Lời mở đầu
Đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI đã đề ra đường lối đổi mới toàn diện, tạo ra bước ngoặt trong sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và sự phát triển của kinh tế đất nước. Sau gần 20 năm đổi mới, đất nước ta đã thực hiện sự chuyển mình và đạt được những thành tựu to lớn cả về kinh tế – xã hội- chính trị. Đó là bước ngoặt cơ bản của nền kinh tế nước ta thoát khỏi cuộc khủng hoảng, đứng vững và phát triển trong cơ chế thị trường.
Hiệu quả đạt được ngày càng cao sau mỗi kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh được coi là mục tiêu của mỗi doanh nghiệp nói chung và Công ty Tem nói riêng. Chỉ có đạt được hiệu quả sau mỗi kỳ sản xuất kinh doanh, Công ty Tem mới có điều kiện mở rộng sản xuất cùng các đơn vị khác trong Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam, đáp ứng nhu cầu truyền đưa tin tức của nền kinh tế và của nhân dân, đồng thời trụ vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, trong điều kiện kinh tế hội nhập, muốn vậy, Công ty Tem phải luôn luôn phấn đấu đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, thực tế đòi hỏi Công ty Tem phải có những giải pháp sao cho hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao hơn. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chất xúc tác mạnh vừa góp phần nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, là sự phát triển của công ty, ngành cũng như nền kinh tế đất nước. Là nền tảng góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước. Xuất phát từ vấn đề bức thiết đó, quá trình công tác tại Công ty Tem và những kiến thức đã học tập, nghiên cứu tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, với mong muốn Công ty có thể giải quyết được những khó khăn để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Em đã chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem” làm đề tài luận văn tốt nghiệp. Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung đề tài được kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tem.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tem.
95 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2542 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
75,100 tem, tem kiloware, b×a gµi tem.
S¶n xuÊt c¸c ®Üa CD-Rom, s¸ch giíi thiÖu vÒ tem, nghiÖp vô tem vµ c¸c chß ch¬i gi¶i trÝ liªn quan ®Õn tem.
Nghiªn cøu ®Ó nhËp tem níc ngoµi, nh÷ng bé su tËp chuyªn ®Ò phong phó, hÊp dÉn vµ c¸c dông cô ch¬i tem phôc vô ngêi ch¬i tem . TriÓn khai ph¬ng ¸n nghiªn cøu, thiÕt kÕ míi c¸c s¶n phÈm bu chÝnh c¶i tiÕn ccs tablo quay(lo¹i 1tÇng, lo¹i 2tÇng)vµ tabl« gãc b¸n nguyÖt trng bµy tem vµ c¸c Ên phÈm híng dÉn sö dông dÞch vô cho c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi ngµnh. T¨ng cêng ®Çu t ph¸t triÓn s¶n phÈm míi lµ híng ®Çu t cã mòi nhän nh»m ®a d¹ng hãa s¶n phÈm phï hîp, víi thÞ hiÕu , kÝch thÝch nhu cÇu vµ sù ®am mª su tËp, thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn víi tem bu chÝnh ViÖt nam.
- Cã kÕ ho¹ch ph¸t hµnh c¸c Ên phÈm tem
Theo quy ®Þnh qu¶n lý nghiÖp vô tem bu chÝnh do bé bu chÝnh ViÔn th«ng ban hµnh, c¸c Ên phÈm tem bu chÝnh gåm
+ Phong b× in s½n tem(Stamped Envelope)
+ Bu thiÕp in s½n tem (Stamped postcard)
+ Bu gi¶m (Acrogramme)
Nh÷ng s¶n phÈm nµy cã thÓ cã sù liªn hÖ mËt thiÕt víi con tem bu chÝnh, v× con tem bu chÝnh ®îc in trùc tiÕp lªn nh÷ng s¶n phÈm nµy. Cïng víi sù phong phó cña s¶n phÈm tem bu chÝnh , c¸c Ên phÈm tem bu chÝnh sÏ ngµy cµng thu hót ®îc ®«ng ®¶o ngêi ch¬i tem.
- Chó träng nghiªn cøu ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng tem ch¬i
MÆt hµng tem ch¬i lµ nh÷ng s¶n phÈm g¾n liÒn víi con tem vÒ néi dung lµm cho con tem phong phó h¬n, t¹o nªn sù s¸ng t¹o cña thó ch¬i tem , t¹o nªn sù n¨ng ®éng cña ngêi kinh doanh tem.
§Èy m¹nh nghiªn cøu ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng tem ch¬i, tËp trung b¸m s¸t nhu cÇu cña ngêi su tËp, c¸c mÆt hµng cÇn ph¶i ®îc lªn kÕ ho¹ch vµ ®îc g¾n víi ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh tem bu chÝnh, c¸c sù kiÖn kû niÖm lín trong vµ ngoµi níc.
Ngoµi c¸c s¶n phÈm tem ch¬i truyÒn thèng(phßng b× ngµy ph¸t hµnh ®Çu tiªn, bu thiÕp cùc ®¹i, s¸ch tem chän n¨m, b×a gµi tem lu niÖm)cÇn t¨ng cêng h¬n n÷a c«ng t¸c nghiªn cøu ®a ra nh÷ng s¶n phÈm míi nh c¸c vËt dông cã h×nh ¶nh con tem (cÆp s¸ch, hép bót...)tranh tem , lÞch tem...
- Nghiªn cøu ®a d¹ng ho¸ dÊu huû tem: DÊu tem (dÊu nhËt Ên)lµ mét phÇn quan träng cña c¸c s¶n phÈm tem ch¬i vµ cã thÓ lµm phong phó mét ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh tem ch¬i th«ng qua c¸c ho¹t ®éng kû niÖm mét sù kiÖn ®Æc biÖt nµo ®ã mµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i ph¸t hµnh tem bu chÝnh hay Ên phÈm bu chÝnh nh: Kû niÖm triÓn l·m bu chÝnh , kû niÖm thµnh lËp c©u l¹c bé tem..
Chng lo¹i c¸c dÊu nhËt Ên thêng, ®îc ph¸t hµnh gåm
+ DÊu ngµy ph¸t hµnh ®Çu tiªn.
+ DÊu kû niÖm cho c¸c sù kiÖn ®Æc biÖt.
+ C¸c lo¹i dÊu huû dïng cho c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng nghiÖp vô bu chÝnh .
Lµ s¶n phÈm hç trî cho nh÷ng mÆt hµng tem ch¬i, v× vËy, c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh vÒ h×nh thøc thÓ hiÖn, gãp phÇn t¨ng thªm tÝnh phong phó hÊp dÉn cña con dÊu. Ngoµi h×nh trßn (t¬ng ®èi phæ biÕn) cÇn khai th¸c thªm c¸c lo¹i dÊu cã h×nh d¹ng kh¸c phï hîp víi tõng ®Ò tµi nh h×nh tam gi¸c, h×nh sao, h×nh ch÷ nhËt, h×nh ElÝp. Néi dung bªn trong con dÊu còng cÇn ®îc ®©u t nghiªn cøu thiÕt kÕ ®Ó tr¸nh ®¬n ®iÖu.
3.2.1.3. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
- Ph¸t hµnh s¸ch tem giíi thiÖu vÒ chuyªn ®Ò di s¶n c¸c níc(vÝ dô: Trung Quèc, Ên §é, NhËt b¶n, Hµn quèc, vµ 10 níc Asean vµ b¸n t¹i c¸c níc ®ã)
- Tem kiloware cßn nguyªn tê(cha sö dông)
- Trao ®æi hµng lÊy hµng(trao ®æi tem ViÖt nam lÊy tem c¸c níc)
Ngoµi c¸c s¶n phÈm liªn quan ®Õn con tem, c¸c s¶n phÈm nh tem trng bµy, Tablo c¸c lo¹i, b¶ng gi¸ cíc, b¶ng th«ng tin ®iÖn tö cÇn ®îc c¶i tiÕn h×nh thøc, mÉu m· chÊt lîng, kiÓu d¸ng ®Ó n©ng cao tÝnh c¹nh tranh , ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng c¶u thÞ trêng . ®ång thêi nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng ®a ra c¸c s¶n phÈm míi phôc vô kinh doanh .
Ngoµi ra c«ng ty cÇn ®a d¹ng ho¸ kinh doanh : t¹i c¸c cöa hµng cña c«ng ty, ngoµi h×nh thøc b¸n hµng truyÒn thèng cÇn nghiªn cøu vµ ®a ra c¸c h×nh thøc kinh doanh kh¸c tiÖn lîi víi kh¸ch hµng nh dÞch vô ®Æt hµng tríc, víi lo¹i h×nh thøc nµy kh¸ch hµng cã thÓ ®Æt mua tríc tÊt c¶ nh÷ng mÆt hµng tem ch¬i s¾p ph¸t hµnh.
- ¸p dông dÞch vô giao hµng t¹i nhµ: øng dông khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong ph¸t triÓn kinh doanh nh kinh doanh qua m¹ng Internet, Ecommeree, ®©y lµ lo¹i h×nh kinh doanh kh«ng mÊt nhiÒu chi phÝ nhng cã kh¶ n¨ng v¬i tíi thÞ trêng quèc tÕ, ®èi tîng kh¸ch hµng còng ®a d¹ng, phong phó.
- Nghiªn cøu tæ chøc c¸c h×nh thøc kinh doanh míi nh: tæ chøc chî tem, ®Êu gi¸ tem, tiÕp nhËn kinh doanh ký göi.
- KÕt hîp lµm ®¹i lý b¸n c¸c s¶n phÈm gi¸ trÞ gia t¨ng cña ngµnh t¹i c¸c cöa hµng cña trung t©m nh thÎ ®iÖn tho¹i, thÎ cµo n¹p tiÒn vinaphone, mobiphone... kÕt hîp b¸n s¸ch, b¸o, thiÕp chóc mõng, quµ lu niÖm,... t¹i c¸c cöa hµng cña c«ng ty.
3.2.1.4. Mét sè s¶n phÈm cô thÓ triÓn khai trong n¨m 2005
S¶n xuÊt “sæ tem”: N¨m 2004 c«ng ty ®· nghiªn cøu ®a ra s¶n phÈm míi trªn thÞ trêng lµ “sæ tem”, sæ tem sÏ ®îc tung ra thÞ trêng trong ®ît triÓn l·m Vietstampex’05, tæ chøc nh©n kû niÖm 995 n¨m Th¨ng Long-Hµ néi vµ 60 n¨m thµnh lËp ngµnh bu ®iÖn. Bé tem “Héi An di s¶n v¨n ho¸ thÕ giíi” khu«n khæ míi: 33x 26 víi hµm r¨ng ®ôc chôp.
Tem c¸ nh©n: Trong triÓn l·m Vietstampex’05 , tæ chøc nh©n kû niÖm 995 th¨ng long - Hµ néi vµ 60 n¨m thµnh lËp ngµnh bu ®iÖn, sÏ ph¸t hµnh tem c¸ nh©n ®Ó phôc vô ngßi su tËp (trªn con tem cã h×nh ¶nh chÝnh lµ con tem ®îc ph¸t hµnh theo ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh, bªn c¹nh ®ã cã h×nh ¶nh phô lµ ch©n dung cña c¸c c¸ nh©n, hay tæ chøc lµ ngêi mua tem yªu cÇu in vµo).
3.2.2 Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng trªn Internet.
T¹o thÞ trêng míi trªn m¹ng Internet mang ®Õn c¬ héi t×m kiÕm kh¸ch hµng míi, hiÖn cha cã th«ng tin vÒ tem cña ViÖt nam hoÆc míi chØ thÊy tem trªn c¸c trang qu¶ng c¸o t¹p chÝ... V× ®©y lµ c¬ héi ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng quèc tÕ míi, v× Internet mang tÝnh toµn cÇu.
- Internet cho phÐp göi mét lîng th«ng tin lín ®Õn toµn thÓ c«ng chóng trªn thÕ giíi víi vèn chi phÝ nhá. NÕu kh¸ch hµng sö dông cµng nhiÒu th× chi phÝ tiÕt kiÖm cµng t¨ng vµo ngµy cµng nhiÒu ngêi sö dông Internet.
- Kh¸ch hµng trªn thÕ giíi cã ®îc th«ng tin míi nhÊt vÒ tem chØ cÇn thay ®æi, bæ sung néi dung trang ®iÖn tö thay v× ph¶i in hµng ngµn cuèn t¹p chÝ göi ®i.
- Nhanh chãng n¾m b¾t nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong viÖc sö dông Internet nh khi ph¸t hµnh tem vµ c¸c s¶n phÈm , göi th«ng tin vÒ tem míi qua th cho c¸c kh¸ch hµng tríc ®©y ®· quan t©m.
- Gi¶m chi phÝ ®Æt hµng v× viÖc tiÕp nhËn ®¬n hµng hiÖn nay lµ qu¸ tr×nh thñ c«ng, cã thÓ nhËn ®Æt hµng qua ®iÖn tho¹i, hoÆc qua mÉu viÕt tay, do ®ã viÖc mua hµng qua Internet lµm cho kh¸ch hµng cã thÓ bæ sung trùc tiÕp bÊt cø nh÷ng yªu cÇu mong muèn qua th.
- Thu hót kh¸ch hµng b»ng søc hÊp dÉn cña tem bu chÝnh víi nhiÒu ®Ò tµi ®¸p øng nhu cÇu trong ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh tem hµng n¨m, cÇn linh ho¹t ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t hiÖn thÞ trêng ®ang cã biÕn ®éng.
- H¹n chÕ t¹o lËp c¸c ®¹i lý ®éc quyÒn , v× nh vËy sÏ kh«ng t¹o sù c¹nh tranh ®èi víi thÞ trêng ®ã.
- T¨ng cêng quan hÖ víi c¸c c¬ quan bu chÝnh ®Ó hîp t¸c trong viÖc ph¸t hµnh tem chung lµm phong phó thªm thÕ giíi ch¬i tem cña ngêi su tËp, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng tem ch¬i cña mçi níc lµ ph¬ng tiÖn nhËn biÕt thÞ trêng 2 níc vµ t¨ng doanh thu tem cña 2 níc.
- Nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó t×m ra nh÷ng s¶n phÈm kÌm theo kh¸ch hµng cÇn nh card maximum chung, phong b× kû niÖm chung, b×a gép tem kû niÖm chung, tê kû niÖm ... víi møc gi¸ phï víi ngêi su tËp.
§Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng
- C¸c ph¬ng ph¸p nghiªn cøu , thu thËp th«ng tin lËp c¸c phiÕu ®iÒu tra b¶n c©u hái vÒ c¸c vÊn ®Ò nh:
+ Nhu cÇu trao ®æi th«ng tin cña kh¸ch hµng th«ng qua viÖc göi th .
+T×nh h×nh sö dông tem bu chÝnh vµ m¸y in cíc thay tem ë c¸c bu ®iÖn tØnh thµnh.
+ Khu«n khæ kÝch thíc c¸c lo¹i tem bu chÝnh hiÖn nay cã phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi sö dông hay kh«ng.
+ Gi¸ b¸n tem vµ gi¸ mÆt c¸c bé tem cã phï hîp kh«ng
+ Sè lîng bé tem, mÉu tem ph¸t hµnh trong n¨m lµ bao nhiªu th× phï hîp.
+ Sù quan t©m cña mäi ngêi vÒ lÜnh vùc tem ch¬i.
+Nhu cÇu ch¬i tem, su tÇm tem cña c¸c tÇng líp nh©n d©n.
+Løa tuæi, tr×nh ®é, nghÒ nghiÖp, thu nhËp cña nh÷ng ngêi ch¬i tem.
- Sö dông c¸c ph¬ng thøc thu thËp th«ng tin sau:
+ Thu thËp th«ng tin b»ng c¸ch pháng vÊn qua ®iÖn tho¹i
+ Göi c¸c b¶ng c©u hái, phiÕu ®iÒu tra qua ®êng bu ®iÖn, qua m¸y Fax, qua hÖ thèng th ®iÖn tö.
+ §a b¶ng c©u hái lªn c¸c trang web cña c«ng ty hoÆc c¸c trang web tæng c«ng ty , VDC... ®Ó thu thËp th«ng tin.
+TiÕp xóc trùc tiÕp t¹i c¸c cöa hµng b¸n tem ch¬i, t¹i c¸c cuéc triÓn l·m trong níc vµ quèc tÕ, cö c¸c c¸n bé chuyªn nghiªn cøu thÞ trêng ®i pháng vÊn trùc tiÕp tõng c¸ nh©n t¹i nhµ riªng, hoÆc tæ chøc t¹i c¬ quan, c«ng së cña hä .
3.2.3. Th«ng qua chÝnh s¸ch gi¸
Gi¸ c¶ lµ yÕu tè ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hµnh vi vµ quyÕt ®Þnh sö dông s¶n phÈm, dÞch vô cña kh¸ch hµng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh c¶u c«ng ty lµ yÕu tè quan träng ®Ó th¾ng lîi trong c¹nh tranh . C«ng ty tem lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, thµnh viªn cña tæng c«ng ty bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt nam lµ ®¬n vÞ võa ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh võa cã nhiÖm vô ho¹t ®éng c«ng Ých. Gi¸ tem cíc phÝ cung øng cho c¸c bu ®iÖn lµ gi¸ b¸n bu«n xÝ nghiÖp do tæng c«ng ty quy ®Þnh. Gi¸ in trªn tem do c¸c bu ®iÖn thu khi thùc hiÖn c¸c dÞch vô bu chÝnh ®èi víi kh¸ch hµng sö dông lµ theo c¸c møc cíc do ngµnh quy ®Þnh. Gi¸ tem míi ph¸t hµnh dµnh cho ngêi ch¬i tem còng theo gi¸ in trªn tem. Sau kho¶ng 2-3 n¨m gi¸ theo thÞ trêng(tho¸t ly gi¸ mÆt tem) Do vËy cÇn cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ phï hîp võa khuyÕn khÝch kh¸ch hµng ë c¸c vïng kh¸c nhau , võa khai th¸c c¸c vïng thÞ trêng tiÒm n¨ng võa ph¸t triÓn phong trµo su tËp tem.
Tuy nhiªn tem ch¬i lµ mét mÆt hµng rÊt khã ®Þnh gi¸, kh«ng thÓ cho phÐp tÝnh gi¸ duy nhÊt bëi v× mét ®Æc trng rÊt ®Æc biÖt cña con tem mµ ë c¸c s¶n phÈm hay hµng ho¸ kh¸c kh«ng cã ®îc, ®ã lµ tem chØ in víi sè lîng nhÊt ®Þnh trong mét kú ph¸t hµnh ®Þnh s½n . Sau ®ã dï nhu cÇu cã t¨ng lªn bao nhiªu n÷a th× còng chØ cã mét giíi h¹n nhÊt ®Þnh kh«ng thÓ ®¸p øng tho¶ m·n hoµn toµn cho cÇu. V× vËy, thùc tÕ cÇn ph¶i ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ ph©n biÖt, tøc lµ b¸n mét bé tem ch¬i hay mét s¶n phÈm tem bu chÝnh víi gi¸ kh¸ nhau tuú thuéc vµo thêi gian, khèi lîng mua vµ tÝnh chÊt lÞch sö cña bé tem ®ã.
Tuú thuéc vµo t×nh h×nh thÞ trêng vµ môc tiªu cña c«ng ty , ta cã thÓ cã nh÷ng ph¬ng ¸n lùa chän sau:
+ Gi¸ tem cã thÓ tån t¹i trªn thÞ trêng mµ kh«ng chó ý ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc lùa chän khi cã ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng , ®èi víi chóng ta th× hiÖn t¹i s¶n phÈm tem bu chÝnh vÉn lµ ®éc quyÒn.
+ Gi¸ nh»m thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt, ®îc nh»m vµo thÞ trêng tríc m¾t, kh«ng chó ý tíi môc tiªu l©u dµi.
+ Gi¸ nh»m chiÕm lÜnh vÞ trÝ chñ ®¹o trªn thÞ trêng , lµ ph¬ng ¸n gi¶m gi¸ ®Ó t¨ng cÇu më réng thÞ trêng , kh¸ch hµng, nh»m vµo môc tiªu khèi lîng b¸n tèi ®a.
+ Gi¸ chñ ®¹o, ®îc tÝnh to¸n sao cho cã l·i, møc l·i tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng chÊp nhËn cña thÞ trêng , kh¸ch hµng, t¬ng quan víi gi¸ thÕ giíi vµ gi¸ trong khu vùc nhng ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o t¨ng tèi ®a lîi nhuËn vµ t¨ng tèi ®a møc tiªu thô s¶n phÈm .
Ngoµi c¸c ph¬ng ¸n trªn, chóng ta cÇn ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ ph©n biÖt nh¨m khai th¸c triÖt ®Ó ®é co d·n cña c¸c møc cÇu kh¸c nhau nh»m t¨ng khèi lîng b¸n, t¨ng thÞ phÇn, lîi nhuËn cô thÓ .
- Thay ®æi gi¸ theo sè lîng hµng mua(t¨ng tû lÖ hoa hång, gi¶m hoÆc chiÕt khÊu)
- Thay ®æi hoÆc ®iÒu chØnh gi¸ theo thêi gian sö dông, tem hÕt thêi h¹n ph¸t hµnh.
- Gi¶m gi¸, khuyÕn m¹i cho c¸c ®èi tîng u tiªn.
§èi víi c¸c s¶n phÈm kh¸c kh«ng liªn quan ®Õn tem cÇn cã ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ hîp lý ®Ó cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng , mang l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty .
3.2.4 ChÝnh s¸ch ph©n phèi
* Ph©n phèi th«ng qua c¸c kªnh:
C«ng ty lËp doanh nghiÖp h¹ng 2, quy m« cña c«ng ty kh«ng lín, c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty kh«ng nhiÒu, do vËy quy m« cña thÞ trêng cßn t¬ng ®èi h¹n hÑp. V× vËy c«ng ty nªn ¸p dông kªnh trùc tiÕp vµ kªnh ng¾n ®èi víi s¶n phÈm kinh doanh trong níc.
C«ng ty - Bu ®iÖn tØnh thµnh
C«ng ty - Ngêi tiªu dïng
- §èi víi c¸c s¶n phÈm kinh doanh ngoµi níc (xuÊt khÈu)
C«ng ty - Ngêi b¸n lÎ - Ngêi sö dông
C«ng ty - Ngêi b¸n bu«n (®¹i lý) - Ngêi b¸n lÎ - Ngêi sö dông
- T¬ng øng víi quy m«, nguån lùc cña c«ng ty quyÕt ®Þnh ph¶i thùc hiÖn 3 chøc n¨ng ph©n phèi: ph©n phèi trùc tiÕp, ph©n phèi ng¾n vµ ph©n phèi th«ng qua trung gian. S¶n phÈm cña C«ng ty mang tÝnh ®ång nhÊt nªn sö dông kªnh thuÇn nhÊt, s¶n phÈm cña C«ng ty tËp trung vµo thÞ trêng néi ®Þa nªn sö dông kªnh trùc tiÕp vµ kªnh ng¾n.
* Ph¸t triÓn c¸c ®iÓm b¸n hµng:
§èi víi phÇn lín c¸c c¬ quan bu chÝnh, c¸c ®iÓm kinh doanh tem ch¬i lµ chñ yÕu n»m ë c¸c bu côc.
ViÖc tæ chøc thªm c¸c ®iÓm ®¹i lý b¸n lÎ, (t¹i c¸c hiÖu s¸ch, quÇy v¨n phßng phÈm..) Cã thÓ t¹o ra c¸c c¬ héi t¨ng doanh thu b¸n hµng, ph¸t triÓn sè lîng ngêi sö dông tem vµ ch¬i tem.
KÕt hîp c¸c tæ chøc l÷ hµnh, c¸c c«ng ty du lÞch, in c¸c ®Þa danh, c¸c ®iÓm du lÞch vµ qu¶ng c¸o cho hä trªn c¸c bu thiÕp , phong b×,...lµm quµ tÆng , ®å lu niÖm ®Ó c¸c ®¬n vÞ nµy b¸n tem cho c«ng ty .
X©y dùng ch¬ng tr×nh n©ng cao chÊt lîng phôc vô: Trong ®iÒu kiÖn chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng, n©ng cao chÊt lîng, s¶n phÈm , dÞch vô lµ ph¬ng híng chÝnh hoµn thiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp bu chÝnh ViÔn th«ng, trong ®ã chÊt lîng dÞch vô lµ thµnh phÇn quan träng nhÊt. §èi víi kh¸ch hµng, ®ã lµ tÝnh s½n sµng vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng vµo thêi gian thuËn tiÖn nhÊt cho kh¸ch hµng, víi chÊt lîng cao vµ phong c¸ch phôc vô chu ®¸o. Phong c¸ch vµ th¸i ®é phôc vô cã vai trß quan träng vµ t¸c dông trùc tiÕp ®Õn ý thøc sö dông s¶n phÈm ,dÞch vô cña c«ng ty.
§Ó thùc sù ®æi míi vµ n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng, c«ng ty cÇn ph¶i cã sù theo dâi, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc tÕ, n¾m b¾t c¸c ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ cña kh¸ch hµng, nghiªn cøu, x©y dùng c¸c chuÈn mùc phôc vô, c¸c kü n¨ng giao tiÕp, b¸n hµng, kü n¨ng tiÕp thÞ,... ®Ó ®a vµo ch¬ng tr×nh ®µo t¹o, båi dìng cho c¸c CBCNN tiÕp xóc thêng xuyªn víi kh¸ch hµng
3.2.5. §a d¹ng ho¸ ph¬ng thøc b¸n hµng
T¹i c¸c cöa hµng cña c«ng ty, ngoµi h×nh thøc thanh to¸n truyÒn thèng cÇn nghiªn cøu vµ ®a ra c¸c h×nh thøc kinh doanh kh¸c tiÖn lîi cho kh¸ch hµng nh: dÞch vô ®Æt hµng tríc, víi lo¹i h×nh nµy kh¸ch hµng cã thÓ ®Æt mua tríc tÊt c¶ nh÷ng mÆt hµng tem ch¬i s¾p ®îc ph¸t hµnh.
- PhiÕu ®Æt hµng thêng xuyªn cña kh¸ch hµng
- B¸n tem qua th.
- ¸p dông dÞch vô giao hµng t¹i nhµ
øng dông khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong ph¸t triÓn kinh doanh nh: kinh doanh qua m¹ng Internet(shoppingonline). §©y lµ lo¹i h×nh kinh doanh kh«ng mÊt nhiÒu chi phÝ nhng cã kh¶ n¨ng v¬n tíi thÞ trêng quèc tÕ, ®èi tîng kh¸ch hµng còng ®a d¹ng vµ phong phó.
* TÝch cùc chµo b¸n c¸c s¶n phÈm míi
C¸c c¸n bé kinh doanh cÇn chñ ®éng kÕt hîp víi c¸c ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng ®Ó giíi thiÖu , chµo b¸n c¸c s¶n phÈm míi cña c«ng ty , ®ång thêi chñ déng n¾m b¾t thãi quen mua hµng còng nh nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó thuyÕt phôc vËn ®éng kh¸ch hµng mua hµng.
Thêng xuyªn cËp nhËt, ph©n tÝch c¸c th«ng tin kinh doanh , xu híng thÞ trêng ... nh»m ®Ò ra c¸c môc tiªu vµ t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
* KhuyÕn m¹i:
KhuyÕn m¹i lµ kh©u quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi b¸n hµng. KhuyÕn m¹i lao ®éng ho¹t ®éng th¬ng m¹i nh»m xóc tiÕn viÖc cung cÊp dÞch vô trong ph¹m vi kinh doanh cña doanh nghiÖp b»ng nh÷ng lîi Ých nhÊt ®Þnh cho kh¸ch hµng.
Ph¶i c¨n cø vµo thÞ trêng vµ quan hÖ cung cÇu, kh¸ch hµng vµ ®èi t¸c c¹nh tranh ®Ó cã biÖn ph¸p khuyÕn m¹i phï hîp.
Tæ chøc khuyÕn m¹i ph¶i c¨n cø theo n¨ng lùc hiÖn cã, kh«ng thùc hiÖn khuyÕn m¹i khi nguån lùc, m¹ng líi kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Kh«ng khuyÕn m¹i chång chÐo t¹i mét ®Þa ph¬ng, mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh.
3.2.6. KhuyÕn khÝch sö dông tem, h¹n chÕ viÖc sö dông m¸y in cíc thay tem t¹i c¸c bu côc.
PhÇn lín nh÷ng ngêi su tËp tem trÎ tuæi vµ mét sè ngêi lín tuæi b¾t ®Çu thó su tËp tem cña m×nh chÝnh tõ viÖc bãc nh÷ng con tem d¸n trªn nh÷ng phong b× th mµ hä nhËn ®îc.
Nh÷ng nghiªn cøu thèng kª cho thÊy sè lîng c¸c bøc th trùc tiÕp cã d¸n tem bu chÝnh ®îc më vµ ®äc nhiÒu gÊp 2 lÇn ®èi víi lo¹i kh«ng d¸n tem bu chÝnh .
V× vËy, ®iÒu quan träng tríc hÕt lµm sao cho sè lîng nh÷ng bøc th ®îc d¸n tem cµng nhiÒu cµng tèt(h¹n chÕ viÖc sö dông dÊu huû cíc thay tem)vµ còng ph¶i ®¶m b¶o r»ng nh÷ng bé tem míi ph¸t hµnh ®Çu tiªn. §©y lµ mét ®iÒu tëng chõng nh ®¬n gi¶n, nhng ë níc ta hiÖn nay lµ vÊn ®Ò khã kh¨n. ChØ trõ nh÷ng bé tem ®îc tæ chøc ph¸t hµnh ®Æc biÖt ë mét ®Þa ®iÓm nµo ®ã th× ta cã thÓ tíi ®Þa ®iÓm ®Êy mua tem, göi th ®óng ngµy ph¸t hµnh. §iÒu nµy phÇn nµo ®· g©y n¶n chÝ trong nh÷ng ngêi muèn su tËp b× th thùc göi ë ngµy ph¸t hµnh ®Çu tiªn cña bé tem. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, ngµnh cÇn cã quy ®Þnh cô thÓ ®èi víi tõng bu ®iÖn tØnh, thµnh, giao viÖc qu¶n lý ph©n phèi tem tõ phßng KT-TKTC sang phßng nghiÖp vô tem bu chÝnh , tr¸nh viÖc khi cã tem míi ph¸t hµnh kh«ng ®a ngay ra kinh doanh t¹i c¸c bu côc mµ gi÷ l¹i ®Ó tiªu thô hÕt tem cò, míi b¸n tem míi ph¸t hµnh.
3.2.7. Gi¶i ph¸p t¨ng cêng xóc tiÕn yÓm trî
Gi¶i ph¸p nµy bao gåm c¸c biÖn ph¸p hç trî cho c«ng t¸c b¸n hµng nh : tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, phæ cËp nghiÖp vô tem bu chÝnh, tiÕp thÞ vµ dÞch vô hç trî kh¸c cô thÓ:
3.2.7.1. T¨ng cêng c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o:
Ngoµi c¸c ph¬ng thøc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o truyÒn th«ng trªn s¸ch b¸o t¹p chÝ mçi khi tem míi ph¸t hµnh, hoÆc cã c¸c sù kiÖn kû niÖm lín. C«ng ty cÇn x©y dùng ch¬ng tr×nh tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o toµn diÖn th«ng qua viÖc sö dông ®ång lo¹t c¸c c«ng cô nh:
- Nh ph¸t hµnh c¸c tËp san vÒ tem ch¬i, c¸c tËp san tem ch¬i ®îc coi nh lµ nhËt ký cña nh÷ng lÇn ph¸t hµnh tem bu chÝnh víi c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi , toµn diÖn... Nh÷ng ngêi su tËp tem dùa vµo nh÷ng th«ng tin trªn tËp san ®Ó thùc hiÖn mua b¸n trao ®æi tem vµ nhiÒu thø liªn quan ®Õn con tem bu chÝnh. V× vËy cÇn cã néi dung híng dÉn ®Æt mua tem, c¸c mÉu ®¬n ®Æt hµng ...
- T¨ng cêng tuyªn truyÒn giíi thiÖu tem bu chÝnh t¹i c¸c quÇy hµng b¸n tem ch¬i. QuÇy b¸n tem ch¬i lµ n¬i thu hót nh÷ng ngêi su tËp tem vµ nh÷ng ngêi quan t©m tíi tem bu chÝnh , do vËy, cÇn thiÕt ph¶i trng bµy ®Ñp, khoa häc, ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c lo¹i tem vµ s¶n phÈm hiÖn cã, tem míi ph¸t hµnh, c¸c s¶n phÈm míi s¶n xuÊt vµ míi nhËp, cã niªm yÕt gi¸, giíi thiÖu ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh... ®Ó t¹o sù hÊp dÉn kh¸ch hµng. XuÊt sø hoÆc néi dung ý tëng nh÷ng bé tem s¾p ph¸t hµnh, cÇn ®îc biªn tËp ®Ó cung cÊp cho kh¸ch hµng, cã b¶ng th«ng b¸o giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm míi kÌm c¸c chØ tiªu kü thuËt...
- Biªn tËp vµ ph¸t hµnh tê tuyªn truyÒn tem trän n¨m, hoÆc tê tuyªn truyÒn c¸c bé tem ®Æc biÖt kÕt hîp tuyªn truyÒn giíi thiÖu vÒ con tem trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Qu¶ng c¸o giíi thiÖu vÒ c«ng ty ,vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty trªn c¸c s¶n phÈm nh: Album, b×a gµi, c¸c Ên phÈm tem ch¬i ... Giíi thiÖu chµo hµng qua E-mail, mét h×nh thøc chµo hµng thuËn tiÖn, cã hiÖu qu¶ cao chi phÝ nhá.
- Tæ chøc c¸c chiÕn dÞch tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ®Æc biÖt víi quy m« võa vµ nhá tËp chung vµo nh÷ng kh¸ch hµng ®· bá cuéc vµ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ch¼ng h¹n nh viÕt th th¨m hái, gÆp gì nãi chuyÖn, trao ®æi (t¹i trêng häc).
- Sö dông c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn thanh, truyÒn h×nh nh:
+Th«ng b¸o xuÊt sø c¸c bé tem s¾p ph¸t hµnh.
+Th«ng b¸o c¸c bé tem ph¸t hµnh vµ s¾p hÕt h¹n ph¸t hµnh.
+ Th«ng qua ch¬ng tr×nh VTV3: chiÕc nãn kú diÖu, hµnh tr×nh v¨n ho¸.. giíi thiÖu vÒ tem bu chÝnh ViÖt nam.
- Qu¶ng c¸o ngoµi trêi: T¹i trô së chÝnh cña c«ng ty -14TrÇn Hng §¹o -Hµ néi vµ chi nh¸nh 18 §inh Tiªn Hoµng, QuËn 1, TP Hå ChÝ Minh cã pano giíi thiÖu ch¬ng tr×nh ph¸t hµnh tem 2005 , qu¶ng c¸o bé tem Êt dËu, Héi An-Di s¶n v¨n ho¸ thÕ giíi... sö dông biÓn qu¶ng c¸o ®iÖn tö giíi thiÖu c¸c bé tem míi ph¸t hµnh vµ s¾p ph¸t hµnh.
- Qu¶ng c¸o th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh tµi trî.
- Qu¶ng c¸o th«ng qua c¸c triÓn l·m , héi chî, nh triÓn l·m Telecom2004 , 2006 c¸c lÔ héi mang tÇm cì quèc gia.
- Ph¸t huy triÖt ®Ó vai trß Internet cho c«ng t¸c xóc tiÕn. M¹ng th«ng tin toµn cÇu Internet ®· bïng næ trong thËp kû tríc ®· vµ ®ang tiÕp tôc lín m¹nh kh«ng ngõng. Mét sè ý kiÕn cho r»ng ®ã lµ mèi ®e däa tem ch¬i nã t¹o tra nh÷ng tiÕn bé kü thuËt trong lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin víi nh÷ng trß ch¬i ¸p dông kü thuËt h×nh ¶nh, ©m thanh sèng ®éng sÏ thu hót ngêi su tËp tiÒm n¨ng trÎ tuæi xa rêi së thÝch su tËp tem.
Tuy nhiªn, ë mét khÝa c¹nh kh¸c, Internet l¹i cã thÓ ®îc sö dông lµm ph¬ng tiÖn tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o rÊt cã hiÖu qu¶ trong viÖc ph¸t triÓn tem ch¬i , h¬n n÷a nã thu hót ngêi cã chung thiªn híng ®Õn víi së thÝch su tËp tem. Nh÷ng ngêi nµy (nhÊt lµ giíi trÎ) thÝch sö dông Internet th× vÒ b¶n chÊt còng cã thÓ thÝch su tËp tem.
Sù kÕt hîp nµy rÊt cã hiÖu qu¶ vµ cÇn ®îc ph¸t triÓn mét c¸ch toµn diÖn. Mét ®iÓm thuËn lîi kh¸c lµ ë chç ®µo t¹o ®îc sö dông liªn kÕt gi÷a c¸c trang Web,v× vËy c¬ quan bu chÝnh , ngêi su tÇm vµ th¬ng nh©n cã thÓ liªn kÕt chÐo víi nhau. §iÒu nµy sÏ t¹o ra kÕt qu¶ viÖc thu nhËp trao ®æi th«ng tin sÏ thuËn tiÖn vµ cã hiÖu qu¶ h¬n.
HiÖn nay, c«ng ty ®ang sö dông Internet nh ph¬ng tiÖn th«ng tin quan träng ®Ó tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, viÖc kinh doanh trªn m¹ng còng ®· b¾t ®Çu thùc hiÖn.
ViÖc ph¸t triÓn b¸n hµng qua m¹ng Internet còng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn tem ch¬i v× cã thÓ t¨ng kh¶ n¨ng ®¸p øng kÞp thêi c¸c vËt phÈm vµ thñ tôc thanh to¸n thuËn lîi h¬n nhiÒu.
+X©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm giíi thiÖu tem trªn m¸y tÝnh. Bªn c¹nh viÖc tËn dông sù ph¸t triÓn cña m¹ng th«ng tin toµn cÇu Internet c«ng ty cïng cÇn quan t©m ®Õn viÖc ph¸t triÓn c¸c ch¬ng tr×nh ®éc lËp trªn m¸y tÝnh cã tÝnh chÊt tuyªn truyÒn réng r·i h¬n.
Thùc tÕ hiÖn nay, viÖc tuyªn truyÒn qua Internet, cã lîi thÕ vÒ tÝnh thêi sù, cËp nhËt, nhng cïng cã ®iÓm bÊt lîi lµ viÖc h¹n chÕ vÒ dung lîng vµ c¸c h×nh thøc truyÒn t¶i th«ng tin (nh ©m thanh, h×nh ¶nh ®éng) .§Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ ®ã c«ng ty cã thÓ x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm cã thÓ lµ d¹ng danh môc ®iÖn tö, hay ch¬ng tr×nh trß ch¬i vÒ tem, hay c¸c ch¬ng tr×nh giíi thiÖu s©u vÒ mét sè chuyªn ®Ò phæ th«ng nµo ®ã. Nh÷ng ch¬ng tr×nh nµy trªn c¸c ch¬ng trÝnh sau khi hoµnh thµnh ta cã thÓ ghi ra ®Üa CD vµ b¸n cho kh¸ch hµng. B»ng ph¬ng thøc nµy,trªn c¸c ch¬ng tr×nh ta cã thÓ sö dông c¸c c«ng cô ®a ph¬ng tiÖn (Multimedia) ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng truyÒn t¶i th«ng tin nh ©m thanh, h×nh ¶nh ®éng mµ kh«ng lo sù h¹n chÕ vÒ dung lîng.
+Khai th¸c vai trß cña c¸c ®¹i lý ®èi víi c¸c ho¹t ®éng tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm . CÇn ph¶i lu ý r»ng c¸c ®¹i lý (dï lµ h×nh thøc nµo)®Òu lµ nh©n tè quan träng trong ch¬ng tr×nh tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm . Do cã sù hiÓu biÕt va n¾m râ thÞ trêng mµ hä thêng xuyªn tiÕp xóc nªn hä cã thÓ ®a ra nh÷ng lêi khuyªn cã tÝnh kh¶ thi vÒ c¸ch tæ chøc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm phï hîp víi ®iÒu kiÖn v¨n ho¸ con ngêi t¹i ®Þa ph¬ng. §iÒu nµy cÇn ®îc thÓ hiÖn râ trong qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång víi c¸c ®¹i lý t¹o cho hä tr¸nh nhËn vµ sù chñ ®éng trong viÖc n¾m b¾t th«ng tin thÞ hiÕu kh¸ch hµng, tæ chøc c¸c ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o cho mçi lÇn ph¸t hµnh s¶n phÈm míi. Chi phÝ vÒ tµi chÝnh cho néi dung nµy còng cÇn ®îc thÓ hiÖn râ trong hîp ®ång.
3.2.7.2. T¨ng cêng c«ng t¸c phæ cËp nghiÖp vô tem bu chÝnh
- §a ch¬ng tr×nh gi¶ng d¹y tem bu chÝnh vµo c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o trong ngµnh. C¸c trêng trong ngµnh nh: Trêng c«ng nh©n bu ®iÖn 1, 2, B¾c Th¸i vµ §µ N½ng. Trung t©m ®µo t¹o bu chÝnh -ViÔn th«ng Hµ néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh , Häc viÖn c«ng nghÖ bu chÝnh ViÔn th«ng ... lµ n¬i ®µo t¹o ra ®éi ngò c¸c bé bu chÝnh trong t¬ng lai , sau khi tèt nghiÖp hä sÏ vÒ c«ng t¸c t¹i c¸c bu ®iÖn tØnh. T¹i ®ã hä kh«ng chØ cã nhiÖm vô b¸n tem cíc phÝ mµ cßn kinh doanh tem ch¬i, do vËy ngêi lµm qu¶n lý còng nh giao dÞch viªn bu ®iÖn ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô tem ®Ó giíi thiÖu tuyªn truyÒn vÒ tem bu chÝnh , nhê ®ã mµ cã thÓ thu hót ®îc nhiÒu ngêi ch¬i tem, sö dông tem.
- Tæ chøc tËp huÊn nghiÖp vô tem bu chÝnh t¹i c¸c bu ®iÖn tØnh thµnh. C¸c bu ®iÖn tØnh còng ph¶i cã nh÷ng ®Çu t thÝch hîp trong viÖc ph¸t triÓn phong trµo su tËp tem t¹i tØnh m×nh. §èi víi nh÷ng c¸n bé bu chÝnh cha qua ®µo t¹o c¬ b¶n vÒ Tem, cÇn thiÕt ph¶i ®îc bæ sung, cËp nhËt nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n nhÊt vÒ nghiÖp vô tem bu chÝnh v× chØ khi hä hiÓu vÒ nghiÖp vô tem, hä míi cã thÓ tuyªn truyÒn ®Ó thu hót mäi ngêi tham gia su tËp. Song ®Ó lµm ®îc viÖc nµy c«ng ty cÇn cã sù phèi kÕt cña c¸c bu ®iÖn tØnh thµnh ®Ó ®Þnh kú tæ chøc tËp huÊn nghiÖp vô tem bu chÝnh .
- Tæ chøc c¸c c©u l¹c bé häc ®êng, nhµ v¨n ho¸, tæ chøc giao lu, nãi chuyÖn vÒ nghiÖp vô tem, giíi thiÖu c¸c c¸ch thøc su tËp ngêi su tËp ViÖt nam quan t©m ¸p dông ®Ó c¸c em thanh thiÕu niªn lùa chän. Tríc m¾t , tæ chøc vµ ®a vµo ho¹t ®éng t¹i “c©u l¹c bé 26 th¸ng 3”cña ®oµn thanh niªn c«ng ty tem, trªn c¬ së ®ã ®ót rót kinh nghiÖm nh©n réng ra c¸c ®oµn tæng c«ng ty vµ trong c¶ níc.
3.2.7.3. Xóc tiÕn b¸n hµng
Tæ chøc trng bµy triÓn l·m nh»m thu hót ngêi su tËp tem, giíi trÎ, c¸c nhµ chuyªn m«n, giíi danh doanh nghiÖp .
- TriÓn l·m trng bµy tem lµ mét ho¹t ®éng v¨n ho¸ x· héi ®éc ®¸o, kh«ng nªn quan niÖm r»ng ®ã chØ lµ viÖc riªng cña ngµnh bu ®iÖn vµ héi tem mµ cÇn ®îc x· héi ho¸ ®Ó tranh thñ sù ñng hé vµ tham gia cña ngµnh, c¸c ®¬n vÞ h÷u quan träng x· héi, tõng bíc n©ng tÇm v¨n ho¸ cña c«ng t¸c triÓn l·m tem ph¸t huy ¶nh hëng vµ hiÖu qu¶ cña nã trong x· héi. §Ó ®a ho¹t ®éng trng bµy, triÓn l·m tem ®i vµo nÒ nÕp, ngµnh cÇn ban hµnh quy chÕ , quy tr×nh vµ kÕ ho¹ch cô thÓ thèng nhÊt tõ ®Þa ph¬ng ®Õn bu ®iÖn c¸c tØnh thµnh...
H×nh thøc tæ chøc còng rÊt ®a d¹ng , tõ nh÷ng cuéc triÓn l·m ®Þa ph¬ng do nh÷ng héi tem ®Þa ph¬ng, tæ chøc x· héi hay bu ®iÖn tØnh, thµnh tæ chøc, ®Õn nh÷ng triÓn l·m khu vùc(thêng cã tæ chøc trng bµy c¸c bé su tËp sù thi), ®Õn nh÷ng triÓn l·m quy m« quèc gia vµ quèc tÕ (do ngµnh bu ®iÖn vµ c¸c bé ngµnh ®Þa ph¬ng liªn quan tæ chøc).
T¹i c¸c triÓn l·m thêng kÕt hîp tæ chøc nh÷ng buæi héi th¶o vµ trao ®æi nghiÖp vô.
Th«ng qua triÓn l·m vµ c¸c héi th¶o , héi nghÞ chuyªn ®Ò (®îc tæ chøc song song víi triÓn l·m). SÏ cã thÓ t×m kiÕm ®îc kh¸ch hµng míi thu hót ®îc mét bé phËn ngêi ch¬i tem vµ sù trao ®æi häc hái kinh nghiÖm gi÷a c¸c c¬ quan bu chÝnh ,tæ chøc th¬ng m¹i vµ nh÷ng ngêi ch¬i tem.
- Xóc tiÕn ®Èy b»ng c¸ch t¨ng hoa hång, gi¶m gi¸, thëng tiÒn, tÆng quµ nh©n dÞp sinh nhËt cho c¸c c¸ nh©n tham gia vµo kªnh ph©n phèi, tÆng quµ ngµy thµnh lËp, nh÷ng ngµy kû niÖm lín cho c¸c ®¹i lý b¸n tem ch¬i, c¸c bu ®iÖn tØnh, ®Æc biÖt lµ c¸c c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ trùc tiÕp tiªu thô tem cíc phÝ.
- Xóc tiÕn kÐo b»ng c¸c h×nh thøc: gi¶m gi¸ cho ngêi mua nhiÒu, tÆng quµ cho ngêi mua nh©n dÞp kû niÖm, khai tr¬ng, tÆng thªm s¶n phÈm cho ngêi mua , quay sè tróng thëng.
3.2.7.4. DÞch vô sau b¸n hµng.
- X©y dùng c¬ chÕ u ®·i ®èi víi héi viªn héi tem, chÝnh s¸ch khuyÔn m·i, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng ngêi su tËp tham gia tÝch cùc h¬n trong c«ng t¸c x· héi hãa con tem.
- X©y dùng chÝnh s¸ch ch¨m sãc kh¸ch hµng víi c¸c biÖn ph¸p ch¨m sãc, phôc vô kh¸ch hµng trong ®iÒu kiÖn tèt nhÊt. NÕu kh¸ch hµng t¹m ngõng ho¹t ®éng ph¶i t×m hiÓu lý do ®Ó cã biÖn ph¸p phôc håi ho¹t ®éng trë l¹i, ®èi víi kh¸ch hµng thêng xuyªn hoÆc l©u n¨m cÇn cã th chóc tÕt hoÆc c¸m ¬n(cã thÓ kÌm theo tÆng phÈm nhá) nh©n c¸c dÞp lÔ tÕt, ngµy kû niÖm.
- Thùc hiÖn chÝnh s¸ch hËu m·i: §Þnh kú kiÓm tra c¸c s¶n phÈm ®· cung cÊp cho kh¸ch hµng ®Ó trong trêng hîp cÇn thiÕt ph¶i söa ch÷a , n©ng cÊp kÞp thêi, thËm chÝ thay míi.ViÖc lµm nµy kh«ng nh÷ng gi÷ v÷ng ®îc uy tÝn víi kh¸ch mµ cßn lµ dÞp ®Ó xem xÐt l¹i chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh, trªn c¬ së ®ã cã nh÷ng c¶i tiÕn phï hîp h¬n víi t©m lý kh¸ch hµng vµ m«i trêng sö dông s¶n phÈm .
- §Þnh kú tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng , héi th¶o nghiÖp vô... ®Ó thÆt chÆt thªm mèi quan hÖ vµ hiÓu biÕt lÉn nhau gi÷a c«ng ty vµ c¸c ®¹i lý , kh¸ch hµng.
- Cung øng c¸c dÞch vô lµm phong b× thùc göi, card Maximum, ®ãng dÊu kû niÖm, dÊu ph¸t hµnh ®Æc biÖt, dÊu ngµy ph¸t hµnh ®Çu tiªn, c¸c s¶n phÈm ®Æc biÖt theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
- Híng dÉn c¸ch su tËp tem, c¸ch lµm bé su tËp, c¸ch trng bµy , tham gia c¸c triÓn l·m tem...
3.2.8. Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc qu¶n lý, tuyÓn dông, ®µo t¹o nh©n sù
Trong mäi ho¹t ®éng , con ngêi lu«n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh , ®Æc biÖt trong lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . HiÖu qu¶ kinh doanh tuú thuéc vµo n¨ng lùc cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty , kh¶ n¨ng ph¸t huy tiÒm n¨ng con ngêi c¶u ban l·nh ®¹o c«ng ty. §Ó ph¸t triÓn yÕu tè con ngêi, c«ng ty cã thÓ ¸p dông mét sè gi¶i ph¸p sau:
Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý: §èi víi mçi c«ng ty, bé m¸y qu¶n lý ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù thµnh c«ng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Nh×n chung c«ng ty tem ®ang cã bé m¸y qu¶n lý t¬ng ®èi phï hîp. Tuy nhiªn ph¶i t¹o ra sù liªn kÕt cao h¬n n÷a gi÷a c¸c c¹nh CBCNV c¸c phßng ban trong c«ng ty .
- Phèi hîp gi÷a nh÷ng c¸n bé ®øng ®Çu c¸c phßng ban trong c«ng ty trong kÕ ho¹ch thùc hiÖn th«ng qua nh÷ng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng . Thèng nhÊt do ban gi¸m ®èc ®Ò ra, c¸c cuéc häp bµn vÒ ch¬ng tr×nh thùc hiÖn, thùc hiÖn kiÓm tra chÐo vÒ kÕ ho¹ch thùc hiÖn chi tiÕt ®Ó t×m ra ®iÓm m©u thuÉn, bÊt hîp lý.
- §èi víi khèi qu¶n lý, c«ng ty cÇn bè trÝ lao ®éng hîp lý ®óng ngêi, ®óng viÖc, chó ý ngay tõ c«ng t¸c tuyÓn chän, tr¸nh t×nh tr¹ng tuyÓn dông lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt cho c«ng viÖc ph©n c«ng lao ®éng theo kh¶ n¨ng, cã xÐt ®Õn nguyÖn väng cña mçi c¸ nh©n , ph©n c«ng hîp lý ®Ó ngêi lao ®éng cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy kh¶ n¨ng cña m×nh, tiÕn tíi x©y dùng bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, lµm viÖc hiÖu qu¶ h¬n.
- §èi víi khèi s¶n xuÊt , c«ng ty cÇn xem l¹i sè c«ng nh©n cÇn thiÕt, tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng
X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé . §©y ®îc xem lµ mét nhiÖm vô cã tÝnh chiÕn lîc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . §µo t¹o båi dìng nh©n viªn mét mÆt t¹o ra ®éng c¬ lµm viÖc cho nh©n viªn ®Ó cã tinh thÇn lµm nh©n viªn cã thÓ hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc giµnh ®µo t¹o vµ gi¸o dôc nh©n viªn nh»m vµo môc tiªu toµn diÖn cho kÕ ho¹ch ®µo t¹o cña c«ng ty , n©ng cao thÓ chÊt n©ng cao kh¶ n¨ng hoµ nhËp céng ®ång, nghiÖp vô, tinh thÇn th¸i ®é vµ tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng ty vµ x· héi.
T×m kiÕm vµ thu hót nh©n tµi: th«ng qua c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, tù giíi thiÖu trªn c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng vÒ truyÒn thèng , hiÖu qña kinh doanh , triÓn väng ph¸t triÓn cña c«ng ty , chÕ ®é nh©n sù... C«ng ty sÏ t¨ng kh¶ n¨ng thu hót nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc mong muèn trë thµnh nh©n viªn cña c«ng ty .Nh÷ng líp ngêi míi sÏ lµm thay ®æi kh«ng khÝ lµm viÖc, n©ng cao ý thøc lao ®éng vµ s¸ng t¹o cña toµn thÓ CBCN trong c«ng ty .
3.2.9. Gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý vµ sö dông tµi chÝnh
Qua nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ ®Ó t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn cho nh÷ng n¨m tiÕp theo, ngoµi c¸c yÕu tè quan träng kh¸c, th× yÕu tè vÒ tµi chÝnh lµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc cã thÓ nãi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña c«ng ty . Mét yÕu tè quan träng lµ viÖc sö dông ®ång vèn nh thÕ nµo cho hiÖu qña nh lµ sù vËn ®éng cña vËt t hµng ho¸-thµnh phÈm, cña mäi nguån lùc lao ®éng... ®Ó t¹o ra nguån lùc tµi chÝnh.
- Thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c nghÞ ®Þnh, th«ng t cña nhµ níc ban hµnh. ChÊp hµnh ®óng c¸c quy chÕ tµi chÝnh cña tæng c«ng ty , cu¶ c«ng ty ban hµnh.
- T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, tiÕt kiÖm nghiªm ngÆt, gi¶i quyÕt hîp lý c¸c mèi quan hÖ tÝch luü vµ tiªu thô, cã biÖn ph¸p thu håi c¸c kho¶n nî ®äng, cÇn kh¾c phôc t×nh tr¹ng chiÕm dông vèn ®Èy nhanh tiÕn ®é sè vßng quay cña vèn, ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån lùc huy ®éng vèn.
+ Huy ®éng vèn nhµn rçi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty víi dù ¸n ®Çu t cô thÓ.
+ Vay vèn cña c¸c tæ chøc ng©n hµng trong vµ ngoµi ngµnh.
+ T¨ng cêng quay vßng vèn tµi s¶n cè ®Þnh, t¹o ®iÒu kiÖn co ng¾n thêi h¹n hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh dÉn tíi kh«i phôc nhanh tµi s¶n cè ®Þnh.
+ N©ng cao biÖn ph¸p thu håi vèn nhanh, gi¶m bít t×nh tr¹ng chiÕm dông vèn lÉn nhau, trong thanh to¸n. T¨ng cêng, mua ®øt b¸n ®o¹n víi c¸c ®¹i lý trong vµ ngoµi níc ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao.
+ Gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng hîp lý trong s¶n xuÊt tiªu thô trªn c¸c c¬ së ®Þnh møc chÆt chÏ vµ hîp lý.
+ Mua b¶o hiÓm tµi s¶n ®Ó ph©n t¸n rñi ro t¹o nguån bï ®¾p c¸c tæn thÊt x¶y ra qu¸ tr×nh kinh doanh .
+ KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh ®Ó h×nh thµnh nªn nh÷ng dù ®Þnh tæ chøc nguån vèn trªn c¬ së dù ®o¸n quy m«, sè lîng vèn cÇn thiÕt , lùa chän nguån vèn sao cho phï hîp, phï hîp víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ®Ó sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
3.3 Mét sè kiÕn nghÞ ®Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p
- §Çu t trang bÞ c¬ së vËt chÊt cÇn thiÕt trong c«ng t¸c tuyªn truyÒn giíi thiÖu tem bu chÝnh trªn trêng quèc tÕ cã hiÖu qña.
- TËp trung nghiªn cøu ®Çu t ph¸t triÓn thÞ trêng tem ch¬i trong níc, víi ®Þnh híng cña ngµnh. §a tem ch¬i trë thµnh dÞch vô bu chÝnh , ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c bu ®iÖn tØnh thµnh trong c¶ níc lµm c¬ së ph¸t triÓn bÒn v÷ng, më réng thÞ trêng bªn ngoµi.
- Phæ cËp vµ phæ biÕn rçng r·i gi¸o tr×nh tem bu chÝnh trong c¸c trêng nghiÖp vô cña ngµnh còng nh c¸c h×nh thøc kh¸c ®Ó mäi ngêi cã th«ng tin vµ hiÓu biÕt vÒ tem bu chÝnh
- C¸c v¨n b¶n cña ngµnh ®«i lóc ®· lµm ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , ®Ò nghÞ ngµnh cÇn trao ®æi víi c«ng ty ®Ó t×m c¸c gi¶ ph¸p tèi u h¬n khi ban hµnh c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
- C¸c nghÞ ®Þnh th«ng t cña nhµ níc ban hµnh nhiÒu khi cßn chång chÐo, g©y kh«ng Ýt khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
- C¸c thñ tôc cßn g©y nhiÒu bÊt cËp, nhÊt lµ thñ tôc h¶i quan ®· lµm ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ ra níc ngoµi cña c«ng ty .
KÕt luËn
Toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc ho¸ ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng xu thÕ chñ yÕu cña quan hÖ kinh tÕ hiÖn ®¹i, Còng nh hÇu hÕt c¸c níc trªn thÕ giíi, ViÖt nam ®· ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch kinh tÕ theo híng më cöa, gi¶m vµ tiÕn tíi dì bá rµo hµng thuÕ quan vµ phi thuÕ quan, lµm cho viÖc trao ®æi hµng ho¸, lu©n chuyÓn vèn, lao ®éng vµ kü thuËt ngµy cµng th«ng tho¸ng. §iÒu ®ã ®· t¹o nªn nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam tiÕp cËn víi th«ng tin, t×nh h×nh gi¸ c¶, thÞ trêng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh trong níc, tham gia thÞ trêng quèc tÕ. Bªn c¹nh ®ã chÝnh s¸ch më cöa cïng víi sù ®Çu t, tham gia thÞ trêng ViÖt nam cña c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi... §· t¹o ra sù c¹nh tranh quyÕt liÖt. §Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong m«i trêng c¹nh tranh , ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù v¬n kh¼ng ®Þnh m×nh. Mét trong c¸c c«ng cô gióp c¸c nhµ kinh doanh dµnh th¾ng lîi ®ã lµ lu«n cã c¸c gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
GÇn 30 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty tem ®· xem träng n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p qu¶n lý phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ,c¬ së vËt chÊt cña c«ng ty ngµy cµng khang trang hiÖn ®¹i, lîi nhuËn n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, ®êi sèng cña CBCNVngµy cµng ®îc c¶i thiÖn. Tuy nhiªn, tríc sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c hiÖn ®¹i còng nh thó vui ,gi¶i trÝ... trong khi thãi quen sö dông tem bu chÝnh cha ®îc h×nh thµnh, c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ níc cña ngµnh cßn nhiÒu bÊt cËp... lµm cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.
Qua viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh vµ ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tem trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay ta thÊy:
+Tem bu chÝnh vµ c¸c mÆt hµng tem ch¬i lµ s¶n phÈm ®Æc biÖt s¶n xuÊt ra ®Ó phôc vô nhu cÇu cíc phÝ vµo su tËp trong nhiÒu n¨m. Do kh«ng ph¶i lµ yÕu phÈm vµ cã thÓ thay thÕ b»ng s¶n phÈm hay dÞch vô kh¸c nªn viÖc tiªu thô tem phô thuéc nhiÒu vµo t©m lý, thÞ hiÕu vµ sù hiÓu biÕt cña ngêi tiÒu dïng . Khi ngêi d©n hiÓu biÕt ý nghÜa cña con tem vµ ham thÝch su tËp tem th× viÖc kinh doanh tem míi cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn m¹nh h¬n. Ngoµi ra chÊt lîng vµ gi¸ c¶ còng ®ãng vai trß quan träng. Do vËy, c«ng ty cÇn ¸p dông nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lý nhÊt vµo tõng thêi ®iÓm vµ ®ång bé nh»m thóc ®Èy vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
Em xin tr©n träng bÇy tá sù biÕt ¬n ®Õn c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o c«ng ty tem cïng c¸c ®ång nghiÖp ®· tham gia gãp nhiÒu ý kiÕn quý b¸u vµ tËn t×nh gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµnh thµnh ®Ò tµi nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
Ph¸p lÖnh bu chÝnh ViÔn th«ng sè 43/2002/PL -UBTVQH10 ngµy 25/5/2002-c«ng bè theo lÖnh sè 13/2002/L/CTN ngµy 07/06/02
Quy ®Þnh sè 90/2003/Q§-BCVT ngµy 15/5/2003 cña bé trëng bu chÝnh ViÔn th«ng vÒ ph¸t hµnh tem kû niÖm.
C«ng v¨n 5731/BCngµy 22/11/2000 cña tæng c«ng ty bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt nam vÒ kÕ ho¹ch vµ s¶n lîng in tem.
Qu¶n trÞ kinh doanh bu chÝnh ViÔn th«ng -NXB bu ®iÖn 2003
Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp bu chÝnh -ViÔn th«ng nhµ xuÊt b¶n giao th«ng vËn t¶i.
Gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh- Th¹c sü. Hµ V¨n Héi, PGS. TS. Bïi Xu©n Phong.
Gi¸o tr×nh qu¶n kinh doanh tæng hîp-NXB thèng kª.
Gi¸o tr×nh kinh doanh quèc tÕ-NXB bu ®iÖn.
Híng dÉn ph¸t triÓn phong trao su tËp tem cña tæ chøc WADP-UPU.
Danh môc tem bu chÝnh ViÖt nam 1946-1996,1997-2001,1997-2004-NXB bu ®iÖn.
Sæ tay su tËp tem -NXB bu ®iÖn 2003
Phô lôc
Phô lôc 1: Sè lîng tem b¸n cho c¸c bu ®iÖn n¨m 2003
§¬n vÞ tÝnh: con
TT
Bu ®iÖn
Sè lîng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
7
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
B¾c C¹n
B¾c Giang
B¾c Ninh
Cao B»ng
Hµ Giang
Hµ Nam
Hµ Néi
Hµ T©y
Hµ TÜnh
H¶i D¬ng
H¶i Phßng
Hng Yªn
Hoµ B×nh
Lµo Cai
L¹ng S¬n
Lai Ch©u
Nam §Þnh
NghÖ An
Ninh B×nh
Phó Thä
Qu¶ng B×nh
Qu¶ng Ninh
Qu¶ng TrÞ
S¬n la
Th¸i B×nh
Th¸i Nguyªn
Thanh Ho¸
Thõa Thiªn HuÕ
Tuyªn Quang
VÜnh Phóc
An Giang
B×nh §Þnh
B×nh D¬ng
B×nh Phíc
B×nh ThuËn
Bµ RÞa -Vòng Tµu
B¹c Liªu
BÕn Tre
Cµ Mau
CÇn Th¬
§µ N½ng
§¾c L¾c
§ång Nai
§ång Th¸p
Gia Lai
TP.Hå ChÝ Minh
Kh¸nh Hoµ
Kiªn Giang
Kon Tum
L©m §ång
Long An
Ninh ThuËn
Phó Yªn
Qu¶ng Nam
Qu¶ng Ng·i
Sãc Tr¨ng
T©y Ninh
TiÒn Giang
Trµ Vinh
VÜnh Long
VPS
952378
1884257
833526
1256598
849453
1275847
9326258
4342567
1982514
2173324
838501
1564604
902520
1302272
960258
1984547
1402421
8665250
885321
852250
833369
2693880
635907
2785087
978186
2858439
3748343
1895287
458264
1814532
814783
1361528
2126373
946451
525786
1618035
257171
693275
228173
222458
1027866
3465895
2121603
1342521
2924112
23472853
2232514
630515
98927
1512501
825430
703645
960976
1937550
1134271
593532
959850
616457
667820
622636
696540
Phô lôc 2: HÖ thèng ®¹i lý tem ch¬i trong níc
- Khu vùc phÝa b¾c
+ Bu ®iÖn thÞ x· B¾c Ninh
ThÞ x· B¾c Ninh - TØnh B¾c Ninh
+ Bu ®iÖn thÞ x· Hµ §«ng
ThÞ x· Hµ §«ng - TØnh Hµ T©y
+ Bu ®iÖn thµnh phè §iÖn Biªn
Thµnh phè §iÖn Biªn - TØnh §iÖn Biªn
+ Bu ®iÖn thµnh phè H¹ Long
539 Lª Thµnh T«ng - TP.H¹ Long-TØnh Qu¶ng Ninh
+ Bu ®iÖn Thµnh phè HuÕ
Thµnh phè HuÕ- tØnh Thõa Thiªn HuÕ
+ Bu ®iÖn thµnh phè Hµ Néi
75 §inh Tiªn Hoµng- Hµ Néi
+ §¹i lý lª Huy Phßng
Tæ 10 Thîng C¸t- Long Biªn - Hµ Néi
+ §¹i lý NguyÔn ThÞ Thu
TÇng 5 phßng 30 - 13 NguyÔn Kh¾c CÊn - Hoµn KiÕm - Hµ Néi
+ §¹i lý Thu Hµ
Hµ Néi
+ §¹i lý Vò ThÞ Thu
C«ng ty TNHH Ph¹m Gia 11 ngâ 188 Th¸i ThÞnh -§èng §a -HN
+ HiÖu s¸ch Gi¶ng Vâ
D4 - Gi¶ng Vâ - HN
+ Héi tem Qu¶ng Ng·i
Bu ®iÖn tØnh Qu¶ng Ng·i
+ Kh¸ch s¹n Melia
44B Lý Thêng KiÖt - HN
+ Kh¸ch s¹n Nikko
84 TrÇn Nh©n T«ng- HN
+ Kh¸ch s¹n Softitel metropole
15 Ng« QuyÒn- HN
- Khu vùc phÝa nam:
+ Bu ®iÖn thÞ x· T©y Ninh
285 C¸ch m¹ng th¸ng 8 - ThÞ x· T©y Ninh
+ Bu ®iÖn tØnh B×nh D¬ng
18 §¹i lé B×nh D¬ng-thÞ x· Thñ dÇu 1- B×nh D¬ng
+ Bu ®iÖn TP Biªn Hoµ
01 QL1 P.Trung Dòng - TP Biªn Hoµ
+ Bu ®iÖn TP. Cµ Mau
03 Lu TÊn tµi - TP Cµ Mau
+ Bu ®iÖn TP Long Xuyªn
106 trÇn Hng §¹o, TP Long Xuyªn, An Giang
+ Bu ®iÖn TP Mü Tho
59 ®êng 30/4,TP mü Tho, TiÒn Giang
+ Bu ®iÖn thÞ x· R¹ch Gi¸
02 MËu Th©n, TX R¹ch Gi¸, Kiªn Giang
+ Bu ®iÖn Ch©u §èc
73 P.Lª Lîi, TX Ch©u §èc, An Giang
+ Bu ®iÖn TX VÜnh Long
12c NguyÔn Th¸i HiÕu,p1, TXVÜnh Long
+ Bu ®iÖn T©n Ch©u
46 Tho¹i Ngäc Hçu, t©n Ch©u, An Giang
+ Bu ®iÖn TX Trµ Vinh
70 hïng V¬ng, p4 TX Trµ Vinh
+ Bu ®iÖn TX SADEC
90 Hïng V¬ng, TX Sadec, §ång Th¸p
+ Bu ®iÖn TX Qu¶ng Ng·i
70 Quang Trung, TX Qu¶ng Ng·i
+ Bu ®iÖn Duy Xuyªn
ThÞ trÊn Nam Phíc, Duy Xuyªn Qu¶ng nam
+ Bu ®iÖn TP §µ L¹t
14 TrÇn Phó, §µ L¹t, L©m §ång
+ Bu ®iÖn trung t©m Sµi Gßn
125 Hai Bµ Trng, P.BÕn NghÐ, TP.Hå ChÝ Minh.
Phô lôc 3: HÖ thèng ®¹i lý cña C«ng ty ë níc ngoµi
STT
Tªn ®¹i lý
Níc
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Chung Hsing stamp centre
Topical World stamp company
Afinsa CDF
Kowloon philatelic centre
Groth AG (ltd)
Hungarical philately
JEA – WON, LEE
Japan philatelic co.ltd
Mr. Nopporn Srithanwong
Theochore champion
Interpost
Japan philatelic Agency
Hirchfeld
Bombay philatelic co. INC
Harry Allen
Bayart
Philatelic Mail order service
Maxtern co.
Tawan
China
Spain
Hongkong
Switzerland
Hungarry
Korea
Japan
Thailand
France
USA
Japan
Spain
USA
England
Belgium
Taiwan
Australia
Phô lôc 4: Gi¸ mÆt c¸c bé tem ph¸t hµnh n¨m 2002
TT
M· bé
Tªn bé tem (S*)
Lo¹i
sè mÉu
Gi¸ mÆt
Ghi chó
1
875
TÕt Nh©m Ngä
S*
2
8.800
2
875 B
Blèc
S*
1
14.000
3
876
Trang phôc tuång
S*
6
21.000
4
877
KN 50n ngµy AH Vâ ThÞ S¸u hy sinh
S*
1
1000
5
878
Thùc hiÖn NQ §¹i héi IX cña §CSVN
S*
2
3.800
6
879
Hoa x¬ng rång
S*
5
18.000
7
880
Chµo mõng §HPN toµn quãc lÇn thø 9
S*
1
800
8
881
KN 200n sinh Victor Hugo
S*
1
1.000
9
882
Chim hä khíu (Tem PT)
S*
6
16.000
10
883
Phong c¶nh MT (bé 2) (Tem PT)
S*
3
11.600
11
884
Thó Linh trëng ë ViÖt Nam
S*
8
29.400
12
884B
Blèc (Khèi 8)
S*
1
29.400
13
885
KN 200n ngµy mÊt §« ®èc Bïi ThÞ Xu©n
S*
1
1.000
14
886
Cóp bãng ®¸ thÕ giíi 2002
S*
4
15.000
15
887
Thùc vËt tù nhiªn ë VÞnh H¹ Long
S*
7
21.400
16
888
KN 100n ngµy sinh Ch©u V¨n Liªm
S*
1
800
17
889
Ngµy tem (KN 25n TL C«ng ty tem VN)
S*
1
800
18
890
T©y nguyªn kiªn cêng
S*
1
800
19
891
Rïa mai mÒm
S*
4
16.800
20
891B
Blèc (Khèi 8)
S*
1
33.600
21
892
KN 25n… vµ 40n…. ViÖt - Lµo
S*
1
800
22
893
M¸y bay hµng kh«ng d©n dông VN
S*
4
13.800
23
893B
Blèc
S*
1
14.000
24
894
§å ch¬i TÕt Trung Thu VN (Tem PT)
S*
4
10.600
25
895
KN 55n ngµy TL C«ng ®oµn B§VN
S*
1
800
26
896
CÇu ViÖt Nam
S*
4
13.600
27
897
KN ngµy truyÒn thèng TTVH cña §¶ng
S*
1
800
28
898
KN 100n trêng §H Y Hµ Néi
S*
1
800
29
899
KN 20n ngµy nhµ gi¸o VN
S*
1
800
30
900
TÕt Qóy Mïi
S*
2
8.800
31
901
KN 10n TL quan hÖ ngo¹i giao VN - HQ
S*
2
1.600
Tæng céng
78
311.400
Phô lôc 5: Gi¸ mÆt c¸c bé tem ph¸t hµnh n¨m 2003
TT
M· bé
Tªn bé tem (S*)
Lo¹i
sè mÉu
Gi¸ mÆt
Ghi chó
1
902
Phong c¶nh MN (bé 2) (Tem PT)
S*
3
10.800
2
903
KN 60n §Ò c¬ng VHVN
S*
1
800
3
904
KN 50n TL §iÖn ¶nh VN
S*
1
1.000
4
905
KN 350 Kh¸nh Hßa
S*
1
800
5
906
XÝch l«
S*
3
11.800
6
907
TruyÖn "DÕ mÌn phiªu lu ký"
S*
6
19.800
7
908
§éng vËt Vên Quèc Gia Ba V×
S*
4
16.600
8
909
Seagames 22
S*
4
12.800
909 B
Blèc
S*
1b1
10.000
9
910
Chµo mõng §H IX C§ ViÖt Nam
S*
1
800
10
911
Hoa Trµ
S*
4
12.800
11
912
Du lÞch Sa Pa
S*
2
8.800
12
913K
Voi Ch©u ¸
S*
4
11.800
913 B
Khèi 8
S*
K.8
13.600
13
914
Th¸nh ®Þa Mü S¬n
S*
3
11.800
914 B
Blèc
S*
1b1
10.000
14
915
TÕt Gi¸p Th©n
S*
2
8.800
15
916
KN 95n ngµy sinh Ng« Gia Tù
S*
1
800
Céng
40m+3BL
150.000
Phô lôc 6: Gi¸ mÆt c¸c bé tem ph¸t hµnh n¨m 2004
TT
M· bé
Tªn bé tem (S*)
Lo¹i
sè mÉu
Gi¸ mÆt
Ghi chó
1
917
Tem chóc mõng (tem phæ th«ng)
S*
2
8.800
2
918
èc biÓn
S*
3
11.800
3
919
§å m©y tre (tem phæ th«ng)
S*
3
8.400
4
920
Cè ®« HuÕ (Di s¶n VHTG)
S*
3
12800
920B
Blèc
S*
1b1
8.000
5
921
KN 100n ngµy sinh TrÇn Phó
S*
1
800
6
922
KN 50n CT §iÖn Biªn Phñ
S*
2
5.800
922B
Blèc
S*
1b1
8.000
7
923
KN 100n Liªn ®oµn Bãng ®¸ TG
S*
1
800
8
924
KN 50 B¸o TNTP
S*
1
800
9
925
C©y c¶nh ViÖt Nam
S*
4
13.800
10
926
ThÕ vËn héi mïa hÌ
S*
4
14.800
11
927
200n QHVN
S*
2
5.800
12
928
HN thîng ®Ønh TG vÒ XH T.tin
S*
1
1.000
13
929
KN 50n ngµy Gi¶i phãng thñ ®«
S*
1
800
14
930
KN 100n §¾c L¾c
S*
1
800
15
931
Héi An - Di s¶n VHTG
S*
1
800
931 B
Blèc
S*
1b1
8.000
16
932
TÕt Êt DËu
S*
2
8.800
932 B
Khèi 2
S*
K.2
8.800
Céng
32m+4BL
120.600
Phô lôc 7: Chi phÝ s¶n xuÊt, lîi tøc tõ ho¹t ®éng kinh doanh
§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång
STT
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
1
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu
950
895
989
990
919
2
Chi phÝ c«ng cô dông cô
360
370
390
410
498
3
Chi phÝ nhiªn liÖu
470
460
480
520
610
4
Chi phÝ nh©n c«ng
4054
4228
4528
4828
5028
- TiÒn l¬ng CBCNV
3606
3908
4016
4226
4876
- TiÒn l¬ng thuª ngoµi
350
370
410
490
5079
TrÝch BHXH, KPC§, BHYT
200
290
320
390
4080
5
Chi phÝ KHTSC§
895
879
970
980
980
6
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi
3055
3070
3980
4015
4536
7
Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
1807
2308
2572
2936
3019
8
Tæng chi phÝ
10026
11232
11312
13368
13801
9
Lîi tøc tõ H§KD
4585
4403
4795
5170
5229
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 2
1.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 2
1.1.1. B¶n chÊt cña hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 2
1.1.1.1. C¸c quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ 2
1.1.1.2. B¶n chÊt cña hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 3
1.1.1.3. Ph©n lo¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 4
1.1.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 7
1.1.2.1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ c«ng cô qu¶n lý kinh doanh 7
1.1.2.2. S¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ lµ ®iÒu kiÖn sèng cßn ®èi víi mäi doanh nghiÖp 7
1.1.3. TÇm quan träng cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng 9
1.2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 12
1.2.1. Nh©n tè bªn trong doanh nghiÖp 12
1.2.1.1. Nh©n tè vèn 12
1.2.1.2. Nh©n tè con ngêi (lùc lîng lao ®éng) 12
1.2.1.3. Nh©n tè ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ øng dông tiÕn bé kü thuËt c«ng nghÖ 13
1.2.1.4. HÖ thèng trao ®æi vµ xö lý th«ng tin 14
1.2.1.5. Tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é qu¶n trÞ doanh nghiÖp 15
1.2.2. Nh©n tè bªn ngoµi doanh nghiÖp 15
1.2.2.1. M«i trêng chÝnh trÞ - ph¸p luËt 15
1.2.2.2. M«i trêng kinh doanh 16
1.2.2.3. M«i trêng tù nhiªn 16
1.2.2.4. C¬ së h¹ tÇng 16
1.2.2.5. M«i trêng c¹nh tranh 17
1.2.2.6. M«i trêng kinh tÕ vµ c«ng nghÖ 17
1.3. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 17
1.3.1. HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 17
1.3.1.1. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tæng qu¸t 18
1.3.1.2. HÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ bé phËn 18
1.3.2. Quan ®iÓm n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 22
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tem 26
2.1. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty tem ViÖt Nam 26
2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 26
2.2.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y 27
2.2.2.1. Chøc n¨ng nhiÖm vô 27
2.2.2.2. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty tem 28
2.2.2.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban 31
2.1.3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Tem 32
2.1.3.1. §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm tem 32
2.1.3.2. §Æc ®iÓm kh¸ch hµng 33
2.1.3.3. §Æc ®iÓm thÞ trêng 35
2.1.4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng 37
2.1.5. §Æc ®iÓm vÒ vèn 38
2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Tem 39
2.2.1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh giai ®o¹n 2000-2004 39
2.2.1.1. Tem cíc phÝ 39
2.2.2.2. Tem ch¬i 41
2.2.2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 46
2.2.2.1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung 46
2.2.2.2. HiÖu qu¶ sö dông vèn 48
2.3. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 49
2.3.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong s¶n xuÊt kinh doanh 49
2.3.2. Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i 53
Ch¬ng III: §Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Tem 56
3.1. §Þnh híng ph¸t triÓn cña C«ng ty Tem 56
3.1.1. Môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong giai ®o¹n tíi 56
3.1.2. §Þnh híng ph¸t triÓn kinh doanh cña C«ng ty 58
3.1.2.1. Duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng trong níc 58
3.1.2.2. Ph¸t triÓn thÞ trêng ngoµi níc 60
3.2. Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 61
3.2.1. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn s¶n phÈm 61
3.2.1.1. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm hiÖn cã 62
3.2.1.2. Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi 62
3.2.1.3. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm 65
3.2.1.4. Mét sè s¶n phÈm cô thÓ triÓn khai trong n¨m 2005 65
3.2.2. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng trªn Internet 66
3.2.3. Th«ng qua chÝnh s¸ch gi¸ 68
3.2.4. ChÝnh s¸ch ph©n phèi 69
3.2.5. §a d¹ng ho¸ ph¬ng thøc b¸n hµng 70
3.2.6. KhuyÕn khÝch sö dông tem, h¹n chÕ viÖc sö dông m¸y in cíc thay tem t¹i c¸c bu côc 72
3.2.7. Gi¶i ph¸p t¨ng cêng xóc tiÕn yÓm trî 72
3.2.7.1. T¨ng cêng c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o 72
3.2.7.2. T¨ng cêng c«ng t¸c phæ cËp nghiÖp vô tem bu chÝnh 75
3.2.7.3. Xóc tiÕn b¸n hµng 76
3.2.7.4. DÞch vô sau b¸n hµng 77
3.2.8. Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc qu¶n lý, tuyÓn dông, ®µo t¹o nh©n sù 78
3.2.9. Gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý vµ sö dông tµi chÝnh 79
3.3. Mét sè kiÕn nghÞ ®Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p 80
KÕt luËn 81
Tµi liÖu tham kh¶o 83
Phô lôc.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem.doc