Thíchhợpchocácnhânviênmới giúp họ
thực hiện nhiệm vụnhanh chóng.
• Tậpthểcónhiềumâuthuẩn.
• Nhữngtính huốngbấtngờ, bấtchắctrong
khi thực hiện nhiệm vụđòihỏiphảiđưara
quyếtđịnhxửlý ngay
17 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2213 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem nội dung tài liệu Hành vi tổ chức success, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
HÀNH VI TỔ CHỨC
PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO
KẾT QUẢ
THỰC HIỆN
ĐỘC TÀI
DÂN CHỦ
TỰ DO
PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO
• Sự áp đặt, sự kiểm soát
và giám sát chặt chẽ
• Tập trung mọi quyền
lực vào một người.
• Lãnh đạo bằng ý chí
của mình, trấn áp ý chí
và sáng kiến của mọi
thành viên trong tập thể
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
• Năng suất cao khi có nhà lãnh đạo và
thấp khi vắng mặt
• Các mệnh lệnh trong tổ chức sẽ mang
một áp lực thực hiện cao.
• Nhân viên thiếu đi sự nhiệt tình hăng say,
năng động và sáng tạo hiệu quả không
được cao
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
• Thích hợp cho các nhân viên mới giúp họ
thực hiện nhiệm vụ nhanh chóng.
• Tập thể có nhiều mâu thuẩn.
• Những tính huống bất ngờ, bất chắc trong
khi thực hiện nhiệm vụ đòi hỏi phải đưa ra
quyết định xử lý ngay
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
Ví dụ
• Ông chủ tập đoàn
APPLE là Steve Jobs
với câu nói nổi tiếng:
“Dân chủ không tạo nên
những sản phẩm tuyệt
vời. Để làm được điều
đó, anh cần 1 nhà độc
tài thông thái.”
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI
• Nhà quản trị sử dụng
uy tín cá nhân tác
động đến những
người dưới quyền.
• Thông tin di chuyển từ
cấp trên xuống cấp
dưới và ngược lại.
• Mọi người được tham
gia, trao đổi, bàn bạc
NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ
• Quyết định của nhà quản trị thường được
cấp dưới chấp nhận, ủng hộ và làm theo
hiệu quả cao
• Năng suất cao kể cả khi không có mặt của
lãnh đạo.
• Đôi khi quyết định chậm, bỏ lỡ thời cơ
NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
• Thiết lập được mối quan hệ tốt đẹp
• Khích lệ để đưa ra ý kiến, khích lệ tranh
luận
• Cấp dưới cần sự chủ động để phát huy sự
sáng tạo.
• Cần sự đồng ý thông qua biểu quyết.
NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
Ví dụ
•Phong cách lãnh đạo
của Nhật Bản: thiết
lập các quan hệ
không chính thức với
những người dưới
quyền.
NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ
• Chỉ là người cung
cấp thông tin.
• Rất ít tham gia vào
các hoạt động tập
thể.
NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO
• Người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên.
• Các thành viên có quyền tham gia vào
quyết định các việc lớn của tổ chức
nhiều phương án để lựa chọn
nhiệm vụ được thực hiện một cách tốt
nhất
• Nhân viên thoải mái trong công việc
khai thác được tính sáng tạo
nhiệm vụ được thực hiện tốt hơn và có
hiệu quả cao hơn.
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO
• Nhà lãnh đạo không có khả năng quyết
đoán cao và chính xác
• Nhà lãnh đạo không có nhiều thời gian
• Cần sự sáng tạo của nhân viên.
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO
Ví dụ
•Bill Gates
NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO
• Clip
XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY
VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- phong_cach_lanh_dao_pp_3411.pdf