MỞ ĐẦU
Đại hội IX của Đảng diễn ra trong cảnh mở đầu thế kỷ và thiên niên kỷ mới, với tình hình trong nước và thế giới khá đặc biệt, có nhiều cơ hội, thuận lợi đối với sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội, nhưng cũng không ít khó khăn, thách thức và nguy cơ. Đảng ta tiếp tục xác định nhiệm vụ phát triển kinh tế là trung tâm, xây dựng Đảng là then chốt. Để hoàn thành nhiệm vụ trung tâm thì việc nâng cao vai trò và hiệu lực quản lý Nhà nước về kinh tế để đủ sức quản lý một nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.
I. KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC THEO ĐỊNH HƯỚNG XÃ HỘI CHỦ NGHĨA.
1.Khái niệm:
Thị trường là lĩnh vực trao đổi, mua bán hàng hoá, phản ánh phân công lao động xã hội. Ở đâu và khi nào có phân công lao động xã hội và sản xuất hàng hoá thì ở đó và khi ấy có ”thị trường”. Quy mô của thị trường phù hợp với trình độ chuyên môn hoá của lao động xã hội.
Kinh tế thị trường chịu sự điều tiết tự phát của các quy luật kinh tế khách quan được gọi là kinh tế thị trường tự do. Trong kinh tế thị trường tự do, Nhà nước không can thiệp trực tiếp vào sự phát triển kinh tế, nhưng vẫn phải tạo môi trường pháp lỹ cho sự cạnh tranh tự do lành mạnh thông qua các đạo luật.
Các cuộc khủng hoảng kinh tế đã chứng tỏ rằng khi tính chất xã hội hoá sản xuất đã phát triển đến một trình độ nhất định thì nền kinh tế thị trường tự do không thể tự đảm bảo sự phát triển hài hoà, do đó đòi hỏi phải có sự điều tiết của Nhà nước để khắc phục những khuyết tật và phát huy những tác động tích cực của kinh tế thị trường. Nhưng sự can thiệp thái quá của Nhà nước đến mức triệt tiêu tính năng động của kinh tế thị trường đã dẫn đến ra đời mô hình kinh tế chỉ huy. Trong thực tế đã chứng tỏ cả hai mô hình này đều không có hiệu quả, bởi vậy hầu hết các nước trên thế giới đều chuyển sang mô hình kinh tế hỗn hợp, nghĩa là kết hợp “bàn tay vô hình” của kinh tế thị trường tự do với “bàn tay hữu hình”, tức sự điều tiết hay quản lý của Nhà nước.
Nền kinh tế nước ta cũng vậy, Đảng ta chủ trương chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Kinh tế thị trường là nền kinh tế vận động theo các quy luật của thị trường, trong đó quy luật giá trị giữ vai trò chi phối và được biểu hiện bằng quan hệ cung cầu trên thị trường.
17 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3985 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Më ®Çu
§¹i héi IX cña §¶ng diÔn ra trong c¶nh më ®Çu thÕ kû vµ thiªn niªn kû míi, víi t×nh h×nh trong níc vµ thÕ giíi kh¸ ®Æc biÖt, cã nhiÒu c¬ héi, thuËn lîi ®èi víi sù nghiÖp x©y dùng Chñ nghÜa x· héi, nhng còng kh«ng Ýt khã kh¨n, th¸ch thøc vµ nguy c¬. §¶ng ta tiÕp tôc x¸c ®Þnh nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ lµ trung t©m, x©y dùng §¶ng lµ then chèt. §Ó hoµn thµnh nhiÖm vô trung t©m th× viÖc n©ng cao vai trß vµ hiÖu lùc qu¶n lý Nhµ níc vÒ kinh tÕ ®Ó ®ñ søc qu¶n lý mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
I. Kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
1.Kh¸i niÖm:
ThÞ trêng lµ lÜnh vùc trao ®æi, mua b¸n hµng ho¸, ph¶n ¸nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi. ë ®©u vµ khi nµo cã ph©n c«ng lao ®éng x· héi vµ s¶n xuÊt hµng ho¸ th× ë ®ã vµ khi Êy cã ”thÞ trêng”. Quy m« cña thÞ trêng phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cña lao ®éng x· héi.
Kinh tÕ thÞ trêng chÞu sù ®iÒu tiÕt tù ph¸t cña c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan ®îc gäi lµ kinh tÕ thÞ trêng tù do. Trong kinh tÕ thÞ trêng tù do, Nhµ níc kh«ng can thiÖp trùc tiÕp vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ, nhng vÉn ph¶i t¹o m«i trêng ph¸p lü cho sù c¹nh tranh tù do lµnh m¹nh th«ng qua c¸c ®¹o luËt.
C¸c cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ®· chøng tá r»ng khi tÝnh chÊt x· héi ho¸ s¶n xuÊt ®· ph¸t triÓn ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh th× nÒn kinh tÕ thÞ trêng tù do kh«ng thÓ tù ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn hµi hoµ, do ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt vµ ph¸t huy nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc cña kinh tÕ thÞ trêng. Nhng sù can thiÖp th¸i qu¸ cña Nhµ níc ®Õn møc triÖt tiªu tÝnh n¨ng ®éng cña kinh tÕ thÞ trêng ®· dÉn ®Õn ra ®êi m« h×nh kinh tÕ chØ huy. Trong thùc tÕ ®· chøng tá c¶ hai m« h×nh nµy ®Òu kh«ng cã hiÖu qu¶, bëi vËy hÇu hÕt c¸c níc trªn thÕ giíi ®Òu chuyÓn sang m« h×nh kinh tÕ hçn hîp, nghÜa lµ kÕt hîp “bµn tay v« h×nh” cña kinh tÕ thÞ trêng tù do víi “bµn tay h÷u h×nh”, tøc sù ®iÒu tiÕt hay qu¶n lý cña Nhµ níc.
NÒn kinh tÕ níc ta còng vËy, §¶ng ta chñ tr¬ng chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Kinh tÕ thÞ trêng lµ nÒn kinh tÕ vËn ®éng theo c¸c quy luËt cña thÞ trêng, trong ®ã quy luËt gi¸ trÞ gi÷ vai trß chi phèi vµ ®îc biÓu hiÖn b»ng quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng.
C¸c vÊn ®Ò tæ chøc s¶n xuÊt hµng ho¸ ®îc gi¶i quyÕt b»ng sù cung øng hµng ho¸, dÞch vô vµ nhu cÇu tiªu dïng trªn thÞ trêng. C¸c quan hÖ hµng ho¸, tiÒn tÖ ph¸t triÓn më réng, bao qu¸t trªn nhiÒu lÜnh vùc cã ý nghÜa phæ biÕn ®èi víi ngêi s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. C¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, dÞch vô, trao ®æi ®îc quyÕt ®Þnh tõ thÞ trêng vÒ gi¸ c¶, sè lîng vµ chÊt lîng cña hµng ho¸, v× ®éng c¬ thóc ®Èy mong muèn ®¹t tíi lîi nhuËn tèi ®a.
NÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn cao cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, nã n»m trong tiÕn tr×nh ph¸t triÓn lÞch sö kh¸ch quan vÒ kinh tÕ cña x· héi loµi ngêi.
2.Mét sè ®Æc trng c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lü cña Nhµ níc.
-TÝnh tù chñ cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ. C¸c chñ thÓ kinh tÕ ®îc tù chñ vÒ tµi chÝnh, tù lùa chän h×nh thøc së h÷u, tù lùa chän ngµnh nghÒ mµ luËt ph¸p kh«ng cÊm, tù ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ rñi ro cña quyÕt ®Þnh nµy.
-ThÞ trêng võa lµ c¨n cø, võa lµ ®èi tîng cña kÕ ho¹ch. Trªn ph¹m vi vÜ m« kÕ ho¹ch chñ yÕu mang tÝnh ®Þnh híng. ThÞ trêng cã vai trß trùc tiÕp híng dÉn c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ lùa chän lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ ph¬ng thøc tæ chøc kinh doanh.
-Sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc nh»m ph¸t huy t¸c ®éng tÝch cùc vµ ng¨n chÆn nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cu¶ thÞ trêng. Nhµ níc qu¶n lý thÞ trêng chñ yÕu b¨
ng ph¸p luËt, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch, sö dông c¸c c«ng cô kinh tÕ (thuÕ, l·i suÊt ng©n hµng, tû gi¸ hèi ®o¸i vv..) vµ b»ng nguån lùc cña kinh tÕ Nhµ níc.
-TiÒn tÖ ho¸ hay th¬ng m¹i ho¸ mäi quan hÖ kinh tÕ theo gi¸ c¶ thÞ trêng.
3. C¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc.
§©y lµ c¬ chÕ vËn hµnh cña nÒn kinh tÕ hçn hîp bao gåm c¬ chÕ thÞ trêng tù ph¸t vµ sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc.
C¬ chÕ thÞ trêng lµ c¬ chÕ theo ®ã ngêi s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu dïng t¸c ®éng lÉn nhau th«ng qua thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ nh s¶n xuÊt c¸i g× ? S¶n xuÊt cho ai ? vµ chi phÝ bao nhiªu lao ®éng ?
Gi¸ c¶ lµ yÕu tè c¬ b¶n cña c¬ chÕ thÞ trêng. Nã cã chøc n¨ng th«ng tin.
Qua biÕn ®æi cña gi¸ c¶, ngêi ta cã thÓ nhËn biÕt sù khan hiÕm hay d thõa mét lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã; tõ ®ã híng dÉn ngêi s¶n xuÊt, ngêi kinh doanh vµ ngêi tiªu dïng ®Þnh ra nh÷ng quyÕt s¸ch ®óng ®¾n. Gi¸ c¶ biÕn ®éng, t¸c ®éng ®Õn cung-cÇu, ¶nh hëng ®Õn sù ph©n bæ tµi nguyªn vµ lu chuyÓn hµng ho¸. Khi gi¸ c¶ hµng ho¸ t¨ng, b¸n hµng thu ®îc nhiÒu l·i, ngêi s¶n xuÊt sÏ t¨ng kh«i lîng mÆt hµng ®ã vµ sÏ thu hót tµi nguyªn x· héi lu chuyÓn vµo ngµnh Êy. Nhng khi gi¸ c¶ lªn l¹i lµm gi¶m nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ngêi tiªu dïng. T×nh h×nh sÏ ngîc l¹i khi gi¸ hµng ho¸ gi¶m. ChÝnh th«ng qua qu¸ tr×nh nµy gi¸ c¶ ®iÒu tiÕt quy m« s¶n xuÊt cña c¸c xi nghiÖp, sù ph©n bè tµi nguyªn gi÷a c¸c ngµnh vµ c©n ®èi tæng cung, tæng cÇu cña x· héi. Gi¸ c¶ cßn kÝch thÝch tiÕn bé kü thuËt, ai øng dông c«ng nghÖ míi tríc, gi¶m lîng lao ®éng hao phÝ c¸ biÕt trong mçi ®¬n vÞ trong mçi ®¬n vÞ hµng ho¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ thÞ trêng sÏ thu ®îc lîi nhuËn siªu ng¹ch vµ chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
Gi¸ c¶ còng chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè, trong ®ã bèn nh©n tè c¬ b¶n lµ gi¸ trÞ hµng ho¸, søc mua cña tiÒn, quan hÖ cung-cÇu vµ c¹nh tranh.
Sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc.
C¬ chÕ thÞ trêng cã nhiÒu t¸c ®éng tÝch cùc, nhng còng kh«ng Ýt c¸c t¸c ®éng tiªu cùc, nh ph©n ho¸ x· héi thanh hai cùc giµu, nghÌo, tÝnh tù ph¸t v« chÝnh phñ, g©y ra khñng ho¶ng kinh tÕ x· héi trÇm träng hoÆc g©y « nhiÔm m«i trêng. Bëi v©y, theo ®µ ph¸t triÓn cña tr×nh ®é x· héi ho¸ s¶n xuÊt tÊt yÕu n¶y sinh yªu cÇu cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ph¶i dùa trªn c¬ së vËn dông c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan. Sai lÇm trong sù qu¶n lý cña Nhµ níc còng g©y ra t¸c h¹i kh«ng kÐm, thËm chÝ cßn h¬n t¸c ®éng tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng.
II. C¬ së lý luËn vÒ vai trß kinh tÕ vµ qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
1. Nh÷ng u thÕ vµ khuyÕt tËt cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
a). Nh÷ng u thÕ cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
- Thóc ®Èy s¶n xuÊt vµ g¾n s¶n xuÊt víi tiªu dïng- thùc hiÖn môc tiªu cña s¶n xuÊt. Do ®ã ngêi s¶n xuÊt t×m mäi c¸ch rót ng¾n chu kú s¶n xuÊt, thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng, ¸p dông nhanh chãng nh÷ng thµnh tùu khoa häc- c«ng nghÖ, quay nhanh tiÒn vèn, ®¹t tíi lîi nhuËn tèi ®a.
- Thóc ®Èy vµ ®ßi hái c¸c nhµ s¶n xuÊt n¨ng ®éng, thÝch nghi víi c¸c ®iÒu kiÖn biÕn ®éng cña thÞ trêng. Thay ®æi mÉu m· s¶n xuÊt, t×m mÆt hµng míi vµ thÞ trêng tiªu thô, më réng quan hÖ trong kinh doanh.
- Thóc ®Èy sù tiÕn bé cña khoa häc- c«ng nghÖ ®a nhanh vµo s¶n xuÊt, kÝch thÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao tr×nh ®é x· héi ho¸ s¶n xuÊt vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh, ®¸p øng nhu cÇu nhiÒu mÆt cña kh¸ch hµng vµ cña thÞ trêng.
- Thóc ®Èy qu¸ tr×nh t¨ng trëng dåi dµo s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô, thóc ®Èy vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm cña nhµ kinh doanh víi kh¸ch hµng, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi.
- §Èy nhanh qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung s¶n xuÊt. TÝch tô vµ tËp trung s¶n xuÊt lµ hai con ®êng ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt. Mét mÆt, c¸c ®¬n vÞ chñ thÓ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i lµm ¨n giái, cã hiÖu qu¶ cao cho phÐp tÝch tô. MÆt kh¸c, do qu¸ tr×nh c¹nh tranh lµm cho s¶n xuÊt ®îc tËp trung vµo c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cã chç ®øng trªn thÞ trêng, ®ång thêi lo¹i bá nh÷ng ®¬n vÞ lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶.
b). KhuyÕt tËt cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
- NÒn kinh tÕ thÞ trêng mang tÝnh tù ph¸t, t×m kiÕm lîi nhuËn bÊt kú gi¸ nµo, kh«ng ®i ®óng híng cña kÕ ho¹ch Nhµ níc, môc tiªu vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ vÜ m« cña nÒn kinh tÕ. TÝnh tù ph¸t cña thÞ trêng cßn dÉn ®Õn tËp trung ho¸ cao, sinh ra ®éc quyÒn, thñ tiªu c¹nh tranh, lµm gi¶m hiÖu qu¶ chung vµ tÝnh tù ®iÒu chØnh cña nÒn kinh tÕ.
- DÉn ®Õn t×nh tr¹ng ph©n ho¸ ®êi sèng d©n c, ph©n ho¸ giµu nghÌo, dÉn ®Õn khñng ho¶ng kinh tÕ, thÊt nghiÖp, l¹m ph¸t.
- X· héi ph¸t sinh nhiÒu tiªu cùc, tÖ n¹n x· héi g¾n liÒn víi hiÖn tr¹ng kinh tÕ sa sót, g©y rèi lo¹n x· héi.
- V× ch¹y theo lîi nhuËn tèi ®a dÉn ®Õn sö dông bõa b·i, tµn ph¸ tµi nguyªn vµ huû diÖt m«i trêng, sinh th¸i.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta cßn ë giai ®o¹n thÊp, hÖ thèng ph¸p luËt thiÕu hoµn chØnh, cha ®ång bé; nh÷ng u thÕ cha thÓ hiÖn ®Çy ®ñ, râ nÐt; nh÷ng khuyÕt tËt cã c¬ héi n¶y sinh, v× vËy Nhµ níc cÇn ph¶i t¨ng cêng, ®iÒu chØnh vµ qu¶n lý vÜ m« mét c¸ch kiªn quyÕt vµ kh«n khÐo ®Ó ®a mäi ho¹t ®éng vµo khu«n khæ vµ tu©n theo ph¸p luËt.
Nhµ níc ph¶i sö dông cã ý thøc c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan vµo qu¶n lý nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Ó ph¸t huy nh÷ng u thÕ vèn cã vµ ng¨n ngõa, h¹n chÕ nh÷ng mÆt tr¸i, nh÷ng khuyÕt tËt cña nã. ChÝnh v× vËy, sö dông “bµn tay h÷u h×nh” cña Nhµ níc cã vai trß quan träng trong viÖc t¹o ra hµnh lang vµ bíc ®i cho nÒn kinh tÕ thÞ trêng vËn ®éng theo ®Þnh híng XHCN.
2. Vai trß kinh tÕ cña nhµ níc trong qu¸ tr×nh x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng xhcn ë níc ta.
-XuÊt ph¸t ®iÓm cña níc ta trong thêi kú qu¸ ®é.
+Thø nhÊt, tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt ë níc ta cßn thÊp. Níc ta qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi trong khi cha cã nh÷ng tiÒn ®Ò vËt chÊt kü thuËt nh nh÷ng níc ®· Ýt nhiÒu ®· tr¶i qua chÕ ®é t b¶n. Víi tr×nh ®é lùc lîng s¶n xuÊt nh thÕ th× khuynh híng tù ph¸t t b¶n chñ nghÜa vÒ kh¸ch quan lµ ®iÒu kh«ng tr¸nh khái . §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã mét nhµ níc v÷ng m¹ng vÒ mäi ph¬ng diÖn míi cã thÓ huy ®éng ®îc mäi tiÒm n¨ng ®Ó x©y dùng nÒn s¶n xuÊt víi qui m« lín vµ ®îc tiÕn hµnh phï hîp víi tiÕn bé cña khoa häc hiÖn ®¹i.
+ Thø hai, níc ta ®i lªn chñ nghÜa x· héi ph¶i qua “mét lo¹t bíc qu¸ ®é”. ChÝnh tÝnh phøc t¹p cña con ®êng ®i lªn chñ nghÜa x· héi nµy ®ßi hái ph¶i cã mét nhµ níc kh«ng nh÷ng cã quyÕt t©m , trung thµnh víi con ®êng ®· lùa chän mµ cßn ph¶i cã kiÕn thøc ®Çy ®ñ ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng bíc qu¸ ®é, nh÷ng môc tiªu, bíc ®i, biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó thùc hiÖn trong mçi bíc qu¸ ®é vµ kÞp thêi chuyÓn tõ bíc qu¸ ®é nµy sang bíc bíc qu¸ ®é kh¸c.
+Thø ba, níc ta qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi trong bèi c¶nh lÞch sö phøc t¹p, võa cã c¬ héi thuËn lîi, võa cã th¸ch thøc khã kh¨n. Trong ®iÒu kiÖn quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi, b»ng chÝnh s¸ch më cöa ®èi ngo¹i ®óng ®¾n, ta cã thÓ tranh thñ vèn, kü thuËt, kinh nghiÖm qu¶n lý cña bªn ngoµi ®Ó phôc vô sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÑn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i kh«ng cã nh÷ng thÕ lùc thï ®Þch cã d· t©m th«ng qua quan hÖ kinh tÕ vµ v¨n ho¸ ®èi ngo¹i ®Ó chèng l¹i c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi ë níc ta. V× vËy, nÕu kh«ng cã mét nhµ níc v÷ng m¹nh vµ cã tµi trÝ th× kh¶ n¨ng mÊt ®éc lËp tù chñ vµ bÞ lÖ thuéc díi nh÷ng h×nh thøc míi cã thÓ trë thµnh hiÖn thùc.
+ Bèn lµ, níc ta qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi tÊt yÕu ph¶i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng vµ më cöa víi bªn ngoµi. NÒn kinh tÕ Êy tuy cã mÆt thèng nhÊt víi yªu cÇu ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vÒ kinh tÕ, song còng cã mÆt m©u thuÉn kh«ng phï hîp, thËm chÝ ®èi lËp víi ®Þnh híng Êy. Hai kh¶ n¨ng ph¸t triÓn t b¶n chñ nghÜa vµ x· héi chñ nghÜa ®Òu tån t¹i kh¸ch quan. Vai trß nhµ níc ta ë ®©y lµ ph¶i gi¶i quyÕt thµnh c«ng m©u thuÉn gi÷a hai con ®êng, giµnh th¾ng lîi cho con ®êng x· héi chñ nghÜa trªn lÜnh vùc kinh tÕ, gi÷ v÷ng ®éc lËp, chñ quyÒn quèc gia.
Tãm l¹i ®èi víi níc ta trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi hiÖn nay, vai trß c¸ch m¹ng cña Nhµ níc cµng ®Æc biÖt quan träng cïng víi nh÷ng nhiÖm vô míi mÎ vµ hÕt søc khã kh¨n.
- Vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc
VÊn ®Ò c¬ b¶n trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia hiÖn nay lµ t×m ra mét ph¬ng thøc tèt nhÊt ®Ó phèi hîp gi÷a hai bµn tay v« h×nh vµ h÷u h×nh. ThÞ trêng lµm ®îc nhiÒu ®iÒu, tuy vËy, nã còng kh«ng thÓ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò hoÆc gi¶i quyÕt kh«ng tèt b»ng Nhµ níc. Nh: æn ®Þnh kinh tÕ; cung cÊp hµng ho¸ céng, gi¶i quyÕt nh÷ng hËu qu¶ ngo¹i øng, xö lý tÝnh kh«ng hoµn h¶o c¶ thÞ trêng, vÊn ®Ò c«ng b»ng x· héi.
ThÓ chÕ kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa mµ chóng ta ®ang x©y dùng ®îc kÕt hîp chÆt chÏ víi chÕ ®é c¬ b¶n cña CNXH, chñ yÕu dùa vµo thÞ trêng ®Ó ph©n bæ tµi nguyªn vµ ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng kinh tÕ x· héi. Nã cã tÝnh chÊt cña kinh tÕ thÞ trêng cã tÝnh b¶n chÊt cña chÕ ®é x· héi chñ nghÜa. Kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa lµ thÞ trêng hãa c¸c quan hÖ kinh tÕ x· héi chñ nghÜa ®îc thùc hiÖn th«ng qua sù vËn hµnh cña thÞ trêng, lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng dùa trªn c¬ së chÕ ®é c«ng h÷u.
Nhµ níc thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña m×nh chñ yÕu th«ng qua viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ quèc d©n. Qu¶n lý nÒn kinh tÕ quèc d©n kh«ng cã nghÜa lµ chØ qu¶n lý khu vùc kinh tÕ Nhµ níc mµ qu¶n lý toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, bao gåm c¶ khu vùc kinh tÕ t nh©n, tËp thÓ vµ hçn hîp.
§Ó t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, Nhµ níc vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ ®Òu ph¶i thùc hiÖn nh÷ng chøc n¨ng nhÊt ®Þnh. Chøc n¨ng kinh tÕ cña Nhµ níc ta trong x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ ho¹t ®éng mµ Nhµ níc cÇn ph¶i thùc hiÖn ®Ó cïng víi thÞ trêng ®¶m b¶o cho t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc. ThÓ hiÖn:
Mét lµ, ThiÕt lËp khu«n khæ ph¸p luËt vÒ kinh tÕ.
Ph¸p luËt vÒ kinh tÕ lµ c¸c quy ph¹m ph¸p luËt do Nhµ níc ban hµnh hoÆc thõa nhËn, thÓ hiÖn ý chÝ cña giai cÊp c«ng nh©n vµ nh©n d©n lao ®éng nh»m ®iÒu chØnh c¸c quan hÖ x· héi ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ víi nhau vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc.
X¸c lËp khu«n khæ ph¸p luËt ®óng ®¾n cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ ®îc xem nh lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®¶m b¶o thÞ trêng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. M«i trêng ph¸p ló ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh cña c¸c chñ thÓ trªn thÞ trêng. VÊn ®Ò c¬ b¶n cña kinh tÕ lµ së h÷u vµ lîi Ých kinh tÕ. Ph¸p luËt vÒ kinh tÕ ph¶n ¸nh th¸i ®é cña Nhµ níc ®èi víi vÊn ®Ò së h÷u vµ lîi Ých kinh tÕ. ChÕ ®é së h÷u vµ lîi Ých kinh tÕ lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c chñ thÓ trªn thÞ trêng. Bëi vËy, träng t©m cña vÊn ®Ò ph¸p luËt kinh tÕ lµ b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña c¸c chñ thÓ trªn thÞ trêng hay kh«ng.
Ph¸p luËt kinh tÕ x¸c ®Þnh ®Þa vÞ ph¸p lý cho c¸c tæ chøc vµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ. ë níc ta luËt ph¸p nãi chung, ph¸p luËt kinh tÕ nãi riªng thÓ hiÖn ®êng lèi, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc trong tõng giai ®o¹n. Víi ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vÇn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc. §êng lèi ®ã ph¶i ®îc cô thÓ hãa th«ng qua ph¸p luËt vÒ kinh tÕ, ph¶n ¸nh thÓ chÕ kinh tÕ. B»ng viÖc ban hµnh vµ thùc hiÖn mét hÖ thèng ph¸p luËt vÒ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nh doanh nghiÖp Nhµ níc, luËt c«ng ty, luËt hîp t¸c x· vv...
B»ng luËt ph¸p kinh tÕ Nhµ níc ®iÒu chØnh hµnh vi kinh doanh, x¸c ®Þnh hµnh vi kinh doanh nµo lµ hîp ph¸p vµ kh«ng. Nhµ níc t¹o ra luËt ch¬i cho c¸c chñ thÓ kinh tÕ trªn thÞ trêng. M«i trêng kinh tÕ lu«n ¶nh hëng ®Õ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c chñ thÓ doanh nghiÖp. NÕu m«i trêng thuËn lîi sÏ ¶nh hëng tÝch cùc vµ ngîc l¹i.
LuËt ph¸p vÒ kinh tÕ lµ c«ng cô qu¶n lý cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nhµ níc qu¶n lý nÒn kinh tÕ b»ng quyÒn lùc cña Nhµ níc th«ng qua ph¸p luËt vµ kÕ ho¹ch vµ lùc lîng vËt chÊt vµ tµi chÝnh trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc.
Hai lµ, Nhµ níc cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi, lùa chän chÝnh s¸ch, ph¬ng thøc, ph¬ng ph¸p ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«.
C¶i c¸ch vµ chuyÓn híng sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, ph¶i hÕt søc coi träng nh÷ng yÕu tè bªn trong: æn ®Þnh chÝnh trÞ, an ninh, chó ý gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng nh÷ng c¸c yÕu tè t©m lý, x· héi trªn c¬ së ®Èy nhanh nhÞp ®é ph¸t triÓn, t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®¶m b¶o sù b×nh ®¼ng, c«ng b»ng, v¨n minh trong viÖc sö dông tiÒm n¨ng vµ ph©n phèi nguån lùc. MÆt kh¸c Nhµ níc cÇn chó ý ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè bªn ngoµi- t×nh h×nh kinh tÕ thÕ giíi vµ biÕn ®éng thÕ giíi nãi chung, cÇn ph¶i t×m gi¶i ph¸p ph¸t triÓn phï hîp, sù c¹ch tranh cña c¸c níc trong khu vùc vµ thÕ giíi, søc Ðp cña quü tiÒn tÖ thÕ giíi (IMF), khñng ho¶ng kinh tÕ vµ nî níc ngoµi
§Êt níc ta ®ång thêi diÔn ra 2 qu¸ tr×nh: xo¸ bá c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp, chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng vµ xo¸ bá nÒn kinh tÕ l¹c hËu ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ lín theo ®Þnh híng XHCN.
Trong ®iÒu kiÖn ®ã, Nhµ níc cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, ph¸t triÓn c¸c tr×nh ®é cña LLSX, thùc hiÖn cuéc c¸ch m¹ng vµ c¶i t¹o x©y dùng ®Êt níc theo ®Þnh híng XHCN.
Ba lµ, x¸c ®Þnh c¬ chÕ chÝnh s¸ch ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
- Tæ chøc vµ x©y dùng mét hÖ thèng s¶n xuÊt vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng víi ®Þnh híng u tiªn s¶n xuÊt dµnh cho xuÊt khÈu, ®ång thêi tÝch cùc thay thÕ nhËp khÈu nh÷ng s¶n phÈm trong níc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶, tõng bíc tham gia vµo sù ph©n c«ng, hîp t¸c lao ®éng quèc tÕ, b¶o vÖ chñ quyÒn, quyÒn lîi vµ s¶n xuÊt trong níc, ®¶m b¶o c«ng b»ng vµ b×nh ®¼ng.
- Nhµ níc híng vµo ®Çu t h¹ tÇng c¬ së, cung cÊp dÞch vô vµ b¶o ®¶m m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn.
- Tranh thñ sö dông ®Çu t cña níc ngoµi kÕt hîp víi kh¶ n¨ng ®Çu t quan träng trong níc, díi c¸c h×nh thøc thÝch hîp lµ mét trong nh÷ng ®éng lùc chÝnh s¸ch ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ.
- KÕt hîp víi ®Çu t cña Nhµ níc, gäi vèn trong níc vµ tranh thñ vèn níc ngoµi ®Ó ph¸t triÓn c¸cngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän, ®ßi hái nhiÒu vèn, c«ng nghÖ, kü thuËt cao vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý lµ yÕu tè then chèt thùc hiÖn CNH-H§H ®Êt níc, thùc hiÖn mét nÒn kinh tÕ hçn hîp, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
- KÕt hîp môc tiªu u tiªn trong tõng thêi kú ph¸t triÓn víi viÖc thùc hiÖn ®ång bé gi÷a ph¸t triÓn kinh tÕ vµ tiÕn bé x· héi, gi÷a chÝnh s¸ch kinh tÕ vµ chÝnh s¸ch x· héi.
- C¶i c¸ch tæ chøc, ph¬ng thøc ®iÒu hµnh vµ thñ tôc hµnh chÝnh gän nhÑ, gi¶m phiÒn hµ vµ thiÕt lËp mét hÖ thèng qu¶n lý toµn diÖn.
Bèn lµ, Nhµ níc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng: ®Þnh híng, phèi hîp vµ kÝch thÝch ®Ó qu¶n lý, ®iÒu hµnh c¸c mÆt kinh tÕ- x· héi; th«ng qua luËt ph¸p, kÕ ho¹ch ®Ó ®Þnh híng chÝnh s¸ch.
- Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi, kh«ng ë ®©u cã mét hÖ thèng thÞ trêng thuÇn tuý. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nhµ níc nµo còng ph¶i g¸nh lÊy chøc n¨ng ®iÒu tiÕt c¸c quan hÖ cung- cÇu, quan hÖ tiÒn- hµng vµ tµi chÝnh, b¶o ®¶m vÒ luËt ph¸p ®Ó x©y dùng vµ duy tr× trËt tù cho nÒn kinh tÕ ®ã.
- Trong mét hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc, mçi nhµ níc ®Òu ph¶i thùc hiÖn bèn chøc n¨ng quan träng sau ®©y:
Chøc n¨ng ®Þnh híng lµ x¸c ®Þnh cã c¨n cø khoa häc nh÷ng môc tiªu kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, môc tiªu tríc m¾t vµ l©u dµi; ®ång thêi lùa chän nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó ®¹t tíi c¸c môc tiªu ®ã trong tõng thêi gian nhÊt ®Þnh.
Chøc n¨ng phèi hîp nh»m ®¶m b¶o c©n ®èi nh÷ng tØ lÖ quan träng nhÊt vµ xö lý, hoµ gi¶i nh÷ng tranh chÊp hoÆc gi¶i quyÕt nh÷ng m©u thuÉn trong ph©n c«ng lao ®éng x· héi.
Chøc n¨ng kÝch thÝch. Chøc n¨ng nµy gióp ngêi lao ®éng quan t©m tíi chÊt lîng c«ng viÖc chung còng nh tù gi¸c ph¸t huy nh÷ng n¨ng lùc, kh¶ n¨ng cña c¸ nh©n.
Chøc n¨ng kiÓm so¸t vµ ®iÌu tiÕt kinh tÕ vµ chÝnh s¸ch x· héi,
Trªn c¬ cë nh÷ng quan ®iÓm Êy, nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n vÒ qu¶n lý nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña nhµ níc ta lµ:
- §Þnh híng ph¸t triÓn toµn bé nÒn kinh tÕ nh»m tõng bíc x©y dùng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cña nh©n d©n.
Trùc tiÕp ®Çu t vµo mét sè lÜnh vùc dÉn d¾t sù ph¸t triÓn toµn bé nÒn kinh tÕ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
ThiÕt lËp khu«n khæ ph¸p luËt, cã hÖ thèng chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n ®Ó t¹o m«i trêng æn ®Þnh vµ thuËn lîi cho giíi kinh doanh lµm ¨n ph¸t ®¹t.
H¹n chÕ vµ kh¾c phôc nh÷ng mÆt tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng, chèng ®ì víi khñng ho¶ng, thÊt nghiÖp, l¹m ph¸t.
Ph©n phèi vµ ph©n phèi l¹i thu nhËp quèc d©n theo ®Þnh híng lÊy ph©n phèi theo kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ chñ yÕu, lµm cho mäi ngêi dÇn dÇn ®Òu cã ®êi sèng Êm no, tù do, h¹nh phóc.
N¨m lµ, Nhµ níc t¹o m«i trêng thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ x· héi.
Nhµ níc thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña m×nh th«ng qua thùc hiÖn chøc n¨ng t¹o lËp m«i trêng thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. M«i trêng kinh doanh lµ tæng thÓ c¸c yÕu tè bªn ngoµi t¸c ®éng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh hoÆc ho¹t ®éng cña chñ thÓ trªn thÞ trêng.
Duy tr× æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«. Gi¶m nh÷ng biÕn ®éng ng¾n h¹n trong nÒn kinh tÕ vµ khuyÕn khÝch t¨ng trëng bÒn v÷ng l©u dµi. æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« tríc hÕt lµ æn ®Þnh tiÒn tÖ, tû gi¸ hèi ®o¸i, vv...
Gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ vµ m«i trêng thuËn lîi ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. §iÒu nµy sÏ mang l¹i lßng tin vµ kÝch thÝch c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc.
Ngoµi ra, cßn ph¶i b¶o ®¶m æn ®Þnh x· héi.
Mçi tæ chøc kinh doanh ®Òu ho¹t ®éng trong mét m«i trêng v¨n hãa x· héi nhÊt ®Þnh, gi÷a doanh nghiÖp vµ m«i trêng cã mèi liªn quan chÆt chÏ vµ t¸c ®éng qua l¹i nhau. X· héi cung cÊp nh÷ng nguån lùc mµ doanh nghiÖp cÇn vµ tiªu thô hµng hãa do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra. C¸c gi¸ trÞ chung cña x· héi, c¸c tËp tôc truyÒn thèng, lèi sèng cña nh©n d©n, c¸c hÖ t tëng t«n gi¸o vµ c¬ cÊu d©n sè, thu nhËp cña d©n chóng ®Òu cã t¸c ®éng nhiÒu mÆt ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. T¹o ra m«i trêng v¨n hãa-x· héi æn ®Þnh, thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc kinh tÕ trªn thÞ trêng lµ Nhµ níc ®· thùc hiÖn vai trß cña m×nh ®èi víi qu¸ tr×nh t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc.
Vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc ë ®©y ®îc thÓ hiÖn th«ng qua gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi theo híng tÝch cùc, cho phÐp c¸c tæ chøc kinh doanh ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Xãa bá nh÷ng tÖ n¹n x· héi, xem xÐt ®Õn th¸i ®é lao ®éng, ®¹o ®øc kinh doanh vµ vÊn ®Ò b¶o vÖ m«i trêng, y tÕ vµ t«n gi¸o.
3. C¸c c«ng cô gióp thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña nhµ níc.
KÕ ho¹ch vµ thÞ trêng
NÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®ßi hái ph¶i sö dông hai c«ng cô qu¶n lý c¬ b¶n lµ kÕ ho¹ch vµ thÞ trêng . ViÖc sö dông hai c«ng cô qu¶n lý nµy kh«ng thÓ t¸ch rêi nhau lµ sù vËn dông quy luËt ph¸t triÓn cã kÕ ho¹ch ®Ó ®iÒu tiÕt t¸c ®éng cña quy luËt gi¸ trÞ vµ vËn dông quy luËt gi¸ trÞ nh»m qu¶n lý nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch.
ChuyÓn tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc, kh«ng cã nghÜa lµ tõ bá kÕ ho¹ch ho¸ mµ lµ chuyÓn tõ kÕ ho¹ch ho¸ thuÇn tuý ph¸p lÖnh sang kÕ ho¹ch ho¸ ®Þnh híng lµ chñ yÕu, sö dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ vµ lùc lîng vËt chÊt trong tay nhµ níc ®Ó ®¶m b¶o c¸c tû lÖ c©n ®èi trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tõ chç ®èi lËp kÕ ho¹ch víi thÞ trêng, ngµy nay chóng ta ®· nhËn thøc ®îc râ c¶ kÕ ho¹ch lÉn thÞ trêng ®Òu lµ c«ng cô ®Ó qu¶n lý nÒn kinh tÕ , trogn ®ã thÞ trêng lµ c¨n cø,lµ ®èi trîng vµ lµ c«ngcô cña kÕ ho¹ch ho¸. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, kÕ ho¹ch ho¸ ph¶i ®îc bao qu¸t ®îc tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, tÊt c¶ c¸c quan hÖ thÞ trêng, kh«ng chØ c¸c quan hÖ thÞ trêng trong níc mµ lµ c¶ c¸c quan hÖ víi thÞ trêng níc ngoµi.
X©y dùng kinh tÕ nhµ níc vµ kinh tÕ hîp t¸c ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
§©y lµ nh÷ng thµnh phÇn kinh tÕ cã vai trß quan träng quyÕt ®Þnh nhÊt ®èi víi viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ thÞ trên cã nhiªu thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ nµy cã vai trß më ®êng vµ hç trî cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn, thóc ®Èy sù t¨ng trëng nhanh vµ bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ.
HÖ thèng ph¸p luËt
Nhµ níc ph¶i sö dông hÖ thèng ph¸p luËt lµm c«ng cô ®Ó ®iÒu tiÕt c¸c ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc kinh tÕ thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ nh»m lµm cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ph¸t huy mÆt tÝch cùc vµ ng¨n chÆn mÆt tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng, ®iÒu tiÕt c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i sao cho nÒn kinh tÕ kh«ng bÞ lÖ thuéc vµo níc ngoµi.
ViÖc x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt hoµn chØnh ®èi víi níc ta lµ mét qu¸ tr×nh l©u dµi. V× thÞ trêng lu«n lu«n biÕn ®éng nªn hÖ thèng ph¸p luËt còng ph¶i ®îc bæ sung vµ hoµn chØnh kÞp thêi cho phï hîp víi nÒn kinh tÕ x· héi.
C¸c c«ng cô tµi chÝnh
HÖ thèng thuÕ : ChÝnh s¸ch thuÕ ®óng ®¾n kh«ng chØ cã môc ®Ých t¹o nguån thu cho ng©n s¸ch mµ cßn khuyÕn khÝch s¶n xuÊt xuÊt khÈu, ®iªu tiÕt tiªu dïng, kh¾c phôc cã hiÖu qu¶ c¸c hiÖn tîng tiªu cùc trong nÒn kinh tÕ, thu hót ®îc nhiÒu vèn ®Çu t níc ngoµi, khuyÕn khÝch viÖc ®Çu t cã hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao.
Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô rÊt quan träng ®Ó t¸c ®éng vµo nÒn kinh tÕ nh»m thùc hiÖn môc tiªu t¨ng trëng vµ c«ng b»ng x· héi, lµ h×nh thøc c¬ b¶n ®Ó h×nh thµnh vµ sö dông cã kÕ ho¹ch quÜ tiÒn tÖ tËp trung nh»m më réng s¶n xuÊt theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ tho¶ m·n nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña nh©n d©n. Ng©n s¸ch ®îc dïng ®Ó khuyÕn khÝch sö dông hîp lý tµi nguyªn s¶n xuÊt trong tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c ngµnh s¶n xuÊt s¶n xuÊt x· héi,ph¸t huy mÆt tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng. Ng©n s¸ch ®îc sö dông kh«ng chØ nh»m ®¶m b¶o sù t¨ng trëng vÒ cña c¶i vËt chÊt mµ cßn c¶ sù ph¸t triÓn vÒ mÆt v¨n ho¸ x· héi.
C¸c c«ng cô tiÒn tÖ
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, tiÒn tÖ ®ãng vai trß v« cïng quan träng. viÖc th¾t chÆt hay níi láng cung øng tiÒn tÖ, kiÒm chÕ l¹m ph¸t th«ng qua ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng sÏ t¸c ®éng trôc tiÕp ®Õn t×nh h×nh kinh tÕ. B»ng c«ng cô tiÒn tÖ, nhµ níc cã thÓ híng dÉn nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, ng¨n chÆn tÝnh tù ph¸t t b¶n chñ nghÜa.
C¸c c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ ®èi ngo¹i
§Ó thùc hiÖn tèt chiÕn lîc kinh tÕ më, xóc tiÕn c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i,nhµ níc ph¶i sö dông nhiÒu c«ng cô, trong ®ã chñ yÕu lµ thuÕ xuÊt nhËp khÈu, h¹n ng¹ch, tû gi¸ hèi ®o¸i, ®¶m b¶o tÝn dông xuÊt khÈu, trî cÊp xuÊt khÈu. . .
NÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ nÒn kinh tÕ trong ®ã cã c¶ kÕ ho¹ch lÉn thÞ trêng ®Òu cã vai trß thóc ®Èy nÒn s¶n xuÊt ph¸t triÓn, chóng ®an xen vµo nhau, bæ xung cho nhau vµ chÕ íc lÉn nhau; trong ®ã thÞ trêng lµ c¨n cø lµ ®èi tîng vµ lµ c«ng cô cña kÕ ho¹ch ho¸ . KÕ ho¹ch chñ yÕu mang tÝnh ®Þnh híng vµ ®Æc biÖt quan träng trªn b×nh diÖn vÜ m«. ThÞ trêng cã vai trß trùc tiÕp híng dÉn c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ lùa chän lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ ph¬ng ¸n ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ kinh doanh, nhng l¹i ph¶i tu©n theo ph¬ng híng môc tiªu kÕ ho¹ch.
VËn dông c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái võa ph¶i n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc, ®ång thêi ph¶i x¸c lËp ®Çy ®ñ chÕ ®é tù chñ cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh.
Cã thÕ nãi r»ng, ®Þnh híng ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc ta ®Ò ra trong giai ®o¹n ®æi míi hoµn toµn phï hîp víi hoµn c¶nh vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ®Êt níc. KÕt qu¶ lµ, nÒn kinh tÕ níc ta liªn tôc t¨ng trëng, thÊt nghiÖp gi¶m m¹nh, l¹m ph¸t ®îc kiÒm chÕ, ®êi sèng cña d©n chóng ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ, tr×nh ®é d©n c t¨ng lªn. Hy väng r»ng, Nhµ níc tiÕp tôc ph¸t huy vai trß kinh tÕ cña m×nh tèt h¬n n÷a trong thêi gian tíi ®Ó viÖc x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë níc ta thµnh c«ng tèt ®Ñp.
KÕt luËn
Qua viÖc nghiªn cøu, t×m tµi liÖu ®Ó hoµn thµnh ®Ì ¸n nµy ®· cho em nhiÒu biÕt ®iÒu bæ Ých vÒ t×nh h×nh kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ë n¬c ta hiÖn nay. Níc ta ®ang trªn cong ®êng ®æi míi vµ bíc ®i trªn con ®êng tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi, nhiÖm vô cña §¶ng vµ Nhµ níc lµ ph¶i lµm sao l·nh ®¹o ®Êt níc tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi kh«ng ®Ó nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn hãa thµnh chñ nghÜa t b¶n, ®Ó gi÷ v÷ng ®îc ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa th× ph¶i ph¸t huy hÕt søc vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ Nhµ níc vµ ph¶i lµm sao t×m mäi c¸ch cµng ngµy cµng naang cao vai trß chñ ®¹o cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy, chØ cã nh vËy míi lÊn ¸t ®îc sù lín m¹nh nhanh chãng cña thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n t nh©n, nÕu ®Ó cho thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n t nh©n lÊn ¸t th× níc ta sÏ cã nguy c¬ bÞ chuyÓn hãa sang chñ nghÜa t b¶n nh Lª Nin ®· nãi “chÝnh trÞ th× sím muén còng bÞ nÒn kinh tÕ nuèt mÊt”
Trong tËp tiÓu luËn nµy em ®· nªu lªn mét sè gi¶i ph¸p nhng dï lùa chän gi¶i ph¸p nµo th× còng ph¶i gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ. ChØ cã æn ®Þnh chÝnh trÞ míi tËn dông ®îc tiÒm lùc cña ®Êt níc vµ c¬ héi cña thÕ giíi, níc ta mÊy n¨m võa qua ®· gi÷ v÷ng ®îc æn ®Þnh chÝnh trÞ, bëi vËy nÒn kinh tÕ còng ph¸t triÓn kh¸ ®Òu, ®iÒu nµy ®a ®Õn cho chóng ta kh«ng Ýt c¬ héi lµm giµu, ®· cã kh«ng Ýt ngêi ®· ®¹t ®îc sù giµu cã b»ng con ®êng chÝnh ®¸ng nhng còng cã kh«ng Ýt sè phÇn tö tho¸i hãa biÕn chÊt t×m c¸ch bßn rót tiÒn cña Nhµ níc, do lµm ¨n phi ph¸p mµ giµu lªn nhanh chãng ®©y lµ nh÷ng phÇn tö ph¶i lo¹i bá cµng sím cµng tèt, chØ cã lo¹i bá nh÷ng phÇn tö xÊu nµy míi cã thÓ lµm cho kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn m¹nh nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Nghiªn cøu song ®Ò tµi nµy em ®· nhËn thøc ra ®îc nhiÒu ®iÒu mµ tríc ®©y em cha nhËn thøc ®îc hoÆc nhËn thøc sai lÇm, giê ®©y em ®· hiÓu biÕt thªm ®îc nhiÒu ®iÒu vÒ nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®ang trªn ®µ ®æi míi, hiÖn nay níc ta ®ang trong thêi kú s¶n xuÊt nhá ®Ó chuyÓn lªn s¶n xuÊt lín th× viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi lµ mét gi¶i ph¸p c¬ b¶n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.DOC