Đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Biện pháp thực hiện:
+ Thăm dò nguồn nguyên liệu
+ Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để khai thác
hiệu quả
+ Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
+ Phát triển sản phẩm mới phù hợp với yêu cầu
của khách hàng.
20 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 2846 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa tỉnh Đồng Nai, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ĐỀ TÀI NHÓM 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG
VÀ SẢN XUẤT VLXD BIÊN HÒA
TỈNH ĐỒNG NAI
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1. Giới thiệu về Công ty
2. Chính sách chất lượng của công ty
3. Tình hình SXKD từ năm 2000 – 2008
4. Tình hình nguồn vốn của Công ty
5. Các nguồn tài nguyên khoáng sản hiện
tại và sau nay
6. Phân tích SWOT
7. Kế hoạch kinh doanh từ 2010 - 2020
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
• Tên Công ty: Công Ty TNHH một thành
viên Xây dựng và sản xuất vật liệu xây
dựng Biên Hòa.
• Tên giao dịch: Công ty xây dựng và sản
xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa.
• Tên giao dịch đối ngoại: Bienhoa Building
Materials Production and Construction
Company, limited.
• Tên viết tắt: BBCC
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
• Công ty là doanh nghiệp 100% vốn nhà
nước hoạt động theo luật doanh nghiệp
• Công ty có 08 đơn vị trực thuộc hạch toán
báo sổ
• Thời gian hoạt động theo giấy phép đăng
ký kinh doanh là: 50 năm
NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
• Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng: đá xây
dựng, cát xây dựng, đất sét nguyên liệu sản xuất gạch
ngói, đất san lấp mặt bằng, đất cấp phối giao thông.
• b) Thi công các công trình giao thông, xây dựng công
trình dân dụng và bao che công nghiệp, đầu tư xây dựng
cơ sở hạ tầng.
• c) Đại lý tiêu thụ các loại vật liệu xây dựng, trang trí nội
thất cao cấp, phụ tùng và thiết bị cơ giới.
• d) Sản xuất bêtông nhựa nóng, bêtông tươi, gạch ngói
các loại.
• e) Sản xuất, kinh doanh các ngành, nghề khác phù hợp
với pháp luật.
CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG
CỦA CÔNG TY
• Công ty đã được tổ chức BQVI cấp giấy chứng
nhận đạt tiêu chuẩn ISO từ năm 1999. Hiện tại
Công ty đang áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 -
2000
• Chính sách chất lượng của Công ty là: “Chất
lượng, hiệu quả cao nhất là mục tiêu sống còn
của BBCC”.
TÌNH HÌNH SXKD
TỪ 2000 - 2008
ChỈ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Doanh Thu 161.661 200.566 228.160 261.348 359.668 424.338 516.213 671.831 1.059.605
Lợi nhuận 7.483 13.802 20.279 19.561 18.150 25.560 25.736 28.686 114.781
Vốn chủ SH 29.368 35.513 42.394 50.769 58.984 73.958 78.395 94.656 173.232
Tỷ suất
LN/Vốn SH
29,93% 46,99% 57,1% 46,14% 35,75% 43,33% 34,8% 36,59% 121,26%
ĐVT: Triệu đồng
TÌNH HÌNH SXKD
TỪ 2000 - 2008
TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN
đến 31/12/2008
• Vốn điều lệ năm 2005: 60 tỷ đồng
• Tổng vốn chủ sở hữu: 173,2 tỷ đồng.
• Tổng tài sản: 339,4 tỉ đồng
• Tỉ suất lợi nhuận trên vốn CSH bình quân qua
các năm: 50,21%
• Chiếm 65% thị trường tiêu thụ các tỉnh miền
Tây và Đông Nam Bộ
CÁC MỎ KHOÁNG SẢN
ĐANG KHAI THÁC CỦA CÔNG TY
1. Mỏ đá Hóa An 1
2. Mỏ đá Bình Hóa
3. Mỏ đá Tân Bản
4. Mỏ đá Tân Vạn
5. Mỏ đá Tân Cang
6. Mỏ đá Thiện Tân 2
7. Mỏ đá Soklu 2, 5
CÁC MỎ KHOÁNG SẢN
CHUẨN BỊ ĐƯA VÀO KHAI THÁC
1. Mỏ đá Thạnh Phú
2. Mỏ đá Đồi Chùa
SẢN PHẨM CHỦ LỰC
Khai thác, chế biến các loại sản phẩm đá xây
dựng bao gồm: đá 1x2, 1x2QC, 1x2BT,
4x6, 0x4… cung cấp cho các công trình
giao thông, xây dựng trong nước.
PHÂN TÍCH SWOT
Strength
• CTy có kinh nghiệm trong lĩnh vực khai thác
khoáng sản
• Có nguồn vốn mạnh (luôn được xoay vòng và
bù đắp từ hiệu quả của các hoạt động kinh
doanh của cty)
• Có đội ngũ nhân viên trẻ, chuyên nghiệp, có
trình độ cao, có tầm nhìn.
Weakness
• Thiếu máy móc thiết bị thi công và khai thác
• Cơ cấu tổ chức không tập trung
• Chưa có đủ lực để mở rộng thị trường ra nước
ngoài
Opportunities
• Chưa có nhiều công ty khai thác, đối thủ cạnh
tranh hiện tại ít
• Thị trường tiêu thụ ổn định
• Được sự ủng hộ của các ban ngành trong tỉnh
• Nguồn nguyên liệu trong nước dồi dào
• Tốc độ quy hoạch đô thị và xây dựng các công
trình ngày càng cao
Threats
• Nguồn tài nguyên không thể tái tạo
• Gây ô nhiễm môi trường
• Chi phí đầu tư khai thác cao
Chiến lược kinh doanh
từ 2010 - 2020
• Mục tiêu:
+ Đạt tỉ lệ tăng doanh thu: 10 - 20%/năm
+ Đạt tỉ suất lợi nhuận trên vốn: khoảng 20 –
30%/năm
+ Mở rộng và chiếm 30% thị trường trên toàn
quốc
Chiến lược kinh doanh
từ 2010 - 2020
• Biện pháp thực hiện:
+ Thăm dò nguồn nguyên liệu
+ Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để khai thác
hiệu quả
+ Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
+ Phát triển sản phẩm mới phù hợp với yêu cầu
của khách hàng.
CHÂN THÀNH CẢM ƠN
THẦY VÀ CÁC BẠN.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- tinh_huong_1_nhom_2_2994.pdf