Hiệp định thương mại Việt - Mỹ với vấn đề xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Mỹ

Nói tới đời sống kinh tế thế giới, người ta không thể không nhắc tới xu thế quốc tế hoá với các cấp độ toàn cầu hoá và khu vực hoá với sự gia tăng của các hình thức hợp tác kinh tế quốc tế đa dạng, trong đó thương mại quốc tế là một vấn đề rất quan trọng. Qua hơn 10 năm thực hiện đổi mới, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ trong công cuộc phát triển kinh tế đất nước. Bước đầu, Việt Nam đã tạo cho mình một vị trí có ý nghĩa quan trọng nhất định trong quan hệ kinh tế - chính trị quốc tế. Trên con đường của sự hội nhập vào xu thế quốc tế hoá của nền kinh tế thế giới, có thể khẳng định rằng quan hệ thương mại của Việt Nam với các nước khác đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Cho đến nay, Việt Nam đã có quan hệ buôn bán với trên 120 quốc gia trên thế giới, ký Hiệp định thương mại với trên 60 nước và Thoả thuận về Quy chế Tối huệ quốc với hơn 70 nước và vùng lãnh thổ, trong đó đặc biệt phải kể tới Mỹ. Quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Mỹ đã được cải thiện đáng kể từ khi hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1995. Tuy nhiên, giá trị thương mại hai chiều chưa cao do chưa có một khung pháp lý điều chỉnh mối quan hệ thương mại giữa hai nước. Lộ trình bình thường hoá quan hệ kinh tế giữa hai nước đã hoàn tất mà biểu hiện là việc đàm phán và ký kết Hiệp định thương mại Việt - Mỹ ngày 13/7/2000, trong đó hai bên cam kết dành cho nhau ngay lập tức và vô điều kiện chế độ Tối huệ quốc. Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ được ký kết sẽ mở ra nhiều triển vọng cho hàng hoá Việt Nam thâm nhập thị trường Mỹ - một thị trường tiêu thụ khổng lồ với nhiều phân đoạn thị trường, không đòi hỏi quá khắt khe về chất lượng. Bên cạnh những thuận lợi mà thị trường Mỹ mở ra đối với hàng xuất khẩu của Việt Nam, hàng hoá của ta còn gặp phải rất nhiều thách thức khi tiếp cận thị trường này. Vấn đề đặt ra hiện nay là cần có đối sách chiến lược gì, sử dụng biện pháp chiến thuật nào để nền kinh tế có thể tận dụng triệt để các tác động tích cực và giảm thiểu các tác động tiêu cực sinh ra từ Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ một khi Hiệp định có hiệu lực. Nhận thức được những tác động tích cực và những tác động tiêu cực mà Hiệp định đem lại đối với hoạt động xuất nhập khẩu của nước ta, em quyết định chọn đề tài: “Hiệp định thương mại Việt- Mỹ với vấn đề xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang mỹ”. Nội dung của Chuyên đề thực tập tốt nghiệp được trình bày trong 3 chương : Chương I :những vấn đề chung về thương mạI quốc tế và Tổng quan về Hiệp định thương mại Việt - Mỹ. Chương II :Hiệp định thương mại Việt - Mỹ: Cơ hội và thách thức đối với việc xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Mỹ Chương III : Các giải pháp đẩy mạnh việc xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang Mỹ

doc89 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2295 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hiệp định thương mại Việt - Mỹ với vấn đề xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kho¶ng trªn 2% nhËp khÈu cña Mü ®øng thø 12 trong ®èi t¸c th­¬ng m¹i cña Hoa Kú). Ta chØ cã thÓ ®¹t ®­îc quy m« trªn khi ta ®Èy m¹nh ®­îc c«ng nghiÖp ho¸, thu hót m¹nh mÏ ®Çu t­ Hoa Kú, chñ yÕu cña c¸c c«ng ty siªu quèc gia, ®ång thêi sö dông tèt lùc l­îng ng­êi ViÖt Nam t¹i Hoa Kú, vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp víi quy m« lín lµm hµng xuÊt khÈu trë l¹i Hoa Kú nh­ m¸y mãc thiÕt bÞ, ®iÖn tö, viÔn th«ng, ®iÖn ®ång thêi tËn dông c¶ c¸c mÆt hµng tèn nhiÒu søc lao ®éng nh­: dÖt may, giµy dÐp, thùc phÈm chÕ biÕn, thñ c«ng mü nghÖ, v¨n ho¸ phÈm... - NhËp khÈu cña Hoa Kú trong thËp kû qua ®· ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng trung b×nh n¨m vµo kho¶ng 10% vµ dù kiÕn trong thËp kû tíi sÏ vÉn ®¹t ®­îc thÞnh v­îng nh­ thËp kû qua do toµn cÇu ho¸ thµnh c«ng vµ c¸c nÒn kinh tÕ kh¸c còng ®­îc h­ëng chung thµnh qu¶ nµy. Tuy nhiªn trong giai ®o¹n 2000- 2010 dù kiÕn t¨ng thÊp h¬n thËp kû qua trung b×nh 4% n¨m (n¨m 2010 so 1998 t¨ng 26%). III. Th¸ch thøc víi viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña viÖt nam sang mü 1. Nh÷ng quy ®Þnh cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu. LuËt ph¸p n­íc Mü quy ®Þnh, tÊt c¶ mäi vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn viÖc nhËp khÈu hµng ho¸ tõ n­íc ngoµi vµo ®Òu thuéc thÈm quyÒn cña chÝnh phñ Liªn bang. Bé Th­¬ng m¹i, V¨n phßng ®¹i diÖn th­¬ng m¹i, Uû ban th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ cô thÓ nhÊt lµ H¶i quan Mü lµ nh÷ng c¬ quan cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi vÊn ®Ò nµy. C¸c giÊy tê cÇn xuÊt tr×nh trong quy tr×nh nhËp hµng vµo Mü gåm: GiÊy nhËp khÈu h¶i quan; Ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i; Danh môc kiÖn hµng (nÕu cã); GiÊy tê kh¸c theo yªu cÇu cô thÓ cña chÝnh quyÒn liªn bang hay ®Þa ph­¬ng. Mü cã nhiÒu quy ®Þnh ph¸p luËt chÆt chÏ vµ chi tiÕt trong bu«n b¸n, c¸c quy ®Þnh vÒ chÊt l­îng, kü thuËt...V× thÕ, khi c¸c nhµ xuÊt khÈu ch­a n¾m râ hÖ thèng c¸c quy ®Þnh vÒ luËt lÖ cña Mü th­êng c¶m thÊy khã lµm ¨n t¹i thÞ tr­êng nµy. Sau ®©y lµ c¸c quy ®Þnh cña Mü vÒ nhËp khÈu: * Nh·n hiÖu vµ th­¬ng hiÖu: LuËt ph¸p Mü quy ®Þnh c¸c nh·n hiÖu hµng ho¸ ph¶i ®­îc ®¨ng ký t¹i Côc H¶i quan Mü. Hµng ho¸ mang nh·n hiÖu gi¶ hoÆc sao chÐp, b¾t ch­íc mét nh·n hiÖu ®· ®¨ng ký b¶n quyÒn cña mét c«ng ty Mü hay mét c«ng ty n­íc ngoµi ®· ®¨ng ký b¶n quyÒn ®Òu bÞ cÊm nhËp khÈu vµo Mü. B¶n sao ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng ho¸ ph¶i nép cho Côc H¶i quan Mü vµ ®­îc l­u gi÷ theo quy ®Þnh. Hµng nhËp khÈu vµo Mü cã nh·n hiÖu gi¶ sÏ bÞ tÞch thu sung c«ng. Theo “Copyright Revision Act” (1976) cña Mü, hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü theo c¸c b¶n sao chÐp c¸c th­¬ng hiÖu ®· ®¨ng ký mµ kh«ng ®­îc phÐp cña ng­êi cã b¶n quyÒn lµ vi ph¹m luËt b¶n quyÒn, sÏ bÞ b¾t gi÷ vµ tÞch thu, c¸c b¶n sao c¸c th­¬ng hiÖu ®ã sÏ bÞ huû. C¸c chñ së h÷u b¶n quyÒn muèn ®­îc Côc H¶i quan Mü b¶o vÖ quyÒn lîi cÇn ®¨ng ký khiÕu n¹i b¶n quyÒn t¹i V¨n phßng b¶n quyÒn theo c¸c thñ tôc hiÖn hµnh. * H¹n ng¹ch nhËp khÈu: §i ®«i víi nh÷ng luËt lÖ vµ nguyªn t¾c vÒ nhËp khÈu hµng ho¸, ë Mü cßn ¸p dông h¹n ng¹ch ®Ó kiÓm so¸t vÒ khèi l­îng hµng nhËp khÈu trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. PhÇn lín h¹n ng¹ch nhËp khÈu do Côc H¶i quan qu¶n lý vµ chia lµm 2 lo¹i: h¹n ng¹ch thuÕ quan vµ h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi. H¹n ng¹ch thuÕ quan quy ®Þnh sè l­îng ®èi víi lo¹i hµng nµo ®ã ®­îc nhËp khÈu vµo Mü ®­îc h­ëng møc thuÕ gi¶m trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, nÕu v­ît sÏ bÞ ®¸nh thuÕ cao. H¹n ng¹ch tuyÖt ®èi lµ h¹n ng¹ch vÒ sè l­îng cho mét chñng lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã ®­îc nhËp khÈu vµo Mü trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, nÕu v­ît qu¸ sÏ kh«ng ®­îc phÐp nhËp khÈu. Cã h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi mang tÝnh toµn cÇu, nh­ng cã h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi chØ ¸p dông ®èi víi tõng n­íc riªng biÖt. Mét sè mÆt hµng sau ®©y khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i cã h¹n ng¹ch: + H¹n ng¹ch thuÕ quan ¸p dông ®èi víi: s÷a vµ kem c¸c lo¹i, cam, quýt, «liu, xir«, ®­êng mËt,wiskroom chÕ toµn bé hoÆc mét phÇn tõ th©n c©y ng«. + H¹n ng¹ch tuyÖt ®èi ¸p dông ®èi víi: thøc ¨n gia sóc, s¶n phÈm thay thÕ b¬, s¶n phÈm cã chøa 45% b¬ bÐo trë lªn, pho m¸t ®­îc lµm tõ s÷a chua diÖt khuÈn, s«c«la cã chøa 5,5% träng l­îng lµ b¬ bÐo trë lªn, cån ªtylen vµ hçn hîp cña nã dïng lµm nhiªn liÖu. Ngoµi ra Côc H¶i quan Mü cßn kiÓm so¸t viÖc nhËp khÈu b«ng, len, sîi nh©n t¹o, hµng pha t¬ lôa, hµng lµm tõ sîi thiªn nhiªn ®­îc s¶n xuÊt t¹i mét sè n­íc theo quy ®Þnh. ViÖc kiÓm so¸t nµy ®­îc tiÕn hµnh dùa trªn nh÷ng quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh hµng dÖt mµ Mü ®· ký víi c¸c n­íc. Tiªu chuÈn th­¬ng phÈm ®èi víi hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü ®­îc quy ®Þnh rÊt chi tiÕt vµ râ rµng ®èi víi tõng nhãm hµng. ViÖc kiÓm tra, kiÓm dÞch vµ gi¸m ®Þnh do c¸c c¬ quan chøc n¨ng thùc hiÖn. * Hµng dÖt: C¸c s¶n phÈm dÖt nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ghi râ tem, m¸c quy ®Þnh: c¸c thµnh phÇn sîi ®­îc sö dông cã tû träng trªn 5% s¶n phÈm ph¶i ghi râ tªn, c¸c lo¹i nhá h¬n 5% ph¶i ghi lµ “c¸c lo¹i sîi kh¸c”. Ph¶i ghi tªn h·ng s¶n xuÊt, sè ®¨ng ký do Federal Trade Commission (FTC) cña Mü cÊp. * Pho m¸t, s÷a vµ c¸c s¶n phÈm s÷a: Pho m¸t vµ c¸c s¶n phÈm pho m¸t ph¶i tu©n theo c¸c yªu cÇu cña C¬ quan qu¶n lý Thùc phÈm vµ D­îc phÈm (FDA) vµ cña Bé N«ng nghiÖp Mü, vµ hÇu hÕt ph¶i xin giÊy phÐp nhËp khÈu vµ quota cña Vô qu¶n lý ®èi ngo¹i (FAS) thuéc Bé N«ng nghiÖp Mü. NhËp khÈu s÷a vµ kem ph¶i tu©n theo c¸c ®iÒu luËt vÒ thùc phÈm, vµ ®iÒu luËt vÒ nhËp khÈu s÷a. C¸c s¶n phÈm nµy chØ ®­îc nhËp khÈu bëi nh÷ng ng­êi cã giÊy phÐp nhËp khÈu do c¸c c¬ quan: Bé Y tÕ, FDA, Trung t©m an toµn thùc phÈm vµ dinh d­ìng, V¨n phßng nh·n hiÖu thùc phÈm vµ Bé N«ng nghiÖp Mü cÊp. * ThÞt vµ c¸c s¶n phÈm thÞt: ThÞt vµ c¸c s¶n phÈm thÞt nhËp khÈu vµo Mü ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña Bé N«ng nghiÖp Mü vµ ph¶i qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan gi¸m ®Þnh y tÕ vÒ ®éng - thùc vËt (APHIS) vµ cña C¬ quan gi¸m ®Þnh vÒ an toµn thùc phÈm tr­íc khi lµm thñ tôc h¶i quan. C¸c s¶n phÈm tõ thÞt sau khi ®· qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan gi¸m ®Þnh ®éng - thùc vËt (APHIS) cßn ph¶i qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan qu¶n lý Thùc phÈm vµ D­îc phÈm (FDA). * §éng vËt sèng: §éng vËt sèng khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn vÒ gi¸m ®Þnh vµ kiÓm dÞch cña APHIS, ngoµi ra cßn ph¶i kÌm theo giÊy chøng nhËn vÒ søc khoÎ cña chóng vµ chØ ®­îc ®­a vµo Mü qua mét sè c¶ng nhÊt ®Þnh. * Gia cÇm vµ c¸c s¶n phÈm gia cÇm: Gia cÇm sèng, l¹nh ®«ng, ®ãng hép, trøng vµ c¸c s¶n phÈm tõ trøng khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo ®óng quy ®Þnh cña APHIS vµ cña C¬ quan gi¸m ®Þnh an toµn thùc phÈm thuéc USDA. * C©y vµ c¸c s¶n phÈm tõ c©y: C©y vµ c¸c s¶n phÈm tõ c©y ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña Bé N«ng nghiÖp, cã thÓ bÞ h¹n chÕ hoÆc cÊm. C¸c s¶n phÈm nµy bao gåm c¶ tr¸i c©y, rau, c©y trång, rÔ c©y, h¹t, sîi tõ c©y kÓ c¶ b«ng vµ c¸c c©y lµm chæi, hoa ®· c¾t, mét sè lo¹i ngò cèc, gç c©y, gç sÎ, ®Òu cÇn cã giÊy phÐp nhËp khÈu. * Hoa qu¶, rau vµ h¹t c¸c lo¹i: Rau, qu¶, h¹t, cñ c¸c lo¹i khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i b¶o ®¶m c¸c yªu cÇu vÒ chñng lo¹i, kÝch cì, chÊt l­îng, ®é chÝn. C¸c mÆt hµng nµy ph¶i qua C¬ quan gi¸m ®Þnh an toµn thùc phÈm thuéc USDA ®Ó cã x¸c nhËn lµ phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn nhËp khÈu. * §å ®iÖn gia dông: §å ®iÖn gia dông khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ghi trªn nh·n m¸c c¸c tiªu chuÈn vÒ ®iÖn, chØ tiªu vÒ tiªu thô ®iÖn theo quy ®Þnh cña Bé N¨ng l­îng, Héi ®ång Th­¬ng m¹i Liªn bang, cô thÓ lµ ®èi víi: tñ l¹nh, tñ cÊp ®«ng, m¸y röa b¸t, m¸y sÊy quÇn ¸o, thiÕt bÞ ®un n­íc, thiÕt bÞ lß s­ëi, ®iÒu hoµ kh«ng khÝ, lß n­íng, m¸y hót bôi, m¸y hót Èm. * Thùc phÈm, thuèc bÖnh, mü phÈm vµ trang thiÕt bÞ y tÕ: Thuèc ch÷a bÖnh, mü phÈm, trang thiÕt bÞ y tÕ khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo c¸c quy ®Þnh cña Federal Drug and Cosmetic Act. Theo ®ã, nh÷ng mÆt hµng kÐm chÊt l­îng hoÆc kh«ng b¶o ®¶m vÖ sinh an toµn cho ng­êi sö dông sÏ bÞ cÊm nhËp khÈu, buéc ph¶i huû hoÆc ®­a vÒ n­íc xuÊt xø. NhiÒu mÆt hµng thùc phÈm nh­ b¸nh kÑo, s¶n phÈm s÷a, thÞt, trøng, tr¸i c©y, rau cßn ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh nh­ ®· nªu ë trªn. H¶i s¶n khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo c¸c quy ®Þnh cña National Marine Fisheries Service thuéc Côc qu¶n lý m«i tr­êng kh«ng gian vµ biÓn vµ Bé Th­¬ng m¹i Mü. * Lµm thñ tôc h¶i quan: §èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu n­íc ngoµi, khi muèn lµm thñ tôc h¶i quan ®Ó xuÊt khÈu vµo Mü cã thÓ th«ng qua ng­êi m«i giíi hoÆc th«ng qua c¸c c«ng ty vËn t¶i. ThuÕ suÊt cã sù ph©n biÖt rÊt lín gi÷a nh÷ng n­íc ®­îc h­ëng quy chÕ Th­¬ng m¹i b×nh th­êng (NTR) víi nh÷ng n­íc kh«ng ®­îc h­ëng (Non-NTR), cã hµng ho¸ cã thuÕ, cã hµng ho¸ kh«ng thuÕ, nh­ng nh×n chung thuÕ suÊt ë Mü thÊp h¬n so víi nhiÒu n­íc kh¸c. * LuËt chèng b¸n ph¸ gi¸ (ADs): ë Mü cã LuËt chèng b¸n ph¸ gi¸ (ADs). NÕu hµng ho¸ b¸n vµo Mü thÊp h¬n gi¸ quèc tÕ hoÆc thÊp h¬n gi¸ thµnh th× ng­êi s¶n xuÊt ë Mü cã thÓ kiÖn ra toµ, vµ nh­ vËy, n­íc bÞ kiÖn sÏ ph¶i chÞu thuÕ cao kh«ng chØ ®èi víi chÝnh hµng ho¸ b¸n ph¸ gi¸ mµ cßn ®èi víi tÊt c¶ c¸c hµng ho¸ kh¸c cña n­íc ®ã b¸n vµo Mü. * LuËt chèng b¸n h¹ gi¸ (CVDs): ThuÕ chèng b¸n h¹ gi¸( CVDs) ®­îc ¸p dông ®Ó lµm v« hiÖu ho¸ t¸c ®éng cña trî cÊp xuÊt khÈu do ChÝnh phñ n­íc ngoµi dµnh cho hµng ho¸ cña hä khi xuÊt khÈu sang Mü. Nh÷ng trî cÊp nµy lµm gi¶m gi¸ cña hµng xuÊt khÈu vµo Mü mét c¸ch cè ý, g©y “chÊn th­¬ng” kinh tÕ cho c¸c nhµ s¶n xuÊt Mü. T¹i thÞ tr­êng Mü, yÕu tè gi¸ c¶ ®«i khi cã søc c¹nh tranh h¬n c¶ chÊt l­îng s¶n phÈm. Ng­êi tiªu dïng Mü th­êng kh«ng muèn tr¶ tiÒn theo gi¸ niªm yÕt. Hµng ho¸ b¸n t¹i Mü th­êng ph¶i kÌm theo dÞch vô sau b¸n hµng. Sè l­îng vµ chÊt l­îng cña dÞch vô nµy lµ ®iÓm mÊu chèt cho sù tÝn nhiÖm ®èi víi ng­êi b¸n hµng. C¸c nhµ kinh doanh t¹i thÞ tr­êng Mü ph¶i chÊp nhËn c¹nh tranh rÊt gay g¾t nh­ nhiÒu ng­êi m« t¶ lµ “mét mÊt mét cßn”. C¸i gi¸ ph¶i tr¶ cho sù nhÇm lÉn lµ rÊt lín. Ng­êi tiªu dïng Mü th­êng n«n nãng nh­ng l¹i mau ch¸n, v× thÕ nhµ s¶n xuÊt ph¶i s¸ng t¹o vµ thay ®æi nhanh ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh, thËm chÝ ph¶i cã “ ph¶n øng tr­íc ”. MÆc dï khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü ®­îc Quèc héi hai n­íc th«ng qua, hµng ho¸ ViÖt Nam vµo Mü sÏ ®­îc h­ëng NTR, nh­ng vÉn ph¶i c¹nh tranh quyÕt liÖt víi hµng ho¸ cña Trung Quèc, cña c¸c n­íc ASEAN vµ nhiÒu n­íc kh¸c ®ang ®­îc h­ëng NTR trªn thÞ tr­êng Mü, trong cuéc chiÕn nµy chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ lµ quyÕt ®Þnh. Hµng ho¸ cña ViÖt Nam víi chñng lo¹i t­¬ng tù nh­ng mét sè mÆt hµng cã chÊt l­îng thÊp h¬n vµ gi¸ thµnh cao h¬n, khã cã thÓ c¹nh tranh víi hµng ho¸ cña c¸c n­íc nãi trªn vèn ®· cã mÆt t¹i thÞ tr­êng Mü tr­íc hµng ho¸ cña ViÖt Nam hµng chôc n¨m. Nh­ vËy, nh÷ng quy ®Þnh ngÆt nghÌo cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu lµ nh÷ng trë ng¹i phi thuÕ quan mµ hµng ho¸ cña ViÖt Nam kh«ng dÔ v­ît qua. NÕu ViÖt Nam ®­îc h­ëng NTR/GSP mµ chÊt l­îng hµng ho¸ kh«ng t¨ng vµ gi¸ c¶ kh«ng h¹ hoÆc phÝa Mü vÉn ¸p dông c¸c quy ®Þnh nhËp khÈu truyÒn thèng th× viÖc t¨ng kim ng¹ch vµ c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam t¹i thÞ tr­êng Mü lµ nan gi¶i. §Ó vµo ®­îc thÞ tr­êng Mü, ngoµi viÖc n¾m v÷ng nhu cÇu thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ph¶i t×m hiÓu vµ n¾m v÷ng hÖ thèng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu còng nh­ hÖ thèng h¹n ng¹ch cña Mü. Mü cã mét hÖ thèng ph¸p luËt vÒ Th­¬ng m¹i v« cïng r¾c rèi vµ phøc t¹p. Khi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam v­ît qua ®­îc nh÷ng rµo c¶n nµy th× viÖc x©m nhËp thÞ tr­êng Mü sÏ trë nªn dÔ dµng h¬n. 2. VÊn ®Ò gian lËn th­¬ng m¹i. VÊn ®Ò gian lËn th­¬ng m¹i gi÷a c¸c n­íc còng ®­îc coi nh­ lµ mét th¸ch thøc ®èi víi ViÖt Nam khi ®­îc h­ëng NTR. Khi ®ã nÕu ®­îc Mü ¸p dông GSP (HÖ thèng ­u ®·i thuÕ quan phæ cËp) ®èi víi hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü th× sÏ x¶y ra t×nh tr¹ng hµng ho¸ mét sè n­íc m¹o danh lµ hµng cña ViÖt Nam ®Ó ®­îc h­ëng ­u ®·i. Trong khi gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña c¸c n­íc nµy thÊp h¬n nhiÒu so víi hµng cña ViÖt Nam, thËm chÝ chØ b»ng mét nöa gi¸ thµnh cña ViÖt Nam, l¹i ®­îc h­ëng thuÕ suÊt ­u ®·i (th«ng th­êng d­íi 5%), th× hµng cña c¸c n­íc nµy ch¾c ch¾n sÏ c¹nh tranh vµ ®¸nh bËt hµng cña ViÖt Nam vµ chiÕm ®­îc thÞ phÇn trong thÞ tr­êng Mü. §Ó chèng gian lËn th­¬ng m¹i hai bªn ph¶i t×m ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh­ EU vµ ViÖt Nam ®· tõng lµm ®Ó h×nh thµnh c¬ chÕ kiÓm tra kÐp ®èi víi mÆt hµng giµy dÐp trªn c¬ së giÊy chøng nhËn xuÊt xø. 3. C«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i cßn nhiÒu h¹n chÕ. Bªn c¹nh nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc mµ c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®em l¹i cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt hiÖn nay vÉn lµ viÖc cung cÊp th«ng tin ch­a ®Çy ®ñ, cËp nhËt, ch­a hç trî cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn thÞ tr­êng n­íc ngoµi nãi chung vµ thÞ tr­êng Mü nãi riªng. Th«ng tin trong ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®ãng vai trß rÊt quan träng vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh. §©y lµ ®èi t­îng nghiªn cøu cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i vµ lµ m¶ng ho¹t ®éng lín nhÊt trong xóc tiÕn th­¬ng m¹i. NÕu tæ chøc khai th¸c vµ chuyÓn t¶i th«ng tin tèt, chÊt l­îng th«ng tin cao th× hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c doanh nghiÖp. Ng­îc l¹i tæ chøc th«ng tin thiÕu chÝnh x¸c, kh«ng ®Çy ®ñ, kh«ng kÞp thêi hoÆc ch­a ®¸p øng nhu cÇu cña doanh nghiÖp th× c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i sÏ kh«ng mang l¹i lîi Ých g× cho doanh nghiÖp, thËm chÝ cßn g©y thiÖt h¹i cho c¸c doanh nghiÖp. Th«ng tin ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nãi riªng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th«ng tin ®­îc coi lµ mét trong nh÷ng nguån lùc quan träng cña doanh nghiÖp. Trong sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña thÞ tr­êng, n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu kh¸ch hµng cµng ®Çy ®ñ, nhanh chãng th× míi cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu cña hä tèt h¬n vµ do ®ã ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n, s¶n phÈm sÏ cã tÝnh c¹nh tranh cao h¬n. Do ch­a hiÓu ®Çy ®ñ, cô thÓ vÒ mét ngµnh nµo hoÆc mét doanh nghiÖp cô thÓ nµo vµ vÒ nhu cÇu cña doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh nªn th«ng tin tõ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i hç trî cho doanh nghiÖp cßn mang tÝnh chÊt chung chung, ch­a cô thÓ vµ kÞp thêi. Trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn th«ng tin chuyªn ngµnh cô thÓ vÒ thÞ tr­êng, mÆt hµng... Do tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò nh©n viªn h¹n chÕ, viÖc tiÕp cËn vµ xö lý th«ng tin cßn yÕu nªn nhiÒu khi ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn kh«ng nh»m ®óng ®èi t­îng, lÜnh vùc kinh doanh lµm cho hiÖu qu¶ thÊp. Do kh«ng ®­îc hç trî vÒ mÆt kinh tÕ nªn ®a sè c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c “ lÊy thu bï chi”, do vËy hä h­íng vµo lîi nhuËn h¬n lµ h­íng vµo lîi Ých cña quèc gia, lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng xuÊt khÈu, ViÖt Nam cÇn x©y dùng mét hÖ thèng xóc tiÕn th­¬ng m¹i theo h­íng phôc vô kh¸ch hµng râ rÖt. ¤ng Greg Dodds, Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh khu vùc §«ng B¾c ¸, c¬ quan xóc tiÕn xuÊt khÈu cña Australia(Austrade) cho r»ng “Xóc tiÕn th­¬ng m¹i lµ gióp tõng doanh nghiÖp t¨ng doanh thu ë thÞ tr­êng ngoµi n­íc. C¸c c¬ quan xóc tiÕn th­¬ng m¹i cÇn tËp trung ®¸p øng nhu cÇu thùc sù cña c¸c c¬ quan xuÊt khÈu do b¶n th©n c¸c c¬ së nµy, chø kh«ng ph¶i ai kh¸c ®­a ra”. Muèn lµm ¨n víi Mü, chóng ta ph¶i cã hÖ thèng th«ng tin hiÖn ®¹i. Ph­¬ng tiÖn h÷u hiÖu nhÊt hiÖn nay cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp lµ Internet. HiÖn nay gi¸ dÞch vô Internet ë ViÖt Nam cßn qu¸ cao so víi nhiÒu n­íc. Ngay ë Mü, ng­êi sö dông chØ tr¶ 1USD/ngµy, cßn ë ViÖt Nam lµ 1USD/giê. Nhµ n­íc cÇn tÝnh ®Õn lîi Ých chung cña x· héi chø kh«ng nªn v× lîi Ých cña mét sè ngµnh mµ ®Ó mÊt ®i lîi thÕ cã tÝnh toµn cÇu nµy. NÕu chóng ta kh«ng cã th«ng tin hiÖn ®¹i th× kh«ng thÓ héi nhËp víi thÕ giíi, kh«ng thÓ xuÊt khÈu vµ c¹nh tranh ®­îc. Ch­¬ng III C¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña viÖt nam sang mü I. C¸c gi¶i ph¸p t¨ng c­êng xuÊt khÈu c¸c ngµnh hµng chñ lùc. Thùc tiÔn xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy mét sè nhãm, mÆt hµng ®¹t kim ng¹ch kh¸ vµ t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m do c¸c doanh nghiÖp cña ta ®· thiÕt lËp ®­îc hÖ thèng c¸c kªnh ph©n phèi t­¬ng ®èi æn ®Þnh trªn thÞ tr­êng Mü vµ vÉn ®¶m b¶o ®­îc nguån lùc ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt víi chi phÝ thÊp nh»m tËn dông lîi thÕ so s¸nh cña m×nh. §Ó h­ëng lîi trùc tiÕp tõ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü ngay sau khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc, chóng ta cÇn tæ chøc tèt c¸c ngµnh hµng sau ®©y lµ c¸c ngµnh hµng cã triÓn väng tèt ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng Mü: - DÖt may. - Giµy dÐp. - Thuû s¶n. - Sµnh sø. - M©y tre ®an. ` - §å gç vµ ®å néi thÊt. - Rau qu¶ chÕ biÕn. - Hµng c¬ khÝ vµ kim khÝ. - G¹o, cao su, cµ phª. - Hµng thªu ren. - §¸ èp l¸t. Sau ®©y lµ gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè ngµnh träng yÕu: §èi víi hµng dÖt may: Lµm ¨n víi doanh nghiÖp Mü ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ph¶i tiÕp cËn víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu FOB. V× lÏ, hµng dÖt may bÞ rµng buéc bëi ®iÒu kiÖn xuÊt xø vµ tû lÖ néi ®Þa ho¸ trªn s¶n phÈm khi xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy. V× vËy, trong thêi gian tíi, ngµnh dÖt may cÇn tÝch cùc t×m kiÕm thÞ tr­êng b¸n hµng thµnh phÈm FOB vµ ®Æc biÖt l­u ý ®Õn c¸c hµng ho¸ víi chÊt l­îng b×nh d©n, gi¸ rÎ. §©y sÏ lµ c¬ héi x©m nhËp vµo thÞ tr­êng Mü. Bªn c¹nh ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam còng ph¶i chÞu søc Ðp cña tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ. §Õn n¨m 2004, thÞ tr­êng EU b·i bá h¹n ng¹ch dÖt may cho c¸c n­íc WTO. Vµo n¨m 2006, theo lé tr×nh cña AFTA, chóng ta sÏ xo¸ bá hµng rµo thuÕ quan nhËp khÈu. Riªng thÞ tr­êng Mü, sÏ Ên ®Þnh h¹n ng¹ch dÖt may trong thêi gian sím nhÊt. Tr­íc th¸ch thøc ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam cÇn tËp trung gi¶i quyÕt 4 vÊn ®Ò lín sau: Mét lµ, x©y dùng ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ ph¸t triÓn cho toµn ngµnh tõ nay ®Õn n¨m 2010; trong ®ã tËp trung ®Çu t­ cho ngµnh dÖt d­íi d¹ng c¸c côm c«ng nghiÖp nh»m t¹o ra nguån nguyªn phô liÖu chÊt l­îng cao cung cÊp cho ngµnh may xuÊt khÈu. Hai lµ, kÕt hîp ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ chiÒu s©u ®èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn cã víi ch­¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp dÖt may nh»m tõng b­íc h×nh thµnh doanh nghiÖp võa vµ nhá víi c«ng nghÖ chuyªn s©u, phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý hiÖn nay. Ba lµ, ®èi víi ngµnh may, do ®Æc thï vèn ®Çu t­ thÊp, c«ng nghÖ vµ lao ®éng kh«ng qu¸ phøc t¹p nªn cã thÓ ph¸t triÓn réng kh¾p ®Õn tËn c¸c vïng n«ng th«n, vïng s©u, vïng xa trªn c¬ së cñng cè 4 trung t©m lµm hµng xuÊt khÈu chÊt l­îng cao, ®ã lµ Hµ Néi, H¶i Phßng, §µ N½ng vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh. Bèn lµ, ®æi míi hÖ thèng qu¶n lý, ph­¬ng ph¸p lµm viÖc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c cuéc lµm viÖc víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, ®Æc biÖt lµ doanh nh©n Mü trªn c¬ së ®óng thêi h¹n giao hµng vµ æn ®Þnh sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã lµ chiÕn l­îc dµi h¹n t¨ng c­êng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu c¸c lo¹i b«ng, sîi ho¸ häc, v¶i, nguyªn phô liÖu trong n­íc; n©ng cao n¨ng lùc còng nh­ quy m« s¶n xuÊt cña c¸c xÝ nghiÖp may vµ chÊt l­îng thiÕt kÕ mÉu m·, kh¶ n¨ng b¸n hµng theo ph­¬ng thøc FOB, tham gia héi chî triÓn l·m, liªn kÕt m¹ng l­íi b¹n hµng trong viÖc cung øng nguyªn liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm. Bªn c¹nh nh÷ng cè g¾ng nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh dÖt may, Nhµ n­íc vÉn cÇn hç trî c¸c chÝnh s¸ch vÒ vèn ®Çu t­, ­u ®·i thuÕ, khuyÕn khÝch s¶n xuÊt mÆt hµng míi. §èi víi hµng giµy dÐp: ThÞ tr­êng Mü rÊt coi träng c¸c tiªu chuÈn vÒ kü thuËt ®ßi hái chÊt l­îng rÊt cao. Hµng ho¸ ph¶i ®­îc phÝa Mü kiÓm tra råi míi chÊp nhËn cho nhËp. ViÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i võa qua, Nhµ n­íc chØ míi t¹o ra hµnh lang ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp, t¹o thuËn lîi trong qu¸ tr×nh trao ®æi th­¬ng m¹i, cßn b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù lo liÖu hÕt c¸c kh©u tõ viÖc t×m ®èi t¸c, t×m nhu cÇu s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng tíi viÖc tho¶ thuËn gi¸ c¶, lµm hµng mÉu...HiÖn nay, ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp t×m ®­îc ®èi t¸c vµ b¾t ®Çu s¶n xuÊt hµng mÉu, chØ chê khi HiÖp ®Þnh ®­îc th«ng qua lµ sÏ xuÊt khÈu. Mét sè Ýt doanh nghiÖp da giµy cã s¶n phÈm giµy xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü hoÆc qua ®èi t¸c trung gian xuÊt khÈu sang Mü sÏ cã ®iÒu kiÖn më réng, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi cã ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu sè l­îng lín sang Mü sÏ gi·n bít ë thÞ tr­êng EU vµ tr­íc m¾t t¹o ®iÒu kiÖn cho sè ®«ng c¸c doanh nghiÖp cña ta duy tr× vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU. Trªn c¬ së ®ã, c¸c doanh nghiÖp giµy ViÖt Nam sÏ tiÕp tôc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ vµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, kü thuËt ®Ó tiÕp cËn vµ më réng thÞ tr­êng vµo Mü. HiÖn nay, ngµnh Da giµy ViÖt Nam ®ang ®øng tr­íc nh÷ng th¸ch thøc lín, ®ã lµ sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c n­íc xuÊt khÈu giµy; trong ®ã ®¸ng chó ý lµ Trung Quèc. Tr×nh ®é kü thuËt, qu¶n lý s¶n xuÊt ch­a cao, chi phÝ lín lµm cho gi¸ thµnh cao, ®iÒu nµy rÊt bÊt lîi khi xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp cña ta cßn phô thuéc vµo ®èi t¸c gia c«ng nªn viÖc th©m nhËp thÞ tr­êng Mü ch­a chñ ®éng. §èi víi sè ®«ng c¸c doanh nghiÖp, viÖc hiÓu biÕt c¸c quy ®Þnh, c¸c luËt trong th­¬ng tr­êng Mü cßn Ýt. NÕu c¸c doanh nghiÖp ngµnh Da giµy kh«ng nhanh chãng cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ chiÒu s©u c¶i tiÕn mÉu m·, x©y dùng c«ng nghÖ khu«n ®óc cho riªng m×nh th× e r»ng khã cã thÓ th©m nhËp ®­îc vµo thÞ tr­êng Mü khã tÝnh nh­ng nhiÒu triÓn väng vÒ l©u dµi nµy. V× vËy, vÒ l©u dµi, ®èi víi s¶n xuÊt trong n­íc cÇn ®Èy m¹nh viÖc chuyÓn dÇn tõ nhËn gia c«ng sang chñ ®éng mua nguyªn liÖu trong n­íc ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Nhµ n­íc cÇn ®Çu t­ x©y dùng mét sè Khu C«ng nghiÖp liªn hoµn vÒ ngµnh thùc phÈm vµ da giµy ®Ó hç trî nhau vµ t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ tèi ­u, bao gåm: nhµ m¸y giÕt mæ, chÕ biÕn thøc ¨n s½n, chÕ biÕn ®å hép, thuéc da, chÕ biÕn s¶n phÈm da vµ thiÕt kÕ mÉu mèt. Liªn doanh víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi nh­ng yªu cÇu hä ph¶i tõng b­íc chuyÓn giao c«ng nghÖ... Tæng c«ng ty Da giµy ViÖt Nam ®· thµnh lËp vµ ho¹t ®éng ®­îc mét thêi gian; bëi vËy, cÇn ®óc rót nh÷ng kinh nghiÖm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ò ra ph­¬ng h­íng ®Çu t­ phï hîp trong thêi gian tíi. Tæng c«ng ty Da giµy ®· vµ ®ang ®Çu t­ x©y dùng míi tõ 2 ®Õn 3 nhµ m¸y s¶n xuÊt mò giµy phôc vô s¶n xuÊt giµy xuÊt khÈu. C¸c tr­êng hîp ®Çu t­ më réng trong ngµnh giµy nªn ®­îc h­ëng ­u ®·i (theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc nh­ ®èi víi ®Çu t­ x©y dùng c¬ së míi). NÕu doanh nghiÖp vay vèn ng©n hµng ®Ó ®Çu t­ th× kh«ng b¾t buéc ph¶i cã vèn tù cã t­¬ng ®­¬ng 30% kho¶n vay. §Ò nghÞ h¹ møc nµy xuèng 10% hoÆc b·i bá hoµn toµn ®iÒu kiÖn nµy. Ng©n hµng sÏ t­ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ vµ cho vay dùa trªn nh÷ng tÝnh to¸n vÒ hiÖu qu¶ ®Çu t­. §èi víi hµng thuû s¶n: Theo c¸c chuyªn gia, ®Ó cã thÓ trô v÷ng ë thÞ tr­êng nµy, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû h¶i s¶n ViÖt Nam sÏ ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng bëi hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt l­îng cña Mü rÊt ngÆt nghÌo, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i nhËp tõ n­íc kh¸c lµ v« cïng quyÕt liÖt. VÒ chÊt l­îng, theo quy ®Þnh cña Mü, tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi vµo Mü, ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng thùc phÈm chÕ biÕn, trong ®ã cã hµng thuû s¶n, ®Òu ph¶i qua kh©u kiÓm tra chÊt l­îng rÊt chÆt chÏ cña C¬ quan KiÓm so¸t chÊt l­îng thùc phÈm vµ d­îc phÈm Mü (FDA). MÆt kh¸c, riªng ®èi víi mÆt hµng thuû s¶n, Mü chØ ¸p dông tiªu chuÈn hÖ thèng kiÓm so¸t HACCP (ch­¬ng tr×nh kiÓm so¸t vÖ sinh an toµn chÊt l­îng cña riªng n­íc nµy), chø kh«ng chÊp nhËn bÊt cø mét tiªu chuÈn nµo kh¸c, kÓ c¶ tiªu chuÈn kiÓm tra chÊt l­îng ®­îc coi lµ rÊt kh¾t khe cña Liªn minh Ch©u ©u (EU). ChÝnh v× vËy, hiÖn chØ cã 25 doanh nghiÖp ViÖt Nam x©y dùng ®­îc tiªu chuÈn chÕ biÕn thñy, h¶i s¶n theo ch­¬ng tr×nh HACCP cã thÓ xuÊt sang thÞ tr­êng Mü, trong khi ®ã cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c mÆc dï ®· ®­îc EU ®­a vµo danh s¸ch nhãm 1 (®­îc xuÊt trùc tiÕp s¶n phÈm thuû h¶i s¶n sang toµn bé 15 n­íc EU mµ kh«ng cÇn kiÓm tra), nh­ng vÉn kh«ng ®­îc thÞ tr­êng nµy chÊp nhËn. Ngay c¶ khi ®Æt ch©n vµo thÞ tr­êng Mü, hµng ViÖt Nam vÉn ph¶i c¹nh tranh quyÕt liÖt víi rÊt nhiÒu s¶n phÈm cña c¸c n­íc kh¸c nh­ Th¸i Lan vµ c¸c n­íc AESAN kh¸c cïng cã mÆt trªn thÞ tr­êng nµy. Theo mét sè doanh nghiÖp ®· vµ ®ang cã mÆt trªn thÞ tr­êng Mü, nÕu xÐt vÒ chÊt l­îng, hµng thuû, h¶i s¶n cña ViÖt Nam hoµn toµn kh«ng thua kÐm so víi c¸c n­íc kh¸c, song do ph¶i chÞu thuÕ suÊt ®Çu vµo cao (20- 40%), nªn gi¸ thµnh bÞ ®éi lªn qu¸ cao, khiÕn søc c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam bÞ gi¶m ®¸ng kÓ. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vÉn ph¶i x©y dùng cho ®­îc tiªu chuÈn hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt l­îng theo ch­¬ng tr×nh HACCP. Nh­ng ®ã míi lµ “ tiªu chuÈn ®Çu vµo”. §iÒu quan träng lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chñ ®éng t×m hiÓu ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng còng nh­ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng Mü, trªn c¬ së ®ã xuÊt nh÷ng mÆt hµng võa cã lîi thÕ so s¸nh cao so víi c¸c n­íc kh¸c, võa ®­îc ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn ®Ó duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh”. Bé Thuû s¶n vµ c¸c doanh nghiÖp thuéc HiÖp héi chÕ biÕn thuû s¶n ®· x¸c ®Þnh râ lµ ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu thuû s¶n, tr­íc hÕt ph¶i n©ng cao chÊt l­îng vµ tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm, ®ång thêi ph¶i t¨ng c­êng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®Ó më réng thÞ tr­êng. Ngµnh thuû s¶n ®· sím ®i ®Çu trong viÖc x©y dùng vµ ¸p dông c¸c hÖ thèng míi vÒ qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm nh­ ®Ó tõng b­íc thay thÕ c¸c ph­¬ng thøc kiÓm so¸t chÊt l­îng truyÒn thèng. Tõ n¨m 1991, thuû s¶n ViÖt Nam ®· tiÕp cËn víi hÖ qu¶n lý chÊt l­îng cña Mü ®èi víi hµng thuû s¶n vµ coi ®©y lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng nhÊt ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu thuû s¶n sang c¸c thÞ tr­êng lín vµ khã tÝnh nh­ Mü, EU. Cô thÓ, Bé thuû s¶n ®· cã quy ®Þnh lµ tõ ngµy 1/1/2000, tÊt c¶ c¸c c¬ së chÕ biÕn thuû s¶n trong n­íc b¾t buéc ph¶i ¸p dông c¸c tiªu chuÈn nµy. Ngoµi c¸c mÆt hµng truyÒn thèng nh­ ®· nªu trªn, kh¶ n¨ng xuÊt khÈu phÇn mÒm m¸y tÝnh hay nh÷ng phÇn mÒm cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö còng lµ mÆt hµng cã nhiÒu triÓn väng mµ ta víi Mü cã nh÷ng t­¬ng ®ång phï hîp lîi Ých c¶ hai bªn. Nhµ n­íc cÇn cã c¸c biÖn ph¸p m¹nh mÏ khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty ViÖt Nam sang Mü tiÕp cËn thÞ tr­êng trong lÜnh vùc nµy. ThÞ phÇn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë Mü ®ang trªn ®µ t¨ng tr­ëng m¹nh vµ trong mét sè n¨m tíi cã thÓ lªn ®Õn hµng ngµn tû USD mçi n¨m. II.c¸c gi¶I ph¸p tõ phÝa nhµ n­íc . §Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu, Nhµ n­íc cÇn t¹o m«i tr­êng quèc tÕ thuËn lîi cho kinh doanh, h×nh thµnh hµnh lang ph¸p lý song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng... §èi víi riªng thÞ tr­êng Mü, Nhµ n­íc cÇn cã c¸c biÖn ph¸p hç trî sau ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp tiÕn vµo thÞ tr­êng nµy: 2. C¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng. Ngµnh ng©n hµng ViÖt Nam lµ hÖ thèng huyÕt m¹ch cña nÒn kinh tÕ, næi bËt lµ ®Èy lïi n¹n l¹m ph¸t phi m·, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, lµm nßng cèt trong huy ®éng vèn, ®¸p øng nhu cÇu vèn cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n xuÊt, linh ho¹t ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng ë quy m« lín h¬n trong vµ ngoµi n­íc, hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c ng©n hµng Mü trong quan hÖ ®¹i lý ng©n hµng nh­ vay vèn ngo¹i tÖ, ®iÒu tra kh¸ch hµng Mü, x¸c nhËn L/C, thanh to¸n quèc tÕ...®Ó hç trî vµ phôc vô cã hiÖu qu¶ cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham gia kinh doanh víi Mü, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü. §èi víi hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam, chóng ta cÇn hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng, tõng b­íc n©ng dÇn tû lÖ tÝn dông so víi GDP lªn ngang b»ng c¸c n­íc trong khu vùc (tû lÖ nµy cña ViÖt Nam h¬n 32%, c¸c n­íc kho¶ng 50%). H¹ thÊp chØ tiªu vÒ chi phÝ nghiÖp vô trªn tµi s¶n “Cã” xuèng t­¬ng ®­¬ng víi møc b×nh qu©n cña khu vùc (tû lÖ nµy cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ViÖt Nam lµ 9%, c¸c n­íc trong khu vùc kho¶ng 2,5-3%). TiÕp ®Õn lµ h×nh thµnh c¸c thÞ tr­êng chøng kho¸n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thu hót vèn trong vµ ngoµi n­íc; tËn dông c¸c nguån tµi trî th­¬ng m¹i, nguån vèn vay cña c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp vay kinh doanh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. Vµ cuèi cïng lµ lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng tµi chÝnh tiÒn tÖ, c¬ cÊu l¹i c¸c ng©n hµng yÕu kÐm, t¨ng c­êng tiÒm lùc tµi chÝnh, kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ søc ®Ò kh¸ng cña ng©n hµng tr­íc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. 2. T¨ng c­êng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ xóc tiÕn th­¬ng m¹i. Bé Th­¬ng m¹i vµ mét sè bé ngµnh cã liªn quan cÇn thµnh lËp c¸c nhãm nghiªn cøu thÞ tr­êng Mü, tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ò nh­ m«i tr­êng ph¸p luËt, hµng ho¸, kinh doanh, gi¸ c¶, ph­¬ng thøc tiÕp cËn thÞ tr­êng Mü ®Ó gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam . §Ó vµo ®­îc thÞ tr­êng Mü, c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ph¶i n¾m v÷ng nhu cÇu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng vµ ®¶m b¶o s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng còng nh­ gi¸ c¶, mµ cßn ph¶i th«ng th¹o hÖ thèng ph¸p luËt Mü, n¾m ®­îc hÖ thèng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu còng nh­ h¹n ng¹ch cña Mü. Mü cã mét hÖ thèng ph¸p luËt vÒ th­¬ng m¹i v« cïng r¾c rèi vµ phøc t¹p. Bé luËt Th­¬ng m¹i (Uniform Commerical Code) ®­îc coi nh­ x­¬ng sèng cña hÖ thèng ph¸p luËt vÒ th­¬ng m¹i. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn nh÷ng th«ng tin hç trî nµy tõ phÝa Nhµ n­íc, ®Æc biÖt c¸c doanh nghiÖp ch­a xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü lÇn nµo vµ chuÈn bÞ th©m nhËp thÞ tr­êng nµy. Ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu trªn c¬ së gi¶m chi phÝ vÒ thêi gian vµ tiÒn cña cho c¸c doanh nghiÖp, cô thÓ gåm c¸c gi¶i ph¸p sau: - §­a vµo Website nh÷ng th«ng tin cã gi¸ trÞ th­¬ng m¹i ®Ó qu¶ng c¸o cho c¸c doanh nghiÖp vµ hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü. TËp hîp c¸c nhu cÇu xuÊt khÈu cña Mü sang ViÖt Nam, ®¶m b¶o hµng ho¸ nhËp khÈu lµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. - Tæ chøc héi chî triÓn l·m theo nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ Mü muèn th©m nhËp thÞ tr­êng cña nhau vµ chuÈn bÞ c¸c ph­¬ng ¸n lµm ¨n l©u dµi sau khi cã Quy chÕ Tèi huÖ quèc. - Tæ chøc m¹ng l­íi du lÞch ViÖt Nam - Mü mét c¸ch cã hiÖu qu¶, phôc vô tèt c¸c nhu cÇu cña giíi kinh doanh vµ du kh¸ch, trong ®ã tæ chøc c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng cho c¸c doanh nghiÖp. - Thµnh lËp Quü xóc tiÕn th­¬ng m¹i do Nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp cïng ®ãng gãp. Quü nµy lËp tµi kho¶n riªng kh«ng n»m trong ng©n s¸ch cña Bé tµi chÝnh, chuyªn dïng cho môc ®Ých xóc tiÕn th­¬ng m¹i. §Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu, ngoµi c¸c biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch chung, ®èi víi thÞ tr­êng Mü cÇn lËp hÖ thèng c¸c trung t©m th­¬ng m¹i t¹i mét sè thµnh phè lín nh­ NewYork, Los Angeles, San Francisco, Chicago...t¹o cÇu nèi vµ gi¶m chi phÝ giao dÞch cho c¸c c«ng ty ViÖt Nam . C¸c trung t©m nµy cã thÓ do Nhµ n­íc ta b¶o trî hoÆc kÕt hîp víi c¸c c«ng ty Mü vµ ViÖt kiÒu, hoÆc kÕt hîp gi÷a mét sè doanh nghiÖp m¹nh trong n­íc sang më c¸c phßng tr­ng bµy, giao dÞch giíi thiÖu vµ ký hîp ®ång. §Ó ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i gÆt h¸i ®­îc thµnh c«ng, ViÖt Nam cÇn t¨ng c­êng kh¶ n¨ng tiÕp cËn víi c¸c th«ng tin th­¬ng m¹i. ChÝnh nh÷ng th«ng tin th­¬ng m¹i nµy cho phÐp mét chuyªn gia cã thÓ chuyÓn mét tiÒm n¨ng xuÊt khÈu thµnh mét ho¹t ®éng giao dÞch kinh doanh thùc sù. §ã lµ thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ trong kinh doanh, th«ng tin vÒ c¸c kªnh ph©n phèi, hiÕu biÕt vÒ b¶n chÊt cña c¹nh tranh trong n­íc vµ n­íc ngoµi vµ cuèi cïng lµ së thÝch cña ng­êi tiªu dïng. VÒ vai trß cña §¹i diÖn th­¬ng m¹i ë n­íc ngoµi, hä lµ ph­¬ng tiÖn quan träng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¬ së xuÊt khÈu tiÕp cËn víi nh÷ng th«ng tin th­¬ng m¹i. ViÖt Nam cÇn tËp trung t×m c¸ch t¨ng c­êng hÖ thèng ®ã. ViÖc bè trÝ ®éi ngò tuú viªn th­¬ng m¹i lµ mét h×nh thøc ®Çu t­ tèn kÐm nh­ng kh«ng thÓ kh«ng cã vµ chóng ta cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t­ cho viÖc thiÕt lËp c¸c Ban §¹i diÖn th­¬ng m¹i cña m×nh ë n­íc ngoµi. 3. Thµnh lËp Quü hç trî xuÊt khÈu (HTXK). Môc tiªu chÝnh cña Quü HTXK lµ trî gióp c¸c doanh nghiÖp cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn xuÊt khÈu nh­ng kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn nguån vèn cña ng©n hµng do kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp. Quü HTXK sÏ ®øng ra b¶o l·nh c¸c kho¶n vay, cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ b¶o ®¶m vèn l­u ®éng. II. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü. Trong quan hÖ kinh tÕ-th­¬ng m¹i ViÖt-Mü, Nhµ n­íc chØ cã t¸c dông t¹o ra mét khu«n khæ ph¸p lý æn ®Þnh vµ m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp. ViÖc tËn dông vµ ph¸t huy ®­îc nh÷ng lîi thÕ cña m×nh hay kh«ng lµ phô thuéc vµo c¸c doanh nghiÖp. Sau ®©y lµ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, xuÊt khÈu: 1. Gi¶i ph¸p vÒ vèn. Thµnh lËp c¸c tËp ®oµn c«ng ty lín hoÆc liªn kÕt c¸c c«ng ty cã quy m« nhá ®Ó s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chñ lùc trªn quy m« s¶n xuÊt lín, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao, t¹o ra nguån cung cÊp hµng ho¸ xuÊt khÈu æn ®Þnh vµ l©u dµi, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®Æt hµng nhanh víi sè l­îng lín cña c¸c ®èi t¸c Mü. Thùc tiÔn cho thÊy ®èi víi mÆt hµng dÖt may, Mü kh«ng ®Æt ®¬n hµng lÎ. Mét ®¬n hµng cña Mü cã thÓ lªn tíi c¶ triÖu s¶n phÈm mµ thêi gian cung øng hµng l¹i rÊt nhanh. Do vËy, cÇn ®­a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp ngµnh may lªn cao vµ cÇn liªn kÕt l¹i nh»m ®ñ søc thùc hiÖn mét ®¬n hµng. Quy m« s¶n xuÊt cña ta hiÖn nay cßn qu¸ nhá ®Ó cã thÓ c¹nh tranh v× s¶n xuÊt cßn ph©n t¸n theo vïng vµ s¶n xuÊt thñ c«ng lµ chÝnh nªn gi¸ thµnh cßn cao, chÊt l­îng ch­a ®ång ®Òu vµ søc c¹nh tranh kÐm. §Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm nµy, chóng ta cÇn tæ chøc l¹i s¶n xuÊt ë quy m« hîp lý, kÕt hîp sö dông lao ®éng lµnh nghÒ vµ gi¶n ®¬n, ¸p dông ph­¬ng thøc qu¶n lý tiªn tiÕn, ®­a hÖ thèng s¶n xuÊt cña ta vµo ®Þnh h­íng xuÊt khÈu c¸c lo¹i hµng ho¸ mµ c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi cÇn chø kh«ng ph¶i dùa vµo nh÷ng g× m×nh cã, cè g¾ng tËn dông ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña m×nh ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü. §Ó cã quy m« s¶n xuÊt lín hai yÕu tè chÝnh lµ vèn vµ thÞ tr­êng. V× vËy viÖc thu hót vèn lµ yÕu tè quan träng trong c¹nh tranh nh­ng nÕu thiÕu thÞ tr­êng th× còng kh«ng thÓ t¨ng quy m« s¶n xuÊt. Trung b×nh mét c«ng ty quy m« võa ë Mü vµo kho¶ng 100 triÖu USD doanh sè. C¸c c«ng ty d­íi møc nµy th­êng liÖt vµo d¹ng nhá. C¸c c«ng ty siªu quèc gia còng ®ang trªn ®­êng héi nhËp vµ ®ang cã xu thÕ s¸p nhËp ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, vÒ vèn cÇn ph¸t huy néi lùc lµ chÝnh, ®ång thêi cã thÓ dùa vµo nguån vèn cña c¸c ng©n hµng trong vµ ngoµi n­íc, c¸c tæ chøc tµi chÝnh, c¸c nguån viÖn trî, c¸c kho¶n vay ng¾n, trung vµ dµi h¹n, c¸c nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi hoÆc tiÕp cËn vèn trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. Kinh doanh cµng ph¸t triÓn sÏ tÝch luü ®­îc nhiÒu vèn t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp t¨ng ®Çu t­ chiÒu s©u, më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. VÒ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i dùa mét phÇn lín vµo hÖ thèng toµn cÇu míi gi¶i quyÕt ®­îc trªn c¬ së héi nhËp tiÓu khu vùc, khu vùc, ch©u lôc, liªn ch©u lôc vµ toµn cÇu, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn c¬ së gi¸ thµnh h¹, chÊt l­îng cao th× míi cã kh¶ n¨ng më réng, gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng. Sau khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü cã hiÖu lùc, c¸nh cöa thÞ tr­êng Mü sÏ ®­îc më réng víi c¸c hµng ho¸ xuÊt khÈu nÕu nh­ c¸c doanh nghiÖp cña ta cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®­îc c¸c mÆt hµng ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng ®­îc phÝa b¹n chÊp nhËn, gi¸ c¶ mang tÝnh c¹nh tranh. 2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa. Mçi doanh nghiÖp cÇn ®Æt lªn hµng ®Çu môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng hµng hãa cña m×nh, tõ ®ã n©ng søc c¹nh tranh cña hµng hãa. Cïng víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng lµ viÖc gi¶m gi¸ thµnh, ®a d¹ng hãa mÉu m·, c¶i tiÕn bao b× ... sao cho phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi Mü. C¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ ®æ lçi cho thiÕu vèn hay thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó biÖn hé cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu kÐm cña hµng hãa cña m×nh bëi v× cßn rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c còng t¸c ®éng vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm nh­ c¸c yÕu tè vÜ m« (tû gi¸ hèi ®o¸i, l·i suÊt, thuÕ khãa) vµ c¸c yÕu tè vi m« (quy tr×nh s¶n xuÊt, kinh nghiÖm qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp). V× vËy trong t×nh h×nh hiÖn nay, do c¸c nguån vèn cßn h¹n hÑp, c¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng v¹ch ra chiÕn l­îc c¹nh tranh dµi h¹n cho hµng hãa cña m×nh b»ng c¸ch t¹o ra nÐt ®éc ®¸o cho s¶n phÈm dùa trªn kh¶ n¨ng c¾t gi¶m chi phÝ b×nh qu©n trong ngµnh còng nh­ hîp lý hãa quy tr×nh s¶n xuÊt. Trong ®iÒu kiÖn quèc tÕ ho¸ hiÖn nay, nÒn s¶n xuÊt nhá nh­ ë ViÖt Nam cã nh÷ng ®iÓm lîi thÕ t­¬ng ®èi lµ gi¸ nh©n c«ng rÎ vµ cã thÓ ®Çu t­ thªm c«ng nghÖ ®Ó dÇn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, nh­ng còng ph¶i thÊy r»ng chØ cã thÓ lµm thuª gia c«ng vµ lµm vÖ tinh cho c¸c c«ng ty lín mµ th«i. Muèn v­¬n lªn tù chñ cÇn ph¶i tÝnh ®Õn quy m« s¶n xuÊt hîp lý, cÇn cã vèn, nh©n lùc, c«ng nghÖ vµ thÞ tr­êng lµ nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt. 3. Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ tr­êng, th«ng tin, tiÕp thÞ. C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiÕp cËn vµ ph©n tÝch, khai th¸c c¸c th«ng tin, trùc tiÕp vµ th­êng xuyªn tiÕp xóc víi thÞ tr­êng thÕ giíi th«ng qua Héi th¶o khoa häc, héi chî triÓn l·m, ®Èy m¹nh tiÕp thÞ ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, b¸m s¸t vµ tiÕp cËn ®­îc tiÕn bé cña thÕ giíi trong s¶n xuÊt kinh doanh, chñ ®éng t×m b¹n hµng, thÞ tr­êng, ký hîp ®ång, tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo nhu cÇu vµ thÞ hiÕu thÞ tr­êng, tr¸nh t­ t­ëng û l¹i vµo c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc hoÆc tr«ng chê trî gi¸, trî cÊp. ViÖc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m nhÊt lµ ë n­íc ngoµi cã thÓ gÆp khã kh¨n vÒ kinh phÝ do gi¸ thuª gian hµng ®¾t. V× vËy c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng n¾m b¾t th«ng tin qua Th­¬ng vô ViÖt Nam t¹i n­íc së t¹i hoÆc Côc Xóc tiÕn th­¬ng m¹i thuéc Bé Th­¬ng m¹i hoÆc nèi m¹ng Internet ®Ó tõ ®ã cã thÓ t×m ®­îc nh÷ng b¹n hµng tin cËy, n¾m b¾t ®­îc t­¬ng ®èi chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ tr­êng ®èi víi hµng hãa cña m×nh còng nh­ kh¶ n¨ng cung cÊp cña thÞ tr­êng ®ã, gi¸ c¶, chÊt l­îng cho nh÷ng mÆt hµng mµ doanh nghiÖp ViÖt Nam cã nhu cÇu nhËp khÈu ®Ó phôc vô s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong n­íc. Tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh xuÊt khÈu hµng ho¸ sang Mü, mét b­íc quan träng kh«ng thÓ bá qua lµ ph¶i nghiªn cøu kü thÞ tr­êng vµ ®¸nh gi¸ nghiªm tóc thùc lùc cña doanh nghiÖp, søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ vµ tiÒm lùc tµi chÝnh. ViÖc lùa chän ®óng h×nh thøc xuÊt khÈu sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp nhanh chãng cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng nµy. §Ó vµo ®­îc thÞ tr­êng Mü c¸c doanh nghiÖp cã thÓ xuÊt khÈu gi¸n tiÕp qua ®¹i lý. Khi ®· quyÕt ®Þnh xuÊt khÈu hµng ho¸ sang Mü, ph­¬ng ¸n tèi ­u lµ ph¶i v¹ch ra ®­îc chiÕn l­îc ®Ó thùc hiÖn xuÊt khÈu trùc tiÕp. XuÊt khÈu trùc tiÕp sÏ gióp cho doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®­îc toµn bé qu¸ tr×nh xuÊt khÈu, thiÕt lËp ®­îc quan hÖ trùc tiÕp víi m¹ng l­íi tiªu thô vµ ng­êi tiªu dïng. Tæng kÕt kinh nghiÖm cña c¸c c«ng ty n­íc ngoµi cho thÊy, con ®­êng tiÕn tíi chinh phôc thÞ tr­êng Mü lµ ph¶i biÕt sö dông c¸c ®¹i diÖn b¸n hµng, ®¹i lý, nhµ ph©n phèi vµ nhµ b¸n lÎ. §©y lµ mét nhu cÇu bøc xóc nh­ng rÊt khã kh¨n ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i lµm dÇn, tõng b­íc t×m hiÓu. MÆt kh¸c, b¶n th©n c¸c nhµ nhËp khÈu, nhµ ph©n phèi còng sÏ t×m ®Õn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Ó ®Æt hµng. Hä sÏ ®­a ra c¸c yªu cÇu (th­êng lµ chÊt l­îng, khèi l­îng hµng vµ thêi gian giao hµng…) cßn ph­¬ng thøc tiÕp cËn thÞ tr­êng kh«ng ®¸ng lo l¾m v× tiÒm lùc tµi chÝnh cña hä kh¸ dåi dµo. C¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh hµng ë ViÖt Nam nªn liªn kÕt víi nhau ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®¬n hµng quy m« lín, thêi gian giao hµng nhanh. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn thËn träng khi quyÕt ®Þnh b¸n hµng trùc tiÕp cho ng­êi tiªu dïng bëi t¹i Mü viÖc b¸n hµng trùc tiÕp nµy kÌm theo tr¸ch nhiÖm rÊt lín ®èi víi ng­êi tiªu dïng. 4. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Qua thùc tÕ thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, cã thÓ thÊy râ n¨ng lùc qu¶n lý còng nh­ tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé, ng­êi lao ®éng t¹i c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c«ng viÖc. Néi dung hîp t¸c víi Mü bao gåm c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, th­¬ng m¹i, ®Çu t­ vµ nhiÒu lÜnh vùc kh¸c vÒ kinh tÕ còng nh­ khoa häc c«ng nghÖ kh¸ ®a d¹ng. Trong khi ®ã tr×nh ®é c¸n bé cña ta cßn h¹n chÕ c¶ vÒ kiÕn thøc, kinh nghiÖm vµ ngo¹i ng÷. §Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu phôc vô cho môc tiªu trªn, cÇn quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé, cô thÓ lµ tËp trung vµo 4 lÜnh vùc sau: - §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch. - §µo t¹o c¸n bé cã tr×nh ®é ®µm ph¸n quèc tÕ. - §µo t¹o, båi d­ìng, h­íng dÉn c¸n bé n¾m b¾t ®­îc kÞp thêi c¸c HiÖp ­íc quèc tÕ, c¸c kÕt qu¶ ®µm ph¸n trªn bµn héi nghÞ, hiÓu vµ vËn dông ®­îc nh÷ng HiÖp ­íc vµ kÕt qu¶ ®µm ph¸n ®ã vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt vµ kinh doanh quèc tÕ. §Ó kinh doanh ®­îc víi Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn hiÓu vµ vËn dông ®­îc c¸c luËt lÖ, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i cña Mü. - §µo t¹o vÒ ngo¹i ng÷, nhÊt lµ tiÕng Anh ®Ó c¸n bé cã ®ñ tr×nh ®é giao dÞch quèc tÕ. Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i th­êng xuyªn ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ ®Ó cã thÓ sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu cã chÊt l­îng cao, gi¸ c¶ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng Mü. Tãm l¹i, ®Ó chuÈn bÞ thùc hiÖn HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn sím xóc tiÕn nghiªn cøu ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng Mü, t×m hiÓu ®èi t¸c, nhu cÇu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng, c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ luËt ph¸p quèc tÕ; cÇn chñ ®éng ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ, mÉu m· n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, ®¶m b¶o tiªu chuÈn quèc tÕ. §Æc biÖt, cÇn xóc tiÕn khÈn tr­¬ng viÖc ®µo t¹o, båi d­ìng tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n, c¸n bé qu¶n lý, kÓ c¶ gi¸m ®èc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi, n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý hiÓu biÕt c¸c chuÈn mùc th«ng lÖ quèc tÕ, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i thÕ giíi vµ chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i Mü trong cuéc lµm ¨n míi trªn mét thÞ tr­êng míi. Sù chuÈn bÞ kü cµng lµ ®iÒu kiÖn tèt ®Ó c¸c doanh nghiÖp n­íc ta chñ ®éng héi nhËp ®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc míi khi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü chÝnh thøc ®­îc thùc thi. KÕt luËn Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i réng më cña §¶ng vµ Nhµ n­íc víi ph­¬ng ch©m “s½n sµng lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c quèc gia trong céng ®ång thÕ giíi”, trong nhiÒu n¨m qua ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü lµ mét trong c¸c ®iÓm mèc c¨n b¶n trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ cña ViÖt Nam, lµ nÊc thang cuèi cïng trªn con ®­êng b×nh th­êng ho¸ quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ Mü, lµ dÊu hiÖu tèt cña qu¸ tr×nh héi nhËp cña ViÖt Nam vµo hÖ thèng th­¬ng m¹i quèc tÕ. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü sÏ mang ®Õn nhiÒu c¬ héi kÌm theo kh«ng Ýt th¸ch thøc xÐt c¶ vÒ ph­¬ng diÖn vÜ m« vµ vi m«, ®èi víi c¶ Nhµ n­íc vµ tõng doanh nghiÖp. Theo ®¸nh gi¸ cña Bé tr­ëng Bé Th­¬ng m¹i Vò Khoan th× “Cã HiÖp ®Þnh lµ ®iÒu cÇn nh­ng ch­a ®ñ. §iÒu quyÕt ®Þnh nhÊt lµ chñ ®éng tÝch cùc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn c¶ ba cÊp ®é, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp cña ta cÇn ph¸t huy tinh thÇn “ tiÕn c«ng ”, kh«ng ngåi chê mµ chñ ®éng th©m nhËp thÞ tr­êng Hoa Kú, t×m hiÓu b¹n hµng, ®èi t¸c, nhu cÇu, luËt ph¸p, tõ ®ã ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, tranh thñ ®Çu t­, c«ng nghÖ ”. NhiÖm vô quan träng cña ViÖt Nam hiÖn t¹i lµ ph¶i ®­a ra mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc g¾n víi qu¸ tr×nh héi nhËp cña m×nh. ChiÕn l­îc ®ã ph¶i ®¶m b¶o duy tr× ®­îc sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®Êt n­íc vµ thùc hiÖn ®­îc héi nhËp. Do vËy, mäi chÝnh s¸ch ®èi néi vµ ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam ph¶i h­íng tíi môc tiªu ph¸t triÓn nµy, ph¶i ®­îc ®iÒu phèi mét c¸ch hµi hoµ sao cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ t×nh h×nh quèc tÕ. C«ng viÖc nµy ®ßi hái c¸c c¬ quan ChÝnh phñ ph¶i hîp t¸c chÆt chÏ víi nhau vµ víi c¸c n­íc ®Ó cã thÓ ®­a ra chiÕn l­îc tèt nhÊt cho ®Êt n­íc vµ céng ®ång quèc tÕ chÊp nhËn ®­îc. ChiÕn l­îc nµy kh«ng thÓ chØ lµ nh÷ng nguyªn t¾c chung chung mµ lµ nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ cña tõng ngµnh víi c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ. ViÖt Nam cÇn hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i cña m×nh, h­íng tíi c¸c th«ng lÖ vµ chuÈn mùc quèc tÕ, mang tÝnh thùc thi trong n­íc; cÇn thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ th©m nhËp thÞ tr­êng Mü ®Ó ®Èy m¹nh quan hÖ th­¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ Mü. Sau sù kiÖn HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü ®­îc ký kÕt, c¸c cuéc tiÕp xóc gÇn ®©y vµ ®Æc biÖt lµ chuyÕn viÕng th¨m ViÖt Nam cña Tæng thèng Mü Bill Clinton ngµy 16- 19/11/2000 ®· thùc sù ®­a quan hÖ kinh tÕ ViÖt - Mü chuyÓn sang mét giai ®o¹n míi. ë giai ®o¹n nµy nhÞp ®é bu«n b¸n vµ ®Çu t­ sÏ s«i ®éng h¼n h¬n tr­íc ®©y. Tr­íc m¾t, hµng ho¸ cña Mü vµo ViÖt Nam ch­a nhiÒu nh­ng hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo Mü sÏ t¨ng m¹nh. Cã thÓ hoµn toµn tin t­ëng r»ng víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc cña h¬n 10 n¨m ®æi míi, víi nÒn kinh tÕ ®ang cã dÊu hiÖu håi phôc, víi nh÷ng quyÕt t©m cao ®é vµ ®­êng lèi ®èi ngo¹i mÒm dÎo, linh ho¹t cña §¶ng vµ ChÝnh phñ ViÖt Nam, chóng ta sÏ tËn dông ®Çy ®ñ c¬ héi mµ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü mang l¹i nh»m ph¸t huy thÕ m¹nh, ®ång thêi ®Èy lïi ®­îc nh÷ng nguy c¬ yÕu kÐm. tµi liÖu tham kh¶o HiÖp ®Þnh gi÷a Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vµ Hîp chñng quèc Hoa Kú vÒ Quan hÖ Th­¬ng m¹i . Ký HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú (B¾c Hµ-Phi Hæ), T¹p chÝ Th­¬ng nghiÖp- ThÞ tr­êng ViÖt Nam sè th¸ng 7/2000. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú bao gåm c¶ c¸c lÜnh vùc dÞch vô, ®Çu t­, së h÷u trÝ tuÖ- Pháng vÊn Bé tr­ëng Vò Khoan, B¸o Th­¬ng m¹i sè 57 (759) ngµy 18/7/2000. Kû yÕu héi nghÞ khoa häc- Khoa kinh tÕ Ngo¹i th­¬ng, §¹i häc Ngo¹i th­¬ng th¸ng 10/2000. Héi nhËp thêi toµn cÇu ho¸, B¸o Quèc tÕ 5/10/1998 ®Õn 11/10/1998. Thóc ®Èy tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ - Pháng vÊn Phã Thñ t­íng NguyÔn M¹nh CÇm, B¸o §Çu t­ ngµy 20/4/1998. HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt- Mü thóc ®Èy ViÖt Nam héi nhËp quèc tÕ, B¸o Th­¬ng m¹i 1/9/2000. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng ­u ®·i phæ cËp (GSP) trong quan hÖ bu«n b¸n cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi (Hµ V¨n Héi), T¹p chÝ Kinh tÕ Ch©u ¸- Th¸i B×nh D­¬ng sè 1(26)/2000. Quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam - Hoa Kú tõ khi b×nh th­êng ho¸ ®Õn nay (§ç §øc §Þnh), T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi sè 4(66)/2000. Quan hÖ th­¬ng m¹i, ®Çu t­ ViÖt Nam - Mü: Qu¸ khø vµ triÓn väng (Hoµng Lan Hoa), T¹p chÝ kinh tÕ Ch©u ¸- Th¸i B×nh D­¬ng sè 4(25)/12-1999. B¸o c¸o tæng kÕt Quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú 1999, Bé Th­¬ng m¹i . Tæ chøc Th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) vµ triÓn väng gia nhËp cña ViÖt Nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia 1997. TiÕn tr×nh gia nhËp WTO cña ViÖt Nam (Vò §øc ThuËn), B¸o Kinh doanh vµ Ph¸p luËt sè 27 ngµy 6/7/2000. ChÝnh s¸ch th­¬ng m¹i cña Mü vµ viÖc ViÖt Nam gia nhËp WTO ( NguyÔn Tr­êng S¬n), T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ sè 263+ 264, th¸ng 4 vµ 5/2000. Kh¸i qu¸t vÒ LuËt Th­¬ng m¹i Mü (Bruce Odessey, Warner Rose, John Shaffer), T¹p chÝ Ch©u Mü ngµy nay sè 3/2000. XuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü- Bé Tµi chÝnh vµ Tæng côc H¶i quan Mü. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü: Ba th¸ch thøc ®èi víi doanh nghiÖp (Th¸i Thanh), Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn ngµy 24/8/2000. TiÕp cËn thÞ tr­êng Mü (Th¸i Thanh), Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn ngµy 10/8/2000. §Ó lµm ¨n víi Mü (M¹nh Hïng), B¸o Ph¸p luËt chñ nhËt sè 145/1.218) ngµy 10/9/2000. HACCP- “ giÊy th«ng hµnh” cho thuû s¶n ViÖt Nam vµo Mü (Nh­ Hoa), B¸o Th­¬ng m¹i ngµy 22/5/1999. Thuû s¶n vµo Mü dÔ hay khã?, B¸o §Çu t­ ngµy 10/8/2000. Hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü- nh÷ng th¸ch thøc kh«ng nhá, B¸o Kinh doanh vµ tiÕp thÞ sè 222 ngµy 25/9/2000. Gióp doanh nghiÖp tiÕn vµo thÞ tr­êng Mü (VCCI), B¸o DiÔn ®µn doanh nghiÖp sè 38 ngµy 10/8/2000. Doanh nghiÖp víi HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü (Ph¹m M¹nh Hïng), T¹p chÝ Tµi chÝnh Doanh nghiÖp sè 8/2000. Néi dung xóc tiÕn th­¬ng m¹i (N. Nh©n), Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam sè 46 ngµy 17/4/2000. TriÓn väng hµng ViÖt Nam vµo thÞ tr­êng Mü (NguyÔn Minh Kh«i), B¸o Th­¬ng m¹i sè 67 (769) ngµy 22/8/2000. ThÞ tr­êng Mü: Kh¶ n¨ng vµ c¸ch tiÕp cËn (NguyÔn V¨n B×nh), B¸o Th­¬ng m¹i sè 30- 45, th¸ng4 vµ 5/1999. Hµng Mü sÏ trµn ngËp thÞ tr­êng ViÖt Nam ?, B¸o kinh doanh vµ Ph¸p luËt sè 38 ngµy 21/9/2000. “ C¸c doanh nghiÖp Mü lu«n xem ViÖt Nam lµ mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng”- TrÝch bµi ph¸t biÓu cña §¹i sø Mü Pete. Peterson. Ký HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú: Hµng ViÖt Nam vµo Hoa Kú thuÕ trung b×nh gi¶m tõ 40% xuèng 3% (Ngäc Minh), B¸o DiÔn ®µn Doanh nghiÖp sè 31 (308) ngµy 17/7/2000. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü liÖu cã thµnh “c¬ héi vµng” (Hoµng C«ng), B¸o Doanh nghiÖp sè 30 (82) ngµy 24/7/2000. ViÖt- Mü: Nh÷ng b­íc tiÕn míi trong quan hÖ th­¬ng m¹i (Dòng Minh), B¸o Ph¸p luËt sè 30 ngµy 27/7/2000 ®Õn 3/8/2000. ThÞ tr­êng Mü: C¬ héi vµ th¸ch thøc cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc (Minh Nhung), B¸o §Çu t­ 29/7/2000. Quan hÖ kinh tÕ ViÖt - Mü: Nh÷ng biÕn ®æi vµ triÓn väng (Hoµng ThÞ ChØnh), T¹p chÝ Ph¸t triÓn Kinh tÕ sè 120 th¸ng 10/2000. Môc lôc Lêi nãi ®Çu Ch­¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ Th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ tæng quan vÒ HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü. I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung. 1. Lý luËn chung vÒ th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ sù cÇn thiÕt ph¶i quan hÖ th­¬ng m¹i víi mü. 1.1. Kh¸i niÖm. 1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ lîi Ých cña th­¬ng m¹i quèc tÕ. 1.3 . Ph¸t triÓn th­¬ng m¹i quèc tÕ ë ViÖt Nam hiÖn nay. 1.4. Lîi Ých cña ViÖt Nam thu ®­îc trong quan hÖ th­¬ng m¹i víi Mü. 2. C¸c lý thuyÕt vÒ th­¬ng m¹i quèc tÕ. 2.1. Lý thuyÕt cæ ®iÓn. 2.2. Lý thuyÕt hiÖn ®¹i. II. Tæng quan vÒ hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü. 1. Bèi c¶nh cuéc ®µm ph¸n th­¬ng m¹i ViÖt - Mü. 1.1. Bèi c¶nh chung. 1.2. ViÖt Nam tr­íc yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. 2. TiÕn tr×nh ®µm ph¸n ký kÕt HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt - Mü. 2.1. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc qua c¸c vßng ®µm ph¸n. 2.2. ý nghÜa cña HiÖp ®Þnh. 3. Nh÷ng néi dung chñ yÕu cña HiÖp ®Þnh. 3.1. Th­¬ng m¹i hµng ho¸. 3.2.Th­¬ng m¹i dÞch vô. 3.3.Quan hÖ ®Çu t­. 3.4.QuyÒn së h÷u trÝ tuÖ. Ch­¬ng II: HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü: C¬ héi vµ th¸ch thøc víi viÖc xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü. I. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü. 1. Giai ®o¹n tr­íc khi Mü hñy bá lÔnh cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam. 2. Giai ®o¹n sau khi lÖnh cÊm vËn bÞ huû bá. II. C¬ héi th©m nhËp thÞ tr­êng Mü cña hµng ho¸ ViÖt Nam. 1. C¬ héi xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ lùc. 2. Dù b¸o kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo Mü giai ®o¹n 2000 - 2010. III. Th¸ch thøc ®èi víi sù ph¸t triÓn Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. 1. Nh÷ng quy ®Þnh cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu. 2. VÊn ®Ò gian lËn th­¬ng m¹i. 3. C«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i cßn nhiÒu h¹n chÕ. Ch­¬ng III: C¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam - sang Mü. I. C¸c gi¶i ph¸p t¨ng c­êng xuÊt khÈu c¸c ngµnh hµng chñ lùc. II. C¸c gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ n­íc. 1. C¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng. 2. T¨ng c­êng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ xóc tiÕn th­¬ng m¹i. 3. Thµnh lËp Quü hç trî xuÊt khÈu. III. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü. 1. Gi¶i ph¸p vÒ vèn. 2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa. 3. Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ tr­êng, th«ng tin, tiÕp thÞ. 4. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. KÕt luËn Tµi liÖu tham kh¶o

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHiệp định thương mại Việt- Mỹ với vấn đề xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang mỹ.doc
Luận văn liên quan