Nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa trên con đường hội nhập

Lêi nãi ®Çu §¶ng ta ®· nhËn ®Þnh r»ng môc tiªu cña chóng ta lµ " phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2020 ®­a ®Êt n­íc ta c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp ". Tuy thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ hiÖn nay muèn ph¸t triÓn kinh tÕ bÒn v÷ng th× rÊt cÇn héi nhËp kinh tÕ ®Êt n­íc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Muèn héi nhËp thµnh c«ng chóng ta ph¶i cã mét nÒn kinh tÕ cã søc c¹nh tranh cao. Thùc tÕ cho thÊy kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp còng nh­ nÒn kinh tÕ quèc d©n ë n­íc ta chØ ë møc trung b×nh, lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ mét vÊn ®Ò quan träng trong qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ n­íc ta víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Tuy xu thÕ héi nhËp, toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ, viÖc x¸c ®Þnh râ thùc tr¹ng cÇn thiÕt. Em hi väng r»ng víi ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh sÏ gióp phÇn nµo gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò trªn. Tuy nhiªn v× ®Ò tµi nghiªn cøu lµ kh¸ réng, thêi gian nghiªn cøu ng¾n vµ tr×nh ®é nghiªn cøu cã h¹n chÕ ch¾c ch¾n kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕt sãt. Em mong muèn nhËn ®­îc sù gãp ý ®¸nh gi¸ cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó em nhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò mét c¸ch s©u s¾c h¬n. Em còng xin c¶m ¬n thÇy gi¸o TS. Ph¹m Ngäc Linh ®· h­íng dÉn ®Ó em hoµn thµnh ®Ò tµi nghiªn cøu nµy. PhÇn I C¬ së lý luËn cña ®Ò tµi I. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, quèc tÕ ho¸ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1. Sù héi nhËp kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh trong khu vùc vµ thÕ giíi. Víi nguån lùc h¹n chÕ, mçi quèc gia ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó tèi ®a ho¸ lîi Ých tõ nh÷ng nguån lùc ®ã. Do nh÷ng ®iÒu kiÖn tù nhiªn, x· héi kh¸c nhau nªn mçi nÒn kinh tÕ ë mçi quèc gia cã tr×nh ®é kh¸c nhau, ®Ó ph¸t huy hÕt hiÖu qu¶ nguån lùc th× mçi quèc gia ph¶i héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc ®Ó ph¸t huy m¹nh, h¹n chÕ ®iÓm yÕu...., trong khu vùc §«ng Nam ¸ ®· h×nh thµnh nªn tæ chøc AESAN trong ®ã cã ViÖt Nam, c¸c tæ chøc kinh tÕ gióp ®ì c¸c n­íc thµnh viªn. ViÖt Nam ®· tham gia nhiÒu tæ chøc kinh tÕ vµ diÔn ®µn hîp t¸c quèc tÕ nh­ ASEAN, AFTA, AEEC.... Tuy nhiªn sù héi nhËp cµng cao th× sù c¹nh tranh l¹i trë lªn khèc liÖt h¬n. Sù c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng hµng ho¸, dÞch vô ®· lµm gi¶m tiÕn tr×nh héi nhËp vµ quèc tÕ ho¸. Sù c¹nh tranh ®· lµm cho mét sè quèc gia ph¶i chÞu thiÖt thßi trong héi nhËp kinh tÕ. Tuy nhiªn xu thÕ toµn cÇu ho¸ quèc tÕ ho¸, héi nhËp kinh tÕ chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy c¸c nÒn kinh tÕ thµnh viªn. V× vËy n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ mçi quèc gia lµ rÊt cÇn thiÕt. 2. Sù cÇn thiÕt ph¶i héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc d©n víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. a. Sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ vµ chuyªn m«n ho¸ Mçi quèc gia cã mét l·nh thæ ®Þa lý riªng biÖt víi nh÷ng ®iÒu kiÖn tù nhiªn kh¸c nhau, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®· t¹o nªn sù kh¸c nhau vÒ ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi gi÷a c¸c n­íc do ®ã c¸c quèc gia ®Òu cã lîi thÕ so s¸nh vÒ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ kh¸c nhau. Sù chuyªn m«n ho¸ ®· g¾n kÕt c¸c quèc gia víi nhau trong trao ®æi mua b¸n hµng ho¸. b. ThÞ tr­êng thÕ giíi vµ nh÷ng thuËn lîi do héi nhËp. ThÞ tr­êng thÕ giíi víi h¬n 6 tû ng­êi rÊt réng lín, tham gia héi nhËp sÏ lµm cho nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng m¹nh mÏ ®ång thêi tham gia vµo qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt quy m« lín cïng víi viÖc sö dông vèn quèc tÕ th«ng qua c¸c hÖ thèng tµi chÝnh quèc tÕ IMF, WB... Tham gia héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi. SÏ cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn c¸c tiÕn ®é khoa häc c«ng nghÖ vµ kü thuËt cña thÕ giíi. Khoa häc ngµy cµng tiÕn bé, n¨ng suÊt lao ®éng ngµy cµng n©ng cao, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. MÆt kh¸c, ®Ó tån t¹i ®­îc trong m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t th× mçi doanh nghiÖp, mçi nÒn kinh tÕ ph¶i n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ nÕu nh­ muèn tham gia chiÕm lÜnh thÞ tr­êng thÕ giíi. §©y lµ mét trong nh÷ng thuËn lîi cña héi nhËp kinh tÕ. c. C¹nh tranh trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ rÊt khèc liÖt Ngµy nay khi qu¸ tr×nh héi nhËp ®· trë thµnh xu thÕ chung trªn toµn thÕ giíi th× sù c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt h¬n, mét hµng rµo, mét doanh nghiÖp nµo, mét quèc gia nµo mµ kh«ng cã sù c¹nh tranh lín sÏ mÊt vÞ trÝ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Khi tham gia héi nhËp mét sè hµng rµo thuÕ quan, hay tÊt c¶ ®Òu bÞ b·i bá khi ®ã thÞ tr­êng kh«ng cÇn ph©n biÖt biªn giíi, quèc gia, l·nh thæ do ®ã quèc gia nµo cã lîi thÕ so s¸nh th× sÏ chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng, hµng ho¸ nµo cã chÊt l­îng cao gi¸ thÊp sÏ tån t¹i ®­îc trªn thÞ tr­êng. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña Th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ sù ph¸t triÓn vµ v­¬n tÇm xa cña c¸c C«ng ty xuyªn quèc gia, ®a quèc gia. NÕu nh­ søc c¹nh tranh cña c«ng ty kh¸c kh«ng cã sù nguy c¬ xuÊt hiÖn ®éc quyÒn sÏ x¶y ra vµ c¸c C«ng ty trong n­íc sÏ mÊt thÞ tr­êng trªn chÝnh quèc gia m×nh. ChÝnh v× sù c¹nh tranh rÊt khèc liÖt do ®ã héi nhËp vµ còng chÝnh v× chØ cã héi nhËp míi cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng nªn vÊn ®Ò ®Æt ra ph¶i lu«n lu«n n©ng cao søc c¹nh tranh cña tõng lo¹i hµng ho¸, tõng doanh nghiÖp còng nh­ c¶ nÒn kinh tÕ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. 3. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña n­íc ta míi thùc sù b¾t ®Çu. N­íc ta lµ mét n­íc n«ng nghiÖp cã vÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn thuËn lîi, nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn, tµi nguyªn nh©n v¨n rÊt phong phó vµ ®a d¹ng do ®ã chóng ta cã nh÷ng lîi thÕ so s¸nh nhÊt ®Þnh víi c¸c quèc gia kh¸c trong khu vùc vµ thÕ giíi. Tuy nhiªn tiÒn m¨ng cña chóng ta rÊt lín nh­ng ch­a khai th¸c tËn dông ®­îc nhiÒu mét phÇn do søc c¹nh tranh ch­a lín, khoa häc c«ng nghÖ cßn l¹c hËu. Do vËy nÒn kinh tÕ cßn kÐm c¸c n­íc Nics, EU, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp còng nh­ c¸c chñng lo¹i hµng ho¸ cã ®­îc chç ®øng v÷ng tr¾c trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. N­íc ta míi ®ang trong giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh héi nhËp, n©ng cao søc c¹nh tranh ®Ó tån t¹i ®­îc trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, tån t¹i trong guång quay ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ lµ mét môc tiªu tÊt yÕu cña n­íc ta trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®i lªn chñ nghÜa x· héi hiÖn nay. II. Môc tiªu vµ ®­êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. §¹i héi IX cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh râ môc tiªu vµ ®­êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ã lµ tiÕp tôc t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®ång thêi duy tr× æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. §ång thêi trong v¨n kiÖn ®¹i héi IX còng ®· chØ râ ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Nh­ vËy §¶ng ®· nhËn ®Þnh ®óng ®¾n r»ng héi nhËp lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó chóng ta cã thÓ c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp vµo n¨m 2020 vµ ®uæi kÞp c¸c nÒn kinh tÕ m¹nh trong khu vùc vµ thÕ giíi. MÆt kh¸c, còng cã mét sè mÆt hµng chÊt l­îng cao, gi¸ c¶ thÊp nh­ng cßn chÞu nhiÒu bÊt b×nh ®¼ng ch­a cã vÞ trÝ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi do ®ã g©y ra mét sè hµng rµo thuÕ quan khã xo¸ bá. V× vËy n©ng cao søc c¹nh tranh cña c¸c hµng ho¸ trong n­íc sÏ lµ ®éng lùc thóc ®Èy th¸o gì c¸c hµng rµo ng¨n c¶n qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ®ång thêi gióp cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cã thÓ ®øng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ do ®ã ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña kinh tÕ ViÖt Nam. PhÇn II Thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ n­íc ta trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay I. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ 1. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, §¶ng ta ®· chñ tr­¬ng cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng víi nh÷ng ®iÒu kiÖn th«ng tho¸ng h¬n víi mét c¬ chÕ kinh tÕ më cöa, ho¹t ®éng nh÷n g× mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nhanh gän, thñ tôc th«ng tho¸ng, ®iÒu nµy lµm cho sè l­îng c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng t¨ng lªn thËm chÝ cã nhiÒu doanh nghiÖp vèn n­íc ngoµi. Ngoµi ra nguån lao ®éng dåi dµi cïng víi nguån nguyªn nhiªn vËt liÖu hiÖn t¹i chç còng lµm cho c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Õn n¨m 2006 mét sè mÆt hµng sÏ xo¸ bá hµng rµo thuÕ quan do ®ã thêi ®iÓm tõ nay ®Õn 2006 lµ mét kho¶ng thêi gian t­¬ng ®èi dµi cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc hoµn thiÖn s¶n phÈm ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong n­íc vµ v­¬n ra thÞ tr­êng khu vùc vµ quèc tÕ. Tuy vËy c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. 2. Khã kh¨n Do qu¸ tr×nh héi nhËp vÉn ë nøc ®é thÊp do vËy mµ mét sè mÆt hµng cã søc c¹nh tranh cao cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vÉn kh«ng t×m ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi do sù b¶o hé c«ng khai vµ b¶o hé ngÇm th«ng qua c¸c tiªu chuÈn kh¸c l¹ ®èi víi chóng ta cña mét sè quèc gia cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi ViÖt Nam. VD: C¸ catfisl bÞ chÌn Ðp trªn thÞ tr­êng Mü. MÆt kh¸c do sù thiÕu th«ng tin trong viÖc b¶o vÖ th­¬ng liÖu mµ mét sè doanh nghiÖp trong n­íc ®· bÞ mÊt ®i th­¬ng liÖu cã uy tÝn tõ l©u lµm mÊt mét sè thÞ phÇn kh¸ lín trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, buéc c¸c doanh nghiÖp nµy ph¶i x©y dùng mét th­¬ng liÖu míi vµ ®¨ng ký b¶o hé rÊt tèn kÐm vµ khã giµnh l¹i thÞ phÇn ®· mÊt. HiÖn nay t×nh tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc lµ cã c«ng nghÖ l¹c hËu do ®ã chi phÝ cao, gi¸ thµnh cao, søc c¹nh tranh gi¶m, khã c¹nh tranh víi hµng ngo¹i nhËp cã chÊt l­îng cao, gi¸ thµnh thÊp nÕu nh­ kh«ng cã sù b¶o hé cña nhµ n­íc khi hµng rµo thuÕ quan xo¸ bá do héi nhËp cã thÓ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc sÏ mÊt hÕt thÞ tr­êng thËm trÝ ngay trªn thÞ tr­êng trong n­íc. Tuy r»ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¬ chÕ kinh tÕ ®· th«ng tho¸ng rÊt nhiÒu nh­ng v× môc tiªu kinh tÕ vÜ m« mµ mét sè ngµnh hµng chÞu sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ n­íc vÒ h¹n ng¹ch xuÊt nhËp khÈu. Xe m¸y nhËp khÈu nguyªn chiÕc, h¹n ng¹ch linh kiÖn xe m¸y.... Mét trong nh÷ng khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam muèn tèi ®a ho¸ s¶n phÈm ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh khi tham gia héi nhËp lµ nguån vèn cho ®Çu t­ kinh doanh bÞ h¹n chÕ trong khi hÖ thèng tµi chÝnh tÝn dông trong n­íc cßn máng. §©y lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cÇn kh¾c phôc triÖt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ®¹t kÕt qu¶ nh­ mong muèn. II. VÒ tæng thÓ nÒn kinh tÕ 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc N­íc ta trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu hÕt søc quan träng trong ®ã cã æn ®Þnh tû lÖ l¹m ph¸t, thÊt nghiÖp vµ æn ®Þnh ®­îc tû gi¸ hèi ®o¸i gi÷a ®ång néi tÖ vµ c¸c ngo¹i tÖ m¹nh kh¸c. §©y lµ ®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng trong viÖc æn ®Þnh søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn c¬ së ngang gi¸ søc mua cña ®ång néi tÖ do ®ã æn ®Þnh thÞ tr­êng trong n­íc. Tû gi¸ hèi ®o¸i cña ®ång néi tÖ so víi ®ång ngo¹i tÖ chØ t¨ng rÊt chËm do ®ã thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng ho¸ ra thÞ tr­êng thÕ giíi vµ thu ngo¹i tÖ vÒ cho quèc gia. Chóng ta còng t¹o ®­îc nh÷ng mÆt hµng chñ lùc ®ãng gãp nhiÒu trong gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu vµ cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ Mü vµ EU. Mét sè mÆt hµng chñ lùc nh­ lóa ng¹o dÖt may, da dµy, thuû s¶n, cao su... Chóng ta ®· xuÊt khÈu trªn 30 triÖu tÊn lóa g¹o mét n¨m. Hµng dÖt may vµ thuû s¶n chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng EU vµ Ch©u Mü lµ nh÷ng thÞ tr­êng cßn tiÒm n¨ng lín. Cïng víi sù chiÕm lÜnh thÞ tr­êng th× chóng ta còng ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng trong ®µm ph¸n ký kÕt c¸c hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng víi c¸c quèc gia kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn cho hµng ViÖt Nam x©m nhËp thÞ tr­êng c¸c n­íc mµ kh«ng ph¶i hoÆc Ýt chÞu sù c¶n trë cña hµng rµo thuÕ quan. Trong c¸c HiÖp ®Þnh chóng ta ®· cã quan träng h¬n c¶ lµ hiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt - Mü bëi v× thÞ tr­êng Mü lµ mét thÞ tr­êng kh¸ lín mµ tr­íc kia hµng rµo thuÕ quan ®èi víi hµng ho¸ ë ViÖt Nam rÊt cao. V× vËy hiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt Mü cã thÓ coi nh­ mét tiÒn ®Ò cho qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ViÖt Nam vµ thÕ giíi thµnh c«ng. Trong thêi kú ®æi míi c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ sè l­îng c¸c doanh nghiÖp t¨ng lªn rÊt nhanh ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn, mét m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh mµ th«ng qua ®ã søc c¹nh tranh cña tõng doanh nghiÖp t¨ng lªn rÊt nhiÒu. Cïng víi sù t¨ng lªn vÒ sè l­îng c¸c doanh nghiÖp lµ mét hÖ thèng c¸c Ng©n hµng ngµy cµng lín víi mét thÞ tr­êng vèn réng cã kh¶ n¨ng thóc ®Èy qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Cµng ngµy khoa häc c«ng nghÖ ngµy cµng tiÕn bé, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ trong n­íc ®· ¸p dông ®­îc nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ míi t¹o ra ®­îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, gi¸ thÊp h¬n so víi khi sö dông c«ng nghÖ l¹c hËu. Kh«ng nh÷ng chóng ta nhËp khÈu tiÕn bé khoa häc kü thuËt mµ chóng ta còng chó träng c«ng t¸c nghiªn cøu kÕt hîp víi nhËp khÈu c«ng nghÖ ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ nghiªn cøu. Nh×n chung, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña chóng ta t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy thÓ hiÖn ®­îc xu h­íng héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Gi¸ trÞ xuÊt nhËp khÈu ®· t¶i ®Õn h¬n gi÷a c¸c ngµnh s¶n phÈm. ThÞ tr­êng më réng ra kh«ng chØ ë EU, Mü mµ cßn ë Ch©u Mü, c¸c n­íc trong khu vùc. Tèc ®é héi nhËp kinh tÕ cña n­íc ta cßn chËm rÊt nhiÒu so víi c¸c n­íc trong khu vùc. Muèn ®Èy nhanh tèc ®é héi nhËp th× cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao h¬n n÷a søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ, ®iÒu nµy cã nghÜa lµ chóng ta ph¶i ®­¬ng ®Çu vµ kh¾c phôc dÇn nh÷ng khã kh¨n cho tiÕn tr×nh héi nhËp. 2. Nh÷ng khã kh¨n cña n­íc ta trong héi nhËp Tr­íc hÕt ph¶i nãi r»ng chóng ta ®· cã tiÕn bé trong khoa häc c«ng nghÖ nh­ng hÇu hÕt c¸c ngµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ vÉn ®ang ®­îc sö dông nh­ng c«ng nghÖ cò hiÖu qu¶ thÊp, mÆt kh¸c mét sè ngµnh chóng ta kh«ng cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cuèi cïng tèt nhÊt do ®ã nhiÒu mÆt hµng ë d¹ng s¬ chÕ, hµm l­îng kü thuËt kh«ng cao nªn gi¸ xuÊt khÈu rÎ, gi¸ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn cao g©y ra ch¶y m¸u ngo¹i tÖ. Qu¸ tr×nh héi nhËp míi ®ang ë trong giai ®o¹n khëi ®Çu, gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cßn nhá so víi GDP. Víi nh÷ng hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng chóng ta còng chÞu mét sè thiÖt thßi khi mµ chóng ta cã lîi thÕ so s¸nh h¬n h¼n bëi v× hµng ho¸ do ViÖt Nam s¶n xuÊt cßn bÞ ph©n biÖt ®èi xö trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. VÝ dô nh­ s¶n phÈm tõ c¸ ba sa, c¸ tra ë ViÖt Nam khi xuÊt sang thÞ tr­êng Mü víi gi¸ rÎ h¬n th× l¹i bÞ ®e do¹ ®ãng thuÕ rÊt cao ®Ó b¶o hé hµng ho¸ cña Mü vµ kh«ng ®­îc dïng tªn gäi Catfish mÆc dï ®ã chÝnh lµ Catfish... Ngoµi nh÷ng khã kh¨n trªn chóng ta cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n bÊt lîi kh¸c nh­ hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng ch­a hoµn thiÖn, hÖ thèng ng©n hµng cung cÊp vèn s¶n xuÊt ch­a thùc sù ph¸t huy hiÖu qu¶ vµ trong qóa tr×nh héi nhËp tuy r»ng tr×nh ®é d©n trÝ sÏ ®­îc n©ng lªn nh­ng nguy c¬ vÒ sù suy gi¶m nh÷ng yÕu tè v¨n ho¸ truyÒn thèng d©n téc lµ rÊt râ nÐt chÝnh v× vËy, ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò héi nhËp kinh tÕ sao cho kh«ng ¶nh h­ëng lín ®Õn truyÒn thèng d©n téc, hoµ nhËp kh«ng hoµ tan, ph¸t triÓn kinh tÕ nh­ng kh«ng ®i chÖch ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa th× chóng ta ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ. Ph¸t huy mÆt thuËn lîi, h¹n chÕ nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh héi nhËp ®Ó cã mét nÒn kinh tÕ x· héi lµnh m¹nh, søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ cao. PhÇn III Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ trªn con ®­êng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi. I. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp 1. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm S¶n xuÊt s¶n phÈm lµ nhiÖm vô sèng cßn cña doanh nghiÖp, mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i ®­îc th× doanh nghiÖp ®ã ph¶i cã s¶n phÈm vµ s¶n phÈm ®ã ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn, trong ®ã 2 yÕu tè chÊt l­îng s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm lµ c¬ b¶n nhÊt. §Ó cã ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, thÞ tr­êng trong n­íc th× s¶n phÈm cã chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ t¹i n¬i ®ã chÊp nhËn khi qu¸ tr×nh héi nhËp ®· ®Õn mét møc ®é rÊt cao th× hÇu nh­ cã danh giíi gi÷a thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. Khi ®ã s¶n phÈm hµng ho¸ ph¶i cã tÝnh c¹nh tranh cao. Muèn vËy c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i lu«n lu«n ®Çu t­ t¸i s¶n xuÊt më réng sö dông c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong s¶n xuÊt. §ång thêi ¸p dông c¸c chuÈn quèc tÕ cho s¶n phÈm cña m×nh. Nh­ hÖ thèng chi tiªu qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ ISO 9000; ISO 9001; ISO 14000... Song song víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th«ng qua c¶i tiÕn c«ng nghÖ, c¸c doanh nghiÖp cÇn chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c¸c ®Æc ®iÓm riªng biÖt vÒ v¨n ho¸ cña tõng d©n téc ®Ó cã nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi nh÷ng ®Æc ®iÓm v¨n ho¸ ®ã th× míi cã thÓ t×m ®­îc thÞ tr­êng míi cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. §©y lµ mét chiÕn l­îc kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp. NÕu chó ý ®Õn ®iÒu nµy søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp sÏ ®­îc n©ng lªn rÊt nhiÒu. Cïng víi nh÷ng ho¹t ®éng trªn th× doanh nghiÖp s¶n xuÊt còng kh«ng thÓ sa rêi nh÷ng nguyªn t¾c trung trong th­¬ng m¹i, ph¶i lu«n lu«n thùc hiÖn ®æi míi s¶n phÈm thùc hiÖn nguyªn t¾c 8.2 th× míi cã thÒ tån t¹i v÷ng tr¾c trªn thÞ tr­êng. 2. T¹o lËp vµ b¶o vÖ c¸c th­¬ng liÖu s¶n phÈm Th«ng qua c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp ph¶i t¹o ®­îc cho m×nh mét th­¬ng liÖu riªng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ®¨ng ký b¶o hé cho th­¬ng liÖu ®ã. NÕu kh«ng cã thÓ doanh nghiÖp sÏ bÞ mÊt th­¬ng liÖu th× søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp sÏ kh«ng cao, thËm trÝ sÏ dÉn ®Õn ph¸ s¶n nÕu nh­ kh«ng t¹o lËp mét th­¬ng liÖu míi, mµ ®iÒu nµy th× rÊt tèn kÐm vµ ph¶i mÊt mét thêi gian kh¸ dµi ®Ó qu¶ng b¸ th­¬ng liÖu vµ uy tÝn trªn thÞ tr­êng. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam bÞ mÊt th­¬ng liÖu nh­ Vi nata ba Catfish, ViÖt nam cã thÓ theo ®æi chiÕn l­îc th­¬ng l­îng ®Ó lÊy l¹i th­¬ng liÖu cña m×nh vµ ®¨ng ký b¶o hé, t¹i nh÷ng thÞ tr­êng ch­a bÞ mét th­¬ng liÖu th× ph¶i ®¨ng ký b¶o hé ngay. Ngµy nay c«ng nghÖ th«ng tin ®· ph¸t triÓn mét bËc, mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp cÇn cã mét trang Wet cña doanh nghiÖp ®Ó thóc ®Èy th­¬ng m¹i, kh«ng chØ lµ biÖn ph¸p qu¶ng b¸ th­¬ng liÖu mµ cßn lµ ph­¬ng tiÖn ®Ó thiÕt lËp quan hÖ th­¬ng maÞ nhanh gän vµ tiÕt kiÖm chi phÝ l­u th«ng. 3. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó chøng tá doanh nghiÖp m¹nh hay yÕu, mét doanh nghiÖp m¹nh lµ mét doanh nghiÖp biÕt sö dông vèn ®óng n¬i ®óng lóc. Doanh nghiÖp cÇn tËp trung vèn ®Çu t­ cho trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ cho nh÷ng s¶n phÈm thÕ m¹nh mang l¹i doanh thu cao. §Çu t­ vèn cã träng ®iÓm, kh«ng dµn tr¶i mÊt hiÖu qu¶. Mét doanh nghiÖp m¹nh trong nÒn kinh tÕ bao giê còng cã mét søc c¹nh tranh v« h×nh nµo ®ã, v× vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp cÇn ®­îc xem xÐt kü trong tõng chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. 4. Liªn doanh, liªn kÕt ®Ó t¹o ra søc m¹nh trong c¹nh tranh HiÖn nay kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ta vÉn chØ ë møc trung b×nh vµ vÉn cßn ®­îc nhµ n­íc b¶o hé kh¸ nhiÒu chÝnh v× vËy cßn rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ch­a s½n sµng ®Ó héi nhËp. Khi ®­îc sù liªn doanh liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong n­íc víi nhau hoÆc gi÷a doanh nghiÖp trong n­íc víi n­íc ngoµi sÏ n©ng cao ®­îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh v× søc m¹nh cña C«ng ty, doanh nghiÖp sÏ ®­îc t¨ng lªn. Ngoµi ra viÖc liªn doanh t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng ®­îc vèn kinh doanh trong doanh nghiÖp, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc còng häc tËp ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u cña qu¶n lý doanh nghiÖp. 5. N©ng cao t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp trong doanh nghiÖp N­íc ta lµ mét n­íc n«ng nghiªp l©u ®êi do ®ã nh÷ng t¸c phong c«ng nghÖp cÇn cã trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ch­a thùc sù cã. §iÒu nµy h¹n chÕ n¨ng suÊt lao ®éng trong doanh nghiÖp, kh«ng sö dông hÕt tèi ®a nguån lùc do vËy cÇn ph¶i t¨ng c­êng t¸c phong c«ng nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng nh­ trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp b»ng c¸c ph­¬ng ph¸p tËp huÊn n©ng cao tay nghÒ, nghiÖp vô. T¹o ra mét m«i tr­êng lµm viÖc trong doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶, bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, tÊt c¶ mäi thµnh viªn cã ý thøc phÊn ®Êu hÕt m×nh vÒ sù tån t¹i cña doanh nghiÖp m×nh.... II. Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m« 1. æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« ViÖc æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« lµ rÊt quan träng ®Ó t¹o ra mét m«i tr­êng kinh doanh v÷ng tr¾c cho c¸c doanh nghiÖp ë thÞ tr­êng trong n­íc tõ ®ã cã c¬ së v­¬n tÇm míi ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ ®Ó æn ®Þnh kinh tÕ x· héi, duy tr× møc tû lÖ l¹m ph¸t hîp lý, mét tû gi¸ hèi ®o¸i thóc ®Èy xuÊt khÈu nh­ng lu«n æn ®Þnh trong ng¾n h¹n, viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p ®Æc biÖt lµ luËt doanh nghiÖp, luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi sÏ t¹o m«i tr­êng ph¸p lý thuËn lîi cho kinh doanh, thu hót ®Çu t­ vèn n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. T¹o lßng tin cho c¸c nhµ ®Çu t­ do ®ã khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c lo¹i doanh nghiÖp t¨ng søc c¹nh tranh. Muèn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cã hiÖu qu¶ m¹nh trong æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« th× chóng ta cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng Ng©n hµng m¹nh lµm c«ng cô ®iÒu tiÕt mét hÖ thèng ng©n hµng m¹nh mÏ kÐo theo mét kh¶ n¨ng huy ®éng vèn lín cho nÒn kinh tÕ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vèn kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp. Ngoµi ra hÖ thèng Ng©n hµng ph¶i cã ®ñ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh ®Ó cho viÖc thanh to¸n gi÷a kh¸ch hµng víi doanh nghiÖp ®­îc nhanh gän. Mçi ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô cã thÓ. VÝ dô nh­ Ng©n hµng cã thÓ gióp kh¸ch hµng cña c¸c doanh nghiÖp thanh to¸n víi doanh nghiÖp b»ng thÎ tÝn dông hoÆc s½n sµng më th­ tÝn dông L/C cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸... nh­ vËy viÖc trao ®æi th­¬ng m¹i gi÷a c¸c n­íc cã thÒ thùc hiÖn mét c¸ch hoµn h¶o, kh«ng qu¸ nhiÒu v­íng m¾c sÏ gióp cho doanh nghiÖp trong n­íc cã ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ khu vùc dÔ dµng h¬n. Râ rµng lµ trong qu¸ tr×nh héi nhËp th× nh÷ng vÊn ®Ò trªn ph¶i ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch triÖt ®Ó th× míi cã thÓ t¨ng thªm phÇn nµo kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó s½n sµng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ gi¬Ý. 2. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña thÕ giíi. Khi nÒn kinh tÕ ®· ph¸t triÓn ®Õn mét møc ®é nhÊt ®Þnh th× nh÷ng yÕu tè c«ng nghÖ sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh chø kh«ng ph¶i lµ yÕu tè nguån lùc do ®ã cÇn ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu, s¸ng chÕ, ph¸t sinh nh÷ng lÜnh vùc phï hîp kh¶ n¨ng, tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt thÕ giíi ¸p dông vµo trong s¶n xuÊt ®Ó cã ®­îc nh÷ng s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi thÕ giíi. Mét c«ng nghÖ hîp lý kÕt hîp víi lîi thÕ so s¸nh sÏ t¹o ra tÝnh c¹nh tranh cao cho tõng doanh nghiÖp còng nh­ tæng thÓ nÒn kinh tÕ quèc d©n. 3. TiÕp tôc x©y dùng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i vµo cñng cè vÞ thÕ hiÖn t¹i. C¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i v÷ng tr¾c lµ mét thuËn lîi cho qu¸ tr×nh héi nhËp ®ang diÔn ra. Chóng ta cÇn tiÕp tôc ph¸t huy nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®­îc víi t­ c¸ch lµ thµnh viªn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ diÔn ®µn kinh tÕ nh­ ASEAN, APEC,... Gi÷ v÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng cña nh÷ng mÆt hµng chñ lùc, t×m kiÕm thÞ tr­êng míi tiÒm n¨ng. 4. T¨ng c­êng sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ n­íc vÒ nÒn kinh tÕ ®Ó nÒn kinh tÕ thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ cã søc c¹nh tranh cao, gi÷ v÷ng ®Þnh h­íng x· hé chñ nghÜa. Trong qu¸ tr×nh CNH - H§H §¶ng ta ®· chØ râ cÇn t¨ng c­êng h¬n n÷a sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc ®Ó tr¸nh nguy c¬ chÖch h­íng XHCN.Ph¸t triÓn kinh tÕ nh­ng vÉn gi÷ v÷ng ®­îc môc tiªu lµ rÊt khã do vËy sù qu¶n lý cña nhµ n­íc vÒ kinh tÕ lµ kh«ng thÓ thiÕu. 5. Gi÷ g×n ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ truyÒn thèng cña d©n téc. N©ng cao søc c¹nh tranh ®Ó héi nhËp kinh tÕ, héi nhËp kinh tÕ sÏ cã c¬ héi häc hái tiÕp thu tinh hoa v¨n ho¸ thÕ giíi song kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹t s¹n v× vËy cÇn thiÕt lµ ph¶i gi÷ g×n vµ ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gia trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng cña d©n téc, hoµ nhËp chø kh«ng hoµ tan nÒn v¨n ho¸ d©n téc l©u ®êi. Nh­ vËy th× viÖc héi nhËp kinh tÕ míi thùc sù lµ hai bªn cïng cã lîi, ph¸t triÓn kinh tÕ ®i ®«i víi æn ®Þnh x· héi, gi÷ d×n ®­îc nh÷ng nÐt riªng biÖt cña mét d©n téc trong tæng thÓ chung lµ nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Phô lôc 1 T×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu qua c¸c n¨m XuÊt khÈu 1997 1998 1999 2000 2001 DÇu th« ( 1000 tÊn) 9.638 1445 14882 15430 17000 DÖt may ( triÖu USD) 1450 1450 1747 1892 2000 GiÇy dÐp 978 1031 1392 1464 1520 H¶i s¶n 782 858 971 1479 1800 G¹o ( 1000) 3575 3730 4508 3500 3550 Cµ phª ( 1000 tÊn) 392 382 733 910 Thñ c«ng mü nghÖ ( TriÖu USD) 160 158 168 237 237 Cao su ( 1000 tÊn) 194,2 191 265 273 300 NhËp khÈu x¨ng dÇu ( 1000 tÊn) 5958 6852 7403 8775 9100 Phô lôc 2 Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ë viÖt nam Kim ng¹ch XNK XN ( triÖu USD) NK ( TriÖu USD) Tû lÖ nhËp siªu 90 2404 2752,4 19,5% 91 2078,1 2338,1 12 92 2580,7 2540,7 93 2985,2 392,4 31,4 94 4054,3 5825,8 43,7 95 5448,9 8155,4 49,7 96 7255,9 11143,4 53,6 97 9185,0 11592,3 26,2 98 9361 11495 1 99 11523 11636 1 Tµi liÖu tham kh¶o - V¨n kiÖn ®¹i héi IX §¶ng CSVN - T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ thÕ giíi - T¹p trÝ céng s¶n - Thêi b¸o kinh tÕ ®iÖn tö Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 PhÇn I. C¬ së lý luËn cña ®Ò tµi 2 I. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, quèc tÕ ho¸ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 2 1.Sù héi nhËp kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh trong khu vùc vµ thÕ giíi 2 2. Sù cÇn thiÕt ph¶i héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc d©n víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi 2 3. Qóa tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña n­íc ta míi thùc sù b¾t ®Çu 4 II. Môc tiªu vµ ®­êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta trong thêi kú CNH - H§H ®Êt n­íc 4 III. N©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ lµ tÊt yÕu kh¸ch quan ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ ViÖt nam v¬Ý nÒn kinh tÕ thÕ giíi 5 PhÇn II. Thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ n­íc ta trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay 5 I. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 5 1. Mét sè thuËn lîi 2. Khã kh¨n 5 II. VÒ tæng thÓ nÒn kinh tÕ 6 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc 6 2. Nh÷ng khã kh¨n cña n­íc ta trong héi nhËp 8 PhÇn III. Ph­¬ng h­íng vÒ gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thêi kú CNH - H§H trªn con ®­êng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi 9 I. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp 9 1. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm 9 2. T¹o lËp vµ b¶o vÖ c¸c th­¬ng liÖu s¶n phÈm 10 3. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp 10 4. Liªn doanh, liªn kÕt ®Ó t¹o ra søc m¹nh trong c¹nh tranh 10 5. N©ng cao t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp trong doanh nghiÖp 11 II. Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m« 11 æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« 11 2. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña thÕ giíi 12 3. TiÕp tôc x©y dùng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ cñng cè vÞ thÕ hiÖn t¹i 12 4. T¨ng c­êng sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ n­íc vÒ nÒn kinh tÕ ®Ó nÒn kinh tÕ thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ cã søc c¹nh tranh cao, gi÷ v÷ng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa 12 5. Gi÷ g×n ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ truyÒn thèng cña d©n téc 13 Phô lôc 1,2 14 Tµi liÖu tham kh¶o 15