Lạm phát là một chủ đề không chỉ có các nhà nghiên cứu kinh tế, các
hoạch định chính sách quan tâm mà nó được toàn xã hội chú ý. Bởi vì lạm phát
cao có ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống hiện tại của mỗi người, gây mất ổn
định kinh tế vĩ mô dẫn đến mất lòng tin của các nhà đầu tư. V ì vậy, lạm phát cao
sẽ làm suy giảm tăng trưởng kinh tế và giảm thu nhập của người dân trong
tương lai.
201 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 2752 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Tình hình Lạm phát ở Việt Nam hiện nay- Nguyên nhân và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
u chỉnh mức trợ cấp cho các đối tượng được
hưởng các chế độ an sinh xã hội khi mức giá tăng lên.
- Cần có quy định mức điều chỉnh tự động đối với trợ cấp cho các đối
tượng chính sách khi mức giá tăng lên ở các cấp độ khác nhau để các cơ quan chi
trả chủ động thực hiện kịp thời mà không phải chờ sự bàn bạc của các cơ quan
liên quan. Bởi vì, với điều kiện đó thì các đối tượng được hưởng trợ cấp mới
không quá bị thiệt thòi và khó khăn hơn khi mức giá trên thị trường tăng lên.
167
- Đối với các đối tượng hưởng lương hưu cần có điều chỉnh với mức độ
hợp lý và kịp thời khi có biến động giá. Bởi vì, người già thường chi tiêu cho
các nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhiều hơn trong cơ cấu tiêu dùng của họ, trong
khi đó biến động giá của Việt Nam thường diễn ra nhanh nhất và ở mức độ cao
nhất là ở các mặt hàng thuốc thang và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe.
Ba là, đẩy mạnh xã hội hóa các lĩnh vực thuộc an sinh xã hội để bảo đảm
tính bền vững về tài chính và nâng cao chất lượng của lĩnh vực này.
Trong điều kiện thu nhập trung bình của nước ta còn thấp, mức phí tham
gia các loại bảo hiểm không thể nâng lên quá cao, đặc biệt là đối với những
người có thu nhập thấp, do đó việc huy động được người người tham gia vào các
hoạt động này là con đường tối ưu để bảo đảm nguồn chi trả.
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền người dân về vai trò của các loại bảo
hiểm thuộc hệ thống an sinh xã hội, đồng thời giải thích, hướng dẫn cách thức
làm các thủ tục để họ có thể tham gia vào các loại bảo hiểm trên.
- Đối với bảo hiểm thất nghiệp, cần mở rộng các loại hình thức để có điều
kiện vươn tới đến nhiều đối tượng làm việc ở lĩnh vực khác nhau thuộc mọi
thành phần kinh tế.
- Triển khai rộng rãi chương trình bảo hiểm xã hội tự nguyện.
- Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho các đối tượng nghèo và đối
tượng chính sách.
Bốn là, chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai đề án hệ thống an
sinh xã hội với dân cư nông thôn.
Hiện nay Bộ Lao động – Thương binh xã hội đã xây dựng đề án hệ thống
an sinh xã hội với dân cư nông thôn giai đoạn 2011-2020 với mục tiêu đến năm
2020 cơ bản bảo đảm cho nông dân được tiếp cận và thụ hưởng các chính sách
an sinh xã hội.
Theo số liệu thống kê, dân số sinh sống ở khu vực nông thôn cho đến nay
chiếm 70% dân số của cả nước, trong đó nông dân chiếm 65%. Đại đa số nông
dân chưa được tiếp cận các chính sách an sinh xã hội, năng lực tự vươn lên, tự
168
an sinh còn thấp, chênh lệch thu nhập giữa nông thôn và thành thị ngày càng
doãng ra. Bên cạnh đó, do tác động của biến đổi khí hậu nên thiên tai thường
xuyên xẩy ra, thu hoạch từ cây trồng vật nuôi hết sức bấp bênh. Thêm vào đó,
khi lạm phát xẩy ra không chỉ các hộ nghèo mà các hộ cận nghèo có khi còn
thiếu đói. Do vậy, việc triển khai đề án trên là hết sức thiết thực và cấp bách.
Tuy nhiên, để đề án thực sự đi vào cuộc sống cần chuẩn bị các điều kiện cần
thiết như xây dựng tổ chức của bộ máy an sinh ở nông thôn, thiết kế các chương
cụ thể của dự án, các nguồn kinh phí để thực hiện, tuyên truyền đến mọi người
dân về mục tiêu, cách thức tham gia, quyền lợi của người tham gia…
Năm là, đẩy mạnh công tác dạy nghề và xuất khẩu lao động để giải quyết
công ăn việc làm trong quá trình tái cơ cấu nền kinh tế hiện nay.
Đề phòng chống lạm phát có hiệu quả đối với nước ta không có con
đường nào khác là phải đẩy mạnh tái cơ cấu lại nền kinh tế. Nhiều lĩnh vực,
nhiều doanh nghiệp phải chuyển đổi ngành nghề tất yếu sẽ phải sa thải những
người lao động không đáp ứng với yêu cầu về trình độ và tính chất nghề nghiệp
mới. Do đó, giải pháp đẩy mạnh công tác dạy nghề để tạo cơ hội cho người lao
động không bị mất việc hiện nay là một nội dung hết sức quan trọng trong các
giải pháp nhằm phát triển an sinh xã hội ở Việt Nam. Để công tác dạy nghề phục
vụ thiết thực cho mục tiêu trên cần tập trung vào các giải pháp cụ thể sau đây:
- Nâng cao chất lượng dự báo nhu cầu của thị trường lao động.
- Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với xu hướng chuyển dịch của
cơ cấu kinh tế.
- Tập trung nguồn lực để hình thành hệ thống các trường điểm, trường
chất lượng cao ở các trung tâm kinh tế.
- Nâng cao trình độ đội ngũ giáo viên của các trường dạy nghề, các trường
đại học và cao đẳng.
- Đổi mới phương pháp đào tạo theo hướng tích hợp và linh hoạt phù hợp
với sự thay đổi của công nghệ.
169
- Bổ sung cơ chế, chính sách để huy động doanh nghiệp tham gia đào tạo
dạy nghề và phát triển cơ sở dạy nghề tại doanh nghiệp.
- Tăng cường hợp tác với các nước, đặc biệt là các nước trong khu vực
trong công tác dạy nghề.
Bên cạnh đẩy mạnh công tác dạy nghề, cần coi trọng công tác xuất khẩu
lao động để giải quyết việc làm cho người dân. Trong điều kiện hiện nay, khi
mức độ hồi phục kinh tế của nhiều nước chưa thực sự bền vững thì nhu cầu nhập
khẩu lao động chưa cao. Ở nhiều nước có số lượng lao động của Việt Nam lớn
như Malaysia, nhu cầu gia hạn khi hết hạn hợp đồng hầu như không có. Đây là
một thách thức rất lớn đối với xuất khẩu lao động của Việt Nam hiện nay. Tuy
nhiên, cần tập trung vào một số thị trường tiềm năng mà lượng lao động Việt
Nam hiện nay chưa lớn hoặc các nước ít bị tác động của khủng hoảng kinh tế thế
giới như các thị trường Trung Đông, thị trường Hàn Quốc.
3.2.5. Nhãm gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc, qu¶n lý vµ ®iÒu
hµnh chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«
* Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng dù b¸o khi ho¹ch
®Þnh chÝnh s¸ch
§Ó n©ng tÇm dù b¸o vµ c¶nh b¸o quèc gia ®Ó x©y
dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung vµ chÝnh s¸ch kinh
tÕ vÜ m« nãi riªng, trong thêi kú tíi, Nhµ níc nªn
thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau:
Thø nhÊt, Nhµ níc cÇn cã quy ®Þnh chÝnh thøc dù
b¸o kinh tÕ lµ mét kh©u b¾t buéc trong quy tr×nh x©y
dùng chiÕn lîc, quy ho¹ch kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ
- x· héi nãi chung vµ x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«
nãi riªng.
Cã mét nghÞch lý lµ c¸c kÕt qu¶ dù b¸o thêng
kh«ng chuÈn x¸c, nhng ngêi ta vÉn cÇn dù b¸o cho
nh÷ng quyÕt ®Þnh cña m×nh. ViÖc x©y dùng chÝnh s¸ch
170
kh«ng thÓ kh«ng cã dù b¸o, kÕt qu¶ dù b¸o lµ c¬ së
cho c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch. NÕu kÕt qu¶ dù b¸o sai
Ýt th× c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch sÏ Ýt bÞ sai lÇm.
VÊn ®Ò lµ lµm sao ®Ó n©ng cao chÊt lîng dù b¸o,
nghÜa lµ lµm sao ®Ó c¸c kÕt qu¶ dù b¸o sai Ýt? Dù b¸o
Ýt sai lµ nh÷ng dù b¸o dùa trªn c¶ nh÷ng kÕt qu¶ ph©n
tÝch b»ng sè (®Þnh lîng) vµ c¶ nh÷ng ph©n tÝch dù
b¸o dùa trªn nh÷ng quy luËt, nh÷ng vÊn ®Ò cã tÝnh quy
luËt, cã tÝnh xu híng cña c¸c hiÖn tîng kinh tÕ.
Tuy nhiªn, khi x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«,
nh÷ng ngêi x©y dùng chÝnh s¸ch kh«ng chØ dùa trªn
nh÷ng dù b¸o mang tÝnh c¶nh b¸o mµ cßn ph¶i dùa trªn
nh÷ng ph©n tÝch dù b¸o b»ng sè.
Trªn thùc tÕ hiÖn nay, viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch
kinh tÕ vÜ m« ë ViÖt Nam chñ yÕu sö dông c¸c kÕt qu¶
dù b¸o vµ ph©n tÝch kinh tÕ mang tÝnh ®Þnh tÝnh vµ
kinh nghiÖm. C¸c kÕt qu¶ dù b¸o ®ã cã chÊt lîng
kh«ng cao. Trong thêi gian tíi, Nhµ níc cÇn quy ®Þnh
chÝnh thøc dù b¸o vµ ph©n tÝch kinh tÕ lµ mét kh©u
b¾t buéc trong quy tr×nh x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ
vÜ m«. MÆt kh¸c, Nhµ níc cÇn cã quy ®Þnh, ngoµi viÖc
sö dông ph¬ng ph¸p dù b¸o mang tÝnh ®Þnh tÝnh, dùa
trªn kinh nghiÖm, c¸c c¬ quan x©y dùng chÝnh s¸ch
kinh tÕ vÜ m« ph¶i sö dông c¸c kÕt qu¶ dù b¸o vµ ph©n
tÝch dù b¸o cña c¬ quan dù b¸o quèc gia.
Nh÷ng quy ®Þnh nµy sÏ buéc c¸c c¬ quan dù b¸o
quèc gia cã tr¸ch nhiÖm cao h¬n víi c¸c kÕt qu¶ dù
b¸o mµ m×nh c«ng bè. C¸c c¬ quan ho¹ch ®Þnh chÝnh
s¸ch kinh tÕ vÜ m« cã nhu cÇu kÕt qu¶ dù b¸o sÏ buéc
171
c¸c c¬ quan dù b¸o cung cÊp sè liÖu ®Çy ®ñ vµ ®îc
ph©n tÝch kü cµng h¬n. Theo ®ã, chÊt lîng chÝnh s¸ch
®îc n©ng cao h¬n.
Thø hai, Nhµ níc cÇn x©y dùng hÖ thèng th«ng tin
vµ c¬ së d÷ liÖu phôc vô dù b¸o hoµn chØnh.
Để x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cÇn cã hai
lo¹i th«ng tin d÷ liÖu c¬ b¶n: th«ng tin d÷ liÖu
thuéc hÖ thèng tµi kho¶n quèc gia vµ c¸c th«ng tin
chuyªn ngµnh. C¸c th«ng tin x©y dùng chÝnh s¸ch kinh
tÕ vÜ m« kh«ng chØ lµ c¸c th«ng tin ®Þnh lîng b»ng
sè mµ cßn c¶ c¸c th«ng tin ®Þnh tÝnh (nh lßng tin
cña ngêi tiªu dïng, doanh nghiÖp; kú väng cña doanh
nghiÖp, quan ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp, cña
c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i...).
Nhµ níc cÇn x©y dùng hÖ thèng c¸c lo¹i th«ng tin
nµy mét c¸ch ®Çy ®ñ, hÖ thèng chÝnh x¸c, cËp nhËt. §Ó
lµm ®îc ®iÒu nµy, Nhµ níc cÇn hoµn thiÖn x©y dùng
c¬ chÕ ®iÒu tra thu thËp th«ng tin vµ chia sÎ th«ng
tin gi÷a c¬ quan dù b¸o quèc gia vµ c¬ quan dù b¸o
chuyªn ngµnh ë c¸c bé. Ch¼ng h¹n, ®Ó cã c¸c sè liÖu
ngoµi hÖ thèng tµi kho¶n quèc gia, cÇn cho dù b¸o
chuyªn ngµnh, c¬ quan dù b¸o chuyªn ngµnh cã thÓ phèi
hîp víi c¬ quan thèng kª, dù b¸o quèc gia, c¸c trêng
®¹i häc (®Æt hµng hoÆc thuª nh÷ng ®¬n vÞ nµy) vµ hä
lµ ngêi chñ tr× c¸c cuéc ®iÒu tra kh¶o s¸t, thu thËp
th«ng tin sè liÖu cÇn thiÕt. ViÖc thèng kª dù b¸o
ph¶i ®îc thùc hiÖn tríc mét bíc vµ ®îc thùc hiÖn
®Òu ®Æn, thêng xuyªn.
172
Việc dự báo phải bảo đảm tính độc lập, không phụ thuộc hoặc bị chi phối
bởi các đơn vị kinh doanh độc quyền hay ý muốn chủ quan của bất kỳ chủ thể
nào, có như vậy, việc dự báo mới chính xác, khách quan.
Thø ba, Nhµ níc cÇn mêi, thuª chuyªn gia quèc tÕ
hoÆc khuyÕn khÝch c¸c c¬ quan dù b¸o hîp t¸c víi c¸c
tæ chøc quèc tÕ, víi níc ngoµi hç trî kü thuËt ph©n
tÝch dù b¸o. Trong thêi kú hiÖn nay, c«ng t¸c dù b¸o
cña ViÖt Nam rÊt cÇn sù hç trî kü thuËt cña níc
ngoµi, cña quèc tÕ.
Thø t, Nhµ níc cÇn ®Çu t thªm cho ho¹t ®éng dù
b¸o.
§Çu t vÒ kü thuËt vµ tµi chÝnh cho ho¹t ®éng dù
b¸o (nh ®Çu t x©y dùng c¬ së d÷ liÖu thèng kª dù
b¸o) cã thÓ ®îc lång ghÐp trong kÕ ho¹ch x©y dùng
chÝnh phñ ®iÖn tö.
Thø n¨m, n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé lµm
c«ng t¸c dù b¸o.
Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ làm công tác dự báo theo hướng
giỏi chuyên môn, thạo vi tính, ngoại ngữ có khả năng nắm bắt kịp thời thông tin
trên thị trường, xử lý và đưa ra được dự báo chính xác, đầy đủ, kịp thời về biến
động cung - cầu thị trường trong nước và thế giới để Nhà nước, doanh nghiệp và
người tiêu dùng chủ động ứng phó.
Thø s¸u, s¾p xÕp l¹i hÖ thèng c¸c c¬ quan dù b¸o
cña ChÝnh phñ, c¸c bé.
Gi¶i ph¸p thø n¨m vµ thø s¸u sÏ ®îc ph©n tÝch kü
h¬n trong phần sau.
* Giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng chiến lược và quy hoạch phát
triển kinh tế xã hội.
173
Trước hết, trên cơ sở dự báo về tình hình quốc tế và trong nước cần xác
định "tọa độ" của Việt Nam trong mạng kinh tế toàn cầu và khu vực để từ đó
xây dựng chiến lược phát triển các ngành phù hợp với lợi thế so sánh của đất
nước. Tuy nhiên, xác định lợi thế so sánh của Việt Nam cần có cách nhìn toàn
diện và theo quan điểm động, có nghĩa phải chuyển từ những lợi thế có sẵn là
dựa vào nguồn tài nguyên thiên nhiên có thể khai thác để xuất khẩu thô sang
xuất khẩu các tài nguyên đã được chế biến sâu, từ nguồn lao động phổ thông
sang nguồn lao động được đào tạo phù hợp với các sở trường và trí tuệ của
người Việt Nam. Đồng thời, xem xét lại quy hoạch tổng thể phát triển các ngành
theo vùng lãnh thổ dựa trên tiêu chí lợi ích của toàn bộ nền kinh tế và theo quan
điểm phát triển bền vững.
Trên cơ sở đó, nếu quy hoạch phát triển của địa phương nào có ảnh hưởng
lớn, có khả năng làm phá vỡ quy hoạch tổng thể của cả nền kinh tế thì kiên
quyết phải kịp thời điều chỉnh. Đặc biệt là những quy hoạch mới, có ảnh hưởng
lớn đến sản xuất nông nghiệp, có vai trò bảo đảm an ninh lương thực quốc gia.
Tiếp đến cần, tập trung cao độ những nguồn lực cần thiết để nâng cao
trình độ của cán bộ làm công tác quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, nhất là
đội ngũ này ở các địa phương.
Từ những phân tích ở các nội dung trên cho thấy, vấn đề phân cấp quy
hoạch phát triển cho các địa phương hiện nay khó có thể đảo ngược được. Do
đó, để nâng cao chất lượng các quy hoạch mới và kịp thời điều chỉnh quy hoạch
đã có thì vấn đề đào tạo cán bộ làm công tác quy hoạch ở địa phương mang tính
chất sống còn.
Đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo sát hợp với công
việc quy hoạch trong điều kiện hiện nay. Cần xây dựng các tiêu chí cụ thể cho
từng mục tiêu cần đạt được trong mỗi nội dung.
Đổi mới phương pháp đào tạo từ phương pháp truyền thống sang phương
pháp đào tạo tích cực, tăng thời lượng thực hành, thảo luận và giải quyết các bài
tập tình huống mang tính chất điển hình cho các địa phương.
174
Tăng cường các nguồn lực tài chính cho các hoạt động này để mời các
chuyên gia giỏi về quy hoạch từ các nước như Singapore, Nhật Bản, Hà Lan trực
tiếp giảng dạy. Tuyển chọn cán bộ trẻ được đào tạo tương đối bài bản đi tham dự
các khóa đào tạo trên để bổ sung vào đội ngũ cán bộ làm quy hoạch ở địa phương.
Thứ ba, là đẩy mạnh hoạt động giám sát, thanh tra, kiểm tra tiến trình thực
hiện và chất lượng thực hiện quy hoạch phát triển của ngành, các địa phương và
xử lý nghiêm minh những vi phạm về quy hoạch.
Cần phải công khai quy hoạch phát triển ngành, vùng, lãnh thổ để việc
giám sát, thanh tra, kiểm tra được minh bạch và thu hút được đông đảo mọi tầng
lớp tham gia vào hoạt động này.
Mặc dù các nội dung giám sát đối với vấn đề quy hoạch phát triển đã
được quy định trong Quyết định số 80/2005/QĐ-TTg do Thủ tướng Phan Văn
Khải ký, nhưng cho đến nay hầu hết các quy hoạch chưa được công khai một
cách rộng rãi do đó vai trò giám sát của cộng đồng chưa được phổ biến. Ở nước
ta nhiều năm nay đã xẩy ra tình trạng chỉ khi các dự án đầu tư làm ảnh hưởng
trực tiếp đến lợi ích của người dân, dân kêu, dân kiện khi đó các cơ quan chức
năng mới vào cuộc. Điều đó vừa làm chậm quá trình thực hiện quy hoạch, vừa
làm lãng phí nguồn lực của nhà đầu tư, vừa làm xâm hại đến lợi ích của người
dân. Xử lý nghiêm minh những vi phạm về quy hoạch để vừa bảo đảm quy
hoạch tổng thể không bị phá vỡ, vừa để răn đe các nhà đầu tư không tái phạm.
Hiện nay tình trạng vi phạm quy hoạch xẩy ra phổ biến ở các địa phương,
các ngành nhưng việc xử lý chưa bảo đảm tính nghiêm minh của pháp luật.
Đánh giá về chất lượng quản lý các dự án đầu tư năm 2008, Bộ Kế hoạch Đầu tư
cho biết có 4.064 dự án chậm tiến độ, chiếm 17,7% tổng dự án đầu tư; 87 dự án
vi phạm quy hoạch chiếm 0,4%; 4.241 dự án vi phạm các quy định về quản lý
đầu tư, chiếm 18,4% so với tổng số dự án thực hiện trong năm. Tỷ lệ này tăng
lên nhiều lần so với năm trước như năm 2006 là 13,4% và năm 2007 là 17,6%(1).
Mới đây Chính phủ đã ban hành Nghị định 113/2009/NĐ-CP ngày 15/12/2009
1 http:baodientu.chinhphu.vn.home ngày 4/2/2010
175
về giám sát và đánh giá đầu tư có hiệu lực từ 1/2/2010 bao gồm 3 nội dung:
Theo dõi, kiểm tra và đánh giá dự án. Đồng thời trong Nghị định trên cũng định
các chế tài xử lý nghiêm khắc đối với các hành vi vi phạm về giám sát, đánh giá
đầu tư. Cần khẩn trương chuẩn bị các điều kiện để thực hiện ngay Nghị định này.
* Gi¶i ph¸p vÒ x©y dùng c¬ chÕ phèi hîp c¸c chÝnh
s¸ch kinh tÕ vÜ m«
ViÖc phèi hîp c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ph¶i
®îc thùc hiÖn trong toµn bé c¸c kh©u cña chu tr×nh
chÝnh s¸ch.
Thø nhÊt, tríc m¾t, ChÝnh phñ cÇn sím quy ®Þnh
nguån vèn t¹m thêi nhµn rçi cña Kho b¹c Nhµ níc
(chÝnh lµ tiÒn NSNN) ph¶i ®îc göi t¹i NHNN. §iÒu ®ã
cho phÐp NHNN chñ ®éng kiÓm so¸t lîng tiÒn cung øng
cho nÒn kinh tÕ, vßng quay tiÒn tÖ, kh¶ n¨ng t¹o tiÒn
cña hÖ thèng NHTM vµ tèc ®é t¨ng trëng tÝn dông.
§ång thêi chi tiªu NSNN vÉn ®îc b¶o ®¶m, tiÕt kiÖm
chi phÝ vµ t¨ng thu cho NSNN. Theo ®ã, chÝnh s¸ch
tiÒn tÖ sÏ ®îc ®iÒu hµnh mét c¸ch chñ ®éng vµ phï
hîp h¬n.
Thªm vµo ®ã, ChÝnh phñ cÇn cã quy ®Þnh kh«ng cho
c¸c tËp ®oµn kinh tÕ vµ tæng c«ng ty nhµ níc më réng
ho¹t ®éng sang mét sè lÜnh vùc cã thÓ g©y bÊt æn cho
nÒn kinh tÕ, g©y khã kh¨n cho viÖc thùc hiÖn chÝnh
s¸ch kinh tÕ vÜ m« nh»m kiÓm so¸t l¹m ph¸t. ViÖc mét
sè tæng c«ng ty nhµ níc më réng ho¹t ®éng vµo lÜnh
vùc ng©n hµng, bÊt ®éng s¶n, b¸n lÎ vµ gi¶i trÝ th×
kh«ng cã mét chÝnh sách tiÒn tÖ nµo cã thÓ ng¨n chÆn
®îc l¹m ph¸t g©y ra tõ nguån thanh kho¶n nµy.
176
Thø hai, ChÝnh phñ cÇn x©y dùng c¬ chÕ phèi hîp
gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng trong x©y dùng vµ thùc thi
chÝnh s¸ch. C¸c bé còng ph¶i thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã
ë mçi bé. §Ó cã thÓ cã c¬ chÕ phèi hîp trong x©y
dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch tèt, theo chóng t«i,
ChÝnh phñ, c¸c bé cÇn cã quy ®Þnh râ vai trß chñ tr×
cña mét bé phËn nhÊt ®Þnh trong c¸c ho¹t ®éng phèi
hîp chÝnh s¸ch. Ch¼ng h¹n, vÒ viÖc phèi hîp chÝnh
s¸ch thuÕ quan - h¹n ng¹ch nhËp khÈu gi÷a Bé Tµi
chÝnh vµ Bé C«ng th¬ng. Bé Tµi chÝnh cÇn ®îc chñ
®éng t¬ng ®èi trong ho¹t ®éng phèi hîp víi bé C«ng
Th¬ng thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ quan - h¹n ng¹ch
nhËp khÈu. ChÝnh phñ cã thÓ quy ®Þnh Bé Tµi chÝnh
gi÷ vai trß chñ tr×, ®iÒu phèi, cho dï ®¬n vÞ thùc
hiÖn phèi hîp hai chÝnh s¸ch nµy ë hai bé cã cïng
cÊp t¬ng ®¬ng. Trêng hîp kh«ng cã sù thèng nhÊt
vÒ ph¬ng thøc phèi hîp gi÷a hai bé, Bé Tµi chÝnh
(ngêi chñ tr×) ph¶i tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem
xÐt vµ quyÕt ®Þnh. Bé Tµi chÝnh lµ c¬ quan x©y dùng
vµ thùc thi chÝnh s¸ch tµi kho¸ vµ cïng víi NHNN
phèi hîp thùc hiÖn chÝnh s¸ch tµi kho¸ vµ chÝnh s¸ch
tiÒn tÖ. §Ó Bé Tµi chÝnh cã thÓ phèi hîp ®îc tèt
víi NHNN, ChÝnh phñ cÇn trao cho NHNN vai trß chÝnh
trong ®iÒu phèi, phèi hîp x©y dùng vµ thùc thi hai
chÝnh s¸ch nµy,
Thø ba, vai trß chñ tr× cña c¸c bé trong phèi hîp
khi x©y dùng chÝnh s¸ch (®· ®Ò xuÊt ë trªn) còng vÉn
®îc duy tr× trong qu¸ tr×nh phèi hîp thùc thi chÝnh
s¸ch. Trong phèi hîp thùc thi chÝnh s¸ch chi thêng
177
xuyªn vµ chi ®Çu t, Bé Tµi chÝnh lµ c¬ quan chñ tr×.
Khi phèi hîp chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ chÝnh s¸ch tµi
kho¸, NHNN cÇn ®îc chñ tr× trong bµn b¹c víi Bé Tµi
chÝnh vÒ thùc thi hai chÝnh s¸ch nµy. ChÝnh phñ lµ
ngêi quyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n phèi hîp thùc thi hai
chÝnh s¸ch do NHNN vµ Bé Tµi chÝnh bµn b¹c. Bëi lÏ,
khi ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ nh»m thùc hiÖn môc tiªu
kinh tÕ vÜ m«, NHNN lµ c¬ quan cuèi cïng tÝnh to¸n vµ
x¸c ®Þnh ®îc lîng tiÒn cung øng cho nÒn kinh tÕ lµ
bao nhiªu trªn c¬ së thu NSNN, nhu cÇu chi tiªu cña
ChÝnh phñ,... Hä cã thÓ tÝnh to¸n, bµn b¹c víi Bé Tµi
chÝnh nªn t¨ng hoÆc gi¶m thuÕ nh thÕ nµo, t¨ng chi
hay gi¶m chi (chñ yÕu lµ chi ®Çu t ph¸t triÓn) nh
thÕ nµo... ®Ó cã thÓ ®¹t môc tiªu t¨ng trëng hay
kiÒm chÕ l¹m ph¸t.
Thø t, ChÝnh phñ cÇn thiÕt lËp mét c¬ chÕ ®èi
tho¹i vµ lµm viÖc chung gi÷a Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
víi Bé Tµi chÝnh trong viÖc phèi hîp x©y dùng vµ thùc
thi chÝnh s¸ch chi thêng xuyªn vµ chi ®Çu t. ë ®©y,
Bé Tµi chÝnh cÇn ®îc gi÷ vai trß chñ tr× trong viÖc
phèi hîp thùc hiÖn chÝnh s¸ch chi thêng xuyªn vµ chi
®Çu t. Bëi lÏ, Bé Tµi chÝnh lµ ngêi x©y dùng vµ thùc
thi chÝnh s¸ch tµi kho¸ (chÝnh s¸ch thu chi NSNN), ®ång
thêi Bé tµi chÝnh cßn ph¶i phèi hîp víi NHNN trong x©y
dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch tµi kho¸ vµ chÝnh s¸ch tiÒn
tÖ.
Thø n¨m, ChÝnh phñ cÇn t¨ng cêng ho¹t ®éng ph©n
tÝch chÝnh s¸ch trong qu¸ tr×nh thùc thi nh»m x¸c
®Þnh ®îc hiÖu qu¶ t¸c ®éng cña c¸c chÝnh s¸ch tíi
178
viÖc thùc hiÖn môc tiªu nh thÕ nµo, lµm c¬ së ®iÒu
chØnh chÝnh s¸ch vµ x©y dùng chÝnh s¸ch míi trong
chu tr×nh chÝnh s¸ch tiÕp theo. ViÖc ph©n tÝch ®¸nh
gi¸ chÝnh s¸ch cÇn ®îc tiÕn hµnh ®Òu ®Æn, thêng
xuyªn. C¸c kÕt qu¶ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch cÇn
®îc lu gi÷, t¹o thµnh mét hÖ thèng d÷ liÖu ®Çy ®ñ
hoµn chØnh, lµm c¬ së cho ho¹t ®éng dù b¸o vµ ph©n
tÝch x©y dùng chÝnh s¸ch míi.
Thø s¸u, ChÝnh phñ cÇn ®æi míi ho¹t ®éng kiÓm
tra gi¸m s¸t thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« dùa
trªn kÕt qu¶ ®Çu ra thay v× c¸ch kiÓm tra tÝnh tu©n
thñ c¸c quy ®Þnh theo tõng môc chi cña c¸c c¬ quan
kho b¹c, tµi chÝnh nh hiÖn nay.
Thø b¶y, vÒ l©u dµi, ChÝnh phñ cÇn ®æi míi quy
tr×nh lµm chÝnh s¸ch trong ®ã cã sù t¸ch b¹ch c¸c bé
phËn thùc hiÖn c¸c kh©u kh¸c nhau trong chu tr×nh
chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« nhng vÉn b¶o ®¶m sù g¾n bã
chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn nµy. Cô thÓ lµ, trong hÖ
thèng bé m¸y qu¶n lý kinh tÕ vÜ m«, ba bé phËn ho¹ch
®Þnh chÝnh s¸ch, thùc thi chÝnh s¸ch, kiÓm tra thùc
thi chÝnh s¸ch ph¶i g¾n bã chÆt chÏ víi nhau. §ång
thêi, bé phËn x©y dùng chÝnh s¸ch cÇn ®éc lËp víi bé
phËn thùc thi chÝnh s¸ch. Bé phËn kiÓm tra thùc hiÖn
chÝnh s¸ch ®éc lËp víi bé phËn x©y dùng vµ thùc thi
chÝnh s¸ch.
ChÝnh phñ nªn xem xÐt viÖc thµnh lËp mét c¬ quan
t vÊn ®éc lËp, theo dâi viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch,
®a ra nh÷ng c¶nh b¸o vÒ m©u thuÉn trong c¸c chÝnh
179
s¸ch ®îc thùc hiÖn, c¶nh b¸o nguy c¬ cã thÓ kh«ng
thùc hiÖn ®îc hoÆc bÞ sai lÖch môc tiªu...
* Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh tÕ vÜ
m«
Mét lµ, ®Ó cã thÓ thùc hiÖn chÝnh s¸ch l¹m ph¸t
môc tiªu, NHNN cÇn ®îc trao quyÒn ®éc lËp trong
viÖc x©y dùng vµ quyÕt ®Þnh c¸c ph¬ng thøc thùc thi
chÝnh s¸ch tiÒn tÖ; kiÓm so¸t c¸c thay ®æi vÒ cung
tiÒn vµ c¸c nh©n tè biÕn ®æi theo sù thay ®æi vÒ møc
cung tiÒn. NHNN ®îc toµn quyÒn hµnh ®éng ®Ó thùc
hiÖn môc tiªu chÝnh s¸ch kinh tÕ, kh«ng phô thuéc c¸
nh©n, tæ chøc nµo. Hiện nay, Hội đồng CSTT quèc gia không
thuộc Ngân hàng Nhà nước. Tuy nhiên, trong trường hợp NHNN được độc
lập với Chính phủ, Héi ®ång t vÊn CSTT quèc gia sẽ thuộc Ngân
hàng Nhà nước. Chñ tÞch Héi ®ång lµ Thèng ®èc NHNN, cã
tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o tríc Quèc héi, ChÝnh phñ vµ Thñ
tíng ChÝnh phñ khi cã yªu cÇu. Héi ®ång ®îc quyÒn
chñ tr× trong c¸c buæi lµm viÖc víi c¬ quan x©y dùng
c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« kh¸c, x©y dùng ph¬ng
¸n phèi hîp chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ chÝnh s¸ch tµi
kho¸, chÝnh s¸ch th¬ng m¹i; yªu cÇu ChÝnh phñ thùc
hiÖn c¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch tµi kho¸ cÇn thiÕt ®Ó
phèi hîp víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong nh÷ng trêng
hîp ®Æc biÖt, khÈn cÊp (chèng l¹m ph¸t, chèng suy
tho¸i kinh tÕ).
Hai lµ, c¬ quan t vÊn ®éc lËp cã chøc n¨ng
nghiªn cøu chÝnh s¸ch, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch,
t vÊn, c¶nh b¸o chÝnh s¸ch, nghiªn cøu dù b¸o kinh
tÕ. C¬ quan nµy ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së hîp nhÊt
180
c¸c c¬ quan nghiªn cøu chÝnh s¸ch cña c¸c bé, c¸c
trung t©m nghiªn cøu ph©n tÝch chÝnh s¸ch vµ dù b¸o
kinh tÕ hiÖn nay cña c¸c bé nh Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
vµ §Çu t, cña NHNN, Bé Tµi chÝnh, Bé C«ng Th¬ng...
Trong c¬ quan nµy, cã thÓ h×nh thµnh c¸c nhãm, c¸c bé
phËn nghiªn cøu ®éc lËp víi kiÕn thøc nÒn kh¸c nhau.
C¸c nhãm nµy, cïng víi c¸c c¬ së nghiªn cøu kh¸c nh
c¸c trêng ®¹i häc,… cã thÓ c¹nh tranh víi nhau vÒ
mÆt ý tëng chÝnh s¸ch, ®a ra c¸c khuyÕn nghÞ chÝnh
s¸ch tíi ChÝnh phñ th«ng qua b¸o c¸o ChÝnh phñ, c¸c
héi nghÞ, b¸o chÝ,... ChÝnh phñ sÏ cã bé phËn chuyªn
tr¸ch cã ®iÒu kiÖn so s¸nh c¸c ý tëng chÝnh s¸ch vµ
quyÕt ®Þnh lùa chän chÝnh s¸ch. §Ó tr¸nh c¸c quyÕt
®Þnh chÝnh s¸ch bÞ chi phèi bíi nh÷ng nhãm lîi Ých
kh¸c nhau, bÞ “lobby”, ChÝnh phñ cÇn gi¶i tr×nh vÒ sù
lùa chän vµ quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch cña m×nh.
Ba lµ, trong c¬ quan nghiªn cøu chÝnh s¸ch nµy,
ngoµi c¸c bé phËn nghiªn cøu ph©n tÝch, t vÊn khuyÕn
nghÞ chÝnh s¸ch, cÇn thµnh lËp mét trung t©m ph©n
tÝch chÝnh s¸ch vµ dù b¸o quèc gia trªn c¬ së c¸c c¬
quan dù b¸o kinh tÕ hiÖn nay ë Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
vµ ë c¸c bé kh¸c. Trung t©m nµy cã nhiÖm vô ph©n tÝch
chÝnh s¸ch vµ dù b¸o kinh tÕ, thèng kª kinh tÕ phôc
vô viÖc x©y dùng CSTT, CSTK, CSTM vµ CS§T, phôc vô
chÝnh viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch, t vÊn,
ph¶n biÖn chÝnh s¸ch cña c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ khoa
häc t¹i c¬ quan nµy. Tríc m¾t, trong thêi gian tíi,
ChÝnh phñ cÇn tËp trung ®Çu t tµi chÝnh, nh©n lùc vµ
kü thuËt cho Trung t©m dù b¸o kinh tÕ - x· héi quèc
gia.
181
Bèn lµ, ChÝnh phñ cÇn x¸c ®Þnh l¹i chøc n¨ng,
nhiÖm vô cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t. Trong ®ã, Bé nµy
chØ nªn ®¶m nhiÖm chøc n¨ng x©y dùng chÝnh s¸ch ®Çu
t dµi h¹n cña quèc gia, nh x©y dùng ChiÕn lîc ph¸t
triÓn kinh tÕ - x· héi quèc gia, chiÕn lîc ®Çu t
dµi h¹n cña quèc gia, qu¶n lý nhµ níc ®èi víi lÜnh
vùc ®Çu t,… ChÝnh s¸ch ®Çu t ph¸t triÓn (®Çu t
hµng n¨m cña ChÝnh phñ) nªn ®îc chuyÓn sang cho Bé
Tµi chÝnh ®¶m nhËn. Víi quy ®Þnh nµy, chÝnh s¸ch tµi
kho¸ sÏ ®îc thùc hiÖn tèt h¬n, kh¾c phôc ®îc h¹n
chÕ trong phèi hîp x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch
chi thêng xuyªn vµ chi ®Çu t ph¸t triÓn gi÷a Bé Tµi
chÝnh vµ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ®· tån t¹i trong nhiÒu
n¨m qua.
* Hoµn thiÖn c«ng t¸c c¸n bé
Thø nhÊt, ®æi míi c«ng t¸c tuyÓn chän, bè trÝ sö
dông c¸n bé
Trong c«ng t¸c c¸n bé, viÖc tuyÓn chän, bè trÝ sö
dông c¸n bé lµ kh©u ®îc thùc hiÖn ®Çu tiªn. ë ®©y cã
hai viÖc: mét lµ tuyÓn chän c«ng chøc míi; hai lµ bè
trÝ, sö dông c¸n bé ®· ®îc tuyÓn chän, ®ang lµm viÖc
t¹i c¸c c¬ quan, c¸c bé phËn trong hÖ thèng bé m¸y.
§èi víi tuyÓn chän c«ng chøc míi vµo bé m¸y qu¶n
lý kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ níc, nh÷ng c«ng chøc nµy sÏ
trë thµnh c¸n bé qu¶n lý, c¸c chuyªn viªn lµm viÖc ë
c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau trong bé m¸y trong t¬ng lai. Do
®ã, viÖc tuyÓn chän cÇn ®¶m b¶o kh¸ch quan, chÝnh
x¸c, chän ®óng ®îc nh÷ng ngêi thùc tµi.
182
Nhµ níc cÇn x©y dùng quy chÕ ¸p dông chung cho
viÖc tuyÓn chän c«ng chøc vµo lµm viÖc trong bé m¸y
x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch cña Nhµ níc. Trong
quy chÕ nµy, cÇn x¸c ®Þnh râ quy tr×nh tuyÓn chän,
b¶o ®¶m c«ng khai minh b¹ch tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi
(tõ kh©u thu nhËn, xÐt duyÖt hå s¬ ®Õn kh©u chÊm thi
vµ kÕt qu¶ thi). ViÖt Nam cÇn häc tËp kinh nghiÖm cña
NhËt B¶n trong vÊn ®Ò nµy. C¬ quan tuyÓn chän c«ng
chøc ®éc lËp víi c¬ quan sö dông vµ ph¶i chÞu tr¸ch
nhiÖm vÒ quyÕt ®Þnh tuyÓn chän cña m×nh. Héi ®ång
tuyÓn chän cña mçi kú thi lµ ngêi cña c¬ quan tuyÓn
chän, ®îc chän ngÉu nhiªn tríc kú thi tuyÓn. Trong
trêng hîp cÇn thiÕt, c¬ quan tuyÓn chän cã thÓ thuª
chuyªn gia t vÊn tuyÓn chän nh©n sù tham gia.
§èi víi viÖc bè trÝ, sö dông nh÷ng ngêi ®· ®îc
tuyÓn chän vµ nh÷ng ngêi ®ang lµm viÖc trong bé m¸y
x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«, Nhµ
níc cÇn x©y dùng bé tiªu chuÈn chän ngêi vµo c¸c bé
phËn kh¸c nhau trong bé m¸y ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi
chÝnh s¸ch. Trong ®ã, ®Æc biÖt chó träng viÖc tuyÓn
chän c¸n bé vµo c¬ quan ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch (Bé
phËn chuyªn tr¸ch cña ChÝnh phñ, NHNN). Nhµ níc cÇn
bè trÝ vµo hai c¬ quan nµy nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc
thùc sù, ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n vÒ ng©n hµng, tµi chÝnh,
tiÒn tÖ, kinh tÕ vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ. Nh÷ng ngêi
nµy ®· tõng lµm viÖc ë c¸c bé, c¸c viÖn nghiªn cøu.
Hä ph¶i lµ nh÷ng ngêi u tó nhÊt, xuÊt s¾c nhÊt.
Nh÷ng ngêi lµm viÖc trong c¬ quan nghiªn cøu chÝnh
s¸ch còng ph¶i lµ nh÷ng ngêi giái, cã n¨ng lùc
183
nghiªn cøu chuyªn s©u. Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch
m¹nh d¹n sö dông c¸c c¸n bé trÎ, cã n¨ng lùc, bè trÝ
vµo c¸c c¬ quan x©y dùng chÝnh s¸ch. Trong t¬ng lai,
c¬ quan ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¶i gåm nh÷ng ngêi
trÎ, cã tr×nh ®é n¨ng lùc, n¨ng ®éng. Nhµ níc cÇn cã
chÝnh s¸ch thu hót nh÷ng ngêi giái, xuÊt s¾c ®îc
®µo t¹o c¬ b¶n vÒ chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«, vÒ x©y
dùng, tæ chøc thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ë
c¸c níc ph¸t triÓn trë vÒ níc, vµo lµm viÖc trong
c¸c c¬ quan x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch.
Thi tuyÓn c«ng khai, minh b¹ch nghiªm tóc vÉn lµ
c¸ch tèt, cho phÐp chän ®óng ngêi giái, cã ®ñ n¨ng
lùc, tr×nh ®é ®Ó bè trÝ vµo c¸c vÞ trÝ quan träng
kh¸c nhau trong hÖ thèng bé m¸y. Nhµ níc cÇn x©y
dùng quy chÕ thi s¸t h¹ch ®Þnh kú hµng n¨m hoÆc 2 n¨m
1 lÇn ®Ó sµng läc, lo¹i bá nh÷ng ngêi kh«ng ®ñ n¨ng
lùc vµ bæ sung c«ng chøc míi vµo c¸c c¬ quan x©y dùng
vµ thùc thi chÝnh s¸ch. C¬ chÕ tuyÓn chän ®Çu vµo, c¬
chÕ thi sµng läc sÏ t¹o sù c¹nh tranh vµ chän ®óng
ngêi vµo ®óng viÖc, ®óng chç.
C¸c vÞ trÝ l·nh ®¹o tõ cÊp phßng trë lªn còng cÇn
thùc hiÖn tæ chøc thi tuyÓn theo ®Þnh kú vµ theo
nhiÖm kú ®Ó t¹o c¬ chÕ c¹nh tranh. TÊt c¶ c¸c kú thi,
cuéc thi ®Òu ph¶i ®îc c«ng khai ho¸.
§Ó b¶o ®¶m viÖc tuyÓn chän, bè trÝ, sö dông c¸n
bé ®îc ®óng ®¾n, cÇn t¨ng quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm
c¸ nh©n cña ngêi bè trÝ sö dông c¸n bé. MÆt kh¸c,
cÇn thùc hiÖn lu©n chuyÓn c¸n bé ë c¸c vÞ trÝ t¬ng
®¬ng trong néi bé mét bé vµ gi÷a c¸c bé kh¸c nhau.
184
VÝ dô, trëng phßng tµi vô cña vô nµy sang lµm trëng
phßng tµi vô cña vô kh¸c ë bé kh¸c,...
Thø hai, ®æi míi c«ng t¸c ®¸nh gi¸ c¸n bé.
§©y cã thÓ coi lµ mét yÕu tè t¹o nªn m«i trêng
lµm viÖc trong c¸c c¬ quan Nhµ níc. Bªn c¹nh c¸ch
®¸nh gi¸ dùa trªn c¸c tiªu chuÈn ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp
c¸n bé, c«ng chøc, Nhµ níc cÇn ®æi míi c¸ch ®¸nh gi¸
c¸n bé theo c¸c tiªu chÝ chÊt lîng c«ng viÖc ®îc
hoµn thµnh. Cô thÓ lµ viÖc ®¸nh gi¸ dùa trªn kÕt qu¶
(khèi lîng vµ chÊt lîng) c«ng viÖc mµ c¸n bé ®·
thùc hiÖn ®îc. Trong ®ã, chó träng ®¸nh gi¸ chÊt
lîng, hiÖu qu¶ c«ng viÖc, thay v× chØ dùa trªn sè
lîng c«ng viÖc nh c¸ch l©u nay vÉn lµm. CÇn ¸p dông
nhiÒu h×nh thøc ®¸nh gi¸: cã thÓ tham vÊn réng r·i
nhiÒu ®èi tîng liªn quan trong c«ng t¸c ®¸nh gi¸ c¸n
bé, cã thÓ lÊy phiÕu tÝn nhiÖm b»ng viÖc bá phiÕu
kÝn,...
Thø ba, cÇn cã chÝnh s¸ch ®·i ngé l¬ng, thu nhËp
tho¶ ®¸ng cho c¸n bé c«ng chøc.
M«i trêng lµm viÖc vµ thu nhËp hiÖn lµ hai yÕu
tè quyÕt ®Þnh cã thÓ gi÷ ®îc ngêi tµi trong c¸c c¬
quan Nhµ níc hay kh«ng. Trong ®ã, yÕu tè m«i trêng
lµm viÖc cÇn ®îc nhÊn m¹nh h¬n. Bëi lÏ, trong hÇu
hÕt c¸c trêng hîp, ®èi víi ngêi tµi (tµi lín vµ tµi
nhá), mét trong nh÷ng ®iÒu mµ hä cÇn lµ sù c«ng b»ng
trong ®¸nh gi¸ vµ c«ng b»ng trong cèng hiÕn vµ hëng
thô.
Do ®ã, ®Ó thu hót vµ gi÷ ®îc ngêi giái trong
c¸c c¬ quan nhµ níc, ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ quan x©y
185
dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«, Nhµ níc
ph¶i cã chÝnh s¸ch ®·i ngé vÒ l¬ng tho¶ ®¸ng ®èi víi
c¸n bé c«ng chøc lµm viÖc t¹i nh÷ng c¬ quan nµy.
Trong hÖ thèng c¸c c¬ quan Nhµ níc, c¬ quan
ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cã
thÓ ®îc coi lµ quan träng nhÊt. Nh÷ng ngêi lµm viÖc
ë ®©y ph¶i tr¶i qua c¸c kú thi tuyÓn, s¸t h¹ch, sµng
läc... (nh ®· tr×nh bµy ë trªn). Hä lµ nh÷ng ngêi
giái thùc sù vµ ®¶m nhiÖm nh÷ng c«ng viÖc cã tÇm quan
träng ®èi víi c¶ nÒn kinh tÕ. Do ®ã, hä ph¶i ®îc
hëng møc l¬ng cao h¬n so víi l¬ng c«ng chøc ë c¸c
c¬ quan Nhµ níc kh¸c. Trong ®ã, c«ng chøc lµm viÖc
t¹i c¬ quan x©y dùng chÝnh s¸ch cÇn ®îc hëng møc
l¬ng cao nhÊt. Tuy vËy, møc l¬ng c«ng chøc cao ®Õn
®©u còng ph¶i dùa trªn c¬ së thùc lùc cña nÒn kinh
tÕ. Theo chóng t«i, ViÖt Nam cÇn häc tËp kinh nghiÖm
cña NhËt B¶n trong viÖc x¸c ®Þnh l¬ng c«ng chøc nhµ
níc. §ã lµ l¬ng c«ng chøc trung b×nh ®îc x¸c ®Þnh
b»ng víi møc thu nhËp cña lao ®éng lµm trong c¸c
doanh nghiÖp cã møc l¬ng trung b×nh cña nÒn kinh tÕ.
L¬ng c«ng chøc còng sÏ ®îc ®iÒu chØnh lªn hoÆc
xuèng tuú thuéc nÒn kinh tÕ ®ang t¨ng trëng tèt hay
suy tho¸i. L¬ng cña c«ng chøc lµm viÖc ë nh÷ng c¬
quan x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« sÏ
®îc tÝnh víi hÖ sè cao h¬n so víi l¬ng c«ng chøc
cña nh÷ng c¬ quan nhµ níc kh¸c.
Nh vËy, cã thÓ thÊy r»ng, viÖc tuyÓn chän, bè
trÝ, sö dông, ®¸nh gi¸, ®·i ngé ph¶i ®îc thùc hiÖn
186
mét c¸ch ®ång bé, b¶o ®¶m c«ng khai, minh b¹ch, c«ng
b»ng, chÝnh x¸c ë mäi kh©u. §iÒu ®ã sÏ lµ mét trong
nh÷ng yÕu tè b¶o ®¶m t¹o ra m«i trêng lµm viÖc tèt,
thu hót vµ gi÷ ®îc ngêi giái lµm viÖc cho Nhµ níc
vµ kÝch thÝch hä lµm viÖc, cèng hiÕn hÕt m×nh cho lîi
Ých quèc gia. Nguån “chÊt x¸m” cña quèc gia kh«ng bÞ
bá l·ng phÝ. Theo ®ã, chÊt lîng c¸c chÝnh s¸ch kinh
tÕ vÜ m« sÏ ®îc n©ng cao do chóng ®îc x©y dùng vµ
thùc thi bëi ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc thùc sù.
Mét ®iÓm n÷a, Nhµ níc cÇn cã c¬ chÕ khen thëng,
kû luËt nghiªm minh. Nh÷ng c«ng chøc lµm viÖc tèt
ph¶i ®îc khen thëng ®Ò b¹t, nh÷ng ngêi lµm viÖc
thiÕu tr¸ch nhiÖm ph¶i bÞ sa th¶i.
* Hoµn thiÖn c«ng t¸c båi dìng c¸n bé
ChÝnh phñ cÇn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng cho
c¸n bé c¸c cÊp, c¸c thÕ hÖ mét c¸ch thiÕt thùc bµi
b¶n, cã quy tr×nh vµ lé tr×nh râ rµng.
§èi víi nh÷ng c¸n bé, c«ng chøc ®îc ®µo t¹o tõ
thêi kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung vµ hiÖn ®ang lµm viÖc t¹i
c¸c c¬ quan x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ
vÜ m« cña Nhµ níc, cÇn tiÕp tôc båi dìng bæ sung
kiÕn thøc kinh tÕ hiÖn ®¹i vµ kiÕn thøc vÒ khoa häc
chÝnh s¸ch, kü n¨ng x©y dùng vµ tæ chøc thùc thi
chÝnh s¸ch, ph¬ng ph¸p ph©n tÝch chÝnh s¸ch vµ dù
b¸o kinh tÕ,... theo xu híng qu¶n lý hiÖn ®¹i.
Trong thêi gian tríc m¾t, ChÝnh phñ cÇn tËp
trung m¹nh ®Çu t ®µo t¹o båi dìng nh©n lùc cho c«ng
t¸c dù b¸o kinh tÕ. Hîp t¸c víi ChÝnh phñ c¸c níc
187
trong viÖc hç trî ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé dù b¸o
kinh tÕ.
Nhµ níc cÇn sím cã kÕ ho¹ch x©y dùng, ®µo t¹o
båi dìng ®éi ngò c¸n bé kÕ tiÕp, tr¸nh t×nh tr¹ng
hÉng hôt vÒ c¸n bé x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch
kinh tÕ vÜ m« nh thêi gian qua. Nhµ níc cÇn x©y
dùng kÕ ho¹ch ®a sinh viªn giái ®i ®µo t¹o ë níc
ngoµi vÒ qu¶n lý kinh tÕ vÜ m«, chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ
m«, khoa häc chÝnh s¸ch,...
Nhµ níc cÇn sím chÝnh thøc ®a vµo gi¶ng d¹y c¸c
m«n häc vÒ chÝnh s¸ch kinh tÕ, khoa häc chÝnh s¸ch,
c«ng nghÖ x©y dùng vµ thùc thi chÝnh s¸ch trong c¸c
trêng ®¹i häc ë ViÖt Nam.
3.2.6. Một số giải pháp khác
Mét lµ, ph¸t triÓn thÞ trêng tµi chÝnh ®ñ m¹nh c¶
vÒ quy m« lÉn chÊt lîng
HiÖn nay thÞ trêng tµi chÝnh cña ViÖt Nam ®· cã
nh÷ng bíc ph¸t triÓn vît bËc, ®Æc biÖt lµ thÞ
trêng chøng kho¸n. NÕu n¨m 2003 gi¸ trÞ chøng kho¸n
niªm yÕt chØ b»ng kho¶ng 4% GDP, n¨m 2005 tû lÖ nµy
lµ 6,5% GDP, ®Õn cuèi n¨m 2006 ®· lªn tíi 23% GDP vµ
hiÖn nay ®· ®¹t con sè xÊp xØ 40% GDP(1). Tuy nhiªn,
qua thùc tÕ còng cho thÊy thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t
triÓn cha bÒn v÷ng: lóc nãng, lóc l¹nh bÊt thêng ®·
g©y t©m lý kh«ng æn ®Þnh cho c¸c nhµ ®Çu t trªn thÞ
trêng chøng kho¸n. §Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn thÞ trêng
chøng kho¸n theo híng lµnh m¹nh cÇn ph¶i hoµn thiÖn
1 TS. NguyÔn S¬n - ThS. TrÇn ThÞ Hång Hµ: Qu¶n lý, gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng
trªn thÞ trêng tiÒn tÖ vµ thÞ trêng chøng kho¸n: cÇn cã sù phèi hîp tèt,
T¹p chÝ Tµi chÝnh th¸ng 11/2007
188
khung ph¸p lý cho thÞ trêng theo híng t¹o ®iÒu kiÖn
thuËn lîi ®Ó mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã thÓ tham gia
thÞ trêng. §ång thêi, ph¶i ®Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ c¸c
doanh nghiÖp nhµ níc vµ cã c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t
chÆt chÏ nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng, tr¸nh sù
thao tóng cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi.
Hai lµ, ®Èy m¹nh c¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng
th¬ng m¹i theo híng hiÖn ®¹i vµ héi nhËp quèc tÕ
m¹nh mÏ
HiÖn nay hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i ®ang trong
giai ®o¹n t¸i c¬ cÊu, n¨ng lùc vèn vµ kh¶ n¨ng c¹nh
tranh cßn thÊp, nî tån ®äng theo tiªu chuÈn quèc tÕ
cßn cao. §©y thùc sù lµ mét c¶n trë rÊt lín cho qu¸
tr×nh tiÕn tíi thùc hiÖn chÝnh s¸ch l¹m ph¸t môc tiªu
mµ trong nh÷ng tiÕn ®Õn cÇn ph¶i nhanh chãng kh¾c
phôc. Muèn vËy, cÇn ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸
c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i nhµ níc, n©ng cao n¨ng lùc
qu¶n trÞ rñi ro, kü n¨ng qu¶n trÞ ®iÒu hµnh vµ hiÖn
®¹i ho¸ c«ng nghÖ cña c¸c ng©n hµng nµy. Bªn c¹nh ®ã,
cÇn n©ng cao n¨ng lùc gi¸m s¸t cña Ng©n hµng Nhµ níc
trªn c¬ së ¸p dông c¨n b¶n c¸c chuÈn mùc quèc tÕ vÒ
thanh tra, gi¸m s¸t ng©n hµng.
Ba lµ, t¨ng cêng n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña Ng©n
hµng Nhµ níc
§Ó thùc hiÖn thµnh c«ng chÝnh s¸ch l¹m ph¸t môc
tiªu, Ng©n hµng Nhµ níc cÇn ph¶i t¨ng cêng ph¸t
triÓn c¸c nghiÖp vô phï hîp: c¬ chÕ l·i suÊt cña Ng©n
hµng Trung ¬ng thùc sù t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt trªn thÞ
trêng, hoµn thµnh c«ng cô ®iÒu hµnh l·i suÊt, n©ng
189
cÊp thÞ trêng tiÒn tÖ, linh ho¹t trong viÖc sö dông
c¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ phï hîp víi biÕn
®éng cña thÞ trêng.
Bèn lµ, n©ng cao tÝnh minh b¹ch cña chÝnh s¸ch
tiÒn tÖ
Ng©n hµng Nhµ níc cÇn ph¶i c«ng bè c«ng khai
chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña m×nh, khi cã nh÷ng thay ®æi
cÇn ph¶i gi¶i thÝch cô thÓ ®Ó d©n chóng cã thÓ hiÓu
râ. §iÒu ®ã sÏ lµm gi¶m ®¸ng kÓ ph¶n øng tiªu cùc tõ
phÝa thÞ trêng vµ rót ng¾n ®é trÔ cña chÝnh s¸ch
tiÒn tÖ.
N¨m lµ, Ng©n hµng Nhµ níc vµ Tæng côc thèng kª
cÇn phèi hîp ®Ó sím hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n
l¹m ph¸t c¬ b¶n
Tõ kinh nghiÖm cña c¸c níc ®· ¸p dông chÝnh s¸ch
l¹m ph¸t môc tiªu cho thÊy, viÖc lo¹i ra khái chØ sè
CPI nh÷ng gi¸ c¶ cña nh÷ng mÆt hµng kh«ng n»m trong
kh¶ n¨ng ®iÒu chØnh cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ lµ rÊt cÇn
thiÕt. Hay nãi c¸ch kh¸c, l¹m ph¸t c¬ b¶n lµ chØ sè
phï hîp víi ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo l¹m
ph¸t môc tiªu vµ n©ng cao niÒm tin cña c¸c chñ thÓ
kinh tÕ.
KẾT LUẬN
190
Lạm phát là một chủ đề không chỉ có các nhà nghiên cứu kinh tế, các
hoạch định chính sách quan tâm mà nó được toàn xã hội chú ý. Bởi vì lạm phát
cao có ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống hiện tại của mỗi người, gây mất ổn
định kinh tế vĩ mô dẫn đến mất lòng tin của các nhà đầu tư. Vì vậy, lạm phát cao
sẽ làm suy giảm tăng trưởng kinh tế và giảm thu nhập của người dân trong
tương lai.
Ở Việt Nam trong suốt hơn 20 năm tiến hành công cuộc đổi mới lạm phát
xẩy ra thường xuyên với những diễn biến rất phức tạo và do rất nhiều nguyên nhân
gây ra. Hiện nay có rất nhiều khả năng lạm phát cao sẽ tái xuất hiện ở Việt Nam.
Với đề tài "Lạm phát ở Việt Nam hiện nay, nguyên nhân và giải pháp"
nhóm nghiên cứu đã tập trung giải quyết những vấn đề sau đây:
Một là, hệ thống hoá, bổ sung và làm rõ thêm cơ sở lý luận về nguyên
nhân gây ra lạm phát và giải pháp khắc phục các nguyên nhân gây ra lạm phát.
Ngoài các nguyên nhân gây ra lạm phát đã được bàn nhiều trong các lý thuyết
kinh vế vĩ mô, đề tài bổ sung và làm rõ hơn các nguyên nhân gây ra lạm phát do
có sự mất cân đối lớn trong những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế như cơ
cấu kinh tế, cán cân ngân sách và cán cân thương mại, nguyên nhân từ quản lý
giá và hệ thống phân phối.
Hai là, đề tài đã nghiên cứu kinh nghiệm chống lạm phát của một số nước
trên thế giới và tập trung vào các nước đang phát triển để rút ra bài học khắc
phục lạm phát ở Việt Nam hiện nay.
Ba là, đề tài đã khái quát một số vấn đề về lạm phát giai đoạn 1986-2003
và từ đó rút ra bài học cho các giải pháp chống lạm phát hiện nay.
Bốn là, diễn biến lạm phát từ năm 2004 đến nay được đề tài phân tích
theo 3 giai đoạn với những đặc trưng khác nhau, để cho thấy động thái của lạm
phát hiện nay rất phức tạp.
Năm là, đề tài đã phân tích nguyên nhân gây ra lạm phát ở Việt Nam từ
năm 2004 đến nay theo 7 nhóm như cách tiếp cận ở chương I. Đó là do tổng cầu
tăng cao, lạm phát do tổng cung ngắn hạn giảm, lạm phát do mất cân đối trong
191
những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế, lạm phát do nguyên nhân quản lý giá
cả và hệ thống phân phối, lạm phát do yếu tố tâm lý và lạm phát do hạn chế
trong năng lực chính sách của Chính Phủ.
Sáu là, đề tài đã dự báo bối cảnh trong nước và quốc tế có ảnh hưởng đến
lạm phát ở Việt Nam hiện nay và trên cơ sở lý luận, thực tiến và dự báo đã phân
tích ở những nội dung đề tài đã đề xuất 5 quan điểm đối với khắc phục lạm phát
năm 2010 và những năm tiếp đến.
Bảy là, đề tài đã đề xuất và phân tích 6 nhóm giải pháp khắc phục lạm
phát ở Việt Nam hiện nay. Đó là nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách kinh tế
vĩ mô, tái cơ cấu nền kinh tế và nâng cao chất lượng tăng trưởng, hoàn thiện
quản lý giá cả thị trường và hệ thống phân phối, nâng cao năng lực chính sách
của Chính phủ và đẩy mạnh an sinh xã hội. Nếu các nhóm giải pháp trên được
thực hiện đúng lúc và đồng bộ chắc sẽ góp phần giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô
ở Việt Nam trong năm 2010.
192
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch,
Kinh tÕ häc, Nxb Gi¸o dôc, H., 1992.
2. Gregory Mankiw, Kinh tÕ vÜ m«, Trêng §¹i häc Kinh
tÕ quèc d©n dÞch, Nxb Thèng kª, H., 1997.
3. J. M. Keynes, The General Theory of Emloyment,
Enterest an Money, first Harvest HBJ Edition
1964,
4. Paul A. Samuelson vµ William, D. Nordhaus, Kinh tÕ
häc, xuÊt b¶n lÇn thø mêi l¨m, tËp II, Nxb
CTQG, H., 1997.
5. NguyÔn Thanh An, §»ng sau c¬n lèc gi¸, T¹p chÝ Tµi
chÝnh 8/2007.
6. Vò §×nh ¸nh, Nh×n l¹i gi¸ c¶ thÞ trêng n¨m 2006,
T¹p chÝ Tµi chÝnh 1/2007.
7. B¸o c¸o thêng niªn cña Ng©n hµng nhµ níc 2004,
2005, 2006, 2007, 2008
8. B¶o ®¶m an sinh x· héi trong b·o tè (2009), T¹p
chÝ Tµi chÝnh sè th¸ng 2/2009, tr. 14.
9. NguyÔn §×nh BÝch (1007), L¹m ph¸t cao do nguyªn
liÖu nhËp khÈu t¨ng nhanh, vietnamnet
10. D¬ng ThÞ Thanh B×nh vµ Bïi ThÞ Mai Hoµi, C©n ®èi
ng©n s¸ch nhµ níc tõ gãc ®é lý luËn vµ thùc
tiÔn, T¹p chÝ Tµi chÝnh 10/2006.
193
11. TrÇn V¨n Chñ (chñ biªn), Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc
ph¸t triÓn, Nxb CTQG, H., 2007.
12. NguyÔn V¨n C«ng, §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, Bµi
gi¶ng vµ thùc hµnh kinh tÕ vÜ m« (ch¬ng tr×nh
sau ®¹i häc), Nxb Lao ®éng, H., 2004.
13. NguyÔn V¨n C«ng, Bµn vÒ tû lÖ l¹m ph¸t tèi u ë
ViÖt Nam, T¹p chÝ Tµi chÝnh 3/2005.
14. Dù b¸o cña Ng©n hµng thÕ giíi ngµy 21/1/2010.
15. Dù b¸o cña Mood's, vietnamnet 12/01/2010
16. TrÇn §µo, NhËp siªu kh«ng thÓ coi thêng, T¹p chÝ
Kinh tÕ vµ Dù b¸o, 9/2007.
17. NguyÔn ¸i §oµn, L¹m ph¸t - VÊn ®Ò kinh tÕ vÜ m«
hµng ®Çu ë ViÖt Nam, T¹p chÝ Nghiªn cøu Kinh tÕ
10/2004.
18. NguyÔn Cao §øc, C¸c nh©n tè quyÕt ®Þnh l¹m ph¸t
cña ViÖt Nam dùa trªn c¸ch tiÕp cÇn tiÒn tÖ,
T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ 4/2006.
19. Vâ V¨n §øc (chñ biªn), Häc viÖn ChÝnh trÞ Quèc gia
Hå ChÝ Minh, T¨ng trëng kinh tÕ ë ViÖt Nam qua
m« h×nh t¨ng trëng kinh tÕ cña R. Solow, Nxb
CTQG, H., 2006.
20. Gi¸ ®êng t¨ng cao: Ai ®ang thao tóng thÞ trêng
(2009), b¸o §êi sèng ph¸p luËt, ngµy 26/01/2010
21. TrÇn V¨n Giµu (2009), Chóng ta tõng sai sãt,
vnexpress 28/8/2009
22. ngµy 13/01/2010
194
23. ngµy 04/02/2010
24. ngµy 24/02/2010
25. vietnamnet ngµy
11/8/2009
26. NguyÔn ThÞ H¶i Hµ (2009), T¸c ®éng cña kñng ho¶ng
toµn cÇu tíi ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt Nam, T¹p
chÝ Tµi chÝnh th¸ng 5/2009
27. Bïi V¨n H¶i, ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo c¬ chÕ l¹m
ph¸t môc tiªu, T¹p chÝ Ng©n hµng 11/2007.
28. PhÝ Träng HiÓn, L¹m ph¸t môc tiªu: Kinh nghiÖm thÕ
giíi vµ gi¶i ph¸p cho ViÖt Nam, T¹p chÝ Nghiªn
cøu kinh tÕ 4/2005.
29. Lª Xu©n HiÕu, §«i ®iÒu vÒ l¹m ph¸t vµ t¨ng trëng
ë ViÖt Nam, T¹p chÝ Tµi chÝnh 9/2007.
30. Phan Hoµi HiÖp, N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vèn nhµ
níc, T¹p chÝ Tµi chÝnh 7/2007.
31. TrÞnh ThÞ Ái Hoa, ĐiÒu hµnh chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ
m« t¸c ®éng ®Õn t©m lý kú vong tû gi¸ nh thÕ
nµo? T¹p chÝ Nghiªn cøu Kinh tÕ th¸ng 2/ 2010
32. TrÇn C«ng Hoµ, L¹m ph¸t n¨m 2007: §«i ®iÒu b×nh
luËn, T¹p chÝ Tµi chÝnh 8/2007.
33. TrÇn Thu Hoµ, Xung quanh "c¬n lèc" gi¸, T¹p chÝ
Tµi chÝnh 6/2006.
34. Hoµng Xu©n Hoµ, VÊn ®Ò thiÕu hôt lao ®éng kü thuËt
trong c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ViÖt
Nam, T¹p chÝ Lao ®éng vµ X· héi, 4/2005.
195
35. Häc viÖn Ng©n hµng, Kû yÕu héi th¶o khoa häc,
ChÝnh s¸ch môc tiªu l¹m ph¸t cho ViÖt Nam, H.,
2005.
36. Lª Hïng, Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn nghiÖp
vô thÞ trêng më, Nghiªn cøu kinh tÕ 9/2006.
37. NguyÔn M¹nh Hïng, Mét sè suy nghÜ vÒ n©ng cao tÝnh
chñ ®éng vµ hiÖu qu¶ cña c«ng cô l·i suÊt trong
thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Ng©n hµng Nhµ
níc hiÖn nay, T¹p chÝ Ng©n hµng 9/2006.
38. NguyÔn §¾c Hng, §iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ
ho¹t ®éng ng©n hµng: Mét n¨m thµnh c«ng, T¹p
chÝ Tµi chÝnh 2/2007.
39. NguyÔn §¾c Hng (2009), Gi¶i ph¸p chÝnh s¸ch tµi
chÝnh, tiÒn tÖ cña ViÖt Nam trong bèi c¶nh kinh
tÕ thÕ giíi, T¹p chÝ Lý luËn chÝnh trÞ sè th¸ng
8/2009.
40. NguyÔn ThÞ Hêng (chñ nhiÖm), Quan hÖ gi÷a t¨ng
trëng, l¹m ph¸t vµ viÖc lµm: Mét sè vÊn ®Ò lý
luËn vµ thùc tiÔn ë ViÖt Nam, Tæng quan ®Ò tµi
c¸p c¬ së n¨m 2007, ViÖn Kinh tÕ Ph¸t TriÓn,
Häc ViÖn CTQG Hå ChÝ Minh.
41. NguyÔn ThÞ Hêng (2009), Bµn thªm vÒ nguyªn nh©n
g©y ra l¹m phat ë ViÖt Nam, T¹p ChÝ Ng©n Hµng
th¸ng 5/ 2009,
42. NguyÔn ThÞ Hêng (2009), Ph¸t triÓn bÒn v÷ng c«ng
nghiÖp ViÖt Nam: Thµnh tùu, h¹n chÕ vµ mét sè
®Ò xuÊt chÝnh s¸ch, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ
sè 5/2009,
196
43. NguyÔn ThÞ Hêng (2009), Quan hÖ gi÷a t¨ng trëng
vµ viÖc lµm ë ViÖt Nam: Thùc tr¹ng vµ vÊn ®Ò
®Æt ra, T¹p chÝ Lý LuËn ChÝnh Trị, th¸ng 8/
2009,
44. Jaccar equity Research Vietnam, april, 2009
45. Lý Minh Kh¸i, §©u lµ thíc ®o l¹m ph¸t, T¹p chÝ
Tµi chÝnh 11/2007.
46. NguyÔn §¹i Lai, Nh÷ng thµnh tùu vµ bÊt cËp gi÷a
chÝnh s¸ch tµi kho¸ vµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ t¹i
ViÖt Nam trong 10 n¨m qua, T¹p chÝ Ng©n hµng
3/2006.
47. NguyÔn §¹i Lai, Chèng bïng næ l¹m ph¸t trong ®iÒu
kiÖn míi, Kinh tÕ vµ Dù b¸o sè 9/2007.
48. NguyÔn §¹i Lai (2009), B×nh luËn vµ dù b¸o vÒ c¸c
®éng th¸i tµi chÝnh ViÖt Nam sau c¸c quyÕt ®Þnh
míi nhÊt cña Ng©n hµng Nhµ níc, T¹p chÝ Ng©n
hµng sè 29 th¸ng 12/2009.
49. TrÇn Quang L©m, Häc viÖn ChÝnh trÞ Quèc gia Hå ChÝ
Minh, TËp bµi gi¶ng kinh tÕ vÜ m« dïng cho cao
häc vµ nghiªn cøu sinh), Nxb CTQG, H., 2003.
50. LuËt c¹nh tranh: Sau 4 n¨m cã hiÖu lùc vÉn míi
(2009), TiÕng nãi ViÖt Nam 12/2009.
51. Lª Quèc Lý, l¹m ph¸t, qu¸ tr×nh chèng l¹m ph¸t ë
ViÖt Nam, NXB Tµi ChÝnh, n¨m 2005
52. Lª Quèc Lý, Bµn vÒ l¹m ph¸t víi ®Çu t vµ thu, chi
ng©n s¸ch nhµ níc, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ
7/2005.
197
53. Lª Quèc Lý, §i t×m lêi gi¶i cho bµi to¸n t¨ng
trëng cao vµ l¹m ph¸t thÊp trong n¨m 2005, T¹p
chÝ Kinh tÕ vµ Ph¸t triÓn, th¸ng 3/2006.
54. NguyÔn ThÞ Thu Mai vµ Mai ThÞ Trang (2007), Mét sè
®¸nh gi¸ vÒ l¹m ph¸t n¨m 2006, dù b¸o n¨m 2007,
Bé Th¬ng m¹i, Reuters.
55. Mª hån trËn gi¸ thuèc (2009), b¸o Sµi Gßn gi¶i
phãng ngµy 18/8/2009.
56. Ngäc Minh (2008), L¹i ph¶i nãi vÒ t duy ®iÒu hµnh
gi¸ c¶, thanhnienonline 16/02/2008
57. Lª Minh, Bµn vÒ nguyªn nh©n c¬n sèt gi¸: §iÓm yÕu
nhÊt lµ hÖ thèng ph©n phèi, T¹p chÝ Tµi chÝnh
10/2004.
58. NguyÔn Kh¾c Minh (chñ biªn), ¶nh hëng cña tiÕn bé
c«ng nghÖ ®Õn t¨ng trëng kinh tÕ, Nxb Khoa häc
kü thuËt, H., 2005.
59. Bïi §×nh Nghiªu, Hai m¬i n¨m ®æi míi tµi chÝnh
ViÖt Nam, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ 9/2007.
60. Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam, QuyÕt ®Þnh sè
796/2004/Q§-NHNN "VÒ viÖc ®iÒu chØnh tû lÖ dù
tr÷ b¾t buéc ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông",
ngµy 26/6/2004.
61. Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam, QuyÕt ®Þnh sè
272/2005/Q§-NHNN "VÒ viÖc ®iÒu chØnh l·i suÊt
tiÒn göi tèi ®a b»ng ®« la Mü cña ph¸p nh©n t¹i
tæ chøc tÝn dông", ngµy 21/3/2005.
198
62. Lª Xu©n NghÜa (2005), T¨ng cêng hiÖu qu¶ phèi hîp
chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ chÝnh s¸ch tµi kho¸,
vietnamnet 17/11/2005
63. Bïi §×nh Nghiªn, NhËn d¹ng vµ dù b¸o l¹m ph¸t ë
ViÖt Nam n¨m 2004, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ
11/2004.
64. Bïi ®×nh Nghiªn (2009), NhËn diÖn l¹m ph¸t ViÖt
Nam vµ ®èi s¸ch, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ
th¸ng 1/2009
65. Nh÷ng nghÞch lý trong thu mua ph©n phèi n«ng s¶n
(2008), vietnamnet 5/11/2008.
66. Tr¬ng V¨n Phó, Thùc tr¹ng lao ®éng - viÖc lµm qua
kÕt qu¶ ®iÒu tra 1-7-2004, T¹p chÝ Lao ®éng vµ
X· héi 4/2005.
67. Tµo H÷u Phïng, T¨ng cêng hiÖu qu¶ phèi hîp gi÷a
chÝnh s¸ch tiÒn tÖ víi chÝnh s¸ch tµi kho¸, T¹p
chÝ Tµi chÝnh 3/2006.
68. Tµo H÷u Phïng, §¸nh thøc tiÒm n¨ng, gia t¨ng nguån
lùc, T¹p chÝ Tµi chÝnh 6/2006.
69. NguyÔn V¨n Phông, §iÒu chØnh chÝnh s¸ch thuÕ: Có
hÝch míi cho ®Çu t, T¹p chÝ Tµi chÝnh 3/2007.
70. Ch©u §×nh Ph¬ng, Bµn vÒ quan hÖ gi÷a l¹m ph¸t
tiÒn tÖ vµ t¨ng trëng kinh tÕ, T¹p chÝ Kinh tÕ
vµ dù b¸o th¸ng 2/2006.
71. NguyÔn S¬n vµ TrÇn ThÞ Hång Hµ, Qu¶n lý, gi¸m s¸t
c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ trêng tiÒn tÖ vµ chøng
199
kho¸n: cÇn cã sù phèi hîp tèt, T¹p chÝ Tµi
chÝnh 11/2007.
72. TrÇn V¨n T¸, Thùc hiÖn ng©n s¸ch nhµ níc n¨m
2006: Nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan, T¹p chÝ Tµi chÝnh
12/2006.
73. NguyÔn Quang Th¸i, T¨ng trëng nãng: nhËn d¹ng,
nguy c¬ vµ gi¶i ph¸p, T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh
tÕ 4/2007.
74. Ph¹m §øc Thµnh, ViÖc lµm, thÊt nghiÖp, n¨ng suÊt
lao ®éng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng ViÖt
Nam, T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn 2/2006.
75. NguyÔn ThÞ Thanh Th¶o, Tæng quan ho¹t ®éng tµi
chÝnh - tiÒn tÖ nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2006, T¹p
chÝ Tµi chÝnh 5/2006.
76. Thiªn tai dÞch bÖnh gì khã cho n«ng nghiÖp,
laodong.com.vn ngµy 28/3/2009
77. TrÇn Nguyªn Ngäc Anh Th vµ Phan N÷ Thanh Thuû,
Kinh tÕ häc vÜ m«, Nxb §¹i häc Quèc gia Hå ChÝ
Minh, 2000.
78. NguyÔn V¨n TiÕn vµ Vò Hoµng Ph¬ng QuÕ, ChÝnh s¸ch
môc tiªu l¹m ph¸t, kinh nghiÖm quèc tÕ vµ nh÷ng
gîi ý cho ViÖt Nam, T¹p chÝ Ng©n hµng sè 1 +
2/2006.
79. Tinkinhte.com ngµy 23/02/2010
80. Ph¹m V¨n TÝnh, Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ mèi quan
hÖ gi÷a chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, ng©n s¸ch vµ t¨ng
trëng kinh tÕ, l¹m ph¸t trong ®iÒu kiÖn cña
200
nÒn kinh tÕ thÞ trêng, T¹p chÝ Ng©n hµng
11/2006.
81. Lª Kh¾c TrÝ, Gi¶i ph¸p tµi chÝnh n©ng cao chÊt
lîng t¨ng trëng kinh tÕ, T¹p chÝ Tµi chÝnh
5/2004.
82. Lª Quang Trung, Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong
bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, T¹p chÝ Lao
®éng vµ X· héi 5/2007.
83. NguyÔn Thµnh Trung, Vai trß cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
cña ViÖt Nam vµ nh÷ng khuyÕn nghÞ, T¹p chÝ Kinh
tÕ vµ dù b¸o 5/2006.
84. Lª Xu©n Trêng, Dù th¶o luËt thuÕ thu nhËp c¸
nh©n: Mét sè vÊn ®Ò cÇn quan t©m, T¹p chÝ Tµi
chÝnh 10/2006.
85. H÷u Tó (2008), Mét sè nhËn ®Þnh vÒ diÔn biÕn chØ
sè gi¸ tiªu dïng 10 th¸ng ®Çu n¨m 2008, T¹p chÝ
Ng©n hµng th¸ng 10/2007
86. NguyÔn Tõ (chñ nhiÖm ®Ò tµi), §Ò tµi cÊp bé, Häc
viÖn ChÝnh trÞ Quèc gia Hå ChÝ Minh, §¸nh gi¸
thùc tr¹ng vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p ®èi víi t¨ng
trëng kinh tÕ ë níc ta, H., 2006.
87. NguyÔn §×nh Tù (2009), Gi÷ v÷ng th¬ng hiÖu cña
Ng©n hµng th¬ng m¹i trong bèi c¶nh suy gi¶m
kinh tÕ, T¹p chÝ Ng©n hµng sè 10 th¸ng 5/2009.
88. Thêi b¸o Kinh tÕ sè 2005 - 2006, 2006 - 2007.
89. Tuanvietnam ngµy 09/02/2010
90. Vietnamnet ngµy 07/03/2010
201
91. Vietnamnet ngµy 14/01/2005, Ng©n hµng nhµ níc
kh«ng bÊt lùc tríc gi¸ c¶.
92. Vietnamnet ngµy 15/10/2007, NguyÔn §×nh BÝch, L¹m
ph¸t cao do gi¸ nguyªn liÖu nhËp khÈu t¨ng
93. Vnexpresst ngµy 26/10/2009
94. Gi¸ ®ì kiÒm chÕ l¹m ph¸t, Thêi B¸o Ng©n Hµng ngµy
13/3/ 2010.
95. §iÓm nghÏn trong qu¶n lý gi¸, Thêi B¸o Kinh TÕ
ngµy 15/3/2010.
96. L¹m ph¸t vµ th©m hôt th¬ng mai ®ang trë l¹i, Thêi
B¸o Kinh TÕ ngµy 16/3/2010.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Luận văn- Tình hình Lạm phát ở Việt Nam hiện nay- Nguyên nhân và giải pháp.pdf