Xõy dựng thương hiệu điểm đến (destionation branding) – từ kinh nghiệm quốc tế với sự phỏt triển du lịch của việt nõmXây dựng thương hiệu điểm đến (destionation branding) – từ kinh nghiệm quốc tế với sự phát triển du lịch của việt nam
TS. Lê Quân
Trường ĐHTM
Từ vụ kiện cá tra - cá basa và việc một số doanh nghiệp bị đánh cắp thương hiệu, doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu chú trọng đến gây dựng thương hiệu cho mình. Xây dựng , bảo vệ và phát triển thương hiệu mạnh đang là đề tài vừa thiết thực, vừa mang tính thời sự được đề cập rộng khắp trên nhiều diễn đàn kinh tế – xã hội ở nước ta. Trong phạm vi bài tham luận này, chúng tôi xin được vận dụng một số quan điểm mới trong lý thuyết xây dựng thương hiệu các địa danh (places branding), kết hợp cùng với phân tích một số kinh nghiệm của một số quốc gia và thành phố trên thế giới vào xem xét và đánh giá chiến lược phát triển du lịch của nước ta. Hy vọng có thể mang lại một cách nhìn nào đó về một phạm trù mới mẻ là thương hiệu điểm đến (branding of destionation).
1. Đánh giá sơ bộ về năng lực thu hút du khách quốc tế Việt Nam trên quan điểm thương hiệu điểm đến.
Trước hết, cần phải thấy rằng places branding bao gồm ba cấp độ chính là xây dựng thương hiệu cho một thành phố (city branding), cho một vùng (region branding) và cho một quốc gia (nation branding). Làm thương hiệu địa danh thực chất là tạo ra được sự nhận thức, sự quý mến của càng nhiều người càng về địa danh mà chúng ta muốn tạo dựng danh tiếng. Khác với các hoạt động xúc tiến điểm đến (promotion of destionation), xây dựng thương hiệu điểm đến nhấn mạnh điểm đến như một “sản phẩm hữu hình” với những tiện ích cụ thể mang lại cho người tiêu dùng và mục tiêu của nó là thông qua các hoạt động xúc tiến để không chỉ lôi kéo du khách mà còn tạo dựng được một thương hiệu cho địa danh trong tương quan cạnh tranh với các địa danh khác (tạo dựng được một tài sản vô hình rất quan trọng cho địa phương làm thương hiệu). Do vậy làm thương hiệu điểm đến đòi hỏi các chuyên gia phải có những nỗ lực rất lớn từ việc thiết kế hệ thống nhận dạng thương hiệu (Brand idensity system) cho đến các kế hoạch và chiến dịch truyền thông. Như vậy, xây dựng thương hiệu điểm đến là một phạm trù rất quan trọng cần được quan tâm thích đáng để nhằm quảng bá điểm đến cho du khách trong và ngoài nước.
Là một phạm trù mới, nhưng chúng ta có thể vận dụng mô hình xây dựng thương hiệu cho sản phẩm để đưa ra mô hình xây dựng thương hiệu cho điểm đến du lịch như sau:
8 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2520 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Xây dựng thương hiệu điểm đến (destionation branding) – Từ kinh nghiệm quốc tế với sự phát triển du lịch của Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
X©y dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn (destionation branding) – tõ kinh nghiÖm quèc tÕ víi sù ph¸t triÓn du lÞch cña viÖt nam
TS. Lª Qu©n
Trêng §HTM
Tõ vô kiÖn c¸ tra - c¸ basa vµ viÖc mét sè doanh nghiÖp bÞ ®¸nh c¾p th¬ng hiÖu, doanh nghiÖp ViÖt Nam b¾t ®Çu chó träng ®Õn g©y dùng th¬ng hiÖu cho m×nh. X©y dùng , b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu m¹nh ®ang lµ ®Ò tµi võa thiÕt thùc, võa mang tÝnh thêi sù ®îc ®Ò cËp réng kh¾p trªn nhiÒu diÔn ®µn kinh tÕ – x· héi ë níc ta. Trong ph¹m vi bµi tham luËn nµy, chóng t«i xin ®îc vËn dông mét sè quan ®iÓm míi trong lý thuyÕt x©y dùng th¬ng hiÖu c¸c ®Þa danh (places branding), kÕt hîp cïng víi ph©n tÝch mét sè kinh nghiÖm cña mét sè quèc gia vµ thµnh phè trªn thÕ giíi vµo xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ chiÕn lîc ph¸t triÓn du lÞch cña níc ta. Hy väng cã thÓ mang l¹i mét c¸ch nh×n nµo ®ã vÒ mét ph¹m trï míi mÎ lµ th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn (branding of destionation).
1. §¸nh gi¸ s¬ bé vÒ n¨ng lùc thu hót du kh¸ch quèc tÕ ViÖt Nam trªn quan ®iÓm th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn.
Tríc hÕt, cÇn ph¶i thÊy r»ng places branding bao gåm ba cÊp ®é chÝnh lµ x©y dùng th¬ng hiÖu cho mét thµnh phè (city branding), cho mét vïng (region branding) vµ cho mét quèc gia (nation branding). Lµm th¬ng hiÖu ®Þa danh thùc chÊt lµ t¹o ra ®îc sù nhËn thøc, sù quý mÕn cña cµng nhiÒu ngêi cµng vÒ ®Þa danh mµ chóng ta muèn t¹o dùng danh tiÕng. Kh¸c víi c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®iÓm ®Õn (promotion of destionation), x©y dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn nhÊn m¹nh ®iÓm ®Õn nh mét “s¶n phÈm h÷u h×nh” víi nh÷ng tiÖn Ých cô thÓ mang l¹i cho ngêi tiªu dïng vµ môc tiªu cña nã lµ th«ng qua c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Ó kh«ng chØ l«i kÐo du kh¸ch mµ cßn t¹o dùng ®îc mét th¬ng hiÖu cho ®Þa danh trong t¬ng quan c¹nh tranh víi c¸c ®Þa danh kh¸c (t¹o dùng ®îc mét tµi s¶n v« h×nh rÊt quan träng cho ®Þa ph¬ng lµm th¬ng hiÖu). Do vËy lµm th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn ®ßi hái c¸c chuyªn gia ph¶i cã nh÷ng nç lùc rÊt lín tõ viÖc thiÕt kÕ hÖ thèng nhËn d¹ng th¬ng hiÖu (Brand idensity system) cho ®Õn c¸c kÕ ho¹ch vµ chiÕn dÞch truyÒn th«ng. Nh vËy, x©y dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn lµ mét ph¹m trï rÊt quan träng cÇn ®îc quan t©m thÝch ®¸ng ®Ó nh»m qu¶ng b¸ ®iÓm ®Õn cho du kh¸ch trong vµ ngoµi níc.
Lµ mét ph¹m trï míi, nhng chóng ta cã thÓ vËn dông m« h×nh x©y dùng th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm ®Ó ®a ra m« h×nh x©y dùng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn du lÞch nh sau:
C¸c v¨n
phßng du lÞch
Lùc ®Èy
Lùc kÐo
M« h×nh t¹o dùng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn
Theo m« h×nh nµy, ®Ó l«i kÐo du kh¸ch ®Õn víi ®iÓm du lÞch, cÇn t¹o dùng vµ duy tr× ®îc hai lùc chÝnh lµ lùc kÐo vµ lùc ®Èy. Lùc kÐo vµ lùc ®Èy thÓ hiÖn kh¶ n¨ng t¸c ®éng vµo c¶ “khèi ãc” hay “lý trÝ” vµ “tr¸i tim” hay “t×nh c¶m” cña du kh¸ch vÒ ®iÓm ®Õn. Lùc kÐo (Above the line) ®îc t¹o dùng th«ng qua c¸c ho¹t ®éng x©y dùng h×nh ¶nh nh·n hiÖu, sö dông c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng c«ng céng nh»m t¹o ra h×nh ¶nh ®Ñp, hÊp dÉn vÒ ®iÓm du lÞch cho du kh¸ch, tõ ®ã l«i kÐo hä vÒ víi s¶n phÈm ®Ó hä t×m ®Õn víi c¸c ®¹i lý vµ v¨n phßng du lÞch nh»m t×m mua s¶n phÈm du lÞch (®¨ng ký ®i tour). Thùc tÕ ®èi víi du kh¸ch, khi lùc kÐo ®ñ lín th× hä sÏ mong muèn mét ngµy nµo ®ã sÏ ®îc ®Õn ViÖt Nam, ®Õn Hµ Néi, ®Õn th¨m L¨ng B¸c… Tuy vËy, nÕu chØ lùc kÐo ®ñ m¹nh th× vÉn cha ®ñ, cÇn ph¶i t¹o dùng ®îc lùc ®Èy t¬ng xøng ®Ó ®a s¶n phÈm ®Õn tay du kh¸ch (Below the line). Khi kh¸ch du lÞch cã nhu cÇu vµ cã ý ®Þnh ®Õn ®iÓm du lÞch, nhu cÇu ®ã ph¶i biÕn thµnh hµnh ®éng mua khi mµ s¶n phÈm ®ã dÔ tiÕp cËn, hoÆc ®îc bµy b¸n t¹i c¸c ®iÓm b¸n vµ ®îc ngêi b¸n hµng chµo b¸n m¹nh mÏ h¬n so víi c¸c s¶n phÈm c¹nh tranh. VÝ dô cô thÓ lµ khi du kh¸ch cã nhu cÇu, cã ý ®Þnh, hä sÏ t×m ®Õn víi v¨n phßng du lÞch. §iÓm ®Õn sÏ ®îc lùa chän khi du kh¸ch t×m ®îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt t¹i ®©y, ®îc nh©n viªn v¨n phßng du lÞch thuyÕt phôc.
Trªn thùc tÕ, cã thÓ thÊy lµ s¶n phÈm du lÞch “ViÖt Nam - ®iÓm ®Õn” cha thùc sù ®¸p øng ®îc c¶ hai yªu cÇu nµy trªn thÞ trêng quèc tÕ. C¸c chiÕn dÞch qu¶ng b¸ ViÖt Nam - ®iÓm ®Õn cña thiªn niªn kû míi, H·y ®Õn víi ViÖt Nam… ®Òu tá ra cã hiÖu qu¶ kh«ng cao vµ râ rµng do cßn thiÕu tÝnh ®ång bé. VÒ lùc kÐo, th«ng tin vÒ ®iÓm ®Õn ViÖt Nam cho ngêi tiªu dïng, nhÊt lµ giíi trÎ t¹i c¸c quèc gia ph¸t triÓn, nhÊt lµ Ch©u ¢u vµ Mü cßn rÊt h¹n chÕ so víi c¸c quèc gia kh¸c. Cã thÓ nãi h×nh ¶nh du lÞch ViÖt Nam xuÊt hiÖn trªn b¸o ®µi quèc tÕ, nhÊt lµ c¸c trang môc vµ kªnh gi¶i trÝ quèc tÕ cßn rÊt h¹n chÕ. Kªnh truyÒn h×nh VTV4 cña §µi truyÒn h×nh ViÖt Nam chñ yÕu híng tíi ®èi tîng ngêi ViÖt Nam ë níc ngoµi vµ hÇu nh kh«ng “®ông” ®îc tËp kh¸ch hµng lµ ngêi kh«ng biÕt tiÕng ViÖt. VÒ truyÒn th«ng, chóng ta thiÕu h¼n mét kªnh b»ng tiÕng Anh vµ nh vËy ®· bá qua ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng quan träng nhÊt trªn thÞ trêng quèc tÕ. H¬n n÷a chÊt lîng h×nh ¶nh, søc hÊp dÉn cña c¸c ch¬ng tr×nh giíi thiÖu vÒ ViÖt Nam cña VTV tá ra kh«ng cao. Trªn nh÷ng kªnh gi¶i trÝ næi tiÕng cña thÕ giíi thêng ®îc dïng ®Ó khuyÕch tr¬ng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn nh StarWold, Discovery…rÊt Ýt khi chóng ta thÊy cã nh÷ng h×nh ¶nh vÒ ViÖt Nam xuÊt hiÖn. B¶n th©n chóng ta trong nh÷ng chuyÕn c«ng t¸c t¹i níc ngoµi còng cã thÓ nhËn thÊy lµ h×nh ¶nh vÒ phong c¶nh vµ con ngêi ViÖt Nam còng xuÊt hiÖn rÊt h¹n chÕ trªn c¸c kªnh truyÒn h×nh cña c¸c níc ®Õn. Thùc tr¹ng nµy còng lµ ®¬ng nhiªn v× chóng ta ë trong thÕ bÞ ®éng vµ cha chñ ®éng x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng b¸ h×nh ¶nh cña chóng ta ra níc ngoµi. Ng©n s¸ch cña chóng ta dµnh cho ho¹t ®éng nµy cha râ rµng trong khi thùc chÊt c¸c kªnh truyÒn h×nh, b¸o chÝ trªn thÕ giíi ho¹t ®éng trªn nguyªn t¾c lîi nhuËn vµ sèng nhê vµo qu¶ng c¸o. Qu¶ng c¸o cho mét ®iÓm ®Õn du lÞch lµ mét kho¶n doanh lîi kh«ng nhá ®èi víi hä.
VÒ lùc ®Èy, cã thÓ nãi rÊt khã kh¨n khi cã thÓ t×m thÊy ®îc c¸c catalogues giíi thiÖu vÒ du lÞch ViÖt Nam t¹i c¸c v¨n phßng du lÞch trªn thÕ giíi mÆc dï Tæng côc du lÞch còng ®· dµnh mét ng©n s¸ch rÊt lín cho ho¹t ®éng nµy vµ nhiÒu tÊn Ên phÈm ®· ®îc xuÊt ra níc ngoµi. TiÕp theo, lùc ®Èy cña chóng ta tá ra rÊt yÕu v× b¶n th©n ngêi b¸n hµng lµ nh©n viªn t vÊn du lÞch cña c¸c v¨n phßng trªn thÕ giíi thêng còng kh«ng mÆn mµ l¾m chµo b¸o s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam cho du kh¸ch v× nhiÒu lý do kh¸c nhau, trong ®ã lý do chñ yÕu lµ b¶n th©n hä còng cha hiÓu nhiÒu vÒ s¶n phÈm vµ ®ã cha ®îc coi lµ s¶n phÈm chñ ®¹o cña hä. Nç lùc cña doanh nghiÖp du lÞch ViÖt Nam cßn h¹n chÕ trong khi nç lùc cña c¸c c¬ quan qu¶n lý chøc n¨ng th× còng cßn tá ra manh món vµ thiÕu ch¬ng tr×nh hµnh ®éng quèc gia. Sù g¾n kÕt gi÷a c¸c c¬ quan chøc n¨ng, c¸c doanh nghiÖp du lÞch trong níc vµ c¸c ®èi t¸c doanh nghiÖp ngoµi níc tá ra kh¸ láng lÎo vµ do vËy du lÞch ViÖt Nam cã thÓ nãi lµ vÉn ®ang ë trong t×nh tr¹ng “bÞ ®éng” chê kh¸ch ®Õn.
2. Kinh nghiÖm cña mét sè quèc gia vµ thµnh phè trong x©y dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn.
Tríc hÕt, ®iÓm ®Õn Hång K«ng lµ mét vÝ dô ®iÓn h×nh trong t¹o dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn. Lµ mét quèc gia næi tiÕng thÕ giíi vÒ du lÞch víi h¬n 10 triÖu du kh¸ch mét n¨m, Hång K«ng xuÊt hiÖn nh lµ mét quèc gia lµm th¬ng hiÖu giái nhÊt trong khu vùc ch©u ¸. H×nh ¶nh cña Hång K«ng ®îc tranh thñ g©y dùng vµ ph¸t triÓn ngay c¶ trong nh÷ng ngµy ®¹i dÞch SARS. Ngay sau ®¹i dÞch nµy, Hång K«ng ®· triÓn khai mét chiÕn dÞch th¬ng hiÖu rÊt rÇm ré trªn toµn thÕ giíi. N¨m 2004, chiÕn dÞch tuyªn truyÒn cña Hång K«ng l¹i ®îc xíi m¹nh lªn sau trong bèi c¶nh dÞch cóm gµ t¾t vµ dÞch SARS cã nguy c¬ trë l¹i. Th¸ng 4 vµ 5 ®îc coi lµ c¸c th¸ng hµnh ®éng qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu nh»m l«i kÐo du kh¸ch ®Õn trong dÞp nghØ hÌ. C¸c phãng sù, phim tµi liÖu… vÒ Hång K«ng ®îc ph¸t rÊt réng r·i trªn c¸c kªnh truyÒn h×nh quèc tÕ. ChiÕn dÞch truyÒn th«ng hiÖn nay mang tªn “ HongKong – Love it, Live it” ®ang thùc sù g©y Ên tîng m¹nh cho du kh¸ch thÕ giíi. Môc tiªu cña c¸c nhµ lµm th¬ng hiÖu lµ t¹o ra mét h×nh ¶nh ®iÓm ®Õn Hång K«ng nh mét “Thµnh phè lý tëng cña cuéc sèng” (City of life). ChiÕn dÞch nµy muèn cho du kh¸ch thÊy Hång K«ng lµ n¬i rÊt b×nh yªn, ®Çy søc sèng, víi m«i trêng ®a v¨n ho¸, vµ lµ thiªn ®êng cho viÖc mua s¾m, cho c¸c ho¹t ®éng gi¶i trÝ, tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o, héi nghÞ, vµ lµ n¬i cã rÊt nhiÒu nhµ hµng víi c¸c mãn ¨n thuéc nhiÒu khÈu vÞ kh¸c nhau. §©y sÏ lµ mét n¬i lý tëng cho c¶ du lÞch, sinh sèng vµ lµm viÖc. Ba yÕu tè träng ®iÓm lµm nÒn t¶ng cho du lÞch Hång K«ng vÒ dµi h¹n lµ: hÊp dÉn, rÎ ®i ®«i víi chÊt lîng dÞch vô.
TiÕp theo, cã thÓ nãi du lÞch Th¸i Lan còng lµ mét vÝ dô kh¸ ®iÓn h×nh. Du lÞch Th¸i Lan khëi ®Çu c¸c chiÕn dÞch t¹o dùng th¬ng hiÖu cho m×nh th«ng qua ho¹t ®éng nghiªn cøu x¸c ®Þnh hÖ thèng c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ næi bËt. §Ó lùa chän c¸c gi¸ trÞ nµo cã thÓ lµm næi bËt vµ t¹o ra sù kh¸c biÖt, Th¸i Lan ®· tiÕn hµnh mét cuéc ®iÒu tra lín víi du kh¸ch. KÕt qu¶ cho thÊy thiªn nhiªn, mãn ¨n, sù th©n thiÖn cña con ngêi Th¸i Lan lµ hÖ gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®îc chó träng nhÊt. ChÝnh c¸c gi¸ trÞ nµy lµ nßng cèt mang l¹i sù thµnh c«ng cho c¸c chiÕn dÞch th¬ng hiÖu quèc gia nh “Amazing Thailand”, “Tourism Capital of Asia”, vµ “the Kitchen of the World”. Mét lo¹t c¸c yÕu tè kh¸c nh may mÆc vµ thêi trang, « t«, phÇn mÒm tin häc… lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒm Èn. Tuy vËy, chÝnh s¸ch s¾p tíi cña Th¸i Lan lµ sÏ cè g¾ng khuyÕch tr¬ng h×nh ¶nh cña m×nh trong lÜnh vùc thêi trang. Víi môc tiªu ®ã, ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn th¬ng hiÖu du lÞch Th¸i Lan nh mét ®iÓm ®Õn cña thêi trang ®ang ®îc xóc tiÕn vµ chñ tr¬ng cña chÝnh phñ Th¸i Lan còng rÊt râ rµng: “We’ll start by bringing in foreign designers” (chóng ta sÏ b¾t ®Çu b»ng viÖc sö dông c¸c nhµ thiÕt kÕ níc ngoµi) - ®ã lµ c©u ph¸t biÓu cña «ng Suvit Maesincee, cè vÊn Thñ tíng Th¸i Lan. Vµ nh vËy, dù ¸n “Bangkok Fashion City” ®· ®îc chÝnh phñ Th¸i Lan phª duyÖt. Cã thÓ nãi Th¸i Lan còng ®· rÊt thµnh c«ng trong ®Þnh vÞ chiÕn lîc vµ lùa chän thÞ trêng môc tiªu. ChÝnh s¸ch Suy nghÜ Toµn cÇu – Hµnh ®éng §Þa ph¬ng (Think Global, Act local) ®îc ¸p dông triÖt ®Ó. Trong chiÕn lîc thùc hiÖn chiÕn dÞch “Tourism Capital of Asia”, Th¸i Lan ®· x¸c ®Þnh c¸c râ rµng c¸c thÞ trêng môc tiªu cña m×nh. Cô thÓ, víi Trung Quèc, mét thÞ trêng rÊt lín – thÞ trêng môc tiªu rÊt lín, Th¸i Lan x¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p tiÕn hµnh lµ phèi hîp víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng Trung Quèc ®Ó x©y dùng ch¬ng tr×nh hµnh ®éng chung. Víi Australia, cÇn khuyÕch tr¬ng du lÞch sinh th¸i… Cïng víi c¸c chiÕn lîc ®ã, Th¸i Lan ®· nç lùc nh»m x©y dùng vµ triÓn khai c¸c ch¬ng tr×nh hµnh ®éng cô thÓ. VÝ dô víi ch¬ng tr×nh khuyÕch tr¬ng Èm thùc Th¸i, quèc gia nµy ®· x©y dùng mét serie c¸c hµnh ®éng víi sù phèi hîp cô thÓ cña c¸c c¬ quan truyÒn th«ng, c¸c nhµ hµng, kh¸ch s¹n… HÖ thèng c¸c nhµ hµng ®· tham dù vµo cuéc ®ua nµy ®Ó ®îc lùa chän vµ ®a tªn vµo danh môc “Restaurants of Thailand”. H·ng Hµng kh«ng Th¸i Lan (Thai Airways International) hîp t¸c tÝch cùc vµ ®a ra nh÷ng thùc ®¬n víi nh÷ng gia vÞ ®Æc trng Th¸i vµ coi ®ã lµ mét ®ãng gãp quan träng vµo ph¸t triÓn kinh tÕ quèc gia.
Mét vÝ dô kh¸c lµ kinh nghiÖm cña thµnh phè Montreal – Canada. VÝ dô nµy sÏ cho chóng ta thÊy sù cÇn thiÕt ph¶i lµm th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn ngay c¶ ®èi víi mét thµnh phè. §øng tríc t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng gia t¨ng gi÷a c¸c ®iÓm ®Õn du lÞch, cïng víi bèi c¶nh suy gi¶m cña du lÞch quèc tÕ sau sù kiÖn 11/09, Tæng côc Du lÞch Montreal ®· ph¶i tung ra mét chiÕn dÞch x©y dùng th¬ng hiÖu m¹nh cho thµnh phè víi sù tham gia hËu thuÉn cña rÊt nhiÒu c¸c c¬ quan ban ngµnh kh¸c. ChiÕn dÞch nµy nh»m môc tiªu lµ t¹o dùng th¬ng hiÖu m¹nh cho thµnh phè nh mét ®iÓm ®Õn a chuéng nhÊt trong khu vùc B¾c Mü. ChiÕn dÞch nµy ®· ®ßi hái thµnh phè ph¶i bá ra mét kho¶n ng©n s¸ch lµ gÇn 8 triÖu ®« la mü vµ huy ®éng sù tham gia cña h¬n 60.000 ngêi. Ngoµi nh÷ng kªnh qu¶ng b¸ du lÞch th«ng thêng, chiÕn dÞch nµy ®îc x©y dùng víi mét sè ®Æc trng c¬ b¶n sau:
+ X¸c ®Þnh gi¸ trÞ mang l¹i sù næi tiÕng cho Thµnh phè trong con m¾t cña ngêi d©n ch©u Mü lµ : Thµnh phè ch©u ¢u gi÷a lßng ch©u Mü (European – style in North America). Du kh¸ch ®Õn th¨m vµ lµm viÖc t¹i Montreal sÏ b¾t gÆp nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ vµ truyÒn thèng cña Ch©u ¢u xa vµ nay, nh÷ng nghÖ thuËt Èm thùc, kiÕn tróc, thêi trang… mang ®Ëm nÐt ¢u.
+ X¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu lµ khu vùc thÞ trêng ch©u Mü, cô thÓ lµ c¸c thµnh phè kh¸c cña Canada, Mü, vµ c¸c níc thuéc ch©u Mü La tinh nh Braxin, Peru,…
+ ChiÕn dÞch qu¶ng c¸o rÇm ré th«ng qua hÖ thèng b¸o chÝ trong toµn khu vùc ch©u Mü. 17 triÖu tê r¬i ®· ®îc ph¸t trong khu vùc B¾c Mü th«ng qua c¸c nhËt b¸o, tuÇn b¸o vµ t¹p chÝ næi tiÕng trong khu vùc nh New York Times, Los Angeles Times, Chicago Tribune, Gourmet…
+ §a vµo mét trang web trùc tuyÕn diÖn réng thÕ hÖ thø hai ®¸p øng rÊt cô thÓ nhu cÇu cho 5 nhãm kh¸ch hµng chÝnh:
. Ngêi tiªu dïng: Giíi thiÖu víi sù trî gióp minh ho¹ cña c¸c c«ng cô ©m thanh vµ h×nh ¶nh sinh ®éng c¸c ®Þa danh vµ s¶n phÈm du lÞch, ¨n, ë, sù kiÖn, c¸c tours…);
. §¬n vÞ tæ chøc c¸c héi th¶o vµ sù kiÖn: Giíi thiÖu chi tiÕt vÒ c¸c ®Þa ®iÓm, c¸c dÞch vô, hç trî tµi chÝnh, sponsoring, c¸c vÊn ®Ò h¶i quan, nhËp c¶nh…)
. C¸c doanh nghiÖp du lÞch: Cung cÊp th«ng tin vÒ hµnh tr×nh, híng dÉn, gi¸ c¶ b¸n bu«n, liªn hÖ ®èi t¸c ®Þa ph¬ng…;
. C¸c c¬ quan truyÒn th«ng: cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ c¸c sù kiÖn, h×nh ¶nh, c¸c s¶n phÈm míi…
. C¸c c¬ quan nghiªn cøu, chÝnh quyÒn…: Giíi thiÖu vµ cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thèng kª, kÕt qu¶ ®iÒu tra, b¸o c¸o vÒ du lÞch cña thµnh phè còng nh cña Canada…
+ TriÓn khai chiÕn dÞch Marketing th«ng qua c¸c trang web (web marketing) víi c¸c ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng h×nh ¶nh cña thµnh phè th«ng qua c¸c m¹ng lín nh Travelocity, Smarter Living, Yahoo, MSN, AOL, Metting.com… ChÝnh s¸ch mua l¹i mét sè c¸c tõ kho¸ (key words) cña c¸c nhµ cung cÊp ph¬ng tiÖn t×m kiÕm chÝnh trªn m¹ng (Internet search) cho phÐp c¸c th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o vµ giíi thiÖu ®îc u tiªn ®Õn víi kh¸ch hµng khi hä ra lÖnh t×m kiÕm trªn m¹ng. Ngoµi ra, mét tê b¸o online ®îc ph¸t hµnh hµng th¸ng trªn c¸c th«ng qua c¸c trang web nµy nh»m cËp nhËt cho kh¸ch hµng c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ c¸c ho¹t ®éng du lÞch, khuyÕn m¹i,…
3. Mét vµi suy nghÜ rót ra tõ kinh nghiÖm quèc tÕ cho chiÕn lîc quèc gia t¹o dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn du lÞch cho ViÖt Nam.
Trong xu thÕ c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c ®iÓm ®Õn nh lµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ, cã thÓ nãi t¹o dùng th¬ng hiÖu ®ãng vai trß rÊt quan träng nh»m t¹o ra sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho ngµnh du lÞch. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã th× ®iÒu tÊt yÕu lµ ph¶i cã ®îc mét chiÕn lîc th¬ng hiÖu râ rµng nh»m ®¶m b¶o nh÷ng “gi¸ trÞ næi bËt” cña ®iÓm ®Õn ®îc ngêi tiªu dïng c¶m nhËn vµ chÊp nhËn. XuÊt ph¸t tõ kinh nghiÖm quèc tÕ, cã thÓ thÊy r»ng x©y dùng th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn ViÖt Nam cÇn ph¶i ®îc tiÕn hµnh theo ba m¶ng c«ng viÖc chÝnh nh sau:
Thø nhÊt, cÇn nç lùc h¬n n÷a nh»m x¸c ®Þnh thµnh c«ng c¸c gi¸ trÞ hay b¶n s¾c riªng cho ®iÓm ®Õn (unique brand personality) hay x©y dùng hÖ thèng nhËn d¹ng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn;
Thø hai, cÇn cã sù ®Þnh vÞ chiÕn lîc hîp lý hay lùa chän c¸c tËp kh¸ch hµng môc tiªu ®Ó t¹o dùng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn (positioning strategies) nh»m ®¶m b¶o nguyªn t¾c Suy nghÜ toµn cÇu vµ hµnh ®éng ®Þa ph¬ng (Think Global, Act local);
Thø ba, cÇn ph¶i x©y dùng c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn th¬ng hiÖu ®iÓm ®Õn trªn c¸c thÞ trêng môc tiªu (advertising and promotion).
Liªn quan ®Õn néi dung thø nhÊt, chóng ta ®Òu biÕt r»ng muèn lµm th¬ng hiÖu cho mét s¶n phÈm, c«ng viÖc ®Çu tiªn lµ ph¶i x©y dùng ®îc HÖ thèng NhËn d¹ng Th¬ng hiÖu (Brand Idensity System) bao gåm c¸c yÕu tè tõ l« g«, khÈu hiÖu (slogan), cho ®Õn hÖ thèng c¸c b¶ng hiÖu qu¶ng c¸o,… ChØ khi hÖ thèng nµy ®îc x¸c ®Þnh râ th× doanh nghiÖp míi xóc tiÕn c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o, xóc tiÕn t¹o dùng th¬ng hiÖu. T¬ng tù nh vËy, trong x©y dùng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn th× nhiÖm vô ®Çu tiªn lµ ph¶i lùa chän hÖ thèng c¸c gi¸ trÞ th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn, tõ ®ã tung ra c¸c chiÕn dÞch truyÒn th«ng ®Ó t«n vinh c¸c gi¸ trÞ ®ã. Trªn gãc ®é nµy, cã thÓ nãi du lÞch ViÖt Nam ®ang gÆp nhiÒu bÕ t¾c. Víi slogan “ViÖt Nam, ®iÓm ®Õn cña Thiªn niªn kû míi” du lÞch ViÖt Nam bíc ®Çu ®· chó ý ®Õn vÊn ®Ò, tuy nhiªn nã còng cha thÓ hiÖn ®îc râ nh÷ng gi¸ trÞ chñ ®¹o nµo mµ du kh¸ch sÏ cã ®îc t¹i ViÖt Nam. TiÕp theo, cã thÓ nãi lµ chóng ta cã mét sù thôt lïi khi mµ slogan 2004 tá ra ®Æc biÖt chung chung. “H·y ®Õn víi ViÖt Nam” khi ®îc chuyÓn t¶i ®Õn cho ngêi níc ngoµi lµ “Welcome to Vietnam”, “Bienvenue au Vietnam”… xuÊt hiÖn nh mét c©u chµo ®ãn cöa miÖng. Thùc sù lµ c¸c slogan cña chóng ta cha ®îc x©y dùng dùa trªn nguyªn t¾c chóng lµ kÕt tinh hay chøa ®ùng c¸c gi¸ trÞ du lÞch Èn chøa trong ®ã.
Kinh nghiÖm quèc tÕ cho thÊy du lÞch Th¸i Lan nhÊn m¹nh ®Õn c¸c gi¸ trÞ chñ ®¹o lµ thiªn nhiªn, mãn ¨n, sù th©n thiÖn cña con ngêi Th¸i Lan, còng nh thêi trang trong c¸c n¨m tíi (víi ba chiÕn dÞch Amazing Thailand, Tourism Capital of Asia, vµ the Kitchen of the World). VËy víi chóng ta, c¸c gi¸ trÞ nµo cÇn ph¶i ®îc lùa chän? HoÆc nÕu nh Hång K«ng vµ Malaysia, Singapour xuÊt hiÖn nh nh÷ng trung t©m mua s¾m th× t¹i sao ViÖt Nam l¹i kh«ng thÓ dï chóng ta còng cã lîi thÕ rÊt lín vÒ gi¸ c¶ thÊp. Cßn nÕu nh Malaysia xuÊt hiÖn nh mét ®Êt níc cña biÓn vµ c¸c khu nghØ m¸t næi tiÕng (Many beaches) th× t¹i sao chóng ta l¹i kh«ng lµm ®îc ®iÒu nµy? VËy tãm l¹i ®©u sÏ lµ nh÷ng gi¸ trÞ mµ du lÞch ViÖt Nam sÏ u tiªn nhÊn m¹nh: sinh th¸i, gi¶i trÝ, y tÕ, v¨n ho¸, th¸m hiÓm, Èm thùc, mua s¾m, nghØ m¸t,… Cã lÏ c©u tr¶ lêi sÏ chØ cã ®îc nÕu chóng ta cã c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu bµi b¶n h¬n. Thêi gian qua, cã thÓ thÊy r»ng mét vµi héi th¶o ®Ó tranh luËn vÒ khÈu hiÖu (Slogan) cho du lÞch ViÖt Nam tá ra cha ®ñ ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò. Lùa chän c¸c gi¸ trÞ chñ ®¹o ®Ó qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu lµ c«ng viÖc khoa häc mµ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®ãng vai trß tèi quan träng. Chóng ta cÇn cã mét cuéc ®iÒu tra quy m« lín víi ngêi tiªu dïng níc ngoµi vÒ s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam. §· ®Õn lóc chóng ta ph¶i chó träng ®Õn thÕ hÖ c¸c kh¸ch du lÞch trÎ tuæi, lµ nh÷ng ngêi biÕt Ýt vÒ ViÖt Nam so víi thÕ hÖ ®i tríc (thÕ hÖ sèng trong nh÷ng thêi kú mµ c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng trªn thÕ giíi nãi nhiÒu vÒ chiÕn tranh ViÖt Nam).
TiÕp theo, liªn quan ®Õn néi dung ®Þnh vÞ chiÕn lîc hîp lý hay lùa chän c¸c tËp kh¸ch hµng môc tiªu ®Ó t¹o dùng th¬ng hiÖu cho ®iÓm ®Õn (positioning strategies), cã thÓ thÊy r»ng cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó x¸c ®Þnh nhãm kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. Thùc tÕ chóng ta thêng sö dông ba tiªu thøc quan träng lµ tuæi t¸c, giíi tÝnh vµ khu vùc ®Þa lý, trong ®ã tiªu thøc khu vùc ®Þa lý ®îc sö dông nhiÒu nhÊt. NÕu nh Ph¸p ®· tõng x¸c ®Þnh thÞ trêng ch©u ¸ bao gåm NhËt vµ Trung Quèc lµ hai thÞ trêng träng t©m ®Ó xóc tiÕn th¬ng hiÖu th× sau mét lo¹t c¸c vÊn ®Ò dÞch SARS, thÞ trêng Nam Phi, §«ng ¢u, ch©u Mü ®ang lµ ®o¹n thÞ trêng chiÕn lîc cho du lÞch Ph¸p giai ®o¹n hiÖn nay. HoÆc sau mét thêi gian dµi tËp trung vµo c¸c thÞ trêng ¢u, Mü, NhËt B¶n, du lÞch Th¸i Lan hiÖn ®ang nh¾m vµo ba thÞ trêng lín lµ Trung Quèc, Australia, vµ c¸c níc ASEAN. Víi ViÖt Nam, x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu kh«ng ph¶i lµ ®iÒu khã kh¨n. XuÊt ph¸t tõ sè liÖu thèng kª vÒ sè kh¸ch ®Õn ViÖt Nam trong thêi gian qua, chóng ta cã thÓ thÊy mét sè quèc gia chÝnh dÉn ®Çu vÒ du kh¸ch ®Õn ViÖt Nam n¨m 2003 lµ Trung Quèc (28,5%), Mü (9%), NhËt (8,6%), §µi Loan (8,5%), Hµn Quèc (5,3%), Australia (3,8%, Ph¸p (3,5%), vµ mét sè quèc gia kh¸c thuéc khu vùc ASEAN. Ngoµi ra, du kh¸ch ®Õn tõ Anh, §øc, Canada còng b¾t ®Çu quan t©m ®Õn ®iÓm ®Õn ViÖt Nam. Vµ nh vËy, cã thÓ thÊy ba tËp kh¸ch hµng rÊt quan träng lµ Trung Quèc - §µi Loan – ASEAN, T©y ¢u (Anh – Ph¸p - §øc) vµ ch©u Mü (Mü – Canada). Tõ ®ã, c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn th¬ng hiÖu víi c¸c gi¸ trÞ g¾n liÒn víi c¸c nhãm thÞ trêng nµy lµ rÊt quan träng.
Cuèi cïng, khi chóng ta ®· x¸c ®Þnh ®îc hÖ thèng nhËn d¹ng th¬ng hiÖu vµ x¸c ®Þnh ®îc c¸c ®o¹n chiÕn lîc môc tiªu, cÇn ph¶i x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh hµnh ®éng cô thÓ nh»m xóc tiÕn qu¶ng c¸o vµ khuyÕch tr¬ng (advertising and promotion). Mét lo¹t c¸c ho¹t ®éng u tiªn cña c¸c quèc gia liªn quan ®Õn néi dung nµy lµ:
- Quy ho¹ch m¹ng líi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh du lÞch vµ thiÕt kÕ c¸c tours theo nguyªn t¾c lµm næi bËt c¸c gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®· ®îc lùa chän.
- X©y dùng ch¬ng tr×nh qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu trªn c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng c«ng céng t¹i c¸c khu vùc thÞ trêng môc tiªu. Theo ®ã, c¸c ®o¹n video clip qu¶ng c¸o, c¸c tê r¬i qu¶ng c¸o, c¸c phãng sù, c¸c phim tµi liÖu… vÒ ®iÓm ®Õn ®îc x©y dùng dùa trªn nÒn t¶ng c¸c gi¸ trÞ th¬ng hiÖu ®· lùa chän cÇn ph¶i cã ®îc mét ng©n s¸ch hç trî t¬ng ®èi lín ®Ó h×nh ¶nh ViÖt Nam ®îc biÕt ®Õn m¹nh mÏ h¬n ;
- X©y dùng ch¬ng tr×nh hç trî c¸c doanh nghiÖp du lÞch trong níc ký kÕt hîp t¸c víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nh»m ®a s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam ®Õn tõng v¨n phßng du lÞch trªn thÕ giíi. Cô thÓ lµ ch¬ng tr×nh hç trî c¸c doanh nghiÖp t×m kiÕm ®èi t¸c ;
- X©y dùng trang web du lÞch ViÖt Nam hoµn thiÖn h¬n n÷a vµ nh¾m tíi ®¸p øng nhu cÇu cña tÊt c¶ c¸c ®èi tîng tõ nguêi tiªu dïng ®Õn c¸c c¬ quan ®oµn thÓ, c¸c doanh nghiÖp du lÞch vµ c¸c c¬ quan truyÒn th«ng.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Xây dựng thương hiệu điểm đến (destionation branding) – từ kinh nghiệm quốc tế với sự phát triển du lịch của việt nam.doc