Tính cấp thiết của đề tài luận án.
Những năm gần đây, đường lối đổi mới của Đảng và chính sách
pháp luật của Nhà nước đã động viên, khuyến khích người dân đầu tư
phát triển sản xuất kinh doanh, làm giàu cho bản thân và cho đất nước.
Tuy nhiên, tiềm năng trong dân vẫn còn nhiều, nhưng chưa thật sự mạnh
dạn đầu tư vào sản xuất kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực công
nghiệp. Vì vậy, việc tìm ra giải pháp để huy động, khai thác tối đa và có
hiệu quả nguồn lực trong dân cho phát triển công nghiệp là việc làm cần
thiết và cấp bách, làm sao để người dân mạnh dạn hơn nữa trong việc bỏ
vốn, công sức và trí tuệ đầu tư vào sản xuất công nghiệp, qua đó góp
phần đưa nước ta nhanh chóng trở thành một nước công nghiệp.
Chính vì vậy, việc nghiên cứu đưa ra giải pháp phát triển loại hình
doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp, huy động nguồn lực trong dân
vào phát triển công nghiệp là một đòi hỏi thiết yếu của thực tiễn. Xuất
phát từ lý do đó, tác giả luận án đã chọn đề tài “Phát triển loại hình
doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam” để tập trung
nghiên cứu.
2. Khái quát lịch sử nghiên cứu.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án.
3.1. Đối tượng nghiên cứu:
Luận án tập trung nghiên cứu các doanh nghiệp tư nhân trong công
nghiệp Việt Nam trên nhiều giác độ khác nhau như quy mô, phân bố,
vốn, lao động, loại hình, kết quả và hiệu quả kinh doanh.
3.2. Phạm vi nghiêm cứu:
Luận án giới hạn phạm vi nghiên cứu trong ngành công nghiệp
Việt Nam và tập trung vào giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2007.
2
4. Mục đích nghiên cứu của luận án.
Luận án tập trung nghiên cứu và đưa ra những giải pháp hỗ trợ tổng
thể trên phương diện vĩ mô nhằm phát triển doanh nghiệp tư nhân trong
công nghiệp Việt Nam nói riêng, cũng như hỗ trợ phát triển doanh
nghiệp tư nhân Việt Nam nói chung.
5. Phương pháp nghiên cứu của luận án.
Trên cơ sở phương pháp luận duy vật lịch sử và duy vật biện chứng,
Luận án sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu cụ thể như
phương pháp phân tích, thống kê và phương pháp thực chứng thông qua
các công cụ tổng hợp, so sánh cùng với việc tham vấn ý kiến của các
doanh nhân, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia.
6. Đóng góp khoa học của Luận án.
- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển loại hình
doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam.
- Phân tích và đánh giá thực trạng phát triển loại hình doanh nghiệp
tư nhân trong công nghiệp Việt Nam.
- Đánh giá thực trạng hoạt động, chính sách, pháp luật của Nhà
nước hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp phát triển và hiệu
quả của nó đối với sự phát triển doanh nghiệp.
- Đề xuất giải pháp phát triển toàn diện và có hiệu quả hơn nữa loại
hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam.
7. Nội dung và kết cấu của luận án.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận án gồm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về phát triển loại hình doanh
nghiệp tư nhân trong công nghiệp.
Chương 2: Thực trạng phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân
trong công nghiệp Việt Nam.
Chương 3: Giải pháp phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân
trong công nghiệp Việt Nam.
24 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2371 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
phÇn më ®Çu
1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi luËn ¸n.
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®−êng lèi ®æi míi cña §¶ng vµ chÝnh s¸ch
ph¸p luËt cña Nhµ n−íc ®· ®éng viªn, khuyÕn khÝch ng−êi d©n ®Çu t−
ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, lµm giµu cho b¶n th©n vµ cho ®Êt n−íc.
Tuy nhiªn, tiÒm n¨ng trong d©n vÉn cßn nhiÒu, nh−ng ch−a thËt sù m¹nh
d¹n ®Çu t− vµo s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc c«ng
nghiÖp. V× vËy, viÖc t×m ra gi¶i ph¸p ®Ó huy ®éng, khai th¸c tèi ®a vµ cã
hiÖu qu¶ nguån lùc trong d©n cho ph¸t triÓn c«ng nghiÖp lµ viÖc lµm cÇn
thiÕt vµ cÊp b¸ch, lµm sao ®Ó ng−êi d©n m¹nh d¹n h¬n n÷a trong viÖc bá
vèn, c«ng søc vµ trÝ tuÖ ®Çu t− vµo s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, qua ®ã gãp
phÇn ®−a n−íc ta nhanh chãng trë thµnh mét n−íc c«ng nghiÖp.
ChÝnh v× vËy, viÖc nghiªn cøu ®−a ra gi¶i ph¸p ph¸t triÓn lo¹i h×nh
doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp, huy ®éng nguån lùc trong d©n
vµo ph¸t triÓn c«ng nghiÖp lµ mét ®ßi hái thiÕt yÕu cña thùc tiÔn. XuÊt
ph¸t tõ lý do ®ã, t¸c gi¶ luËn ¸n ®· chän ®Ò tµi “Ph¸t triÓn lo¹i h×nh
doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam” ®Ó tËp trung
nghiªn cøu.
2. Kh¸i qu¸t lÞch sö nghiªn cøu.
3. §èi t−îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu cña luËn ¸n.
3.1. §èi t−îng nghiªn cøu:
LuËn ¸n tËp trung nghiªn cøu c¸c doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng
nghiÖp ViÖt Nam trªn nhiÒu gi¸c ®é kh¸c nhau nh− quy m«, ph©n bè,
vèn, lao ®éng, lo¹i h×nh, kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
3.2. Ph¹m vi nghiªm cøu:
LuËn ¸n giíi h¹n ph¹m vi nghiªn cøu trong ngµnh c«ng nghiÖp
ViÖt Nam vµ tËp trung vµo giai ®o¹n tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2007.
2
4. Môc ®Ých nghiªn cøu cña luËn ¸n.
LuËn ¸n tËp trung nghiªn cøu vµ ®−a ra nh÷ng gi¶i ph¸p hç trî tæng
thÓ trªn ph−¬ng diÖn vÜ m« nh»m ph¸t triÓn doanh nghiÖp t− nh©n trong
c«ng nghiÖp ViÖt Nam nãi riªng, còng nh− hç trî ph¸t triÓn doanh
nghiÖp t− nh©n ViÖt Nam nãi chung.
5. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu cña luËn ¸n.
Trªn c¬ së ph−¬ng ph¸p luËn duy vËt lÞch sö vµ duy vËt biÖn chøng,
LuËn ¸n sö dông tæng hîp c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu cô thÓ nh−
ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch, thèng kª vµ ph−¬ng ph¸p thùc chøng th«ng qua
c¸c c«ng cô tæng hîp, so s¸nh cïng víi viÖc tham vÊn ý kiÕn cña c¸c
doanh nh©n, nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, chuyªn gia.
6. §ãng gãp khoa häc cña LuËn ¸n.
- HÖ thèng ho¸ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ ph¸t triÓn lo¹i h×nh
doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
- Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp
t− nh©n trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
- §¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ
n−íc hç trî doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµ hiÖu
qu¶ cña nã ®èi víi sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
- §Ò xuÊt gi¶i ph¸p ph¸t triÓn toµn diÖn vµ cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a lo¹i
h×nh doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
7. Néi dung vµ kÕt cÊu cña luËn ¸n.
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, luËn ¸n gåm 3 ch−¬ng:
Ch−¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh
nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t− nh©n
trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
Ch−¬ng 3: Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t− nh©n
trong c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
3
Ch−¬ng 1
Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ph¸t triÓn
lo¹i h×nh doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp
1.1. Kh¸i niÖm, vai trß cña doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
1.1.1. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp .
1.1.1.1. Së h÷u t− nh©n vµ kinh tÕ t− nh©n.
D−íi gãc ®é quan hÖ x· héi vÒ kinh tÕ, së h÷u t− nh©n lµ h×nh thøc së
h÷u cña c¸ nh©n nh÷ng nhµ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ c¸c nguån lùc s¶n xuÊt
®−îc ®Çu t− vµo c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, kinh doanh trong nÒn
kinh tÕ. C¸ nh©n tù quyÕt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm tr−íc ph¸p luËt vÒ hµnh
vi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Nh÷ng nguån lùc s¶n xuÊt nµy
thuéc quyÒn sö dông, ®Þnh ®o¹t vµ h−ëng lîi cña c¸ nh©n ng−êi së h÷u.
KTTN (kinh tÕ t− nh©n) ®−îc ph©n thµnh: Kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ – hé
gia ®×nh vµ kinh tÕ t− b¶n t− nh©n. Hai bé phËn cÊu thµnh KTTN gièng
nhau vÒ nÒn t¶ng quan hÖ së h÷u, nh−ng kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn
lùc l−îng s¶n xuÊt vµ b¶n chÊt cña quan hÖ s¶n xuÊt.
1.1.1.2. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
Doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp t− nh©n cã
ho¹t ®éng s¶n xuÊt – kinh doanh chÝnh trong ngµnh c«ng nghiÖp. Doanh
thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh trong ngµnh c«ng nghiÖp cña DN(doanh
nghiÖp) chiÕm trªn 50% tæng doanh thu cña doanh nghiÖp.
1.1.2. Ph©n lo¹i doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
1.1.2.1. C¨n cø vµo h×nh thøc ph¸p lý, doanh nghiÖp ph©n thµnh nh÷ng
lo¹i h×nh doanh nghiÖp cô thÓ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
1.1.2.2. C¨n cø vµo quy m«, doanh nghiÖp ph©n lo¹i thµnh doanh nghiÖp
cã quy m« lín, võa vµ nhá.
4
1.1.2.3. C¨n cø vµo ngµnh kinh tÕ – kü thuËt, doanh nghiÖp ph©n theo
ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp chÝnh cña doanh nghiÖp.
1.1.2.4. C¨n cø vµo vïng l·nh thæ, doanh nghiÖp ph©n lo¹i theo vïng l·nh
thæ, n¬i doanh nghiÖp ®Æt trô së vµ cã c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh.
1.1.3. §Æc ®iÓm chñ yÕu cña doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
- Quy m« doanh nghiÖp chñ yÕu thuéc lo¹i quy m« nhá vµ võa.
- Tr×nh ®é qu¶n trÞ doanh nghiÖp ch−a cao, ch−a cã nhiÒu kinh nghiÖm.
- Ngµnh nghÒ vµ mÆt hµng kinh doanh mang tÝnh tù ph¸t.
- M¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ cßn l¹c hËu.
1.1.4. Vai trß cña doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
1.1.4.1. Gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n−íc nãi chung,
c«ng nghiÖp c¶ n−íc nãi riªng.
Doanh nghiÖp t− nh©n, trong ®ã cã doanh nghiÖp t− nh©n(DNTN)
trong c«ng nghiÖp (CN) ngµy cµng ®ãng vai trß tÝch cùc trong viÖc ph¸t
triÓn c«ng nghiÖp, thóc ®Èy t¨ng tr−ëng kinh tÕ. C¸c doanh nghiÖp t−
nh©n còng lµ khu vùc cã tèc ®é ph¸t triÓn nhanh nhÊt vµ t¹o ra nhiÒu
c«ng ¨n viÖc lµm míi nhÊt cho nÒn kinh tÕ, t¹o ra ®éng lùc quan träng
cho t¨ng tr−ëng kinh tÕ.
1.1.4.2. Khai th¸c vµ tËn dông mäi nguån lùc cña ®Êt n−íc, gãp phÇn
ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ ®¸p øng nhu cÇu cña x· héi
- Huy ®éng vèn: DNTN trong CN gãp phÇn huy ®éng vèn cña c¸c tÇng
líp nh©n d©n ®Çu t− vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh lµm giµu cho
b¶n th©n, gia ®×nh vµ cho ®Êt n−íc.
- T¹o c«ng viÖc lµm cho ng−êi lao ®éng: DNTN trong CN lµ bé phËn
t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ng−êi lao ®éng.
- TËn dông nguån lùc ph©n t¸n, nhá lÎ: DNTN trong CN cã thÓ khai
th¸c nguån nguyªn liÖu thõa cña c¸c DNCN lín, nguån nguyªn vËt liÖu
ph©n t¸n, nhá lÎ,… ë nh÷ng vïng s©u, vïng xa.
5
1.2. Nh©n tè chñ yÕu ¶nh h−ëng ®Õn sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp t−
nh©n trong c«ng nghiÖp.
1.2.1. ChÝnh trÞ, chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña Nhµ n−íc.
ChÝnh trÞ, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt lµ m«i tr−êng quan träng cho doanh
nghiÖp ph¸t triÓn, cho phÐp hay kh«ng cho phÐp doanh nghiÖp tån t¹i
ph¸t triÓn, ®Þnh h−íng doanh nghiÖp ph¸t triÓn.
1.2.2. Kinh tÕ – x∙ héi.
Khi kinh tÕ – x· héi æn ®Þnh, ph¸t triÓn sÏ t¹o ra nhiÒu ho¹t ®éng s¶n
xuÊt, kinh doanh dÞch vô, t¨ng thªm sù giao l−u hµng ho¸, thóc ®Èy nhu
cÇu x· héi,.....t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn.
1.2.3. C«ng nghÖ vµ kü thuËt.
Khoa häc c«ng nghÖ lµm xuÊt hiÖn nhiÒu s¶n phÈm míi thay thÕ
nh÷ng s¶n phÈm cò vµ lµm xuÊt hiÖn thªm nhiÒu ngµnh nghÒ míi, t¨ng
søc Ðp c¹nh tranh lªn doanh nghiÖp.
1.2.4. Tr×nh ®é qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp vµ cña ng−êi lao ®éng.
Tr×nh ®é qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp vµ cña ng−êi lao ®éng chi phèi
viÖc x©y dùng chiÕn l−îc, kÕ ho¹ch kinh doanh, tæ chøc s¶n xuÊt kinh
doanh vµ n¨ng suÊt, chÊt l−îng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
1.2.5. §iÒu kiÖn tù nhiªn.
§iÒu kiÖn tù nhiªn ®−îc thÓ hiÖn ë vÞ trÝ ®Þa lý, tµi nguyªn kho¸ng s¶n,
m«i tr−êng khÝ hËu,…. t¸c ®éng tíi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, nhÊt lµ
doanh nghiÖp trong ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c.
1.3. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp t− nh©n trong
c«ng nghiÖp.
1.3.1. C¸c chØ tiªu tuyÖt ®èi.
1.3.1.1. Sè l−îng doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp, thÓ hiÖn sù
quan t©m ®Çu t− cña ng−êi d©n vµo kinh doanh c«ng nghiÖp. Sè l−îng
DNTN trong CN cµng nhiÒu cho thÊy ngµnh c«ng nghiÖp hÊp dÉn vµ ®·
thu hót ®−îc nhiÒu nhµ ®Çu t−.
6
1.3.1.2. Doanh thu, cho thÊy kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr−êng cña DNTN
trong CN.
1.3.1.3. Vèn s¶n xuÊt kinh doanh, cho thÊy quy m« vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt
kinh doanh cña doanh nghiÖp.
1.3.1.4. Lao ®éng, ®¸nh gi¸ sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp ®−îc hiÓu theo
nghÜa quy m«, n¨ng lùc s¶n xuÊt, vai trß t¹o viÖc lµm cho x· héi.
1.3.1.5. Lîi nhuËn, lµ chØ tiªu quan träng trong nÒn KTTT, ®¸nh gi¸ kÕt
qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
1.3.1.6. Nép ng©n s¸ch, nãi lªn sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp th«ng qua
nghÜa vô, ®ãng gãp ®èi víi Nhµ n−íc, ®èi víi x· héi.
1.3.2. Nhãm c¸c chØ tiªu t−¬ng ®èi, ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña
doanh nghiÖp, vÞ trÝ, vai trß cña doanh nghiÖp trong mèi t−¬ng quan víi
c¸c khu vùc doanh nghiÖp kh¸c.
1.3.2.1. Tû lÖ DNTN trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp (DNCN) vµ trong
DNTN c¶ n−íc, ph¶n ¸nh sù lín m¹nh vÒ sè l−îng cña DNTN trong CN
so víi doanh nghiÖp c¶ n−íc.
1.3.2.2. Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn kinh doanh vµ trªn doanh thu, cho
thÊy hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn cña cña doanh nghiÖp.
1.3.2.3. Tû träng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) trong vèn kinh doanh,
ph¶n ¸nh møc ®é ®Çu t− vÒ khoa häc c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ, m¸y mãc
phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh (SXKD) cña doanh nghiÖp.
1.3.2.4. Tû lÖ vèn, doanh thu, nép ng©n s¸ch, lao ®éng cña DNTN trong
CN so víi DNCN vµ DNTN c¶ n−íc, ph¶n ¸nh vÞ trÝ, vai trß cña DNTN
trong CN trong s¶n xuÊt, ®ãng gãp NSNN, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm.
1.4. Kinh nghiÖm ph¸t triÓn doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
1.4.1. Cã quan ®iÓm chiÕn l−îc ®óng ®¾n vµ t¹o lËp m«i tr−êng ho¹t
®éng æn ®Þnh, bÒn v÷ng, ph¸t triÓn.
7
- Thõa nhËn sù tån t¹i cã tÝnh tÊt yÕu vµ l©u dµi cña KTTN trong nÒn KTTT.
- T¹o lËp m«i tr−êng æn ®Þnh, bÒn v÷ng vµ ph¸t triÓn ®Ó doanh nghiÖp
ho¹t ®éng.
1.4.2. Cã chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn c«ng
nghiÖp nãi riªng phï hîp víi ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cña quèc gia.
Chó träng x©y dùng hÖ thèng chÝnh s¸ch ®ång bé, tõ chÝnh s¸ch tµi
chÝnh – tiÒn tÖ, chÝnh s¸ch gi¸ c¶, chÝnh s¸ch hç trî ®Çu t−… vµ cã chiÕn
l−îc, chÝnh s¸ch, quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp phï hîp
víi tõng thêi kú ph¸t triÓn.
1.4.3. T¹o lËp mèi liªn kÕt, hç trî v÷ng ch¾c gi÷a c¸c doanh nghiÖp vµ
ph¸t huy vai trß cña c¸c tæ chøc trung gian.
Chó träng ®Õn viÖc t¹o lËp mèi liªn kÕt hç trî lÉn nhau gi÷a c¸c doanh
nghiÖp vµ hç trî cña c¸c tæ chøc trung gian.
1.4.4. §Þnh h−íng ph¸t triÓn KTTN vµ t¨ng c−êng kiÓm so¸t cña Nhµ n−íc.
- Cã hÖ thèng chiÕn l−îc, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch…ph¸p luËt ®ång bé,
kh¸ch quan ®Ó ®Þnh h−íng ph¸t triÓn KTTN.
- T¨ng c−êng kiÓm tra, kiÓm so¸t ®èi víi ho¹t ®éng kinh tÕ.
Ch−¬ng 2
Thùc tr¹ng Ph¸t triÓn lo¹i h×nh
doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp viÖt nam
2.1. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng nghiÖp ViÖt Nam.
2.2. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp
ViÖt Nam.
2.2.1. Sè l−îng vµ ph©n bè doanh nghiÖp.
Sè DNTN trong CN vµ ph©n bè theo h×nh thøc ph¸p lý, n¨m 2000 cã
6.929 doanh nghiÖp, n¨m 2007 lµ 27.038 doanh nghiÖp, t¨ng 20.019
doanh nghiÖp ( t¨ng 21,6%/n¨m)
8
Tû lÖ DNTN trong CN trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp c¶ n−íc, n¨m
2000 chiÕm 63,3%, ®Õn n¨m 2007 t¨ng lªn 76,3%.
DNTN trong CN ph©n theo ngµnh c«ng nghiÖp, tËp trung chñ yÕu vµo
c«ng nghiÖp chÕ biÕn (chiÕm 94,4%– n¨m 2007).
DNTN trong CN ph©n theo vïng l·nh thæ, tËp trung chñ yÕu ë vïng
§«ng Nam Bé vµ ®ång b»ng s«ng Hång, nh÷ng vïng tËp trung ®«ng d©n
c−, c¬ së h¹ tÇng ph¸t triÓn h¬n, sè doanh nghiÖp cña hai vïng nµy ®·
chiÕm tíi 67,3% sè DNTN trong CN cña c¶ n−íc.
2.2.2. Vèn vµ quy m« doanh nghiÖp theo vèn.
Vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña DNTN trong CN, n¨m 2000 tæng vèn
s¶n xuÊt kinh doanh lµ 31.037 tû ®ång, n¨m 2007 t¨ng lªn 408.128 tû
®ång, b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng 53.870 tû ®ång/n¨m.
Tû lÖ vèn cña DNTN trong CN trong tæng vèn cña DNCN c¶ n−íc,
n¨m 2000 lµ 8,8%, n¨m 2007 t¨ng lªn 27,4%.
Quy m« cña DNTN trong CN theo vèn, b×nh qu©n vèn cña mét DNTN
trong CN chØ ®¹t 15,1 tû ®ång/doanh nghiÖp n¨m 2007, so víi DNCN
Nhµ n−íc lµ 457,0 tû ®ång/doanh nghiÖp vµ DNCN cã vèn ®Çu t− n−íc
ngoµi lµ 155,0 tû ®ång/doanh nghiÖp.
Vèn b×nh qu©n doanh nghiÖp theo ngµnh,vïng l·nh thæ: DNTN trong
ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn cã quy m« vèn b×nh qu©n lín nhÊt. Doanh
nghiÖp ë nh÷ng vïng cã ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng thuËn lîi, mËt ®é d©n c−
®«ng, cã møc vèn ®Çu t− b×nh qu©n lín h¬n nh÷ng vïng khã kh¨n, c¬ së
h¹ tÇng kÐm ph¸t triÓn, mËt ®é d©n c− th−a
Sè doanh nghiÖp ph©n theo quy m« vèn, n¨m 2007, cã 72,76% DNTN
trong CN cã møc vèn d−íi 5 tû ®ång. Sè doanh nghiÖp cã møc vèn d−íi
10 tû ®ång (thuéc lo¹i doanh nghiÖp võa vµ nhá) chiÕm tíi 82,71%,
trong khi chØ cã 107 doanh nghiÖp vµ chØ chiÕm 0,4% sè doanh nghiÖp
cã møc vèn tõ 500 tû ®ång trë lªn (B¶ng 2.1).
9
B¶ng 2.1: DNTN trong CN Chia theo quy m« vèn
n¨m 2000 vµ 2007
N¨m 2000 N¨m 2007
Vèn cña DN
Sè DN C¬ cÊu % Sè DN C¬ cÊu %
D−íi 0,5 tû ®ång 2.577 37,19 3282 12,14
Tõ 0,5 ®Õn d−íi 1 tû ®ång 1.362 19,66 4.388 16,23
Tõ 1tû ®Õn d−íi 5 tû ®ång 1.962 28,32 12.003 44,39
Tõ 5 tû ®Õn d−íi 10 tû ®ång 446 6,44 2.690 9,95
Tõ 10 tû ®Õn d−íi 50 tû ®ång 473 6,83 3.357 12,42
Tõ 50 tû ®Õn d−íi 200 tû ®ång 99 1,43 986 3,65
Tõ 200 tû ®Õn d−íi 500 tû ®ång 8 0,12 225 0,83
Tõ 500 tû ®ång trë lªn. 2 0,03 107 0,4
Tæng sè 6.929 100 27.038 100
Nguån: Tæng côc thèng kª
Vèn b×nh qu©n theo lao ®éng, n¨m 2007 lµ 235,4 triÖu ®ång/lao ®éng,
b×nh qu©n cña DNCN c¶ n−íc lµ 363,7 triÖu ®ång/lao ®éng.
Vèn b×nh qu©n lao ®éng theo ngµnh, vïng l·nh thæ: DNTN trong
ngµnh ®iÖn, n−íc, khÝ ®èt lµ cao nhÊt vµ nh÷ng doanh nghiÖp ë nh÷ng
vïng cã ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng thuËn lîi, mËt ®é d©n c− ®«ng cã møc
vèn ®Çu t− b×nh qu©n lín h¬n nh÷ng vïng khã kh¨n, c¬ së h¹ tÇng kÐm
ph¸t triÓn, mËt ®é d©n c− th−a.
2.2.3. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t− tµi chÝnh dµi h¹n.
Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t− tµi chÝnh dµi h¹n, n¨m 2000 lµ
14.391 tû ®ång ®Õn n¨m 2007 t¨ng lªn 178.165 tû ®ång.
C¬ cÊu gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t− tµi chÝnh dµi h¹n trong tæng
vèn s¶n xuÊt kinh doanh, n¨m 2000 chiÕm 46,4% tæng vèn SXKD ®Õn
n¨m 2007 gi¶m xuèng cßn 43,7%.
Gi¸ trÞ TSC§ cña DNTN trong CN ph©n theo ngµnh, ngµnh c«ng
nghiÖp khai th¸c cã tû lÖ gi¸ trÞ TSC§ trong vèn kinh doanh lµ cao nhÊt
vµ thÊp nhÊt lµ ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn, n−íc, khÝ ®èt.
10
Gi¸ trÞ TSC§ vµ tû lÖ trong vèn kinh doanh, nh÷ng vïng nói, vïng xa
n¬i cã ®iÒu kiÖn cho c«ng nghiÖp khai th¸c ph¸t triÓn nh− T©y B¾c, §«ng
B¾c th× tû lÖ gi¸ trÞ TSC§ trong vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp cao
h¬n nh÷ng vïng kh¸c.
2.2.4. Lao ®éng vµ quy m« doanh nghiÖp theo lao ®éng.
Tæng lao ®éng, n¨m 2000 lµ 489.074 ng−êi, n¨m 2007 lµ 1.734.112
ng−êi, b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng 20,0 %.
Tû lÖ lao ®éng so víi lao ®éng trong DNCN c¶ n−íc, n¨m 2000 chiÕm
26,8%, n¨m 2007 lµ 42,3%.
Quy m« DNTN trong CN theo lao ®éng, b×nh qu©n mét doanh nghiÖp
n¨m 2007 cã 64 lao ®éng, b×nh qu©n lao ®éng cña mét DNCN c¶ n−íc lµ
116 lao ®éng.
Sè l−îng DNTN trong CN ph©n theo quy m« sö dông lao ®éng, n¨m
2007, cã 36,5% doanh nghiÖp ch−a v−ît qu¸ con sè 10 lao ®éng, 93,67%
doanh nghiÖp cã d−íi 200 lao ®éng (B¶ng 2.2).
B¶ng 2.2: Sè DNTN trong CN ph©n theo quy m« lao ®éng
n¨m 2000 vµ n¨m 2007
N¨m 2000 N¨m 2007
Lao ®éng trong DN
Sè DN Tû lÖ % Sè DN Tû lÖ %
D−íi 5 ng−êi 615 8,88 2.750 10,17
Tõ 5 ng−êi ®Õn 9 ng−êi 1.935 27,93 7.128 26,36
Tõ 10 ng−êi ®Õn 49 ng−êi 2.775 40,05 11.160 41,28
Tõ 50 ng−êi ®Õn 199 ng−êi 1.108 15,99 4.288 15,86
Tõ 200 ng−êi ®Õn 299 ng−êi 179 2,58 634 2,34
Tõ 300 ng−êi ®Õn 499 ng−êi 149 2,15 500 1,85
Tõ 500 ng−êi ®Õn 999 ng−êi 96 1,39 358 1,32
Tõ 1000 ng−êi ®Õn 4.999 ng−êi 70 1,01 210 0,78
Tõ 5.000 ng−êi trë lªn 2 0,03 10 0,04
Tæng sè 6929 100 27.038 100
Nguån: Tæng côc thèng kª
11
2.2.5. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt.
Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt (GTSX) cña DNTN trong CN, n¨m 2000 ®¹t
49.013,9 tû ®ång, chiÕm 15,6% GTSX cña DNCN c¶ n−íc, 25,3% tæng
GTSX cña DNTN c¶ n−íc vµ 6,1% tæng GTSX cña doanh nghiÖp c¶ n−íc;
n¨m 2007 t¨ng lªn 450.760 tû ®ång, chiÕm tû lÖ t−¬ng øng lµ 30,7% ;
27,7% vµ 12,7%.
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña DNTN trong CN ph©n theo ngµnh c«ng nghiÖp,
tËp trung chñ yÕu vµo ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn, chiÕm trªn 98%
GTSX cña DNTN trong CN.
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt ph©n theo vïng l·nh thæ, tËp trung vµo nh÷ng vïng
c«ng nghiÖp träng ®iÓm nh− §«ng Nam Bé vµ ®ång b»ng s«ng Hång, hai
vïng nµy n¨m 2007 chiÕm 68,2% GTSX cña DNTN trong CN c¶ n−íc.
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt b×nh qu©n mét lao ®éng cña DNTN trong CN, n¨m
2007 lµ 259,9 triÖu ®ång, trong khi b×nh qu©n mét lao ®éng trong doanh
nghiÖp c¶ n−íc nãi chung t¹o ra 480,3 triÖu ®ång.
T¨ng tr−ëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt, DNTN trong CN vÒ c¬ b¶n lu«n ®¹t møc
t¨ng tr−ëng cao h¬n so toµn ngµnh c«ng nghiÖp, doanh nghiÖp c¶ n−íc
nãi chung. Giai ®o¹n 2001 – 2007, GTSX cña DNTN trong CN t¨ng b×nh
qu©n 38,1%/n¨m, DNCN c¶ n−íc t¨ng tr−ëng b×nh qu©n lµ 24,7% vµ
doanh nghiÖp c¶ n−íc lµ 23,5%.
2.2.6. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Tæng lîi nhuËn cña DNTN trong CN, n¨m 2000 ®¹t 1.113 tû ®ång,
chiÕm 3,1% tæng lîi nhuËn cña DNCN, n¨m 2007 t¨ng lªn 19.041,9 tû
®ång, chiÕm 14,1% tæng lîi nhuËn cña DNCN.
C¸c chØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n mét doanh nghiÖp; lîi nhuËn trªn vèn
kinh doanh; lîi nhuËn trªn lao ®éng vµ lîi nhuËn trªn doanh thu cña
12
DNTN trong CN ®Òu thÊp h¬n so víi b×nh qu©n cña DNCN c¶ n−íc vµ
doanh nghiÖp c¶ n−íc nãi chung.
2.2.7. ThuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch cña DNTN trong CN.
N¨m 2000, tæng thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch cña DNTN trong
CN ®¹t 1.939,2 tû ®ång, chiÕm 5% tæng nép ng©n s¸ch cña DNCN;
32,7% tæng nép ng©n s¸ch cña DNTN vµ 2,4% tæng nép ng©n s¸ch cña
doanh nghiÖp c¶ n−íc, 2007 t¨ng lªn 18.642 tû ®ång vµ chiÕm tû träng
t−¬ng øng lµ 15,5%; 29,5% vµ 7,9% trong c¬ cÊu nép ng©n s¸ch cña tõng
khèi doanh nghiÖp c¶ n−íc t−¬ng øng.
2.3. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh ph¸t triÓn doanh nghiÖp t− nh©n
trong c«ng nghiÖp nh÷ng n¨m qua.
2.3.1. Thµnh tùu ®¹t ®−îc.
2.3.1.1. Nh÷ng thµnh tùu chñ yÕu.
- T¨ng nhanh vÒ sè doanh nghiÖp: n¨m 2000 cã 6.929 DN ; n¨m 2007
®· cã 27.038 DN t¨ng gÇn 4 lÇn, chiÕm 76,3% sè DNCN c¶ n−íc; 19,3%
sè DNTN vµ 17,4% sè doanh nghiÖp c¶ n−íc.
- Vèn huy ®éng ®Çu t− vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt CN ngµy cµng t¨ng,
n¨m 2000 lµ 31.037 tû ®ång; n¨m 2007 t¨ng lªn 408.128 tû ®ång, gÊp
h¬n 13 lÇn so víi n¨m 2000 vµ chiÕm 27,4% vèn cña DNCN, 22,2% vèn
cña DNTN vµ 7,8% tæng vèn cña doanh nghiÖp c¶ n−íc.
- DNTN trong CN t¹o ra ngµy cµng nhiÒu viÖc lµm cho ng−êi lao ®éng,
n¨m 2000 lµ 489.074 ng−êi, ®Õn n¨m 2007 lao ®éng lµm viÖc trong
DNTN trong CN ®· t¨ng lªn gÊp h¬n 3,5 lÇn, víi 1.734.112 ng−êi, chiÕm
42,3% lao ®éng lµm viÖc trong DNCN, 46% lao ®éng trong DNTN vµ
23,5% lao ®éng trong doanh nghiÖp c¶ n−íc.
13
- GTSX t¨ng nhanh, n¨m 2000 ®¹t 49.031,9 tû ®ång, n¨m 2007 lµ
450.760 tû ®ång, chiÕm 30,7% tæng GTSX cña DNCN c¶ n−íc.
- HiÖu qu¶ kinh doanh t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, tû lÖ nép ng©n s¸ch
ngµy mét t¨ng trong c¬ cÊu thu NSNN.
2.3.1.2. Nguyªn nh©n cña nh÷ng thµnh tùu trªn.
Hoµn thiÖn m«i tr−êng ph¸p lý t¹o thuËn lîi cho ph¸t triÓn doanh
nghiÖp. ChÝnh s¸ch cña §¶ng vµ ph¸p luËt cña Nhµ n−íc ®−îc hoµn thiÖn
theo h−íng ngµy mét th«ng tho¸ng, ®ång bé vµ toµn diÖn h¬n, t¹o ®iÒu
kiÖn cho DNTN trong CN ph¸t triÓn.
Hç trî tiÕp cËn nguån vèn ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn DNTN. C¬ chÕ chÝnh
s¸ch tÝn dông cã nhiÒu ®æi míi, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n cho c¸c
thµnh phÇn kinh tÕ, nhÊt lµ ®èi víi DNTN tiÕp cËn nguån vèn tÝn dông
ng©n hµng phôc vô ph¸t triÓn SXKD.
Hç trî DNTN n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh trong bèi c¶nh héi nhËp
kinh tÕ. Nhµ n−íc quan t©m h¬n vµ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p cô
thÓ hç trî doanh nghiÖp, nh− hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c DN,
thùc hiÖn ch−¬ng tr×nh xóc tiÕn th−¬ng m¹i,
2.3.2. Khã kh¨n, h¹n chÕ.
2.3.2.1. Nh÷ng h¹n chÕ chñ yÕu trong ph¸t triÓn DNTN trong CN.
- Ph¸t triÓn DNTN trong CN ch−a g¾n víi lîi Ých chung, l©u dµi, bÒn
v÷ng cña toµn x· héi.
- §éi ngò doanh nh©n ch−a ®−îc ®µo t¹o bµi b¶n, ®ång bé.
- Quy m« chñ yÕu thuéc lo¹i nhá vµ võa, ch−a x©y dùng ®−îc nhiÒu
doanh nghiÖp, nhiÒu tËp ®oµn lín, ch−a t¹o lËp ®−îc mèi liªn hÖ g¾n kÕt
chÆt chÏ gi÷a c¸c doanh nghiÖp.
14
- Tr×nh ®é tay nghÒ cña lao ®éng cßn yÕu, trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ
c«ng nghÖ cßn l¹c hËu, chËm ®æi míi.
- Vèn s¶n xuÊt kinh doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ so víi yªu cÇu n©ng cao
tr×nh ®é kü thuËt vµ c«ng nghÖ, ®æi míi thiÕt bÞ, m¸y mãc.
- Ph¸t triÓn ch−a c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh, vïng l·nh thæ.
- ChÊt l−îng s¶n phÈm ch−a cao, s¶n phÈm dµnh cho xuÊt khÈu cßn
qu¸ Ýt, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cßn yÕu.
2.3.2.2. Nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ.
- Cßn khã kh¨n trong viÖc tiÕp cËn nguån tµi chÝnh.
- H¹n chÕ vÒ ®Êt ®ai vµ mÆt b»ng s¶n xuÊt.
- Khã kh¨n vÒ ph¸t triÓn thÞ tr−êng trong n−íc vµ th©m nhËp thÞ tr−êng
xuÊt khÈu.
- Tr×nh ®é qu¶n lý doanh nghiÖp ch−a cao, chÊt l−îng nguån nh©n lùc cßn
nhiÒu h¹n chÕ.
- ThiÕt bÞ, m¸y mãc vµ kü thuËt, c«ng nghÖ cßn l¹c hËu.
- HÖ thèng thÞ tr−êng vµ th«ng tin vÒ thÞ tr−êng ch−a ph¸t triÓn.
- Ho¹t ®éng cña chÝnh quyÒn ch−a thùc sù minh b¹ch.
Ch−¬ng 3
gi¶i ph¸p ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t−
nh©n trong c«ng nghiÖp viÖt nam
3.1. Quan ®iÓm vµ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t−
nh©n trong c«ng nghiÖp.
3.1.1. Bèi c¶nh, xu h−íng ph¸t triÓn.
- ChÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña §¶ng vµ Nhµ n−íc ®−îc hoµn thiÖn, ®ång
bé vµ th«ng tho¸ng h¬n cho KTTN ph¸t triÓn.
15
- Héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi t¹o thªm nhiÒu c¬ héi, ®ång thêi còng
mang l¹i nh÷ng th¸ch thøc ®Õn víi doanh nghiÖp.
- Khoa häc vµ c«ng nghÖ ngµy cµng cã vai trß quan träng trong ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Xu h−íng ph¸t triÓn cña kinh tÕ ViÖt Nam, KTTN vµ c¸c DNTN
trong CN:
- KTTN ngµy cµng cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ vµ trong
c«ng nghiÖp.
- H×nh thµnh nh÷ng tËp ®oµn kinh tÕ lín, ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, lÜnh
vùc kinh doanh vµ v−¬n ra thÞ tr−êng quèc tÕ.
- Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh bÞ chi phèi nhiÒu h¬n bëi yÕu tè c«ng
nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc.
3.1.2. Quan ®iÓm ph¸t triÓn KTTN vµ DNTN trong CN.
- Ph¸t triÓn KTTN, DNTN trong CN lµ kh¸ch quan, mang tÝnh lÞch
sö vµ quy luËt trong sù ph¸t triÓn x· héi.
- KTTN, DNTN trong CN hoµn toµn cã thÓ ph¸t triÓn m¹nh mÏ
trong nÒn KTTT vµ kh«ng lµm thay ®æi ®Þnh h−íng XHCN.
- KTTN, DNTN trong CN vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cïng tån
t¹i vµ hç trî nhau ph¸t triÓn.
- KTTN, DNTN trong CN lµ ®éng lùc ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ gi÷
vai trß quan träng trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi.
- KTTN, DNTN trong CN ®−îc ph¸t triÓn trong mét m«i tr−êng
b¶o ®¶m l©u dµi b»ng ph¸p luËt.
3.1.3. §Þnh h−íng ph¸t triÓn DNTN trong CN.
- Ph¸t triÓn DNTN trong CN g¾n víi ®−êng lèi, chÝnh s¸ch, môc tiªu
ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, KTTN cña §¶ng vµ Nhµ n−íc.
16
- Ph¸t triÓn DNTN trong CN g¾n víi ®Þnh h−íng vµ chÝnh s¸ch ph¸t
triÓn c«ng nghiÖp.
- Ph¸t triÓn DNTN trong CN g¾n víi lîi Ých chung cña toµn x· héi.
- Ph¸t triÓn c¬ së s¶n xuÊt nhá, trong mèi liªn kÕt chÆt chÏ víi nhau vµ
víi c¸c doanh nghiÖp lín.
- Ph¸t triÓn doanh nghiÖp trong nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc ViÖt Nam cã
lîi thÕ.
3.2. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng
nghiÖp ViÖt Nam.
3.2.1. Hoµn thiÖn m«i tr−êng ph¸p lý vµ ®Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh.
3.2.1.1. Hoµn thiÖn m«i tr−êng ph¸p lý.
- LËp kÕ ho¹ch x©y dùng míi, söa ®æi, bæ sung c¸c luËt, v¨n b¶n d−íi
luËt... ®¶m b¶o sím cã ®−îc hÖ thèng ph¸p luËt hoµn chØnh, ®ång bé phï
hîp víi t×nh h×nh míi vµ xu thÕ héi nhËp.
- N©ng cao chÊt l−îng c«ng t¸c x©y dùng ph¸p luËt, ®¶m b¶o sù tham
gia réng r·i cña tÊt c¶ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc, nhµ khoa häc, nhµ
nghiªn cøu cña c¸c doanh nghiÖp, hiÖp héi doanh nghiÖp, doanh nh©n cã
liªn quan vµo qu¸ tr×nh so¹n th¶o, x©y dùng v¨n b¶n.
- Kh«ng can thiÖp s©u vµ trùc tiÕp vµo ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp;
®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh l©u dµi vµ t¹o m«i tr−êng bÒn v÷ng cho doanh
nghiÖp ph¸t triÓn.
- C«ng khai c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña Nhµ n−íc liªn quan ®Õn ph¸t
triÓn kinh tÕ, ®Õn doanh nghiÖp.
- §¬n gi¶n, minh b¹ch ho¸ c¸c quy ®Þnh liªn quan ®Õn ®iÒu kiÖn gia
nhËp thÞ tr−êng cña doanh nghiÖp, gi¶m bít c¸c rµo c¶n trong qu¸ tr×nh
ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
17
- §Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn ph¸t triÓn DNTN trong CN vÒ mét sè
lÜnh vùc cô thÓ nh− hç trî tiÕp cËn nguån tµi chÝnh, hç trî kü thuËt c«ng
nghÖ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh.
- Ban hµnh, söa ®æi, bæ sung c¸c luËt thuÕ theo h−íng ®¬n gi¶n vµ phï
hîp víi qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ.
3.2.1.2. §Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh vµ nhËn thøc cña c¸n bé Nhµ
n−íc ®èi víi KTTN.
- §Èy nhanh, m¹nh vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ch−¬ng tr×nh c¶i c¸ch
hµnh chÝnh.
- Quy ®Þnh râ rµng vµ cô thÓ nh÷ng vÊn ®Ò, néi dung, th«ng tin, v¨n
b¶n, tµi liÖu cña Nhµ n−íc ph¶i c«ng khai.
- §Èy m¹nh viÖc c¶i c¸ch tiÒn l−¬ng, trong thêi gian sím nhÊt ®Ó
ng−êi c¸n bé Nhµ n−íc cã thu nhËp chÝnh ®¸ng ®¶m b¶o cuéc sèng cña
hä vµ gia ®×nh.
- N©ng cao n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n, ý thøc tinh thÇn tr¸ch
nhiÖm cña c¸n bé, c«ng chøc, viªn chøc Nhµ n−íc.
- Ph©n ®Þnh râ rµng, cô thÓ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña tõng c¬ quan,
bé phËn, chøc vô vµ vÞ trÝ c«ng t¸c, mèi liªn hÖ c«ng viÖc gi÷a c¸c c¬
quan, bé phËn, chøc vô, vÞ trÝ c«ng t¸c trong bé m¸y Nhµ n−íc víi nhau,
víi doanh nghiÖp vµ víi ng−êi d©n.
- Thùc hiÖn th−êng xuyªn, ®Þnh kú vµ n©ng cao chÊt l−îng viÖc giao l−u
®èi tho¹i gi÷a c¬ quan Nhµ n−íc, c¸c ngµnh liªn quan víi doanh nghiÖp.
- Xö lý nghiªm minh, kÞp thêi, c«ng khai c¸c vô viÖc tham nhòng.
- C¶i c¸ch vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c thanh tra kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t
®éng cña doanh nghiÖp.
18
3.2.2. Hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn gióp DNTN trong CN tiÕp cËn mÆt b»ng,
vèn vµ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh.
3.2.2.1. T¹o ®iÒu kiÖn cho DNTN trong CN cã mÆt b»ng s¶n xuÊt –
kinh doanh.
- Ph¸t huy cao ®é tÝnh tù chñ cña Uû ban nh©n d©n c¸c cÊp trong viÖc
thùc thi LuËt §Êt ®ai.
- §æi míi c¸c thñ tôc giao ®Êt, cho thuª ®Êt, cÊp giÊy chøng nhËn
quyÒn sö dông ®Êt, c¸c thñ tôc giao dÞch cã liªn quan ®Õn quyÒn sö dông
®Êt theo h−íng c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh.
- Rµ so¸t l¹i quü ®Êt, lËp quy ho¹ch, kÕ ho¹ch chi tiÕt sö dông ®Êt ®Õn
cÊp x· vµ sím c«ng khai c¸c quy ho¹ch, kÕ ho¹ch nµy.
- §Èy nhanh tiÕn ®é t¹o lËp vµ ph¸t triÓn thÞ tr−êng bÊt ®éng s¶n chÝnh thøc.
- Nghiªn cøu vµ gi¶m gi¸ cho thuª ®Êt ®ai ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ
thu hót c¸c doanh nghiÖp t¨ng c−êng ®Çu t−.
- Quy ho¹ch vµ x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, côm c«ng nghiÖp tËp
trung, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n n÷a ®Ó cã thÓ thu hót ®−îc nhiÒu doanh
nghiÖp vµo c¸c khu, côm c«ng nghiÖp.
- §¶m b¶o sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp trong tiÕp cËn
®Êt ®ai vµ mÆt b»ng s¶n xuÊt.
- Xö lý nghiªm nh÷ng vi ph¹m trong qu¶n lý vµ sö dông ®Êt ®ai.
3.2.2.2. Hç trî DNTN trong CN tiÕp cËn vèn s¶n xuÊt kinh doanh.
- Cã chÝnh s¸ch −u ®·i cô thÓ cho DNTN trong CN vay vèn, ®Æc biÖt lµ
nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc c«ng nghiÖp Nhµ n−íc cÇn −u tiªn ph¸t triÓn, ®¶m
b¶o lîi nhuËn cña ng©n hµng tõ nh÷ng kho¶n cho vay nµy.
- X©y dùng, hç trî vµ khuyÕn khÝch thµnh lËp hÖ thèng c¸c quü nh»m
hç trî doanh nghiÖp ph¸t triÓn.
19
- Hç trî vµ x©y dùng ch−¬ng tr×nh n©ng cao n¨ng lùc tiÕp cËn nguån
vèn cho c¸c doanh nghiÖp.
- §Èy nhanh viÖc t¸i c¬ cÊu c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i Nhµ n−íc, lµm
cho viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô ng©n hµng hiÖu qu¶ h¬n.
- §Èy m¹nh ho¹t ®éng cña hÖ thèng tÝn dông, chó träng hç trî qu¶n lý
rñi do tÝn dông, xÕp h¹ng tÝn dông, chÊm ®iÓm tÝn dông, c¶nh b¸o sím,
gãp phÇn n©ng cao chÊt l−îng tÝn dông theo h−íng hiÖu qu¶, an toµn.
- §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc cho vay, thÕ chÊp tµi s¶n, gi¶m thêi gian ®Þnh
gi¸ tµi s¶n, níi láng c¸c ®iÒu kiÖn cho vay.
- §Èy nhanh viÖc thµnh lËp Quü b¶o l·nh tÝn dông t¹i c¸c ®Þa ph−¬ng.
- T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c DNTN trong CN cã thÓ tiÕp cËn ®−îc víi c¸c
nguån tµi chÝnh cña c¸c tæ chøc tÝn dông n−íc ngoµi.
3.2.2.3. Hç trî DNTN trong CN tiÕp cËn vµ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng
cao søc c¹nh tranh.
- TriÓn khai thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a c¸c ch−¬ng tr×nh, chiÕn
l−îc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn khoa häc vµ c«ng nghÖ.
- Gi¸o dôc, tuyªn truyÒn ®æi míi t− duy cña c¸c doanh nghiÖp vÒ ý
nghÜa, vai trß cña c«ng nghÖ ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
- §æi míi ph−¬ng thøc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c trung
t©m th«ng tin, hç trî kü thuËt, c«ng nghÖ cho DNTN trong CN, nhanh
chãng hç trî vµ t¹o lËp thÞ tr−êng thiÕt bÞ c«ng nghÖ, h×nh thµnh khu
vùc th−¬ng m¹i c«ng nghÖ tËp trung, tæ chøc c¸c héi chî vµ triÓn l·m
thiÕt bÞ c«ng nghÖ, hç trî doanh nghiÖp tham gia héi chî c«ng nghÖ ë
n−íc ngoµi.
- KhuyÕn khÝch hîp t¸c nghiªn cøu, triÓn khai øng dông vµ chia sÎ
c«ng nghÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ së nghiªn cøu víi c¸c DNTN
trong CN.
20
- X©y dùng vµ thùc hiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ trî gióp
DNTN trong CN ®æi míi c«ng nghÖ, nh− miÔn gi¶m thuÕ,....
- Thóc ®Èy nhanh, hiÖu qu¶ c¸c ch−¬ng tr×nh hç trî n©ng cao n¨ng lùc
kü thuËt, c«ng nghÖ cho c¸c DNTN trong CN.
- Quy ®Þnh thêi gian ®−îc phÐp sö dông, nhËp khÈu ®èi víi m¸y mãc
thiÕt bÞ c«ng nghÖ ®Ó thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¶i ®æi míi c«ng nghÖ vµ
b¶o vÖ m«i tr−êng sinh th¸i.
- BiÓu d−¬ng, khen th−ëng tho¶ ®¸ng c¸c c¸ nh©n vµ doanh nghiÖp ¸p
dông hiÖu qu¶ c«ng nghÖ tiªn tiÕn, b¶o vÖ chÆt chÏ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ.
- Quan t©m hç trî khoa häc vµ c«ng nghÖ c¸c DNTN võa vµ nhá trong
CN, c¸c c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp c¸ thÓ tiÓu chñ, c¸c DNTN trong CN
®Çu t− vµo nh÷ng lÜnh vùc míi, nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp then chèt,
träng ®iÓm cña ®Êt n−íc.
- Hç trî n©ng cao n¨ng lùc cña DNTN trong CN trong viÖc tiÕp thu,
thÝch nghi, lµm chñ vµ c¶i tiÕn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
- Më réng hÖ thèng dÞch vô t− vÊn khoa häc c«ng nghÖ cho c¸c
doanh nghiÖp.
3.2.3. Ph¸t triÓn c¬ cÊu DNTN trong CN trong mèi quan hÖ c¬ cÊu
thµnh phÇn víi c¸c DNCN khu vùc kh¸c.
VÒ c¬ cÊu quy m«:
- −u tiªn hç trî vèn, c«ng nghÖ, t×m kiÕm thÞ tr−êng ®èi víi c¸c c¬ së
s¶n xuÊt c«ng nghiÖp c¸ thÓ tiÓu chñ, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá trong
CN; KhuyÕn khÝch viÖc hîp t¸c, liªn kÕt tiÕn tíi thµnh lËp doanh nghiÖp
®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt c¸ thÓ tiÓu chñ.
- Hç trî tµi chÝnh, kü thuËt, thµnh lËp quü khuyÕn khÝch ph¸t triÓn
ngµnh nghÒ truyÒn thèng, quy ho¹ch c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng.
21
- KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c DNTN cã quy m« lín trong CN, c¸c tËp
®oµn kinh tÕ t− nh©n, c«ng ty cæ phÇn ®a së h÷u.
- T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c DNTN cã thÓ më réng c¸c h×nh thøc liªn doanh,
liªn kÕt trong vµ ngoµi n−íc.
VÒ c¬ cÊu ngµnh:
- §iÒu chØnh theo h−íng −u ®·i h¬n n÷a nh÷ng doanh nghiÖp ®Çu t−
vµo nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc −u tiªn ph¸t triÓn.
- TËn dông vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc cña ®Êt n−íc ®Ó
ph¸t triÓn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ c«ng nghiÖp phï hîp víi ®iÒu
kiÖn ®Êt n−íc.
VÒ c¬ cÊu vïng:
- Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, chuyÓn giao c«ng nghÖ, tËp trung −u tiªn
®Çu t− ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cho vïng s©u, vïng xa, nh÷ng vïng ®Æc
biÖt khã kh¨n.
- Cã chÝnh s¸ch trî gióp vµ −u ®·i h¬n n÷a ®Ó t− nh©n m¹nh d¹n ®Çu t−
vµo nh÷ng vïng s©u, vïng xa,…
3.2.4. Hç trî th«ng tin th−¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn hÖ thèng thÞ tr−êng
®ång bé.
- T¹o lËp ®ång bé vµ vËn hµnh th«ng suèt hÖ thèng thÞ tr−êng.
- LËp cÈm nang ®Þa chØ c¬ quan, tæ chøc, hiÖp héi, … cung cÊp hç trî
doanh nghiÖp t×m kiÕm th«ng tin thÞ tr−êng.
- §æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng c¸c c¬ quan, trung t©m xóc
tiÕn th−¬ng m¹i quèc gia vµ t¹i c¸c ®Þa ph−¬ng.
- X©y dùng hÖ thèng th«ng tin vÒ thÞ tr−êng theo tõng lÜnh vùc ngµnh
hµng, lÜnh vùc thÞ tr−êng.
22
- Hç trî doanh nghiÖp nghiªn cøu ph©n tÝch thÞ tr−êng, t×m kiÕm
nguån lùc.
- H×nh thµnh tæ chøc hç trî vµ t− vÊn cho doanh nghiÖp vÒ nghiªn cøu
ph©n tÝch thÞ tr−êng.
- Më réng, n©ng cao chÊt l−îng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c th−¬ng vô
®¹i diÖn ViÖt Nam ë n−íc ngoµi.
- KhuyÕn khÝch vµ trî gióp c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th−¬ng m¹i, ®Çu t−,
hç trî kinh doanh cña c¸c hiÖp héi, c¸c doanh nghiÖp.
- Trî gióp DNTN trong CN tiÕp cËn th−¬ng m¹i ®iÖn tö.
- Cã chÝnh s¸ch cô thÓ vµ phï hîp ®Ó hç trî ®èi víi mét sè thÞ tr−êng
®Æc thï nh−: ThÞ tr−êng tµi chÝnh, thÞ tr−êng lao ®éng, thÞ tr−êng c«ng
nghÖ, thÞ tr−êng dÞch vô ph¸t triÓn kinh doanh, thi tr−êng bÊt ®éng s¶n,...
3.2.5. Hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc vµ ph¸t triÓn v¨n ho¸ kinh doanh.
3.2.5.1. Hç trî ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.
- Quan t©m ®Çu t−, n©ng cao chÊt l−îng gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, g¾n ®µo
t¹o víi nhu cÇu cña x· héi, cña c¸c doanh nghiÖp.
- §Èy m¹nh viÖc triÓn khai thùc hiÖn ch−¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o
nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa.
- Quy ho¹ch ph¸t triÓn m¹ng l−íi ®µo t¹o nghÒ, khuyÕn khÝch, hç trî
c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n trong, ngoµi n−íc më c¸c c¬ së ®µo t¹o nghÒ.
- G¾n tr¸ch nhiÖm doanh nghiÖp víi viÖc ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i ®éi ngò
c¸n bé c«ng nh©n.
3.2.5.2. Ph¸t triÓn v¨n ho¸ kinh doanh, v¨n ho¸ doanh nghiÖp.
- Gi¸o dôc, phæ biÕn tinh thÇn kinh doanh, ý chÝ kinh doanh, ®Èy m¹nh
triÓn khai trî gióp ®µo t¹o khëi sù doanh nghiÖp.
23
- Quan t©m gi¸o dôc nhËn thøc vÒ ý nghÜa, vai trß cña v¨n ho¸ doanh
nghiÖp trong ®µo t¹o ®éi ngò doanh nh©n, ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho
c¸c doanh nghiÖp.
3.2.5.3. X©y dùng vµ ph¸t huy tinh thÇn ®éi ngò doanh nh©n.
- Quan t©m ®µo t¹o, båi d−ìng, gi¸o dôc ph¸t huy tinh thÇn yªu n−íc
vµ tr¸ch nhiÖm x· héi, ®¹o ®øc kinh doanh ®èi víi doanh nh©n.
- T«n vinh, ®Ò cao ®ãng gãp, c«ng lao cña ®éi ngò doanh nh©n, xö lý
thÝch ®¸ng nh÷ng hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt, vi ph¹m ®¹o ®øc, trôc lîi,
…. trong kinh doanh.
3.2.6. KhuyÕn khÝch liªn kÕt vµ ph¸t huy vai trß cña c¸c tæ chøc, hiÖp
héi doanh nghiÖp.
- KhuyÕn khÝch liªn kÕt, liªn doanh gi÷a c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ së
s¶n xuÊt.
- Hç trî, khuyÕn khÝch thµnh lËp vµ ph¸t huy vai trß cña c¸c hiÖp héi
doanh nghiÖp.
- T¹o thãi quen cho c¸c c¬ quan c«ng quyÒn lµm viÖc vµ l¾ng nghe ý
kiÕn cña c¸c tæ chøc hiÖp héi doanh nghiÖp.
- Hç trî ®µo t¹o n©ng cao chÊt l−îng ho¹t ®éng cña c¸c hiÖp héi
doanh nghiÖp.
24
KÕt luËn
Doanh nghiÖp t− nh©n nãi chung, DNTN trong CN nãi riªng ngµy cµng
chiÕm vÞ trÝ quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ViÖt Nam. ViÖc
nghiªn cøu vÊn ®Ò ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng
nghiÖp võa cã tÝnh thêi sù cÊp b¸ch, võa lµ mét vÊn ®Ò khã kh¨n, phøc t¹p,
nan gi¶i c¶ vÒ mÆt lý luËn vµ thùc tiÔn.
LuËn ¸n ®· tËp trung nghiªn cøu vµ lµm râ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ lý luËn, thùc
tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn doanh nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp.
- HÖ thèng ho¸ trªn c¬ së tæng kÕt nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kh¸i niÖm, vÞ trÝ, vai
trß, c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸, c¸c nh©n tè t¸c ®éng vµ c¸c bµi häc kinh nghiÖm
vÒ ph¸t triÓn DNTN trong CN.
- Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng, nªu lªn bøc tranh toµn c¶nh vÒ doanh
nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp nh÷ng n¨m gÇn ®©y trªn nhiÒu gãc ®é
kh¸c nhau. Trªn c¬ së ®ã, LuËn ¸n ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ ®Ó t×m ra nh÷ng c¬
héi, nguy c¬, mÆt m¹nh, mÆt yÕu trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh
nghiÖp t− nh©n trong c«ng nghiÖp. Nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh cña nh÷ng
thµnh c«ng vµ c¶n trë qu¸ tr×nh ph¸t triÓn DNTN trong CN.
- Nªu ra c¸c quan ®iÓm, ®Þnh h−íng ph¸t triÓn vµ ®Ò xuÊt hÖ thèng tæng
thÓ c¸c gi¶i ph¸p hç trî cña Nhµ n−íc ®Ó gióp DNTN trong CN cã ®iÒu
kiÖn, m«i tr−êng thuËn lîi ph¸t triÓn nhanh, m¹nh, bÒn v÷ng vµ cã hiÖu qu¶.
MÆc dï ®· rÊt cè g¾ng nghiªn cøu, s−u tÇm t− liÖu, sè liÖu, kh¶o s¸t thùc
tÕ ®Ó cã thÓ ®−a ra ®−îc hÖ thèng gi¶i ph¸p kh¶ thi, gãp phÇn thó ®Èy qu¸
tr×nh ph¸t triÓn DNTN trong CN ViÖt Nam nhanh, m¹nh vµ cã hiÖu qu¶.
Song ch¾c ch¾n LuËn ¸n còng cßn cã nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt, v× vËy t¸c gi¶
rÊt mong nhËn ®−îc sù ®ãng gãp bæ sung cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ
nh÷ng ng−êi quan t©m tíi ®Ò tµi nµy./.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam.pdf