Khóa luận Những vấn đề tồn tại và một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả thanh toán quốc tế tại ngân hàng ngoại thương
Mục lục CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THANH TOÁN QUỐC TẾ THEO PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ I. Thanh toán Quốc tế nhiệp vụ quan trọng của ngân hàng thương mại trong phục vụ kinh tế đối ngoại . 1 1. Tầm quan trọng của kinh tế đối ngoại trong sự nghiệp đổi mới nền kinh tế nước ta 1 2. Ngân Hàng Thương Mại quốc Doanh với Tăng Trưởng kinh Tế Đối Ngoại 2 3. Thanh toán quốc tế với việc phục vụ thanh toán tiền hàng hoá dịch vụ trong quan hệ thương mại quốc tế . 4 4. Sự cần thiết của thanh thanh toán quốc tế trong nền kinh tế thị trường 6 5. Vai trò của thanh toán quốc tế đối với việc phát triển kinh tế đối ngoại ở Việt Nam 6 II/ Các phương thức thanh toán chủ yếu được áp dụng trong thanh toán Quốc tế. 7 1. Phương thức chuyển tiền (Remittance): 7 a. Khái niệm: 7 b. Trình tự tiến hành nghiệp vụ: . 8 c. Trường hợp áp dụng: 8 d. Các yêu cầu về chuyển tiền : 9 2. Phương thức nhờ thu (Collecection of payment): . 9 a. Khái niệm : . 9 b. Các loại nhờ thu: 10 3. Phuơng thức thanh toán bằng séc . 13 4. Phương thức tín dụng chứng từ 14 III. Phương thức thanh toán tín dụng chứng từ (documentary credit)14 1. Khái niệm phương thức thanh toán tín dụng chứng từ . 15 a. Khái niệm . 15 b. Trình tự tiến hành nghiệp vụ phương thức tín dụng chứng từ : 15 2. Những nội dung chủ yếu của L/C : . 17 a. Số hiệu, địa điểm ngày mở L/C: 17 b. Tên, địa chỉ những người liên quan đến L/C : . 18 c. Số tiền của L/C : . 21 d. Thời hạn hiệu lực, thời hạn trả tiền và thời hạn giao hàng ghi trong L/C: 21 e. Những nội dung về hàng hoá 22 g. Những nội dung về vận tải, giao hàng nhận hàng hoá 22 i. Sự cam kết trả tiền của Ngân hàng mở L/C: 23 k. Những điều khoản đặc biệt khác : 23 l. Chữ ký của các Ngân hàng mở thư tín dụng 23 3/ Tính chất của L/C: 24 4/ Các loại thư tín dụng thương mại trong thanh toán Quốc tế: . 25 a. Thư tín dụng không thể huỷ bỏ (Irrevocable letter of Credit): 25 b. Thư tín dụng không thể huỷ bỏ có xác nhận 26 c. Thư tín dụng không thể huỷ bỏ miễn truy đòi (Irrevocable without recourse Credit) : . 26 d. Thư tín dụng chuyển nhượng (Transferable credit) : . 26 e. Thư tín dụng tuần hoàn (Revoling Credit) : 27 g. Thư tín dụng có thể huỷ bỏ: . 27 h. Thư tín dụng thanh toán chậm: (Deferred payment Credit) : 27 i. Thư tín dụng giáp lưng.(Bank-to-bank Credit) : 28 j. Thư tín dụng dự phòng : 28 k. Thư tín dụng đối ứng (The reciprocal credit) : 28 l. Thư tín dụng ứng trước: (Packing Credit) : 28 5/. Những vấn đề có tính nguyên tắc khi sử dụng phương thức tín dụng chứng từ : 29 IV. Những ưu nhược điểm của phương thức thanh toán tín dụng chứng từ31 1. Những ưu nhược điểm của phương thức thanh toán tín dụng chứng từ 31 2. Những nhược điểm của phương thức tín dụng chứng từ . 33 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM I/ Khái quát hoạt động của Ngân hàng Ngoại thương35 1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank: 35 2. Mô hình tổ chức và chức năng nhiệm vụ 35 a. Sơ đồ tổ chức 35 b. Chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng Ngoại thương 37 2. Hoạt động nguồn vốn và sử dụng vốn của Ngân hàng Ngoại thương 37 3. Kết quả họat động tài chính . 38 II. Tình hình thanh toán quốc tế tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam40 III. Thanh toán hàng hoá xuất nhập khẩu bằng phương thức tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam . 43 1. Thanh toán hàng xuất theo phương thức L/C . 43 1.1. Thông báo sửa đổi thư tín dụng : 45 1.2. Nhận bộ chứng từ do khách hàng gửi đến và kiểm tra chứng từ: 46 a. Kiểm tra hối phiếu: (Draft, bill of exchange): . 48 b. Kiểm tra hoá đơn thương mại (Commercial invoice): . 49 c. Kiểm tra vận đơn : 49 d. Kiểm tra chứng từ bảo hiểm (Insuarance policy) 50 e. Kiểm tra chứng từ khác : . 50 1.3. Gửi bộ chứng từ đòi tiền: . 51 1.4. Thanh toán L/C: 53 a. Chiết khấu truy đòi: . 53 b. Trường hợp không chiết khấu : 55 2. Thanh toán hàng nhập khẩu theo phương thức L/C . 57 2.1. Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ 57 2.2. Kiểm tra chứng từ, giao chứng từ, trả tiền . 59 CHƯƠNG III NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG I./ Một số tồn tại trong thanh toán L/C với thị trường nước ngoài của Ngân hàng Ngoại thương : . 62 II./ Một số kiến nghị nhằm giải quyết tồn tại trong thời gian tới :. 63 1. Kiến nghị chung . 63 2. Một số ý kiến nhằm năng cao hiệu quả thanh toán xuất nhập khẩu bằng phương pháp tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 64 a. Thời gian thanh toán đối với bộ chứng từ : . 64 b. Tìm hiểu các điều khoản và điều kiện của thư tín dụng tránh các sai sót về chứng từ để có thể làm cho các ngân hàng nước ngoài từ chối thanh toán: 65 c. Triển khai nghiệp vụ chiết khấu các bộ chứng từ : 65 d. Luật lệ chi phối hoạt động thanh toán Quốc tế : 66 e. Đối với Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam . 67 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Những vấn đề tồn tại và một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả thanh toán quốc tế tại ngân hàng ngoại thương, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng tuy nhiªn kho¶n thu nµy míi chiÕm mét phÇn nhá trong c¸c nguån thu.
Chi phÝ phi l·i suÊt : Chi phÝ phi l·i suÊt trong n¨m 1999 lµ 591.316 triÖu VND t¨ng 79 276 triÖu VND hay 15% so víi n¨m 1998. PhÇn t¨ng nµy chñ yÕu do mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh, thuª trô së.
B¶ng thu nhËp, chi phÝ lîi nhuËn.
§¬n vÞ triÖu USD
ChØ tiªu
1997
1998
1999
Tængthu nhËp
1.622.892
2.221.064
2.421.685
tæng chi phÝ
1.497.287
2.035.472
2.196.895
Lîi nhuËn
125.605
185.592
224.790
Nguån : b¸o c¸o tµi chÝnh NHNT
II. T×nh h×nh thanh to¸n quèc tÕ t¹i ng©n hµng ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
Giai tõ n¨m 1997 ®Ðn th¸ng 6 n¨m 2000 lµ mét giai ®o¹n cã nhiÒu biÕn ®éng ¶nh h¬ëng ®Õn nÒn kinh tÕ trong khu vùc Ch©u ¸ nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng c¸c cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ cña c¸c níc trong khu vùc, n¨m 1998 cã dÊu hiÖu trë l¹i vµ kh«i phôc æn ®Þnh. Nh mét hÖ qu¶ tÊt yÕu, ho¹t ®éng tróc tiÕp trong ®iÒu kiÖn hÕt søc khã kh¨n cña giai ®o¹n nµy. Tuy nhiªn víi lç lùc vµ cè g¾ng cña toµn hÖ thèng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng, ®· ®¹t ®îc nh÷ng con sè ®¸ng kÓ tÝnh tõ n¨m 1997 dÕn hÕt th¸ng 6 n¨m 2000 doanh sè thanh to¸n xuÊt khÈu ®¹t 10 tû USD, nhËp khÈu ®¹t 11,8 tû USD chuyÓn tiÒn ®¹t 10,59 USD.
Víi xu híng n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, ¸p dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i ®Ó hoµ nhËp vµ b¾t nhÞp víi v¨n minh thÕ giíi ®a c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i vµo lÜnh vùc thanh to¸n ®Õn nay Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®· ph¸t hµnh vµ thanh to¸n 4 loaÞ thÎ, gåm 2 lo¹i thÎ tÝn dông quèc tÕ master card, Visa card vµ thÎ th«ng minh thanh to¸n trong níc (Vietcombank card). thÎ rót tiÒn tù ®éng ATM doanh sè thÎ tÝn dông kho¶ng 278 triÖu USD so víi tæng sè dÞch vô thanh to¸n vµ phÝ ph¸t hµnh VCB thu ®îc trong 3 n¨m 1997,1998,1999 lµ 3 triÖu USD.
Víi bÒ dµy trong kinh nghiÖm qu¶n lý vèn cho c¸c dù ¸n, trong h¬n 3 n¨m qua Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng lµm ®¹i lý tiÕp nhËn vµ qu¶n lý vèn cña h¬n 40 dù ¸n vay nî chÝnh phñ vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ víi trÞ gi¸ gÇn 3 tû USD vµ 950 triÖu RUPI Ên ®é vµ 17 kho¶n viÖn trî trÞ gi¸ kho¶ng 144 triÖu USD. Thùc hiÖn viÖc tr¶ nî kho¶n gÇn 1 tû USD trong ®ã tr¶ b»ng hµng lµ 371 triÖu Rup/USD.
VíÝ u thÕ cña m×nh ®Õn nay ®· cã h¬n 100 ng©n hµng më tµi kho¶n thanh to¸n, thùc hiÖn hµng triÖu giao dÞch víi ®é chÝnh x¸c an toµn cao. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®· ®µm ph¸n miÔn gi¶m vµ thanh to¸n cho níc ngoa× nhiÒu kho¶n nî b¶o l·nh qu¸ h¹n chñ yÕu tõ thêi kú bao cÊp víÝ trÞ gi¸ gi¶m tõ 52,43 triÖu USD trong n¨m 1997 xuèng cßn 19,5 tûiªô USD vµo cuèi th¸ng 6/2000. KÕt qu¶ cô thÓ nh sau:
B¶ng 1 :
Kim ng¹ch thanh to¸n XNK qua Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng
§¬n vÞ (triÖu USD)
ChØ tiªu
1997
1998
1999
TT xuÊt khÈu
2.476
2.532
3.263
TT nhËp khÈu
3.386
3.466
3.317
Tæng céng
5.862
5.998
6.580
Nguån: B¸o c¸o 6 th¸ng dÇu n¨m 2000 NHNT
Nh×n vµo doanh sè thanh to¸n XNK cñaVCB trong 3 n¨m qua, ®iÒu dÔ nhËn thÊy lµ tæng gÝa trÞ thanh to¸n qua VCB cã xu híng t¨ng lªn n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, mÆc dï thanh to¸n xuÊt khÈu n¨m 96,97,98vµ 99 cã sù t¨ng gi¶m kh«ng ®Òu. Nhng thùc chÊt tØ lÖ t¨ng vÒ doanh sè thanh to¸n qua VCB cha t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng cña tæng kim ng¹ch XNK cña c¶ níc hay nãi c¸ch kh¸c, thÞ phÇn thanh to¸n XNK cña VCB ®ang bÞ thu hÑp l¹i. §iÒu nµy do nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan.
B¶ng 2:
Tû träng thanh to¸n XNK qu VCB so víi tæng kim ng¹ch c¶ níc (%)
1997
1998
1999
TT xuÊt khÈu
28,0
27,1
28,3
TT nhËp khÈu
30,2
30,4
28,5
Tæng céng
29,2
28,9
28,4
Nguån: B¸o c¸o 6 th¸ng dÇu n¨m 2000
Nh×n vµo b¶ng trªn trong 3 n¨m qua tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu qua VCB ®¹t h¬n 10 tû USD chiÕm kho¶ng 27% kim ng¹ch xuÊt khÈu c¶ níc vµ cã xu híng t¨ng, nhng doanh sè thanh to¸n hµng nhËp ®¹t gÇn 12 tû USD chiÕm kho¶ng 29% kim ng¹ch nhËp khÈu c¶ níc.
B¶ng 3:
Gi¸ trÞ L/C më vµ thanh to¸n qua VCB (Mãn)
N¨m
1997
1998
1999
Sè L/C më
2460
2510
2609
Sè L/C thanh to¸n
2225
2270
2320
Nguån b¸o c¸o thanh to¸n NHNT
Ngoµi t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè kh¸ch quan cã ®îc kÕt qu¶ trªn lµ do chÝnh s¸ch vµ kÕt qu¶ ho¹t déng cña b¶n th©n Ng©n hµng ®iÒu nµy còng ph¶n ¸nh thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ nhËp siªu cña níc ta.
B¶ng 4:
Doanh sè chuyÓn tiÒn thùc hiÖn qua VCB
§¬n vÞ : TriÖu USD
ChuyÓn tiÒn ®Õn
ChuyÓn tiÒn ®i
N¨m 1997
2.289
1.341
N¨m 1998
2.004
1.237
N¨m1999
1.800
804
6 thang n¨m 2000
8.132
299
céng
6. 906
3.681
Nguån : B¸o c¸o thanh to¸n quèc tÕ NHNT
Doanh sè chuyÓn tiÒn thùc hiÖn qua NHNT ®¹t 10.59 tû USD, mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó kh¸ch hµng tÝn nhiÖm thùc hiÖn c¸c giao dÞch chuyÓn tiÒn ®ã lµ ®é an toµn, chÝnh x¸c, møc phÝ hÊp dÉn trong nghiÖp vô chuyÓn tiÒn qua m¹ng SWIFT cña NHNT.
B¶ng 5:
KÕt qña ho¹t ®éng vÒ thÎ tÝn dông quèc tÕ
1997
1998
1999
6/20000
Céng
Sè thÎ d· ph¸t hµnh
419
133047
1301
567
3617
H¹n møc tÝn dông
37
52
48
Doanh sè sö dông (tûVND)
20
76
62
34
153
Thanh to¸n thÎ (Mil USD)
96
1,172
71
35
278
Thu phÝ dÞch vô (MilUSD)
0,884
0,974
3,03
Nguån B¸o c¸o thanh to¸n quèc tÕ NHNT
Lµ ng©n hµng ®i ®Çu trong c«ng nghÖ sö dông “tiÒn nhùa ”, trong h¬n 3 n¨m qua d· ph¸t hµnh dîc h¬n 3000 thÎ tÝn dông quèc tÕ. Tæng doanh sè thanh to¸n thÎ tÝn dông quèc tÕ qua NHNT cho ®Õn nay lµ 278 triÖu USD. Sè dich vô thu ®îc tõ ph¸t hµnh thÎ d¹t kho¶ng 3 triÖu USD.
III. Thanh to¸n hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu b»ng ph¬ng thøc tÝn dông chøng tõ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
1. Thanh to¸n hµng xuÊt theo ph¬ng thøc L/C
- TÊt c¶ th tÝn dông vµ c¸c söa ®æi bæ sung, liªn quan (nÕu cã) nhËn ®îc tõ Ng©n hµng ®¹i lý th× ph¶i th«ng b¸o ngay ®Çy ®ñ chÝnh x¸c.
- Tríc khi th«ng b¸o cho kh¸ch hµng, thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra xem ®· cã x¸c nhËn m· cña bé phËn mËt m· hay cha (nÕu L/C më b»ng ®iÖn hay Telex) ®èi chiÕu víi mÉu ch÷ ký ®îc uû quyÒn cña Ng©n hµng ®¹i lý. NÕu L/C më b»ng mÉu Swift ph¶i ®óng mÉu Swift MT700 kiÓm tra tÝnh chÊt ph¸p lý cña L/C lµm th«ng b¸o L/C trªn th«ng b¸o L/C ph¶i lu ý kh¸ch hµng nghiªn cøu kü L/C, nÕu cã ®iÒu g× cha ®óng hoÆc cÇn söa ®æi th× liªn hÖ trùc tiÕp ngêi mua ®Ó söa ®æi L/C.
TÝnh ph¸p lý cña L/C thÓ hiÖn ë chç nã ®îc Ng©n hµng ph¸t hµnh tuyªn bè râ L/C ®îc tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh nµo nh»m x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña c¸c Ng©n hµng tham gia trong nghiÖp vô thanh to¸n tÝn dông chøng tõ. NÕu L/C ghi ¸p dông theo UCP b¶n söa ®æi sè 500 n¨m 1993 th× thanh to¸n viªn ph¶i lu ý kh¸ch hµng.
- L/C ®· cã m· khãa ®óng cha (nÕu më b»ng telex)
- L/C ®· cã ch÷ ký ®óng ch÷ ký ®· ®îc giíi thiÖu hay kh«ng
- NÕu L/C më b»ng mÉu Swift ph¶i ®óng mÉu Swift MT700
Trêng hîp tõ chèi th«ng b¸o L/C th× ph¶i th«ng b¸o ngay viÖc tõ chèi L/C ®ã cho Ng©n hµng më L/C ®ã biÕt.
- NÕu L/C ®îc më b»ng ®iÖn vµ cã th x¸c nhËn göi sau. Khi kiÓm tra chøng tõ hµng xuÊt khÈu do kh¸ch hµng xuÊt tr×nh Ng©n hµng, Ng©n hµng thanh to¸n lÊy L/C më b»ng ®iÖn cã m· hãa lµm L/C gèc.
NÕu Ng©n hµng më ®iÖn më L/C cã tÝnh chÊt b¸o tríc cha cã c¸c ®iÒu kho¶n chi tiÕt ®Çy ®ñ.
+ Khi th«ng b¸o ®iÖn ®ã cho kh¸ch hµng ph¶i ghi râ:
"L/C nµy cha cã hiÖu lùc thi hµnh " ®Ó kh¸ch hµng chó ý vµ chê nhËn L/C cã ®Çy ®ñ chi tiÕt c¸c ®iÒu kho¶n míi thùc hiÖn viÖc giao hµng.
+ Khi nhËn ®îc L/C chi tiÕt.
Khi nhËn ®îc L/C chi tiÕt thanh to¸n viªn kiÓm tra c¸c yÕu tè nªu trªn vµ th«ng b¸o chÝnh thøc cho kh¸ch hµng.
- Sau khi kiÓm tra c¸c yÕu tè nh trªn thanh to¸n viªn tiÕn hµnh lËp hå s¬ L/C, ghi chÐp vµo sæ thanh to¸n, ®a sè liÖu vµo m¸y nh quy ®Þnh vµ göi th«ng b¸o cho kh¸ch hµng. §ång thêi lËp chøng tõ thñ tôc phÝ theo chÕ ®é hiÖn hµnh cè ®Þnh lµ 20 USD vµ h¹ch to¸n nh sau:
* NÕu nhµ xuÊt khÈu tr¶ phÝ
Nî: Tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng
Cã: Tµi kho¶n thu thñ tôc phÝ vÒ thanh to¸n Quèc tÕ.
* NÕu nhµ nhËp khÈu tr¶ tiÒn th× vÉn t¹m thu tríc cña nhµ xuÊt khÈu, khi nµo nhµ nhËp khÈu tr¶ tiÒn th× hoµn tr¶ lu«n thñ tôc phÝ vµ tr¶ cho ®¬n vÞ nhËp khÈu.
NÕu Ng©n hµng më L/C yªu cÇu Vietcombank x¸c nhËn L/C ®ã th× viÖc chÊp nhËn vµ ®Þnh møc ký quü ®èi víi viÖc x¸c nhËn nµy do Gi¸m ®èc c¬ së xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh. Trªn th«ng b¸o hoÆc b¶n chÝnh L/C ph¶i ghi chó thªm c©u "Chóng t«i x¸c nhËn L/C nµy ", ®ång thêi tuú theo quy ®Þnh cña L/C mµ tiÕn hµnh thu phÝ x¸c nhËn Ng©n hµng më L/C hoÆc kh¸ch hµng theo chÕ ®é thñ tôc phÝ hiÖn hµnh lµ 0,3 - 0,5% gi¸ trÞ L/C trªn mét quý, tèi thiÓu 30 USD.
Trong trêng hîp kh«ng ®ång ý x¸c nhËn L/C th× trong vßng 3 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc L/C ph¶i th«ng b¸o cho Ng©n hµng më L/C biÕt vµ th«ng b¸o L/C ®ã cho kh¸ch hµng, trong ®ã lu ý kh¸ch hµng vÒ viÖc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam kh«ng ®ång ý x¸c nhËn L/C.
ViÖc Th«ng b¸o L/C cho kh¸ch hµng lµ c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu chÝnh x¸c râ rµng vµ ®óng víi b¶n gèc. Thßng thanh to¸n viªn ph¶i göi b¶n chÝnh L/C vµ kÌm theo b¶n th«ng b¸o cho ®¬n vÞ xuÊt khÈu vµ giÊy thu thñ tôc phÝ.
T¹i thÞ trêng nêc ngêi më, C¸c Ng©n hµng thêng më L/C b»ng th: vÝ dô: Sanwabank Tokyo, Tohbank Tokyo - Misubishi Tokyo, Tokaibank Tokyo, nªn mçi khi nhËn ®îc L/C do c¸c Ng©n hµng nµy më, ®Òu ph¶i kiÓm tra mÉu ch÷ ký. Cßn c¸c Ng©n hµng kh¸c hiÖn nay thêng më L/C b»ng ®iÖn theo Code Swift MT 700.
1.1. Th«ng b¸o söa ®æi th tÝn dông :
Theo ®iÒu 11 vµ ®iÒu 12 cña UCP n¨m 1993 b¶n söa ®æi sè 500 quy ®Þnh vÒ tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña Ng©n hµng th«ng b¸o khi nhËn ®îc nh÷ng chØ thÞ vÒ söa ®æi L/C, khi nhËn ®îc söa ®æi cña Ng©n hµng më nh gia h¹n, t¨ng gi¸ trÞ... Thanh to¸n viªn ph¶i lËp tøc th«ng b¸o ®iÒu chØnh L/C göi cho ®¬n vÞ xuÊt khÈu vµ nÕu cã víng m¾e vÒ mét chi tiÕt nµo ®ã th× liªn hÖ víi Ng©n hµng më theo ®iÒu kho¶n 11 vµ ®iÒu kho¶n 12 trong UCP sè 500 " NÕu chØ thÞ nhËn ®îc kh«ng ®Çy ®ñ râ rµng ®Ó th«ng b¸o, x¸c nhËn hay söa ®æi tÝn dông th× Vietcombank kh«ng hÒ chÞu tr¸ch nhiÖm g× "Th«ng b¸o s¬ bé nµy ph¶i ghi râ rµng th«ng b¸o göi ®Õn chØ ®Ó biÕt vµ Ng©n hµng th«ng b¸o ®îc miÔn tr¸ch nhiÖm. Trong bÊt kú trêng hîp nµo th× Ng©n hµng th«ng b¸o ph¶i b¸o cho ng©n hµng më hµnh ®éng tiÕp tôc vµ yªu cÇu cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt”.
Ng©n hµng më ph¶i cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt kh«ng chËm trÔ. TÝn dông chØ thÞ hoµn chØnh vµ râ rµng Ng©n hµng th«ng b¸o s½n sµng hµnh ®éng theo nh÷ng chØ thÞ ®ã.
§ã lµ ®iÒu kho¶n 12 trong UCP 500 do vËy khi nhËn ®îc ®iÖn /Telex hoÆc th cña Ng©n hµng më L/C ®iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ L/C hay xin huû L/C, thanh to¸n viªn ph¶i khÈn tr¬ng th«ng b¸o cho kh¸ch hµng vµ khi nhËn ®îc ý kiÕn cña hä th× ph¶i b¸o ngay cho Ng©n hµng më L/C biÕt.
Trêng hîp kh¸ch hµng ®ång ý theo yªu cÇu cña Ng©n hµng më L/C th× thanh to¸n viªn ph¶i huû bá sè d L/C ®ã trong hå s¬, sæ s¸ch liªn quan.
§ång thêi thanh to¸n viªn lËp phiÕu chuyÓn kho¶n thu thñ tôc phÝ söa ®æi:
- Söa ®æi t¨ng : 20 USD
- Söa ®æi kh¸c 10 USD vµ h¹ch to¸n:
Nî : Tµi kho¶n tiÒn göi cña ®¬n vÞ
Cã: Tµi kho¶n thñ tôc phÝ.
1.2. NhËn bé chøng tõ do kh¸ch hµng göi ®Õn vµ kiÓm tra chøng tõ:
NhËn ®îc th«ng b¸o th tÝn dông, ®¬n vÞ xuÊt khÈu thùc hiÖn viÖc giao hµng vµ lËp bé chõng tõ göi ®Õn Vietcombank ®Ó thanh to¸n. Vietcombank ®ãng vai trß lµ Ng©n hµng thanh to¸n cho Ngêi hëng lîi vµ ®ßi tiÒn Ng©n hµng më L/C (Trong trêng hîp Vietcombank chiÕt khÊu chøng tõ).
Theo ®iÒu 14 cña UCP 500 nªu râ " Khi Ng©n hµng më uû quyÒn cho mét Ng©n hµng nµo ®ã tr¶ tiÒn, hay cam kÕt tr¶ tiÒn sau, hay chÊp nhËn c¸c hèi phiÕu hoÆc chiÕt khÊu c¸c chøng tõ phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn cña tÝn dông th× Ng©n hµng më ph¶i:
- Hoµn l¹i tiÒn cho Ng©n hµng ®îc chØ ®Þnh ®Ó tr¶ tiÒn hoÆc cam kÕt sÏ tr¶ tiÒn sau hay chÊp nhËn c¸c hèi phiÕu hoÆc chiÕt khÊu.
- NhËn chøng tõ
Do vËy ®Ó ®¶m b¶o an toµn cho viÖc thu håi l¹i vèn, thu håi l¹i c¸c kho¶n thanh to¸n hµng xuÊt, viÖc kiÓm tra chøng tõ chÆt chÏ vµ kü lìng lµ rÊt cÇn thiÕt.
Tríc khi kiÓm tra chøng tõ, thanh to¸n viªn ph¶i ®äc kü L/C vµ c¸c b¶n söa ®æi ®Ó n¾m ®îc toµn bé néi dung vµ c¸c yªu cÇu ph¶i thùc hiÖn. Bé chøng tõ ph¶i ®îc xuÊt tr×nh ®óng h¹n. NÕu L/C cã gi¸ trÞ hiÖu lùc ë ViÖt Nam th× ngµy xuÊt tr×nh chËm nhÊt:
* Sau 21 ngµy kÓ tõ ngµy giao hµng, nhng ph¶i trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C.
Mét bé chøng tõ thanh to¸n th«ng thêng gåm c¸c chøng tõ nh sau:
- Hèi phiÕu
- Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i
- VËn ®¬n
- B¶ng kª chi tiÕt
Ngoµi ra cßn cã:
- Chøng tõ b¶o hiÓm
- GiÊy chøng nhËn träng l¬ng, chÊt lîng, ®ãng gãi.
- GiÊy chøng nhËm xuÊt xø
- GiÊy chøng nhËn khö trïng.
Tuú thuéc vµo tõng lo¹i hµng ho¸, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn kh¸c nhau mµ yªu cÇu c¸c chøng tõ kh¸c nhau.
VÝ dô: Hµng t¬i sèng b¾t buéc ph¶i cã giÊy chøng nhËn kiÓm dÞch, nÕu mua víi gia CIF ph¶i cã chøng tõ b¶o hiÓm.
ViÖc kiÓm tra c¸c chøng tõ b¶o ®¶m phï hîp, chÆt chÏ c¸c mÆt sau:
- Lo¹i sè lîng chøng tõ xuÊt tr×nh
- Thêi h¹n xuÊt tr×nh
- Néi dung, yÕu tè cña chøng tõ phï hîp víi quy ®Þnh cña L/C.
Mét bé chøng tõ hoµn h¶o th× ph¶i phï hîp víi ®iÒu kiÖn trªn hai mÆt sau:
- Tõng chøng tõ phï hîp víi L/C.
- C¸c chøng tõ ph¶i phï hîp víi nhau.
a. KiÓm tra hèi phiÕu: (Draft, bill of exchange):
Hèi phiÕu lµ c«ng cô ®Ó Ngêi xuÊt khÈu ®ßi tiÒn Ngêi nhËp khÈu. H«Ý phiÕu lËp ra trªn c¬ së th tÝn dông nªn néi dung hèi phiÕu ph¶i phï hîp th tÝn dông. Mét hèi phiÕu ph¶i ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè:
- Tªn hèi phiÕu, Chñ hèi phiÕu.
- §Þa ®iÓm vµ thêi h¹n ph¸t hµnh hèi phiÕu.
- Sè tiÒn vµ lo¹i tiÒn trªn hèi phiÕu, sè tiÒn ph¶i viÕt b»ng ch÷ vµ b»ng sè ph¶i ®óng lo¹i tiÒn ghi trong th tÝn dông. NÕu th tÝn dông kh«ng cho phÐp thu 100% gi¸ trÞ ho¸ ®¬n ngay khi xuÊt tr×nh th× sè tiÒn ghi trªn hèi phiÕu chØ lµ sè tiÒn ®îc phÐp thu lÇn ®Çu.
- Trªn hèi phiÕu ®ßi tiÒn ph¶i cã tham chiÕu cña L/C vµ tªn Ng©n hµng ph¸t hµnh, ph¶i thÓ hiÖn râ c¸ch thøc tr¶ tiÒn.
- Hèi phiÕu ghi râ tªn Ngêi lËp hèi phiÕu lµ tæ chøc xuÊt khÈu ViÖt Nam cßn tªn Ngêi hëng lµ Vietcombank, tõ lóc nµy Vietcombank ®ãng vai trß lµ Ng©n hµng thanh to¸n. MÆt sau cña Hèi phiÕu cã ký hËu cña ngêi hëng hèi phiÕu lµ Vietcombank. ViÖc ký hËu ®ã ®· c¾t ®øt viÖc ®ßi tiÒn cña ngêi hëng chuyÓn sang cho Vietcombank. Nh vËy Vietcombank trë thµnh Ngêi hëng hèi phiÕu tõ lóc ký hËu. Do ®ã ngêi tr¶ tiÒn hèi phiÕu ph¶i tr¶ cho ngêi ký hËu lµ Vietcombank hay theo lÖnh cña Vietcombank tr¶ cho ai nÕu th tÝn dông cho phÐp ký hËu chuyÓn nhîng (To order endorsment).
b. KiÓm tra ho¸ ®¬n th¬ng m¹i (Commercial invoice):
Ho¸ ®¬n lµ b¶n kª môc lôc hµng ho¸ mµ Ngêi XuÊt khÈu giao cho ngêi nhËp khÈu ®©y lµ v¨n b¶n ®¹i diÖn cho sè hµng ho¸ ®· giao.
Thanh to¸n viªn kiÓm tra ho¸ ®¬n:
- Sè b¶n ho¸ ®¬n ph¶i lËp theo yªu cÇu th tÝn dông
- C¸c ho¸ ®¬n ph¶i cã sè ho¸ ®¬n, sè th tÝn dông, tªn Ng©n hµng më L/C
- Ho¸ ®¬n ph¶i lËp theo ®óng víi th tÝn dông vÒ tªn hµng, sè lîng, chÊt lîng, träng lîng m· hµng, tæng gi¸ trÞ l« hµng...
- Trong ho¸ ®¬n ph¶i ghi râ ®iÒu kiÖn giao hµng.
c. KiÓm tra vËn ®¬n :
VËn ®¬n hµng h¶i lµ chøng tõ quan träng nhÊt, nã ®îc lµm chøng tõ chñ yÕu ®Ó nhËn hµng ë n¬i ®Õn. Nã x¸c nhËn viÖc göi hµng theo yªu cÇu cña tÝn dông vµ quyÒn së h÷u hµng ho¸ cña Ngêi cÇm vËn ®¬n. Ngoµi vËn ®¬n ®êng biÓn (bill of lading) cßn cã vËn ®¬n hµng kh«ng do c¸c c«ng ty hµng kh«ng hay ®¹i lý cña hä cÊp chøng nhËn hµng ho¸ ®· ®îc vËn chuyÓn b»ng ®êng hµng kh«ng. Thanh to¸n viªn kiÓm tra kho¶n môc cña hµng kh«ng.
- C¶ng göi hµng vµ c¶ng ®Õn ph¶i phï hîp víi L/C
- PhÇn m« t¶ Hµng ho¸ cã thÓ ghi tæng qu¸t nhng ph¶i phï hîp víi ho¸ ®¬n.
- Ngµy giao hµng ph¶i tríc hoÆc ®óng vµo ngµy cuèi cïng cña thêi h¹n giao hµng ghi trªn th tÝn dông míi ®îc coi lµ phï hîp.
- Tuú theo ®iÒu kiÖn giao hµng FOB hay CIF hoÆc nh÷ng ®iÒu kho¶n ®Æc biÖt liªn quan ®Õn cíc phÝ ghi trong L/C, cíc phÝ vËn t¶i cã thÓ ®îc ®· tr¶ (Freight prepaid) hoÆc cha tr¶.
- NÕu vËn ®¬n ghi: Ký hËu ®Ó trèng (Endorsement inslank) cã nghÜa lµ ®Ó trèng ®Ó ngêi göi chØ cÇn ký ë sau vËn ®¬n môc ®Ých lµ ®Ó cho Nhµ nhËp khÈu ®Ò phßng chuyÓn nhîng cho ngêi thø 3.
d. KiÓm tra chøng tõ b¶o hiÓm (Insuarance policy)
Chøng tõ b¶o hiÓm hµng ho¸ do nh÷ng rñi ro x¶y ra. Ng©n hµng chØ nhËn c¸c chøng tõ do C«ng ty b¶o hiÓm hay c¸c ®¹i lý cña hä hoÆc nh÷ng ngêi B¶o hiÓm cÊp.
- C¸c chøng tõ B¶o hiÓm ph¶i thÓ hiÖn r»ng b¶o hiÓm cã hiÖu lùc chËm nhÊt kÓ tõ ngµy bèc hµng.
- Lo¹i tiÒn B¶o hiÓm ph¶i cïng víi lo¹i tiÒn trong L/C
- Thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra lo¹i b¶o hiÓm, chøng tõ hµng ho¸ ph¶i thÓ hiÖn ®óng tªn tÇu, c¶ng ®Õn c¸c ®Æc ®iÓm hµng ho¸, ngêi thô hëng b¶o hiÓm...
e. KiÓm tra chøng tõ kh¸c :
- GiÊy chøng nhËn xuÊt xø
- GiÊy chøng nhËn kiÓm nghiÖm : §èi víi hµng ho¸ ph¶i qua kiÓm nghiÖm.
- GiÊy chøng nhËn kiÓm dÞch: §èi víi hµng thùc phÈm ®éng thùc vËt
- GiÊy chøng nhËn träng lîng hµng ho¸
- GiÊy chøng nhËnph©n tÝch: §èi víi hµng ho¸ nguyªn liÖu th«
- GiÊy chøng nhËn phÈm chÊt hµng ho¸
- B¶ng kª chi tiÕt ®ãng gãi
- GiÊy chøng nhËn kiÓm tra hµng ho¸ cña tæ chøc trung gian
Qua kiÓm tra chøng tõ cã g× sai sãt kh«ng phï hîp víi quy ®Þnh cña L/C th× gi¶i quyÕt nh sau:
- §èi víi chøng tõ sai sãt kh«ng nghiªm träng vµ cã thÓ söa ch÷a ®îc th× b¸o ngay cho kh¸ch hµng biÕt ®Ó söa ch÷a l¹i chøng tõ.
- Chøng tõ xuÊt tr×nh cã sai sãt mµ kh¸ch hµng kh«ng thÓ söa ch÷a ®îc trªn th hoÆc ®iÖn ®ßi tiÒn göi Ng©n hµng níc ngoµi cÇn ghi ®Çy ®ñ c¸c sai sãt, ®ång thêi chØ thÞ c¸ch thøc tr¶ tiÒn khi Ng©n hµng tr¶ tiÒn ®ång ý bá qua nh÷ng sai sãt vµ chÊp nhËn tr¶ tiÒn.
1.3. Göi bé chøng tõ ®ßi tiÒn:
Sau khi kiÓm tra chøng tõ, thanh to¸n viªn göi ®iÖn hoÆc th ®ßi tiÒn Ng©n hµng tr¶ theo L/C quy ®Þnh.
- Ng©n hµng tr¶ tiÒn vµ Ng©n hµng më L/C lµ cïng mét Ng©n hµng cña NhËt b¶n th× thanh to¸n viªn göi bé chøng tõ vµ hèi phiÕu ®Õn ng©n hµng ®ã.
- Ng©n hµng tr¶ tiÒn vµ Ng©n hµng më L/C lµ hai ng©n hµng kh¸c nhau. Thanh to¸n viªn ph¶i lËp thªm hèi phiÕu n÷a ®ßi tiÒn ng©n hµng tr¶ tתn cßn bé chøng tõ th× göi tíi ng©n hµng më L/C.
Yªu cÇu cña ®iÖn tr¶ tiÒn lµ ph¶i ghi râ sè L/C cña ng©n hµng níc ngoµi, sè tham chiÕu cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng vµ chØ thÞ râ sè tiÒn ®îc ghi cã vµo tµi kho¶n tiÒn göi cña Vietcombank t¹i Ng©n hµng nµo.
Sè tiÒn ®ßi gåm gi¸ trÞ hèi phiÕu hoÆc gi¸ trÞ ho¸ ®¬n vµ tiÒn phÝ thanh to¸n nÕu phÝ nµy do phÝa nhËp khÈu chÞu, bªn c¹nh ®ã thanh to¸n viªn ph¶i göi kÌm theo b¶n x¸c nhËn chøng tõ phï hîp vµ yªu cÇu cña Ng©n hµng tr¶ tiÒn x¸c nhËn l¹i b»ng Telex.
Trong trêng hîp c¬ së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng cha cã m· ho¸ víi ng©n hµng tr¶ tiÒn th× cã thÓ göi ®iÖn ®ßi tiÒn theo mét trong c¸c c¸ch sau:
a. Göi lÖnh ®ßi tiÒn ®Õn mét Ng©n hµng ®¹i lý cã quan hÖ tèt víi Ng©n hµng. Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®Ó yªu cÇu hä gi¶i m· vµ trùc tiÕp truyÒn lÖnh ®ßi tiÒn ®ã tíi Ng©n hµng tr¶ tiÒn hoÆc.
b. Göi trùc tiÕp ®ßi tiÒn ®Õn Ng©n hµng tr¶ tiÌn vµ nªu râ m· sÏ do Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam...(Hµ néi hoÆc chi nh¸nh Vietcombank Ho Chi Minh city) cung cÊp cho quý kh¸ch ®ång thêi ®iÖn cho c¬ së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®ã (Cã quan hÖ ®¹i lý víi Ng©n hµng tr¶ tiÒn) theo néi dung sau ®ay ®Ó nhê m· gióp. §Ò nghÞ m· víi Ng©n hµng...(Tªn Ng©n hµng tr¶ tiÒn) sè tiÒn... vµo ngµy... (Ngµy ®iÖn ®ßi tiÒn Ng©n hµng tr¶ tiÒn còng lµ ngµy ghi trªn th göi chøng tõ) xin x¸c nhËn m· trùc tiÕp víi hä.
c. Göi trùc tiÕp toµn bé néi dung ®iÖn ®ßi tiÒn ®Õn c¬ së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam cã quan hÖ ®¹i lý víi Ng©n hµng tr¶ tiÒn ®Ó yªu cÇu c¬ së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®ã m· vµ chuyÓn trùc tiÕp ®iÖn ®ßi tiÒn, ngµy ®ßi tiÒn lµ ngµy ghi trªn th göi chøng tõ.
- Ngay sau khi ®iÖn ®ßi tiÒn níc ngoµi, thanh to¸n viªn ph¶i lËp th göi chøng tõ cho ng©n hµng níc ngoµi ®óng nh chØ thÞ trong L/C vÒ göi chøng tõ (Ngµy ghi trªn th lµ ngµy ®iÖn ®ßi tiÒn)vµ x¸c nhËn chóng t«i ®· ®ßi tiÒn b»ng ®iÖn / Telex ngµy... Tr¸nh thùc hiÖn hai lÇn.
- NÕu L/C kh«ng cho phÐp ®ßi tiÒn th× lËp th ®ßi tiÒn Ng©n hµng níc ngoµi ®óng nh c¸c chØ thÞ liªn quan, ghi trong L/C. Th ®ßi tiÒn ph¶i cã ®Çy ®ñ ch÷ ký ®îc ñy quyÒn ®óng theo quy ®Þnh trªn th ®ßi tiÒn:
* Chøng nhËn c¸c ®iÒu kho¶n cña L/C ®îc thùc hiÖn ®óng
* §Ò nghÞ hä tr¶ tiÒn vµo tµi kho¶n Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam hoÆc tµi kho¶n cña chi nh¸nh t¹i hä hay t¹i Ng©n hµng ®¹i lý kh¸c ngay khi nhËn ®îc chøng tõ nµy.
* Ghi thªm sè tiÒn phÝ mµ ta ph¶i thu (NÕu L/C cho phÐp).
§Ó thu hót kh¸ch hµng Vietcombank quy ®Þnh viÖc kiÓm tra chøng tõ còng nh c¸c thñ tôc ®ßi tiÒn níc ngoµi...Ph¶i ®îc tiÕn hµnh trong 08 giê lµm viÖc kÓ tõ khi nhËn ®îc chøng tõ cña kh¸ch hµng. Trong khi ®ã UCP 500 cho phÐp kiÓm tra trong vßng 7 ngµy lµm viÖc.
1.4. Thanh to¸n L/C:
Sau khi kiÓm tra bé chøng tõ hµng xuÊt khÈu do ®¬n vÞ xuÊt tr×nh, nÕu bé chøng tõ cã sai sãt mµ ®¬n vÞ xuÊt khÈu kh«ng thÓ kh¾c phôc ®îc Vietcombank sÏ göi th ®ßi tiÒn Ng©n hµng më L/C, trªn th ®ßi tiÒn ph¶i ghi ®Çy ®ñ c¸c sai sãt vµ yªu cÇu Ng©n hµng më L/C, th«ng b¸o cho Ngêi më L/C ®Ó chÊp nhËn sai sãt, tr¶ tiÒn theo chØ dÉn ghi trªn th ®ßi tiÒn. NÕu chøng tõ hîp lÖ do ®¬n vÞ yªu cÇu, Vietcombank cã thÓ kh«ng hoÆc cã thÓ chiÕt khÊu.
a. ChiÕt khÊu truy ®ßi:
§¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu yªu cÇu ®îc chiÕt khÊu, ®¬n vÞ ®ã ph¶i ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Bé chøng tõ xuÊt tr×nh ph¶i hoµn h¶o.
- Kh¸ch hµng cam kÕt hoµn l¹i sè tiÒn ®· øng tríc vµ tiÒn l·i nÕu sè tiÒn ®ã bÞ Ngêi mua tõ chèi tr¶ hoÆc bÞ Mü phong to¶ víi USD.
- Sè tiÒn chiÕt khÊu díi 100% trÞ gi¸ ho¸ ®¬n vµ chÞu l·i b»ng l·i vay ngo¹i tÖ cïng lo¹i. Vietcombank Ýt thùc hiÖn chiÕt khÊu miÔn truy ®ßi bé chøng tõ mµ míi chØ dõng l¹i ë viÖc chiÕt khÊu truy ®ßi tiÒn hµng. ViÖc kh«ng thùc hiÖn chiÕt khÊu miÔn truy ®ßi hay mua ®øt b¸n ®o¹n bé chøng tõ lµ do nhiÒu nguyªn nh©n c¶ chñ quan lÉn kh¸ch quan, nguyªn nh©n lµ do chøng tõ c¸c ®¬n vÞ xuÊt tr×nh hÇu nh cßn ssai sãt. Kh¶ n¨ng thanh to¸n còng nh kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña ngêi mua vµ ng©n hµng më L/C phÝa ViÖt Nam cha hiÓu nªn rñi ro nhiÒu.
- NÕu thùc hiÖn viÖc chiÕt khÊu miÔn truy ®ßi th× sÏ t¹o ®îc lîi thÕ cho kh¸ch hµng thu hót ®îc kh¸ch hµng sÏ nhiÒu h¬n.
- Khi chiÕt khÊu truy ®ßi h¹ch to¸n:
Nî: TK tiÒn hµng xuÊt khÈu chê b¸o cã (279.070)
Cã: Tµi kho¶n tiÒn göi kh¸ch hµng.
Nî: TK tiÒn göi cña Vietcombank ë Ng©n hµng ®¹i lý.
Cã: TÊt to¸n TK kho¶n tiÒn hµng xuÊt khÈu chê b¸o cã (79.070)
- Khi nhËn ®îc th«ng b¸o tr¶ tiÒn hoÆc b¸o cã cña Ng©n hµng níc ngoµi cã m· ho¸ thanh to¸n viªn h¹ch to¸n cña Vietcombank ë Níc ngoµi ®ång thê thu phÝ theo ph¬ng thøc :
VD x D x IR
A = --------------------
360 x100
A : TiÒn phÝ ph¶i thu
VD: TrÞ gi¸ tiÒn hµng xuÊt chê b¸o cã
D : Sè ngµy chªnh lÖch kÓ tõ ngµy c¬ së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ghi cã tµi kho¶n cña kh¸ch hµng ®Õn ngµy ng©n hµng ®¹i lý ghi cã cña tµi kho¶n Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam.
H¹ch to¸n: IR < hoÆc = møc l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng.
Nî: TK tiÒn göi cña ®¬n vÞ
Cã: DÞch vô phÝ thanh to¸n Quèc tÕ (809.05 ngo¹i tÖ 16)
Thùc chÊt ®©y lµ mét kho¶n cho vay ®îc thÕ chÊp bëi mét L/C at Sight nÕu lµ kho¶n vay kh«ng kú h¹n hoÆc mét L/C tr¶ chËm cã kú h¹n. NÕu qu¸ 3 th¸ng kÓ tõ ngµy Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng göi chøng tõ ®ßi tiÒn mµ kh«ng nhËn ®îc th«ng b¸o tr¶ tiÒn hoÆc b¸o cã cña Ng©n hµng níc ngoµi th× Vietcombank tù ®éng trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña ®¬n vÞ ®Ó thu nî.
NÕu tµi kho¶n ®ã hÕt sè d th× chuyÓn sang nî qu¸ h¹n vµ th«ng b¸o cho phßng tÝn dông theo dâi.
b. Trêng hîp kh«ng chiÕt khÊu :
§¬n vÞ xuÊt khÈu sÏ nhËn ®îc thanh to¸n tiÒn hµng khi nhËn ®îc b¸o cã cña Ng©n hµng ®¹i lý. Vietcombank thanh to¸n cho ®¬n vÞ.
- TiÒn hµng:
Nî: TK tiÒn gØ cña Vietcombank ë níc ngoµi.
Cã: TK tiÒn göi cña ®¬n vÞ.
- Thñ tôc phÝ ®èi néi, ®èi ngo¹i vµ thñ tôc phÝ thanh to¸n 0,25% tèi thiÓu 10 USD tèi ®a 150 USD.
Nî: TK tiÒn göi cña ®¬n vÞ
Cã: TK thu thñ tôc phÝ Quèc tÕ.
Sau ®ã thanh to¸n viªn vµo hå s¬ L/C ®a vµo m¸y vi tÝnh c¸c yÕu tè quy ®Þnh, ký sè d L/C.
NÕu qu¸ 10 ngµy kÓ tõ ngµy ta ®iÖn ®ßi Ng©n hµng tr¶ tiÒn ®èi víi bé chøng tõ cã sai sãt mµ cha nhËn ®îc sù tr¶ lêi hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn, Vietcombank ph¶i ®iÖn cho Ng©n hµng tr¶ tiÒn nh¾c thanh to¸n.Khi nhËn ®îc ®iÖn tõ chèi thanh to¸n, thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra lai hå s¬ ®Ó x¸c minh ®ång thêi b¸o ngay cho ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ®Ó gi¶i quyÕt trùc tiÕp víi kh¸ch hµng.
Trêng hîp thanh to¸n ngay chiÕt khÊu miÔn truy ®ßi tiÒn hµng th× h¹ch to¸n :
* Sau khi kiÓm tra chøng tõ do ®¬n vÞ xuÊt tr×nh vµ yªu c©u thanh to¸n ngay sè tiÒn chiÕt khÊu.
Nî: TK chiÕt khÊu tõ hµng xuÊt khÈu: 279 08 Ngo¹i tÖ ®¬n vÞ
Cã: TK tiÒn göi ®¬n vÞ
* Khi níc ngoµi th«ng b¸o tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn cã m· ho¸ hoÆc b¸o cã.
Nî: TK tiÒn göi ngo¹i tÖ cña Vietcombank ë Níc ngoµi.
Cã: TK chiÕt khÊu chøng tõ hµng xuÊt khÈu: 279 08 Ngo¹i tÖ ®¬n vÞ
Sè tiÒn chªnh lÖch:
Thõa:
Ghi Cã tµi kho¶n dÞch vô phÝ thanh to¸n Quèc tÕ 809.05 ngo¹i tÖ 16
ThiÕu:
Ghi nî tµi kho¶n 819.95 NT 13.
Tãm l¹i: Thanh to¸n trong thanh to¸n xuÊt khÈu b»ng ph¬ng thøc tÝn dông chøng tõ víi NhËt B¶n, Lo¹i L/C ®îc sö dông chñ yÕu lµ kh«ng huû ngang, tr¶ tiÒn ngay. Trong qu¸ tr×nh thanh to¸n b»ng th tÝn dông kh«ng ph¶i lµ kh«ng cã sai sãt vµ víng m¾c, do ®ã Ng©n hµng vµ c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu gióp ®ì lÉn nh©u cïng thùc hiÖn. Víi chøc n¨ng lµ Ngêi b¹n trung thµnh lµ Ngêi hç trî ®¾c lùc cho cho c¸c Doanh nghiÖp ViÖt Nam th©m nhËp vµo thÞ trêng NhËt b¶n. Thanh to¸n viªn cña Vietcombank ph¶i tiÕn hµnh thñ tôc mét c¸ch nhanh nhÊt cho kh¸ch hµng tøc lµ viÖc triÓn khai kü thuËt nghiÖp vô trªn ph¶i cã hiÖu qu¶ cao nhÊt vµ nhanh nhÊt nh»m ®¸p øng yªu cÇu ®æi míi cña Vietcombank ®Ó thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng.
Tuy nhiªn trong viÖc triÓn khai kü thuËt nghiÖp vô ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a cÇn chó ý c¸c vÊn ®Ò ký quü, h×nh thøc thanh to¸n c¸ch thøc tr¶ tiÒn, quan hÖ kh¸ch hµng... §Ó ®¹t ®îc lµ Ngêi b¹n tin cËy gi÷ vai trß chñ ®¹o trong thanh to¸n quèc tÕ cña Vietcombank.
2. Thanh to¸n hµng nhËp khÈu theo ph¬ng thøc L/C
2. 1. TiÕp nhËn vµ kiÓm tra hå s¬
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng chØ tiÕp nhËn hå s¬ thanh to¸n hµng nhËp cho kh¸ch hµng khi cßn ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau:
Khi nhËn ®îc ®îc th yªu cÇu më hoÆc ®iÒu chØnh L/C cña kh¸ch hµng, ph¶i kiÓm tra néi dung theo mÉu qui ®Þnh, kiÓm tra nguån vèn vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng ®èi v¬Ý L/C yªu cÇu më, ®Ó yªu cÇu ký quü hoÆc xem xÐt ®iÒu kiÖn miÔn gi¶m ký quü theo qui ®Þnh cña Gi¸m ®èc.
Sau khi kiÓm tra nÕu hîp lÖ thanh to¸n viªn lËp hå s¬ L/C, ®a sè liÖu vµo m¹ng vi tÝnh theo qui ®Þnh. ViÖc më L/C hoÆc ®iÒu chØnh L/C ®îc thùc hiÖn theo nh÷ng phíng thøc sau: NÕu b»ng ®iÖn th× theo mÉu MT700, MT701,MT707 ,
B»ng TElEX cã m· kho¸
- Th : Theo mÉu qui ®Þnh cña NHNT vµ ph¶i cã ®Çy ®ñ ch÷ ký uû quyÒn. H¹ch to¸n sè tiÒn ký quü nÕu cã vµ thu thñ tôc phÝ theo biÓu phÝ dÞch vô hiÖn hµnh cña NHNT.
Trêng hîp kh¸ch hµng yªu cÇu më L/C x¸c nhËn, tríc khi më L/C ngoµi viÖc kiÓm tra nguån vèn cña L/C tthanh to¸n viªn ph¶i tra ®iÒu kho¶n qui ®Þnh phÝ x¸c nhËn. NÕu ngêi mua chÞu phÝ ph¶i x¸c ®Þnh râ nguån tiÒn tr¶ phÝ x¸c nhËn.
Khi më L/C x¸c nhËn, trong L/C ph¶i chi ra tªn ®Þa chØ ®Çy ®ñ cña ng©n hµng x¸c nhËn trong trêng hîp Ng©n hµng th«ng b¸o ®ång thêi lµ ng©n hµng x¸c nhËn th× trong L/C ph¶i ghi “ please add your confir mation (®èi v¬Ý L/C më b»ng Telex hoÆc b»ng th) vµ chØ râ phÝ x¸c nhËn do ai chÞu.
NÕu mét ng©n hµng x¸c nhËn kh«ng ph¶i lµ ng©n hµng th«ng b¸o th× ph¶i liªn hÖ tríc víi ng©n hµng ®¹i lý cã quan hÖ tèt víi NHNT ®Ò nghÞ hä x¸c nhËn, nÕu hä chÊp thuËn th× c¨n cø theo yªu cÇu cña hä khi më L/C ph¶i th«ng b¸o cho biÕt ®Ó hä gØ x¸c nhËn L/C cho ng©n hµng th«ng b¸o Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam sÏ lh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi bÊt kú sù chËm trÔ nµo g©y ra do chËm x¸c nhËn L/C cña Ng©n hµng níc ngoµi
Trêng hîp Ng©n hµng x¸c nhËn yªu cÇu ký quü, khi chuyÓn tiÒn ký quü trªn lÖnh chuyÓn tiÒn ph¶i yªu cÇu hä tr¶ l·i sè tiÒn ký quü kÓ tõ ngµy hä nhËn ®îc tiÒn ®Õn khi thanh to¸n xong L/C ®ã. Thanh to¸n viªn ph¶i theo dâi chÆt chÏ vµ h¹ch to¸n tiÒn ký quü theo chÕ ®é hiÖn hµnh.
§èi víi L/C ph¶i ký quy theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng th× thanh to¸n viªn ph¶i thùc hiÖn h¹ch to¸n ký quü theo chÕ ®é. Møc phÝ ký quü chung cho tõng kh¸ch hµng do Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh.
§èi víi L/C x¸c nhËn sè tiÒn ký quü kh«ng ®îc thÊp h¬n sè tiÒn Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ph¶i ký quü t¹i Ng©n hµng níc ngßai.
Trêng hîp phÝ ®iÒu chØnh do ngêi hëng lîi chÞu, trong ®iÖn hoÆc th göi Ng©n hµng th«ng b¸o ph¶i ghi râ: PhÝ ®iÒu chØnh sÏ ®îc trõ vµo tiÒn hµng khi thanh to¸n L/C hoÆc lËp th ®ßi phÝ sau.
Ph¶i cã hå s¬ theo dâi c¸c kho¶n phÝ ®· ®ßi NH níc ngoµi, trong vßng 30 ngµy kh«ng ®îc nhËn tiÒn phÝ th× ph¶i nh¾c NH th«ng b¸o. §Þnh kú vµo ®Çu th¸ng sau ®ã ph¶i b¸o c¸o sè liÖu vÒ viÖc thu phÝ níc ngoµi cho trëng phßng ®Ó xö lý kÞp thêi nh÷ng kho¶n phÝ cha thu ®îc.
Trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C, nÕu :
- Ng©n Hµng th«ng b¸o yªu cÇu huû L/C : Thanh to¸n viªn ph¶i th«ng b¸o ngay cho ngêi mua vµ ®Ò nghÞ hä tr¶ lêi b»ng v¨n b¶n, khi nhËn dîc tr¶ lêi cña kh¸ch hµng b»ng v¨n b¶n th× ph¶i ®iÖn ngay cho Ng©n Hµng th«ng b¸o biÕt.
Ngêi mua yªu cÇu huû L/C : c¨n cø vµo th uªu cÇu cña kh¸ch hµng NHNT ®iÖn b¸o cho NH th«ng b¸o biÕt, trong néi dung ®iÖn ghi râ “trong vßng 07 ngµy lµm viÖc nÕu kh«ng nhËn ®îc tr¶ lêi th× L/C tù ®éng huû ”
Khi L/c hÕt h¹n hiÖu lùc hoÆc L/c ®îc phÐp huû, ph¶i huû sè d L/C vµ hoµn tr¶ ký quü nÕu cã.
2.2. KiÓm tra chøng tõ, giao chøng tõ, tr¶ tiÒn:
Khi nhËn ®îc chøng tõ giao hµng tõ níc ngoµi, thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra chøng tõ tríc khi giao cho kh¸ch hµng.
* Trêng hîp L/C cho phÐp ®ßi tiÒn b»ng ®iÖn :
Khi nhËn ®îc ®ßi tiÒn cña NH níc ngoµi x¸c nhËn chøng tõ phï hîp, thanh to¸n viªn kiÓm tra sù x¸c nhËn m· (nÕu b»ng Telex), c¸c mÉu ®iÖn thÝch hîp (nÕu b»ng SWIFT), nÕu hîp lÖ thanh to¸n viªn thùc hiÖn tr¶ tiÒn theo chØ dÉn trªn lÖnh chuyÓn tiÒn ®ång thêi ®iÖn b¸o cho NH ®ßi tiÒn biÕt hä hä yªu cÇu sö dông MT756 (nÕu b»ng SWIFT), trõ phÝ trªn sè tiÒn ph¶i tr¶ vµ h¹ch to¸n theo chÕ ®é KÕ To¸n hiÖn hµnh. MÆc dï ®· tr¶ tiÒn theo lÖnh ®ßi tiÒn nhng khi nhËn ®îc chøng tõ, thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra, nÕu ph¸t hiÖn chøng tõ kh«ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn L/C th× ph¶i th«ng b¸o ngay cho kh¸ch hµng theo mÉu qui ®Þnh, ®ång thêi th«ng b¸o ngay cho NH níc ngoµi, trong th«ng b¸o ph¶i chØ ra nh÷ng ®iÓm kh«ng hîp lÖ vµ ghi râ : Chóng t«i ®ang gi÷ chøng tõ chê quyÕt ®Þnh cña c¸c «ng (we are holding the documents at your disposal).
Khi nhËn ®îc ®iÖn ®ßi tiÒn cña NH níc ngoµi th«ng b¸o chøng tõ kh«ng phï hîp, thanh to¸n viªn phaØ th«ng b¸o ngay cho nhêi mua chi tiÕt nh÷ng ®iÓm kh«ng phï hîp, yªu cÇu ngêi mua tr¶ lêi b»ng v¨n b¶n trong vßng 3 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc th«ng b¸o cña NHNTVN.
+ NÕu ngêi mua chÊp nhËn thanh to¸n, thùc hiÖn viÖc thanh to¸n theo qui ®Þnh.
+ NÕu Ngêi mua kh«ng chÊp nh¹n thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n mét phÇn th× ph¶i ®iÖn b¸o ngay cho NH ®ßi biÕt.
Trêng hîp L/C qui ®Þnh ®ßi tiÒn b»ng chøng tõ :
- Khi nhËn ®îc chøng tõ níc ngoµi x¸c nhËn chønh tõ phï hîp, thanh to¸n viªn ph¶i kiÓm tra ch÷ ký uû quyÒn, kiÓm tra néi dung chøng tõ
+ NÕu phï hîp th× thùc hiÖn viÖc tr¶ tiÒn vµ giao chøng tõ cho kh¸ch hµng.
+ NÕu chøng tõ kh«ng phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n L/C, thanh to¸n viªn ph¶i th«ng b¸o ngay cho ngêi mua nh÷ng ®iÓm kh«ng phï hîp, yªu cÇu hä trong vßng 3 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc th«ng b¸o cña NH ph¶i cã ý kiÕn b»ng v¨n b¶n vÒ bé chøng tõ ®ã, ®ång thêi ph¶i ®iÖn b¸o cho NH chuyÓn chøng tõ nh÷ng ®iÓm kh«ng phï hîp, trªn ®iÖn b¸o ph¶i nªu râ : chóng t«i ®ang gi÷ chøng tõ vµ chê sù ®Þnh ®o¹t cña c¸c «ng.
ViÖc th«ng b¸o cho NH chuyÓn chøng tõ kh«ng ®îc qu¸ 07 ngµy lµm viÖc cña NH kÓ tõ ngµy tiÕp theo ngµy nhËn chøng tõ.
Trêng hîp nhËn ®îc chøng tõ cña NH níc ngoµi göi ®Õn nhê thu theo L/C do chøng tõ kh«ng phï hîp, ph¶i th«ng b¸o cho ngêi mua vµ nªu râ c¸c ®iÓm kh«ng phï hîp... vµ yªu cÇu ngêi mua trong vßng 03 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc th«ng b¸o cña Ng©n hµng ph¶i cã ý kiÕn b»ng v¨n b¶n vÒ bé chøng tõ ®ã. NÕu chÊp nhËn thanh to¸n th× giao chøng tõ cho kh¸ch hµng vµ thùc hiÖn viÖc tr¶ tiÒn theo qui ®Þnh, nÕu kh«ng chÊp nhËn thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n miét phÇn th× ph¶i th«ng b¸o ngay cho NH chuyÓn chøng tõ biÕt.
Trêng hîp ngêi mua yªu cÇu NHNT ph¸t hµnh b¶o l·nh nhËn hµng hoÆc ký hËu vËn ®¬n ®Ó nhËn hµng nhËp theo L/C, ngêi mua ph¶i cã yªu cÇu b»ng v¨n b¶n vµ cam kÕt vµ cam kÕt tr¶ tiÒn kÓ c¶ khi chøng tõ kh«ng phï hîp vµ thu thñ tôc phÝ theo biÓu phÝ hiÖn hµnh cña NHNT.
Trêng hîp kh¸ch hµng yªu cÇu chØ ®Þnh NH hoµn tr¶ ngay khi më L/C, chi nh¸nh cÇn xem xÐt nh÷ng trêng hîp cô thÓ ®Ó quyÕt ®Þnh cã chÊp nhËn chØ ®Þnh NH hoµn tr¶ hay kh«ng, nhng ph¶i ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau :
+ L/C h¹n chÕ thanh to¸n t¹i mét Ng©n hµng th¬ng m¹i cã tÝn nhiÖm víi NHNTVN.
+ Sè tiÒn tèi ®a cña L/C lµ 500.000 USD hoÆc t¬ng ®¬ng.
+ Nh©n hµng ®îc chØ ®Þnh hoµn tr¶ ph¶i lµ Ng©n hµng gi÷ tµi kho¶n vµ lµ Ng©n hµng ®¹i lý chÝnh cña NHNTVN.
L/C cã qui ®Þnh NH hoµn tr¶, sau khi më L/C thanh to¸n viªn tiÐn hµnh lËp uû quyÒn hoµn tr¶ göi NH hoµn tr¶ b»ng SWIFT, b»ng TELEX hä¨c b»ng th, trong néi dung L/C ph¶i ghi râ : Ng©n hµng ®ßi tiÒn ph¶i th«ng b¸o vÒ viÖc ®ßi tiÒn tríc 02 ngµy lµm viÖc. §èi víi c¸c L/C cho phÐp tù ®éng ghi Nî, trong néi dung l/C ph¶i qui ®Þnh râ : Ph¶i th«ng b¸o ghi nî tríc 02 ngµy lµm viÖc.
Trêng hîp cÇn söa ®æi hoÆc uû quyÒn, thanh to¸n viªn ph¶i th«ng b¸o ngay cho NH ®îc uû quyÒn b»ng SWIFT, b»ng TELEX, hoÆc b»ng th.
Ch¬ng III
Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ mét sè ý kiÕn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thanh to¸n quèc tÕ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng
________
I./ mét sè tån t¹i trong thanh to¸n L/C víi thÞ trêng níc ngoµi cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng :
Trong mét sè trêng hîp nhÊt lµ c¸c lo¹i h×nh nghiÖp vô míi cha ®îc quy tr×nh hãa vµ v¨n b¶n hãa ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thiÕu chÆt chÏ vÒ mÆt ph¸p lý, cô thÓ lµ trêng hîp ph¸t hµnh P/B theo yªu cÇu cña GENERALIMEX, Vietcombank ph¸t hµnh P/B chØ trªn mét th yªu cÇu rÊt ®¬n gi¶n vµ kh«ng cã yªu cÇu cô thÓ.
* Kü n¨ng xö lý cña c¸n bé thanh to¸n cßn bÊt cËp so víi yªu cÇu ph¸t triÓn vµ më réng thanh to¸n quèc tÕ. NhËn thøc cña c¸n bé Vietcombank vÒ quan hÖ kinh doanh gi÷a c¸c Ng©n hµng víi Kh¸ch hµng cßn cã nh÷ng vÊn ®Ò cha thùc sù lµm hµi lßng kh¸ch hµng.
NhiÒu n¬i, nhiÒu lóc v× qu¸ thiªn lÖch ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña kh¸ch hµng trong níc ®· sö lý nghiÖp vô tho¸t ly víi tËp qu¸n quèc tÕ dÉn ®Õn hËu qu¶ ng©n hµng vi ph¹m UCP 500 lµm ¶nh hëng ®Õn uy tÝn trªn th¬ng trêng.
ThiÕu sù phèi hîp chÆt chÏ vµ ®ång bé c¸c kh©u nghiÖp vô trong ng©n hµng nhÊt lµ tÝn dông vµ thanh to¸n ®Ó thu hót, rµng buéc kh¸ch hµng.
* ChÝnh s¸ch cña nhµ níc vµ v¨n b¶n cña c¸c nhµnh chøc n¨ng cha ®ång bé vµ cha phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn cña c«ng t¸c thanh to¸n. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña ngµnh Ng©n hµng cho nghiÖp vô thanh to¸n cha ®¸p øng kÞp thêi hoÆc cha ®ñ nªn trong viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô cßn dÌ dÆt.
* Vietcombank ë vµo thÕ c¹nh tranh bÊt lîi so víi Ng©n hµng Níc ngoµi v× c¸c Ng©n hµng nµy dêng nh ®îc coi lµ hîp lÖ khi cho vay ngo¹i tÖ ®Ó thu mua xuÊt khÈu. C¸c Ng©n hµng Níc ngoµi thêng ®îc c¸c Ng©n hµng mÑ ®ì ®Çu cã vèn ®iÒu lÖ lín nªn ®îc phÐp cho vay dù ¸n lín, nhê vËy mµ cã ®iÒu kiÖn rµng buéc ngêi vay thùc hiÖn thanh to¸n qua hä nªn kim ng¹ch thanh to¸n qua Vietcombank gi¶m ®i.
* Tr×nh ®é am hiÓu vÒ thanh to¸n quèc tÕ cña nhiÒu ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cßn h¹n chÕ vµ trong mét sè trêng hîp ®· cã biÓu hiÖn lµm ¨n kh«ng trung thùc.
II./ Mét sè kiÕn nghÞ nh»m gi¶i quyÕt tån t¹i trong thêi gian tíi :
1. KiÕn nghÞ chung
§Ó cã thÓ duy tr× vµ gi÷ v÷ng thÞ phÇn cña Vietcombank trong thanh to¸n quèc tÕ, mét sè vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m lµ:
KiÕn nghÞ víi Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh quy ®Þnh vÒ thanh to¸n quèc tÕ lµm c¨n cø thùc hiÖn nhÊt lµ khi x¶y ra tranh chÊp víi kh¸ch hµng. Ng©n hµng bæ sung quy ®Þnh vÒ biÓu phÝ thanh to¸n qua Ng©n hµng cho phï hîp víi viÖc phÊt triÓn c¸c nghiÖp vô cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i.
KiÕn nghÞ viíi Ng©n hµng Nhµ níc ®Ò nghÞ víi ChÝnh phñ cÇn cã sù thèng nhÊt gi÷a c¸c Bé, Ngµnh cã liªn quan ®Ó tr¸nh sù sung ®ét ph¸p lý gi÷a th«ng lÖ Quèc tÕ víi quy ®Þnh trong níc vÒ nghÜa vô cam kÕt tµi chÝnh cña Ng©n hµng víi Níc ngoµi.
TiÕp tôc tËp trung gi¶i quyÕt døt ®iÓm c¸c v¬ng m¾c trong thanh to¸n quèc tÕ. §Ó ®¶m b¶o uy tÝn trong thanh to¸n cÇn nghiªn cø ®a ra h¹n møc thanh to¸nddèi víi c¸c kh¸ch hµng trong níc còng nh víi c¸c ng©n hµng níc ngoµi trªn c¬ së tÝn nhiÖm trong thanh to¸n vµ c¨n cø vµo c¸c sè lîng c¸c giao dÞch.
* CÇn tËp trung nghiªn cøu vµ ph¶i cã biÖn ph¸p tæng thÓ míi cã thÓ thóc ®Èy ®îc c«ng t¸c thanh to¸n Quèc tÕ vµ c©n b»ng ho¹t ®éng kinh doanh gi÷a tÝn dông vµ dÞch vô.
Duy tr× vµ t¨ng cêng mèi quan hÖ gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng, chñ ®éng t×m hiÓu kh¸ch hµng ®Ó cã th«ng tin kÞp thêi vµ chÝnh x¸c vÒ phÝa kh¸ch hµng.
CÇn cã kÕ ho¹ch båi dìng vµ n©ng cao nghiÖp vô cho c¸n bé thanh to¸n.
Rµ so¸t l¹i c¸c v¨n b¶n vÒ thanh to¸n trong níc, quy tr×nh hãa vµ mÉu biÓu hãa nghiÖp vô thanh to¸n, b¶o l·nh. Phèi hîp chÆt chÏ c«ng t¸c thanh to¸n trong níc vµ thanh to¸n víi níc ngoµi nh»m n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng.
Nªn thêng xuyªn cã c¸c th«ng tin kÞp thêi vÒ quan hÖ thanh to¸n cña c¸c ng©n hµng ®¹i lý còng nh th«ng tin vÒ quan hÖ kh¸ch hµng.
N©ng cao vµ hßan thiÖn ch¬ng tr×nh vi tÝnh hãa trong toµn bé hÖ thèng Ng©n hµng ®Ó ®¶m b¶o c«ng t¸c thanh to¸n ®îc thùc hiÖn th«ng suÊt vµ chÝnh x¸c.
2. Mét sè ý kiÕn nh»m n¨ng cao hiÖu qu¶ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu b»ng ph¬ng ph¸p tÝn dông chøng tõ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
a. Thêi gian thanh to¸n ®èi víi bé chøng tõ :
Trong thêi gian thanh to¸n xuÊt khÈu ®iÒu quan trong nhÊt lµ lµm thÕ nµo x¸c lËp ®îc bé chøng tõ hoµn h¶o phï hîp víi nguyªn t¾c vµ tËp qu¸n Quèc tÕ vµ L/C vµ ph¶i ®îc chuyÓn nhanh. V× vËy ®èi víi c¸c Ng©n hµng Níc ngoµi thêng thanh to¸n chËm, th× ta cÇn c¬ng quyÕt ®ßi hä ph¶i tr¶ ®óng h¹n vµ ph¶i tr¶ l·i thêi gian chËm thanh to¸n nÕu cã gi¸ trÞ. §iÒu ®¸ng tiÕc lµ phÇn lín c¸c bé chøng tõ xuÊt cña Vietcombank cã gi¸ trÞ kh«ng lín do ®ã trong trêng hîp Ng©n hµng Níc ngoµi thanh to¸n chËm, l·i ph¹t tr¶ chËm qu¸ nhá ®«i khi kh«ng ®ñ ®Ó thanh to¸n ®iÖn phÝ hay bu phÝ göi ®i ®ßi. V× vËy vÊn ®Ò nµy cÇn ®îc gi¶i quyÕt theo hÖ thèng vµ ph¹m vi toµn Ngµnh t¹i Vietcombank TW.
b. T×m hiÓu c¸c ®iÒu kho¶n vµ ®iÒu kiÖn cña th tÝn dông tr¸nh c¸c sai sãt vÒ chøng tõ ®Ó cã thÓ lµm cho c¸c ng©n hµng níc ngoa× tõ chèi thanh to¸n:
§©y lµ vÊn ®Ò c¬ b¶n trong viÖc thanh to¸n hµng xuÊt khÈu b»ng ph¬ng thøc tÝn dông chøng tõ, mét vÊn ®Ò cã nhiÒu víng m¾c do kh¶ n¨ng h¹n chÕ cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Þa ph¬ng. Thùc tÕ cã mét sè C«ng ty xuÊt khÈu c¸n bé nghiÖp vô cha hÒ biÕt ®Õn “draft hay invoice” ra sao vµ trong nhiÒu trêng hîp c¸n bé Vietcombank ph¶i híng dÉn tû mû thËm chÝ ng©n hµng ph¶i lµm gióp hä.
T×nh tr¹ng phæ biÕn lµ chøng tõ lµm kh«ng ®Ñp vµ kh«ng nghiªm tóc vÒ h×nh thøc, vµ cßn nhiÒu sai sãt vÒ néi dung vÒ vÊn ®Ò nµy nªn ch¨ng Vietcombank cã thÓ in s½n c¸c mÉu Draft, Invoice...cho ®Ñp ®Ó ph¸t cho kh¸ch hµng xuÊt khÈu ®iÒn vµo nh mét sè c¸c Ng©n hµng níc ngoµi vÉn lµm nh Ci Ti Bank, Nationnabank Korea hoÆc Mitsubi shi Bank vv... Vµ hÇu hÕt c¸c Ng©n hµng Quèc tÕ lín, phÝ tæn in c¸c mÉu biÓu nµy cã thÓ tÝnh vµo phÝ thanh to¸n hµng xuÊt. Lµm nh vËy bé chøng tõ cña kh¸ch hµng võa ®Ñp l¹i võa ®ång bé vÒ h×nh thøc mµ bít ®îc nhiÒu sai sãt vÒ néi dung (v× kh¸ch hµng chØ ®iÒn vµo nh÷ng chç trèng ®Ó chõa s½n).
c. TriÓn khai nghiÖp vô chiÕt khÊu c¸c bé chøng tõ :
§Ó thùc hiÖn “ mua ®øt b¸n ®o¹n “ bé chøng tõ trong thanh to¸n L/C at sight” th× vÊn ®Ò quan träng lµ ph¶i cã ®Çy ®ñ, ®ång bé nh÷ng ®iÒu kiÖn mµ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng thùc hiÖn chiÕt khÊu bé chøng tõ ®Ó lµm c¬ së ch¾c ch¾n thu l¹i ®îc tiÒn tõ Ng©n hµng níc ngoµi.
HiÖn nay, Vietcombank cha thùc hiÖn chiÕt khÊu miÔn truy ®ßi bé chøng tõ mét c¸ch réng r·i. Chøng tõ do ®¬n vÞ xuÊt khÈu ViÖt Nam lËp thêng cã sai sãt, nªn viÖc thanh to¸n tiÒn sÏ gÆp khã kh¨n.
C¹nh tranh Ng©n hµng hiÖn nay hiÖu qu¶ cao nhÊt lµ cã thÓ thanh to¸n nhanh h¬n cho c¸c nhµ xuÊt khÈu. Vietcombank cã nhiÒu lîi thÕ v× vËy cÇn ph¸t huy m¹nh lÜnh vùc. Vietcombank cÇn ®¶y m¹nh h¬n viÖc chiÕt khÊu khi ®¬n vÞ cã bé chøng tõ hoµn h¶o.
Trong thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ë ®Þa ph¬ng thêng bÞ níc ngoµi chÌn Ðp, thanh to¸n chËm vµ c¸c nhµ XuÊt khÈu ph¶i bÞ thiÖt thßi, kh«ng d¸m ®øng ®¬n kiÖn v× lý do tiÒn theo kiÖn lín h¬n gi¸ trÞ bé chøng tõ. V× vËy nªn ch¨ng Vietcombank nªn cã nh÷ng buæi häp, to¹ ®µm víi c¸c kh¸ch hµng ®Ó truyÒn ®¹t nh÷ng th«ng tin m×nh thu thËp ®îc ®Ó kh¸ch hµng rót kinh nghiÖm.
d. LuËt lÖ chi phèi ho¹t ®éng thanh to¸n Quèc tÕ :
Nh÷ng víng m¾c quan träng nhÊt trong thanh to¸n xuÊt khÈu cã lÏ lµ sù thiÕu am hiÓu c¸c luËt lÖ chi phèi ho¹t ®éng thanh to¸n Quèc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu, tõ ®ã dÉn ®Õn sù thiÕu th«ng c¶m gi÷a ngêi XuÊt nhËp khÈu vµ Ng©n hµng, ®«i khi cßn dÉn ®Õn nh÷ng c¨ng th¼ng kh«ng ®¸ng cã. RÊt nhiÒu c¸n bé nghiÖp vô vµ c¶ l·nh ®¹o cña c¸c doanh nghiÖp kh«ng am hiÓu nguyªn t¾c “ ®éc lËp cña bé chøng tõ ®èi víi hµng ho¸ “ trong ho¹t ®éng thanh to¸n cña Ng©n hµng. Hä quan niÖm rÊt ®¬n gi¶n theo nguyªn t¾c “ tiÒn trao ch¸o móc “ nhËn hµng råi míi tr¶ tiÒn. Muèn tr¸nh ®îc nh÷ng víng m¾c lín nµy Vietcombank cã thÓ gióp kh¸ch hµng t×m hiÓu c¸c v¨n b¶n chÕ ®é chi phèi ho¹t ®éng thanh to¸n, nhÊt lµ c¸c ®iÒu kho¶n UCP 500 cña phßng Th¬ng m¹i Quèc tÕ vÒ tr¸ch nhiÖm cña Ng©n hµng ®èi víi chøng tõ c¸c lo¹i, ®Ó phï hîp víi th«ng lÖ Quèc tÕ nh»m n©ng cao chÊt lîng phôc kh¸ch hµng.
e. §èi víi Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
NhiÒu n¨m qua bé phËn thanh to¸n quèc tÕ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®îc x©y dùn theo m« h×nh tõ thêi bao cÊp. trong khi ®ã nghiÖp vô trªn thÕ giíi ®· cã nhiÒu thay ®æi. §Ó hoµ nhËp ®îc víi m«i trêng ho¹t ®éng cña ng©n hµng th× Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng cÇn nghiªm tóc xem xÐt l¹i vÒ c¬ cÊu tæ chøc vÒ c¸n bé thanh to¸n quèc tÕ, m¹nh d¹n c¶i c¸ch vµ x©y dùng m« h×nh míi cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ thanh to¸n hiÖn nay. M« h×nh tæ chøc cßn ph¶i d¸p øng ®îc ®iÒu kiÖn t¹o luång th«ng tin th«ng suèt, chÝnh x¸c vµ cËp nhËt trong toµn hÖ thèng Ng©n hµng x©y dùng ®îc c¬ së d÷ liÖu ®Çy ®ñ, an toµn gióp c¸n bé phËn thanh tra Quèc tÕ vµ c¸c cÊp L·nh ®¹o cã ®Çy ®ñ th«ng tin ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch hµnh ®éng, x¸c ®Þnh xu híng ph¸t triÓn hay ra quyÕt ®Þnh xö lý c«ng viÖc hµng ngµy ®îc chÝnh x¸c.
§a d¹ng hãa sÈn phÈm dÞch vô
Víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ c«ng nghÖ vÒ c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ®iÖn tö hiªn nay, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng cÇn cã ®Þnh híng râ rµng ®Ó ¸p dông c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng trong giai ®o¹n míi b¾t nhÞp víi sù ph¸t triÓn vÒ c«ng nghÖ n¾m b¾t ®îc yªu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng trong giai ®o¹n thay ®æi vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ. Tríc m¾t cÇn nghiªn cøu vµ triÓn khai tÒ thµnh c«ng vÒ dÞch vô Ng©n hµng §iÖn tö. ChuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ®a ra c¸c s¶n phÈm dich vô Internet- Banking. Nghiªn cøu vµ n¾m b¾t xu híng ph¸t triªn cña th¬ng m¹i ®iÖn tö trong t¬ng lai ®Ó chuÈn bÞ cho c¸c dich vô Ng©n hµng t¬ng øng.
X©y dùng ®éi ngò c¸n bé thanh to¸n quèc tÕ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao
ChÊt lîng thanh to¸n quèc tÕ phô thuéc phÇn lín vµo tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé thanh to¸n do ®ã Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng cÇn cã sù ®Çu t thÝch hîp cho c«ng viÖc tuyÓn chän ®µo t¹o vµ lµm viÖc trong lÜnh vùc nµy mang tÝnh chÊt chuyªn m«n ho¸ cao
Thùc hiÖn mét chÝnh s¸ch kh¸ch hµng hÊp dÉn, linh ho¹t ®Ó thu hót vµ t¹o lËp c¬ së c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng æn ®Þnh cïng víi Ng©n hµng Ngäai th¬ng, ph¶i kÕt hîp nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô tæng hîp ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu tæng thÓ nh chÝnh s¸ch vÒ tÝn dông, dÞch vô thanh to¸n cao, l·i suÊt hÊp dÉn, tho¶ m·n nhu cÇu mua b¸n ngo¹i tÖ, kÕt hîp víi sù t vÊn vµ x©y dùng mèi quan hÖ kh¸ch hµng nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc ®Ó phôc cho kh¸ch hµng truyÒn thèng theo yªu cÇu cña hä. G¾n liÒn chÝnh s¸ch u ®·i víi sù ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i kh¸ch hµng thuêng xuyªn t¹i tÊt c¶ c¸c kh©u giao dÞch. Nhgiªn cøu khÐp kÝn nghiÖp vô cÊp vèn vay víi viÖc xuÊt tr×nh chøng hµng xuÊt qua Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng.CÇn ph¸t huy u thÕ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng trong quan hÖ Quèc tÕ ®Ó cã nh÷ng th«ng tin, ®¸nh gi¸ vÒ c¸c ng©n hµng ®¹i lý kÞp thêi ®Ó cã nh÷ng ®èi s¸ch phï hîp nh»m gãp phÇn thóc ®Èy vµ n©ng cao chÊt lîng trong thanh to¸n. Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng chøc n¨ng trung ¦ong víi c¸ phßng chøc n¨ng nghiÖp vô t¹i c¸c Chi nh¸nh ®Ó cã ®îc sù thèng nhÊt rong gi¶i quÕt c«ng viÖc, tr¸nh g©y ra khã kh¨n ¸ch t¾c ®¸ng tiÕc.
§èi víi doanh nghiÖp kinh doanh XuÊt NhËp khÈu tham gia vµo thanh to¸n Quèc tÕ
Doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ ngêi trùc tiÕp tham gia qu¸ tr×nh thanh to¸n Quèc tÕ. §Ó nghiÖp vô nµy thùc hiÖn ®îc tèt b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù kh¾c phôc nh÷ng yÐu kÐm cu¶ m×nh
Ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn am hiÓu kü thuËt nghiÖp vô, ngo¹i th¬ng, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ ®Ó tham gia ký kÕt c¸c hîp ®ång ngo¹i th¬ng tr¸nh ®îc nh÷ng ®iÒu kho¶n thanh to¸n bÊt lîi. Bè trÝ c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nËp khÈu ngoµi c¸c tiªu chuÈn trªn cßn ph¶i cã sù n¨ng ®éng, nhanh nh¹y ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi c¸c th«ng tin diÔn biÔn vÒ gi¸ c¶, tØ gi¸ hèi ®o¸i vµ c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi níc. X©y dùng chiÕn lîc marketing, kÕ ho¹ch s¶n xu¸t, kinh doanh tiÕn hµnh triÓn khai ®óng kÞp thêi víi tiÕn ®é giao hµng, n©ng cao chÊt luîng s¶n phÈm, thay ®æi mÉu m· cñng cè vµ t¨ng cêng më réng b¹n hµng.
Doanh nghiÖp ph¶i chó träng hÕt søc ®Õn kh©u thanh to¸n lùa chän ph¬ng thøc thanh to¸n nµo cã lîi nhÊt, khi tiÕn hµnh thanh to¸n cÈn thËn, chÝnh x¸c uy tÝn nÕu sö dông L/C hµng xuÊt cè g¾ng hoµn chØnh bé chøng tõ hoµn h¶o ®Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi cña m×nh trong thanh to¸n. CÇn tham kh¶o thªm nh÷ng t vÊn cña ng©n hµng khi sö dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n.
KÕt luËn
ViÖc ho¹ch ®Þnh x©y dùng nÒn kinh tÕ ®Êt níc theo ®Þnh híng XHCN trong c¬ chÕ thÞ trêng cho ®Õn b©y giê ®· ®îc toµn d©n ta nhËn thøc lµ ®êng lèi chiÕn lîc ph¸t triÓn ®óng quy luËt. §Êt níc ®ang chuyÓn m×nh trong tiÕn tr×nh ®æi míi theo ®êng lèi nµy lµ kh«ng thÓ thay ®æi. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung, còng nh Vietcombank nãi riªng khi bíc vµo c¬ chÕ thÞ trêng chØ cã thÓ ph¸t huy søc m¹nh vèn cã, tiÒm Èn cña b¶n th©n ®ång thêi ph¶i hiÓu rÊt râ vÒ ®iÒu kiÖn v¬n lªn tõ mét ph¸t ®iÓm thÊp kÐm th× míi mau chãng tho¸t khái mèi ®e do¹ khñng ho¶ng kinh tÕ thËp kû 80 vµ nguy c¬ tôt hËu ®èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay vµ sau nµy. Tuy ph¸p lÖnh Ng©n hµng ra ®êi ®· t¹o ®µ vµ nÒn t¶ng cho ho¹t ®éng kinh doanh ban ®Çu theo c¬ chÕ thÞ trêng cña hÖ thèng Ng©n hµng trong ®ã cã Vietcombank nh÷ng m«i trêng ph¸p lý ®¶m b¶o cho c¸c mèi quan hÖ ®îc ®iÒu chØnh bëi c¸c bé luËt vµ v¨n b¶n díi luËt l¹i hÇu nh ®øng ë cét mèc ®Çu tiªn ®©y lµ mét khã kh¨n lµm cho “s©n ch¬i thiÕu v¾ng träng tµi ”. MÆc dï vËy, hÖ thèng tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Vietcombank ®· vµ ®ang tiÕp tôc ®æi míi vÒ c¬ b¶n trong lÜnh vùc kinh tÕ ®èi ngo¹i, mét lÜnh vùc chiÕm vÞ trÝ quan träng ®Æc biÖt ®èi víi sù ph¸t triÓn ®Êt níc.
Sù më réng vµ ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc vÒ nghiÖp vô thanh to¸n qua Vietcombank ®· t¹o tiÒn ®Ò cho ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ cã c¬ héi ph¸t huy ®îc t¸c dông cña m×nh ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cho ®Êt níc. Tõ ®ã, ph¬ng thøc thanh to¸n nµy ngµy cµng ®îc biÕt ®Õn cÆn kÏ vµ chÝnh x¸c h¬n, ®îc sö dông vµ phæ biÕn réng r·i h¬n. Vietcombank ®·, ®ang vµ sÏ coi ph¬ng thøc nµy nh mét c«ng cô ®¾c lùc trong viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n ®Ó ®¸p øng, phôc vô ngµy cµng tèt h¬n mäi nhu cÇu ®Æt ra trong qu¸ tr×nh thanh to¸n xuÊt khÈu th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt Nam.
Dï cßn cã nh÷ng vÊp v¸p, nh÷ng “h¹t s¹n” trong lÞch sö cña m×nh víi gÇn 37 n¨m tuæi nghÒ, Vietcombank mang trªn m×nh nhiÒu thµnh qu¶ ®¸ng ghi nhËn víi mét träng tr¸ch vµ tr¸ch nhiÖm nÆng nÒ nhng rÊt ®¸ng tù hµo vµ vinh dù bëi sù tin cËy cña §¶ng, sù tin yªu cña ngêi d©n trong níc còng nh ngêi ViÖt Nam sèng xa Tæ quèc, sù tÝn nhiÖm cña c¸c nhµ ngo¹i giao, vµ c¸c th¬ng gia, ng©n hµng níc ngoµi vµ nhÊt lµ c¸c kh¸ch hµng lµ nh÷ng nhµ doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc mµ Vietcombank ®· quan hÖ vµ hîp t¸c trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
Vietcombank kh«ng dõng l¹i ë c¸c kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc mµ cßn ph¶i vît qua nh÷ng chÆng ®êng gian nan vÊt v¶ ®Ó híng tíi môc ®Ých lµ mét trung t©m thanh to¸n ®èi ngo¹i lín nhÊt cña c¶ níc ®Ó gãp phÇn vµo c«ng cuéc x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Hoµ chung vµo mét thÕ giíi míi - thÕ giíi trµn ngËp nÒn hoµ b×nh, phån vinh vµ h¹nh phóc vµ cña c¶ nh©n lo¹i v¨n minh.
Trªn ®©y lµ toµn bé néi dung kho¸ luËn nghiªn cøu vÒ ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ theo ph¬ng thu¸c tÝn dông chøng tõ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam nh÷ng ý kiÕn nªu trong bµi nµy lµ xuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ t¹i ®¬n vÞ m×nh em hy väng r»ng qua bµi viÕt nµy sÏ ®ãng gãp ®îc mét phÇn nhá bÐ vµo qu¸ tr×nh hoµn thiÖn nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ t¹i c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam.
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh thanh to¸n quèc tÕ trong ngo¹i th¬ng PGS - §inh Xu©n Tr×nh.
T¹p chÝ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam (1998 - 1999).
UCP 500 (b¶n söa ®æi n¨m 1993).
INCOTERMS 1990 - Bé th¬ng m¹i
Quy t¾c vµ quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n Quèc tÕ cña Vietcombank.
Danh s¸ch Ng©n hµng ®¹i lý 1999.
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh sau 5 n¨m ®æi míi (Vietcombank).
Tµi liÖu héi nghÞ gi¸m ®èc (Th¸ng 6/2000 - Vietcombank).
Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam (c¸c sè n¨m 1997 - 1998 - 1999)
Lêi c¶m ¬n
Xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c anh, chÞ Phßng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c c¸n bé ®ang c«ng t¸c t¹i Héi së Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®· tËn t×nh gióp ®ì t«i vÒ lý luËn còng nh ph¬ng ph¸p nghiªn cøu vµ chän läc, tiÕp cËn thùc tiÔn trong qu¸ tr×nh t«i thùc tËp t¹i ®©y.
Xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy vµ c¸c c« gi¸o t¹i Häc viÖn Ng©n hµng vµ truyÒn ®¹t kiÕn thøc cho t«i trong nh÷ng n¨m häc võa qua nhê ®ã mµ t«i ®· tiÕp thu vµ häc hái ®Ó hoµn thµnh ®îc kho¸ luËn nµy.
Hy väng vµ tin tëng r»ng qua nh÷ng vÊn ®Ò ®îc nªu lªn trong kho¸ luËn nµy mµ t«i ph¶n ¸nh s¬ lîc ®îc phÇn nµo ®ã vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt khÈu cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam nãi riªng.
KÝnh mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c¸n bé c«ng t¸c t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Viªt Nam còng nh toµn bé c¸c b¹n sinh viªn ®Ó kho¸ luËn nµy cã ý nghÜa thùc tiÔn h¬n.
Häc viªn: PhÝ ThÞ Tó
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Những vấn đề tồn tại và một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả thanh toán quốc tế tại ngân hàng ngoại thương.DOC
