Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. Minh họa ở một đơn vị cụ thể

NHÓM 11 Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. Minh họa ở một đơn vị cụ thể NỘI DUNG Nhu cầu đào tạo Kỹ năng của nhân viên Yếu tố bên ngoài Yếu tố bên trong Ưu tiên đào tạo Sắp xếp mục tiêu Định lượng nhu cầu Xác định mục tiêu Nguồn thông tin nhận dạng nhu cầu đào tạo Báo cáo tài chính Báo cáo về ý kiến khách hàng Qui hoạch cán bộ Phân tích công việc Khảo sát nhu cầu đào tạo > 0: Cần đào tạo < 0: Không cần đào tạo Ban giám đốc hỗ trợ cùng tham gia xuyên suốt Hỗ trợ tích cực việc triển khai chương trình đào tạo Thông qua dẫn chứng cụ thể Quản lý đơn vị trực thuộc hợp tác triệt để với bộ phận chịu trách nhiệm Specific: Cụ thể Measurable: Đo lường được Achievable: Đạt được Relevant: Liên quan Time limited: Thời gian hữu hạn Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách cán bộ kế thừa, đề bạt. DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. THÀNH VIÊN NHÓM 11 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!