Lập dự án đầu tư

ĐẠI HỌC QUẢNG BÌNHKHOA: KINH TẾ - DU LỊCHMÔN: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯNHÓM THỰC HIỆN: SUNGROUPThời kỳ 1.Nghiên cứu cơ hộiGiai ®o¹n h×nh thµnh dù ¸n B­­­ước nghiªn cøu s¬ bé=> x¸c ®Þnh triÓn väng ®em l¹i hiÖu qu¶ Sù phï hîp chiÕn lưîc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.- xem xÐt nhu cÇu ,kh¶ n¨ng cho viÖc tiÕn hnh mét c«ng cuéc ®Çu tư.- KÕt qu¶ va hiÖu qu¶ sÏ ®¹t ®ưîc nÕu thùc hiÖn ®Çu tưNghiên cứu tiền khả thiBước trung gian giữa nghiên cứu cơ hội đầu tư và nghiên cứu khả thiNghiên cứu sâu hơn về cơ hội đầu tư và sơ bộ về các yếu tố cơ bản của dự ánNội dung nghiên cứu- Nghiên cứu Yếu tố kinh tế, xã hội và pháp luậtNghiên cứu , phân tích, dự báo về thị trườngNghiên cứu về kỹ thuật Nghiên cứu về tổ chức bộ máy quản lý và nhân sự Nghiên cứu về tiềm năng và khả năng tài chínhNghiên cứu khả thiBước sàng lọc cuối cùng để lựa chọn dự án tối ưuCơ hội đầu tư có khả thi không?Độ tin cậy , hiệu quả của dự án ra sao?=> Nghiên cứu khả thi sẽ trả lờiNội dung nghiên cứu giống nghiên cứu tiền khả thi nhưng chi tiết hơn và mang tính định lượng hơn.Nội dung nghiên cứu- Nghiên cứu Yếu tố kinh tế, xã hội và pháp luậtNghiên cứu , phân tích, dự báo về thị trườngNghiên cứu về kỹ thuật Nghiên cứu về tổ chức bộ máy quản lý và nhân sự Nghiên cứu về tiềm năng và khả năng tài chínhThời kỳ 2Xây dựng cơ bảnThương thảo các điều kiện tài trợ Chính thức phê duyệt dự án, chấp thuận các phương án cấp vốn, ký kết các hợp đồng, bao gồm cả hợp đồng dự thầu và các hợp đồng khác đòi hỏi phải có cam kết về nguồn lực để triển khai.Xây dựng cơ bảnĐiều phối và phân bổ nguồn lực để thực hiện dự ánThành lập nhóm thực hiện dự án: nhà chuyên môn,kỹ thuật Bổ nhiệm quản trị gia dự án gắn với việc giao trách nhiệm và quyền hạn quản lý dự án một cách rõ ràng.Xây dựng cơ bảnLập thời gian biểu thực hiện dự án xây dựng cơ chế kiểm tra và báo cáo để tổng hợp thông tin và cung cấp cho các cấp quản lý để ra các quyết định liên quan tới quá trình thực hiện dự án.Thương lượng ký kết hợp đồng kinh tế.Xây dựng – lắp đặt và tuyển chọn lao động.Nghiệm thu và bàn giao công trình.Giai đoạn đưa dự án vào hoạt độngGiai đoạn này còn gọi là vòng đời của dự án, đó là thời gian được tính từ khi dự án thực hiện xong việc xây dựng cơ bản, đưa vào hoạt động cho đến khi chấm dứt sự hoạt động.Thời kỳ 3Giai đoạn đánh giá dự án sau hoạt độngĐây là giai đoạn kiểm kê đánh giá và xác định giá trị còn lại của tài sản sau một thời gian sử dụng.Những mục tiêu, và chất lượng của dự án trong quá trình hoạt động có đạt yêu cầu đề ra hay không?Giai đoạn thanh lý dự ánĐây là giai đoạn thu hồi phần giá trị còn lại của tài sản, là giai đoạn ghi nhận những giá trị thanh lý tài sản ở năm cuối cùng trong vòng đời dự án là thời điểm đầu của một chu trình dự án mới.II. Thực hiệnNghiên cứu khả thiĐưa dự án vào hoạt độngKiểm kê, kiểm tra Xây dựng cơ bảnMục đích,yêu cầu của việc lập dự án đầu tưPhát triển, duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một thời gian nhất định.sự cần thiết, mục tiêu, hiệu quả đầu tư của dự án; làm cơ sở cho người bỏ vốn (cho vay vốn) xem xét hiệu quả dự án và khả năng hoàn trả vốn. cơ quan quản lý nhà nước xem xét sự phù hợp của dự án đối với quy hoạch phát triển kinh tế-xã hội, quy hoạch phát triển ngành Lập nhómChủ nhiệm và các thành viênYêu cầu người có trình độ chuyên môn Tâm huyết với dự ánChủ nhiệm là người có chuyên môn nhiều lĩnh vực bao quátCác thành viên có trình độ sâu, chuyên môn từng mảng, từng lĩnh vực.Các bước tiến hành nghiên cứuNhận dạng Lập kế hoạch soạn thảo dự ánLập đề cương sơ bộLập đề cương chi tiếtPhân công công việc cho các thành viênTiến hành soạn thảo dự ánMô tả dự án và trình bày với chủ đầu tư và nhà nướcHoàn tất văn bản dự ánNhận dạng dự ánXác định dự án thuộc loại nào; Dự án phát triển ngành, vùng hay dự án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ; dự án đầu tư mới hay cải tạo, mở rộng... Xác định mục đích của dự án Xác định sự cần thiết phải có dự án Vị trí ưu tiên của dự ánLập kế hoạch soạn thảo dự án đầu tưXác định các bước công việc của quá trình soạn thảo dự án- Dự tính phân công công việc cho các thành viên của nhóm soạn thảo.- Dự tính các chuyên gia (ngoài nhóm soạn thảo) cần huy động tham gia giải quyết những vấn đề thuộc nội dung dự án.- Xác định các điều kiện vật chất và phương tiện để thực hiện các công việc soạn thảo dự án.Lập kế hoạch soạn thảo dự án đầu tưDự trù kinh phí để thực hiện quá trình soạn thảo dự ánLập lịch trình soạn thảo dự ánLập đề cương sơ bộ của dự án đầu tưGiới thiệu sơ lược về dự án Nội dung cơ bản của dự án khả thi theo các phần: sự cần thiết phải đầu tư; Nghiên cứu thị trường sản phẩm, dịch vụ của dự án; Nghiên cứu công nghệ và kỹ thuật; nghiên cứu kinh tế - xã hội; Nghiên cứu về tổ chức, quản lý dự án.Lập đề cương chi tiết của dự án đầu tưNội dung của đề cương sơ bộ càng được chi tiết hóa và cụ thể hóa Phân công công việc cho các thành viênChủ nhiệm dự án phân công các công việc cho các thành viên của nhóm soạn thảo phù hợp với chuyên môn của họ.Tiến hành soạn thảo dự ánThu nhập các thông tin, tư liệu cần thiết cho dự ánĐiều tra, khảo sát thực tế để thu thập các dữ liệu thực tếPhân tích, xử lý các thông tin, tư liệu đã thu thậpTổng hợp các kết quả nghiên cứuMô tả dự án và trình bày Nội dung của dự án, sau khi đã tổ chức phản biện và thảo luận trong nhóm soạn thảo Dạng văn bản hồ sơ và được trình bày với chủ đầu tư hoặc cơ quan chủ quản để chủ đầu tư hoặc cơ quan chủ quản cho ý kiến bổ sung và hoàn chỉnh nội dung dự án.Hoàn tất văn bản dự án đầu tưBổ sung và hoàn chỉnh nội dung của dự án cũng nh hình thức trình bày.In ấnLời mở đầuLời mở đầu cần đưa ra được một cách khái quát những lý do dẫn tới việc hình thành dự án. Lời mở đầu phải thu hút sự quan tâm của người đọc và hướng đầu tư của dự án,cung cấp một số thông tin cơ bản về địa vị pháp lý của chủ đầu tư và ý đồ đầu tư cho người đọc. Lời mở đầu nên viết ngắn gọn, rõ ràng. Sự cần thiết phải đầu tưTrình bày những căn cứ cụ thể để khẳng định về sự cần thiết phải đầu tư. Cần chú ý đảm bảo tính xác thực của các luận cứ và tính thuyết phục trong luận chứng. Các nội dung ở phần này cần viết ngắn gọn.  Xuất xứ và các văn bản pháp lý có liên quan để quyết định lập dự án đầu tưSự cần thiết phải đầu tưĐặc điểm về quy hoạch, kế hoạch phát triển của ngành, tự nhiên, tài nguyên, kinh tế xã hội.Nhu cầu sử dụng, thị hiếu của khách hàng..- Kết luận sự cần thiết phải đầu tư.Phần tóm tắt dự án đầu tưTrình bày những căn cứ cụ thể để khẳng định về sự cần thiết phải đầu tư. Cần chú ý đảm bảo tính xác thực của các luận cứ và tính thuyết phục trong luận chứng. Các nội dung ở phần này cần viết ngắn gọn.  Xuất xứ và các văn bản pháp lý có liên quan để quyết định lập dự án đầu tưPhần tóm tắt dự án đầu tưMục đích của phần này là cung cấp cho người đọc toàn bộ nội dung của dự án Chủ đầu tưNội dung cơ bản của dự ánThuyết minh chính của dự án đầu tưnghiên cứu thị trường sản phẩm (hay dịch vụ) của dự án ; nghiên cứu công nghệ của dự án ; phân tích tài chính của dự án ; phân tích kinh tế - xã hội của dự án ; tổ chức quản lý quá trình đầu tư. Trình bày phần này cần chú ý đảm bảo tính lôgíc, chặt chẽ và rõ ràng, nhất là khi tóm tắt, kết luận về thị trường. Thuyết minh chính của dự ánTrình bày kết luận và kiến nghị:+ Nêu rõ những thuận lợi và trở ngại cho việc thực hiện dự án ;+ Khẳng định ưu điểm và tính khả thi của dự án ;+ Các kiến nghị về chấp nhận đầu tư, về xin vay vốn cần ngắn gọn, rõ ràng.- Phần phụ lục của dự án:THANKYOUCHAØO TAÏM BIEÄT