Ngành sản xuất Việt Nam mặc dù đã có những bước phát triển mạnh mẽ về trình độ công
nghệ, năng lực quản lý nhưng chưa thể bắt kịp với trình độ tiên tiến trên thế giới. Do đó, để đảm
bảo được khả năng cạnh tranh, không còn cách nào khác là các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
cần thực hiện cải tiến liên tục nhằm đảm bảo chất lượng và duy trì lợi thế về chi phí sản xuất
trong điều kiện quy mô sản xuất nhỏ, công nghệ lạc hậu, trình độ quản lý hạn chế, ý thức người
lao động yếu kém, khả năng liên kết chuỗi cung cấp hạn chế.
Phương pháp sản xuất LEAN đã và đang trở thành một trong những mục tiêu chiến lược
mà các doanh nghiệp theo đuổi trong bối cảnh sản xuất hiện nay trên thế giới và ở Việt Nam.
Tuy nhiên, để áp dụng thành công phương pháp sản xuất LEAN thì các doanh nghiệp cần phải
xác định và thực hiện một chiến lược áp dụng theo lộ trình và các bước phù hợp. Luận án xây
dựng một mô hình các nhân tố tác động đến việc áp dụng thành công phương pháp sản xuất
LEAN trong điều kiện đặc điểm của các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Mô hình này đã
kế thừa một số nhân tố từ các nghiên cứu trước ở trong nước (Bùi Nguyên Hùng & cộng sự,
2015) và ngoài nước (Liker, 2004) đồng thời bổ sung thêm một số nhân tố mới cần thiết để đảm
bảo cho quá trình áp dụng LEAN được thành công và duy trì.
Từ các kết quả nghiên cứu, luận án đã đề xuất các phương hướng áp dụng LEAN cụ thể,
phù hợp với điều kiện các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam hiện nay với hai nhóm chính gồm:
(1) Lộ trình phù hợp áp dụng các công cụ, kỹ thuật của LEAN cho doanh nghiệp và (2) Các
khuyến nghị trước khi áp dụng LEAN.
Thứ nhất, các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam khi áp dụng LEAN và mong muốn đạt
được sự thành công bền vững thì nên thực hiện theo đúng lộ trình bốn giai đoạn như luận án đề
xuất gồm: (1) Ổn định hóa sản xuất, (2) Tiêu chuẩn hóa sản xuất, (3) Trôi chảy hóa sản xuất và
(4) Tinh gọn hóa sản xuất. Trong bốn giai đoạn này, doanh nghiệp áp dụng từng bước từ thấp
đến cao. Khi các giai đoạn cấp cao hơn bắt đầu được triển khai thì các kỹ thuật của bước trước
vẫn được duy trì chứ không phải là các giai đoạn độc lập.
Thứ hai, các nhà quản lý doanh nghiệp đã triển khai hoặc mong muốn áp dụng LEAN vào
hệ thống sản xuất trước tiên người lãnh đạo cần thấu hiểu được triết lý và chiến lược dài hạn của
LEAN để từ đó đưa ra được các kế hoạch thực hiện trong từng giai đoạn cụ thể. Doanh nghiệp
không nên quá áp đặt các tiêu chí về kinh tế mà cần tập trung vào xây dựng văn hóa cải tiến và
thay đổi cách thức nhìn nhận của mọi người đối với LEAN và triển khai LEAN. Chỉ khi nào mọi
người thấu hiểu và thực hiện LEAN như một phần của công việc hàng ngày thông qua các công
cụ, kỹ thuật nền tảng để tạo dựng sự ổn định và thay đổ tư duy LEAN thì doanh nghiệp mới thực
sự phát huy hiệu quả. Doanh nghiệp phải tự xây dựng một “phiên bản LEAN” của riêng mình-144-
với các công cụ và kỹ thuật phù hợp với điều kiện sản xuất và năng lực hiện có. Ngoài ra, song
song với việc phát triển năng lực LEAN nội bộ thì doanh nghiệp cũng cần có chiến lược từng
bước phát triển hệ thống chuỗi cung cấp để đạt được J.I.T sau khi đã đạt được LEAN trong nội
bộ doanh nghiệp.
Thứ ba, kết quả nghiên cứu của luận án là một nguồn tài liệu tham khảo tin cậy cho các
doanh nghiệp và tổ chức sản xuất tại Việt Nam khi triển khai LEAN vào hệ thống sản xuất. Để
triển khai LEAN thành công trong bối cảnh môi trường và người lao động Việt Nam thì doanh
nghiệp cần áp dụng LEAN theo bốn giai đoạn và đảm bảo được các nhân tố tác động đã chỉ ra
trong luận án. Nếu doanh nghiệp không đánh giá lựa chọn công cụ phù hợp, áp dụng không theo
lộ trình 4 giai đoạn (như mô hình “4S”) và không đảm bảo các nhân tố tác động thì khả năng
doanh nghiệp đạt được LEAN là rất khó khăn và những mục tiêu của LEAN sẽ không đạt được.
Cuối cùng, luận án đã đạt được những mục tiêu đề ra và trả lời đầy đủ, cụ thể các câu hỏi
nghiên cứu đồng thời các kết quả nghiên cứu được chỉ ra trong luận án chưa được công bố trước
đó, đặc biệt là đối với các nghiên cứu có liên quan ở trong nước. Đây được coi là đóng góp to
lớn nhất của luận án cả về mặt lý luận và thực tiễn áp dụng LEAN trong điều kiện tại Việt Nam
196 trang |
Chia sẻ: yenxoi77 | Lượt xem: 680 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Đánh giá những nhân tố tác động đến việc áp dụng thành công phương pháp sản xuất lean tại các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
............................................................................................................
Phần II: Kinh nghiệm áp dụng LEAN của người được phỏng vấn
1. Số dự án LEAN đã tham gia: ............................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2. Vai trò tham gia trong các dự án:
□ Trưởng dự án
□ Tư vấn dự án
□ Thành viên dự án
Phần III: Nhân tố thành công của LEAN
Câu hỏi Nhân tố thành công
1. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của sự cam kết tham gia của người
lãnh đạo cấp cao nhất của DN như giám đốc, giám đốc sản xuất đến khả năng áp
dụng thành công LEAN?
1.1. Lãnh đạo DN của anh/chị có thường xuyên tham gia vào các cuộc họp, báo cáo
của bộ phận anh/chị không? Việc tham gia này có ảnh hưởng thế nào đến kết
quả các dự án?
1.2. Các mục tiêu, kế hoạch phát triển LEAN của DN có được lãnh đạo chia sẻ đầy
đủ với bộ phận của anh/chị không? Nếu thông tin không được chia sẻ kịp thời
có ành hưởng như thế nào đến các dự án LEAN?
2. Anh chị cho biết vai trò cá nhân trong DN đối với các dự án LEAN?
2.1. Anh/chị có tham gia vào các cuộc họp, báo cáo có liên quan đến áp dụng
LEAN như thế nào? Tần suất thế nào?
2.2. Anh/chị có chủ động thúc đẩy, hướng dẫn cấp dưới của mình thực hiện LEAN
nghiêm túc không?
2.3. Anh/chị có chia sẻ và hướng dẫn cho cấp dưới của mình các kỹ năng, kỹ thuật
để áp dụng LEAN không?
-6-
2.4. Anh/chị có chia sẻ đầy đủ và kịp thời các chỉ đạo của lãnh đạo đến cấp dưới
của mình không?
3. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của việc thiết lập các tiêu chuẩn và
theo dõi đánh giá kết quả đến việc áp dụng thành công các dự án LEAN?
3.1. Bộ phận của anh/chị có xây dựng các tiêu chuẩn và hướng dẫn thực hiện cho
các thành viên không? Hiệu quả thế nào? Cho minh họa?
3.2. Bộ phận của anh/chị có thiết lập các mục tiêu và theo dõi các mục tiêu đó
không? Mức độ kiểm soát như thế nào? Nếu không có thì kết quả thế nào? Cho
minh họa?
33. Bộ phận của anh/chị có xây dựng quy trình hướng dẫn giải quyết các vấn đề
phát sinh khi áp dụng LEAN không? Nếu không có thì như thế nào? Cho minh
họa?
4. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của đào tạo, nhờ tư vấn đến việc áp
dụng thành công LEAN?
4.1. Cấp dưới của anh/chị trong và sau khi học có được thực hành luôn tại dây
chuyền và vị trí làm việc của mình không? Anh/chị có kiểm tra, giám sát và
đánh giá không?
4.2. Anh/chị có cử cấp dưới tham gia cùng để hỗ trợ và học tập kinh nghiệm thực tế
khi triển khai LEAN tại bộ phận của mình không?
5. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về việc khen thưởng, kỷ luật đến việc áp dụng
thành công LEAN?
5.1. Các chính sách khen thưởng, động viên được anh/chị triển khai tại bộ phận của
mình có tác động đến nhân viên như thế nào?
5.2. Nhân viên của anh/chị khi được tôn vinh, khen thưởng có cảm thấy hài lòng và
nỗ lực hơn không?
5.3. Anh/chị có đánh giá năng lực LEAN vào khả năng thăng tiến nghề nghiệp của
nhân viên của mình không?
5.4. Anh/chị phụ trách có phạt, kỷ luật đủ mạnh, đủ dài để răn đe cấp dưới không
hợp tác không? Kết quả thế nào? Cho minh họa?
6. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm và vai trò của việc thành lập nhóm chuyên trách
đến việc áp dụng thành công LEAN?
6.1. Nhóm chuyên trách hợp tác với bộ phận của anh/chị thế nào? Vai trò trách
nhiệm của các bên có rõ ràng không?
6.2. Anh/chị có chỉ đạo cấp dưới hợp tác đầy đủ với nhóm chuyên trách không?
6.3. Nếu không có nhóm chuyên trách thì việc áp dụng LEAN tại bộ phận của
anh/chị có gặp khó khăn gì không? Cho minh họa?
7. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của hệ thống nhà cung cấp đến việc
áp dụng thành công LEAN?
-7-
7.1. DN của anh/chị có hệ thống các nhà cung cấp tốt, có năng lực và hợp tác dài
hạn không? Cho minh họa?
7.2 Nhà cung cấp có sẵn sàng hợp tác và điều chỉnh các kế hoạch cấp hàng, tần
suất, số lượng không? Cho minh họa?
7.3. Nhà cung cấp có đảm bảo luôn cấp hàng đúng thời điểm không?
7.4. Nhà cung cấp có phản hồi kịp thời những phản ánh của DN về các vấn đề liên
quan đến hàng hóa không?
8.
Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của khách hàng đến việc áp dụng
thành công LEAN?
8.1 Khách hàng của DN có cam kết với những đơn hàng đã ký kết không? Cho
minh họa?
8.2 Khách hàng của DN có gửi các phản hồi, thông tin cần thiết khi có vấn đề
không?
8.3 Khách hàng có hỗ trợ cho DN về tần suất, số lượng đơn hàng,thời gian đặt
hàng khi biết DN áp dụng LEAN không?
-8-
PHỤ LỤC 4: MẪU VÀ MỘT SỐ BẢNG PHỎNG VẤN CÁ NHÂN DÀNH CHO
NHÂN VIÊN THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN LEAN
BẢNG PHỎNG VẤN VỀ CÁC NHÂN TỐ THÀNH CÔNG KHI ÁP DỤNG LEAN
TRONG DOANH NGHIỆP - DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Ngày phỏng vấn: .............................
Phần I: Thông tin người được phỏng vấn
1. Họ và tên: ..........................................................................................................
2. Tên doanh nghiệp: .............................................................................................
3. Phòng, ban: ........................................................................................................
4. Vị trí: .................................................................................................................
Phần II: Kinh nghiệm áp dụng LEAN của người được phỏng vấn
1. Số dự án LEAN đã tham gia: ............................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2. Vai trò tham gia trong các dự án:
□ Trưởng nhóm
□ Thành viên nhóm
Phần III: Sự tham gia của cá nhân về các dự án LEAN
Anh/chị có thực hiện các yêu cầu triển khai LEAN từ cấp trên không? Anh/chị thấy các yêu
cầu đó có đem lại lợi ích gì cho công việc của mình không?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
Anh/chị có tham gia vào nhóm LEAN nào không? Vai trò trong nhóm là gì?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
Anh/chị đưa ra bao nhiêu ý tưởng, đề xuất trong năm vừa qua?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
-9-
Phần: IV: Nhân tố thành công của LEAN
Câu
hỏi
Nhân tố thành công
1. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của sự cam kết tham gia của người
lãnh đạo cấp cao nhất của DN như giám đốc, giám đốc sản xuất đến khả năng áp
dụng thành công LEAN?
1.1. Lãnh đạo có tham gia vào các cuộc họp và báo cáo của anh/chị không? Khi
lãnh đạo thường xuyên tham gia có làm cho anh/chị và nhóm có thêm động lực,
áp lực thực hiện dự án có trách nhiệm hơn không?
1.2. Lãnh đạo có đưa ra các gợi ý, hướng dẫn để anh/chị và nhóm của mình thực
hiện công việc được tốt hơn không?
2. Anh chị cho biết vai trò của trường phó phòng của mình đối với các dự án LEAN?
2.1. Cấp trên của anh/chị có tham gia vào các cuộc họp, báo cáo có liên quan đến áp
dụng LEAN như không? Tần suất thế nào? Nếu tham gia thường xuyên thì dự
án có tiến triển tốt hơn không? Cho minh họa.
2.2. Cấp trên của anh/chị có chủ động thúc đẩy, hướng dẫn anh/chị thực hiện LEAN
nghiêm túc không? Việc này có giúp anh/chị cảm thấy có động lực hơn không?
2.3. Anh/chị có được chia sẻ và hướng dẫn các kỹ năng, kỹ thuật để áp dụng LEAN
không? Việc này có giúp cho anh/chị cảm thấy có động lực và tự tin hơn khi đề
xuất các ý tưởng không?
2.4. Anh/chị có được chia sẻ đầy đủ và kịp thời các chỉ đạo của lãnh đạo về các
mục tiêu, kế hoạch phát triển LEAN không? Điều này ảnh hưởng thế nào đến
công việc của anh/chị? Minh họa?
3. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của việc thiết lập các tiêu chuẩn và
theo dõi đánh giá kết quả đến việc áp dụng thành công các dự án LEAN?
3.1. Anh/chị có được yêu cầu và hướng dẫn thực hiện theo các tiêu chuẩn không?
Nếu có thì quá trình áp dụng LEAN có dễ dàng hơn không? Cho minh họa?
3.2. Anh/chị có được yêu cầu cập nhật và theo dõi các mục tiêu đạt được hàng ngày
không? Mức độ kiểm soát như thế nào? Nếu không có thì kết quả thế nào? Cho
minh họa?
3.3. Anh/chị có được cung cấp quy trình hướng dẫn giải quyết các vấn đề phát sinh
khi áp dụng LEAN không? Nếu không có thì như thế nào? Cho minh họa?
4. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về vai trò của đào tạo, nhờ tư vấn đến việc áp
dụng thành công LEAN?
4.1. Anh/chị có được yêu cầu thực hành luôn tại dây chuyền và vị trí làm việc của
mình trong và sau khi học không? Sau đó có ai kiểm tra, giám sát và đánh giá
không?
4.2. Anh/chị có được cùng tham gia để hỗ trợ và học tập kinh nghiệm thực tế của
chuyên gia tư vấn (nếu có) khi triển khai LEAN tại bộ phận của mình không?
-10-
5. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm về việc khen thưởng, kỷ luật đến việc áp dụng
thành công LEAN?
5.1. Các chính sách khen thưởng, động viên của DN đối với anh chị có phù hợp
không? Với chính sách này, anh/chị có cảm thấy có động lực để đề xuất các ý
tưởng không?
5.2. Khi anh/chị có có đề xuất tốt, có được được tôn vinh, khen thưởng không?
Anh/chị có cảm thấy hài lòng và nỗ lực hơn không?
5.3. Anh/chị có được xem xét vào khả năng thăng tiến nghề nghiệp của mình khi
đưa ra được nhiều đề xuất tốt không?
5.4. Anh/chị hoặc những thành viên khác có cảm thấy áp lực phải thay đổi khi các
chính sách phạt của công ty không? Anh/chị có phản ứng gì với chính sách
này?
6. Anh/chị vui lòng cho biết quan điểm và vai trò của việc thành lập nhóm chuyên trách
đến việc áp dụng thành công LEAN?
6.1. Nhóm chuyên trách hợp tác với công việc áp dụng LEAN của anh/chị thế nào?
Vai trò trách nhiệm của các bên có rõ ràng không?
6.2. Anh/chị có hợp tác đầy đủ với nhóm chuyên trách không? Lý do?
6.3. Nếu không có nhóm chuyên trách thì việc áp dụng LEAN tại bộ phận của
anh/chị có gặp khó khăn gì không? Cho minh họa?
-11-
PHỤ LỤC 5: BẢNG KHẢO SÁT TÌNH HÌNH ÁP DỤNG LEAN TẠI CÁC
DOANNH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM VÀ MỘT SỐ
PHIẾU TRẢ LỜI
Tác giả: Nguyễn Đạt Minh
Mục tiêu khảo sát: Thu thập dữ liệu về tình hình triển khai LEAN tại các DN san xuất công
nghiệp Việt Nam.
Phần I: Thông tin chung
1. Tên công ty: ....................................................................................................
2. Loại hình Doanh nghiệp
□ Nhà nước □ Ngoài nhà nước □ FDI
3. Ngành nghề:
□ Cơ khí, lắp ráp, chế tạo □ Dệt may, da giày, bao bì
□ Điện tử viễn thông □ Logistic, Kho vận □ Khác
4. Quy mô:
□ Dưới 50 lao động □ 50 ~ 250
□ 250 ~ 500 □ Trên 500
Phần II: Tình hình triển khai LEAN
1. Công ty anh/chị có triển khai một chương trình cải tiến nào không?
□ Không □ Có (Kể tên: )
2. Anh/chị đã biết về phương pháp sản xuất LEAN? (Đã biết trả lời tiếp/Không biết
dừng lại)
□ Đã biết □ Chưa biết
3. Công ty của Anh/chị đã tham gia vào các khóa đào tạo LEAN chưa?
□ Chưa tham gia □ Đã tham gia □ Tham gia thường xuyên
4. Công ty của anh/chị đã triển khai LEAN vào sản xuất chưa? (Chưa triển khai thì
dừng lại/Đã triển khai xin trả lời tiếp các câu tiếp theo)
□ Đã triển khai □ Chưa triển khai
5. Thời gian áp dụng LEAN tại công ty của anh/chị?
□ Dưới 1 năm □ 1 ~ 3 năm
□ 3 ~ 5 năm □ Trên 5 năm
6. Công ty có mời đơn vị tư vấn triển khai LEAN không?
□ Có □ Không
7. Công ty áp dụng các kỹ thuật nào của LEAN vào sản xuất? (Có thể chọn nhiều ô)
-12-
□ Kaizen □ 5S □ JIT
□ KANBAN □ 7 Lãng phí □ TPM
□ TQM □ JIDOKA □ Bình chuẩn hóa
□ Quản lý trực quan □ Công việc tiêu chuẩn □ Sản xuất kéo
□ Khác .......................................................................................................................
8. Kết quả triển khai LEAN?
□ Không thay đổi so với trước khi áp dụng
□ Có thay đổi theo chiều hướng tốt nhưng chưa rõ rệt
□ Thành công (Đạt được các kết quả về năng suất, chất lượng, chi phí. Duy trì trên 1
năm)
9. Các tiêu chí đạt được sau khi áp dụng LEAN tại công ty của anh/chị (tăng, giảm
bao nhiêu)
Năng suất: ..............
Chất lượng: ............
Chi phí: ...........
Giao hàng đúng hạn: ...................................................................................................
Khác: ..................
Phần III: Thông tin mở rộng
10. Những thuận lợi khi áp dụng LEAN tại doanh nghiệp của anh/chị?
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
11. Những khó khăn khi áp dụng LEAN tại DN của anh/chị?
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
-13-
12. Đâu là nhân tố quyết định đến việc triển khai thành công LEAN tại DN anh/chị?
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
13. Các ý kiến đóng góp khác của anh chị cần thiết khi áp dụng LEAN vào DN
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
Xin trân thành cảm ơn anh/chị!
-14-
PHỤ LỤC 6: BẢNG MÃ HÓA DỮ LIỆU PHỎNG VẤN DOANH NGHIỆP VỀ
NHÂN TỐ THÀNH CÔNG CỦA LEAN
1. Lãnh đạo cấp cao nhất cam kết dài hạn để áp dụng LEAN
1.1. Lãnh đạo tham gia đầy đủ vào các cuộc họp
. Có tham gia thì dẫn đến LEAN thành công
. Không tham gia thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có tham gia nhưng vẫn không thành công
. Không tham gia nhưng vẫn thành công
1.2. Lãnh đạo chia sẻ đầy đủ các mục tiêu ngắn và dài hạn cho LEAN
. Có chia sẻ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không chia sẻ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có chia sẻ nhưng vẫn không thành công
. Không chia sẻ nhưng vẫn thành công
1.3. Lãnh đạo biết và chấp nhận rủi ro năng suất khi áp dụng LEAN
. Biết và chấp nhận thì dẫn đến LEAN thành công
. Biết và không chấp nhận thì dẫn đến LEAN không thành công
. Biết và chấp nhận nhưng không thành công
. Biết và không chấp nhận nhưng thành công
. Không biết do đó không chấp nhận và không thành công
1.4. Lãnh đạo cung cấp nguồn lực để đào tạo và tham quan học hỏi
. Có cung cấp đầy đủ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không cung cấp đầy đủ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có cung cấp đầy đủ nhưng không thành công
. Không cung cấp đầy đủ nhưng thành công
2. Quản lý cấp trung cam kết tham gia và hỗ trợ cho các dự án LEAN
2.1. Quản lý tham gia đầy đủ vào các buổi họp, báo cáo
. Có tham gia thì dẫn đến LEAN thành công
. Không tham gia thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có tham gia nhưng vẫn không thành công
. Không tham gia nhưng vẫn thành công
2.2. Quản lý chủ động thúc đẩy nhân viên thực hiện LEAN
. Có thúc đẩy thì dẫn đến LEAN thành công
. Không thúc đẩy thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có thúc đẩy nhưng không thành công
. Không thúc đẩy nhưng thành công
2.3. Quản lý đào tạo và hướng dẫn cho cấp dưới khi áp dụng LEAN
. Có đào tạo hướng dẫn thì dẫn đến LEAN thành công
. Không đào tạo hướng dẫn thì không thành công
. Có đào tạo hướng dẫn nhưng không thành công
. Không đào tạo hướng dẫn nhưng thành công
2.4. Quản lý chia sẻ đầy đủ các thông tin cần thiết đến cấp dưới
. Có chia sẻ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không chia sẻ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có chia sẻ nhưng vẫn không thành công
-15-
. Không chia sẻ nhưng vẫn thành công
3. DN có tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá và quy trình giải quyết vấn đề
3.1. DN có xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá
. Có tiêu chuẩn thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có tiêu chuẩn thì LEAN không thành công
. Có tiêu chuẩn nhưng không thành công
. Không có tiêu chuẩn nhưng thành công
3.2. DN thiết lập các mục tiêu, tiêu chí đánh giá đầy đủ, cụ thể
. Có thiết lập thì dẫn đến LEAN thành công
. Không thiết lập thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có thiết lập nhưng không thành công
. Không thiết lập nhưng thành công
3.3. DN xây dựng quy trình giải quyết các vấn đề phát sinh
. Có quy trình thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có quy trình thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có quy trình nhưng không thành công
. Không có quy trình nhưng thành công
4. DN có các chương trình đào tạo và mời tư vấn phù hợp
4.1. DN có các chương trình đào tạo LEAN đầy đủ, phù hợp
. Có đào tạo thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có đào tạo thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có đào tạo nhưng không thành công
. Không có đào tạo nhưng thành công
4.2. Học viên được thực hành, báo cáo ngay sau khi được đào tạo
. Có thực hành thì dẫn đến LEAN thành công
. Không thực hành thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có thực hành nhưng không thành công
. Không thực hành nhưng thành công
4.3. DN có mời chuyên gia hỗ trợ tư vấn áp dụng LEAN
. Có tư vấn thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có tư vấn thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có tư vấn nhưng không thành công
. Không có tư vấn nhưng thành công
4.4. DN tạo điều kiện hỗ trợ tư vấn được thuận lợi
. Có mời và hỗ trợ thì dẫn đến LEAN thành công
. Có mời nhưng không hỗ trợ thì không thành công
. Có mời và hỗ trợ nhưng không thành công
. Có mời nhưng không hỗ trợ nhưng thành công
5. DN có chính sách khen thưởng, ký luật phù hợp và đủ dài
5.1. DN tôn vinh các cá nhân có thành tích tốt
. Có tôn vinh thì dẫn đến LEAN thành công
. Không tôn vinh thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có tôn vinh nhưng không thành công
. Không tôn vinh nhưng thành công
5.2. DN có các khoản thưởng bằng tiền
-16-
. Có thưởng thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có thưởng thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có thưởng nhưng không thành công
. Không có thưởng nhưng thành công
5.3. DN có phản ánh các đóng góp vào cơ hội thăng tiến nghề nghiệp
. Có phản ánh thì dẫn đến LEAN thành công
. Không phản ánh thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có phản ánh nhưng không thành công
. Không phản ánh nhưng thành công
5.4. DN có chính sách phạt và đủ dài để nhân viên thay đổi ý thức
. Có phạt thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có phạt thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có phạt nhưng không thành công
. Không có phạt nhưng thành công
6. DN thành lập nhóm chuyên trách thúc đẩy LEAN
6.1. DN có nhóm chuyên trách
. Có nhóm chuyên trách thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có nhóm chuyên trách thì không thành công
. Có nhóm chuyên trách nhưng không thành công
. Không có nhóm chuyên trách nhưng thành công
6.2. Nhóm chuyên trách có chức năng nhiệm vụ quyền hạn rõ ràng
. Có phân định thì dẫn đến LEAN thành công
. Không phân định thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có phân định nhưng không thành công
. Không phân định nhưng thành công
6.3. Nhóm chuyên trách có mục tiêu hành động rõ ràng
. Có mục tiêu thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có mục tiêu thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có mục tiêu nhưng không thành công
. Không có mục tiêu nhưng thành công
6.4. Nhóm chuyên trách phải là các thành viên có kinh nghiệm, uy tín
. Có kinh nghiệm, uy tín thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có kinh nghiệm và uy tín thì không thành công
. Có kinh nghiệm và uy tín nhưng không thành công
. Không có kinh nghiệm và uy tín nhưng thành công
7. Hệ thống nhà cung cấp tham gia hỗ trợ vào quá trình áp dụng LEAN
7.1. DN có hệ thống nhà cung cấp năng lực tốt, hợp tác dài hạn
. Có thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có nhưng không thành công
. Không có nhưng thành công
7.2. NCC sẵn sàng hỗ trợ thay đổi đặt hàng khi DN áp dụng LEAN
. Có hỗ trợ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có hỗ trợ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có hỗ trợ nhưng không thành công
-17-
. Không có hỗ trợ nhưng thành công
7.3. NCC luôn cấp hàng đúng hẹn cho DN
. Có đúng hẹn thì dẫn đến LEAN thành công
. Không đúng hẹn thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có đúng hẹn nhưng không thành công
. Không đúng hẹn nhưng thành công
7.4. NCC phản ánh kịp thời những phản ánh của DN vào SP của họ
. Có phản ánh thì dẫn đến LEAN thành công
. Không phản ánh thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có phản ánh nhưng không thành công
. Không phản ánh nhưng thành công
8. Khách hàng tham gia hỗ trợ DN trong quá trình áp dụng LEAN
8.1. KH cam kết với những đơn hàng đã đặt
. Có cam kết thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có cam kết thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có cam kết nhưng không thành công
. Không có cam kết nhưng thành công
8.2. KH chia sẻ đầy đủ các thông tin liên quan đến đơn hàng cho DN
. Có chia sẻ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có chia sẻ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có chia sẻ nhưng không thành công
. Không có chia sẻ nhưng thành công
8.3. KH hỗ trợ DN thông qua tần suất đặt hàng, lấy hàng.
. Có hỗ trợ thì dẫn đến LEAN thành công
. Không có hỗ trợ thì dẫn đến LEAN không thành công
. Có hỗ trợ nhưng không thành công
. Không có hỗ trợ nhưng thành công
-18-
PHỤ LỤC 7: BẢNG MÃ HÓA NHẬN ĐỊNH ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẶC ĐIỂM DOANH
NGHIỆP TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ ÁP DỤNG LEAN
1. Quy mô và cơ sở hạ tầng DN
1.1. Quy mô và hạ tầng có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
1.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
2. Trình độ công nghệ của DN
2.1. Có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
2.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
3. Năng lực quản lý điều hành sản xuất của DN
3.1. Có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
3.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
4. Chất lượng người lao động của DN
4.1. Có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
4.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
5. Văn hóa làm việc của DN
5.1. Có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
5.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
6. Khả năng kết nối với bên ngoài của DN
6.1. Có ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
6.2. Không ảnh hưởng đến kết quả áp dụng LEAN
-19-
PHỤ LỤC 8: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT SƠ
BỘ TÌNH HÌNH ÁP DỤNG LEAN
STT CÔNG TY NGÀNH NGHỀ
1 Công ty Cổ phần Phụ tùng máy số 1 Sản xuất linh kiện, máy nông nghiệp
2
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên
DIESEL Sông Công (DISOCO)
Sản xuất phụ tùng máy nông nghiệp
3 Công ty cổ phần cơ khí Phổ Yên Sản xuất cơ khí, máy nông nghiệp
4 Nhà Máy ô tô VEAM Sản xuất và lắp ráp ô tô tải các loại
5
Công ty TNHH Xây dựng
XNK Hà Lâm
Xây dựng công nghiệp
6 Công ty May Quang Hương May mặc đồ thời trang trẻ em
7 Công ty TNHH Vinahasha Sản xuất thiết bị nhà tắm inox
8 Công ty May Xuất khẩu DHA May mặc xuất khẩu
9 Công ty TNHH Hùng Dũng Sản xuất linh kiện điện tử
10 Công ty Cổ phần Hà Yến Sản xuất thiết bị bếp công nghiệp, Inox
11 Công ty cổ phần Á Long Các sản phẩm nhựa, chất dẻo
12 Công ty Cổ phần Yamaguchi Cơ khí chính xác
13 Công ty TNHH Phong Nam Các thiết bị nhựa, hộp nhựa
14 Công ty TNHH Nissan Techno VN Các thiết bị, linh kiện ô tô
15
Công ty Cổ phần sản xuất thương mại
LEGROUP
Sản xuất linh kiện cơ khí chính xác
16 Công ty Sản xuất Phanh NISSIN Cơ khí
17 Công ty Cổ phần Nhựa Hà Nội Sản xuất đồ nhựa
18 Công ty TNHH Thép Mê linh Sản xuất thép
19
Công ty TNHH nhà nước một thành viên
dệt Nam Định
Dệt may, nhuộm
20
Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông
Xuân
May mặc đồ dệt kim
21
Công ty Liên doanh sản xuất thiết bị viễn
thông VNPT- FUJITSU
Điện tử viễn thông
22 Công ty Cổ phần cơ khí Gia lâm Cơ khí
23
Công ty sản xuất phụ tùng xe máy Thành
Đạt
Sản xuất, gia công cơ khí
24
Công ty TNHH Parker Processing
Việt Nam
Sản xuất linh kiện cơ khí
25 Tập đoàn Kangaroo Thiết bị điện tử, gia dụng
26
Công ty TNHH Công nghệ Thiên Hoàng
(Suntech)
Điện tử viễn thông
27
Công ty TNHH, Liên doanh
Vĩnh Hưng
May quần áo thể thao xuất khẩu
28 Công ty TNHH Khuôn đúc Tsukuba VN Sản xuất các loại khuôn đúc
29
Công ty Cổ phần dụng cụ cơ khí xuất
khẩu EMC
Sản xuất dụng cụ, phụ tùng cơ khí
30 Công ty Cổ phần Huetronis Sản xuất điện tử, điện gia dụng
31 Công ty Cổ phần bia Sài Gòn Sông Lam Sản xuất bia rượu, nước giải khát
-20-
32
Công ty TNHH Tư vấn Y Dược quốc tế
IMC
Sản xuất dược phẩm
33 Công ty CP Hagimex Chế biến nông sản
34
Công ty CP Thiết bị và đồ chơi an toàn
Việt Nam
Sản xuất đồ chơi an toàn
35
Công ty đầu tư và phát triển D&G Việt
Nam
Chế tác vàng, trang sức
36 Nhà máy Z153 Cơ khí gia công, chế tạo
37
Công ty TNHH Công nghiệp Chính xác
Việt Nam 1 (VPIC1)
Cơ khí chính xác
38 Công ty TNHH bao bì Tân Việt Anh Sản xuất bao bì
39
CÔNG TY TNHH ẮC QUY GS VIỆT
NAM
Sản xuất ắc quy ô tô, xe máy
40 Công ty TNHH Takanichi Vietnnam Sản xuất đồ nội thất ô tô
41 Công ty TNHH Yayaki Hải Phòng Sản xuất, lắp ráp linh kiện ô tô, xe máy
42
Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-
Hanel (SHWS)
Sản xuất linh kiện lắp ráp
43 Công ty TNHH Nippon paint (VietNam) Sản xuất sơn
44
Công ty TNHH phụ tùng xe máy ô tô
Goshi Thăng Long
Sản xuất phụ tùng ô tô xe máy
45 Công ty Cổ phần vít Hà Nội Sản xuất các phụ tùng cơ khí
46 Xí nghiệp cơ khí Sơn Nam Sản xuất linh kiện ô tô xe máy
47 Công ty cơ khí Ngô Gia Tự
Sản xuất linh kiện cơ khí, Dolly, bạc
bimetal
48 Công ty TNHH An Dương Cung cấp sản phẩm cao su
49
Công ty TNHH sản xuất và thương mại
Sao Việt Linh
Sản xuất ốc vít, bulong
50 Công ty cơ khí ô tô 3-2 Cơ khí ô tô
51
Công ty Liên doanh Hino Motors Việt
Nam
Lắp ráp ô tô tải
52 Công ty Cổ phần cơ khí ô tô Hòa Bình Lăp ráp ô tô
53 Công ty TNHH sản phẩm thép Việt Nam Sản xuất, kinh doanh thép
54 Công ty Kyoei Việt Nam Sản xuất thép các loại
55 Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà
Sản xuất sản phẩm kim loại, linh kiện
cơ khí
56
Cty TNHH sản xuất thương mại Đức
Phát
Phụ kiện điện, đường dây hạ thế
57 Cty CP dây cáp điện Long á Sản xuất dây cáp điện
58
Cty TNHH thương mại và sản xuất bao
bì Sông Lam
Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm bao
bì
59 Cty CP Traphaco Dược phẩm
60
Cty CP nước uống tinh khiết Sài Gòn
Sapuwa - CN Hà Nội
Sản xuất, kinh doanh nước uống
61 Cty TNHH gia công kim khí Ba Đình Sản xuất cơ khí
62 Cty TNHH thiết bị cáp điện Huy Phong Dây cáp điện
63 Cty CP may Chiến Thắng Sản xuất các sản phẩm may mặc
-21-
64
Cty TNHH nhà nước MTV bao bì 27-7
Hà Nội
Sản xuất các sản phẩm bao bì
65 Cty TNHH bao bì Thăng Long Sản xuất các sản phẩbm ao bì
66 Công ty TNHH nhựa Việt Nhật Gia công, chế tạo nhựa gia dụng
67 Cty TNHH sơn Việt Mỹ Sản xuất sơn
68 Cty CP văn phòng phẩm Hồng Hà
Sản xuất, kinh doanh đồ văn phòng
phẩm
69
Cty TNHH tư vấn và sản xuất giấy
Hoàng Hà
Sản xuất giấy các loại
70 Công ty TNHH khóa Huy Hoàng Sản xuất khóa, khóa cửa
71 Cty TNHH thép Thanh Bình - HTC Kinh doanh các sản phẩm thép
72 Cty CP chế tạo máy biến áp Hà Nội Chế tạo máy biến áp
73
Cty TNHH thương mại và sản xuất Hải
Tiến
Sản xuất các sản phảm giấy
74 Cty TNHH sơn công nghiệp - Teksol Thi công, sơn epoxy
75
Cty TNHH thương mại và dịch vụ nước
giải khát Vạn Xuân
Sản xuất, kinh doanh nước giải khát
76 Cty TNHH nhà nước MTV nhựa Hà Nội Sản xuất các sản phẩm nhựa
77
Cty phụ tùng xe máy ô tô Goshi Thăng
Long
Sản xuất phụ tùng cơ khí xe máy, ô tô
78 Cty Pentax Việt Nam Kinh doanh máy bơm nước
79
Cty LD TNHH sản xuất kinh doanh tấm
bông PE Hà Nội
Sản xuất sợi nhân tạo
80 Cty TNHH điện tử Daewoo - Hanel Sản xuất linh kiện điện tử
81 Cty TNHH đèn hình Orion - Hanel Sản xuất linh kiện điện tử
82 Cty CP Hanel xốp nhựa Sản phẩm xốp, nhựa ép
83 Cty CP xe máy điện máy Phương Đông Phụ tùng, linh kiện xe máy
84 Cty CP cơ khí may Gia Lâm
Sản xuất, sửa chữa máy móc ngành
may
85 Cty TNHH MTV thêu ren hàng tơ tằm Sản xuất trang phục dệt kim, đan móc
86 Cty bao bì Đức Hải Sản xuất bao bì, bao tải
87 Cty CP cơ điện lạnh ERESSON Thiết bị phục vụ nấu bia
88 Cty TNHH khoá Việt Nhật Sản xuất khóa
89
Cty CP Điện cơ sản xuất và thương mại
Phương Đông
Cáp viễn thông, sản phẩm nhựa
90 Tổng Công ty thép Việt Nam Sản xuất thép các loại
91 Cty CP bánh mứt kẹo Hà Nội Sản xuất kẹo, thực phẩm
92 Cty TNHH may Toàn Thắng Dệt may
93 Cty CP sữa Hà Nội Sản xuất các loại sữa uống
94 Cty CP thiết bị phụ tùng cơ điện NN Thiết bị công nghiệp, đồ gia dụng
95
Cty TNHH thương mại xây lắp điện Nam
Phương
Các thiết bị liên quan đến xây lắp điện
96 Cty CP viễn thông điện tử Vinacap Sản xuất các loại cáp điện
97 Tập đoàn công nghiệp Thiên Phú Sản xuất dây điện, cửa cuốn
98
Cty TNHH thiết bị công nghiệp điện và
cơ khí
Các thiết bị điện, máy phát, tủ điện
99 Cty CP cồn rượu Hà Nội Sản xuất rượu, cồn
-22-
100 TCty chè Việt Nam Sản xuất chè các loại
101
Cty CP thiết bị điện và chiếu sáng Hồng
Phúc
Kinh doanh thiết bị điện công nghiệp,
dân dụng
102 Cty TNHH ống thép Hoà Phát Sản xuất thép
103 Cty TNHH MTV dệt kim Đông Xuân May mặc quần áo
104 Cty TNHH Tân Đại Thành Phân phối máy in, photo
105
Cty CP thang máy và xây dựng Tài
Nguyên
Lắp đặt, vận hành thang máy
106
Cty sản xuất phụ tùng xe máy Mạnh
Quang
Sản xuất xích líp, phụ tùng xe máy
107 Cty TNHH dây và cáp điện Lucky Sun Sản xuất dây cáp điện
108 Cty TNHH INOX Thiên Hà Sản xuất các thiết bị inox
109 Cty dệt 8-3 Dệt may
110 Cty dệt Minh Khai Dệt may
111 Cty CP bánh kẹo Hải Châu Sản xuất bán kẹo
112 Cty TNHH kim khí Hồng Hà Sản xuất máy SX vật liệu xây dựng
113 Cty CP dệt 10/10 Dệt may màn ngủ các loại
114 Cty CP may Thăng Long May mặc quần áo các loại
115 Cty CP khoá Minh Khai Sản xuất khóa các loại
116 Nhà máy bia Đông Nam Á Sản xuất bia
117 Cty CP bánh kẹo Hải Hà Sản xuất bánh kẹo
118 Cty sứ Viglacera Thanh Trì Sản phẩm gốm sứ
119 Cty CP Diana Sản xuất giấy, băng vệ sinh
120 Cty CP Sao Thái Dương Sản xuất, kinh doanh dược phẩm
121 Cty dệt may Hà Nội - Hanosimex Sản xuất sản phẩm dệt, may
122
Cty CP khuôn mẫu chính xác và máy
CNC
Máy móc cơ khí, khuôn mẫu các loại
123 Cty TNHH điện tử Việt Nhật Thiết bị gia dụng, nồi cơm, bếp
124 Cty CP giày Thăng Long Sản xuất da giày
125 Cty TNHH thiết bị điện Vạn Xuân Sản xuất tủ, bảng điện, cầu chì
126 Cty CP cơ khí 120
Sản xuất kết cấu thép, xây dựng công
nghiệp, dân dụng
127 Cty CP cơ khí - thiết bị điện Hà Nội Sản xuất thiết bị điện, cơ khí
128 Cty CP cơ khí Hồng Nam Sản xuất cầu trục, thiết bị nâng
129 ABB Việt Nam Sản xuất thiết bị điện tử, tự động hóa
130
Cty TNHH nhà nước 1 thành viên cơ khí
Hà Nội
Chế tạo, lắp ráp thiết bị cắt gọt kim loại
131 Cty xà phòng Hà Nội Sản xuất bột xà phòng
132 Cty CP cao su Sao Vàng Sản xuát săm lốp ô tô xe máy, xe đạp
133 Cty CP giầy Hà Nội Sản xuất giày dép da
134
Cty CP kết cấu thép & thiết bị nâng Việt
Nam
Thiết kế, chế tạo thiết bị nâng, kết cấu
thép
135 Cty CP thủy tinh Hà Nội Sản xuất chai, lọ thủy tinh
136 Cty CP bóng đèn phích nước Rạng Đông
Sản xuất bóng đèn thủy tinh, phích
nước, linh kiện điện tử, Led
137 Cty CP Cơ khí chính xác Số 1 Sản xuất phụ tùng ô tô
-23-
138
Cty TNHH nhà nước 1 thành viên cơ
điện Trần Phú
Sản xuất dây cáp điện
139 Cty CP Austnam Sản xuất tấm lợp
140 Cty CP nhựa Thăng Long Can nhựa, thùng nhựa các loại
141
Cty TNHH nhà nước MTV giầy Thượng
Đình
Sản xuất giày dép
142 Cty CP Động Lực Sản xuất bóng đá
143 Cty CP dây và cáp điện Thượng Đình Sản xuất dây cáp điện
144 Cty CP cơ khí ô tô Hòa Bình Lắp ráp ô tô khách, buýt
145 Cty cơ khí 19-8 Sản xuất nhíp ô tô các loại
146 Cty TNHH sản phẩm thép Việt Nam Sản phẩm thép chế tạo
147 Cty thép xây dựng Zamil (Việt Nam) Sản xuất thép
148
Cty thiết bị và sản phẩm an toàn Việt
Nam
Nhựa gia dụng
149
Cty TNHH công nghiệp Broad Bright
Sakura Việt Nam
Sản xuất ống bô xe máy
150 Cty xích líp Đông Anh Sản xuất xích líp, đồ cơ khí
151 Cty CP chế tạo thiết bị điện Đông Anh Chế tạo biến áp điện, tủ điện
152
Cty CP chế tạo máy điện Việt Nam -
Hungari
Sản xuất, chế tạo động cơ điện, motor
điện
153 Cty cơ khí Đông Anh Sản xuất thiết bị cơ khí
154 Cty chế tạo cột thép Đông Anh - Huyndai Sản xuất, kinh doanh, phân phối thép
155 Cty TNHH khoá Đông Anh Sản xuất khóa, đúc chi tiết
156 Cty TNHH bút chì Mitsubishi Việt Nam Sản xuất và kinh doanh bút
157 Cty TNHH Sumitomo Bakelite Việt Nam Sản phẩm ứng dụng điện tử
158 Cty TNHH TOA Việt Nam Camera, bộ chuyển mạch
159 Cty TNHH Denso Việt Nam Sản xuất phụ tùng ô tô, xe máy
160 Cty TNHH Toto Việt Nam Thiết bị vệ sinh
161 Cty TNHH Sakurai Việt Nam May mặc
162 Cty TNHH Fujikin Việt Nam
Sản xuất ống nhựa, khớp nối, van công
nghiệp
163 Cty TNHH Hal Việt Nam
Sản xuất sản phẩm công nghiệp bằng
nhôm
164
Cty TNHH Panasonic Home Appliances
Viet Nam
Sản xuất các sản phẩm điện tử, điện
lạnh gia dụng
165 Cty TNHH Tokyo Micro Vietnam Sản xuất gia công và lắp ráp môtơ
166 Cty TNHH Yasufuku Việt Nam
Sản xuất các linh kiện cao su cho ô tô,
xe máy
167
Cty TNHH Bemac Panels Manufacturing
Vietnam
Sản xuất tủ bảng điện
168 Cty TNHH Hoya Glass Disk Việt Nam Sản xuất đĩa từ cho máy tính
169
Cty CP công nghiệp Đông Hưng (Cty
TNHH thiết bị điện Đông Hưng)
Thiết bị chính xác, tự động hóa, cơ khí
khuôn mẫu.
170 Cty TNHH Canon Việt Nam Sản xuất máy in phun
171 Cty TNHH Santomas Việt Nam Chế tạo cơ khí chính xác bằng nhựa
172 Cty TNHH dây và cáp điện Yên Viên Sản xuất dây cáp điện (cáp trần)
173 Công ty TNHH gia công gương kính số 1 Sản xuất, kinh doanh kính dân dụng và
-24-
xây dựng.
174 Cty CP giầy Yên Viên Sản xuất giày da các loại
175 Cty TNHH Ryonan Electric Viet Nam Sản xuất dây dẫn điện dùng cho ôtô
176 Cty TNHH sứ vệ sinh Inax Việt Nam
Sản xuất kinh doanh thiết bị vệ sinh cao
cấp
177 Cty CP cao su Hà Nội Sản phẩm cao su kỹ thuật
178 Cty TNHH inox Hoàng Vũ
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
inox
179 Cty giầy Thụy Khê Sản xuất giày vải
180 Cty CP VINAFCO Vận tải, giao nhận, kho vận
181
Cty TNHH đầu tư và phát triển Ôtô Hà
Nội
Đại lý kinh doanh xe ôtô Suzuki
182 Cty thiết bị vệ sinh Việt Ý Sản xuất, kinh doanh thiết bị vệ sinh.
183 Cty CP pin Hà Nội
Sản xuất pin và XNK vật liệu sản xuất
pin
184 Cty CP Formach Sản xuất kết cấu thép, thiết bị nâng hạ.
185
TCty cơ điện xây dựng nông nghiệp và
thuỷ lợi
Sản xuất và kinh doanh máy móc, thiết
bị cho ngành thuỷ lợi.
186 Cty ô tô Việt Nam Daewoo Sản xuất, lắp ráp ôtô
187 Cty CP thép Hàn Việt
Sản xuất thép các loại và cán thép. Kinh
doanh vận tải.
188 Cty TNHH sơn Rosa Việt Nam
Sản xuất và kinh doanh sơn ô tô, xe
máy
189
Cty CP điện lạnh công nghiệp Thăng
Long
Sản xuất, sửa chữa, kinh doanh thiết bị
điện lạnh.
190 Cty TNHH cơ khí Việt - Nhật
Sản xuất và gia công các sản phẩm cơ
khí
191
Cty dây và cáp điện Việt Nam - TCty
thiết bị kỹ thuật điện
Sản xuất dây và cáp điện
192 Công ty TNHH thép Mê Linh Kinh doanh thép
193 Cty giấy Tissue Sông Đuống Sản xuất giấy lụa các loại
194 Cty điện tử Hà Nội
Sản xuất, kinh doanh và dịch vụ hàng
điện tử, điện dân dụng
195 Cty TNHH điện Stanley Việt Nam Sản xuất đèn ô tô, xe máy.
196 Cty CP giày Gia Lâm
Sản xuất giày, sandal thể thao xuất
khẩu.
197 Cty CP thiết bị phụ tùng Hà Nội
Kinh doanh ô tô, phụ tùng ô tô, máy
phục vụ sản xuất ô tô
198 Cty điện tử Sao Mai Sản xuất điện tử gia dụng, nhựa xốp
199 Cty TNHH thép Nam Đô Sản xuất thép, phôi thép.
200 Cty CP điện Chiếu Sáng Sản xuất, kinh doanh thiết bị chiếu sáng
201 Cty 26 -Bộ Quốc Phòng Sản xuất, kinh doanh hàng may mặc
202 Cty CP nhựa Thống Nhất
Sản xuất hạt nhựa PVC và các sản
phẩm từ nhựa PVC
203 Cty giấy Trúc Bạch
Sản xuất giấy vệ sinh, khăn ăn, băng vệ
sinh.
204 Cty sản xuất và thương mại Tân Á
Sản xuất, kinh doanh bồn nước inox,
bồn nhựa, ống inox
-25-
205 Cty CP khoá Việt Tiệp
Sản xuất khoá, bản lề, làm hàng cơ khí
tiêu dùng
206
Cty LD sản xuất cáp sợi quang Vina -
LSC
Sản xuất cáp sợi quang và cung cấp
dịch vụ kỹ thuật.
207 Cty cáp điện lực Nexans Việt Nam Sản xuất cáp điện các loại
208 TCty công nghiệp ô tô Việt Nam Sản xuất và kinh doanh ôtô, xe máy
209 Cty TNHH Bình Minh Sản xuất hàng dệt may xuất khẩu.
210 Xí nghiệp LD sản xuất ô tô Hoà Bình Lắp ráp, kinh doanh ô tô
211 Nhà máy bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị Sản xuất bánh, mứt, kẹo
212
Cty TNHH kết cấu thép Mitsui-Thăng
Long
Sản xuất kết cấu thép và thép xây dựng
213 Cty TNHH giấy và bao bì Hà Nội Sản xuất các loại carton, bao giấy.
214 Cty TNHH MTV dây và cáp điện Elmaco Sản xuất dây cáp điện
215 Cty VietCans
Sản xuất vỏ hộp kim loại, vỏ hộp sữa,
hộp hoa quả
216 Cty CP cửa sổ nhựa Châu Âu Chuyên sản xuất các loại cửa
217 Cty CP tập đoàn nhựa Đông á
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
nhựa.
218 Cty CP sơn Châu á - CN Hà Nội Sản xuất và kinh doanh sơn.
219 Nhà máy nhựa Việt úc
Chuyên sản xuất các loại ống nhựa, sản
phẩm nhựa
220 Cty TNHH ắc quy Kukje Lắp ráp và sản xuất bình ắc quy.
221 Cty TNHH Vieko Harness Sản xuất bó dây điện cho mô tô
222 Cty TNHH Qlift
Sản xuất, xuất khẩu thiết bị và xe nâng
hạ hàng.
223
Cty CP thương mại và sản xuất áo mưa
Đào Linh
Sản xuất album đựng ảnh, văn phòng
phẩm bằng nhựa.
224
Cty CP hóa chất công nghệ mới Việt
Nam
Sản xuất và kinh doanh hóa chất.
225 Cty CP cơ điện tử Phương Anh Sản xuất đồ điện
226 Cty TNHH Sufat Việt Nam - VPĐD HN Sản xuất xe máy, động cơ xe máy
227 Cty May Handbrand
Sản xuất kinh doanh thiết bị phụ tùng
ngành dệt
228 Cty TNHH khuôn đúc Tsukuba Việt Nam Sản xuất khuôn đúc, phụ tùng xe máy
229 Cty TNHH Nissei Electric Hn Sản xuất gia công linh kiện điện tử
230 Cty CP Sơn Đông Á Sản xuất sơn
231 Cty CP đầu tư công nghiệp Tàu Thuỷ Sản xuất thiết bị điện cho tàu
232 Cty TNHH Kanepackage Việt Nam
Sản xuất và gia công bao bì xuất nhập
khẩu
233 Cty TNHH sản xuất và thương mại Vikan Sản xuất nguyên liệu phụ tùng may mặc
234 Cty CP giày Đông Anh Sản xuất gia công giầy thể thao
235 Cty TNHH FCC Việt Nam
Sản xuất phụ tùng ly hợp cho ô tô, xe
máy
236 Cty CP nhựa Tân Phú tại Hà Nội - CN
Sản xuất và cung ứng các sản phẩm
nhựa
237
Cty TNHH đầu tư và phát triển công
nghệ cao
Sản xuất đĩa quang CD-R và màn hình
ti vi
238 Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp Hàn Sản xuất máy móc, thiết bị hàn cắt kim
-26-
Việt loại
239 Cty ống thép Việt Nam
Sản xuất các loại ống thép đen và mạ
kẽm.
240 Cty TNHH Cơ khí Việt Nhật Đúc gang, đúc thép
241 Cty thép Vsc - Posco Sản xuất thép xây dựng
242
Cty CP sản xuất và kinh doanh hàng xuất
nhập khẩu Hải Phòng
Sản xuất kinh doanh hàng may mặc,
giầy dép
243 Cty CP thép HPS
Sản xuất thép xây dựng, thép cuộn, thép
cây
244 Cty sản xuất thép úc SSE
Sản xuất thép xây dựng, thép cây và
thép cuộn
245 Cty TNHH Hưng Long
Sản xuất gia công giày dép xuất khẩu,
giày dép các loại
246 Cty LD cáp điện LS - vina Sản xuất dây và cáp điện và cáp quang
247 Cty TNHH CMAT Sản xuất vật liệu cách điện
248 Cty CP nhựa Bạch Đằng
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
nhựa
249
Cty TNHH thuỷ tinh San Miguel
Yamamura Hải Phòng
Sản xuất bao bì thuỷ tinh
250 Cty TNHH Châu Giang Sản xuất giầy thể thao.
251 Cty CP Daso
Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy
rửa
252 Cty TNHH Thiên Vinh Sản xuất giày thể thao và dép xăng đan
253 Cty CP bia Hà Nội- Hải Phòng Sản xuất bia, nước khoáng, nước ngọt
254 Cty CP nhựa thiếu niên Tiền Phong
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
nhựa
255 Cty da giầy Hải Phòng
Sản xuất găng tay, bóng đá, giày thể
thao
256 Cty LD TNHH Giant Sản xuất giầy dép
257 Cty CP điện cơ Hải Phòng
Sản xuất các loại quạt điện và đồ điện
dân dụng.
258 Cty CP tôn mạ màu Việt - Pháp Sản xuất và kinh doanh tôn
259
Cty TNHH chế biến thực phẩm Phú
Cường
Sản xuất mì ăn liền, bột gia vị, tương
ớt.
260 Cty TNHH ô tô Chiến Thắng
Sản xuất lắp ráp ô tô. Kinh doanh khách
sạn
261 Cty xi măng Chinfon Hải Phòng Sản xuất xi măng
262 Cty công nghiệp tàu thủy Thành Long
Sản xuất, kinh doanh nhôm hợp kim
định hình.
263 Cty CP thép Vinakansai
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
thép
264 Cty Rorze Robotech
Sản xuất và lắp ráp Robot, gia công các
chi tiết
265 Cty TNHH Hợp Thịnh Sản xuất quần áo bảo hộ lao động
266 Cty TNHH Nichias Hải Phòng Sản xuất tấm giăng đệm cao su và nhựa
267 Cty TNHH Yazaki Việt Nam Sản xuất hệ thống dây dẫn điện ô tô
268 Cty TNHH giấy Phong Đài- Đài Loan Sản xuất thùng carton
269 Cty TNHH Hiroshige Việt Nam Gia công linh kiện điện tử
-27-
270 Cty TNHH Vina-Bingo
Sản xuất gia công chi tiết cơ khí chính
xác loại nhỏ
271
Cty TNHH Shinyong Chemical Việt
Nam
Chế tạo thiết bị sản xuất màng
polylylene.
272
Cty TNHH Huge Gain Holdings Việt
Nam
Sản xuất đĩa quang học
273 Cty TNHH Masuoka Việt Nam Sản xuất giăng vòng đệm cao su
274 Cty TNHH Ojitex Hải Phòng Sản xuất bao bì carton
275 Cty TNHH giấy Konya Việt Nam Sản xuất khăn giấy
276 Cty TNHH Estelle Việt Nam Sản xuất đồ trang sức
277 Cty CP Hapaco Sản xuất giấy, các sản phẩm dệt
278 Cty CP Vilaco Sản xuất chất tẩy rửa, hóa mỹ phẩm
279 Cty CP giầy Thống Nhất
Sản xuất giày dép và nguyên liệu da
giầy.
280 Cty LD cáp điện LG-Vina Sản xuất cáp điện
281 Cty TNHH nước giải khát PG Sản xuất nước lọc tinh khiết
282 Cty CP hóa chất Bình Minh Sản xuất phụ gia ngành nhựa
283
Cty CP cao su nhựa composite Trọng
Hưng
Kinh doanh các sản phẩm cao su, nhựa,
composite
284 Cty TNHH Lihitlab Việt Nam Sản xuất file kẹp tài liệu bằng nhựa
285 Cty TNHH Châu Phước Thành Kinh doanh bao bì nhựa công nghiệp
286 Cty TNHH Miki Industry Việt Nam
Sản xuất linh kiện cho bộ phận tiếp liệu
ô tô
287 Cty TNHH Kosen Fibertec Việt Nam Sản xuất tấm vải bọc, chỉ may
288
Cty TNHH thương mại cơ khí Toàn
Thắng
Sửa chữa xe ô tô và máy công trình
289 Công ty TNHH Nội thất 190 Chuyên sản xuất đồ nội thất văn phòng.
290 Cty TNHH Prime Đại Việt Sản xuất vật liệu xây dựng: gạch ốp lát
291 Cty TNHH công nghiệp Dezen Sản xuất phụ tùng xe máy
292 Cty sản xuất phanh Nissin Việt Nam Sản xuất phanh xe máy
293 Cty gạch men Thăng Long Sản xuất, kinh doanh gạch men.
294 Cty Xuân Hoà Sản xuất thiết bị nội thất
295 Cty CP pin Xuân Hoà Sản xuất pin
296 Nhà máy giầy Phúc Yên Sản xuất giày dép
297 Cty TNHH Sông Công Hà Đông Sản xuất, kinh doanh phụ tùng xe máy
298 Cty TNHH Đông Đô Sản xuất áo len
299 Cty may Bắc Giang Sản xuất hàng dệt may
300 Cty TNHH Việt Á Sản xuất két bạc
301 Cty TNHH Việt Pacific Clothing Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu
302 Cty CP sản xuất và thương mại Đức Việt Sản xuất đĩa CD, VCD, DVD.
303 Cty TNHH công nghệ thực phẩm Châu Á Sản xuất chế biến mỳ ăn liền
304 Cty TNHH Stellar ( Việt Nam) Sản xuất giày dép xuất khẩu
305 Cty CP dây cáp điện Sản xuất dây và cáp địên
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- luan_an_danh_gia_nhung_nhan_to_tac_dong_den_viec_ap_dung_tha.pdf