Giới thiệu về Chi nhánh ngân hàng nồng nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) Nam Hà Nội

GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH NHNO & PTNT NAM HÀ NỘI 1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Nam Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyết định 48/QĐ-HĐQT ngày 12/3/2001 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Chi nhánh chính thức khai trương đi vào hoạt động ngày 08 tháng 05 năm 2001 với đội ngũ cán bộ công nhân viên ban đầu là 36 người và đến nay là 129 cán bộ. Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội là Chi nhánh phụ thuộc của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở tại toà nhà C3 - Phường Phương Liệt - Quận Thanh Xuân - Thành phố Hà Nội, với mạng lưới ngoài trụ sở chính gồm 3 chi nhánh cấp 2 là: chi nhánh Giảng Võ, chi nhánh Tây Đô, chi nhánh Nam Đô và các phòng giao dịch được bố trí rải rác trên các địa bàn dân cư như: phòng giao dịch số 1 – chi nhánh Giảng Võ tại số 84 Quán Thánh – Ba Đình, phòng giao dịch số 1 – chi nhánh Tây Đô tại trường PTTH Đoàn Thị Điểm,phòng giao dịch số 2 – chi nhánh Nam Đô tại 113 Chùa Bộc, phòng giao dịch số 4 tại số 4 Triệu Quốc Đạt – Hoàn Kiếm, phòng giao dịch số 5 – Nam Hà Nội tại số 270 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân, phòng giao dịch số 6 tại Trường Đại học Kinh tế quốc dân. Phòng giao dịch số 9 – Nam Hà Nội tại trường Đại học Quản trị Kinh doanh. Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường với thực trạng nhiều doanh nghiệp Nhà nước chưa đứng vững trong cạnh tranh, tốc độ cổ phần hoá chậm, các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh gặp rất nhiều khó khăn về vốn tự có và đảm bảo tiền vay đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của Ngân hàng. Hơn nữa, các doanh nghiệp đã có quan hệ truyền thống với một hoặc nhiều Ngân hàng nên đối với Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà nội mới hoạt động từ tháng 5/2001 việc chiếm lĩnh thị trường, thị phần gặp rất nhiều khó khăn đòi hỏi phải khai thác triệt để thế mạnh về cơ sở vật chất, các mối quan hệ, phong cách phục vụ, tuyên truyền tiếp thị, đổi mới công nghệ, linh hoạt về lãi suất, đáp ứng các dịch vụ và tiện ích Ngân hàng . Khắc phục những khó khăn ban đầu, hoạt động của Chi nhánh luôn được điều chỉnh phù hợp, kịp thời các chính sách kinh doanh, tích cực tìm hiểu nhu cầu thị trường nên đã đem lại những kết quả kinh doanh khả quan, được Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam và các Ngân hàng bạn đánh giá là một Chi nhánh hoạt động có quy mô lớn, đạt hiệu quả cao. Thực hiện chính sách của Đảng và Nhà nước về Công nghiệp hóa-Hiện đại hóa nền kinh tế đất nước, trong những năm qua Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội luôn lấy hoạt động đầu tư tín dụng là chiến lược kinh doanh hàng đầu của mình. Vượt qua khó khăn thách thức thủa ban đầu, đóng góp của Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội trong thời gian qua thật đáng trân trọng. Trong những năm tới, Ngân hàng tiếp tục quá trình đổi mới và phục vụ ngày càng tốt hơn cho mục tiêu phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế.

doc16 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3116 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Giới thiệu về Chi nhánh ngân hàng nồng nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) Nam Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giíi thiÖu vÒ Chi nh¸nh NHNo & PTNT Nam Hµ Néi 1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Chi nh¸nh Nam Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 48/Q§-H§QT ngµy 12/3/2001 cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam. Chi nh¸nh chÝnh thøc khai tr­¬ng ®i vµo ho¹t ®éng ngµy 08 th¸ng 05 n¨m 2001 víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ban ®Çu lµ 36 ng­êi vµ ®Õn nay lµ 129 c¸n bé. Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi lµ Chi nh¸nh phô thuéc cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam. Chi nh¸nh cã trô së t¹i toµ nhµ C3 - Ph­êng Ph­¬ng LiÖt - QuËn Thanh Xu©n - Thµnh phè Hµ Néi, víi m¹ng l­íi ngoµi trô së chÝnh gåm 3 chi nh¸nh cÊp 2 lµ: chi nh¸nh Gi¶ng Vâ, chi nh¸nh T©y §«, chi nh¸nh Nam §« vµ c¸c phßng giao dÞch ®­îc bè trÝ r¶i r¸c trªn c¸c ®Þa bµn d©n c­ nh­: phßng giao dÞch sè 1 – chi nh¸nh Gi¶ng Vâ t¹i sè 84 Qu¸n Th¸nh – Ba §×nh, phßng giao dÞch sè 1 – chi nh¸nh T©y §« t¹i tr­êng PTTH §oµn ThÞ §iÓm,phßng giao dÞch sè 2 – chi nh¸nh Nam §« t¹i 113 Chïa Béc, phßng giao dÞch sè 4 t¹i sè 4 TriÖu Quèc §¹t – Hoµn KiÕm, phßng giao dÞch sè 5 – Nam Hµ Néi t¹i sè 270 – NguyÔn Tr·i – Thanh Xu©n, phßng giao dÞch sè 6 t¹i Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. Phßng giao dÞch sè 9 – Nam Hµ Néi t¹i tr­êng §¹i häc Qu¶n trÞ Kinh doanh. Ho¹t ®éng kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi thùc tr¹ng nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ n­íc ch­a ®øng v÷ng trong c¹nh tranh, tèc ®é cæ phÇn ho¸ chËm, c¸c Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ vèn tù cã vµ ®¶m b¶o tiÒn vay… ®· ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng cña Ng©n hµng. H¬n n÷a, c¸c doanh nghiÖp ®· cã quan hÖ truyÒn thèng víi mét hoÆc nhiÒu Ng©n hµng nªn ®èi víi Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ néi míi ho¹t ®éng tõ th¸ng 5/2001 viÖc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, thÞ phÇn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n ®ßi hái ph¶i khai th¸c triÖt ®Ó thÕ m¹nh vÒ c¬ së vËt chÊt, c¸c mèi quan hÖ, phong c¸ch phôc vô, tuyªn truyÒn tiÕp thÞ, ®æi míi c«ng nghÖ, linh ho¹t vÒ l·i suÊt, ®¸p øng c¸c dÞch vô vµ tiÖn Ých Ng©n hµng…. Kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n ban ®Çu, ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh lu«n ®­îc ®iÒu chØnh phï hîp, kÞp thêi c¸c chÝnh s¸ch kinh doanh, tÝch cùc t×m hiÓu nhu cÇu thÞ tr­êng nªn ®· ®em l¹i nh÷ng kÕt qu¶ kinh doanh kh¶ quan, ®­îc Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam vµ c¸c Ng©n hµng b¹n ®¸nh gi¸ lµ mét Chi nh¸nh ho¹t ®éng cã quy m« lín, ®¹t hiÖu qu¶ cao. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc vÒ C«ng nghiÖp hãa-HiÖn ®¹i hãa nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc, trong nh÷ng n¨m qua Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi lu«n lÊy ho¹t ®éng ®Çu t­ tÝn dông lµ chiÕn l­îc kinh doanh hµng ®Çu cña m×nh. V­ît qua khã kh¨n th¸ch thøc thña ban ®Çu, ®ãng gãp cña Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi trong thêi gian qua thËt ®¸ng tr©n träng. Trong nh÷ng n¨m tíi, Ng©n hµng tiÕp tôc qu¸ tr×nh ®æi míi vµ phôc vô ngµy cµng tèt h¬n cho môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ vµ héi nhËp quèc tÕ. 2 C¬ cÊu tæ chøc cña Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi. Tæng sè c¸n bé cña Chi nh¸nh ®Õn 31 th¸ng 12 n¨m 2005 lµ 129 ng­êi, so víi n¨m 2003 t¨ng 34 c¸n bé, ®­îc s¾p xÕp theo s¬ ®å sau: Ng©n hµng No&PTNT Chi nh¸nh Nam Hµ Néi Héi Së Ph.giao dÞch TriÖu sè 5-thanh xu©n Phßng giao dÞch sè 6 - §H ktqd Chi nh¸nh Nam §« Chi nh¸nh T©y §« Chi nh¸nh Gi¶ng Vâ Ban l·nh ®¹o Phßng thÈm ®Þnh Phßng nguån vèn - khth Phßng kÕ to¸n ng©n quü Phßng thanh to¸n quèc tÕ Phßng hµnh chÝnh nh©n sù Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé Phßng giao dÞch s è 4- triÖu quèc ®¹t Phßng TÝn dông Chøc n¨ng nhiÖm vô cña NHNo&PTNT Nam Hµ Néi. Còng nh­ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c, NHNo&PTNT Nam Hµ Néi còng ®¶m nhiÖm 3 chøc n¨ng c¬ b¶n nh­ sau: + Lµ mét tæ chøc trung gian tµi chÝnh víi ho¹t ®éng chñ yÕu lµ chuyÓn tiÕt kiÖm thµnh ®Çu t­. + T¹o ph­¬ng tiÖn thanh to¸n: Khi Ng©n hµng cho vay, sè d­ trªn tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n cña kh¸ch hµng t¨ng lªn, kh¸ch hµng cã thÓ dïng ®Ó mua hµng vµ dÞch vô. + Trung gian thanh to¸n: Thay mÆt kh¸ch hµng, Ng©n hµng thanh to¸n gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ dÞch vô. Bªn c¹ch ®ã cßn thùc hiÖn thanh to¸n bï trõ víi nhau th«ng qua Ng©n hµng Trung ­¬ng hoÆc th«ng qua c¸c trung t©m thanh to¸n. NhiÖm vô cña Ng©n hµng lµ khai th¸c thÞ tr­êng khu vùc phÝa Nam Hµ Néi vµ thùc hiÖn nh÷ng ch­¬ng tr×nh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam. S¶n phÈm cña Ng©n hµng: + huy ®éng vèn - NhËn tiÒn göi b»ng ®ång ViÖt Nam, ngo¹i tÖ cña mäi c¸ nh©n, tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc, víi l·i suÊt linh ho¹t, h×nh thøc ®a d¹ng, phong phó, ®¸p øng mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. - Ph¸t hµnh c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸: Chøng chØ, tr¸i phiÕu, kú phiÕu, tÝn phiÕu… + Cho vay - Cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n c¸c tæ chøc kinh tÕ c¸ thÓ, hé gia ®×nh. - Cho vay ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, cho vay sinh viªn, cho vay xuÊt khÈu lao ®éng, du häc sinh. - NhËn vèn ñy th¸c, cho vay ñy th¸c vèn ®Çu t­ trong n­íc. C¸c dÞch vô cña Ng©n hµng - DÞch vô thanh to¸n: Khi c¸c doanh nh©n göi tiÒn vµo Ng©n hµng, hä nhËn thÊy Ng©n hµng kh«ng chØ b¶o qu¶n mµ cßn thùc hiÖn c¸c lÖnh chi tr¶ cho kh¸ch hµng cña hä. Thanh to¸n qua ng©n hµng ®· më ®Çu cho thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, tøc lµ ng­êi göi tiÒn kh«ng cÇn ph¶i ®Õn Ng©n hµng ®Ó lÊy tiÒn mµ chØ cÇn viÕt giÊy chi tr¶ cho kh¸ch (cßn gäi lµ sÐc), kh¸ch hµng mang giÊy ®Õn Ng©n hµng sÏ nhËn ®­îc tiÒn. C¸c tiÖn Ých cña thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt (an toµn, chÝnh x¸c, nhanh chãng, tiÕt kiÖm chi phÝ) ®· gãp phÇn rót ng¾n thêi gian kinh doanh vµ n©ng cao thu nhËp cho c¸c doanh nh©n. §iÒu nµy ®· khuyÕn khÝch c¸c doanh nh©n göi tiÒn vµo Ng©n hµng ®Ó nhê Ng©n hµng thanh to¸n hé. Nh­ vËy, mét dÞch vô míi, quan träng nhÊt ®­îc ph¸t triÓn ®ã lµ tµi kho¶n tiÒn göi giao dÞch, cho phÐp ng­êi göi tiÒn viÕt sÐc thanh to¸n cho viÖc mua hµng ho¸ vµ dÞch vô. - ChiÕt suÊt, t¸i chiÕt khÊu - dÞch vô thu hé, chi hé t¹i chç - dÞch vô thu, chi tiÒn mÆt t¹i chç - §¹i lý chi tr¶ kiÒu hèi - Kinh doanh ngo¹i tÖ: §©y ®­îc xem lµ mét trong nh÷ng dÞch vô ®Çu tiªn ®­îc thùc hiÖn t¹i c¸c ng©n hµng, ë ®©y ng©n hµng ®ãng vai trß lµ mét trung gian mua, b¸n c¸c lo¹i ngo¹i tÖ vµ ®­îc h­ëng phÇn chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua vµo víi gi¸ b¸n ra cïng mét kho¶n phÝ dÞch vô. Tuy nhiªn, nghiÖp vô nµy th­êng mang tÝnh rñi ro cao, chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè nªn chØ nh÷ng ng©n hµng lín nhÊt míi ®­îc phÐp cung cÊp. - C¸c dÞch vô b¶o l·nh: C¸c Ng©n hµng víi uy tÝn vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña m×nh ®· giµnh ®­îc lßng tin cña c«ng chóng, v× vËy khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vµ tho¶ m·n ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn Ng©n hµng yªu cÇu th× sÏ ®­îc Ng©n hµng thùc hiÖn b¶o l·nh cho giao dÞch nh­ b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh vay vèn n­íc ngoµi… - Hîp t¸c ®µo t¹o qu¶ng c¸o Ngoµi ra cßn cã nh÷ng dÞch vô ®Æc biÖt nh­: - Ng©n hµng ®Çu mèi tiÕp nhËn vµ qu¶n lý dù ¸n n­íc ngoµi. - Ng©n hµng ®Çu mèi thanh to¸n cho c¸c ®¬n vÞ tæ ch­c cã m¹ng l­íi giao dÞch trªn toµn quèc. - Giao dÞch online víi c¸c kh¸ch hµng lín. - Thu xÕp vèn ®ång tµi trî. - Iternet – Banking. Lµ mét Doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc tiÒn tÖ, tÝn dông vµ dÞch vô Ng©n hµng, víi chøc n¨ng cña m×nh, Chi nh¸nh Nam Hµ Néi lu«n t¨ng c­êng tÝch luü vèn ®Ó më réng ®Çu t­ ®ång thêi cïng c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ thuéc mäi thµnh phÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt, l­u th«ng hµng ho¸, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm gãp phÇn æn ®Þnh l­u th«ng tiÒn tÖ vµ thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 3 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng phßng ban cña Chi nh¸nh Nam Hµ Néi. Phßng TÝn dông: Phßng TÝn dông hay cßn gäi lµ Phßng kinh doanh víi chøc n¨ng lµ: thùc hiÖn cho vay vµ ®Çu t­ c¸c dù ¸n ®èi víi doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cã l·i, phßng cã nh÷ng nhiÖm vô sau: nghiªn cøu x©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng tÝn dông, ph©n lo¹i kh¸ch hµng vµ ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi tõng lo¹i kh¸ch hµng nh»m më réng theo h­íng ®Çu t­ tÝn dông khÐp kÝn: s¶n xuÊt, chÕ biÕn, tiªu thô, xuÊt khÈu… ph©n tÝch kinh tÕ theo ngµnh nghÒ kinh tÕ kü thuËt, danh môc kh¸ch hµng, lùa chän biÖn ph¸p cho vay an toµn vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. ThÈm ®Þnh vµ ®Ò xuÊt cho vay c¸c dù ¸n tÝn dông theo ph©n cÊp uû quyÒn ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n, hoµn thiÖn hå s¬ tr×nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n cÊp trªn theo ph©n cÊp uû quyÒn. TiÕp nhËn thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh, c¸c dù ¸n thuéc nguån vèn trong n­íc, n­íc ngoµi. Trùc tiÕp lµm dÞch vô uû th¸c nguån vèn thuéc ChÝnh phñ, bé, ngµnh kh¸c vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc. X©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c m« h×nh tÝn dông thÝ ®iÓm thö nghiÖm trong ®Þa bµn, ®ång thêi theo dâi ®¸nh gi¸, s¬ kÕt, tæng kÕt, ®Ò xuÊt gi¸m ®èc cho phÐp nh©n réng. Th­êng xuyªn ph©n lo¹i d­ nî, ph©n tÝch nî qu¸ h¹n, t×m nguyªn nh©n vµ ®Ò xuÊt ph­¬ng h­íng kh¾c phôc. Gióp gi¸m ®èc chi nh¸nh chØ ®¹o, kiÓm tra ho¹t ®éng tÝn dông ë c¸c chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi trùc thuéc trªn ®Þa bµn Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé: Chøc n¨ng cña phßng lµ kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh quy tr×nh nghiÖp vô kinh doanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp; gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vÒ ®¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng tiÒn tÖ, tÝn dông vµ dÞch vô Ng©n hµng … Phßng hµnh chÝnh nh©n sù: - X©y dùng ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c hµng th¸ng, hµng quý vµ cã tr¸ch nhiÖm th­êng xuyªn ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ®· ®­îc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh phª duyÖt. - Lµm c«ng t¸c tham m­u cho Gi¸m ®èc trong viÖc tuyÓn dông, ®µo t¹o nguån nh©n lùc, ®Ò b¹t l­¬ng cho c¸n bé nh©n viªn… Phßng thanh to¸n quèc tÕ: Chøc n¨ng: khai th¸c ngo¹i tÖ hîp lý vÒ gi¸ c¶, ®¶m b¶o nhu cÇu thanh to¸n cña kh¸ch hµng, thùc hiÖn c¸c dÞch vô thanh to¸n quèc tÕ, b¶o l·nh quèc tÕ vµ kinh doanh ngo¹i tÖ. Phßng kÕ to¸n ng©n quü: - Trùc tiÕp h¹ch to¸n kÕ to¸n, h¹ch to¸n thèng kª vµ thanh to¸n theo quy ®Þnh cña Chi nh¸nh. - X©y dùng chØ tiªu kÕ ho¹ch tµi chÝnh, quyÕt to¸n kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, quü tiÒn l­¬ng ®èi víi c¸c chi nh¸nh NHNo trªn ®Þa bµn, tr×nh NHNo cÊp trªn phª duyÖt. Phßng thÈm ®Þnh §©y lµ phßng chuyªn m«n míi nhÊt cña Chi nh¸nh, ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh cña Tæng gi¸m ®èc Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam. Chøc n¨ng chÝnh cña Phßng lµ thÈm ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh cña nh÷ng doanh nghiÖp míi cã quan hÖ víi Ng©n hµng mµ cã nhu cÇu vèn lín tr­íc khi tr×nh lªn Gi¸m ®èc hoÆc Héi ®ång tÝn dông ra quyÕt ®Þnh cã cho vay hay kh«ng. Cô thÓ nh­ sau: Thu thËp qu¶n lý, cung cÊp nh÷ng th«ng tin phôc vô cho viÖc thÈm ®Þnh vµ phßng ngõa rñi ro. ThÈm ®Þnh c¸c kho¶n vay do Gi¸m ®èc quy ®Þnh Tæ chøc kiÓm tra c«ng t¸c thÈm ®Þnh ë c¸c chi nh¸nh trùc thuéc TËp huÊn nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é thanh tra, b¸o c¸o theo quy ®Þnh. Phßng Nguån vèn - KÕ ho¹ch tæng hîp: Lµ phßng míi ®­îc thµnh lËp n¨m 2004, nhiÖm vô chÝnh cña phßng lµ huy ®éng vèn vµ lËp b¸o c¸o thèng kª, kÕ ho¹ch ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña NHNo ViÖt Nam. 4 C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu cña Ng©n hµng. Víi ®Þa bµn ho¹t ®éng chØ trong ph¹m vi thµnh phè Hµ Néi, ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh chÞu sù c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ phÝa c¸c Ng©n hµng kh¸c ®Æc biÖt c¸c Ng©n hµng ®· t¹o ®­îc mèi quan hÖ bÒn v÷ng víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã tiÒm lùc. MÆc dï cßn nh÷ng bÊt lîi cña ®iÒu kiÖn kh¸ch quan nh­ng víi sù l·nh ®¹o linh ho¹t cña Ban Gi¸m ®èc, sù n¨ng ®éng cña ®éi ngò c¸c Tr­ëng phßng nghiÖp vô, sù nç lùc cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn, ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ. D­íi ®©y lµ mét sè kÕt qu¶ mµ Chi nh¸nh ®· ®¹t ®­îc sau c¸c n¨m ®i vµo ho¹t ®éng 4.1 Ho¹t ®éng huy ®éng vèn Ngay tõ khi thµnh lËp, Chi nh¸nh ®· x¸c ®Þnh c«ng t¸c huy ®éng vèn lµ ho¹t ®éng träng t©m. Víi nhiÒu thuËn lîi cña Ng©n hµng lµ ®ãng trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi, Chi nh¸nh ®· t¨ng c­êng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng quanh ®Þa bµn, ¸p dông c¸c h×nh thøc khuyÕn m·i, tÆng quµ… ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót c¸c kho¶n tiÒn göi tõ d©n c­. TËn dông mäi mèi quan hÖ ®Ó thu hót c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc kinh tÕ cã nguån vèn lín víi gi¸ rÎ. Ngoµi ra, Chi nh¸nh cßn t¨ng c­êng t×m kiÕm tiÕp cËn tham gia c¸c dù ¸n ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. Do vËy chØ trong thêi gian ng¾n Chi nh¸nh ®· huy ®éng ®­îc sè tiÒn ®ñ ®¸p øng nhu cÇu vay cña c¸c c¸ nh©n, tæ chøc kinh tÕ thiÕu vèn. B¶ng 2.1: Nguån vèn huy ®éng cña Chi nh¸nh Nam Hµ Néi §¬n vÞ: Tû ®ång 31/12/02 Tû träng 31/12/03 Tû träng +/- % TiÒn göi d©n c­ 436 38,2% 449 18% 13 103% TiÓn göi TCKT 147 13,0% 272 11% 125 185% TG, TV TCTD 539 47,3% 830 32% 291 154% Huy ®éng hé TW 0 0 486 19% 486 100 Nguån vèn UT§T 16 1,5% 515 20% 499 3.218% Tæng céng 1.138 100% 2.552 100% 1.414 224% (Nguån: B¸o c¸o ®¸nh gi¸ KQ H§ KD n¨m 2003 gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh) Tæng nguån vèn t¹i thêi ®iÓm 31/12/2001 míi chØ ®¹t gÇn 635 tû ®ång ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2002 ®· ®¹t 1.138 tû ®ång (t¨ng 79,3%) vµ ®Õn 31/12/2003 ®¹t 2.552 tû ®ång ®¹t 185% kÕ ho¹ch n¨m. Tuy nhiªn, trong tæng nguån cã nguån vèn huy ®éng hé Trung ­¬ng lµ 486 tû ®ång theo chñ tr­¬ng cña Tæng gi¸m ®èc; Nh­ vËy, tæng nguån vèn cña Chi nh¸nh sau khi lo¹i trõ phÇn vèn nµy sÏ lµ 2.066 tû ®ång; t¨ng 928 tû ®ång so víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m (t¨ng 81,5%) vµ b»ng 150% kÕ ho¹ch n¨m. C¬ cÊu nguån huy ®éng chØ tiªu 31/12/2002 Tû träng (%) 31/12/2003 Tû träng (%) +/- % Kh«ng kú h¹n 168 14,7 314 12,24 145 186 Kú h¹n < 12 T 221 19,4 640 25,10 419 289 Kú h¹n 12-24T 733 64,4 596 23,37 -137 -81 Huy ®éng hé 0 0 486 19,06 486 100 Nguån uû th¸c ®Çu t­ 16 1,5 516 20,24 500 3225 Tæng céng 1.138 100 2.552 100 1.413 224,2 4.2 Ho¹t ®éng cho vay Cïng víi sù t¨ng tr­ëng cao vÒ nguån vèn huy ®éng ®­îc, trong 3 n¨m qua ho¹t ®éng cho vay cña Chi nh¸nh còng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ. Cô thÓ trong b¶ng sè liÖu thÓ hiÖn doanh sè cho vay cña Chi nh¸nh trong 3 n¨m: B¶ng 2.2: Ho¹t ®éng cho vay cña Chi nh¸nh Nam Hµ Néi §¬n vÞ: Tû ®ång N¨m ChØ tiªu 2002 2003 2004 2003 so 2002 2004 so 2003 +/- % +/- % Tæng d­ nî 479 1.279 1.571 800 167,01 292 122,8 Cho vay ng¾n h¹n 300 418 580 118 39,33 162 138,8 Cho vay trung dµi h¹n 179 861 293 682 381,00 -568 -34 Cho vay DNNN 399 540 672 141 35,34 132 124,4 Cho vay DNNQD 66 709 152 643 974,24 -557 21,4 Cho vay hé gia ®×nh c¸ thÓ 14 30 49 16 114,28 19 163,3 Nî qu¸ h¹n 793 2..263 545 1470 285.4 1.718 -75,9 ( Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng tÝn dông n¨m 2001, 2002, 2003 cña NHNo Nam Hµ Néi) Víi lîi thÕ lµ mét Chi nh¸nh ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn Hµ Néi - mét trong nh÷ng thµnh phè cã ho¹t ®éng kinh tÕ s«i ®éng nhÊt c¶ n­íc do ®ã nhu cÇu vèn cña c¸c doanh nghiÖp ë ®©y còng kh«ng ngõng t¨ng lªn. MÆc dï c¸c doanh nghiÖp còng ®· cã quan hÖ víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c tr­íc ®ã nh­ng khi Chi nh¸nh Nam Hµ Néi chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng ®­îc sù trî gióp tõ Trung t©m ®iÒu hµnh, trªn c¬ së mét sè kh¸ch hµng ban ®Çu, b»ng sù nç lùc cña ®éi ngò c¸n bé kinh doanh lu«n chñ ®éng t×m kiÕm c¸c kh¸ch hµng míi, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn quËn Thanh Xu©n nªn ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng ®· cã sù t¨ng tr­ëng v­ît bËc. Mét ®iÓm ®¸ng quan t©m ë ®©y lµ cho vay ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh t¹i Chi nh¸nh t¨ng rÊt nhanh qua tõng n¨m, ®©y cã thÓ nãi lµ mét ®ãng gãp quan träng cña Chi nh¸nh trong qu¸ tr×nh lµm thay ®æi c¸ch nh×n nhËn cña c¸c nhµ Ng©n hµng ViÖt Nam vÒ hÖ thèng c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, ®ang gãp phÇn quan träng vµo qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ n­íc nhµ. 4.3 Ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Sau gÇn 5 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, cïng víi sù v÷ng vµng trong nghiÖp vô, vÞ thÕ trong c¹nh tranh cña toµn Chi nh¸nh ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ còng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu rÊt ®¸ng tù hµo, hoµn thµnh v­ît møc c¸c chØ tiªu ®Ò ra. Víi ph­¬ng ch©m phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt ®Ó t¹o vµ t¹o thªm niÒm tin t­ëng vµo Chi nh¸nh h¬n n÷a. TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2002, ®· cã 41 kh¸ch hµng xuÊt nhËp khÈu cã quan hÖ thanh to¸n quèc tÕ qua Chi nh¸nh t¨ng 25 ®¬n vÞ (t¨ng 156%) so víi n¨m 2001. Nhê cã c«ng t¸c tiÕp thÞ kh¸ch hµng lu«n ®­îc coi träng, duy tr× mèi quan hÖ tèt víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, thu hót thªm nhiÒu kh¸ch hµng mµ sang n¨m 2003 ®· n©ng sè kh¸ch hµng quan hÖ thanh to¸n quèc tÕ lªn 60 ®¬n vÞ. Doanh sè thanh to¸n quèc tÕ n¨m 2002 t¨ng cao (gÊp trªn 10 lÇn) so víi n¨m 2001, c¶ vÒ sè mãn vµ sè tiÒn. Riªng n¨m 2003, doanh sè thanh to¸n hµng nhËp khÈu ®· ®¹t 772 mãn, trÞ gi¸ gÇn 35 triÖu USD, t¨ng h¬n 17 triÖu USD víi tèc ®é t¨ng 94% so víi n¨m 2002. Doanh sè thanh to¸n hµng xuÊt khÈu ®¹t 32 triÖu USD, t¨ng h¬n 22,8 triÖu USD víi tèc ®é t¨ng 248% so víi n¨m 2002. Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ tiÕp tôc ®¹t møc t¨ng tr­ëng cao. Doanh sè mua ®¹t h¬n 47,8 triÖu USD. Doanh sè b¸n ngo¹i tÖ ®¹t h¬n 49,5 triÖu USD, t¨ng 26,5 triÖu USD víi tèc ®é 115% so víi n¨m 2002. Ngoµi viÖc ®¶m b¶o tù c©n ®èi nguån vèn ngo¹i tÖ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thanh to¸n quèc tÕ Chi nh¸nh cßn b¸n cho Së giao dÞch h¬n 19 triÖu USD. Duy tr× tèt møc ngo¹i tÖ dù tr÷ b×nh qu©n trong ngµy lµ 150,000.00 USD. Ngoµi ra Ng©n hµng cßn thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n cho kh¸ch hµng th«ng qua dÞch vô thÎ ATM: triÓn khai dÞch vô thÎ ATM ë tÊt c¶ c¸c chi nh¸nh vµ c¸c phßng giao dÞch. §Õn 31/5/2005 ®· cã 7 m¸y ATM ®­îc ho¹t ®éng víi sè thÎ ph¸t hµnh lµ 4.107 thÎ víi sè tiÒn lµ 3.146 triÖu ®ång. (CÇn bæ sung thªm hiÖn nay) KÕt qu¶ tµi chÝnh: Nhê ®¹t ®­îc c¸c kÕt qu¶ kh¶ quan ë tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nªn n¨m 2003 tæng thu nhËp cña Ng©n hµng ®¹t 120.440 triÖu ®ång, t¨ng so víi n¨m 2002 lµ: 83.239 triÖu ®ång, ®¹t 189% kÕ ho¹ch giao. Trong ®ã thu tõ ho¹t ®éng tÝn dông 46.667 triÖu ®ång, chiÕm tû träng 39%/Tæng thu 946A vµ 88%/Thu néi b¶ng; thu dÞch vô vµ thu kh¸c chiÕm 12%/ Tæng thu néi b¶ng. Nguån thu nhËp ®ã cã ®­îc lµ sù ®ãng gãp cña toµn bé ®éi ngò c¸n bé nªn viÖc t¨ng møc l­¬ng cho c¸n bé lµ mét quyÕt ®Þnh hîp lý cña Chi nh¸nh trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch mäi ng­êi lao ®éng lµm viÖc ngµy cµng hiÖu qu¶ vµ cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc cña m×nh. 4.4 C«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm to¸n néi bé - thùc hiÖn kiÓm tra theo ®Ò c­¬ng TW - KiÓm tra 1.164 hå s¬ tÝn dông, 198 hå s¬ thanh to¸n quèc tÕ ph¸t hiÖn ra 58 hå s¬ sai víi sè tiÒn lµ 278 tû ®ång, tû lÖ sai lµ 4,9% kh«ng cã sai sãt lín. - kiÓm tra 41.218 chøng tõ kÕ to¸n, víi sè tiÒn lµ 10.222 tû. Qua kiÓm tra ph¸t hiÖn ra 78 chøng tõ sai víi sè tiÒn lµ 3.380 tû ®ång ( tû lÖ sai lµ .19%) 4.5 C«ng t¸c Tæ chøc – C¸n bé vµ ®µo t¹o trong thêi gian qua toµn chi nh¸nh ®· tæ chøc tèt c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, ®Õn ngµy 31/12/2005 toµn chi nh¸nh cã 129 lao ®éng t¨ng 16 ng­êi so víi n¨m 2004. Tæ chøc thi tuyÓn c¸n bé míi theo chÕ ®é quy ®Þnh VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o: - tr×nh ®é c¸n bé : §Õn 31/12/2005, toµn chi nh¸nh cã 1 tiÕn sü, 7 th¹c sü, 76 cö nh©n, 2 cao ®¼ng cßn l¹i lµ c¸n bé cã tr×nh ®é trung cÊp, l¸i xe, b¶o vÖ vµ t¹p vô - §µo t¹o dµi h¹n: TiÕn hµnh ®µo t¹o 1 tiÕn sü, 4 th¹c sü, ®¹i häc 9 ng­êi ( ngoµi giê) vµ ®µo t¹o ngo¹i ng÷ 1 ng­êi. - Cö c¸n bé tham gia c¸c líp tËp huÊn, båi d­ìng nghiÖp vô 45 ng­êi. - Duy tr× th­êng xuyªn c«ng t¸c tù ®µo t¹o vÒ TÝn dông, KÕ to¸n, Thanh to¸n quèc tÕ, nghiÖp vô thÎ vµ lao ®éng tiÒn l­¬ng víi 250 l­ît c¸n bé. Sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh«ng chØ lµ quy luËt tÊt yÕu mµ cßn lµ yªu cÇu kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ bëi nã gãp phÇn quan träng trong tiÕn tr×nh ®i lªn cña quèc gia. Ngµnh c«ng nghiÖp Ng©n hµng còng ®ang ra søc tËn dông sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin ®Ó cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng dÞch vô tiÖn Ých, chÝnh x¸c, an toµn vµ nhanh chãng h¬n n÷a. Cho ®Õn nay c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i vÉn lµ n¬i cung cÊp nguån vèn ®Çu t­ chñ yÕu cho nÒn kinh tÕ, v× vËy viÖc ph¸t triÓn ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng lµ mét nh©n tè quan träng kh«ng chØ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp mµ cßn mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho b¶n th©n Ng©n hµng. Chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi trùc thuéc Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam ®· rÊt quan t©m tíi ho¹t ®éng tÝn dông cho vay, ®i ®«i víi ho¹t ®éng tÝn dông cho vay lµ c«ng t¸c thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña c¸c dù ¸n ®Çu t­. C¸c b¸o c¸o thÈm ®Þnh cña c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh lµ c¨n cø quan träng ®Ó ra quyÕt ®Þnh cho vay, thÊy ®­îc møc ®é an toµn cña sè vèn Ng©n hµng cho vay, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng vµ lîi nhuËn mµ Ng©n hµng nhËn ®­îc trong t­¬ng. Qua ®ã viÖc n©ng cao nghiÖp vô thÈm ®Þnh lµ yÕu tè hÕt søc quan träng ®em l¹i nhiÒu lîi Ých cho b¶n th©n Ng©n hµng. Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi, ®­îc tham gia c¸c nghiÖp vô thÈm ®Þnh vµ th«ng qua t×m hiÓu nhu cÇu vay vèn cña c¸c kh¸ch hµng lín t¹i Chi nh¸nh trong thêi gian tíi, em ®· lùa chän ®Ò tµi: "Ho¹t ®éng thÈm ®Þnh vµ gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Nam Hµ Néi". Chuyªn ®Ò thùc tËp ngoµi lêi më ®Çu, kÕt luËn vµ danh môc tµi liÖu tham kh¶o ®­îc kÕt thµnh 2 ch­¬ng: Ch­¬ng 1: T×nh h×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t­ t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi. T×nh h×nh ho¹t ®éng t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi. Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ t¹i Chi nh¸nh §Ó hiÓu râ h¬n vÒ quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh, chóng ta sÏ xem xÐt thùc tr¹ng cña mét dù ¸n ®· ®­îcc c¸n bé Chi nh¸nh thÈm ®Þnh. ®¸nh gi¸ c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng Ph¸t triÓn N«ng th«n Nam Hµ Néi KÕt qu¶ ®¹t ®îc cña c«ng t¸c thÈm dÞnh tµi chÝnh dù ¸n Mét sè h¹n chÕ cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n vµ nguyªn nh©n Ch­¬ng 2: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh tµi chÝnh ë Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi2.1 Ph­¬ng h­íng c«ng t¸c thÈm ®Þnh tµI chÝnh dù ¸n ®Çu t­ t¹i chi nh¸nh 2006 2.1.1 Ph­¬ng h­íng nhiÖm vô 2.1.2 C¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn nhiÖm vô 2.2 C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh tµI chÝnh dù ¸n t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n Nam Hµ Néi - Bè trÝ c¸n bé lµm c«ng t¸c thÈm ®Þnh cã tr×nh ®é nghiÖp vô ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô - Tæ chøc ®iÒu hµnh c«ng t¸c thÈm ®Þnh ph¶i hîp lý vµ khoa häc, tiÕt kiÖm thêi gian, chi phÝ nh­ng vÉn ®¹t hiÖu qu¶ ®Ò ra - N©ng cao chÊt l­îng th«ng tin thu thËp phôc vô cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi - T¨ng c­êng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh b»ng c¸c m¸y tÝnh hiÖn ®¹i vµ c¸c phÇn mÒm chuyªn dông. - Tæ chøc phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô - Häc hái kinh nghiÖm thÈm ®Þnh cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c 2.3 Mét sè ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ 2.3.1 ChÝnh phñ, c¸c Bé, ngµnh vµ c¸c c¬ quan cã liªn quan 2.3.2 Ng©n hµng Nhµ n­íc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTại Chi nhánh ngân hàng NHNo&PTNT (AgriBank) Nam Hà Nội.DOC
Luận văn liên quan