Luận án Khám phá thang đo chất lượng giáo dục bậc đại học ngành quản trị kinh doanh trên góc độ sinh viên tại thành phố Hồ Chí Minh
          
        
            
               
            
 
            
                
                    Xây dựng văn hóa phục vụ: Các nhà quản lý giáo dục phải cho
nhân viên thấy đƣợc phục vụ tốt những nhu cầu của sinh viên là một phần tự
nhiên trong các trƣờng đại học. Họ phải luôn thân thiện và nhiệt tình khi giao
tiếp với sinh viên. Xây dựng văn hóa phục vụ nếu thành công sẽ cải thiện vấn
đề phục vụ sinh viên.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 216 trang
216 trang | 
Chia sẻ: toanphat99 | Lượt xem: 2211 | Lượt tải: 2 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Khám phá thang đo chất lượng giáo dục bậc đại học ngành quản trị kinh doanh trên góc độ sinh viên tại thành phố Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
013. Analysis of quality indicators 
of higher education in Pakistan. [Online] Available at: 
0.pdf [Accessed 20 January 2013]. 
UNESCO, 1998. Higher education in the twenty-first century: Vision and 
Action. In World Conference on Higher Education. Paris, 1998. 
USLegal, 2013. Educational Facilities Law and Legal Definition. [Online] 
Available at:  
[Accessed 29 October 2013]. 
Vanniarajan, T., Meharajan, T. and Arun, B., 2011. Service quality in 
education: Students‟ perspective. European Journal of Social 
Sciences, 26(2), pp.297-309. 
Wallace, R.M., 2003. Online learning in higher education: A review of 
research on interactions among teachers and students. Education, 
Communication & Information, 3(2), pp.241-80. 
Whitman, N.A., 1987. Reducing stress among students. ERIC Digest. 
[Online] Available at: 
926/reducing.htm [Accessed 15 July 2014]. 
Wilson, N., 2009. Impact of extracurricular activities on students. University 
of Wisconsin-Stout. [Online] Available at: 
[Accessed 15 October 2014]. 
Wragg, E.C., 2005. The art and science of teaching and learning: The 
Selected Works of Ted Wragg. London: RoutledgeFalmer. 
163 
Yeo, R.K., 2008. Brewing service quality in higher education: Characteristics 
of ingredients that make up the recipe. Quality Assurance in 
Education, 16(3), pp.266-86. 
Yildiz, S.M. and Kara, A., 2009. The PESPERF scale: An instrument for 
measuring service quality in the School of Physical Education and 
Sports Sciences (PESS). Quality Assurance in Education, 17(4), 
pp.393-415. 
Zeithaml, V.A., Bitner, M.J. and Gremler, D.D., 2006. Services marketing: 
Integrating customer focus across the firm. New York: McGraw-Hill 
Irwin. 
Zeithaml, V.A., 1981. How consumer evaluation processes differ between 
goods and services. In Marketing of Service. Donnelly, J.H. and 
George, W.R., eds. Chicago: Ameican Marketing Association. pp.186-
90. 
Wikipedia, 2013b. Extracurricular activity. [Online] Available at: 
 [Accessed 30 
October 2013]. 
164 
PHỤ LỤC 1 
DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM 
Phần 1: Giới thiệu 
Xin chào các bạn, tôi là nghiên cứu sinh tại Trƣờng Đại học Kinh tế 
TP.HCM. Chúng tôi, đang tiến hành nghiên cứu về chất lƣợng giáo dục đại 
học tại Việt Nam. Trƣớc tiên, chúng tôi trân trọng cảm ơn các bạn đã dành 
thời gian tham gia cùng với chúng tôi về chủ đề này. Rất mong sự tham gia 
tích cực của các bạn và cũng xin lƣu ý là không có quan điểm nào đúng hay 
sai. Tất cả ý kiến của các bạn đều đóng góp vào sự thành công của nghiên 
cứu này. 
Để cuộc thảo luận đƣợc tiến hành, chúng tôi (giới thiệu tên) và xin các 
bạn hãy tự giới thiệu tên  
Phần 2: Khám phá các thành phần chất lƣợng giáo dục đại học 
1. Các bạn có quan tâm đến chất lƣợng giáo dục đại học? Vì sao? 
2. Theo các bạn chất lƣợng giáo dục đại học thể hiện qua các thành phần 
nào? Vì sao? 
Phần 3: Khám phá thang đo các thành phần chất lƣợng giáo dục đại học 
1. Trong các thành phần mà các bạn vừa đề cập đến. Các bạn cho biết thành 
phần đó muốn đƣợc đánh giá là có chất lƣợng tốt thì phải nhƣ thế nào? 
2. Các bạn cho biết, phát biểu nào thể hiện đánh giá một cách tổng quát về 
chất lƣợng giáo dục đại học? 
165 
DANH SÁCH SINH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM 
DANH SÁCH CÁC SINH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM 
TRONG NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 
Stt Họ và tên Trƣờng Đại học 
Năm học/Tốt 
nghiệp 
DANH SÁCH SINH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM LẦN 1 
1 Bùi Phi Hùng ĐH Kinh tế TP.HCM 4 
2 Võ Sỹ Minh Đức ĐH Kinh tế TP.HCM 4 
3 Phan Thị Hồng Phấn ĐH Tôn Đức Thắng 3 
4 Hồ Đình Thắng ĐH Tôn Đức Thắng 3 
5 Phan Kim Nhƣ Ý ĐH Mở TP.HCM 3 
6 Trƣơng Văn Hoàng ĐH Mở TP.HCM 3 
7 Nguyễn Minh Đức Singapore Institute of 
Management 
3 
DANH SÁCH SINH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM LẦN 2 
1 Nguyễn Thị Ngọc Huyền ĐH DL Văn Lang 3 
2 Nguyễn Ngọc Huyền Trân ĐH DL Văn Lang 3 
3 Võ Duy Anh ĐH DL Văn Lang Tốt nghiệp 
4 Hà Thị Mộng Thi ĐH DL Văn Lang Tốt nghiệp 
5 Nguyễn Thanh Tùng ĐH Công Nghệ Sài Gòn 4 
6 Trƣơng Thị Ngọc Quyên ĐH Công Nghệ Sài Gòn 4 
166 
Stt 
(tt) 
Họ và tên (tt) Trƣờng Đại học (tt) 
Năm học/Tốt 
nghiệp (tt) 
DANH SÁCH SINH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM LẦN 3 
1 Nguyễn Việt Cƣờng ĐH Công Nghiệp 
TP.HCM 
3 
2 Nguyễn Duy Linh ĐH Công Nghiệp 
TP.HCM 
3 
3 Ngô Hoàng Nam ĐH Công Nghiệp 
TP.HCM 
4 
4 Ngô Duy Triều ĐH Công Nghiệp 
TP.HCM 
4 
5 Nguyễn Thị Hồng Nhung ĐH DL Văn Lang 4 
6 Nguyễn Thị Hƣơng Giang ĐH DL Văn Lang 4 
167 
PHỤ LỤC 2 
BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƢỢNG 
Xin chào Anh/Chị. Tôi là nghiên cứu sinh tại Trƣờng ĐH Kinh tế TP.HCM. Tôi 
đang tiến hành nghiên cứu về chất lƣợng giáo dục đại học. Rất mong Anh/Chị dành 
chút thời gian để trả lời một số câu hỏi sau đây: 
Phần I: Vui lòng đánh dấu chéo (X) vào một con số thích hợp cho biết mức độ 
thƣờng xuyên xảy ra ở trƣờng đại học của Anh/Chị đối với các hoạt 
động dƣới đây, trong đó: 1 là Không bao giờ xảy ra và 7 là Luôn luôn 
xảy ra 
1 Giảng viên giảng dạy rất dễ hiểu. 1 2 3 4 5 6 7 
2 Giảng viên truyền đạt rõ ràng nội dung giảng dạy. 1 2 3 4 5 6 7 
3 Giảng viên chuẩn bị bài giảng kỹ. 1 2 3 4 5 6 7 
4 
Giảng viên sử dụng hiệu quả thiết bị hỗ trợ giảng 
dạy. 
1 2 3 4 5 6 7 
5 
Giảng viên khuyến khích sinh viên thảo luận trong 
lớp. 
1 2 3 4 5 6 7 
6 
Giảng viên tạo cơ hội cho sinh viên đặt câu hỏi trong 
lớp. 
1 2 3 4 5 6 7 
7 
Giảng viên khuyến khích sinh viên phát biểu trong 
giờ học. 
1 2 3 4 5 6 7 
8 
Nhà trƣờng tổ chức cho sinh viên những chuyến đi 
thực tế tại doanh nghiệp. 
1 2 3 4 5 6 7 
9 
Nhà trƣờng mời diễn giả từ doanh nghiệp trao đổi, 
chia sẻ tình hình thực tế tại doanh nghiệp. 
1 2 3 4 5 6 7 
10 Nhà trƣờng giới thiệu đơn vị thực tập cho sinh viên. 1 2 3 4 5 6 7 
168 
Phần II: Vui lòng đánh dấu chéo (X) vào một con số thích hợp thể hiện mức độ 
đồng ý của Anh/Chị với các phát biểu dƣới đây, trong đó: 1 là Hoàn 
toàn không đồng ý và 7 là Hoàn toàn đồng ý 
1 Phòng học sạch sẽ, rộng rãi và thông thoáng 1 2 3 4 5 6 7 
2 
Phƣơng tiện giảng dạy (máy chiếu, micro ) có thể 
áp dụng việc dạy học hiện đại. 
1 2 3 4 5 6 7 
3 
Thƣ viện cung cấp đầy đủ tài liệu học tập và nghiên 
cứu cho sinh viên. 
1 2 3 4 5 6 7 
4 
Sinh viên có thể truy cập internet tại bất kỳ đâu 
trong khuôn viên trƣờng. 
1 2 3 4 5 6 7 
5 
Cơ sở dữ liệu điện tử (tài liệu học tập, dữ liệu nghiên 
cứu ) phục vụ tốt cho việc học tập và nghiên cứu. 
1 2 3 4 5 6 7 
6 
Nhà trƣờng có hoạt động ngoại khóa (bao gồm các 
câu lạc bộ sinh viên và các sự kiện xã hội) hữu ích 
cho sinh viên. 
1 2 3 4 5 6 7 
7 
Sinh viên có đƣợc những kỹ năng sống hữu ích từ 
hoạt động ngoại khóa (bao gồm các câu lạc bộ sinh 
viên và các sự kiện xã hội). 
1 2 3 4 5 6 7 
8 
Hoạt động ngoại khóa làm cho việc học của sinh 
viên thú vị hơn. 
1 2 3 4 5 6 7 
9 Nhân viên khoa/phòng/ban làm việc khoa học. 1 2 3 4 5 6 7 
10 
Nhân viên khoa/phòng/ban làm việc tận tâm với sinh 
viên. 
1 2 3 4 5 6 7 
11 Nhân viên khoa/phòng/ban thân thiện với sinh viên. 1 2 3 4 5 6 7 
12 
Kiến thức nhà trƣờng trang bị cho sinh viên đáp ứng 
nhu cầu thực tế. 
1 2 3 4 5 6 7 
13 
Nhà trƣờng giải thích mục tiêu chƣơng trình đào tạo 
cho sinh viên. 
1 2 3 4 5 6 7 
14 
Nội dung môn học giúp sinh viên phát triển các kỹ 
năng có thể áp dụng trong công việc thực tế. 
1 2 3 4 5 6 7 
15 
Kiến thức và kỹ năng thu đƣợc trong các môn học 
giúp sinh viên tìm đƣợc công việc phù hợp. 
1 2 3 4 5 6 7 
169 
Phần III: Vui lòng cho biết một số thông tin về bản thân: 
1. Trƣờng đại học: .......................................................................................................... 
2. Năm đang học: □ năm thứ 1 □ năm thứ 2 □ năm thứ 3 □ năm thứ 4 
3. Hệ đang học: □ chính quy □ vừa học vừa làm □ văn bằng 2 □ liên thông 
4. Khoa: .............................................................. Chuyên ngành: ................................. 
5. Giới tính: □ Nam □ Nữ 6. Tuổi: ................................. 
CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA ANH/CHỊ 
170 
PHỤ LỤC 2b 
THÀNH PHẦN VÀ THANG ĐO GỐC 
(Thành phần và thang đo gốc của các thành phần chất lƣợng giáo dục đại học 
trên góc độ sinh viên của nghiên cứu trƣớc tại Châu Âu và Châu Á) 
1. Tại Châu Âu 
(1) Joseph và Joseph (1997a) 
Physical aspects Accommodation facilities 
Academic facilities 
Campus layout and appearance 
Sports and recreational facilities 
Cost/time Length of degree 
Cost of accommomdation 
Cost of education 
Academic reputation Reputable degree 
Excellent instructors 
Excellent academic facilities 
Programme issues Specialist programmes 
Flexible structure and content 
Practical component 
Options available 
Flexibility to move within school of study 
Flexible entry requirements 
Career opportunites Employable graduates 
Information on career opportunities 
Location Ideal location 
Other Word of mouth 
Family and peers 
(2) LeBlanc và Nguyen (1997) 
Contact personnel: 
faculty 
Apperance of professors 
Professors are friendly and courteous 
Professors research productivity 
Communication skills: courses are well taught 
Academic credentials of professors 
Professors are innovative and agents of change 
Reputation Business school is innovative 
Organizational culture, beliefs and values 
Business school‟s involvement in comminity 
Degree to which curriculum is up to date 
Administration has students‟ best interest at heart 
Physicall evidence Layout of classrooms 
Lighting in classrooms 
Appearance of building and grounds 
171 
Overall cleanliness 
Degree to which classrooms and study rooms are comfortable 
Décor and atmosphere 
Contact personnel: 
administration 
Availability of personnel 
Friendly and courteous personnel 
Capacity to solve problems when they arise 
Personnel has a goog knowledge of rules and procedures 
Appearance of personnel 
Curriculum Orientation of programmes and course content 
Number of courses offered 
Degree to which objectives of programmes are explained to 
students 
Responsiveness Student are informed promptly of changes 
Registration in timely and error-free 
Records are kept accurately 
Access to facilities Available of parking 
Access to computer facilites 
Access to study rooms 
(3) Hill và cộng sự (2003) 
Quality of lecturer Nguồn: Hill và cộng sự (2003) thông qua 
phƣơng pháp thảo luận nhóm đề nghị 4 thành 
phần chất lƣợng giáo dục đại học. 
Student engagement with learning 
Social/emotional support systems 
Resources of library and IT 
(4) Lagrosen và cộng sự (2004) 
Corporate collaboration Courses created in co-operation with business 
Contact between teachers and business 
Teachers having experience from business 
Ability to contribute to the corporate world 
Information and 
responsiveness 
Responsiveness and accessibility to teachers 
Appropriate information at the beginning of the studies 
Career information and guidance 
Appropriate curriculum design and content 
Clear mission and vision 
Courses offered Courses taught by guest lecturers 
Courses in foreign languages 
Short programmes run by professionals 
Opportunities to study abroad 
Campus facilities Bars and cafe´ s near the university 
Shops near the university 
Student accommodations 
Teaching practices Group work 
Participation and involvement 
Gaining research skills 
Teachers also doing research 
Internal evaluations Evaluation of courses 
Evaluations presented 
172 
External evaluations Peer-reviews 
Assessments by external organisations 
Computer facilites 24h access to facilities 
Sufficient computer facilities 
Collaboration and 
comparisons 
International standards for comparisons 
National co-operation 
Post-study factors Postgraduate studies 
Alumni contacts 
Library resources Library resources 
(5) Tsinidou và cộng sự (2010) 
Academic staff Academic qualification 
Professional experience 
Communication skills 
Friendliness/approachability 
Links with enterprises 
Research activity 
Administration services Rapid Service 
Friendliness 
Availability of Information material 
Clear guidelines and advice 
Office automation Systems for customer service (IT support) 
Use of internet for announcements 
Sufficient working hours 
Library services Availability of textbooks and journals 
Easy borrowing process 
Friendliness 
Working hours 
E-library 
Curriculum structure Interesting module content/books 
Educational material of high quality 
Efficient structure of modules 
Availability of information on the module structure 
Variety of elective modules/modules on specialization areas 
Laboratories (connection with market demands) 
Weekly timetable 
Location Accessibility 
Frequency of transport service 
Cost of transportation 
Infrastructure Quality infrastructure (classrooms and laboratories) 
Catering services 
Free accommodation 
Sport facilities 
Medical facilities 
Quality infrastructure (administration) 
Availability of services to host social and cultural events 
(theatrical plays, cinema) 
Carrier prospects Perspectives for professional career 
Opportunities for postgraduate programs 
173 
Opportunities to continue studies abroad 
Availability of exchange programs with other institutes 
Institution‟s links with business 
2. Tại Châu Á 
(1) Kwan và Ng (1999) 
Course content The chance that your study fulfils your personal needs 
The appropriateness of requirements for your course 
The chance to develop your abilities and prepare for your 
career 
The quality of material emphasized in course 
The usefulness of the module components offered in your 
career development 
The usefulness of the module components in fulfilling your 
personal needs 
Concern for student The availability of advisers from whom students can seek help 
The interest that student advisers take in the progress of their 
students 
The ability of advisers to help students develop their course 
plan 
The willingness of the university management to take the 
opinions of students 
The channels for reflecting students‟ ideas to the management 
Facilities The availability of quiet places to study in the university 
The cleanliness of most facilities used by students 
The amount and availability of library facilities 
The places provided for students to relax and lounge during the 
day 
The amount and availability of computing facilities 
The amount and availability of sports and recreational facilities 
Assessment The chance that you do well if you work hard 
The appropriateness of the standard of modules offered 
The appropriateness of the assessment system 
Detailed lecture notes are distributed 
The amount of work required in most modules 
The amount of time you must spend studying to get a passing 
grade 
The likelihood of getting distinction if you work hard 
Instruction medium Lectures be conducted in Cantonese 
Tutorials be conducted in Cantonese 
Social activities The activities and clubs you can join in the university 
The social events that are provided for students in the 
university 
People The friendliness of students and the opportunity to make close 
friends 
The chances to meet people with the same interests as you 
have 
174 
(3) Firdaus (2006) 
Non-academic aspects 1. Knowledgeable in course content 
2. Caring and courteous 
3. Responding to request for assistance 
4. Sincere interest in solving problem 
5. Positive attitude 
6. Good communication 
7. Feedback on progress 
8. Sufficient and convenient consultation 
9. Professional appearance/image 
10. Hostel facilities and equipment 
11. Academic facilities 
12. Internal quality programmes 
13. Recreational facilities 
14. Minimal class sizes 
15. Variety of programmes/specializations 
16. Flexible syllabus and structure 
17. Ideal campus location/layout 
18. Reputable academic programmes 
19. Educated and experience academicians 
20. Easily employable graduates 
21. Sincere interest in solving problem 
22. Caring and individualized attention 
23. Efficient/prompt dealing with complaints 
24. Responding to request for assistance 
25. Accurate and retrievable records 
26. Promises kept 
27. Convenient opening hours 
28. Positive attitude 
29. Good communication 
30. Knowledgeable of systems/procedures 
31. Feeling secured and confident 
32. Service within reasonable time frame 
33. Equal treatment and respect 
34. Fair amount of freedom 
35. Confidentiality of information 
36. Easily contacted by telephone 
37. Counseling services 
38. Health services 
39. Student‟s union 
40. Feedback for improvement 
41. Service delivery procedures 
Academic aspects 
Reputation 
Access 
Programmes issues 
Understanding 
Nguồn: Firdaus (2006) 
(3) Peng và Samah (2006) 
Course Content The appropriateness of requirements for your course 
The chance to develop your abilities and prepare for your career 
The quality of materials emphasized in course 
The usefulness of the course syllabus in fulfilling 
175 
your personal needs 
The usefulness of the module components offered in your career 
development 
Facilities The availability of library facilities 
The places provided for students to relax during the day 
The amount of computing facilities 
The availability of computing facilities 
The availability of recreational facilities 
The availability of classroom activities 
Lecturer & Faculty The availability of the assistance offered by faculty outside the 
class 
Detailed lecture notes are distributed 
The personal attention students get from lecturers 
The willingness of lecturers to talk with students 
outside of class time 
Social activities The activities and clubs you can join in the University 
The social events that are provided for students 
in the university 
Concern for student The availability of counselors from whom students can seek help 
The interest that student counselors take in the 
progress of their students 
Assessment The chance that you will do well if you work hard 
The appropriateness of the standard of modules offered 
The appropriateness of the assessment system 
Instruction medium Lectures be conducted in English 
All the assignments need to be submitted in English language 
(4) Chen và cộng sự (2007) 
Curriculum and extra-
curricular activities 
3.The extra-curricular activities available at your school 
4.Course outline is given to me 
5.The teachers follow course outlines 
Teaching faculty 4.Refer to no. 4 above 
5.Refer to no. 5 above 
6.Quizzes and assignments are sufficient 
7.The return period of quizzes 
8.The return period of assignment 
9 1. Clear course objective 
 2. Course procedure and assignments support course objective 
 3. The amount of readings given to student 
 4. The amount of class work 
10. The teacher engages students into classroom discussion 
11. Level of student involvement 
13. The teacher has enough time for student to consult with 
14 1. The teacher gives clear answer to the questions 
 2. The teacher is helpful 
 3. The teacher teaches effectively 
 4. The teacher is enthusiastic 
15. Overall rating on the teacher 
24. The teacher asks you to search on subject matter to bring in 
176 
to class discussion 
Budget 16.Tuition fee rate 
Facilities 17.Materials and facilities available at your school 
18.The condition and content in the library 
19.Availability of dorm 
20.The condition of the dorm 
Interactive network 11.The level of student involvement 
12.Teacher have time for student to consult with 
26.Frequency student meets the teacher outside class 
27.Amount of time students study in groups outside class 
(5) Gamage và cộng sự (2008) 
Academic aspect 1.Quality of academic staff 
My lecturers have appropriate academic credentials 
My lecturers are incorporating appropriate use of technology to 
teach 
My lecturers are effective communicators in the process of 
lecturing 
My lecturers are aware of my learning needs and can seek 
assistance 
My lecturers are approachable and display a friendly demeanor 
My lecturers treat students with respect 
Lecturers have positive attitudes to students and do their best to 
help 
Lecturers display empathy when I have difficulty in 
understanding a concept 
2. Quality of academic programs 
Course contents are appropriate and help develop skills that can 
be used in the real world 
Knowledge and skills gained in my courses will provide good 
jobs 
Curriculum contents are relevant and up-to-date 
Curriculum prepares me to meet the challenges of the 21st 
century 
The system allows feedback from students to find out their 
impressions on existing programs 
I am receiving appropriate training for my future career 
3. University‟s reputation 
The reputation of my university increases recognition of my 
degree 
The university is well liked or respected by friends and family 
The university is written or talked about favorably in the media 
The university has nationally reputed academic programs and 
depts 
The university is committed or are involved in community 
services 
The university has nationally and internationally respected 
professors 
The university has an attractive campus 
177 
Non-academic aspect 1. Financial assistance and tuition fees 
There are a variety of scholar- ships available for deserving 
students 
Financial assistance is given equitably to eligible students 
Loans and scholarships are advertised including advice on types 
of financial support available 
University offers flexible plans for payments of student loans 
and T-fees 
Tuition fees are competitive with other similar education 
providers 
Student registration occurs within a reasonable period of time 
2. Counseling and support services 
Guidance counselors are very generous in listening and assisting 
I am assured to assist and support in dealing with academic 
problems 
I am able to consult counselors regarding personal problems 
I feel that counselors are genuinely concerned about student 
problems 
2. Job placement services 
University provides infrastructure for career development and 
training 
University provides guidance to students reemployment after 
graduation 
University has connections with important industries that 
recruits students for career opportunities 
University has a network of communications to announce jobs 
3. Grievance procedures 
It is easy to lodge complaints or suggestions to improve the 
current system of university operations 
Administrators keep their word in relation to promises to redress 
or implementation of university policies 
The authorities take action with regard to student complaints 
Student representatives have access to administrators on student 
issues and concerns 
Facilities aspect 1. Physical plant facility 
Campus atmosphere is conducive to teaching/learning 
Lecture rooms are clean and tidy 
I feel physically secure anywhere on the campus 
Most of the lecture rooms are well ventilated and lighted 
Most lecture rooms have TVs projectors, computers and white 
boards 
Adequate open spaces are there for rest and recreation 
There are adequate on-campus directional sign posts 
It is easy to find parking lots inside and near campus 
Academic staff rooms are OK to discuss personal issues 
Uni provides dormitories for students in need 
2. Library and computer facilities 
Computer labs are opened during suitable hours 
Computers in the lab generally work well and properly 
178 
maintained 
Computer hardware and soft-ware are up-dated periodically 
University provides computer training for all interested students 
Uni library is equipped with up-to-date books and other library 
resources 
It is easy to find where books, journals and videos etc. are 
shelved 
Computers for library catalogue are sufficient and in good 
working order 
Library hours of operation meet my needs 
Sufficient computers are available for internet use 
Library staff is available to assist in improving inform retrieval 
skills 
Library provides quiet study areas 
3. Student organizations and recreational facilities 
There are a variety of student organizations that cater to my 
needs 
I find the life skills program offered by campus org very useful 
I enjoy the training I receive in participating in student 
organizations 
I have opportunities to be involved on extra-curricular activities 
Social activities at my uni make my studies more interesting 
University provides support for student organizations and social 
events 
(6) Vanniarajan và cộng sự (2011) 
Programming issues Options available 
Flexibility to more within campus 
Degree of flexibility 
Specialist programmes provided 
Flexible entry requirements 
Practical orientation 
Physical aspects Transport facilities 
Accommodation facilities 
Rest room facilities 
Recreation facilities 
Non-academic activities facilities 
Academic reputation Reputable degree 
Excellent teachers 
Excellent academic facilities 
Excellent library facilities 
Career opportunities Placement facilities 
Information employment opportunities 
Handson training facilities 
Location Ideal location 
Excellent campus layout 
Appearance of the college 
Promotion Advertisement 
Family and peers influence 
179 
Words of mouth 
Cost Reasonable cost of education 
Proper information on fee collection 
(7) Jain và cộng sự (2013) 
Input quality The admission procedure is appropriate 
The admission procedure is fair 
The faculty and staff keep themselves updated 
Curriculum The institute‟s curricula are balanced, relevant and well organized 
The curricula are research based 
The course content reflects industry and social needs 
The institute is responsive to industry evaluations about the curriculum 
The institute is responsive to student evaluations about the curriculum 
Academic 
facilities 
The institute has clean, spacious and well-equipped classrooms 
The institute‟s library offers wide range of resources 
The institute provides up-to-date computer labs 
The institute has sufficient academic equipment 
The institute provides easy access to information sources, e.g. books, 
journals, software, information networks 
The institute provides clean and safe accommodation 
Industry 
interaction 
Contemporary teaching methods are used 
The institute organizes for industrial tours 
The institute organizes for summer training 
Guest lectures from industry experts are organized 
The institute organizes for on-the-job training 
Seminars/workshops are organized 
Interaction 
quality 
The interaction with faculty is good and motivating 
The interaction with staff is good and supportive 
The interaction with classmates, course mates and alumni is good 
The faculty and staff are competent 
The orientation program/induction program is helpful in settling down 
Support facilities The dining hall provides variety of food and at convenient hours 
Recreational facilities are available and approachable 
Healthcare facilities are available and approachable 
Non-academic 
processes 
Administrative process like registration, examination, etc. are hassle 
free 
The institute provides opportunities to participate and organize variety 
of sports activities 
The institute provides opportunities to participate and organize variety 
of cultural activities 
The institute provides opportunities to participate and organize variety 
of social activities 
The institute provides opportunities to participate and organize variety 
of co-curricular activities 
The institute provides career information and guidance 
180 
PHỤ LỤC 3 
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ THANG ĐO – KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 
EFA 
KMO and Bartlett's Test 
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .827 
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1774.231 
df 300 
Sig. .000 
Total VARiance Explained 
Co
mpo
nent 
Initial Eigenvalues 
Extraction Sums of Squared 
Loadings 
Rotation Sums of Squared 
Loadings 
Total 
% of 
VARianc
e 
Cumulati
ve % Total 
% of 
VARianc
e 
Cumulati
ve % Total 
% of 
VARianc
e 
Cumulative 
% 
dimension0 
1 8.076 32.302 32.302 8.076 32.302 32.302 3.132 12.529 12.529 
2 2.659 10.638 42.940 2.659 10.638 42.940 2.994 11.976 24.505 
3 2.228 8.913 51.853 2.228 8.913 51.853 2.801 11.204 35.709 
4 1.739 6.954 58.807 1.739 6.954 58.807 2.496 9.983 45.692 
5 1.377 5.510 64.317 1.377 5.510 64.317 2.376 9.502 55.194 
6 1.226 4.904 69.221 1.226 4.904 69.221 2.358 9.431 64.625 
7 1.037 4.147 73.368 1.037 4.147 73.368 2.186 8.742 73.368 
8 .835 3.340 76.708 
9 .785 3.140 79.848 
1
0 
.640 2.561 82.409 
1
1 
.567 2.268 84.678 
1
2 
.514 2.057 86.735 
1
3 
.459 1.836 88.570 
181 
1
4 
.402 1.609 90.179 
1
5 
.371 1.486 91.665 
1
6 
.329 1.317 92.981 
1
7 
.292 1.169 94.151 
1
8 
.252 1.009 95.160 
1
9 
.238 .952 96.112 
2
0 
.213 .852 96.964 
2
1 
.209 .836 97.801 
2
2 
.190 .762 98.562 
2
3 
.146 .585 99.147 
2
4 
.125 .502 99.649 
2
5 
.088 .351 100.000 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
Component Matrix
a
Component 
1 2 3 4 5 6 7 
VAR1 .496 -.698 .189 .011 .186 -.004 -.080 
VAR2 .589 -.594 -.008 .056 .034 -.020 -.025 
VAR3 .510 -.562 .156 .350 .381 -.098 -.056 
VAR4 .567 -.466 .100 .312 .352 -.036 -.022 
VAR5 .594 .052 .268 -.350 .125 .308 -.215 
VAR6 .487 .126 .449 -.247 .016 -.146 -.403 
VAR7 .537 .201 .325 -.297 -.076 -.012 -.265 
182 
VAR8 .577 .224 .143 -.095 -.024 .247 -.407 
VAR9 .490 .352 .412 -.025 .037 -.357 .074 
VAR10 .590 .087 .381 -.175 -.013 -.364 .433 
VAR11 .601 -.013 .452 -.088 -.019 -.153 .329 
VAR12 .626 -.157 -.087 -.388 -.248 .210 .283 
VAR13 .551 -.192 .157 -.254 -.397 .233 .164 
VAR14 .705 -.061 -.207 .018 .058 .285 .055 
VAR15 .583 -.117 -.464 -.167 .077 .259 .118 
VAR16 .691 -.042 -.394 -.181 .070 .147 .173 
VAR17 .485 .523 -.109 .061 .381 .218 -.021 
VAR18 .299 .552 -.083 .066 .525 .046 .200 
VAR19 .560 .526 -.137 .071 .174 -.076 .066 
VAR20 .558 .245 .066 .501 -.132 .121 .012 
VAR21 .465 .153 .249 .527 -.417 .173 .048 
VAR22 .463 .146 .114 .610 -.301 .166 -.009 
VAR23 .623 .014 -.469 -.049 -.187 -.344 -.195 
VAR24 .708 .007 -.457 .030 -.177 -.350 -.196 
VAR25 .680 .064 -.497 .034 -.120 -.343 -.055 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
a. 7 components extracted. 
Rotated Component Matrix
a
Component 
1 2 3 4 5 6 7 
VAR1 .818 .050 .236 .183 -.194 -.027 .106 
VAR2 .692 .248 .336 .100 -.160 .088 .089 
VAR3 .915 .087 -.006 .037 .059 .137 .105 
VAR4 .832 .117 .084 .055 .134 .166 .101 
VAR5 .194 -.042 .390 .680 .205 .014 .107 
VAR6 .140 .119 -.062 .753 .017 .033 .306 
VAR7 .014 .136 .147 .682 .074 .084 .286 
VAR8 .072 .151 .194 .677 .215 .259 -.045 
VAR9 .021 .149 -.120 .346 .239 .180 .650 
VAR10 .148 .126 .203 .136 .120 .068 .857 
VAR11 .256 -.007 .249 .218 .075 .184 .701 
VAR12 .085 .196 .785 .169 -.038 .042 .259 
VAR13 .092 .057 .639 .274 -.228 .226 .266 
183 
VAR14 .311 .261 .539 .168 .300 .241 -.018 
VAR15 .216 .358 .645 .023 .279 -.007 -.119 
VAR16 .208 .416 .629 .062 .323 .021 .054 
VAR17 -.007 .116 .136 .259 .768 .173 .008 
VAR18 -.040 .026 -.001 .026 .832 .019 .167 
VAR19 -.071 .352 .093 .175 .619 .220 .234 
VAR20 .137 .181 .073 .114 .281 .705 .112 
VAR21 .059 .045 .102 .118 -.013 .852 .170 
VAR22 .129 .121 .048 .060 .088 .832 .050 
VAR23 .103 .849 .192 .143 .052 .080 .058 
VAR24 .172 .882 .189 .150 .085 .161 .079 
VAR25 .130 .846 .221 .036 .181 .137 .125 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
 Rotation Method: VARimax with Kaiser Normalization. 
a. Rotation converged in 8 iterations. 
184 
PHỤ LỤC 4 
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ THANG ĐO – KẾT QUẢ CRONBACH’ 
ALPHA 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo chƣơng trình đào tạo 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.885 4 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR1 15.26 14.629 .744 .856 
VAR2 15.40 15.991 .689 .875 
VAR3 15.24 14.450 .829 .822 
VAR4 15.31 15.334 .742 .856 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo kỹ năng giảng dạy của 
giảng viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.772 4 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR5 14.55 6.433 .607 .701 
VAR6 13.88 6.176 .577 .715 
VAR7 13.66 6.259 .559 .725 
VAR8 13.99 6.508 .554 .727 
185 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo tƣơng tác giữa giảng viên 
và sinh viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.794 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR9 11.55 3.183 .559 .817 
VAR10 11.26 3.042 .773 .572 
VAR11 11.07 3.686 .602 .757 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo cơ sở vật chất 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.828 5 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR12 16.84 22.756 .657 .784 
VAR13 16.32 25.630 .499 .826 
VAR14 16.65 23.490 .649 .787 
VAR15 17.92 22.221 .626 .794 
VAR16 17.40 22.259 .696 .772 
186 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo tƣơng tác giữa nhà trƣờng 
và doanh nghiệp 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.773 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR17 7.29 7.341 .649 .660 
VAR18 6.65 6.429 .613 .692 
VAR19 6.36 6.881 .574 .734 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo hoạt động ngoại khóa 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.795 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR20 9.94 5.588 .584 .783 
VAR21 10.27 5.600 .697 .662 
VAR22 10.17 5.672 .640 .720 
187 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo chất lƣợng dịch vụ hỗ trợ 
sinh viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.921 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale VARiance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR23 7.38 8.404 .783 .931 
VAR24 7.77 7.079 .900 .835 
VAR25 7.89 6.997 .847 .882 
188 
PHỤ LỤC 5 
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA TẠI 3 TRƢỜNG ĐẠI HỌC 
(ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM, ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM VÀ ĐẠI HỌC 
VĂN LANG) 
KMO and Bartlett's Test 
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .897 
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 37048.638 
df 300 
Sig. .000 
Total VARiance Explained 
Compo
nent Initial Eigenvalues 
Extraction Sums of 
Squared Loadings 
Rotation Sums of Squared 
Loadings 
Total 
% of 
VARianc
e 
Cumulati
ve % Total 
% of 
VARian
ce 
Cumulati
ve % Total 
% of 
VARianc
e 
Cumulative 
% 
dimension0 
1 8.356 33.424 33.424 8.356 33.424 33.424 3.407 13.627 13.627 
2 2.252 9.009 42.433 2.252 9.009 42.433 2.982 11.927 25.554 
3 2.180 8.721 51.154 2.180 8.721 51.154 2.842 11.369 36.922 
4 1.480 5.920 57.074 1.480 5.920 57.074 2.666 10.662 47.585 
5 1.255 5.019 62.093 1.255 5.019 62.093 2.547 10.188 57.772 
6 1.136 4.542 66.635 1.136 4.542 66.635 2.216 8.863 66.635 
7 .990 3.961 70.596 
8 .863 3.453 74.050 
9 .726 2.906 76.955 
1
0 
.661 2.645 79.600 
1
1 
.529 2.114 81.714 
1
2 
.500 2.001 83.715 
189 
1
3 
.468 1.871 85.586 
1
4 
.461 1.844 87.430 
1
5 
.406 1.624 89.054 
1
6 
.371 1.482 90.536 
1
7 
.362 1.446 91.983 
1
8 
.337 1.346 93.329 
1
9 
.320 1.282 94.610 
2
0 
.291 1.164 95.774 
2
1 
.270 1.082 96.856 
2
2 
.255 1.022 97.877 
2
3 
.254 1.015 98.892 
2
4 
.166 .666 99.558 
2
5 
.111 .442 100.000 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
Component Matrix
a
Component 
1 2 3 4 5 6 
VAR1 .262 .378 .659 .008 .094 -.034 
VAR2 .338 .301 .418 .012 -.055 .045 
VAR3 .266 .388 .711 -.007 .081 -.009 
VAR4 .298 .305 .672 .074 .028 -.007 
VAR5 .565 .349 -.209 -.173 .421 .013 
190 
VAR6 .605 .384 -.230 -.166 .364 .034 
VAR7 .584 .434 -.237 -.114 .196 .098 
VAR8 .550 .207 -.176 -.066 -.030 .220 
VAR9 .520 .468 -.337 .100 -.256 -.093 
VAR10 .525 .465 -.326 .188 -.351 -.123 
VAR11 .494 .449 -.299 .195 -.375 -.153 
VAR12 .634 -.153 -.005 -.175 -.058 .450 
VAR13 .644 -.156 .010 -.172 -.126 .470 
VAR14 .624 -.162 -.024 -.132 -.063 .357 
VAR15 .601 -.278 .053 -.094 .021 .081 
VAR16 .714 -.178 .006 -.108 -.035 .125 
VAR17 .531 -.204 -.087 .400 .438 -.084 
VAR18 .614 -.203 -.086 .463 .267 -.057 
VAR19 .550 -.152 -.093 .459 .315 -.064 
VAR20 .685 -.276 .161 .297 -.213 .038 
VAR21 .698 -.271 .176 .288 -.223 -.018 
VAR22 .611 -.194 .190 .189 -.268 -.099 
VAR23 .717 -.224 .040 -.321 -.051 -.362 
VAR24 .721 -.244 .031 -.405 -.007 -.388 
VAR25 .702 -.226 .011 -.400 .024 -.381 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
a. 6 components extracted. 
Rotated Component Matrix
a
Component 
1 2 3 4 5 6 
VAR1 .004 .055 .026 .005 .802 .096 
VAR2 .154 .058 .024 .156 .573 .069 
VAR3 .029 .049 .004 -.009 .850 .085 
VAR4 .068 .051 .083 .024 .790 .005 
VAR5 .148 .188 .184 .185 .115 .744 
VAR6 .187 .182 .172 .259 .120 .741 
VAR7 .238 .100 .110 .379 .127 .639 
VAR8 .419 .077 .093 .342 .065 .345 
VAR9 .119 .099 .079 .761 .041 .275 
VAR10 .108 .084 .112 .841 .053 .176 
VAR11 .079 .094 .103 .831 .062 .127 
191 
VAR12 .764 .156 .114 .062 .062 .181 
VAR13 .800 .154 .092 .094 .074 .134 
VAR14 .686 .192 .156 .091 .043 .153 
VAR15 .480 .374 .277 .003 .061 .077 
VAR16 .560 .376 .259 .137 .089 .146 
VAR17 .107 .136 .776 -.010 .001 .240 
VAR18 .201 .139 .787 .130 .020 .132 
VAR19 .136 .094 .761 .109 .023 .173 
VAR20 .479 .270 .510 .240 .191 -.223 
VAR21 .449 .316 .511 .255 .209 -.232 
VAR22 .350 .354 .369 .272 .228 -.232 
VAR23 .265 .812 .177 .142 .091 .116 
VAR24 .258 .876 .144 .093 .072 .165 
VAR25 .238 .850 .146 .085 .059 .195 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
 Rotation Method: VARimax with Kaiser Normalization. 
a. Rotation converged in 7 iterations. 
Component Transformation Matrix 
Component 1 2 3 4 5 6 
dimension0 
1 .547 .476 .440 .372 .240 .291 
2 -.281 -.329 -.309 .535 .444 .483 
3 .024 .066 -.030 -.378 .861 -.333 
4 -.185 -.501 .733 .263 .059 -.325 
5 -.237 -.071 .394 -.575 .033 .672 
6 .728 -.637 -.135 -.181 -.012 .114 
Extraction Method: Principal Component Analysis. 
 Rotation Method: VARimax with Kaiser Normalization. 
192 
PHỤ LỤC 6 
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO TẠI 3 TRƢỜNG 
ĐẠI HỌC 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo chƣơng trình đào tạo 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.772 4 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR1 16.25 10.093 .613 .696 
VAR2 16.38 11.653 .417 .794 
VAR3 16.21 9.806 .680 .660 
VAR4 16.33 10.161 .596 .705 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo kỹ năng giảng dạy của 
giảng viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.846 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR5 10.32 3.730 .704 .794 
VAR6 10.07 3.510 .781 .717 
VAR7 9.60 4.004 .657 .837 
193 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo tƣơng tác giữa giảng viên 
và sinh viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.847 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR9 11.25 5.032 .668 .830 
VAR10 11.12 4.558 .767 .735 
VAR11 10.99 4.875 .710 .791 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo cơ sở vật chất 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.823 5 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR12 18.56 25.963 .615 .789 
VAR13 18.36 26.440 .646 .782 
VAR14 18.88 26.493 .620 .788 
VAR15 19.82 23.670 .569 .812 
VAR16 19.31 25.299 .674 .773 
194 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo hoạt động ngoại khóa 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.832 5 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR17 17.70 34.276 .580 .813 
VAR18 16.87 31.548 .700 .778 
VAR19 16.59 33.725 .602 .807 
VAR20 15.67 33.884 .638 .797 
VAR21 15.84 34.392 .639 .797 
Hệ số tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo chất lƣợng dịch vụ hỗ trợ 
sinh viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
.924 3 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance if 
Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
VAR23 9.03 10.575 .788 .936 
VAR24 9.04 8.849 .901 .842 
VAR25 9.05 8.892 .855 .883 
195 
PHỤ LỤC 7 
KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH PHÂN PHỐI CÁC BIẾN QUAN SÁT 
N 
Skewness Kurtosis Minimum Maximum Valid Missing 
VAR1 2713 0 -.500 -.541 1 7 
VAR2 2713 0 -.543 -.260 1 7 
VAR3 2713 0 -.514 -.657 1 7 
VAR4 2713 0 -.516 -.493 1 7 
VAR5 2713 0 -.096 .158 1 7 
VAR6 2713 0 -.160 -.175 1 7 
VAR7 2713 0 -.313 -.229 1 7 
VAR8 2713 0 -.514 .228 1 7 
VAR9 2713 0 -.578 .008 1 7 
VAR10 2713 0 -.722 .133 1 7 
VAR11 2713 0 -.854 .466 1 7 
VAR12 2713 0 -.734 -.140 1 7 
VAR13 2713 0 -.839 .165 1 7 
VAR14 2713 0 -.468 -.323 1 7 
VAR15 2713 0 .027 -1.154 1 7 
VAR16 2713 0 -.231 -.570 1 7 
VAR17 2713 0 .640 -.657 1 7 
VAR18 2713 0 .022 -1.150 1 7 
VAR19 2713 0 -.151 -1.028 1 7 
VAR20 2713 0 -.725 -.410 1 7 
VAR21 2713 0 -.641 -.439 1 7 
VAR22 2713 0 -.821 -.050 1 7 
VAR23 2713 0 -.451 -.208 1 7 
VAR24 2713 0 -.412 -.555 1 7 
VAR25 2713 0 -.395 -.625 1 7 
196 
PHỤ LỤC 8 
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA CÁC THANG ĐO (CHUẨN HÓA) 
CTDT
.51
VAR4e4
.72
.72
VAR3e3
.85
.49
VAR1e1
.70
CSVC
.48
VAR14e14
.59
VAR13e13
.56
VAR12e12
.69
.77
.75
.48
VAR16e16
.69
HDNK
.30
VAR18e18
.81
VAR21e21
.83
VAR20e20
HTSV
.83
VAR25e25
.93
VAR24e24
.68
VAR23e23
.91
.96
.82
Chi-square= 1344.652 ; df=137 ; P= .000 ;
GFI= .948; TLI= .948; CFI = .958 ;
RMSEA = .057
GD.55
VAR7e7
.63
VAR5e5
.79
VAR6e6
.74
.79
.89
TTSV
.64
VAR11e11
.77
VAR10e10
.56
VAR9e9
.80
.88
.75
.22
.14
.21
.24
.18
.53
.50
.34
.43
.41
.33
.32
.64
.64
.51
.54
.91
.90
197 
Result (Default model) 
Minimum was achieved 
Chi-square = 1344.652 
Degrees of freedom = 137 
Probability level = .000 
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
VAR4 <--- CTDT 1.000 
VAR3 <--- CTDT 1.147 .036 32.081 *** 
VAR1 <--- CTDT .968 .031 31.297 *** 
VAR14 <--- CSVC .953 .030 31.564 *** 
VAR13 <--- CSVC 1.036 .030 34.519 *** 
VAR12 <--- CSVC 1.086 .032 33.829 *** 
VAR16 <--- CSVC 1.000 
VAR25 <--- HTSV 1.000 
VAR24 <--- HTSV 1.033 .012 83.753 *** 
VAR23 <--- HTSV .796 .013 60.787 *** 
VAR7 <--- GD 1.000 
VAR5 <--- GD 1.110 .028 39.715 *** 
VAR6 <--- GD 1.244 .029 42.291 *** 
VAR11 <--- TTSV 1.000 
VAR10 <--- TTSV 1.124 .025 44.305 *** 
VAR9 <--- TTSV .941 .024 39.769 *** 
VAR18 <--- HDNK .644 .021 30.143 *** 
VAR20 <--- HDNK 1.000 
VAR21 <--- HDNK .956 .017 56.216 *** 
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
VAR4 <--- CTDT .716 
VAR3 <--- CTDT .846 
VAR1 <--- CTDT .698 
VAR14 <--- CSVC .689 
198 
Estimate 
VAR13 <--- CSVC .767 
VAR12 <--- CSVC .748 
VAR16 <--- CSVC .695 
VAR25 <--- HTSV .909 
VAR24 <--- HTSV .965 
VAR23 <--- HTSV .824 
VAR7 <--- GD .741 
VAR5 <--- GD .794 
VAR6 <--- GD .891 
VAR11 <--- TTSV .797 
VAR10 <--- TTSV .877 
VAR9 <--- TTSV .749 
VAR18 <--- HDNK .545 
VAR20 <--- HDNK .910 
VAR21 <--- HDNK .898 
Model Fit Summary 
CMIN 
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 
Default model 53 1344.652 137 .000 9.815 
Saturated model 190 .000 0 
Independence model 19 28922.653 171 .000 169.138 
RMR, GFI 
Model RMR GFI AGFI PGFI 
Default model .104 .948 .928 .683 
Saturated model .000 1.000 
Independence model .736 .317 .241 .285 
Baseline Comparisons 
Model 
NFI 
Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 
CFI 
Default model .954 .942 .958 .948 .958 
Saturated model 1.000 
1.000 
1.000 
199 
Model 
NFI 
Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 
CFI 
Independence model .000 .000 .000 .000 .000 
Parsimony-Adjusted Measures 
Model PRATIO PNFI PCFI 
Default model .801 .764 .768 
Saturated model .000 .000 .000 
Independence model 1.000 .000 .000 
NCP 
Model NCP LO 90 HI 90 
Default model 1207.652 1093.807 1328.926 
Saturated model .000 .000 .000 
Independence model 28751.653 28196.160 29313.434 
FMIN 
Model FMIN F0 LO 90 HI 90 
Default model .496 .445 .403 .490 
Saturated model .000 .000 .000 .000 
Independence model 10.665 10.602 10.397 10.809 
RMSEA 
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 
Default model .057 .054 .060 .000 
Independence model .249 .247 .251 .000 
AIC 
Model AIC BCC BIC CAIC 
Default model 1450.652 1451.440 1763.660 1816.660 
Saturated model 380.000 382.823 1502.104 1692.104 
Independence model 28960.653 28960.935 29072.864 29091.864 
200 
ECVI 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Default model .535 .493 .580 .535 
Saturated model .140 .140 .140 .141 
Independence model 10.679 10.474 10.886 10.679 
HOELTER 
Model 
HOELTER 
.05 
HOELTER 
.01 
Default model 334 360 
Independence model 19 21 
201 
PHỤ LỤC 9 
TRÍCH ĐIỀU 30 THEO THÔNG TƢ 10/2009/TT-BGDĐT 
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 
 Độc lập – Tự do – Hạnh phúc 
QUY CHẾ 
Đào tạo trình độ tiến sĩ 
(Ban hành kèm theo Thông tư số 10/2009/TT-BGDĐT ngày 07/5/2009 của 
Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào Tạo) 
.. 
Chƣơng V 
LUẬN ÁN VÀ BẢO VỆ LUẬN ÁN 
Điều 30. Yêu cầu đối với luận án tiến sĩ 
1. Luận án tiến sĩ phải do nghiên cứu sinh thực hiện và đáp ứng đƣợc những 
mục tiêu và yêu cầu quy định tại Điều 20 của Quy chế này. Luận án phải có những 
đóng góp mới về mặt học thuật, đƣợc trình bày bằng ngôn ngữ khoa học, vận dụng 
những lý luận cơ bản của ngành khoa học để phân tích, bình luận các luận điểm và 
kết quả đã đạt đƣợc trong các công trình nghiên cứu trƣớc đây liên quan đến đề tài 
luận án, trên cơ sở đó, đặt ra vấn đề mới, giả thuyết mới có ý nghĩa hoặc các giải 
pháp mới để giải quyết các vấn đề đặt ra của luận án và chứng minh đƣợc bằng 
những tƣ liệu mới. Tác giả luận án phải có cam đoan danh dự về công trình khoa 
học của mình. 
 Khuyến khích nghiên cứu sinh viết và bảo vệ luận án bằng tiếng Anh. 
 2. Nội dung luận án tiến sĩ gồm có: mở đầu; tổng quan tình hình nghiên cứu, 
mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu; cơ sở lý luận và giả thuyết khoa học; phƣơng 
pháp nghiên cứu; kết quả nghiên cứu; bàn luận; kết luận và kiến nghị về những 
nghiên cứu tiếp theo; danh mục các công trình đã công bố của tác giả có liên quan 
đến đề tài luận án; danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục (nếu cần). 
 3. Luận án tiến sĩ phải đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở 
hữu trí tuệ đƣợc quy định tại Luật sở hữu trí tuệ. 
 4. Nếu luận án là công trình khoa học hoặc một phần công trình khoa học 
của một tập thể trong đó tác giả đóng góp phần chính thì phải xuất trình với cơ sở 
đào tạo các văn bản của các thành viên trong tập thể đó đồng ý cho phép nghiên 
cứu sinh sử dụng công trình này trong luận án để bảo vệ lấy bằng tiến sĩ. 
 5. Việc sử dụng hoặc trích dẫn kết quả nghiên cứu của ngƣời khác, của đồng 
tác giả phải đƣợc dẫn nguồn đầy đủ và rõ ràng. Nếu sử dụng tài liệu của ngƣời khác 
202 
(trích dẫn bảng, biểu, công thức, đồ thị cùng những tài liệu khác) mà không chú dẫn 
tác giả và nguồn tài liệu thì luận án không đƣợc duyệt để bảo vệ. 
 6. Danh mục công trình đã công bố của tác giả có liên quan đến đề tài luận 
án và danh mục tài liệu kham khảo đƣợc trình bày theo thứ tự bảng chữ cái họ tên 
tác giả theo thông lệ quốc tế. Tài liệu tham khảo bao gồm các tài liệu đƣợc trích 
dẫn, sử dụng và đề cập trong luận án. 
 7. Nội dung chủ yếu và các kết quả nghiên cứu của luận án phải đã đƣợc 
báo cáo tại các hội nghị khoa học toàn quốc hàng năm của ngành khoa học, đƣợc 
công bố ít nhất trong hai bài báo trên tạp chí khoa học chuyên ngành có phản biện 
độc lập. Các tạp chí khoa học trong nƣớc thuộc nhóm các tạp chí chuyên ngành 
đƣợc Hội đồng chức danh giáo sƣ Nhà nƣớc đánh giá điểm công trình đến 1 điểm, 
đồng thời thuộc danh mục các tạp chí khoa học mà cơ sở đào tạo quy định cho mỗi 
chuyên ngành đào tạo. 
 Khuyến khích nghiên cứu sinh đăng bài trên tạp chí khoa học quốc tế có uy 
tín, các tạp chí do Viện Thông tin khoa học quốc tế ISI liệt kê tại địa chỉ 
 hoặc các kỷ yếu Hội nghị khoa học quốc tế do 
một Nhà xuất bản quốc tế có uy tín ấn hành. 
 8. Cơ sở đào tạo quy định cụ thể quy cách trình bày luận án theo từng 
chuyên ngành của cơ sở mình, đảm bảo luận án đƣợc trình bày khoa học, rõ ràng, 
mạch lạc; không tẩy xóa. 
.. 
Nguồn: Bộ Giáo dục và đào tạo (2009b). Thông tư số 10/2009/TT-BGDĐT ngày 
7/5/2009 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo – Thông tư Ban hành Quy chế đào 
tạo trình độ tiến sĩ. 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 lats_damtricuong_9716.pdf lats_damtricuong_9716.pdf