TÓM TẮT
Tính vị chủng là khái niệm chỉ sự tự quan niệm, tự đánh giá của cá nhân cho rằng chủng tộc, cộng đồng mà mình là thành viên có phẩm chất cao hơn các chủng tộc, cộng đồng khác. Khái niệm này là phổ biến trong xã hội và biểu hiện trong cả trong lĩnh vực tiếp thị. Shimp &ø Sharma (1987) (trích dẫn theo Sharma, Shimp & Shin (1995)) gọi đó là tính vị chủng của người tiêu dùng và thiết lập thang CETSCALE để đo lường. Sau đó, CETSCALE đã được sử dụng trong các nghiên cứu ở nhiều nước và cho thấy, tính vị chủng tác động tiêu cực đến thái độ người tiêu dùng đối vơi hàng ngoại nhập.
Mặt khác, như chúng ta đều biết, lượng giá của người mua là giai đoạn rất quan trọng trong hành vi người tiêu dùng. Họ sẽ cân nhắc giữa chất lượng và giá cả của hàng hóa theo cách họ cảm nhận để tạo ra một giá trị tổng thể của nó. Kết quả này là căn cứ cho hình thành ý định hay quyết định chọn mua.
Mục đích của nghiên cứu này là tìm hiểu tính vị chủng cùng với sự lượng giá hàng hóa của người tiêu dùng Việt Nam có tác dụng như thế nào đến việc sẵn lòng mua hàng ngoại. Loại hàng ngoại được chọn cụ thể ở đây là xe gắn máy nhập khẩu từ hai quốc gia là Nhật Bản- nước phát triển và Trung Quốc- nước đang phát triển. Đối tượng người tiêu dùng trong nghiên cứu là dân cư ở thành phố Long Xuyên tỉnh An Giang.
Để đạt được mục đích này, nghiên cứu được tiến hành theo hai bước tuần tự: nghiên cứu sơ bộ định tính và nghiên cứu chính thức định lượng. Nghiên cứu sơ bộ định tính thông qua thảo luận tay đôi với người tiêu dùng để khám phá, hiệu chỉnh các thang đo khái niệm và mô hình lý thuyết. Sau đó, nghiên cứu định lượng được tiến hành qua việc thu thập thông tin qua bảng câu hỏi và xử lý, phân tích chúng với sự hỗ trợ của phần mềm SPSS. Kết quả làm sạch dữ liệu cho cỡ mẫu là 242 với trường hợp Trung Quốc và 216 với trường hợp Nhật Bản. Hai bộ mẫu này nói chung được xử lý và phân tích như hai mẫu độc lập với cùng trình tự và nguyên tắc. Việc kiểm định mô hình được bắt đầu bằng kiểm định độ tin cậy Cronbach alpha, phân tích nhân tố, sau đó tiến hành hồi quy đa biến để kiểm định sự phù hợp của mô hình lý thuyết và các giả thuyết
Các thang đo sau khi hiệu chỉnh đã đạt được độ tin cậy và giá trị yêu cầu tuy có hơi thấp ở các khái niệm giá cả cảm nhận và tính vị chủng. CETSCALE nguyên thủy là thang đo đơn hướng, nhưng kết quả nghiên cứu cho thấy nó là đa hướng với bốn thành phần: (1) nhận thức về tác động của việc mua hàng nội; (2) nhận thức về tác động của việc mua hàng ngoại và đánh giá hành vi đó về đạo đức; (3) phương châm trong mua hàng nội và (4) thái độ đối với ngoại thương.
Kết quả hồi quy cho thấy việc sẵn lòng mua xe Trung Quốc chỉ phụ thuộc vào chất lượng cảm nhận. Các thành phần của tính vị chủng tuy có tương quan âm với việc sẵn lòng mua xe Trung Quốc nhưng hệ số hồi quy không đạt mức ý nghĩa yêu cầu. Trường hợp Nhật Bản lại khác, việc sẵn lòng mua chịu tác động dương của chất lượng cảm nhận, tác động âm của giá cả cảm nhận và hai thành phần của tính vị chủng là nhận thức về tác động của mua hàng ngoại và phương châm trong mua hàng nội. Trong đó, giá cả cảm nhận có vai trò tác động lớn nhất.
Như vậy, tính vị chủng có tác động đến hành vi tiêu dùng của người Việt Nam. Tác động này thể hiện rõ trong trường hợp hàng ngoại có chất lượng, uy tín, giá trị vượt trội hàng nội. Đối với hàng ngoại có chất lượng thấp hơn hàng nội nhiều , các thành phần của tính vị chủng không có tác động đáng kể. Về cường độ, tính vị chủng có tác động yếu hơn so với chất lượng cảm nhận và giá cả cảm nhận. Điều này gợi ý rằng việc kêu gọi “người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” cần được các nhà tiếp thị sử dụng một cách hợp lý để có thể đạt hiệu quả tốt, vì chất lượng và giá cả luôn là yếu tố quyết định trong cạnh tranh.
Với một phạm vi người tiêu dùng khá hẹp và một loại sản phẩm cụ thể, kết quả nghiên cứu hy vọng được góp một phần nhỏ vào việc kiểm định thang đo CETSCALE cũng như xác định, đo lường tác động của tính vị chủng trong hành vi tiêu dùng của người Việt Nam.
MỤC LỤC
TÓM TẮT ii
MỤC LỤC vi
Danh Mục Các Hình ix
Danh Mục Các Bảng x
Chương 1 TỔNG QUAN 1
1.1 Giới thiệu 1
1.1.1 Vấn đề: sự tự hào, tự tôn dân tộc và thái độ đối với hàng ngoại 1
1.1.2 Lượng giá của người mua và quyết định mua 2
1.1.3 N.Bản, Tr.Quốc và thái độ người mua đối với hàng Nhật Bản, Trung Quốc 3
1.2 Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu 4
1.3 Phạm vi và phương pháp nghiên cứu: 5
1.4 Ý nghĩa thực tiễn 5
1.5 Kết cấu của luận văn 6
Chương 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT- MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 7
2.1 Giới thiệu 7
2.2 Cơ sở lý thuyết 7
2.2.1 Tính vị chủng của người mua 7
2.2.2 Lượng giá của người mua: Chất lượng cảm nhận và giá cả cảm nhận 10
2.3 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết 12
2.4 Tóm tắt 14
Chương 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15
3.1 Giới thiệu 15
3.2 Thiết kế nghiên cứu 15
3.2.1 Nghiên cứu sơ bộ 15
3.2.2 Nghiên cứu chính thức 17
3.3 Nghiên cứu sơ bộ 18
3.3.1 Hiệu chỉnh thang đo 18
3.3.1.1 Tính Vị Chủng (CET) 19
3.3.1.2 Chất Lượng Cảm Nhận (QUA) 20
3.3.1.3 Giá Cả Cảm Nhận (PRI) 21
3.3.1.4 Sẵn Lòng Mua (WIL) 22
3.3.2 Bổ sung khái niệm và hiệu chỉnh mô hình 23
3.4 Nghiên cứu chính thức 25
3.4.1 Mẫu 25
3.4.2 Thông tin mẫu 25
3.5 Tóm tắt 27
Chương 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 28
4.1 Giới thiệu 28
4.2 Đánh giá thang đo 28
4.2.1 Độ tin cậy 29
4.2.1.1 Niềm tin hàng nội 29
4.2.1.2 Chất lượng cảm nhận 29
4.2.1.3 Giá cả cảm nhận 30
4.2.2 Phân tích nhân tố 31
4.2.2.1 Niềm tin hàng nội (BEL) 31
4.2.2.2 Chất lượng cảm nhận (QUA) 32
4.2.2.3 Giá Cả Cảm Nhận (PRI) 33
4.2.2.4 Sẵn Lòng Mua (WIL) 33
4.2.2.5 Tính Vị Chủng (CET) 34
4.3 Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thuyết 40
4.4 Kiểm định sự phù hợp của mô hình- Phân tích hồi quy 42
4.4.1 Kiểm định sự phù hợp của mô hình – trường hợp Trung Quốc 42
4.4.2 Kiểm định sự phù hợp của mô hình – trường hợp Nhật Bản 43
4.5 Kiểm định các giả thuyết 45
4.5.1 Các giả thuyết về quan hệ sẵn lòng mua và các thành phần tính vị chủng,
giá cả cảm nhận, chất lượng cảm nhận và niềm tin hàng nội 46
4.5.2 Các giả thuyết về quan hệ giữa các biến phụ thuộc: 47
4.5.3 Các giả thuyết về sự khác biệt của tính vị chủng theo biến nhân khẩu học: 49
4.5.3.1 Kiểm định lại thang đo tính vị chủng cho bộ mẫu hợp nhất
(Trung Quốc & Nhật Bản) 49
4.5.3.2 Kiểm định H5: giả thuyết về biến nhân khẩu học- tính vị chủng: 50
4.5.4 Kiểm định tương quan giữa tính vị chủng và niềm tin hàng nội: 53
4.6 Tóm tắt 54
Chương 5 Ý NGHĨA VÀ KẾT LUẬN 55
5.1 Giới thiệu 55
5.2 Kết quả chính và đóng góp của nghiên cứu 56
5.2.1 Về thang đo CETSCALE 56
5.2.2 Tính vị chủng và tác động của nó đến sự sẵn lòng mua hàng ngoại 57
5.2.3 Tính vị chủng, chất lượng cảm nhận, giá cả cảm nhận với sự sẵn lòng mua 59
5.2.4 Niềm tin hàng nội 59
5.3 Các hạn chế của nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp sau 60
105 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3165 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Tính vị chủng trong hành vi tiêu dùng của người Việt Nam đối với hàng hóa Nhật Bản và Trung Quốc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c, radio-cassette, ampli, VCD…), anh/chò duøng haøng cuûa nöôùc naøo, nhaõn hieäu naøo?
Theo anh/chò, giöõa haøng noäi vaø haøng ngoaïi, loaïi naøo chieám öu theá hôn ôû caùc loaïi hình:Thöïc phaåm ñaõ cheá bieán; Deät may; Kim khi ñieän maùy gia duïng.Khi phaûi mua/söû duïng moät moùn haøng ngoaïi, anh chò coù suy nghó, mong muoán gì ôû haøng noäi hay khoâng? Vì sao?
Vieät Nam ngaøy nay vaãn coøn ngheøo vaø laïc haäu. OÂâng baø ta coù raát nhieàu lôøi daïy ñeå coå ñoäng vaø giaùo duïc cho söï ñoaøn keát, töông trôï ñoàng baøo nhö “ta veà ta taém ao ta…” , “nhieãu ñieàu phuû laáy giaù göông …” . Theo anh/chò caùc lôøi raên nhuû ñoù coù giaù trò vôùi vieäc mua haøng noäi hay haøng ngoaïi hay khoâng? Vì sao? (Gôïi yù : taùc duïng cuûa mua haøng noäi? Caùc khía caïnh ñaïo ñöùc: yeâu nöôùc, traùch nhieäm coâng daân, truyeàn thoáng…)
Theo anh/chò vieäc nhaäp khaåu haøng hoùa nhö hieän nay laø toát hay xaáu (trong hieän taïi cuõng nhö töông lai; ñoái vôùi gia ñình anh/chò vaø ñoái vôùi ñaát nöôùc)? Vì sao? Neân nhö theá naøo thì toát hôn?
Anh/chò coù yù kieán gì vôùi keát luaän “ngöôøi Vieät sính haøng ngoaïi”? Veà phía caù nhaân, ngöôøi Vieät neân xöû söï ra sao khi choïn mua haøng hoaù?
Vôùi xe gaén maùy, Anh/chò öa thích haøng cuûa nöôùc naøo? Anh/chò ñaùnh giaù ra sao giöõa xe Trung Quoác/Nhaät Baûn nhaäp khaåu vôùi xe saûn xuaát trong nöôùc veà chaát löôïng, giaù caû?
Neáu nhö caàn mua moät xe gaén maùy, anh/chò seõ choïn xe Trung Quoác/Nhaät Baûn hay xe saûn xuaát trong nöôùc? Vì sao?
Giaû söû Anh/chò caàn mua moät moùn haøng gia duïng,maët haøng naøy coù hai nguoàn saûn xuaát : Vieät Nam, Nhaät Baûn/Trung Quoác (nhaäp khaåu) vôùi chaát löôïng, hình thöùc töông ñöông, anh/chò seõ choïn haøng naøo vaø vôùi cheânh leäch giaù chaáp nhaän bao nhieâu?
Cuoäc trao ñoåi cuûa chuùng ta döøng ôû ñaây, xin chaân thaønh caûm ôn söï giuùp ñôõ quí baùu cuûa anh/chò qua vieäc daønh thôøi gian vaø cung caáp yù kieán cho ñeà taøi nghieân cöùu.
2. Baûng caâu hoûi (1) : Trung Quoác
Xin chaøo Anh/Chò,
Toâi laø Nguyeãn Thaønh Long, hoïc vieân cao hoïc ngaønh quaûn trò doanh nghieäp thuoäc tröôøng Ñaïi hoïc Baùch Khoa TP.HCM. Hieän nay, toâi ñang thöïc hieän luaän vaên toát nghieäp vôùi chuû ñeà tìm hieåu aûnh höôûng cuûa nieàm töï haøo, töï toân daân toäc ñeán vieäc mua haøng ngoaïi nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng Vieät Nam. Trong cuoäc phoûng vaán naøy, khoâng coù quan ñieåm, thaùi ñoä naøo laø ñuùng hay sai maø taát caû ñeàu laø caùc thoâng tin höõu ích cho nghieân cöùu. Vì theá, toâi raát mong ñöôïc söï coäng taùc chaân tình cuûa Anh/Chò.
Môû ñaàu, Anh/Chò vui loøng traû lôøi hai caâu hoûi sau baèng caùch ñaùnh daáu vaøo oâ thích hôïp
Ghi chuù : haøng noäi laø haøng hoùa cuûa caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng saûn xuaát taïi Vieät Nam, (goàm caû doanh nghieäp nöôùc ngoaøi ñaàu tö taïi Vieät Nam) vôùi caùc thöông hieäu ñaëc tröng.
1
Gia ñình cuûa Anh/Chò coù söû suïng haøng ngoaïi nhaäp? Coù ~ Khoâng ~
2
Ñoù laø nhöõng haøng hoùa nhaäp töø nöôùc naøo (COÙ THEÅ CHOÏN NHIEÀU OÂ)?
Nhaät ~ Trung Quoác ~ Ñaøi Loan ~ Nöôùc khaùc ~
Tieáp theo, Anh/Chò vui loøng lôøi baèng caùch cho bieát möùc ñoä ñoàng yù cuûa caùc anh chò vôùi caùc phaùt bieåu döôùi ñaây (töø 1 ñeán 36) baèng caùch KHOANH TROØN vaøo MOÄT trong caùc soá TÖØ 1 ÑEÁN 5 vôùi quy öôùc nhö sau :
1
2
3
4
5
HOAØN TOAØN PHAÛN ÑOÁIÙ
NOÙI CHUNG LAØ PHAÛN ÑOÁI
TRUNG HOAØ
NOÙI CHUNG LAØ ÑOÀNG YÙ
HOAØN TOAØN ÑOÀNG YÙ
1
Ngöôøi Vieät Nam neân mua haøng Vieät Nam ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån kinh teá nöôùc nhaø
1
2
3
4
5
2
Chæ neân nhaäp khaåu caùc haøng hoùa naøo khoâng theå saûn xuaát ñöôïc ôû Vieät Nam
1
2
3
4
5
3
Mua haøng noäi laø goùp phaàn baûo ñaûm vieäc laøm cho ñoàng baøo mình
1
2
3
4
5
4
Chuoäng mua haøng ngoaïi laø haønh vi khoâng ñuùng cuûa ngöôøi Vieät Nam
1
2
3
4
5
5
Chuoäng mua haøng ngoaïi laø goùp phaàn laøm moät soá ngöôøi Vieät bò maát vieäc laøm
1
2
3
4
5
6
Ngöôøi Vieät Nam phaûi öu tieân mua haøng Vieät Nam
1
2
3
4
5
7
Mua haøng ngoaïi chæ giuùp cho nöôùc khaùc laøm giaøu
1
2
3
4
5
8
Toát nhaát laø mua haøng Vieät Nam
1
2
3
4
5
9
Neân haïn cheá toái ña vieäc giao thöông vôùi nöôùc ngoaøi, tröø phi quaù caàn thieát
1
2
3
4
5
10
Mua haøng ngoaïi coù theå gaây ra toån haïi kinh doanh cho ngöôøi Vieät
1
2
3
4
5
11
Caàn ñaët raøo caûn cho haøng nhaäp khaåu
1
2
3
4
5
12
Duø coù hao toán hôn, toâi vaãn uûng hoä duøng haøng noäi
1
2
3
4
5
13
Khoâng neân cho pheùp nöôùc ngoaøi tham gia vaøo thò tröôøng noäi ñòa
1
2
3
4
5
14
Haøng nhaäp khaåu phaûi bò ñaùnh thueá naëng
1
2
3
4
5
15
Ta chæ neân mua haøng ngoaïi khi noù khoâng theå saûn xuaát ñöôïc trong nöôùc
1
2
3
4
5
16
Ngöôøi chuoäng mua haøng ngoaïi phaûi coù traùch nhieäm veà vieäc gaây ra thaát nghieäp cho ñoàng baøo mình
1
2
3
4
5
17
Haøng Vieät Nam coù chaát löôïng raát oån ñònh
1
2
3
4
5
18
Doanh nghieäp trong nöôùc raát coù uy tín vôùi khaùch haøng
1
2
3
4
5
19
Coâng ngheä cuûa Vieät Nam khoâng thua keùm caùc nöôùc
1
2
3
4
5
20
Coâng nhaân Vieät nam coù tay ngheà raát cao
1
2
3
4
5
21
Giaù caû haøng Vieät Nam raát haáp daãn
1
2
3
4
5
22
Noùi chung, haøng noäi khoâng heà thua keùm haøng ngoaïi
1
2
3
4
5
Trong caùc phaùt bieåu döôùi ñaây (töø 23 ñeán 36) , ta hieåu caùc töø “xe Trung Quoác” vaø “xe noäi” nhö sau:
xe Trung Quoác : caùc xe coù xuaát xöù töø haõng LONCIN, LIFAN (Trung Quoác) coù kieåu daùng Dream, Wave hoaëc Future
xe noäi : caùc xe saûn xuaát,laép raùp vôùi moät tæ leä noäi ñòa hoùa naøo ñoù taïi Vieät Nam töø caùc haøng HONDA, SUZUKI nhö Wave Alpha, Super Dream, Viva
23
Xe Trung Quoác coù ñoä beàn keùm xa xe noäi
1
2
3
4
5
24
Xe Trung Quoác coù ñoä oån ñònh keùm xa xe noäi
1
2
3
4
5
25
Xe Trung Quoác coù maãu maõ, hình thöùc keùm xa xe noäi
1
2
3
4
5
26
Xe Trung Quoác ñöôïc saûn xuaát vôùi coâng ngheä keùm xa xe noäi
1
2
3
4
5
27
Xe Trung Quoác coù uy tín keùm xa xe noäi
1
2
3
4
5
28
Giaù baùn xe Trung Quoác quaù deã mua
1
2
3
4
5
29
Vôùi chaát löôïng coù ñöôïc, giaù baùn xe Trung Quoác laø raát reû
1
2
3
4
5
30
Soá tieàn mua xe Trung Quoác laø hoaøn toaøn thích ñaùng
1
2
3
4
5
31
Soá tieàn doâi ra khi mua xe Trung Quoác so vôùi mua xe noäi coù theå söû duïng vaøo caùc vieäc khaùc höõu ích hôn.
1
2
3
4
5
32
Neáu caàn xe, toâi tin raèng mình khoâng mua xe Trung Quoác
1
2
3
4
5
33
Vôùi toâi, vieäc mua xe Trung Quoác coù khaû naêng xaûy ra raát thaáp
1
2
3
4
5
34
Toâi traùnh mua xe Trung Quoác khi coù theå ñöôïc.
1
2
3
4
5
35
Neáu hai xe laø nhö nhau veà chaát löôïng moät laø Trung Quoác coù giaù 7 trieäu, moät laø xe noäi coù giaù cao hôn 10% (700 ngaøn), toâi seõ mua xe noäi.
1
2
3
4
5
36
Neáu hai xe laø nhö nhau veà chaát löôïng moät laø Trung Quoác coù giaù 7 trieäu, moät laø xe noäi nhöng coù thöông hieäu Vieät Nam, cuûa doanh nghieäp Vieät Nam vaø coù giaù cao hôn 10% (700 ngaøn), toâi seõ mua xe noäi.
1
2
3
4
5
Cuoái cuøng, xin Anh/Chò vui loøng cho bieát theâm moät soá thoâng tin caù nhaân baèng caùch ñaùnh daáu vaøo oâ thích hôïp:
1
Tuoåi döôùi 20 ~ 20 - 25 ~ 26 - 30 ~ 31 - 35 ~ 36 - 40 ~ 41 - 45 ~ 46 - 50 ~ treân 50 ~
2
Giôùi tính Nam ~ Nöõ ~
3
Hoïc vaán ñeán THCS ~ THPT ~ THCN, cao ñaúng ~ Ñaïi hoïc trôû leân ~
4
Anh/Chò coù xe gaén maùy rieâng? Coù ~ Khoâng ~
5
Anh/Chò laø ngöôøi quyeát ñònh chuû yeáu cho vieäc mua xe gaén maùy cho mình hoaëc cho gia ñình?
Coù ~ Khoâng ~
6
Chieác xe Anh/Chò thöôøng söû duïng nhaát laø cuûa
Nhaät (nhaäp khaåu) ~ Nhaät (VN) ~ Trung Quoác ~ Nguoàn khaùc ~
7
Thu nhaäp bình quaân haøng thaùng cuûa Anh/Chò
döôùi 0,5 trieäu ~ 0,5 – 1,0 trieäu ~ 1,0 – 1,5 trieäu ~ 1,5 – 2,0 trieäu ~ 2,0 – 2,5 trieäu ~ 2,5 – 3,0 trieäu ~ 3,0 – 4,0 trieäu ~ treân 4,0 trieäu ~
Xin chaân thaønh caûm ôn söï nhieät tình coäng taùc cuûa Anh/Chò.
3. Baûng caâu hoûi (2) : Nhaät Baûn
Xin chaøo Anh/Chò,
Toâi laø Nguyeãn Thaønh Long, hoïc vieân cao hoïc ngaønh quaûn trò doanh nghieäp thuoäc tröôøng Ñaïi hoïc Baùch Khoa TP.HCM. Hieän nay, toâi ñang thöïc hieän luaän vaên toát nghieäp vôùi chuû ñeà tìm hieåu aûnh höôûng cuûa nieàm töï haøo, töï toân daân toäc ñeán vieäc mua haøng ngoaïi nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng Vieät Nam. Trong cuoäc phoûng vaán naøy, khoâng coù quan ñieåm, thaùi ñoä naøo laø ñuùng hay sai maø taát caû ñeàu laø caùc thoâng tin höõu ích cho nghieân cöùu. Vì theá, toâi raát mong ñöôïc söï coäng taùc chaân tình cuûa Anh/Chò.
Môû ñaàu, Anh/Chò vui loøng traû lôøi hai caâu hoûi sau baèng caùch ñaùnh daáu vaøo oâ thích hôïp
Ghi chuù : haøng noäi laø haøng hoùa cuûa caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng saûn xuaát taïi Vieät Nam, (goàm caû doanh nghieäp nöôùc ngoaøi ñaàu tö taïi Vieät Nam) vôùi caùc thöông hieäu ñaëc tröng.
1
Gia ñình cuûa Anh/Chò coù söû suïng haøng ngoaïi nhaäp? Coù ~ Khoâng ~
2
Ñoù laø nhöõng haøng hoùa nhaäp töø nöôùc naøo (COÙ THEÅ CHOÏN NHIEÀU OÂ)?
Nhaät ~ Trung Quoác ~ Ñaøi Loan ~ Nöôùc khaùc ~
Tieáp theo, Anh/Chò vui loøng lôøi baèng caùch cho bieát möùc ñoä ñoàng yù cuûa caùc anh chò vôùi caùc phaùt bieåu döôùi ñaây (töø 1 ñeán 36) baèng caùch KHOANH TROØN vaøo MOÄT trong caùc soá TÖØ 1 ÑEÁN 5 vôùi quy öôùc nhö sau :
1
2
3
4
5
HOAØN TOAØN PHAÛN ÑOÁIÙ
NOÙI CHUNG LAØ PHAÛN ÑOÁI
TRUNG HOAØ
NOÙI CHUNG LAØ ÑOÀNG YÙ
HOAØN TOAØN ÑOÀNG YÙ
1
Ngöôøi Vieät Nam neân mua haøng Vieät Nam ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån kinh teá nöôùc nhaø
1
2
3
4
5
2
Chæ neân nhaäp khaåu caùc haøng hoùa naøo khoâng theå saûn xuaát ñöôïc ôû Vieät Nam
1
2
3
4
5
3
Mua haøng noäi laø goùp phaàn baûo ñaûm vieäc laøm cho ñoàng baøo mình
1
2
3
4
5
4
Chuoäng mua haøng ngoaïi laø haønh vi khoâng ñuùng cuûa ngöôøi Vieät Nam
1
2
3
4
5
5
Chuoäng mua haøng ngoaïi laø goùp phaàn laøm moät soá ngöôøi Vieät bò maát vieäc laøm
1
2
3
4
5
6
Ngöôøi Vieät Nam phaûi öu tieân mua haøng Vieät Nam
1
2
3
4
5
7
Mua haøng ngoaïi chæ giuùp cho nöôùc khaùc laøm giaøu
1
2
3
4
5
8
Toát nhaát laø mua haøng Vieät Nam
1
2
3
4
5
9
Neân haïn cheá toái ña vieäc giao thöông vôùi nöôùc ngoaøi, tröø phi quaù caàn thieát
1
2
3
4
5
10
Mua haøng ngoaïi coù theå gaây ra toån haïi kinh doanh cho ngöôøi Vieät
1
2
3
4
5
11
Caàn ñaët raøo caûn cho haøng nhaäp khaåu
1
2
3
4
5
12
Duø coù hao toán hôn, toâi vaãn uûng hoä duøng haøng noäi
1
2
3
4
5
13
Khoâng neân cho pheùp nöôùc ngoaøi tham gia vaøo thò tröôøng noäi ñòa
1
2
3
4
5
14
Haøng nhaäp khaåu phaûi bò ñaùnh thueá naëng
1
2
3
4
5
15
Ta chæ neân mua haøng ngoaïi khi noù khoâng theå saûn xuaát ñöôïc trong nöôùc
1
2
3
4
5
16
Ngöôøi chuoäng mua haøng ngoaïi phaûi coù traùch nhieäm veà vieäc gaây ra thaát nghieäp cho ñoàng baøo mình
1
2
3
4
5
17
Haøng Vieät Nam coù chaát löôïng raát oån ñònh
1
2
3
4
5
18
Doanh nghieäp trong nöôùc raát coù uy tín vôùi khaùch haøng
1
2
3
4
5
19
Coâng ngheä cuûa Vieät Nam khoâng thua keùm caùc nöôùc
1
2
3
4
5
20
Coâng nhaân Vieät nam coù tay ngheà raát cao
1
2
3
4
5
21
Giaù caû haøng Vieät Nam raát haáp daãn
1
2
3
4
5
22
Noùi chung, haøng noäi khoâng heà thua keùm haøng ngoaïi
1
2
3
4
5
Trong caùc phaùt bieåu döôùi ñaây (töø 23 ñeán 36) , ta hieåu caùc töø “xe Nhaät” vaø “xe noäi” nhö sau:
xe Nhaät : caùc xe coù xuaát xöù töø haõng HONDA, SUZUKI, YAMAHA nhaäp khaåu nguyeân chieác nhö Dream, Dream II, Wave(Thaùi), Spacy, Majesty, Honda @.
xe noäi : caùc xe saûn xuaát,laép raùp vôùi moät tæ leä noäi ñòa hoùa naøo ñoù taïi Vieät Nam töø caùc haõøng HONDA, VMEP nhö Wave Alpha, Super Dream, Magic, Angel
23
Xe Nhaät coù ñoä beàn vöôït xa xe noäi
1
2
3
4
5
24
Xe Nhaät coù ñoä oån ñònh vöôït xa xe noäi
1
2
3
4
5
25
Xe Nhaät coù maãu maõ, hình thöùc vöôït xa xe noäi
1
2
3
4
5
26
Xe Nhaät ñöôïc saûn xuaát vôùi coâng ngheä vuôït xa xe noäi
1
2
3
4
5
27
Xe Nhaät coù uy tín vöôït xa xe noäi
1
2
3
4
5
28
Giaù baùn xe Nhaät quaù khoù mua
1
2
3
4
5
29
Vôùi chaát löôïng coù ñöôïc, giaù baùn xe Nhaät laø raát ñaét
1
2
3
4
5
30
Soá tieàn mua xe Nhaät laø hoaøn toaøn khoâng thích ñaùng
1
2
3
4
5
31
Soá tieàn doâi ra khi mua xe noäi thay vì mua xe Nhaät coù theå söû duïng vaøo caùc vieäc khaùc höõu ích hôn.
1
2
3
4
5
32
Neáu caàn xe, toâi tin raèng mình khoâng mua xe Nhaät
1
2
3
4
5
33
Vôùi toâi, vieäc mua xe Nhaät coù khaû naêng xaûy ra raát thaáp
1
2
3
4
5
34
Toâi khoâng mua xe Nhaät ngay caû khi coù theå .
1
2
3
4
5
35
Giaû ñònh coù hai xe laø nhö nhau veà chaát löôïng moät laø Nhaät coù giaù 25 trieäu, moät laø xe noäi coù giaù cao hôn 10%, toâi seõ mua xe noäi.
1
2
3
4
5
36
Giaû ñònh coù hai xe laø nhö nhau veà chaát löôïng moät laø Nhaät coù giaù 25 trieäu, moät laø xe noäi nhöng coù thöông hieäu Vieät Nam, cuûa doanh nghieäp Vieät Nam vaø coù giaù cao hôn 10%, toâi seõ mua xe noäi.
1
2
3
4
5
Cuoái cuøng, xin Anh/Chò vui loøng cho bieát theâm moät soá thoâng tin caù nhaân baèng caùch ñaùnh daáu vaøo oâ thích hôïp:
1
Tuoåi döôùi 20 ~ 20 - 25 ~ 26 - 30 ~ 31 - 35 ~ 36 - 40 ~ 41 - 45 ~ 46 - 50 ~ treân 50 ~
2
Giôùi tính Nam ~ Nöõ ~
3
Hoïc vaán ñeán THCS ~ THPT ~ THCN, cao ñaúng ~ Ñaïi hoïc trôû leân ~
4
Anh/Chò coù xe gaén maùy rieâng? Coù ~ Khoâng ~
5
Anh/Chò laø ngöôøi quyeát ñònh chuû yeáu cho vieäc mua xe gaén maùy cho mình hoaëc cho gia ñình?
Coù ~ Khoâng ~
6
Chieác xe Anh/Chò thöôøng söû duïng nhaát laø cuûa
Nhaät (nhaäp khaåu) ~ Nhaät (VN) ~ Trung Quoác ~ Nguoàn khaùc ~
7
Thu nhaäp bình quaân haøng thaùng cuûa Anh/Chò
döôùi 0,5 trieäu ~ 0,5 – 1,0 trieäu ~ 1,0 – 1,5 trieäu ~ 1,5 – 2,0 trieäu ~ 2,0 – 2,5 trieäu ~ 2,5 – 3,0 trieäu ~ 3,0 – 4,0 trieäu ~ treân 4,0 trieäu ~
Xin chaân thaønh caûm ôn söï nhieät tình coäng taùc cuûa Anh/Chò.
4. Thoáng keâ moâ taû caùc bieán – TRUNG QUOÁC
Valid N
242
Mean
Std. Dev
Skewness
Std. Error
Kurtosis
Std. Error
Tinh Vi Chung
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
4.17
0.96
-1.23
0.16
1.14
0.31
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
3.68
1.38
-0.67
0.16
-0.86
0.31
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
4.06
1.06
-1.09
0.16
0.73
0.31
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
2.37
1.23
0.59
0.16
-0.66
0.31
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
2.74
1.26
0.11
0.16
-1.11
0.31
CET_6
Uu tien HNoi
3.67
1.09
-0.68
0.16
0.00
0.31
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
2.87
1.26
0.11
0.16
-1.02
0.31
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
3.22
1.02
-0.17
0.16
-0.18
0.31
CET_9
Han che giao thuong
1.90
1.07
1.17
0.16
0.71
0.31
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
2.90
1.21
0.09
0.16
-0.98
0.31
CET_11
Rao can HNgoai
2.79
1.29
0.13
0.16
-1.09
0.31
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
3.10
1.20
-0.01
0.16
-0.88
0.31
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
1.80
0.97
1.37
0.16
1.81
0.31
CET_14
Danh thue HNgoai nang
2.77
1.21
0.30
0.16
-0.81
0.31
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
3.62
1.25
-0.47
0.16
-0.97
0.31
CET_16
Mua HNgoai: chiu trach nhiem
2.13
1.16
0.96
0.16
0.16
0.31
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
3.16
1.03
-0.24
0.16
-0.52
0.31
Niem Tin Hang Noi
BEL_1
On dinh
3.14
1.04
-0.16
0.16
-0.35
0.31
BEL_2
Uy tin
3.38
1.09
-0.32
0.16
-0.30
0.31
BEL_3
Cong nghe
3.10
0.92
-0.01
0.16
-0.32
0.31
BEL_4
Tay nghe
3.32
1.01
-0.03
0.16
-0.44
0.31
BEL_5
Gia ca
3.38
1.04
-0.18
0.16
-0.46
0.31
Chat Luong Cam Nhan
QUA_1
Do ben
2.27
1.21
0.70
0.16
-0.45
0.31
QUA_2
Do tin cay
2.25
1.07
0.64
0.16
-0.21
0.31
QUA_3
Hinh thuc
2.98
1.20
-0.14
0.16
-0.87
0.31
QUA_4
Cong nghe
2.82
1.14
0.02
0.16
-0.79
0.31
QUA_5
Uy tin
2.53
1.17
0.38
0.16
-0.72
0.31
Gia Ca Cam Nhan
PRI_1
Kho mua (-De mua)
1.82
1.06
1.33
0.16
1.13
0.31
PRI_2
Dat (-Re)
2.42
1.11
0.36
0.16
-0.73
0.31
PRI_3
Khong dang (-Xung dang)
2.66
1.12
0.33
0.16
-0.49
0.31
PRI_4
CP co hoi >(- CP Co Hoi <)
2.86
1.18
0.02
0.16
-0.77
0.31
San Long Mua
WIL_1
Y dinh mua
2.54
1.31
0.34
0.16
-1.03
0.31
WIL_2
Xac suat mua
2.62
1.22
0.25
0.16
-0.94
0.31
WIL_3
Mua khi co kha nang
2.33
1.19
0.58
0.16
-0.54
0.31
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
2.11
1.28
0.91
0.16
-0.36
0.31
WIL_5
Xe noi, nhan noi
2.26
1.32
0.80
0.16
-0.52
0.31
5. Thoáng keâ moâ taû caùc bieán – NHAÄT BAÛN
N
216
Mean
Std. Dev
Skewness
Std. Error
Kurtosis
Std. Error
Tinh Vi Chung
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
4.31
0.86
-1.39
0.17
2.12
0.33
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
4.00
1.18
-1.01
0.17
0.00
0.33
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
4.15
0.96
-1.16
0.17
1.01
0.33
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
2.30
1.19
0.62
0.17
-0.46
0.33
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
2.77
1.23
0.18
0.17
-0.97
0.33
CET_6
Uu tien HNoi
3.73
1.06
-0.40
0.17
-0.67
0.33
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
2.89
1.29
0.08
0.17
-1.03
0.33
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
3.33
1.03
-0.23
0.17
-0.20
0.33
CET_9
Han che giao thuong
2.06
1.16
0.98
0.17
0.05
0.33
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
2.85
1.20
0.09
0.17
-0.90
0.33
CET_11
Rao can HNgoai
2.93
1.30
0.04
0.17
-1.10
0.33
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
3.16
1.11
0.09
0.17
-0.69
0.33
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
1.85
1.01
1.15
0.17
0.69
0.33
CET_14
Danh thue HNgoai nang
2.86
1.20
0.08
0.17
-0.87
0.33
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
3.85
1.20
-0.85
0.17
-0.22
0.33
CET_16
Mua HNgoai: chiu trach nhiem
2.14
1.15
0.91
0.17
0.06
0.33
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
3.25
0.99
-0.09
0.17
-0.60
0.33
Niem Tin Hang Noi
BEL_1
On dinh
3.26
0.98
-0.15
0.17
-0.01
0.33
BEL_2
Uy tin
3.32
0.92
0.15
0.17
-0.35
0.33
BEL_3
Cong nghe
3.19
0.96
-0.19
0.17
-0.36
0.33
BEL_4
Tay nghe
3.38
0.99
-0.09
0.17
-0.55
0.33
BEL_5
Gia ca
3.49
0.95
-0.18
0.17
-0.38
0.33
Chat Luong Cam Nhan
QUA_1
Do ben
4.49
0.82
-1.74
0.17
2.75
0.33
QUA_2
Do tin cay
4.40
0.80
-1.36
0.17
1.45
0.33
QUA_3
Hinh thuc
3.68
1.12
-0.47
0.17
-0.63
0.33
QUA_4
Cong nghe
4.15
0.93
-0.96
0.17
0.37
0.33
QUA_5
Uy tin
4.34
0.90
-1.36
0.17
1.40
0.33
Gia Ca Cam Nhan
PRI_1
Kho mua (-De mua)
3.83
1.09
-0.62
0.17
-0.50
0.33
PRI_2
Dat (-Re)
3.83
1.04
-0.56
0.17
-0.41
0.33
PRI_3
Khong thich dang (-Xung dang)
2.74
1.16
0.33
0.17
-0.68
0.33
PRI_4
CP co hoi > (CP co hoi<)
3.31
1.21
-0.24
0.17
-0.72
0.33
San Long Mua
WIL_1
Y dinh mua
3.25
1.23
-0.24
0.17
-0.87
0.33
WIL_2
Xac suat mua
3.04
1.22
-0.15
0.17
-0.93
0.33
WIL_3
Mua ca khi co kha nang
3.75
1.13
-0.82
0.17
0.09
0.33
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
3.86
1.22
-1.00
0.17
0.13
0.33
WIL_5
Xe noi, nhan noi
3.71
1.25
-0.71
0.17
-0.48
0.33
6. Ñoä tin caäy caùc thaønh phaàn Tính Vò Chuûng– TRUNG QUOÁC
CET_A -Tac Dong cua Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_1
CET_2
CET_3
CET_1
1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
CET_2
0.3425
1
Nhap hang khong the san xuat
CET_3
0.4648
0.3864
Mua HNoi: Tao viec lam
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_1
7.7397
4.1353
0.4733
0.2472
0.5437
CET_2
8.2273
2.9813
0.4269
0.1832
0.6326
CET_3
7.8512
3.7205
0.507
0.2745
0.4865
Alpha
0.6457
CET_B - Tac Dong cua Mua Hang Ngoai
Correlation Matrix
CET_4
CET_5
CET_7
CET_4
1
Mua Hngoai: hanh vi khong dung
CET_5
0.5013
1
Mua Hngoai: gay that nghiep
CET_7
0.3690
0.5467
Mua Hngoai: lam giau nuoc ngoai
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_4
5.6116
4.9024
0.4950
0.2641
0.7069
CET_5
5.2397
4.2162
0.6336
0.4028
0.5389
CET_7
5.1157
4.6505
0.5299
0.3109
0.6676
Alpha
0.7292
CET_C - Phuong Cham Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_6
CET_8
CET_6
1
Uu tien HNoi
CET_8
0.4332
1
Tot nhat la mua HNoi
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_6
3.2190
1.0431
0.4332
0.1877
CET_8
3.6653
1.1780
0.4332
0.1877
Alpha
0.6038
CET_D - Thai Do dv Ngoai Thuong
Correlation Matrix
CET_11
CET_13
CET_14
CET_11
1
Rao can Hngoai
CET_13
0.2446
1
Khong cho Hngoai tham nhap
CET_14
0.3163
0.2118
Danh thue Hngoai nang
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_11
4.5702
2.9017
0.3639
0.133
0.3426
CET_13
5.5537
4.1154
0.2818
0.0799
0.4798
CET_14
4.5868
3.2144
0.3420
0.1192
0.3805
Alpha
0.5100
8. Ñoä tin caäy caùc thaønh phaàn Tính Vò Chuûng– NHAÄT BAÛN
CET_A - Tac Dong cua Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_1
CET_2
CET_3
CET_15
CET_1
1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
CET_2
0.3040
1
Nhap hang khong the san xuat
CET_3
0.4624
0.3617
1
Mua HNoi: Tao viec lam
CET_15
0.2926
0.4663
0.3062
1
Mua Hngoai: khi khong co HNoi
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_1
12.0000
6.5767
0.4496
0.2472
0.6469
CET_2
12.3148
5.1842
0.5133
0.2782
0.6018
CET_3
12.1574
6.0867
0.4825
0.2759
0.6237
CET_15
12.4583
5.2634
0.4777
0.2510
0.6289
Alpha
0.6911
CET_B - Tac Dong cua Mua Hang Ngoai
Correlation Matrix
CET_4
CET_5
CET_7
CET_10
CET_4
1
Mua Hngoai: hanh vi khong dung
CET_5
0.5064
1
Mua Hngoai: gay that nghiep
CET_7
0.3889
0.5467
1
Mua Hngoai: lam giau nuoc ngoai
CET_10
0.3099
0.5032
0.4822
1
Mua Hngoai: ton hai kinh doanh
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_4
8.5185
9.2834
0.4900
0.2750
0.7577
CET_5
8.0463
8.0537
0.6720
0.4524
0.6621
CET_7
7.9259
8.1805
0.5977
0.3690
0.7029
CET_10
7.9676
8.9710
0.5364
0.3150
0.7348
Alpha
0.7711
CET_C - Phuong Cham Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_8
CET_12
CET_17
CET_8
1
Tot nhat la mua Hnoi
CET_12
0.3883
1
Ung ho hnoi, du hao ton
CET_17
0.3602
0.4011
1
Hnoi khong thua kem Hngoai
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_8
6.4167
3.0721
0.4478
0.2006
0.5698
CET_12
6.5833
2.7744
0.4784
0.2292
0.5292
CET_17
6.4907
3.1813
0.4576
0.2101
0.5585
Alpha
0.6501
Reliability Analysis (alpha)
CET_D - Thai Do dv Ngoai Thuong
Correlation Matrix
CET_9
CET_13
CET_9
1
Han che giao thuong
CET_13
0.4471
1
Khong cho Hngoai tham nhap
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_9
1.8472
1.0231
0.4471
0.1999
CET_13
2.0648
1.3539
0.4471
0.1999
Alpha
0.6138
9. Phaân tích nhaân toá Saün Loøng Mua & Tính Vò Chuûng– TRUNG QUOÁC
WIL
5 items
Communalities
Initial
Extraction
WIL_1
Y dinh mua
0.494
0.612
WIL_2
Xac suat mua
0.505
0.694
WIL_3
Mua khi co kha nang
0.482
0.584
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
0.546
0.726
WIL_5
Xe noi, nhan noi
0.534
0.721
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Factor
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
1
2.70
53.96
53.96
2.36
47.16
47.16
2.10
2
1.28
25.63
79.59
0.98
19.59
66.75
1.76
3
0.41
8.28
87.86
4
0.34
6.86
94.73
5
0.26
5.27
100.00
Pattern Matrix
Structure Matrix
Factor
Factor
1
2
1
2
WIL_1
Y dinh mua
0.77
0.02
0.78
0.33
WIL_2
Xac suat mua
0.87
-0.10
0.83
0.24
WIL_3
Mua khi co kha nang
0.71
0.11
0.76
0.39
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
0.03
0.84
0.36
0.85
WIL_5
Xe noi, nhan noi
-0.02
0.86
0.31
0.85
Extraction Method: Principal Axis Factoring. Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
Rotation converged in 3 iterations.
Factor Correlation Matrix
Factor
1
2
1
1
0.393
2
0.393
1
CET
11 items
Communalities
Initial
Extraction
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.337
0.521
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.264
0.303
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.334
0.532
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.322
0.378
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.426
0.735
CET_6
Uu tien HNoi
0.315
0.550
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.390
0.456
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.345
0.483
CET_11
Rao can HNgoai
0.234
0.413
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.139
0.239
CET_14
Danh thue HNgoai nang
0.149
0.217
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Factor
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
1
3.387
30.791
30.791
2.873
26.123
26.123
2.160
2
1.422
12.929
43.720
0.868
7.895
34.017
2.017
3
1.142
10.386
54.106
0.581
5.284
39.301
1.857
4
1.036
9.418
63.524
0.503
4.574
43.876
1.353
5
0.841
7.646
71.170
6
0.680
6.185
77.354
7
0.659
5.988
83.343
8
0.526
4.786
88.128
9
0.473
4.299
92.428
10
0.443
4.027
96.455
11
0.390
3.545
100.000
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance.
Pattern Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
-0.178
0.660
0.214
-0.029
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.104
0.500
-0.078
0.108
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.091
0.751
-0.153
0.022
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.563
-0.033
0.205
-0.104
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.882
0.011
-0.084
0.004
CET_6
Uu tien HNoi
0.071
-0.139
0.735
0.096
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.513
0.062
0.134
0.119
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.092
0.250
0.525
-0.153
CET_11
Rao can HNgoai
-0.047
0.010
0.217
0.561
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.045
-0.025
-0.116
0.496
CET_14
Danh thue HNgoai nang
-0.045
0.101
0.009
0.453
Extraction Method: Principal Axis Factoring. Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
Rotation converged in 6 iterations.
Structure Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.168
0.688
0.465
0.091
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.328
0.526
0.250
0.230
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.350
0.716
0.269
0.165
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.586
0.283
0.383
0.203
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.854
0.335
0.279
0.371
CET_6
Uu tien HNoi
0.353
0.280
0.724
0.329
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.645
0.366
0.410
0.401
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.340
0.522
0.641
0.102
CET_11
Rao can HNgoai
0.294
0.213
0.379
0.610
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.208
0.035
0.045
0.475
CET_14
Danh thue HNgoai nang
0.201
0.177
0.183
0.456
Factor Correlation Matrix
Factor
1
2
3
4
1
1
0.414
0.404
0.444
2
0.414
1
0.504
0.200
3
0.404
0.504
1
0.312
4
0.444
0.200
0.312
1
10. Phaân tích nhaân toá Saün Loøng Mua & Tính Vò Chuûng– NHAÄT BAÛN
WIL
5 items
Communalities
Initial
Extraction
WIL_1
Y dinh mua
0.516
0.729
WIL_2
Xac suat mua
0.482
0.618
WIL_3
Mua khi co kha nang
0.364
0.441
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
0.525
0.752
WIL_5
Xe noi, nhan noi
0.510
0.682
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Factor
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
1
2.341
46.823
46.823
1.977
39.533
39.533
1.847
2
1.550
31.003
77.826
1.246
24.915
64.448
1.501
3
0.504
10.076
87.902
4
0.326
6.529
94.431
5
0.278
5.569
100.000
Pattern Matrix
Structure Matrix
Factor
Factor
1
2
1
2
WIL_1
Y dinh mua
0.858
-0.026
0.853
0.142
WIL_2
Xac suat mua
0.789
-0.014
0.786
0.140
WIL_3
Mua khi co kha nang
0.653
0.048
0.663
0.176
WIL_4
Xe noi, nhan ngoai
0.049
0.856
0.217
0.866
WIL_5
Xe noi, nhan noi
-0.042
0.833
0.121
0.825
Extraction Method: Principal Axis Factoring. Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
Rotation converged in 3 iterations.
Factor Correlation Matrix
Factor
1
2
1
1
0.196
2
0.196
1
CET
13 items
Factor Analysis
Communalities
Initial
Extraction
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.307
0.342
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.299
0.442
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.332
0.422
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.338
0.366
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.479
0.639
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.461
0.582
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.365
0.456
CET_9
Han che giao thuong
0.301
0.384
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.419
0.443
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
0.274
0.396
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.310
0.574
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.319
0.360
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
0.274
0.443
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Factor
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
1
4.094
31.490
31.490
3.559
27.376
27.376
2.947
2
1.602
12.323
43.812
1.046
8.047
35.423
2.441
3
1.281
9.854
53.666
0.738
5.673
41.096
2.119
4
1.011
7.780
61.447
0.505
3.888
44.985
1.691
5
0.869
6.683
68.130
6
0.714
5.490
73.620
7
0.621
4.777
78.397
8
0.579
4.453
82.850
9
0.547
4.208
87.058
10
0.487
3.743
90.801
11
0.466
3.582
94.383
12
0.384
2.957
97.341
13
0.346
2.659
100.000
Pattern Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.047
0.523
0.098
-0.123
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
-0.175
0.712
-0.010
0.116
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.140
0.629
-0.073
-0.123
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.528
0.066
-0.127
0.173
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.860
-0.072
-0.119
0.035
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.716
0.006
0.183
-0.150
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.285
0.057
0.472
-0.025
CET_9
Han che giao thuong
0.214
-0.092
0.060
0.503
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.523
0.083
-0.049
0.216
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
-0.069
0.001
0.587
0.180
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
-0.004
0.023
0.062
0.733
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.054
0.538
0.017
0.078
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
-0.120
-0.007
0.715
-0.011
Rotation converged in 7 iterations.
Structure Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.298
0.570
0.355
0.043
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.224
0.647
0.317
0.201
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.369
0.633
0.280
0.058
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.578
0.302
0.187
0.375
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.786
0.301
0.228
0.347
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.736
0.423
0.456
0.206
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.508
0.438
0.619
0.242
CET_9
Han che giao thuong
0.407
0.160
0.249
0.590
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.634
0.367
0.283
0.441
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
0.263
0.312
0.608
0.318
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.344
0.219
0.281
0.754
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.361
0.591
0.341
0.227
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
0.183
0.301
0.655
0.140
Factor Correlation Matrix
Factor
1
2
3
4
1
1
0.497
0.436
0.422
2
0.497
1
0.519
0.227
3
0.436
0.519
1
0.285
4
0.422
0.227
0.285
1
11. Hoài quy ña bieán – TRUNG QUOÁC
Regression (stepwise)
WIL_A=F(CET_A,CET_B,CET_C,BEL,QUA)
Dependent Variable: San Long Mua
Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = .100).
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
Predictors
1
Chat Luong Cam Nhan
(Const), Chat Luong Cam Nhan
Model Summary
Model
R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error
Change Statistics
R Square Change
F Change
df1
df2
Sig. F Change
1
0.445
0.198
0.195
0.961
0.198
59.285
1
240
0.000
ANOVA
Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
Sig.
1
Regression
54.727
1
54.727
59.285
0.000
Residual
221.547
240
0.923
Total
276.274
241
Coefficients
Model
Unstandardized Coefficients
Beta
t
Sig.
B
Std. Error
(Constant)
1.180
0.182
6.494
0.000
Chat Luong Cam Nhan
0.512
0.066
0.445
7.700
0.000
95% Conf. Interval for B
Correlations
Model
Lower
Upper
Zero-order
Partial
Part
(Constant)
0.822
1.538
Chat Luong Cam Nhan
0.381
0.643
0.445
0.445
0.445
Excluded Variables
Model
Beta In
t
Sig.
Partial Correlation
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
Minimum Tolerance
1
Tac Dong cua Mua Hang Noi
-0.073
-1.217
0.225
-0.078
0.935
1.070
0.935
Tac Dong cua Mua Hang Ngoai
-0.044
-0.733
0.465
-0.047
0.940
1.064
0.940
Phuong Cham Mua Hang Noi
-0.092
-1.510
0.132
-0.097
0.901
1.110
0.901
Niem Tin Hang Noi
-0.096
-1.654
0.099
-0.106
0.991
1.009
0.991
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
Mean
Std. Dev
N
Predicted Value
1.692
3.740
2.496
0.477
242
Residual
-2.228
2.694
0.000
0.959
242
Std. Predicted Value
-1.687
2.610
0.000
1.000
242
Std. Residual
-2.319
2.804
0.000
0.998
242
Charts
12. Hoài quy ña bieán – NHAÄT BAÛN
Regression (stepwise)
WIL_A=F(CET_A,CET_B,CET_C,CET_D,BEL,QUA,PRI)
Dependent Variable: San Long Mua
Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = .100).
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
Predictors
1
Gia Ca Cam Nhan
(Constant), Gia Ca Cam Nhan
2
Phuong Cham Mua Hang Noi
(Constant), Gia Ca Cam Nhan, Mua Hang Noi: Phuong Cham
3
Chat Luong Cam Nhan
(Constant), Gia Ca Cam Nhan, Mua Hang Noi: Phuong Cham, Chat Luong Cam Nhan
4
Tac Dong cua Mua H.Ngoai:
(Constant), Gia Ca Cam Nhan, Mua Hang Noi: Phuong Cham, Chat Luong Cam Nhan, Mua Hang Ngoai: Tac Dong
Model Summary
Model
R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics
R Square Change
F Change
df1
df2
Sig. F Change
1
0.427
0.182
0.178
0.920
0.182
47.713
1
214
0.000
2
0.502
0.252
0.245
0.882
0.069
19.715
1
213
0.000
3
0.530
0.281
0.271
0.867
0.030
8.738
1
212
0.003
4
0.546
0.298
0.285
0.859
0.017
5.079
1
211
0.025
ANOVA
Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
Sig.
1
Regression
40.407
1
40.407
47.713
0.000
Residual
181.234
214
0.847
Total
221.641
215
2
Regression
55.761
2
27.880
35.800
0.000
Residual
165.881
213
0.779
Total
221.641
215
3
Regression
62.327
3
20.776
27.646
0.000
Residual
159.314
212
0.751
Total
221.641
215
4
Regression
66.072
4
16.518
22.404
0.000
Residual
155.569
211
0.737
Total
221.641
215
Coefficients
Model
Unstandardized Coefficients
Beta
t
Sig.
B
Std. Error
1
(Constant)
5.130
0.266
19.284
0.000
Gia Ca Cam Nhan
-0.515
0.075
-0.427
-6.907
0.000
2
(Constant)
6.044
0.328
18.440
0.000
Gia Ca Cam Nhan
-0.461
0.073
-0.382
-6.359
0.000
Phuong Cham Mua H.Noi:
-0.339
0.076
-0.267
-4.440
0.000
3
(Constant)
4.916
0.499
9.847
0.000
Gia Ca Cam Nhan
-0.463
0.071
-0.383
-6.493
0.000
Phuong Cham Mua H.Noi
-0.306
0.076
-0.241
-4.041
0.000
Chat Luong Cam Nhan
0.244
0.082
0.174
2.956
0.003
4
(Constant)
4.959
0.495
10.020
0.000
Gia Ca Cam Nhan
-0.409
0.075
-0.339
-5.485
0.000
Phuong Cham Mua H.Noi
-0.247
0.079
-0.195
-3.112
0.002
Chat Luong Cam Nhan
0.246
0.082
0.175
3.008
0.003
T.Dong cua Mua H. Ngoai:
-0.159
0.070
-0.147
-2.254
0.025
Model
95% Conf Interval for B
Correlations
Collinearity Statistics
Lower
Upper
Zero-order
Partial
Part
Tolerance
VIF
1
(Constant)
4.606
5.654
Gia Ca Cam Nhan
-0.662
-0.368
-0.427
-0.427
-0.427
1.000
1.000
2
(Constant)
5.398
6.690
Gia Ca Cam Nhan
-0.604
-0.318
-0.427
-0.399
-0.377
0.972
1.029
Phuong Cham Mua H.Noi:
-0.489
-0.188
-0.331
-0.291
-0.263
0.972
1.029
3
(Constant)
3.932
5.900
Gia Ca Cam Nhan
-0.603
-0.322
-0.427
-0.407
-0.378
0.972
1.029
Phuong Cham Mua H.Noi:
-0.455
-0.157
-0.331
-0.267
-0.235
0.951
1.051
Chat Luong Cam Nhan
0.081
0.406
0.216
0.199
0.172
0.978
1.022
4
(Constant)
3.983
5.934
Gia Ca Cam Nhan
-0.556
-0.262
-0.427
-0.353
-0.316
0.872
1.147
Phuong Cham Mua H.Noi:
-0.404
-0.091
-0.331
-0.210
-0.180
0.849
1.178
Chat Luong Cam Nhan
0.085
0.407
0.216
0.203
0.173
0.978
1.022
Tac Dong cua Mua H.Ngoai
-0.297
-0.020
-0.346
-0.153
-0.130
0.778
1.285
Excluded Variables
Model
Beta In
t
Sig.
Partial Correlation
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
Minimum Tolerance
1
Tac Dong Mua HNoi
-0.168
-2.665
0.008
-0.180
0.936
1.068
0.936
Tac Dong Mua HNgoai
-0.223
-3.449
0.001
-0.230
0.873
1.145
0.873
Phuong Cham Mua HNoi
-0.267
-4.440
0.000
-0.291
0.972
1.029
0.972
Thai Do dv Ngoai Thuong
-0.123
-1.977
0.049
-0.134
0.969
1.032
0.969
Niem Tin Hang Noi
-0.126
-2.009
0.046
-0.136
0.954
1.048
0.954
Chat Luong Cam Nhan
0.209
3.461
0.001
0.231
1.000
1.000
1.000
2
Tac Dong Mua HNoi
-0.079
-1.203
0.230
-0.082
0.812
1.232
0.812
Tac Dong Mua HNgoai
-0.145
-2.181
0.030
-0.148
0.778
1.285
0.778
Thai Do dv Ngoai Thuong
-0.049
-0.770
0.442
-0.053
0.884
1.131
0.884
Niem Tin Hang Noi
0.058
0.761
0.448
0.052
0.605
1.653
0.605
Chat Luong Cam Nhan
0.174
2.956
0.003
0.199
0.978
1.022
0.951
3
Tac Dong Mua HNoi
-0.100
-1.545
0.124
-0.106
0.803
1.246
0.803
Tac Dong Mua HNgoai
-0.147
-2.254
0.025
-0.153
0.778
1.285
0.778
Thai Do dv Ngoai Thuong
-0.074
-1.183
0.238
-0.081
0.869
1.151
0.859
Niem Tin Hang Noi
0.072
0.955
0.341
0.066
0.603
1.659
0.603
4
Tac Dong Mua HNoi
-0.068
-1.031
0.304
-0.071
0.754
1.326
0.731
Thai Do dv Ngoai Thuong
-0.028
-0.428
0.669
-0.029
0.762
1.313
0.682
Niem Tin Hang Noi
0.088
1.184
0.238
0.081
0.597
1.674
0.583
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
Mean
Std. Dev
N
Predicted Value
1.602
4.954
3.344
0.554
216
Residual
-2.385
2.132
0.000
0.851
216
Std. Predicted Value
-3.143
2.903
0.000
1.000
216
Std. Residual
-2.777
2.483
0.000
0.991
216
Charts
13. Kieåm ñònh thang ño CETSCALE – TRUNG QUOÁC+NHAÄT BAÛN(phaân tích nhaân toá & heä soá tin caäy Cronbach alpha)
CET
14 items
Factor Analysis
N=242 (China)+216(Japan)=458
Communalities
Initial
Extraction
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.318
0.391
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.323
0.491
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.332
0.428
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.311
0.338
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.471
0.677
CET_6
Uu tien HNoi
0.279
0.336
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.430
0.493
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.368
0.525
CET_9
Han che giao thuong
0.223
0.311
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.378
0.432
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
0.229
0.320
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.204
0.340
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.338
0.384
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
0.189
0.273
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Factor
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
1
4.221
30.153
30.153
3.661
26.149
26.149
2.898
2
1.508
10.770
40.923
0.944
6.744
32.893
2.672
3
1.279
9.139
50.062
0.645
4.605
37.498
2.536
4
1.069
7.636
57.697
0.488
3.485
40.984
1.135
5
0.883
6.305
64.002
6
0.753
5.379
69.381
7
0.692
4.944
74.325
8
0.681
4.868
79.193
9
0.613
4.381
83.574
10
0.540
3.857
87.431
11
0.497
3.552
90.983
12
0.480
3.432
94.414
13
0.415
2.967
97.382
14
0.367
2.618
100.000
Pattern Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
-0.007
0.547
0.132
-0.211
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
-0.120
0.737
-0.056
0.171
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.119
0.618
-0.026
-0.152
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.554
-0.044
0.061
0.054
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.879
-0.035
-0.126
0.053
CET_6
Uu tien HNoi
0.196
0.020
0.457
-0.114
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.597
0.026
0.155
-0.003
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.124
0.013
0.657
-0.074
CET_9
Han che giao thuong
0.112
-0.059
0.126
0.493
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.559
0.121
-0.080
0.177
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
-0.043
-0.008
0.536
0.176
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.126
-0.021
0.025
0.537
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.082
0.487
0.062
0.138
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
-0.221
0.035
0.506
0.223
Rotation converged in 7 iterations.
Structure Matrix
Factor
1
2
3
4
CET_1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
0.283
0.583
0.425
-0.086
CET_2
Nhap hang khong the san xuat
0.270
0.674
0.360
0.272
CET_3
Mua HNoi: Tao viec lam
0.382
0.633
0.384
-0.008
CET_4
Mua HNgoai: hanh vi khong dung
0.577
0.285
0.322
0.197
CET_5
Mua HNgoai: gay that nghiep
0.812
0.346
0.304
0.249
CET_6
Uu tien HNoi
0.407
0.376
0.548
0.016
CET_7
Mua HNgoai: lam giau nuoc ngoai
0.687
0.423
0.470
0.180
CET_8
Tot nhat la mua HNoi
0.442
0.461
0.715
0.071
CET_9
Han che giao thuong
0.271
0.169
0.230
0.531
CET_10
Mua HNgoai: ton hai KD
0.626
0.391
0.305
0.329
CET_12
Ung ho HNoi, du hao ton
0.268
0.330
0.540
0.254
CET_13
Khong cho HNgoai tham nhap
0.264
0.161
0.165
0.570
CET_15
Mua HNgoai: khi khong co HNoi
0.396
0.593
0.423
0.262
CET_17
HNoi khong thua kem HNgoai
0.109
0.274
0.454
0.258
Factor Correlation Matrix
Factor
1
2
3
4
1
1
0.508
0.503
0.255
2
0.508
1
0.608
0.192
3
0.503
0.608
1
0.168
4
0.255
0.192
0.168
1
Reliability Analysis (alpha)
CET_A - Tac Dong cua Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_1
CET_2
CET_3
CET_15
CET_1
1
Mua HNoi: Phat trien kinh te
CET_2
0.3327
1
Nhap hang khong the san xuat
CET_3
0.4655
0.3786
1
Mua HNoi: Tao viec lam
CET_15
0.2760
0.4667
0.3221
1
Mua Hngoai: khi khong co HNoi
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_1
11.6594
7.5030
0.4535
0.2505
0.6567
CET_2
12.0655
5.6806
0.5302
0.2912
0.6058
CET_3
11.7926
6.9306
0.4988
0.2858
0.6276
CET_15
12.1681
6.1927
0.4756
0.2478
0.6417
Alpha
0.6983
Reliability Analysis (alpha)
CET_B - Tac Dong cua Mua Hang Ngoai
Correlation Matrix
CET_4
CET_5
CET_7
CET_10
CET_4
1
Mua Hngoai: hanh vi khong dung
CET_5
0.5030
1
Mua Hngoai: gay that nghiep
CET_7
0.3777
0.5466
1
Mua Hngoai: lam giau nuoc ngoai
CET_10
0.3015
0.5057
0.4786
1
Mua Hngoai: ton hai kinh doanh
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_4
8.5131
9.3138
0.4812
0.2685
0.7577
CET_5
8.0939
8.0152
0.6746
0.4556
0.6544
CET_7
7.9716
8.3602
0.5923
0.3646
0.7004
CET_10
7.9760
9.0169
0.5332
0.3144
0.7316
Alpha
0.7683
Reliability Analysis (alpha)
CET_C - Phuong Cham Mua Hang Noi
Correlation Matrix
CET_6
CET_8
CET_12
CET_17
CET_6
1
Uu tien HNoi
CET_8
0.4226
1
Tot nhat la mua Hnoi
CET_12
0.2677
0.3633
1
Ung ho hnoi, du hao ton
CET_17
0.1870
0.2857
0.3204
1
Hnoi khong thua kem Hngoai
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_6
9.6070
5.6089
0.3935
0.1952
0.5887
CET_8
10.0328
5.314
0.5035
0.2662
0.5119
CET_12
10.1725
5.154
0.4334
0.1949
0.5613
CET_17
10.0983
5.9881
0.3528
0.1374
0.6146
Alpha
0.6394
Reliability Analysis (alpha)
CET_D - Thai Do dv Ngoai Thuong
Correlation Matrix
CET_9
CET_13
CET_9
1
Han che giao thuong
CET_13
0.3725
1
Khong cho Hngoai tham nhap
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
CET_9
1.8231
0.9774
0.3725
0.1387
CET_13
1.9782
1.2512
0.3725
0.1387
Alpha
0.5398
14. Kieåm ñònh thang ño BEL (Nieàm tin haøng noäi) – TRUNG QUOÁC+NHAÄT BAÛN(heä soá tin caäy Cronbach alpha & phaân tích nhaân toá)
Reliability Analysis (alpha)
BEL – Niem Tin Hang Noi
Item-total Statistics
Scale mean if Item deleted
Scale variance if Item deleted
Corrected Item-total correlation
Squared multiple correlation
Alpha if item deleted
BEL_1
13.2729
8.0720
0.5342
0.3246
0.6854
BEL_2
13.1135
7.1534
0.5165
0.3059
0.6923
BEL_3
13.3253
8.5132
0.5049
0.2678
0.6971
BEL_4
13.1201
8.5348
0.4480
0.2329
0.7179
BEL_5
13.0371
8.1715
0.5207
0.2760
0.6907
Alpha
0.7419
BEL
5 items
Factor Analysis
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Approx. Chi-Square
0.772
Bartlett's Test of Sphericity
455.842
df
10
Sig.
0
Communalities & Components
Initial
Extraction
Component
BEL_1
On dinh
1
0.534
0.73
BEL_2
Uy tin
1
0.513
0.72
BEL_3
Cong nghe
1
0.488
0.70
BEL_4
Tay nghe
1
0.417
0.65
BEL_5
Gia ca
1
0.512
0.72
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a
1 components extracted.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Component
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
1
2.46
49.28
49.28
2.46
49.28
49.28
2
0.84
16.78
66.06
3
0.65
13.02
79.08
4
0.55
11.09
90.17
5
0.49
9.83
100.00
BEL
4 items
Factor Analysis
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
0.738
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square
335.556
df
6
Sig.
0.000
Communalities & Components
Initial
Extraction
Component
BEL_1
On dinh
1
0.604
0.777
BEL_2
Uy tin
1
0.585
0.765
BEL_3
Cong nghe
1
0.460
0.678
BEL_5
Gia ca
1
0.519
0.720
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a
1 components extracted.
Total Variance Explained
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared Loadings
Component
Total
% of Variance
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
1
2.17
54.19
54.19
2.17
54.19
54.19
2
0.70
17.40
71.59
3
0.64
16.12
87.71
4
0.49
12.29
100.00
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Taøi lieäu tham khaûo
Alhabeed, M.J. (2002)Perceived Product Quality, Purchase Value, and PriceAllied Academies International Conference. Vol 7, Number 1
Bandyupadhyay, S. & M. Muhamad (1999) Consumer Ethnocentrism in South Asia
Cheron, E. C. & J. Propeck (1997)The Effects of the Country of Origin on the Evaluation of Products: A State of the Art Review and Research Propositions
Desarbo, W.S., K. Jedidi & I. Sinha (2001)Customer Value Analysis in a Heterogeneous MarketStrategy Management Journal 22: 845-847
Douglas, S.P. & E. Nijssen (2002)On the Use of “Borrowed” Scales in Cross-National Research: A Cautionary Note
Elliot, G., R. Cameron & C. Acharya (1998)An Empirical Investigation of Consumer Ethonocentrism in Australia
Ghauri, P.N., K. Gronhaug & I. Kristianlund (1995)Research Methods in Business Studies – a Practical GuidePrentice Hall
Goldberger, A.S. (1991, p.177)A Course of Econometric Cambridge MA; Havard University Press
Han, C. M. (1988) Consumer Patriotism in the Choice of Domestic versus Foreign Products– journal of Advertising Research 25-32
Hoaøng Troïng (2000)Phaân tích döõ lieäu ña bieánNhaø xuaát baûn Thoáng Keâ
Hoaøng Troïng (2002)Xöû lyù döõ lieäu nghieân cöùu vôùi SPSS for windowsNhaø xuaát baûn Thoáâng Keâ
Kamaruddin, A.R., S. Mokhlis & Md N. Othman (2002) Ethnocentrism Orientation and Choice decisions of Malaysian Consumers: The Effect of Socio-Cultural and Demographic Factor– Asia Pacific Management Review 7(4), 553-572
Klein, J.R., R. Ettenson & M.D. Morris (1998)The Animosity Model Of Foreign Product Purchase: An Empirical Test in The People’s Republic of China – Journal of Marketing Vol.62, 89-100
Leâ Nguyeãn HaäuNghieân cöùu Marketing
Taøi lieäu moân hoïc – Tröôøng Ñaïi hoïc Baùch Khoa TP.HCM
Luthy, M.R. & R. A. Parsa (1998)Student Ethnocentrism and Attitudes toward International Trade Agreements
Nguyeãn Ñình Thoï & ctg (2003)Ño löôøng chaát löôïng dòch vuï vui chôi giaûi trí ngoaøi trôøiÑeà taøi nghieân cöùu khoa hoïc – CS2003-19. ÑH Kinh teá TP.HCM
Nguyeãn Ñình Thoï & Nguyeãn Thò Mai Trang (2002)Nghieân cöùu caùc thaønh phaàn cuûa giaù trò thöông hieäu vaø ño löôøng chuùng trong thò tröôønghaøng tieâu duøng taïi Vieät NamÑeà taøi nghieân cöùu khoa hoïc caáp Boä– MSB 2002-22-33.ÑH Kinh teá TP.HCM
Nijssen, E. J., S.P. Douglas & P. Bressers (1999)Attitude toward the purchase of Foreign Product: Extending the Model
Sharma, S., T.A.Shimp & J. Shin (1995) Consumer Ethnocentrism: A Test of Antecedents andModerators– journal of the Academy of Marketing Science. Vol23, No 1, pages 26-37.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tính vị chủng trong hành vi tiêu dùng của người Việt Nam đối với hàng hóa Nhật Bản và Trung Quốc.doc