Đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020

å, chuyeàn saûn xuaát, nhaèm khaéc phuïc “Söï khoâng ñoàng ñeàu” trong tö duy vaø kyõ naêng quaûn trò giöõa caùn boä quaûn lyù kinh teá vaø caùc ñoái töôïng neâu treân. Coâng taùc ñaøo taïo, huaán luyeän ñoái vôùi ñoäi nguõ coâng nhaân tröïc tieáp saûn xuaát caàn chuù troïng thöïc hieän thöôøng xuyeân nhaèm caäp nhaät vaø boå sung boài döôõng naâng cao trình ñoä tay ngheà cho ngöôøi lao ñoäng trong ñieàu kieän söï thay ñoåi veà coâng ngheä saûn xuaát dieãn ra thöôøng xuyeân, lieân tuïc. Hình thöùc ñaøo taïo phuø hôïp vôùi caùc ñoái töôïng naøy laø ñaøo taïo taïi choã do caùc caùn boä “huaán luyeän” ñaûm nhaän [5]. 3.4.2 Nhoùm giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc naâng cao naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån ñeå taïo ra caùc saûn phaåm môùi, vaät lieäu môùi, phöông phaùp saûn xuaát môùi, caûi thieän vaø naâng cao naêngsuaát lao ñoäng. Hai noäi dung quan troïng maø nhoùm giaûi phaùp naøy muoán ñeà caäp nhaèm naâng cao naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån ñeå taïo ra caùc saûn phaåm môùi, vaät lieäu môùi, phöông phaùp (qui trình) saûn xuaát môùi, caûi thieän vaø naâng cao naêng 89 suaát lao ñoäng. Ñoù laø: Caûi thieän heä thoáng thoâng tin trong hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån; vaø gaén keát hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån vôùi saûn xuaát vaø marketing. Heä thoáng thoâng tin trong hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån coù vai troø quan troïng mang tính quyeát ñònh, naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån ñeå taïo ra saûn phaåm, vaät lieäu, vaø qui trình saûn xuaát môùi laø keát quaû cuûa quaù trình thu thaäp, xöû lyù, trao ñoåi thoâng tin. Seõ chaúng bao giôø coù keát quaû toát neáu coâng taùc nghieân cöùu phaùt trieån hoaït ñoäng moät caùch bieät laäp nhö moät “oác ñaûo”. Giaûi phaùp phuø hôïp nhaát ñeå naâng cao naêng löïc hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån laø coâng ty neân ñaàu tö trang bò boå sung cho Phoøng kyõ thuaät – coâng ngheä heä thoáng thieát bò maùy tính coù keát noái Internet vaø caùc phaàn meàm thieát keá chuyeân duïng, ñaûm baûo cho hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån coù khaû naêng tieáp caän caùc thoâng tin, tieán boä khoa hoïc kyõ thuaät môùi nhaát trong lónh vöïc saûn xuaát da giaøy. Hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån phaûi ñöôïc gaén keát vôùi caùc hoaït ñoäng saûn xuaát vaø marketing. Söï gaén keát naøy baûo ñaûm cho quaù trình caûi tieán lieân tuïc (Kaizen) ñöôïc thöïc hieän moät caùch coù hieäu quaû. Saûn phaåm cuûa hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån (thieát keá, qui trình coâng ngheä, ñònh möùc kinh teá kyõ thuaät) ñöôïc thöïc nghieäm trong quaù trình saûn xuaát. Hoaït ñoäng saûn xuaát seõ kieåm ñònh vaø phaûn hoài thoâng tin. Maët khaùc, saûn phaåm ñöôïc tieâu thuï treân thò tröôøng, caùc thoâng tin phaûn hoài töø thò tröôøng (ñöôïc thu thaäp qua hoaït ñoäng marketing) seõ phaûn aùnh hieäu quaû cuûa hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån [16]. 90 3.4.3 Nhoùm giaûi phaùp thöïc hieäân chieán löôïc taøi chính Nhaèm ñaûm baûo thöïc hieän thaønh coâng chieán löôïc taøi chính caùc giaûi phaùp ñöôïc ñeà nghò laø: ¾ Cô caáu laïi nguoàn voán kinh doanh ñaûm baûo söï caân ñoái giuõa caùc khoaûn vay ngaén haïn vaø daøi haïn, trong ñoù chuù yù giaûm tyû leä vay ngaén haïn laøm giaûm thieåu ruûi ro taøi chính. Maët khaùc xaây döïng keá hoaïch taêng voán kinh doanh ñeå ñaùp öùng cho hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty. Nguoàn taøi trôï voán coù theå ñöôïc söû duïng laø: vay töø nguoàn voán kích caàu cuûa Chính phuû; phaùt haønh theâm coå phaàn; vaø töø lôïi nhuaän giöõ laïi cuûa coâng ty [13]. ¾ Thoâng qua ñaøo taïo, caàn chuù troïng naâng cao vaø aùp duïng chöùc naêng quaûn trò taøi chính ôû caáp coâng ty vaø caáp xí nghieäp, ñôn vò thaønh vieân. Hieän taïi chöùc naêng quaûn trò taøi chính taïi coâng ty noùi chung vaø Phoøng taøi chính – keá toaùn noùi rieâng coøn bò xem nheï, nhieäm vuï chuû yeáu cuûa phoøng taøi chính – keá toaùn laø thöïc hieän coâng taùc haïch toaùn keá toaùn. Caùc chöùc naêng quaûn trò taøi chính ñöôïc ñeà caäp laø: phaân tích taøi chính; keá hoaïch taøi chính; hoaïch ñònh ngaân saùch voán ñaàu tö; hoaïch ñònh caáu truùc taøi chính; quyeát ñònh taøi trôï; vaø quaûn trò vaø phoøng ngöøa ruûi ro. ¾ Veà maët toå chöùc caàn phaûi kieän toaøn laïi Phoøng taøi chính – keá toaùn cho phuø hôïp vôùi moâ hình coâng ty coå phaàn. Boå sung chöùc naêng quaûn lyù voán (quaûn trò tín duïng, tieàn maët, chi tieâu voán, keá hoaïch taøi chính, vaø phaân tích taøi chính), cuøng vôùi chöùc naêng keá toaùn (quaûn lyù thueá, keá toaùn chi phí, keá toaùn taøi chính, quaûn lyù heä thoáng döõ lieäu), moâ hình toå chöùc phuø hôïp cuûa Phoøng taøi chính - keá toaùn laø giaùm ñoác taøi chính (CFO) [13]. 91 3.4.4 Nhoùm giaûi phaùp thöïc hieän Chieán löôïc Marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu. Giaûi phaùp ñöôïc ñeà nghò ñeå thöïc hieän chieán löôïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu laø thöïc hieän qui trình quaûn trò marketing vôùi naêm (5) böôùc cuï theå: ¾ Thöïc hieän nghieân cöùu marketing vôùi hai noäi dung; Nghieân cöùu moâi tröôøng marketing; Vaø nghieân cöùu thò tröôøng. Nhaèm nhaän daïng caùc cô hoäi – nguy cô marketing maø doanh nghieäp coù theå phaûi ñoái maët. ¾ Hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån thò tröôøng muïc tieâu. goàm 3 hoaït ñoäng ñöôïc thöïc hieän theo trình töï: Phaân tích phaân khuùc thò tröôøng; löïa choïn thò tröôøng muïc tieâu; ñònh vò thò tröôøng -> ñònh vò saûn phaåm -> ñònh vò thöông hieäu. Ñaây laø noäi dung quan troïng ñeå xaây döïng thöông hieäu maïnh. ¾ Thöïc hieän hoaït ñoäng marketing hoãn hôïp (Marketing – Mix) bao goàm boán noäi dung (4P) ñoù laø: 9 Saûn phaåm (Product). Goàm caùc vaán ñeà: chuûng loaïi saûn phaåm, chaát löôïng, giaù thaønh saûn xuaát, thôøi gian saûn xuaát, saûn löôïng, vaø saûn phaåm phuï trôï. 9 Giaù baùn saûn phaåm (Price). Goàm caùc vaán ñeà: Ñònh giaù saûn phaåm, cô cheá giaù, caùc phöông thöùc thanh toaùn. 9 Phaân phoái (Place). Bao goàm caùc vaán ñeà: Phaùt trieån heä thoáng keânh phaân phoái; baùn sæ; baùn leû; baùn tröïc tieáp; baùn qua trung gian thöông maïi; baùn qua heä thoáng thöông maïi ñieän töû. 92 9 Chieâu thò (Promotion). Bao goàm caùc vaán ñeà: Thieát laäp moái quan heä vôùi khaùch haøng; nghieân cöùu thaùi ñoä haønh vi khaùch haøng khi söû duïng saûn phaåm; xaây döïng caùc keá hoaïch quaûng caùo, tieáp thò, toå chöùc caùc söï kieän. ¾ Trieån khai toå chöùc thöïc hieän caùc hoaït ñoäng marketing theo caùc chöông trình, keá hoaïch ñaõ xaây döïng ôû caùc böôùc treân. ¾ Thöïc hieän kieåm soaùt, kieåm tra, ñaùnh giaù vieäc thöïc hieän caùc chöông trình, keá hoaïch. Ñieàu chænh söûa ñoåi (neáu caàn). 93 KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ 1. Toùm taét chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn 32 ñeán naêm 2020 Chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn 32 ñeán naêm 2020 laø moät heä thoáng goàm: ™ Chieán löôïc toång quaùt cuûa Coâng ty coå phaàn 32 ñöôïc ñeà nghò laø “Chieán löôïc taäp trung vaøo nhöõng nhaân toá then choát”. Tö töôûng chæ ñaïo cuûa chieán löôïc toång quaùt laø khoâng daøn traûi, phaân taùn caùc nguoàn löïc (nguoàn nhaân löïc, voán, ñaát ñai, coâng ngheä), maø traùi laïi trong töøng giai ñoaïn caàn taäp trung cho nhöõng chieán löôïc coù yù nghóa quyeát ñònh ñoái vôùi hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty. Qui ñònh loä trình thôøi gian trieån khai, thò tröôøng muïc tieâu, vaø caùc giaûi phaùp nhaèm baûo ñaûm thöïc hieän thaønh coâng caùc chieán löôïc boä phaän. Vaø; ™ Moät heä thoáng goàm 6 chieán löôïc boä phaän (chöùc naêng) goàm: - Chieán löôïc kinh doanh thöông maïi nguyeân phuï lieäu ngaønh deät may, da giaøy (Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía sau); - Chieán löôïc nghieân cöùu, ñaàu tö saûn xuaát vaø phaùt trieån saûn phaåm môùi (Chieán löôïc ña daïng hoaù haøng ngang); - Chieán löôïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu; - Chieán löôïc naâng cao naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån ñeå taïo ra caùc saûn phaåm môùi, vaät lieäu môùi, phöông phaùp saûn xuaát môùi, caûi thieän vaø naâng cao naêng suaát lao ñoäng (Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm); 94 - Chieán löôïc ñaøo taïo phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, kyõ naêng quaûn trò doanh nghieäp; - Chieán löôïc taøi chính. 2 Kieán nghò veà höôùng nghieân cöùu tieáp theo. Theo yù kieán cuûa taùc giaû vieäc phaân tích vaø löïa choïn caùc yeáu toáá (vó moâ, vi moâ, vaø caùc yeáu toá noäi boä cuûa doanh nghieäp) coù aûnh höôûng ñeán keát quaû SXKD cuûa doanh nghieäp, vaø vieäc öôùc löôïng ñieåm möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá trong caùc ma traän: Ma traän caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE); ma traän caùc yeáu toá beân trong (IFE); ma traän hình aûnh caïnh tranh; vaø ma traän hoaïch ñònh coù khaû naêng ñònh löôïng (QSPM), coù theå vaø neân ñöôïc tieáp tuïc nghieân cöùu ñeå goùp phaàn hoaøn thieän caû treân phöông dieän nghieân cöùu lyù thuyeát vaø nghieân cöùu öùng duïng. Taùc giaû xin ñöôïc ñeà xuaát höôùng nghieân cöùu tieáp theo ôû baäc hoïc cao hôn nhö sau: Phaân tích caùc yeáu toá noäi boä (beân trong doanh nghieäp) coù aûnh höôûng ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc doanh nghieäp ngaønh Da- Giaøy treân ñòa baøn TP. Hoà Chí Minh vaø möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá. Nghieân cöùu naøy coù muïc ñích chöùng minh moät moâ hình cuøng moät luùc taùc ñoäng cuûa caùc yeáu toá noäi boä (beân trong doanh nghieäp) ñeán kết quả SXKD cuûa doanh nghieäp (ngaønh Da- Giaøy) treân ñòa baøn TP. Hoà Chí Minh. Keát quaû nghieân cöùu cuûa ñeà taøi seõ laø moät nguoàn tö lieäu quí giaù ñoái vôùi caùc nhaø quaûn lyù doanh nghieäp noùi chung, vaø doanh nghieäp ngaønh da giaøy noùi rieâng. Noù giuùp cho caùc nhaø quaûn lyù coù theâm nhöõng nhaän thöùc coù cô sôû khoa hoïc trong vieäc hoaïch ñònh caùc chính saùch, xaây döïng chieán löôïc kinh doanh, ra caùc quyeát ñònh ñuùng ñaén nhaèm goùp phaàn naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng SXKD cuûa doanh nghieäp./. 1 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO 1. Boä quoác phoøng (2008), Taøi lieäu hoäi nghò kinh teá toaøn quaân (ngaøy 16, 17 thaùng 04 naêm 2008), Taïi TP. Hoà Chí minh. 2. Baùo kinh teá Chaâu AÙ Thaùi Bình Döông( 2008), “Ngaønh Da- giaøy Vieät Nam; cô hoäi vaø thaùch thöùc trong hoäi nhaäp kinh teá quoác teá”, Nguoàn www.lefaso.org.vn . 3. Thanh Bình (2009), “Vieät Nam ñöùng thöù 113 veà moâi tröôøng kinh doanh thuaän lôïi”, Baûn tin VNEXPRESS. 4. Nguyeãn Thò Lieân Dieäp & Phaïm Vaên Nam (2006), Chieán löôïc & chính saùch kinh doanh, Nhaø xuaát baûn lao ñoäng – xaõ hoäi, TP. Hoà Chí Minh. 5. Traàn Kim Dung (1998), Quaûn trò nguoàn nhaân löïc, Nhaø xuaát baûn giaùo duïc, trang 140-189. 6. Döông Ngoïc Duõng (2008), Chieán löôïc caïnh tranh theo lyù thuyeát Micheal E. Porter, Nhaø xuaát baûn toång hôïp TP.Hoà Chí Minh. 7. Nguyeãn Thanh Hoäi (2005), Quaûn trò nhaân söï, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ. 8. Ñaøo Duy Huaân (2006), Quaûn trò hoïc trong toaøn caàu hoaù, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, trang 78-108. 9. Ñaøo Duy Huaân (2007), Quaûn trò chieán löôïc trong toaøn caàu hoaù, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, trang 7-15, 33-57. 10. Ngoâ Quang Huaân, Voõ Thò quí, Nguyeãn Quang Thu, Traàn Quang Trung (1998), Quaûn trò ruûi ro, Nhaø xuaát baûn giaùo duïc. 11. Nguyeãn Nhaâm (2000), “Kinh teá quaân söï vaø cô caáu kinh teá quaân söï trong neàn kinh teá quoác daân”, Taïp chí Nghieân cöùu kinh teá soá 271, trang 58. 2 12. Nguyeãn Ñình Thoï (2008), Nghieân cöùu cho luaän vaên toát nghieäp ngaønh quaûn trò kinh doanh – Thöïc traïng vaø giaûi phaùp, Nhaø xuaát baûn Vaên hoùa – Thoâng tin 13. Nguyeãn Ngoïc Thô (2007), Taøi chính doanh nghieäp hieän ñaïi, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, trang 9, 119-143. 14. Hoaøng Troïng & Chu Nguyeãn Moäng Ngoïc (2005), Phaân tích döõ lieäu nghieân cöùu vôùi SPSS, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, trang 9, 174-176, 254-256. 15. Thuøy trang (2007), “Moâi tröôøng kinh doanh; Vieät Nam nhìn töø 10 tieâu chí”, Taïp chí VnEconomy. 16. Nguyeãn Quoác Tuaán (2006), Quaûn trò nguoàn nhaân löïc, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, trang 191- 217. 1 PHUÏ LUÏC SOÁ:01 PHIEÁU XIN YÙ KIEÁN CHUYEÂN GIA (Maãu) Kính thöa quí oâng baø, toâi laø hoïc vieân cao hoïc hieän ñang thöïc hieän Luaän vaên Thaïc só kinh teá veà ñeà taøi “Xaây döïng chieán löôïc kinh doanh coâng ty X (ngaønh da giaøy)...” taïi Tröôøng Ñaïi hoïc kinh teá TP. Hoà Chí Minh. Vôùi muïc ñích nghieân cöùu khoa hoïc, khoâng nhaèm muïc ñích kinh doanh. Kính mong quí oâng baø vui loøng daønh chuùt thôøi gian quí baùu cuûa mình ñeå traû lôøi giuùp toâi moät soá caâu hoûi sau: Sau ñaây laø caùc phaùt bieåu lieân quan ñeán caùc vaán ñeà: Söï aûnh höôûng ñeán keát quaû saûn xuaát kinh doanh; vaø naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp ngaønh da giaøy Vieät Nam. Xin quí vò traû lôøi baèng caùch ñaùnh daáu khoanh troøn 1 con soá ôû töøng doøng, theå hieän söï löïa choïn cuûa quí vò theo tieâu chuaån döôùi ñaây. Hoøan toøan khoâng Ít Quan troïng Khaù Raát quan troïng quan troïng trung bình quan troïng quan troïng Choïn 1 Choïn 2 Choïn 3 Choïn 4 Choïn 5 Löïa choïn a1: Söï oån ñònh veà chính trò – xaõ hoäi coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN.-------------------------------. 1 2 3 4 5 a2: Toác ñoä taêng tröôûng GDP cao coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN................................................. 1 2 3 4 5 a3: Tyû leä laïm phaùt cao coù aûnh höôûng xaáu ñeàn keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN.................................................................... 1 2 3 4 5 a4: Suy thoùai kinh teá treân phaïm vi toøan caàu coù aûnh höôûng xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN..................................... 1 2 3 4 5 a5: Heä thoáng phaùp luaät ngaøy caøng oån ñònh coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN...................................... 1 2 3 4 5 a6: Caùc quan heä hôïp taùc quoác teá song phöông vaø khu vöïc cuûa VN phaùt trieån coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN.............. 1 2 3 4 5 a7: Caùc baát ñoàng vaø tranh chaáp laõnh thoå quoác gia giöõa VN vaø caùc nöôùc coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN quoác phoøng VN....................... 1 2 3 4 5 a8: Caùc yeáu toá vaên hoùa, xaõ hoäi, giaùo duïc cuûa VN coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN........................ 1 2 3 4 5 a9: Ñieàu kieän töï nhieân, vò trí ñòa ly ùcuûa VN coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN...................................... 1 2 3 4 5 a10: Söï phaùt trieån khoa hoïc coâng ngheäcoù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN............................................ 1 2 3 4 5 b1: Thò tröôøng tieâu thuï trong nöôùc phaùt trieån coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN..................................... 1 2 3 4 5 b2: Thò tröôøng xuaát khaåu ngaønh da giaøy VN ngaøy caøng môû roäng coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN........ 1 2 3 4 5 b3: Hoïat ñoäng cung öùng NPL ngaønh da giaøy trong nöôùc manh muùn, khoâng taäp trung coù aûnh höôûng xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN............ 1 2 3 4 5 b4: NPL ngaønh da giaøy VN chuû yeáu döïa vaøo nhaäp khaåu coù aûnh höôûng 2 xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN.............. 1 2 3 4 5 b5: Caùc ñoái thuû caïnh tranh quoác teá gia taêng aùp löïc caïnh tranh leân ngaønh da giaøy VN coù aûnh höôûng xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN........ 1 2 3 4 5 b6: Nhöõng DN coù khaû naêng xaâm nhaäp thò tröôøng da giaøy coù aûnh höôûng xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy.............................................. 1 2 3 4 5 b7: Caùc saûn phaåm thay theá coù aûnh höôûng xaáu ñeán keát quaû SXKD cuûa caùc DN ngaønh da giaøy VN............................................... 1 2 3 4 5 b8: Möùc ñoä thaâm duïng voán cuûa ngaønh da giaøy VN ñang taêng leân coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy........................................ 1 2 3 4 5 c1: Naêng löïc cuûa heä thoáng quaûn trò DN coù aûnh höôûng cuøng chieàu ñeán keát quaû SXKD cuûa doanh nghieäp ngaønh da giaøy VN................. 1 2 3 4 5 c2: Qui moâ thò tröôøng tieâu thuï caøng lôùn coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy VN................................................ 1 2 3 4 5 c3: Thò phaàn cuûa DN (ngaønh da giaøy) caøng lôùn coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN, vaø ngöôïc laïi.............................................1 2 3 4 5 c4: Naêng löïc marketing vaø baùn haøng caøng cao coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.................................. 1 2 3 4 5 c5: Lôïi theá veà vò trí, ñòa ñieåm kinh doanh coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy......................................... 1 2 3 4 5 c6: Chaát löôïng saûn phaåm phuø hôïp coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.............................................. 1 2 3 4 5 c7: Naêng suaát lao ñoäng cao coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy, vaø ngöôïc laïi........................................... 1 2 3 4 5 c8: Maãu maõ saûn phaåm ña daïng phong phuù coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa doanh nghieäp ngaønh da giaøy........................ 1 2 3 4 5 c9: Giaù baùn saûn phaåm hôïp lyù coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy................................................................... 1 2 3 4 5 c10: Qui trình saûn xuaát hôïp lyù coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.................................................................. 1 2 3 4 5 c11: Ngöôøi lao ñoäng ñöôïc ñaøo taïo, vaø höôùng daãn coâng vieäc chu ñaùo coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.......... 1 2 3 4 5 c12: Cheá ñoä tieàn löông, khen thöôûng hôïp lyù coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.......................................... 1 2 3 4 5 c13: Cô caáu voán/ lao ñoäng hôïp lyù coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy...................................................... 1 2 3 4 5 c14: Möùc ñoä toàn kho hôïp lyù coù aûnh höôûng ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.......................................................................... 1 2 3 4 5 c15: Khaû naêng (naêng löïc) taøi chính cuûa DN coù aûnh höôûng cuøng chieàu ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy........................ 1 2 3 4 5 c16: Khaû naêng (naêng löïc) nghieân cöùu vaø phaùt trieån cuûa DN coù aûnh höôûng cuøng chieàu ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy.... 1 2 3 4 5 c17: Xaây döïng moâi tröôøng vaên hoùa doanh nghieäp ñoøan keát, töông trôï, nhöng coù tính caïnh tranh coù aûnh höôûng toát ñeán keát quaû SXKD cuûa DN ngaønh da giaøy........... 1 2 3 4 5 d1: Thöông hieäu noåi tieáng cuûa DN coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy.................................. 1 2 3 4 5 d2: Heä thoáng phaân phoái phuø hôïp, hieäu quaû coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy........................... 1 2 3 4 5 3 d3: Hình aûnh saûn phaåm thaân thieän, gaàn guõi vôùi KH coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy................ 1 2 3 4 5 d4: Chaát löôïng saûn phaåm phuø hôïp coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy......................................... 1 2 3 4 5 d5: Saûn phaåm coù kieåu daùng maãu maõ ñoäc ñaùo, ña daïng coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuõa DN ngaønh da giaøy......................................... 1 2 3 4 5 d6: Kyõ naêng quaûn trò, ñieàu haønh DN cao coù aûnh höôûng toát ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy................................. 1 2 3 4 5 d7: Naêng löïc taøi chính cuûa DN coù aûnh höôûng cuøng chieàu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy................................... 1 2 3 4 5 d8: Chaát löôïng nguoàn nhaân löïc cuûa DN coù aûnh höôûng cuøng chieàu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy................................. 1 2 3 4 5 d9: Khaû naêng öùng duïng khoa hoïc - coâng ngheä coù aûnh höôûng cuøng chieàu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy......................................... 1 2 3 4 5 d10: Khaû naêng caïnh tranh giaù thaáp coù aûnh höôûng toát tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy............................................... 1 2 3 4 5 d11: Lôïi theá veà vò trí, ñòa ñieåm kinh doanh coù aûnh höôûng toát tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy................................. 1 2 3 4 5 d12: Thò phaàn lôùn coù aûnh höôûng toát tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy...................................................................... 1 2 3 4 5 d13: Naêng löïc hoïat ñoäng nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D)coù aûnh höôûng cuøng chieàu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy...................... 1 2 3 4 5 d14: Söû duïng caùc quan heä khoâng chính thöùc coù aûnh höôûng xaáu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy. ................................................... 1 2 3 4 5 d15: Hieåu bieát veà thò tröôøng coù aûnh höôûng cuøng chieàu tôùi naêng löïc caïnh tranh cuûa DN ngaønh da giaøy...................................... 1 2 3 4 5 Xin vui loøng cho bieát quí vò hieän ñang laø 1- Nhaø quaûn lyù DN 3- Nghieân cöùu sinh kinh teá 2- Giaûng vieân ÑH, cao ñaúng. 4 – Khaùc ................................... Xin traân troïng caûm ôn söï giuùp ñôõ cuûa quí vò! PHUÏ LUÏC SOÁ: 2 4 TOÅNG HÔÏP KEÁT QUAÛ XIN YÙ KIEÁN CHUYEÂN GIA 1. Möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá vó moâ (Bieán a) aûnh höôûng ñeán keát quaû SXKD cuûa Coâng ty coå phaàn 32 N\ Bieán a1 a2 a3 a4 a5 a6 a7 a8 a9 a10 1 4 4 5 4 4 3 2 2 3 4 2 4 3 4 4 2 2 1 4 3 2 3 3 5 3 3 3 3 2 4 4 3 4 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 5 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 6 4 4 5 4 4 4 5 5 3 5 7 4 3 4 4 2 2 1 4 3 2 8 3 5 3 3 3 3 2 4 4 3 9 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 10 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 11 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 12 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 13 4 4 5 4 4 4 5 5 3 5 14 4 3 4 4 2 2 1 4 3 2 15 3 5 3 3 3 3 2 4 4 3 16 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 17 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 18 4 4 5 4 3 5 4 4 2 3 19 4 4 5 4 4 4 5 5 3 5 20 4 3 4 4 2 2 1 4 3 2 21 3 5 3 3 3 3 2 4 4 3 22 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 23 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 24 5 4 5 4 4 3 3 3 4 3 25 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 26 4 4 3 4 3 5 4 4 2 3 27 4 4 5 4 4 4 5 5 3 5 28 4 3 4 4 2 2 1 4 3 2 29 3 5 3 3 3 3 2 4 4 3 30 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 Meam 4.10 4.23 4.10 4.07 2.80 3.67 2.97 4.27 3.20 3.37 2. Möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá vi moâ ( Bieán b) aûnh höôûng ñeán keát quaû 5 SXKD cuûa Coâng ty coå phaàn 32 N\ Bieán b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7 b8 1 5 5 4 4 5 3 4 3 2 4 5 3 5 5 2 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 3 3 4 5 4 4 3 4 5 4 5 3 6 4 4 5 4 4 5 5 5 7 4 3 4 4 2 1 4 3 8 3 5 3 3 3 2 4 5 9 5 5 5 5 4 3 5 5 10 4 4 3 4 5 4 4 5 11 4 4 5 4 5 4 4 4 12 4 4 5 4 4 5 5 5 13 4 3 4 4 2 1 4 4 14 3 5 3 3 3 2 4 4 15 5 5 5 5 4 3 4 3 16 4 4 3 4 5 4 3 5 17 5 4 5 4 3 3 5 5 18 5 5 5 5 4 3 4 4 19 4 4 3 4 5 4 4 4 20 4 4 5 4 4 5 4 4 21 4 3 4 4 2 1 4 3 22 3 5 3 3 3 2 3 5 23 5 5 5 5 4 3 5 5 24 4 5 2 4 5 4 4 4 25 2 3 4 3 4 3 5 4 26 3 5 4 3 5 2 5 5 27 2 5 3 4 4 3 4 4 28 4 5 3 5 5 2 4 4 29 5 4 5 5 4 3 4 5 30 2 3 4 3 4 3 4 3 Mean 3.93 4.30 3.93 4.07 4.03 3.03 4.17 4.23 3. Möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá noäi boä ( Bieán c) aûnh höôûng ñeán keát quaû 6 SXKD cuûa Coâng ty coå phaàn 32 N\ Bieán c1 c2 c3 c4 c5 c6 c7 c8 c9 c10 c11 c12 c13 c14 c15 c16 c17 1 5 5 4 4 4 3 5 4 5 5 3 3 4 3 4 5 3 2 5 5 4 5 5 3 5 3 5 5 4 2 3 4 3 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4 2 3 4 4 3 4 4 3 5 5 4 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 3 4 5 4 4 2 3 4 4 5 4 5 5 4 3 6 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 3 4 4 1 3 4 4 7 4 3 4 4 5 1 4 3 2 3 5 3 3 2 3 4 2 8 3 5 3 3 5 2 4 4 3 5 5 5 5 3 3 5 5 9 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 10 4 4 3 4 4 4 4 2 3 5 4 5 4 3 5 4 3 11 4 4 5 4 4 4 4 2 3 5 5 5 5 3 4 5 5 12 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 4 3 4 4 5 4 3 13 4 3 4 4 4 1 4 3 2 4 4 5 4 5 3 4 3 14 3 5 3 3 4 2 4 4 3 4 3 4 4 1 3 4 4 15 5 5 5 5 4 3 5 4 4 3 5 3 3 2 3 3 5 16 4 4 3 4 4 4 4 2 3 5 5 5 5 3 4 5 5 17 5 4 5 4 5 3 3 4 3 4 5 2 4 4 5 4 4 18 5 5 5 5 5 3 5 4 4 2 3 4 3 3 5 4 5 19 4 4 3 4 5 4 4 2 3 3 5 4 3 2 3 4 3 20 4 4 5 4 5 3 5 3 3 3 3 2 4 3 5 4 3 21 4 3 4 4 5 5 5 5 5 2 4 3 5 4 4 5 4 22 3 5 3 3 5 4 4 3 4 3 5 4 4 3 5 3 5 23 5 5 5 5 5 4 4 5 4 3 5 4 4 3 5 4 4 24 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 25 3 4 3 2 4 4 3 4 4 2 2 1 4 2 4 4 3 26 3 4 3 2 4 3 5 3 3 3 3 2 4 3 4 5 3 27 4 5 2 4 4 5 5 5 5 2 4 3 5 4 3 5 3 28 5 5 4 5 5 4 4 3 4 3 5 4 4 3 5 4 4 29 4 3 5 4 5 5 4 5 4 4 3 3 3 3 4 3 5 30 5 4 3 2 4 2 3 5 4 3 4 3 5 5 4 5 5 Mean 4.2 4.3 4.0 4.0 4.5 3.5 4.3 3.5 3.7 3.6 4.0 3.6 4.0 3.3 4.0 4.3 4.0 2 4. Möùc ñoä quan troïng cuûa caùc yeáu toá ( Bieán d) aûnh höôûng ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa Coâng ty coå phaàn 32 N\Bieán d1 d2 d3 d4 d5 d6 d7 d8 d9 d10 d11 d12 d13 d14 d15 1 4 3 4 4 4 5 5 5 5 3 4 4 4 5 3 2 5 5 4 3 3 4 5 2 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 5 3 5 2 3 4 3 3 5 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 5 4 3 5 4 3 4 3 4 5 4 5 4 3 5 3 3 2 4 2 5 4 4 5 3 6 4 4 4 5 5 2 4 3 5 4 4 3 4 5 5 7 3 3 3 4 4 3 5 4 4 4 3 4 3 4 4 8 5 5 5 4 4 3 5 4 4 3 5 3 5 4 4 9 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 3 5 3 4 10 3 3 2 4 3 2 2 1 4 5 5 4 2 5 4 11 3 3 2 3 5 3 3 2 4 3 4 3 2 3 3 12 4 2 4 5 5 2 4 3 5 2 4 4 4 5 5 13 5 4 5 4 4 3 5 4 4 4 5 3 5 5 4 14 4 5 4 5 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 15 5 3 2 2 3 3 4 3 5 3 3 3 2 4 4 16 5 4 4 3 5 5 3 3 4 4 4 3 4 3 5 17 5 4 5 3 5 5 4 2 3 3 5 4 5 5 5 18 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 3 19 5 5 5 3 5 4 4 5 4 4 5 3 5 5 4 20 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 21 4 5 4 5 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 22 4 4 4 1 4 3 5 3 3 3 4 3 4 3 4 23 3 3 3 2 4 5 5 5 5 3 5 4 3 5 4 24 5 5 5 3 5 4 4 3 4 4 5 4 5 3 4 25 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 3 5 26 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 27 4 5 4 5 5 4 4 3 4 5 4 3 4 5 5 28 4 4 4 1 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 29 3 3 3 2 4 4 3 4 4 3 5 3 3 4 3 30 5 5 5 3 5 3 5 3 3 3 5 3 5 3 4 Mean 4.17 3.97 3.97 3.47 4.3 3.63 4.03 3.57 4.03 3.6 4.33 3.47 3.97 4.13 4.07 3 PHUÏ LUÏC SOÁ: 03 PHIEÁU ÑIEÀU TRA ÑAÙNH GIAÙ NOÄI BOÄ (MAÃU) Ñôn vò: COÂNG TY CP 32 Thôøi gian ñieàu tra: Töø 10/11/2008 ñeán 15/01/2009. Muïc ñích ñieàu tra: Laäp cô sôû döõ lieäu - Xaây döng ma traän ñaùnh giaù noäi boä Noäi dung ñieàu tra: Ñaùnh giaù veà hoïat ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån Keát quaû nhaän ñöôïc TT Caùc caâu hoûi veà hoïat ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån Coù Khoâng 1 Coâng ty coù nghieân cöùu caùc hoïat ñoäng R&D cuûa ngaønh hay khoâng? 1 2 Coâng ty coù löïc löôïng nhaân vieân ñeå thöïc hieän thaønh coâng hoïat ñoäng R&D hay khoâng? 1 3 Coâng ty coù ñuû ñieàu kieän vaø maùy moùc thieát bò ñeå thöïc hieän thaønh coâng hoïat ñoäng R&D hay khoâng? 1 4 Coâng ty coù heä thoáng vaø nguoàn thoâng tin ñeå thöïc hieän thaønh coâng hoïat ñoäng R&D hay khoâng? 1 5 Coâng ty coù kieåm tra lôïi ích cuûa caùc hoïat ñoäng R&D ñoái vôùi caùc saûn phaåm hieän taïi vaøsaûn phaåm môùi hay khoâng? 1 6 Coâng ty coù nghieân cöùu söï caân ñoái giöõa vieäc phaùt trieån, caûi tieán saûn phaåm môùi vaø söï phaùt trieån cuøng caûi tieán qui trình saûn xuaát hay khoâng? 1 7 Coâng ty coù laäp phoøng nghieân cöùu vaø phaùt trieån hay khoâng? 1 8 Coâng ty coù cung caáp ñuû nguoàn nhaân löïc vaø voán ñeå thöïc hieän thaønh coâng hoïat ñoäng R&D hay khoâng? 1 9 Coâng ty coù saün saøng thöïc hieän nghieân cöùu trong thôøi gian daøi maø khoâng caàn phaûi khaùm phaù ra caùc saùng kieán coù giaù trò thöông maïi hay khoâng? 1 10 Coâng ty coù saün saøng ñaàu tö vaøo vieäc phaùt trieån vaø thöû nghieäm saûn phaåm maø khoâng caàn phaûi tieáp thò saûn phaåm thaønh coâng hay khoâng? 1 4 11 Coâng ty coù theå coù ñöôïc löôïng voán caàn thieát ñeå khai thaùc caùc phaùt minh khi chuùng ñöôïc khaùm phaù ra hay khoâng? 1 12 Coâng ty coù nghieân cöùu lôïi ích tieàm naêngcuûa vieäc söû duïng caùc caù nhaân hay toå chöùc beân ngoøai ñeå thöïc hieän nhöõng nghieân cöùu cô baûn vaø öùng duïng cho coâng ty hay khoâng? 1 13 Coâng ty coù thieát laäp caùc muïc tieâu vaø chính saùch R&D roõ raøng hay khoâng? 1 14 Coâng ty coù bieát ñöôïc caùc chính saùch R&D cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh chuû yeáu hay khoâng? 1 15 Coâng ty coù yù ñònh lieân doanh veà hoïat ñoäng R&D hay khoâng? 1 16 Coâng ty coù am hieåu veà giaáy pheùp, baûn quyeàn taùc giaû, baèng saùng cheá, nhaõn hieäu thöông maïi, vaø caùc qui ñònh ôû trong nöôùc vaø quoác teá lieân quan ñeán caùc hoïat ñoäng R&D trong ngaønh hay khoâng? 1 17 Coâng ty coù chieán löôïc R&D toång quaùt hay khoâng? 1 Coäng caùc keát quaû 9 8 1 PHUÏ LUÏC SOÁ: 04 PHAÂN TÍCH CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC BOÄ PHAÄN TÖØ MA TRAÄN SWOT Trong phaàn naøy taùc giaû seõ trình baøy vieäc löïa choïn caùc chieán löôïc phuø hôïp vôùi Coâng ty coå phaàn 32 treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù, moái taùc ñoäng lieân heä qua laïi giöõa caùc chieán löôïc, vaø toång soá ñieåm haáp daãn cuûa töøng chieán löôïc qua caùc ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù khaû naêng ñònh löôïng (QSPM) theo caùc nhoùm chieán löôïc. 1. Nhoùm chieán löôïc S-O 1.1 Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía sau Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (S2, S3 + O1, O2, O3, O4) – Chieán löôïc naøy coù teân goïi laø Chieán löôïc kinh doanh thöông maïi nguyeân phuï lieäu ngaønh deät may, da giaøy, coù toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 347 ñieåm. YÙù töôûng cô baûn cuûa chieán löôïc naøy laø hình thaønh moät trung taâm kinh doanh nguyeân phuï lieäu ngaønh deät may, da giaøy taïi coâng ty coå phaàn 32, nhaèm cung caáp nguyeân phuï lieäu moät caùch taäp trung, ñoàng boä ñaùp öùng nhu caàu cho caùc doanh nghieäp treân ñòa baøn TP. Hoà Chí Minh vaø mieàn Ñoâng Nam Boä. Ñieåm lôïi theá chuû yeáu laø coâng ty coù theå söû duïng khu ñaát phía baéc (giaùp ñöôøng Phan Vaên Trò) vôùi dieän tích khoaûng 10.000m2 , coù giaù trò kinh teá thöông maïi, cô sôû haï taàng coù saün (Chæ caàn caûi taïo laïi laø coù theå söû duïng), ñeå thöïc hieän chieán löôïc naøy. Maët khaùc chieán löôïc naøy cuõng raát phuø hôïp vôùi chuû tröông cuûa Nhaø Nöôùc (Chieán löôïc phaùt trieån ngaønh da giaøy Vieät Nam ñeán naêm 2010), khuyeán khích caùc thaønh phaàn kinh teá ñaàu tö hình thaønh “ Chôï” 2 nguyeân phuï lieäu ngaønh deät may, da giaøy. Hieän nay vì nhieàu lyù do khu vöïc thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø caùc tænh mieàn Ñoâng Nam Boä chöa hình thaønh ñöôïc trung taâm kinh doanh nguyeân phuï lieäu ngaønh deät may, da giaøy. Chieán löôïc naøy cuõng phuø hôïp vôùi xu höôùng chuyeån dòch cô caáu kinh teá cuûa nöôùc ta trong giai ñoaïn hieän nay. Coâng ty coù theå thöïc hieän hoaït ñoäng kinh doanh thöông maïi döôùi nhieàu hình thöùc: Tröïc tieáp kinh doanh thöông maïi; laøm ñaïi dieän thöông maïi cho moät hay nhieàu coâng ty taïi trung taâm; cung caáp caùc dòch vu cho khaùch haøng nhö: uûy thaùc XNK, vaän chuyeån, dòch vuï kho baõi, quaûn lyù vv. Vieäc thöïc hieän chieán löôïc naøy seõ taïo böôùc ñoät phaù laøm thay ñoåi cô caáu kinh doanh cuûa coâng ty, tyû troïng doanh thu vaø lôïi nhuaän töø hoaït ñoäng kinh doanh thöông maïi, dòch vuï trong toång doanh thu vaø toång lôïi nhuaän cuûa coâng ty seõ gia taêng. Ñeå thöïc hieän thaønh coâng chieán löôïc naøy, Coâng ty coå phaàn 32 caàn taäp trung thöïc hieän toát caùc chieán löôïc Naâng cao naêng löïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu, vaø chieán löôïc Ñaøo taïo phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, naâng cao kyõ naêng quaûn trò. Veà maët toå chöùc caàn cuûng coá, vaø kieän toaøn Xí nghieäp thöông maïi ñeå ñuû söùc quaûn lyù thöïc hieän chieán löôïc, vaø tröïc tieáp thöïc hieän hoaït ñoäng kinh doanh thöông maïi. Chieán löôïc naøy ñöôïc döï kieán thöïc hieän töø naêm 2012, thôøi gian trieån khai laø 3 naêm (2012 – 2014). Chi phí ñaàu tö ban ñaàu (caûi taïo cô sôû haï taàng) öôùc tính khoaûng 3.5 tyû ñoàng. Doanh thu döï kieán: naêm 2013 ñi vaøo hoaït ñoäng ñaït doanh soá 20 tyû ñoàng; 2 naêm tieáp theo coù toác ñoä taêng tröôûng doanh soá laø 12%/ naêm; caùc naêm tieáp theo duy trì toác ñoä taêng tröôûng doanh thu ôû möùc töø 15%/ naêm. Lôïi nhuaän trung bình döï kieán ñaït 5% / doanh thu. 3 Tuy nhieân cuõng caàn löu yù raèng, ñaây laø moät lónh vöïc coøn khaù môùi meû ñoái vôùi coâng ty coå phaàn 32 (voán laø moät coâng ty saûn xuaát chuyeân ngaønh), neân chieán löôïc naøy tieàm aån nguy cô ruûi ro cao. 1.2 Chieán löôïc thaâm nhaäp vaø môû roäng thò tröôøng tieâu thuï Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (S1, S3, S4 + O2, O3, O4), coù toång soá ñieåm TAS = 298 ñieåm. Chieán löôïc naøy nhaèm muïc tieâu thaâm nhaäp vaø môû roäng thò tröôøng baèng caùc saûn phaåm môùi treân thò tröôøng noäi ñòa vaø xuaát khaåu. Ñoái töôïng khaùch haøng maø chieán löôïc naøy höôùng ñeán laø caùc toå chöùc, caùc ngaønh coù nhu caàu trang bò ñoàng phuïc cho CBCNV cuûa mình nhö: ngaønh Haûi quan, tö phaùp, kieåm laâm, quaûn lyù thò tröôøng, baûo veä..., caùc doanh nghieäp coù nhu caàu trang bò baûo hoä cho ngöôøi lao ñoäng cuûa mình caû trong vaø ngoaøi nöôùc. Chieán löôïc naøy döôøng nhö raát phuø hôïp vôùi hoaøn caûnh cuûa coâng ty coå phaàn 32 trong giai ñoaïn hieän nay. Tuy nhieân, khi nghieân cöùu kyõ löôõng veà chieán löôïc naøy thì taùc giaû thaáy raèng: Neáu chieán löôïc naøy ñöôïc thöïc hieän thì Coâng ty coå phaàn 32 seõ phaûi ñoái maët vôùi söï caïnh tranh tröïc dieän vôùi caùc doanh nghieäp voán ñang chieám lónh vaø môû roäng thò phaàn ôû thò tröôøng trong nöôùc nhö: Coâng ty coå phaàn 26; Coâng ty TNHH Nhaø nöôùc 1 thaønh vieân Thöôïng Ñình; vaø moät soá caùc coâng ty nhoû khaùc voán coù öu theá hôn veà naêng löïc marketing vaø giaù baùn saûn phaåm. Maët khaùc, Coâng ty coå phaàn 32 ñang duy trì caùc ñôn vò saûn xuaát taïi khu vöïc noäi thaønh TP. Hoà Chí Minh (170, Quang Trung, quaän Goø Vaáp) laø vaán ñeà khoâng phuø hôïp vôùi chuû tröông chung cuûa Nhaø Nöôùc vaø ñòa phöông – Chuû tröông di dôøi caùc nhaø maùy ra khoûi khu vöïc noäi thaønh cuûa thaønh phoá. Vì vaäy, theo thieån yù cuûa taùc giaû Coâng ty coå phaàn 32 khoâng neân thöïc hieän chieán löôïc naøy. 4 Treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù, moái taùc ñoäng lieân heä qua laïi giöõa caùc chieán löôïc, vaø toång soá ñieåm haáp daãn cuûa cuûa 2 chieán löôïc neâu treân thì Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía sau ñöôïc löïa choïn, vaø Chieán löôïc thaâm nhaäp vaø môû roäng thò tröôøng bò loaïi boû. 2. Nhoùm chieán löôïc S-T 2.1 Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía tröôùc Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (S1, S2, S4 + T2, T3), coù toång toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 307 ñieåm. Chieán löôïc naøy nhaèm muïc tieâu cuûng coá vaø naâng cao thò phaàn caùc nhoùm saûn phaåm cuûa coâng ty treân thò tröôøng noäi ñòa baèng giaûi phaùp môû roäng heä thoáng phaân phoái saûn phaåm (bao goàm caû baùn leû saûn phaåm) cuûa coâng ty, ñöa saûn phaåm ñeán gaàn ngöôøi tieâu duøng hôn. Ñieåm khaùc bieät cuûa chieán löôïc naøy vôùi chieán löôïc thaâm nhaäp vaø môû roäng thò tröôøng laø ñaët troïng taâm vaøo vieäc môû roäng heä thoáng phaân phoái, vôùi nhöõng saûn phaåm hieän coù. Chieán löôïc naøy coù ñieåm thuaän lôïi laø döïa treân cô sôû naêng löïc saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty, vaø söï tin töôûng cuûa khaùch haøng veà chaát löôïng saûn phaåm cuûa coâng ty. tuy nhieân caàn löu yù raèng ñoái vôùi nhoùm saûn phaåm ñoàng phuïc vaø baûo hoä lao ñoäng thì khaùch haøng (ngöôøi mua saûn phaåm) laïi khoâng phaûi laø ngöôøi söû duïng, ñieàu maø hoï quan taâm khoâng phaûi laø chaát löôïng saûn phaåm maø laø giaù baùn cuûa saûn phaåm (caøng reû caøng toát), nhoùm saûn phaåm thôøi trang thì ñieàu maø khaùch haøng quan taâm laø thöông hieäu (coâng ty coù öu theá) vaø tính thôøi trang cuûa saûn phaåm (ñieåm yeáu cuûa coâng ty). Maët khaùc chieán löôïc naøy ñoøi hoûi phaûi coù khaû naêng marketing vaø baùn haøng ñuû maïnh (laø moät trong nhöõng ñieåm yeáu cuûa coâng ty) môùi coù theå baûo ñaûm khaû naêng thaønh 5 coâng. Vì caùc lyù do neâu treân, theo yù kieán caù nhaân cuûa taùc giaû thì chieán löôïc naøy bò loaïi boû. 2.2 Chieán löôïc ña daïng hoùa haøng ngang Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (S1, S3, S4 + T1, T3, T4), Coù toång soá ñieåm haáp daãn laø 357 ñieåm, laø chieán löôïc coù toång soá ñieåm haáp daãn cao nhaát. Noäi dung cô baûn cuûa chieán löôïc laø taäp trung nguoàn löïc (hoaëc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñoái taùc nöôùc ngoaøi) ñeå nghieân cöùu, ñaàu tö saûn xuaát vaø phaùt trieån saûn phaåm môùi (coù nhöõng tính naêng öu theá vöôït troäi, ñaëc thuø) nhaèm ñaùp öùng cho nhu caàu hieän ñaïi hoaù quaân ñoäi, nhu caàu trong nöôùc vaø xuaát khaåu. YÙ töôûng cuï theå cuûa chieán löôïc naøy laø ñaàu tö moät daây chuyeàn saûn xuaát giaøy coù coâng ngheä hieän ñaïi nhaèm saûn xuaát caùc saûn phaåm giaøy ñaëc chuûng (tính khaùc bieät cao) coù caùc ñaëc ñieåm kyõ thuaät nhö: beàn vöõng, coù khaû naêng choáng ñinh, choâng, chòu nhieät vaø aùp suaát toát, phuø hôïp vôùi moâi tröôøng söû duïng trong caùc ñieàu kieän; taùc chieán, daõ ngoaïi (giaøy quaân ñoäi, caûnh saùt); saûn xuaát coâng nghieäp (giaøy baûo hoä lao ñoäng). Coâng ngheä saûn xuaát coù theå söû duïng ñöôïc ñeà xuaátù laø “Coâng ngheä Goodyears” – Thieát bò coâng ty hieän coù, chæ caàn ñaàu tö boå sung cho hoaøn chænh. Chieán löôïc naøy coù nhieàu öu ñieåm ñoù laø: (1) Phuø hôïp vôùi nhieäm vuï chính trò cuûa moät doanh nghieäp quoác phoøng – kinh teá (maëc duø ñaõ coå phaàn hoaù); (2) Phuø hôïp vôùi chuû tröông cuûa “Chöông trình hôïp taùc haäu caàn vôùi quaân ñoäi nöôùc ngoaøi” do Boä Quoác Phoøng chuû trì [1], theo ñoù khuyeán khích caùc doanh nghieäp thuoäc ngaønh haäu caàn quaân ñoäi (keå caû caùc doanh nghieäp ñaõ coå phaàn hoùa) chaøo haøng, lieân keát nghieân cöùu, saûn xuaát caùc saûn phaåm haäu caàn phuïc vuï nhu caàu hieän ñaïi hoùa quaân ñoäi vaø saûn xuaát saûn phaåm haäu caàn cho quaân ñoäi nöôùc ngoaøi; (3) Ñaây laø lónh vöïc maø 6 Coâng ty coå phaàn 32 coù nhieàu kinh nghieäm ( ñaëc bieät laø saûn xuaát giaøy quaân ñoäi ñaëc chuûng vaø caùc saûn phaåm taïp trang); (4) Coù khaû naêng môû ra moät thò tröôøng môùi ñaày tieàm naêng; (5) Vaø coù khaû naêng ñem laïi lôïi nhuaän cao. Nhöôïc ñieåm cuûa chieán löôïc naøy laø ñoøi hoûi naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån saûn phaåm vaø naêng löïc taøi chính (laø nhöõng ñieåm yeáu cuûa coâng ty). Vì vaäy ñeå thöïc hieän toát chieán löôïc naøy ñoøi hoûi coâng ty phaûi coù nhöõng giaûi phaùp, chieán löôïc chöùc naêng nhaèm khaéc phuïc caùc ñieåm yeáu neâu treân. Chieán löôïc chöùc naêng naøy söû duïng thaønh quaû (lôïi ích cuûa caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc, cho neân döï kieán ñöôïc thöïc hieän muoän nhaát trong caùc chieán löôïc chöùc naêng (töø naêm 2016), vôùi thôøi gian trieån khai trong 2 naêm (2016 – 2017), naêng löïc saûn xuaát döï kieán laø: Töø naêm 2017- 2018 (2 naêm ñaàu) coâng suaát döï kieán laø 60.000 ñoâi/ naêm; 3 naêm tieáp theo ñaït coâng suaát töø 80.000 - 100.000 ñoâi/ naêm; töø naêm 2019 ñaït coâng suaát 120.000 ñoâi/ naêm. Giaù baùn döï kieán bình quaân laø 550.000 ñoàng/ ñoâi (töông ñöông 30 USD). Chi phí ñaàu tö ban ñaàu laø 2.5 tyû ñoàng (khaáu hao trong 5 naêm), lôïi nhuaän döï kieán ñaït 10% treân doanh thu. Treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù, moái taùc ñoäng lieân heä qua laïi giöõa caùc chieán löôïc, vaø toång soá ñieåm haáp daãn cuûa cuûa 2 chieán löôïc neâu treân thì Chieán löôïc ña daïng hoaù haøng ngang ñöôïc löïa choïn, vaø Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía tröôùc bò loaïi boû. 3. Nhoùm chieán löôïc W-O 3.1 Chieán löôïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (W1, W3 + O2, O3, O4), Coù toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 318 ñieåm. Vôùi yù nghóa khaéc phuïc caùc ñieåm yeáu beân trong ñeå taän duïng caùc cô hoäi beân ngoaøi, chieán löôïc naøy nhaèm naâng 7 cao naêng löïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu ASECO cuûa Coâng ty coå phaàn 32. Veà maët baûn chaát ñaây laø chieán löôïc naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa coâng ty. Noäi dung cô baûn cuûa chieán löôïc naøy laø: Toå chöùc laïi boä phaän marketing cuûa coâng ty (coù theå naâng caáp thaønh phoøng chöùc naêng – Phoøng nghieân cöùu thò tröôøng), vaø baûo ñaûm caùc nguoàn löïc cho hoaït ñoäng marketing ôû caáp ñoä toaøn coâng ty. Nhieäm vuï cô baûn cuûa chieán löôïc naøy laø: Tieán haønh phaân tích caáu truùc ngaønh kinh doanh, phaân tích thò tröôøng, vaø caùc phaân khuùc thò tröôøng saûn phaåm, hoaïch ñònh caùc chieán löôïc kinh doanh, hoaïch ñònh caùc giaûi phaùp veà marketing mix [6], Thöïc hieän chieán löôïc naøy coù nhieàu öu ñieåm: Cung caáp caùc döõ lieäu kinh teá coù cô sôû khoa hoïc phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh cuûa caùc caáp quaûn trò; coù taùc ñoäng tích cöïc ñeán caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc, goùp phaàn quan troïng trong vieäc môû roäng thò tröôøng, naâng cao giaù trò thöông hieäu thoâng qua vieäc taùc ñoäng tích cöïc ñeán khaùch haøng vaø caùc beân lieân quan; coù theå taïo ra caùc giaù trò kinh teá lôùn vôùi chi phí thaáp. Nhöôïc ñieåm cuûa chieán löôïc naøy laø deã gaëp phaûi söï choáng ñoái trong noäi boä doanh nghieäp (nhöõng ngöôøi khoâng muoán söï thay ñoåi), keát quaû cuûa chieán löôïc thöôøng coù taùc ñoäng trong daøi haïn neân trong ngaén haïn khoù ño löôøng ñöôïc hieäu quaû. Chieán löôïc naøy ñöôïc döï kieán thöïc hieän töø 2013, vôùi thôøi gian trieån khai laø 4 naêm (2013 – 2016). Vôùi chi phí hoïat ñoäng khoaûng 0.5 tyû ñoàng/ naêm. Caùc keát quaû thu ñöôïc seõ boå trôï cho caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc cuï theå laø: Goùp phaàn quan troïng (phoái hôïp thöïc hieän chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm) trong vieäc thöông maïi hoùa töø 10% - 20% saûn phaåm môùi/ naêm; goùp phaàn laøm gia taêng doanh soá tieâu thuï saûn phaåm ñoàng phuïc, baûo hoä lao ñoäng, doanh soá töø hoaït ñoäng thöông maïi, dòch vuï vôùi toác ñoä taêng tröôûng töø 10% - 8 12%/ naêm; baûo ñaûm cung caáp kòp thôøi caùc döõ lieäu kinh teá coù cô sôû khoa hoïc phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh cuûa caùc caáp quaûn trò; goùp phaàn quan troïng vieäc taïo ra caùc tieàn ñeà kinh teá ñeå baûo ñaûm thöïc hieän toát chieán löôïc ña daïng hoaù theo haøng ngang. 3.2 Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm Chieán löôïc naøy laø keát quaû cuûa söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá (W2, W4 + O1, O2, O3), coù toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 321. Chieán löôïc naøy nhaèm muïc tieâu naâng cao naêng löïc nghieân cöùu phaùt trieån ñeå taïo ra caùc saûn phaåm môùi, vaät lieäu môùi, phöông phaùp saûn xuaát môùi, caûi thieän vaø naâng cao naêng suaát lao ñoäng. Noäi dung cô baûn cuûa chieán löôïc naøy laø cuûng coá vaø naâng cao naêng löïc cuûa boä phaän “Trung taâm maãu” thuoäc Phoøng Kyõ thuaät – Coâng ngheä trôû thaønh boä phaän chuû choát thöïc hieän caùc chöùc naêng veà kyõ thuaät – coâng ngheä trong phaïm vi toaøn coâng ty. Vôùi caùc nhieäm vuï cuï theå: nghieân cöùu (hay hôïp taùc nghieân cöùu) phaùt trieån ñeå taïo ra caùc saûn phaåm môùi, vaät lieäu môùi, phöông phaùp saûn xuaát môùi, caûi thieän vaø naâng cao naêng suaát lao ñoäng; cung caáp caùc döõ lieäu kyõ thuaät (thieát keá kyõ thuaät saûn phaåm, qui trình coâng ngheä saûn xuaát, heä thoáng ñònh möùc kinh teá – kyõ thuaät) coù cô sôû khoa hoïc phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh cuûa caùc caáp quaûn trò; kieåm soaùt caùc qui trình saûn xuaát, vaø kieåm tra chaát löôïng saûn phaåm. Chieán löôïc naøy seõ coù taùc ñoäng tích cöïc ñeán caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc, goùp phaàn quan troïng trong vieäc naâng cao naêng suaát lao ñoäng, chaát löôïng saûn phaåm, goùp phaàn môû roäng thò tröôøng, naâng cao giaù trò thöông hieäu thoâng qua vieäc taùc ñoäng tích cöïc ñeán khaùch haøng vaø caùc beân lieân quan; coù theå taïo ra caùc böôùc ngoaët mang tính quyeát ñònh trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Nhöôïc ñieåm cuûa chieán löôïc naøy laø chi phí lôùn, vaø 9 cuõng khoù ñaùnh giaù hieäu quaû trong ngaén haïn. Chieán löôïc naøy ñöôïc döï kieán trieån khai thöïc hieän töø naên 2011, thôøi gian 3 naêm (2011-2013), vôùi chi phí ñaàu tö ban ñaàu döï kieán laø 0.6 tyû ñoàng (Ñaàu tö boå sung trang thieát bò), chi phí hoaït ñoäng döï kieán 0.2 tyû ñoàng/ naêm. Döï kieán caùc keát quaû ñaït ñöôïc seõ boå trôï cho caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc cuï theå laø: Nghieân cöùu phaùt trieån saûn phaåm môùi töø 120 -150 maãu/ naêm; vaø phoái hôïp thöïc hieän chieán löôïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu nhaèm goùp phaàn thöông maïi hoùa töø 10% – 20% saûn phaåm môùi; goùp phaàn quan troïng trong vieäc duy trì toác ñoä taêng naêng suaát lao ñoäng (ít nhaát laø 3%/naêm); baûo ñaûm xaây döïng caùc döõ lieäu kyõ thuaät ôû trình ñoä tieân tieán; taïo ra caùc tieàn ñeà kyõ thuaät ñeå baûo ñaûm thöïc hieän toát chieán löôïc ña daïng hoaù theo haøng ngang. Treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù, moái taùc ñoäng lieân heä qua laïi giöõa caùc chieán löôïc, vaø toång soá ñieåm haáp daãn cuûa cuûa 2 chieán löôïc neâu treân thì caû hai chieán löôïc laø: Chieán löôïc marketing vaø phaùt trieån thöông hieäu; vaø Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm ñeàu ñöôïc löïa choïn. 4. Nhoùm chieán löôïc W-T 4.1 Chieán löôïc ñaøo taïo phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, kyõ naêng quaûn trò doanh nghieäp Chieán löôïc naøy laø keát quaû cuûa söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá (W1, W2, W3, W4 + T3, T4), coù toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 320 ñieåm. Vôùi yù nghóa laø khaéc phuïc caùc dieåm yeáu beân trong ñeå coù theå nhaän bieát vaø phaûn öùng höõu hieäu caùc nguy cô ñeán töø beân ngoaøi, chieán löôïc naøy coù noäi dung cô baûn laø: Hoaïch ñònh caùc chöông trình ñaøo taïo nhaèm naâng cao caùc kyõ naêng quaûn trò doanh nghieäp cho caùc caùn boä caáp trung gian vaø caáp cô sôû (bao goàm caû caùn boä kyõ 10 thuaät – coâng ngheä), giuùp caùc quaûn trò vieân coù theå öùng duïng caùc kyõ naêng trong coâng taùc ñieàu haønh saûn xuaát, hay thöïc hieän nghieäp vuï chuyeân moân cuûa mình moät caùch khoa hoïc, chính xaùc vaø hieäu quaû; Xaây döïng caùc chöông trình boài döôõng naâng cao tay ngheà cho ngöôøi lao ñoäng coù theå thích öùng ñöôïc trong ñieàu kieän caùc öùng duïng khoa hoïc kyõ thuaät tieân tieán luoân ñöôïc caäp nhaät moät caùch nhanh choùng. Chieán löôïc naøy ñöôïc trieån khai thöïc hieän ñaàu tieân, thôøi gian thöïc hieän laø 3 naêm (2010-2012), vôùi chi phí döï kieán khoaûng 1.2 tyû ñoàng (chia ñeàu cho 3 naêm). Lôïi ích thu ñöôïc töø chieán löôïc naøy seõ boå trôï cho caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc cuûa coâng ty, vaø goùp phaàn naâng cao hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp. 4.2 Chieán löôïc taøi chính Chieán löôïc naøy laø söï keát hôïp giöõa caùc yeáu toá: (W3 + T3, T4), coù toång soá ñieåm haáp daãn TAS = 326 ñieåm. Muïc tieâu cuûa chieán löôïc naøy laø naâng cao naêng löïc taøi chính cuûa Coâng ty coå phaàn 32 nhaèm baûo ñaûm cho söï phaùt trieån cuûa coâng ty trong thôøi gian tôùi, cuõng nhö baûo ñaûm nguoàn löïc taøi chính ñeå thöïc hieän thaønh coâng chieán löôïc kinh doanh naøy. Chieán löôïc bao goàm caùc noäi dung cô baûn: (1) Cô caáu laïi nguoàn voán ñaûm baûo söï haøi hoaø caân ñoái, ñaëc bieät phaûi cô caáu laïi nguoàn voán giaûm nôï ngaén haïn; (2) Boå sung voán baèng caùch phaùt haønh theâm coå phaàn ( khi coù ñieàu kieän thuaän lôïi), vì trong hieän taïi toaøn boä voán löu ñoäng cuûa coâng ty ñöôïc taøi trôï baèng voán vay, nhaèm baûo ñaûm cho nhu caàu söû duïng voán trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh; (3) Trieät ñeå söû duïng caùc coâng cuï: phaân tích kinh teá, phaân tích taøi chính, hoaïch ñònh ngaân saùch, ñoøn baåy toång hôïp (keát hôïp giöõa ñoøn baåy kinh doanh vaø ñoøn baåy taøi chính), vaø quaûn trò ruûi ro trong coâng taùc quaûn trò taøi chính doanh nghieäp. (4) 11 Naâng cao naêng löïc taøi chính thoâng qua vieäc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñoái taùc coù tieàm löïc veà voán (vaán ñeà nay coù lieân quan ñeán chieán löôïc ña ñaïng hoaù haøng ngang). Ñeå thöïc hieän toát chieán löôïc naøy cuõng caàn chuù yùñeán coâng taùc ñaøo taïo caùn boä chuyeân traùch taøi chính – keá toaùn (lieân quan ñeán chieán löôïc ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân löïc vaø kyõ naêng quaûn trò). Chieán löôïc naøy laø moät chieán löôïc chöùc naêng khoâng theå thieáu cuûa Coâng ty coå phaàn 32. Chieán löôïc naøy ñöôïc döï kieán trieån khai thöïc hieän trong voøng 2 naêm (baét ñaàu töø 2012), vôùi chi phí öôùc tính laø 0,5 tyû ñoàng (Chi cho khoaûn muïc chính laø: Ñaàu tö vaøo trang thieát bò khoaûng 0,4 tyû; döï phoøng 0,1 tyû). Chi cho coâng taùc ñaøo taïo ñöôïc tính chung vaøo chi phí cuûa chieán löôïc ñaøo taïo. Lôïi ích thu ñöôïc töø chieán löôïc naøy seõ boå trôï cho caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc, vaø goùp phaàn naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Coâng ty coå phaàn 32. Treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù, moái taùc ñoäng lieân heä qua laïi giöõa caùc chieán löôïc, vaø toång soá ñieåm haáp daãn cuûa cuûa 2 chieán löôïc neâu treân thì caû hai chieán löôïc laø: Chieán löôïc ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, vaø kyõ naêng quaûn trò; vaø Chieán löôïc taøi chính ñeàu ñöôïc löïa choïn. =============================