Nội dung và ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể. Trình bày một bản thoả ước cụ thể tại một doanh nghiệp
Nội dung và ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể. Trình bày một bản thoả ước cụ thể tại một doanh nghiệp
Lời mở đầu
Thuật ngữ “Thoả ước lao động tập thể” đó trở nờn quen thuộc đối với những nước cú nền kinh tế thị trường. Thoả ước lao động tập thể thực chất là việc thương lượng tập thể giữa một bờn là một người, một nhúm người, hoặc một hay nhiều tổ chức của người sử dụng lao động với một bờn là một hay nhiều tổ chức của người lao động để giải quyết những mối quan hệ giữa những người sử dụng lao động với những người lao động. Việc tiến hành thương lượng tập thể ỏp dụng trong phạm vi, đối tượng cũng như nội dung và biện phỏp cụ thể được qui định trong cụng ước 154- Cụng ước về xỳc tiến thương lượng tập thể đó được hội nghị toàn thể của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) thụng qua ngày 19/6/1981 và cú hiệu lực từ ngày 11/8/1983.
Ở Việt Nam do nhận thức chưa rừ thực chất của vấn đề thỏa ước tập thể, và do những khú khăn trong sản xuất và quản lý từ năm 1978 nờn vấn đề này dần dần bị lóng quờn hẳn. Chỉ sau thời kỳ đổi mới, những năm cuối thập kỷ 80, việc ký thoả ước lao động tập thể mới được khơi dậy, nhưng với nhận thức thực sự đổi mới hoàn toàn cựng với những đổi mới toàn diện về kinh tế xó hội của đất nước.
Nhận thức rừ tầm quan trọng của thỏa ước trong cỏc doanh nghiệp , em đó chọn đề tài: “Nội dung và ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể. Trỡnh bày một bản thoả ước cụ thể tại một doanh nghiệp ”. Cho bài tiểu luận của mỡnh.
Bờn cạnh những thiếu xút cũn hạn chế trong kiến thức cũng như trong quỏ trỡnh tỡm tũi nờn bài tiểu luận này khụng trỏnh khỏi những sai xút, em mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo để bài tiểu luận của em đựơc hoàn thiện hơn.
Em chõn thành cảm ơn.
Nội dung
I. Nội dung của việc thoả ước lao động tập thể.
1. Khỏi niệm của thỏa ước lao động
Trong điều 44 của Bộ luật lao động núi rừ:
“Thỏa ước lao động tập thể là văn bản thỏa thuận giữa tập thể lao động với người sử dụng lao động về cỏc điều kiện lao động và sử dụng lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của hai bờn trong quan hệ lao động.”
2. Nội dung của thỏa ước lao động tõp thể:
Trong Khoản 3 Điều 45 Bộ Luật Lao động ghi rừ: “Việc ký kết thoả ước lao động tập thể chỉ được tiến hành khi cú 50% số người của tập thể lao động trong doanh nghiệp tỏn thành nội dung thoả ước và thương lượng lao động tập thể. Trung tõm của mọi cuộc thương lượng tập thể là những cuộc thoả thuận chung về kinh tế. Nú bao gồm cỏc vấn đề bảo đảm việc làm, mức tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, định mức lao động, an toàn lao động và vệ sinh lao động, cỏc chế độ bảo hiểm xó hội đụớ với người lao động. Đặc biệt là những vấn đề về phỳc lợi đối với người lao động, về đào tạo, về trỏch nhiệm tập thể lao động đối với sự phỏt triển của doanh nghiờp, về phương thức giải quyết khi cú tranh chấp lao động
Mọi vấn đề đú đều được phỏp luật quy định, chỳng được phỏp luật khống chế ở mức tối thiểu hoặc tối đa. Cỏc bờn khi tham gia thương lượng cần thoả thuận mức cụ thể trong phạm vi phỏp luật cho phộp và phự hợp với khả năng và hiệu quả của doanh nghiệp .
Nội dung thoả ước lao động tập thể gồm 5 vấn đề như sau:
2.1 Về việc làm và đảm bảo việc làm
Thoả ước tập thể nếu được ký kết đỳng đắn trờn cơ sở bỡnh đẳng hợp tỏc sẽ cú ý nghĩa to lớn đối với doanh nghiệp . Nú sẽ là cơ sở phỏp lý quan trọng để doanh nghiệp tiến hành ký hợp đồng lao động với người lao động. Vỡ vậy nội dung này đũi hỏi cỏc bờn phải thương lượng cụ thể, rừ ràng về cỏc hỡnh thức và thời hạn sẽ tiến hành ký hợp đồng lao động cho từng loại cụng việc, từng bậc thợ cú trong doanh nghiệp , cỏc chế độ hay điều kiện ưu tiờn dành cho người lao động khi tuyển dụng mới hoặc ký lại hợp đồng. Những biện phỏp cụ thể đảm bảo việc làm cho cụng nhõn trong doanh nghiệp , chế độ đối với người lao động khi doanh nghiệp thu hẹp phạm vi sản xuất. Quyền hạn và trỏch nhiệm của đại diện tập thể lao động trong việc giỏm sỏt thực hiện hợp đồng lao động và giải quyết tranh chấp về hợp đồng lao động.
2.2 Thời gian làm việc và nghỉ ngơi
Khi hai bờn thoả ước lao động thỡ điều khụng thể khụng đề cập đến là thời gian làm việc và nghỉ ngơi bởi đõy là một trong những nội dung quan trọng cần đạt được sự nhất trớ của cỏc bờn thương lượng nhằm đảm bảo mức độ làm việc cho doanh nghiệp và sức khoẻ cho người lao động cú thời gian nghỉ ngơi.
Cỏc bờn khi thương lượng cụ thể thời giờ làm việc tối đa cho từng bộ phận, chức danh cụng việc. Nguyờn tắc huy động làm thờm giờ, phương thức trả đơn giỏ, trả lương cho giờ làm thờm để trỏnh sự tranh chấp sau này.
2.3 Tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp
Cú thể núi đõy là một nội dung cú tầm quan trọng đặc biệt, khi tiến hành thương lượng về tiền lương, tiền thưởng và cỏc loại phụ cấp về lương. Khi đú hai bờn sẽ thoả thuận cụ thể cho từng cụng việc phự hợp với khả năng hiệu quả của doanh nghiệp đặc biệt là phải làm sao để thoả thuận của hai bờn phự hợp mức lương tối thiểu của doanh nghiệp trả cho người lao động, phương thức bồi thường khi người sử dụng lao động trả lương chậm cũng cần được cỏc bờn thoả thuận cụ thể và cần được ghi trong thoả ước
Vớ dụ: Tại cụng ty May Thăng Long, cụng nhõn được tăng lương, được tiền thưởng khi làm tăng ca. Làm ca ban đờm lương được tớnh theo tỷ lệ thuận với sản phẩm làm ra
2.4 Định mức lao động
Việc xỏc lập định mức lao động trong doanh nghiệp phự hợp với từng loại cụng việc, với từng loại nghề cũng như xỏc định đơn giỏ tiền lương hợp lý là một việc rất khú khăn và phức tạp. Xỏc định hợp lý mức lao động và đơn giỏ tiền lương cho từng loại định mức sẽ gúp phần thỳc đẩy sản xuất, tăng năng suất, nếu ngược lại sẽ kộm hiệu quả, sản xuất bị trỡ trệ, dẫn đến người lao động chỏn nản, năng suất thấp. Chớnh vỡ vậy mà khi xỏc định mức lao động cho từng loại cụng việc, ngành nghề phải dựa trờn cơ sở điều kiện thực tế về tớnh chất, mức độ phức tạp hay nặng nhọc của cụng việc, khả năng thực hiện định mức. Hai bờn khi thương lượng cần xỏc định cụ thể từng loại định mức để trỏnh những thắc mắc sau này trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất, và phải đề ra nguyờn tắc thay đổi định mức, cỏch thức giao dịch mức tiờu hao vật tư và nguyờn liệu
14 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3193 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem nội dung tài liệu Nội dung và ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể. Trình bày một bản thoả ước cụ thể tại một doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tr êng §¹i häc Qu¶n lý vµ Kinh doanh Hµ Néi
Khoa LuËt
----- *** -----
TiÓu LuËn LuËt kinh tÕ
§Ò tµi
Néi dung vµ ý nghÜa cña tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ.
Tr×nh bµy mét b¶n tho¶ íc cô thÓ
t¹i mét doanh nghiÖp
Hä vµ tªn : Hoµng thÞ H ¬ng
M· Sinh Viªn : 2001D747
Líp : 608 K
Kho¸ : VI
Hµ néi, ngµy 05/05/2004
Lêi më ®Çu
ThuËt ng÷ “Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ” ®· trë nªn quen thuéc ®èi víi nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ thùc chÊt lµ viÖc th¬ng lîng tËp thÓ gi÷a mét bªn lµ mét ngêi, mét nhãm ngêi, hoÆc mét hay nhiÒu tæ chøc cña ngêi sö dông lao ®éng víi mét bªn lµ mét hay nhiÒu tæ chøc cña ngêi lao ®éng ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng mèi quan hÖ gi÷a nh÷ng ngêi sö dông lao ®éng víi nh÷ng ngêi lao ®éng. ViÖc tiÕn hµnh th¬ng lîng tËp thÓ ¸p dông trong ph¹m vi, ®èi tîng còng nh néi dung vµ biÖn ph¸p cô thÓ ®îc qui ®Þnh trong c«ng íc 154- C«ng íc vÒ xóc tiÕn th¬ng lîng tËp thÓ ®· ®îc héi nghÞ toµn thÓ cña Tæ chøc Lao ®éng quèc tÕ (ILO) th«ng qua ngµy 19/6/1981 vµ cã hiÖu lùc tõ ngµy 11/8/1983.
ë ViÖt Nam do nhËn thøc cha râ thùc chÊt cña vÊn ®Ò tháa íc tËp thÓ, vµ do nh÷ng khã kh¨n trong s¶n xuÊt vµ qu¶n lý tõ n¨m 1978 nªn vÊn ®Ò nµy dÇn dÇn bÞ l·ng quªn h¼n. ChØ sau thêi kú ®æi míi, nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 80, viÖc ký tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ míi ®îc kh¬i dËy, nhng víi nhËn thøc thùc sù ®æi míi hoµn toµn cïng víi nh÷ng ®æi míi toµn diÖn vÒ kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc.
NhËn thøc râ tÇm quan träng cña tháa íc trong c¸c doanh nghiÖp, em ®· chän ®Ò tµi: “Néi dung vµ ý nghÜa cña tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ. Tr×nh bµy mét b¶n tho¶ íc cô thÓ t¹i mét doanh nghiÖp”. Cho bµi tiÓu luËn cña m×nh.
Bªn c¹nh nh÷ng thiÕu xãt cßn h¹n chÕ trong kiÕn thøc còng nh trong qu¸ tr×nh t×m tßi nªn bµi tiÓu luËn nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai xãt, em mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó bµi tiÓu luËn cña em ®ù¬c hoµn thiÖn h¬n.
Em ch©n thµnh c¶m ¬n.
Néi dung
I. Néi dung cña viÖc tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ.
1. Kh¸i niÖm cña tháa íc lao ®éng
Trong ®iÒu 44 cña Bé luËt lao ®éng nãi râ:
“Tháa íc lao ®éng tËp thÓ lµ v¨n b¶n tháa thuËn gi÷a tËp thÓ lao ®éng víi ngêi sö dông lao ®éng vÒ c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ sö dông lao ®éng, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña hai bªn trong quan hÖ lao ®éng.”
2. Néi dung cña tháa íc lao ®éng t©p thÓ:
Trong Kho¶n 3 §iÒu 45 Bé LuËt Lao ®éng ghi râ: “ViÖc ký kÕt tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ chØ ®îc tiÕn hµnh khi cã 50% sè ngêi cña tËp thÓ lao ®éng trong doanh nghiÖp t¸n thµnh néi dung tho¶ íc vµ th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ. Trung t©m cña mäi cuéc th¬ng lîng tËp thÓ lµ nh÷ng cuéc tho¶ thuËn chung vÒ kinh tÕ. Nã bao gåm c¸c vÊn ®Ò b¶o ®¶m viÖc lµm, møc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, phô cÊp, ®Þnh møc lao ®éng, an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh lao ®éng, c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi ®«Ý víi ngêi lao ®éng. §Æc biÖt lµ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ phóc lîi ®èi víi ngêi lao ®éng, vÒ ®µo t¹o, vÒ tr¸ch nhiÖm tËp thÓ lao ®éng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiªp, vÒ ph¬ng thøc gi¶i quyÕt khi cã tranh chÊp lao ®éng…
Mäi vÊn ®Ò ®ã ®Òu ®îc ph¸p luËt quy ®Þnh, chóng ®îc ph¸p luËt khèng chÕ ë møc tèi thiÓu hoÆc tèi ®a. C¸c bªn khi tham gia th¬ng lîng cÇn tho¶ thuËn møc cô thÓ trong ph¹m vi ph¸p luËt cho phÐp vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp.
Néi dung tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ gåm 5 vÊn ®Ò nh sau:
2.1 VÒ viÖc lµm vµ ®¶m b¶o viÖc lµm
Tho¶ íc tËp thÓ nÕu ®îc ký kÕt ®óng ®¾n trªn c¬ së b×nh ®¼ng hîp t¸c sÏ cã ý nghÜa to lín ®èi víi doanh nghiÖp. Nã sÏ lµ c¬ së ph¸p lý quan träng ®Ó doanh nghiÖp tiÕn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng víi ngêi lao ®éng. V× vËy néi dung nµy ®ßi hái c¸c bªn ph¶i th¬ng lîng cô thÓ, râ rµng vÒ c¸c h×nh thøc vµ thêi h¹n sÏ tiÕn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng cho tõng lo¹i c«ng viÖc, tõng bËc thî cã trong doanh nghiÖp, c¸c chÕ ®é hay ®iÒu kiÖn u tiªn dµnh cho ngêi lao ®éng khi tuyÓn dông míi hoÆc ký l¹i hîp ®ång. Nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®¶m b¶o viÖc lµm cho c«ng nh©n trong doanh nghiÖp, chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng khi doanh nghiÖp thu hÑp ph¹m vi s¶n xuÊt. QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i diÖn tËp thÓ lao ®éng trong viÖc gi¸m s¸t thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp vÒ hîp ®ång lao ®éng.
2.2 Thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i
Khi hai bªn tho¶ íc lao ®éng th× ®iÒu kh«ng thÓ kh«ng ®Ò cËp ®Õn lµ thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i bëi ®©y lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng cÇn ®¹t ®îc sù nhÊt trÝ cña c¸c bªn th¬ng lîng nh»m ®¶m b¶o møc ®é lµm viÖc cho doanh nghiÖp vµ søc khoÎ cho ngêi lao ®éng cã thêi gian nghØ ng¬i.
C¸c bªn khi th¬ng lîng cô thÓ thêi giê lµm viÖc tèi ®a cho tõng bé phËn, chøc danh c«ng viÖc. Nguyªn t¾c huy ®éng lµm thªm giê, ph¬ng thøc tr¶ ®¬n gi¸, tr¶ l¬ng cho giê lµm thªm…®Ó tr¸nh sù tranh chÊp sau nµy.
2.3 TiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ phô cÊp
Cã thÓ nãi ®©y lµ mét néi dung cã tÇm quan träng ®Æc biÖt, khi tiÕn hµnh th¬ng lîng vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c lo¹i phô cÊp vÒ l¬ng. Khi ®ã hai bªn sÏ tho¶ thuËn cô thÓ cho tõng c«ng viÖc phï hîp víi kh¶ n¨ng hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ ph¶i lµm sao ®Ó tho¶ thuËn cña hai bªn phï hîp møc l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng, ph¬ng thøc båi thêng khi ngêi sö dông lao ®éng tr¶ l¬ng chËm còng cÇn ®îc c¸c bªn tho¶ thuËn cô thÓ vµ cÇn ®îc ghi trong tho¶ íc…
VÝ dô: T¹i c«ng ty May Th¨ng Long, c«ng nh©n ®îc t¨ng l¬ng, ®îc tiÒn thëng khi lµm t¨ng ca. Lµm ca ban ®ªm l¬ng ®îc tÝnh theo tû lÖ thuËn víi s¶n phÈm lµm ra…
2.4 §Þnh møc lao ®éng
ViÖc x¸c lËp ®Þnh møc lao ®éng trong doanh nghiÖp phï hîp víi tõng lo¹i c«ng viÖc, víi tõng lo¹i nghÒ còng nh x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng hîp lý lµ mét viÖc rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p. X¸c ®Þnh hîp lý møc lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho tõng lo¹i ®Þnh møc sÏ gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt, nÕu ngîc l¹i sÏ kÐm hiÖu qu¶, s¶n xuÊt bÞ tr× trÖ, dÉn ®Õn ngêi lao ®éng ch¸n n¶n, n¨ng suÊt thÊp. ChÝnh v× vËy mµ khi x¸c ®Þnh møc lao ®éng cho tõng lo¹i c«ng viÖc, ngµnh nghÒ ph¶i dùa trªn c¬ së ®iÒu kiÖn thùc tÕ vÒ tÝnh chÊt, møc ®é phøc t¹p hay nÆng nhäc cña c«ng viÖc, kh¶ n¨ng thùc hiÖn ®Þnh møc. Hai bªn khi th¬ng lîng cÇn x¸c ®Þnh cô thÓ tõng lo¹i ®Þnh møc ®Ó tr¸nh nh÷ng th¾c m¾c sau nµy trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, vµ ph¶i ®Ò ra nguyªn t¾c thay ®æi ®Þnh møc, c¸ch thøc giao dÞch møc tiªu hao vËt t vµ nguyªn liÖu…
2.5 An toµn lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng vµ b¶o hiÓm x· héi
Trong néi dung nµy, ®¹i diÖn hai bªn cÇn cã sù tho¶ thuËn cô thÓ vÒ néi qui an toµn vµ c¸c quy ®Þnh vÒ b¶o hé lao ®éng, chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng lµm nh÷ng c«ng viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i ¶nh hëng ®Õn søc khoÎ cña hä, vµ cã chÕ ®é phßng hé c¸ nh©n vµ båi dìng søc khoÎ. Tr¸ch nhiÖm gi¸m ®èc c¸c doanh nghiÖp vÒ viÖc nép c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho ngêi lao ®éng. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ ®óng c¸c quy ®Þnh vÒ thanh to¸n c¸c chÕ ®é nh : ®au èm, thai s¶n, ch¨m sãc con èm, trî cÊp khã kh¨n, trî cÊp thªm cho ngêi lao ®éng khi nghØ hu, mÊt søc lao ®éng hoÆc khi th«i viÖc…
Tãm l¹i: Trong tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ chØ xoay quanh 5 néi dung trªn ®Ó nh»m x©y dùng mèi liªn kÕt gi÷a ngêi sö dông lao ®éng (doanh nghiÖp) vµ ngêi lao ®éng. MÆt kh¸c cã nh÷ng néi dung nh vËy th× ngêi lao ®éng míi cã sù tin cËy trong qu¸ tr×nh lao ®éng cña m×nh.
II. HiÖu lùc cña tho¶ íc tËp thÓ
1. §¨ng ký tho¶ íc
ChËm nhÊt lµ 10 ngµy kÓ tõ ngµy tháa íc tËp thÓ ®îc ký kÕt, doanh nghiÖp ph¶i göi tháa ø¬c tËp thÓ ®Õn c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh ®Ó tiÕn hµnh ®¨ng ký.
§èi víi doanh nghiÖp lµ c¬ së ë nh÷ng tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ¬ng th× viÖc ®¨ng ký tháa íc ®îc tiÕn hµnh ë c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh n¬i cã trô së chÝnh cña doanh nghiÖp. Khi nhËn ®îc b¶n tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ do ngêi sö dông lao ®éng göi ®Õn ®¨ng ký th× chËm nhÊt lµ 15 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc b¶n tho¶ íc tËp thÓ, c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh ph¶i th«ng b¸o cho hai bªn biÕt viÖc ®¨ng ký tho¶ íc. Trong bÊt cø trêng hîp nµo, nÕu hÕt thêi h¹n 15 ngµy mµ c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh kh«ng cã th«ng b¸o th× tho¶ íc tËp thÓ ®¬ng nhiªn cã hiÖu lùc.
2. Nh÷ng trêng hîp tho¶ íc tËp thÓ bÞ v« hiÖu:
a. Trêng hîp tho¶ íc tËp thÓ bÞ v« hiÖu tõng phÇn:
Mét tho¶ íc tËp thÓ bÞ coi lµ v« hiÖu tõng phÇn khi mét hoÆc mét sè ®iÒu kho¶n trong tho¶ íc cha ®îc c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh chÊp thuËn.
b. Trêng hîp tho¶ íc v« hiÖu toµn bé:
Theo quy ®Þnh cña §iÒu 48 cña bé luËt lao ®éng, mét b¶n tho¶ íc tËp thÓ vi ph¹m mét trong bèn trêng hîp sau ®©y th× bÞ coi lµ v« hiÖu toµn bé.
- Toµn bé néi dung tho¶ íc tr¸i ph¸p luËt.
- Ngêi ký kÕt tho¶ íc kh«ng ®óng thÈm quyÒn.
- Kh«ng tiÕn hµnh theo ®óng tr×nh tù ký kÕt.
- Kh«ng ®¨ng ký ë c¬ quan lao ®éng cÊp tØnh.
3. Thêi h¹n cña tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ:
Theo ®iÒu 50 cña Bé luËt lao ®éng cña níc ta: tháa íc tËp thÓ ®îc ký kÕt víi thêi h¹n tõ 1 ®Õn 3 n¨m. §«Ý víi doanh nghiÖp lÇn ®Çu tiªn ký tháa íc lao ®éng tËp thÓ th× cho phÐp hai bªn ®îc ký kÕt víi thêi h¹n díi mét n¨m. Tho¶ íc ký cho nhiÒu n¨m th× mÆt lîi lµ b¶o ®¶m æn ®Þnh cho thêi kú dµi, nhng còng cã mÆt h¹n chÕ lµ trong trêng hîp cã biÕn ®éng kinh tÕ th× dÔ bÊt lîi cho ngêi lao ®éng, v× vËy ph¸p luËt lao ®éng nhiÒu níc quy ®Þnh hµng n¨m hai bªn ph¶i ®Þnh kú kiÓm ®iÓm t×nh h×nh thùc hiÖn tho¶ íc ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh cÇn thiÕt.
Khi tháa íc tËp thÓ ®· cã hiÖu lùc, tr¸ch nhiÖm cña ngêi sö dông lao ®éng lµ ph¶i th«ng b¸o cho mäi lao ®éng trong doanh nghiÖp biÕt ®Ó cïng nhau thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c tho¶ thuËn mµ hai bªn ®· cam kÕt.
III. ý nghÜa :
XuÊt ph¸t tõ thùc chÊt cña tho¶ íc tËp thÓ lµ mét qu¸ tr×nh th¬ng lîng ®¹i diÖn cña c¸c bªn quan hÖ lao ®éng, nh»m ®¹t ®Õn sù thèng nhÊt trong viÖc cô thÓ ho¸ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ c¸c chÕ ®é, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c¸c bªn trong qu¸ tr×nh lao ®éng phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ ®iÒu kiÖn trªn c¬ së hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp ®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña hai bªn, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.Nªn viÖc ký kÕt vµ thùc hiÖn tho¶ íc tËp thÓ cã ý nghÜa quan träng ®èi víi doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng:
+Thø nhÊt: Nã ®Ò cao tr¸ch nhiÖm vµ ý nghÜa cña c¶ hai bªn ®èi víi viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp, g¾n tr¸ch nhiÖm tõng ngêi víi c«ng viÖc ®îc giao, ph¸t huy tÝnh ®éc lËp tù chñ trong lao ®éng.
+ Thø hai: Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ nÕu ®îc ký kÕt ®óng ®¾n trªn c¬ së b×nh ®¼ng tù do th¬ng lîng, hîp t¸c sÏ lµ nguån quy ph¹m thÝch hîp t¹i chç bæ xung cho néi qui doanh nghiÖp, t¨ng cêng kû luËt trong doanh nghiÖp vµ cßn lµ c¬ së ph¸p lý quan träng ®Ó doanh nghiÖp tiÕn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng víi ngêi lao ®éng phï hîp víi ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, nh»m ®¶m b¶o quyÒn lîi cña hai bªn.
MÆt kh¸c: Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ cßn t¹o cho ngêi lao ®éng n¾m v÷ng quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh khi lµm viÖc cho doanh nghiÖp vµ còng thuËn lîi h¬n khi c¸c nhµ doanh nghiÖp qu¶n lý nh©n sù cña m×nh.
IV. Tr×nh bµy mét b¶n tho¶ íc lao ®éng t¹i mét doanh nghiÖp cô thÓ:
T«i ®· ®Õn t×m hiÓu t¹i C«ng ty dÖt may Hµ Néi. §©y lµ mét doanh nghiÖp cã quy m« lín trong viÖc xuÊt kh©ñ hµng dÖt may ra níc ngoµi. §Ó thùc hiÖn mét b¶n tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ doanh nghiÖp nµy ®· tiÕn hµnh nh sau:
1. C¨n cø vµo Bé LuËt Lao ®éng t¹i Kho¶n 1, §iÒu 45 Bé luËt Lao ®éng.
C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh thµnh lËp Doanh nghiÖp C«ng ty dÖt may Hµ Néi
2. Gåm c¸c quyÕt ®Þnh chung nh sau:
+ §èi tîng: §¹i diÖn cña doanh nghiÖp lµ Gi¸m ®èc
§¹i diÖn cho tËp thÓ ngêi lao ®éng lµ Ban chÊp hµnh c«ng ®oµn cña doanh nghiÖp.
+ Tho¶ thuËn gi÷a tËp thÓ ngêi lao ®éng vµ doanh nghiÖp.
Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn :TËp thÓ ngêi lao ®éng ph¶i thùc hiÖn ®óng nh÷ng quy ®Þnh mµ doanh nghiÖp ®· ®a ra. Nhµ doanh nghiÖp ph¶i cã nghÜa vô thùc hiÖn ®óng c¸c quyÒn lîi mµ ngêi lao ®éng ®îc phÐp hëng…
3. Quy ®Þnh vÒ viÖc lµm vµ ®¶m b¶o viÖc lµm.
Ngêi lao ®éng ph¶i b×nh ®¼ng hîp t¸c t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho hai bªn.
VÝ dô:
C«ng ty dÖt may Hµ Néi sau khi ký hîp ®ång víi ngêi lao ®éng ph¶i cã nhiÖm vô giao viÖc lµm phï hîp víi tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng vµ mäi quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng nh :
- Tr¶ l¬ng ngay sau th¸ng ®Çu tiªn.
- Khi thay ®æi viÖc lµm ngêi lao ®éng ph¶i ®îc sù ®ång ý cña chñ doanh nghiÖp.
4.Thêi gian lµm viÖc, nghØ ng¬i ®èi víi ngêi lao ®éng:
ë doanh nghiÖp nµy còng nh quy ®Þnh cña LuËt Lao ®éng ngµy lµm viÖc cña ngêi lao ®éng lµ 8 tiÕng mét ngµy vµ kh«ng lµm qu¸ 48 tiÕng mét tuÇn.
VÒ ngµy nghØ: Doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn theo ®iÒu 73 cña Bé luËt lao ®éng nh sau:
- NghØ D¬ng lÞch: 1 ngµy
- NghØ ¢m lÞch: 4 ngµy
- Ngµy ChiÕn th¾ng: 1 ngµy ( 30/4 )
- Ngµy Quèc tÕ lao ®éng: 1 ngµy ( 1/5 )
- Ngµy Quèc kh¸nh: 1 ngµy (2/9)
- NghØ phÐp theo LuËt Lao ®éng.
5. TiÒn l¬ng: Theo cÊp bËc, h¹n ng¹ch, 2 n¨m t¨ng l¬ng mét lÇn dùa vµo kÕt qu¶ hoµn thµnh c«ng viÖc.
6. An toµn lao ®éng vµ vÖ sinh lao ®éng:
- Doanh nghiÖp ®· cã nh÷ng tho¶ thuËn cô thÓ víi ngêi lao ®éng vÒ chÕ ®é trang bÞ phßng hé c¸ nh©n nh cung cÊp bao tay, quÇn ¸o b¶o hé…®¶m b¶o an toµn cho ngêi lao ®éng.
7. B¶o hiÓm x· héi vµ y tÕ:
- Gi¸m ®èc C«ng ty dÖt may Hµ Néi cã tr¸ch nhiÖm nép c¸c lo¹i b¶o hiÓm cho ngêi lao ®éng ®óng nh LuËt lao ®éng qui ®Þnh. (Chñ doanh nghiÖp ®ãng 15%, Cßn ngêi lao ®éng ®ãng 5%).
- Quy ®Þnh thanh to¸n chÕ ®é èm ®au, thai s¶n, ch¨m sãc con èm,trî cÊp khã kh¨n cho ngêi lao ®éng…
8. Khen thëng vµ kû luËt:
- Khen thëng theo nh quy ®Þnh hiÖn hµnh cña luËt Lao ®éng: B»ng khen cña ngµnh, khen thëng thi ®ua cña ngµnh…
- Kû luËt: T¹i C«ng ty dÖt may Hµ Néi ngêi lao ®éng kh«ng ®îc vi ph¹m nh÷ng quy ®Þnh cña C«ng ty ®· ®Ò ra. NÕu vi ph¹m qui ®Þnh sÏ kû luËt tïy theo nh÷ng møc ®é nÆng nhÑ.
Tãm l¹i:
Theo lý thuyÕt th× b¶n tháa íc gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng cña c«ng ty dÖt may Hµ Néi thùc sù lµ mét v¨n b¶n hoµn h¶o. Nhng trªn thùc tÕ th× viÖc ký kÕt chØ dùa vµo nh÷ng néi dung ®· ®Þnh s½n chø kh«ng s¸t víi thùc tÕ cña doanh nghiÖp. Khi nh÷ng néi dung cña b¶n tháa íc ®· ®îc so¹n ra vµ ®îc hai bªn ®ång ý ký kÕt th× ®iÒu ®ã còng cã nghÜa lµ hai bªn ph¶i cã nghÜa vô thùc hiÖn b¶n tháa íc ®ã.
§èi víi c«ng ty dÖt may Hµ Néi, viÖc ký kÕt vµ viÖc thùc hiÖn c¸c néi dung ®ã th× thùc sù tr¸i ngîc nhau:vÝ dô theo b¶n tháa íc ®· ký gi÷a doanh nghiÖp vãi ngêi lao ®éng th× giê lµm viÖc cña ngêi lao ®éng mét ngµy kh«ng qu¸ 8 tiªng, mét tuÇn kh«ng qu¸ 48 tiÕng nhng trªn thùc tÕ th× ngêi lao ®éng ph¶i lµm viÖc 11 ®Õn 12 tiÕng mét ngµy vµ mçi tuÇn ngêi lao ®éng ph¶i lµm tõ 60 ®Õn 70 tiÕng mét tuÇn, tõ khi b¾t ®Çu lµm viÖc th× sau hai th¸ng míi tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng…
§iÒu nµy ®· chøng tá r»ng c¸c néi dung trong b¶n tháa íc cha dùa trªn viÖc xem xÐt yªu cÇu cña mçi bªn, néi dung ®ã cha thùc sù s¸t víi thùc tÕ cña doanh nghiÖp, cha kh¸ch quan.
Sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp lu«n g¾n liÒn víi lîi Ých cña ngêi lao ®éng. ChÝnh v× vËy tríc khi ®i ®Õn mét sù tháa thuËn nµo th× hai bªn ph¶i thùc sù t×m hiÓu, xem xÐt kü nh÷ng néi dung tríc khi tháa thuËn.Tr¸nh ®a ra nh÷ng yªu cÇu mµ néi dung tr¸i ph¸p luËt hoÆc cã tÝnh chÊt u s¸ch, ®ßi hái hoÆc ¸p ®Æt v× nh vËy sÏ c¶n trë qu¸ tr×nh th¬ng lîng.
KÕt luËn
“Tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ” lµ mét v¨n b¶n ph¸p lý quan träng, nã x¸c ®Þnh quyÒn lîi vµ nghÜa vô gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng, c«ng khai, vµ tù nguyÖn. §èi víi ngêi lao ®éng, nã ®em l¹i nh÷ng ®iÒu kiÖn cao h¬n so víi nh÷ng ®iÒu kiÖn quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ tiªu chuÈn lao ®éng hiÖn hµnh; nÕu tho¶ íc tËp thÓ ®îc thùc hiÖn tèt sÏ ®¶m b¶o ®îc sù hµi hoµ vÒ lîi Ých gi÷a c¸c bªn trong thêi gian nã cã hiÖu lùc. §èi víi ngêi sö dông lao ®éng, tho¶ íc tËp thÓ cã thÓ b¶o vÖ cho hä khái bÞ nh÷ng ®ßi hái hoÆc nh÷ng yªu s¸ch c¸ nh©n ®ßi t¨ng quyÒn lîi trong thêi gian tho¶ íc cã hiÖu lùc, vµ nh vËy cho phÐp ngêi sö dông lao ®éng tËp trung ®îc søc lùc vµ trÝ tôª vµo c¶i tiÕn viÖc tæ chøc s¶n xuÊt vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
Tµi liÖu tham kh¶o
1.Bé LuËt Lao ®éng.
2.Ph¸p luËt Hîp ®ång kinh tÕ.
3.T×m hiÓu LuËt Kinh tÕ -Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª.
4.Gi¸o tr×nh LuËt Kinh tÕ -Trêng §¹i häc LuËt Hµ Néi.
5.Gi¸o tr×nh LuËt kinh tÕ -Trêng §¹i häc QlKD Hµ Néi.
6. B¸o lao ®éng vµ ph¸p luËt.
Môc lôc
Lêi më ®Çu……………………………… ………………
Néi dung………………………………… …………… ……
I. Kh¸i niÖm vµ néi dung cña viÖc tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ
1. Kh¸i niÖm cña viÖc tháa íc lao ®éng tËp thÓ
2. Néi dung cña tháa íc lao ®éng tËp thÓ
1.1 VÒ viÖc lµm vµ ®¶m b¶o viÖc lµm
1.2 Thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i
1.3 TiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ phô cÊp
1.4 §Þnh møc lao ®éng
1.5 An toµn lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng vµ BHXH
II. HiÖu lùc cña tho¶ íc tËp thÓ
1. §¨ng ký tho¶ íc
2. Nh÷ng trêng hîp tho¶ íc tËp thÓ bÞ v« hiÖu
a. Trêng hîp tho¶ íc tËp thÓ bÞ v« hiÖu tõng phÇn
b. Trêng hîp tho¶ íc tËp thÓ bÞ v« hiÖu toµn bé
3.Thêi h¹n cña tho¶ íc tËp thÓ
III.ýnghÜa
IV. Tr×nh bµy mét b¶n tho¶ íc cô thÓ t¹i mét DN
KÕt luËn……………………………………………
Tµi liÖu tham kh¶o………………………………… ……
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Nội dung và ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể Trình bày một bản thoả ước cụ thể tại một doanh nghiệp.doc
