Đề tài Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa
LỜI MỞ ĐẦU Cạnh tranh là sự phấn đấu, vươn lên không ngừng để giành lấy vị trí hàng đầu trong một lĩnh vực hoạt động nào đó bằng cách ứng dụng những tiến bộ khoa học-kỹ thuật tạo ra nhiều lợi thế nhất, tạo ra sản phẩm mới, tạo ra năng suất và hiệu quả cao nhất. Trong bất kỳ lĩnh vực nào đều có cạnh tranh. Không có cạnh tranh sẽ không có sinh tồn và phát triển. Trong kinh tế, cạnh tranh là đấu tranh để giành lấy thị trường tiêu thụ sản phẩm bằng các phương pháp và biện pháp khác nhau như kỹ thuật, kinh tế, chính trị, quân sự, tâm lý xã hội. Biện pháp kỹ thuật là áp dụng công nghệ hiện đại, máy móc thiết bị tiên tiến, công nhân có trình độ lành nghề cao; Biện pháp kinh tế như trợ cấp tài chính, bảo hộ cho vay ưu đãi, bán phá giá,v.v .Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững. Để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp người ta dựa vào nhiều tiên chí: thị phần, doanh thu, lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận, thu nhập bình quân, phương pháp quản lý, bảo vệ môi trường, uy tín doanh nghiệp đối với xã hội, tài sản của doanh nghiệp nhất là tài sản vô hình, tỉ lệ công nhân lành nghề, tỉ lệ đội ngũ quản lý giỏi, nghiên cứu và sáng tạo . Ngày nay với xu hướng toàn cầu hoá, các nước trên thế giới đang xích lại gần nhau, đặc biệc Việt Nam ta đã xúc tiến rất tốt công tác hội nhập; Nước ta đã gia nhập ASEAN (1995), AFTA (1996), APEC(1998), năm 1992 đã nối lại quan hệ với IMF, WB, ADB và đặc biệt năm 2006 chúng ta đã gia nhập WTO. Việt Nam đã từng bước tham gia vào thể chế kinh tế khu vực và thế giới, đã tạo cho các doanh nghiệp nhiều thuận lợi để phát triển thị trường, huy động vốn từ nước ngoài để phát triển công nghệ, phát triển sản phẩm. Bên cạnh thuận lợi chúng ta gặp không ít khó khăn, mà khó khăn lớn nhất là cạnh tranh trong điều kiện không cân sức. Tuy có nhiều thách thức và mất mát, ta không còn con đường nào khác là phải hội nhập vào kinh tế toàn cầu. Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải khẩn trương tạo thế và lực mới cho mình để tận dụng những thuận lợi, hạn chế những khó khăn để đứng vững và vươn lên trong cuộc cạnh tranh gay gắt hiện nay. Xu hướng toàn cầu hóa cùng với cơ chế kinh tế thị trường bắt buộc các doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, để giúp các doanh nghiệp trong việc xây dựng một tư duy, một chiến lược hành động để nâng cao vị thế cạnh tranh của mình là vấn đề cần thiết hiện nay. Xuất phát từ nhu cầu thực tế tại các doanh nghiệp tôi quyết định chọn đề tài dựa trên những kiến thức kinh tế đặc biệt là môn kinh tế vi mô để xem xét vấn đề: “Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa”. Trong tiểu luận này chúng ta tập trung nghiên cứu mục tiêu chung của đề tài là vấn đề cạnh tranh và dựa trên một số cơ sở lý luận đã học và tham khảo các tài liệu liên hệ với thực trạng năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp Việt Nam, từ đó đưa ra kết luận và một số phương hướng cải tiến để năng cao năng lực của các doanh nghiệp việt nam trong điều kiện toàn cầu hóa và chúng ta chỉ xét các doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo. Dựa vào mục tiêu nghiên cứu chúng ta giả thuyết rằng việc nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hiện nay là chưa đạt được hiệu quả cao, bằng các biện pháp phân tích chúng ta đi kiểm định giả thuyết trên bằng các phương pháp phân tích định lượng và định tính, dùng các câu hỏi nghiên cứu đi sâu vào chi tiết những vấn đề quan trọng của mục tiêu cần nghiên cứu ở trên để tìm ra bản chất của vấn đề. Các phương pháp được dùng để nghiên cứu đề tài này bao gồm sử dụng tổng hợp các phương pháp luận để tiếp cận vấn đề nghiên cứu, phân tích-tổng hợp, lý luận và thực tiển, phương pháp quan sát, phương pháp phân tích thống kê, dự báo, lược khảo tài liệu .
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ VAÁN ÑEÀ CAÏNH TRANH, CAÏNH TRANH TRONG ÑIEÀU KIEÄN TOAØN CAÀU HOÙA 4
1. Caïnh tranh thò tröôøng 4
2. Khaùi nieäm vaø ñaëc ñieåm cuûa thò tröôøng caïnh tranh hoaøn haûo 5
2.1. Khaùi nieäm 5
2.2. Ñaëc ñieåm 5
3. Caïnh tranh trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa 6
3.1. Khaùi nieäm veà toaøn caàu hoùa 6
3.1.1. Toaøn caàu hoùa kinh teá 6
3.1.2. Nhöõng ñaëc tröng cuûa toaøn caàu hoùa kinh teá 6
3.1.2. Nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc ñoái vôùi Vieät Nam 7
3.2. Caïnh tranh trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa 8
3.2.1 Khaùi nieäm veà naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp 8
3.2.2 Xu höôùng phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi cuûa Vieät Nam 8
CHƯƠNG 2. THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM 9
1. Naêng löïc caïnh tranh cuûa moät soá doanh nghieäp coâng nghieäp 9
2. Naêng löïc caïnh tranh cuûa moät soá doanh nghieäp noâng nghieäp 10
3. Naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp trong ngaønh dòch vuï 11
CHƯƠNG 3. MOÄT SOÁ PHÖÔNG HÖÔÙNG CAÛI TIEÁN NHAÈM NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM TRONG ÑIEÀU KIEÄN TOAØN CAÀU HOÙA 13
1. Caùc phöông höôùng caûi tieán naâng cao naêng löïc caïnh tranh xeùt töø khía caïnh noã löïc cuûa doanh nghieäp 13
2. Caùc phöông höôùng caûi tieán naâng cao naêng löïc caïnh tranh cho doanh nghieäp töø phía nhaø nöôùc 15
KẾT LUẬN 17
TAI LIỆU THAM KHẢO
LÔØI MÔÛ ÑAÀU
Caïnh tranh laø söï phaán ñaáu, vöôn leân khoâng ngöøng ñeå giaønh laáy vò trí haøng ñaàu trong moät lónh vöïc hoaït ñoäng naøo ñoù baèng caùch öùng duïng nhöõng tieán boä khoa hoïc-kyõ thuaät taïo ra nhieàu lôïi theá nhaát, taïo ra saûn phaåm môùi, taïo ra naêng suaát vaø hieäu quaû cao nhaát. Trong baát kyø lónh vöïc naøo ñeàu coù caïnh tranh. Khoâng coù caïnh tranh seõ khoâng coù sinh toàn vaø phaùt trieån.
Trong kinh teá, caïnh tranh laø ñaáu tranh ñeå giaønh laáy thò tröôøng tieâu thuï saûn phaåm baèng caùc phöông phaùp vaø bieän phaùp khaùc nhau nhö kyõ thuaät, kinh teá, chính trò, quaân söï, taâm lyù xaõ hoäi. Bieän phaùp kyõ thuaät laø aùp duïng coâng ngheä hieän ñaïi, maùy moùc thieát bò tieân tieán, coâng nhaân coù trình ñoä laønh ngheà cao; Bieän phaùp kinh teá nhö trôï caáp taøi chính, baûo hoä cho vay öu ñaõi, baùn phaù giaù,v.v...Naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp laø khaû naêng doanh nghieäp taïo ra ñöôïc lôïi theá caïnh tranh, coù khaû naêng taïo ra naêng suaát vaø chaát löôïng cao hôn ñoái thuû caïnh tranh, chieám lónh thò phaàn lôùn, taïo ra thu nhaäp cao vaø phaùt trieån beàn vöõng. Ñeå ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp ngöôøi ta döïa vaøo nhieàu tieân chí: thò phaàn, doanh thu, lôïi nhuaän vaø tæ suaát lôïi nhuaän, thu nhaäp bình quaân, phöông phaùp quaûn lyù, baûo veä moâi tröôøng, uy tín doanh nghieäp ñoái vôùi xaõ hoäi, taøi saûn cuûa doanh nghieäp nhaát laø taøi saûn voâ hình, tæ leä coâng nhaân laønh ngheà, tæ leä ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi, nghieân cöùu vaø saùng taïo...
Ngaøy nay vôùi xu höôùng toaøn caàu hoaù, caùc nöôùc treân theá giôùi ñang xích laïi gaàn nhau, ñaëc bieäc Vieät Nam ta ñaõ xuùc tieán raát toát coâng taùc hoäi nhaäp; Nöôùc ta ñaõ gia nhaäp ASEAN (1995), AFTA (1996), APEC(1998), naêm 1992 ñaõ noái laïi quan heä vôùi IMF, WB, ADB vaø ñaëc bieät naêm 2006 chuùng ta ñaõ gia nhaäp WTO. Vieät Nam ñaõ töøng böôùc tham gia vaøo theå cheá kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi, ñaõ taïo cho caùc doanh nghieäp nhieàu thuaän lôïi ñeå phaùt trieån thò tröôøng, huy ñoäng voán töø nöôùc ngoaøi ñeå phaùt trieån coâng ngheä, phaùt trieån saûn phaåm. Beân caïnh thuaän lôïi chuùng ta gaëp khoâng ít khoù khaên, maø khoù khaên lôùn nhaát laø caïnh tranh trong ñieàu kieän khoâng caân söùc. Tuy coù nhieàu thaùch thöùc vaø maát maùt, ta khoâng coøn con ñöôøng naøo khaùc laø phaûi hoäi nhaäp vaøo kinh teá toaøn caàu. Caùc doanh nghieäp Vieät Nam caàn phaûi khaån tröông taïo theá vaø löïc môùi cho mình ñeå taän duïng nhöõng thuaän lôïi, haïn cheá nhöõng khoù khaên ñeå ñöùng vöõng vaø vöôn leân trong cuoäc caïnh tranh gay gaét hieän nay. Xu höôùng toaøn caàu hoùa cuøng vôùi cô cheá kinh teá thò tröôøng baét buoäc caùc doanh nghieäp phaûi chaáp nhaän caïnh tranh, ñeå giuùp caùc doanh nghieäp trong vieäc xaây döïng moät tö duy, moät chieán löôïc haønh ñoäng ñeå naâng cao vò theá caïnh tranh cuûa mình laø vaán ñeà caàn thieát hieän nay. Xuaát phaùt töø nhu caàu thöïc teá taïi caùc doanh nghieäp toâi quyeát ñònh choïn ñeà taøi döïa treân nhöõng kieán thöùc kinh teá ñaëc bieät laø moân kinh teá vi moâ ñeå xem xeùt vaán ñeà: “Vaán ñeà caïnh tranh vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp Vieät Nam trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa”.
Trong tieåu luaän naøy chuùng ta taäp trung nghieân cöùu muïc tieâu chung cuûa ñeà taøi laø vaán ñeà caïnh tranh vaø döïa treân moät soá cô sôû lyù luaän ñaõ hoïc vaø tham khaûo caùc taøi lieäu lieân heä vôùi thöïc traïng naêng löïc caïnh tranh cuûa moät soá doanh nghieäp Vieät Nam, töø ñoù ñöa ra keát luaän vaø moät soá phöông höôùng caûi tieán ñeå naêng cao naêng löïc cuûa caùc doanh nghieäp vieät nam trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa vaø chuùng ta chæ xeùt caùc doanh nghieäp caïnh tranh trong thò tröôøng caïnh tranh hoaøn haûo. Döïa vaøo muïc tieâu nghieân cöùu chuùng ta giaû thuyeát raèng vieäc naâng cao lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp Vieät Nam trong ñieàu kieän hieän nay laø chöa ñaït ñöôïc hieäu quaû cao, baèng caùc bieän phaùp phaân tích chuùng ta ñi kieåm ñònh giaû thuyeát treân baèng caùc phöông phaùp phaân tích ñònh löôïng vaø ñònh tính, duøng caùc caâu hoûi nghieân cöùu ñi saâu vaøo chi tieát nhöõng vaán ñeà quan troïng cuûa muïc tieâu caàn nghieân cöùu ôû treân ñeå tìm ra baûn chaát cuûa vaán ñeà.
Caùc phöông phaùp ñöôïc duøng ñeå nghieân cöùu ñeà taøi naøy bao goàm söû duïng toång hôïp caùc phöông phaùp luaän ñeå tieáp caän vaán ñeà nghieân cöùu, phaân tích-toång hôïp, lyù luaän vaø thöïc tieån, phöông phaùp quan saùt, phöông phaùp phaân tích thoáng keâ, döï baùo, löôïc khaûo taøi lieäu...
Ñaây laø moät vaán ñeà phöùc taïp vaø nhaïy caûm, noù ñoøi hoûi thôøi gian daøi, söï söu taàm caùc taøi lieäu coù lieân quan vaø moät trình ñoä kieán thöùc nhaát ñònh. Do ñoù nhöõng gì toâi trình baøy trong tieåu luaän naøy coù phaàn coâ ñoäng vaø theo söï hieåu bieát cuûa caù nhaân neân khoâng traùnh nhöõng thieáu soùt vaø taàm nhìn haïn cheá. Raát mong söï ñoùng goùp cuûa thaày TS. Leâ Khöông Ninh vaø nhöõng ngöôøi ñoïc tieåu luaän naøy.
CHÖÔNG 1:
CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ VAÁN ÑEÀ CAÏNH TRANH,
CAÏNH TRANH TRONG ÑIEÀU KIEÄN TOAØN CAÀU HOÙA
CAÏNH TRANH THÒ TRÖÔØNG
Caïnh tranh laø ñaëc tröng cô baûn cuûa thò tröôøng. Caïnh tranh thò tröôøng coù theå chia laøm ba loaïi: caïnh tranh giöõa ngöôøi baùn vaø ngöôøi mua, caïnh tranh giöõa ngöôøi mua vôùi nhau, caïnh tranh giöõa nhöõng ngöôøi baùn, thöïc chaát laø caïnh tranh giöõa caùc doanh nghieäp. Trong tieåu luaän naøy chuùng ta taäp trung nghieân cöùu vaøo loaïi caïnh tranh thöù ba laø cuoäc caïnh chính treân thöông tröôøng, ñoàng thôøi cuõng laø cuoäc caïnh tranh khoác lieät nhaát, coù yù nghóa soáng coøn ñoái vôùi doanh nghieäp.
Thöïc chaát cuûa caïnh tranh giöõa caùc chuû doanh nghieäp laø söï giaønh giaät caùc lôïi theá trong saûn xuaát vaø tieâu thuï haøng hoùa, dòch vuï nhaèm thu ñöôïc lôïi nhuaän cao nhaát. Trong neàn kinh teá thò tröôøng, caïnh tranh laø hieän töôïng töï nhieân, bôûi theá, ñaõ böôùc vaøo kinh doanh thì baét buoäc phaûi chaáp nhaän. Thöïc teá cho thaáy, khi saûn xuaát haøng hoùa caøng phaùt trieån , soá ngöôøi baùn caøng taêng thò caïnh tranh caøng quyeát lieät. Trong quaù trình aáy, moät maët, saûn xuaát haøng hoùa vôùi quy luaät caïnh tranh seõ laàn löôïc gaït ra khoûi thò tröôøng nhöõng doanh nghieäp yeáu vaø chæ coù nhöõng doanh nghieäp coù nhöõng quyeát saùch ñuùng ñaén môùi coù theå ñöùng vöõng treân thöông tröôøng theo söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá.
Caïnh tranh treân thò tröôøng giöõa caùc chuû doanh nghieäp ñöôïc phaân loaïi theo nhieàu caùch khaùc nhau. Nhöng xeùt theo phaïm vi kinh teá caïnh tranh ñöôïc chia laøm hai loaïi. Ñaàu tieân laø caïnh tranh giöõa caùc ngaønh, noù laø söï caïnh tranh giöõa caùc doanh nghieäp, hay ñoàng minh caùc chuû doanh nghieäp trong caùc ngaønh kinh teá khaùc nhau, nhaèm giaønh laáy lôïi nhuaän cao nhaát. Trong quaù trình caïnh tranh naøy, caùc chuû doanh nghieäp luoân say meâ vôùi nhöõng ngaønh ñaàu tö coù lôøi nhaát neân ñaõ chuyeån voán töø ngaønh ít lôïi nhuaän sang ngaønh nhieàu lôïi nhuaän, daãn ñeán keát quaû laø caùc chuû doanh nghieäp ñaàu tö ôû caùc ngaønh khaùc nhau vôùi soá voán baèng nhau chæ thu ñöôïc lôïi nhuaän nhö nhau. Loaïi caïnh tranh thöù hai laø caïnh tranh trong noäi boä ngaønh, noù ñöôïc hieåu laø söï caïnh tranh giöõa caùc doanh nghieäp cuøng saûn xuaát vaø tieâu thuï moät loaïi haøng hoùa hoaëc dòch vuï naøo ñoù. Trong cuoäc caïnh tranh naøy, caùc chuû doanh nghieäp thoân tính nhau. Nhöõng doanh nghieäp chieán thaéng seõ môû roäng phaïm vi hoaït ñoäng cuûa mình treân thò tröôøng, nhöõng doanh nghieäp thua cuoäc seõ phaûi thu heïp quy moâ kinh doanh, thaäm chí coù theå bò phaù saûn.
KHAÙI NIEÄM VAØ ÑAËC ÑIEÅM CUÛA THÒ TRÖÔØNG CAÏNH TRANH HOAØN HAÛO:
2.1. Khaùi nieäm:
Thò tröôøng caïnh tranh hoaøn haûo laø thò tröôøng maø trong ñoù caùc quyeát ñònh mua baùn cuûa töøng ngöôøi mua hay töøng ngöôøi baùn rieâng leû khoâng aûnh höôûng gì ñeán giaù caû thò tröôøng. Ñaây laø thò tröôøng coù voâ soá ngöôøi baùn (doanh nghieäp). Do vaäy, caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong thò tröôøng caïnh tranh hoaøn haûo ñöôïc goïi laø ngöôøi chaáp nhaän giaù.
2.2. Ñaëc ñieåm:
-Soá löôïng caùc doanh nghieäp trong ngaønh laø ñuû lôùn sao cho saûn löôïng cuûa moãi doanh nghieäp laø khoâng ñaùng keå so vôùi caû ngaønh noùi chung.
-Saûn phaåm cuûa ngaønh phaûi töông ñoái ñoàng nhaát vaø tính giaù nhö nhau ñeå cho saûn phaåm cuûa caùc doanh nghieäp coù theå thay theá hoaøn haûo cho nhau.
-Thoâng tin veà chaát löôïng saûn phaåm laø hoaøn haûo sao cho ngöôøi mua nhaän thaáy nhöõng saûn phaåm gioáng nhau cuûa caùc doanh nghieäp khaùc nhau thöïc söï laø nhö nhau.
-Coù söï töï do nhaäp vaø xuaát ngaønh sao cho khoâng coù söï caáu keát cuûa caùc doanh nghieäp hieän haønh.
CAÏNH TRANH TRONG ÑIEÀU KIEÄN TOAØN CAÀU HOÙA:
3.1 Khaùi nieäm veà toaøn caàu hoùa:
3.1.1. Toaøn caàu hoùa kinh teá:
Theo trình ñoä phaùt trieån kinh teá cuøng nhöõng ñaëc tröng cuûa neàneâ1 coù theå chia caùc nöôùc treân theá giôùi thaønh hai khoái: caùc nöôùc tö baûn phaùt trieån (G8) vaø caùc nöôùc keùm phaùt trieån. Nhöõng naêm gaàn ñaây caùc nöôùc keùm phaùt trieån vaø ñang phaùt trieån, goïi chung laø caùc nöôùc ñang phaùt trieån ñaõ chuyeån sang moâ hình kinh teá thò tröôøng. Söï hôïp taùc giöõa caùc quoác gia ngaøy caøng phaùt trieån ña daïng. Toaøn caàu hoùa thöïc chaát laø toaøn caàu hoùa veà saûn xuaát, thò tröôøng vaø caùc maët khaùc nhö vaên hoùa, xaõ hoäi, khoa hoïc, kyõ thuaät nhöng trong ñoù toaøn caàu hoùa kinh teá laø chuû yeáu. Toaøn caàu hoùa kinh teá laáy thò tröôøng laøm cô sôû phaùt trieån.
Toaøn caàu hoùa kinh teá laø tieán trình bieán caùc neàn kinh teá quoác gia thaønh moät boä phaän cuûa thò tröôøng theá giôùi, trong ñoù moïi hoaït ñoäng ñeàu dieãn ra trong moái lieân heä vaø phuï thuoäc laãn nhau. Caùc hoaït doäng naøy chuû yeáu bao goàm hoaït ñoäng saûn xuaát, xuaát nhaäp khaåu, taøi chính tieàn teä, ñaàu tö quoác teá vaø caû vaên hoùa, khoa hoïc, kyõ thuaät treân cô sôû theå cheá thoáng nhaát.
3.1.2. Nhöõng ñaëc tröng cuûa toaøn caàu hoùa kinh teá:
-Thò tröôøng môùi: thò tröôøng tö baûn vaø ngoaïi hoái ñaõ toaøn caàu hoùa.
-Coâng cuï maïng maùy tính, caùc thieát bò thoâng ti lieân laïc toaøn caàu ñaõ naêng cao naêng suaát lao ñoäng vaø vaên minh thò tröôøng.
-Caùc chuû theå môùi hình thaønh vaø hoaït ñoäng cuûa hoï ñang coù aûnh höôûng ngaøy caøng roäng tôùi söï phaùt trieån cuûa caùc nöôùc treân theá giôùi.
-Nhieàu quy taéc môùi hình thaønh keøm theo cô cheá haønh phaùp coù hieäu löïc vaø söùc raøng buoäc ñoái vôùi caùc chính phuû caùc nöôùc.
-Söï nöông töïa vaøo nhau giöõa caùc neàn kinh teá cuûa caùc quoác gia ngaøy caøng taêng.
-Toaøn caàu hoùa ñi ñoâi vôùi khu vöïc hoùa.
-Toaøn caàu hoaù laø chaát xuùc taùc thuùc ñaåy tieán boä cuûa khoa hoïc coâng ngheä, buøng noå coâng ngheä thoâng tin, taïo tieàn ñeà cho söï hình thaønh neàn kinh teá môùi-kinh teá tri thöùc.
-Thöông maïi trong ngaønh vaø thöông maïi trong coâng ty.
-Ñaàu tö quoác teá tröïc tieáp taêng vôùi möùc doä nhanh.
-Toaøn caàu hoùa mang ñeán nhieàu cô hoäi vaø thaùch thöùc cho caùc quoác gia.
3.1.3. Nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc ñoái vôùi Vieät Nam:
Ñoái vôùi nöôùc ta toaøn caàu hoaù giuùp ta naâng cao naêng löïc kinh teá cuûa mình treân cô sôû ñoåi môùi moïi maët nhö ñoåi môùi phöông phaùp quaûn lyù, ñoåi môùi coâng ngheä (coâng ngheä quaûn lyù vaø coâng ngheä saûn xuaát), töø ñoù taïo ra naêng suaát saûn phaåm vaø chaát löôïng cao, giaù thaønh haï, taïo tieàn ñeà cô baûn cho vieäc naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp, caùc ngaønh kinh teá vaø cuûa quoác gia. Maët khaùc toaøn caàu hoaù cuõng toàn taïi nhöõng maët tieâu cöïc cuûa noù. Nhöõng haïn cheá naøy xuaát phaùt töø nhöõng lôïi ích khaùc nhau giuõa caùc nöôùc, ñaëc bieät laø giöõa caùc nöôùc ñang phaùt trieån vaø caùc nöôùc phaùt trieån ñaëc bieät laø moâi tröôøng caïnh tranh laø cuoäc caïnh tranh khoâng caân söùc giöõa caùc doanh nghieäp cuûa caùc nöôùc ñang phaùt trieån (phaàn lôùn laø caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, coøn non yeáu) vôùi doanh nghieäp cuûa caùc nöôùc phaùt trieån (laø caùc taäp ñoaøn xuyeân quoác gia ñaõ phaùt trieån laâu ñôøi, daøy daïn kinh nghieäm thöông tröôøng).
3.2. Caïnh tranh trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa:
3.2.1. Khaùi nieäm veà naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp.
Naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp laø khaû naêng doanh nghieäp taïo ra ñöôïc lôïi theá caïnh tranh, coù khaû naêng taïo ra naêng suaát vaø chaát löôïng cao hôn ñoái thuû caïnh tranh, chieám lónh thò phaàn lôùn, taïo ra thu nhaäp cao vaø phaùt trieån beàn vöõng.
3.2.2. Xu höôùng phaùt trieån kinh teá-xaõ hoäi cuûa Vieät Nam.
Doanh nghieäp Vieät Nam phaàn lôùn coù quy moâ vöøa vaø nhoû. Ñeå naâng cao khaû naêng caïnh tranh cuûa doanh nghieäp, chính phuû ñaõ toå chöùc laïi caùc toång coâng ty, thaønh laäp caùc taäp ñoaøn quoác teá... kinh doanh trong moâi tröôøng caïnh tranh khoác lieät hieän nay. Nhaø nöôùc ñaõ ban haønh nhieàu luaät vaø haøng loaït chính saùch taïo ñieàu kieän vaø moâi tröôøng thuaän lôïi cho caùc doanh nghieäp trong nöôùc vaø nöôùc ngoaøi hoaït ñoäng, ñaõ coù nhöõng chính saùch öu tieân cho caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû ñeå caùc doanh nghieäp naøy lôùn maïnh vaø ñuû söùc vöôn leân caïnh tranh ñöôïc ôû thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc.
CHÖÔNG 2:
THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH
CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM
Trong chieán löôïc phaùt trieån kinh teá-xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc thôøi kyø 2001-2010 : “Nhaø nöôùc khuyeán khích maïnh meõ moïi thaønh phaàn kinh teá tham gia saûn xuaát, kinh doanh, xuaát-nhaäp khaåu haøng hoùa vaø dòch vuï. Naâng cao naêng löïc caïnh tranh, phaùt trieån maïnh nhöõng haøng hoùa, dòch vuï coù khaû naêng caïnh tranh treân thò tröôøng quoác teá, giaûm maïnh xuaát khaåu saûn phaåm thoâ vaø sô cheá, taêng nhanh tyû troïng caùc saûn phaåm cheá bieán vaø tyû leä noäi ñòa hoùa trong saûn phaåm; naâng daàn tyû troïng saûn phaåm coù haøm löôïng trí tueä, haøm löôïng coâng ngheä cao”. Ñeå thöïc hieän ñöôïc yeâu caàu treân caùc doanh nghieäp caàn phaûi noã löïc hôn nöõa ñeå naâng cao khaû naêng tieâu thuï saûn phaåm cuûa mình vaø ñaët ra moät thaùch thöùc lôùn cho caùc doanh nghieäp Vieät Nam.
1. NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NGHIEÄP COÂNG NGHIEÄP:
Caùc doanh nghieäp coâng nghieäp Vieät Nam ñang trong quaù trình thu huùt voán ñaàu tö töø beân ngoaøi ñeå goùp phaàn tích cöïc vaøo vieäc ñoåi môùi coâng ngheä vaø chaát löôïng saûn phaåm. Moät soá maët haøng may maëc, giaøy deùp, daàu thoâ, ñieän töû, maùy tính vaø linh keän, saûn phaåm phaàn meàm. Giaù trò saûn xuaát ngaønh coâng nghieäp taêng lieân tuïc. Tuy nhieân, chaát löôïng saûn phaåm coøn keùm, naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp coøn thaáp, chuùng ta phaûi noã löïc phaán ñaáu nhieàu nöõa môùi coù theå ñöùng vöõng trong caïnh tranh. Nhìn chung, toaøn ngaønh coâng nghieäp Vieät Nam coøn yeáu. Nhöõng ngaønh kinh teá ñöôïc xem laø muõi nhoïn chæ môùi hình thaønh nhö ñieän töû-tin hoïc-vieãn thoâng-hoùa chaát, cô khí, chöa phaûi laø choã döïa phaùt trieån cho caùc ngaønh khaùc nhö noâng nghieäp, coâng nghieäp nheï, thuûy saûn, v.v...nhöõng ngaønh haøng coâng nghieäp nheï tuy coù phaùt trieån xuaát khaåu nhö giaøy-da, deät-may, ...thì trang bò coâng ngheä chöa phaûi laø tieân tieán, trình ñoä tay ngheà chöa cao, naêng suaát lao ñoäng thaáp, giaù caû chöa haáp daãn. Phaàn lôùn caùc saûn phaåm coâng nghieäp xuaát khaåu hieän nay hoaëc laø xuaát khaåu döôùi daïng thoâ (daàu moû), hoaëc haøm löôïng chaát xaùm thaáp (giaøy da, deät may), chöa coù tính saùng taïo cao. Saûn phaåm xuaát khaåu töø khaâu saûn xuaát chöù khoâng phaûi töø khaâu ñaàu tieân laø marketting, thieát keá, chöa coù thöông hieäu rieâng, coøn möôïn danh ngöôøi khaùc, nhieàu ngöôøi tieâu duøng treân theá giôùi chöa bieát ñeán saûn phaåm cuûa Vieät Nam, uy tín cuûa doanh nghieäp chöa coù raát khoù caïnh tranh treân thò tröôøng.
2. NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NGHIEÄP NOÂNG NGHIEÄP (bao goàm noâng, laâm, ngö nghieäp):
Vieät Nam naèm trong vuøng khí haäu nhieät ñôùi gioù muøa raát thuaän tieän cho vieäc phaùt trieån caùc loaïi caây noâng saûn: löông thöïc, rau quaû, röøng vaø bieån thì ña daïng vaø phong phuù taøi nguyeân cung caáp nhieàu loaïi nguyeân lieäu quyù giaù ñeå taïo ra nhieàu maët haøng coù giaù trò phuïc vuï tieâu duøng vaø xuaát khaåu. Trong ngaønh noâng-laâm-ngö nghieäp, tröø moät soá maët haøng nhö thuûy saûn, caø pheâ, ñieàu, tieâu, gaïo, traùi caây ñaëc saûn coù naêng löïc caïnh tranh ôû thò tröôøng nöôùc ngoaøi, ña soá caùc doanh nghieäp coøn laïi naêng löïc caïnh tranh yeáu nhö moät soá doanh nghieäp kinh doanh cheø, rau, quaû, thòt, caùc thöïc phaåm cheá bieán khaùc. Nhöõng doanh nghieäp coù naêng löïc caïnh tranh nhöng chöa beàn vöõng, chöa chaéc chaén vì chaát löôïng chöa ñöôïc oån ñònh, thò tröôøng chöa ñöôïc cuõng coá vöõng chaéc, thöông hieäu chöa coù, moâi tröôøng taïi nhöõng nôi nuoâi troàng vaø cheá bieán chöa ñaûm baûo toát.
Caùc doanh nghieäp Vieät Nam trong lónh vöïc naøy caàn nhaän roõ tính caáp baùch cuûa hoäi nhaäp khu vöïc vaø quoác teá. Phaûi nhanh choùng ñoåi môùi toå chöùc, ñoåi môùi coâng ngheä quaûn lyù (saûn xuaát, quaûn lyù, moâi tröôøng, nhaân löïc...). ñaåy maïnh hoaït ñoäng xaây döïng thöông hieäu, nhaõn hieäu haøng hoaù. Nhanh choùng ñöa chaát löôïng caùc saûn phaåm cuûa mình ngang baèng hoaëc toát hôn chaát löôïng saûn phaåm cuøng loaïi cuûa caùc nöôùc trong khu vöïc. Coù nhö vaäy doanh nghieäp môùi coù theå toàn taïi treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc. Ñeå laøm ñöôïc ñieàu nay caùc doanh nghieäp Vieät Nam phaûi phaán ñaáu laøm cho haøng hoaù cuûa mình toát hôn, giaù reû hôn so vôùi haøng cuûa caùc doanh nghieäp khaùc, cuûa nöôùc khaùc. Moät ñieàu quan troïng caàn ñaëc bieät löu yù ñoái vôùi haøng noâng-laâm-ngö nghieäp cuûa ta phaûi tuyeät ñoái ñaûm baûo veä sinh an toaøn, ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc saûn phaåm xuaát khaåu.
3. NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA DOANH NGHIEÄP TRONG NGAØNH DÒCH VUÏ:
Doanh nghieäp dòch vuï neáu phaân theo chöùc naêng goàm coù dòch vuï ngaân haøng, taøi chính, du lòch, khaùch saïn, nhaø haøng, vaän taûi, tö vaán, ñaøo taïo, y teá, söûa chöõa, veä sinh, v.v.... “Caùc dòch vuï taøi chính trong nöôùc hieän nay vaãn coøn naèm trong tình traïng keùm phaùt trieån, chöa coù khaû naêng cung caáp tín duïng ñeå hoã trôï cho caùc khu vöïc kinh teá vaø cho caùc doanh nghieäp ngoaøi ngaønh phaùt trieån. Tình hình taøi chính tieàn teä chöa vöõng chaéc, chöùa ñöïng neàn moùng maát oån ñònh kinh teá. Tyû leä nôï khoù ñoøi cao, nôï chöa thanh toaùn trong xaây döïng cô baûn coøn khaù lôùn, vieäc söû duïng tieàn gôûi ngaén haïn ñeå cho vay trung haïn vaø daøi haïn vöôït quaù giôùi haïn an toaøn, laõi suaát tín duïng quaù cao so vôùi khaû naêng sinh lôøi cuûa caùc doanh nghieäp. (Nguoàn: Baùo caùo cuûa Chính phuû treân baùo Nhaân daân ngaøy 22/10/2003).
Caùc dòch vuï haønh chính raát trì treä, raát chaäm ñoåi môùi, gaây caûn trôû raát nhieàu tôùi söï phaùt trieån cuûa ñaát nöôùc nhö phaùt trieån ñaàu tö, phaùt trieån kinh doanh cuûa caùc doanh nghieäp thöông maïi vaø caùc doanh nghieäp dòch vuï khaùc. Caùc dòch vuï haønh chính Vieät Nam ñöôïc Dieãn ñaøn Kinh teá Theá giôùi xeáp vaøo nhoùm thaáp.
Caùc doanh nghieäp cung caáp dòch vuï ñieän, nöôùc, böu chính vieãn thoâng, vaän taûi ñeàu coù giaù cao. Giaù ñieän Vieät Nam cao hôn caùc nöôùc trong khu vöïc, chaát löôïng ñieän khoâng ñaûm baûo toát, caét ñieän thöôøng xuyeân laøm aûnh höôûng tôùi saûn xuaát khaùc. Dòch vuï vieãn thoâng Vieät Nam, chaát löôïng ñöôøng truyeàn thaáp, thöôøng xuyeân giaùn ñoaïn laøm aûnh höôûng tôùi naêng suaát vaø hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa nhieàu ngaønh kinh doanh khaùc. Giaù cöôùc vaän chuyeån cuûa nhieàu loaïi hình vaän chuyeån khaù ñaét so vôùi caùc nöôùc. Caùc dòch vuï du lòch toå chöùc coøn luoäm thuoäm, thieáu vaên minh, laøm giaûm ñi moái thieän caûm cuûa khaùch du lòch. Caùc dòch vuï boå trôï nhö quaø taëng, haøng löu nieäm quaù ngheøo naøn, tính haáp daãn keùm.
Toùm laïi, caùc doanh nghieäp dòch vuï thöông maïi, naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc loaïi hình doanh nghieäp dòch vuï khaùc cuûa Vieät Nam coøn yeáu veà taát caû caùc tieâu chí nhö trình ñoä nhaân löïc, toå chöùc quaûn lyù vaø kinh doanh, tieàm löïc taøi chính, coâng ngheä, moâi tröôøng kinh doanh...
CHÖÔNG 3:
MOÄT SOÁ PHÖÔNG HÖÔÙNG CAÛI TIEÁN NHAÈM NAÂNG CAO
NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP
VIEÄT NAM TRONG ÑIEÀU KIEÄN TOAØN CAÀU HOÙA
Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc saûn phaåm vaø cuûa doanh nghieäp Vieät Nam ñeå chuùng ta hieåu moät caùch thaáu ñaùo, saâu saéc hôn veà doanh nghieäp. Qua ñoù ñöa ra moät soá phöông höôùng caûi tieán naâng cao naêng löïc caïnh tranh ñeå baûo ñaûm cho söï toàn taïi cuûa doanh nghieäp treân thöông tröôøng. Doanh nghieäp khoâng coù naêng löïc caïnh tranh, hoaëc naêng löïc caïnh tranh thaáp deã daøng bò loaïi khoûi cuoäc chôi. Hieän nay vaø trong töông lai, quaù trình toaøn caàu hoùa phaùt trieån roäng vaø saâu, haøng hoùa dòch vuï taïo ra ngaøy caøng phong phuù, ña daïng vôùi trình ñoä khoa hoïc kyõ thuaät vaø coâng ngheä cao, vieäc tieâu thuï chuùng trôû neân khoù khaên, daãn ñeán vieäc tieâu thuï saûn phaåm giöõa caùc coâng ty trong moät ngaønh, trong moät quoác gia vaø giöõa caùc quoác gia caøng trôû neân gay gaét. Vieät Nam ñaõ gia nhaäp WTO, caùnh cöûa toaøn caàu hoùa ñang roäng môû, chính phuû caàn phaûi ban haønh caùc chính saùch minh baïch, roõ raøng, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho doanh nghieäp hoaït ñoäng bình ñaúng. Caùc doanh nghieäp phaûi chuaån bò moïi maët ñeå taïo ra saûn phaåm cuûa mình coù naêng löïc caïnh tranh treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc.
1.CAÙC PHÖÔNG HÖÔÙNG CAÛI TIEÁN NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH XEÙT TÖØ KHÍA CAÏNH NOÃ LÖÏC CUÛA DOANH NGHIEÄP.
* Caùc chính saùch ñònh höôùng maïnh vaøo taêng tröôûng cuûa doanh nghieäp:
Taêng tröôûng cao phaûi luoân laø muïc tieâu haøng ñaàu cuûa caùc doanh nghieäp, laø söï phaûn aùnh lyù do toàn taïi cuûa caùc doanh nghieäp trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa. Ñoái vôùi caùc doanh nghieäp taêng tröôûng thöôøng ñöôïc ñaûm baûo baèng caùc nguoàn nhaân taøi vaät löïc chaéc chaén, nhieàu khi cao hôn ôû möùc caàn thieát. Coøn giaù caû thöôøng xaùc ñònh ôû möùc thaáp caàn thieát ñeå môû roäng thò tröôøng. Vaø ñeå cho giaù baùn saûn phaåm coù theå ôû möùc thaáp, chi phí phaûi ñöôïc giaûm ñeán möùc toái thieåu. Baèng caùch giaûm chi phí saûn xuaát, tieán ñeán giaûm giaù baùn saûn phaåm, caùc doanh nghieäp phaûi taïo ra caàu saûn phaåm cho mình, nhôø vaäy coù theå naâng cao saûn löôïng maø khoâng sôï haøng toàn kho, thaäm chí khi möùc caàu giaûm xuoáng. Neáu doanh nghieäp khoâng taêng tröôûng, coù nghóa laø thua keùm caùc ñoái thuû caïnh tranh, ñeå maát thò phaàn vaøo tay ñoái thuû, seõ gaây baát lôïi cho daonh nghieäp. Thoâng thöôøng, caùc bieän phaùp ñeå kích thích söï taêng tröôûng laø taêng caàu, hoaëc tìm ra caùc saûn phaåm khaùc ñeå doanh nghieäp coù theå taêng tröôûng, baûo ñaûm coâng aên vieäc laøm cho coâng nhaân vaø nhöõng ngöôøi laøm coâng khaùc.
* Caùc bieän phaùp taïo laäp vaø khai thaùc trieät ñeå caùc lôïi theá caïnh tranh:
Lôïi theá caïnh tranh ñaàu tieân ñöôïc caùc doanh nghieäp quan taâm trieät ñeå khai thaùc laø chi phí thaáp. Caùc doanh nghieäp coù theå taïo ra lôïi theá caïnh tranh cho mình baèng caùch ña daïng hoùa saûn phaåm, naâng cao chaát löôïng, haï giaù thaønh saûn phaåm nhôø caûi tieán kyõ thuaät vaø coâng ngheä. Caùc doanh nghieäp phaûi löïa choïn saûn phaåm phuø hôïp vôùi töøng thò tröôøng ñeå chieàm lónh thò tröôøng cuõng laø moät trong nhöõng chính saùch taïo lôïi theá caïnh tranh.
* Caùc bieän phaùp taïo phaûn öùng nhanh nhaïy ñoái vôùi nhöõng thay ñoåi trong chieán löôïc chieán thuaät cuûa ñoái thuû caïnh tranh:
Vieäc phaûn öùng ñoái vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh phaûi ñaùp öùng hai yeâu caàu: laøm ra saûn phaåm toát hôn; coøn neáu khi khoâng theå laøm toát hôn thì phaûi laøm khaùc ñi. Trong cuoäc ñua tranh giaønh thöông tröôøng caùc doanh nghieäp thöôøng khoâng boû soùt moät bieán ñoåi naøo trong chieán löôïc, chieán thuaät cuûa ñoái thuû caïnh tranh maø khoâng coù nhöõng phaûn öùng baèng caùch naøy hay caùch khaùc.
* Caùc chính saùch quaûn lyù vaø lao ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp:
Moät trong nhöõng yeáu toá quan troïng, thöôøng ñöôïc coi laø moät trong nhöõng vuõ khí taïo ra söùc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp laø chính saùch nhaân söï phuø hôïp. Caùc chính saùch naøy cuõng coù nhieàu daïng bieåu hieän khaùc nhau, tuøy thuoäc vaøo töøng doanh nghieäp, töøng thôùi ñieåm. Nhìn chung ñoù laø caùc bieän phaùp giuùp doanh nghieäp taäp trung ñöôïc löïc löôïng lao ñoäng trong thôøi ñieåm kinh doanh khoù khaên, chính saùch ñaøo taïo ña naêng, traû löông theo thaâm nieân, caùc bieän phaùp kích thích ngöôøi lao ñoäng gaén boù vôùi quyeàn lôïi cuûa baûn thaân vaø doanh nghieäp. Chính saùch naøy hoã trôï ñaéc löïc cho chính saùch taêng tröôûng cao, vaø taïo ra nhöõng lôïi theá caïnh tranh tröôùc caùc ñoái thuû kinh doanh khaùc, nhaát laø caùc ñoái thuû ôû nöôùc ngoaøi.
Beân caïnh boán phöông höôùng caûi tieán chính ñoái vôùi doanh nghieäp ta thaáy raèng trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa hieän nay ñoøi hoûi caùc doanh nghieäp phaûi naâng cao nhaän thöùc veà naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp laø ñieàu kieän soáng coøn cuûa doanh nghieäp. Hieän ñaïi hoùa heä thoáng toå chöùc quaûn lyù cuûa doanh nghieäp, xaây döïng moâi tröôøng vaên hoùa trong doanh nghieäp, laøm toát coâng taùc nghieân cöùu vaø trieån khai saûn phaåm môùi goùp phaàn naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, caùc doanh nghieäp caàn nghieân cöùu môû roäng quy moâ kinh doanh vaø ñaàu tö ra nöôùc ngoaøi.
2.CAÙC PHÖÔNG HÖÔÙNG CAÛI TIEÁN NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CHO DOANH NGHIEÄP TÖØ PHÍA NHAØ NÖÔÙC.
Nhaø nöôùc caàn coù quy hoaïch phaùt trieån caùc ngaønh moät caùch hôïp lyù. Ñaàu tö nhieàu hôn cho giaùo duïc vaø ñaøo taïo, khoa hoïc-coâng ngheä, nghieân cöùu vaø trieån khai. Hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät cuûa Nhaø nöôùc, caùc chính saùch kinh teá (taøi chính, thöông maïi, caïnh tranh). Ñaëc bieät laø nhaø nöôùc phaûi ñaåy maïnh quaù trình caûi caùch thuû tuïc haønh chính ñeå laøm giaûm thuû tuïc giaáy tôø phieàn haø, ñaåy luøi teä naïn quan lieâu, tham nhuõng laøm toán nhieàu thôøi gian vaø tieàn baïc cuûa doanh nghieäp. Nhaø nöôùc taäp trung xaây döïng cô sôû haï taàng hieän ñaïi, taêng cöôøng hoaït ñoäng baûo veä moâi tröôøng sinh thaùi, taïo döïng moâi töôøng xaõ hoäi laønh maïnh, vaø cuoái cuøng laø ñaåy maïnh coâng taùc môû roäng quan heä ngoaïi giao vaø thöông maïi vôùi caùc nöôùc.
KEÁT LUAÄN
Hoäi nhaäp vaø toaøn caàu hoùa laø xu theá cuûa theá giôùi hieän ñaïi, laø xu theá cuûa neàn kinh teá thò tröôøng. Kinh teá thò tröôøng giuùp cho caùc quoác gia phaùt trieån neàn kinh teá cuûa mình. Vieät Nam phaùt trieån neàn kinh teá thò tröôøng theo ñònh höôùng XHCN coù söï ñieàu tieát cuûa nhaø nöôùc. Do ñoù vieäc nöôùc ta hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá thò tröôøng theá giôùi laø moät xu theá taát yeáu vaø ôû ñoù ñang vaø seõ dieãn ra cuoäc caïnh tranh gay gaét. Caùc doanh nghieäp Vieät Nam khoâng nhöõng phaûi caïnh tranh khoâng caân söùc ôû caùc thò tröôøng ngoaøi nöôùc maø coøn phaûi caïnh tranh ôû thò tröôøng trong nöôùc vôùi caùc doanh nghieäp cuûa nöôùc mình vaø cuûa nöôùc ngoaøi. Hieän taïi naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc saûn phaåm cuûa Vieät Nam, cuûa caùc doanh nghieäp Vieät Nam coøn thaáp. Trong töông lai chaéc chaén naêng löïc ñoù seõ ñöôïc naâng cao baèng caùch caùc doanh nghieäp Vieät Nam caàn taän duïng caùc lôïi theá so saùnh veà nguoàn nhaân löïc, taøi nguyeân thieân nhieân, moâi tröôøng phong phuù, ña daïng ñeå taïo ra lôïi theá caïnh tranh. Söùc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp tröôùc heát phaûi theå hieän ôû nguoàn nhaân löïc ñöôïc ñaøo taïo coù trình ñoä cao, laønh ngheà; Trình ñoä quaûn lyù gioûi; ñaïo ñöùc kinh doanh laønh maïnh, ñaët ñaïo lyù vaø luaät phaùp leân haøng ñaàu; coù uy tín trong coäng ñoäng, laøm troøn nghóa vuï coâng daân, coù thöông hieäu noåi tieáng, thu nhaäp cuûa ngöôøi lao ñoäng ngaøy moät taêng; saûn phaåm laøm ra ñaït chaát löôïng cao, giaù reû, taïo ñöôïc söï khaùc bieät trong chaát löôïng hoaëc giaù caû, hoaëc dòch vuï ñi keøm. Caùc doanh nghieäp Vieät Nam trong giai ñoaïn naøy neân chuaån bò cho mình nhöõng höôùng ñi môùi baèng caùch phaân tích nhöõng ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa mình vaø trong nhöõng tình huoáng vaø ñieàu kieän cuï theå coù theå aùp duïng nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc ñeå naâng cao lôïi theá caïnh tranh cuûa mình trong ñieàu kieän toaøn caàu hoùa./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Lê Khương Ninh. (2006), Giáo trình Kinh tế học vi mô lý thuyết và ứng dụng trong kinh doanh, Bản photo.
Trần Hoàng Kim, Lê Thụ. (1992), Vũ khí cạnh tranh thị trường, NXB Tạp chí Thống kê Hà Nội .
Trần Sửu. (2005), Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hóa, NXB Lao Động-Hà Nội.
Thái Quang Sa. (1999), Cạnh tranh cho tương lai, Trung tâm Thông tin Khoa học Kỹ thuật Hóa chất.
Nguyễn Vĩnh Thanh. (2005), Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao Động-Xã Hội.
PTS Lê Đăng Doanh, Ths. Nguyễn Thị Kim Dung, PTS. Trần Hữu Hân. (1998), Nâng cao năng lực cạnh tranh và bảo hộ sản xuất trong nước, NXB Lao Động-Hà Nội.
Tham khaûo caùc taøi lieäu khaùc töø saùch baùo, vaø treân maïng Internet…
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa.doc
