LỜI MỞ ĐẦU
Kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lý và điều tiết vĩ mô của Nhà Nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hạch toán kinh doanh một cách độc lập tự chủ. Mỗi một doanh nghiệp đều phải có chiến lược kinh tế cụ thể, có chính sách đúng đắn và quản lý chặt chẽ hoạt động kinh doanh của mình.
Các chính sách của Nhà Nước đều đã, đang thúc đẩy và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển. Trong thời kỳ này hoạt động kinh doanh thương mại được mở rộng, phát triển mạnh mẽ, nhất là Việt Nam đang hội nhập với nên kinhtế khu vực và thế giới đã góp phần tích cực vào hoạt động sản xuất trong nước về cả mặt số lượng lẫn chất lượng hàng hoá, mở rộng quan hệ buôn bán trong nước và cả trên thị trường quốc tế.
Bất kỳ một doanh nghiệp nào, hoạt động theo phương thức nào thì đều xác định được mục tiêu cuối cùng là phải có lợi nhuận, tức là thu nhập từ các hoạt động sản xuất kinh doanh phải lớn hơn tổng chi phí bỏ ra. Chính vì thế doanh nghiệp phải luôn phát huy thế mạnh của mình, không ngừng nâng cao chất lượng, năng suất và hiệu quả kinh doanh. Để thực hiện tốt mục tiêu đó thì công tác kế toán nói chung và công tác kế toán bán hàng, xác định kết quả bán hàng phải thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của mình.
Công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng là một bộ phận không thể thiếu trong các doanh nghiệp kinh doanh thương mại. Nó phản ánh, theo dõi quá trình tiêu thụ của hàng hoá từ đó giúp cho ban lãnh đạo các doanh nghiệp có quyết định đúng đắn và kịp thời.
Cùng với các loại hình doanh nghiệp khác và các Công ty khác, công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc cũng có một vai trò quan trọng trong kinh doanh thương mại. Tuy mới thành lập theo mô hình công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc nhưng đã biết nắm bắt được nhu cầu thị trường, hoạt động hiệu quả góp phần vào sự phát triển chung của xã hội.
Để có được những thành công đó là do trong công tác quản lý điều hành chung của mình, Công ty đã quan tâm không chỉ đến những chính sách và phương hướng phát triển mà còn coi trọng công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên cả về lý luận lẫn thực tiễn em chọn Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc làm địa điểm thực tập và chọn đề tài: “Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc”. Được sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo Trần Thị Biết, ban lãnh đạo và cán bộ kế toán Công ty, em xin mạnh dạn trình bày đề tài theo các chương sau:
Chương 1: “Lý luận chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng”.
Chương 2: “Thực trạng công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc”.
Chương 3: “Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc”.
92 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2239 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
th¸ng n¨m 2005
Ngêi ghi sæ
KÕ to¸n trëng
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký,®ãng dÊu, ghi râ hä tªn)
BiÓu sè 08
C«ng ty cæ phÇn Sinh phóc
54 Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i tµi kho¶n
Tµi kho¶n: 156 – Hµng ho¸
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d nî ®Çu kú
766 260 811
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
01/10
PN
206
NhËp hµng Cty Liªn S¬n
111
2 900 000
…
18/10
HD
0008510
B¸n hµng Cty ph©n phèi FPT
632
12 174 216
…
07/11
PN
232
NhËp m¸y chiÕu Cty Hoµng §¹o
331
47 673 000
…
09/11
HD
0003202
B¸n hµng Cty ISTT
632
47 673 000
…
30/11
PX
18
XuÊt dïng
642
102 000
15/12
PN
288
NhËp hµng Cty VÜnh S¬n
331
23 156 915
16/12
HD
0008082
B¸n hµng cho Ban tiÕp thÞ Tæng cty Hµng kh«ng
632
16 564 548
…
31/12
PN
292
NhËp hµng Cty Th¬ng M¹i HN
331
5 515 436
Tæng ph¸t sinh nî
859 589 131
Tæng ph¸t sinh cã
1 035 531366
Sè d nî cuèi kú
590 318 576
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
Do nghiÖp vô vÒ mua – b¸n hµng ho¸ thêng xuyªn x¶y ra vµ cã nhiÒu hîp ®ång cã gi¸ trÞ lín, ®«i khi gi÷a c«ng ty vµ nhµ cung cÊp cã nh÷ng kho¶n nî nhÊt ®Þnh. V× vËy cïng víi viÖc theo dâi sù biÕn ®éng cña hµng ho¸ th× ®ång thêi kÕ to¸n ph¶i theo dâi vÒ c¸c kho¶n nî ®èi víi c¸c nhµ cung cÊp,. HiÖn nay c«ng ty cha më sæ c¸i 331 “ph¶i tr¶ ngêi b¸n” cho tõng ®èi tîng, tõng nhµ cung cÊp mµ ®Òu theo dâi chung trªn mét sæ c¸i TK 331. C¸c nghiÖp vô kinh tÕ cã liªn quan ®Õn nî ph¶i tr¶ ®Òu ®îc ghi vµo NhËt ký chung vµ ®Þnh kú ghi lªn sæ c¸i TK 331. C¨n cø ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ dùa trªn bé chøng tõ mua hµng nh hîp ®ång mua hµng, ho¸ ®¬n b¸n hµng…
2.2.2. KÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸.
2.2.2.1. §Æc ®iÓm.
Còng nh mäi doanh nghiÖp kh¸c, C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ th¬ng m¹i Sinh Phóc lÊy thêi ®iÓm ghi nhËn doanh thu ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô chÝnh lµ thêi ®iÓm hµng ho¸ ®îc tiªu thô.
HiÖn nay h×nh thøc tæ chøc tiªu thô cña C«ng ty chñ yÕu th«ng qua ph¬ng ph¸p xuÊt b¸n qua kho, cßn b¸n hµng vËn chuyÓn th¼ng còng cã ¸p dông nhng Ýt nghiÖp vô x¶y ra vµ chÊp nhËn c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n lµ thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt vµ thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n.
Tuú theo trêng hîp, tõng hîp ®ång mµ C«ng ty chän ph¬ng thøc b¸n hµng vµ thanh to¸n cho phï hîp.
2.2.2.2. Tµi kho¶n sö dông.
* TK 511 - “ Doanh thu b¸n hµng”
* TK 632 - “Gi¸ vèn hµng b¸n”
* TK 642 - “Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”
* TK 3331 – ThuÕ GTGT ®Çu ra”
2.2.2.3. Tr×nh tù kÕ to¸n b¸n hµng.
C¨n cø vµo ®¬n mua hµng, yªu cÇu cña kh¸ch hµng, nh©n viªn kinh doanh cña c«ng ty t×m nguån hµng phï hîp, ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. Sau khi xÐt thÊy th¬ng vô nµy cã l·i th× b¸n hµng. Khi cã hµng b¸n, th«ng b¸o cho ngêi mua biÕt ®Þa ®iÓm vµ thêi gian nhËn hµng, thêi gian b¶o hµnh… vµ theo th«ng b¸o nµy kh¸ch hµng sÏ tíi nhËn hµng theo tho¶ thuËn.
* Trêng hîp xuÊt b¸n qua kho.
§©y lµ ph¬ng thøc b¸n hµng phæ biÕn ë C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc. Theo ph¬ng ph¸p nµy th× hµng ho¸ xuÊt b¸n qua kho ®îc theo dâi trªn sæ c¸i TK 156 vµ sæ chi tiÕt hµng ho¸. C¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn b¸n hµng ph¸t sinh trong kú ®îc ghi vµo sæ NhËt ký chung theo tr×nh tù thêi gian cïng víi c¸c nghiÖp vô kh¸c, sau ®ã cuèi kú c¸c nghiÖp vô b¸n hµng sÏ ®îc chuyÓn tõ sæ NhËt ký chung sang sæ c¸i TK 156.
Chøng tõ b¸n hµng lµ Ho¸ ®¬n GTGT mÉu sè 01 GTKT – 3LL.
Cô ThÓ: Trong kú ph¸t sinh nghiÖp vô b¸n hµng sau:
Ngµy 09/11/2005 xuÊt b¸n cho C«ng ty Kinh doanh dÞch vô truyÒn th«ng vµ ChuyÓn giao c«ng nghÖ ISTT 02 Bé M¸y chiÕu M/P Sanyo PLC SU51 víi gi¸ b¸n 28 892 000 VN§/bé, thuÕ suÊt thuÕ GTGT 10%. Theo tho¶ thuËn kh¸ch hµng sÏ thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n nhng c«ng ty cha nhËn ®îc giÊy b¸o cã.
Víi nghiÖp vô nµy thñ kho sÏ viÕt phiÕu xuÊt kho theo yªu cÇu vµ theo dâi trªn thÎ kho cña hµng ho¸ xuÊt b¸n.
KÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n. Ho¸ ®¬n GTGT x¸c ®Þnh doanh thu b¸n hµng. Sau khi vµo sæ NhËt ký chung, ®Þnh kú kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK 632, 156, 511 vµ c¸c sæ c¸i TK liªn quan.
KÕ to¸n lËp Ho¸ ®¬n GTGT sè 0003202 – HH/2005 ngµy 09/11/2005
BiÓu sè 09
Ho¸ ®¬n
MÉu sè: 01 GTKT-3LL
Gi¸ trÞ gia t¨ng
HH/2005
Liªn 3: Dïng ®Ó thanh to¸n
0003202
Ngµy 09 th¸ng 11 n¨m 2005
§¬n vÞ b¸n hµng: C¤NG TY Cæ phÇn sinh phóc
§Þa chØ: Sè 54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sè tµi kho¶n
§iÖn tho¹i
MS: 0 1 0 2 0 1 2 6 8 9 8
Hä tªn ngêi mua hµng:
Tªn ®¬n vÞ: Cty Kinh doanh dÞch vô TT vµ chuyÓn giao C«ng nghÖ ISTT
§Þa chØ: 12 D5 Thµnh C«ng – Ba §×nh – Hµ Néi
Sè tµi kho¶n:
H×nh thøc thanh to¸n: CK
MS: 0 1 0 1 1 4 4 8 0 1
STT
Tªn hµng ho¸, dÞch vô
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
3=1x2
1
M¸y chiÕu M/P Sanyo
Bé
02
28 892 000
57 784 000
PLCSU51
Céng tiÒn hµng
57 784 000
ThuÕ suÊt GTGT: 10 % TiÒn thuÕ GTGT
7 778 400
Tæng céng tiÒn thanh to¸n
63 562 400
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: S¸u m¬i ba triÖu, n¨m tr¨m s¸u m¬i hai ngµn,
bèn tr¨m ®ång ch½n.
Ngêi mua hµng
Ngêi b¸n hµng
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký,®ãng dÊu, ghi râ hä tªn)
* Trêng hîp b¸n vËn chuyÓn th¼ng: Theo h×nh thøc nµy th× mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn b¸n hµng ®Òu vµo sæ NhËt ký chung, kh«ng vµo sæ c¸i TK 156 mµ vµo sæ c¸i TK liªn quan ®Õn mua hµng, b¸n hµng.
Cô thÓ: Trong kú ph¸t sinh nghiÖp vô b¸n hµng sau:
Theo §¬n ®Æt hµng sè 113 ngµy 13/11/2005 gi÷a C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc vµ C«ng ty Ph©n phèi FPT ngµy 16/11/2005 C«ng ty Sinh Phóc giao giÊy in A4 lo¹i PPC 80 víi gi¸ lµ 13 852 500 VN§, thuÕ suÊt thuÕ GTGT lµ 10%, ®· thu b»ng chuyÓn kho¶n. §îc biÕt hµng mua tõ C«ng ty giÊy vi tÝnh Liªn S¬n víi gi¸ 12 573 507 VN§.
+ C¨n cø vµo §¬n ®Æt hµng sè 113 vµ t×nh h×nh giao hµng kÕ to¸n lËp ho¸ ®¬n GTGT sè 0003250 theo mÉu 01GTKT – 3LL, trong ®ã
Sè tiÒn hµng
13 852 500®
TiÒn thuÕ
1 385 250®
Tæng tiÒn thanh to¸n
15 237 750®
KÕ to¸n sÏ vµo sæ NhËt ký chung theo c¸c bót to¸n sau:
1. Bót to¸n ph¶n ¸nh gi¸ vèn cña hµng b¸n
Nî
TK 632
12 573 507
Cã TK 111
12 573 507
2. Bót to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ thuÕ GTGT
Nî
TK 112
15 237 750
Cã TK 511
13 852 500
Cã TK 3331
1 385 250
3. Bót to¸n ph¶n ¸nh thuÕ GTGT ®Çu vµo
Nî
TK 133
1 257 351
Cã TK 111
1 257 351
NghiÖp vô nµy sÏ ®îc vµo c¸c sæ c¸i TK sau: TK 111, TK 112,TK 133, TK 632, TK 511, TK 3331.
* Trêng hîp xuÊt dïng.
V× hµng ho¸ cña c«ng ty chñ yÕu lµ ®å dïng v¨n phßng phÈm, thiÕt bÞ v¨n phßng nªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng mét sè s¶n phÈm cña c«ng ty còng ®îc xuÊt ra víi môc ®Ých tiªu dïng néi bé nh giÊy in, mùc in…
Cô thÓ: Ngµy 30/11/2005 theo phiÕu xuÊt kho 18 (xuÊt dïng néi bé) c«ng ty cã xuÊt giÊy in dïng cho v¨n phßng, trÞ gi¸ xuÊt 102 000 VN§, kÕ to¸n c«ng ty vµo sæ theo bót to¸n sau:
Nî
TK 6427
102 000
Cã TK 156
102 000
2.2.2.4. Tr×nh tù ghi sæ.
Qu¸ tr×nh kÕ to¸n ë C«ng ty ®îc thùc hiÖn trªn m¸y vi tÝnh. Toµn bé chøng tõ liªn quan ®Õn tiªu thô ®îc nhËp vµo m¸y, hÖ thèng kÕ to¸n m¸y sÏ xö lý d÷ liÖu vµo sæ NhËt ký chung, sæ chi tiÕt vµ sæ c¸i t¬ng øng.
Cô thÓ vÒ viÖc xö lý Hãa ®¬n GTGT sè 0003202, ho¸ ®¬n b¸n hµng ngµy 09/11/2005, kÕ to¸n sÏ nhËp d÷ liÖu vµo m¸y theo c¸c th«ng tin võa nªu nh sau:
+ VÒ bót to¸n ph¶n ¸nh gi¸ vèn:
Tõ “C¸c ph©n hÖ nghiÖp vô” vµo ph©n hÖ “KÕ to¸n hµng tån kho” vµo “cËp nhËt sè liÖu”, “phiÕu xuÊt kho”
M· ISTT
Cty KD DV TT vµ chuyÓn giao C«ng nghÖ
Sè H§ 0003202
§Þa chØ
12D5Thµnh C«ng – HN
MST 0101144801
Sè seri HH/2005
Ng.mua hµng
Anh Hoµng
Sè d
NgµyHT 09/11/2005
DiÔn gi¶i
B¸n hµng Cty ISTT
Ngµy lËp 09/11/2005
M·(TK nî)
131
BPKD
Tû gi¸ VND 1.00
M· hµng
Tªn hµng
§VT
M· kho
Sè lîng
§¬n Gi¸
Thµnh tiÒn
TK ®èi øng
M¸y chiÕu M/P Sanyo
Bé
CH01
02
23 836 500
47 673 000
632
Lu
Míi
In
Söa
Xo¸
Xem
Tim
Quay ra
+ VÒ bót to¸n ph¶n ¸nh doanh thu, thuÕ
Tõ “C¸c ph©n hÖ nghiÖp vô” vµo ph©n hÖ “KÕ to¸n b¸n hµng vµ c«ng nî ph¶i thu” vµo “cËp nhËt sè liÖu”, “ho¸ ®¬n b¸n hµng”
M· ISTT
Cty KD DV TT vµ chuyÓn giao C«ng nghÖ
Sè H§ 0003202
§Þa chØ
12D5Thµnh C«ng – HN
MST 0101144801
Sè seri HH/2005
Ng.mua hµng
Anh Hoµng
Sè d
NgµyHT 09/11/2005
DiÔn gi¶i
B¸n hµng Cty ISTT
Ngµy lËp 09/11/2005
M·(TK nî)
131
BPKD
Tû gi¸ VND 1.00
M· hµng
Tªn hµng
§VT
M· kho
Sè lîng
§¬n Gi¸
Thµnh tiÒn
TK ®èi øng
M¸y chiÕu M/P Sanyo
Bé
CH01
02
28 892 000
57 784 000
511
Sè lîng 2.00
TiÒn vèn
TiÒn hµng
57 784 000
M· thuÕ 10 %
TK thuÕ 131/3331
TiÒn thuÕ
5 778 400
TK CK
TiÒn CK
Tæng TT
63 562 400
H¹n TT
Lu
Míi
In
Söa
Xo¸
Xem
Tim
Quay ra
Sau khi nhËp d÷ liÖu vµo m¸y kÕ to¸n thùc hiÖn c¸c bót to¸n ®iÒu chuyÓn, kho¸ sæ cÇn thiÕt th× m¸y sÏ tù ®éng nhËp vµo c¸c sæ kÕ to¸n cã liªn quan. Tõ sæ NhËt ký chung ®Þnh kú sÏ ®îc vµo c¸c sæ c¸i. H§ GTGT nµy sÏ ®îc vµo c¸c sæ c¸i: TK 511, TK 632, TK 156, TK 3331, TK 131
§Ó ®¶m b¶o tèt c«ng t¸c b¸n hµng, kÕ to¸n ph¶i theo dâi tèt vÒ gi¸ vèn hµng b¸n còng nh c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn b¸n hµng.
ViÖc theo dâi chÝnh x¸c vÒ gi¸ vèn hµng b¸n lµ rÊt quan träng v× hµng cña c«ng ty nhiÒu chñng lo¹i, ®îc thu mua tõ nhiÒu n¬i kh¸c nhau, tõng lo¹i thuÕ suÊt kh¸c nhau.
C¸c sæ c¸i TK “doanh thu b¸n hµng” vµ TK “gi¸ vèn hµng b¸n” ®Òu ®îc ghi sæ ®Þnh kú tõ sæ NhËt ký chung. ë C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc chØ cã doanh thu b¸n hµng chø kh«ng cã doanh thu dÞch vô vµ doanh thu kh¸c nªn TK 511 kh«ng më ®Õn TK cÊp 2
Sau ®©y lµ sæ c¸i TK 511 vµ TK 632
BiÓu sè 10
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n: 511 – Doanh thu b¸n hµng
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d ®Çu kú
0
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
06/10
HD
0007199
B¸n hµng Cty Nestle ViÖt Nam
111
2 397 700
…
31/10
PKT
K/c doanh thu th¸ng 10
911
119 477 863
…
09/11
HD
0003202
B¸n hµng Cty ISTT
131
57 784 000
…
16/11
HD
0003250
B¸n hµng Cty ph©n phèi FPT
111
13 852 500
…
30/11
PKT
K/c doanh thu th¸ng 11
911
278 676 787
…
16/12
HD
0008082
B¸n hµng cho Ban tiÕp thÞ Tæng cty Hµng kh«ng
131
21 563 626
…
31/12
PKT
K/c doanh thu th¸ng 12
911
790 823 597
Tæng ph¸t sinh nî
1 188 978 247
Tæng ph¸t sinh cã
1 188 978 247
Sè d cuèi kú
0
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
BiÓu sè 11
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n: 632 – Gi¸ vèn hµng b¸n
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d ®Çu kú
0
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
06/10
HD
0007199
B¸n hµng Cty Nestle ViÖt Nam
156
1 947 690
…
31/10
PKT
K/c gi¸ vèn th¸ng 10
911
97 316 909
…
09/11
HD
0003202
B¸n hµng Cty ISTT
156
47 673 000
…
16/11
HD
0003250
B¸n hµng Cty ph©n phèi FPT
156
12 573 507
…
30/11
PKT
K/c gi¸ vèn th¸ng 11
911
255 273 884
16/12
HD
0008082
B¸n hµng cho Ban tiÕp thÞ Tæng cty Hµng kh«ng
156
16 564 548
…
31/12
PKT
K/c gi¸ vèn th¸ng 12
911
681 838 573
Tæng ph¸t sinh nî
1 034 429 366
Tæng ph¸t sinh cã
1 034 429 366
Sè d cuèi kú
0
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
* KÕ to¸n c¸c kho¶n lµm gi¶m doanh thu b¸n hµng
Do ph¬ng ch©m ho¹t ®éng cña C«ng ty Sinh Phóc lµ: “lÊy ch÷ tÝn lµm träng” nªn mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng, chñng lo¹i lu«n lu«n ®îc ®¶m b¶o tríc khi hµng ®îc chuyÓn ®Õn bªn mua nªn ë c«ng ty kh«ng cã hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. Trong kú, C«ng ty còng kh«ng cã c¸c nghiÖp vô nh gi¶m gi¸ hµng b¸n hay chiÕt khÊu th¬ngg m¹i.
Hµng ho¸ cña C«ng ty tiªu thô ë trong níc vµ ®Òu lµ nh÷ng hµng ho¸ chÞu thuÕ GTGT nªn doanh nghiÖp kh«ng ph¶i nép thuÕ xuÊt khÈu vµ thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt. ChÝnh v× vËy mµ doanh thu b¸n hµng cña c«ng ty còng chÝnh lµ doanh thu thuÇn.
Mét nghiÖp vô b¸n hµng ®îc coi lµ kÕt thóc khi tiÒn thu b¸n hµng ®îc chuyÓn giao hoµn toµn tõ kh¸ch hµng sang C«ng ty. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ viÖc theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ rÊt quan träng vµ nã cµng quan träng h¬n ®èi víi c«ng ty kinh doanh th¬ng m¹i v× kh¸ch hµng lµ rÊt nhiÒu, nghiÖp vô b¸n hµng l¹i lµ nghiÖp vô chñ yÕu. Vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp l¹i chñ yªu lµ vèn lu ®éng nÕu nh “ph¶i thu cña kh¸ch hµng” cµng lín th× sÏ cµng ¶nh hëng tíi vßng quay vèn, ¶nh hëng ®Õn “nî ph¶i tr¶”, ¶nh hëng ®Õn viÖc kinh doanh. Nh vËy cÇn ph¶i theo dâi chÆt chÏ c¸c kho¶n ph¶i thu ®Ó biÕt ®îc lîng vèn ph¶i thu vµ tån ®äng lµ bao nhiªu ®Ó cã biÖn ph¸p trong c«ng t¸c thu håi vèn vµ c«ng t¸c mua hµng phôc vô cho c«ng t¸c b¸n hµng. MÆt kh¸c theo dâi ph¶i thu cña kh¸ch hµng sÏ ®a ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p riªng cho tõng kh¸ch hµng ®Ó thu håi vèn nhanh nhÊt tr¸nh ø ®äng vèn lu th«ng.
Theo dâi ph¶i thu trªn TK 131 “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng”
BiÓu sè 12
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n 131: - Ph¶i thu kh¸ch hµng
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
UNT
11/11
Thu tiÒn m¸y chiÕu
112
63 562 400
Sè d nî ®Çu kú
226 178 542
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
…
09/11
HD
0003202
B¸n hµng Cty ISTT
511
333
57 784 000
5 778 400
…
11/11
UNT
126
Thu tiÒn m¸y chiÕu
112
63 562 400
…
23/12
HD
0018405
B¸n hµng Cty VASC
511
333
27 045 453
2 704 547
…
30/12
HD
0018441
B¸n hµng Cty ISTT
511
333
74 150 000
7 415 000
Tæng ph¸t sinh nî
435 040 211
Tæng ph¸t sinh cã
502 853 127
Sè d nî cuèi kú
158 365 626
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
Do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty th¬ng m¹i lµ mua hµng vµ b¸n hµng, c¸c chi phÝ chñ yÕu ë c«ng ty th¬ng m¹i lµ gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. NhiÖm vô cña kÕ to¸n lµ ph¶i ghi chÐp chÝnh x¸c ®Çy ®ñ c¸c chi phÝ ®· bá ra liªn quan ®Õn viÖc t¹o doanh thu trong kú.
Mäi chi phÝ ë kh©u mua ®îc tÝnh vµo gi¸ vèn hµng b¸n. Cßn chi phÝ cña qu¸ tr×nh dù tr÷, b¶o qu¶n chuÈn bÞ b¸n vµ b¸n hµng ®îc tÝnh vµo chi phÝ b¸n hµng. Nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp mµ kh«ng t¸ch riªng ra ®îc cho bÊt kú mét ho¹t ®éng nµo nh chi phÝ qu¶n lý kinh doanh, c¸c chi phÝ chung kh¸c ®îc tÝnh vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
ViÖc ghi chÐp vµ qu¶n lý chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt v× nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. ViÖc theo dâi chi tiÕt chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp sÏ gióp cho doanh nghiÖp t×m ®îc ph¬ng ¸n ph©n bæ hai lo¹i chi phÝ ®ã cho hµng ®· tiªu thô thÝch hîp nhÊt hay kÕt chuyÓn mét phÇn chi phÝ sang n¨m sau, nh vËy nã cßn ¶nh hëng ®Õn c¶ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp trong n¨m sau ®ã. Tuy nhiªn ë C«ng ty S¬n Trang th× mäi chi phÝ phôc vô cho qóa tr×nh b¸n hµng vµ qu¶n lý ®Òu ®îc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 642 – “Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”
§Ó ph¶n ¸nh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kÕ to¸n më sæ c¸i TK 642 “ Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”
BiÓu sè 13
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n 642: - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d ®Çu kú
0
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
01/10
PC
234
Tto¸n tiÒn ®iÖn tho¹i th¸ng 9
111
1 077 454
…
31/10
PKT
L¬ng Cty th¸ng 10
334
16 500 000
31/10
PKT
TrÝch khÊu hao th¸ng 10
214
856 000
…
16/11
PC
246
Tto¸n tiÒn ®iÖn tho¹i th¸ng 10
111
1 132 833
…
30/11
PX
18
XuÊt giÊy A4 dïng v¨n phßng
156
102 000
30/11
PKT
L¬ng Cty th¸ng 11
334
16 500 000
30/11
PKT
TrÝch khÊu hao th¸ng 11
214
856 000
…
22/12
PC
253
Tto¸n tiÒn ®iÖn tho¹i th¸ng 12
111
1 404 502
…
31/12
PKT
L¬ng Cty th¸ng 12
334
16 500 000
31/12
PKT
TrÝch khÊu hao th¸ng 12
856 000
Tæng ph¸t sinh nî 59 845 731
Tæng ph¸t sinh cã 59 845 731
Sè d cuèi kú
0
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
2.2.3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸.
Bªn c¹nh nh÷ng phÇn hµnh kÕ to¸n vÒ mua hµng, b¸n hµng…th× cuèi mçi quý kÕ to¸n cßn x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña C«ng ty. §©y lµ c«ng viÖc rÊt quan träng cña mçi c«ng ty trong ®ã cã C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc. C«ng viÖc nµy ®îc thùc hiÖn b»ng bót to¸n kÕt chuyÓn ®Ó theo dâi trªn TK 911 “ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”.
- KÕt qu¶ b¸n hµng trong quý
+ Doanh thu thuÇn
=
Doanh thu b¸n hµng
-
C¸c kho¶n gi¶m trõ
=
1 188 978 247 - 0 = 1 188 978 247 VN§
+ Lîi nhuËn gép
=
Doanh thu thuÇn
-
Gi¸ vèn hµng b¸n
=
1 188 978 247 - 1 034 429 366= 154 548 881VN§
+ KÕt qu¶ tõ ho¹t ®éng b¸n hµng
=
Lîi nhuËn gép
-
Chi phÝ qu¶n lý
doanh nghiÖp
=
154 548 881 - 59 845 731 = 94 703 150 VN§
C¸c bót to¸n kÕt chuyÓn doanh thu, chi phÝ, gi¸ vèn biÓu hiÖn trªn c¸c sæ c¸i vµ ®îc tËp hîp theo dâi trªn Sæ c¸i TK 911 “ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”
Tuy nhiªn trªn sæ nµy cßn x¸c ®Þnh c¶ kÕt qu¶ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng kh¸c.
Dùa vµo Sæ NhËt ký chung vµ c¸c Sæ c¸i TK 511, TK 711, TK 632, TK 811, TK 642 ta cã c¸c sè liÖu kÕt chuyÓn vµo sæ c¸i TK 911 nh sau:
BiÓu sè 14
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n 911: - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d ®Çu kú
0
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
31/10
PKT
K/c doanh thu th¸ng 10
511
119 477 863
31/10
PKT
K/c gi¸ vèn th¸ng 10
632
97 316 909
31/10
PKT
K/c doanh thu kh¸c th¸ng 10
711
4 000
31/10
PKT
K/c chi phÝ T10
642
19 853 748
31/10
PKT
K/c l·i th¸ng 10
421
2 311 206
30/11
PKT
K/c doanh thu th¸ng 11
511
278 676 787
30/11
PKT
K/c gi¸ vèn T11
632
255 273 884
30/11
PKT
K/c doanh thu kh¸c th¸ng 11
711
13 600
30/11
PKT
K/c chi phÝ T11
642
19 854 304
30/11
PKT
K/c l·i th¸ng 11
421
3 562 199
31/12
PKT
K/c doanh thu th¸ng 12
511
790 823 597
31/12
PKT
K/c gi¸ vèn T12
681 838 573
31/12
PKT
K/c doanh thu kh¸c th¸ng 12
711
24 100
31/12
PKT
K/c chi phÝ kh¸c th¸ng 12
811
6 625 000
31/12
PKT
K/c chi phÝ T12
20 137 679
31/12
PKT
K/c l·i th¸ng 12
82 246 445
Tæng ph¸t sinh nî
1 189 019 947
Tæng ph¸t sinh cã
1 189 019 947
Sè d cuèi kú
0
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
BiÓu sè 15
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ c¸i Tµi kho¶n
Tµi kho¶n 421: - L·i cha ph©n phèi
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
Sè d cã ®Çu kú
16 278 985
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Ngµy
Sè
Nî
Cã
31/10
PKT
K/c l·i th¸ng 10
911
2 311 206
30/11
PKT
K/c l·i th¸ng 11
911
3 562 199
31/12
PKT
ThuÕ TNDN ph¶i nép theo b¸o c¸o tù quyÕt to¸n n¨m 2005
3334
20 115 228
K/c l·i th¸ng 12
82 246 445
Tæng ph¸t sinh nî
20 115 228
Tæng ph¸t sinh cã
88 119 850
Sè d cã cuèi kú
84 283 607
Ngµy th¸ng n¨m 2005
KÕ to¸n trëng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
Cuèi kú kÕ to¸n, theo yªu cÇu qu¶n lý c¸c b¸o c¸o ®îc lËp: B¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ. B¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ ®îc lËp phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp. B¸o c¸o tµi chÝnh ®îc lËp cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng hay nh÷ng ngêi liªn quan ngoµi doanh nghiÖp quan t©m tíi ®Òu cã thÓ biÕt.
BiÓu sè 16
C«ng ty Sinh Phóc
54 – Hoµng CÇu – Hµ Néi
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
Quý IV n¨m 2005
PhÇn I - L·i (Lç)
ChØ tiªu
Kú nµy
Kú tríc
Luü kÕ tõ
®Çu n¨m
1
2
3
4
Doanh thu b¸n hµng, cung cÊp dÞch vô
1 188 978 247
951 182 597
4 161 423 865
C¸c kho¶n gi¶m trõ
1
Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
1 188 978 247
951 182 597
4 161 423 865
2
Gi¸ vèn hµng b¸n
1 034 429 366
879 264 961
3 800 605 376
3
Lîi nhuËn gép
154 548 881
71 917 636
360 818 489
4
Doanh thu ho¹t ®éng TC
5
Chi phÝ tµi chÝnh
Trong ®ã: Chi phÝ l·i vay
6
Chi phÝ b¸n hµng
7
Chi phÝ qu¶n lý DN
59 845 731
56 853 444
269 305 789
8
Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
94 703 150
15 064 192
91 512 700
9
Thu nhËp kh¸c
41 700
22 300
202 400
10
Chi phÝ kh¸c
6 625 000
5 962 000
19 875 000
11
Lîi nhuËn kh¸c
(6 583 300)
(5 939 700)
(19 672 600)
12
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
88 119 850
9 124 492
71 840 100
13
ThuÕ TNDN ph¶i nép
24 673 558
2 554 858
20 115 228
14
Lîi nhuËn sau thuÕ
63 446 292
6 569 634
51 724 872
Ngµy th¸ng n¨m 2006
Ngêi lËp biÓu
KÕ to¸n trëng
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, ®ãng dÊu, hä tªn)
Ch¬ng 3
Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty
Cæ phÇn sinh phóc .
3.1. NhËn xÐt chung vÒ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i c«ng ty .
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng më hiÖn nay, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i ph¸t huy nguån tù chñ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c quyÕt ®Þnh, ph¬ng híng kinh doanh cña m×nh, ®¶m b¶o tù trang tr¶i, tù ph¸t triÓn vµ lµm trßn nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ níc.
NhËn thøc râ ®îc vÊn ®Ò ®ã, C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc ®· ®Þnh híng ngay tõ ®Çu cho m×nh “ Kh¸ch hµng lµ sù sèng – LÊy ch÷ tÝn lµm träng” Gi¸m ®èc, nh©n viªn c«ng ty ®· lu«n t×m cho m×nh kh¸ch hµng vµ t×m nhµ cung cÊp víi chi phÝ tèi u nhÊt mµ chÊt lîng ®¶m b¶o nhÊt, gi¶m chi phÝ cho C«ng ty nhng l¹i g©y ®îc uy tÝn víi b¹n hµng.
Tõ mét doanh nghiÖp cßn non trÎ, C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc ®· ®Þnh híng ®óng ®¾n cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Lu«n t×m ra ph¬ng thøc b¸n hµng hîp lý trong mçi trêng hîp cô thÓ. Ngoµi viÖc coi träng kh©u mua hµng C«ng ty cßn ®Æc biÖt chó träng ®Õn c«ng t¸c b¸n hµng. T×m nguån cung øng thÝch hîp ®¶m b¶o ®îc yªu cÇu, ®ßi hái cña thÞ trêng. C«ng ty lu«n quan t©m tíi viÖc nghiªn cøu t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó qu¶n lý hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña m×nh hiÖn nay.
Qua thêi gian thùc tËp, nghiªn cøu t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc em cã mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë C«ng ty nh sau:
3.1.1. VÒ h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n.
C«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung víi h×nh thøc sæ NhËt Ký Chung phï hîp víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña c«ng ty. Víi h×nh thøc nµy céng víi viÖc sö dông linh ho¹t cã hiÖu qu¶ cña hÖ thèng kÕ to¸n m¸y phßng kÕ to¸n ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm tra chØ ®¹o kÞp thêi cña ban gi¸m ®èc C«ng ty. ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n nµy cã u ®iÓm ®¬n gi¶n, dÔ sö dông, nhÊt qu¸n vÒ kÕt cÊu sæ, tiÖn lîi cho viÖc øng dông tin häc vµo trong c«ng t¸c kÕ to¸n. t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph©n t¸ch kÕ to¸n tæng hîp thµnh nhiÒu bíc ®Ó kiÓm so¸t vµ ®èi chiÕu.. kÞp thêi cung cÊp th«ng tin khi cÇn thiÕt.
3.1.2. VÒ phßng kÕ to¸n – tµi vô.
Nh©n viªn kÕ to¸n cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña c«ng viÖc. Tuy nhiªn c¸c nghiÖp vô kinh tÕ vÒ mua vµ b¸n thêng xuyªn x¶y ra, hµng ho¸ cña C«ng ty l¹i ®a d¹ng phong phó c¶ vÒ sè lîng lÉn chñng lo¹i nªn sè lîng nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n vô ®«i khi kh«ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu ®ßi hái cña c«ng viÖc, mçi mét kÕ to¸n viªn ph¶i kiªm nhiÖm mét vµi phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c nhau do ®ã phÇn nµo ®· h¹n chÕ tÝnh kÞp thêi cña th«ng tin kÕ to¸n.
3.1.3. VÒ c«ng t¸c hµng ho¸ vµ tiªu thô hµng ho¸.
KÕ to¸n hµng ho¸ ghi chÐp t×nh h×nh biÕn ®éng hµng ho¸ ®îc kÕt hîp gi÷a kÕ to¸n sæ chi tiÕt vµ sæ kÕ to¸n tæng hîp. HÖ thèng kÕ to¸n ghi chÐp râ rµng, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ hîp lý, ph¬ng ph¸p chi tiÕt hµng ho¸ thÎ song song cïng víi h×nh thøc kÕ to¸n b¸n hµng ®· mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong viÖc h¹ch to¸n hµng ho¸.
ViÖc tæ chøc h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ còng nh c«ng t¸c kÕ to¸n chung cña doanh nghiÖp ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña C«ng ty ®Ò ra ®ã lµ: §¶m b¶o thèng nhÊt vÒ mÆt ph¹m vi, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®¶m b¶o cho sè liÖu kÕ to¸n ph¶n ¸nh trung thùc, hîp lý, râ rµng, dÔ hiÓu. Trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n do ¸p dông h×nh thøc NhËt ký chung nªn ®· ®¶m b¶o ®îc tÝnh thèng nhÊt cña nguån sè liÖu ban ®Çu. Do ®ã, viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë C«ng ty lµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn, t×nh h×nh thùc tÕ hiÖn nay.
3.1.4. VÒ c«ng t¸c x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ .
KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ®îc tæng hîp vµ ph¶n ¸nh tõng quý lµ phï hîp víi quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty, bªn c¹nh ®ã ch¬ng tr×nh kÕ to¸n còng cã thÓ cho biÕt ®îc kÕt qu¶ ngay sau khi mçi mét nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan ®Õn tiªu thô hµng ho¸ x¶y ra nªn ®· ®¸p øng kÞp thêi yÒu cÇu cña chñ doanh nghiÖp.
3.1.5. VÒ viÖc sö dông tµi kho¶n.
PhÇn lín c¸c tµi kho¶n cña c«ng ty ®Òu sö dông hîp lý vµ ®óng víi quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. C«ng ty sö dông tµi kho¶n 642 “chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp” ®Ó h¹ch to¸n tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, qu¶n lý ph¸t sinh trong kú theo em lµ ®iÒu hîp lý v× c¸c chi phÝ nµy cña c«ng ty ph¸t sinh kh«ng nhiÒu do ®ã dïng tµi kho¶n 642 ®Ó ph¶n ¸nh sÏ gi¶m thiÓu c«ng viÖc kÕ to¸n, gi¶m sù phøc t¹p trong c«ng t¸c theo dâi chi phÝ.
3.2 Nh÷ng vÊn ®Ò cha hîp lý cÇn hoµn thiÖn trong c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i c«ng ty cæ phÇn sinh phóc
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc kÓ trªn, c«ng t¸c kÕ to¸n ®Æc biÖt lµ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng hµng ho¸ t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc vÉn cßn mét sè tån t¹i vµ mét sè kh©u cha thùc sù phï hîp víi chÕ ®é chung cña c«ng ty. Nh÷ng vÊn ®Ò nµy ®ßi hái ®éi ngò phßng kÕ to¸n còng nh Ban gi¸m ®èc c«ng ty ph¶i ph©n tÝch cô thÓ h¬n vµ ®a ra ph¬ng híng, biÖn ph¸p ®Ó nh»m cñng cè vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña chÝnh c«ng ty m×nh.
3.2.1. VÒ t×nh h×nh thu mua hµng ho¸.
C«ng ty cã rÊt nhiÒu b¹n hµng vÒ nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau. ViÖc mua hµng cña c«ng ty cã thÓ nãi lu«n diÔn ra su«n sÎ nhng c«ng t¸c kÕ to¸n thu mua ë c«ng ty l¹i cha thùc sù ®îc chó träng s©u. C«ng ty cha h¹ch to¸n riªng trÞ gi¸ mua vµ chi phÝ thu mua cña hµng ho¸. Chi phÝ thu mua hµng ho¸ nh x¨ng xe, khÊu hao ph¬ng tiÖn, l¬ng nh©n viªn vËn chuyÓn, giao nhËn hµng ho¸… ®îc h¹ch to¸n th¼ng vµo chi phÝ qu¶n lý. Do ®Æc ®iÓm cña kinh doanh th¬ng m¹i lµ chi phÝ thu mua cña hµng ho¸ chØ ®îc ph©n bæ khi hµng ho¸ ®îc xuÊt b¸n do vËy nÕu kh«ng chó träng viÖc h¹ch to¸n riªng chi phÝ thu mua th× cã thÓ ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña kú kinh doanh ®ã.
Bªn c¹nh ®ã phiÕu nhËp kho cña c«ng ty l¹i thÓ hiÖn c¶ thuÕ GTGT ®Çu vµo cña hµng ho¸ nhËp kho. ViÖc h¹ch to¸n thuÕ GTGT ®Çu vµo trªn phiÕu nhËp kho cã thÓ thuËn lîi cho c«ng t¸c thuÕ cña c«ng ty nhng xÐt vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n hµng ho¸ l¹i cha thùc sù hîp lý, dÔ cã sai sãt vÒ tæng tiÒn cña hµng nhËp khi ®èi chiÕu víi dßng “tæng céng tiÒn thanh to¸n”.
3.2.2. VÒ viÖc qu¶n lý hµng ho¸.
Tuy r»ng ®Æc trng cña C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc lµ mua vµ tiªu thô nh÷ng thiÕt bÞ, ®å dïng v¨n phßng, cã nh÷ng lo¹i hµng ho¸ th× thêng cã s½n nhng cã nh÷ng lo¹i th× l¹i kh«ng cã dù tr÷, trong khi ®ã nh÷ng lo¹i hµng ho¸ cã s½n l¹i kh«ng ®îc chó träng ë kh©u b¶o qu¶n nªn ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng cña hµng ho¸, cßn nh÷ng hµng ho¸ kh«ng cã s½n nªn ®«i khi cã nh÷ng hîp ®ång bÞ mÊt c¬ héi ký kÕt. Bªn c¹nh ®ã hµng ho¸ c«ng ty nhiÒu nªn viÖc ph©n lo¹i hµng nµo nhËp tríc cÇn b¸n tríc hay hµng nµo nhËp sau cÇn b¸n sau cha thùc sù ®îc chó träng do ®ã thêng x¶y ra t×nh tr¹ng hµng míi nhËp l¹i xuÊt b¸n ngay cßn hµng nhËp tríc ®ã l¹i vÉn tån kho lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng hµng ho¸.
C«ng ty cha lËp ®îc hÖ thèng m· sè chi tiÕt cho tõng hµng ho¸ trong khi hµng ho¸ cña C«ng ty l¹i ®a d¹ng, ®a chñng lo¹i (vÝ dô cïng lµ lo¹i hµng ho¸ giÊy nhng l¹i cã chÊt lîng, lo¹i kh¸c nhau) nªn vÉn g©y ra sù nhÇm lÉn trong viÖc kÕt hîp qu¶n lý hµng ho¸ gi÷a sæ s¸ch vµ m¸y tÝnh.
3.2.3. VÒ t×nh h×nh theo dâi c«ng nî.
C«ng ty cã nhiÒu nhµ cung cÊp còng nh cã rÊt nhiÒu kh¸ch mua hµng mµ trong kinh doanh viÖc mua, b¸n chÞu chiÕm dông vèn lÉn nhau lµ ®iÒu kh«nh C«ng ty nµo tr¸nh khái. ThÕ nhng do cã nh÷ng mèi quan hÖ víi c¸c chñ hµng vµ kh¸ch hµng kh«ng thêng xuyªn nªn hiÖn nay C«ng ty cha më sæ chi tiÕt ®Ó theo dâi t×nh h×nh c«ng nî ®èi víi tõng chñ hµng vµ kh¸ch hµng mµ thùc tÕ ®Æt ra lµ mçi hîp ®ång mua b¸n víi trÞ gi¸ lµ kh«ng nhá. ChÝnh ®iÒu nµy ®· g©y khã kh¨n trong C«ng ty trong viÖc thanh to¸n víi ngêi b¸n vµ ngêi mua v× khã x¸c ®Þnh ®îc kho¶n nî nµo m×nh ph¶i thanh to¸n tríc vµ kho¶n nµo m×nh ph¶i thu ngay ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p can thiÖp kÞp thêi. V× thÕ viÖc më sæ chi tiÕt víi tõng ngêi b¸n (nhµ cung cÊp) vµ tõng ngêi mua (kh¸ch hµng) lµ viÖc cÇn thiÕt nªn lµm ngay. Còng chÝnh viÖc më sæ chi tiÕt víi ngêi mua th× C«ng ty cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng kho¶n nî cã kh¶ n¨ng thu håi.
3.2.4. VÒ viÖc më réng thÞ trêng.
C«ng ty cha chó träng trong viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng ra c¸c khu vùc xung quanh Hµ Néi, cha cã nh÷ng b¹n hµng lín nh c¸c ®¹i lý v¨n phßng phÈm, c¸c nhµ in, trêng häc, c¸c ®¬n vÞ chuyªn dïng hµng ho¸ cña c«ng ty…
3.2.5. VÒ c«ng t¸c tiªu thô hµng ho¸.
HiÖn nay viÖc tiªu thô hµng ho¸ cña C«ng ty lµ lín nªn C«ng ty cha chó träng ®Õn viÖc t¹o mèi quan hÖ th©n thiÕt víi kh¸ch hµng. C«ng ty kh«ng cã nghiÖp vô chiÕt khÊu thanh to¸n hay gi¶m gi¸ hµng b¸n do ®ã cha thùc sù thu hót kh¸ch hµng quan hÖ l©u dµi víi m×nh, v× vËy C«ng ty cÇn chó träng h¬n vÒ c¸c nghiÖp vô nµy.
3.2.6. VÒ tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông.
T¹i c«ng ty cßn sö dông mét sè tµi kho¶n cha phï hîp víi quy ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh nh kh«ng dïng TK 515 “Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh” ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n l·i tiÒn göi ng©n hµng, l·i tû gi¸ ngo¹i tÖ.. mµ l¹i ®a c¸c kho¶n nµy vµo TK 711 “Doanh thu kh¸c” vµ t¬ng tù c¸c chi phÝ nh : chi phi l·i vay, lç tû gi¸ ngo¹i tÖ c«ng ty kh«ng ®a vµo tµi TK 635 “ Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh” mµ ®a vµo TK 811 “Chi phÝ kh¸c”. Tuy c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng nµy kh«ng nhiÒu, quy m« nhá vµ viÖc h¹ch to¸n nh vËy kh«ng ¶nh hëng tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cuèi cïng cña c«ng ty nhng ®Ó theo dâi kÕt qu¶ cña tõng ho¹t ®éng (b¸n hµng, tµi chÝnh, kh¸c) th× kh«ng ®îc chÝnh x¸c vµ nã kh«ng thÓ hiÖn sù nhÊt qu¸n cña chÕ ®é.
3.2.7. VÒ viÖc h¹ch to¸n doanh thu.
Trong kú c«ng ty cã nghiÖp vô xuÊt hµng ho¸ ®Ó dïng cho qu¶n lý v¨n phßng nhng l¹i kh«ng h¹ch to¸n vµo doanh thu tiªu thô néi bé, ®iÒu nµy cha thùc sù phï hîp víi chÕ ®é. ViÖc h¹ch to¸n vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kh«ng h¹ch to¸n vµo doanh thu tiªu thô néi bé sÏ ¶nh hëng ®Õn tæng doanh thu vµ thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép trong kú.
Trªn c¬ së nh÷ng nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ nªu trªn, em thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n kinh tÕ hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë C«ng ty hiÖn nay vÉn cßn nh÷ng néi dung cÇn ph¶i tiÕp tôc nghiªn cøu söa ®æi nh»m cñng cè vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a kh©u kÕ to¸n nµy ë C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc. Vµ sau ®©y lµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt cña em nh»m c¶i tiÕn c«ng t¸c KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc.
3.3. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty Cæ phÇn sinh phóc
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng trë nªn gay g¾t. Nhµ níc ®ãng vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ, sù thµnh b¹i cña mçi doanh nghiÖp phô thuéc vµo ph¬ng híng kinh doanh cña chÝnh doanh nghiÖp ®ã vµ cÇn ph¶i kÓ ®Õn vai trß to lín cña c«ng t¸c kÕ to¸n. Th«ng qua viÖc h¹ch to¸n, ghi chÐp ph©n lo¹i, tæng hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp b»ng hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p khoa häc cña kÕ to¸n: chøng tõ, ®èi øng tµi kho¶n, tÝnh gi¸ vµ tæng hîp c©n ®èi cã thÓ biÕt ®îc th«ng tin mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ sù vËn ®éng cña tµi s¶n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong t×nh h×nh thùc tÕ hiÖn nay th× c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kh«ng chØ lµ mèi quan t©m trong néi bé mçi doanh nghiÖp mµ nã cßn cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi tîng ë bªn ngoµi doanh nghiÖp quan t©m tíi t×nh h×nh tµi chÝnh, triÓn väng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n h¬n cho quyÕt ®Þnh cña hä trong tõng giai ®o¹n. V× vËy ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i ®æi míi kh«ng ngõng kÕ to¸n cho phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay.
Trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i th× qu¸ tr×nh dù tr÷ vµ trao ®åi hµng ho¸ lµ c«ng viÖc chñ yÕu, trong ®ã kh©u cuèi cïng vµ quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn kinh doanh lµ qu¸ tr×nh tiªu thô. Qu¸ tr×nh kÕ to¸n ph¶i ®îc theo dâi chÆt chÏ thêng xuyªn. ChÝnh v× thÕ hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ c¶ vÒ néi dung vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt trong ®iÒu kiÖn thùc tÕ hiÖn nay. Muèn hoµn thiÖn ®îc th× tríc hÕt cÇn ph¶i cã nhËn xÐt ®óng ®¾n trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, ®¶m b¶o phï hîp chÕ ®é chÝnh s¸ch vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ång thêi ®¶m b¶o cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi, chÝnh x¸c nh÷ng th«ng tin kinh tÕ võa tiÕt kiÖm chi phÝ, võa cã hiÖu qu¶.
Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nµy th× hÖ thèng c¸c chøng tõ ban ®Çu còng ph¶i ®îc hoµn thiÖn, n©ng cao tÝnh ph¸p lý, tÝnh chÝnh x¸c t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c kiÓm tra kÕ to¸n, viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ hîp lý ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kÕ to¸n theo dâi kÞp thêi t×nh h×nh nhËp – xuÊt – tån kho hµng ho¸.
ViÖc hoµn thiÖn cßn gãp phÇn vµo viÖc sö dông ®óng kÕ to¸n ®Ó ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c kiÓm tra kÕ to¸n ®ång thêi gióp b¹n hµng, nh÷ng ngêi quan t©m tíi doanh nghiÖp cã thÓ hiÓu râ h¬n vÒ t×nh h×nh thùc tÕ cña doanh nghiÖp.
Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n trªn, ngoµi hiÖu qu¶ ®em l¹i ®èi víi kÕ to¸n “tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸” nã cßn gãp phÇn vµo c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n t¹i c«ng ty, gióp cho nhµ qu¶n lý cã thÓ l·nh ®¹o ho¹t ®éng kinh doanh tèt h¬n.
Sau mét thêi gian thùc tËp, t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ vÒ c«ng t¸c “ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng hµng ho¸” t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc em nhËn thÊy vÒ c¬ b¶n c«ng t¸c kÕ to¸n ®· tu©n thñ theo ®óng chÕ ®é cña nhµ níc, phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ ë C«ng ty hiÖn nay.
Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n ë C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i, nh÷ng vÊn ®Ò cha cha thËt tèi u vµ cha hoµn toµn hîp lý. Sau ®©y em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn, gi¶ ph¸p víi mong muèn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n “tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸” t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc.
3.3.1. VÒ bé m¸y kÕ to¸n.
V× ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phong phó c¶ thiÕt bÞ, ®å dïng v¨n phßng phÈm..ph¹m vi ho¹t ®éng cña C«ng ty trong t¬ng lai lµ rÊt lín. Nhng hiÖn nay phßng kÕ to¸n cña C«ng ty míi chØ cã mét kÕ to¸n trëng vµ 02 kÕ to¸n viªn, 01 thñ quü vµ 01 thñ kho nªn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu h¹ch to¸n kÕ to¸n cña C«ng ty c¶ hiÖn t¹i lÉn trong t¬ng lai. HiÖn nay ho¹t ®éng chñ yÕu cña C«ng ty lµ bu«n b¸n hµng ho¸, ®å dïng, thiÕt bÞ v¨n phßng c«ng viÖc nhiÒu vµ thêng xuyªn ph¸t sinh, kÕ to¸n ®«i khi kh«ng ®¸p øng ®îc dÉn ®Õn kh«ng ph¶n ¸nh kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ hay kh«ng theo dâi chi tiÕt ®îc mét sè phÇn hµnh cña kÕ to¸n.
KÕ to¸n trëng ngoµi viÖc tæng hîp, xem xÐt, b¸o c¸o mäi t×nh h×nh cßn lµ ngêi tham mu cho gi¸m ®èc vÒ mäi khÝa c¹nh trong ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty nhng hiÖn nay kÕ to¸n trëng cña C«ng ty ®ang ph¶i kiªm nhiÖm mét vµi phÇn hµnh kÕ to¸n nªn ®«i khi kh«ng ®¸p øng ®îc sù ®ßi hái trong c«ng t¸c kÕ to¸n hay qu¶n lý cña doanh nghiÖp. V× vËy C«ng ty nªn xem xÐt l¹i sù ph©n c«ng c¸c phÇn hµnh cho tõng nh©n viªn kÕ to¸n, ®Ó mçi kÕ to¸n viªn cã nhiÖm vô cô thÓ, gi¶m bít c«ng viÖc cho kÕ to¸n trëng. Theo em c«ng ty cÇn cã thªm kÕ to¸n kho n÷a bªn c¹nh thñ kho ®Ó ®¶m b¶o viÖc kª khai nhËp – xuÊt – tån ®îc kh¸ch quan h¬n vµ h¹n chÕ t×nh tr¹ng “ hµng míi xuÊt b¸n hµng cò tån kho” nh ®· nªu trªn.
3.3.2. VÒ sæ kÕ to¸n.
C«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng sæ s¸ch cña h×nh thøc NhËt ký chung, h×nh thøc nµy ®¬n gi¶n, dÔ ¸p dông, phï hîp víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc theo em kÕ to¸n nªn më thªm mét sè nhËt ký ®Æc biÖt (chuyªn dïng) ®Ó chuyªn theo dâi nghiÖp vô mua hµng, b¸n hµng, thu tiÒn, chi tiÒn.
Do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty kinh doanh th¬ng m¹i lµ mua hµng ho¸ vµo vµ b¸n ra thÞ trêng do ®ã nghiÖp vô mua hµng, b¸n hµng, thu tiÒn, chi tiÒn lµ nghiÖp vô chñ yÕu trong kú. ViÖc më nhËt ký chuyªn dïng ®Ó theo dâi mua hµng, b¸n hµng, t×nh h×nh thu - chi sÏ n©ng cao tÝnh hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c kÕ to¸n “b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng” bëi v× sæ nhËt ký ®Æc biÖt cã u ®iÓm lµ:
- Sæ nµy chØ dµnh cho mét lo¹i nghiÖp vô, ®iÒu nµy rÊt thuËn lîi cho c«ng t¸c chuyÓn sæ (chØ chuyÓn mét lÇn tæng sè liÖu cña mçi cét vµo sæ c¸i thay v× ph¶i chuyÓn tõng nghiÖp vô riªng biÖt khi cha cã nhËt ký chuyªn dïng)
- Sæ nhËt ký chuyªn dïng chØ dïng cho mét lo¹i nghiÖp vô v× vËy viÖc theo dâi t×nh h×nh mua hµng, b¸n hµng, thu, chi ®îc dÔ dµng, thuËn tiÖn.
Tuy nhiÖn h×nh thøc sæ NhËt Ký Chung cã h¹n chÕ lµ dÔ trïng l¾p do vËy khi ®· dïng c¸c nhËt ký ®Æc biÖt th× nh÷ng nghiÖp vô ®· vµo nhËt ký ®Æc biÖt th× kh«ng vµo sè NhËt ký chung n÷a.
Sau ®©y lµ mÉu sæ NhËt ký mua hµng (mÉu sæ tê rêi)
BiÓu sè 17
C«ng ty cæ phÇn Sinh phóc
54 Hoµng CÇu – Hµ Néi
nhËt ký mua hµng
Th¸ng 11 N¨m 2005
Ngµy ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ph¶i tr¶ ngêi b¸n (cã TK 331)
Hµng mua
ThuÕ GTGT
khÊu trõ
Sè
hiÖu
Ngµy
th¸ng
Hµng ho¸
…
226
04/11
NhËp hµng Cty §iÖn tö Hoµn KiÕm
8 750 000
7 954 545
795 455
…
232
07/11
NhËp m¸y chiÕu cha thanh to¸n
52 440 300
47 673 000
4 767 300
234
07/11
NhËp m¸y photo Ricoh
164 560 000
149 600 000
14 960 000
…
Céng
275 750 300
250 682 091
25 068 209
Ngµy th¸ng n¨m 2005
Ngêi ghi sè
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn, ®ãng dÊu)
Bªn c¹nh ®ã còng cÇn lu ý viÖc t¸ch thuÕ GTGT ®Çu vµo trªn phiÕu nhËp kho. PhiÕu nhËp kho chØ thÓ hiÖn ®óng trÞ gi¸ cña hµng ho¸ nhËp kho trong kú.
ViÖc vËn dông sæ kÕ to¸n còng cÇn lu ý v× hiÖn nay Bé tµi chÝnh ®· ban hµnh “ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp” theo QuyÕt ®Þnh sè :15/2006/Q§-BTC, v× vËy trong n¨m nay c«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc cÇn cã nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt vÒ sè kÕ to¸n cho phï hîp víi yªu cÇu chung cña quyÕt ®Þnh.
3.3.3. VÒ tµi kho¶n kÕ to¸n.
C«ng ty cÇn sö dông ®óng tµi kho¶n kÕ to¸n nh TK 515 “Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh” ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n nh l·i tiÒn göi ng©n hµng, l·i tû gi¸ ngo¹i tÖ.. vµ ®óng TK 635 “Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh” ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n nh chi phÝ l·i vay, chi phÝ lç tû gi¸ ngo¹i tÖ..
ViÖc vËn dông tµi kho¶n kÕ to¸n còng cÇn lu ý v× hiÖn nay Bé tµi chÝnh ®· ban hµnh “ ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp” theo QuyÕt ®Þnh sè :15/2006/Q§-BTC, v× vËy trong n¨m nay c«ng ty cÇn cã nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt vÒ tµi kho¶n kÕ to¸n cho phï hîp víi yªu cÇu chung cña quyÕt ®Þnh, vÝ dô nh: Dïng TK 821 “Chi phÝ thuÕ thu nhËp”, cô thÓ lµ TK 8211 “Chi phÝ thuÕ thu nhËp hiÖn hµnh” ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ thuÕ thu nhËp hiÖn hµnh ph¸t sinh trong n¨m cña doanh nghiÖp. Nh vËy theo tµi kho¶n nµy th× thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép sÏ trë thµnh mét kho¶n chi phÝ, cuèi kú ®îc kÕt chuyÓn vµo bªn nî TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
3.3.4. VÒ ch¬ng tr×nh kÕ to¸n.
Ch¬ng tr×nh kÕ to¸n Fast Accounting mµ c«ng ty ®ang sö dông lµ mét ch¬ng tr×nh phï hîp víi nhiÒu lo¹i h×nh c«ng ty trong ®ã cã c«ng ty th¬ng m¹i nhng hiÖn nay phiªn b¶n mµ c«ng ty ®ang sö dông lµ Fast Accounting 2003.f v× vËy theo em c«ng ty nªn cËp nhËt phiªn b¶n míi nhÊt (bæ sung thªm nh÷ng phÇn hµnh cã sù thay ®æi theo chÕ ®é) vµ ®Æc biÖt sau khi cã quyÕt ®Þnh 15/Q§-BTC míi ban hµnh ngµy 20 th¸ng 02 n¨m 2006 th× viÖc cËp nhËt phiªn b¶n míi sÏ thuËn lîi cho c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty.
3.3.5. VÒ qu¶n lý hµng ho¸ vµ kÕ ho¹ch dù tr÷ hµng ho¸.
§Ó cã kÕ ho¹ch l©u dµi trong kinh doanh vµ ®æi míi ph¬ng thøc b¸n hµng c«ng ty nªn cÇn cã hÖ thèng kho dù tr÷ hµng ho¸. H¬n lóc nµo hÕt C«ng ty cÇn nhËn thøc ®îc nªn “b¸n nh÷ng g× thÞ trêng cÇn chø kh«ng b¸n nh÷ng g× chóng ta cã”.
MÆt kh¸c C«ng ty nªn ®Æt m· sè riªng cho tõng lo¹i hµng ho¸ ®Ó tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý cña ®¬n vÞ ®ång thêi tiÖn cho c«ng t¸c h¹ch to¸n trªn m¸y vi tÝnh. ChØ cÇn ph©n lo¹i hµng ho¸ mét lÇn lµ c«ng viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n hµng ho¸ sÏ gän nhÑ, ®¬n gi¶n vµ tr¸nh nhÇm lÉn h¬n rÊt nhiÒu.
VÝ dô vÒ viÖc ®Æt m· sè
Hµng ho¸ cña c«ng ty cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau nªn cÇn ®Æt m· hµng ®Ó tiÖn theo dâi, qu¶n lý.
Cã rÊt nhiÒu c¸ch ®Ó ®Æt m· sè cho hµng ho¸. Nhng ®Æt thÕ nµo mµ gióp cho viÖc theo dâi ®îc thuËn lîi nhÊt, tiÖn Ých cho viÖc qu¶n lý trªn m¸y tÝnh vµ dÔ liªn tëng ®Õn hµng ho¸ khi chØ cÇn biÕt m· sè cña nã.
Em xin nªu ra mét sè ký hiÖu ®Æt m· hµng nh sau:
Nhãm ký hiÖu ®Çu: Tªn viÕt t¾t cña hµng ho¸ ®ã
Nhãm ký hiÖu thø hai: Chñng lo¹i, quy c¸ch, chÊt lîng cña hµng ho¸ ®ã HiÖn nay hµng ho¸ cña C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc chñ yÕu lµ:
ThiÕt bÞ: M¸y chiÕu, m¸y fax, m¸y photocopy, m¸y tÝnh, m¸y in…
§å dïng v¨n phßng phÈm: GiÊy in, mùc, bót, file…
Nh vËy theo c¸ch ®Æt m· sè hµng ho¸ trªn th× giÊy A4 lo¹i I sÏ cã ký hiÖu: GA41 hay GA32 ( GiÊy A3 lo¹i 2)
Chó ý: Cho viÖc ®Æt m· sè hµng ho¸ cho nh÷ng mÆt hµng cïng chñng lo¹i nhng l¹i kh¸c nhau vÒ mét ®Æc ®iÓm nµo ®ã th× ph¶i cã thªm nhãm ký hiÖu thø ba vÒ ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt ®ã, vÝ dô cïng lµ giÊy A4 lo¹i 1 nhng cã giÊy lo¹i 70-90, lo¹i 70-80… th× ph¶i thªm ký hiÖu kh¸c biÖt ®ã vµo sau mçi m· sè cña hµng giÊy ®ã vÝ dô: GA4180, GA4190..
Nh vËy, chØ cÇn cã m· sè hµng ho¸ th× viÖc qu¶n lý, ph©n lo¹i hµng ho¸ sÏ tiÖn Ých rÊt nhiÒu.
3.3.6. VÒ c«ng t¸c më réng thÞ trêng vµ tiªu thô hµng ho¸.
§éi ngò nh©n viªn phßng kinh doanh còng nh toµn c«ng ty ph¶i lu«n t×m kiÕm thÞ trêng, t×m kiÕm b¹n hµng l©u dµi. C«ng ty nªn khai th¸c c¸c b¹n hµng lín nh c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng v¨n phßng phÈm, c¸c nhµ in, trêng häc, ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp… v× nh÷ng kh¸ch hµng nµy cã ®Æc ®iÓm sö dông hay kinh doanh mÆt hµng cña c«ng ty víi sè lîng nhiÒu
HiÖn nay t×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸ cña C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc rÊt æn ®Þnh vµ cã xu thÕ t¨ng nhng C«ng ty cha chó träng ®Õn chÝnh s¸ch cho kh¸ch hµng. §Ó t¹o mèi quan hÖ th©n thiÕt h¬n n÷a víi kh¸ch hµng c«ng ty nªn thêng xuyªn cã c¸c nghiÖp vô gi¶m gi¸ hay chiÕt khÊu khi kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín hay gi¸ trÞ hîp ®ång cao, hoÆc kh¸ch hµng quen thuéc víi C«ng ty.
Ngoµi ra C«ng ty nªn chó träng ®Õn dÞch vô ch¨m sãc kh¸ch hµng sau khi hµng ho¸ ®· ®îc tiªu thô. Thùc ra cã nh÷ng lo¹i hµng ho¸ cña C«ng ty lµ hµng ho¸ tiªu dïng nªn kh¸ch hµng rÊt cÇn cã mét sù b¶o ®¶m ®îc b¶o hµnh hay söa ch÷a trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh.
Khi tiªu thô hµng ho¸ C«ng ty còng nªn lùa chän ph¬ng thøc ph©n bæ chi phÝ thu mua sao cho hiÖu qu¶ nhÊt. Theo em nªn më thªm tµi kho¶n cÊp 2 cña TK 156, cô thÓ: TK 1561 Hµng ho¸, TK 1562 Chi phÝ mua hµng vµ cuèi ph©n bæ theo tiªu thøc trÞ gi¸ hµng ho¸ tiªu thô chø kh«ng kÕt chuyÓn tÊt c¶ c¸c chi phÝ thu mua, vËn chuyÓn vµo chi phÝ ph¸t sinh trong kú. Trong ®ã,
x
PhÝ thu mua ph©n bæ cho hµng b¸n ra
=
Chi phÝ mua ®Çu kú
+
Chi phÝ mua ph¸t sinh
Gi¸ mua cña hµng xuÊt b¸n
Gi¸ mua hµng tån cuèi kú
Gi¸ mua cña hµng b¸n ra trong kú
+
Bªn c¹nh ®ã cÇn më réng thªm h×nh thøc b¸n hµng nh b¸n hµng qua ®¹i lý (ký göi) chø kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ b¸n hµng trùc tiÕp hay b¸n hµng theo hîp ®ång.
3.3.7. VÒ t×nh h×nh theo dâi c«ng nî.
HiÖn nay C«ng ty cha theo dâi chi tiÕt tíi tõng chñ nî hay tõng kh¸ch hµng. ViÖc h¹ch to¸n ph¶i tr¶ hay ph¶i thu ®Òu ®îc h¹ch to¸n chung lªn TK 131 vµ TK 331. V× vËy ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n theo dâi c«ng nî cÇn ph¶i më sæ chi tiÕt theo dâi víi ngêi b¸n, ngêi mua theo tõng ®èi tîng.
Muèn lµ ®èi t¸c l©u dµi cña ngêi b¸n th× nh÷ng kho¶n nî kh«ng nªn ®Ó qu¸ h¹n, kh«ng ®îc d©y da. ViÖc h¹ch to¸n chi tiÕt c«ng nî sÏ gióp cho C«ng ty x¸c ®Þnh ®îc kho¶n nî nµo tr¶ tríc, kho¶n nµo s¾p ®Õn h¹n thanh to¸n ®Ó tõ ®ã cã biÖn ph¸p tr¶ nî kÞp thêi.
ChÝnh viÖc thanh to¸n ®óng h¹n ®èi víi ®èi t¸c sÏ g©y uy tÝn vµ t¹o mèi quan hÖ th©n thiÕt h¬n t¹o thuËn lîi cho C«ng ty trong nh÷ng hîp ®ång mua hµng víi chÝnh nh÷ng ®èi t¸c ®ã. V× vËy viÖc theo dâi chi tiÕt víi ngêi b¸n lµ viÖc cÇn thiÕt vµ cÇn ph¶i lµm ngay.
BiÓu sè 18
C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc
54 Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n
TK “ Ph¶i tr¶ ngêi b¸n” - 331
Th¸ng 11 n¨m 2005
§èi tîng thanh to¸n: C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§.¦
Sè ph¸t sinh
SH
NT
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
25.000.000
0001989
07/11
Mua m¸y chiÕu
ThuÕ GTGT
156
133
47 673 000
4 767 300
1206
15/11
Thanh to¸n 50% tiÒn m¸y chiÕu
112
23 836 500
0003732
23/11
Mua ®Üa mÒm 1.44MB
156
133
16 285 800
814 290
1226
24/11
Thanh to¸n nî th¸ng tríc
112
25 000 000
Céng ph¸t sinh
48 836 500
69 540 390
Sè d cuèi kú
45 703 890
Ngµy th¸ng n¨m 2005
Ngêi ghi sæ
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
C¸c kho¶n thu cña C«ng ty n»m trong phÇn vèn lu ®éng lµ rÊt lín v× thÕ ®Ó kÞp thêi theo dâi vµ ®«n ®èc tiÒn hµng ®Èy nhanh vßng quay cña vèn th× C«ng ty cÇn ph¶i më sæ theo dâi chi tiÕt ph¶i thu tõng kh¸ch hµng ®Ó cã biÖn ph¸p thÝch hîp trong tõng trêng hîp thu håi vèn. Vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng kh¸ch hµng ®· tån nî l©u ngµy hay nh÷ng kho¶n nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi ®îc ®Ó cã kÕ ho¹ch lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi.
BiÓu sè 19
C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc
54 Hoµng CÇu – Hµ Néi
Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua
TK “ Ph¶i thu kh¸ch hµng” - 131
Th¸ng 11 n¨m 2005
§èi tîng: Cty Kinh doanh dÞch vô TT vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§.¦
Sè ph¸t sinh
SH
NT
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
0003202
09/11
B¸n m¸y chiÕu cha thu tiÒn
511
3331
57 784 000
5 778 400
UNT
11/11
Thu tiÒn m¸y chiÕu
112
63 562 400
0003247
30/11
B¸n m¸y tÝnh x¸ch tay IBM
511
3331
112 300 000
11 230 000
…
Céng ph¸t sinh
187 092 400
63 562 400
Sè d cuèi kú
123 530 000
Ngµy th¸ng n¨m 2005
Ngêi ghi sæ
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
ViÖc më sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua gióp cho kÕ to¸n theo dâi ®îc tõng kho¶n nî ®Õn tõng kh¸ch hµng, gióp n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh vèn tån ®äng cña C«ng ty n»m ë ®©u ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp trong thu håi vèn.
3.3.8. VÒ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
ë C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc chØ cã doanh thu b¸n hµng, thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh l¹i kh«ng ®¸ng kÓ chñ yÕu lµ l·i tiÒn göi ng©n hµng (nhng c«ng ty l¹i h¹ch to¸n thµnh “doanh thu kh¸c”, kh«ng cã doanh thu dÞch vô hay doanh thu kh¸c (chØ cã do viÖc h¹ch to¸n doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh thµnh doanh thu kh¸c cña c«ng ty) trong khi c«ng ty cã kh¶ n¨ng ®Ó t¹o ra c¸c kho¶n doanh thu nµy. ViÖc t¹o ra c¸c kho¶n doanh thu ®ã sÏ gãp phÇn t¨ng doanh thu cña doanh nghiÖp trong kú h¹ch to¸n, v× vËy C«ng ty nªn t¹o thªm mét sè dÞch vô nh: photo tµi liÖu cho c¸c dù ¸n, in v¨n b¶n, in qu¶ng c¸o, dÞch vô b¶o hµnh, cho thuª thiÕt bÞ nh m¸y chiÕu, m¸y photo.. võa gãp phÇn t¨ng thu nhËp võa thùc hiÖn ®îc chÝnh s¸ch c«ng ¨n viÖc lµm cho nh©n viªn. Bªn c¹nh ®ã cÇn h¹ch to¸n doanh thu tiªu thô néi bé khi cã nghiÖp vô xuÊt hµng dïng cho qu¶n lý v¨n phßng ®Ó ®¶m b¶o sù chÝnh x¸c vÒ doanh thu, gi¸ vèn, chi phÝ qu¶n lý trong kú.
Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a vÒ c«ng t¸c KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng hµng ho¸ t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nµy còng lµ phÇn khÐp l¹i cña ®Ò tµi nghiªn cøu thùc tËp cña em vÒ c«ng t¸c “ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ” t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc.
KÕt luËn
§Êt níc ta ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN cã sù qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc. Trong nÒn kinh tÕ ®ã ®ßi hái mçi mét doanh nghiÖp cÇn ph¶i tù biÕt v¬n lªn kh¼ng ®Þnh m×nh, lÊy môc tiªu “ lîi nhuËn lµ sù sèng”.
Bªn c¹nh c¸c lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm, hµng ho¸ cho thÞ trêng th× còng cÇn ph¶i cã c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i ®Ó ®a c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸ ®ã tõ lÜnh vùc s¶n xuÊt sang lÜnh vùc tiªu dïng. Doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i ®·, ®ang vµ sÏ ®ãng gãp vai trß tÝch cùc ®Õn sù lu©n chuyÓn cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng trong xu thÕ ph¸t triÓn chung cña toµn x· héi. Mua hµng vµ b¸n hµng chÝnh lµ nh÷ng nghiÖp vô chñ yÕu cña lo¹i h×nh kinh doanh nµy nhng cã thÓ tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ®¶m b¶o cã l·i míi lµ c¸i ®Ých cña c¸c nhµ kinh doanh th¬ng m¹i.
Cïng víi sù ph¸t triÓn nghiÖp vô b¸n hµng th× c«ng t¸c kÕ to¸n vÒ hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ trë lªn v« cïng quan träng trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i. Nã lµ bé phËn ®¾c lùc, kh«ng thÓ thiÕu trong mçi doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i.
C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc ®ang dÇn kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng còng lµ nhê cã ph¬ng ¸n kinh doanh hiÖu qu¶ vµ thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña kÕ to¸n vÒ hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. Cïng víi ®éi ngò nh©n viªn phßng kÕ to¸n th× ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty ®ang cè g¾ng ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña m×nh.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc, em ®· phÇn nµo hiÓu ®îc m« h×nh ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng ho¹t ®éng Kinh doanh cña C«ng ty, hiÓu ®îc thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty nµy.
Chuyªn ®Ò cßn nhiÒu thiÕu xãt do nh÷ng lý do chñ quan vµ kh¸ch quan mang l¹i, em rÊt mong thÇy c« gãp ý ®Ó chuyªn ®Ó cña em ®îc hoµn thiÖn thªm.
Mét lÇn n÷a em xin c¶m ¬n c« gi¸o híng dÉn TrÇn ThÞ BiÕt cïng Gi¸m ®èc, c¸n bé phßng kÕ to¸n c«ng ty cæ phÇn Sinh Phóc ®· gióp em hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy.
Em xin tr©n träng c¶m ¬n.
Hµ Néi, th¸ng 12 n¨m 2006
Sinh viªn thùc hiÖn
Ph¹m TuÊn Anh
Danh môc Tµi liÖu tham kh¶o
1.
Gi¸o tr×nh KÕ to¸n tµi chÝnh doanh nghiÖp - Häc ViÖn Tµi ChÝnh
2.
ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp:
QuyÓn 1 (HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n)
QuyÓn 2 (B¸o c¸o tµi chÝnh, chøng tõ vµ sæ kÕ to¸n s¬ ®å kÕ to¸n)
Ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 15/2006/Q§-BTC ngµy 20 th¸ng 03
n¨m 2006 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh.
3.
QuyÕt ®Þnh sè 1141 TC/Q§/C§KT cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh
NhËn xÐt cña c«ng ty thùc tËp
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc
NguyÔn thi viÖt nga
nhËn xÐt cña gi¸o viªn chÊm chuyªn ®Ò
nhËn xÐt cña gi¸o viªn chÊm chuyªn ®Ò
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc.doc