Mô hình Công ty TNHH và Công ty cổ phần đối với nền kinh tế nước ta

Lêi më ®Çu Kinh nghÖm lÞch sö cho thÊy ®èi víi nh÷ng n­íc mµ cã nÒn kinh tÕ kÐm ph¸t triÓn, tõ s¶n xuÊt nhá ®i lªn s¶n xuÊt hµng ho¸ lín (nh­ n­íc ta) th× chñ tr­¬ng ph¸t huy cao néi lùc ®ång thêi tranh thñ nguån ngo¹i lùc chØ cã thÓ thùc hiÖn ®­îc khi sö dông ®a d¹ng c¸c h×nh thøc kinh tÕ cô thÓ mµ kinh tÕ t­ nh©n lµ mét nh©n chøng râ nhÊt. Næi bËt trong nÒn kinh tÕ t­ nh©n ë nh÷ng n¬i ph¸t triÓn lµ hai m« h×nh c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn. Tuy nhiªn hai nh©n tè nµy cßn kh¸ míi mÎ ë ViÖt Nam ®Æc biÖt lµ c«ng ty cæ phÇn. Trong mét vµi n¨m trë l¹i ®©y nhµ n­íc ta ®ang tõng b­íc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ®ång thêi còng cã nhiÒu chÝnh s¸ch khuyªn khÝch ®èi víi viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty TNHH. Qua ®ã cã thÓ thÊy vai trß cña c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn ®Æc biÖt quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta. VËy víi t­ c¸ch lµ mét sinh viªn th× t×m hiÓu vÒ hai m« h×nh c«ng ty nµy cã thÓ nãi lµ mét ®iÒu tÊt nhiªn". Tõ suy nghÜ nµy em ®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi "M« h×nh c«ng ty TNHH & C«ng ty cæ phÇn ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta". Hy vong r»ng qua bµi tiÓu luËn nµy em sÏ rót ra ®­îc nhiÒu bµi häc cho b¶n th©n. ch­¬ng I kh¸i niÖm ®Æc ®iÓm vµ c¸ch gãp vèn I. Kh¸i niÖm C«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn ®Òu cã kinh nghiÖm chung gièng nhau lµ: 1. Sù gièng nhau + Lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp trong ®ã c¸c thµnh viªn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi sè vèn ®· cam kÕt gãp vµo doanh nghiÖp. + C¸c thµnh viªn cã thÓ lµ c¸ nh©n tham gia víi t­ c¸ch thµnh viªn tæ chøc tham gia víi t­ c¸ch thµnh viªn. + §Òu lµ c«ng ty ph¸p nh©n. Ph¸p luËt qui ®Þnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai lo¹i: - Mét lo¹i cã nhiÒu thµnh viªn (tõ 2 - 50) - Mét lo¹i chØ cã mét thµnh viªn c«ng ty vÉn lµ ph¸p nh©n 2. Sù kh¸c nhau: - C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n lµ mét c«ng ty ®èi nh©n trong khi c«ng ty cæ phÇn lµ mét c«ng ty ®èi nh©n vµ ®èi vèn. - C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh«ng ®­îc ph¸t hµnh cæ phiÕu cßn c«ng ty cæ phÇn th× ®­îc. C«ng ty cæ phÇn cã quyÒn ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng 3. C¸ch gãp vèn C«ng ty TNHH : (Cã hai thµnh viªn trë lªn) - C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n huy ®éng vèn cña thµnh viªn cña c¸c thµnh viªn theo nguyªn t¾c gãp vèn mét lÇn, gãp ngay, gãp ®ñ. C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh«ng huy ®éng vèn tõng ®ît theo ph­¬ng thøc ph¸t hµnh cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn - C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n huy ®éng vèn c¸c thµnh viªn theo b»ng tiÒn, vµng hoÆc b»ng tµi s¶n. Sè tiÒn, vµng ®­a vµo c«nh ty ph¶i ®­îc tiÕn hµnh ®óng thñ tôc ph¸p luËt. Sè tµi s¶n gãp vèn ph¶i ®­îc ®Þnh gi¸ ®óng qui ®Þnh ph¸p luËt. - Thµnh viªn gãp vèn ®ñ vµ ®óng h¹n ®­îc c«ng ty cÊp giÊy ch­ng nhËn phÇn vèn gãp. NÕu ch­a gãp ®ñ vµ ®óng h¹n sè vèn ®· cam kÕt th× sè vèn ch­a gãp ®­îc coi lµ sè nî cña thµnh viªn ®èi víi c«ng ty. - Thµnh viªn cã quyÒn yªu cÇu c«ng ty mua l¹i phÇn vèn cña m×nh, cã quyÒn chuyÓn nh­îng phÇn gãp vèn ®· gãp cho c¸c thµnh viªn kh¸c, cã quyÒn chuyÓn nh­îng cho ng­êi kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn nÕu thµnh viªn kh«ng mua hoÆc kh«ng mua hÕt. - NÕu thµnh viªn bÞ chÕt, mÊt tÝch, bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc mÊt n¨ng lùc hµnh vi d©n sù th× ph¶i ¸p dông c¸c chÕ ®Þnh cña LuËt d©n sù vÒ quyÒn thõa kÕ, ng­êi gi¸m hé .... ®Ó ®¶m b¶o quyÒn cña thµnh viªn ®ã vÒ phÇn vèn cña hä. - C«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn b»ng c¸ch t¨ng c­êng gãp vèn mçi thµnh viªn(gãp thªm) hoÆc kÕt n¹p thªm thµnh viªn míi(nÕu ch­a ®ñ 50 thµnh viªn). - Chñ së h÷u c«ng ty cã thÓ chuyÓn nh­îng toµn bé hoÆc mét phÇn vèn cña c«ng ty cho tæ chøc, c¸ nh©n kh¸c nh­ng nÕu cã hai thµnh viªn trë lªn th× ho¹t ®éng theo C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn. 4. C«ng ty cæ phÇn: a. C¸ch huy ®éng vèn vµ c¸c lo¹i cæ phiÕu: * Cæ phÇn phæ th«ng. Ng­êi së h÷u cæ phÇn phæ th«ng lµ cæ ®«ng phæ th«ng. Cæ phÇn ­u ®·i. Ng­êi së h÷u cæ phÇn ­u ®·i gäi lµ cæ ®«ng ­u ®·i. Cæ phÇn ­u ®·i gåm: - Cæ phÇn ­u ®·i biÓu quyÕt lµ cæ phÇn cã sè phiÕu biÓu quyÕt nhiÒu h¬n so víi cæ phÇn phæ th«ng. - Cæ phÇn ­u ®·i cæ tøc lµ cæ phÇn ®­îc tr¶ cæ tøc víi møc cao h¬n so víi møc cæ tøc cña cæ phÇn phæ th«ng - Cæ phÇn ­u ®·i hoµn l¹i lµ cæ phÇn sÏ ®­îc c«ng ty hoµn l¹i vèn bÊt c­ luc nµo theo yªu cÇu cña cæ ®«ng hoÆc trong c¸c tµi liÖu ghi trong cæ phiÕu. - Cæ phÇn ­u ®·i kh¸c theo ®iÒu lÖ c«ng ty. - C«ng ty cæ phÇn cßn huy ®éng vèn b»ng viÖc ph¸t hµnh c¸c lo¹i tr¸i phiÕu theo qui ®Þnh cña ph¸p luË. - ViÖc mua cæ phÇn, tr¸i phiÕu cã thÓ mua b»ng tiÒn, vµng. ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt, gÝa trÞ quyÒn sö dông trÝ tuÖ, c«ng nghÖ, bÝ quyÕt kü thuËt, c¸c tµi liÖu kh¸c qui ®Þnh trong ®iÒu lÖ c«ng ty vµ ph¶i thanh to¸n ngay mét lÇn. a.Tæ chøc qu¶n lý c«ng ty cæ phÇn - §¹i héi cæ ®«ng gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt(c¸c cæ ®«ng kh«ng cã quyÒn biÓu quyÕt nh­ ­u ®·i cæ tøc, cæ tøc ­u ®·i hoµn l¹i kh«ng ®­îc tham gia §¹i héi cæ ®«ng) lµ c¬ quan cao nhÊt cña c«ng ty cæ phÇn, c¬ quan bÇu ra, b·i nhiÖm, b·i nhiÖm thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ, thµnh viªn ban gi¸m so¸t. §¹i héi cæ ®«ng häp mçi n¨m 1 lÇn. - Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty, cã quyÒn nh©n danh c«ng ty quyÕt ®Þng mäi vÊn ®Ò ho¹t ®éng cña c«ng ty trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi cæ ®«ng. Héi ®ång Qu¶n trÞ bÇu Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc gi¸m ®èc (hoÆc tæng gi¸m ®èc) vµ c¸n bé qu¶n lý quan träng kh¸c cña c«ng ty. Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ cã thÓ kiªm gi¸m ®èc ( hoÆc tæng gi¸m ®èc) c«ng ty. - Gi¸m ®èc hoÆc tæng gi¸m ®èc c«ng ty cæ phÇn lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång Qu¶n trÞ vÒ nh÷ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n ®­îc giao. Ban kiÓm so¸t c«ng ty cæ phÇn lµ c¬ quan kiÓm tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña ho¹t ®éng kinh doanh trong c«ng ty. TÊt c¶ c¸c c«ng ty cæ phÇn cã trªn 11 cæ ®«ng ®Òu ph¶i cã ban kiÓm so¸t tõ ba ®Õn n¨m thµnh viªn, trong ®ã Ýt nhÊt ph¶i cã thµnh viªn cã chuyªn m«n vÒ kÕ to¸n. Ban kiÓm so¸t bÇu 1 thµnh viªn lµm tr­ëng ban, tr­ëng ban ph¶i lµ cæ ®«ng. Ch­¬ng II Thµnh lËp ®¨ng ký kinh doanh, tæ chøc vµ qu¶n lý c«ng ty tr¸ch TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn: I./ QuyÒn thµnh lËp cña c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn 1. QuyÒn thµnh lËp: TÊt c¶ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ®Òu cã quyÒn thµnh lËp doanh nghiÖp thuéc 4 lo¹i h×nh (C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn, ) trõ mét sè tr­êng hîp sau: - C¬ quan nhµ n­íc, ®¬n vÞ lùc l­îng vò trang dïng tµi s¶n vµ c«ng quü Nhµ N­íc ®Ó thµnh lËp doanh nghiÖp thu lîi riªng cho c¬ quan, ®¬n vÞ. - C¸n bé, c«ng chøc ®ang lµm viÖc. - SÜ quan, h¹ sÜ quan qu©n nh©n chuyªn nghiÖp, c«ng nh©n quèc phßng ®ang ®­¬ng chøc. - SÜ quan, h¹ sÜ quan qu©n nh©n chuyªn nghiÖp thuéc ®¬n vÞ c«ng an. - C¸n bé l·nh ®¹, qu¶n lý doanh nghiÖp trong Nhµ n­íc. - Ng­êi ch­a thµnh niªn nh­ng h¹n chÕ hoÆc bÞ mÊt n¨ng lùc hµnh vi d©n sù - Ng­êi ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc ®ang tranh chÊp hµnh ¸n ph¹t tï hoÆc bÞ toµ ¸n t­íc quyÒn kinh doanh. - Nh÷ng ng­êi chñ chèt cña bèn lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· bÞ ph¸ s¶n. 2.ChuyÓn vèn ®· cam kÕt cho doanh nghiÖp: - Khi ®­îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh, nh÷ng ng­êi cam kÕt gãp vèn vµo c«ng ty ph¶i chuyÓn quyÒn së h÷u tµi s¶n gãp vån cho c«ng ty. NÕu tµi s¶n gãp vèn lµ tiÒn, vµng, ngo¹i tÖ th× ph¶i lËp biªn b¶n giao nhËn ®óng thñ tôc ph¸p luËt. NÕu tµi s¶n gãp vèn lµ ®éng s¶n, bÊt ®éng s¶n th× ph¶i ®­îc ®Þng gÝa theo ®óng thñ tôc vµ thÈm quyÒn mµ ph¸p luËt ®· qui ®Þnh. §éng s¶n bÊt ®éng s¶n ®Òu ph¶i cã giÊy tê hîp ph¸p. Tµi s¶n, vèn liÕng cña doanh nghiÖp t­ nh©n huy ®éng vµo kih doanh kh«ng ph¶i lµm thñ tôc chuyÓn quyÒn së h÷u. 3. C¸c ®iÒu kiÖn vÒ viÖc thµnh lËp c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn Vèn lµ c¬ së vËt chÊt, tµi chÝnh ®Ó c«ng ty tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, lµ tiÒn tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. LuËt C«ng ty s÷a ®æi qui ®Þnh, vèn ®Çu t­ ban ®Çu cña C«ng ty(vèn ®iÒu lÖ) kh«ng ®­îc thÊp h¬n vèn ph¸p ®Þnh. møc vèn tèi thiÓu mµ ph¸p luËt qui ®Þnh, ®èi víi ngµnh, nghÒ qui m« mµ c«ng ty lùa chän ®Ó kinh doanh. Ngoµi nh÷ng ®iÒu kiÖn nãi trªn. LuËt cßn ghi nhËn: c¸ nh©n, tæ chøc cã quyÒn tham gia thµnh lËp C«ng ty ph¶i cã c¸c ®iÒu kiÖn sau ®©y míi thµnh lËp ®­îc c«ng ty: - Cã môc tiªu, ngµnh nghÒ kinh doanh râ rµng, cã ph­¬ng ¸n kinh doanh ban ®Çu, cã trô së giao dÞch. - Ng­êi qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n t­¬ng øng mµ ph¸p luËt ®ßi hái ®èi víi mét ngµnh, nghÒ. 4. Thñ tôc thµnh lËp c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn a. Dù th¶o ®iÒu lÖ C«ng ty: - GiÊy chøng nhËn cña c«ng chøng Nhµ n­íc, hoÆc nÕu ë TØnh, Thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng ch­a cã phßng c«ng chøng Nhµ n­íc, th× cã giÊy chøng nhËn cña uû ban nh©n d©n huyÖn, quËn, thÞ x·, thµnh phè thuéc tØnh vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n lµ hiÖn vËt: - GiÊy x¸c nhËn cña Ng©n hµng n¬i nhËn göi c¸c tµi s¶n lµ kim khÝ, ®¸ quý, vµ tiÒn cña c¸c s¸ng lËp viªn ®Ó gãp thµnh lËp c«ng ty. - GiÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u, quyÒn sö dông hîp ph¸p ®Þa ®iÓm lµm trô së. 5. §¨ng ký kinh doanh: a. Hå s¬ ®¨ng ký kinh doanh Sau khi ®­îc ký giÊy phÐp thµnh lËp vµ c«ng ty ®· tiÕn hµnh häp toµn thÓ thµnh viªn hoÆc §¹i héi ®ång thµnh lËp ®Ó th«ng qua §iÒu lÖ C«ng ty vµ c¸c thñ tôc cÇn thiÕt kh¸c. C«ng ty ®Õn uû ban kÕ ho¹ch TØnh, Thµnh phè trùc thuéc Trung ­¬ng (cïng TØnh víi UBND ®· cÊp giÊy phÐp thµnh lËp) ®Ó ®¨ng ký kinh doanh. Hå s¬ ®¨ng ký kinh doanh mµ c«ng ty ph¶i cã: - GiÊy phÐp thµnh lËp c«ng ty (b¶n chÝnh + mét b¶n sao kÌm theo danh s¸ch s¸ng lËp viªn. - §iÒu lÖ cña c«ng ty ®· ®­îc toµn thÓ thµnh viªn hoÆc §¹i héi ®ång thµnh lËp th«ng qua (5 b¶n) kÌm theo biªn b¶n cuéc häp toµn thÓ thµnh viªn hoÆc §¹i héi ®ång thµnh lËp. - Danh s¸ch Héi ®ång qu¶n trÞ, kiÓm so¸t viªn, Ban gi¸m ®èc hoÆc biªn b¶n ph©n c«ng ®¶m nhiÖm c¸c chøc tr¸ch qu¶n lý vÇ kiÓm so¸t( tr­êng hîp c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã sè thµnh viªn kh«ng qu¸ 11 ng­êi) (5 b¶n) - GiÉy chøng nhËn trô së giao dÞch cña c«ng ty. NÕu lµ nhµ riªng cña thµnh viªn th× ph¶i cã giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u cña ng­êi ®ã b¶n cam kÕt cña ng­êi ®oa cho - C«ng ty sö dông trô së giao dÞch. NÕu lµ nhµ thuª th× ph¶i cã hîp ®ång thuª nhµ cña C«ng ty cã x¸c nhËn cña c¬ quan c«ng chøng. GiÊy tê nµy ®Òu ph¶i cã b¶n chÝnh. - GiÊy chøng minh nh©n d©n vµ sæ hé khÈu th­êng tró cña s¸ng lËp viªn(nÕu ¬r n«ng th«n th× ph¶i cã giÊy x¸c nhËn hé khÈu th­êng tró do c«ng an huyÖn cÊp). - C«ng ty sö dông lµm trô së giao dÞch. NÕu lµ nhµ thuª th× ph¶i cã hîp ®ång thuª nhµ cña C«ng ty cã x¸c nhËn cña c¬ quan c«ng chøng. C¸c giÊy tê nµy ®Òu ph¶i lµ b¶n chÝnh. - GiÊy chøng minh nh©n d©n vµ hé khÈu th­êng tró cña c¸c s¸ng lËp viªn(nÕu ë n«ng th«n th× ph¶i cã giÊy x¸c nhËn hé khÈu th­êng tró do c«ng an huyÖn cÊp). b. Nép hå s¬ ®¨ng ký kinh doanh: - Ng­êi thµnh lËp doanh nghiÖp nép hå s¬ xin ®¨ng ký kinh doanh ®Õn c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh thuéc uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng theo thñ tôc va mÉu giÊy qui ®Þnh. - Sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn hå s¬, c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh ph¶i gi¶i quyÕt xong. NÕu ch­a ®ång ý cho ®¨ng ký th× ph¶i b¸o c¸o b»ng v¨n b¶n cho ng­êi xin ®¨ng ký, nªu râ lý do vµ yªu cÇu bæ sung hå s¬ giÊy tê. - Trong vßng 30 ngµy sau khi nhËn giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng b¸o ®Þa ph­¬ng hoÆc b¸o trung ­¬ng liªn kÕt trong 3 sè b¸o theo néi dung qui ®Þnh cña luËt. 6.Tæ chøc vµ qu¶n lý c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn: a. §èi víi c«ng ty TNHH: - ViÖc tæ chøc vµ ®iÒu hµnh c«ng ty TNHH ®­îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c c¬ quan cña nã kh¸c víi c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH cã hÖ thèng c¬ quan qu¶n lý tuú thuéc vµo sè l­îng thµnh viªn c«ng ty. Tæ chøc c«ng ty TNHH ®­îc chia lµm 2 phÇn: * C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã tõ hai thµnh viªn trë lªn ph¶i cã: - Héi ®ång thµnh viªn - Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn - Gi¸m ®èc (hoÆc Tæng gi¸m ®èc) NÕu cã trªn 10 thµnh viªn th× cã thªm Ban kiÓm so¸t. - Héi ®ång thµnh viªn lµ c¬ quan cao nhÊt cña c«ng ty, mçi n¨m häp mét lÇn, quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò quan träng cña c«ng ty, bÇu, miÔn nhiÖm, b·i miÔn Chñ tÞch héi ®ång thµnh viªn, gi¸m ®èc (hoÆc tæng gi¸m ®èc), kÕ to¸n tr­ëng vµ c¸n bé quan träng cña c«ng ty. - Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn ®­îc bÇu trong sè c¸c thµnh viªn, cã thÓ kiªm gi¸m ®èc(hoÆc Tæng gi¸m ®èc), nhiÖm kú lµ 3 n¨m, sau ®ã héi ®ång thµnh viªn bÇu l¹i. - Gi¸m ®èc(hoÆc Tæng gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®iÒu hµnh c«ng viÖc hµng ngµy cña c«ng ty, ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ. tuyÓn dông c«ng nh©n, gi¶i quyÕt mäi c«ng viÖc cña c«ng ty theo ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty. NÕu ®iÒu lÖ cña c«ng ty kh«ng ®­îc quy ®Þnh Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn lµ ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty (hoÆc tæng gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt. PhÇn 2: C«ng ty TNHH 1 thµnh viªn Tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty TNHH mét thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ vµ gi¸m ®èc hoÆc chñ tÞch c«ng ty vµ gi¸m ®èc. a. C«ng ty cæ phÇn: ViÖc ®iÒu hµnh c«ng ty cæ phÇn ®Æt d­íi quyÒn cña 3 c¬ quan: §¹i héi ®ång qu¶n trÞ, héi ®ång qu¶n trÞ, kiÓm so¸t viªn gi¸m ®èc. - §¹i héi cæ ®«ng gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt(c¸c cæ ®«ng kh«ng cã quyÒn biÓu quyÕt nh­ ­u ®·i cæ tøc, cæ tøc ­u ®·i hoµn l¹i kh«ng ®­îc tham gia §¹i héi cæ ®«ng) lµ c¬ quan cao nhÊt cña c«ng ty cæ phÇn, c¬ quan bÇu ra, b·i nhiÖm, b·i nhiÖm thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ, thµnh viªn ban gi¸m so¸t. §¹i héi cæ ®«ng häp mçi n¨m 1 lÇn. - Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty, cã quyÒn nh©n danh c«ng ty quyÕt ®Þng mäi vÊn ®Ò ho¹t ®éng cña c«ng ty trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi cæ ®«ng. Héi ®ång Qu¶n trÞ bÇu Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc gi¸m ®èc (hoÆc tæng gi¸m ®èc) vµ c¸n bé qu¶n lý quan träng kh¸c cña c«ng ty. Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ cã thÓ kiªm gi¸m ®èc ( hoÆc tæng gi¸m ®èc) c«ng ty. - Gi¸m ®èc hoÆc tæng gi¸m ®èc c«ng ty cæ phÇn lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång Qu¶n trÞ vÒ nh÷ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n ®­îc giao. Ban kiÓm so¸t c«ng ty cæ phÇn lµ c¬ quan kiÓm tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña ho¹t ®éng kinh doanh trong c«ng ty. TÊt c¶ c¸c c«ng ty cæ phÇn cã trªn 11 cæ ®«ng ®Òu ph¶i cã ban kiÓm so¸t tõ ba ®Õn n¨m thµnh viªn, trong ®ã Ýt nhÊt ph¶i cã thµnh viªn cã chuyªn m«n vÒ kÕ to¸n. Ban kiÓm so¸t bÇu 1 thµnh viªn lµm tr­ëng ban, tr­ëng ban ph¶i lµ cæ ®«ng. b. Tæ chøc l¹i c«ng ty * Chia c«ng ty: C«ng ty TNHH, c«ng ty cæ phÇn, cã thÓ chia thµnh mét sè c«ng ty cung lo¹i. Khi c¸c c«ng ty míi ®¨ng ký kinh doanhvµ b¸t ®Çu ho¹t ®éng th× c«ng ty cò ngõng ho¹t ®éng. C¸c c«ng ty míi g¸nh c¸c nghÜa vô cña c«ng ty cò. * T¸ch c«ng ty C«ng ty TNHH, C«ng ty cæ phÇn cã thÓ t¸ch mét bé phËn ®Ó lËp c«ng ty míi cïng lo¹i. Sau khi ®¨ng ký kinh doanh, c«ng ty míi (gäi lµ c«ng ty t¸ch) b¾t ®Çu ho¹t ®éng. C¶ c«ng ty míi (c«ng ty ®­îc t¸ch) b¾t ®Çu ho¹t ®éng. C¶ c«ng ty míi(c«ng ty ®­îc t¸ch) vµ c«ng ty cò (c«ng ty bÞ ®­îc t¸ch) ®Òu ph¶i liªn ®íi gi¶i quyÕt c¸c nghÜa vô cò. * Hîp nhÊt c«ng ty C¸c c«ng ty cïng lo¹i ®Òu cã thÓ hîp nhÊt víi nhau theo sù tho¶ thuËn bÜnh ®¼ng. Sau khi ®· ®¨ng ký kinh doanh, c«ng ty míi s¸t nhËp b¾t ®Çu ho¹t ®éng th× c¸c c«ng ty cò ngõng ho¹t ®éng. * S¸t nhËp c«ng ty Mét hoÆc nhiÒu c«ng ty cïng lo¹i cã thÓ s¾p s¸t nhËp vµo c«ng ty cïng lo¹i kh¸c. C«ng ty bÞ s¸t nhËp ngõng ho¹t ®éng, c«ng ty nhËn ho¹t ®éng theo tæ chøc míi sau khi ®¨ng ký kinh doanh. * ChuyÓn c«ng ty C«ng ty TNHH hai thµnh viªn trë lªn cã thÓ chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn hoÆc ng­îc l¹i. Sau khi ®· ®¨ng ký kinh doanh l¹i, c«ng ty ®­îc chuyÓn ®æi chÊm døt tån t¹i, c«ng ty míi chuyÓn ®æi b¾t ®Çu ho¹t ®éng. C«ng ty TNHH mét thµnh viªn cã thÓ chuyÓn mét phÇn vèn cña m×nh cho mét tæ chøc hoÆc c¸ nh©n kh¸c vµ ®¨ng ký trë thµnh c«ng ty TNHH hai thµnh viªn trë lªn. C«ng ty TNHH mét thµnh viªn cã thÓ chuyÓn toµn bé vèn tµi s¶n cña m×nh cho c¸ nh©n vaf ®¨ng ký trë thµnh doanh nghiÖp t­ nh©n. Ch­¬ng III Sù gièng vµ kh¸c nhau gi÷a c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn vÒ ph¸ s¶n vµ gi¶i thÓ VÒ ®iÓm nµy th× kh«ng cã sù khac nhau l¾m gi÷a c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn I. VÒ ph¸ s¶n cña c«ng ty cæ phÇn vµ c«ng ty TNHH 1. QuyÒn vµ nghÜa vô chñ yÕu: TiÕp tôc duy tr× ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp t­ nh©n, C«ng ty d­íi sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña ThÈm ph¸n vµ Tæ qu¶n lý tµi s¶n. Gi¸m ®èc, c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ vÉn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c b»ng chøng vµ tµi liÖu cÇn thiÕt theo yªu cÇu cña Toµ ¸n vµ chÞu vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c b»ng chøng, tµi liÖu cô thÓ ®ã. §­îc x©y dùng ph­¬ng ¸n hoµ gi¶i vµ gi¶i ph¸p tæ chøc l¹i doanh nghiÖp t­ nh©n. C«ng ty ®Ó ®­a ra Héi nghÞ chñ nî quyÕt ®Þnh. KÓ tõ thêi ®iÓm ngõng thanh to¸n nî, kh«ng ph¶i tr¶ l·i c¸c kho¶n nî. KhiÕu n¹i vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña Toµ ¸n t­¬ng tù nh­ chñ nî. Sau khi quyÕt ®Þnh më thñ tôc gi¶i quyÕt yªu cÇu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, ph¸t luËt cÊm doanh nghiÖp t­ nh©n, C«ng ty m¾c nî tiÕn hµnh c¸c viÖc nh­ sau: CÊt dÊu, tÈu t¸n tµi s¶n: CÇm, cè, thÕ chÊp, chuyÓn nh­îng, b¸n tµi s¶n cña doanh nghiÖp nÕu kh«ng cã sù ®ång ý b»ng v¨n b¶n cña ThÈm ph¸n Thanh to¸n bÊt kú kho¶n nî kh«ng cã ®¶m b¶o nµo: Tõ bá hoÆc gi¶m bít quyÒn ®ßi nî T¹o nguån ®¶m b¶o cho c¸c kho¶n nî vèn kh«ng ®­îc b¶o ®¶m. B¸n, chuyÓn ®æi cæ phÇn hoÆc chuyÓn quyÒn së h÷u tµi s¶n cña doanh nghiÖp. 2. Tµi s¶n ph¸ s¶n: Tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng cña doanh nghiÖp ®ang cã doang nghiÖp. TiÒn hoÆc tµi s¶n gãp vèn, liªn doanh, liªn kÕt víi c¸ nh©n doanh nghiÖp hoÆc tæ chøc, doanh nghiÖp kh¸c ®ang nî hoÆc chiÕm ®o¹t. Tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ®ang cho thuª hoÆc cho m­în C¸c quyÒn vÒ tµi s¶n (nh­ quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp quyÒn sö dông ®Êt....) 3.VÒ gi¶i thÓ C«ng ty chØ cã thÓ gi¶i thÓ trong c¸c tr­êng hîp sau: KÕt thóc thêi h¹n ho¹t ®éng ®· ghi trong §iÒu lÖ C«ng ty Hoµn thµnh môc tiªu ®· ®Þnh Môc tiªu cña C«ng ty kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc n÷a hoÆc kh«ng cßn cã lîi C«ng ty bÞ lç 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ hoÆc ®ang gÆp khã kh¨n kh«ng thÓ v­ît qua Cã c¸c yªu cÇu chÝnh ®¸ng cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn 2/3 sè vèn ®iÒu lÖ ViÖc gi¶i thÓ cña C«ng ty trong tr­êng hîp nµo ®Òu ph¶i ®­îc sù ®ång ý cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ. kÕt luËn Sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty cæ phÇn vµ c«ng ty TNHH ®· thùc hiÖn sù gãp phÇn vµo viÖc xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho nh©n d©n huy ®éng ngµy cµng nhiÒu nguån lùc cho sô ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc gãp phÇn quan träng vµo viÖc thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ t¨ng qui m« cña kim ng¹ch xuÊt khÈu. §Ó kh¾c phôc nh÷ng thiÕu sãt theo em nhµ n­íc ta cÇn ph¶i ThiÕt lËp m«i tr­êng thuËn lîi vÒ thÓ chÕ x· héi ®Ó khuyÕn khÝch kinh tÕ t­ nh©n ph¸t triÓn h¬n n÷a Hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn míi nh­ cã nh÷ng chÝnh s¸ch b¶o hé ®èi víi c¸c c«ng ty t­ nh©n trong n­íc tr­íc søc Ðp cña viÖc héi nhËp vµ ph¸t triÓn víi c¸c n­íc. T¨ng c­êng sù l·nh ®¹o cña §¶ng sù phèi hîp víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc Cß h×nh thøc phï hîp ®Ó ®µo t¹o båi d­ìng khuyÕn khÝch chñ doanh nghiÖp lµm ¨n giái, n©ng cao kü n¨ng lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng Trªn ®©y lµ nh÷ng suy nghÜ chñ quan cña mét sè sinh viªn rÊt mong sù gãp ý cña c¸c thÇy c«. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n. S¸ch tham kh¶o - Gi¸o tr×nh luËt doanh nghiÖp - Tr­êng ®¹i häc Qu¶n lý vµ kinh doanh - Thµnh lËp, tæ chøc ho¹t ®éng, ph¸ s¶n vµ gi¶i thÓ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n c«ng ty cæ phÇn - Mét sè b¸o kinh doanh vµ ph¸p luËt môc lôc Trang lêi nãi ®Çu 2 Ch­¬ng I sù gièng vµ kh¸c nhau gi÷a c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ c«ng ty cæ phÇn vÒ kh¸i niÖm ®Æc ®iÓm vµ c¸ch gãp vèn ch­¬ng II 7 ch­¬ng III 14 kÕt luËn 16