Đề tài Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì Hữu Nghị

MỤC LỤC Lời nói đầu 4 Chương I. Lý luận cơ bản tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản suất. 6 I. Đặc điểm hoạt động, tác động đến kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 6 1. Khái niệm, bản chất của chi phí sản xuất. 6 2. Phân loại chi phí sản xuất trong doanh nghiệp. 7 2.1. Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế 7 2.1.1. Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích, công dụng của chi phí. 7 2.1.2. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ giữa chi phí và đối tượng chịu chi phí 8 2.1.3. Phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí và đối tượng sản phẩm. 8 3. Giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất 10 3.1. Khái niệm và chức năng của giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất 10 3.1.1 Các loại giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất 13 II. Kế toán hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 16 1. Kế toán hạch toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất 16 1.1. Đối tượng kế toán hạch toán chi phí sản xuất và phương pháp hạch toán chi phí sản xuất. 16 2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất 17 2.1. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 17 2.1.1. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp. 19 2.1.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung: 20 2.1.3. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 23 III. Tính giá thành sản phẩm sản xuất. 26 1. Kỳ tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 26 2. Kiểm kê đánh giá sản phẩm làm dở. 27 3. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm theo chi phí sản xuất định mức. 27 Chương II. Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phảm tại công ty TNHH sản xuất Giấy và Bao Bì Hưũ nghị. 30 I. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán của công ty. 30 1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh. 30 1.1.1. Hệ thống các phòng và ban quản lý. 35 2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty. 37 2.1 Chế độ kế toán áp dụng: 37 2.1.1. Hình thức tổ chức công tác kế toán. 38 2.1.2. Mô hình tỏ chức bộ máy kế toán. 38 3. Hình thức sổ kế toán. 41 3. Hình thức sổ kế toán. 42 II. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu sản xuất trực tiếp: 43 II. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu sản xuất trực tiếp: 44 III. Kế toán tập hợp nhân công trực tiếp. 52 IV. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung: 58 V. Tổng hợp chi phí sản xuất chung: 60 Chương III. Hoàn thiện kế toán tâp hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH sản xuất Giấy và bao bì hữu nghị. 64 I. Đánh giá thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm của công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì Hữu Nghị. 64 1. Đánh giá chung về công tác kế toán. 64 2. Kế toán tập hợp và chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm giấy và bao bì. 65 II. Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm giấy, bao bì tại công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì Hữu nghị. 69 1. Vai trò và yêu cầu của việc hoàn thiện: 69 2. Các giải pháp. 72 2.1 Nội dung và phương pháp xác định các khoản mục chi phí. 72 2.1.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo các khoản mục: 75 2.1.2. Tính giá thành sản phẩm giấy và bao bì: 79 3. Hiệu quả thực hiện của các giải pháp đó. 79 Kết luận. 81

doc79 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2284 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì Hữu Nghị, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n cßn bè trÝ c¸c nh©n viªn h¹ch to¸n kinh tÕ nh»m gióp cho phßng mét sè c«ng viÖc nhÊt ®Þnh nh­ lËp b¶ng tÝnh l­¬ng, tËp hîp c¸c phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho, tËp hîp nh÷ng nghiÖp vô liªn quan ®Õn nhiÖm vô ®­îc giao. §øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n lµ tr­ëng phßng kÕ to¸n tµi chÝnh lµ ng­êi ®iÒu hµnh gi¸m s¸t toµn bé ho¹t ®éng cña bé m¸y kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm vµ nghiÖp vô chuyªn m«n kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty. Tr­ëng phßng kÕ to¸n thay mÆt thùc hiÖn chÕ ®é, thÓ lÖ quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ lÜnh vùc kÕ to¸n, tµi chÝnh cña c«ng ty. Phßng phßng kÕ to¸n kiªm kÕ to¸n tæng hîp: cã tr¸ch nhiÖm trî gióp kÕ to¸n tr­ëng phô tr¸ch c¸c ho¹t ®éng cña phßng, ®ång thêi cã tr¸ch nhiÖm tæng hîp c¸c chøng tõ, b¶ng kª chøng tõ do c¸c kÕ to¸n viªn cung cÊp vµo cuèi ngµy, th¸ng, quü, n¨m. Sau ®ã tæng hîp vµo sæ c¸i theo tõng tµi kho¶n råi lËp b¸o c¸o theo néi dung yªu cÇu cña c«ng ty. Thñ quü chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tiÒn mÆt cña c«ng ty. Hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu thu, chi qua c¸c chøng tõ gèc, theo dâi sö dông vèn theo ®óng môc ®Ých, ghi sæ quü, cuèi ngµy ®èi chiÕu víi kÕ to¸n quü, nÕu cã sai sãt ph¶i söa kÞp thêi, khi cã yªu cÇu cña cÊp trªn thñ quü vµ c¸c bé phËn cã liªn quan kiÓm kª quü tiÒn mÆt hiÖnc so. NÕu thiÕu hôt sÏ ph¶i t×m nguyªn nh©n vµ ®Ò ra ph­¬ng ¸n xö lý. KÕ to¸n quü: gi¸m s¸t viÖc thu chi qua c¸c chøng tõ gèc, theo dâi vµ sö dông vèn ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶, ®ång thêi theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n víi kh¸ch hµng, thanh to¸n t¹m øng.. lËp chøng tõ ghi sæ, ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ theo thêi gian 3 ngµy mét lÇn ghi sæ tµi kho¶n 111,112,113,331,141.. KÕ to¸n vËt liÖu c«ng cô, dông cô: h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu theo ph­¬ng ph¸p sæ sè d­. Cuãi th¸ng tæng céng sè liÖu, lËp b¸o c¸o vËt liÖu cïng víi c¸c bé phËn chøc n¨ng kh¸c tiÕn hµnh kiÓm kª t¹i kho vËt t­, ®èi chiÕu víi sæ s¸ch kÕ to¸n. NÕu thiÕu hôt th× ph¶i t×m nguyªn nh©n vµ cã biÖn ph¸p xö lý ghi trong biªn b¶n kiÓm kª, ghi vµo b¶ng kª mua hµng, sæ chi tiÕt vËt liÖu c«ng cô dông cô ghi vµo sæ chi tiÕt TK 152, 153, 151, 155… KÕ to¸n tiÒn l­¬ng: cã nhiÖm vô theo dâi viÖc chÊm c«ng, phiÕu nghiÖm thu s¶n phÈm, ®Ó lµm c¨n cø tÝnh l­¬ng, thanh to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Cuèi th¸ng lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng, tËp hîp chi phÝ tiÒn l­¬ng, b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng ®Ó kÕ to¸n gi¸ thµnh lÊy sè liÖu ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ghi vµo TK 334,138,338 KÕ to¸n TSC§ vµ nguån vèn: ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña c«ng ty vµ tÝnh khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng. Cuèi th¸ng lËp b¶ng ph©n bæ khÊu hao, lËp chøng tõ ghi sæ, ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµo sæ vµo sæ c¸i TK 211,214,213. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: c¨n cø vµ c¸c phiÕu xuÊt kho vËt t­, b¶ng thanh to¸n l­¬ng, hîp ®ång s¶n xuÊt, phiÕu xuÊt kho thµnh phÈm. KÕ to¸n tiÕn hµnh tÝnh to¸n, tËp hîp chi phÝ vµ kiÓm tra sè liÖu do nh©n viªn h¹ch to¸n kinh tÕ ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn göi lªn. thùc hiÖn tÝnh gi¸ thµnh, kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ghi vµo thÎ tÝnh gi¸ thµnh, b¶ng ph©n bæ, sæ chi tiÕt TK 621, 622, 627. KÕ to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm: cã nhiÖm vô theo dâi qu¸ tr×nh xuÊt, nhËp thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C¸c nh©n viªn h¹ch to¸n kinh tÕ ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn: cã nhiÖm vô theo dâi tõ khi ®­a nguyªn vËt liÖu vµo s¶n xuÊt ®Õn khi s¶n xuÊt ra thµnh phÈm nhËp kho, tæ hcøc tËp hîp sè liÖu chøng tõ göi vÒ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. §Ó kÕ to¸n tæng hîp tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, ghi vµo sæ chi tiÕt c¸c TK 155, 641, 642, 821, 721, 911, 421. C¸c thµnh viªn cña bé m¸y kÕ to¸n cã nhiÖm vô kh¸c nhau song gi÷a c¸c bé phËn l¹i cã sù kÕt hîp chÆt chÏ mËt thiÕt trong ph¹m vi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao B× H÷u NghÞ thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau. KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n TSC§ vµ nguån vèn KÕ to¸n quü, nî ph¶i thu, tr¶ KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô, dông cô KÕ to¸n tiÒn l­¬ng BHXH KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gÝa thµnh SP KÕ to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm C¸c nh©n viªn kÕ to¸n ë c¸c XN phô thuéc 3. H×nh thøc sæ kÕ to¸n. HiÖn nay c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ ®ang ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ víi tr×nh tù theo mÉu. Hµng ngµy ®Þnh kú 5 ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc hoÆc b¶ng kª chøng tõ gèc, kÕ to¸n tËp hîp chøng tõ ghi sæ c¨n cø vµo chøng tõ ghi sæ ®Ó ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, sau ®ã dïng lµm c¨n cø ®Ó ghi vµo sæ c¸i thÎ kÕ to¸n chi tiÕt. Cuèi th¸ng kho¸ sæ tÝnh ra tæng sè tiÒn cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong th¸ng trªn sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, tÝnh ra tæng sè ph¸t sinh nî, tæng sè ph¸t sinh cã vµ sè d­ tõng tµi kho¶n trªn sæ c¸i lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh. Sau khi ®èi chiÕu ®óng, khíp, sè liÖu ghi trªn sæ c¸i vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt (®­îc lËp c¸c sæ chi tiÕt)®­îc dïng ®Ó lµm c¨n cø lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ Bao b× H÷u nghÞ. Chøng tõ gèc Sæ quü B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Chøng tõ gèc B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i b¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh Ghi hµng ngµy §èi chiÕu B¸o c¸o tµi chÝnh II. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt trùc tiÕp: Chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ yÕu tè cÊu thµnh nªn s¶n phÈm c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu nh­: LÒ, Bét løa… C¸c chi phÝ vËt liÖu phô nh­: s« ®a, nhùa th«ng, d©y buéc mùc in… chÝnh do ®Æc thï cña s¶n phÈm giÊy nªn nguyªn vËt liÖu lÒ chiÕm tû träng lín kho¶ng 65-70% trong tæng sè gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× vËy viÖc qu¶n lý chÆt chÏ vµ tiÕt kiÖm lµ nhiÖm vô quan träng hµng ®Çu trong c«ng t¸c qu¶n lý, nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §èi víi viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu th× h¹ch to¸n chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ, chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp còng lµ mét yªu cÇu hÕt søc cÇn thiÕt trong c«ng t¸c x¸c ®Þnh tiªu hao vËt chÊt cho s¶n phÈm, ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc cña gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt. T¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ. Nguyªn v¹t liÖu dïng cho s¶n xuÊt ®­îc xuÊt tõ kho hoÆc do mua chuyÓn th¼ng dïng ngay vµo s¶n xuÊt. C¨n cø vµo ®Þnh møc chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho tõng s¶n phÈm, h¹n møc vËt t­, h¹n møc vËt t­ do phßng kÕ to¸n lËp vµ thñ tr­ëng ®¬n vÞ duyÖt c¨n cø vµo ®ã tiÕn hµnh mua nguyªn vËt liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. = + + * H¹ch to¸n ban ®Çu: §Ó h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp t¹i c«ng ty sö dông c¸c chøng tõ sau: H¹n møc vËt t­ PhiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho. PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé. Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng. GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, phiÕu chi. Sau ®©y lµ mét sè mÉu chñ yÕu. PhiÕu xuÊt kho. Ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2003 Hä vµ tªn ng­êi nhËp hµng: NguyÔn thÞ Liªn – XNG. Lý do xuÊt kho: xuÊt dïng s¶n xuÊt. XuÊt dïng t¹i kho: C«ng ty. STT Tªn nh·n hiÖu quy c¸ch §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng ®¬n gi¸ Thµnh tiÒn Yªu cÇu Thùc xuÊt A B C 1 2 3 4 1 LÒ Kg 20.000 20.000 1.800 36.000.000 2 Nhùa Kg 3000 3.000 6.000 18.000.000 3 Céng 54.000.000 Céng thµnh tiÒn (b»ng ch÷): n¨m t­ triÖu ®ång ch½n. XuÊt ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2002 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng §¬n vÞ thñ tr­ëng NguyÔn V¨n Dòng Lª Hoµi Nam NguyÔn Quèc ViÖt MÉu II. 5 C«ng ty PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé Ngµy 05 th¸ng 02 n¨m 2003 C¨n cø ®iÒu ®éng sè 34/XN ngµy 05 th¸ng 02 n¨m 2003 cña phã Gi¸m ®èc. NguyÔn Quang Hïng VÒ viÖc : giao hµng b¸n Hä vµ tªn Ng­êi vËn chuyÓn: Lª Nam Hîp ®ång sè : 99 Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i : ¤t«. XuÊt t¹i kho: C«ng ty NhËp t¹i kho: Chi nh¸nh §¹i lý. STT Tªn nh·n hiÖu quy c¸ch M· sè §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng ®¬n gi¸ Thµnh tiÒn Yªu cÇu Thùc xuÊt A B C 1 2 3 4 1 GiÊy Kg 130 130 105.000 13.650.000 3 Céng 13.650.000 Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷). XuÊt ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2002 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng §¬n vÞ thñ tr­ëng (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) * H¹ch to¸n mét sè nghiÖp vô ph¸t sinh chñ yÕu: §Þnh kú 5 ngµy kÕ to¸n vËt t­ lËp b¶ng tæng hîp vËt t­ ®· sö dông cho s¶n xuÊt kinh doanh. B¶ng tæng hîp chøng tõ xuÊt vËt liÖu. Tõ ngµy 01 ®Õn ngµy 05 th¸ng 01 n¨m 2003 Sè CT Ngµy th¸ng Néi dung Sè tiÒn Ghi chó 10 01/01 XuÊt lÒ dïng cho s¶n xuÊt giÊy 80.200.000 11 02/01 XuÊt nhùa th«ng dïng cho s¶n xuÊt giÊy 15.378.000 12 03/01 XuÊt than dïng cho s¶n xuÊt giÊy 4.736.000 13 04/01 XuÊt S« ®a dïng cho s¶n xuÊt giÊy 1.250.000 14 05/01 XuÊt bét løa dïng cho s¶n xuÊt giÊy 2.678.000 Céng dïng cho s¶n xuÊt giÊy. 104.242.000 22 01/01 XuÊt lÒ dïng cho s¶n xuÊt hép 38.560.000 23 02/01 XuÊt ghim dïng cho s¶n xuÊt hép 2.564.000 24 03/01 XuÊt mùc in dïng cho s¶n xuÊt hép 1.250.000 25 04/01 XuÊt hå dïng cho s¶n xuÊt hép 8.125.000 Céng dïng cho s¶n xuÊt giÊy. 50.499.000 Tæng céng 154.741.000 ViÕt b»ng ch÷; mét tr¨m n¨m t­ triÖu b¶y tr¨m bèn mèt ngµn ®ång ch½n. Ng­êi lËp biÓu Ngµy 05 th¸ng 01 n¨m 2003 (§· ký) KÕ to¸n phô tr¸ch (§· ký ) Sau khi lËp b¶ng tæng hîp chøng tõ xuÊt vËt liÖu ®­îc kÕ to¸n phô tr¸ch duyÖt, kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ Chøng tõ ghi sá sè: 101 Ngµy 05 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã 1 2 3 4 5 XuÊt NVL dïng s¶n xuÊt giÊy 621.1 104.242.000 152 104.242.000 XuÊt NVL dïng s¶n xuÊt hép 621.1 50.499.000 152 50.499.000 Céng 154.741.000 154.741.000 KÌm theo: b¶ng tæng hîp chøng tõ xuÊt vËt liÖu 5 phiÕu xuÊt kho cho vËt liÖu giÊy, 4 phiÕu xuÊt kho cho vËt liÖu hép. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) Trong th¸ng 01 n¨m 2003 xÝ nghiÖp giÊy ®· mua nguyªn vËt liÖu vµ chuyÓn th¼ng dïng vµo s¶n xuÊt kinh doanh. C¨n cø vµo chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u nghÞ Chøng tõ ghi sæ Sè :110. Ngµy 25 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu Tk Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã Mua nguyªn vËt liÖu dïng vµo s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng qua kho 621.1 133 111 80.545.000 8.054.500 88.599.500 Céng 88.599.500 88.599.500 KÌm theo: b¶ng tæng hîp mua vËt liªu, phiÕu chi, h¹n møc vËt t­, ho¸ ®¬n GTGT. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) - Trong 5 ngµy cuèi th¸ng 01 ®· xuÊt kho nguyªn vËt liÖu phô dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh, giÊy, hép. C¨n cø vµo chøng tõ cã liªn quan kÕ to¸n lËp chøng tõ gèc ghi sæ: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u nghÞ Chøng tõ ghi sæ Sè :119 Ngµy 25 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu Tk Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã XuÊt NVL cho SXCP giÊy 621.1 152.789.000 152 152.789.000 XuÊt NVL cho SXCP hép 621.1 28.152.200 152 28.152.200 Céng 180.914.200 180.914.200 KÌm theo: b¶ng tæng hîp chøng tõ xuÊt vËt liÖu,7 phiÕu xuÊt kho, 7 phiÕu møc vËt t­ Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ ®­îc lËp chuyÓn ®Õn ng­êi phô tr¸ch bé phËn kÕ to¸n kiÓm t×nh h×nh hîp lý, hîp lÖ råi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ , vµo sæ c¸i TK 621.1 Chi phÝ NVL trùc tiÕp: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u nghÞ TrÝch sæ c¸i TK: Chi phÝ NVL trùc tiÕp Sè hiÖu TK: 621.1 Th¸ng 01/2003 CTGS DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH NT Nî Cã Ph¸t sinh th¸ng 01 101 5/10 XuÊt kho VNL TT cho SXSP 152 104.242.000 … … .. .. ….. 110 25/01 Mua VL dïng ngay kh«ng qua kho 331 80.545.000 119 31/01 XuÊt VL phô cho SXSP 152 152.789.000 KÕt chuyÓn sang TK 154 754.544.000 Céng 754.544..000 754.544..000 C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ lËp chuyÓn ®Õn ng­êi phô tr¸ch bé phËn kÕ to¸n kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp lÖ råi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, vµo sæ c¸i TK 621.1.2 – Chi phÝ NVL trùc tiÕp. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u nghÞ TrÝch sæ c¸i TK: Chi phÝ NVL trùc tiÕp Sè hiÖu TK: 621.1 Th¸ng 01/2003 CTGS DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH NT Nî Cã PH¸t sinh th¸ng 01 102 5/01 XuÊt kho VNL TT cho SXSP 152 50.499.000 … … … ..... .... 119 31/01 XuÊt NVL phô cho SXSP 152 28.152.200 kÕt chuyÓn sang TK 154 230.121.200 Céng 230.121.200 230.121.200 III. KÕ to¸n tËp hîp nh©n c«ng trùc tiÕp. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng , c¸c néi dung ph¶i c¹nh tranh víi nhau. Mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch lµm t¨ng søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng ®ã lµ tiÒn l­¬ng . C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ ®· biÕt sö dông tiÒn l­¬ng nh­ mét c«ng cô nhÊt ®Þnh ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Ngoµi l­¬ng c¬ b¶n c«ng ty cßn cã c¸c kh¶on bæ xung th­ëng theo s¶n l­îng, nh÷ng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt trong s¶n xuÊt. C«ng ty tr¶ l­¬ng trªn c¬ së ®¬n gi¸ ®­îc duyÖn tÝnh cho s¶n l­îng thùc hiÖn hµng n¨. ë mçi ph©n x­ëng, phßng ban, qu¶n ®èc lµ nh÷ng ng­êi sö dông b¶ng chÊm c«ng ®Ó theo dâi th­êng xuyªn sè ngµy lµm viÖc cña tõng c«ng nh©n, c¸n bé phßng ban. V× vËy, viÖc tæng hîp chi phÝ tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh cho tõng ph©n x­ëng, sau ®ã sÏ tËp hîp cho tõng c«ng ty. Mét c«ng nh©n c«ng nghiÖp cña c«ng ty nhËn ®­îc l­îng theo h×nh thøc kho¸n s¶n phÈm, sÏ kÝch thÝch tinh thÇn lao ®éng h¨ng say, t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho x· héi, t¹o sù c«ng b»ng cho mçi c«ng nh©n lao ®éng. C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng ë c¸c ph©n x­ëng, vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña tõng ph©n x­ëng, vµo ®¬n gi¸ l­¬ng quy ®Þnh vµ møc l­¬ng c¬ b¶n cña tõng c«ng nh©n, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng sÏ tÝnh l­¬ng cho c¸c ph©n x­ëng trªn b¶n thanh to¸n tiÒn l­¬ng. = + + TiÒn l­¬ng Sp = Sè SP ®¹t tiªu chuÈn X §¬n gi¸ l­¬ng cho mét SP L­¬ng thêi gian = Sè ngµy c«ng X §¬n gi¸ l­¬ng 1 ngµy/ ng­êi Hµng ngµy, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng sÏ lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, c¨n cø vµo tæng sè tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt, quý l­¬ng c¬ b¶n vµ tû lÖ trÝch BHXH, BHYT, KPC§, kÕ to¸n x¸c ®Þnh sè ph¶i trÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho tõng ph©n x­ëng. Sè liÖu nµy còng ®­îc ph¶n ¸nh trªn b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH. KÕ to¸n ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp dùa trªn c¬ së b¶n hao phÝ lao ®éng trong th¸ng vµ sè l­îng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn thùc tÕ tõng lo¹i. = x x * H¹ch to¸n ban ®Çu. §Ó h¹ch to¸n chi phsi nh©n c«ng trùc tiÕp kÕ to¸n sö dông c¸c chøng tõ sau. B¶ng chÊm c«ng B¶ng thanh to¸n l­¬ng. Hîp ®ång giao kho¸n. Biªn b¶n nghiÖm thu khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh… B¶ng hao phÝ lao ®éng. Th¸ng 01 n¨m 2001 §èi víi lao ®éng trong danh s¸ch chøng tõ ban ®Çu ®Ó thanh to¸n th× ngoµi hîp ®ång lµm kho¸n cßn cã b¶ng chÊm c«ng ®èi víi c«ng nh©n lµm kho¸n. Hµng ngµy tæ tr­ëng tiÕn hµnh theo dâi t×nh h×nh lao ®éng cña c«ng nh©n trong tæ ®Ó chÊm c«ng, sau ®ã tõ b¶ng chÊm c«ng vµ hîp ®ång lµm kho¸n lµm c¬ së ®Ó tÝnh l­¬ng. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ hîp ®ång giao kho¸n Ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 200 Hä vµ tªn: Nguyªn Ngäc ThiÖn - Phã Qu¶n ®èc – Bªn giao kho¸n. Hä vµ tªn: Lª KiÒu Linh – Chøc vô: Tæ tr­ëng Ka – Bªn NhËn kho¸n. A . Cïng ký kÕt hîp ®ång giao kho¸n nh­ sau: Ph­¬ng thøc giao kho¸n…………………………. §iÒu kiÖn thùc hiÖn H§…………………………. Thêi gian thùc hiÖn H§…………………………. I. Néi dung c«ng viÖc giao kho¸n: …………………………. II. Tr¸ch nhiÖm quyÒn lîi bªn giao kho¸n: …………………………. II. Tr¸ch nhiÖm quyÒn lîi bªn nh©n kho¸n: …………………………. §¹i diÖn cho bªn kho¸n. (ký tªn) §¹i diÖn cho bªn nhËn kho¸n (ký tªn). Biªn b¶n nhiÖm thu khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh XN: giÊy. Ngµy 29 th¸ng 01 n¨m 2003 §¬n vÞ nhËn kho¸n : Tæ tr­ëng Ka STT Néi dung §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng giao kho¸n Sè l­îng hoµn thµnh §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 3 Sè tiÌn b»ng ch÷: Thay mÆt bªn nh©n kho¸n Thay mÆt bªn giao kho¸n. Lª KiÒu Linh NguyÔn Ngäc ThiÖn. C¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l­¬ng, b¶ng tÝnh trÝch BHXH, BHYT, KPC§ kÕ to¸n ®· tËp hîp ®­îc chøng tõ ghi sæ sau: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ. Chøng tõ ghi sæ Sè 117 Ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu TK Sè tiÒn TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt th¸ng 01 n¨m 2003, BHXH, KPC§, BHYT cña XN giÊy 622.1 622.1 334 338 50.839.000 9.659.410 50.893.000 9.659.410 C«ng XN giÊy 60.489.410 60.498.410 TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt th¸ng 01 n¨m 2003, BHXH, KPCD, BHYT cña XN sãng 622.2 622.2 334 338 21.198.000 4.027.620 21.198.000 4.027.620 Céng XN sãng 25.225.620 25.225.620 Tæng céng 85.724.030 85.724.030 KÌm theo: b¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n l­¬ng, b¶ng tÝnh BHXH, BHYT, KPC§. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¸t sinh mét sè c«ng viÖc ph¶i thuª ngoµi theo H§ giao kho¸n ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2001 vµ biªn b¶n hoµn thµnh viÖc bµn giao, kÕ to¸n c¨n cø ghi sæ. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ. Chøng tõ ghi sæ Sè 116 Ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu TK Sè tiÒn Chi phÝ nh©n c«ng thuª ngoµi cña XN giÊy 602.1 111 10.520.000 10.520.000 10.520.000 KÌm theo 1 H§ giao kho¸n, 1 biªn b¶n nghiÖm thu khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh, 1 phiÕu chi tiÒn mÆt. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) Sau khi nhËn ®­îc chøng tõ ghi sæ do kÕ to¸n thanh to¸n chuyÓn ®Õn kÕ to¸n tr­ëng kiÓm tra l¹i vµ chuyÓn ®Õn bé phËn phô tr¸ch vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ tõ sæ ®¨ng ký chøng tõ vµo sæ c¸i TK622 – Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ. TrÝch sæ c¸i TK : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Sè hiÖu: 622.1 Ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2003 CTGS DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH NT Nî Cã 117 30/01 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 334 60.498.410 116 30/01 Chi phÝ nh©n c«ng thuª ngoµi 111 10.520.000 31/01 K/C nh©n c«ng trùc tiÕp 154 71.018.410 Céng 71.018.410 71.018.410 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ. TrÝch sæ c¸i TK : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Sè hiÖu: 622.2 Th¸ng 01 n¨m 2003 CTGS DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH NT Nî Cã 117 30/01 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 334 25.225.620 K/C nh©n c«ng trùc tiÕp 154 25.225.620 Céng 25.225.620 25.225.620 IV. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung: Ngoµi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp th× trong chi phÝ s¶n xuÊt cßn cã chi phÝ s¶n xuÊt chung. Chi phÝ s¶n xuÊt chung l¹i bao gåm chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng, chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô, chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi, vµ chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. §Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung kÕ to¸n sö dông TK 627, më chung cho c¸c ph©n x­ëng. Chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng: §ã lµ c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng BHXH, BHYT, KPC§, cña nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng. H¹ch to¸n ban ®Çu. B¶ng chÊm c«ng: B¶ng thanh to¸n l­¬ng. B¶ng tÝnh BHXH, KPC§, BHYT. B¶ng tÝnh khÊu hao TSC§. Ho¸ ®¬n GTGT. GiÊy t¹m øng, phiÕu chi, phiÕu xuÊt kho. B¶ng ph©n bæ c«ng cô dông cô. Sau ®©y lµ mét sè mÉu chñ yÕu. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ B¶ng tÝnh KHTSC§. Th¸ng 01 n¨m 2003 STR Tªn tµi s¶n cè ®Þnh Møc tÝnh KHTSC§th¸ng Ghi chó 01 M¸y mãc thiÕt bÞ 50.256.000 02 Nhµ x­ëng 18.123.000 Céng 68.379.000 B»ng ch÷: s¸u m­¬i triÖu ba tr¨m b¶y chÝn ngµn ®ång ch½n. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc c«ng ty. (®· ký ) ( ®· ký ) ( ®· ký ) C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng. Ngµy 10 th¸ng 01 n¨m 2003 Sè 19 KÝnh göi: Gi¸m ®èc C«ng ty. Tªn t«i lµ: TrÇn v¨n Lîi. §Þa chØ: Phßng hµnh chÝnh. §Ò nghÞ t¹m øng sè tiÒn: 1.500.000 viÕt b»ng ch÷: Mét triÖu n¨m tr¨m ngµn ®ång ch½n. Lý do t¹m øng: C«ng t¸c phÝ. Thñ tr­ëng ®¬n vÞ KÕ to¸n tr­ëng Phô tr¸ch bé phËn Ng­êi xin t¹m øng (®· ký ) (®· ký ) ( ®· ký) (®· ký) V. Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung: §Ó h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung, kÕ to¸n sö dông TK 627 ®Ó ph¶n ¸nh vµ më chi tiÕt thµnh c¸c TK cÊp II cho tõng xÝ nghiÖp. TK 627.1 – Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý, CCDC, KHTSC§, dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c cã liªn quan ®Õn qu¶n lý xÝ nghiÖp sãng. TK 627.2 – Chi phÝ nh©n viªn qu¶nlý. CCDC, KHTSC§, dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c cã liªn quan ®Õn qu¶n lý xÝ nghiÖp giÊy. C¸c TK cÊp II nµy ®Òu cã kÕt cÊu chung nh­ sau: Bªn nî: tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung trong kú. Bªn cã : KÕt chuyÓn ph©n bá CPSX vµo TK 154 cho tõng s¶n phÈm TK nµy cuèi kú kh«ng cã sè d­. Tr×nh tù h¹ch to¸n. Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý XN sãng: Chi phÝ nµy bao gåm l­¬ng thêi gian vµ c¸c kho¶n mang tÝnh chÊt l­¬ng, c¸c kho¶n trÝch khen th­ëng BHXH, BHYT, KPC§ cña nh©n viªn qu¶n lý xÝ nghiÖp sãng. C¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l­¬ng vµ tÝnh c¸c kho¶n BHXH, BHYT, KPC§, phiÕu xuÊt kho CCDC, KHTSC§ vµ dÞch vô mua ngoµi dïng cho s¶n xuÊt vµo chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ Chøng tõ ghi sæ Sè 125 Ngµy 31 th¸ng 01 n¨m 2003 TrÝch yÕu Sè liÖu TK Sè tiÒn. Nî Cã Nî Cã L­¬ng nh©n viªn qu¶n lý 627.1 8.514.000 334 8.514.000 C¸c kho¶n BHXH, BHYT, KPC§ cña nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng 627.1 1.617.660 338 1.617.660 XuÊt CCDC dïng cho qu¶n lý ph©n x­ëng 38.145.500 153 38.145.500 KHTSC§ ë ph©n x­ëng 627.1 1.256.000 214 1.256.000 Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi dïng cho ph©n x­ëng 627.1 25.236.000 111 25.236.000 Céng 74.769.160 74.769.160 KÌm theo: b¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng b¶ng tÝnh BHXH, BHYT, KPC§, phiÕu xuÊt kho, b¶ng tÝnh khÊu hao TSC§, 10 chøng tõ ghi tiÒn mÆt. Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng (®· ký ) ( §· ký ) Sau khi ®­îc bé phËn phô tr¸ch kiÓm tra lËp chøng tõ ghi sæ ®· lËp sÏ vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ sau ®ã vµo sæ c¸i TK 627 – Chi phÝ s¶n xuÊt chung. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ Chøng tõ ghi sæ Sè 125 Th¸ng 31 n¨m 01 2003 CTGS DiÔn gi¶i TK ®èi øng Sè tiÒn SH NT 125 31/01 L­¬ng nh©n viªn qu¶n lý 334 8.514.000 BHXH, BHYT, KPC§, 338 1.617.660 XuÊt dïng CCDC dïng 153 38.145.500 KHTSC§ ë ph©n x­ëng 214 1.256.000 Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi 111 25.236.000 Dïng cho ph©n x­ëng 131 31/12 K/C chi phÝ nh©n viªn 154 74.769.160 Céng 74.769.160 74.769.160 Ch­¬ng III. Hoµn thiÖn kÕ to¸n t©p hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ bao b× h÷u nghÞ. I. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gÝa thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ. 1. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n. Qua qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ tr­ëng thµnh cïng víi sù chuyÓn dÞch c¬ chÕ qu¶n lý cña nÒn kinh tÕ. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ ®· chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý ®Ó hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt vµ qu¶n lý tµi chÝnh cô thÓ c«ng ty lu«n lu«n hoµn htµnh v­ît mø c¸c chØ tiªu s¶n l­îng, thu vµ nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong vµ ngoµi c«ng ty. Gi¶i quyÕt tèt c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng trong toµn ®¬n vÞ. T¹o tinh thÇn ®oµn kÕt, g¾n bã trong né bé ®¬n vÞ m×nh. §iÒu ®ã chøng tá sù cè g¾ng v­¬n lªn cña toµn bé c«ng nh©n viªn d­íi sù l·nh ®¹o cña Ban gi¸m ®«cs c«ng ty trong ®ã cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña c¸c phßng, ban. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña m×nh tæ chøc thµnh c¸c tæ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô nh­ nhau cungf s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c nhau. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý tµi chÝnh c«ng ty ph©n cÊp qu¶n lý vµ ®­îc tËp hîp vÒ c«ng ty ®Ó lµm c¬ së cho viÖc tÝnh to¸n, ghi sæ kÕ to¸n vµ cã nghÜa lµ c¸c tæ trong h¹ch to¸n ®Çy ®ñ phï hîp víi t×nh h×nh qu¶n lý kÕ to¸n theo ph­¬ng ph¸p tËp trung mµ c«ng ty ¸p dông. §¶m b¶oqu¶n lý chÆt chÏ, ®«n ®èc kÞp thêi t×nh h×nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. §Ó ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp , yªu cÇu cña c«ng t¸c kinh tÕÕ to¸n lµ thèng nhÊt, chÝnh x¸c, kÞp thêi th× bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty sÏ ®­îc tinh gi¶n, gän nhÑ h¬n nh­ng ph¶i cã sù ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm cô thÓ râ rµng, phï hîp víi tr×nh ®é nh©n viªn cña ®éi ngò kÕ to¸n. C¸c phÇn kÕ to¸n ph¶i ®­îc ®¶m nhiÖm râ rµng, vµ sù kiÓm tra ®«n ®èc kÞp thêi cña kÕ to¸n tr­ëng. Toµn bé nh©n viªn kÕ to¸n cña c«ng ty lu«n cè g¾n trau d«i kiÕn thøc, tÝch luü kinh nghiÖm n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm c«ng t¸c. Víi h×nh thøc kÕ to¸n ®¬n vÞ ¸p dông lµ chøng tõ ghi sæ tuy ghi chÐp trªn sæ kÕ to¸n tr­ëng t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, dÔ lµm, dÔ kiÓm tra, ®èi chiÕu, nªu sai sãt th× ph¶i söa ch÷a nhiÒu sæ. ý thøc vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, sù cè g¾ng hÕt m×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng nh­ c¸n bé kÕ to¸n trong c«ng ty ®· ®em l¹i hiÖu qña cao trong c«ng viÖc. MÆc dï c«ng viÖc chñ yÕu lµ lµm thñ tôc c«ng nh­ng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong phßng kÕ ot¸n lu«n lu«n hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao, ph¸t huy vai trß cña kÕ to¸n trong c«ng viÖc qu¶n lý kinh tÕ gióp l·nh ®¹o trong doanh nghiÖp chØ ®¹o, ®iÒu hµnh s¸t thùc h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn mang l¹i lîi nhuËn cao nh©t.s 2. KÕ to¸n tËp hîp vµ chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy vµ bao b×. a. ¦u ®iÓm. Bé phËn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh thµnh phÈm s¶n xuÊt ®­íc tæ chøc nÒn nÕp vµ ®· x¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, lùa chän tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hîp lý, phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. §ång thêi, ®­îc sù kiÓm tra ®«n ®èc, gióp ®ì cua phßng kÕ to¸n, d­íi sù h­íng dÉn cña ®ång chÝ kÕ to¸n tr­ëng nªn h¹n chÕ ®­îc nh÷ng sai sãt trong b¸o c¸o, tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ s¶n xuÊt cho c¸c s¶n phÈm. * X¸c ®Þnh néi dung chi phÝ: KÕ to¸n c¸c XN x¸c ®Þnh néi dung chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh to¸n c¸c kho¶n môc chi phÝ ë c¸c XN t­¬ng ®èi hîp lý, chÝnh x¸c, tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ ®· bãc t¸ch ®­îc chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp do c«ng ty ®¶m nhiÖm t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph©n tÝch c¸c nh©n tè lµm t¨ng gi¸ thµnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, t¨ng c­êng trong qu¶n trÞ doanh nghiÖp . * KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt: Nh×n chung, chøng tõ ban ®Çu ®­îc tæ chøc kÞp thêi hîp ph¸p, hîp lÖ, phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n ë c«ng ty dï lµ b¾t buéc hay h­íng dÉn ®Òu ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®¬n gi¶n néidung, chuÈn ho¸, thèng nhÊt vÒ quy c¸ch, biÓu mÉu chøng tõ. Tµi kho¶n sö dông: ViÖc vËn dông c¸c tµi kho¶n vµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt t­¬ng øng nh×n chung ®· phï hîp víi quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. §ång thêi kÕ to¸n c«ng ty ®· tæ chøc h¹ch to¸n chi tiÕt ®Õn tõng môc chi phÝ t­¬ng øng víi nh÷ng tµi kho¶n cÊp II phï hîp. §IÒu nµy, ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ, tû mØ, chÝnh x¸c cña gi¸ thµnh s¶n phÈm. HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n: ë c«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ Bao b× H÷u nGhÞ kÕ to¸n tuy lµm thñ c«ng, nh­ng hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n ®­îc tæ chøc ®¬n gi¶n, gän nhÑ mµ vÉn ®¸p øng ®­îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt theo yªu cÇu qu¶n lý, phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. b. Nh÷ng tån t¹i. Chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng kh«ng cã mét chÕ ®é nµo lµ hoµn h¶o ®Õn møc kh«ng cã nh÷ng sai sãt hay v­íng m¾c dï lµ nhá nhÊt. H¬n n÷a b­íc ®Çu khi ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n c¶i c¸ch.LuËt thuÕ GTGT míi ®· ph¸t sinh sai sãt, nhÇm lÉn hay nh÷ng b¨n kho¨n khi thùc hiÖn t¹i c¸c ®¬n vÞ lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái do c¶ yÕu tè chñ quan vµ kh¸ch quan. T¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ bao b× H÷u NghÞ ngoµi nh÷ng ­u ®iÓm ®¹t ®­îc trªn cña c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn mét sè tån t¹i nhÊt ®Þnh sau: * §èi víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Trong chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp cã chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô ®­îc dïng nhiÒu lÇn nh­ng l¹i ph©n bæ hÕt lÇn ®Çu gi¸ trÞ kho. §iÒu nµy ch­a ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ thùc tÕ. * §èi víi chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: Kho¶n môc chi phÝ nµy t¹i c«ng ty gåm c¶ kho¶n trÝch theo l­¬ng BHXH, BHYT, KPC§. Do c«ng ty ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt cho nªn viÖc ®iÒu ®éng c«ng c¸n bé tõ c«ng ty võa lµm öo XN sãng v­µ lµm ë c¬ së míi nh­ng l¹i tÝnh l­¬ng thuéc Sãng XN. §IÒu nµy ph¶n ¸nh kh«ng ®óng chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp khi tÝnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty. Mét phÇn tiÒn l­¬ng nµy ph¶i h¹ch to¸n vµo gi¸ trÞ c«ng tr×nh míi TSC§ theo ®óng chÕ ®é hiÖn hµnh. Ngoµi ta mét sè lao ®éng thuª ngoµi kÕ to¸n kh«ng ph©n chia theo tõng kho¶n môc mµ trùc tiÕp h¹ch to¸n vµo chi phÝ qu¶n lý c«ng ty lµm cho gi¸ thµnh s¶n xuÊt gi¶m kh«ng ph¶n ¸nh trung thùc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. * §èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung: C¸c XN ®· tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung theo h­íng dÉn cña kÕ to¸n c«ng ty do c«ng ty s¶n xuÊt 2 lo¹i s¶n phÈm cho nªn viÖc tËp hîp chi phÝ riªng cho tõng lo¹i s¶n phÈm lµ cÇn thiÕt nh­ng c«ng ty l¹i tËp hîp cho mét lo¹i s¶n phÈm lµ s¶n phÈm lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm hép t¨ng lªn ®¸ng kÓ, ¶nh h­ëng tíi gi¸ còng nh­ sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ®¸ng kÓ. Trong kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung cã chi phÝ khÊu hao TSC§ dïng chung nh­ nhµ lµm viÖc, c¸c TSC§ kh¸c dïng trong c«ng t¸c qu¶n lý… kÕ to¸n c«ng ty ph©n lo¹i ch­a ®óng víi môc ®Ých sö dông cña tõng tµi s¶n lµm ¶nh h­ëng tíi viÖc ph©n tÝch TSC§ t¹i c«ng ty. T¹i c¸c XN C«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu luËn chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n cßn chËm thiÕu sù ®ång bé, c¸c chøng tõ ch­a ghi ®Çy ®ñ hÕt néi dung kinh tÕ cÇn thiÕt theo yªu cÇu. VËn dông c¸c tµi kho¶n. ChÝnh do x¸c ®Þnh néi dung kinh tÕ ch­a phï hîp, nªn c¸c tµi kho¶n vËn dông ch­a ph¶n ¸nh ®óng néidung chi phÝ theo quy ®Þnh. C¸c kho¶n thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt. Trong s¶n xuÊt th× thiÖt h¹i kh«ngthÓ tr¸nh khái thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt, hao hôt nguyªn vËt liÖu, mÊt ®iÖn hoÆc chê nguyªn vËt liÖu… song kÕ to¸n ch­a theo dâi chÆt chÏ, x¸c ®Þnh ®èi t­îng chÞu tr¸ch nhiÖm, nh­ vËy sÏ ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c chi phÝ s¶n xuÊt kú b¸o c¸o. §èi víi c¸c kho¶n chi phÝ trÝch tr­íc : C¸c kho¶n trÝch tr­íc theo chÕ ®é quy ®Þnh th× c«ng ty l¹i kh«ng trÝch nh­ trÝch tr­íc chi phÝ söa ch­· lín, trÝch tr­íc c¸c kho¶n nî khã ®ßi… cho nªn chi phÝ ph¸t sinh c¸c kho¶n chi phÝ nµy lµm ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt trong kú, t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty, lµm cho l·i trong kú gi¶n ®i râ rÖt: Sæ s¸ch kÕ to¸n: ®Ó h¹ch to¸n chi tiÕt kÕ to¸n ®Õn tõng tµi kho¶n cÊp II t­¬ng øng víi môc ®Ých chi phÝ ph¸t sinh cÇn theo dâi chi tiÕt (trong kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung) trªn c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n. Bªn c¹nh, viÖc cung cÊp th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c, tû mØ th× khèi l­îng c«ng viÖc kÕ to¸n ë c«ng ty nhiÒu lªn , phøc t¹p khã kh¨n h¬n, nhÊt lµ ph¶i lµm thñ c«ng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña c«ng ty. Do ph¶i sö dông nhiÒu sæ s¸ch nªn kÕt chuyÓn chi phÝ cuèi kú phøc t¹p h¬n cho c«ng t¸c kÕ to¸n. C. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn tån t¹i: Do cã nh÷ng tån t¹i nh­ trªn trong c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty do c¶ nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan song chñ yÕu trªn 2 nguyªn t¾c c¬ b¶n sau: * Do chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý thùc hiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· ph¸t sinh nh÷ng ho¹t ®éng kinh tÕ míi song c¸c chÝnh s¸chh ch­a thùc sù ®ång bé, kÞp thêi. Do tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò kÕ to¸n ch­a thùc sù ®ång bé, ®ång ®Òu. II. Hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy, bao b× t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u nghÞ. 1. Vai trß vµ yªu cÇu cña viÖc hoµn thiÖn: §Ó c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hoµ nhËp vµo kinh tÕ thÞ tr­êng ®ang diÔn ra ngµy cµng s«i ®éng, cã thÓ t«n t¹i vµ ph¸t triÓn v÷ng vµng trªn con ®­êng kh¼ng ®Þnh m×nh th× c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ v÷ng m¹nh. Mét trong nh÷ng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ h÷u hiÖu vµ quan träng ®èi víi mçi doanh nghiÖp ®ã chÝnh lµ c«ng cô kÕ to¸n. Mét trong nh÷ng phÇn hµnh kÕ to¸n quan träng bËc nhÊt trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ : kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. Bëi gi¸ thµnh s¶n phÈm víi chøc n­ng vèn cã cña nã ®· trë thµnh chØ tiªu kinh tÕ cã ý nghÜa rÊt quan träng trong qu¶n lý hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh . Cã thÓ nãi r»ng gi¸ thµnh s¶n phÈm chÝnh x¸c xuÊt ph¸t tõ tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ®Çy ®ñ, trung thùc lµ chiÕc g­¬ng ph¶n chiÕu toµn bé c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, tæ chøc qu¶n lý kü thuËt mµ doanh nghiÖp ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong qu¸ t×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §¶m b¶o kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm chÝnh x¸c, kÞp thêi phï hîp víi ®Æc ®iÓm t×nh h×nh vµ ph¸t sinh chi phÝ cña doanh nghiÖp th× míi ®¶m b¶o yªu cÇu xuyªn suèt t¸c dông cña c«ng t¸c kÕ to¸n ®èi víi s¶n xuÊt, qu¶n lý kinh tÕ t¹i doanh nghiÖp hiÖn nay. Tham gia vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cïng lóc cã sù gÆp mÆt cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp cïng lo¹i. Do vËy, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh«ng cã sù lùa chän nµo h¬n c¶ lµ qu¶n lý chi phÝ tèt nh»m phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm xuèng thÊp nhÊt cã thÓ ®­îc. §Æc biÖt trong s¶n xuÊt s¶n phÈm b»ng giÊy nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng lín kho¶ng 65-70% gi¸ trÞ s¶n phÈm chÞu sù t¸c ®éng gi¸ c¶ trong nh÷ng thêi kú kh¸c nhau lµ kh«ng nhá, tÝnh ®óng tÝnh ®ñ, hîp lý chi phÝ s¶n xuÊt cµng trë nªn quan träng vµ cã tÝnh quyÕt ®Þnh. Th«ng qua chØ tiªu giÊ thµnh chóng ta cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc kÕt qu¶ cña qu¸ t×nh s¶n xuÊt kinh doanh, thóc ®Èy sù s¸ng t¹o t×m tßi nh÷ng ph­¬ng ¸n gi¶i quyÕt cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt lµ nhiÖm vô quan täng vµ cÇn thiÕt gióp c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh trong thÞ tr­êng s«i ®äng nh­ hiÖn nay. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®­îc coi lµ mét bÝ mËt trong kinh doanh. Bëi nh÷ng th«ng itn cña kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ cña kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm th«ng kh«ng nh÷ng cÇn thiÕt cho nh÷ng nh¶ qu¶n lý ®Ó qu¶n lý kiÓm so¸t chi phÝ, x¸c ®Þnh chi phÝ cÇn bï ®¾p, tõ ®ã thóc ®Èy h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé vµ ra c¸c quyÕt ®Þnh kÞp thêi. ChuÈn x¸c, phï hîp mµ cßn gióp cho c¸c ®èi t¸c bªn ngoµi nh­: chñ ®Çu t­, c¸c nhµ cung cÊp cã c¬ së ®Ó x¸c nhËn vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ toµn diÖn vÒ ®¬n vÞ, cã ph­¬ng ¸n lùa chän, ph­¬ng ¸n ®Çu t­, liªn doanh hîp t¸c. Do vËy, xuÊt ph¸t tõ vai trß kÕ to¸n nh­ lý luËn ë trªn cã thÓ nãi hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch khoa häc vµ hîph lý t¹i c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hiÖn nay cã ý nghÜa quan träng vµ lµ yªu cÇu cÊp b¸ch ®èi víi doanh nghiÖp . Yªu cÇu hoµn thiÖn. Phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng t¹i ViÖt Nam. C¸c doanh nghiÖp t­ nh©n cÇn ph¶i ph¸t huy vµ kh¼ng ®Þnh h¬n n÷a trong tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, c¸c doanh nghiÖp lu«n ®øng tr­íc mét th¸ch thøc lín lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh cã mang l¹i hiÖu qu¶ hay kh«ng, nãi c¸c kh¸ch doanh thu cã bï ®¾p ®­îc chi phÝ bá ra vµ cã lîi nhuËn cao ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng hay kh«ng th× viÖc ®¶m b¶o x¸c ®Þnh ®óng néi dung, ph¹m vi, l­îng gi¸ trÞ c¸c yÕu tè chi phÝ ®· ®­îc dÞch chuyÓn vµo s¶n phÈm hoµn thµnh cã ý nghÜa quan träng vµ lµ yªu cÇu cÊp b¸ch cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . Phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ yªu cÇu qu¶n lý th× viÖc hoµn thiÖn ph¶i ®¶m b¶o vËn dông linh ho¹t c¸c lo¹i tµi kho¶n, sæ s¸ch kÕ to¸n phï hîp víi h×nh thøc kÕ to¸n mµ mçi ®¬n vÞ lùa chän sao cho phï hîp víi h×nh thøc kÕ to¸n mµ mçi ®¬n vÞ lùa chän sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh, h×nh thøc qu¶n lý cña mçi doanh nghiÖp. C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ, ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña ®¬n vÞ ®Ó x¸c ®Þnh ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n ph¶m mét c¸ch hîp lý. Phï hîp chÕ ®é, thÓ lÖ vÒ kÕ to¸n, c¬ chÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh ®Ó ®¶m b¶o thèng nhÊt víihÖ thèng tµi kho¶n do BéTµi chÝnh ban hµnh. X¸c ®Þnh ®óng néi dung chi phÝ s¶n xuÊt, ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt , ph©n lo¹i chi phÝ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý kÕ to¸n. Lùa chän ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi chi phÝ s¶n xuÊt chung cïng ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh hîp ®Ó tÝnh gi¸ thµnh tõng s¶n phÈm theo ®óng h¹ng môc chi phÝ vµ kú tÝnh gi¸ thµnh ®· ®­îc x¸c ®Þnh. Ph¶i tiªn hµnh ®ång bé tõ h¹ch to¸n ban ®Çu, vËn dông tµi kho¶n, sæ s¸ch kÕ to¸n trªn tÊt c¶ c¸c néi dung. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Chi phÝ KHTSC§. Chi phÝ s¶n xuÊt chung. H¹ch to¸n ban ®Çu lµ kh©u më cña c«ng t¸c kÕ to¸n, kÕ to¸n nªn theo dâi, hÖ thèng ho¸ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t inh trong c¸c chøng tõ lµm c¬ së h¹ch to¸n chi tiÕt c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh ph¶n ¸nh táng c¸c chøng tõ míi chØ lµ c¸c th«ng tin riªng biÖt vÒ tõng ho¹t ®«ng kinh tÕ trong ®¬n vÞ. Nh÷ng th«ng tin nay cÇn ph¶i ph©n lo¹i vµ ph¶n ¸nh mét c¸ch cã hÖ thèng vµo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n t­¬ng øng trong c¸c tê sæ kÕ to¸n phï hîp. Do vËy, ph¶i hoµn thiÖn ®ång bé h¹ch to¸n ban ®Çu, vËn dông hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n theo ®óng c¸c quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh trªn tÊt c¶ c¸c néi dung. ViÖc hoµn thiÖn ph¶i theo h­íng t¹o ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i ho¸ trong c«ng t¸c kÕ to¸n, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®äng, chÊt l­îng cña c«ng t¸c kÕ to¸n vµ gi¶m bít søc lao ®éng cho nh©n viªn kÕ to¸n. 2. C¸c gi¶i ph¸p. Sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt GiÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ em nhËn thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm diÔn ra nÒ nÕp, ®¶m b¶o chÆt chÏ, tu©n thñ theo c¸c quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty vµ ®¶m b¶o yªu cÇu qu¶n lý chi phÝ. Tuy nhiªn ®Ó n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng cña c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh lµ rÊt cÇn thiÕt. Chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc ph©n lo¹i theo c¸c kho¶n môc gi¸ thµnh ®· quy ®Þnh ®Ó phôc vô cho kiÓm tra, kiÓm so¸t chi phÝ, nÕu thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc chi phÝ, yÕu tè chi phÝ ph¶i thùc hiÖn theo tÝnh to¸n chi phÝ thùc tÕ. Cô thÓ nh­ sau: 2.1 Néi dung vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh c¸c kho¶n môc chi phÝ. Néi dung chi phÝ. Trong chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp Trong chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp th× chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô lµ kh«ng nhá mµ nã cßn dïng cho nh÷ng kú sau ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ trong s¶n xuÊt. HiÖn nay c«ng ty h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu phô xuÊt dïng cho mét lÇn, kh«ng ph©n bæ cho nh÷ng kú tiÕp theo (nguyªn vËt liÖu phô ®­îc dïng cho nhiÒu kú). Ph¶n ¸nh kh«ng ®óng víi hao phÝ thùc tÕ ph¸t sinh cho c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Do vËy cÇn thùc hiÖn ph©n bæ chi phÝ nµy cho tõng s¶n phÈm kh¸c nhau sÏ ®¶m b¶o ph¶n ¸nh trung thùc, chÝnh x¸c hao phÝ thùc tÕ ph¸t sinh cho tõng s¶n phÈm. Cô thÓ, ph­¬ng ph¸p tÝnh nh­ sau: Tiªu thøc ph©n bæ: kg nguyªn liÖu C«ng thøc ph©n bæ: = x Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng. Nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng ph¶i tÝnh theo gi¸ ®Ých danh gióp cho kh©u tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, kh«ng ®ßi hái tr×nh ®é cao, ph¶n ¸nh ®óng nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng: Song c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy m¾c ph¶i nh­îc ®iÓm lµ ph¶i theo dâi cô thÓ trong lÇn mua, trong l« hµng nguyªn vËt liÖu nhËp kho trªn c¸c sæ kÕ to¸n. Khi xuÊt theo ®óng mÆt hµng xuÊt dïng nµy lµm rÊt khã kh¨n trong c«ng t¸c tÝnh to¸n vµ b¶o qu¶n kho. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ nguyªn vËt liÖu chñ yÕu lµ giÊy vôn rÊt khã qu¶n lý theo tõng l« hµng, do vËy c«ng ty nªn ¸p dông nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng theo gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn, c«ng thøc sau: = Gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn ph¶n ¸nh nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng ®¶mb¶o c«ng t¸c tÝnh to¸n nhanh h¬n vµ cã hiÖu qu¶ phï hîp víi nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty. §èi vÝ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ Bao b× H÷u NghÞ do cã ®Æc tÝnh ®Çu t­ më réng, lµ mét doanh nghiÖp t­ nh©n nªn viÖc ®iÒu ®äng nh©n c«ng theo c«ng viÖc kh«ng ph©n biÖt viÖc lµm cña mçi c«ng nh©n. §iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc tÝnh l­¬ng cho tõng XN, c«ng ty lµ hÕt søc khã kh¨n vµ ph¶n ¸nh kh«ng ®óng chi phÝ thùc tÕ trùc tiÕp cña nh©n c«ng. §Ó ph¶n ¸nh thèng nhÊt, tu©n thñ chÕ ®é kª to¸n hiÖn hµnh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n ®¸p øng ®­îc c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay th× ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i nh©n «ng theo ®óng quy ®Þnh cã nghÜa lµ nh©n c«ng phôc vô trùc tiÕp cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nµo th× h¹ch to¸n vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®ã. ViÖc ®iÒu ®éng lao ®éng ®­îc ph©n lo¹i cho ®óng víi t×nh h×nh thùc tÕ (®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp). §èi víi nh©n c«ng h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung th× ph¶i ®­îc ph©n bæ cho tõng s¶n phÈm, ®¶m b¶o ph¶n ¸nh chÝnh x¸c néi dung chi phÝ, tÝnh ®óng tÝnh ®ñ chi phÝ ph¸t sinh trong kú. §èi víi chi phÝ sö dông TSC§. HiÖn nay c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ sö dông m¸y tiÖn.. dïng chung cho hai xÝ nghiÖp nh­ng kh«ng h¹ch to¸n riªng ®­îc cho tõng XN vµ ®­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, viÖc h¹ch to¸n chung chi phÝ nµy rÊt khã cho viÖc ph©n tÝch, lËp kÕ ho¹ch c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña c¸c s¶n phÈm. C«ng ty ph¶i tiÕn hµnh ph©n bæ cho tõng s¶n phÈm nh­ sau: Tiªu thøc ph©n bæ: lÊy giê c«ng phôc vô trùc tiÕp cho mçi s¶n phÈm C«ng thøc ph©n bæ: = x Chi phÝ s¶n xuÊt chung. Trong chi phÝ s¶n xuÊt chung bao gåm chi phÝ KHTSC§ dïng chung ë c¸c Xn nh­ v¨n phßng lµm viÖc, c¸c TSC§ kh¸c.. Nh­ng t¹i c«ng ty chi phÝ nµy ph¸t sinh kh«ng lín vµ do c«ng ty ®¶m nhiÖm vµ chÞu tr¸ch nhiÖm ®­îc h¹ch toans vµo chi phÝ qu¶n lý cña doanh nghiÖp cña ®¬n vÞ. T¹i c«ng ty phÇn hµnh kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm do c«ng ty ®¶m nhiÖm v× thÕ khi tËp hîp chi phÝ ®­îc tõ c¸c XN kÕ to¸n ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i mét c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc, ®­îc ph©n bæ theo tiªu thøc sau; Tiªu thøc ph©n bæ. C«ng ty cã thÓ lùa chän tiªu thøc ph©n bæ theo chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp v× chi phÝ nµy chiÕm tû träng tíi 70% toµn bé chi phÝ s¶n phÈm. = x §èi víi kho¶n chi phÝ thiÖt h¹i. Kho¶n chi phÝ nµy c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh ®èi t­îng chÞu tr¸ch nhiÖm kÞp thêi ®Ó c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c kÞp thêi chi phÝ bá ra ®Ó kh¾c phôc c¸c thiÖt h¹i kh«ng tr¸nh khái trong s¶n xuÊt kinh doanh. §èi víi c¸c kho¶n chi phÝ trÝch tr­íc. Trong chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cã quy ®Þnh vÒ c¸c kho¶n trÝch tr­íc ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ ba b× H÷u NghÞ ch­a thùc hiÖn trÝch tr­íc theo quy ®Þnh. C«ng ty ph¶i x©y dùng dù to¸n cho c¶ n­m. §Ó tiÕn hµnh trÝch tr­íc c¸c nghiÖp vô cÇn thiÕt nh»m ®¶m b¶o kh«ng s¸o trén ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ó viÖc ra quyÕt ®Þnh cña cÊp trªn x¸c thùc h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n tr¸nh t×nh tr¹ng trong n¨m hÇu nh­ th¸ng nµo còng cã l·i nh­ng ®Õn cuèi n¨m l¹i lç do c¸c nguyªn nh©n trªn g©y ra. 2.1.1. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt theo c¸c kho¶n môc: Chøng tõ sö dông. Khi sö dông c¸c chøng tõ ph¶i ®¶m bo¶ ghi ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt, sö dông ®Çy ®ñ c¸c mÉu theo quy ®Þnh. Tµi kho¶n kÕ to¸n: Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Toµn bé chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp liªn quan ®Õn tõng s¶n phÈm sÏ ®­îc h¹ch to¸n vµo TK 621 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: C«ng ty ph¶i thuª mét l­îng lao ®éng ®Ó tiÕn hµnh ph©n lo¹i s¶n phÈm, nguyªn vËt liÖu khi ®­a vµo s¶n xuÊt. Do vËy, ®Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý c«ng ty më chi tiÕt TK 334 thµnh TK cÊp II. TK 334, 1 : Ph¶i tr¶ c«ng nh©n trong danh s¸ch. TK 334.2: ph¶i tr¶ lao ®éng thuª ngoµi. T¹i c«ng ty khi thuª ngoµi lao ®éng kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo TK 331 khi ph¸t sinh chi phÝ nµy kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 331 Khi thanh to¸n ghi: Nî TK 331 Cã TK 111 Theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh th× TK 331 chØ dïng ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n cho ng­êi cung cÊp vËt t­ hµng ho¸, ng­êi cung cÊp lao vô dÞch vô theo hîp ®ång kinh tÕ. Do vËy, chi phÝ lao ®éng thuª ngoµi nªn h¹ch to¸n vµo TK 334.2 sÏ ph¶n ¸nh râ nÐt h¬n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp (ngoµi danh s¸ch). Cô thÓ h¹ch to¸n nh­ sau: Khi ph¸t sinh chi phÝ lao ®éng thuª ngoµi kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 334 (334.2) Khi thanh to¸n ghi: Nî TK 334 (334.2) Cã Tk 111 Tr×nh tù h¹ch to¸n ®èi víi m¸y tiÖn. TiÒn l­¬ng tiÒn c«ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i m¸y tiÖn kÕ to¸n ghi: Nî TK 627 Cã TK 334 Khi xuÊt kho, hoÆc mua dông cô, phô tïng, tÝnh khÊu hao m¸y tiÖn kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ gèc Ghi: Nî TK 627 Nî TK 133 (thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ ). Cã TK 111,112, 214… §ång thêi ghi Nî TK 009 Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn ph¸t sinh c¨n cø chøng tõ liªn quan kÕ to¸n ghi: Nî TK 627. Nî TK 133 Cã TK 111,112,331 Cuèi kú, c¨n cø vµo b¶ng pahan bæ chi phÝ m¸y tiÖn cho hai lo¹i s¶n phÈm kÕ to¸n ghi: Nî TK 154 Cã Tk 627 Chi phÝ s¶n xuÊt chung. KÕ to¸n cong ty tËp hîp ghi: Nî TK 627,KHTSC§ dïng chung. Cã TK 214 Sæ s¸ch kÕ to¸n: §Ó ghi b¸o c¸o tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty thuËn tiÖn theo dâi, ®èi chiÕu kÕ to¸n cã thÓ më sæ tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt víi 4 kho¶n môc nh­ mÉu III. Trªn c¬ së b¸o c¸o chi phÝ s¶n xuÊt cña XN sö dông víi 3 kho¶n môc chi phÝ: nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung. C¸c kho¶n thiÖt h¹i. XuÊt nguyªn vËt liÖu dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¨n cø vµo chøng tõ liªn quan kÕ to¸n ghi: Nî TK 621 : chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Nî TK 133: thuÕu GTGT ®­îc khÊu trõ. Cã TK 111,152 TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n trùc tiÕp kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 334. C¸c kh¶on chi phÝ ph¸t sinh kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 133 C¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Nî TK 133 Cã TK 111,112,334… KÕt chuyÓn chi phÝ thiÖt h¹i kÕ to¸n ghi: Nî Tk 154 Cã TK 621, 622,627, §èi víi thiÖt h¹i do ngõng s¶n xuÊt. TiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt KÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 334 Chi phÝ kh¸c chi ra trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt kÕ to¸n ghi: Nî TK 627 Nî TK 133 Cã TK 111,112… HÕt thêi gian ngõng s¶n xuÊt, kÕt chuyÓn chi phÝ ngõng s¶n xuÊt kÕ to¸n ghi: Nî TK 154: chi phÝ s¶n xuÊt KDDD. Cã TK 622,627 C¸c kho¶n chi phÝ trÝch tr­íc. TrÝch tr­íc c¸c kho¶n chi phÝ nî khã ®ßi kÕ to¸n ghi: Nî TK 642 Cã TK 139 NÕu trong kú c¸c kho¶n ®· trÝch tr­íc vµo chi phÝ s¶n xuÊt lín h¬n chi hÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú kÕt to¸n ghi: Nî TK 139 Cã TK 721: thu nhËp bÊt th­êng 2.1.2. TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy vµ bao b×: XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ yªu cÈu qu¶n lý c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo ph­¬ng ph¸p gi¶n ®¬n, ®· lùa chän ®Ó tÝnh to¸n gi¸ thµnh vµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ cña c¸c s¶n phÈm theo ®óng kho¶n môc quy ®Þnh mét c¸ch nhanh chãng vµ t­¬ng ®èi chÝnh x¸c, sau ®ã cung cÊp b¸o c¸o vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cho l·nh ®¹o cña c«ng ty. 3. HiÖu qu¶ thùc hiÖn cña c¸c gi¶i ph¸p ®ã. §èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th× thµnh phÇn tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gÝa thµnh s¶n phÈm kh«ng chØ mang ý nghÜa quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ phÇn hµnh quan träng lµm cho kÕ to¸n trë thµnh mét c«ng cô s¾c bÐn phèi hîp víi c¸c nghiÖp vô chuyªn m«n qu¶n lý doanh nghiÖp ®em l¹i hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cao. ViÖc tæ chøc hîp lý qu¸ tr×nh tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®¶m b¶o cho c«ng t¸c kÕ to¸n gän nhÑ, phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c bé phËn tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ mµ vÉn ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c yªu cÇu vµ néidung cña c«ng t¸c kÕ to¸n. Tæ chøc hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ch¾c ch¾n sÏ gióp cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ chÝnh x¸c trung thùc, ®Çy ®ñ vµ tØ mØ h¬n. §Æc biÖt, cßn gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt tõ ®ã lµ c¬ së h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng c¸c s¶n phÈm hoµn thµnh. §iÒu ®ã kh«ng ngõng gióp c«ng ty cã thÓ t¹o ra niÒm tin cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra mµ cßn gãp phÇn quan träng t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng . KÕt luËn. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«nlu«n lµ nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ ®Æc biÖt quan träng mµ c¸c nhµ qu¶n lý quan t©m hµng ®Çu. §Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn trong mét doanh nghiÖp, thÓ hiÖn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, h¹ch to¸n chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ chi phÝ s¶n xuÊt tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ c«ng t¸c doanh nghiÖp nµo còng h­íng tíi. Do ®ã, hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë doanh nghiÖp s¶n xuÊt nãi chung c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ nãi riªng lµ mét vÊn ®Ò cÇn thiÕt, xuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu thùc tÕ hiÖn nay. ViÖc hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ gióp c«ng ty qu¶n lý tèt h¬n qu¸ t×nh s¶n xuÊt cña m×nh. §Ó tõ ®ã gi¸ thµnh s¶n phÈm trë thµnh mét chØ tiªu chÊt l­îng, ph¶n ¸nh ®óng néi dung chi phÝ s¶n xuÊt thùc hiÖn tèt chøc n¨ng th«ng tin, kiÓm tra ®Ó thiÕt lËp gi¸, bï ®¾p nh÷ng chi phÝ bá ra. Víi ®Ò tµi c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm öo c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H­ò NghÞ chuyªn ®Ò ®· tr×nh bµy mét c¸ch cã hÖ thèng, lµm s¸ng tá c¸c vÊn ®Ò chñ yÕu cã liªn quan ®Õn viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy vµ hép. Chuyªn ®Ò ®· ®­a ra c¬ sá lý luËn cña kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt tõ ®ã ph©n tÝch ®­îc b¶n chÊt chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trªn c¬ së nghiªn cøu thùc tÕ ®Æc ®iÎm quy tr×nh c«ng nghÖ, tæ chøc s¶n xuÊt ë c«ng ty trong chuyªn ®Ò ®· x¸c ®Þnh ®­îc b¶n chÊt, néi dung vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. X¸c ®Þnh râ ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy vµ s¶n phÈm hép thùc tiÔn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm . Tõ ®ã chuyªn ®Ò ®· chØ ra ®­îc ­u, nh­îc ®iÓm cña c«ng ty trong viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm giÊy vµ hép. Trªn c¬ së nh÷ng ­u ®iÓm, tån t¹i ®ã, chuyªn ®Ò ®· ®Ò xuÊt ®Çy ®ñ ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt, phï hîp víi ®iÒu keÞen kinh tÕ ë c«ng ty. Tuy nhiªn, ®©y lµ ®Ò tµi hÕt søc réng vµ phøc t¹p , vÉn cßn vÊn ®Ò ®au ®Çu nhiÒu, nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cho nªn chuyªn ®Ò chØ ®Ò cËp gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n nhÊt. Qua ®ã mong muèn gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ phÇn hµnh kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng ë c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u nghÞ Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o h­íng dÉn BÝch Nga vµ c¸c thÇy c« trong bé m«n kÕ to¸n, em xin c¶m ¬n sù chØ b¶o, h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸c c« chó phßng kÕ to¸n c«ng ty TNHH s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× H÷u NghÞ ®· gióp em trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu t×m hiÓu thùc tÕ vµ hoµn thµnh b¶n chuyªn ®Ò nµy. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì Hữu Nghị.DOC
Luận văn liên quan