Mục lụcLời nói đầu
1
Phần I : Tính tất yếu khách quan của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng từ nguồn phát điện đến các hộ tiêu dùng3
I. Qúa trình sản xuất kinh doanh điện năng và hiệu quả kinh doanh của ngành điện
3
1. Đặc điểm của điện năng
4
2. Hiệu quả kinh doanh của ngành điện
8
II. Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối, những nhân tố ảnh hởng đến tổn thất điện năng
9
1. Các khái niệm cơ bản về tổn thất điện năng
9
2. Một số nhân tố chủ yếu tác động đến mức tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện
10
III. ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng
13
1. Một số yêu cầu đối với công tác quản lý truyền tải và phân phối điện năng
13
2. ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối
14
Phần II : Phân tích quá trình truyền tải phân phối điện năng và tình hình tổn thất điện năng của Công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua17
I Thực trạng và tình hình quản lý mạng lới truyền tải và phân phối điện năng của công ty Điện lực Hà Nội
17
1. Quá trình hình thành và phát triển – nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Điện lực Hà Nội
17
2.Mô hình tổ chức quản lý
3.Thực trạng của công ty và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Điện lực Hà Nội trong những năm qua
20
23
II. Phân tích thực trạng tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua
32
1. Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất điện năng và mức tổn thất điện năng của công ty trong thời gian qua
32
2.Thực trạng tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua
36
Phần III : một số giải pháp quản lý chủ yếu nhằm giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng ở công ty Điện lực Hà Nội49I. kế hoạch sxkd , phơng hớng giảm tổn thất điện năng của công ty trong 5 năm 2001 - 2005 và những yêu cầu đạt đợc trong công tác quản lý
49
1. mục tiêu và phơng hớng thực hiện
49
2. kế hoạch sản xuất kinh doanh
50
3.kế hoạch sửa chữa lớn
50
4. kế hoạch đào tạo cán bộ công nhân viên
51
5.phơng hớng giảm tổn thất điện năng của công ty trong thời gian qua
51
6.những yêu cầu đạt đợc trong công tác quản lý
52
II. Một số giải pháp quan trọng nhằm giảm tổn thất điện năng trên hệ thống truyền tải và phân phối điện năng
56
III. Một số kiến nghị ở tầm quản lý vĩ mô nhằm tạo điều kiện thực hiện những giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng của ngành, các cấp chủ quản cấp trên.
65
Kết luận
71
2. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI
75 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2122 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số biện pháp chủ yếu nhằm giảm tổn thất điện năng trong quản lý truyền tải và phân phối điện năng của công ty điện lực Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c dÉn ®Õn t×nh tr¹ng n¬i cÇn cã nhu cÇu ®iÒu vÒ ®iÖn kh«ng cã ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ ph©n phèi hoµn chØnh, cßn nh÷ng n¬i cã thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn hoµn chØnh vµ kh¶ n¨ng ph©n phèi lín th× l¹i bÞ non t¶i do ®ã g©y ra tæn thÊt.
- ChÕ ®é ®¹i tu b¶o dìng, kiÓm tra t×nh tr¹ng ho¹t ®éng cña thiÕt bÞ cha ®îc thêng xuyªn
- Do kh«ng kiÓm tra ®îc thêng xuyªn dÉn ®Õn kh¸ch hµng ¨n c¾p ®iÖn mµ kh«ng tr¶ tiÒn ®iÖn
2.4 Tæn thÊt kü thuËt vµ tæn thÊt th¬ng m¹i:
Trong qu¶n lý kinh doanh ®iÖn n¨ng ph©n chia tæn thÊt lµm hai lo¹i: tæn thÊt kü thuËt vµ tæn thÊt th¬ng m¹i
- Tæn thÊt kü thuËt : lµ tæn thÊt tÊt yÕu x¶y ra trªn ®êng d©y dÉn ®iÖn, trong m¸y biÕn ¸p ,vµ ph©n phèi ®iÖn. tæn thÊt kü thuËt phô thuéc vµo c¸c th«ng sè kü thuËt cña vËt liÖu chÕ t¹o c¸c d©y dÉn ,thiÕt bÞ, m¸y biÕn ¸p vµ t×nh tr¹ng vËn hµnh cña chóng.
b¶ng: sè liÖu tæn thÊt kü thuËt vµ tæn thÊt thùc hiÖn cña c«ng ty ®iÖn lùc thµnh phè Hµ néi n¨m 1999 :
Tæn thÊt kü thuËt
Thùc hiÖn
Líi 110KV (%)
Líi 35 –10
-6 KV (%)
Líi 0,4KV (%)
Tæng (%)
Líi 110KV (%)
Líi ph©n phèi (%)
Tæng (%)
1,2%
6,1%
1,92%
9,2%
1,25%
9,82%
11,07%
- Tæn thÊt th¬ng m¹i : Lµ nh÷ng tæn thÊt trong qu¸ tr×nh mua b¸n ®iÖn do nhiÒu nguyªn nh©n g©y ra :
+ Do c«ng t¸c qu¶n lý cung øng vµ sö dông ®iÖn thiÕu nh÷ng ph¬ng tiÖn ®o ®Õm thÝch hîp nªn cßn sai sãt
+ Do sai sè thiÕt bÞ ®o, ®äc sai chØ sè c«ng t¬, ¨n c¾p ®iÖn b»ng nhiÒu c¸ch kh¸c nhau... trong ®ã kh¸ch hµng cÊp ®iÖn lµ nguyªn nh©n chÝnh chiÕm tû träng lín trong tæn thÊt th¬ng m¹i ViÖt Nam. Sau ®©y lµ sè liÖu phóc tra ghi ch÷ c«ng t¬ n¨m 1999 cña c«ng ty.
+C¸c kh¸ch hµng sö dông ®iÖn kh«ng tr¶ tiÒn ®iÖn.
BiÓu t×nh ho¹t phóc tra ghi ch÷ n¨m 1999
Néi dung
c«ng viÖc
Hoµn KiÕm
Hai Bµ Trng
Ba §×nh
§èng §a
T©y
Hå
Thanh Xu©n
Tæng
SèphiÕu phóc tra ph¸t ra
Thu vµo
959
959
4500
4400
5882
5882
498
198
11.839
11.739
Sè c«ng t¬ ®· phóc tra
3834
3972
4400
5882
551
498
18137
- Sai chØ sè
1
16
20
14
51
- C«ng t¬ chÕt, ch¸y, mÊt
4
2
42
14
401
463
- MÊt ch× niªm phong
27
//
60
1
99
- Sai sè c«ng t¬
3
4
4
11
- Kh«ng cã sè c«ng t¬
1
1
- Kh«ng ®¶m b¶o kü thuËt
//
150
10
171
- Dïng ®iÖn th¼ng
10
10
20
- LÊy c¾p ®iÖn
2
10
6
15
33
Tæng sè c«ng t¬ cã sai sãt
44
27
289
45
29
415
849
Tû lÖ
1,15%
0,91%
6,57%
0,77%
5,26%
83,33%
4,68%
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng nguyªn nh©n trªn, nhiÖm vô hµng ®Çu cña ngµnh ®iÖn lµ ph¶i gi¶m tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng. §©y lµ chØ tiªu kinh tÕ, kü thuËt cña líi ®iÖn truyÒn t¶i vµ ph©n phèi nh»m sö dông cã hiÖu qu¶ vµ kinh tÕ ®iÖn n¨ng. Ngoµi ra viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh t¶i vµ ph©n phèi cã ý nghÜa v« cïng to lín nã gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.Nh÷ng nguyªn nh©n trªn ®· g©y ra tæn thÊt ®iÖn n¨ng ë tû lÖ kh¸ cao cho ngµnh ®iÖn nãi chungvµ c«ng ty §iÖn Lùc Hµ Néi nãi riªng. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng lµ môc tiªu sè mét lµ nhiÖm vô hµng ®Çu mµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· lµm vµ ®ang ®Ò ra ®Ó phÊn ®Êu thùc hiÖn gãp phÇn vµo ch¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng mang l¹i hiÖu qña gãp phÇn vµo viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tõ n¨m 1997 ®Õn nay c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p tÝch cùc gãp phÇn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi
Cô thÓ c¸c biÖn ph¸p ®ã tËp trung vµo :
- T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, thanh tra viÖc kh¸ch hµng sö dông ®iÖn. Phóc tra chÕ ®é ghi chØ sè c«ng t¬ ®¶m b¶o chÝnh x¸c 98%. C«ng ty thêng xuyªn më nh÷ng líp båi dìng c¸n bé, c«ng nh©n viªn nh»m n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ tr×nh ®é chuyªn m«n trong c«ng t¸c. Thêng xuyªn më nh÷ng ®ît rµ so¸t, kiÓm tra kÞp thêi nh÷ng trêng hîp vi ph¹m sö dông ®iÖn, an toµn hµnh lang líi ®iÖn. Truy thu mét lîng ®iÖn kh«ng nhá vÒ cho c«ng ty.
- C¶i t¹o vµ n©ng cÊp líi ®iÖn h¹ thÕ, t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, thay thÕ c¸c c«ng t¬ cò kÐm chÊt lîng xö lý kÞp thêi c¸c trêng hîp ch¸y, chËp, d©y dÉn ®¶m b¶o viÖc cung cÊp ®iÖn liªn tôc cho kh¸ch hµng.
- §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc s©u réng trong quÇn chóng nh©n d©n nh»m ®em h¹n chÕ nh÷ng sù cè do sö dông ®iÖn g©y nªn. Ph¸t ®éng phong trµo toµn d©n tham gia b¶o vÖ líi ®iÖn, kÕt qu¶ ®¹t ®îc thÓ hiÖn nh sau : KÕt qu¶ thùc hiÖn chØ tiªu tæn thÊt n¨m 1999 cña c«ng ty
Quý
Tæn thÊt
I
10,02
II
13,45
III
8,97
IV
11,84
C¶ n¨m
11,07%
PhÇn III
mét sè gi¶i ph¸p nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn ë c«ng ty §iÖn lùc hµ néi
I. kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh , Ph¬ng huíng gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty trong 5 n¨m 2001 - 2005 vµ nh÷ng yªu cÇu ®¹t ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý
1. Môc tiªu vµ ph¬ng híng thùc hiÖn :
1.1 Hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt tæng c«ng ty giao . thùc hiÖn kinh doanh ®óng ph¸p luËt. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i , n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
1.2 Qu¶n lý vµ vËn hµnh líi ®iÖn an toµn, chÊt lîng , kinh tÕ , cung cÊp ®iÖn æn ®Þnh liªn tôc, ®¸p øng mäi nhu cÇu s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t cña nh©n d©n thñ ®« . Qu¶n lý ®iÒu hoµ phô t¶i hîp lý ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng biÓu ®å c«ng suÊt, s¶n lîng tæng c«ng ty giao . §Èy m¹nh tiÕn ®é hiÖn ®¹i ho¸ líi ®iÖn v¬i chÊt lîng vµ mü thuËt cao.
1.3 Thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh trong kinh doanh ®iÖn n¨ng , kiªn quyÕt chèng c¸c biÓu hiÖn tiªu cùc , cöa quyÒn , nhòng nhiÔu trong quan hÖ víi kh¸ch hµng . Liªn tôc c¶i tiÕn thñ tôc hµnh chÝnh , n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng , gi¶i quyÕt nhanh gän c¸c th¾c m¾c, yªu cÇu cña kh¸ch hµng . ¸p dông c¸c ph¬ng tiÖn ®äc c«ng t¬ hiÖn ®¹i ®Ó ®äc chØ sè c«ng t¬ nhanh chãng vµ chÝnh x¸c . Thùc hiÖn tèt ch¬ng tr×nh ®iÖn n«ng th«n ®· ®îc tæng c«ng ty giao vµ thµnh phè phª duyÖt .Gi¶m tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng xuèng díi 10%
1.4 §æi míi tæ chøc qu¶n lý theo híng chuyªn m«n ho¸, ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò CBCNV vÒ kü thuËt vµ qu¶n lý phï hîp víi tr×nh ®é c«ng nghÖ míi .X©y dùng hÖ thèng qu¶n lý ISO 9000 trong doanh nghiÖp.
1.5 §Ò nghÞ ¸p dông ®a h×nh thøc qu¶n lý líi ®iÖn ph©n phèi , m¹nh d¹n cæ phÇn ho¸ tõ mét ®Õn hai ®iÖn lùc quËn huyÖn. Khu vùc n«ng th«n cã thÓ ¸p dông h×nh thøc c«ng ty TNHH , HTX....®Ó huy ®éng mäi nguån vèn , t¹o c¹nh tranh lµnh m¹nh trong lÜnh vùc ph©n phèi ®iÖn .
2 . KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh
C¨n cø vµo tèc ®é t¨ng trëng ®iÖn n©ng cña c¸c n¨m gÇn ®©y , dùa trªn kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thñ ®« vµ c¸c nhu cÇu sö dông ®iÖn cña nh©n d©n trong thµnh phè ,C«ng ty ®iÖn lùcTP Hµ néi dù kiÕn viÖc cung cÊp ®iÖn giai ®o¹n 2001-2005 víi hai ph¬ng ¸n :
Ph¬ng ¸n c¬ së : tèc ®é t¨ng trëng cña ®iÖn n¨ng th¬ng phÈm t¨ng 10%/ n¨m
Ph¬ng ¸n cao : tèc ®é t¨ng trëng cña ®iÖn n¨ng th¬ng phÈm t¨ng 12%/ n¨m
chØ tiªu
2001
2002
2003
2004
2005
§iÖn nhËn ®Çu nguån PA1
2769
3025
3313
3628
3977
§iÖn nhËn ®Çu nguån PA2
2819
3136
3497
3899
4352
Tû lÖ tæn thÊt
11,2
10,6
10,2
9,8
9,5
§iÖn th¬ng phÈm PA1
2458,5
2704,35
2974,78
3272,26
3599,49
§iÖn th¬ng phÈm PA2
2503,2
2803,58
3140,01
3516,81
3938,83
3. KÕ ho¹ch söa ch÷a lín
Líi 110 kv :N©ng cao c«ng suÊt chèng qu¸ tqØ cho MBA , cñng cè thiÕt bÞ c¸c tr¹m 110 kv cho phï hîp víi c«ng suÊt sau khi n©ng .Cñng cè §DK 110kv,gia cêng mãng cét, gia cè vµ thay thÕ thanh r»ng, s¬n l¹i c¸c cét s¾t bÞ gØ , thay d©y ,t¨ng cêng tiÕt diÖn cho d©y dÉn phï hîp víi n¨ng lùc truyÒn t¶i sau khi n©ng c«ng suÊt , chèng qu¸ t¶i tr¹m 110 kv nªu trªn .
Líi trung thÕ 35-10-6 kv:
-Tr¹m trung gian 35/10(6) kv, cñng cè thiÕt bÞ tr¹m n©ng cao ®é tin cËy trong vËn hµnh b»ng c¸ch thay míi thÕ hÖ m¸y c¾t dÇu qu¸ cò vµ l¹c hËu , b»ng thÕ hÖ m¸y c¾t míi th«ng dông . Cñng cè n©ng cÊp m¹ch b¶o vÖ nhÞ thø.
-§êng d©y kh«ng trung thÕ: Cñng cè c¸c §DK 35-10-6 kv ngo¹i thµnh t¨ng cêng tiÕp ®Þa , gia cè mãng ,daay nÐo , Thay d©y n©ng tiÕt diÖn cho c¸c tuyÕn d©y cò n¸t , tiÕt diÖn nhá bÞ qu¸ t¶i ,líi trung thÕ ®iÖn n«ng th«n bµn giao , ®Ó ®¶m b¶o cÊp ®iÖn æn ®Þnh cho phô t¶i vïng n«ng th«n ngo¹i thµnh.
C¸p ngÇm :Thay thÕ c¸c tuyÕn c¸p cò bÞ qu¸ t¶i , x¸c xuÊt sù cè cao b»ng lo¹i c¸p kh« XLPE 24kv cã tiÕt diÖn phô thuéc vµo nhu cÇu truyÒn dÉn trªn tuyÕn , t¹o m¹ch vßng ®Ó xo¸ xæ c¸c tr¹m ®u«i chuét n©ng cao ®é tin cËy trong ph¬ng thøc cÊp ®iÖn
Tr¹m biÕn ¸p : N©ng cÊp thiÕt bÞ c¸c tr¹m x©y cã nguån cÊp ®Õn lµ c¸p ngÇm , thay dÇn cÇu giao c¸ch ly b¨ng tñ cÇu giao hîp bé, cñng cè n©ng cÊp thiÕt bÞ ®ãng c¾t h¹ thÕ . Cñng cè c¸c tr¹m treo, s¬n l¹i c¸c tr¹m t¹o mü quan thµnh phè ®¶m b¶o vÖ sinh c«ng nghiÖp .
4. §µo t¹o båi dìng CBCNV
ph¬ng híng ®µo t¹o
sè lîng
kinh phÝ(triÖu ®ång)
-§µo t¹o CNKT
30 ngêi / n¨m
1290
-§µo t¹o cao häc
8 ngêi/ n¨m
200
-Tæ chøc båi huÊn, n©ng bËc hµng n¨m
600 ngêi / n¨m
1050
-Tæ chøc ®µo t¹o båi dìng n©ng cao tr×nh ®é KTAT cho c«ng nh©n
30 líp / n¨m
956,5
-Phæ biÕn c«ng nghÖ míi
15 líp
280
-Båi dìng nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý
29 líp/ n¨m
4100
Tham quan häc tËp trong níc vµ níc ngoµi
4 ®oµn / n¨m
1450
Tæng kinh phÝ
9326,5
5. Ph¬ng híng gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña C«ng ty trong thêi gian qua.
5.1 §èi víi sù chØ ®¹o cña c«ng ty :
- T¨ng cêng cñng cè c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn ®¹t tr×nh ®é tinh x¶o vµ tõng bíc hiÖn ®¹i h¬n th«ng qua c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt vµ vi tÝnh
- T¨ng cêng ®Çu t c¶i t¹o líi ®iÖn ®· cò n¸t, kiªn quyÕt kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng c¾t ®iÖn do qu¸ t¶i hoÆc do m¸y biÕn ¸p
- TËp chung chØ ®¹o c¸c ®iÖn lùc cã tû lÖ tæn thÊt cao ( > 13%) môc tiªu lµ xuèng < 10%. Môc tiªu cña c«ng ty phÊn ®Êu lµ gi¶m tû lÖ 0,5% so víi chØ tiªu tæn thÊt cña c«ng ty giao cho
5.2 §èi víi c¸c ®iÖn lùc :
- §èi víi c¸c ®iÖn lùc cã tû lÖ tæn thÊt ph¶i tiÕp tôc duy tr× c¸c biÖn ph¸p ®· thùc hiÖn ®ång thêi kiªn quyÕt gi¶m tæn thÊt h¬n n÷a. Qua thùc tÕ t¹i c¸c ®iÖn lùc cÇn ph©n tÝch t×m tßi s¸ng t¹o c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶m tæn thÊt cã hiÖu qu¶ h¬n.
- §èi víi nh÷ng ®iÖn lùc cã tû lÖ tæn thÊt cao yªu cÇu cÊp l·nh ®¹o cÇn quan t©m ®óng møc ®Õn viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng.
- Quan t©m ®Õn c«ng t¸c ghi chØ sè c«ng t¬, nhÊt lµ qu¶n lý c«ng t¬ ®Çu nguån thay thÕ c«ng t¬ chÕt ch¸y vµ nhÊt thiÕt l·nh ®¹o ®¬n vÞ ph¶i ®Æt lÞch phóc tra viÖc ghi ch÷a.
- Söa ch÷a, c¶i t¹o líi ®iÖn ®Ó ®¶m b¶o viÖc cÊp ®iÖn an toµn vµ liªn tôc
5.3 §èi víi sù qu¶n lý chung :
- CÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh vµ hoµn thiÖn c¸c biÖn ph¸p mµ C«ng ty ®· thùc hiÖn
- CÇn ®a ra c¸c tiªu chuÈn ho¸ vÒ ®éi ngò c¸n bé n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tr×nh ®é qu¶n lý, kiªn quyÕt ®a nh÷ng nh©n viªn kh«ng ®ñ tr×nh ®é ra khái vÞ trÝ vµ bè trÝ nh÷ng c«ng viÖc kh¸c cho phï hîp víi kh¶ n¨ng cña tõng ngêi.
- Thêng xuyªn më c¸c líp båi dìng, ®µo t¹o vµ kiÓm tra tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, phèi hîp chÆt chÏ viÖc lùa chän vµ ph©n bæ c«ng nh©n viªn.
6. Nh÷ng yªu cÇu cÇn ®¹t ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý ®iÖn n¨ng ë C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng yªu cÇu trong c«ng t¸c qu¶n lý ®iÖn n¨ng vµ vËn hµnh lãi ®iÖn trªn ®Þa bµn c«ng t¸c qu¶n lý ®Æc biÖt lµ viÖc thùc hiÖn ®îc ph¬ng híng kü thuËt mµ c«ng ty ®· v¹ch ra chóng ta nhËn thÊy nh sau :
Ngµnh ®iÖn lùc lµ mét ngµnh cã tÝnh chÊt ®Æc thï riªng ®ã lµ h¹ch to¸n toµn ngµnh , hiÖn t¹i vÉn ph¶i ®îc ®a vµo nguån ng©n s¸ch cña nhµ níc vµ do cßn ph¶i bï lç.H¬n n÷a mäi kho¶n ®Çu t thay thÕ c¶i t¹o ph¸t triÓn hay ®Þnh gi¸.... do nhµ níc ra chñ tr¬ng cho nªn ®Ó qu¶n lý tèt líi ®iÖn hay ,nãi mét c¸ch kh¸c lµm cho hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®ªn tËn n¬i tiªu dïng ®îc n©ng cao cÇn cã c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ níc phï hîp víi tõng thêi kú tõng khu vùc vµ tõng ®èi tîng vµ lÜnh vùc. C¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch nµy thùc sù lµ ®ßn bÈy lµm thay ®æi ®îc c¸c khã kh¨n hiÖn nay cho c¶ ngµnh chñ qu¶n lÉn hé tiªu dïng.
Ch¼ng h¹n cã c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch u tiªn nguån vËt t cho ngµnh ®iÖn, miÔn thuÕ vèn, tµi nguyªn... t¸c ®éng tíi c¸c ngµnh h÷u quan nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho ngµnh ®iÖn gi¶m c¸c chi phÝ ®Õn møc tèi thiÓu cho phÐp, gi¶m chi phÝ ®Çu vµo t¹o ®iÒu kiÖn gi¶m gi¸ thµnh gióp c¸c lÜnh vùc kh¸c cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn, v× trong giai ®o¹n hiÖn nay ®iÖn n¨ng lµ nguån n¨ng lîng ®éng lùc chÝnh cho c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh.
Do vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho ngµnh ®iÖn, gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng, ngoµi nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp cña nhµ níc, th× trong c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty cÇn ®¹t ®îc nh÷ng yªu cÇu sau :
- Tríc hÕt lµ giao chØ tiªu tæn thÊt ®Ó c¸c ®iÖn lùc phÊn ®Êu thùc hiÖn g¾n liÒn víi møc l¬ng thëng vµ tr¸ch nhiÖm trong viÖc gi¶m hay t¨ng tû lÖ tæn thÊt ®Ó g¾n thªm tr¸ch nhiÖm cña c¸c ®iÖn lùc víi nhiÖm vô kinh doanh b¸n ®iÖn cña m×nh.
- Gi¶m tèi ®a viÖc c¾t ®iÖn do sù cè, do qu¸ t¶i c¸c biÕn ¸p ®Ó t¨ng s¶n lîng ®iÖn th¬ng phÈm.
- Gi¶m tèi ®a mäi thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt víi môc tiªu ph¸t triÓn phô t¶i cµng nhanh cµng tèt, nhÊt lµ c¸c liªn doanh, c¸c c¬ së s¶n xuÊt.C«ng ty coi ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kh¸ch hµng lµ mét träng t©m sèng cßn cña doanh nghiÖp.
- TËp trung c¸c biÖn ph¸p : C¶i t¹o, ®¹i tu líi ®iÖn, cã ph¬ng thøc vËn hµnh tèi u , thay Ti cho phï hîp, sö dông c«ng t¬ cã chÊt lîng, kiÓm tra ®Þnh kú thêng xuyªn c¸c c«ng t¬ cã chÊt lîng thÊp ®Ó truy thu, xö lý, thay nhanh chãng c«ng t¬ chÕt, ch¸y.... vÉn duy tr× thêng xuyªn.
- TËp trung chØ ®¹o, ®Çu t, cñng cè líi ®iÖn, qu¶n lý c«ng t¸c kinh doanh c¸c ®iÖn lùc yÕu kÐm.
- Hîp lý ho¸ c«ng t¸c tæ chøc kinh doanh : Tæ chøc ghi,thu... ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn qu¶n lý chÆt chÏ h¬n.
VÒ phÝa c¸c ®iÖn lùc còng cÇn ph¶i cè g¾ng, s¸ng t¹o vËn dông víi nhiÒu gãc ®é phï hîp víi ®iÖu kiÖn cña tõng ®Þa ph¬ng
Tuy nhiªn ®Ó n©ng cao chÊt lîng kinh doanh, gi¶m tíi møc tèi thiÓu tæn thÊt ®iÖn n¨ng c«ng ty nãi chung vµ c¸c ®iÖn lùc nãi riªng cÇn tËp trung vµo mét sè biÖn ph¸p nh :
+ §Çu t gia c«ng hép bäc c«ng t¬, tiÕn hµnh gom bäc c«ng t¬ trong hép vµ ®a ra treo ë ranh giíi tµi s¶n. Chèng n¹n ¨n c¾p ®iÖn do ®Êu tríc c«ng t¬ vµ phÇn ®iÖn n¨ng tæn hao do d©y dÉn thuéc tµi s¶n kh¸ch hµng.
+ CÇn tiªu chuÈn ho¸ c¸c thiÕt bÞ ®o ®Õm, tríc ®©y ®ång hå ®o ®Õm cña c¸c kh¸ch hµng gåm cã nhiÒu chñng lo¹i, chÊt lîng kh«ng ®ång ®Òu, cã c¸i qu¸ cò, kh« dÇu hay bÞ kÑt, kh¶ n¨ng ®o ®Õm cña c¸c c«ng t¬ nµy kh«ng chÝnh x¸c lµm hao hôt s¶n lîng ®iÖn. Do vËy cÇn ph¶i ®Çu t thay thÕ dÇn lo¹i toµn bé c«ng t¬ cña kh¸ch hµng b»ng c«ng t¬ cã ®é chÝnh x¸c cao, chÊt lîng tèt.
+ Cñng cè x©y dùng m¹ng líi kinh doanh ®iÖn tõ tæ chøc s½p xÕp hîp lý nh©n lùc ®ñ vÒ sè lîng, ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng.
+ KiÓm tra vµ xö lý nghiªm nh÷ng trêng hîp vi ph¹m trong ngµnh ®Ó gi÷ v÷ng phÈm chÊt ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµnh ®iÖn.
+ §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã ®ñ chuyªn m«n vµ n¨ng lùc ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖmvô kinh doanh ®iÖn.
+ Thêng xuyªn më líp båi dìng nghÖp vô cho c«ng nh©n qu¶n lý kinh doanh ®iÖn, ®¶m b¶o cho hä cã ®ñ tr×nh ®é chuyªn m«n trong c«ng t¸c kiÓm tra chèng lÊy c¾p ®iÖn, thùc hiÖn viÖc :
* Ghi ®óng chu kú ghi ch÷
* Ghi ®ñ chØ sè vµ x¸c ®Þnh ®îc hÖ sè nh©n cña tõng lo¹i vµ s¬ ®å ®o ®iÖn
* KÕt hîp chÆt chÏ c«ng t¸c ghi ch÷ ®Ó kiÓm tra c¸c hé sö dông ®iÖn
+ Kh¶o s¸t tÝnh to¸n % ®iÖn n¨ng tæn thÊt trong c¸c ®iÖn lùc ®Ó giao chØ tiªu cô thÓ
Cïng víi c¸c biÖn ph¸p trªn, ®Ó gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî nh :
- ¸p dông khoa häc tin häc vµ qu¶n lý kinh doanh
- TÝnh to¸n tæn hao c«ng suÊt kh«ng t¶i cña c¸c tr¹m biÕn ¸p
§èi víi vÊn ®Ò nµy, thùc tÕ trong nh÷ng n¨m qua viÖc ký kÕt hîp ®ång sö dông ®iÖn n¨ng thèng nhÊt b»ng c¸ch tÝnh to¸n nh sau :
+ ViÖc tÝnh to¸n tæn thÊt qua tr¹m biÕn ¸p ®îc tÝnh b»ng tû lÖ % ( thêng lµ 2% ) s¶n lîng thùc tÕ sö dông trong th¸ng ®ã, lîng tæn thÊt nµy kh¸ch hµng ph¶i chÞu.
VÝ dô : S¶n lîng ®iÖn cña së A sö dông trong th¸ng lµ 100 Kwh th× tû lÖ tæn hao qua tr¹m biÕn ¸p lµ 2Kwh, nh vËy kh¸ch hµng ph¶i thanh to¸n cho ®iÖn lùc lµ 102 Kwh.
Thùc tÕ hiÖn nay hÇu hÕt c¸c tr¹m biÕn ¸p cña tõng ®iÖn lùc,tõng khuvùc s¶n xuÊt cßn non t¶i, s¶n lîng hµng th¸ng qu¸ nhá, do ®ã viÖc tÝnh to¸n tû lÖ tæn thÊt qua tr¹m biÕn ¸p b»ng 2% s¶n lîng tiªu thô thùc tÕ trong th¸ng lµ kh«ng cßn hîp lý.
Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng mang tÝnh quyÕt ®Þnh trong viÖc thùc hiÖn ®îc nh÷ng biÖn ph¸p kÕ ho¹ch c¶ tæng c«ng ty ®ã lµ viÖc huy ®éng vèn ®Çut.
Do ¶nh hëng cña nh©n tè gi¸ thµnh nªn b¶n th©n ngµnh ®iÖn ph¶i sö dông quü khÊu hao ®Ó bï lç. V× thÕ nguån vèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt lµ khã kh¨n cho nªn ®Ó thùc hiÖn ®îc c¸c néi dung yªu cÇu nµy cÇn cã sù chi viÖn hç trî cña nhµ níc. NÕu ®îc ®Çu t kÞp thêi th× hiÖu qu¶ ®em l¹i v« cï0ng to lín.
Tuy nhiªn nh÷ng biÖn ph¸p vµ hiÖu qu¶ trªn cßn phô thuéc vµo nhiÒu yªu tè vµ sù ®Çu t tho¶ ®¸ng cña nhµ níc nh : Vèn, khoa häc c«ng nghÖ, qu¶n lý vèn, tr×nh ®é d©n trÝ vµ ®iÒu kiÖn x©y dùng... §ã chÝnh lµ yªu cÇu cÊp b¸ch ®ßi hái ph¶i ®¸p øng ®îc ®Ó c«ng t¸c qu¶n lý , vËn hµnh vµ kinh doanh b¸n ®iÖn ®¹t hiÖu qu¶ cao. Mét vÊn ®Ò n÷a lµ cÇn thiÕt ph¶i ®ång bé ho¸ toµn bé hÖ thèng d©y dÉn cÊp ®iÖn cho tõng hÖ thèng, cÊp ®iÖn ¸p cho tõng hÖ thèng líi ®Õn hÖ thèng h¹ thÕ, ®Æc biÖt lµ ®ång bé ho¸ thiÕt bÞ hÖ thèng ®o ®Õm. §Ó ®¹t ®îc yªu cÇu nµy cÇn cã sù ®Çu t tho¶ ®¸ng cña nhµ níc vÒ nguån vèn. Song ®Ó ®¹t ®îc yªu cÇu nµy kh«ng thÓ ngµy mét ngµy hai lµ ®îc. §ã lµ c¶ mét kÕ ho¹ch chiÕn lîc ph¶i thùc hiÖn trong nhiÒu n¨m cña ngµnh ®iÖn.
II. Mét sè gi¶i ph¸p quan träng nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trªn hÖ thèng truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng
§øng tríc thùc t¹i tæn thÊt ®iÖn n¨ng trªn, c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng vµ ngµnh ®iÖn níc ta nãi chung kh«ng thÓ kh«ng ®a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ tæn thÊt mét c¸ch h÷u hiÖu. Tuy nhiªn, vÊn ®Ò nµykh«ng chØ lµm trong mét sím mét chiÒu mµ thµnh c«ng, mµ ®ã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh nghiªn cøu, t×m tßi ®Ó ®a vµo thùc hiÖn . Qua mÊy n¨m qua víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc cho phÐp chóng ta nhËn ®Þnh r»ng ngµnh ®iÖn lùc níc ta ®· cã nh÷ng bíc ®i ®óng. §øng trªn quan ®iÓm qu¶n lý chung ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao h¬n n÷a ngµnh ®iÖn lùc nãi chung, c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng cÇn tËp trung gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau :
1. CÇn tiÕp tôc thùc hiÖn viÖc cñng cè, kiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý cho phï hîp víi t×nh h×nh hiÖn nay
Tríc t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng hiÖn nay, viÖc qu¶n lý thèng nhÊt m¹ng líi ®iÖn truyÒn t¶i tõ c«ng ty ®Õn c¸c chi nh¸nh lµ cÇn thiÕt. CÇn thèng nhÊt l¹i m« h×nh tæ chøc qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty còng nh c¸c ®iÖn lùc vµ chi nh¸nh cho phï hîp kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng hÖ thèng qu¶n lý kinh doanh cña mçi chi nh¸nh mét d¹ng dÉn ®Õn khã qu¶n lý vµ kh«ng ¸p dông ®îc c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý ®ång bé b»ng m¸y tÝnh. §ång thêi c«ng ty ph¶i thêng xuyªn cã nh÷ng ®ît rµ so¸t l¹i hÖ thèng : Bæ sung kÞp thêi nh÷ng chç thiÕu ®a nh÷ng nh©n viªn kh«ng ®ñ tr×nh ®é ra khái vÞ trÝ.
2. VÊn ®Ò vÒ ®µo t¹o båi dìng c¸n bé c«ng nh©n viªn
CÇn ph¶i cñng cè ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty ®¶m b¶o cã ®ñ t c¸ch phÈm chÊt cña ngêi c«ng nh©n : Cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc, l¬ng t©m nghÒ nghiÖp, tinh thÇn cÇu tiÕn,ham häc giái n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý nghiÖp vô, thao t¸c ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao an toµn c¶ vÒ ng¬× vµ thiÕt bÞ... §©y lµ vÊn ®Ò quan träng bëi v× ®iÖn lµ mét ngµnh kü thuËt ®ßi hái ph¶i cã tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é chuyªn m«n cao, nÕu kh«ng ®¶m b¶o ®îc yªu cÇu trªn th× sÏ g©y ra c¸c hËu qu¶ nghiªm träng. Do vËy, trong c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng vµo lµm viÖc trong c¸c ngµnh ®iÖn ph¶i thËn träng vµ kh¸ch quan. C«ng ty ®· dù kiÕn biªn so¹n l¹i quy chÕ, ®iÒu lÖ c«ng ty vµ quy ®Þnh cô thÓ nghiÖp vô cho c¸c chøc danh c«ng nh©n viªn chøc vµ kû luËt thÝch ®¸ng nh÷ng trêng hîp vi ph¹m nghiªm träng. Thêng xuyªn më c¸c líp båi dìng c¸n bé n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao trong c«ng t¸c.
3. TiÕp tôc c¶i t¹o líi ®iÖn cho phï hîp ®Ó gi¶m tæn thÊt trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn :
Nh chóng ta ®· nªu ra ë trªn : ë líi ®iÖn trung h¹ ¸p tû lÖ tæn thÊt cña c«ng ty cßn rÊt cao, trong khi ®ã ë Th¸i Lan mét níc trong khu vùc cã tû lÖ tæn thÊt trªn toµn hÖ thèng lµ 9,4% ( 1992 ) ®Æc biÖt lµ c«ng ty §iÖn lùc thñ ®« MFA n¨m 1990 tû lÖ tæn thÊt lµ 4,82%. Qua thùc tÕ cho thÊy : trong nhiÒu biÖn ph¸p mµ MFA ®· lµm th× viÖc c¶i t¹o líi ®iÖn ®· ®îc quan t©m tho¶ ®¸ng.
ë níc ta ®Ó thùc hiÖn tèt ch¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng viÖc c¶i t¹o líi ®iÖn cÇn tËp chung vµo nh÷ng vÊn ®Ò :
-Khi thiÕt kÕ c¸c tr¹m biÕn ¸p cho kh¸ch hµng ph¶i tÝnh theo dßng ®iÖn sö dông thùc tÕ, trong thêi gian ®Çu cã t¨ng thªm sau ®ã c¨n cø vµo ®ã ®Ó chän dung lîng m¸y biÕn ¸p thÝch hîp, tr¸nh t×nh tr¹ng l¾p ®Æt bõa b·i, non t¶i träng hoÆc qu¸ t¶i träng m¸y biÕn ¸p g©y lªn tæn thÊt ®iÖn n¨ng.
- C¸c ®êng trôc cña líi h¹ ¸p nªn ph¶i bäc b»ng nhùa PVC ®Ó chèng c¸c hiÖn tîng c©u mãc ®iÖn. ViÖc c¶i t¹o nµy ph¶i ®îc qu¶n lý vµ ®ång bé ®i ®«i víi nã lµ viÖc ®¹i tu c¸c ®êng d©y trung h¹ ¸p, thay d©y dÉn, sø ®èi víi c¸c m¹ng líi ®iÖn qu¸ cò vµ d©y dÉn cã tiÕt diÖn qu¸ nhá dÉn ®Õn viÖc t¨ng tæn thÊt ®iÖn n¨ng.
4. §iÒu hoµ biÓu ®å phô t¶i, n©ng cao chÊt lîng cung cÊp ®iÖn vµ gi¶m tæn thÊt
Trong hÖ thèng ®iÖn nÕu mét biÓu ®å phô t¶i xÊu cã nghÜa lµ chªnh lÖch gi÷a giê cao ®iÓm vµ giê thÊp ®iÓm qu¸ lín g©y lªn qu¸ t¶i vµ non t¶i hÖ thèng lµm ¶nh hëng tíi nh÷ng thiÕt bÞ vµ g©y sù cè. §Æc biÖt lµ hÖ thèng vËn hµnh kh«ng chÊt lîng vµ kh«ng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ.
BiÓu ®å xÊu do s¶n xuÊt ®×nh trÖ tËp trung nhÊt vµ giê cao ®iÓm, do chÝnh s¸ch gi¸ ®iÖn cha thóc ®Èy viÖc ®iÒu hoµ phô t¶i.
* §iÒu hoµ phô t¶i cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ
+ §iÒu hoµ b»ng biÖn ph¸p kinh tÕ, biÖn ph¸p nµy lµ dïng quy luËt gi¸ trÞ ®Ó ®iÒu hoµ hay nãi c¸ch kh¸c lµ x©y dùng vµ ¸p dông nhiÒu lo¹i gi¸ ®iÖn, viÖc dïng lo¹i gi¸ vµo c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau sÏ gãp phÇn vµo viÖc ®iÒu hoµ phô t¶i gi¶m tæn thÊt
Thùc hiÖn gi¸ ®iÖn theo dung lîng mÆt hµng cña kh¸ch hµng. Gi¸ ®iÖn theo møc c«ng suÊt lín hay bÐ vµ tõng lo¹i gi¸ ®iÖn theo møc ®iÖn ¸p
+ §iÒu hoµ b»ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh : §ã lµ dïng luËt ®iÖn ®Ó buéc c¸c hé tiªu dïng ®iÖn vµ lîi Ých chung ph¶i sö dông hîp lý vµ c¸c c¬ së ph¶i chÊp hµnh sö dông ®iÖn vµ nh÷ng ngµy quy ®Þnh
VÝ dô : C¸c c¬ së s¶n xuÊt 1 – 2 ca cÇn tr¸nh giê cao ®iÓm s¸ng tèi. §èi víi s¶n xuÊt 3 ca th× ph¶i gi¶m s¶n xuÊt vµo giê cao ®iÓm vµ n©ng s¶n xuÊt vµo giê thÊp ®iÓm
Trong ch¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. C«ng ty cÇn ®a ra c¸c môc tiªu, träng t©m träng ®iÓm, c«ng viÖc thêng xuyªn vµ c«ng viÖc kÕ ho¹ch ®Ó gi¶m tæn thÊt.
Tríc thùc tr¹ng tæn thÊt ®iªn n¨ng n¨m 1998 c«ng ty ®· ®Ò ra nh÷ng c«ng viÖc kÕ ho¹ch nh»m gi¶m tæn thÊt vÒ mÆt kü thuËt nh :
- Thùc hiÖn l¾p ®Æt míi 50 MVAL tô ( kÕ ho¹ch n¨m 1998 ) vµo quý 3 n¨m 1999.
- Thùc hiÖn thay c¸c sø vµ mèi lèi c¸c ®êng d©y 35Kv b»ng èng låi. C¸c trôc 35Kv quan träng vµ tÊt c¶ c¸c ®êng d©y ®¹i tu trong kÕ ho¹ch n¨m 1999 ®Òu thay mèi lèi b»ng èng lèi dù kiÕn thùc hiÖn 20% sè mèi lèi vµ hiÖn cã.
VÝ du : Quý 1 n¨m 1999 thùc hiÖn 493 mèi lèi Ðp ë ®iÖn lùc Hoµn KiÕm (32), §èng §a ( 150 ); Gia L©m (270)... trªn tæng sè lÌo Ðp lµ 10796 b»ng 4%
Hoµn thµnh cã chÊt lîng khèi lîng SCL líi ®iÖn h¹ thÕ, h¹ thÕ thiÕt bÞ ®iÖn theo kÕ ho¹ch.
C«ng ty ®· söa ch÷a 11 bé ®iÒu ¸p cña c¸c m¸y biÕn thÕ 110Kv víi sè vèn lµ 1.500 triÖu ®ång, thay thÕ 2 bé ®iÒu ¸p díi t¶i b»ng hÖ thèng ®iÒu ¸p tù ®éng cña h·ng MR.
5. §ång bé hãa hÖ thèng ®o ®Õm trªn toµn hÖ thèng ®iÖn
Theo tµi liÖu tham kh¶o cña c«ng ty §iÖn lùc thñ ®« Th¸i Lan MRA cho ta thÊy râ tæn thÊt kinh doanh cña MRA n¨m 1989 lµ 2,8% ®Õn n¨m 1990 ®· gi¶m xuèng cßn 0,12%, cã ®îc hiÖu qu¶ trªn, ngoµi nh÷ng nguyªn nh©n nh c¶i t¹o hÖ thèng líi ®iÖn, sö dông vi tÝnh ®Ó qu¶n lý...song ®iÒu rÊt quan träng ®ã lµ MRA ®· ®ång bé ho¸ toµn bé hÖ thèng ®o ®Õm. C«ng ty ®· sö dông ®ång bé toµn bé ®o ®Õm cña NhËt vµ Mü cã ®é chÝnh x¸c cao (víi t¶i 1% th× dßng ®Þnh møc vÉn ®¶m b¶o sai sè + -1%) c¸c ®iÖn kÕ cã tuæi thä dµi, ®Æc biÖt lµ ®iÖn kÕ cña Mü cã u viÖt lµ mét ®Çu trôc quay ®Üa ®iÖn kÕ treo l¬ löng trong hÖ thèng tõ, ®· gi¶m 50% ma s¸t trªn gèi ®ì trôc quay. Toµn bé c«ng t¬ ®iÖn ®îc ®a ra håi nhµ cã hép b¶o vÖ.
Thùc tÕ ë c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi do ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn cßn h¹n chÕ nªn ngay mét lóc kh«ng thÓ thay ®æi hÕt ®îc, nªn cÇn thiÕt lµ ph¶i lo¹i ngay nh÷ng c«ng t¬ kÐm chÊt lîng, kh«ng ®ñ tiªu chuÈn vËn hµnh ra khái hÖ thèng ®iÖn nh mét sè ®iÖn kÕ kÐm tin cËy cña Trung Quèc, §µi Loan, ViÖt Nam...
TiÕn tíi ®iÒu kiÖn cho phÐp th× thay thÕ c«ng t¬ Liªn X« ( cò ) ( lo¹i ®ang sö dông phæ biÕn ë níc ta ) b»ng c«ng t¬ NhËt, Ph¸p cã tuæi thä cao vµ ®é chÝnh x¸c cao, ®iÒukiÖn cha triÓn khai ®îc toµn bé th× lµm døt ®iÓm theo tõng khu vùc, ®Þa bµn.
Ngoµi ra, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng mÊt c¾p c«ng t¬ hiÖn nay ®ang lµ mét vÊn ®Ò nghiªm träng, c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn cña nhµ níc nªn xem xÐt vµ chÊp nhËn cho ngµnh ®iÖn ®éc quyÒn qu¶n lý vµ kinh doanh c«ng t¬, ®Ó tr¸nh tiªu thô cho nh÷ng kÎ c¾p
6. Thay ®æi m« h×nh kinh doanh b¸n ®iÖn cho phï hîp nh»m chèng tæn thÊt
Hay nãi mét c¸ch kh¸c lµ lùa chän ph¬ng thøc b¸n ®iÖn hîp lý. Trong thùc tÕ ph¬ng thøc b¸n ®iÖn ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn. Mét ph¬ng thøc hîp lý sÏ t¹o ®iÒukiÖn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
HiÖn nay chóng ta ®ang tån t¹i 2 m« h×nh b¸n ®iÖn
a. M« h×nh b¸n ®iÖn cuèi nguån :
§©y lµ m« h×nh qu¶n lý kinh doanh ®iÖn hiÖn nay cÊp chi nh¸nh, nã tån t¹i suèt thêi kú bao cÊp, trong giai ®o¹n hiÖn nay, chuyÓn sang h¹ch to¸n kinh doanh nã ®· kh«ng phï hîp n÷a, cô thÓ : Theo m« h×nh nµy ngêi qu¶n lý khu vùc kh«ng quan t©m ®Õn s¶n lîng ®iÖn n¨ng khu vùc tiªu thô. ViÖc tÝnh to¸n dùa trªn c¸c chØ tiªu sè c«ng t¬ ®o ®Õm, hä chØ viÖc lÊy s¶n lîng ®îc giao trõ ®i chØ sè c«ng t¬ ®Ó tÝnh tæn thÊt.
Ph¬ng thøc nµy cßn qu¸ ®¬n gi¶n, c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng khoa häc. V× vËy nã kh«ng cßn phï hîp víi t×nh h×nh hiÖn nay. Do ®ã mçi ®¬n vÞ ph¶i tù h¹ch to¸n kinh doanh cho nªn vÊn ®Ò tr¶ l¬ng, thëng ph¶i c¨n cø vµo hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc. Cã c¬ së ®¸nh gi¸ c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh ®iÖn, dùa vµo Ýt nhÊt 2 tiªu chuÈn c¬ b¶n :
- S¶n lîng b¸n ra :
Tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¶n lý kinh doanh
Tõ ®ã sù cÇn thiÕt ph¶i cã mét ph¬ng thøc b¸n ®iÖn hîp lý
b. M« h×nh b¸n ®iÖn ®Çu nguån
B¸n ®iÖn ®Çu nguån lµ ph¬ng thøc b¸n ®iÖn mµ ngêi qu¶n lý khu vùc ®îc giao s¶n lîng ngay t¹i ®Çu nguån cña ®¬n vÞ cã hai c¸ch b¸n ®iÖn ®Çu nguån
- B¸n ®iÖn nguån phÝa h¹ thÕ
- B¸n ®iÖn nguån phÝa cao thÕ
Trong ®ã ph¬ng ph¸p b¸n ®iÖn phÝa cao thÕ lµ ph¬ng ph¸p tèi u ®îc c¸c níc tiªn tiÕn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p trªn nÕu ®a vµo thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé vµ triÖt ®Ó th× nhÊt ®Þnh tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nhÊt ®Þnh sÏ gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ.
7. BiÖn ph¸p vÒ chÝnh s¸ch gi¸ ®iÖn
Thùc tÕ c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi còng nh t×nh h×nh níc ta hiÖn nay : Gi¸ ®iÖn còng lµ mèi quan t©m cña tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ – x· héi, thùc tÕ cho thÊy mét chÝnh s¸ch gi¸ ®iÖn æn ®inh, gi¸ c¶ æn ®Þnh vµ hîp lý cßn gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo ch¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña ngµnh ®iÖn. Trong thêi gian qua gi¸ ®iÖn cã nhiÒu biÕn ®éng nªn ®· g©y ra kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¶ phÝa tiªu thô còng nh bªn cung øng. §Æc biÖt trong thêi gian qua gi¸ ®iÖn n¨ng lµ 784,52 ®/Kwh cho phôc vô sinh ho¹t. Thùc tÕ lµ tû lÖ tæn thÊt còng cã xu híng tng lªn vµ kh¶ n¨ng dïng ®iÖn còng gi¶m dÇn xuèng. Nh chóng ta ®· biÕt trong c¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n ®Ó ®Þnh gi¸ lµ ph¶i xuÊt ph¸t tõ gi¸ thµnh. Theo quan ®iÓm cña ngêi s¶n xuÊt nÕu b¸n gi¸ thÊp h¬n gi¸ thµnh s¶n xuÊt th× kh«ng thÓ nµo tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc. C¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc khi gi¸ b¸n cao h¬n gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña x· héi do ®ã gi¸ b¸n ph¶i ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu sau :
+ Ph¶i bï ®¾p ®îc c¸c kho¶n chi phÝ vµ nghÜa vô nép c¸c kho¶n cho nhµ níc
+ Ph¶i ®¸p øng ®îc t¸i ®Çu t ph¸t triÓn phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña s¶n xuÊt vµ x· h«Þ. ë ®©y tån t¹i mét quy luËt : NÕu trong mét giai ®o¹n nµo ®ã nhu cÇu cµng cao th× gi¸ b¸n còng ph¶i t¨ng t¬ng ®¬ng, nÕu gi¸ c¶ b¸n chØ ®¸p øng nhu cÇu thø nhÊt th× ngµnh ®iÖn kh«ng thÓ ph¸t triÓn ®îc mµ chØ duy tr× víi quy m« hiÖn cã.
§øng trªn quan ®iÓm ngêi tiªu dïng : NÕu gi¸ c¶ cµng thÊp th× kh¶ n¨ng tiªu thô cµng cao vµ ngîc l¹i gi¸ cµng cao th× ngêi tiªu dïng l¹i cµng tiÕt kiÖm vµ t×m qua d¹ng n¨ng lîng kh¸c ®Ó sö dông.
Hai mèi quan hÖ trªn gÆp nhau sÏ x¸c ®Þnh mèi quan hÖ gi÷a cung vµ cÇu, mèi quan hÖ nµy sÏ ®iÒu chØnh cung cÇu mét c¸ch hîp lý ®èi víi toµn x· héi, kh«ng g©y nªn nh÷ng khñng ho¶ng lín toµn x· héi vµ t¹o kh¶ n¨ng tËn thu cho ngµnh.
Qua biÓu ®å nµy chóng ta râ mèi quan hÖ gi÷a kh¶ n¨ng tiªu thô vµ gi¸ thµnh
Gi¸ thµnh
Kh¶ n¨ng tiªu thô
Thùc tÕ, nÒn kinh tÕ níc ta cha ph¶i lµ mét níc cã tiÒm lùc to lín, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ nh©n d©n lao ®éng cßn khã kh¨n, h¬n n÷a gi¸ ®iÖn cña ta cßn thÊp h¬n c¸c nhng ph¸t triÓn nhng ®ång l¬ng cña ngêi lao ®éng cßn qu¸ thÊp, gi÷a møc l¬ng thùc tÕ vµ l¬ng danh nghÜa cßn c¸ch xa nhau qu¸ lín. V× thÕ viÖc t¨ng gi¸ ®iÖn ®èi víi viÖc sinh ho¹t ®· g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ®êi sèng nh©n d©n vµ do gi¸ ®iÖn cao nªn kh¶ n¨ng tiªu thô gi¶m xuèng, c¸c c¬ së s¶n xuÊt kh«ng câng næi gi¸ ®iÖn vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm nªn cµng ®×nh trÖ s¶n xuÊt. H¬n n÷a gi¸ ®iÖn cao nªn tÖ n¹n ¨n c¾p ®iÖn cµng trÇm träng h¬n. Thùc tÕ cho thÊy t¨ng gi¸ ®iÖn lµ ®óng ®Ó ®¶m b¶o cho ngµnh ®iÖn ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn, song thùc tÕ cho thÊy qóa tr×nh thùc hiÖn cha ®ång bé nªn cha cã hiÖu qu¶.
Cô thÓ :
- ChÝnh s¸ch vÒ l¬ng cha ®¸p øng víi nh÷ng nhu cÇu chi tr¶ cña c«ng nh©n viªn chøc, trong ®ã tiÒn ®iÖn lµ mét vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m
- Do viÖc c¶i t¹o cha ®ång bé nªn ®· t¹o ®iÒukiÖn ®éng c¬ cho nh÷ng ngêi cã ý ®å ¨n c¾p ®iÖn.
- Do s¶n xuÊt cha ph¸t triÓn nªn kh«ng thÓ c¸ng ®¸ng næi gi¸ ®iÖn vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm nªn kh¶ n¨ng tiªu thô gi¶m xuèng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thõa ®iÖn
Theo t«i vÒ vÊn ®Ò gi¸ ®iÖn cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò sau :
Tríc hÕt lµ trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®Ó tËn dông hÕt kh¶ n¨ng thu tiÒn ®iÖn trong d©n vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt ph¸t triÓn ®îc, ngµnh ®iÖn nªn ¸p dông nh÷ng biÓu ¸p dông cho nhiÒu ®èi tîng ®Ó tËn thu lîng ®iÖn ®· s¶n xuÊt ra.
C¨n cø vµo c¸c quyÕt ®Þnh cña Ban vËt gi¸ ChÝnh phñ sè 87/1999-BVGCP ngµy 23/9/1999 vÒ gi¸ b¸n ®iÖn nh sau :
§èi tîng gi¸
Møc gi¸ ( ®.Kwh )
§· cã VAT
Cha cã VAT
I.Gi¸ b¸n ®iÖn cho s¶n xuÊt
1.Gi¸ b¸n ®iÖn ë cÊp ®iÖn ¸p 110 Kv trë lªn
+ Giê b×nh thêng
770
700
+ Giê thÊp ®iÓm
374
340
+ Giê cao ®iÓm
1364
1240
2. Gi¸ b¸n ®iÖn ë cÊp ®iÖn ¸p tõ 22 Kv ®Õn díi 110 Kv
+ Giê b×nh thêng
803
730
+ Giê thÊp ®iÓm
396
360
+ Giê cao ®iÓm
1419
1290
3. Gi¸ b¸n ®iÖn ë cÊp ®iÖn ¸p tõ 6Kv ®Õn díi 22 Kv
+ Giê b×nh thêng
847
770
+ Giê thÊp ®iÓm
429
390
+ Giê cao ®iÓm
1474
1340
4. Gi¸ b¸n ®iÖn ë cÊp ®iÖn ¸p ë díi 6Kv
+ Giê b×nh thêng
880
800
+ Giê thÊp ®iÓm
451
420
+ Giê cao ®iÓm
1529
1390
II. gi¸ b¸n ®iÖn cho sinh ho¹t
+ Cho 100kwh ®Çu tiªn
500
454,54
+ Cho 50kwh ®iiÖn tiÕp theo
704
640
+ cho 50 kwh ®iÖn tiÕp theo
957
870
+ cho 100 kwh ®iÖn tiÕp theo
1166
1060
+ Tõ kwh thø 301 trë lªn
1397
1270
Thùc tÕ cho thÊy, tõ khi thùc hiÖn gi¸ míi nµy ®· ®ông ch¹m tíi c¸c mèi quan hÖ x· héi, tæn thÊt còng t¨ng lªn vµ mét thùc tÕ n÷a lµ kh¶ n¨ng thõa ®iÖn ë c¸c tØnh phÝa B¾c ®Æc biÖt lµ thµnh phè
Trong ®iÒu kiÖn nµy nªn ch¨ng sö dông mét møc gi¸ hîp lý víi kh¶ n¨ng chi tr¶ cña bªn tiªu thô ( tÊt nhiªn cã sù bï lç cña ng©n s¸ch ) ®Ó tËn dông nguån thu cã hiÖu qu¶.
- §Ó t¹o ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch, quy ®Þnh còng nh b¾t buéc kh¸ch hµng sö dông vµo giê thÊp ®iÓm ,tÝnh gi¸ lòy tiÕn víi c¸c c¬ së sö dông ®iÖn vµo giê cao ®iÓm.
CÇn sö dông chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ n¨ng lîng nh mét c«ng cô v¹n n¨ng cho mäi ®èi tîng tiªu thô.
Tãm l¹i viÖc t¨ng gi¸ n¨ng lîng nãi chung vµ gi¸ b¸n ®iÖn nãi riªng kh«ng chØ riªng ngµnh ®iÖn quyÕt ®Þnh mµ nhµ níc xem xÐt c©n ®èi ®Ó ®Þnh gi¸.
8. BiÖn ph¸p gi¸o dôc
Qua nghiªn cøu ta thÊy c«ng ty qu¶n lý mét ®Þa bµn lín mét hÖ thèng líi ®iÖn kh¸ phøc t¹p do ®ã kh«ng tr¸nh khái khiÕm khuyÕt trong qu¶n lý qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng, ®Ó ®¶m b¶o cho hÖ thèng liªn tôc lµ rÊt khã vµ tèn kÐm, mÆt kh¸c tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp kÐm, hiÓu biÕt vÒ ®iÖn cßn cha cao. HiÖn tîng ¨n c¾p ®iÖn, thiÕt bÞ ®iÖn vµ sö dông bõa b·i cßn phæ biÕn, lµm thiÖt h¹i kh«ng nhá ®Õn chÊt lîng cung cÊp cña c«ng ty. Thùc tÕ cho thÊy trong kh¸ch hµng sö dông ®iÖn hiÖn nay, hiÖn tîng ¨n c¾p cßn nhiÒu vµ cha tù gi¸c trong viÖc b¶o vÖ tµi s¶n chung cña Nhµ níc vµ x· héi, t×nh tr¹ng vi ph¹m hîp ®ång sö dông ®iÖn cßn kh¸ lín tríc nh÷ng hµnh vi x©m ph¹m tµi s¶n cña Nhµ níc, c¸c ®èi tîng trªn ®· g©y ra kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n cho ngµnh vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn n¨ng phôc vô s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. §Ó gi¶m ®îc møc tæn thÊt xuèng møc thÊp nhÊt, theo t«i c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc nh©n d©n lµ cÇn thiÕt nh»m n©ng cao ý thøc trong nh©n d©n, n©ng cao tr×nh ®é d©n trÝ vµ nÕp sèng v¨n minh cña c¸c hé tiªu dïng ®iÖn kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a gÝao dôc trong nhµ trêng vµ tuyªn truyÒn s©u réng trong quÇn chóng nh©n nh©n, nh»m ®¶m b¶o an toµn cho c¶ ngêi vµ thiÕt bÞ tr¸nh bÞ c¸c thiÖt h¹i cã thÓ x¶y ra. NÕu c«ng t¸c nµy ®îc tèt th× ch¾c ch¾n tæn thÊt cña ngµnh ®iÖn sÏ gi¶m ®¸ng kÓ khi “ Toµn d©n tham gia b¶o vÖ hÖ thèng líi ®iÖn ”
III. Mét sè kiÕn nghÞ ë tÇm qu¶n lý vÜ m« nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thùc hiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp chñ qu¶n cÊp trªn.
§Ó c«ng t¸c chèng tæn thÊt ®iÖn n¨ng cã hiÖu qu¶ cao ®ång thêi còng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc b¶o ®¶m lµ nguån ®éng lùc chñ yÕu cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn, nhu cÇu sö dông ®iÖn ngµy cµng cao cña x· héi.
Tríc hÕt chóng ta thÊy r»ng thùc tÕ hiÖn nay ®iÖn lµ mét trong nh÷ng lo¹i hµng ho¸ rÊt Ýt ái ®îc mang tÝnh bao cÊp, ngµnh ®iÖn cha ho¹t ®éng ®îc theo quy luËt thÞ trêng vµ h¹ch to¸n kinh doanh víi ®Çy ®ñ ý nghÜa cña nã mÆc dÇu ®· cã sù hç trî rÊt lín tõ phÝa nhµ níc trong ®Çu t ph¸t triÓn vµ s¶n xuÊt.
Theo t«i, trong giai ®o¹n nµy ngµnh ®iÖn nãi chung vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng cÇn cã sù t¸c ®éng ®iÒu tiÕt cña nhµ níc nh»m t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn cña ngµnh ®iÖn, do vËy cÇn tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò sau ®©y :
1. Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc hîp t¸c - ®Çu t vµ ph¸t triÓn trong ngµnh ®iÖn
- Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi mµ ngµnh ®iÖn lùc kh«ng chØ cßn vÎn vÑn vµi nhµ m¸y mang tÝnh tù cung tù cÊp n÷a mµ nã ®îc v¬n dµi ra xuyªn quèc gia vµ cã vÞ trÝ trong mèi quan hÖ quèc tÕ. Mét sè c«ng ty lín nh NhËt, Ph¸p ®· tham gia ®Çu t x©y dùng ®êng d©y t¶i ®iÖn siªu cao ¸p 500 Kv tæ chøc héi ®iÖn lùc Thuþ §iÓn ®· trùc tiÕp tham gia c«ng t¸c trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn lùc Hµ Néi vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi.
C¸c chÝnh s¸ch mµ nhµ níc cÇn quan t©m nh :
- ChÝnh s¸ch vÒ ®Çu t : Nhµ níc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho phÐp c«ng ty thu hót vèn ®Çu t tõ c¸c nguån kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ, cã chÝnh s¸ch u ®·i víi c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi nh»m thu hót vèn ®Çu t vµ sù hç trî cña c¸c níc tiªn tiÕn, cÇn hoµn thiÖn luËt ®Çu t níc ngoµi ®Ó viÖc hîp t¸c vµ ®Çu t ®îc dÔ dµng h¬n. Cô thÓ nh viÖc chia tû lÖ lîi nhuËn, u tiªn vÒ thuÕ....
- ChÝnh s¸ch vÒ thuÕ : ThuÕ cã t¸c ®éng ®Õn gi¸ thµnh ®iÖn, gi¸ thµnh ®ã l¹i t¸c ®éng ®Õn gi¸ thµnh c¸c s¶n phÈm kh¸c trong nÒn kinh tÕ, cã ¶nh hëng ®Õn tÝnh c¹nh tranh cña nh÷ng s¶n phÈm nµy trªn thÞ trêng, cã nh÷ng yÕu tè lµ ®Çu vµo phôc vô cho ngµnh ®iÖn t¹o nªn sù t¸c ®éng qua l¹i cña nÒn kinh tÕ . Theo t«i ngµnh tµi chÝnh cÇn x©y dùng mét hÖ thèng thuÕ hoµn chØnh víi nhiÒu s¾c thuÕ kh¸c nhau, diÖn thu kh¸c nhau. §Æc biÖt cÇn chó träng tíi viÖc ®¸nh thuÕ nh÷ng yÕu tè lµ ®Çu vµo thiÕt yÕu cña ngµnh ®iÖn, cã nh vËy ngµnh ®iÖn míi cã kh¶ n¨ng gi¶m gi¸ thµnh vµ khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cïng ph¸t triÓn.
- ChÝnh s¸ch c«ng nghÖ : C«ng nghÖ lµ “ c«ng cô ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò” do ®ã ph¸t triÓn c«ng nghÖ øng dông nã vµo s¶n xuÊt, thÝch øng vµ tõng bíc hoµn thiÖn lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt c¬ b¶n cã ý nghÜa then chèt cho viÖc ®¹t ®îc hiÖu suÊt cao nhÊt cña nguån vËt chÊt vµ nguån lùc kh¸c. Trong giai ®o¹n hiÖn nay víi sù bïng næ cña khoa häc c«ng nghÖ vµ sù chuyÓn giao gi÷a c¸c quèc gia víi nhau, nÕu chóng ta kh«ng cã nh÷ng chÝnh s¸ch c«ng nghÖ hîp lý th× vÊn ®Ò tôt hËu lµ kh«ng tr¸nh khái, mÆt kh¸c chÝnh s¸ch nµy kh«ng chÆt chÏ dÉn ®Õn chóng ta sÏ ph¶i nhËp m¸y mãc, thiÕt bÞ cò chÊt lîng thÊp. Mµ ngµnh ®iÖn th× ®ßi hái c¸c thiÕt bÞ ®ång bé vµ chÝnh x¸c cao do vËy cÇn ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt s©u s¾c vÒ vÊn ®Ò nµy.
2.T¹o ®iÒu kiÖn cÊp vèn, vËt t thiÕt bÞ cho c«ng ty thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®· ®Ò xuÊt trªn
Thùc tÕ ®· tr×nh bµy ë trªn do kh«ng c©n ®èi næi gi÷a ®Çu vµo vµ ®Çu ra nªn gi¸ ®iÖn hiÖn nay vÉn lµ gi¸ bao cÊp, ®îc bï tõ ng©n s¸ch nhµ níc mét phÇn vµ quü khÊu hao c¬ b¶n. V× lÏ ®ã c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi kh«ng ®ñvèn ®Ó tù trang tr¶i c¸c chi phÝ cho viÖc c¶i t¹o,söa ch÷a c¸c chi phÝ cho viÖc c¶i t¹o, söa ch÷a, thay thÕ ph¸t triÓn hÖ thèng líi ®iÖn. Cho nªn, viÖc cÊp vèn cÇn cã nh÷ng ch¬ng tr×nh cÊp vèn ng¾n h¹n phôc vô cho kÕ ho¹ch c¶i t¹o vµ hoµn thiÖn líi ®iÖn hiÖn t¹i vµ cã ch¬ng tr×nh ®Çu t vèn dµi h¹n phôc vô cho kÕ ho¹ch ph¸t triÓn líi ®iÖn víi quy m« réng vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiªn tiÕn.
3. Cã chÝnh s¸ch gi¸ ®iÖn hîp lý
CÇn sö dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ nh mét c«ng cô v¹n n¨ng cho mäi ®èi tîng tiªu thu. MÆc dï gi¸ c¶ cã vai trß lµ c«ng cô ®Ó qu¶n lý, ®iÒu tiÕt cung cÇu song møc ®é kh«ng ph¶i lµ v« h¹n ®èi víi mäi ®èi tîng.
VÝ dô : Nh mét sè tØnh phÝa nam nÕu gi¸ ®iÖn cã t¨ng lªn gÊp ®«i th× víi t×nh h×nh ®ßi hái hiÖn nay vÉn kh«ng thÓ ngay mét lóc ®¸p øng ®îc.
Nh vËy gi¸ c¶ n¨ng lîng chØ t¸c ®éng tíi møc cung cÊp n¨ng lîng trong kho¶ng thêi gian dµi tuú thuéc vµo tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, nguån dù tr÷ quèc gia quyÕt ®Þnh ®Çu t, cho nªn mét biÓu gi¸ hîp lý sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thu håi vèn vµ kh¶ n¨ng kinh doanh sÏ ®¹t hiÖu qu¶ cao.
Ngµnh ®iÖn cha ho¹t ®éng theo quy luËt cña thÞ trêng vµ h¹ch to¸n kinh doanh ®ñ c¶ ®Çu vµo vµ ®Çu ra. §èi víi toµn x· héi : §iÖn lµ c¬ së h¹ tÇng bao giê còng cã hai chøc n¨ng c¬ b¶n : s¶n xuÊt kinh doanh vµ phôc vô, chÝnh v× yÕu tè nµy mµ ë c¸c níc ph¸t triÓn nhµ níc lu«n t¸c ®éng trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµo gi¸ c¶.
C¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh ®èi víi ngµnh ®iÖn lµ nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu tiÕt vÜ m« cã t¸c dông h÷u hiÖu nhÊt.
Mét vÊn ®Ò n÷a lµ ®Ó ®¶m b¶o gi¸ b¸n ®iÖn cã thÓ phï hîp víi kh¶ n¨ng chi tr¶ cña ngêi tiªu dïng th× nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch u tiªn nhÊt ®Þnh (nh»m gi¶m c¸c chi phÝ t¹o ®iÒu kiÖn gi¶m gi¸ thµnh ) ®ã lµ :
- ¦u tiªn vµ miÔn gi¶m thuÕ
- Cho nhËp tõng mÆt hµng chiÕn lîc cho ngµnh
- U tiªn trong viÖc vay vèn ng©n hµng vÒ c¶ sè lîng còng nh tû lÖ l·i suÊt
4. Trung ¬ng vµ c¬ quan chñ qu¶n cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho ngµnh ®iÖn ph©n chia viÖc tiªu dïng ®iÖn cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt lín
§Ó c©n b»ng biÓu ®å phô t¶i, h¹n chÕ c¸c chªnh lÖch gi÷a giê cao ®iÓm vµ giê thÊp ®iÓm chèng tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Ngµnh rÊt cÇn cã sù can thiÖp cña cÊp trªn vµ ph©n c«ng, bè trÝ thêi gian hîp lý cho tõng c¬ së s¶n xuÊt. ThËm chÝ, cã nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt buéc ph¶i ho¹t ®éng vÒ ®em ®Ó tËn dông giê thÊp ®iÓm vµ cho ngµnh ®iÖn chñ ®éng bè trÝ nh÷ng ngµnh nghØ lu©n phiªn nhau cña c¸c c¬ së ®Þa ph¬ng ®Ó gi¶m bít kh¶ n¨ng tiªu thô giê cao ®iÓm ®èi víi nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt sö dông ®iÖn vÒ ®ªm sÏ cã nh÷ng chÝnh s¸ch u tiªn vÒ gi¸....
Thùc hiÖn ®îc ®iÓm nµy cã nghÜa lµ sÏ gi¶m bít ®îc chi phÝ cho c¸c nhµ m¸y ph¸t bï vµo giê cao ®iÓm, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc gi¸ thµnh 1 Kwh ®iÖn.
5. KiÕn nghÞ cho ngµnh ®éc quyÒn qu¶n lý c«ng t¬
Tríc t×nh tr¹ng c«ng t¬ bÞ mÊt c¾p, ®ång thêi viÖc ®ång hå ®o ®Õm ®iÖn kÐm phÈm chÊt vÉn lät vµo líi ®iÖn do c«ng ty qu¶n lý. §Ó ng¨n chÆn t×nh tr¹ng trªn còng lµ ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc n©ng cao chÊt lîng cña ®ång hå ®o ®Õm nhµ níc nªn xem xÐt vµ cho phÐp ngµnh ®iÖn ®îc ®éc quyÒn qu¶n lý c«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn trªn thÞ trêng. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy th× tríc hÕt cÇn tËp trung thu mua toµn bé c«ng t¬ ®ang lu hµnh trªn thÞ trêng ®Ó thèng nhÊt qu¶n lý.
6. C«ng t¸c chèng lÊy c¾p ®iÖn
C¸c c¬ quan ph¸p luËt, chÝnh quyÒn nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó ng¨n chÆn tÖ n¹n lÊy c¾p ®iÖn nh : LuËt sö dông ®iÖn, c¸c ®iÒu kho¶n kÌm theo yªu cÇu xö lý nghiªm kh¾c c¸c trêng hîp ®iÓn h×nh ®Ó lµm g¬ng gi¸o dôc cÇn tuyªn truyÒn trong nh©n d©n, t¨ng cêng tuyªn truyÒn gi¸o dôc thêng xuyªn b»ng mäi ph¬ng tiÖn, biÖn ph¸p nh»m tranh thñ sù ®ång t×nh ñng hé cña d luËn nªn ¸n c¸c hµnh vi vi ph¹m, cã chÝnh s¸ch thëng ph¹t cô thÓ cho ngêi cã c«ng, kÎ cã téi trong viÖc thi hµnh c¸c quy ®Þnh nµy.
Song song víi c«ng viÖc trªn th× viÖc chñ ®éng cña ngµnh ®iÖn lµ cÇn cã mét ®éi ngò m¹nh vÒ sè lîng giái vÒ nghiÖp vô,v÷ng vµng trong c«ng t¸c ®Êu tranh vµ phÈm chÊt t c¸ch ®¹o ®øc tèt ®Ó thùc hiÖn nghiÖp vô. CÊp trªn cÇn trang bÞ thªm vÒ ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, trang bÞ cho lùc lîng kiÓm tra riªng nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ râ h¬n, to lín h¬n vÒ nhiÖm vô chèng tæn thÊt ®iÖn n¨ng gãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt trong toµn ngµnh.
VÒ phÇn c«ng ty nãi riªng, ®Ó gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cÇn tËp trung vµo mét sè vÊn ®Ò sau :
- T¨ng cêng cñng cè c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn ®¹t tr×nh ®é tinh x¶o vµ mét bíc hiÖn ®¹i ho¸ h¬n th«ng qua c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt vµ vi tÝnh
- T¨ng cêng ®¹i tu c¶i t¹o líi ®iÖn ®· cò n¸t, kiªn quyÕt kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng c¾t ®iÖn do qu¸ t¶i ®êng d©y hay m¸y biÕn ¸p, n©ng cao tÝnh æn ®Þnh cña hÖ thèng.
- T¨ng cêng kiÓm tra c«ng t¸c kinh doanh, gi¶m tæn thÊt, ®¸p øng nh÷ng ®Ò nghÞ, nh÷ng gi¶i ph¸p cÇn thiÕt cña c¸c ®iÖn lùc nÕu thÊy cÇn thiÕt vµ cã hiÖu qu¶.
- Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn chØ tiªu tæn thÊt ®Ó tÝnh l¬ng thëng theo quý
7. Híng tíi cæ phÇn ho¸ ngµnh ®iÖn nãi chung vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng
VÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc lµ mét néi dung lín cña chÝnh phñ trong ®æi míi c¬ cÊu kinh tÕ hiÖn nay. §èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc nãi chung vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng viÖc cæ phÇn ho¸ sÏ ph¸t huy ®îc c¸c mÆt tÝch cùc nh sau :
Thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ sÏ cã thªm vèn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn doanh nghiÖp, x¸c lËp vµ n©ng cao quyÒn lµm chñ thùc sù cña doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng, g¾n bã ngêi lao ®éng víi chÊt lîng, hiÖu qu¶ lao ®éng, thùc hiÖn qu¶n lý d©n chñ ( ®¹i héi cæ ®«ng , Håi ®ång qu¶n trÞ, ban kiÓm so¸t... ) cïng víi quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n vËt chÊt râ rµng cho ngêi qu¶n lý vµ ngêi lao ®éng. §ã lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng ®Ó huy ®éng søc d©n vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi lao ®éng t¨ng thu nhËp chÝnh ®¸ng, kh¾c phôc t×nh tr¹ng thô ®éng, û l¹i. Cæ phÇn ho¸ sÏ gãp phÇn chèng tham nhòng, l·ng phÝ, thiÕu tr¸ch nhiÖm trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, t¹o nªn ph¬ng thøc qu¶n lý s¸ng t¹o, nhanh nh¹y vµ hiÖu qu¶ trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Víi kÕ ho¹ch l©u dµi cña §iÖn lùc Hµ Néi lµ : gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¹o thÕ vµ lùc ®Ó ®øng v÷ng trªn thÞ trêng hiÖn nay th× viÖc cæ phÇn ho¸ lµ sù ®ßi hái cÊp thiÕt. Nh vËy ®Ó tõng bíc cæ phÇn ho¸ thµnh c«ng doanh nghiÖp m×nh c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cÇn cã c¸c viÖc lµm cô thÓ nh sau :
1.Gi¸m ®èc c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cÇn xem xÐt mét c¸ch nghiªm tóc t×nh h×nhæ phÇn ho¸ cña c«ng ty m×nh, rót kinh nghiÖm vÒ sù chØ ®¹o vµ c¸ch lµm trong thêi gian qua, trªn c¬ së ®ã ®Ò ra kÕ ho¹ch cô thÓ trong thêi gian quan. Ph¶i tËp trung nghiªn cøu, tæ chøc héi ®ång ®¸nh gi¸ tµi s¶n, nî nÇn, xem xÐt biÖn ph¸p sö dông lao ®éng, tµi s¶n , tiÒn vèn, thÞ trêng hiÖn hµnh ®Ó ph©n lo¹i vµ tiÕn hµnh vËn ®éng, gi¶i thÝch vµ cã ph¬ng ¸n cho c¸c ®¬n vÞ dù kiÕn lùa chän cæ phÇn ho¸.
2. Thùc hiÖn thÝ ®iÓm t¹i mét sè ®iÖn lùc ë c¸c quËn, huyÖn
3. Ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty cÇn cö ngêi chuyªn tr¸ch ®Ó nghiªn cøu, ®«n ®èc, theo dâi vµ häc hái kinh nghiÖm cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c ®Ó triÓn khai trong c«ng ty m×nh
4. Mêi c«ng ty kiÓm to¸n ®Ó ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n, x©y dùng ®iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn.
KÕt luËn
Gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trªn m¹ng líi truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng trong hÖ thèng kinh doanh ®iÖn n¨ng cña ngµnh ®iÖn nãi chung vµ cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng lµ mét vÊn ®Ò cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh ®iÖn, lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó c¸c ®iÖn lùc ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vËn hµnh trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Song ®©y lµ mét néi dung nghiªn cøu cã ph¹m vi réng vµ phøc t¹p. Thêi gian thùc tËp cßn h¹n hÑp vµ cßn h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc, lý luËn, ®Æc biÖt lµ nh÷ng hiÓu biÕt cña b¶n th©n vÒ thùc tiÔn qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cho nªn néi dung chuyªn ®Ò chØ nghiªn cøu ph©n tÝch nh÷ng nÐt chñ yÕu vÒ thùc tr¹ng qu¶n lý líi ®iÖn vµ tæn thÊt ®iÖn n¨ng trªn líi ®iÖn ®ã.
Nh÷ng vÊn ®Ò trªn em tr×nh bµy cßn rÊt h¹n chÕ, thiÕu toµn diÖn vµ nh÷ng biÖn ph¸p ®Ò ra cßn mang tÝnh ®Þnh híng chung, cha ®a ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ. Do vËy em mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quý b¸u cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµnh ®iÖn nãi chung vµ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng ®ång thêi em ch©n thµnh mong muèn nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn nhËn xÐt vµ ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o, cña c¸c b¹n sinh viªn ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho em tiÕp tôc hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng bµi luËn v¨n tèt nghiÖp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o Ph¹m Ngäc C«n ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c phßng ban, c¸c c« chó trong c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em thuËn lîi trong qu¸ tr×nh thùc tËp võa qua.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. V¨n kiÖn §¹i héi §µng VII
2. V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng VIII
3. T¹p chÝ C«ng nghiÖp ( Bé C«ng nghiÖp ) th¸ng 1.2.4 /1996
4. T¹p chÝ C«ng nghiÖp ( Bé C«ng nghiÖp ) th¸ng 4. 12/1997
5. T¹p chÝ C«ng nghiÖp ( Bé C«ng nghiÖp ) th¸ng 3,8 /1998
6. T¹p chÝ C«ng nghiÖp ( Bé C«ng nghiÖp ) th¸ng 5,8/1999
7. Gi¸o tr×nh “ Kinh tÕ C«ng nghiÖp” §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n. Nxb Gi¸o dôc, n¨m 1992
8. Gi¸o tr×nh “ ChÝnh s¸ch trong qu¶n lý kinh tÕ x· héi ”. §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n vµ Nxb Khoa häc Kü thuËt – 1999
9. Gi¸o tr×nh “ Qu¶n lý kinh tÕ” §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n vµ Nxb Khoa häc Kü thuËt – 1998
10. Nh÷ng quy ®Þnh vÒ gi¸ b¸n ®iÖn cña Uû ban VËt gi¸ Nhµ níc – 1999
11. §iÒu lÖ c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
12. §iÒu lÖ cung øng vµ sö dông ®iÖn – Bé C«ng nghiÖp
13. Quy tr×nh kinh doanh – Bé c«ng nghiÖp ¸p dông cho c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
14. B¸o c¸o ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn ch¬ng tr×nh gi¶m thÊt tho¸t ®iÖn n¨ng vµ d nî tiÒn ®iÖn – 1999
15. B¸o c¸o tæng kÕt vµ ph¬ng híng qua c¸c n¨m cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi c¸c n¨m 1996 – 1999
16. Kinh nghiÖm gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cã hiÖu qu¶ cña ngµnh §iÖn lùc Th¸i Lan
17. 40 N¨m ph¸t triÓn vµ trëng thµnh cña §iÖn lùc ViÖt Nam – 1995 vµ mét sè tµi liÖu tham kh¶o.
18. ChÝnh s¸ch vÒ cæ phÇn ho¸ ngµnh ®iÖn cña ChÝnh phñ n¨m 1998.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
1
PhÇn I : TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng tõ nguån ph¸t ®iÖn ®Õn c¸c hé tiªu dïng
3
I. Qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn n¨ng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña ngµnh ®iÖn
3
1. §Æc ®iÓm cña ®iÖn n¨ng
4
2. HiÖu qu¶ kinh doanh cña ngµnh ®iÖn
8
II. Tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi, nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæn thÊt ®iÖn n¨ng
9
1. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ tæn thÊt ®iÖn n¨ng
9
2. Mét sè nh©n tè chñ yÕu t¸c ®éng ®Õn møc tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn
10
III. ý nghÜa cña viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng
13
1. Mét sè yªu cÇu ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng
13
2. ý nghÜa cña viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi
14
PhÇn II : Ph©n tÝch qu¸ tr×nh truyÒn t¶i ph©n phèi ®iÖn n¨ng vµ t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong thêi gian qua
17
I Thùc tr¹ng vµ t×nh h×nh qu¶n lý m¹ng líi truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
17
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn – nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
17
2.M« h×nh tæ chøc qu¶n lý
3.Thùc tr¹ng cña c«ng ty vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua
20
23
II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong thêi gian qua
32
1. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ møc tæn thÊt ®iÖn n¨ng vµ møc tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty trong thêi gian qua
32
2.Thùc tr¹ng t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong thêi gian qua
36
PhÇn III : mét sè gi¶i ph¸p qu¶n lý chñ yÕu nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng ë c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi
49
I. kÕ ho¹ch sxkd , ph¬ng híng gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty trong 5 n¨m 2001 - 2005 vµ nh÷ng yªu cÇu ®¹t ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý
49
1. môc tiªu vµ ph¬ng híng thùc hiÖn
49
2. kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh
50
3.kÕ ho¹ch söa ch÷a lín
50
4. kÕ ho¹ch ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn
51
5.ph¬ng híng gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c«ng ty trong thêi gian qua
51
6.nh÷ng yªu cÇu ®¹t ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý
52
II. Mét sè gi¶i ph¸p quan träng nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trªn hÖ thèng truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng
56
III. Mét sè kiÕn nghÞ ë tÇm qu¶n lý vÜ m« nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thùc hiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña ngµnh, c¸c cÊp chñ qu¶n cÊp trªn.
65
KÕt luËn
71
Phßng
qu¶n lý ®Çu t
Phßng
qu¶n lý dù ¸n
Phßng
b¶o vÖ qu©n sù
11. §iÖn lùc c¸c QuËn, HuyÖn
Trung t©m m¸y tÝnh
XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn
Trung t©m m¸y tÝnh
Trung t©m thiÕt kÕ ®iÖn
- Xëng 110 KV
- TT ®iÒn ®é Th«ng tin
- Xëng c«ng t¬
- KCS
- §éi thÝ nghiÖm
Phã G§
Kinh doanh
Phã G§
§TXD
Gi¸m ®èc
Phßng
qu¶n lý ®iÖn n«ng th«n
Phßng
kinh doanh b¸n ®iÖn
Phßng
kinh tÕ §N vµ kinh doanh XNK
Phßng
kiÓm to¸n néi bé
V¨n phßng
Phßng
thanh tra
Phßng
Tæ chøc lao ®éng
Phßng
tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng
kÕ
ho¹ch
Phßng
vËt
t
Phßng
Kü thuËt
Phßng
b¶o hé
lao ®éng
Phã
gi¸m ®èc kü thuËt
2. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty ®iÖn lùc thµnh phè Hµ Néi
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số biện pháp chủ yếu nhằm giảm tổn thất điện năng trong quản lý truyền tải và phân phối điện năngcủa công ty điện lực Hà nội.DOC