Trong thời đại ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có như vậy doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và phát triển được. Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế và khu vực, các doanh phải tìm mọi cách để quảng bá được mẫu mã sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác các nhà kinh doanh phải làm thế nào để có thể đưa sản phẩm của mình tiếp cận được với thị trường một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Để trả lời cho câu hỏi này tôi cho rằng không một giải pháp nào tốt hơn là khi doanh nghiệp đó áp dụng Marketing vào hoạt động của doanh nghiệp.
14 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2925 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Phân đoạn thị trường - Lựa chọn thị trường mục tiêu, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Trong thêi ®¹i ngµy nay, kh«ng mét doanh nghiÖp nµo b¾t tay vµo kinh doanh l¹i kh«ng muèn g¾n kinh doanh cña m×nh víi thÞ trêng. V× trong c¬ chÕ thÞ trêng chØ cã nh vËy doanh nghiÖp míi cã hy väng tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc. Do ®ã, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµo hÖ thèng kinh doanh quèc tÕ vµ khu vùc, c¸c doanh ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó qu¶ng b¸ ®îc mÉu m· s¶n phÈm cña m×nh tíi tay ngêi tiªu dïng hay nãi c¸ch kh¸c c¸c nhµ kinh doanh ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó cã thÓ ®a s¶n phÈm cña m×nh tiÕp cËn ®îc víi thÞ trêng mét c¸ch nhanh nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt. §Ó tr¶ lêi cho c©u hái nµy t«i cho r»ng kh«ng mét gi¶i ph¸p nµo tèt h¬n lµ khi doanh nghiÖp ®ã ¸p dông Marketing vµo ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
Sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ lµm cho cña c¶i vËt chÊt ngµy cµng t¨ng song viÖc tiªu thô ngµy cµng khã kh¨n, c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, m©u thuÉn gi÷a cung vµ cÇu ngµy cµng phøc t¹p. Tríc t×nh h×nh ®ã buéc c¸c nhµ kinh doanh ph¶i ph©n ®o¹n thÞ trêng, lùa chän thÞ trêng môc tiªu còng nh ®Þnh vÞ hµng ho¸ cña doanh nghiÖp ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p tèi u trong sù ®ång nhÊt vÒ nhu cÇu, ®Æc tÝnh, hµnh vi øng xö cña ngêi tiªu ®ïngvµ thùc hiÖn nh÷ng môc ®Ých kinh doanh cña m×nhlµ tèi tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Tõ nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû 20, c¸c nhµ kinh doanh cã chñ tr¬ng t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn tiÖn nhÊt cho kh¸ch hµng, dïng mäi biÖn ph¸p mu mÑo ®Ó b¸n ®îc hµng tõ viÖc qu¶ng c¸o bµy hµng cho ®Ñp, mua hµng cã khuyÕn m¹i. Tõ ®ã c¸c nhµ kinh nhËn thøc ®îc cÇn ph¶i tiÕn hµnh ph©n ®o¹n thÞ trêng, lùa chän thÞ trêng môc tiªu, vµ ®Þnh vÞ hµng ho¸ cña doanh nghiÖp. §©y lµ nh÷ng néi dung quan träng nhÊt cña lý thuyÕt Marketing vµ lµ mét kh©u kh«ng thÓ thiªó ®îc cña tiÕn tr×nh ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn lîc Marketing. XÐt trong ph¹m vi cña kh¸i niÖm, ta thÊy r»ng, ®èi víi Marketing, c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ ®¸p øng ®îc nhu cÇu vµ mong muèn chän ®îc mét thÞ trêng môc tiªu phï hîp. Tuy nhiªn, ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ chän ®îc mét vÞ trÝ trªn thÞ trêng th× thËt lµ khã bëi lÏ kh«ng ph¶i chØ cã mét m×nh hä chiÕm lÜnh trªn thÞ trêng mµ tríc m¾t hä lµ rÊt nhiÒu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cã cïng nh÷ng c¸ch thøc l«i kÐo kh¸ch hµng rÊt tinh vi vµ kh«n khÐo . Cho nªn, ph©n ®o¹n thÞ trêng, x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu ®îc hiÓu thùc chÊt lµ vÊn ®Ò biÕt tËp trung nç lùc cña doanh nghiÖp ®óng thÞ trêng, x¸c ®Þnh cho m×nh mét t c¸ch riªng, mét h×nh ¶nh riªng, m¹nh mÏ vµ nhÊt qu¸n ®Ó kh¼ng ®Þnh kh¶ n¨ng vèn cã cña doanh nghiÖp mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña nã, t«i hiÓu ®îc r»ng Marketing hiÖn ®¹i chÝnh lµ: “h·y b¸n nh÷ng thø mµ thÞ trêng cÇn” v× thÞ trêng lµ cÇu nèi gi÷a doanh nghiÖp vµ ngêi mua. §iÒu ®ã ®· th«i thóc t«i chän ch¬ng ph©n ®o¹n thÞ trêng ®Ó bµn luËn víi c¸c b¹n ë ®©y.
Tuy nhiªn, mÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng, song t¸c gi¶ kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt do thêi gian cã h¹n vµ kiÕn thøc thu nhËn cha s©u rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n trong khoa. Qua ®©y t¸c gi¶ còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña tËp thÓ thÇy c« gi¸o bé m«n Marketing vµ ®Æc biÖt lµ Th¹c sÜ : L¬ng Minh Anh ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì t¸c gi¶ hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.
Néi dung cña tiÓu luËn cã s¬ ®å nh sau:
X¸c ®Þnh tiªu thøc
ph©n ®o¹n
Ph©n ®o¹n thÞ trêng
Nh÷ng yªu cÇu
ph©n ®o¹n
Ph©n tÝch c¸c ph©n ®o¹n
Lùa chän thÞ trêng
môc tiªu
TuyÓn chän thÞ trêng
X©y dùng kÕ ho¹ch
®Þnh vÞ
§Þnh vÞ trong
thÞ trêng môc tiªu
Dù kiÕn chiÕn lîc
vµ C.S Marketing
H×nh 1: S¬ ®å tiÕn hµnh c¸c bíc tiÕn hµnh ph©n ®o¹n thÞ trêng
1.Ph©n ®o¹n thÞ trêng:
1.1.Quan niÖm chung vÒ ph©n ®o¹n thÞ trêng.
Nh chóng ta ®· biÕt, tríc ®©y c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh chØ biÕt s¶n xuÊt cho toµn bé thÞ trêng mét lo¹i s¶n phÈm. Sau dÇn dÇn, hä biÕt t¹o ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau víi hy väng kh¸ch hµng cã nhu cÇu kh¸c nhau sÏ cã c¬ héi lùa chän ®îc nh÷ng s¶n phÈm kh¸c nhau nªn c¸c c«ng ty chñ ®éng t¹o ra c¸c s¶n phÈm víi mÉu m· rÊt lµ ®a d¹ng chø hä kh«ng biÕt thÕ nµo lµ ph©n ®o¹n thÞ trêng ®Ó t¹o ra nhiÒu lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau nh vËy. Sau nµy, hä thÊy r»ng cÇn ph¶i chñ ®éng ph©n chia kh¸ch hµng theo nh÷ng dÊu hiÖu nhÊt ®Þnh, cÇn nhËn biÕt râ nh÷ng nhu cÇu cña hä ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ sÏ chØ tËp trung vµo phôc vô mét bé phËn kh¸ch hµng cô thÓ. NÕu thùc hiÖn theo chiÕn lîc nµy th× ch¾c ch¾n c«ng viÖc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®ã sÏ lµm ¨n hÕt søc thuËn lîi vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. VËy th×, c¸c doanh nghiÖp ®ã ph¶i biÕt ®îc thÕ nµo lµ ph©n ®o¹n thÞ trêng? ph©n ®o¹n thÞ trêng nh thÕ nµo ®Ó sao cho bé phËn kh¸ch hµng cña m×nh ®îc phôc víi mét sù tho¶i m¸i nhÊt. §Ó tr¶ lêi cho c©u hái nµy, c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i hiÓu ®îc r»ng, vÒ thùc chÊt ph©n ®o¹n thÞ trêng lµ viÖc ph©n chia thÞ trêng theo nh÷ng nhãm ngêi tiªu dïng kh¸c nhau sÏ cho phÐp doanh nghiÖp tËp trung gi¶i quyÕt tho¶ m·n mét sè nhu cÇu nhÊt ®Þnh. Nã lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu, x¸c ®Þnh râ gi¸ c¶, kªnh ph©n phèi & yÓm trî cho qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm.
1.2. Mét sè c¸ch thøc ®Ó ph©n ®o¹n thÞ trêng.
Trong mét thÞ trêng, ngêi tiªu dïng cã thÓ cã nh÷ng ph¶n øng gièng nhau hay kh¸c nhau tríc nh÷ng s¶n phÈm mµ hä quan t©m. Nãi mét c¸ch kh¸c, ngêi mua rÊt kh¸c nhau vÒ nhu cÇu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, n¬i c tró, th¸i ®é vµ thãi quen mua s¾m, do ®ã Marketing hiÖn ®¹i ph©n ra c¸c kiÓu thÞ trêng sau:
ThÞ trêng ®ång nhÊt.
ThÞ trêng ph©n t¸n.
ThÞ trêng co côm.
VD: Trong mét cuéc ®iÒu tra vÒ thÞ trêng xe m¸y, ch¼ng h¹n Hµ Néi ®îc th«ng b¸o lµ ®a sè ngêi d©n thµnh thÞ thÝch ®i xe Wave do tÝnh n¨ng cña nã lµ dÔ ®iÒu khiÓn, tèc ®é võa ph¶i th× ®©y chÝnh lµ thÞ trêng kh¸ ®ång nhÊt vÒ së thÝch do ®ã c¸c nhµ s¶n xuÊt Ýt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ph©n ®o¹n thÞ trêng. Nhng khi sè d©n ®ã ®îc th«ng b¸o lµ do mçi ngêi cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh kh¸c nhau,nhu cÇu vÒ ®i l¹i còng kh¸c nhau nªn ngêi th× thÝch Future, Viva…ngêi cã Ýt tiÒn chØ thÝch Wave anfa hay Wave tµu th«i. Nh vËy, chóng ta thÊymçi ngêi cã mét së thÝch kh¸c nhau do nhiÒu yÕu tè chi phèi th× ta gäi ®ã lµ thÞ trêng ph©n t¸n. HoÆc trong mét cuéc ®iÒu tra kh¸c, ngêi ta thÊy ®a sè phô n÷ thêng thÝch xe Spacy v× vÎ ®Ñp cña nã, vµ dÔ ®iÒu khiÓn…cßn ®µn «ng th× l¹i a chuéng c¸c lo¹i xe ph©n khèi lín, víi tèc ®é cao, d¸ng khoÎ…nh @, hay thanh niªn th× thÝch nh÷ng lo¹i xe nh FX, ®iÒu nµy cho thÊy së thÝch cña ngêi d©n ®îc chia ra thµnh nh÷ng nhãm kh¸c nhau trong mét thÞ trêng, do ®ã nã ®îc gäi lµ thÞ trêng co côm, ThÞ trêng nµy c¸c nhµ s¶n xuÊt cÇn quan t©m nhiÒu h¬n tíi chiÕn lîc ph©n ®o¹n thÞ trêng vµ lùa chän thÞ trêng môc tiªu.
1.3.Kh¸i niÖm ®o¹n thÞ trêng & ph©n ®o¹n thÞ trêng.
Trªn c¬ së d÷ liÖu, ta nhËn thÊy ®o¹n thÞ trêng lµ mét nhãm ngêi tiªu dïng cã ph¶n øng nh nhau ®èi víi cïng mét tËp hîp nh÷ng kÝch thÝch cña Marketing.
Nh vËy, “Ph©n ®o¹n thÞ trêng chÝnh lµ qu¸ tr×nh ph©n chia ngêi tiªu dïng thµnh tõng nhãm(khóc, ®o¹n) trªn c¬ së nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt nhu cÇu, vÒ tÝnh c¸ch hay hµnh vi”.
Qua ®Þnh nghÜa trªn cho thÊy, sau khi ph©n ®o¹n, thÞ trêng tæng thÓ sÏ ®îc chia nhá thµnh c¸c nhãm ®o¹n, khóc ®Ó tõ ®ã gióp cho nh÷ng kh¸ch hµng trong cïng mét ®o¹n thÞ trêng sÏ cã sù ®ång nhÊt vÒ nhu cÇu hay íc muèn tríc cïng mét kÝch thÝch Marketing. Ph©n ®o¹n thÞ trêng nh»m môc ®Ých gióp doanh nghiÖp trong viÖc lùa chän ®o¹n thÞ trêng môc tiªu.
§Ó ph©n khóc thÞ trêng , ngêi ta c¨n cø vµo mét sè c¸c tiªu thøc sau:
a. Ph©n ®o¹n theo tiªu thøc ®Þa lý:
ThÞ trêng tæng thÓ ®îc chia c¾t thµnh nhiÒu ®¬n vÞ ®Þa lý kh¸c nhau:quèc gia, tiÓu bang, vïng, quËn, thµnh phè, c¸c vïng cã khÝ hËu vµ thæ nhìng kh¸c nhau…
b. Ph©n ®o¹n theo tiªu thøc nh©n khÈu häc:
Nhãm tiªu thøc thuéc lo¹i nµy bao gåm: ®é tuæi, giíi tÝnh, nghÒ nghiªp, tr×nh ®é v¨n ho¸, quy m« gia ®×nh, t×nh tr¹ng h«n nh©n, thu nhËp, giai tÇng x· héi, tÝn ngìng, d©n téc, s¾c téc…
C¸c tiªu thøc thuéc lo¹i nµy ®a sè thêng cã s½n sè liÖu do ®îc sö dông vµo nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau v× vËy c¸c mÆt hµng tiªu dïng ®Òu ¸p dông tiªu thøc nµy trong ph©n ®o¹n.
VD:Ta ®i ph©n tÝch thÞ trêng s÷a hép ë Hµ Néi. Nh chóng ta ®· biÕt, s÷a ®îc hÇu hÕt mäi ngêi tiªu dïng yªu thÝch v× sù bæ dìng cña nã.Tuy nhiªn th× kh«ng ph¶i tÊt c¶ mäi lo¹i s÷a ®Òu phï hîp víi mäi løa tuæi tõ trÎ s¬ sinh ®Õn ngêi cao tuæi, bëi lÏ mçi mét ®é tuæi chØ cã thÓ hÊp thô ®îc mét lîng chÊt dinh dìng phï hîp víi c¬ thÓ vµ ®é tuæi cña m×nh. N¾m b¾t ®îc ®Æc tÝnh nµy, c¸c nhµ s¶n xuÊt ®· ¸p dông tiªu thøc theo ®é tuæi ®Ó ph©n ®o¹n, hä tung ra thÞ trêng c¸c lo¹i s÷a mµ trong ®ã mçi lo¹i cã c¸c chÊt dinh dìng kh¸c nhau phï hîp víi tõng ®é tuæi(s÷a dµnh cho trÎ s¬ sinh tõ 1-3 th¸ng tuæi, tõ 3-6 th¸ng tuæi, s÷a dµnh cho ngêi trung niªn, ngêi cao tuæi chèng lo·ng x¬ng…).Ngoµi ra, thÞ trêng nµy còng liªn quan ®Õn thu nhËp cña ngêi tiªu dïng do gi¸ thµnh cña mçi lo¹i s÷a cßn kh¸ cao,v× vËy nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp Ýt quan t©m ®Õn s¶n phÈm nµy.
c. Ph©n ®o¹n theo tiªu thøc t©m lý häc:
C¬ së ph©n ®o¹n nµy dùa trªn c¸c tiªu thøc nh: th¸i ®é, ®«ng c¬, lèi sèng, sù quan t©m, quan ®iÓm, gi¸ trÞ v¨n ho¸…
ViÖc sö dông c¸c tiªu thøc nµy cho thÊy c¸c yÕu tè thuéc t©m lý ¶nh hëng tíi hµnh vi lùa chän vµ mua s¾m hµng ho¸ cña ngêi tiªu dïng nh thÕ nµo. Cho nªn, khi ph©n ®o¹n, nã thêng ®îc sö dông ®Ó hç trî cho c¸c tiªu thøc thuéc nhãm nh©n khÈu häc.
d. Ph©n ®o¹n theo tiªu thøc hµnh vi tiªu dïng:
Trªn c¬ së nµy, thÞ trêng ngêi tiªu dïng sÏ ®îc ph©n chia thµnh c¸c nhãm ®ång nhÊt vÒ c¸c ®Æc tÝnh:lý do mua s¾m, lîi Ých t×m kiÕm, tÝnh trung thµnh,sè lîng, tû lÖ sö dông, cêng ®é tiªu thô, t×nh tr¹ng sö dông(®· sö dông ,cha sö dông, kh«ng sö dông…).
Theo ý kiÕn c¸c nhµ Marketing, c¸c ®Æc tÝnh vÒ tiªu thøc nµy lµ khëi ®iÓmtèt nhÊt ®Ó h×nh thµnh c¸c ®o¹n thÞ trêng.
Lý do mua hµng: ngêi mua trong trêng hîp nµy®îc ph©n biÖt theo nh÷ng lý do mua kh¸c nhau. Nã bao gåm mua cho nhu cÇu c¸ nh©n, mua cho nhu cÇu gia ®×nh, c«ng viÖc, hoÆc cho nhu cÇu giao tiÕp….
VÝ dô: ch¼ng h¹n cã mét ngêi nµo ®ã ®Õn v¨n phßng b¸n vÐ m¸y bay mua vÐ ®i du lÞch tÆng ®èi t¸c lµm ¨n cña m×nh th× ®©y lµ lý do mua cho nhu cÇu giao tiÕp,víi mét môc ®Ých g©y ®îc Ên tîng tèt vµ duy tr× mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi b¹n hµng.
Lîi Ých t×m kiÕm: lµ lîi Ých mµ ngêi mua t×m kiÕm khi sö dông s¶n phÈm.
Møc ®é trung thµnh víi nh·n hiÖu: ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn trong viÖc mua s¾m vµ sö dông cña kh¸ch hµng, do ®ã chóng ta cã c¸c lo¹i kh¸ch hµng trung thµnh tuyÖt ®èi, trung thµnh t¬ng ®èi, hoµn toµn kh«ng trung thµnh.
K/h trung thµnh
tuyÖt ®èi
K/h trung thµnh
t¬ng ®èi
K/h hoµn toµn kh«ng
trung thµnh
ChØ mua duy nhÊt mét
s¶n phÈm vµ chØ sö
dông s¶n phÈm ®ã.
Trong qu¸ khø hä chØ
södông mét lo¹i s¶n
phÈm,nhng sau ®ã
hä ®· thay ®æi s¶n
phÈm kh¸c do hÊp
dÉn h¬n.
Nh÷ng kh¸ch hµng thuéc lo¹i nµy thêng lµ nh÷ng ngêi thÝch s¶n phÈm míi l¹, hä thay ®æi
së thÝch thêng xuyªn.
Ta thö xÐt vÒ c¸c ®o¹n thÞ trêng xe m¸y ph©n ®o¹n theo lîi Ých:
§o¹n thÞ trêng
theo lîi Ých c¨n
b¶n
§èi tîng
chÝnh
§Æc ®iÓm t©m
lý(lèi sèng)
§Æc ®iÓm
hµnh vi
Nh·n hiÖu
a thÝch
Kinh tÕ(gi¸ thÊp)
Ngêi
nghÌo
Kh«ng cÇn
®Ñp,thuËn tiÖn
trong viÖc sö
dông
Dïng
nhiÒu
C¸c lo¹i xe
tµu
ThÈm mü(kiÓu
d¸ng ®Ñp, nhÑ
nhµng, dÔ sö
dông)
Phô n÷
Tho¶i m¸i,dÔ
chÞu.
Dïng
nhiÒu
Wave,Best…
tÝnh n¨ng
(tèc ®é cao, d¸ng
khoÎ)
Thanh niªn
thÝch khoe,sÜ
diÖn
Dïng vµo
viÖc ch¬i
bêi
FX,c¸c lo¹i
xe ph©n khèi
lín
Tõ nh÷ng tiªu thøc trªn, ®Ó x¸c ®Þnh ®îc mét ®o¹n thÞ trêng cã hiÖu qu¶ viÖc ph©n ®o¹n thÞ trêng ph¶i ®¹t nh÷ng yªu cÇu sau:
TÝnh ®o lêng ®îc, tøc lµ quy m« vµ hiÖu qu¶ cña ®o¹n thÞ trêng ®ã ph¶i ®o lêng ®îc.
TÝnh tiÕp cËn ®îc, tøc lµ doanh nghiªp ph¶i nhËn biÕt vµ phôc vô ®îc ®o¹n thÞ trêng ®· ph©n chia theo tiªu thøc nhÊt ®Þnh.
TÝnh quan träng,tøc lµ c¸c ®o¹n thÞ trêng ph¶i bao gåm c¸c kh¸ch hµng cã nhu cÇu ®ång nhÊt víi quy m« ®ñ lín ®Ó cã kh¶ n¨ng sinh lêi cao.
TÝnh kh¶ thi,tøc lµ s¶n phÈm sau khi ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng
cña Marketing ph¶i ®îc b¶o ®¶m lµ cã hiÖu qu¶.
2.Lùa chän thÞ trêng môc tiªu.
2.1.Ph©n tÝch c¸c ph©n ®o¹n cña thÞ trêng.
Sau khi ®¸nh gi¸ c¸c ®o¹n thÞ trêng kh¸c nhau, c«ng ty cÇn ph¶i quyÕt ®Þnh lùa chän c¸c ®o¹n thÞ trêng cô thÓ ®Ó tiÕn hµnh chiÕn lîc kinh doanh. §ã lµ vÊn ®Ò lùa chän thÞ trêng môc tiªu.
ThÞ trêng môc tiªu chÝnh lµ thÞ trêng bao gåm c¸c kh¸ch hµng cã cïng nhu cÇu hay mong muèn mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¸p øng, hoÆc ®ång thêi cã thÓ t¹o ra u thÕ h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh vµ ®¹t ®îc c¸c môc tiªu Marketing.
Tõ d÷ liÖu trªn, ®Ó cã thÓ ph©n tÝch mét c¸ch chÝnh x¸c c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng, chóng ta ph¶i x¸c ®Þnh ®îc quy m« vµ tèc ®é ph¸t triÓn cña ph©n ®o¹n thÞ trêng, c¬ cÊu vµ sù thu hót cña c¸c ®o¹n thÞ trêng, môc ®Ých kinh doanh vµ nguån tµi lùc cña doanh nghiÖp trong mèi quan hÖ víi tõng ph©n ®o¹n. Do ®ã, viÖc lùa chän thÞ trêng cô thÓ ®ßi hái ph¶i dùa trªn c¸c yÕu tè chñ yÕu sau:
Kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty: ®èi víi c¸c c«ng ty lín, hä lµ nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng ta× chÝnh m¹nh th× thêng ¸p dông chiÕn lîc Marketing toµn bé hoÆc cã ph©n biÖt. Ngîc l¹i, c¸c c«ng ty nhá vµ c¸c c«ng ty kh¶ n¨ng tµi chÝnh cã h¹n, hä chän chiÕn lîc tËp trung ®Ó tr¸nh rñi ro.
Chu kú sèng cña s¶n phÈm: bao gåm 3 giai ®o¹n
Giai ®o¹n ®Çu:Khi míi th©m nhËp thÞ trêng, ®Ó t¹o thuËn lîi cho viÖc chµo b¸n s¶n phÈm míi cã hiÖu qu¶, ngêi ta thêng chó ý ®Õn chiÕn lîc Marketing vµ ph¶i bá ra mét sè tiÒn kh¸ lín ®Çu t vµo viÖc giíi thiÖu mÆt hµng cña m×nh víi thÞ trêng.
Giai ®o¹n t¨ng trëng: Sau khi s¶n phÈm ®· tiÕp cËn víi thÞ trêng vµ mäi ngêi ®· biÕt ®Õn s¶n phÈm, c¸c nhµ doanh nghiÖp b¾t ®Çu chinh phôc vµo thÞ trêng ®ã m¹nh h¬n víi hy väng s¶n phÈm cña m×nh cã ®îc sù yªu thÝch cña kh¸ch hµng vµ h¬n n÷a nã cã thÓ tån t¹i l©u dµi trong ®o¹n thÞ trêng ®ã.
Giai ®o¹n b·o hoµ: ®©y lµ lóc mµ chiÕn lîc Marketing gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu vµ íc muèn sù ®a d¹ng ho¸ vÒ s¶n phÈm cña thÞ trêng. Tõ ®ã c«ng ty cã kh¶ n¨ng lµm t¨ng doanh sè b¸n vµ th©m nhËp s©u h¬n vµo nhiÒu ®o¹n thÞ trêng.
Giai ®o¹n suy tho¸i: ®©y lµ lóc s¶n phÈm b¸n trªn thÞ trêng cã chiÒu híng chËm l¹i, do vËy c¸c nhµ kinh doanh cÇn chiÕn lîc gi¶m gi¸, khuyÕn m¹i ®Ó t¨ng lîng s¶n phÈm b¸n ra vµ doanh thu cho c«ng ty.
ChiÕn lîc Marketing cña ®èi thñ c¹nh tranh: yÕu tè nµy cho thÊy, mét chiÕn lîc Marketing cô thÓ ho¸ cho phÐp c«ng ty x¸c lËp ®îc mét thÕ m¹nh thÞ trêng. Nh vËy, khi lùa chän cho m×nh mét chiÕn lîc cô thÓ, c«ng ty ph¶i xem xÐt c¸c chiÕn lîc mµ ®èi thñ c¹nh tranh sö dông. NÕu nhËn thÊy c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®· ¸p dông chiÕn lîc cña hä rÊt cã hiÖu qu¶, th× c«ng ty nªn ¸p dông theo c¸ch ®ã, kh«ng nªn ¸p dông c¸c ph¬ng thøc bÞ chiÕn lîc cña ®èi thñ lµm triÖt tiªu hiÖu qu¶ cña nã.
2.2.TuyÓn chän thÞ trêng môc tiªu.
Ph©n ®o¹n thÞ trêng ®· më ra mét sè c¬ héi thÞ trêng cho rÊt nhiÒu nhµ doanh nghiÖp, c¸c môc tiªu lµ mét phÇn quan träng cña tiÕn tr×nh Marketing. Trong phÇn nµy, c¸c c«ng ty ph¶i ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh vÒ sè lîng ®o¹n thÞ trêng ®îc lùa chän vµ ®o¹n hÊp dÉn nhÊt.
Sau ®©y lµ 1 sè thÞ trêng môc tiªu ®îc chän vµ hÊp dÉn nhÊt:
TËp trung vµo mét ®o¹n thÞ trêng: ë ®©y, ®o¹n thÞ trêng ®îc chän cã thÓ cha cã ®èi thñ c¹nh tranh hoÆc lµ thÞ trêng duy nhÊt mµ doanh nghiÖp chän ®Ó chØ b¸n nh÷ng lo¹i s¶n phÈm phï hîp víi thÞ trêng ®ã Do vËy, ®©y lµ ®o¹n thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng cho nh÷ng c«ng ty cã vèn nhá.
Chuyªn m«n ho¸ tuyÓn chän: ph¬ng ¸n nµy thÝch hîp víi c¸c c«ng ty cã Ýt hoÆc kh«ng cã n¨ng lùc trong viÖc phèi hîp c¸c ®o¹n thÞ trêng víi nhau. So víi ph¬ng ¸n tËp trung vµo mét ®o¹n thÞ trêng, ph¬ng ¸n nµy Ýt rñi ro trong kinh doanh h¬n, bëi lÏ khi mét ®o¹n thÞ trêng lùa chän bÞ ®e do¹ do sù c¹nh tranh gay g¾t th× sù hÊp dÉn cña s¶n phÈm kh«ng cßn n÷a. tuy nhiªn c¸c c«ng ty vÉn cã thÓ tiÕp tôc kinh doanh ë nh÷ng ®o¹n thÞ trêng.
Chuyªn m«n ho¸ theo s¶n phÈm:ë ph¬ng ¸n nµy, c«ng ty cã thÓ tËp trungvµo viÖc s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm cã ®Æc tÝnh nhÊt ®Þnh ®Ó ®¸p øng cho nhiÒu ®o¹n thÞ trêng. Lîi thÕ lín cña viÖc ¸p dông ph¬ng ¸n nµy trong kinh doanh lµ t¹o ®îc h×nh ¶nh tèt trong t©m trÝ ngêi tiªu vÒ lo¹i s¶n phÈm ®ã.
Chuyªn m«n ho¸ theo thÞ trêng: ë ph¬ng ¸n nµy, doanh nghiÖp cã thÓ chän mét nhãm kh¸ch hµng riªng biÖt lµm thÞ trêng môc tiªu vµ tËp trung vµo viÖc tho¶ m·n nhu cÇu ®a d¹ng cña mét nhãm kh¸ch hµng ®ã, do ®ã doanh nghiÖp dÔ dµng h¬n trong viÖc t¹o dùng danh tiÕng trong nhãm kh¸ch hµng ®ã vµ v× thÕ viÖc t¨ng lîng b¸n s¶n phÈm sÏ trë nªn hÕt søc thuËn lîi.
Bao phñ toµn bé thÞ trêng: nh÷ng doanh nghiÖp nµo ¸p dông ph¬ng ¸n nµy ®Òu coi mäi kh¸ch hµng ®Òu lµ thÞ trêng môc tiªu cña hä, tõ ®ã hä sÏ ®¸p øng nhu cÇu vÒ mäi chñng lo¹i mÆt hµng mµ kh¸ch hµng cña hä cÇn. Do ®ã thêng chØ cã nh÷ng doanh nghiÖp lín míi cã kh¶ n¨ng ¸p dông ph¬ng ¸n nµy.
Tõ 5 ph¬ng ¸n cho viÖc lùa chän thÞ trêng môc tiªu trªn, t«i chän thÞ trêng chuyªn m«n ho¸ theo s¶n phÈm ®Ó lÊy vÝ dô:
Ta ®i ph©n tÝch thÞ trêng xe m¸y trong níc. C«ng ty HonDa b¸n ra thÞ trêng 2 lo¹i xe ®¾t tiÒn vµ rÎ tiÒn nh @ vµ Wave anfa ch¼ng h¹n, hai lo¹i xe nµy cïng cã chÊt lîng nh nhau.Khi chóng ®îc b¸n ra thÞ trêng, ta nhËn thÊy ch¾c ch¾n xe Wave anfa b¸n ra sÏ cã sè lîng b¸n nhiÒu h¬n xe @,bëi v× gi¸ thµnh cña nã phï hîp víi thu nhËp cña hÇu hÕt ngêi tiªu dïng ë mäi thÞ trêng víi mÉu m· ®Ñp ®a d¹ng, v× thÕ khi c«ng ty ¸p dông ph¬ng ¸n chuyªn m«n ho¸ theo s¶n phÈm tøc lµ chØ b¸n xe Wave ®ã ra mäi thÞ trêng th× tæng doanh thu cña nã sÏ t¨ng lªn rÊt nhiÒu so víi lo¹i xe @ .
3. §Þnh vÞ trong thÞ trêng môc tiªu.
Thùc chÊt ®Þnh vÞ thÞ trêng lµ nh÷ng hµnh ®éng nh»m h×nh thµnh t thÕ c¹nh tranh cho s¶n phÈm cña doanh nghiªp. Do ®ã, ®Þnh râ vÞ trÝ cña doanh nghiÖp, xu híng ph¸t triÓn cña nã trªn thÞ trêng lµ kh¾c ho¹ h×nh ¶nh cña s¶n phÈm trong t©m trÝ kh¸ch hµng ë thÞ trêng môc tiªu. Trªn c¬ së ®ã, ta nhËn thÊy, vÞ trÝ cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng lµ møc ®é s¶n phÈm ®îc kh¸ch hµng nh×n nhËn ë tÇm cì nµo.
3.1.X©y dùng kÕ ho¹ch ®Þnh vÞ s¶n phÈm .
X©y dùng kÕ ho¹ch ®Þnh vÞ bao gåm c¸c bíc sau:
Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ vÞ trÝ hiÖn t¹i cña s¶n phÈm vµ sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng vÒ c¸c ®Æc tÝnh chñ yÕu cña s¶n phÈm, kh¸ch hµng vµ sù thÝch øng cña hä.
Dù to¸n ®é lín cña nhu cÇu vÒ nh÷ng kÕt hîp cã thÓ cã, nh c¸c s¶n phÈm liªn quan, s¶n phÈm c¹nh tranh cña doanh nghiÖp kh¸c.
Lùa chän vÞ trÝ s¶n phÈm cña doanh nghiªp ®Ó ph¸t triÓn thÞ phÇn, ®a s¶n phÈm míi th©m nhËp vµo thÞ trêng.
§Þnh vÞ chiÕn lîc s¶n phÈm cã thÓ theo kh¸ch hµng, theo ®èi thñ c¹nh tranh hoÆc víi s¶n phÈm liªn quan kh¸c.
Ngoµi ra, c«ng ty nªn c¹nh tranh víi s¶n phÈm cã s½n(chiÕn lîc ®Þnh vÞ c¹nh tranh trùc tiÕp). Víi chiÕn lîc nµy, c«ng ty cÇn thuyÕt phôc kh¸ch hµng b»ng c¸ch nhÊn m¹nh lîi thÕ s¶n phÈm cña c«ng ty so víi s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh.
ChiÕm lÜnh mét vÞ trÝ míi ®îc coi lµ chiÕn lîc mµ nhiÒu c«ng ty ¸p dông mang hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. Cã thÓ nãi r»ng, ®©y lµ chiÕn lîc g¾n víi viÖc c«ng ty t×m cho m×nh mét chç ®øng trªn thÞ trêng kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh.
Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®îc chiÕn lîc ®Þnh vÞ, c«ng ty b¾t tay vµo so¹n th¶o hÖ thèng Marketing- mix. HÖ thèng nµy ph¶i cã sù nhÊt qu¸n trong viÖc kh¾c ho¹ h×nh ¶nh vÒ c«ng ty vµ nh½n hiÖu cña nã. §iÒu nµy cã nghÜa lµ nÕu c«ng ty th«ng qua chiÕn lîc c¹nh tranh víi c¸c nh·n hiÖu s½n cã th× hä ph¶i t¹o ra ®îc sù kh¸c biÖt trong s¶n phÈm còng nh ®Æc tÝnh cña nã víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh.
3.2.Dù kiÕn chiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch Marketing.
§Ó triÓn khai, th©m nhËp vµo khóc tuyÕn thÞ trêng ®· chän, doanh nghiÖp ®· chän 3 lo¹i chiÕn lîc:
ChiÕn lîc th©m nhËp kh«ng ph©n biÖt, doanh nghiÖp híng tíi ®¹i ®a sè k/h trong cïng mét kiÓu kªnh ph©n phèi.
ChiÕn lîc th©m nhËp ph©n biÖt, doanh nghiÖp lùa chän mét sè ph©n khóc thÞ trêng ®Ó ®a ra c¸ch øng xö phï hîp víi mÉu m·, chÊt lîng, gi¸ c¶, ph©n phèi kh¸c nhau… Do vËy, sÏ t¨ng uy tÝn, doanh sè trªn mét thÞ trêng hÑp h¬n.
ChiÕn lîc th©m nhËp tËp trung, doanh nghiÖp tËp trung vµo mäi thÞ trêng nhá, giµnh l¹i thÞ phÇn còng nh uy tÝn cña m×nh.
KÕt luËn:
Ngµy nay, cã thÓ nãi r»ng, trªn thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh rÊt gay g¾t. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, tÊt c¶ mäi doanh nghiÖp ®Òu võa ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, võa ph¶i t×m mäi c¸ch thuyÕt phôc vµ l«i kÐo kh¸ch hµng. ViÖc ph©n ®o¹n thÞ trêng bíc ®Çu ®· gióp cho c¸c doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®îc thÞ trêng môc tiªu ®Ó cã thÓ th©m nhËp vµo nã mét c¸ch cã hiÖu qu¶, tr¸nh ®îc nh÷ng rñi ro ®¸ng tiÕc. Víi c¸c yÕu tè ®Þa lý, nh©n khÈu häc, t©m lý…c¸c doanh nghiÖp phÇn nµo cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng, kh«ng nh÷ng vËy hä cßn t×m ®îc cho m×nh thÞ trêng phï hîp víi s¶n phÈm mµ hä s¶n xuÊt vµ t¹o ®îc h×nh ¶nh ®Ñp trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng.
Hµ Néi 23/10/2003
T¸c gi¶:
NguyÔn Hång V©n
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KC006.doc