Gạo xuất khẩu của Việt Nam thường bán theo điều kiện FOB nên việc
thuê tàu và mua bảo hiểm thuộc về trách nhiệm của nhà nhập khẩu. Tuy
nhiên, chúng ta đang cố gắng để có thể ký kết nhiều hợp đồng bán theo giá
CIF hơn nữa nhằm giành quyền thuê tàu cho các doanh nghiệp xuất khẩu
gạo Việt Nam.
Thông quan hàng hoá và giao hàng cho người mua
- Khi hàng hóa được kiểm tra đảm bảo yêu cầu, doanh nghiệp xuất
khẩu gạo sẽ tiến hành hoàn tất các thủ tục cần thiết để thông quan hàng hóa
và giao hàng cho người mua. Khi nào hàng được giao cho người mua an
toàn thì doanh nghiệp mới coi như hoàn thành được trách nhiệm của mình.
106 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2886 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tình hình xuất khẩu gạo củaViệt Nam hiện nay theo quan điểm Marketing-Mix, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m các nước nhập khẩu gạo
chất lượng cao của Việt Nam bao gồm:
- Thị trường EU: hiện nay kim ngạch xuất khẩu mặt hàng gạo của Việt
Nam vào thị trường này chưa lớn do có sự cạnh tranh gay gắt của gạo Thái
Lan. Tuy nhiên trong tương lai, khi chúng ta nâng cao được chất lượng gạo
thì đây là một thị trường rất có tiềm năng. Các chuẩn mực kinh doanh của
EU đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải thật sự năng động, đảm bảo
chất lượng gạo và giữ chữ tín trong giao dịch, buôn bán, từng bước xuất
khẩu trực tiếp gạo Việt Nam vào khu vực này.
- Thị trường Mỹ: là nước xuất khẩu gạo lớn trên thế giới nhưng Mỹ
cũng có nhu cầu nhập khẩu. Năm 2001, Hiệp định Thương mại song phương
Việt - Mỹ được ký kết, các doanh nghiệp Việt Nam có thể hưởng quy chế tối
huệ quốc của Mỹ nên gạo của ta có thể tiếp cận và xâm nhập vào thị trường
này dễ dàng hơn. Trong tương lai, chúng ta cần mở rộng quan hệ để có mức
87
xuất khẩu gạo ổn định vào thị trường Mỹ nói riêng cũng như các nước châu
Mỹ nói chung.
- Thị trường Nhật Bản: Nhật Bản là nước tiêu thụ gạo đòi hỏi chất
lượng cao. Do vậy, các doanh nghiệp của ta cần nắm bắt xu thế này để đầu
tư trang thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm mới có thể có chỗ đứng trên
thị trường, nhất là khi Nhật Bản giảm mức bảo hộ đối với mặt hàng gạo theo
quy định của WTO.
- Thị trường Trung Đông: đây là khu vực gồm những nước giàu có trên
thế giới, có nhu cầu cũng như khả năng thanh toán, giao dịch thương mại
quốc tế... Do chưa hiểu biết nhiều về bạn hàng và thị trường ở khu vực này
nên kim ngạch buôn bán giữa Việt Nam và các nước này không đáng kể.
Bước đầu gạo Việt Nam đã có chỗ đứng và được ưa dùng tại Iran, Irac...
Trong tương lai, khu vực này sẽ mở ra nhiều cơ hội cho các nhà xuất khẩu
gạo của Việt Nam.
Nhìn chung, gạo chất lượng thấp của Việt Nam chiếm tỷ lệ khá cao với
thị trường châu Á và châu Phi rộng lớn nên cần khai thác mức độ tối đa. Bên
cạnh đó, Việt Nam tiếp tục thực hiện chính sách thúc đẩy đầu tư vào sản
xuất nâng cao chất lượng gạo, kết hợp với các chính sách Marketing thị
trường của Chính phủ để đưa mặt hàng cao cấp xâm nhập thị trường các
nước tiêu thụ loại hàng này với giá cao. Do vậy, chúng ta phải biết kết hợp
giữa việc giữ vững các thị phần đã xuất khẩu, chuyển dần sang sản xuất và
xuất khẩu gạo cao cấp và đặc sản để đi vào thị trường cao cấp, thu được giá
trị xuất khẩu cao hơn.
Như vậy, thị trường xuất khẩu gạo còn rộng mở, khả năng tham gia vào
thị trường gạo của Việt Nam ngày càng tăng. Trong những năm tới, chúng ta
cần thực hiện hoạt động xuất khẩu gạo sao cho có thể đem lại hiệu quả kinh
tế cao nhất trong nền kinh tế quốc dân.
3.2.2. Chiến lược Marketing-mix
Vai trò của xuất khẩu trong đó có xuất khẩu gạo đã được Đảng và Nhà
nước ta khẳng định trong văn kiện đại hội Đảng IX. Đó là mục tiêu quan
trọng, tạo điều kiện cho đất nước ta thực hiện CNH-HĐH và nhanh chóng
hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Để nâng cao vị thế của gạo Việt Nam, đáp
ứng những đòi hỏi ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, chúng ta cần
có một chiến lược cụ thể nhằm đẩy mạnh, xúc tiến xuất khẩu gạo, tăng kim
ngạch là tiền đề quan trọng đáp ứng nhu cầu về vốn trong hoạt động đối
ngoại.
88
Đề ra các giải pháp theo quan điểm Marketing-mix hình thành hệ thống
các biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo là cần thiết để chiếm lĩnh thị trường
thế giới bao gồm chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối
và chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh. Mục đích của các chính sách
này là tạo điều kiện cho xuất khẩu có thể cạnh tranh và có vị trí cao trên thị
trường nước ngoài với chi phí thấp nhất. Các đề xuất nâng cao hiệu quả xuất
khẩu gạo mang tính chiến lược dưới đây sẽ liên quan đến hầu hết các vấn đề
sản xuất, chế biến, dự trữ lưu thông lúa gạo trong những năm sắp tới.
3.2.2.1. Chính sách sản phẩm
Sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo thoả mãn nhu cầu của khách hàng.
Đối với sản phẩm xuất khẩu, khách hàng nước ngoài có những đặc tính về
văn hoá khác biệt nên yêu cầu càng khắt khe hơn. Chính sách sản phẩm của
gạo xuất khẩu được trình bày bao gồm các giải pháp trong khâu sản xuất,
chất lượng và chủng loại...
Tình hình sản xuất gạo của nước ta đã và đang được phát triển theo xu
hướng tốt cần được khai thác toàn diện về chiều rộng và chiều sâu.
* Thứ nhất, về giống lúa, từ ngàn xưa kinh nghiệm của ông cha để lại thì
giống lúa chỉ là yếu tố đứng thứ tư (sau ba nhân tố khác là nước, phân bón,
nhân công) nên không coi trọng vai trò của giống lúa đối với sản xuất.
Ngày nay, giải pháp về giống lúa cần đi trước một bước, kể cả nghiên
cứu, triển khai và việc áp dụng vào thực tiễn nhằm tạo ra những tiền đề cơ
bản cho các giải pháp kỹ thuật khác phát huy có hiệu quả. Khi nghiên cứu
cải tiến giống lúa hay nhập các loại giống mới phục vụ cho xuất khẩu cần
chú ý các yêu cầu như năng suất cao, có khả năng thích nghi với các vùng
địa lý, khí hậu của Việt Nam, đạt hiệu quả cao trong quá trình chế biến và có
khả năng thoả mãn nhu cầu của khách hàng thế giới. Thời gian từ khâu thử
nghiệm đến khâu sản xuất đại trà cần được rút ngắn nhưng đồng thời phải
giữ được độ an toàn khi đưa các giống lúa này ra áp dụng. Cần đầu tư cho
khoa học, tập trung nhân giống mới chất lượng cao, giúp nông dân đẩy mạnh
xuất khẩu lúa thơm xuất khẩu cho phù hợp với nhu cầu thị trường, tăng tỷ
trọng giống lúa này lên cơ cấu xuất khẩu gạo trong những năm tới để đáp
ứng thị trường châu Âu, châu Mỹ và các quốc gia châu Á như Nhật Bản,
Hồng Kông, Đài Loan, Singapo... và số lượng đông đảo Việt kiều sống ở
nước ngoài. Trong thời gian tới nên tập trung các vùng chuyên canh sản xuất
các loại gạo đặc sản như Tám thơm, Nàng Hương, nếp cái hoa vàng... với
sản lượng lớn dành cho xuất khẩu. Bên cạnh đó cần khắc phục tình trạng
89
giảm sút về chất lượng của một số giống gạo đặc sản truyền thống nhằm
khôi phục hương thơm vốn có của chúng.
Diện tích chuyên sản xuất lúa hàng hoá xuất khẩu cũng cần được quy
hoạch cụ thể. Để có vùng chuyên canh lúa xuất khẩu ổn định cần thực hiện
theo nguyên tắc: vùng không phải đánh thuế đất, thóc sản xuất ra phải được
tiêu thụ hết với lợi nhuận ít nhất phải bằng trồng lúa hàng hoá tiêu thụ trong
nước. Muốn vậy phải có sự ràng buộc chặt chẽ, cụ thể về pháp lý và kinh tế
giữa cơ quan chức năng với người dân. Với các cơ quan khoa học và khuyến
nông là chất lượng giống và quy trình thâm canh, với các cơ quan quản lý
Nhà nước là giám sát và xử lý các sai phạm trong quá trình thực hiện. Trên
nguyên tắc đó, khâu giống phải do các Viện và phân viện, các trung tâm
khoa học kỹ thuật nông nghiệp các vùng đảm nhận và họ phải chịu trách
nhiệm trước Nhà nước, trước khâu tuyển chọn, du nhập và phổ biến các quy
trình kỹ thuật thâm canh cho người dân. Để các cơ quan khoa học kỹ thuật
làm tốt các chức năng này cần đầu tư ngân sách cho họ và kết quả của công
tác này phải được xem là tiêu chuẩn quan trọng trong nhiệm vụ chính trị của
họ. Đông thời, Nhà nước cần có các chính sách vừa có tính chất khuyến
khích vừa có tính chất bắt buộc các doanh nghiệp làm chức năng xuất khẩu
tham gia vào công tác nghiên cứu và chuyển giao giống lúa chất lượng cao
cho dân. Những đơn vị có nhiều đóng góp trong công tác này sẽ được
khuyến khích, khen thưởng một cách hợp lý.
* Thứ hai, về phân bón, đây là giải pháp kỹ thuật cần phải được tiến hành
đồng bộ với giải pháp về giống lúa do vai trò của phân bón đối với năng suất
lúa và chất lượng gạo. Chúng ta cần duy trì các loại phân hữu cơ truyền
thống bón lúa vì giá thành rẻ, phù hợp với điều kiện kinh tế của nông dân
Việt Nam và không gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh đó, theo xu thế
chung ở các nước nông nghiệp các trình độ tiên tiến, chúng ta có thể tăng
dần tỷ trọng hai loại phân hữu cơ công nghiệp và vi sinh, giảm dần phân bón
hoá học kết hợp với nhập khẩu các loại phân hoá học tổng hợp. Nhà nước
cần tăng cường quản lý một cách chặt chẽ đảm bảo cung cấp phân bón có
chất lượng cho dân sản xuất, bảo vệ lợi ích cho họ cũng như hiệu quả kinh tế
- xã hội của hoạt động sản xuất và xuất khẩu gạo.
* Thứ ba, về vấn đề cải tiến kỹ thuật canh tác lúa.
Ở hầu hết các địa phương, công tác khuyến nông đã được chú trọng
nhằm hướng dẫn nông dân các kỹ thuật canh tác tiên tiến, nhưng nhìn chung
hiệu quả còn hạn chế vì lực lượng khuyến nông còn mỏng, mạng lưới nông
90
dân tham gia khuyến nông còn quá ít. Việc cơ giới hoá sản xuất tiến hành rất
khó khăn do quy mô sản xuất còn nhỏ. Trong những năm tới, Nhà nước cần
đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất nông nghiệp và phát triển cơ
sở hạ tầng phục vụ sản xuất nông nghiệp và phát triển nông thôn bao gồm:
thuỷ lợi, tăng diện tích đất canh tác, cung cấp điện phục vụ sản xuất nông
nghiệp và phát triển giao thông nông thôn.
* Thứ tư, về các khâu sau thu hoạch.
Hiện nay chúng ta vẫn chủ yếu sấy thóc bằng năng lượng mặt trời và
có tỷ lệ gãy nát cao lúc xay xát, không đảm bảo chất lượng. Vì vậy, để khắc
phục tình trạng này, cần nghiên cứu trang bị những thiết bị sấy có quy mô
phù hợp và tận dụng các loại nhiên liệu có sẵn tại địa phương. Công nghệ
xay xát và chế biến cần được trang bị hiện đại hơn, có công suất phù hợp,
tăng tỷ lệ gạo thu hồi với chất lượng cao. Mục tiêu trong những năm tới sẽ là
lắp đặt thêm những trung tâm chế biến gạo nhằm khắc phục những khó khăn
trong tái chế theo cách đối phó hiện nay. Chúng ta nên chú trọng chọn lựa và
trang bị máy xay xát nhỏ có công nghệ tốt tăng tỷ trọng thu hồi, chất lượng
gạo tốt phục vụ nhu cầu ngày càng cao của nhân dân và các cơ sở tái chế để
xuất khẩu.
Cải tiến kỹ thuật công nghệ và hệ thống kho dự trữ bảo quản việc cất
giữ, hạn chế những ảnh hưởng của điều kiện thời tiết khí hậu nước ta là
những biện pháp để nâng cao chất lượng gạo xuất khẩu. Cụ thể, chúng ta cần
sắp xếp lại hệ thống kho chứa, bố trí một cách hợp lý và khắc phục những
kho chưa đạt tiêu chuẩn quy định, đặc biệt là các kho dự trữ xuất khẩu và
xây dựng thêm những kho mới, hiện đại ở một số trọng điểm, tạo điều kiện
thuận lợi cho cất trữ, bảo quản lúa gạo. Bên cạnh đó, chúng ta phải áp dụng
các công nghệ bảo quản tiên tiến: bảo quản kín gạo, sát trắng, gạo lật bằng
cách sử dụng màng PVC trong khí CO2 hoặc khí Nitơ trong các kho dự trữ
quốc gia và dự trữ kinh doanh, bảo quản mát thóc gạo ở một số cụm kho dự
trữ quốc gia hiện đại, đòi hỏi vốn đầu tư lớn để có thể cạnh tranh với các
nước xuất khẩu gạo khác, sản xuất và áp dụng một số chế phẩm vi sinh vật,
các chế phẩm từ thực vật có tác dụng diệt côn trùng mà không gây độc hại
cho người và gia súc, không làm nhiễm bẩn môi trường để bảo quản lương
thực trong kho tập trung và phương tiện cất trữ ở gia đình.
Với những đầu tư về sản xuất như trên, trong những năm tới, chất
lượng gạo của Việt Nam sẽ thay đổi, đạt được hiệu quả cao trong sản xuất và
xuất khẩu. Đây là một yếu tố quan trọng có thể quyết định được tương lai
91
của ngành gạo Việt Nam vì một trong những nhược điểm lớn của chúng ta là
chất lượng gạo. Khắc phục được yếu điểm này sẽ giúp chúng ta tăng được
giá bán, thu hút nhiều khách hàng mua với số lượng lớn, qua đó tăng được
kim ngạch xuất khẩu gạo. Các giải pháp về sản phẩm gạo cần phải thực hiện
một cách thống nhất, toàn bộ và đạt được hiệu quả tối ưu.
3.2.2.2. Chính sách giá
Chính sách giá là chính sách khó đưa ra nhất trong Marketing-mix.
Định giá cho hàng bán nội địa đã khó, định giá cho hàng xuất khẩu đặc biệt
cho những hàng nông sản luôn biến động như gạo lại càng khó hơn. Chính
sách giá quyết định tổng kim ngạch xuất khẩu và lợi nhuận. Ngay cả khi chất
lượng gạo tốt, có phương pháp xúc tiến xuất khẩu đúng và giá bán đúng thị
trường song giá không thích hợp thì những nỗ lực trong các chính sách khác
cũng không mang lại nhiều kết quả. Vì lẽ đó, chính sách giá trong
Marketing-mix có ý nghĩa vô cùng quan trọng.
Muốn có chính sách giá gạo xuất khẩu đúng đắn, cần tiến hành nghiên
cứu tình hình thị trường, phân tích chi phí sản xuất và chi phí Marketing. Có
nhiều yếu tố cần phải cân nhắc trước khi đi đến thiết lập giá xuất khẩu trong
đó có yếu tố kiểm soát được và những yếu tố không thể kiểm soát.
* Tình hình chung
Như đã phân tích, giá gạo xuất khẩu của Việt Nam dù có xu hướng tăng
trong thời gian gần đây nhưng vẫn thấp hơn so với giá gạo cùng loại của các
nước khác như Thái Lan, Mỹ...
Nguyên nhân của tình trang trên do nhiều yếu tố khách quan và chủ
quan từ phía Nhà nước và người sản xuất lúa gạo.
- Về khách quan: thị trường gạo thế giới và khu vực đã xuất hiện xu
hướng cung lớn hơn cầu. Đặc biệt vào cuối năm 2000, đầu năm 2001 xu
hướng trên càng trở nên phổ biến, số lượng lúa gạo sản xuất tăng và nhu cầu
tiêu thụ giảm. Sản lượng nhập khẩu của các nước Inđônêxia, Philippin giảm
từ 50% đến 70% so với năm 1999. Còn ở các khu vực khác như Trung
Đông, châu Phi thì nhu cầu nhập khẩu gạo cũng không tăng do mức tiêu
dùng gạo có xu hướng giảm dần. Trong lúc đó, sản lượng sản xuất lúa gạo
của các nước có nhiều diện tích lúa như Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan,
Bănglađét, Inđônêxia, Thái Lan, Philippin đều có xu hướng tăng hoặc ổn
định. Hai nước Lào và Campuchia không chỉ tự túc đủ lương thực mà bước
đầu có dư thừa để xuất khẩu gạo.
92
- Về chủ quan: sản xuất gạo tuy có nhiều tiến bộ vượt bực nhưng nhìn
chung đến nay vẫn chưa thoát khỏi tình trạng tự phát, tự cấp, tự túc và phân
tán theo quy mô hộ gia đình. Tập quán sản xuất gạo để tiêu dùng và bán ra
thị trường trong nước khi thừa vẫn còn rất nặng nề trong nhiều hộ nông dân
ỏ miền Bắc và miền Trung. Công tác quy hoạch và định hướng của Nhà
nước nhiều khi chỉ dừng lại ở các chủ trương, chưa được cụ thể hoá bằng các
giải pháp kinh tế tài chính, nên chưa có tác dụng tích cực cho sản xuất lúa
gạo. Thông tin kinh tế, thông tin thị trường gạo vừa thiếu, vừa chậm nên
không có tác dụng định hướng cho người nông dân. Vai trò của Nhà nước về
cung cấp thông tin thị trường lúa gạo chưa phát huy tác dụng tích cực. Vai
trò của các doanh nghiệp, các chủ trang trại và các hộ nông dân trong sản
xuất lúa gạo đến nay vẫn còn mờ nhạt. Khuyết điểm phổ biến của người
nông dân là chạy theo năng suất và số lượng, ít quan tâm đến chất lượng vệ
sinh môi trường và giá cả. Do vậy, sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu nước
ta vần còn thấp so với sản phẩm cùng loại của các nước trong khu vực và
trên thế giới. Đầu ra cho lúa gạo vẫn chưa có một chiến lược rõ ràng, lâu dài
mà chỉ có tính chắp vá nhất thời nên chưa ổn định. Việc Chính phủ dùng
biện pháp hỗ trợ lãi suất tín dụng để mua lúa gạo tạm trữ tuy có tác dụng tích
cực nhưng việc thực hiện cũng rất khó khăn và chưa có tính bền vững. Vì
vậy, đã đến lúc cần có một chiến lược giá cả phù hợp và hiệu quả hơn cho
gạo xuất khẩu. Việc định giá là cần thiết và được tiến hành lần lượt theo
từng bước.
* Các bước định giá hàng xuất khẩu
- Bước một: xác định mục tiêu cho việc định giá.
Chiến lược định giá hàng xuất khẩu phải phù hợp với mục tiêu tổng thể.
Với ba mục tiêu đã nêu trên của xuất khẩu gạo thì giá cả đưa ra cũng phải
theo sát nhằm đảm bảo sự nhất quán trong các chính sách của Nhà nước ta.
- Bước hai: phân tích tình hình thị trường và hành vi của người nhập
khẩu gạo.
Dựa trên thị trường gạo thế giới, chúng ta có thể thiết lập các loại giá
phù hợp với chủng loại và chất lượng gạo xuất khẩu. Bên cạnh đó, cần đánh
giá tình hình cạnh tranh của gạo Việt Nam đối với các nước xuất khẩu khác.
Muốn cạnh tranh được phải dựa vào các biến số Marketing khác để làm cho
gạo Việt Nam tốt hơn các loại gạo cùng loại của đối thủ cạnh tranh như chất
lượng, dịch vụ phân phối và xúc tiến bán hàng.
- Bước ba: tính chi phí.
93
Chi phí sản xuất gạo là nhân tố cơ bản trong việc định giá, đòi hỏi phải
tinh thông về nghiệp vụ tính toán và bám sát các hoạt động sản xuất và
Marketing. Những nhân tố cơ bản cần phải bám sát là chi phí sản xuất lúa
gạo, chi phí xay sát chế biến, vận chuyển, phân phối... Tuy nhiên, vai trò của
việc phân tích chi phí không phải để xác định giá gạo xuất khẩu mà để giúp
cho việc thiết lập một khung giá theo điều kiện thị trường.
- Bước bốn: thiết lập các khung giá mục tiêu.
Để đưa ra một khung giá mục tiêu, các doanh nghiệp xuất khẩu gạo nên
cố gắng xác định cơ hội thị trường với khả năng giành lợi nhuận bằng cách
xem xét lại những phạm vi giá đã đưa ra và được thị trường chấp nhận, đồng
thời xem xét phần chi phí và trên cơ sở đó đưa ra một giá đúng cho từng loại
gạo xuất khẩu.
Giá gạo xuất khẩu cũng liên quan chặt chẽ tới các kênh phân phối được
sử dụng, hình thức bán hàng và các dịch vụ sau bán hàng, khả năng giao
hàng nhanh hay chậm và mức thuế quy định ở từng nước.
- Bước năm: báo giá.
Dựa vào khung giá đã được định ra, các doanh nghiệp xuất khẩu gạo sẽ
làm báo giá cụ thể gửi cho nhà nhập khẩu theo yêu cầu cụ thể của họ. Trong
báo giá này, nhà xuất khẩu cần cung cấp chi tiết về giá chính xác của gạo và
các điều kiện cụ thể về việc cung cấp gạo.
* Các chính sách giá cụ thể
- Chính sách giá mua.
Giá mua là nền tảng quan trọng cho việc định giá bán. Chính sách giá
mua cũng đồng thời nhằm mục đích nâng cao khả năng cạnh tranh của gạo
Việt Nam trên trường thế giới và thúc đẩy sản xuất. Dựa trên cơ chế giá thị
trường, chúng ta cần nghiên cứu các giải pháp sau:
+ Một, cần giảm thiểu chi phí sản xuất.
Chi phí sản xuất gạo phụ thuộc vào nhiều yếu tố như phân bón, giống,
nhân công, năng suất lúa... Hiện nay, chi phí sản xuất lúa gạo Việt Nam nhìn
chung thấp hơn so với các nước chân Á, đặc biệt là so với Thái Lan, đối thủ
cạnh tranh chính của chúng ta do điều kiện tự nhiên thuận lợi, mức độ đầu tư
phân bón thấp nhưng có năng suất tương tự như các nước khác, chi phí nhân
công rẻ...
Chính vì vậy, trong những năm tới chúng ta cần phát huy lợi thế này,
tiếp tục giảm thiểu chi phí sản xuất, yếu tố quyết định giá gạo xuất khẩu ra
thị trường thế giới.
94
+ Hai, chính sách giá mua.
Gạo Việt Nam được sản xuất theo thời vụ trong khi nhu cầu của các
nước nhập khẩu thì thường không đổi trong suốt cả năm. Do đó, giá gạo
trong khâu mua thường xuyên biến động, tăng cao khi khan hiếm và giảm và
vụ thu hoạch. Sự không ổn định đó về giá kéo theo nguy cơ mất lợi nhuận,
gây tâm lý lo lắng cho người nông dân. Chính vì vậy, cần có những biện
pháp ổn định giá mua trong đó có mô hình giá bảo hộ gián tiếp. Với mô hình
này, Chính phủ không can thiệp trực tiếp vào cơ chế thị trường nhưng áp
giá sàn để kiểm soát sự biến động của thị trường gạo. Việc Chính phủ mua
gạo tạm trữ là một ví dụ để điều tiết giá. Tuy nhiên, cần tính toán một cách
hợp lý, tránh tình trạng tạm trữ gạo trở thành “con dao hai lưỡi”, tạm trữ khi
giá xuất khẩu tăng cao rồi sau đó lỗ vốn khi bán ra với giá thấp. Nhà nước
nên quản lý lúa gạo và đảm bảo an ninh lương thực thông qua điều tiết thuế.
Khi giá lúa xuống quá thấp hay giá xuất khẩu tăng cao, có thể cần thiết cho
một số doanh nghiệp có năng lực, có đơn đặt hàng được vay ưu đãi bằng
nguồn quỹ hỗ trợ phát triển, hỗ trợ xuất khẩu trong thời hạn nhất định,
không nhất thiết phải đưa ra giá sàn để căn cứ vào đó mà ngân hàng, ngành
thuế tính mức ưu đãi, bởi vì giá cả luôn biến động theo thị trường thế giới.
- Chính sách giá xuất khẩu.
Ở Việt Nam, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp kéo theo việc giá gạo
xuất khẩu giảm đáng kể so với gạo cùng chất lượng của các nước xuất khẩu
khác. Do đó, cần phải có một chính sách giá chung giữa các nhà xuất khẩu
Việt Nam. Năm 1992, Hiệp hội các doanh nghiệp xuất khẩu gạo ra đời
nhưng không đảm nhiệm được vai trò của mình. Hơn nữa, lúa gạo là một sản
phẩm sản xuất theo thời vụ, phụ thuộc vào các điều kiện tự nhiên trong khi
nhu cầu luôn ổn định nên chúng ta cần phải dự báo những thay đổi của thị
trường dựa trên những thông tin chính xác để đưa ra một mức giá hợp lý cho
gạo xuất khẩu.
Giá bán của gạo còn phụ thuộc vào các điều kiện và phương thức thanh
toán. INCOTERM 2000 do Phòng thương mại quốc tế đã định nghĩa một
cách chính xác tới điểm giao hàng và việc phân chia trách nhiệm giữa người
bán và người mua. Các nhà xuất khẩu của Việt Nam do thiếu kinh nghiệm
nên thường bán gạo theo giá FOB để giảm các trách nhiệm liên quan nên đã
mất đi nhiều lợi ích đáng kể. Hiện tại, Việt Nam đang là một nước xuất khẩu
gạo lớn trên thế giới nên cần phải thay đổi cách thức bán hàng và chọn giá
phù hợp đồng thời có thể mang lại lợi nhuận tối đa cho đất nước.
95
- Nghiên cứu chính sách giá của các nước xuất khẩu khác, đặc biệt là
Thái Lan. Đây là một việc cần làm ngay vừa mang tính chất học hỏi, vừa
biết được các biện pháp áp dụng của đối thủ để có được những đối sách cạnh
tranh phù hợp. Nhằm giữ giá lúa không để sụt xuống quá thấp gây thiệt hại
cho nông dân, Chính phủ Thái Lan những năm qua đã có một số biện pháp
cụ thể là:
+ Một, công bố thông tin rộng rãi về lúa gạo trên các phương tiện thông
tin đại chúng và các trung tâm lúa gạo.
+ Hai, thực hiện biện pháp làm giảm cung lúa ra thị trường, cho nông
dân cầm cố (thế chấp) số lúa của mình chưa bán được do giá thị trường trong
nước xuống thấp để vay tiền của Ngân hàng hay của các tổ chức khác. Số
lượng thóc nhận thế chấp khá lớn, có năm lương thực lên tới hai triệu tấn.
Việc thế chấp vay tiền giữ lúa lại được quy định khá cụ thể về các điều kiện.
Ví dụ giá lúa để tính giá trị giá thóc thế chấp bằng 80% mức giá sàn được
công bố vụ lúa đó, quy đinh độ ẩm và những tiêu chuẩn khác về chất lượng,
mức vay tiền không quá 90% trị giá lúa cầm cố, quy định thời gian trả nợ
không quá 5 tháng, có kiểm tra, giám sát để ngăn ngừa người vay tiền bán
thóc thế chấp mà không trả nợ, đến hạn trả nợ, nếu giá thị trường thấp hơn
giá lúa lúc vay thì nông dân được trả theo giá lúa thị trường lúc trả nợ, phần
chênh lệch giá do Nhà nước chịu, ngược lại, nếu khi trả nợ giá lúa thị trường
lên cao hơn giá lúc vay thì nông dân chỉ phải trả theo giá lúc vay.
+ Ba, Chính phủ áp dụng những biện pháp làm tăng cầu lúa gạo trên thị
trường. Một số biện pháp thường được áp dụng cho phép phòng ngoại
thương thuộc bộ Thương mại bán gạo “G_TO_G” ngay từ đầu vụ thu hoạch.
Ngân hàng cho các nhà máy xay và các nhà xuất khẩu gạo vay để mua lúa,
gạo với lãi suất thấp. Năm 2001, 20 tỉ bạt đã được cấp qua Ngân hàng
EXIMBANK để thu mua lúa cho việc xuất khẩu gạo.
Qua các biện pháp điển hình trên của Thái Lan chúng ta cần rút ra
những mặt tích cực để áp dụng vào hoàn cảnh cụ thể của xuất khẩu gạo Việt
Nam nhằm đạt hiệu quả tối ưu, nâng cao sức cạnh tranh của xuất khẩu gạo
nước ta trên thị trường thế giới.
3.2.2.3. Chính sách phân phối
Chính sách phân phối trong Marketing-mix phụ thuộc vào hai yếu tố:
sự yêu thích sản phẩm hàng và các kênh phân phối mà người sản xuất có thể
cung cấp. Để cho một kênh phân phối hoạt động cần tính đến nhu cầu và thái
96
độ của thị trường mục tiêu tiềm năng. Chúng ta cần có các biện pháp nâng
cao hiệu quả của chính sách phân phối trong giai đoạn tới. Cụ thể là:
* Tổ chức lại khâu mua.
Việc tổ chức tốt quá trình lưu thông phân phối gạo trên thị trường có ý
nghĩa đối với khâu mua gạo cho xuất khẩu đồng thời đảm bảo cho vấn đề an
ninh lương thực quốc gia.
- Tổ chức lại mạng lưới lưu thông lương thực.
Hiện nay mạng lưới lưu thông lương thực chịu sự chi phối của thị
trường của thành phần tư nhân quá lớn, dẫn đến tình trạng chèn ép giá, cạnh
tranh không lành mạnh, đầu cơ, buôn lậu. Quá trình hình thành giá gạo trên
thực tế đã bị bóp méo do đội ngũ tư nhân mang tính độc quyền tại địa
phương. Để giảm bớt sự thua thiệt về nhiều mặt cho người dân, gần đây
Chính phủ có các chính sách trợ giá nông sản song tác dụng rất hạn chế do
quy mô hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước có giới hạn. Báo cáo của
viện Nghiên cứu lúa cho thấy chỉ có khoảng 1,9% lượng lúa hàng hoá được
các doanh nghiệp Nhà nước thu mua trực tiếp từ nông dân. Vì vậy, nên điều
chỉnh quá trình lưu thông lương thực hàng hoá bằng cách yêu cầu các doanh
nghiệp Nhà nước đặt thêm hệ thống kho trung chuyển xuống các địa
phương để tổ chức mua gạo từ các cơ sở xay xát nhỏ chuyển về. Bên cạnh
đó, việc nâng cao năng lực của hệ thống tiêu thụ lúa gạo, đặc biệt là hệ thống
các chợ trung tâm lúa gạo (chợ đầu mối) là cần thiết và thúc bách. Chợ đầu
mối khác so với chợ thông thường ở các làng xã ở chỗ, chợ thông thường
chủ yếu làm chức năng liên kết giữa sản xuất và tiêu thụ, còn ở chợ đầu mối,
các doanh nghiệp thương mại phải xây dựng giá, thông tin, kiểm soát an
toàn thực phẩm, bảo vệ môi trường...
Những chợ đầu mối đầu tiên được tổ chức một cách có quy mô đã xuất
hiện tại châu Âu vào cuối thế kỷ XIX. Ngày nay, chợ buôn bán đầu mối đã
trở thành một phần không thể thiếu được trong mạng lưới phân phối lúa gạo
cho các đô thị lớn. Tại các quốc gia phát triển, các chợ buôn bán đầu mối đã
trở thành các trung tâm phân phối lúa gạo lớn. Ở Thái Lan, các trung tâm lúa
gạo là kênh tiêu thụ gạo quan trọng nhất vì mua tới 60% lúa do nông dân sản
xuất ra. Trung tâm lúa gạo là điểm tập trung của những người bán và mua
lúa, vừa tạo nên được một sự cạnh tranh khiến việc mua bán diễn ra công
bằng, khắc phục được tình trạng nông dân bị ép giá do không có thông tin về
thị trường, tránh được gian lận trong cân đong và xác định chất lượng lúa.
97
Ngày 6/6/2001, Chính phủ đã có quyết định số 223/QĐ-TTg nhấn
mạnh việc hình thành các chợ trung tâm lúa gạo tại khu vực đồng bằng sông
Cửu Long. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đang gấp rút chỉ đạo
Tổng công ty lương thực Việt Nam nghiên cứu các điều kiện cần thiết để có
thể nhanh chóng triển khai các chợ đầu mối tiêu thụ gạo tại Cai Lậy (Tiền
Giang), Thanh Bình (Đồng Tháp), Tân Thạnh (Long An). Bộ Thương mại
cũng có tờ trình số 263/1/2001/BTM ngày 9/7/2001 trình Chính phủ về việc
thành lập các trung tâm giao dịch nông sản hướng về xuất khẩu tại Việt
Nam.
Theo thiết kế, chợ lúa gạo đầu mối Thanh Bình (Đồng Tháp) bởi có ưu
thế thu hút lúa gạo của Đồng Tháp, An Giang và Kiên Giang. Chợ sẽ ưu tiên
xây dựng chính sách vật chất hạ tầng hiện đại theo mô hình của các chợ lúa
gạo đầu mối của Thái Lan và tổ chức thêm nhiều loại dịch vụ phục vụ sản
xuất nông nghiệp. Chợ thứ hai được mở ở Phú Cường huyện Cai Lậy (Tiền
Giang), bao gồm: kho chứa, nhà máy xay xát, đánh bóng, chế biến. Chợ rất
thuận tiện cho giao thông thuỷ bộ. Phú Cường thường thu hút lúa gạo từ
Tiền Giang, Long An, Đồng Tháp về. Tại chợ, ngoài mua bán lúa gạo, công
ty lương thực Tiền Giang sẽ tổ chức thêm các loại dịch vụ trọn gói cho bà
con nông dân như cung ứng và phân bón, máy nông nghiệp, xăng dầu, phụ
tùng xay xát, chế biến, các mặt hàng tiêu dùng, liên kết với ngân hàng mở tín
dụng ngay tại chợ. Chợ thứ ba sẽ được xây dựng ở Thạnh Đông huyện Tân
Thanh (Long An) với diện tích khoảng 3 ha sử dụng, vốn dự đoán là 11 tỉ
đồng.
Theo nhận định của các nhà kinh tế, chợ lúa gạo ra đời sẽ làm thay đổi
tập quán mua bán lâu đời của nông dân đồng bằng sông Cửu Long. Tuy
đang ở trong giai đoạn thủ tục nhưng dự án rất mang tính khả quan nên đã có
chương trình hỗ trợ của nhiều doanh nghiệp. Trước mắt, ngân sách Nhà
nước sẽ hỗ trợ một phần (20-30% tổng vốn đầu tư) để xây dựng cơ sở hạ
tầng và cho vay vốn ưu đãi với lãi suất thấp theo luật khuyến khích đầu tư
trong nước. Dự kiến cuối năm 2002 các chợ lúa gạo trung tâm ỏ đồng bằng
sông Cửu Long sẽ đi vào hoạt động.
Việc xây dựng các chợ lúa gạo cần được thực hiện trên cơ sở tính toán
kỹ lưỡng nhu cầu giao dịch trên thị trường gồm cả nhu cầu về các dịch vụ
xay xát chế biến. Đặc biệt, không được coi việc hình thành các chợ đầu mối
là việc đầu tư cơ sở hạ tầng để cho các cá nhân hay tổ chức thuê chỗ mà phải
coi đó là nơi các tổ chức, cá nhân đến để giao dịch, như vậy mới tránh được
98
tình trạng độc quyền vị trí. Bên cạnh đó, việc hình thành các chợ trung tâm
lúa gạo này cần phải được thực hiện dần dần từng bước, vừa giảm chi phí
đầu tư, vừa tạo điều kiện để người sản xuất cũng như các tổ chức kinh doanh
lúa gạo có điều kiện tiếp cận, làm quen với các phương tiện giao dịch hiện
đại. Ngoài ra, để các chợ lúa gạo trung tâm này hoạt động có hiệu quả thì
ngoài việc xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại, thuận lợi, thì cần thiết lập cơ chế
quản lý tốt, luật lệ giao dịch rõ ràng, với hiệu lực thi hành đảm bảo, có thoả
thuận mang tính hợp đồng với những tổ chức, cá nhân tham gia vào chợ, đào
tạo đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên có trình độ nghiệp vụ và trách
nhiệm cao.
- Tổ chức mua lúa hàng hoá kịp thời cho nông dân và tổ chức dự trữ
lương thực.
Trong những năm qua, Chính phủ đã áp dụng một số giải pháp tình thế
để tổ chức mua lúa hàng hoá một cách kịp thời theo từng vùng như lấy quỹ
bình ổn giá hỗ trợ các doanh nghiệp Nhà nước một phần trong lãi suất ngân
hàng hoặc có khi quỹ bình ổn giá trợ lãi suất toàn phần, đồng thời chỉ đạo hệ
thống ngân hàng cho các doanh nghiệp Nhà nước vay dưới hình thức tín
chấp để các doanh nghiệp có vốn mua lúa. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Nhà
nước rất ít tham gia mua lúa trực tiếp của nông dân, mà chủ yếu mua gạo
nguyên liệu hoặc thành phẩm của tầng lớp tư thương trung gian. Như vậy,
nông dân luôn gặp bất lợi do giá lúa quá rẻ tuy lúa hàng hoá được tiêu thụ
hết nhưng thu nhập của họ không tăng, bị buộc phải tái sản xuất lúa. Để giải
quyết vấn đề tiêu thụ lúa hàng hoá một cách cơ bản, khi chuẩn bị bước vào
kỳ thu hoạch lúa, Chính phủ có thể phân chia địa bàn cụ thể cho các doanh
nghiệp Nhà nước chuyên kinh doanh lương thực và Cục dự trữ quốc gia chịu
trách nhiệm chính trong việc thu mua lúa hàng hoá. Các đơn vị được phân
công xuống địa bàn mình phụ trách để ký kết hợp đồng nguyên tắc đối với
những người chuyên đi gom mua lúa. Khi có hợp đồng, các nhà cung ứng và
các doanh nghiệp đều lập phương án vay vốn và khi các doanh nghiệp tiêu
thụ được gạo thì phải tiến hành giao dịch thanh toán qua ngân hàng mà mình
vay vốn mua lúa, gạo nguyên liệu. Qua các giải pháp trên, lúa hàng hoá có
thể được bảo đảm mua kịp thời vụ, ổn định giá cả, đảm bảo cho nông dân
sản xuất lúa có lãi thoả đáng, nhờ sự phân công chuyên môn hoá hợp lý giữa
các thành phần tham gia.
Về vấn đề tổ chức dự trữ lương thực cần được thực hiện tốt đảm bảo
cho yếu tố ổn định nguồn cung cấp lương thực trong chính sách an toàn
99
lương thực quốc gia. Trong cơ cấu mặt hàng dự trữ, đối với dự trữ quốc gia
tới hạn trung bình khoảng một năm và dự trữ của nông dân tại nơi sản xuất
thì dự trữ bằng lúa sẽ thích hợp hơn, còn dự trữ của các doanh nghiệp thông
thường từ một đến ba tháng nên có thể dự trữ gạo thành phẩm hoặc bán
thành phẩm thì bắt buộc phải đảo kho, đưa lúa gạo cũ ra tiêu thụ và nhập lúa
gạo mới về để duy trì chất lượng sản phẩm luôn luôn tốt. Trong khi đó, lúa
cũ khoảng 6-12 tháng là nguyên liệu thích hợp để chế biến gạo xuất khẩu có
chất lượng tốt nhất, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng của nhiều nước nhập gạo
trên thế giới. Như vậy, nếu Cục dự trữ quốc gia kết hợp việc đảo kho lương
thực dự trữ bảo hiểm để cung ứng lúa gạo cho các doanh nghiệp xuất khẩu
sẽ góp phần rất tốt để ổn định nguồn cung ứng gạo xuất khẩu có chất lượng
cao, tăng đáng kể hiệu quả xuất khẩu gạo nói chung và hiệu quả dự trữ bảo
hiểm lương thực nói riêng.
Trong thời gian tới, Chính phủ cần nâng mức dự trữ gạo lên 2 triệu tấn
và thực hiện ngay trước khi thời vụ Đông-Xuân bắt đầu, một nửa trong số đó
là mua hàng hoá của Chính phủ, một nửa còn lại thực hiện theo cơ chế tạm
trữ do các doanh nghiệp thực hiện như lâu nay. Con số 2 triệu tấn nói trên là
căn cứ vào tình hình thực tế hai năm 2000 và 2001, con số thực tế các năm
sau này phải căn cứ vào tình hình sản xuất, khả năng xuất khẩu và diễn biến
chỉ số giá hàng tiêu dùng. Chúng ta cần đứng trên quan điểm chung để mạnh
dạn xử lý, không nên quá dè dặt, bỏ lỡ những cơ hội tốt xảy ra.
* Tổ chức khâu xuất khẩu.
Nhà nhập khẩu nước ngoài thường tiếp xúc trực tiếp với nhà xuất khẩu
gạo hoặc qua trung gian Việt Nam để nhập khẩu gạo. Thời gian thường kéo
dài từ 22 đến 30 ngày. Đôi khi thời gian này tăng lên do những thủ tục về
giấy tờ. Ví dụ như một nhà xuất khẩu được phép xuất 30.000 tấn gạo muốn
xuất 10.000 tấn tại cảng Cần Thơ và 20.000 tấn tại cảng TP Hồ Chí Minh thì
phải xuất trình chứng từ ở cả hai cảng. Khi hàng hoá đã sẵn sàng vẫn phải
đợi giấy phép của Bộ Thương mại và mất rất nhiều thời gian để giải quyết.
Theo kinh nghiệm của những nhà xuất khẩu trước kia, cần có những
chuyên gia giỏi để giải quyết các vấn đề trên. Họ có khả năng làm nhanh
chóng các thủ tục hành chính liên quan đến xuất khẩu gạo. Khâu trung gian
có thể giải quyết những chi tiết quan trọng. Ngay cả các doanh nghiệp xuất
khẩu gạo với số lượng lớn cũng sử dụng các dịch vụ trung gian quốc tế đối
với một số thị trường. Những doanh nghiệp này biết cách hoàn thành những
thủ tục phức tạp. Xu hướng hiện nay của các nhà xuất khẩu là phát triển các
100
kênh trực tiếp. Tuy nhiên, cần có thời gian để xác lập quan hệ giữa người
sản xuất và người tiêu dùng ở dạng kênh này.
Việc phân phối hàng hoá bao gồm vận chuyển và dự trữ hàng hoá trong
suốt thời gian thực hiện kênh phân phối. Hiện nay, chi phí gửi hàng ở Việt
Nam khá cao, cơ sở hạ tầng cầu cảng không tốt là những bất lợi của Việt
Nam so với các nước xuất khẩu khác. Cụ thể là chi phí cảng, chi phí bốc dỡ
xếp hàng và các chi phí liên quan tại cảng Sài Gòn khoảng 40.000 USD/tàu
công suất 10.000 tấn (chiếm 1,6% giá gạo xuất khẩu) trong khi chi phí này ở
Bangkok chỉ bằng một nửa. Ngoài chi phí cảng, tốc độ bốc dỡ rất chậm, so
với Băngcốc ta chậm hơn 6 lần (nghĩa là tại Sài Gòn bốc dỡ được 1.000
tấn/ngày thì Băngcốc là 6.000 tấn/ngày). Chậm trễ do sửa chữa và bốc xếp
hàng thường làm tốn thêm khoảng 6.000 USD/ngày. Những hạn chế nói trên
làm mất cơ hội về giá và đương nhiên người trồng lúa phải chịu dưới hình
thức giá FOB thấp hơn.
Những bất lợi của ta về vận chuyển, bốc dỡ không thể khắc phục trong
thời gian ngắn được, nhưng chúng ta cần nhận thức sâu sắc về điều đó để
tìm ra những giải pháp hợp lý nhất để nâng cao sức cạnh tranh của mặt hàng
gạo Việt Nam trên thị trường thế giới. Hiện tại, các tàu đến cảng Sài Gòn
không thể xuất phát sau 3 giờ chiều và đến trước 9 giờ sáng, gây bất tiện và
tốn kém cho các tầu nếu không cập cảng trong thời gian trên. Chúng ta có
thể cho các tàu chạy trong đêm kênh chở gạo từ cảng này đến bờ biển Trung
Quốc, hạn chế phần nào những bất lợi về cơ sở hạ tầng mà chúng ta chưa
khắc phục được.
Ở chương 2, chúng ta đã nghiên cứu các kênh phân phối gạo xuất khẩu
của Việt Nam. Trong những năm tới, chúng ta có thể giảm bớt những bất
cập của kênh phân phối hiện tại bằng cách áp dụng mô hình sau:
101
Sơ đồ 3.1. Mô hình phân phối gạo đề xuất
Sơ đồ trên có thể chia hoạt động xuất khẩu gạo của Việt Nam làm hai
khâu. Ở khâu mua, gạo được đưa đến nhà máy chế biến bằng 3 cách: trực
tiếp, qua tư thương và qua các trạm thu mua của Nhà nước. Với khâu mua
này, chúng ta có thể phát triển mua gạo chế biến bằng cả hai cách trực tiếp
và gián tiếp qua trung gian nên người sản xuất chủ động và linh hoạt hơn
trong việc bán gạo, tránh tình trạng bị ép giá dẫn đến bán giá rẻ. Tuỳ từng
khu vực cụ thể mà ta nên khuyến khích cách thu mua nào cho phù hợp và
đạt hiệu quả cao nhất.
Ở khâu xuất khẩu chúng ta vẫn vận dụng các kênh cơ bản của
Marketing-mix qua kênh cấp 1,2,3,4 tuỳ từng thị trường cụ thể. Tuy nhiên,
gạo xuất khẩu Việt Nam từ trước đến nay vẫn phụ thuộc quá nhiều vào trung
gian nước ngoài, đặc biệt ở thị trường rất có tiềm năng của ta là châu Phi gây
thiệt hại cho ta nhiều về giá gạo. Trong tương lai gần, chúng ta phải hạn chế
những nhược điểm này, có thể ký kết hợp đồng trực tiếp với các nước nhập
Người sản xuất
Tư thương
Trạm thu mua
Nhà máy chế biến
Nhà xuất khẩu
Nhà nhập khẩu-nhà phân phối
Bán buôn
Bán lẻ
Người tiêu dùng
102
khẩu gạo và chú trọng sử dụng giá CIF để linh hoạt hơn cho sự lựa chọn
mức giá của các nhà nhập khẩu. Chúng ta cần tránh những kênh phân phối
quá nhiều trung gian mà tập trung vào các kênh trực tiếp hoặc sử dụng ít
trung gian để hạ thấp chi phí, giảm giá bán và tăng số lượng gạo xuất khẩu.
Trong những năm tới, cần bổ sung các đại lý tại nước ngoài, đặc biệt là các
nước nhập khẩu gạo chủ yếu của Việt Nam để thuận tiện hơn cho các giao
dịch về gạo và đạt được hiệu quả cao nhất.
* Các kênh phân phối gạo của Thái Lan
Đặt trong bối cảnh khu vực và quốc tế, cần thấy rằng các kênh phân
phối của Việt Nam còn chưa được Nhà nước quản lý một cách chặt chẽ. Các
tư thương và doanh nghiệp Nhà nước còn chưa có sự phối hợp hài hoà trong
việc đưa gạo từ người sản xuất đến người tiêu dùng nước ngoài. Chúng ta có
thể tham khảo mô hình khâu mua của Thái Lan.
Biểu đồ 3.2. Hệ thống lưu thông phân phối gạo ở Thái Lan khâu mua
Nguồn: Agricultural Marketing Improvement in Thailand
Kasetsat University Bangkok 9.1994
Thương nhân
cấp huyện
Thương nhân
cấp làng xã
Cơ sở xay
xát huyện
hoặc tỉnh
Chương trình
mua lúa của
Chính phủ
Thương nhân
cấp tỉnh
Các
đại lý Nông
dân
Các nhà
xuất khẩu
103
Qua mô hình trên, có thể nhận thấy sự quản lý chặt chẽ trong khâu mua
gạo xuất khẩu ở Thái Lan. Các kênh phân phối đều là cấp 4 thể hiện được sự
phân công lao động hợp lý, chuyên môn hoá cao, tạo hiệu quả tối ưu cho các
nhà xuất khẩu Thái Lan tung gạo ra thị trường thế giới.
3.2.2.4. Chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh
trong điều kiện thị trường ngày nay, ngành xuất khẩu gạo Việt Nam không
còn có sự lựa chọn nào khác ngoài việc đẩy mạnh chính sách xúc tiến và hỗ
trợ kinh doanh. Trong những năm tới, ngành gạo Việt Nam còn tập trung
vào những nhiệm vụ chính:
* Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường cũng như thị hiếu khách hàng.
Nắm vững các yếu tố của thị trường, hiểu biết về quy luật vận động của
chúng sẽ giúp chúng ta đưa ra được những quyết định đúng đắn kịp thời. Để
đẩy mạnh xuất khẩu gạo, một giải pháp cần thiết là khơi thông tin cho doanh
nghiệp vì thông tin thị trường quốc tế là rất cần thiết phục vụ cho doanh
nghiệp và Chính phủ trong việc lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động
thương mại và xúc tiến thương mại. Trong bối cảnh hiện nay, các doanh
nghiệp ngày càng phải quan tâm đến thông tin thị trường gạo quốc tế.
Hiện nay, các doanh nghiệp xuất khẩu gạo thường quan tâm đến hai
loại thông tin. Một là thông tin về thị trường các nước nhập khẩu với các số
liệu thống kê dân số, ngoại thương, thuế quan, các biện pháp kiểm soát xuất
nhập khẩu và ngoại lệ và các thủ tục cấp phép xuất nhập khẩu, các quy định
về vệ sinh và an toàn, đại lý quyền và nhãn mác... Hai là thông tin về sản
phẩm, đặc biệt là những cơ hội bán hàng cụ thể. Ví dụ như những yêu cầu về
gạo của người nhập khẩu, các thống kê về thương mại, sản xuất và tiêu thụ
trên thế giới đối với mặt hàng gạo, dự báo nhu cầu ngắn, trung, dài hạn cũng
như thông tin về các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, năng lực, hoạt động,
nhãn hiệu, thị phần khách hàng, kỹ thuật kinh doanh. Bên cạnh đó, các
doanh nghiệp cũng quan tâm đến các mức giá gạo bán trên các thị trường cụ
thể, hệ thống và các tập quán buôn bán và phân phối trên phạm vi quốc gia
và quôc tế, các kênh tiếp thị, các điều kiện mua bán, cộng giá, giảm giá, các
thông tin về các nhà nhập khẩu, các đại lý, những người mua trực tiếp, các
điều kiện thương mại quốc tế, thông tin về vận tải và kỹ thuật xúc tiến xuất
khẩu.
Như đã phân tích, các doanh nghiệp xuất khẩu gạo Việt Nam hiện nay
đều thiếu thông tin về thị trường gạo quốc tế, trong khi thông tin đang bùng
104
nổ mạnh. Nguyên nhân là do các doanh nghiệp chưa nhận thức được đầy đủ
tầm quan trọng của nền kinh tế thị trường nên chưa thực sự quan tâm đến
công tác thông tin thị trường gạo quốc tế. Hầu hết các doanh nghiệp, kể cả
doanh nghiệp xuất khẩu gạo lớn đều chưa tổ chức hoặc chưa có cán bộ
chuyên trách về thông tin. Chi phí cho công tác thông tin, kể cả tiền mua
thông tin không đáng kể, thậm chí không có.
Qua đó, cần có các giải pháp để đưa thông tin từ thị trường quốc tế về
cho các doanh nghiệp qua các phương tiện thông tin đại chúng, các cơ quan,
các tổ chức dịch vụ. Những người cung cấp thông tin về gạo biết rõ nhu cầu
về thông tin của doanh nghiệp, biết xử lý và phân tích nguồn thông tin, đầu
tư cho công tác thông tin và mua thông tin nguồn, tránh cung cấp những
thông tin không cần thiết cho doanh nghiệp. Các tổ chức cung ứng thông tin
phải hoạt động theo cơ chế vừa cạnh tranh vừa hợp tác. Chính phủ nên hỗ
trợ, tạo môi trường thuận lợi trong việc cung cấp và tiếp cận thông tin, hỗ trợ
đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ về tài chính cho doanh nghiệp được cung cấp
thông tin, mua thông tin về gạo và Chính phủ cũng cần hỗ trợ bằng cách trực
tiếp cung cấp thông tin cho doanh nghiệp. Trên cơ sở các thông tin thu được,
các doanh nghiệp sẽ tiến hành chọn lọc, phân tích rút ra nhận xét, kết luận để
làm cơ sở xây dựng các kế hoạch chiến lược, phương án kinh doanh.
* Xây dựng hệ thống thị trường và tăng cường đầu tư cho hoạt động tuyên
truyền, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm.
Thị trường xuất khẩu gạo là vấn đề cần tập trung ở tầm vĩ mô và vi mô.
Vì vậy, bên cạnh sự hỗ trợ của Nhà nước trong vấn đề thị trường, các doanh
nghiệp phải chủ động tìm bạn hàng và phương thức kinh doanh thích hợp để
xâm nhập, duy trì và mở rộng chỗ đứng trên thị trường gạo thế giới. Các
doanh nghiệp cần đa dạng hoá khách hàng và tận dụng cả những hợp đồng
có khối lượng không lớn đồng thời cũng có thể thiết lập quan hệ với các tập
đoàn xuyên quốc gia là những tổ chức kinh tế vững mạnh có tầm hoạt động
rộng, sự am hiểu về thị trường và khả năng về vốn lớn để đảm bảo thị trường
xuất khẩu ổn định.
Hoạt động tuyên truyền, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm gạo cũng đóng
vai trò quan trọng trong kinh doanh nhằm xúc tiến nhanh chóng việc bán
hàng, góp phần quyết định vào sự thành công hay thất bại của hoạt động
xuất khẩu gạo. Quảng cáo sản phẩm này nhằm mở ra những thị trường mới,
củng cố uy tín, nhãn hiệu hàng hoá, doanh nghiệp và là công tác không thể
thiếu được trong xuất khẩu gạo hiện nay. Các doanh nghiệp cần quan tâm
105
đầu tư ngân sách cũng như tuyển dụng những người có năng lực, các chuyên
gia giỏi cho quảng cáo vì hoạt động này muốn có hiệu quả lớn thì không
phải là vấn đề đơn giản, đặc biệt là khi đối tượng tiếp nhận lại là các khách
hàng nước ngoài.
106
KẾT LUẬN
Gạo đã trở thành mặt hàng chủ lực trong lĩnh vực xuất khẩu của Việt
Nam. Khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu gạo, đặc biệt của khu vực đồng
bằng sông Cửu Long, đã được khẳng định bằng các số liệu trong những năm
gần đây. Để khai thác tiềm năng vốn có, cần có những giải pháp hợp lý,
đúng hướng để tham gia vào thị trường thế giới trên cơ sở tận dụng các cơ
hội, khắc phục các hạn chế và phát huy các lợi thế.
Với việc sử dụng công cụ Marketing-mix để phân tích, đề tài này nhằm
mục đích tìm ra các giải pháp mang tính khả thi cho xuất khẩu gạo Việt
Nam. Hiện nay, các nhà hoạch định chiến lược phải đối mặt với nhiều vấn
đề quan trọng về chính sách nông nghiệp như khả năng duy trì sản xuất lúa
gạo, bảo vệ sản xuất trong nước trước những biến động của thị trường thế
giới. Trong các vấn đề quan tâm, cần đặc biệt chu ý đến chất lượng, giá cả
và thị trường để có thể nâng cao uy tín của gạo Việt Nam, đưa hạt gạo đến
với tất cả các nước có nhu cầu nhập khẩu trên thế giới.
Sản xuất và xuất khẩu gạo của Việt Nam đã phát triển tương đối ổn
định với kim ngạch và khối lượng tăng khá cao tuy vẫn còn gặp phải nhiều
khó khăn, hạn chế chưa khắc phục được. Sau khi nghiên cứu, phân tích, đề
tài rút ta một số kết luận sau:
Về sản phẩm: Nhìn chung, gạo xuất khẩu Việt Nam có chất lượng
không cao, phần lớn được xuất ra các thị trường như châu Phi, châu Á
và châu Mỹ La tinh, phần còn lại khó có thể cạnh tranh được với Thái
Lan, Mỹ trên các thị trường nhập gạo cấp cao như Nhật Bản và châu
Âu. Nguyên nhân cơ bản vẫn là do chưa có nhiều giống lúa cho chất
lượng tốt, công nghệ thu hoạch, chế biến và bảo quản của Việt Nam
còn lạc hậu, chưa đáp ứng được các yêu cầu chuyên môn hoá sản xuất
gạo xuất khẩu.
Về giá xuất khẩu: Chính những nguyên nhân về chất lượng sản phẩm
đã kéo theo những yếu kém về giá gạo Việt Nam trên thị trường thế
giới. Vì chỉ có thể xâm nhập vào những thị trường bình dân hoặc
thường bị ép giá trên những thị trường gạo cấp cao nên giá gạo nhìn
chung khá thấp so với giá gạo cùng loại của các nước xuất khẩu khác.
Trong thời gian gần đây, giá gạo của Việt Nam đã tăng đáng kể, một
dấu hiệu tốt cho xuất khẩu gạo của Việt Nam.
Về vấn đề phân phối: Các kênh phân phối gạo hiện tại của Việt Nam
còn quá nhiều trung gian, có những bất cập trong khâu thu mua và
khâu xuất khẩu gây những hạn chế không nhỏ cho việc quản lý, phân
phối gạo đến tay người tiêu dùng nước ngoài.
107
Về vấn đề xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh: Hiện tại, xuất khẩu gạo của
Việt Nam còn thiếu nguồn thông tin cả từ phía các doanh nghiệp xuất
khẩu lẫn khách hàng muốn mua sản phẩm gạo của Việt Nam. Các
hoạt động quảng cáo, giới thiệu vẫn còn hạn chế và thiếu tính quy mô.
Nhằm phát huy lợi thế vốn có và hạn chế các tồn tại, Nhà nước cần đề
ra các chính sách mang tính vĩ mô, trong đó cần đặc biệt quan tâm đến nâng
cao chất lượng, đẩy mạnh và mở rộng quan hệ đối ngoại để tạo điều kiện cho
việc thâm nhập và mở rộng thi trường, hoàn thiện tổ chức.
Do chỉ nhìn nhận xuất khẩu gạo theo góc độ của Marketing-mix nên đề
tài còn thiếu tính tổng quát. Hơn nữa, thời gian hoạt động thực tế và điều
kiện nghiên cứu còn nhiều hạn chế, tài liệu tổng kết và thống kê chưa đầy đủ
cùng với sự hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân chưa nhiều nên khóa luận
không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được sự đóng góp ý kiến của độc giả.
Hà Nội, tháng 12 năm 2001
Sinh viên
Phạm Thị Thu Hiền
108
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đoàn Nhật Dũng: “Nâng cao khả năng cạnh tranh, vấn đề sống còn đối
với doanh nghiệp Việt Nam tham gia AFTA”, Tạp chí Nghiên cứu kinh
tế số 281 tháng 10/2001, trang 47,48,49.
2. Một số chủ trương và chính sách về chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tiêu
thụ sản phẩm nông nghiệp, Nghị quyết Chính phủ, 15/6/2000.
3. Đặng Kim Sơn, Phạm Quang Diệu: “Tác động của Hiệp định Thương
mại Việt - Mỹ đến ngành nông nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Nghiên cứu
kinh tế số 277 tháng 6/2001, trang 15,16,17.
4. Hồ Khánh: “Chợ trung tâm lúa gạo, dự án đột phá cho ĐBSCL”, Thời
báo kinh tế Việt Nam số 96, thứ tư, 8/8/2001, trang 5.
5. Hưng Văn: “Gạo tạm trữ: dao hai lưỡi”, Thời báo kinh tế Việt Nam số
98, thứ tư, 15/8/2001, trang 5.
6. Hoài Linh: “Giá gạo tăng vững”, Thời báo kinh tế Việt Nam số 37, thứ
sáu, 23/3/2001, trang 1.
7. An Yên: “Nâng cấp gạo, cà phê”, Thời báo kinh tế Việt Nam số 39, thứ
sáu, 30/3/2001, trang 1.
8. Anh Thi: “Lao đao gạo xuất khẩu”, Thời báo kinh tế Việt Nam số 33, thứ
sáu, 9/3/2001, trang 1.
9. Nguyễn Thế Nghiệp: “Tiêu thụ gạo đạt mức kỷ lục”, Thời báo kinh tế
Việt Nam số 24, thứ sáu, 23/2/2001, trang 14.
10. Thạc sỹ Đỗ Thị Loan: “Định giá trong Marketing xuất khẩu”, Tạp chí
Thương mại số 11/2001, trang 44,45.
11. Võ Hùng Dũng: “Xuất khẩu lương thực: Thành tựu, thách thức và chính
sách”, Tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 278, tháng 7/2001, trang 3,4,5,6,7.
12. Phạm Văn Chung: “Hiện trạng và xu thế phát triển sản xuất lúa gạo ở
Việt Nam”, Tạp chí Nông nghiệp và Phát triển nông thôn số 5/2001,
trang 281, 282.
13. Hoàng Sơn: “Nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu, một đòi hỏi của thực
tế sản xuất”, Tạp chí Nông nghiệp và Phát triển nông thôn số 8/2001,
trang 519, 520.
14. Duy Hiếu, Thanh Hải: “Sản xuất và xuất khẩu gạo trong thời gian qua ”,
Tạp chí Thương mại số 4/200, trang 7.
15. Thuý Nga: “Mậu dịch gạo thế giới thời gian gần đây và triển vọng”, Tạp
chí Thương mại số 4/2000, trang 9.
109
16. Phạm Minh Trí: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của xuất khẩu nông sản
Việt Nam trong bối cảnh hội nhập”, Tạp chí Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn số 4/2001, trang 200, 270.
17. Thạc sỹ Nguyễn Thiện Đức: “ Về cơ chế xuất khẩu gạo”, Tạp chí
Thương mại số 14/2000, trang 11, 12.
18. Đoàn Cung: “Giá gạo khởi sắc nhưng giảm nhẹ trong 3 tháng tới”, Tạp
chí Thương mại số 17/2001, trang 17.
19. Nguyễn Đức Hy: “Doanh nghiệp tham gia đầu tư năng cao khả năng cạnh
tranh của thóc gạo miền Bắc trên thị trường”, Tạp chí Nông nghiệp và
Phát triển nông thôn số 2/2001, trang13.
20. Thanh Hải: “Chính sánh gạo 2000/02 của Thái Lan”, Tạp chí Ngoại
thương 21/1-10/2/2001, trang 13.
21. V.Trân: “Thị trường gạo thế giới”, Tạp chí Ngoại thương 21/4-30/4 2001,
trang 5.
22. Anh Thi: “Khơi thông nguồn tin cho doanh nghiệp”, Thời báo Kinh tế
Việt Nam số 124, thứ hai 7/10/2001, trang 12.
23. PGS.TS Nguyễn Sinh Cúc: “Giá nông sản Việt Nam, nguyên nhân và
giải pháp”, Tạp chí Nông thôn mới tháng 4/2001, trang 13,14.
24. Vương Hoàng Sơn: “Thị trường đầu mối bán buôn sản phẩm, động lực
hỗ trợ cho nông nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn số 9/2001, trang 596, 597.
25. “ Sản xuất, lưu thông, xuất khẩu gạo của Thái Lan và Việt Nam, những
chính sách và biện pháp quản lý có liên quan”, Vụ xuất nhập khẩu , Bộ
Thương mại, 12/5/2000.
26. TS. Nguyễn Trung Vãn: “Lương thực Việt Nam thời đổi mới, hướng xuất
khẩu”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội năm 1998.
27. PGS,TS Nguyễn Bách Khoa, Thạc sỹ Phan Thu Hoài: “Marketing thương
mại quốc tế”, Nhà xuất bản giáo dục, Hà Nội, 1999.
28. Giáo trình Marketing đại học kinh tế quốc dân, Nhà xuất bản thống kê,
Hà Nội 4/2000.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- mar71_8541.pdf