LỜI MỞ ĐẦU
1/ Tính cấp thiết của đề tài:
Tổng công ty Bưu chính – Viễn thông Việt Nam ( VNPT ) với bề dày gần 60 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ Bưu chính Viễn thông trong nước và quốc tế với mạng lưới rộng khắp trên mọi miền đất nước. VNPT có quan hệ bạn hàng với hơn 120 đối tác là các tập đoàn đa quốc gia về Bưu chính, Viễn thông và Tin học hàng đầu trên thế giới. Trước xu thế quốc tế hóa và toàn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ trên thế giới, căn cứ đề án chia tách Bưu chính và Viễn thông đã được Thủ tướng chính phủ phê duyệt. VNPT đã hoàn thành việc chia tách Bưu chính và viễn thông thành hai Tổng công ty, Tổng công ty Viễn thông Việt Nam và Tổng công ty Bưu chính Việt Nam kể từ ngày 01/01/2008, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cao khả năng cạnh tranh trong điều kiện thị trường kinh doanh luôn biến động đặc biệt, khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO vào năm 2007
Hòa cùng với xu thế phát triển của thế giới, Việt Nam nói chung và tại Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng, nhận thức được tầm quan trọng trong vấn đề vận chuyển là khâu quan trọng trong quá trình sản xuất, là yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công của doanh nghiệp, các công ty chuyển phát nhanh quốc tế đã vào cuộc với nhiều tham vọng chiếm lĩnh thị trường và tìm kiếm lợi nhuận, FedEx cũng không ngoài mục đích đó. Là công ty hàng đầu thế giới về cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế, FedEx đã có chiến lược kinh doanh bằng những cải tiến về chất lượng và giá cả cạnh tranh để phát triển thị phần cho mình. Hiện nay nhiều công ty Chuyển phát nhanh quốc tế có tầm cỡ thế giới đã và đang từng ngày tranh giành thị phần với dịch vụ chuyển phát nhanh FedEx tại thị trường Việt Nam. Cuộc cạnh tranh vốn dĩ đã gây cấn nay càng quyết liệt hơn khi mà nhu cầu của khách hàng đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng dịch vụ. Nếu Tổng đại lý FedEx khôngcó những chiến lược kinh doanh phù hợp, kịp thời thì thị phần dịch vụ chuyển phát nhanh ở những thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh sẽ rơi vào tay các đối thủ cạnh tranh như DHL, TNT, UPS
Là một thành viên hiện đang công tác tại Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx, tôi mong muốn mang những kiến thức và thông tin đã học góp phần cùng tập thể phát triển Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx ngày càng lớn mạnh. Đó là tâm nguyện duy nhất của tôi. Xuất phát từ những bức xúc đó, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài:
“ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG ĐẠI LÝ CHUYỂN PHÁT NHANH FedEx ĐẾN NĂM 2015 “
Cho luận văn tốt nghiệp của mình.
2/ Mục tiêu của đề tài:
¾ Xây dựng các chiến lược kinh doanh khả thi, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho công ty.
3/ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài:
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng đại lý FedEx. Các dẫn chứng và số liệu được lấy từ thực tiễn kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng đại lý FedEx trong giai đoạn từ năm 2003 – 2008 làm cơ sở cho việc nghiên cứu.
4/ Phương pháp nghiên cứu:
ã Sử dụng phương pháp hệ thống và phương pháp tổng hợp để nghiên cứu tình hình thực tế của doanh nghiệp.
ã Phương pháp phân tích, thống kê, suy luận trong tổng hợp số liệu
ã Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ kết quả sản xuất kinh doanh thực tế tại Tổng đại lý FedEx trong những năm vừa qua.
5/ Kết cấu của đề tài:
Ngoài lời mở đầu, kết luận, luận văn được chia thành 3 chương
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC:
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA TỔNG ĐẠI LÝ CHUYỂN PHÁT NHANH FEDEX THỜI GIAN QUA
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI TỔNG ĐẠI LÝ CHUYỂN PHÁT NHANH FEDEX ĐẾN NĂM 2015
99 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2483 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
rketing coøn
Keát hôïp W/O:
1. W2 + O2,O4:
¾ Chieán löôïc môû
roäng maïng löôùi
Keát hôïp W/T:
1. W1 + T1,T3:
¾ Chieán löôïc caïnh
tranh veà giaù.
yeáu.
3. Boä phaän keá hoaïch chöa chuû
ñoäng xaây döïng keá hoaïch kinh
doanh qua nghieân cöùu thöïc teá
thò tröôøng
4. Chính saùch ñoäng vieân, khen
thöôûng chöa phaùt huy taùc
duïng.
Giao nhaän.
2. W2,W3,W4 + O2
¾ Chieán löôïc taêng
cöôøng, quaûng caùo
vaø khuyeán maõi.
2. W2,W3,W4 + T1:
¾ Chieán löôïc taùi
caáu truùc laïi cô
caáu ñaøo taïo nhaân
vieân coù tay ngheà,
chuyeân moân cao
ñeå ñoái phoù coù
hieäu quaû vôùi ñoái
thuû caïnh tranh.
( Nguoàn: Toång hôïp töø nhieàu nguoàn )
Döïa vaøo vieäc phaân tích treân, Toång ñaïi lyù FedEx coù theå xaây döïng chieán löôïc kinh
doanh cuûa mình caên cöù theo söï keát hôïp giöõa S/O, S/T, W/O, W/T.
3.3.2 Löïa choïn chieán löôïc thoâng qua ma traän QSPM
Ma traän QSPM cuûa Toång ñaïi lyùCPN FedEx theo nhoùm S/O
Chieán löôïc coù theå
thay theá
phaùt trieån
thò tröôøng
ña daïng
hoùa loaïi
hình dòch
vuï
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi
AS TAS AS TAS
Ghi
chuù
A. Caùc yeáu toá beân trong
1. Chaát löôïng dòch vuï quaûn lyù theo ISO 9001 4 4 16 3 12
2. Trang thieát bò coâng ngheä hieän ñaïi 3 2 6 2 6
3. Lôïi theá veà vaän chuyeån haøng baèng maùy bay rieâng 3 3 9 3 9
4. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû, naêng ñoäng coù trình ñoä 3 3 9 3 9
5. Hoaït ñoäng Markerting yeáu, chöa saâu saùt thò tröôøng 1 2 2 2 2
6. Maïng löôùi giao nhaän roäng khaép caùc tænh, thaønh 2 4 8 3 6
7. Chi phí hoaït ñoäng ñöôïc kieåm soaùt chaët cheõ 2 4 8 4 8
8. Thò phaàn dòch vuï töông ñoái cao 3 4 12 4 12
9. Cô sôû vaät chaát, khang trang 3 3 9 4 12
10. Chính saùch ñoäng vieân 1 1 1 1 1
B. Caùc yeáu toá beân ngoaøi
1. Neàn kinh teá oån ñònh vaø phaùt trieån 2 4 8 4 8
2. Vò trí ñòa lyù thuaän lôïi 3 4 12 3 9
3.Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi taêng qua caùc naêm 3 3 9 3 9
4. Ñöôïc söï quan taâm cuûa nhaø nöôùc veà phaùt trieån ngaønh Böu chính 3 4 12 4 12
5. Caïnh tranh gay gaét cuûa caùc ñoái thuû trong ngaønh 2 3 6 4 8
6. Söï phaùt trieån Khoa hoïc – Kyõ thuaät treân theá giôùi 2 3 6 3 6
7. Nhu caàu söû duïng dòch vuï CPN ngaøy caøng cao 4 3 12 3 12
8. Vieäc Vieät Nam gia nhaäp vaøo WTO 2 4 8 4 8
9. Vieäc thöïc hieän thoâng quan ñieän töû taïi TÑL FedEx 4 4 16 3 12
10. Thöông hieäu maïnh ñöôïc khaùch haøng khaép nôi treân theá giôùi
bieát ñeán
4 3 12 3 12
Toång coäng 181 173
Nguoàn: Toång hôïp töø nhieàu nguoàn
Ma traän QSPM cuûa Toång ñaïi lyùCPN FedEx theo nhoùm S/T
Chieán löôïc coù theå
thay theá
khaùc bieät
hoùa saûn
phaåm
duy trì &
naâng cao
chaát löôïng
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi
AS TAS AS TAS
Ghi
chuù
A. Caùc yeáu toá beân trong
1. Chaát löôïng dòch vuï quaûn lyù theo ISO 9001 4 3 12 4 16
2. Trang thieát bò coâng ngheä hieän ñaïi 3 3 12 4 16
3. Lôïi theá veà vaän chuyeån haøng baèng maùy bay rieâng 3 4 12 3 9
4. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû, naêng ñoäng coù trình ñoä 3 2 6 2 6
5. Hoaït ñoäng Markerting yeáu, chöa saâu saùt thò tröôøng 1 1 1 2 2
6. Maïng löôùi giao nhaän roäng khaép caùc tænh, thaønh 2 4 8 4 8
7. Chi phí hoaït ñoäng ñöôïc kieåm soùat chaët cheõ 2 3 6 2 4
8. Thò phaàn dòch vuï töông ñoái cao 3 4 12 4 12
9. Cô sôû vaät chaát, khang trang 3 3 9 3 9
10. Chính saùch ñoäng vieân 1 1 1 1 1
B. Caùc yeáu toá beân ngoaøi
1. Neàn kinh teá oån ñònh vaø phaùt trieån 2 4 8 4 8
2. Vò trí ñòa lyù thuaän lôïi 3 3 9 2 6
3.Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi taêng qua caùc naêm 3 4 12 3 9
4. Ñöôïc söï quan taâm cuûa nhaø nöôùc veà phaùt trieån ngaønh Böu chính 3 4 12 4 12
5. Caïnh tranh gay gaét cuûa caùc ñoái thuû trong ngaønh 2 3 6 4 8
6. Söï phaùt trieån Khoa hoïc – Kyõ thuaät treân theá giôùi 2 3 6 3 6
7. Nhu caàu söû duïng dòch vuï CPN ngaøy caøng cao 4 4 16 4 16
8. Vieäc Vieät Nam gia nhaäp vaøo WTO 2 2 4 3 6
9. Vieäc thöïc hieän thoâng quan ñieän töû taïi TÑL FedEx 4 3 12 4 16
10. Thöông hieäu maïnh ñöôïc khaùch haøng khaép nôi bieát ñeán 4 3 12 3 12
Toång coäng 176 182
Nguoàn: Toång hôïp töø nhieàu nguoàn
Ma traän QSPM cuûa Toång ñaïi lyùCPN FedEx theo nhoùm W/O
Chieán löôïc coù theå
thay theá
Môû roäng
maïng löôùi
giao nhaän
T/ cöôøng
quaûng caùo
vaø tieáp thò
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi
AS TAS AS TAS
Ghi
chuù
A. Caùc yeáu toá beân trong
1. Chaát löôïng dòch vuï quaûn lyù theo ISO 9001 4 3 12 2 8
2. Trang thieát bò coâng ngheä hieän ñaïi 3 3 9 3 9
3. Lôïi theá veà vaän chuyeån haøng baèng maùy bay rieâng 3 4 12 3 9
4. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû, naêng ñoäng coù trình ñoä 3 3 9 3 9
5. Hoaït ñoäng Markerting yeáu, chöa saâu saùt thò tröôøng 1 2 2 4 4
6. Maïng löôùi giao nhaän roäng khaép caùc tænh, thaønh 2 4 8 3 6
7. Chi phí hoaït ñoäng ñöôïc kieåm soaùt chaët cheõ 2 3 6 3 6
8. Thò phaàn dòch vuï töông ñoái cao 3 3 9 4 12
9. Cô sôû vaät chaát, khang trang 3 3 9 3 9
10. Chính saùch ñoäng vieân 1 1 1 1 1
B. Caùc yeáu toá beân ngoaøi
1. Neàn kinh teá oån ñònh vaø phaùt trieån 2 4 8 4 8
2. Vò trí ñòa lyù thuaän lôïi 3 4 12 3 9
3.Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi taêng qua caùc naêm 3 3 9 3 9
4. Ñöôïc söï quan taâm cuûa nhaø nöôùc veà phaùt trieån ngaønh Böu chính 3 4 12 3 9
5. Caïnh tranh gay gaét cuûa caùc ñoái thuû trong ngaønh 2 3 6 4 8
6. Söï phaùt trieån Khoa hoïc – Kyõ thuaät treân theá giôùi 2 2 4 2 4
7. Nhu caàu söû duïng dòch vuï CPN ngaøy caøng cao 4 4 16 4 16
8. Vieäc Vieät Nam gia nhaäp vaøo WTO 2 3 6 3 6
9. Vieäc thöïc hieän thoâng quan ñieän töû taïi TÑL FedEx 4 3 12 4 16
10. Thöông hieäu maïnh ñöôïc khaùch haøng khaép nôi bieát ñeán 4 3 12 3 12
Toång coäng 174 170
Nguoàn: Toång hôïp töø nhieàu nguoàn
Ma traän QSPM cuûa Toång ñaïi lyùCPN FedEx theo nhoùm W/T
Chieán löôïc coù theå
thay theá
Caïnh tranh
veà giaù
Taùi caáu truùc
laïi cô caáu
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi
AS TAS AS TAS
Ghi
chuù
A. Caùc yeáu toá beân trong
1. Chaát löôïng dòch vuï quaûn lyù theo ISO 9001 4 3 12 4 16
2. Trang thieát bò coâng ngheä hieän ñaïi 3 2 6 2 6
3. Lôïi theá veà vaän chuyeån haøng baèng maùy bay rieâng 3 4 12 2 6
4. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû, naêng ñoäng coù trình ñoä 3 2 6 3 9
5. Hoaït ñoäng Markerting yeáu, chöa saùt thò tröôøng 1 2 2 3 6
6. Maïng löôùi giao nhaän roäng khaép caùc tænh, thaønh 2 3 6 2 4
7. Chi phí hoaït ñoäng ñöôïc kieåm soùat chaët cheõ 2 3 6 2 4
8. Thò phaàn dòch vuï töông ñoái cao 3 3 9 3 9
9. Cô sôû vaät chaát, khang trang 3 2 6 3 9
10. Chính saùch ñoäng vieân 1 1 1 2 2
B. Caùc yeáu toá beân ngoaøi
1. Neàn kinh teá oån ñònh vaø phaùt trieån 2 3 6 3 6
2. Vò trí ñòa lyù thuaän lôïi 3 3 9 3 9
3.Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi taêng qua caùc naêm 3 3 9 3 9
4. Ñöôïc söï quan taâm cuûa nhaø nöôùc veà phaùt trieån ngaønh Böu
chính 3 4 12 3 9
5. Caïnh tranh gay gaét cuûa caùc ñoái thuû trong ngaønh 2 3 6 4 8
6. Söï phaùt trieån Khoa hoïc – Kyõ thuaät treân theá giôùi 2 3 6 2 4
7. Nhu caàu söû duïng dòch vuï CPN ngaøy caøng cao 4 3 12 3 12
8. Vieäc Vieät Nam gia nhaäp vaøo WTO 2 3 6 3 6
9. Vieäc thöïc hieän thoâng quan ñieän töû taïi TÑL FedEx 4 3 12 4 16
10. Thöông hieäu maïnh ñöôïc khaùch haøng bieát ñeán 4 3 12 2 8
Toång coäng 156 158
Nguoàn: Toång hôïp töø nhieàu nguoàn
Nhö vaäy, qua phaân tích ma traän QSPM vaø caên cöù vaøo soá ñieåm haáp daãn cuûa caùc chieán
löôïc ta coù theå ruùt ra keát luaän:
¾ Ñoái vôùi nhoùm chieán löôïc S/O: Caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn laø:
Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng coù toång soá ñieåm haáp daãn laø: 181 ñieåm.
Chieán löôïc ña daïng hoùa loaïi hình dòch vuï coù toång soá ñieåm haáp daãn laø
173 ñieåm.
Do vaäy ta choïn Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng vì coù soá toång ñieåm cao hôn,
keøm theo do löôïng khaùch haøng hieän nay ôû TP. HCM haàu nhö ñaõ oån ñònh. Vieäc
phaùt trieån theâm thò tröôøng nhaèm tìm kieám khaùch haøng môùi tham gia söû duïng dòch
vuï laø yeâu caàu caáp thieát hieän nay, caùc ñoái thuû caïnh tranh nhö DHL vaø TNT ñeàu ñaõ
tieán haønh laäp chi nhaùnh giao nhaän ôû caùc tænh ñeå tìm kieám, phaùt trieån theâm khaùch
haøng. Vì vaäy ñôn vò caàn gaáp ruùt trieån khai thöïc hieän, neáu khoâng gaáp ruùt thöïc hieän
chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng thì trong thôøi gian tôùi TÑL seõ daàn daàn maát thò phaàn
veà tay ñoái thuû caïnh tranh.
¾ Ñoái vôùi nhoùm chieán löôïc S/T: Caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn laø
• Chieán löôïc duy trì vaø Naâng cao chaát löôïng dòch vuï coù toång soá ñieåm haáp daãn
laø: 182 ñieåm.
• Chieán löôïc khaùc bieät hoùa saûn phaåm coù toång soá ñieåm haáp daãn laø: 176 ñieåm.
Do vaäy ta Choïn chieán löôïc duy trì vaø Naâng cao chaát löôïng dòch vuï vì coù toång
soá ñieåm haáp daãn hôn, beân caïnh ñoù do thu nhaäp cuûa ngöôøi daân ngaøy caøng gia taêng
qua caùc naêm neân nhu caàu söû duïng dòch vuï coù chaát löôïng cao ngaøy caøng trôû neân
phoå bieán, khaùch haøng saün saøng traû cöôùc phí cao ñeå coù dòch vuï toát nhaát. Vieäc duy trì
vaø naâng cao chaát löôïng seõ giuùp TÑL giöõ vöõng uy tín thöông hieäu FedEx trong loøng
khaùch haøng, ñoù laø lyù do maø ñôn vò caàn löïa choïn chieán löôïc treân.
¾ Ñoái vôùi nhoùm chieán löôïc W/O: Caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn laø:
• Chieán löôïc môû roäng maïng löôùi giao nhaän coù toång soá ñieåm haáp daãn laø: 174
ñieåm.
• Chieán löôïc taêng cöôøng quaûng caùo vaø tieáp thò coù toång soá ñieåm haáp daãn laø:
170 ñieåm.
Vì vaäy ta choïn Chieán löôïc chieán löôïc môû roäng maïng löôùi giao nhaän vì coù
toång soá ñieåm cao hôn, keøm theo qua thôøi gian thöïc hieän kyù keát hôïp ñoàng ñoùng
chuyeán thö tröïc tieáp vôùi vôùi Böu Ñieän caùc tænh nhö: Ñoàng Nai, Bình Döông, Taây
Ninh, Vuõng Taøu vaø Cuû Chi, caùc nhaân söï giao nhaän taïi caùc tænh treân coù thaùi ñoä laøm
vieäc chöa thaät söï nghieâm tuùc khi tieáp xuùc vôùi khaùch haøng daãn ñeán nhieàu khaùch
haøng phaøn naøn vaø töø boû dòch vuï FedEx chuyeån sang söû duïng dòch vuï cuûa ñoái thuû
caïnh tranh. Do ñoù, vieäc thöïc hieän chieán löôïc môû roäng maïng löôùi giao nhaän ñeán caùc
tænh do nhaân vieân FedEx ñaûm nhaän ngaøy caøng trôû neân caáp thieát hôn.
¾ Ñoái vôùi nhoùm chieán löôïc W/T: Caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn laø:
• Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu coù toång soá ñieåm haáp daãn laø: 158 ñieåm.
• Chieán löôïc caïnh tranh veà giaù coù toång soá ñieåm haáp daãn laø: 156 ñieåm.
Do vaäy ta choïn Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu vì coù toång soá ñieåm haáp daãn
hôn. Beân caïnh ñoù khi thöïc hieän chieán löôïc naøy seõ giuùp ñôn vò tinh goïn laïi boä maùy
nhaân söï, giaûm ñöôïc caùc chi phí khoâng caàn thieát. Ñoàng thôøi taïo cho CB – CNV taïi ñôn
vò phaán ñaáu, coáng hieán vaø gaén boù laâu daøi vôùi ñôn vò, giaûm thieåu ñöôïc tình traïng chaûy
maùu nguoàn nhaân löïc sang caùc ñoái thuû caïnh tranh nhö trong thôøi gian qua.
3.4 CAÙC GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH ÑEÁN NAÊM 2015
Nhaèm hoaøn thieän tình hình saûn xuaát kinh doanh taïi TÑL FedEx trong thôøi gian tôùi. Toâi
xin ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp nhö sau:
3.4.1 Veà quaûn trò vaø naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc
Ñeå coù moät doanh nghieäp thaønh coâng trong thò tröôøng caïnh tranh, tröôùc tieân caàn coù
moät ñoäi nguõ nhaân vieân coù naêng löïc vaø nhaïy beùn hôn so vôùi ñoái thuû, trong ñoù ñaøo taïo
vaø phaùt trieån nguoàn nhaân löïc ñuùng höôùng laø yeáu toá höõu hieäu nhaát. Vieäc thöïc hieän toát
caùc giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïc seõ taïo cho vieäc duy trì oån ñònh nguoàn nhaân löïc taïi
TÑL, giaûi quyeát ñöôïc baøi toaùn thieáu huït vaø söï chuyeån dòch löôïng CB – CNV coù naêng
löïc sang ñaàu quaân cho ñoái thuû. Ñeå trieån khai toát giaûi phaùp naøy Toång ñaïi lyù FedEx caàn
thöïc hieän toát caùc coâng taùc sau:
Tuyeån duïng:
Chaát löôïng ñaàu vaøo cuûa nhaân vieân coù yù nghóa quyeát ñònh ñeán chaát löôïng nguoàn
nhaân löïc cuûa coâng ty. Do ñoù coâng taùc tuyeån duïng ñoùng vai troø raát quan troïng. Toång
ñaïi lyù FedEx caàn xaây döïng cô cheá tuyeån duïng ñuùng ñaén nhaèm löïa choïn nhaân vieân phuø
hôïp, xaây döïng heä thoáng thang baûng löông vaø caùc chöùc danh cho phuø hôïp, keøm theo
baèng caáp vaø naêng löïc. Beân caïnh ñoù hoäi ñoàng tuyeån duïng cuõng ñoùng vai troø quan troïng
ñoái vôùi chaát löôïng tuyeån duïng. Ñeå coâng taùc tuyeån duïng ñaït ñöôïc keát quaû toát thì hoäi
ñoàng tuyeån duïng taïi FedEx phaûi laø nhöõng nhaø quaûn lyù gioûi, coù trình ñoä chuyeân moân
cao vaø phaûi coù phaåm chaát trung thöïc vì söï phaùt trieån cuûa FedEx
Ñaøo taïo, boài döôõng nguoàn nhaân löïc:
Nhöõng nhaân vieân ñöôïc ñaøo taïo baøi baûn laø chìa khoùa daãn ñeán thaønh coâng cho
doanh nghieäp. Qua caùc nghieân cöùu cho thaáy phaàn lôùn nhöõng nhaân vieân laøm vieäc hieäu
quaû, hoaøn thaønh toát coâng vieäc ñeàu ñöôïc ñaøo taïo moät caùch thích hôïp. Hoï laø nhöõng
ngöôøi ñoùng goùp quan troïng vaøo söï thaønh coâng cuûa doanh nghieäp, ñoù laø lyù do taïi sao
coâng taùc ñaøo taïo, boài döôõng nguoàn nhaân löïc ñang trôû thaønh moät trong nhöõng nhieäm vuï
troïng taâm haøng ñaàu ngaøy nay, ñaøo taïo khoâng chæ trang bò cho nhaân vieân nhöõng kyõ
naêng chuyeân moân ngheà nghieäp caàn thieát maø coøn laø ngheä thuaät ñoäng vieân nhaân vieân,
gia taêng söï gaén boù cuûa hoï ñoái vôùi doanh nghieäp . Vì theá FedEx caàn:
¾ Öu tieân ñaøo taïo, boài döôõng laïi caùn boä quaûn lyù caùc caáp taïi ñôn vò. Do moâi
tröôøng kinh doanh thöôøng xuyeân thay ñoåi khoâng ngöøng neân vieäc caäp nhaät
vaø boå sung theâm kieán thöùc vaø naêng löïc quaûn lyù laø toái caàn thieát. Neáu caùn
boä quaûn lyù khoâng ñaûm baûo trình ñoä vaø naêng löïc thì ruõi ro cho doanh
nghieäp laø raát lôùn.
¾ Caùc chöông trình boài döôõng nghieäp vuï cho nhaân vieân giao nhaän haøng hoùa
xuaát nhaäp khaåu phaûi cuï theå, roõ raøng vaø saùt thöïc teá nhaèm ñaûm baûo chaát
löôïng dòch vuï giao nhaän ñöôïc thöïc hieän toát.
¾ Tieáp tuïc thöïc hieän chöông trình hoå trôï hoïc phí cho nhaân vieân hoïc taäp naâng
cao trình ñoä, ñoàng thôøi thöôøng xuyeân theo doõi vaø cöû nhaân vieân kieåm hoaù
tham döï caùc lôùp naâng cao nghieäp vuï khai baùo Haûi quan do Cuïc Haûi Quan
TP. HCM toå chöùc nhaèm naém vöõng nghieäp vuï vaø caäp nhaät caùc thay ñoåi veà
thuû tuïc Haûi quan ñeå hoaøn thaønh toát coâng vieäc
¾ Löïa choïn nhöõng caùn boä quaûn lyù gioûi, coù naêng löïc gôûi ñi ñaøo taïo trong
nöôùc vaø ngoaøi nöôùc nhö: Tieán só, thaïc só , keøm theo cam keát seõ phuïc vuï,
gaén boù laâu daøi cho ñôn vò.
Phaùt trieån nguoàn nhaân löïc:
Caàn xaây döïng, oån ñònh ñoäi nguõ nguoàn nhaân löïc taïi Toång ñaïi lyù coù chính saùch
thu huùt ngöôøi taøi, taïo moâi tröôøng laøm vieäc toát ñeå ngöôøi lao ñoäng gaén boù, coáng hieán daøi
laâu vì söï phaùt trieån cuûa doanh nghieäp. Phaùt trieån nguoàn nhaân löïc mang tính chuyeân
nghieäp, coù ñuû phaåm chaát vaø naêng löïc thöïc hieän toát coâng vieäc ñöôïc giao. Xaây döïng ñoäi
nguõ nhaân vieân am hieåu vaø naém vöõng hoaït ñoäng dòch vuï chuyeån phaùt nhanh quoác teá,
naém baét thò tröôøng toát vaø linh hoaït trong giao tieáp vaø khuyeát phuïc khaùch haøng.
Xaây döïng toát moâi tröôøng laøm vieäc:
Xaây döïng toát moâi tröôøng laøm vieäc seõ giuùp doanh nghieäp duy trì vaø oån ñònh ñöôïc
nguoàn nhaân löïc taïi ñôn vò. Qua nghieân cöùu soá löôïng caùn boä vaø coâng nhaân vieân nghæ
vieäc trong thôøi gian qua taïi Toång Ñaïi Lyù, lyù do chính laø do moâi tröôøng laøm vieäc. Do
vaäy, theo quan ñieåm cuûa toâi Toång Ñaïi lyù FedEx caàn thöïc hieän:
¾ Taïo ñieàu kieän vaø moâi tröôøng laøm vieäc toát cho nhaân vieân, giuùp hoï phaùt huy
khaû naêng, naêng löïc vaø gaén boù laâu daøi vôùi ñôn vò
¾ Laøm toát coâng taùc boå nhieäm vaø ñeà baït caùn boä laõnh ñaïo, maïnh tay thuyeân
chuyeån vaø mieãn nhieäm ñoái vôùi moät soá laõnh ñaïo caáp phoøng vaø ñoäi do khoâng
coù ñuû naêng löïc quaûn lyù, nhaèm taïo ñoäng löïc cho nhaân vieân phaán ñaáu
¾ Nhìn nhaän vaø ñaùnh giaù ñuùng nhöõng coáng hieán cuûa nhaân vieân cho ñôn vò ,
taïo cho hoï ñoäng löïc ñeå phaán ñaáu vaø coáng hieán vì söï phaùt trieån cuûa FedEx
3.4.2 Hoaøn thieän cô cheá löông thöôûng ñeå kích thích, ñoäng vieân vaø duy trì nhaân
vieân
Hoaøn thieän cô cheá phaân phoái thu nhaäp:
Tuyeån duïng vaø thu huùt nguoàn nhaân löïc gioûi vaøo laøm vieäc taïi Toång ñaïi lyù laø moät
vieäc quan troïng, nhöng vaán ñeà ñaët ra laø laøm sao giöõ chaân ñöôïc nhaân taøi, giuùp hoï gaén
boù daøi laâu vaø coáng hieán heát mình cho söï phaùt trieån cuûa ñôn vò laø moät vieäc quan troïng
hôn nöõa. Ngöôøi lao ñoäng ñi laøm thöôøng quan taâm nhieàu vaán ñeà nhö: thu nhaäp, chính
saùch ñaõi ngoä, cô hoäi thaêng tieán, ñieàu kieän laøm vieäc vaø moâi tröôøng laøm vieäc, tuy nhieân
thu nhaäp laø yeáu toá khaù quan troïng giuùp cho ngöôøi lao ñoäng ñuû trang traõi cuoäc soáng,
taïo ñoäng löïc cho hoï laøm vieäc coù naêng suaát vaø chaát löôïng cao, ñaây laø ñieåm haïn cheá taïi
ñôn vò trong thôøi gian qua. Do ñoù Toång Ñaïi Lyù caàn nhanh choùng ñieàu chænh:
¾ Vieäc phaân phoái thu nhaäp phaûi ñöôïc thöïc hieän treân nguyeân taéc coâng baèng,
laøm nhieàu höôûng nhieàu, laøm ít höôûng ít, khoâng laøm khoâng ñöôïc höôûng.
Haïn cheá tình traïng caøo baèng, laøm nhieàu laøm ít ñeàu nhö nhau. Ñaây laø lyù do
chính khieán ngöôøi lao ñoäng laøm vieäc uø lì khoâng phaùt huy heát khaû naêng vaø
naêng löïc cuûa hoï trong coâng vieäc.
¾ Nhanh choùng boå sung theâm heä soá löông ñaøo taïo cho nhaân vieân coù trình ñoä
ñaïi hoïc vaø sau ñaïi hoïc, hieän nay chính saùch veà löông cuûa ñôn vò ñoái vôùi
nhaân vieân coù trình ñoä ñaïi hoïc vaø sau ñaïi hoïc ñeàu caøo baèng vôùi nhaân vieân
coù trình ñoä trung caáp, ñaây laø ñieåm baát hôïp lyù veà vieäc phaân phoái löông hieän
nay taïi ñôn vò.
¾ Phaùt huy toát hieäu quaû ñoøn baåy cuûa chính saùch tieàn löông, thöôûng thoâng qua
vieäc ñònh möùc laïi lao ñoäng ôû caùc boä phaän khoái chöùc naêng vaø khoái saûn xuaát
nhaèm phaân coâng lao ñoäng vaø phaân phoái thu nhaäp hôïp lyù.
¾ Coù chính saùch phaân phoái tieàn löông ñaëc bieät cho caùc chuyeân gia gioûi,
nhöõng ngöôøi coù vò trí vaø vai troø ñaëc bieät ñoái vôùi söï toàn taïi vaø phaùt trieån
cuûa Toång ñaïi lyù FedEx
Chính saùch khen thöôûng, ñoäng vieân:
Khen thöôûng ñoäng vieân nhaân vieân ñoùng vai troø quan troïng trong coâng taùc quaûn trò
nhaân söï, vì noù giuùp cho vieäc duy trì oån ñònh nhaân söï. Ñeå chính saùch khen thöôûng, ñoäng
vieân ñaït ñöôïc hieäu quaû toát trong thôøi gian tôùi FedEx caàn xuùc tieán:
¾ Taïo ñieàu kieän vaø khuyeán khích nhaân vieân tham gia ñoùng goùp saùng kieán vaø
coù cheá ñoä khen thöôûng nhaân vieân khi hoï coù nhöõng saùng kieán hay giuùp cho
coâng vieäc troâi chaûy coù hieäu quaû hôn.
¾ Khen thöôûng kòp thôøi caùc nhaân vieân laøm toát coâng vieäc cuûa mình, thöôøng
xuyeân nhaän ñöôïc thö khen ngôïi töø phía khaùch haøng.
¾ Xaây döïng hình aûnh toát veà coâng ty trong maét coâng chuùng, sao cho caùc nhaân
vieân caûm thaáy töï haøo khi ñöôïc coâng taùc taïi ñôn vò.
¾ Cung caáp theâm phöông tieän vaø ñieàu kieän kieän laøm vieäc toát nhö: vaên phoøng
laøm vieäc, nhaø aên töï phuïc vuï, phoøng nghæ ngôi, phoøng nghæ tröa cho nhaân
vieân ñeå taùi taïo laïi söùc lao ñoäng.
¾ Coù chính saùch mieãn giaûm giaù cöôùc cho nhaân vieân vaø thaäm chí gia ñình
nhaân vieân ( neáu coù theå ) khi söû duïng dòch vuï chuyeån phaùt nhanh thö töø vaø
haøng hoùa cho ngöôøi thaân ôû nöôùc ngoaøi.
3.4.3 Veà hoaït ñoäng Quaûng caùo vaø Markerting
Hoaït ñoäng Quaûng caùo vaø Markerting giuùp ñôn vò quaûng baù thöông hieäu ñeán khaùch
haøng qua ñoù giuùp naém baét ñöôïc nhu caàu cuûa khaùch haøng ñeå coù nhöõng chieán löôïc phuø
hôïp. Vieäc taêng cöôøng hoaït ñoäng Markerting giuùp TÑL quaûng baù thöông hieäu FedEx
ñeán khaùch haøng, ñoàng thôøi qua ñoù giuùp taêng thò phaàn dòch vuï so vôùi ñoái thuû caïnh
tranh. Hieän nay hoaït ñoäng Markerting taïi Toång Ñaïi Lyù coøn yeáu keùm, vì vaäy caàn phaûi
nhanh choùng tieán haønh caùc coâng vieäc nhö sau:
¾ Thaønh laäp trang Web Toång ñaïi lyù CPN FedEx ñeå giôùi thieäu dòch vuï ñeán
khaùch haøng, caùc daïng hình thöùc gôûi, caùc loaïi hình thanh toaùn cöôùc phí, caùc
loaïi haøng gôûi coù ñieàu kieän vaø haøng caám gôûi, giaù cöôùc phí keøm theo vaø thôøi
gian cam keát phaùt taän tay ngöôøi nhaän ñeå khaùch haøng xem vaø bieát ñöôïc
thoâng tin tröôùc khi quyeát ñònh gôûi haøng.
¾ Khaån tröông thöïc hieän vieäc thay theá môùi caùc loâgoâ quaûng caùo thöông hieäu
FedEx treân caùc xe hôi chuyeân duøng giao nhaän, ñoàng thôøi xuùc tieán vieäc ñaàu
tö mua môùi vaø daùn loâ goâ quaûng caùo leân toaøn boä caùc xe moâ toâ ñi giao nhaän
haøng ngoaøi ñöôøng.
¾ Chuû ñoäng trong coâng taùc chaêm soùc khaùch haøng, boä phaän baùn haøng thöôøng
xuyeân gheù thaêm hoûi khaùch haøng, tìm hieåu caùc vöôùng maéc maø khaùch haøng
thöôøng hay vöôùng phaûi khi gôûi haøng, ñoàng thôøi thoâng qua khaùch haøng naém
baét ñöôïc caùc thoâng tin veà chieán löôïc khuyeán maõi cuûa ñoái thuû caïnh tranh ñeå
coù bieän phaùp ñoái phoù.
¾ Coù chieán löôïc ñaøo taïo vaø boài döôõng theâm kieán thöùc veà Makerting cho ñoäi
nguõ baùn haøng vaø tieáp thò veà kyõ naêng tieáp thò, baùn haøng chuyeân nghieäp trong
vieäc môû roäng vaø phaùt trieån dòch vuï.
¾ Taêng cöôøng coâng taùc giôùi thieäu dòch vuï ñeán vôùi khaùch haøng thoâng qua caùc
chöông trình vaên hoùa, theå thao vaø xaõ hoäi ñeå gaây aán töôïng, taùc ñoäng khaùch
haøng quan taâm höôùng veà dòch vuï.
¾ Giaùo duïc nhaän thöùc cho taát caû caùc thaønh vieân trong coâng ty trong vieäc cuøng
nhau ñöùng trong moäi khoái thoáng nhaát khoâng taùch rôøi nhau ñeå caûi tieán, naâng
cao vaø hoaøn thieän coâng taùc chaêm soùc khaùch haøng, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi
cho ñoäi nguõ baùn haøng chaøo baùn dòch vuï.
¾ Thöïc hieän toát hoaït ñoäng quaûng caùo thoâng qua caùc chöông trình khuyeán maõi.
Saûn phaåm aùp duïng cho caùc chöông trình khuyeán maõi phaûi phuø hôïp vôùi ñieàu
kieän thöïc teá taïi thò tröôøng Vieät Nam.
3.4.4 Veà nghieân cöùu vaø Phaùt trieån thò tröôøng
Nghieân cöùu vaø phaùt trieån laø moät phaàn khoâng theå thieáu trong xaây döïng chieán löôïc
taïi ñôn vò, ñeå ñaùp öùng nhu caàu saûn xuaát kinh doanh trong thò tröôøng caïnh tranh gay gaét
hieän nay, vieäc ñaåy maïnh giaûi phaùp veà nghieân cöùu vaø phaùt trieån seõ goùp phaàn naâng cao
chaát löôïng phuïc vuï, taêng khaû naêng caïnh tranh, giöõ vöõng uy tín vaø thöông hieäu trong
loøng khaùch haøng. Xuaát phaùt töø quan ñieåm “ Vì khaùch haøng phuïc vuï “ Toång Ñaïi Lyù
FedEx caàn thöïc hieän:
¾ Tieáp tuïc vaø ñaåy maïnh hoaït ñoäng nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng, thaønh
laäp boä phaän chuyeân traùch veà nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng dòch vuï ñeán
caùc tænh coù nhu caàu cao veà söû duïng dòch vuï, töø ñoù coù chieán löôïc thích öùng,
phuïc vuï ñaùp öùng nhu caàu löôïng khaùch haøng treân.
¾ Nhanh choùng khaûo saùt vaø nghieân cöùu phöông aùn löïa choïn ñòa ñieåm thueâ
möôùn maët baèng laäp chi nhaùnh giao nhaän haøng hoùa ñaët taïi caùc Khu coâng
nghieäp vaø Khu cheá xuaát ôû caùc tænh Bình Döông, Vuõng Taøu vaø Ñoàng Nai do
nhaân vieân FedEx ñaûm nhaän nhaèm duy trì thöông hieäu vaø taïo thuaän lôïi cho
khaùch haøng khi ñeán giao dòch vaø söû duïng dòch vuï.
¾ Toå chöùc hoäi nghò khaùch haøng thöôøng xuyeân moãi naêm moät laàn nhaèm laáy yù
kieán phaûn hoài töø phía khaùch haøng veà cung caùch phuïc vuï, chaát löôïng dòch vuï,
nhöõng tieän ích khi khaùch söû duïng dòch phuï FedEx so vôùi caùc ñoái thuû caïnh
tranh ñeå töø ñoù coù keá hoaïch ñieàu chænh vaø hoaøn thieän.
3.4.5 Veà ñaàu tö môû roäng saûn xuaát:
Theo soá lieäu cuûa cuûa nhoùm nghieân cöùu cuûa taäp ñoaøn ExpoExpress thöïc hieän vaøo
naêm 2007, nhu caàu vaän chuyeån haøng hoùa chuyeån phaùt nhanh qua ñöôøng haøng khoâng
seõ phaùt trieån maïnh khi Vieät Nam gia nhaäp WTO. Qua chieán löôïc ñaàu tö vaø phaùt trieån
cuûa taäp ñoaøn chuyeån phaùt nhanh FedEx taïi thò tröôøng Vieät Nam, ngaøy 01/9/2008 Taäp
ñoaøn FedEx ñaõ ñaàu tö naâng caáp maùy bay vaän chuyeån haøng hoaù töø 6 taán leân 30 taán
nhaèm ñaùp öùng nhu caàu xuaát nhaäp khaåu taêng nhanh taïi Vieät Nam. Do vaäy, thöïc hieän
toát giaûi phaùp veà ñaàu tö môû roäng saûn xuaát seõ goùp phaàn taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho TÑL
trong vieäc khai thaùc haøng hoùa xuaát vaø nhaäp taïi TP. HCM vaø caùc tænh, ñaåy nhanh toác
ñoä thoâng quan Haûi quan vaø naâng cao chaát löôïng. Do ñoù, ñeå duy trì vaø phaùt trieån môû
roäng thò tröôøng Toång ñaïi lyù FedEx caàn khaån tröông thöïc hieän:
¾ Nhanh choùng thöïc hieän vieäc khaûo saùt, kyù keát hôïp ñoàng thueâ möôùn maët baèng
khai thaùc haøng hoaù xuaát vaø nhaäp taïi saân bay Taân Sôn Nhaát, do maët baèng
hieän taïi ñaõ quaù taûi.
¾ Ñaàu tö mua môùi, boå sung theâm 6 xe chuyeân duøng phuïc vuï cho vieäc giao
phaùt vaø nhaän chuyeån thö baùo chuyeån phaùt nhanh khu vöïc TP. HCM vaø caùc
tænh, höôùng ñeán chieán löôïc môû roäng maïng löôùi giao nhaän do nhaân vieân giao
nhaän Toång ñaïi lyù thöïc hieän taïi caøc tænh Bình Döông, Vuõng Taøu, Taây Ninh,
Cuû Chi vaø Ñoàng Nai.
¾ Nhanh choùng trieån khai laäp chi nhaùnh vaø toå chöùc toát maïng löôùi giao nhaän taïi
caùc tænh Bình Döông, Vuõng Taøu, Taây Ninh, Cuû Chi vaø Ñoàng Nai. Sau ñoù toå
chöùc khai thaùc, kieåm hoaù Haûi Quan vaø chuyeån thaúng ra xuaát taïi saân bay Taân
Sôn Nhaát nhaèm ruùt ngaén thôøi gian kieåm hoaù vaø thu huùt theâm khaùch haøng .
3.4.6 Veà thieát bò coâng ngheä:
Qua gaàn 15 naêm hoaït ñoäng trong ngaønh chuyeån phaùt nhanh quoác teá, nhöõng maùy
moùc, thieát bò hieän ñaïi ñaàu tö tröôùc ñaây thöôøng xaûy truïc traëc laøm aûnh höôûng tröïc tieáp
ñeán vieäc thoâng quan haøng xuaát nhaäp khaåu vaø caäp nhaät thoâng tin goùi haøng. Vieäc ñaàu tö
môùi thieát bò coâng ngheä seõ giuùp vieäc thoâng quan vaø nhaän bieát thoâng tin haøng hoùa xuaát
vaø nhaäp deã daøng, töø ñoù naâng cao chaát löôïng dòch vuï. Do vaäy, Toång ñaïi lyù caàn maïnh
daïn ñaàu tö caùc thieát bò trong daây chuyeàn saûn xuaát nhö:
¾ Ñaàu tö 48.000 USD mua môùi 60 maùy caäp nhaät thoâng tin giao nhaän haøng hoaù
taïi ñòa chæ khaùch haøng ( Maùy Superstracker ) nhaèm ñaûm baûo thoâng tin ñöôïc
truyeàn taûi chính xaùc vaø nhanh choùng.
¾ Ñaàu tö 6.000 USD mua môùi 03 maùy ( PC Select ) dòch loïc caùc luoàng haøng
nhaäp: luoàng Xanh, Vaøng vaø Ñoû, ñaûm baûo chaát löôïng dòch loïc haøng hoaù nhaäp
khaåu ñöôïc ñaày ñuû vaø chính xaùc
¾ Ñaàu tö 8.000 USD mua môùi caùc baêng taûi trong daây chuyeàn saûn xuaát roäng vaø
lôùn hôn, nhaèm löu thoaùt nhanh caùc kieän haøng lôùn.
3.4.7 Veà quaûn lyù vaø naâng cao chaát löôïng dòch vuï:
Chaát löôïng dòch vuï laø yeáu toá haøng ñaàu quyeát ñònh söï thaønh baïi cuûa doanh nghieäp,
chaát löôïng laø söï ñaùp öùng caùc ñoøi hoûi vaø yeâu caàu cuûa khaùch haøng khi söû duïng dòch vuï.
Xaõ hoäi ngaøy caøng phaùt trieån thì nhu caàu söû duïng dòch vuï, haøng hoaù chaát löôïng cao seõ
caøng trôû neân phoå bieán. Do ñoù muoán thaønh coâng trong ngaønh chuyeån phaùt nhanh Toång
Ñaïi Lyù FedEx caàn thöïc hieän moät soá bieän phaùp nhö sau:
A/ Giaûi phoùng nhanh haøng ôû boä phaän haøng nhaäp:
− Boä phaän phuï traùch thoâng quan haøng hoaù nhaäp khaåu phaûi laøm toát coâng taùc theo
doõi Fax vaø nhaän chöùng töø haøng hoùa nhaäp khaåu töø caùc nöôùc ñeán Vieät Nam
nhaèm ñaûm baûo haøng hoùa nhaäp khaåu ñöôïc thoâng quan vaø chuyeån ñeán tay ngöôøi
nhaän trong thôøi gian sôùm nhaát.
− Nhaân vieân dòch loïc haøng nhaäp caùc luoàng Xanh, Vaøng vaø Ñoû laøm toát coâng taùc
thoâng tin moâ taû haøng hoùa vaø giaù trò khai baùo Haûi quan chính xaùc vaø kòp thôøi,
trình laõnh ñaïo Haûi Quan xeùt duyeät tröôùc khi haøng veà ñeán Toång Ñaïi Lyù ñeå
thoâng quan haøng hoùa nhanh choùng.
− Thoâng baùo kòp thôøi cho ngöôøi nhaän caùc tröôøng hôïp haøng hoùa nhaäp khaåu caàn
phaûi coù giaáy pheùp chuyeân ngaønh ngay trong buoåi saùng khi haøng veà ñeán Toång
Ñaïi Lyù ñeå khaùch haøng cung caáp vaø thoâng quan haøng hoùa ngay trong ngaøy.
− Theo quy ñònh nhaø nöôùc, caùc loaïi vaên hoùa phaåm khi xuaát vaø nhaäp khaåu taïi
Vieät Nam phaûi ñöôïc kieåm tra noäi dung beân trong, ñeå vieäc kieåm tra ñöôïc tieán
haønh nhanh choùng. TÑL FedEx caàn trang bò caùc oå ñoïc baêng töø, ñóa, ñeå nhaân
vieân Haûi Quan coù theå kieåm tra noäi dung caùc vaät phaåm vaên hoùa ñôn giaûn, tröø
caùc tröôøng hôïp ñaëc bieät khoâng theå kieåm tra ñöôïc phaûi ñi kieåm tra taïi sôû Vaên
hoùa, theå thao vaø du lòch.
− Caäp nhaät thöôøng xuyeân caùc thay ñoåi veà thuû tuïc Haûi Quan vaø soá ñieän thoaïi noùng
cuûa laõnh ñaïo chi cuïc Haûi Quan Böu Ñieän leân baûng thoâng tin ñeå khaùch haøng deã
daøng caäp nhaät thoâng tin vaø trình baùo vôùi laõnh ñaïo chi cuïc Haûi Quan Böu Ñieän
caùc tröôøng hôïp nhuõng nhieãu cuûa nhaân vieân Haûi Quan
B/ Giaûi phoùng nhanh haøng ôû boä phaän haøng xuaát:
− Leân tôø khai toång cho haøng hoùa xuaát khaåu nhanh choùng vaø chính xaùc , trình caùn
boä Haûi Quan phuï traùch haøng xuaát xem xeùt vaø xeùt duyeät nhanh choùng.
− Naém vöõng caùc maët haøng ñöôïc pheùp xuaát khaåu, xuaát khaåu coù ñieàu kieän, khoâng
ñöôïc pheùp xuaát khaåu ñeå tö vaán cho khaùch haøng ñoàng thôøi laøm vieäc vôùi boä phaän
Haûi Quan ñeå löu thoaùt haøng xuaát nhanh choùng.
− Caäp nhaät boå sung caùc thoâng tin, moâ taû haøng hoùa leân maïng FedEx toaøn caàu ñeå
boä phaän FedEx ôû nöôùc ñeán coù ñaày ñuû thoâng tin ñeå thoâng quan haøng.
− Tröôøng hôïp haøng hoùa bò giöõ laïi vì moät lyù do naøo ñoù töø phía Haûi Quan. Nhaân
vieân FedEx phaûi tìm hieåu vaø baùo laïi cho khaùch haøng bieát ngay khi nhaän ñöôïc
thoâng baùo töø phía boä phaän Haûi Quan ñeå cuøng phoái hôïp giaûi phoùng haøng.
C/ Laøm ñuùng ngay töø ñaàu:
− Nhaân vieân phaûi hieåu roõ quy trình khai thaùc haøng vaø caùc chæ tieâu dòch vuï FedEx
maø mình ñang laøm ñeå xöû lyù kòp thôøi caùc mong ñôïi cuûa khaùch haøng, taïo uy tín
cho khaùch haøng khi ñeán vôùi dòch vuï
− Kieåm tra thöôøng xuyeân ñoái vôùi caùc boä phaän thöôøng xuyeân tieáp xuùc vôùi khaùch
haøng, ghi aâm caùc cuoäc goïi cuûa khaùch vaø nhöõng cuoäc traû lôøi cuûa boä phaän toång
ñaøi trong vieäc tieáp nhaän vaø xöû lyù thoâng tin khaùch haøng ñeå töø ñoù coù bieän phaùp
chaán chænh vaø boài döôõng phuø hôïp ñoái vôùi nhaân vieân coøn khieám khuyeát.
− Laép ñaët 5 maùy Camera taïi boä phaän kieåm hoùa nhaèm theo doõi nguyeân nhaân vieäc
thaát thoaùt haøng hoùa nhaäp khaåu. Ñaëc bieät taïi khu vöïc thoâng quan haøng hoùa
nhaïy caûm nhaèm phaùt hieän vaø coù höôùng xöû lyù kòp thôøi caùc nhaân vieân kieåm hoùa
thieáu trong saïch.
D/ Thoâng thoaùng hình thöùc thanh toaùn:
− Thu cöôùc ôû ngöôøi nhaän hoaëc coâng ty thöù ba thanh toaùn laø hình thöùc khaù phoå
bieán cuûa dòch vuï FedEx taïi Vieät Nam, chieám treân 60% toång doanh thu cuûa
Toång ñaïi lyù nhöng hieän nay khaùch haøng gaëp khoù khaên lôùn trong vieäc phaûi coù
thö chæ ñònh cuûa chuû taøi khoaûn thì FedEx môùi chaáp nhaän böu göûi. Thieát nghó,
caàn mau choùng coù quy ñònh môùi, thoâng thoaùng chaáp nhaän hình thöùc naøy nhaèm
taêng khaû naêng caïnh tranh, ñoàng thôøi taêng tính tieän ích cho khaùch haøng khi söû
duïng dòch vuï FedEx.
− Tröôøng hôïp khaùch haøng coù nhu caàu göûi haøng vôùi soá löôïng nhieàu ñi caùc nöôùc vôùi
khoaûn chi phí vaän chuyeån lôùn. FedEx coù theå lieân laïc vôùi chuû taøi khoaûn trong
vieäc thanh toaùn phí cho FedEx ñeå khaùch haøng caûm nhaän ñöôïc söï tieän ích, söï hoã
trôï töø FedEx, trong tröôøng hôïp naøy dó nhieân phaûi yeâu caàu khaùch haøng laøm giaáy
cam keát ñoàng yù thanh toaùn neáu ngöôøi nhaän, hoaëc coâng ty thöù ba khoâng ñoàng yù
thanh toaùn sau khi haøng ñaõ ñöôïc vaän chuyeån ñeán nôi.
E/ Thoâng tin khaùch haøng:
− Thieát laäp ñöôøng daây noùng giaûi ñaùp, höôùng daãn söû duïng dòch vuï qua ñieän thoaïi,
tieáp nhaän vaø traû lôøi thoûa ñaùng nhöõng yeâu caàu cuûa khaùch khi coù nhu caàu söû duïng
dòch vuï FedEx. Ñaëc bieät mieãn cöôùc cho caùc cuoäc goïi noäi haït goïi ñeán. Bình
quaân moãi ngaøy coù khoaûng 600 thoâng tin goïi ñeán töø phía khaùch haøng.
− Thoâng tin dòch vuï: Caäp nhaät ñaày ñuû thoâng tin dòch vuï, coâng ty vaø quy trình khai
thaùc vaø giao nhaän cho toång ñaøi 1080 nhaèm giaûi ñaùp thoâng tin, cuõng nhö caäp
nhaät treân caùc Website ngaønh Böu chính.
− Nghieân cöùu vaø tieáp tuïc ñaàu tö naâng caáp môùi heä thoáng toång ñaøi taïi ñôn vò, haïn
cheá thaáp nhaát tình traïng ngheõn maïch do toång ñaøi coù dung löôïng thaáp nhöng soá
löôïng khaùch haøng coù nhu caàu gôûi vaø nhaän haøng goïi vaøo nhieàu daãn ñeán ngheõn
maïch trong giôø cao ñieåm.
− Soå trao ñoåi ghi laïi yù kieán ñoùng goùp cuûa khaùch haøng veà dòch vuï neân ñöôïc Ban
Ñieàu Haønh xem vaø traû lôøi haèng ngaøy.
F/ Giaûi quyeát khieáu naïi:
− Coâng taùc giaûi quyeát khieáu naïi laø moät trong nhöõng khaâu quan troïng trong vieäc
duy trì moái quan heä laâu daøi giöõa khaùch haøng vôùi dòch vuï. Thoâng thöôøng caùc
khieáu naïi cuûa khaùch haøng thöôøng lieân quan ñeán vieäc beå vôõ, hö hoûng, chaäm treã,
thaát laïc, maát haøng hoùa do aûnh höôûng töø nhöõng yeáu toá khaùch quan vaø chuû quan
gaây neân, do vaäy Toång Ñaïi Lyù caàn coù höôùng giaûi quyeát khoân kheùo, oån thoûa
nhaèm ñaûm baûo khoâng coù tröôøng hôïp khieáu tuïng naøo nghieâm troïng hoaëc döôùi
hình thöùc thoâng tin ñaïi chuùng gaây aûnh höôûng ñeán chaát löôïng vaø uy tín dòch vuï.
3.4.8 Veà chi phí hoaït ñoäng
Chi phí laø yeáu toá khaù quan troïng ñoái vôùi caùc doanh nghieäp Vieät Nam hieän nay,
laøm theá naøo ñeå giaûm ñöôïc ñeán möùc thaáp nhaát chi phí khoâng caàn thieát laø ñieàu maø caùc
doanh nghieäp ñeàu mong muoán. Giaûm chi phí seõ goùp phaàn giuùp cho doanh nghieäp taêng
theâm lôïi nhuaän, taêng khaû naêng caïnh tranh tröôùc caùc ñoái thuû, ñoàng thôøi taêng hieäu quaû
hoaït ñoäng cho doanh nghieäp. Döôùi ñaây laø moät soá giaûi phaùp Toång Ñaïi lyù FedEx caàn
trieån khai thöïc hieän nhaèm giaûm chi phí.
• Kieän toaøn laïi boä maùy toå chöùc, quaûn lyù xuyeân suoát caùc boä phaän chöùc naêng vaø boä
phaän saûn xuaát. Thöïc hieän ñònh möùc laïi toaøn boä lao ñoäng hieän coù taïi ñôn vò vôùi
phöông chaâm: Taäp trung ñuû nguoàn nhaân löïc cho saûn xuaát, phaán ñaáu saép xeáp
tinh goïn khoái chöùc naêng khoâng vöôït quaù 20% toång soá lao ñoäng hieän coù taïi ñôn
vò.
• Saép xeáp vaø boá trí laïi coâng vieäc moät caùch hôïp lyù nhaèm haïn cheá tình traïng laõng
coâng cuûa 1 soá nhaân vieân chöa laøm ñuû 8h moãi ngaøy ñaõ ra veà, ñoàng thôøi coù keá
hoaïch giaûm thieåu soá löôïng lao ñoäng do khoâng ñuû naêng löïc ñaùp öùng coâng vieäc
hoaëc coù thaùi ñoä laøm vieäc khoâng toát bò khaùch haøng khieáu naïi thöôøng xuyeân.
• Thueâ theâm nhaân vieân thôøi vuï laøm vieäc taïi caùc boä phaän thöïc hieän coâng vieäc
giaûn ñôn nhö: boác xeáp… vaøo caùc dòp leã, teát nhaèm taêng nhaân söï ñeå löu thoaùt
haøng hoùa nhanh choùng vaøo caùc dòp cao ñieåm.
• Kieåm tra vaø ñònh möùc chaët cheõ vieäc caáp phaùt xaêng daàu vaø caùc trang thieát bò taïi
ñoäi xe cuûa ñôn vò nhaèm haïn cheá tieâu cöïc vaø tieát kieäm chi phí.
• Xaây döïng laïi ñònh möùc Km vaø khoaùn laïi coâng taùc phí hôïp lyù cho ñoäi nguõ nhaân
vieân Giao nhaän vaø Tieáp thò, baùn haøng thöôøng xuyeân ñi coâng taùc beân ngoaøi.
• Caét giaûm caùc chi tieâu khoâng phuø hôïp cuï theå nhö: phuï caáp ñieän thoaïi, chi phí
ñieän thoaïi, tieáp khaùch, nöôùc, baûo trì, vaên phoøng phaåm vì hieän nay lónh vöïc naøy
coøn nhieàu laõng phí.
3.5 CAÙC KIEÁN NGHÒ NHAÈM THÖÏC HIEÄN TOÁT CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC:
Ñeå ñeà taøi nghieân cöùu treân ñöôïc khaû thi. Toâi xin ñeà xuaát moät soá kieán nghò ñoái vôùi Coâng ty
coå phaàn chuyeån phaùt nhanh Böu Ñieän, vôùi ngaønh Haûi Quan vaø taäp ñoaøn chuyeån phaùt nhanh
FedEx nhö sau:
3.5.1 Ñoái vôùi Coâng ty coå phaàn chuyeån phaùt nhanh Böu Ñieän
Neân hoã trôï boå sung nhaân söï kòp thôøi cho khoái saûn xuaát khi coù nhaân vieân nghæ
vieäc ñeå ñaûm baûo chaát löôïng dòch vuï. Coâng ty coå phaàn CPN Böu Ñieän neân giao
quyeàn tuyeån duïng nhaân söï cho Toång Ñaïi lyù FedEx ñöôïc quyeàn xaây döïng keá
hoaïch tuyeån duïng boå sung lao ñoäng khi tình traïng thieáu huït lao ñoäng xaûy ra
nhaèm ñaûm baûo coâng vieäc taïi ñôn vò ñöôïc vaän haønh thoâng suoát
Caàn nhanh choùng thöïc hieän vieäc ñaàu tö môùi hoaëc naâng caáp toång ñaøi ñeå löu
thoaùt löu löôïng cuoäc goïi khaùch haøng vì hieän nay toång ñaøi döôøng nhö ñaõ quaù
taûi, nhieàu khaùch haøng phaøn naøn do khoâng lieân laïc ñöôïc vôùi ñôn vò do bò
ngheõn maïch nhaèm naâng cao chaát löôïng phuïc vuï khaùch haøng.
Ñeà nghò coù chính saùch thoâng thoaùng hôn trong vieäc duyeät hoà sô ñaàu tö cho
nhanh choùng, ñaùp öùng kòp thôøi nhu caàu phuïc vuï cho saûn xuaát. Hoã trôï trang
caáp boå sung theâm phöông tieän vaän chuyeån thö baùo ñeå ñôn vò thuaän lôïi trong
vaán ñeà saép xeáp caùc tuyeán ñöôøng thö giao nhaän moät caùch hôïp lyù vaø hieäu
quaû.
3.5.2 Ñoái vôùi ngaønh Haûi Quan
Boå sung theâm caùn boä haûi quan ñeå kieåm hoùa vaø vieát bieân lai thueá nhaäp
khaåu…ñeå ñaåy nhanh tyû leä thoâng quan haøng hoùa ngay trong ngaøy.
Caàn xem xeùt laïi quy ñònh, thuû tuïc ñeå mieãn thueá cho nhöõng haøng hoùa nhaäp
khaåu qua ñöôøng Böu Ñieän döôùi daïng hoaøn goác.
Xem xeùt laïi tröôøng hôïp khoâng cho chuyeån ñoåi loaïi hình nhaäp khaåu haøng
hoùa cuûa doanh nghieäp, neáu theá seõ gaây khoù khaên raát lôùn cho dòch vuï chuyeån
phaùt nhanh vì khi haøng veà FedEx phaûi nhanh choùng laøm thuû tuïc Haûi Quan
ñeå phaùt haøng cho khaùch trong thôøi gian nhanh nhaát, khoâng theå thoâng baùo
cho khaùch bieát heát nhöõng böu göûi ñaõ veà trong ngaøy ñeå choïn ñuùng loaïi hình
nhaäp khaåu cuûa doanh nghieäp.
Ñeà nghò Haûi quan ghi ñaày ñuû chi tieát veà thoâng tin khaùch haøng: Teân coâng ty,
ñòa chæ, maõ soá thueá, teân haøng hoùa treân bieân lai thueá taïo thuaän lôïi cho khaùch
haøng khaáu tröø thueá deã daøng.
3.5.3 Ñoái vôùi taäp ñoaøn FedEx
Caàn xaây döïng laïi chính saùch kinh doanh phuø hôïp vôùi nhu caàu thò tröôøng
Vieät Nam cuï theå veà giaù, khuyeán maõi. Ñaåy maïnh vieäc xuùc tieán thueâ theâm
maët baèng saûn xuaát roäng hôn, ñeå caïnh tranh vaø môû roäng thò tröôøng dòch vuï.
Coù chính saùch ñoäng vieân vaø khen thöôûng cho caùn boä coâng nhaân vieân Toång
ñaïi lyù FedEx ñeå naâng cao chaát löôïng phuïc vuï khaùch haøng vaø phaùt trieån
doanh thu nhö boä phaän khai thaùc, giao nhaän vaø boä phaän tieáp thò baùn haøng.
Ñaåy maïnh naâng cao chaát löôïng dòch vuï ñeå caïnh tranh, taêng thò phaàn treân
thò tröôøng chuyeån phaùt nhanh hieän nay. Coù chính saùch giaù thoâng thoaùng,
ñôn giaûn thuû tuïc thanh toaùn khi chaáp nhaän hình thöùc traû cöôùc vaän chuyeån
nôi ngöôøi nhaän hoaëc beân thöù ba.
Ñoái vôùi moät soá khaùch haøng tieàm naêng, kieán nghò neân mieãn tính troïng
löôïng, theå tích vaø phuï thu phí vuøng saâu, xa ñeå caïnh tranh vôùi ñoái thuû.
Môû theâm chuyeán bay tröïc tieáp FedEx vaøo ngaøy thöù baûy haèng tuaàn nhaèm
tìm kieám theâm löôïng khaùch haøng vaø giaûm aùp löïc ñoái vôùi nhaân vieân giao
nhaän vaø khai thaùc vì thôøi gian caét haøng cuûa chuyeán bay thöông maïi SQ
171 quaù sôùm so vôùi chuyeán bay tröïc tieáp FedEx . /.
KEÁT LUAÄN
Vôùi yeâu caàu phaùt trieån & tính caïnh tranh ña daïng cuûa ngaønh coâng nghieäp Chuyeån
Phaùt Nhanh quoác teá treân thò tröôøng Thaønh phoá Hoà Chí Minh, dòch vuï Chuyeån Phaùt
Nhanh FedEx ñaõ ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa khaùch haøng trong vieäc ñaûm baûo
tính nhanh choùng, chính xaùc, an toaøn, tieän lôïi vaø vaên minh ñaõ chieám moät thò phaàn
ñaùng keå treân thò tröôøng CPN quoác teá taïi Vieät Nam.
Chaéc chaén moät ñieàu raèng, hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï Chuyeån Phaùt Nhanh
trong thôøi gian tôùi seõ coù raát nhieàu bieán ñoäng vì hieän nay Vieät Nam ñaõ gia nhaäp vaøo toå
chöùc thöông maïi theá giôùi WTO. Caùc ñoái thuû caïnh tranh maïnh seõ coù nhöõng bieän phaùp
ñoái phoù vôùi tình hình môùi cuõng nhö söï ñoåi môùi veà chính saùch môû cöûa cuûa chính phuû
ñoái vôùi ngaønh Böu chính, khuyeán khích caùc thaønh phaàn kinh teá tham gia vaøo cung caáp
dòch vuï Böu chính vaø cho pheùp caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi tham gia
thò tröôøng chuyeån phaùt thö phuø hôïp vôùi loä trình môû cöûa thò tröôøng Böu chính. Do ñoù,
neáu Toång ñaïi lyù FedEx khoâng coù nhöõng chieán löôïc cuï theå vaø hieäu quaû thì öu theá treân
thöông tröôøng khoù coù theå giöõ ñöôïc.
Do ñoù, ngay töø baây TÑL FedEx caàn phaûi coù söï ñaàu tö thích ñaùng vaøo cô sôû vaät
chaát, kyõ thuaät ñoàng thôøi naâng cao trình ñoä ñoäi nguõ lao ñoäng, khoâng ngöøng caûi tieán
coâng ngheä, phaùt huy hieäu quaû vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc laâu daøi vaø thöïc hieän chieán
löôïc marketing phuø hôïp, khaéc phuïc nhöõng maët haïn cheá nhaèm ñaùp öùng toái ña nhu caàu
khaùch haøng, ñeå trôû thaønh dòch vuï chuyeån phaùt nhanh haøng ñaàu taïi Vieät Nam noùi chung
vaø Thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng. Cung caáp cho khaùch haøng moät dòch vu chuyeån
phaùt nhanh hoaøn haûo nhaát coù theå caïnh tranh ñöôïc vôùi nhöõng ñoái thuû maïnh hieän nay
nhö DHL, TNT. Thoâng qua ñoù cuõng laø moät ñaùnh giaù veà hieäu quaû kinh doanh thaønh
coâng cuûa Toång Ñaïi Lyù FedEx taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh - Coâng Ty coå phaàn Chuyeån
Phaùt Nhanh Böu Ñieän.
Luaän vaên ñaõ ñöôïc thöïc hieän vôùi söï coá gaéng raát cao, tuy nhieân do kieán thöùc vaø thôøi
gian coù haïn do phaûi ñaûm baûo coâng taùc chuyeân moân taïi ñôn vò, neân luaän vaên seõ khoâng
traùnh khoõi nhöõng thieáu soùt. Vì vaäy, raát mong nhaän ñöôïc yù kieán ñoùng goùp cuûa quyù thaày
coâ, laõnh ñaïo ñôn vò vaø caùc baïn ñoàng nghieäp ñeå luaän vaên ñöôïc hoaøn chænh hôn vaø khaû
thi trong thöïc teá.
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
---*---
1. PGS.TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Phaïm Vaên Nam, Chieán löôïc vaø chính saùch kinh
doanh, NXB Lao ñoäng – Xaõ hoäi naêm 2006
2. PGS.TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Quaûn trò hoïc, NXB thoáng keâ naêm 2005
3. Döông Ngoïc Duõng, Chieán löôïc caïnh tranh treo lyù thuyeát cuûa Michael E. Porter
4. Fred R. David Khaùi luaän veà quaûn trò chieán löôïc ( Concepts of Strategic management ),
NXB thoáng keâ naêm 2006
5. PGS.TS Ñaøo Duy Huaân, Quaûn trò hoïc trong toaøn caàu hoùa, NXB thoáng keâ naêm 2006
6. GS.TS Hoà Ñöùc Huøng, Quaûn trò marketing, Tröôøng Ñaïi hoïc kinh teá naêm 2004
7. PGS.TS Leâ Thanh Haø, TS. Hoaøng Laâm Tònh, ÖÙng duïng lyù thuyeát heä thoáng trong quaûn
trò doanh nghieäp, NXB treû 1998
8. Nguyeãn Ñình Thoï, nghieân cöùu cho luaän vaên toát nghieäp ngaønh QTKD thöïc traïng vaø
giaûi phaùp, NXB vaên hoùa – thoâng tin 2008
9. Baûng Toång keát tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Ñaïi Lyù FedEx töø
naêm 2003 - 2008
10. Cuïc thoáng keâ TP. HCM ( 2003 - 2008 )
11. Nieân giaùm thoáng keâ TP. HCM ( 2003 -2008 )
12. Caùc taïp chí thôøi baùo kinh teá Vieät Nam vaø baùo Böu Ñieän
13. Thôøi baùo kinh teá Saøi Goøn
14. Caùc trang Web: // www.vietnampost.com.vn
Web: // www.fedex.com
Web: // www.dhl.com
Web: // www.tnt.com
Web: // www.ups.com
Web: // www.ems.com.vn
PHUÏ LUÏC 1
QUY TRÌNH SAÛN XUAÁT CHUYEÅN PHAÙT NHANH FedEx
Ngöôøi gôûi
Trung taâm dòch vuï khaùch
haøng
Boä phaän ñieàu ñoäng
Giao nhaän
Khai thaùc
Kieåm hoaù
Xuaát saân bay
Trung taâm chia choïn
HUB
Saân bay ñeán
Khai thaùc
Kieåm hoaù
Giao phaùt
Ngöôøi nhaän
QUY TRÌNH SAÛN XUAÁT FEDEX
Khaùch haøng goïi ñeán Phoøng dòch vuï khaùch haøng yeâu caàu nhaän haøng hoaëc
khaùch ñeán quaày göûi haøng. Hoaëc khaùch goïi ñeán hoûi thoâng tin veà dòch vuï
tröôùc khi göûi.
Phoøng dòch vuï khaùch haøng thoâng tin laïi cho khaùch haøng.
Khi nhaän ñöôïc yeâu caàu cuûa khaùch ñeán nhaän haøng, Phoøng dòch vuï khaùch
haøng seõ chuyeån tin ñeán cho boä phaàn ñieàu ñoäng ngöôøi.
Boä phaän ñieàu ngöôøi kieåm tra nôi yeâu caàu vaø ñieàu nhaân vieân Giao nhaän ñeán
nhaän.
Ñoäi Giao nhaän nhaän haøng veà chuyeån sang Khai thaùc ñeå kieåm tra saép xeáp
chuyeån theo chuyeán bay.
Khai thaùc sau khi kieåm, ñeám soá löôïng vaø nôi ñeán seõ chuyeån sang Kieåm hoùa
ñeå hoaøn taát thuû tuïc Haûi Quan tröôùc khi xuaát haøng.
Taát caû haøng hoùa khi hoaøn taát thuû tuïc Haûi Quan seõ chuyeån sang boä phaän xuaát ñi
saân bay.
Haøng ñöôïc chuyeån ñeán Trung taâm chia choïn ( goïi laø HUB ) ñeå phaân chia
haøng theo caùc tuyeán thích hôïp nhaèm chuyeån ñeán nôi trong thôøi gian sôùm
nhaát.
Töø Trung taâm chia choïn, haøng seõ ñöôïc vaän chuyeån ñeán nôi cuoái cuøng.
Khi haøng ñeán saân bay taïi nöôùc ñeán seõ ñöôïc chuyeån sang boä phaän Khai thaùc
ñeå chia choïn.
Nhöõng haøng naøo caàn phaûi kieåm tra Haûi Quan seõ chuyeån sang boä phaän Kieåm
hoùa.
Khi haøng hoùa, taøi lieäu hoaøn taát thuû tuïc Haûi Quan seõ ñöôïc chuyeån sang khaâu
giao phaùt cho khaùch.
Nhaân vieân Giao nhaän seõ chia choïn, phaân tuyeán vaø phaùt haøng cho khaùch.
Tröôøng hôïp haøng veà khaùch yeâu caàu giöõ phaùt taïi quaày thì boä phaän Ñieàu ñoäng
lieân heä vôùi khaùch. Neáu haøng ñem ñi phaùt nhöng khoâng phaùt ñöôïc do khaùch
ñoùng cöûa thì seõ coá gaéng phaùt theâm 2 laàn, khoâng phaùt ñöôïc vì lí do khaùc seõ
ñöôïc chuyeån sang boä phaän Ñieàu ñoäng lieân heä vôùi ngöôøi göûi xin yù kieán xöû
lyù.
Khi ngöôøi nhaän coù thoâng tin haøng veà seõ goïi ñeán Phoøng dòch vuï khaùch haøng
ñeå hoûi tình traïng goùi haøng.
Dòch vuï khaùch haøng traû lôøi yeâu caàu cuûa khaùch, neáu ngoaøi khaû naêng ñaûm
traùch seõ chuyeån thoâng tin cho boä phaän saûn xuaát giaûi quyeát.
PHUÏ LUÏC 2
CHÆ TIEÂU THÔØI GIAN TOAØN TRÌNH FEDEX
STT Caùc nöôùc Chæ tieâu thôøi gian ( ngaøy )
1 Chaâu AÙ 1 – 2
2 Chaâu Aâu 2 – 3
3 Chaâu Myõ 2 – 3
4 Chaâu Phi 3 – 4
5 Chaâu UÙc 2 – 3
( Nguoàn: Phoøng KHKD - Toång ñaïi lyù CPN FedEx)
PHUÏ LUÏC 3
SOÁ LÖÔÏNG CAÙC CTY TAÏI CAÙC KCN VAØ KCX
TAÏI TP. HOÀ CHÍ MINH & BAØ RÒA - VUÕNG TAØU
STT TEÂN KCN – KCX SOÁ LÖÔÏNG COÂNG TY
A TAÏI TP. HOÀ CHÍ MINH 953
1 KCN Taân Taïo 194
2 KCN Taân Bình 132
3 KCN Leâ Minh Xuaân 164
4 KCN Taân Thôùi Hieäp 27
5 KCN Bình Chieåu 21
6 KCN Hieäp Phöôùc 63
7 KCN Vónh Loäc 108
8 KCN Taây Baéc – Cuû Chi 42
9 KCN Caùt Laùi 28
10 KCX Taân Thuaän 106
11 KCX Linh Trung I 30
12 KCX Linh Trung II 38
B BAØ RÒA – VUÕNG TAØU 93
1 KCN Phuù Myõ 1 23
2 KCN Phuù Myõ 2 1
3 KCN Myõ Xuaân A 21
4 KCN Myõ Xuaân A2 10
5 KCN Myõ Xuaân B1 4
6 KCN Ñoâng Xuyeân 27
7 KCN Caùi Meùp 7
Nguoàn: Ban quaûn lyù caùc KCN – KCX taïi TP. HCM &ø Baø Ròa – Vuõng Taøu
PHUÏ LUÏC 4
SOÁ LÖÔÏNG CAÙC COÂNG TY TAÏI CAÙC KCN TAÏI
ÑOÀNG NAI & BÌNH DÖÔNG
STT TEÂN KCN SOÁ LÖÔÏNG COÂNG TY
C TAÏI ÑOÀNG NAI 828
1 KCN AMATA 90
2 KCN An Phöôùc 5
3 KCN Bieân Hoøa I 93
4 KCN Bieân Hoøa II 125
5 KCN Deät may Nhôn Traïch 4
6 KCN Ñònh Quaùn 8
7 KCN Goø Daàu 21
8 KCN Hoá Nai 92
9 KCN Long Thaønh 46
10 KCN LOTECO 53
11 KCN Nhôn Traïch I 79
12 KCN Nhôn Traïch II 43
13 KCN Nhôn Traïch II – Loäc Khang 1
14 KCN Nhôn Traïch III 54
15 KCN Nhôn Traïch V 9
16 KCN Soâng Maây 43
17 KCN Tam Phöôùc 61
18 KCN Xuaân Loäc 1
D BÌNH DÖÔNG 538
1 KCN Vieät Nam - Singapore 137
2 KCN Soùng Thaàn 1 & 2 179
3 KCN Vieät Höông 1 & 2 50
4 KCN Nam Taân Uyeân 63
5 KCN Ñoâng Hieäp A & B 46
6 KCN Bình Ñöôøng 14
7 KCN Ñoàng An 49
Nguoàn: Ban quaûn lyù caùc KCN – KCX taïi Ñoàng Nai & Bình Döông
PHUÏ LUÏC 5
DÖÏ BAÙO VEÀ NHU CAÀU SÖÛ DUÏNG VUÏ CHUYEÅN PHAÙT NHANH
CUÛA FedEx VAØ CAÙC ÑOÁI THUÛ GIAI ÑOAÏN 2009 - 2015
SAÛN LÖÔÏNG (Goùi)
NAÊM Haõng
CHIEÀU ÑEÁN CHIEÀU ÑI
TOÅNG COÄNG (Goùi)
FedEx 232.218 189.997 422.215
DHL 303.670 248.457 552.127 2009
TNT 169.698 138.844 308.542
FedEx 250.796 205.196 455.992
DHL 327.961 268.331 596.292 2010
TNT 183.273 149.951 333.224
FedEx 275.875 225.716 501.591
DHL 360.760 295.167 655.927 2011
TNT 201.601 164.946 366.547
FedEx 308.980 252.802 561.782
DHL 404.051 330.587 734.638 2012
TNT 225.793 184.740 410.533
FedEx 352.237 288.194 640.431
DHL 460.618 376.869 837.487 2013
TNT 257.404 210.603 468.007
FedEx 408.595 334.305 742.900
DHL 534.317 437.168 971.485 2014
TNT 298.588 244.300 542.888
FedEx 473.970 387.794 861.764
DHL 619.794 507.104 1.126.898 2015
TNT 346.362 283.388 629.750
Nguoàn: VPÑD Taäp ñoaøn CPN FedEx taïi TP. HCM
PHUÏ LUÏC 6
TOÅNG HÔÏP SAÛN LÖÔÏNG PHAÙT VAØ NHAÄN HAØNG CAÙC TÆNH
THÖÏC HIEÄN ÑOÙNG CHUYEÁN THÖ TRÖÏC TIEÁP VÔÙI TÑL FedEx
Ñôn vò tính: Goùi
Naêm
Böu Ñieän
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Cuû Chi 826 1.008 1.311 1.490 1.631 1.687
Vuõng Taøu 4.197 4.247 4.940 5.387 5.524 5.415
Bình Döông 12.733 23.536 26.327 30.861 37.090 37.901
Taây Ninh 744 1.615 1.685 1.986 2.561 2.611
Ñoàng Nai 9.810 13.787 18.230 21.560 26.235 26.724
Nguoàn : Phoøng taøi chính keá toaùn – TÑL chuyeån phaùt nhanh FedEx
PHUÏ LUÏC 7
TOÅNG HÔÏP DOANH THU PHAÙT VAØ NHAÄN HAØNG CAÙC TÆNH
THÖÏC HIEÄN ÑOÙNG CHUYEÁN THÖ TRÖÏC TIEÁP VÔÙI TÑL FedEx
Ñôn vò tính: Trieäu ñoàng
Naêm
Böu Ñieän
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Cuû Chi 23,924 28,806 44,272 73,592 80,455 83,167
Vuõng Taøu 235,225 235,819 274,593 294,286 311,128 298,809
Bình Döông 891,638 1,661,296 1,813,472 2,225,856 2,687,369 2,820,010
Taây Ninh 30,960 89,411 98,374 116,477 150,181 152,499
Ñoàng Nai 546,550 813,835 1,113,136 1,471,872 1,789,255 1,832,615
Nguoàn : Phoøng taøi chính keá toaùn - TÑL chuyeån phaùt nhanh FedEx
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx đến năm 2015.pdf