong vµ ngoµi n­íc 11 17,7 4 §µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n t¹i c¸c tr­êng trong n­íc 13 21 5 Më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n cho c¸c líp chuyªn ngµnh 25 40,3 Tæng céng 62 100 Nh­ vËy tõ b¶ng sè liÖu kh¶o s¸t sù ­u thÝch em thÊy r»ng: Trong sè nh÷ng c¸n bé ®­îc hái, phÇn lín hä cho r»ng h×nh thøc ®µo t¹o b»ng viÖc më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n cho c¸c chuyªn ngµnh lµ thÝch hîp ®èi víi hä nhÊt (chiÕm 40,3%), tiÕp ®Õn c¸c h×nh thøc ®µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n t¹i c¸c tr­êng trong n­íc (chiÕm 21%). Bëi v× hä cho r»ng, víi hai h×nh thøc nµy th× thêi gian ®µo t¹o ng¾n, do ®ã hä cã thÓ tham gia mµ kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c«ng viÖc hiÖn nay cña hä. TiÕp ®Õn lµ c¸c h×nh thøc ®µo t¹o th«ng qua tham quan, häc tËp, héi th¶o trong vµ ngoµi n­íc (17,7%), ®µo t¹o t¹i chøc (11,3) vµ cuèi cïng Ýt cã sù ­u thÝch nhÊt lµ ®µo t¹o qua c¸c tr­êng líp n­íc ngoµi (9,7). * §èi víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o c«ng nh©n: Sau khi tiÕn hµnh kh¶o s¸t 57 ng­êi c«ng nh©n ®ang trùc tiÕp lµm viÖc t¹i C«ng ty, em ®· thu ®­îc kÕt qu¶ sè liÖu nh­ sau: TT H×nh thøc Sè l­îng Tû lÖ % 1 §µo t¹o t¹i chç 35 61,4 2 §µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n 18 31,6 3 §µo t¹o tËp trung dµi h¹n 4 7,0 Tæng céng 5762 100 Thùc tÕ cho thÊy: §a sè c«ng nh©n ®­îc hái ®Òu cho r»ng lo¹i h×nh ®µo t¹o t¹i chç lµ phï hîp nhÊt (61,4%), tiÕp ®Õn lµ h×nh thøc ®µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n (31,6%) vµ h×nh thøc ®µo t¹o tËp trung dµi h¹n chiÕm tû lÖ rÊt thÊp (7,0%). §iÒu nµy cho thÊy ®a sè c«ng nh©n mong muèn ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng ®Ó n©ng cao tr×nh ®é chñ yÕu lµ do yªu cÇu cña c«ng viÖc vµ hä c¶m thÊy h×nh thøc ®µo t¹o t¹i chç vµ ®µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n lµ phï hîp nhÊt ®èi víi hä. Qua sè liÖu ®iÒu tra trªn, cã thÓ kh¼ng ®Þnh thªm r»ng s¾p tíi ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c cÇn ph¶i tiÕp tôc quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¸c nhu cÇu mong muèn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty tõ ®ã cã thÓ n©ng dËy c¸c kÕ ho¹ch ®µo t¹o x¸c ®Þnh chÝnh x¸c c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. Bªn c¹nh viÖc ®a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc ®µo t¹o më réng c¶ vÒ quy m« vµ chÊt l­îng ®µo t¹o nguån nh©n lùc th× cÇn chó träng h¬n c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o ph¸t triÓn sau: - §èi víi c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt cÇn tæ chøc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nhiÒu h¬n d­íi h×nh thøc më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n cho c¸c chuyªn ngµnh, hoÆc ®µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n t¹i c¸c tr­êng líp trong n­íc. - §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt cÇn ph¶i tæ chøc ®µo t¹o båi d­ìng d­íi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o t¹i chç vµ c¸c líp ®µo t¹o tËp trung ng¾n h¹n víi tû träng cao h¬n trong tæng sè c¸c lo¹i h×nh ®µo t¹o c«ng nh©n. Ban ®Çu b­íc sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, còng nh­ nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh¸c, C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ vÒ thÞ tr­êng, vèn, m¸y mãc thiÕt bÞ cò, l¹c hËu. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã, C«ng ty ®· x¸c ®Þnh l¹i ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh lµ võa s¶n xuÊt, võa ®Çu t­ vµ ®Çu t­ cã träng ®iÓm. C«ng ty ®· m¹nh d¹n t¹o vèn ®Ó ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, vèn cña C«ng ty chñ yÕu bao gåm: + Vèn tù cã: Nguån vèn nµy ®­îc trÝch tõ viÖc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh vµ trÝch tõ lîi nhuËn thu ®­îc hµng n¨m cña C«ng ty. + Vèn vay ng©n hµng. + Vèn liªn doanh, liªn kÕt. T×nh h×nh sö dông vèn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh­ sau: B¶ng 9: T×nh h×nh sö dông vèn cña C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c N¨m ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 Sè tiÒn (tr®) Tû lÖ % Sè tiÒn (tr®) Tû lÖ % Sè tiÒn (tr®) Tû lÖ % Sè tiÒn (tr®) Tû lÖ % Tæng vèn 96.656 100 107.665 100 110.752 100 123.000 100 Vèn l­u ®éng 43.051 44,5 26.486 24,6 26.470 23,9 28.659 23,3 Vèn cè ®Þnh 53.605 55,5 81.179 75,4 84.282 76,1 94.341 76,7 Nguån: Phßng KÕ to¸n - Tµi chÝnh C«ng ty gièng lîn MiÒn B¾c B¶ng 10: Møc t¨ng tr­ëng vèn cña C«ng ty ChØ tiªu 1999/1998 2000/1999 2001/2000 Tæng vèn (tr®) 11.009 3.087 12.248 Vèn l­u ®éng (tr®) - 16.565 - 16 2.189 Vèn cè ®Þnh (tr®) 27.574 9.103 10.059 Tõ b¶ng sè liÖu cho thÊy: Nguån vèn cña C«ng ty ®· t¨ng nhanh chãng qua c¸c n¨m, n¨m sau l¹i t¨ng nhanh h¬n n¨m tr­íc. Nguån vèn t¨ng chñ yÕu lµ do t¨ng vèn cè ®Þnh, ®©y còng lµ ®Æc tr­ng ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Vèn cè ®Þnh t¨ng chñ yÕu do C«ng ty t¨ng c­êng ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ c«ng nghÖ vµ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt. Tãm l¹i, víi mét nguån vèn lín m¹nh vµ víi h×nh thøc sö dông vèn mét c¸ch hiÖu qu¶, C«ng ty cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ trªn thÞ tr­êng víi xu thÕ c¹nh tranh ngµy mét quyÕt liÖt. Cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch ®Çu t­ ®óng ®¾n hiÖn nay, s¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng chØ c¹nh tranh ®­îc víi thÞ tr­êng trong n­íc mµ cßn cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®­îc víi c¸c s¶n phÈm n­íc ngoµi, ®­a ngµnh ch¨n nu«i cña n­íc ta ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n n÷a vµ cã kh¶ n¨ng hoµ nhËp víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ trong n­íc vµ quèc tÕ. 5. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp....................................................................... 5. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc 5.1. C¸c nh©n tè bªn ngoµi doanh nghiÖp Ngµy nay cã rÊt nhiÒu nh©n tè ë bªn ngoµi t¸c ®éng tíi hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Cã thÓ kÓ ®Õn nh­ lµ khi nÒn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc ngµy cµng ph¸t triÓn, møc sèng cña ng­êi d©n ngµy cµng t¨ng lªn th× nhu cÇu häc tËp ®Ó n©ng cao kiÕn thøc, kü n¨ng ngµy cµng lín h¬n ®Ó cã thªm thu nhËp ®¸p øng nhiÒu h¬n n÷a nhu cÇu cña cuéc sèng. MÆt kh¸c, trong sù c¹nh tranh vÒ viÖc lµm, ng­êi lao ®éng qu¸ chó träng ®Õn b»ng cÊp mµ ch­a coi träng kü n¨ng thu ®­îc q ua ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn, kh¶ n¨ng lµm viÖc thùc tÕ cña m×nh. Do ®ã lµm gi¶m hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Khoa häc c«ng nghÖ ngµy cµng ph¸t triÓn th× cµng cã nhiÒu h×nh thøc häc tËp, ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o míi, hiÖn ®¹i h¬n lµm cho hiÖu qña ®µo t¹o ngµy cµng ®­îc n©ng lªn. Vµ cßn nhiÒu nh©n tè t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶ ®µo t¹o nh­ lµ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. ë n­íc ta tõ tr­íc ®Õn nay chØ ®µo t¹o kü s­ nÆng vÒ lý thuyÕt mµ kh«ng ®µo t¹o c¸c nhµ c«ng nghÖ ví tr×nh ®é cao ®¼ng thùc hµnh. Bëi vËy, c¸c kü s­ nµy b­íc vµo lÜnh vùc ®iÒu hµnh c«ng nghÖ rÊt lóng tóng, cÇn ®­îc båi d­ìng thªm vÒ thùc hµnh th× míi ®¶m ®­¬ng ®­îc c«ng viÖc. 5.2. C¸c yÕu tè thuéc vÒ tæ chøc: Tr­íc hÕt ta ph¶i kÓ ®Õn chÝnh s¸ch cña C«ng ty trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. NÕu c«ng ty cã nh÷ng chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc th× sÏ x©y dùng ®­îc ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c ®µo t¹o cã ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhËn thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc mét c¸ch cã hiÖu qu¶. VÒ kho¶n chi phÝ cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, nÕu c«ng ty cã nh÷ng kho¶n ®Çu t­ ®¸ng kÓ ®Ó ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ d¹y vµ häc, sö dông trang thiÕt bÞ, dông cô häc tËp hiÖn ®¹i sÏ n©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. §ång thêi chÝnh s¸ch ®µo t¹o ph¶i g¾n liÒn víi chÝnh s¸ch tuyÓn dông vµ sö dông ng­êi sau ®µo t¹o. ¶nh h­ëng qua l¹i gi÷a ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn víi c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ nh©n lùc kh¸c. Bè trÝ, s¾p xÕp c¸n bé §¸nh gi¸ sù THCV Sù ®Òn ®¸p cho C«ng ty vµ cho ng­êi lao ®éng Quan hÖ lao ®éng §µo t¹o vµ ph¸t triÓn §µo t¹o lµm gi¶m nhu cÇu tuyÓn dông lao ®éng cã chÊt l­îng cao TuyÓn lùa cÈn thËn lµm gi¶m nhu cÇu ®µo t¹o §µo t¹o gióp ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n §¸nh gi¸ sù THCV th× cung cÊp th«ng tin cho viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o Sù khuyÕn khÝch tµi chÝnh lµm ng­êi lao ®éng h¨ng say häc hái h¬n Ng­êi lao ®éng cã kü n¨ng sÏ THCV tèt h¬n vµ gi¶m nguy c¬ nÈy sinh c¸c mèi bÊt b×nh vµ vi ph¹m kû luËt C«ng ®oµn lµ ng­êi cã thÓ tham gia vµo viÖc thiÕt kÕ, ®­a ra c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o §µo t¹o sÏ n©ng cao sù THCV, sù ®ãng gãp cña ng­êi lao ®éng vµ t¨ng thu nhËp cña hä 5.3 C¸c yÕu tè thuéc vÒ c¸ nh©n ng­êi lao ®éng C¸c yÕu tè thuéc vÒ c¸ nh©n ng­êi lao ®éng ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®ã lµ: tr×nh ®é häc vÊn cña ng­êi lao ®éng, ý thøc, th¸i ®é muèn n©ng cao tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng, søc khoÎ, hoµn c¶nh gia ®×nh cña ng­êi lao ®éng còng g©y ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docThực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giống lợn Miền Bắc.DOC
Luận văn liên quan