Nâng cao chất lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế theo hướng bền vững. Tử đó, nâng cao tiềm lực, sức mạnh kinh tế của quốc gia; nâng cao mức sống của dân cư và chất lượng môi trường sống của nhân dân. Theo đó, chất lượng FDI được hiểu là FDI có chất lượng, là FDI hướng tới sự phát triển bền vững, phù hợp với trình độ phát triển của nước sờ tại trong từng giai đoạn nhất định.
Thanh Hóa là tỉnh có vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng, có vai trò kết nối vùng đồng bằng Sông Hồng, Tây Bắc với Bắc Trung Bộ, xây dựng và phát triển Thanh Hóa trở thành tỉnh kiểu mẫu, trở thành một cực tăng trưởng mới cùng với Hà Nội, Hài Phòng và Quảng Ninh tạo thành tứ giác phát triển là trách nhiệm của tỉnh Thanh Hóa và cả nước, đây là cơ hội để tỉnh thu hút được nguồn vốn FDI có chất lượng. Trong thời gian vừa qua, khu vực FDI trong đã góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trương kinh tế, chuyển địch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH,HHH; góp phần tạo việc làm; góp phần gia tăng kim ngạch xuất khẩu và từng bước mở rộng thị trường xuất khẩu của tỉnh. Bên cạnh những mặt tích cực, FDI vào tỉnh Thanh Hóa thởi gian qua cũng còn nhiều hạn chế như nền kinh tế phát triển mất cân đối, chất lượng chuyền giao công nghệ thấp, lao động làm việc trong khu vực FDI chủ yếu là làm việc ở khâu gia công, lắp ráp, thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động thấp, tranh chấp lao động và đình công có xu hướng gia tăng trong các doanh nghiệp FDI, hiện tượng vi phạm pháp luật bảo vệ môi trường trong các doanh nghiệp FDI là khá phổ biến, ành hưởng tiêu cực đến môi trường sống và sức khỏe của người dân địa phương. Điều này đòi hỏi tỉnh Thanh Hóa cần có chiến lược mới để nâng cao chất lượng dòng vốn đầu tư nước ngoài, góp phần vào phát triển bền vừng của địa phương.
191 trang |
Chia sẻ: Minh Bắc | Ngày: 16/01/2024 | Lượt xem: 110 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Nâng cao chất lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài vào tỉnh Thanh Hóa, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
á phổ ế ạ ị
p Đ ề p ấ ề ễ ọ
ả ở ế ạ ộ ả ấ ộ ồ d
+ Mộ ầ ớ ớ m
d ề ầ p ạ p p ả ệ ả
ọ ế d ấ ấp ể ả ử
p ạ ấp í ề ở ị p ó é ề í ạ
có thể ẳ ị ạ ộ ả ấ d d ệp ó
FDI ở ị p ả ả p ể ề
Nguyên nh n của hạn chế:
Thứ nhất, liên quan đến chính sách thu hút FDI, ệ p p
í ế ầ ếp ớ ò ồ é ế
í ồ ộ ấ quán ả ớ ớ d I
ũ ò ạ ế. Về ổ ể, í I V ệ N õ ò
ồ é ; các í ầ còn dàn t ả p
v ầ ầ ; ò ó ạ ế ị
ề í p í : ả ế ấp p ép
í ế d ; dị ế ề ệ ả
ế ấp p ép ộ ỹ ó ộ
cao ề ớ d I. C í ò ọ ề ề
ợ I ả ế ấ ợ I; ò ó ấ p
trong ị ể ế í I ặ ệ
ọ d ó ệ p ù ợp ớ ộ p ể V ệ N d
126
ử d í ă ợ ệ ớ ; d ể
giao công ng ệ ế ớ d ệp ớ ạ ả p ẩ ó ị
ă ; ế ộ d I ớ ấ ề ể
ệ ả ệ C í ỉ ợ
ợ I ớ ấ ợ ấp ế ợ d ử
d ề ộ ả ặ d d ở ấ
ẩ ạ Đồ ả N ớ ề I ò ấ p S
p ợp ộ U N ỉ T p ả ạ ộ ầ
ớ ò ạ ế; ó ế p ấp ị õ ể ề
trác ệ ề ạ ấp trong công tác ả ạ ộ
FDI. C ẩ ấp G ấ ầ p ợ
ầ ị ệ ả d I V ế ó ế ị ấp p ép
khô p ù ợp ớ ạ p p H ệ ả ế p
ạ ấp p ép ò ả ấp p ép ạ ị ẹ ế ị
thể p ạ ả ạ ộ ớ
ạ d H ả ấp p ép
ể ạ ộ N DI tron ế p ợp
ồ ộ ă ế ạ ẽ ở ể d ệp I
ể ệ ạ ễ Ngoài ra, c ộ
ệp I ớ ấ ề ả ệ ặ ẽ T ă
2006 V ệ N ầ ệ p ấp d ệ ị p
ấp p ép ả ạ ộ ầ ớ Để ạ I
ị p ề ó ó ả ẻ
ộ d ệp I ớ ấ ề Vớ ệ ế ă
ẩ ị ấp p ép ớ d I ế ế ể ề
ế ề d I ộ ộ ấ p ó ế ấ ễ
ạ ộ I ộ ả ầ ạ ế
ù ớ ệ ể ặ ẽ ề ị p ũ
ă dẫ ớ ề ệ d ệp I
127
ễ ọ Ngoài ra, chính sách ỗ ợ d ệp
ớ ể ế ớ I ò ạ ế ỗ ợ ợ
doanh ng ệp ớ ă ạ ấp ệ ả
ệ d ệp I
Thứ hai, liên quan đến cơ sở hạ tầng, Thanh Hóa ẫ ỉ ợ
ó ệ ở ạ ầ p ợ ầ p ể
ế ị p ặ ệ ạ ầ KKT N S KCN Hạ ầ
ề d ử ả d d ở
ộ, công nhân viên ò p ể ệ ạ Tổ ể ệ ạ ầ
ạ ệ ệ ả ể ò
ồ ộ Chính vì ệ ở d ệ ề I ò
ch ồ ộ ổ ợp
ị p ò ệ ả ịp C ầ ớ
ngoài ò ặp ó ă ếp p í
ệ a V ệ Nam.
Thứ ba, liên quan đến chất lƣợng ngu n nhân lực, n ồ
Thanh Hóa dồ d ỷ ệ ộ ạ ấp ồ ó
ề còn ế ấ ợ ồ p
ợ ầ ầ ớ ặ ệ ác d ệp FDI
ử d ệ T VCCI ề C ỉ Nă ạ
ấp ỉ PCI PCI ă 2019 ỉ ó 31% d ệp I
ấ ợ ộ ạ ỉ p ợ ầ ọ 64% d ệp
FDI ế ấ ợ ộ ớ ỉ p ợ ộ p ầ ầ ử
d ọ
Thứ tư, liên quan đến ngành công nghiệp hỗ trợ, p ể
ệp ỗ ợ các d ệp I ò ạ ế C ệp
ỗ ợ ó ò ấ ọ ớ CNH HĐH ấ ớ Nó
ợ ộ ể p ể ệp ế ầ ế ể ế
d ệp ớ ới các d ệp I ó o trình
128
ộ ệ d ệp ớ ũ ấ ợ d
I T ế ế ệp ỗ ợ ẫ ợ ể ế
p ể ế ớ nói chung và ỉ T Hó ó
S p ể ế é ệp ỗ ợ ế ỉ ệ ộ ị ó
ệp ệ ấ ấp C ề ệ ề ả ấ ỗ ợ
ệp í dệ ả p ẩ p p ể ạ ầ
p ả p ẩ ớ dẫ ế ả p ẩ ă ả
ạ
N ó ể ấ ạ 2005-2020 I ộ
ớ ớ ế ộ ỉ Thanh Hóa Mộ ặ óp p ầ ớ
ệ ệ ế - ộ ỉ ặ é ề ặ ấ
ấ ợ I ò ấp C ỉ ị í ể
ệ ó p í ó ể ấ ộ ả
ệ d ệp I d ệp ị ò
ấp T ạ ễ ò p ổ ế ấ ề ộ ả
I ò p ạp Đ ề ò ỉ Thanh Hóa ầ p ả ỗ
ử d I ể ấ ợ I
ớ ằ ệ ợ ế - ộ ỉ ề ế
ă 2030 ầ ế 2045.
T ế ả ạ 3 NCS ẽ ề ấ ộ ả p p
ếp ằ ấ ợ ầ I ạ ỉ Thanh Hóa
tr ả ề ệ ế – ộ ị p ệ ó ề
ộ
129
TIỂU KẾT CHƢƠNG 3
T 3 ợ ấ ợ ầ ếp
ớ ỉ T Hó í: (1) I ớ p ể ế;
(2) I ớ ấ ợ ệ; (3) I ớ ấ ợ ệ ; (4)
I ớ ấ ợ Để ệ về ả
ở ế ấ ợ ầ ếp ớ T Hó , NCS ề
ấ 2 ó ồ : (1) N Thanh Hóa (chính sách thu
ầ ); (2) N ó Thanh Hóa ( ở ạ ầ ; C ấ ợ
ồ ; C ệp ỗ ợ) T ế ả p í ị ợ
ề ả ở g ỷ ệ ớ ấ ợ I
ngoài Thanh Hóa ó ộ ả ở ế ớ
Thanh Hóa N ó ộ ả ở ớ ấ ế ấ ợ ầ
ếp ớ ấ ợ ồ
Vớ ảnh ở g ạ 2005-2020 ỉ
Thanh Hóa ợ ồ ầ ếp ớ ớ óp p ầ
ể dị ấ ế ớ CNH HĐH; ó óp ợ ớ
ầ p ể óp p ầ v ổ ị ă ở ế
ẩ ấ ẩ ó óp ị p ũ
ớ ă T Hó ở ị p ầ
T ộ ề ộ ă ở ộ ũ
ă ở ệp ạ ấ ẩ ạ ế
ả ạ ợ ấ ợ ầ ếp ớ ẫ ò ề ấ ề ấ p
s ợ d ò ớ ề ă ợ ế ị p ,
ó ệ ớ d ỷ ệ ệ ớ ă
thấp ệ ă ở T ế ộ d ớ
ế on ấ p ép ầ C ấ I ở T H ò ợp
ế p ả ấ ệp ế ế , c ế ạ Về ấ
ợ ệ ả ệ ầ ớ ế
doanh ng ệp ớ ò ấp; ộ ế
130
ếp ợ ệ ệ ạ C N I ầ ỉ ề
ằ ai thác ồ ộ ẻ ị p ọ ử d ệ ạ
ệ ử d ề ộ g. Về ấ ợ ệ ế ử
d ộ ộ ấp ệ ạ ỷ ệ ộ ợ ạ
p ũ ộ ấp ấ ợ ệc làm
ộ ệ N I ấp Về ấ ợ tr d
ộ ệ N I ạ ễ
ạ ỉ ẫ ó ở I ằ ọ giá nê ạ
ọ ợ N FDI, ẹ í Các ạ ế
ế d các nguyên nhân liên ế các ế ộ ế ấ ợ
I ỉ Thanh Hóa là: í ầ ; ấ ợ ồ
; ở ạ ầ v p ệp ỗ ợ ở ị p .
131
Chƣơng 4
QUAN IỂM, ỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT
LƢỢNG FDI VÀO THANH HOÁ ẾN NĂM 2030
4.1. Quan điểm và định hƣớng nâng cao chất lƣợng FDI vào tỉnh
Thanh Hóa đến năm 2030
4.1.1. Cơ sở hình thành quan iểm và nh hướng nâng cao ch t lư ng
FDI vào tỉnh Thanh Hóa
4.1.1.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước tác động đến chất lượng FDI giai
đoạn 2021-2030
* Bối cảnh quốc tế
Những thuận lợi:
Đế ă 2020 V ệ N ế 10 ệp ị d ạ ( TA)
p p ớ ề ù ổ ế ớ
T ó ó 2 TA ế ệ ớ : Hiệp ị ợp d ệ ế ộ
T (CPTPP) H ệp ị d ạ V ệ N - EU
(EVFTA). H ệp ị ạ do này ộ ị
tr ộ ớ ớ 1 ỷ d ạ ớ ấ ế ớ . Đ ề
ạ ộ ể ớ p ể ế V ệ N ó ó ỉ
Thanh Hóa.
C ộ ế ạ Mỹ - T leo tha ă ẳ
ề ế ớ ấ ế ớ ợ ớ ớ ộ
ạ ẽ ớ ề ế ầ V ệ N ũ ằ ò
ó N ặ Mỹ ế p ẩ T Q ề ằ ế
ạ ấ ẩ V ệ N N dò ầu ếp ớ
V ệ N ũ ó ể ă ả dò I ớ ị
Mỹ ế ẽ ó ớ ạ
S é ấp dẫ ề ế T Q d ấ ề ế
ợ ầ ở ả ệ ầ “ ó ” p í ộ
132
ă ộ ế ệ ể dị dò ầ
Trung Qu ớ T ả ó V ệ N ổ ể
ến ề ă ể ầ ếp ớ ( I) ọ
S ả dò ầ I ầ ớ p ể
khi ó dò ả ề ề ế p ể V ệ N ẫ
ợ ổ ị N dẫn ế ạ ạ ế
d ầ M&A ớ ( ử d I ể ạ p p ộ ở
d ó ẵ ó p ể ó) ớ ấ doanh
ệp ò “ ấ ” ề ế ớ Mỹ v V
A ấ ổ í ị ó ể ộ ế ạ
Mỹ ù “ ớ ” ế ớ ị ả ợ cho là nguyên
dẫ ế ấ
C ộ ạ ệp 4 0 ổ u ầ
ế ớ ớ ạ p ể dị ệ
ặ ệ ễ ệ V ệ N ò
ề ấ p ả í ề ẫ ă ở
ạ ầ ó ề ổ ằ p ệ
ầ L ở V ệ N ò ề ấ p ả í
ề nh ẫ ă ở ạ ầ ó í ệ ả
ớ ấ ệ p ệ p I
Đ ẽ ộ ấ ớ ỉ Thanh Hóa ệ ầ
d ỉ ợ ó ề ợ ế ằ
d ầ ợ ệ
Những khó khăn:
T ầ ó ế ếp p ể ề ộ
b ể ệ , c ó ò ớ , q ế
ả ấ p ộ d ễ ộ S p ộ
ẫ ộ p ạ ợp ớ ở p ổ ế
Nề ế ở ế p ể , ở
133
ế ị p ể ỗ gia. Trong ả ó
ầ V ệ N p ả ạ ớ ả ấ ỗ ị ầ
Trong ề ệ ệp ỗ ợ é p ể ệ
ớ ớ ớ
T ộ ớ ấ ạ ề ế: T L ể
khai mô hình phát tr ể ế T L 4 0 ể í ớ CMCN 4 0;
S p d C ỉ ề ộ ẵ ệp
ể ẩ ả ế ạ ; T Q ể
ổ ă ở d ấ ẩ p át ể ế
d ầ ớ X ớ ó ẽ ế ộ ử
d ệ ấp ề ộ dị ể V ệ t Nam,
Campuchia, Lào, Myanmar.
Nề ế ế ớ ị ả ở ặ ề ở ạ dị C d-19.
Đ vớ ề ế p ể ầ ớ p
ặp ề ó ă ở ạ ề í ể p ồ ề ế ũ ế
hành ể ạ ộ ầ ớ C ớ p ển
ũ ầ p ả ồ ầ ể p ồ p ể ế- ộ
T ả ó ạ ĐTNN ế ớ
ẽ ếp d ễ , ó ả p p ế ợ p ồ p ể
ế Đ ề ạ ớ ớ V ệ N
Q ấ ề ế ề ỉ ể ế í
ầ d ễ ạ ẽ ớ ớ ế ớ ề ọ , ệ
ử d ế ệ ă ợ Đ ề ế ợ
ộ dồ d ẻ ò ế ở V ệ N m.
* Bối cảnh trong nƣớc
Những thuận lợi:
T p ể Đả N ớ l ị
ế ó ầ ớ ộ p ợp ọ ề ế
V ệ N ợ ế í ạ ề ệ p ể d ợp ạ
134
tran ạ ớ ế N ớ ọ ả ệ qu ề
ợ í í ợp p p ầ ; ả ả ợ í
N ớ ầ ộ d ệp T N ị ết
50-NQ/TW ngày 20/8/2019 c ộ í ị ề ị ớ ệ ể
ế í o ấ ợ ệ ả ợp ầ ớ ế
ă 2030 õ ể ộ ợp ầ ớ ó
ọ ọ ấ ấ ợ ệ ả ệ ả ệ í
ế Ư d ó ệ t ế ệ ớ
ệ ệ ạ ả ị ệ ạ ó ị ă ó ộ
ả ế ỗ ả ấ ầ [8].
T ă ầ ọ ế ầ
ă ạnh V ệ N ạ ộ ấp dẫ ớ ầ
Đ ề ệ ầ V ệ N ă 2014 ế
ợ ả ệ ộ õ ệ T ả ế ớ ấ ổ ớ
ạ ả í ộ ể tì C í p ộ
ộ ả ở ề V ệ N ổ ộ
ổ ị í ị ộ , ể ợ dị C d 19. Cù ớ ề
ế ổ ị N ớ ến ấ ề ạ p
ấ ề ộ ó ó ả è ế í
ớ ầ ề V ệ N Đặ ệ ổ ề í
ă 2014 p ả ể ế L Đầ 2014 ạ ề ệ ợ
c ầ ớ
N ề ò I ả ớ ổ
ớ ọ ấ ợ I ợ N ộ I
ợ ộ ầ h Đ í ở ể
V ệ N ũ ỉ Thanh Hóa ă ệ d ế ợ
dò I ó ấ ợ
V ệ N ệp ị ạ d ớ nên ẽ dỡ
ả ề ế ua ạ ợ ạ ề ớ ớ
135
ớ p ể Mỹ Đ A P p I ớ
EU V ệ N ẽ ă .
Những khó khăn:
Mô ầ ă ạ V ệ N ặ dù ợ
ải ệ ẫ p ợ ầ ầ ế
V ầ ớ ẫ ếp ổ ề V ệ N ề d nh
ệp ẫ p ề ầ ò ặp ề ấ ề
í ạ ầ cô ệp ỗ ợ ế é ạ p ă L
Đầ 2014 ó ề ổ ể ạ ế ầ
ịp ở g yên tâ ầ d Đ ấ ề
ợ ầ ớ ề p ề ă ũng ạ ộ ị
ầ ớ
H ệ V ệ N p ả ọ d ầ ấ ợ
: ó ệ ị ă ớ í ễ
ế ệ I ở ó ă T ó ấ ợ
ồ ấp ế ấ ạ ầ ò ế é ồ ộ
í ợ ả ệ ề ề ả ể V ệ N ở ớ
ệp ớ ệ ạ ợ ầ ế ấp dẫ
ầ V ệ N ị ả
Nề ế ớ ề c ấ ợ ă ở ă ấ
ệ ả ạ ề ế ò ấp; ế
c. Tă ở ế ò d ề ế p ể
ề ộ ể p ể ề Đ là rào cả
ồ ầ ớ p ể Mỹ EU
V ệ N
Tổ c ộ ộ ũ ộ ò ề ạ ế Tổ
ệ ò ề ế é ạ ợ ể ế ạ ệ ả
ế ó ệ ả ộ p ấ ề ội
136
Nạ ũ p í ò ấ ề ọ ợ
ẩ ù
T ấ ớ ả ế ạ ớ ó
ỉ Thanh Hóa ó ợ c ộ ớ ù
ó ă ệ ệ p ể
ế - ộ ả ệ ộ p ề ấ ẹ ổ
ế ợ ớ
B i ả ế ớ ặ một số yêu cầu mới trong
nâng cao chất lƣợng FDI vào tỉnh Thanh Hóa ớ ồ :
Thứ nhất là yêu ầ ệ ể ế í ầ p ù ợp ớ
ế ế V ệ N ế , nâng c ấ ợ ệ ả
ợp ầ ớ Đ ầ ằ p ó ă
ả ớ d ầ ợ ả ệ ớ ề ị
í và ớ ị ế V ệ N i
ả ế ớ ạ I
Thứ hai ầ ấ ợ ồ ũ ộ
ộ ũ ộ ả N ớ Đ ầ ấp ế ể p
ề ệ ă ả ũ ấ ợ d I p
ạ ế ả ớ
Thứ ba ầ ệ ạ ở ạ ầ ể p ạ ế
ả h trong ớ ạ ề ệ ợ d ệp I ạ ộ
ó ấ ợ d I ỉ Thanh Hóa.
Thứ tư ầ ả ệ ệp ỗ ợ ể p ạ ế
ả ớ ó ạ ò ẩ hút FDI
ệ ợ ấ ợ d I ỉ Thanh
Hóa.
137
4.1.1.2. Định hướng n ng cao chất lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài của
Việt Nam
Theo N ị ế 103/NQ-CP CP 29/08/2013 C í p ề
“Đị ớ nâng cao ệ ả ử d ả ầ ếp ớ
ớ ” [22] và N ị q ế 50 -NQ/TW 20/8/2019
ộ C í ị ề ị ớ ệ ể ế í ấ ợ
ệ ả ợp ĐTNN ế ă 2030 ị ị ớ ầ
ếp ớ ở V ệ N [8] :
Thứ nhất, tạ ớ chuyể ế ạ ẽ ề ĐTNN ớ
ọ ọ d ó ấ ợ ó ị ă ử d ệ ệ
ạ ệ ớ ặ ệ ệ
công ệ ọ p ệp; p ể c ở ạ ầ ạ ồ
ấ ợ cao p ể dị ệ ạ
Thứ hai, tă d ớ ả p ẩ ó í ạ
tranh cao, th ỗ ị ầ p ó
xâ d p ể ệ d ệp p ợ; ế í
d ệp ể dầ ả ấ ; ọ các nhà
ầ ớ ó í ầ p ể ị í ; ồ ọ
ế d ó m p ù ợp ớ ế ị
p
Thứ ba, k ế í ạ ề ệ ă ế
d ệp ĐTNN ớ ớ d ệp ớ
Thứ tư, q ạ FDI theo ngành, tác p ù ợp ớ
ợ ế ù ể p ệ ả ầ ị
p ù p ù ợp ớ ạ ả ả ợ í ổ ể
ấ ề ế ă ở ớ
138
4.1.1.3. Quan điểm và mục tiêu phát triển của tỉnh Thanh Hóa đến năm
2030 và tầm nhìn đến năm 2045.
Ngày 5/8/2020 ộ C í ị N ị ế 58 NQ/TW ề
d p ể ỉ Thanh Hóa ế ă 2030 ầ ế ă 2045.
Trong ó ể p ể ỉnh Thanh Hóa [9]:
* Quan điểm:
- Thanh Hóa ỉ ó ị í ế ợ ặ ệ ọ ó ò ế
ù ồ ằ S Hồ T ớ T ộ X d phát
ể Thanh Hóa ở ỉ ể ẫ ở ộ ă tr ở ớ
ù ớ H Nộ Hả P ò Q ả N ạ p ể
ệ ỉ Thanh Hóa ả ớ .
- P ọ ề ă ợ ế ể p ể ỉ Thanh Hóa nhanh và
ề ớ ệp ặ ệp ớ gi ị ă
ề ả ; ệp ă ợ ệp ế ế ế ạ
dị ộ p ; d ị ế ũ ọ ả ả
và ù ề ấ ù ồ ằ ể ới
ù ề ; ị G ả ế ệ p
ể ớ p ể ề ; p ể ợp ề ộ
p ể ề ó p ể ề ạ
- Đẩ ạ ổ ới ạ d ọ ệ ;
ấ ợ ồ ă ộ p ế
ế; ạ ộ p á trong ả í ả ệ ầ
d ; d ế í ầ tà í p ấp ả
ặ ù p ù ợp ằ ử d ó ệ ả ồ ọ
p ầ ế ặ ệ ế p ể ấ p át
ể ở ạ ầ ù ế ó ề nă ợ ế
- Kế ợp ặ ẽ ệ ả ả p ò ớ p ể
ế - ộ C í d p ển kinh tế - ộ
ỉ Thanh Hóa p ả ề ớ p ể ề ả ả
139
ội, ệ ế ộ ằ ộ p ể ă ả ệ
; ả ả p ò ộ ; ẩ ạ
ị ớ d ớ ;
ấ ầ p uy ò d
* Mục tiêu
M ổ ế ă 2030:
Thanh Hóa ỉ ẹp ă ệ ạ ; ộ ng
tâm lớ ù T ộ ả ớ ề ệp ă ợ ế
ế ế ạ ; ệp t ị ă ; dị d ị d
ạ ế ă ể ; ộ ă ở ớ ù
ớ H Nộ Hải Phòng Q ả N ạ p ể ở p í
Tổ ; d ó n ả ớ ị
d ả ă ị ử ợ ả ồ p ; p ò ợ ả
ả ; ổ ả ệ í ị ạ ạ .
Một số chỉ tiêu cụ thể:
G ạ 2021 - 2025
- ằ ă ộ ă ở GR P ạ 11% ở ; ộ
ă ă ấ ộ ạ 9 6%; ị ă 10% ở
Tổ ộ ầ ộ 5 ă ạ 750 000 ỉ ồ ở Tỉ
ệ ộ è ả ằ ă 1 5% ở lên.
- Đế ă 2025 GR P ầ ò ạ 5 200 US ở ;
ạ ấ ẩ ạ 8 ỉ US ; ỉ ệ ị ạ 40%; ỉ ệ ộ
ệp ổ ộ ộ d ớ 30%; ỉ ệ ộ ạ ạ 75%
ó ó ằ ấp ỉ ạ 30%; ỉ ệ p ạ 54%; ỉ ệ d
ợ dù ớ ợp ệ ạ 98 5% ó 65% d
ử d ớ ạ ẩ ộ Y ế; ỉ ệ ấ ả ạ
ợ xử ạ ẩ ạt 90%.
G ạ 2026 - 2030
140
- ằ ă ộ ă ở GR P ạ 9 2% ở ; ộ
ă ă ấ ộ ạ 8 1%; sách tr ị ă 7% ở
Tổ ộ ầ ộ 5 ă ạ 900 000 ỉ ồ ở Ti
ệ ộ è ả ằ ă 1 5% ở
- Đế ă 2030 GR P ầ ạ 8 990 US ở ;
ạ ấ ẩ ạ 15 ỉ US ; ỉ ệ ị ạ 50% ở ; ỉ ệ ộ
ệp ổ ộ ộ d ớ 20%; ỉ ệ ộ ạ ạ
80% ó ó ằ ấp ỉ ạ 35%; ỉ ệ p ạ 54 5%; ỉ
ệ d ợ dù ớ ợp ệ ạ 99 5% ó 75% d
ử d ớ ạ ẩ ộ Y ế; ỉ ệ ấ ả
ạ ợ ử ạ ẩ ạ 95%
Tầ ế ă 2045: Thanh Hóa ỉ ẹp ă ệ
ạ ; ỉ p ể d ệ ể ẫ ả ớ
4.1.2. Quan iểm nâng cao ch t lư ng FDI của tỉnh Thanh Hóa giai
oạn 2021-2030
T ả ầ ộ p ạ Đặ ệ
ề ế ế ớ ó ặp ề ó ă và có
n ề ế ộ ó T ộ ầ ớ p ả
í n ọ ế ị ọ ầ ạ
ép ạ ị p ệ
I V ể ợ I ề ỉ Thanh Hóa
ể I :
Thứ nhất, ồ ầ ếp ớ ộ p
ể ế ó ò ọ p ể ế
Thanh Hóa. Đ ể ợ ế ộ d ợ ị
Vă ệ Đạ ộ XIII Đả : “K ế ó ầ ớ ộ ộ
p ọ ề ế d ó ò ớ ầ
ệ p ả ệ ạ ở ộ ị ấ ẩ ” [26,
tr.107]. I ù ớ ồ ỉ ẽ ạ ên ạ ổ ợp ể
141
ệ CNH HĐH ấ ề ế ị p V ế
I ợ ỉ Thanh Hóa ế í p ể d ợ ả ả ề
ợ í ợp p p ử ẳ ở ợp ù ó ợ
Thứ hai I p ả d ở p ợ ế
ỉ ợ ế ặ ù ó ề ề ệ p ể ằ ả ả p
ể ộ c ề C ở ề ấ ể ộ d ợ
N ị ế 103/NQ-CP CP 29/08/2013 C í p ề Đị
ớ ệ ả ử d ả ầ ếp ớ
ớ ó õ “q ạ I ành,
p ù ợp ớ ợ ế ù ể p ệ ả ầ
ị p ù p ù ợp ớ ạ ả ả ợ
í ổ ể ấ ề ế ô ă ở ớ ”
[22].
Thứ ba I p ể ế p ả ạ phát
ể ỉ ộ ọ p ả p ù ợp ớ ế ợ
p ể ế ộ ỉ Q ể ế ộ d ợ xác
ị Vă ệ Đạ ộ ầ XIII Đả : “X d í
ầ ể ọ ầ p ù ợp ớ ạ ị
ớ p ể ị ” [26, tr.127].
Thứ tư ạ ặ í I ũ ầ ộ
ế ặ ạ ế I ở I ằ ọi giá,
ạ í ạ ợ Vă ệ Đạ ộ ầ XIII
Đả ị : “C ể í ọ ợp ầ ớ
ngoài ợ ấ ợ ” [26, tr.127].
Thứ năm d I ở ệ hiệ ạ , t p
trung thu hút các d ế p ể Mỹ EU N ả
C ở ề ấ ể N ị ế 50 -NQ/TW 20/8/2019
ộ C í ị ề ị ớ ệ ể ế í ấ ợ g,
ệ ả ợp ầ ớ ế ă 2030 ị : “C ộ
142
ợp ầ ớ ó ọ ọ ấ ấ ợ ệ ả ệ
ả ệ g là tiê í ế Ư d ó
ệ ế g ệ ớ ệ ệ ạ ả ị ệ ạ
ó ị ă ó ộ ả ế ỗ ả ấ
ầ ” [8]. T ó ớ Mỹ EU N ả ớ
d ệp ọ ó ề hí ớ ệ ế ả ị ệ
ạ ẵ ó ị ộ ớ
Thứ sáu, ể dầ I ớ ợ ế ẻ ạ
ằ ồ ấ ợ cao. C ở ề ấ ể ể p
ợ ầ d n ệp I ử d ệ ệ ạ ò
ồ ấ ợ V ệ N ó Thanh Hóa nói
ọ ầ ỉ Thanh Hóa Đồ ế ó ồ ấ
ợ dồ d Thanh Hóa ó V ệ N ói
ợ ợ ế ạ I ề ớ ợ dò ả I
vào ệ ệp ũ ọ ó ị ă
c
4.1.3. Đ nh hướng nâng cao ch t lư ng FDI giai oạn 2021-2030 của
tỉnh Thanh Hóa
X ấ p ể I p ể ỉ ế
ă 2030 ở ộ ă ở ớ ể ù ớ H Nộ Hả P ò
Q ả N ở ác phát ể ở p í . Thanh Hóa ọ
I ị ớ sau:
Thứ nhất, I ớ ọ ọ d ó ấ ợ ó
ị ă ử d ệ ệ ạ ệ ớ ử
d ó ệ ả ồ tài ngu ả ấ ạ ế d
án FDI có công n ệ ạ ả ở ế
Thứ hai ă d ó ớ ả p ẩ ó í
ạ ỗ ị ầ p
143
Đồ ọ ế d ó p ù ợp ớ
ế ỉ
Thứ ba, ạ ề ệ ể ă ế d ệp ầ
ếp ớ ớ d ệp d ệp ạ
ị p
Thứ tư, p t I dị ó ề ề ă
ợ ế ạ ỉ d ị d ị ỉ d ỡ ể ấp dị
ả ể dị d ị ăn hóa, dị ạ dạ ề C ể
ỉ ẽ d I ề d ạ ấp ạ ị
p Sầ S ệ Q ả X T G N C T
X Cẩ T ớ ổ ầ d ế ả 1 510 ệ US L
nă ợ ẽ d I ề ệ ặ ử ý ả
ấp ớ ạ ạ KKT N S p T Hó ệ
ỉ ớ ổ ầ d ế ả 250 ệ US
Thứ năm, ể p p ể nông ngh ệp ỉ d
FDI ệ ọ , u tiên d I ề ả ấ
vùng lúa ấ ợ ớ ế ế ạ ù ệ ớ ế
ế ù ả ấ ợ ấ ẩ ế ế súc gia ầ ạ
ị ệ Q ả X T ọ X Y Đị ớ ổ g ầ d
ế ả 300 ệ US
Thứ sáu I KKT N S KCN ệp
Ư d I ầ ệp : (1) C
ệp ọ ó dầ ế ế ả p ẩ ó dầ ; (2) Sả ấ ệ ; (3) C ế
ế ả ; (4) V ệ ệ ; (5) Đ ệ
ử ễ ệ ng tin.
Thứ bảy, thu hút FDI ệp ỗ ợ ặ ệ
ệp ỗ ợ ệp ỉ Đ ớ
ệp ỗ ợ ệp ọ ó dầ : P ể dị
v ả d ỡ dầ í; ỗ ợ
144
ả d ỡ ; ấp p ùn Đ ớ ệp ỗ ợ
ệp ệ - Da giày: P ể ả ấ ó ấ dệ
dép ả ấ p ệ ngành may d ; ngành công
ệp ỗ ợ p í ệ ử ế ạ ả ấ im ạ Tỉ
d I ề ả ấ ế ế ép ệ ệ
ử p ệ ặ ó ấ ạ KKT N S K u công
ệp H L ng, Lam S - S V ỉ S ớ ổ ầ d ế
ả 1 125 ệu USD.
Thứ tám, ù ớ ệ dò I ớ ề
H Q S p Đ L ầ ị ớ I
ớ ó ệ ồ Mỹ Â N ả ị p ể ó
ể i ó ầ ộ ệ Đặ ệ ầ ó í
ế I p n
ệ ầ ế ớ ệ p ử
d ể ia ệ í ễ N
p p ị p ạ ồ ớ ỹ
ă ệ d ớ ị ớ ó í ả
ợ ện nhanh chóng.
4.2. Giải pháp và một số kiến nghị để nâng cao chất lƣợng FDI vào
tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2021-2030.
4.2.1. Giải pháp nâng cao ch t lư ng FDI vào tỉnh Thanh Hóa giai
oạn 2021-2030
X ấ p ạ ũ ị ớ thu hút FDI ỉ ể
nâ ấ ợ ồ ầ ếp ớ ớ
ỉ Thanh Hóa ộ ặ p d ầ ó ấ ợ ặ
k p ả ệ ế ị p ể ấp ộ ấ
ệ ả d
145
4.2.1.1. Hoàn thiện ch nh sách thu hút FDI theo hướng n ng cao chất
lượng
H ệ í p p ế I V ệ N ó
ỉnh Thanh Hóa nói riêng ợ ử ổ ổ ả ả
í ấ ồ ộ ộ mặ ò ả ớ d
ệp I ặ í ũ ạ ể
d ệp I ầ ị p ó p ạ ể ọ ọc
d I ó ấ ợ . V N ớ ầ ệ chính sách
I ớ ấ ợ ó ạ p ể ề
I ồ :
Một là ệ p p ế ầ d ệp: ề
dài hạ p p ế ầ d ệp ầ : ( ) T hoạ
ộ ả ớ ớ ầ ớ ạ ộ ả
ớ p d ầ ; ( ) T dõ ặ ẽ
ạ ộ ầ ớ p ị K ể
ọ d ầ ớ ầ ớ ổ
d ệp; ( ) Áp d ọ ọ
ằ ở ử ị ở ộ ầ ạ ề
í ề ệ ớ ầ ớ ớ ; ( ) Đ ả
ầ ệ ả ả ớ ớ ĐTNN
ạ ó ầ é : ( ) ế ấp G ấ ă ầ
ớ d ầ ể ế ằ ệ p p ấp G ấ p ép doanh
ớ ; ( ) í ấp ầ d ạ ấ ả ầ
ớ ấ ể ầ ệ ; ( ) T ấ
ị ề í ế ầ ếp ấ d
ả n ớ ớ d ầ ộ ọ p ầ ế
Hai là ệ p p ề ầ : ệ p p
ầ ợ ệ ồ ộ ớ p ạ ế ấ p ệ
146
ặ ệ ầ ổ ị ề p ò ệ
ệ ạ ả ệ N ị ế 50-NQ/TW ộ C í ị
Ba là ề ỉ í ầ : ổ ọ
ế í ầ ; ạ d
ệ ó ớ ề ó ộ ệ ; ổ
ớ ệ í ầ ; ổ ớ ả
ề ế í
Bốn là ệ ế p p ể ế ằ ẩ ển giao
ệ ả ộ ề ở í ệ T ó ầ p ả
p ể ộ ệ ệ ă ộ ệ ả
ế ớ ạ ớ ầ ; ộ ă ệ
d hiệp ă ộ ệ ; ệ í
p ể ồ ệ ổ p ể
ớ ; p ể ồ ấ ợ g cao thông qua các nhóm
ổ ề ọ ệ ó ò ò ể
ệ ổ ớ ạ ; ớ ầ ó ở ạ
ầ ằ ạ ề ề ẩ d ệp ếp ổ ớ ệ;
ă p p ề ề ở í ệ í ớ ầ a doanh
ệp
Năm là ệ p p ằ ệ ả ử d
ả ệ Cầ ộ p p ấ ể bao
d ệ í ạ V ệ ử d ả ệ
ầ í ế ầ ả ả ă ợ
ặ ả ế ổ í ầ
Đ ớ ỉ T Hó ể ồ I ó ấ ợ , ạ òn
ẩ í p ể ề ế - ộ ỉ Thanh Hóa
ầ ệ í I ớ :
+ Că ạ p ể ỉ ể d chính
sách thu hút FDI ợp . Để ấ ợ g FDI, chính sách thu hút FDI
147
ỉ ầ p ả ớ ớ ầ ở ệ ồ Cầ
p ả d ế í ể d I ó
ộ ệ ầ ũ ọ ỉ ồ có
ị õ ể ă ặ d p ù ợp ớ u
p ể ế - ộ ị p
+ í ế í ầ T Áp
d í ỗ ợ ấ T ị p
X d ệ ă ả ớ dẫ ổ ể ộ
í ế í í d ộ ẳ ằ
ằ ạ ề ệ ợ I
ù ỉ
+ Tỉ ầ p ả d ặ ù ề ế p í ấ ặ
bằ p í ử d ở ạ ầ p ù ợp ể d
I ó ấ ợ ế N S K ệp ặ ệ à
d ầ ngành c ệp ồ : ọ ó dầ ế
ế ả p ẩ ó dầ ; Sả ấ ệ ; C ế ế ả ; V ệ
ệ ; Đ ệ ử ễ ệ ng tin. Đồ
á trình d ề ỉ í p ả ả ả
ạ à ấ
+ Tỉ ó í ặ ệ ớ d I ầ
ệp ỗ ợ ạ ử d lao
ộ ị p ng, ngàn ệ
+ Tỉ ầ ó í ạ nh p ả p ạ
d ề ể ấ ợ I ỉ Thanh
Hóa ẳ ạ ệ í ỗ ợ " ộ " í h
ầ d ệ ả ả ấ d N (c ỉ
N ả ấ d ó ớ ợ ) Ví d N
ạ ợ ợ ề ễ ả ế H ớ c
d I ặ ệ ọ ầ ó ử ặ ó í ỗ ợ ợp
148
lý trong khuôn k ổ ế ộ ộ p ấ ớ Cầ
ệ í ế ấp d ệp I ệ í
ế ng các ngành công nghiệp ù N ớ
ế í ầ ó ó ỉ T Hó T ế ấ ế p
p d ế p ấp ế p d ệp
ả 10-15% d ệp ệp ệ
cao nhà ớ ế - ỹ p ể ấp N ớ C ính
ễ ả ế ớ d ệp I ử d ệ ế
ầ ặ ệ ế í ầ óp p ầ í ẩ
p ể ế - ộ ỉ T Hó ớ ề ợ ở
í ễ ả t ế p d ệp ế p ẩ ế VAT
ớ ị ệ
+ Cù ớ í ể d I ấ ợ cao,
ỉ ầ ọ ế “ ạ ề ” ể ạ ể ạ ệ
thu hút FDI nói riên dò ầ ó V ò ộ
ệ ệ ạ é ạ ộ p ệ ớ d
ệp I ẽ ó ả ở ế ệ thu hút dò
4.2.1.2. X y dựng và n ng cấp cơ sở hạ tầng để thu hút FDI chất lượng
C ở ạ ầ ế ọ ả ở ớ ấ ợ I d
ỉ p ầ p ể ạ ầ ầ ạ
phát tr ể ạ ầ ồ ộ ệ ạ ạ ạ ớ ế
ợ ỉ ặ ệ ế ù ộ
ỉ T Hó G ạ 2016-2020 ề ạ ầ ó
ngh ế ợ ợ ầ ạ ầ Cả T ọ X ệ
ả ể ạ KKT N S . N ề ế ợ ấp ở
ộ ầ ớ ế ù KKT N S
ớ Cả T ọ X ; ế ệ phía Tây Thanh
Hó ; Hồ X -Té Tằ ạ ề ệ ợ ể h ầ T
nhiên Thanh Hóa ẫ ỉ ợ ó ệ ở ạ ầ
149
p ợ ầ p ể ế ị p ặ ệ ạ ầ
trong KKT Nghi S KCN Đ ũ ộ
ả ở ới ấ ợ d ầ ó ầ ếp ớ
ạ ỉ V ể ấ ợ I ầ p ả ấp ệ
ở ạ ầ Thanh Hóa ể là:
+ Tỉ ầ ạ ạ p ể ế - ộ ế l ợc
thu hút FDI ể ó d ầ d ở ạ ầ p ù ợp,
ồ ỉ ầ ó í ề ế ấ ị í ầ
ợ ớ d ệp ầ d ở ạ ầ .
+ Q d á ầ ạ ầ ề d ử
ả d d ở ộ . ặ ệ
d ế T Hó ế ế
N S ệp
+ Ngoài ng ồ T ỗ ợ ầ d ở ạ ầ
ỉ Thanh Hóa ầ ạ ệ ộ ộ
d ả ạ ở ạ ầ ị ỉ Đặ ệ d ầ
d ạ ầ ế ế ọ KKT N S
K ệp ể ạ ề ệ ă ầ d I ó ấ
ợ H ệ ạ ế ề KKT ớ ả N S
T ọ X ; ă ầ p t ể ế ấ ạ ầ
ạ ệ ệ ả ể ộ ồ ộ
Cầ ọ d ạ ầ ỹ ó ả ă d :
ấp ớ sạ ; ấp ớ ; ử ớ ả ệp ấ
ả ả ể ệ ạ d
í p ù ợp ớ p p ọ N ầ ể ầ
d d
+ Bên ạ ầ p ể ở ạ ầ ỉ ầ p ả
p ể ạ ầ ộ ở dị ă ể
ế ế p ẩ ằ p ầ ầ ộ
150
ộ d ồ óp p ầ ệ ầ trong
d ệp I Đ ề ỉ óp p ầ
ộ ò ạ ổ ị n yên ệ ế
ộ .
+ Tỉ ầ ọ d ở ộ ạ ầ d
ệ ả ộ ộ ạ 4 0 ể ạ ầ
ạ ế ệ ả ề ẫ p í
4.2.1.3. Phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ để n ng cao khả năng
chuyển giao công nghệ từ các doanh nghiệp FDI
Trong ế ả p í ị ợ ở 3 ệp ỗ ợ
ó ả ở ớ ế ấ ợ ầ tr ếp ớ a ỉ
C ệp ỗ ợ ệp ả ấ ấp ệ
ệ p ù p p ả ấ ả p ẩ ù ó
khác, ng ệp p ợ ợ ể ả ấ ền ả
ệp í ế , nên v ệ p ể ệp ỗ
ợ ẽ ạ ế ặ ẽ d ệp ớ ớ d
ệp ớ ạ ả ă ể ệ d hiệp
I d ệp ớ dẫ d d ệp ớ ạ
ỗ ị ầ .
Thanh Hóa ị p ợ ợ ớ FDI. T ó d
ầ ề dầ í ệ ệ ả ấ ă ặ d d ợ nh
p ể ệp ỗ ợ ạ ế
p ẩ ớ ó ệ p ể ỗ ợ ẽ ạ ề
ệ ợ d ệp I ó ợ ồ ầ ạ
chỗ p ả p ệ ả p ẩ ẽ ó ẻ d ả
ợ p í ể ế p ẩ ó ẽ ạ ả p ẩ ó
giá ị ạ Để p ể ệp ỗ ợ n
ă ớ ỉ ầ p ả ệ ả p p :
151
- Tỉ ầ ban hành d ệp ỗ ợ p
p ể ệp ó ọ : Sả p ẩ ọ ó dầ
í ó ó ấ ệ ử viễ d ợ p ẩ ế ị ế
ệp ạ ồ ặ dệ d ă
ế ế p ẩ .
- Đẩ ạ p ể d anh nghiệp ạ ể
d ệp p riể ệp ỗ ợ Tỉ
ầ ó ề í ề ế í d ấ ể ỗ ợ ộ
ỗ ợ ạ p ể ồ ấp ệ.
Q ạ d KCN ệp dành r d
ệp ệp ỗ ợ dầ dầ ệp ỗ ợ
ở ả ấ ệ d ệp I.
- Thu ồ ầ ớ vào ả ấ
ệp ỗ ợ ấ ở ỉ ó ề ệ
ả ă ệ dị v ả d ỡ
dầ í; ỗ ợ hành và ả d ỡ ; ế ế ép ệ
ệ ử
- Thúc ẩ ế h doanh, l ế ó ệ ả d ệp I
ớ d ệp ớ ấp ả p ẩ ỗ ợ ớ
d ệp ả ấ ể ị ớ ả ất ra các ả p ẩ ệp ỗ
ợ ầ ế ồ ó ể ẻ ồ p ể ỗ ợ ả ấ ả
ể p í ớ ệ d ả ấ ộ p ằ ă í
ề ệ ầ ả ấ ả p ộ ồ p
ẩ H ế ế ả ấ do ệp I ớ d ệp
ớ ạ ộ ể d ệp ớ ếp ệ ế
ỗ ị ầ d ị p ộ
í ọ ể é d I
- Phát tr ể ồ ệp ỗ ợ ằ
ở ộ ạ ạ ỗ ẩ ế ở ạ d
152
ệp ế d ề ệp ớ ị ộ p ể ệ
ả ả ả ấ ợ g d ề ệp ể ả
ớ ệ ạ ọ ệp p d ẩ
ế d ệ ẩ ạ ợp ế ệ
ạ p ể ồ p ể ệ ấp ỉ ỹ
ă ề ặ ệ ớ ỹ ă ề ọ
ệp ỗ ợ
- P ể ợp ệp ỗ ợ sử d ề ộ
ể ả ế ệ ộ ộ ấp, ó ạ ể
ộ ó ề ệ p ũ ó ộ ể ộ
4.2.1.4. Phát triển nguồn nh n lực đáp ứng yêu cầu của các doanh nghiệp
FDI theo hướng n ng cao chất lượng
C ấ ợ ồ ả ở ớ ấ ế ấ ợ
ầ ếp ớ ở ỉ Thanh Hóa, nó ó ò ế ị ớ
d ệ ớ ỹ ệ ạ ng cao nă
ấ ộ T ó Thanh Hóa ỉ ó ồ ộng dồ d
ấ ợ ồ ấp ộ ó ộ Đạ ọ ở
ế 9% ộ ó ộ ẳ 2 7% ộ ạ
ị p ế ỷ ệ ầ 70% Đ ộ ả ở ớ ệ
thu hút FDI ỉ X ấ p ế ó ỉ ầ p ả ó
ả p p ệ ể ấ ợ ồ M ỉ
ầ p ả :
+ G ạ p ể ồ ớ ế ợ
p ể ế - ộ ỉ T ạ p ể ồ
p ả ọ ạ ệ ở ạ ồ ỉ
ấ ệ ở ạ ề ệ ở ạ ộ ỹ
ấ ợ g ộ ả Cầ ạ ạ ớ ở ạ ệ
ẳ ạ ọ p ù ợp ầ ế ỉ
153
+ X d í p ể ồ ặ ệ ồ
ấ ợ ớ ác p ợ ợ ế ó
ỉ ớ ầ ộ p ế ế
+ Tỉ ầ p ả ạ ồ d ỡ ă sử d
n ạ ộ Để ợ d I ấ ợ ếp ợ
ệ ả ệ ệ ạ ầ p ợ ầ
ộ p ă ử d ạ ộ ế
quan trọ Cù ớ ó ạ ồ d ỡ ă ử d ệ
ể t d ộ ộ ạ ệp ầ
+ N ấ ợ ạ ở ở d – ạ ặ ệ ở
Đạ ọ C ẳ Đ ạ p ả ớ ầ ễ p
ợ ầ ộ T p ng ầ d T Đạ ọ Hồ
Đ thành ớ ề ạ ọ ỉ ;
p ể ộ ũ ọ p p ể ũ
ọ ỉ : Lọ ó dầ ản ấ ép ả
ệ ệ ệ ả ấ p p ệ ế ị ệ ử ả ấ p ầ
ề ộ ó ệp hóa c ấ ọ ó dầ T ếp d
p ể n ẳ ớ ạ ề ệ ể ở ề
ỉ ó ầ ớ ò ấ ợ Tỉ ầ p ợp ớ
ạ ể ế ạ ạ
ộ
+ B í t ồ ộ ề
ệ ạ KKT N S KCN; ồ ọ
ệ ộ ề ạ ỉ Tă ỷ ệ ầ ă
ỉ ồ T ồ ợ ể p
ể d ạ ; ọ ệ ồ T ệ
ộ d ạ ; ế í ổ
doanh ệp ầ d ạ dạ ề
154
+ Đẩ ạ ạ ồ d ỡ d ấ ợ
ồ ong doan ệp Q ỗ ợ ở ớp p ấ
ạ về ỹ ă ả ỹ ă ả í ồ
d ệp Tổ ặp ỡ ếp d ỉ
ớ d ớ ớ ể ổ ọ p h ệ
ả ấ d ộ p ế ế Tạ ợ ể d
ệp ợp ế ớ ở ạ ấ ở ạ ề
ợp ồ ể ả nă ạ ộ ệ
ộ ợ ạ
+ Tă ạ ồ d ỡ ộ ỹ
ộ T ếp d ộ ũ ộ ọ
ệ d - ạ ế ó ộ ạ ề
ệp; ọ ạ ồ d ỡ ộ ũ ầ ề ả
ớ Q ạ ù m ề d ộ ể
ù ặ ệ ó ă ằ p ù ợp; ạ ó
ấ ợ p p ể ế ể ặ ệ KKT N S Đổ
ớ ẩ t ể d ổ ệ ộ
ả ả d ấ ệ ả ệ ớ ể
ấ ợ ộ ũ ộ
4.2.1.5. Nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý nhà nước đối với hoạt
động đầu tư trực tiếp nước ngoài
Đầ ếp ớ ầ ế ọ ớ p ể
ế - xã ộ Thanh Hóa, so ầ p ả ả ạ ộ
d ệp I ằ ị p p
ế ầ ớ ấ p ép d ể ó
ấ ợ d I M ệ ợ ệ ó ầ ệ
ả p p ể :
Thứ nhất, tạ ộ p p lý ổ ị ầ ớ
ộ ệ ế ầ ế ể ấp dẫ ầ Cũ
155
p ả ằ qua Thanh Hóa ó ề ỗ
ả í óp p ầ ỡ g ớ
ầ ợ ề ầ ớ ế ớ ị p T
ầ ế ấ ề ù ả p ó ặ ằ ò ề ấ
p V ớ ỉ ầ ạ ị ó n ế
I ử ổ ổ ể p ù ợp ớ ễ ạ ộ ầ
ạ ó ỉ ũ ầ p ả ổ ế í h ỹ ầ
phù hợp ớ p ể ế - ộ ỉ ả ả ề ợ o
ầ ớ Đồ ỉ p ả ọ ă
ạ ộ ũ ộ ả ớ ề ầ ớ
Thứ hai, ă sát, kiể ệ ấp p ép d I Mộ
d I ó ấ ợ d ó ệ ớ ể
ệ ạ ồ ể dẫ d d ệp ớ ỗ
ị ầ ẩ ị ể ấp p ép cho cá d ệp I ầ
ò ầ p ả ả ả ch ẩ ệ ớ ó
p í ể ầ ệ ử ấ ả ó ế ề ể ệ
ỷ ệ ộ ị
Thứ ba, ả ặ ẽ ạ ộ các doan ệp I ạ ị
p C ấp í ề ệ p p ề ầ p p
ó ớ ạ ộ ầ ớ ể p ế
ệ ấp ế ả ả ả ệ ả ế - ộ - ng,
p ù ợp ạ í ọ ọ d n... Giám sát
ặ ẽ ạ ộ d ệp I ằ ấ ỉ ịp d
ệ ế d ó dấ ệ p ạ p p
ả ả ặ ẽ ề ấp ề ỉ ồ ấ d
ạ ộ c d ầ ớ ị p p
Thứ tư ă ă ể
ớ ệ í ề ị p ầ
ệ p p ớ ầ n ớ G
156
í ạ ộ ả ấ d d ệp I;
ạ ề ạ ộ í d ệp
I ể ớ p ệ p ò ấ ổ ế - ộ
Thứ năm, ă ạ ộ d ệp I ể ể
ệ ấp ệ ế ề ả ệ ử
d ể d gây ô n ễ d ệ
ế
4.2.2. Kiến ngh ối với Chính phủ và bộ ban ngành
N ị ế 50-NQ/TW 20/08/2019 ề “ ị ớ
ệ ể ế í ấ ợ ệ ả ầ ớ ế ă
2030” [8] ớ ổ : “H ệ ể ế í ợp c ầ
ớ ó í ạ ộ p ế; p ầ ổ ớ
ă ở ấ ạ ề ế ả ệ ả ế ấ
ề ộ ă ấ ấ ợ ệ ả ạ ề
ế. K p ă ả ạ ế ấ p ồ ạ d ệ
ổ ệ ể ế í ề ợp ầ ớ Tạ p
doanh và ă ạ ộ ó ASEAN 4 ớ ă 2021
ộ ó ASEAN 3 ớ ă 2030” ạ ệ ả p p
ợ ị ế ể ấ ợ ầ ếp ớ ở ỉ
Thanh Hóa, NCS ó ộ ế ị ề í ả ạ ộ I
:
4.2.2.1. iến nghị về ch nh sách FDI
Vớ ả ớ ế ớ ó ề
ổ ả ở ế dò I T ớ ể ấ ợ
dòn ầ ớ i, Chính p ầ ó ề ỉ í ể
p ù ợp ớ ề ệ ớ :
Thứ nhất, C í p ầ ạ ă ả p p ị ề
ỉ ạ ộ I ể ấ ề ỉ ử ổ ồ ộ H ệ
ă ả ị ạ ộ I ợ ị ở ề ạ ă ả
157
ồ é ế ính ồ ộ ó ă ả ả ả
ầ ệ í C ẳ ạ p p ấ p p
ầ ó ị ấ ệ ế ị
ệ d ( ớ d ) ớ ế ạ ử d ấ ă
ấp ệ ; V ớ ề ầ ạ ả 4 ề 29 L Đầ
ị ề 62 (T ồ ấ ể p ể ế - ộ ợ í
ộ ) ề 63 (Că ồ ấ í phòng, an ninh;
p ể ế - ộ ợ í ộ ) L Đấ 2013
L Đấ ầ ; V ớ L Đầ 2020 L N ở ế
chấp ầ d ở; Q ị ớ L Đầ
2020 L L ệp ế ể ổ í ử d ấ
T L T ạ C ệp V ệ N (VCCI)1,
ó ế 20 ể ộ ồ é ớ ă ả : L X
d L Đầ L Đấ Lu K d ấ ộ ả L Q ạ
ị L Đấ ầ ; L N ở T ó ẫ ề ấ ế
ề ệ ầ p ạ L ề ầ ấ
d d ấ ộ ả ở ả ả ệ
ớ N ẫ ồ é ỉ ó ị
ò ấ ệ ở ă ả d ớ : ẫ ị ị ớ
ị ị ớ ị ị ới ó
cùng ớ ệ ạ ă ả C í p ầ p ả ă ả ớ dẫ
ịp ể ạ ể ệ ả
ị p ầ
Thứ hai, C í p ầ ề ỉ í ác I ớ N
ớ ẽ ỗ ợ d ệp ớ ể ế ớ I ạ môi
ề ệ d ợ ể I liên ế ớ doanh ngh ệp
tron ớ Đ ộ d ấ ọ ể d ệp ớ nâng
1
P ò T ạ C ệp V ệ N (2019) Báo cáo chồng chéo pháp luật về đầu tư kinh doanh,
12/2019 H Nộ ;
158
ă ạ ấp ệ ả ệ d ệp I ó
p d ệp ỗ ị ầ
Thứ ba, C í p ầ ề ỉ h chính ớ d
ệp I ớ ấ ợ g I ẫ ọ ợ
p ả ó ọ ọ ó ộ p d ả Đ ề ỉ
ị ể ế í I ặ ệ ọ d
ó ệ p ù ợp ớ ộ p riể V ệ N d ử d í
ă ợ ệ ớ ; d ể ệ
ế ớ d ệp ớ ạ ả p ẩ ó ị ă
Thứ tư, C í p ầ ạ í nh ấ p
ề ỉ í ở ấp dẫ ạ ớ
ớ ệ ồ ộ ấ ả ớ ạ
chính, C í p ầ ă p í :
ả q ế ấp p ép í ế d ;
dị ế ề ệ ả ế ấp p ép n
ộ ỹ ó ộ ề ớ d I
4.2.2.2. iến nghị về công tác quản lý đối với FDI
N ệ ả ả ạ ộ d ệp I ộ
ệ ọ ể ấ ợ I Cầ p ả ả ạ ộ
d ệp I ằ ị p p V ệ N
ệ ế ầ ớ ế ấ p ép
d Để ệ ệ ó NCS ó ộ kiế ị sau:
- Thứ nhất, C í p ầ d , hoàn t ệ ệ ở d ệ
ề I ồ ộ s ể ị
p ổ ợp ệ ả ịp C ầ ớ
ngoài ó ề ệ ếp p í ệ
ớ ổ ề ế, chính sách ả p ọ ể
ấp
159
- Thứ hai ổ ớ ổ ộ ả ớ ớ ọ ẹ
g ả ớ ầ ệ ỗ ỉ ó ộ ổ
i ầ ổ ó ị ệ ạ ề ổ
ù ó ệ ệ ó ổ
ị ệ ớ ấp p p
- Thứ ba, C í p ầ d ế p ấp ó p ợp ặ
ẽ ộ U N ỉ T p ả ạ ộ ầ ớ
ngoài; ị õ ệm và quyề ạ ấp ằ nâng
cao ệ ả công tác ả ý ạ ộ FDI T ế ổ ế
ế ả ệ p ấp ả N ớ ớ ạ ộ ĐTNN
ể ó ở ọ ễ ệ ổ ử ổ ị ế
p p ấp ộ í ề ị .
Thứ tư, tă ầ ạ ồ d ỡ ộ ũ ộ ả
ớ nói chung, cán ộ ả ầ ớ ó ó p ẩ ấ
ạ ả c í ị ệp ỹ
ạ ạ p ả
160
KẾT LUẬN
Nâng cao chấ ợ ầ c tiếp ớ ó ò ọng
trong phát triển kinh tế ớng bền v ng. T ó ềm l c, s c
mạnh kinh tế c a qu c gia; nâng cao m c s ng c d ấ ợng môi
ng s ng c a nhâ d T ó chất l ợng FDI ợc hiểu là FDI có chất
ợng, I ớng tới s phát triển bền v ng, phù hợp vớ ộ phát triển
c ớc sở tại trong t ng giai ạn nhấ ịnh.
Thanh Hóa ỉ ó ị í ế ợ ặ ệ ọ ó ò ế
ù ồ ằ S Hồ T ớ T ộ, x d p
ể Thanh Hóa ở àn ỉ ể ẫ ở ộ ă ở ớ
ù ớ H Nộ Hả P ò Q ả N ạ p ể
ệ ỉ Thanh Hóa ả ớ ộ ể ỉ ợ ồ
I ó ấ ợ Trong , k I óp phầ
ọ ệ ẩ ă ở kinh ế ể dị ấ ế
theo ớ CNH, HĐH; óp p ầ ạ ệ ; óp p ầ ă ngạ
ấ ẩ ớ ở ộ ị ấ ẩ ỉ ạ ng
ặ í I ỉ T Hó ũ ò ề ạ ế
ề ế p ể ấ ấ ợ ể ệ ấp lao
ộ ệ ng khu v I ế ệ ở p p
p ân ộ ấp ấp ộ
ó ớ ă d ệp I h ệ ợ
p ạ p p ả ệ doanh ngh ệp I p ổ ế
ả ở ế c d ị p
Đ ề ò ỉ T Hó ầ ó ế ợ ớ ể nâng cao ấ ợ
dò ầ ớ óp p ầ vào phát t ể ề ị p
M phân tích ấ ợ I
Tha Hó ạ 2005-2010, làm rõ ả ở ớ ấ
ợ FDI ạ ể ó ấ ế ị ả pháp ằ
161
ể nâng ấ ợ ầ ếp ớ Thanh Hóa C ể
ấ ề p ả ế :
- Hệ ó d ở ề ấ ợ ầ ếp
ớ ộ ị p ồ : Các k ệ FDI, I ó ấ ợ ;
ế liên qua ế í ấ ợ I ả
ở ớ ấ ợ I ộ ị p ế ợp ớ ệ d ế
ể quan ấ í
ả ở ớ ấ ợ I ộ ị p
- P í ổ ợp mộ ệ ầ ếp ớ
ộ ồ ớ V ệ N S p Thái Lan;
p í ổ ợp ộ ệ I ỉ ị
p ạ ợ ề I và rút ra ộ ọ
ệ Thanh Hóa.
- P í ả ở ế ấ ợ I
ạ ấ ợ I T Hó ò ấp d í hút
ầ ò ề ấ p; ấ ợ ồ ấp; ở ạ ầ và công
ệp p ợ c ị p ò ề ế é T ế ả
ị ợ ó ả ở ớ ế ấ ợ d
I ỉ T Hó ó ấ ợ ồ là
ả ở ớ ấ ế ấ ợ I, nhân t í
ầ ũ ó ả ở ế ấ ợ d I ỉ T Hó
ở ộ ế ấ . Đồ p í ấ ợ ầ c
ếp ớ ỉ T Hó ạ 2005 – 2020 theo các tiêu chí
ợ ạ ế ạ ế.
Để ấ ợ ầ ếp ớ ỉ T Hó
ầ p ả ệ ồ ộ ệ ả ề ả p p, ó ấ ạ ả
p p p ể ấ ợ n ồ p ể ệp ỗ
ợ ả ở ạ ấ ớ ấ ợ I ị
p C ể ả p p và k ế ị :
162
Thứ nhất, ề các ả p p ấ ợ I: (1) H ệ í
sách thu hút FDI th ớ ấ ợ ; (2) Đầ p ể ở ạ
ầ ; (3) P ể ệp ỗ ợ ể ả ă ể
giao công ệ d ệp I; (4) P ể ồ p
ầ d ệp FDI th ớ ấ ợ ; (5) Nâng
ă ệ ả ả N ớ ớ ạ ộ ầ ếp
ớ
Thứ hai, ề ế ị ớ N ớ và cá ộ ành : (1)
C í p ầ d ệ ệ ở d ệ
ề I ồ ộ ; (2) Đổ ớ ổ ộ ả ớ
ớ ọ ẹ ả ớ ầ ệ ỗ ỉ ó ộ
ổ ầ ổ c ó ị ệ ; (3) C í p ầ
d ế p ấp ó p ợp ặ ẽ ộ U N ỉ
T p ả ạ ộ ầ ớ ; (4) Tă ầ
ạ ồ d ỡ ộ ũ ộ ả FDI.
NCS ọ ằ ế ả ó óp ọ
ẽ ó ị ấ ị ề ặ ễ T ớ
p ể h chóng ợ ả ấ ế ớ ầ
h d ễ ộ ệ ấ ợ I ầ
p ả ợ ếp ở ề ọ ớ ể p ợ
ầ cao ễ , góp p ầ d Thanh Hóa ở
ỉ ẹp ă ệ ạ ; ỉ ph ể d ệ ể ẫ ả
ớ ă 2045
163
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
1. Nguyễn Thị T (2019), Một số nhân tố tác động đến chất lượng đầu
tư trực tiếp nước ngoài ở Thanh Hóa, Tạp ch í Giáo d c và xã hội s
ặc biệt tháng 5/2019
2. Nguyễn Thị T (2020), Chất lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Việt
Nam và một số bài học kinh nghiệm, Tạp chí Giáo d c và xã hội s ặc
biệt tháng 4/2020
3. Nguyễn Thị T (2022), Thu hút FDI của Thái Lan, Singgapore và bài
học kinh nghiệm cho tỉnh Thanh Hóa, Việt nam, Tạp chí Kinh tế và d
báo s 1/2022
4. Nguyễn Thị T (2022), Đóng góp của đầu tư trực tiếp nước ngoài đối
với phát triển kinh tế tỉnh Thanh Hóa, Tạp chí Thông tin Khoa học xã
hội s 2/2022
164
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tài liệu tiếng Việt
1. Phạ T ị H A L H T (2014) “Đ ộ
ầ ếp ớ ă ở ế ạ V ệ N ” Tạp ch
Phát triển kinh tế (2014) 281 tr. 37-56.
2. N ễ T ị K A (2013) “K ệ ầ ếp ớc
ngoài C ấp (LC ) T L ọ VIệ N ” Tạp ch
Nghiên cứu Đông Nam Á 2013 5 tr. 39-48
3. T ầ T ị K A (2013) “Mộ dấ ệ dò ầ ếp ớ
ấp (LC ) ệp ế ạ V ệ N ” Tạp
ch Những vấn đề kinh tế và ch nh trị thế giới 2 tr. 55-65.
4. N ễ T ấ A (2007) “C ể ệ I: T ễ ở ộ
ớ ng phát tr ể V ệ N ” Tạp ch Nghiên cứu kinh tế 344 tr. 51-
67.
5. N ễ T ị T ệ A (2015) Đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Việt Nam:
Thực trạng, hiệu quả và hướng điều chỉnh ch nh sách N ộ
6. T ầ T ị V A (2011) “Mộ ấ ề ể d ệp
I ạ V ệ N ” Tạp ch Thông tin & dự báo kinh tế - xã hội, 69 tr. 45-
50.
7. Lê Xuân Bá (2006), Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài tới tăng
trưởng kinh tế ở Việt Nam, Nxb. K ọ Kỹ
8. ấp T (2019) Nghị quyết 50 -NQ/TW ngày 20/8/2019
của Bộ Ch nh trị về định hướng hoàn thiện thể chế, ch nh sách, n ng cao
chất lượng, hiệu quả hợp tác đầu tư nước ngoài đến năm 2030
9. Ban c ấp T (2020) Nghị quyết số 58 NQ/TW ngày 5/8/2020
của Bộ ch nh trị về xây dựng và phát triển tỉnh Thanh Hóa đến năm 2030,
tầm nhìn đến năm 2045
10. ả KKT N S (2011, 2012, 2013, 2014, 2015), Báo cáo hoạt
động hàng năm của Ban quản lý T Nghi Sơn
165
11. ả KKT N S (2015) Chương trình phát triển T Nghi Sơn
và các CN giai đoạn 2016-2020
12. ả KKT N S (2016), Báo cáo “Công tác bảo vệ môi trường
tại T Nghi Sơn và các CN trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa”
13. Đỗ Đ (2005) Đầu tư của các công ty Xuyên quốc gia (TNCs) tại
Việt Nam, Nxb. C í ị Q H Nộ
14. Đỗ Đ (2013) “Đầ ếp ớ ạ V ệ N : N
ấ p ề í ả p p” Tạp ch Kinh tế và phát triển 194
3-9.
15. Đỗ Đ (2014) Thu hút FDI để phát triển kinh tế các tỉnh miền núi
trung du ph a Bắc, Nxb. C í ị
16. Đỗ Đ , N ễ T Lạ (2006) Những vấn đề kinh tế - xã hội
nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngoài. inh nghiệm Trung Quốc và
thực tiễn Việt Nam, Nxb. L C í ị
17. Đỗ Đ , N ễ T Lạ (2008) Giáo trình inh tế quốc tế,
Nxb. Đạ ọ K ế Q d H Nộ
18. ộ Kế ạ à Đầ (2013) Báo cáo tổng kết 25 năm đầu tư trực tiếp
nước ngoài tại Việt Nam
19. ộ ế ạ ầ (2018), 30 năm thu hút đầu tư nước ngoài tại Việt
Nam: Tầm nhìn và cơ hội mới trong kỷ nguyên mới
20. ộ Kế ạ ầ (2019), Sách trắng Việt Nam năm 2019, Nxb.
T
21. L Vă C ế (2014) “T ầ ếp ớ M ”
L í ị 2014 9 tr. 106-110.
22. C í p (2013) Nghị quyết 103/NQ-CP CP ngày 29/08/2013 của Ch nh
phủ về Định hướng n ng cao hiệu quả thu hút, sử dụng và quản lý đầu tư
trực tiếp nước ngoài trong thời gian tới
23. C ỉ Thanh Hóa (2005,2011, 2015, 2018, 2020), Niên giám
thống kê tỉnh Thanh Hóa cá ă 2005 2011 2015, 2018, 2020
166
24. Đặ T C (2012) Tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước
ngoài (FDI) vào tỉnh Nghệ An, L ế Đạ ọ ế
dân.
25. L Đ (2014) “Đầ ếp ớ ể dị
c ấ ế T Hó ” Tạp ch Tài chính 12 tr. 90-91
26. Đả Cộ ả V ệ N (2021) Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần
thứ XIII, p 2 N C í ị S H Nộ
27. Đ G (2021), "P ể ệp ị ỉ T
Hóa, th ạ ả p p ế ă 2030 ầ ế ă 2045", bài
7/2020.
28. T ầ Hả (2016) “T I ệ ạ p ể ề
ở V ệ N ” Luận án Tiến sĩ, Học viện hoa học xã hội.
29. H Hồ H ệp (2011) “Đầ ếp ớ ạ ASEAN: T
ạ ợ í ” Tạp ch Những vấn đề kinh tế và ch nh
trị thế giới 8 tr. 74-80.
30. Đ Vă H ệp (2011) “X d ế ợ ầ ếp
ớ ớ ệ ẩ ă ở ế ũ ọ
Hả P ò ” Tạp ch inh tế và Phát triển, 7/2011.
31. Đ Vă H ệp (2011) “X ớ ộ ầ ếp ớ
ế ớ ả p p V ệ N ” Tạp ch Nghiên
cứu kinh tế, (401), tr.13-21.
32. Vũ Đ H ế (2015) “T ộ ả I ế ầ
doanh ngh ệp d ” Tạp ch inh tế và dự báo, 19 tr. 44-47.
33. P ạ T ị T H (2015) “K ệ I T L :
N ợ V ệ N ” Tạp ch inh tế và dự báo 23, tr. 111-113.
34. T ọ H (2013) “T ệ ạ ế ể á ớ
I” Tạp ch Thương mại, s 5 tr. 21-23.
167
35. L Q Hộ (2009) “L ả ệ ầ ếp ớ
( I) ở V ệ N : ớ ợ ể ị ở ệp ế ế ”
Tạp ch kinh tế và phát triển 135 tr. 16-19.
36. Hộ ả ọ “X d p ể ỉ T Hó ế ă 2030
ầ ế ă 2045” 7/2020
37. N ễ Vă Hù (2015) “G ả p p I ệp ở ỉ
Th Hó ” inh tế và dự báo 19 tr. 63-65.
38. L H ằ H (2013), Nguyên nh n và ảnh hưởng của đầu tư trực
tiếp nước ngoài, cơ sở cho việc điều chỉnh ch nh sách tại tỉnh Thanh Hóa,
Việt Nam, L ế Đạ ọ T N
39. Đặ T H g (2007), Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài trong quá
trình hội nhập kinh tế quốc tế của Trung Quốc thời kỳ 1978-2003: Thực
trạng và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam L ế ế
Đạ ọ ế d H Nộ
40. Nguyễn Thị H ng, Bùi Huy N ợng (2003) “N ng bài học rút ra
qua so sánh tình hình ầu c tiếp ớc ngoài ở Trung Qu c và Việt
N ” Tạp chí Kinh tế và Phát triển, (68).
41. Võ T ị T K ề và L T T ế (2019), T ộ I
ề ệ ồ ạ K z (EKC), Tạp
ch Nghiên cứu inh tế và Kinh doanh Châu Á, 30(8), tr.26-44
42. L Vă K (2018) Phát triển nguồn nh n lực chất lượng cao ngành công
nghiệp của tỉnh Thanh Hóa, L ế Họ ệ í ị
Hồ C í M h.
43. L T ị L (2017) Nghiên cứu nh n tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư
của các Doanh nghiệp vào khu kinh tế: Trường hợp hu inh tế Nghi
Sơn, Thanh Hóa, L ế Đạ ọ ế d .
44. T ầ T ị T ế L (2014) Đầu tư trực tiếp nước ngoài theo hướng phát
triển bền vững ở vùng kinh tế trọng điểm Bắc bộ, L t ế Họ
ệ í ị Hồ C í M
168
45. N ễ T Lạ (2011) “N ấ ợ ầ ếp
ớ ạ V ệ N ”, Tạp ch Tạp ch inh tế & Phát triển, (171),
tr.41-47.
46. N ễ T ị M L Đặ Lệ T (2014) “ ả ệ ợ ích ộ
d ệp I ạ H Nộ ” Tạp ch inh tế và dự báo 24 tr. 45-
47.
47. Đỗ H N (2012) “Mộ ấ ề ả ệ -
í ạ ể d I” Tạp ch Hoạt động khoa
học 8 tr. 11-12.
48. Đặ T ị H N (2011) “T ể ộ d ệp
I ạ TP Hồ C í M ” Tạp ch Tài ch nh, tháng 5, tr. 9-13.
49. P ạ T P (2012) “T ầ ếp ớ ( I)
p ể ệp ỗ ợ Đ L à í V ệ
N ” Tạp ch Những vấn đề kinh tế và ch nh trị thế giới 11 tr. 9-17.
50. P ò T ạ C ệp V ệ N (VCCI) (2019), Báo cáo
chồng chéo pháp luật về đầu tư kinh doanh, 12/2019 H Nộ
51. Q ộ (2005 2006, 2014), Luật đầu tư, Nxb. C í ị H Nộ
52. T ầ T ị N ọ Q (2015) “C í ầ ếp ớ
ớ ế p ể ế ạ T Q ” Tạp ch Nghiên
cứu Trung Quốc, 7 tr. 15-26.
53. T ị M T (2015) “Hấp u ệ ầ ếp ớ
ngoà ạ V ệ N : Đ ề ệ p í N ớ d ệp” Tạp ch
Hoạt động khoa học 8 tr. 51-54.
54. P ạ T nh Tâm, (2018), Thu hút và sử dụng đầu tư trực tiếp nước ngoài
của tỉnh Vĩnh Phúc, L ế , Họ ệ K ọ ộ
55. T ầ Q T ng (2012), Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu
tư trực tiêp nước ngoài của một số nước Ch u Á và giải pháp cho Việt
Nam L ế T Đạ ọ ế d
169
56. H T ị T (2013) “M ệ ầ ếp ớ
ă ở ế V ệ N ” Tạp ch Những vấn đề kinh tế và ch nh
trị thế giới 5 tr. 59-67.
57. L T ị H T (2015) “H ệ ả I ớ d ệp ộ
ệp V ệ N ” Tạp ch inh tế và dự báo 11 tr. 37-39.
58. T ầ T ị H ề T (2012) “N ấ ề ế - ộ ả
ầ ếp ớ ở T Q ọ
ệ V ệ N ” Tạp ch Tiếp thị 57 tr. 20-21.
59. T ầ N T (2015) “T L : Đ ể ầ ếp
ớ ” Tạp ch Tài ch nh 10 tr. 47-49.
60. N Q T (2016) “Đầ ếp ớ ở V ệ N giai
ạ 1988-2015: ạ ả p p” Tạp ch Nghiên cứu kinh tế
5 tr. 21-26.
61. N ễ X T (2012) “N ấ ợ ầ ếp ớ
ạ V ệ N ạ 2011-2020” Nxb. K ọ ộ 2012
62. N ễn Xuân Trung (2012), N ng cao chất lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài
tại Việt Nam giai đoạn 2011-2020, L t ế Họ ệ K ọ ộ
63. Đ Đ T (2015) “Q ả ạ d ệp ầ
ếp ớ ( I) ạ V ệ N ” Tạp ch hoa học ĐHQGHN
5, tr. 46-55.
64. M Vă T M N ọ A (2014) “T ầ ếp ớc
ị ỉ T Hó : T ạ ế ị” Tạp ch
inh tế và phát triển 202 tr. 1-19.
65. M Vă T (2014) “Vấ ề ả I ạ ỉ T Hó ” Tạp ch
inh tế và dự báo 8 tr. 62-64
66. T ầ M T ấ (2010) “T ộ ầ ếp ớ ớ
ki ế V ệ N ” Tạp ch Quản lý kinh tế, 35 tr. 50-60.
170
67. T ầ M T ấ (2010) “T ử d I ở V ệ N 3 ă
gia p WTO: ạ ả p p” Tạp ch Những vấn đề kinh tế và
ch nh trị thế giới 12 55-60.
68. N ễ P T & T S H C M (2010) “M ệ ầ
ếp ớ ớ ă ở ế V ệ N ” Tạp ch Phát
triển kinh tế 239 tr. 43-49.
69. UNCTAD (1999), Phạm vi và định nghĩa, Liên ợp qu Newyork và
Geneva
70. Ủ K ế Qu c hội và UNDP tại Việt Nam (2013), Báo cáo kinh
tế Việt Nam 2013: “Thách thức còn ở ph a trước, nhóm Tư vấn ch nh sách
kinh tế Vĩ mô” Ủy ban inh tế của Quốc hội và UNDP tại Việt Nam
71. Vă p ò U NN ề Hợp à Đầ (1992) Các văn bản pháp lý về
đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam H Nộ
72.
73. https://phaply.net.vn/?s=Singapore ngày 6/4/2021
74. https://congthuong.vn/thanh-hoa-go-rao-can-thuc-day-cong-nghiep-ho-tro-
but-pha-168090.html, ngày 26-11-2021.
75. https://fia.mpi.gov.vn/Detail/CatID/f3cb5873-74b1-4a47-a57c-
a491e0be4051/NewsID/525e4a2d-483c-4858-b9a6-e45b8087a89c/MenuID.
T p 25/2/2022
76. https://vietnambiz.vn/li-thuyet-chiet-trung-eclectic-theory-la-gi-
2020062517224508.htm T p 25/06/2020
77. https://luatminhkhue.vn/dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-la-gi-dac-diem-cach-phan-
loai-fdi.aspx. T p 7/04/2022
78. https://mof.gov.vn/webcenter/portal/ttpltc/pages_r/l/chi-tiet-tin-
ttpltc?dDocName=BTC329503. T p 17/10/2006
79. https://baotainguyenmoitruong.vn/doanh-nghiep-fdi-xuat-lo-nhung-mang-toi-ve-
moi-truong-309691.html. T p 28/7/2020
171
80. https://viettimes.vn/nuoc-xa-cua-loc-hoa-dau-nghi-son-vi-pham-quy-dinh-ve-
moi-truong-post36259.html. T p y 15/9/2016
81. https://nld.com.vn/kinh-te/thanh-hoa-bat-dau-hai-qua-ngot-tu-nhung-quyet-sach-
dung-dan. T p 15/10/2021
82. https://www.baogiaothong.vn/loc-dau-nghi-son-cang-lam-cang-lo-tong-cuc-thue-
noi-gi-d546096.html. Truy c p 17/03/2022
83. https://vov.vn/xa-hoi/hon-3000-cong-nhan-cong-ty-may-o-thanh-hoa-dinh-cong-
doi-quyen-loi-829820.vov. T p 24/10/2018
2. Tài liệu tiếng Anh:
84. A (1962) “A ical pattern of economic growth in developing
”, The Developing Economies, (1), pp.3-25
85. ADB (2011), Policies and practices for low-cacbon green growth in Asia
86. Bekhet, H. A., & Othman, N. S. (2017), “Impact of urbanization growth on
Malaysia CO2 emissions: Evidence from the dynamic relationship” Journal
of Cleaner Production, 154, 374–388
87. Blomstrom, M. and Persson, H. (1983), Foreign Investment and Spillover
Efficiency in an Unde
88. Developed Economy: Evidence from the Mexican Manufacturing
Industry", World Development, Vol. 11, N. 6, pp. 493-501.
89. Blomstrom, M. and Wang J. Y. (1989), "Foreign Investment
andTechnology Transfer: A Simple Model", NBER Working Paper Series,
No. 2958
90. Carol Newman, John Rand Theodore Talbot, Finn Tarp (2015),
“Technology transfers, foreign investment andproductivity spillovers”
91. Fagan Rzabeili et al (2016), “ ff f d
(FDI) in the Russian Federation”, Imperial Journal of Interdisciplinary
Reseach, Vol 2, Issue 9
172
92. Freenstra, R. C. and Hanson, G. H. (1995), "Foreign Direct Investment and
Relative Wages: Evidence from Mexico's Maquiladoras", NBER Working
Paper Series, No. 5122
93. Hirschman, A. O. (1963), The Strategy of Economic Growth, New Haven
and London: Yale University Press
94. Kenichi ohno (2006), Industrial policy formulation in Thailand, Malaysia
and Japan: Lessons for Vietnamese policy makers
95. L H H (2015) “ f f ff gn
Direct Investment (FDI) flow T H p V ”
Procedia - Social and Behavioral Sciences, (172(2015), pp.26-33
96. Nelson R. R. and Phelps, E. S. (1966), "Investment in Humans,
Technological Diffusion, and Economic Growth", The American Economic
Review, Vol. 56, No. 1/2, pp. 69-75
97. Nick j freeman (2002), Foreign Direct Investment in Cambodia, Laos and
Vietnam: A Regional Overview
98. OECD (2019), “FDI Qualities Indicators Measuring the sustainable
development impacts of investment”.
99. Segerstrom, P. S. (1991), "Innovation, Imitation, and Economic Growth",
The Journal of Political Economy, Vol. 99, No. 4, pp. 807-827.
100. Sjoholm, F. and Blomstrom, M, (1999), "Foreign Direct Investment
Technology Transfer and Spillover: Does Local Participation with
Multinationals matter?", European Economic Review, No. 43, pp. 915-923
101. Shahbaz, M., Destek, M., & Polemis, M. (2018), Do foreign capital and
financial development affect clean energy consumption and carbon
emissions? Evidence from BRICS and Next-11 countries (MPRA Paper No.
89267), https://mpra.ub.uni-muenchen.de/89267
102. Slaughter, M. J. (2002), "Does Inward Foreign Direct Investment
Contribute to Skill Upgrading in Developing Countries?", Center for
Economic Policy Analysis Working Paper, No. 2002-08.
173
103. Tejvan Pettinger (2019), Factors that affect foreign direct investment
(FDI), https://www.studocu.com/en-us/document/cairn-
university/intermediate-microeconomics/factors-that-affect-foreign-direct-
investment/11255430
104. Lipsey, R. E., and Sjoholm, F., (2004), "Foreign Direct Investment,
Education and Wages in Indonesian Manufacturing", Journal of
Development Economics, No. 73 (2004), pp. 415-422.
105. UNCTAD (1992), World Investment Report 1992: Transnational Corporations
as engines of growth, United Nations, New York and Geneva.
106. UNCTAD (1999), World Investment Report 1999, United Nations
107. Zhao, Y. (2001), "Foreign Direct Investment and Relative Wages: The Case
of China", China Economic Review, 12 (2001), pp. 40-57.
PHỤ LỤC
Phụ lục 01: Bảng câu hỏi khảo sát chất lƣợng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài ở
tỉnh Thanh Hóa và các nhân tố ảnh hƣởng.
PHIẾU KHẢO SÁT: CHẤT LƯỢNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở
TỈNH THANH HOÁ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
T ọ ả Ô / d ể ả
p ế ả T Ô / ẽ p (NCS) ó ệ
ế ể p í ả ở ế ấ ợ ầ ếp ớ
( I) ấ ợ I ở ỉ Thanh Hóa Rấ
ợ ó óp Ô / ể NCS ó ệ
ế .
I. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ẾN CHẤT LƢỢNG ẦU TƢ TRỰC
TIẾP NƢỚC NGOÀI.
TT CÂU HỎI
Rất
không
đ ng ý
(1)
Không
đ ng ý
(2)
Cân
nhắc
(3)
ng
ý
(4)
Rất
đ ng ý
(5)
A
Nhân tố bên ngoài Thanh Hóa
(Chính sách thu hút đầu tƣ )
1 Chính ế ấ ỉ ấp
dẫ d ệp I
2 C d ệp I ợ ở
ề
3 T ấp p ép ầ ọ
ệ
4 C ả p ó ặ ằ ệ ả
ợ d ệp I
5 Vă ả p p ể ể ớ
các doa ệp I õ
B Nhân tố bên trong Thanh Hóa
B1 Cơ sở hạ tầng
1. Hạ ầ ở ị p
ợ
2. Hệ ệ ấp ớ ợ
3. Hạ ầ ở ị p ệ ạ
4. Hệ ng ạ ị
p ợ
5. Mặ ằ ấ d ệp
ợ
B2 Ngu n nhân lực
6. T ộ ộ ị p
cao
7. N ầ ế ệ
ộ ạ ở .
8. N ầ ế ệ
ộ ợ ạ ?
9. Tí ỷ ộ ị p
cao
10. C p í ể ộ ở ị p
cao.
11. C d ệp I ó ặp ở ạ
ề ă ếp x ớ
ộ ị p .
B3 Công nghiệp hỗ trợ
12. N ệ ẵ ó ể ấp o các
d ệp I ị p
ề ề .
13. C d ệp ị p ấp
ề ệ d ệp
FDI.
14. Ở ị p ó ề d ệp
ả ấ ặ ệp ỗ ợ.
15. C d ệp I ó
ế ớ d ệp ị p
16. N ệp ỗ ợ ị
p p ợ ầ
d ệp I.
II. CHẤT LƢỢNG ẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI.
Rất
không
đ ng ý
(1)
Không
đ ng ý
(2)
Cân
nhắc
(3)
ng
ý
(4)
Rất
đ ng ý
(5)
A. Chất lƣợng công nghệ
17. T ộ ệ d
ệp I .
18. Tỷ ệ d ệp I ử d ă
ợ ạ ă ợ
ạ ó .
19. Tỷ ệ d ệp I ó ệ ử
ấ ả ệ ạ cao.
20. Tỷ ệ ộ ị d ệp
FDI cao.
21. M ộ ể ệ
doanh n ệp I .
B Chất lƣợng môi trƣờng
22. N ớ ả ệp d
ệp I không gây ả ở
ọ ế ồ ớ ạ
d n.
23. K ó ả ả
ở ọ ế hông khí.
24. C ấ ả d ệp I
không ả ở ế ấ ề ễ
ị p .
25. Í d ệp I ị p ệ vi
p ạ ả ệ .
C Chất lƣợng việc làm
26. Tỷ ệ ộ ị p àm ệ
d ệp I .
27. Các d ệp I ó ầ
ể d g ộ
ề ầ ể
trình ộ ấp d ệp FDI.
28. Tỷ ệ ộ ợ ạ
d ệp DI cao.
29. T p ộ
FDI cao p ộ ở
ế .
30. C d ệp I ngày càng quan
ế ộ .
31. Thu p ộ ệ
doanh nghiệp I ổ càng
D. Ông/bà có kiến nghị gì cho địa phƣơng để các dự án FDI đƣa lại lợi ích tốt
nhất cho địa phƣơng và ngƣời dân?
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Xin chân thành cảm ơn sự đóng góp của Ông/Bà!
Phụ lục 2: Kết quả tính toán Cronbach alpha
Cronbach's Alpha: 0.95 T ớ ế
ổ
C ' A p ế ạ ế
HT1 .400 .547
HT2 .429 .503
HT3 .437 .492
CS1 .645 .668
CS2 .629 .678
CS3 .495 .755
CS4 .531 .737
CS1 .645 .668
CS2 .629 .678
CS3 .495 .755
CS4 .531 .737
PT1 .667 .856
PT2 .771 .737
PT3 .772 .731
Phụ lục 3: Phân tích EFA với các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng FDI
Hệ KMO 0.803 (0.5<KMO<1)
G ị S 0.000 (Sig <0.5)
G ị E Lớ 1
Tổ p í 67.522% (> 50%)
ế Hệ ả
HT1 .575
HT2 .745
HT3 .690
CS1 .802
CS2 .800
CS3 .656
CS4 .560
NL1 .858
NL2 .754
NL3 .862
NL4 .676
NL5 .628
PT1 .852
PT2 .852
PT3 .859
Phụ lục 04: Phân tích tƣơng quan pearson
CSHT CS NL PT CL FDI
CSHT
Pearson
Correlation
1
Sig. (2-tailed)
CS
Pearson
Correlation
.054
1
Sig. (2-tailed) .298
NL
Pearson
Correlation
.024 .082
1
Sig. (2-tailed) .637 .110
PT
Pearson
Correlation
.005 -.039 .070
1
Sig. (2-tailed) .918 .447 .174
CL FDI
Pearson
Correlation
.487
**
.163
**
.158
**
.263
**
1
Sig. (2-tailed) .000 .001 .002 .000
Phụ lục 05: Kết quả mô hình h i quy.
MÔ
HÌNH
Hệ
ẩ
Hệ ẩ
hoá Sig. VIF
B S Beta
Hằ 2.168 .226
HT .001 .053 .003 0.00 1.535
CS .009 .051 .018 0.00 1.556
NL .107 .033 .280 0.00 1.199
PT .036 .028 .111 0.00 1.192
N ồ : Kế ả p í SPSS 23 0
Phụ lục 06: Danh sách khảo sát doanh nghiệp FDI Thanh Hóa.
STT Tên doanh nghiệp Vốn (USD) Lĩnh vực ối tác
SL
phiếu
1
C ế
d dị ọ
25,000,000 V ế Thái Lan
3
2
Công ty TNHH Tadlack
production
1,363,600
SX, kinh doanh hàng th
công mỹ nghệ
LB Nga
3
3
Công ty TNHH EB
Thanh Hóa
3,720,000 Q ả K ị Hồ K
3
4
Cty APPARELTECH
V Lộ
5,398,000 SX p ặ H Q
3
5
Cty TNHH 1 thành viên
Viet Pacific Thanh Hoa
17,365,000 Sx kinh doanh hàng may
ặ ịă
H Q
3
6
Cty TNHH May Man
Seon Global
500,000 Sx gia công hàng may
ặ ấ ẩ
H Q
3
7
Cty TNHH bê tông
Sakura
3,750,000 ẵ N ả
3
8
C TNHH IVORY V ệ
Nam – Thanh Hóa
9,000,000 Sx gia công hàng may
ặ ấ ẩ
H Q
5
9
Cty TNHH giày
ANNORA V ệ N m
135,500,000 ớ 38 ệ
ầ dép/ ă - Đầ
Đ L
4
10
Cty TNHH VAUDE –
V ệ N
5,250,000 Sả ấ d p
ệ ể ản
p ẩ ặ
CHL Đ
3
11
NHÀ MÁY MAY
SAKURAI VIỆT NAM
72,200,000 Sả ấ ặ
ấ ẩ
N ả
3
12
Công ty TNHH Ariyoshi 300,000 Chuyên gia công các
ạ
hoá
N ản
3
13
C Lọ ó dầ
N S
9,000,000,0
00
Sx ă dầ N ả
3
14
Công ty may NOMURA
Thanh Hóa
3,800,000 M ặ N ả
3
15
Công ty TNHH TAE IL
BEAUTY
650,144 Sả ấ
ạ ả
H Q
4
16 Cty Nomura Vietnam 3,000,000 ặ N ả 3
17
Công ty TNHH Hóa
d ợ VE IC-
ANXIPĂNG
3,000,000 ế ấ ấ ẩ
artemisinin
Singapore
3
18
C TNHH Đ
L ợ VIỆT NAM
1,600,000 T ồ Đ L
3
19
C ế ế Q ặ
Cromit
1,000,000 ế ế ặ mit Trung
Q
3
20
Công ty liên doanh
VINASTONE
300,000 V ệ X ỉ
3
21
Cty Green more VN 180,000 ă ồ
ộ
H Q
3
22
Công ty liên doanh
VIỆT-HUNG
1,500,000 SX p Hungary
3
23
N X ă N
S
621,917,000 SX Xi ă N ả
3
24
C TNHH Đ
í V ệ N - Đ
Loan
82,500,000 Đ L
4
25
N ệ ệ
OT N S 2
2,793,000,0
00
nh ệ ệ
ấ ( ầ )
N ả
4
26
C p ẩ VIET
AVIS
13,200,000 Sả ấ ă ổ
ợp ă ầ
ỗ é ị ế
ế
Hungary
3
27
Nhà ệ ặ
Thanh Hóa I
190,000,000 Sả ấ ệ ă
ợ g ặ
CHL Đ
3
28
Nhà máy May Thọ X
Corporation II
4,750,000
M ặ H Q
4
29
Nhà máy May tr. p
KH VINA
2,500,000 SX ặ Hàn Qu
3
30
N ặ ấ
ẩ ROSE ORCHAR
1,000,000 Sx tr. p ( tr. p
d )
BritishVirg
inIslands
3
31
N T ọ X
CORPORATION
2,500,000 ể ( tr. p
lông thú), ả ấ
H Q
4
32
C TNHH dệ
PAN-VIỆT NAM
700,000 Sả ấ ch Brunei
Darussalam
4
33
Nhà máy may
SUNHOMES
875,742 SX tr. p dệ N ả
3
34
Công ty TNHH Fruit of
tho loom V ệ N
15,000,000 Sả ấ d
hàn ặ
Ireland
3
35
Công ty TNHH Sunny
Apparel
405,000
SX ặ H K
3
36
Công ty TNHH In kyung
Vina
5,100,000 ả ấ ả p ẩ
may mặ
H Q
3
37
C TNHH ầ
Hồ
714,000
SX p ệ dép Trung
Q
3
38
Công ty TNHH Giày
VENUS V ệ N
34,000,000 ả ấ ầ
dép
Hồ K
3
39
Công ty TNHH Giày
ALINA V ệ N
4,000,000 SX giày dép, bao bì Đ L
3
40
Công ty TNHH S&H
VINA
27,660,000 ặ H Q
3
41
CTY TNHH ĐIỆN
NGHI SƠN 2
5,000,000 Đ ệ Hà Lan
4
42
Nhà máy May TS VINA 1,500,000 dệ Trung
Q
3
43
GIA SÚC GIA CẦM
VÀ THUỶ SẢN
6,500,000 G ầ ỷ
ầ
Trung
Q
3
44
Công ty TNHH
INOVINA V ệ N
4,761,904
K ử
ấp ớ
Canada
3
45
Công ty TNHH IVORY
Tr ệ S Thanh Hóa
4,500,000
Sả ấ ạ
dệ
H Q
5
46
Nhà máy may ấ ẩ
N S
7,000,000 SX ấ
ẩ SP ặ
Hàn Q
3