Phát triển TT HH ở Vĩnh Phúc đến năm 2010
Lời nói đầuThời kỳ nền kinh tế Việt Nam còn đang trong tình trạng tập trung bao cấp, các ngành sản xuất , kinh doanh hầu hết đều phát triển kém. Người ta gần như không quan tâm đến thị trường, không coi trọng đúng mức vai trò của thị trường đối với việc sản xuất kinh doanh . Đây cũng là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự trì trệ kéo dài của nền kinh tế . Khái niệm về thị trường cùng với những nghiên cứu về các lĩnh vực của thị trường chỉ thực sự xuất hiện ở Việt Nam khi nền kinh tế được chuyển đổi từ chế độ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường . Không được Nhà nước bao cấp cung - tiêu đầu vào, đầu ra, đứng trước sự sống còn và phải chủ động quyết định hdsx kinh doanh , các doanh nghiệp mới nhận thấy vai trò hết sức quan trọng của thị trường. Chỉ có thị trường mới giúp cho các doanh nghiệp , cấp quản lý trả lời được những câu hỏi : sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu, sản xuất cho ai .?
Doanh nghiệp có tiêu thụ được sản phẩm của mình sản xuất ra hay không, có phát triển được qui mô và danh tiến của mình hay không đều phụ thuộc vào thị trường của chính nó. Hiện nay , yêu cầu hội nhập của nền kt khu vực và thế giới là đòi hỏi tất yếu đối với nền kinh tế của Việt Nam. Đứng trước môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và rộng lớn, các doanh nghiệp không chỉ , nỗ lực đẻ trụ vững trên thị trường trong nước mà còn không ngừng khai thác và phát triển thị trường nước ngoài, nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm
Vĩnh Phúc là một tỉnh được thành lập không lâu, tỉnh được tách ra từ tỉnh Vĩnh Phú cũ năm 1997. Trong bối cảnh thị trường Việt Nam nói chung và tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng, nhiều vấn đề bất cập , đặc biệt là Vĩnh Phúc là một tỉnh mới mẻ nên gặp không ít khó khăn trong công tác quản lý và phát triển thị trường một cách hiệu quả. Mặt khác Vĩnh Phúc là một tỉnh có nhiều tiềm năng kinh tế và điều kiện thích hợp nên vấn đề thị trường và nhu cầu là rất thiết yếu. Vì vậy em xin mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp phát triển thị trường hàng hoá của tỉnh Vĩnh Phúc đến năm 2010".
Với thời gian thực tập ngắn và trình độ bản thân còn có hạn nên trong bài báo cáo thực tập này không tránh khỏi những thiếu xót. Vậy em rất mong nhận được sự góp ý nhận xét của các thầy, cô các cán bộ CNVC trong Sở kế hoạch - đầu tư Vĩnh Phúc để bài báo cáo của em được đầy đủ và hoàn thiện hơn.
Qua đây em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể thầy cô giáo khoa Thương mại , đặc biệt là thầy giáo TS Trần Hoè đã trực tiếp , tận tình hướng dẫn tôi làm báo cáo thực tập và tập thể CBCNV Sở kế hoạch - Đầu tư Vĩnh Phúc đã giúp đỡ tôi hoàn thành báo cáo thực tập này.
Chương I : Đặc điểm kinh tế - xã hội Vĩnh Phúc và yêu cầu phát triển thị trường hàng hoá - dịch vụ
I. Nghiên cứu thị trường và vai trò của thị trường với sự phát triển hàng hoá - dịch vụ
.
50 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2132 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phát triển Thị trường hàng hóa ở Vĩnh Phúc đến năm 2010, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kÕ ho¹ch ®Ò ra 27,5%. Trong ®ã c«ng nghiÖp trung ¬ng 234,1 tû ®¹t 133,2% kÕ ho¹ch n¨m., c«ng nghiÖp Nhµ níc ®Þa ph¬ng 32,4 tû ®¹t 96,3% c«ng nghiÖp ngoµi Nhµ níc 256,3 tû ®¹t 129,6%, khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi 654,4 tû ®¹t 144,3% kÕ ho¹ch n¨m vµ chiÕm 60,8% gi¸ trÞ s¶n xuÊt toµn ngµnh c«ng nghiÖp.
Nh×n chung s¶n xuÊt c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn ph¸t triÓn kh¸ nhng kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c khu vùc vµ thµnh pÇhn kinh tÕ, c«ng nghiÖp Nhµ níc TW vµ ®Þa ph¬ng ph¸t triÓn kh¸ do mét sè doanh nghiÖp ®Çu t chiÒu s©u, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, thay ®æi mÆt hµng hîp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng nh : g¹ch , ngßi lß tuynen cña c«ng ty gåm x©y dùng Hîp ThÞnh, gåm x©y dùng Tam §¶o, gèm Xu©n Hoµ, pin R8 cña c«ng ty phin Xu©n Hoµ, bµn ghÕ cña c«ng ty Lixeha.... tuy nhiªn mét sè doanh nghiÖp cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ híng s¶n xuÊt quy m« nhá bÐ , do vËy kh¶ n¨ng c¹nh tranh cßn h¹n chÕ, c«ng ty ngoµi Nhµ níc ph¸t triÓn chËm.
C«ng nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi cã møc t¨ng trëng cao do mét sè doanh nghiÖp ®i s©u vµo s¶n xuÊt nh : c«ng ty Toyota ViÖt Nam , Honda ViÖt Nam , c«ng ty mót xèp ViÖt Kh¸nh, c«ng ty Phanh Nissin, c«ng ty viÐt metal, c«ng ty Takanichi.
4.2 Ngµnh n«ng - l©m nghiÖp :
4.2.1 Ngµnh n«ng nghiÖp :
S¶n xuÊt vô chiªm xu©n 2001 - 2002 ®¹t kÕt qu¶ kh¸ toµn diÖn trªn c¸c lÜnh vùc. KÕt qu¶ c¶ n¨m ®¹t ®îc :
Tæng diÖn tÝch ®Êt gieo trång hµng n¨m 119,56 ngh×n ha, ®¹t 98,8% kÕ ho¹ch n¨m. Trong ®ã : c©y l¬ng thùc 103,19 ngh×n ha, ®¹t 99,22% (riªng c©y lóa : 71,412 ngh×n ha, ®¹t 93,3%) c©u rau ®Ëu, 81, ngh×n ha, ®¹t 94,9%, c©y c«ng nghiÖp hµng n¨m 7,76 ngh×n ha, ®¹t 91% kÕ ho¹ch n¨m.
N¨ng suÊt lóa íc ®¹t 32 t¹/ha, ®¹t 96,6% kÕ ho¹ch n¨m, ng« 27,4 t¹/ha, ®¹t 104,8%. S¶n lîng l¬ng thùc quy thãc íc 323,93 ngh×n tÊn, ®¹t 95,27$ kÕ ho¹ch n¨m trong ®ã thãc 242,81 ngh×n tÊn, ®¹t 94,8%, mµu qui thãc 81,12 ngh×n tÊn, ®¹t 96,6%. Nh vËy s¶n lîng c©y trång chÝnh ®Òu t¨ng, n¨ng suÊt ®¹t xÊp xØ kÕ ho¹ch ®Ò ra.
4.2.2. Ngµnh l©m nghiÖp:
N¨m 2002, íc trång rõng tËp trung (kÓ c¶ c¸c dù ¸n TW) 1800 ha trong®ã ®Þa ph¬ng 720 ha, ®¹t 100% kÕ ho¹ch n¨m. Trång 100 ha c©y phan t¸n, ch¨m sãc rõng trång tËp trung t¨ng 35,38%, khoanh míi t¸i sinh t¨ng 36,5%, trån c©y ph©n t¸n gi¶m 25%.
4.3. Ngµnh dÞch vô.
DÞch vô cã nhiÒu ngµnh nhng cã 3 ngµnh lín ¶nh hëng nhiÒu tíi tæ chøc l·nh thæ c¸c vïng. VËn t¶i - bu ®iÖn, th¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n.
4.3.1. Ngµnh giao th«ng vËn t¶i - bu ®iÖn:
VÒ giao th«ng vËn t¶i: Khèi lîng hµng ho¸ vËn chuyÓn 1170,7 ngh×n tÊn, ®¹t 78,89T kÕ ho¹ch n¨m, khèi lîng hµng ho¸ lu©n chuyÓn 53,091 triÖu tÊn km, vît kÕ ho¹ch 2,89%.
ChuyÓn 53,091 triÖu tÊn km, vît kÕ ho¹ch 2,84%.
Khèi lîng hµnh kh¸ch vËn chuyÓn 601,2 ngh×n ngêi, ®¹t 107,2% kÕ ho¹ch n¨m, khèi lîng hµnh kh¸ch lu©n chuyÓn 56,137 triÖu ngêi km ®¹t 117,1%. Doanh thu vËn t¶i hµng ho¸ vµ hµnh kh¸ch íc ®¹t 55,632 tû ®ång, trong ®ã doanh thu vËn t¶i hµng ho¸ lµ 48,087 tØ chiÕm 86,4%/
VÒ bu ®iÖn: tõ ngµy 01 th¸ng 7 n¨m 1997, Bu ®iÖn V P chÝnh thøc ®îc thµnh lËp ®i vµo ho¹t ®éng. §· triÓn khai x©y dùng cét ¨ng ten 85 m t¹i bu ®iÖn tØnh, m¹ng c¸p ngÇn VÜnh Yªn, Xu©n Hoµ, tæng ®µi B×nh Xuyªn 500 sè...
Tæng sè m¸y cè ®Þnh trªn ®Þa bµn lµ 14.538 m¸y s¶n lîng ®µm tho¹i dµi lµ 140,1 triÖu phót. Tæng doanh thu cíc viÔn th«ng chiÕm 83,6%.
4.3.2. Ngµnh du lÞch - kh¸ch s¹n
TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2002 cã 25 doanh nghiÖp Nhµ níc, 1 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ 2497 hé kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ hµng thu hót 4356 lao ®éng. tÝnh riªng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kh¸ch s¹n Nhµ níc n¨m 2002 tæng doanh thu qui tiÒn ViÖt Nam lµ 55423 triÖu ®ång. Tæng doanh thu tõ du lÞch n¨m 2002 ®¹t 62300 triÖu t¨ng 11,3% so víi n¨m 2001.
4.3.3. Ngµnh th¬ng m¹i:
Kinh doanh th¬ng m¹i cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ph¸t triÓn, th¬ng nghiÖp Nhµ níc ®· ®îc cñng cè, æn ®Þnh tæ chøc. Hµng ho¸ b¸n ra rÊt phong phó vÒ chñng lo¹i, ®a d¹ng vÒ mÉu m·, ®¸p øng nhu cÇu ngêi tiªu dïng trªn c¸c ®Þa bµn.
§Õn cuèi n¨m 2002 cã 19 doanh nghiÖp Nhµ níc vµ 23 doanh nghiÖp t nh©n, 7920 hé t nh©n kinh doanh th¬ng m¹i. M¹ng líi c¸c chî vµ c¸c tô ®iÓm bu«n b¸n réng kh¾p vµ nhén nhÞp.
Tæng møc hµng ho¸ b¸n lÎ x· héi ngµy cµng tang, n¨m 2002 ®¹t 362812 triÖu ®ång gÊp 1,43 lÇn so víi n¨m 2001.
III. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi VÜnh Phó vµ sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô.
1. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi.
1.1. Tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ.
NÒn kinh tÕ VÜnh Phóc trong mÊy n¨m gÇn ®©y liªn tôc t¨ng trëng vµ t¨ng trëng cao h¬n c¸c thêi kú tríc, ®¸p øng nhu cÇu c¬ b¶n tríc m¾t vµ t¹o ®µ ph¸t triÓn cho nh÷ng n¨m tiÕp theo.
Giai ®o¹n 1997 - 2002 tèc ®é t¨ng GDP b×nh qu©n hµng n¨m cña V P lµ 17,53% (møc t¨ng trung b×nh cña toµn quèc lµ 18,2%) trong ®ã c«ng nghiÖp, x©y dùng t¨ng 27,3%, n«ng nghiÖp t¨ng 4,2%, dÞch vô t¨ng 9,6%. Nh vËy VÜnh Phóc ®¹t ®îc sù t¨ng trëng ®Õn ë c¶ ba khu vùc, nhng cßn thÊp h¬n so víi tèc ®é t¨ng chung cña c¶ níc, cßn nhiÒu yÕu tè cha v÷ng ch¾c.
Tæng s¶n lîng GDP b×nh qu©n ®Çu ngêi tÝnh nm 2002 ®¹t 2607,5 ngh×n ®ång, b»ng 40,9% so víi b×nh qu©n c¶ níc.
1.2. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ.
1.2.1. C¬ cÊu ngµnh:
C¬ cÊu kinh tÕ VÜnh Phóc ®· cã sù chuyÓn dÞch nhanh. Tû träng trong GDP cña ngµnh n«ng l©m, thuû s¶n cã chiÒu híng gi¶m ®i 63,3% n¨m 2001 xuèng cßn 52,71%. Ngµnh c«ng nghiÖp , x©y dùng cã tû träng t¨ng lªn tõ 10,29% n¨m 2000 lªn 19,12% n¨m 2002. Tû träng cña ngµnh dÞch vô trong GDP còng t¨ng lªn tõ 36,48% n¨m 2001 lªn 42,6% n¨m 2002.
1.2.2. C¬ c¸u c¸c thµnh phÇn kinh tÕ:
C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu tiÕp tôc ph¸t triÓn nhng næi tréi h¬n vÉn lµ kinh tÕ Nhµ níc cã tèc ®é ph¸t triÓn cao h¬n, trong ®ã khu vùc kinh tÕ Nhµ níc do ®Þa ph¬ng qu¶n lý trong 5 n¨m 1997 - 2002 cã tèc ®é ph¸t triÓn cao h¬n c¶. V× vËy mÆc dï kinh tÕ ngoµi Nhµ níc vÉn t¨ ng nhng tû träng cã møc gi¶m t¬ng ®èi.
BiÓu tæng hîp t×nh h×nh kinh doanh cña c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp tÝnh ®Õn 31/12/2002 (mÉu kÌm theo I).
1.3. C¬ së h¹ tÇng:
1.3.1. Giao th«ng .
VÜnh Phóc cã ®ñ lo¹i ®êng cho nhiÒu lo¹i h×nh vËn t¶i. §êng bé, ®êng s¾t, ®êng s«ng.
- §êng bé: TØnh cã 900 km bao gåm c¸c ®êng: quèc lé sè 2 tæng chiÒu dµi 110km, 5 tuyÓn tØnh lé dµi 78 km, ®êng thÞ trÊn tæng chiÒu dµi 80 km, c¸c tuyÕn ®êng cÊp huyÖn tæng chiÒu dµi 314 km, ®êng n«ng th«n tæng chiÒu dµi 958 km. TÊt c¶ c¸c ®êng ®Òu ®îc r¶i nhùa vµ bª t«ng trong c¶ tØnh. C¸c ph¬ng tiÖn tuy ®· ®æi míi xong kh«ng nhiÒu l¾m, dÉn ®Õn viÖc vËn chuyÓn cha ®¶m b¶o an toµn vµ ®¹t hiÖu qu¶ mong muèn.
- §êng thuû: vËn t¶i b»ng ®êng thuû cã nhiÒu lîi thÕ, vËn chuyÓn ®îc khèi lîng lín vµ vµ gi¸ thµnh rÎ. VÜnh Phóc cã s«ng L« vµ s«ng Hång bao bäc phÝa T©y vµ phÝa Nam, trong tØnh cã s«ng Cµ Lå vµ s«ng Phã §¸y, tæng chiÒu dµi 120 km. M¹ng líi vËn chuyÓn b»ng ®êng s«ng ®· cã nhng cha khai th¸c hÕt n¨ng lùc, riªng ®êng néi ®Þa chØ sö dông ®îc trong mïa ma. NhiÒu bÕn b·i cha ®îc c¶i t¹o, ph¬ng tiÖn vËn t¶i th« s¬, luång l¹ch cha ®îc n¹o vÐt thêng xuyªn
1.3.2. Th«ng tin liªn l¹c:
VÜnh Phóc ®· cã tæng ®µi kh¸ch hµng riªng, m¹ng líi th«ng tin ®· phñ kÝn c¸c x· trong tØnh, cã thÓ liªn l¹c ®îc víi c¶ níc vµ quèc tÕ.
HiÖn nay mËt ®é ®iÖn tho¹i ë VÜnh Phóc kh¸ cao: 1 m¸y/30 ngêi.
1.3.3. Ph¸t triÓn ®« thÞ.
HiÖn nay VÜnh Phóc cã 1 thÞ x·, 8 thÞ trÊn vµ 38 thÞ tø. DiÖn tÝch ®Êt ®« thÞ chiÕm gÇn 5700 ha, d©n sè 207,5 ngh×n ngêi trong ®ã 93 ngh×n ngêi trong néi thÞ.
Nh×n chung quy m« ®« thÞ cßn nhá, mËt ®é d©n c cßn tha thít. H¹ tÇng kh¸ch hµng cña ®« thÞ cßn thÊp kÐm, thÓ hiÖn ë c¸c ®iÓm:
- MËt ®é ®êng giao th«ng thÊp, chÊt lîng ®êng xÊu.
- HÖ thèng cung cÊp ®iÖn chØ ®ñ dïng cho hiÖn t¹i ë møc h¹n chÕ.
- HÖ thèng cung c¸p níc míi cã ë thÞ x· vµ 57% thÞ trÊn, c«ng suÊt 16440 m3/ngµy®ªm, cha ®ñ cung cÊp vÒ sè lîng vµ kÐm chÊt lîng. TØ lÖ d©n dïng níc m¸y míi ®¹t 15%.
- §êi s«ngs v¨n ho¸ tinh thÇn ®îc n©ng lªn, nhng cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu båi thêng cña mét tØnh lþ míi t¸i lËp. ThÞ x· VÜnh Yªn trung t©m tØnh, c¬ së h¹ tÇng ®ang bÞ qu¸ t¶i vµ cßn thiÕu rÊt nhiÒu. Quy ho¹ch x©y dùng míi ®îc phª duyÖt, cÇn nhiÒu vèn ®Çu t x©y dùng tõng bíc ®Ó ph¸t triÓn thµnh ®« thÞ t¬ng xøng víi vÞ trÝ trung t©m chÝnh trÞ, kinh tÕ, v¨n ho¸ cña tØnh.
2. Sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô tØnh VÜnh Phóc:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã rÊt nhiÒu h×nh th¸i kinh tÕ ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t ®îc b¶n chÊt ®Ó thÝch nghi víi nã. §Ó ph¸t triÓn chÝnh trÞ , v¨n ho¸ cña VÜnh Phóc tríc hÕt ph¶i x©y dùng ®îc mét nÒn kinh tÕ v÷ng ch¾c t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn chung cña toµn x· héi.
VÜnh Phóc cã rÊt nhiÒu ®iÓm thuËn lîi c¶ vÒ tù nhiªn vµ tiÒm lùc s½n cã, mÆt kh¸c lµ mét tØnh míi ®îc t¸i lËp nªn cã rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc ®Æt ra cho c¸c nhµ qu¶n lý vµ doanh nghiÖp cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ chung cña tØnh.
Nhu cÇu cña ngêi d©n trong tØnh rÊt cao, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®¸p øng mét c¸ch hîp lý. VÊn ®Ò lµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn nh thÕ nµo cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ gióp cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung cña toµn tØnh.
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng thÞ trêng hµng ho¸ dÞch vô tØnh VÜnh Phóc
I. Kh¸i qu¸t sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña tØnh VÜnh Phóc.
VÜnh Phóc lµ tØnh ®îc t¸i lËp tõ tØnh còlµ VÜnh phó do quyÕt ®Þnh 1/1/1997 cña Quèc héi níc CHXHCNVN, VÜnh Phó cò ®îc t¸ch ra lµ Ønh phôc vô vµ Phó Thä.
VÜnh Phóc gåm cã 1 thÞ x· VÜnh Yªn vµ 8 huyÖn, 83 x·. Tæng diÖn tÝch cña toµn tánh lµ 54,000ha, Kinh tÕ chñ yÕu cña tØnh lµ n«ng nghiÖp. TØnh gi¸p ranh víi c¸c tØnh Phó Thä, Th¸i Nguyªn, Hµ Néi, B¾c ninh, Hµ T©y..
Tæng d©n sè cña tØnh lµ 1,2 triÖu d©n
II. Thùc tr¹ng thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô tØnh VÜnh Phóc
1. Thùc tr¹ng kinh doanh hµng ho¸ - dÞch vô.
1.1. Thùc tr¹ng lu chuyÓn hµng ho¸ - dÞch vô.
1.1.1. Lu chuyÓn hµng ho¸ b¸n lÎ:
Tæng møc b¸n lÎ hµng ho¸ 1997 - 2002 cã tèc ®é t¨ng hµng n¨m vµ c¬ cÊu theo vïng l·nh thæ t¬ng thÝch víi søc mua vµ tæng møc hµng ho¸ b¸n ra
§¬n vÞ: triÖu ®ång
N¨m
1994
1996
1997
1999
2002
Tæng møc hµng ho¸ b¸n lÎ
106.727
744.310
9.950.061
1.224.667
1.628.012
Theo sè liÖu th«ng b¸o côc thèng kª VÜnh Phóc, møc lu chuyÓn hµng ho¸ b¸n lÎ n¨m 2002 cña tØnh lµ:
VÒ kinh tÕ Nhµ níc : Th¬ng nghiÖp cã tØ träng lµ 4,66% tæng møc b¸n lÎ lµ 75894 triÖu ®ång,
Ngµnh ¨n uèng , tû träng chiÕm 0,05%, tæng møc b¸n lÎ 858 triÖu ®ång.
Dch vô : tû träng chiÕm 1,13 % tæng møc b¸n lÎ 23281 triÖu ®ång.
Doanh nghiÖp s¶n xuÊt trùc tiÕp b¸n s¶n phÈm tû träng chiÕm 3,19% tæng møc b¸n lÎ 51938 triÖu ®ång.
§iÓm næi bËt trong thêi kú nµy lµ ngµnh th¬ng nghiÖp so víi c¸c ngµnh kh¸c lu«n cã tû träng cao. Tuy nhiªn, trong thêi kú nµy c¬ cÊu theo thµnh phÇn kinh tÕ tæng møc lu chuyÓn hµng ho¸, b¸n lÎ ®· chuyÓn dÞch m¹nh vÒ phÝa híng th¬ng nghiÖp t nh©n. Gi¶n thiÓu nhiÒu nhÊt lµ th¬ng nghiÖp tËp thÓ
C¬ cÊu b¸n lÎ hµng ho¸
(1995 - 2002) §¬n vÞ : %
N¨m
Tæng sè
Trong ®ã
Kinh tÕ Nhµ níc
Kinh tÕ tËp thÎ
Kinh tÕ t nh©n
1995
100
53,2
9,8
37,0
1998
100
30,2
1,3
68,5
1999
100
28,3
0,9
70,8
2000
100
32,1
1,0
66,9
2001
100
4,33
0,07
84,8
Nguån : Côc thèng kª VÜnh Phóc
VÊn ®Ò cung øng c¸c mÆt hµng phôc vô miÒn nói cña th¬ng nghiÖp Nhµ níc ®· ®îc quan t©m chó träng. N¨m 2001 , lîng dÇu ho¶ th¾p s¸ng b¸n cho c¸c vïng miÒn nói lµ 250 tÊn, muèi i ot : 1020 tÊn, thuèc ch÷a bÖnh 12 tÊn, thu«c trõ s©u 10 tÊn, gièng lóa 41 tÊn, than 2000 tÊn , ph©n bãn ho¸ häc lµ 1200 tÊn.
1.1.2 Lu chuyÓn hµng ho¸ b¸n bu«n :
Trong b¸n bu«n tríc n¨m 1990 th¬ng nghiÖp quèc doanh chiÕm tû träng 100%, n¾m trän thÞ trêng nµy. Trong thêi kú 1995 - 2002 trung b×nh c¶ níc th¬ng nghiÖp quèc doanh n¾m 30% thÞ trêng b¸n bu«n, cßn l¹i hÇu hÕt lµ th¬ng nghiÖp ngoµi quèc doanh.
T×nh h×nh b¸n bu«n cña tØnh VÜnh Phóc còng t¨ng ®¸ng kÓ giai ®o¹n 1997 - 2002, tèc ®é b¸n bu«n cña c¸c ngµnh kinh tÕ th¬ng m¹i cao h¬n so víi møc tiªu thô b¸n lÎ còng trong cïng thêi gian.
Tæng møc b¸n bu«n hµng ho¸ :
Tæng møc
Tû träng
Toµn tØnh
2745513
100
Kinh tÕ Nhµ níc
448680
16,39
Kinh tÕ tËp thÓ
1206
0,04
Kinh tÕ t nh©n
1672453
60,92
Kinh tÕ hçn hîp
27491
1,0
Kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi
595683
21,7
Niªn gi¸m thèng kª VÜnh Phóc 2002 : §¬n vÞ : triÖu ®ång
Xem qua c¸c sè liÖu thèng kª trªn, vÒ tæng thÓ VÜnh Phóc ®· n¾m b¾t ®îc thÞ trêng, nhu cÇu ngêi tiªu dïng cho nªn c¸c mÆt hµng th¬ng nghiÖp ®îc ph¸t huy.
Nh×n trªn b¶n ®å , chóng ta dÔ nhËn thÊy VÜnh Phóc cã mét thÞ trêng tiªu thô c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ rÊt lín ®ã chÝnh lµ vïng trung du miÒn nói.
Muèn chiÕm ®îc toµn bé thÞ trêng trong tØnh vµ tr¶i réng trong c¶ níc vµ quèc tÕ, tØnh cÇn cã mét chiÕn lîc tiÕp thÞ thËt tèt, ®µo t¹o vµ tuyÓn dông nh÷ng c¸n bé kinh doanh, tiÕp thÞ cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é mét ngµy gÇn ®©y ngµy cµng nhiÒu hµng ho¸ cña VÜnh Phóc sÏ ®îc tiªu thô trªn kh¾p mäi miÒn cña ®Êt níc, héi nhËp víi khu vùc vµ quèc tÕ.
1.2 Thùc tr¹ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
1.2.1 Kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ mÆt hµng xuÊt khÈu
§Ó x¸c ®Þnh râ nh÷ng ®iÒu kiÖn, mÆt b»ng xuÊt khÈu ®óng quy ®Þnh h¹n ng¹ch, cho phÐp c¸c ®¬n vÞ cã ®¨ng ký kinh doanh ®îc tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu. VÜnh Phóc lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ cã kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ mÆt hµng xuÊt khÈu t¬ng ®èi lín vµ phong phó.
Trong nÒn kinh tÕ më, ®Çu t chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng ao chÊt lîng hµng ho¸, lu«n thay ®æi kiÓu d¸ng vµ mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn s©u, t¨ng søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ vµ dÞch vô lµ nh÷ng biÖn ph¸p c¨n b¶n, quan träng hµng ®Çu ®Ó ph¸t triÓn më réng thÞ trêng xuÊt khÈu.
§a ph¬ng ho¸ thÞ trêng xuÊt khÈu nhËp khÈu t×m c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh. Tríc hÕt cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc, nhng còng kh«ng ®Ó phô thuéc vµo 1 - 2 thÞ trêng nhÊt ®Þnh. Ngay c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña tØnh còng kh«ng cè ®Þnh mµ linh ho¹t ®¸p ng nhu cÇu thÞ trêng vµ biÕn ®éng gi¸ c¶.
N¨m 2000 tæng trÞ gi¸ hµng xuÊt khÈu cña VÜnh Phóc ®¹t 3152 ngh×n USD, n¨m 2001 lµ 4644 ngh×n USD, n¨m 2002 lµ 18763 ngh×n USD. Nh vËy kim ng¹ch xuÊt khÈu cña tØnh t¨ng ®¸ng kÓ.
Nh÷ng mÆt hµng mµ tØnh xuÊt khÈu chñ yÕu lµ quÕ x« n¨m 2000 lµ 3245 tÊn, n¨m 2001 lµ 3000 tÊn, n¨m 2002 lµ 3725 tÊn.
L¹c nh©n n¨m 2000 xuÊt 2145 tÊn, n¨m 2001 lµ 1500 tÊn, n¨m 2002 lµ 2725 tÊn.
ChÌ : n¨m 2000 xuÊt 527 tÊn, n¨m 2001 xuÊt 400 tÊn, n¨m 2002 xuÊt 750 tÊn..
Chuèi tiªu : n¨m 2000 xuÊt 8600 tÊn, n¨m 2001 xuÊt 8200 tÊn, n¨m 2002 xuÊt 11000 tÊn.
§Õn nay trªn ®Þa bµn cha cã doanh nghiÖp nµo ®ñ kh¶ n¨ng trùc tiÕp xuÊt khÈu mµ ph¶i qua trung gian lµ c¸c ®¹i lý hoÆc Cty TNHH.
Kim ng¹ch xuÊt khÈu
Néi dung
§¬n vÞ
2000
2001
2002
1. Tæng gi¸ trÞ
1000USD
9466
13700
15863
2. MÆt hµng chñ yÕu
L¹c nh©n
TÊn
1500
2725
1020
ChÌ
"
400
750
2604
Chuèi
"
8600
8200
1100
Hoa qu¶
"
130
203
122
Mót xèp
1000USD
200
300
Giµy thÓ thao
1000USD
72,84
75,60
G¹o
TÊn
3000
4500
Tinh bét
TÊn
150
300
1.2.2 Kim ng¹ch vµ mÆt hµng nhËp khÈu
Tæng kim ng¹ch nhËp khÈu trªn ®Þa bµn thêi kú nµy ®¹t 225,384 triÖu USD, hµng nhËp khÈu chñ yÕu m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ nguyªn liÖu s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi.
« t« c¸c lo¹i nhËp 68 chiÕc n¨m 2001
Xe g¾n m¸y nhËp 1896 chiÕc n¨m 2001
ThÐp c¸c lo¹i nhËp 6760 tÊn n¨m 2001
Tñ l¹nh nhËp 390 tÊn n¨m 2001
Ph©n bãn nhËp 300 tÊn n¨m 2001
V¶i sîi nhËp 330 ngµn mÐt.
Tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu lµ 202898,3 ngh×n USD
1.3 Thùc tr¹ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt hÖ thèng¬ng m¹i
1.3.1 M¹ng líi b¸n lÎ x¨ng dÇu :
Toµn tØnh cã 34 cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu víi c¸c c©y x¨ng c¬ ®iÖn toµn bé, phñ däc c¸c ®êng giao th«ng trong tØnh.
C¸c cöa hµng x¨ng dÇu ®· chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng b¸n lÎ x¨ng dÇu trong tØnh. Tuy nhiªn cha cã quy ho¹ch m¹ng líi b¸n lÎ x¨ng dÇu cho nªn cha cã qui m« , vÞ trÝ thîp lý trong m¹ng líi b¸n hµng.
M¹ng líi b¸n lÎ x¨ng dÇu
Toµn tØnh
34
VÜnh Yªn
5
Tam D¬ng
3
B×nh Xuyªn
8
Yªn L¹c
5
VÜnh Têng
4
LËp Th¹ch
3
Mª Linh
6
1.3.2 Thùc tr¹ng chî
Ph¸t triÓn chî cã vai trß quan träng trong th¬ng m¹i. §ã lµ m«i trêng thuËn lîi cho ho¹t ®éng mua b¸n tËp trung cña d©n c, phôc vô nhu cµu thêng nhËt cña d©n c. ë n«ng th«n, miÒn nói chî gãp phÇn lín trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña n«ng d©n vµ kinh tÕ gia ®×nh . lµm thøc tØnh ý thøc s¶n xuÊt hµng ho¸ cña hä, t¸c dông lín trong viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng vµ t¹o nguån thu kh¸c cho ng©n s¸ch ®Þa ph¬ng. ë miÒn nói chî cßn lµ n¬i giao lu v¨n ho¸, tho¶ m·n nhu cÇu gi¸n tiÕp cña d©n c trong vïng.
Thùc tr¹ng chî
Tæng sè chî
Tæng diÖn tÝch (m2)
VÞ trÝ ®Þa lý
Quy m« bu«n b¸n
Qu¶n lý ho¹t ®éng
ThÞ x· thÞ trÊn
N«ng th«n
B¸n bu«n ph¸t luång
B¸n lÎ
Chî phiªn
Chä hµng ngµy
1. Tæng sè
41
84700
9
32
1
40
26
15
2. VÜnh Yªn
2
15000
2
1
1
1
1
3. Tam D¬ng
5
8000
2
3
5
4
1
4. B×nh xuyªn
7
10000
1
6
7
4
3
5. LËp Th¹ch
8
12500
1
7
8
7
1
6. Yªn L¹c
5
15000
1
4
5
2
3
7. VÜnh Têng
9
14200
1
8
9
6
3
8. Mª Linh
5
10000
2
3
5
4
1
Nguån : Së th¬ng m¹i vµ du lÞch VÜnh Phóc
2. Thùc tr¹ng hÖ thèng tæ chøc kinh doanh th¬ng m¹i
2.1 Th¬ng nghiÖp quèc doanh :
Toµn tØnh hiÖn cã 15 doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc th¬ng m¹i víi tæng gi¸ trÞ b¸n ra lµ 317570 triÖu dång.
Trong thêi gian võa qua c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ®· tÝch cùc t×m kiÕm nguån hµng, gãp phÇn ®Õn mét møc ®é nhÊt ®Þnh vµo b×nh æn gi¸ c¶, tr¸nh sù Ðp gi¸ cña t th¬ng, cè g¾ng t¨ng cêng kh¶ n¨ng tiÕp thÞ.
2.2 Th¬ng nghiÖp tËp thÓ :
H×nh thøc nµy ®îc phæ biÕn tõ tríc n¨m 1990, nã ®îc gi¶i thÓ sau n¨m 1990 bë mét sè tÝnh h¹n chÕ vÒ sù ph¸t triÓn cña nã, nÒnkt x· héi nãi chung.
2.3 Th¬ng nghiÖp t nh©n vµ thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c.
Trong thêi gian võa qua do chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thanh fphÇn nªn ®· t¹o ra sù s«i ®éng th¬ng nghiªp t nh©n. Nh×n chung th¬ng nghiÖp t nh©n ®· n¾m b¾t kh¸ nhanh quan hÖ cung - cÇu trªn thÞ trêng ®Ó cung cÊp cho ngêi tiªu dïng kÞp thêi c¸c hµng ho¸ vµ ®îc th¬ng nghiÖp t nh©n ®îc kinh doanh tÊt c¶ c¸c ngµnh hµng mµ th¬ng nghiÖp Nhµ níc ®ang kinh doanh ®îc khuyÕn khÝch ho¹t ®éng ë vïng s©u, vïng xa, ®îc tù do lùa chänc¸c h×nh thøc tæ chøc kinh doanh phï hîp víi kh¶ n¨ng, ®iÒu kiÖn kinh doanh vµ ph¸p luËt. TiÓu th¬ngdc khuyÕn khÝh thµnh lËp c¸c hîp t¸c x· thwong m¹i - dÞch vô. Doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty ty cæ phÇn th¬ng m¹i ®îc khuyÕn khÝch vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt, ®îc xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ. Nghiªn cøu c¸c h×nh thøc hîp doanh, liªn doanh trong néi bé khu vùc th¬ng nghiÖp t nh©n nh liªn hiÖp hîp t¸c x·.
ThÞ x· VÜnh Yªn vµmét sè thÞ trÊn, thÞ tø ®· xuÊt hiÖn nhiÒu th¬ng nghiÖp t nh©n thµnh lËp c¸c c«ng ty th¬ng m¹i tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n gãp phÇn tÝch cùc vµo lu th«ng hµng ho¸, t¨ng søc c¹nh tranh nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh thùc hiÖn v¨n minh th¬ng nghiÖp, hiÖn ®¹i ho¸ ngµnh th¬ng m¹i.Thùc tr¹ng th¬ng nghiÖp ngoµi quèc doanh n¨m 2002
Tæng sè
Sè lao ®éng (ngêi)
Vèn (tr.®ång)
Doanh thu (tr.®ång)
§ãng thuÕ (tr.®ång)
Doanh nghiÖp t nh©n
24
71
2399
48131
113,4
C«ng ty TNHH
11
409
12836,6
237275
179,2
Hîp t¸c x·
Hé c¸ thÓ
5301
6118
15540,8
54280,9
2072,9
Nguån : Së th¬ng m¹i - du lÞch VÜnh Phóc
III. §¸nh gi¸ chung vÒ thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô
VÜnh Phóc lµ tØnh míi ®îc t¸i lËp, c¬ së h¹ tÇng con cha hoµn chØnh, cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n tron gviÖc ph¸t triÓn kinh tÕ. Song víi tinh thÇn phÊn khëi, ®oµn kÕt, kh¾c phôc khã kh¨n cña §¶ng bé, chÝnh quyÒn,nh©n d©n trong tØnh, t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi cã sù chuyÓn biÕn tÝch cùc: tèc ®é ph¸t triÓn cao, t¬ng ®èi toµn diÖn, hÇu hÕt c¸c chØ tiªu tæng hîp dÒu ®¹t vµ vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra nh : gi¸ trÞ s¶n xuÊt , tèc ®é t¨ng GDP, tæng thu ng©n s¸ch. C¬ cÊu kinh tÕ ®· chuyÓn m¹nh theo híng tÝch cùc : t¨ng tØ träng c«ng nghiÖp vµ gi¶m tØ träng n«ng nghiÖp.
Kinh doanh th¬ng m¹i cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ph¸t triÓn, th¬ng m¹i Nhµ níc ®· ®îc cñng cè, æn ®Þnh tæ chøc. Th¬ng m¹i ngoµi quèc doanh ph¸t triÓn kh¸ réng kh¾p nhÊt lµ hµng tr¨m hé gia ®×nh ®· tham gia tÝch cùc vµo kinh doanh th¬ng m¹i khiÕn cho thÞ trêng ®îc më réng, hµng ho¸ lu chuyÓn thuËn tiÖn, ®¸p øng c¸c quan hÖ cung cÇu.
Nh×n chung kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t thÊp vµ t¨ng chËm, mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ n«ng s¶n th« cha qua chÕ biÕn hoÆc chØ s¬ chÕ gia trÞ xuÊt khÈu thÊp. Khu vùc ®Çu t níc ngoµi cha nhiÒu do doanh nghiÖp míi ®i vµo ho¹t ®éng hoÆc ®ang trong qu¸ tr×nh x©y dùng. ThÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ c¸c níc §«ng Nam ¸ vµ Trung Quèc.
Kim ng¹ch nhËp khÈu n¨m t¨ng m¹nh do c¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi nhËp m¸y mãc, d©y chuyÒn c«ng nghÖ, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trªn ®Þa bµn tØnh cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng vµ nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi trong tØnh, cha kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß cña xuÊt nhËp khÈu trong viÖc thóc dÈy t¨ng trëng kinh tÕ cña tØnh.
VÜnh Phóc míi t¸i lËp cho nªn viÖc tæ chøc ®iÒu hµnh m¹ng líi kinh doanh còng nh thÞ trêng cßn lóng tóng, cha cã chiÕn lîc vÒ xuÊt khÈu nhËp khÈu . Ph¸t triÓn hµng ho¸ trong tØnh ë møc ®é thÊp cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng, kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng ho¸ thÊp. thÞ trêng cßn ®¬n s¬, bu«n b¸n theo kiÓu "chôp giËt" c¹nh tranh th« b¹o, vi ph¹m ph¸p luËt
PhÇn lín c¬ së vËt chÊt kü thuËt th¬ng m¹i ®· cò vµ l¹c hËu. ViÖc qu¶n lý vµ ph¸t triÓn cha ®îc ®Çu t mét c¸ch tho¶ ®¸ng.
§éi ngò lao ®éng th¬ng m¹i cßn thiÕu kinh nghiÖm kiÕn thøc, cha cã quy ho¹ch ph¸t triÓn nguån lao ®éng phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn th¬ng m¹i.
Trong viÖc tæ chøc qu¶n lý chî cßn yÕu kÐm nh viÖc tæ chøc c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cha tèt, vÖ sinh m«i trêng chî cßn kÐm, cha thu hót ®îc nh÷ng ngêi bu«n b¸n nhá vµo chî.
HÖ thèng chî ë c¸c x·, c¸c thÞ tø trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· ph¸t triÓn kh¸ tèt, gãp phÇn tÝch cùc vµo ho¹t ®éng trao ®æi hµng ho¸ ë ®Þa ph¬ng. Tuy vËy, hÖ thèng chî hiÖn nay cßn cha t¬ng xøng víi nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ tØnh, nhÊt lµ chóng ta cha cã nh÷ng trung t©m th¬ng m¹i lín, ®Æc biÖt lµ cha cã nh÷ng siªu thÞ võa vµ nhá cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t¹i thÞ x· VÜnh Yªn, thÞ trÊn Phóc Yªn , c¸c trung t©m huþªn lÞ.
Cã mét tån t¹i kh¸c còng cÇn ph¶i tÝnh ®Õn khi x©y dùng quy ho¹ch th¬ng m¹i trong thêi gian tíi ®ã lµ : hiÖn nay nhËn thøc vÒ vai trß ngµnh th¬ng m¹i, du lÞch trong nÒn kinh tÕ tØnh cßn cha ®îc quan t©m ®óng møc nh vai trß cña nã trong nÒn kinh tÕ ®ang gia t¨ng tiÕn tr×nh héi nhËp vµ søc c¹nh tranh . Trong bèi c¶nh ®ã ®ßi hái c¸c ngµnh, c¸c cÊp ph¶i cã mét c¸ch nh×n míi vÒ vai trß th¬ng m¹i trong viÖc ®Èy m¹nh tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ cña VÜnh Phóc.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô vÜnh phóc ®Õn 2010
I. Dù b¸o nhu cÇu hµng ho¸ - dÞch vô tØnh VÜnh Phóc
1. Dù b¸o thu nhËp vµ quü mua hµng ho¸ - dÞch vô cña d©n c
1.1. Dù b¸o thu nhËp cña d©n c
B¶ng sè liÖu thu nhËp mét sè n¨m
Vïng
1998
2000
2002
2010
VÜnh Têng
100
180
220
720
Yªn L¹c
120
200
250
800
LËp Th¹ch
90
170
200
680
Mª Linh
160
250
300
1000
VÜnh Yªn
200
300
400
1200
Tam D¬ng
120
200
270
800
B×nh Xuyªn
120
200
270
800
Sè liÖu: Héi nghiªn cøu khoa häc §«ng Nam ¸ - ViÖt Nam
1.2. Dù b¸o quÜ môa hµng ho¸ cña d©n c
Theo b¸o c¸o cña ng©n hµng ch©u ¸, møc tiªu dïng (mua s¾m hµng ho¸) t¨ng gi¶m theo møc thu nhËp cña ngêi ViÖt Nam nh sau:
Møc thu nhËp díi 300 USD/n¨m th× chØ tiªu dïng hµng ho¸ 95% thu nhËp.
Møc thu nhËp tõ 500-700 USD/n¨m th× chØ tiªu dïng hµng ho¸ 85% thu nhËp.
Møc thu nhËp tõ 700-1000USD/n¨m th× chi dïng hµng ho¸ 70% thu nhËp.
Trªn c¬ së ®ã cã thÓ dù kiÕn quÜ mua cña d©n c c¸c huyÖn cña VÜnh Phóc ®Õn 2010 th«ng qua b¶ng soã liÖu trªn.
Qua b¶ng nµy cho thÊy quü mua cña d©n c trong c¶ níc giai ®o¹n 2002-2010 lµ 23032 ngµn tØ ®ång, riªng n¨m 2010 lf 5045 ngµn tØ ®ång gÊp 9 lÇn so víi n¨m 2000.
B¶ng dù b¸o søc mua cña d©n c VÜnh Phóc
Vïng
2003
2005
2010
VÜnh Têng
191
200
504
Yªn L¹c
210
250
560
LËp Th¹ch
161,5
207,5
476
Mª Linh
237,5
327,5
700
VÜnh Yªn
325
455
840
Tam D¬ng
110
250
560
B×nh Xuyªn
210
250
560
Sè liÖu: Héi nghiªn cøu khoa häc §«ng Nam ¸- ViÖt Nam
§Ó kÝch thÝch søc mua cña d©n c VÜnh Phóc cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau:
- T¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, mang hµng ®Õn t¹i nhµ.
- §Æt c¸c ®¹i lý t¹i c¸c th«n, x·…
- C¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cÇn t¨ng cêng b¸n hµng ho¸ cho c¸c hé gia ®×nh theo kiÓu tr¶ gãp, b¸n h¹ gi¸ c¸c m¸y mãc, vËt t n«ng nghiÖp cho bµ con n«ng d©n…
2. Dù b¸o GDP cña ngµnh th¬ng m¹i VÜnh Phóc
2.1. Thêi kú 2001-2005
GDP cña nÒn kinh tÕ VÜnh Phóc cã nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 20,2% vµo n¨m 2002, 25,5% vµo n¨m 2005. GDP th¬ng m¹i cã nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 10,5% ®¹t tæng gi¸ trÞ 906,6 tØ ®ång vµo n¨m 2005 chiÕm 21.0% gi¸ trÞ GDP cña kinh tÕ VÜnh Phóc.
2.2. Thêi kú 2005-2010
GDP cña nÒn kinh tÕ VÜnh Phóc cã nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 11%. GDP th¬ng m¹i cã nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n lµ 11,1% ®¹t tæng gi¸ trÞ lµ 2490,7% tØ ®ång vµo n¨m 2010, chiÕm 33% GDP cña tØnh.
Dù b¸o nhÞp ®é t¨ng trëng GDP th¬ng m¹i 2010 (%)
ChØ tiªu
2001-2005
2006-2010
1. NhÞp ®é t¨ng trëng GDP toµn tØnh
20,2
11
2. NhÞp ®é t¨ng trëng GDT th¬ng m¹i
16,5
11,1
Dù b¸o gi¸ trÞ GDP th¬ng m¹i 2010 (Tû gi¸ 1994)
ChØ tiªu
2005
2007
2010
Gi¸ trÞ GDP toµn tØnh
3269
6021
1012,7
Gi¸ trÞ GDP th¬ng m¹i
906,6
1685,1
2490,7
§¬n vÞ: tû ®ång
Dù b¸o c¬ cÊu GDP (%)
Ngµnh
2005
2007
2010
Toµn tØnh
100
100
100
N«ng l©m thuû s¶n
25
17
12
C«ng nghiÖp - x©y dùng
44
50
55
Th¬ng m¹i dÞch vô
31
30
33
Sè liÖu: Héi nghiªn cøu khoa häc §«ng Nam ¸ - ViÖt Nam
3. Dù b¸o khèi lîng mét sè mÆt hµng chñ yÕu
X¨ng dÇu: Dù b¸o n¨m 2005 lµ 70 ngh×n tÊn, n¨m 2010 lµ 207 ngh×n tÊn.
Xi m¨ng: Dù b¸o nhu cÇu sö dông xi m¨ng so víi ph¸t triÓn víi tèc ®é cao v× VÜnh Phóc t¸i lËp, nhu cÇu ®Çu t x©y dùng rÊt lín. Nhu cÇu thùc tÕ giai ®o¹n 2000-2003 lµ 590 ngh×n tÊn, dù b¸o 2010 lµ 320 ngh×n tÊn.
V¶i sîi: TÝnh n¨m 2002 riªng møc tiªu dïng b×nh qu©n toµn tØnh lµ 4,9m/ngêi. Dù b¸o thêi kú sau nµy nhu cÇu tiªu dïng b×nh qu©n ®Çu ngêi cho may mÆc c¸ nh©n sÏ kh«ng t¨ng ®¸ng kÓ, kho¶ng 0,5%/ngêi/n¨m. §Æc ®iÓm chÝnh cña thÞ hiÕu tiªu dïng lµ chÊt lîng, mµu s¾c, mÉu m· ngay cµng ®a d¹ng. Nhu cÇu vÒ hµng may mÆc s½n ngµy cµng t¨ng.
Dù b¸o nhu cÇu mét sè hµng tiªu dïng chñ yÕu
§¬n vÞ
2003
2005
2010
Ti vi
chiÕc
15870
20642
26667
Radio
chiÕc
15658
19167
23796
V¶i sîi
triÖu mÐt
11
14
17
II. §Þnh híng ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô VÜnh Phóc
1. Quan ®iÓm ph¸t triÓn thÞ trêng tØnh VÜnh Phóc 2010
Ph¸t triÓn th¬ng m¹i vµ thÞ trêng trªn c¬ së t¨ng trëng nhanh nÒn kinh tÕ toµn tØnh.
ChØ tiªu c¬ së ph¸t triÓn th¬ng nghiÖp, më réng thÞ trêng míi cã thÓ më réng qui m« s¶n xuÊt vµ lµm cho ph©n c«ng trong s¶n xuÊt cña VÜnh Phóc ngµy cµng s©u s¾c.
ChuyÓn biÕn nhËn thøc tõ quan ®iÓm th¬ng nghiÖp lµ bµ néi trî cña x· héi sang th¬ng nghiÖp t¹o m«i trêng vµ ®iÒu kiÖn cho ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸, cã vai trß trùc tiÕp híng dÉn s¶n xuÊt, gîi ý cho c¸c nhµ s¶n xuÊt lµ ®Æt vÞ trÝ cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i VÜnh Phóc ®óng chç cña nã trong m« h×nh kinh tÕ thÞ trêng.
ThÞ trêng VÜnh Phóc lµ mét thÓ thèng nhÊt, ch¼ng nh÷ng kh«ng thÓ chia c¾t theo ranh giíi hµnh chÝnh mµ cßn kh«ng thÓ chia c¾t theo lÜnh vùc kinh doanh (néi th¬ng, ngo¹i th¬ng, vËt t…). Ph¶i g¾n h÷u c¬ c¸c bé phËn cña thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô, thÞ trêng víi s¶n xuÊt, thÞ trêng trong tØnh vµ c¸c tØnh b¹n víi thÞ trêng thÕ giíi nh»m ®¸p øng tèt nhu cÇu phôc vô s¶n xuÊt, b¶o hé hîp lý s¶n xuÊt trong tØnh, ®ång thêi b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña ngêi tiªu dïng.
ThÞ trêng VÜnh Phóc võa lµ thÞ trêng tiªu thô lín, võa lµ n¬i trùc tiÕp cung øng hµng ho¸ xuÊt khÈu, thÞ trêng néi tØnh vµ ngo¹i tØnh ®Òu t¸c ®éng lÉn nhau, lµm tiÒn ®Ò vµ ®iÒu kiÖn cho nhau cïng ph¸t triÓn; trong ®ã thÞ trêng néi tØnh cã vai trß quyÕt ®Þnh lµ c¬ së më réng thÞ trêng ngo¹i tØnh.
§Ó thùc sù chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng cÇn tiÕp tôc x©y dùng c¬ cÊu thÞ trêng víi nhiÒu chñ thÓ tù do vµ tù chñ kinh doanh theo ph¸p luËt; th¬ng nghiÖp nhµ níc míi ®îc tæ chøc l¹i theo híng tËp trung vµ chuyªn m«n ho¸ cao mét sè ngµnh hµng vµ lÜnh vùc quan träng (vËt t chñ yÕu, tiªu thô n«ng s¶n, hµng chÝnh s¸ch x· héi…) ®ãng vai trß æn ®Þnh vµ ®Þnh híng thÞ trêng, th¬ng nghiÖp hîp t¸c x· ®îc tæ chøc theo c¸c nguyªn t¾c tù nguyÖn, cïng gãp vèn, cïng cã lîi, qu¶n lý d©n chñ.
Th¬ng nghiÖp t nh©n ®· chiÕm tû träng lín (70-80%) trong tæng møc lu chuyÓn b¸n lÎ cña thÞ trêng x· héi VÜnh Phóc, cã vai trß quan träng trong c¸c lÜnh vùc b¸n lÎ, thu gom hµng ho¸, dÞch vô víi c¸c h×nh thøuc kinh doanh ®a d¹ng.
Th¬ng nghiÖp nhµ níc tËp trung kinh doanh nh÷ng mÆt hµng thiÕt yÕu cã vai trß then chèt ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, mét sè Ýt mÆt hµng thuéc diÖn chÝnh s¸ch x· héi. Th¬ng nghiÖp nhµ níc vÉn n¾m b¸n bu«n lµ chÝnh nhng ë mét sè ®Þa bµn träng ®iÓm. Th¬ng nghiÖp nhµ níc cã vai trß tæ chøc, híng dÉn liªn kÕt c¸c thµnh phÇn th¬ng nghiÖp kh¸c nhau b»ng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña th¬ng nghiÖp lín ®ãng vai trß chñ ®¹o trªn thÞ trêng.
ThÞ trêng VÜnh Phóc chÞu sù qu¶n lý nhµ níc b»ng chÝnh s¸ch, c«ng cô kinh tÕ vµ nh÷ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh cÇn thiÕt.
ThÞ trêng VÜnh Phóc cã nhiÒu diÔn biÕn vµ tiªu cùc lµ ®iÒu tÊt yÕu nhng b»ng sù ph¸t triÓn cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ cña nhµ níc sÏ ng¨n chÆn vµ h¹n chÕ møc ®é c¸c tiªu cùc vµ lµnh m¹nh ho¸ thÞ trêng.
Qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng ®ßi hái vËn dông®Çy ®ñ ®ång bé nhiÒu biÖn ph¸p:
- Cñng cè chñ thÓ chÝnh trÞ tõ vai trß c¸c c«ng cô cña thÓ chÕ ®Õn ph©n cÊp qu¶n lý, ®Õn c¸ch thøc ®iÒu hµnh cña bé m¸y qu¶n lý.
- HÖ thèng luËt lÖ, nhÊt lµ luËt th¬ng m¹i lµm khu«n khæ thÓ chÕ cho ho¹t ®éng thÞ trêng.
- HÖ thèng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý thÝch hîp víi ®iÒu kiÖn thÞ trêng gi¶m c¸c chøc n¨ng qu¶n lý trùc tiÕp, t¨ng cêng chøc n¨ng híng dÉn, th«ng tin, hç trî.
- ¸p dông nghiªm ngÆt nh÷ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh, cìng chÕ víi nh÷ng hµnh vi bu«n lËu, lµm hµng gi¶; ®ång thêi khuyÕch tr¬ng vµ nh©n réng mÆt chÝnh diÖn cña thÞ trêng.
Ph¸t triÓn th¬ng m¹i thÞ trêng VÜnh Phóc theo híng v¨n minh, hiÖn ®¹i vµ gi÷ g×n truyÒn thèng b¶n s¾c d©n téc.
2. Môc tiªu ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô
2.1. Môc tiªu tæng qu¸t
Ph¸t triÓn th¬ng m¹i, t¨ng cêng tiÕp thÞ, n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸, më réng giao lu hµng ho¸ trªn tÊt c¶ c¸c vïng, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu nh»m ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ VÜnh Phóc vµ c¶ níc. Th«ng qua viÖc tæ chøc tèt thÞ trêng vµ lu th«ng hµng ho¸ lµm cho th¬ng nghiÖp VÜnh Phóc thùc sù lµ ®ßn b¶y thóc ®Èy s¶n xuÊt, gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ph©n c«ng lao ®éng x· héi, æn ®Þnh gi¸ c¶, kiÒm chÕ l¹m ph¸t, thùc hiÖn ph©n phèi vµ ph©n phèi l¹i thu nhËp quèc d©n mét c¸ch hîp lý, t¨ng tÝchluü cho ng©n s¸ch cña tØnh, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n.
Ho¹t ®éng cña th¬ng nghiÖp, tríc hÕt lµ th¬ng m¹i nhµ níc ph¶i híng vµo phôc vô c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi cña tØnh trong tõng thêi kú, ph¶i coi träng c¶ hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ x· héi.
Thóc ®Èy th¬ng nghiÖp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn.
X©y dùng nÒn th¬ng nghiÖp ph¸t triÓn lµnh m¹nh trong trËt tù kû c¬ng, kinh doanh theo ®óng ph¸p luËt, thùc hiÖn v¨n minh th¬ng nghiÖp, tõng bíc tiÕn lªn hiÖn ®¹i ho¸ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, cã kh¶ n¨ng tiÕp thÞ tèt, chÊt lîng phôc vô cao, nh»m héi nhËp tÝch cùc víi thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.
2.2. Môc tiªu cô thÓ
Më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng nh»m ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, chó träng ph¸t triÓn thÞ trêng ë vïng n«ng th«n, vïng s©u vµ miÒn nói. §èi víi thÞ trêng néi tØnh môc tiªu t¨ng gi¸ trÞ hµng ho¸ b¸n ra t¨ng b×nh qu©n 30%/n¨m. Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m kho¶ng 27-28%. Tæng kim ng¹ch nhËp khÈu b×nh qu©n t¨ng 25-30%. §a tû träng hµng xuÊt khÈu ®· qua chØ tiªu t¨ng h¬n n÷a vµo n¨m 2003, t¹o thªm mÆt hµng, nhãm hµng xuÊt khÈu cã khèi lîng vµ gi¸ trÞ lín. Nhãm hµng c«ng nghiÖp nÆng vµ kho¸ng s¶n xuÊt khÈu t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 30%, nhãm hµng c«ng nghiÖp nhÑ 55%, nhãm hµng n«ng - l©m s¶n t¨ng 16%. §æi míi c¬ cÊu hµng nhËp khÈu theo híng thiÕt bÞ nhËp theo dù ¸n chiÕm 15%, t¨ng b×nh qu©n 24%; nguyªn, nhiªn vËt liÖu vµ thiÕt bÞ lÎ chiÕm 73% t¨ng b×nh qu©n 21,7%; hµng tiªu dïng chiÕm 12% t¨ng 14%/n¨m. Khai th¸c tèt tiÒm n¨ng cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó më réng thÞ trêng. Cñng cè vµ ph¸t triÓn th¬ng nghiÖp nhµ níc trong nh÷ng ngµnh hµng thiÕt yÕu ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi sèng tríc hÕt lµ nh÷ng ®Þa bµn cßn bá trèng, n¾m b¸n bu«n, chi phèi b¸n lÎ, cñng cè vµ më réng m¹ng líi th¬ng nghiÖp nhµ níc ®Ó mua s¾m s¶n phÈm vµ cung øng ®ñ c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch ®Õn côm x· héi víi vïng s©u, vïng xa cña tØnh. Tõng bíc tæ chøc hîp t¸c x· mua b¸n vµ m¹ng líi ®¹i lý ®Ó cïng th¬ng nghiÖp nhµ níc ®ñ søc ng¨n ngõa nh÷ng biÕn ®éng bÊt thêng, æn ®Þnh thÞ trêng vµ gi¸ c¶.
§Èy m¹nh nhËp khÈu ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ trong tØnh, híng nhËp khÈu ph¶i trùc tiÕp gãp phÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸, phôc vô yªu cÇu tiÕp nhËn c«ng nghÖ tiªn tiÕn, n©ng cao tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cho nÒn kinh tÕ, khai th¸c hiÖu qu¶ nh÷ng nÒn kinh tÕ cã s½n cña ®Þa ph¬ng, gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt ®Ó ®Èy m¹nh t¨ng trëng kinh tÕ. Tríc m¾t hµng nhËp khÈu tËp trung vµo phôc vô s¶n xuÊt n«ng - l©m nghiÖp. NhËp khÈu c«ng nghÖ, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong tØnh.
III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn thÞ trêng hµng ho¸ - dÞch vô tØnh VÜnh Phóc n¨m 2010
1. Gi¶i ph¸p vÒ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i
1. Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i.
§Ó khai th¸c tèt tiÒm n¨ng to lín cña th¬ng mÞa VÜnh Phóc cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ trong tØnh t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i, c¶i tiÕn kü thuËt ®¨ng ký kinh doanh, ®¨ng ký bæ sung, thay ®æi ngµnh nghÒ thuËn tiÖn dÔ dµng, nhanh chãng theo híng “mét cöa” mét dÊu”, gi¶m bít tèi ®a c¸c thñ tôc phiÒn hµ, nh»m t¹o cho mäi ngêi d©n n¾m kinh doanh ®Òu cã c¬ héi kinh doanh. Nhng mäi th¬ng nh©n muèn kinh doanh ph¶i ®¨ng ký vµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký,l tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c vÒ b¶n kª khai ®¨ng ký kinh doanh.
CÇn khuyÕn khÝch, hç trî c¸c th¬ng nh©n ho¹t ®éng ë n«ng th«n, miÒn nói, ®Æc biÖt ë c¸c vïng s©u, vïng xa qua c¸c líp häc vÒ tiÕp thÞ, qu¶n trÞ kinh doanh, c¸c ph¬ng ph¸p huy ®éng vèn… TiÕp tôc tæ chøc s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp nhµ níc. Tuyªn truyÒn réng r·i luËt hîp t¸c x· ®Ó mäi ngêi hiÓu hîp t¸c x· kiÓu míi ngµy nay kh«ng gièng hîp t¸c x· kiÓu cò ®Ó h¨ng h¸i tham gia.
ë thÞ x·, thÞ trÊn cÇn thÝ ®iÓm h×nh thøc liªn doanh gi÷a th¬ng nghiÖp nhµ níc vµ th¬ng nghiÖp t nh©n ®Ó thµnh lËp c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, khuyÕn khÝch qu¸ tr×nh cho thuª c¸c doanh nghiÖp t nh©n ®Ò thµnh lËp c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, khuyÕn khÝch qu¸ tr×nh coh thuª c¸c doanh nghiÖp, kho¸n, ®Êu thÇu, thËm chÝ thuª nh÷ng ngêi cã tµi lµm gi¸m ®èc c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh v¨n minh h¬n th¬ng nghiÖp, hiÖn ®¹i ho¸ th¬ng m¹i.
CÇn cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn thÞ trêng, më réng giao lu hµng ho¸ trªn tÊt c¸c vïng, ®Æt hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n lµ môc tiªu hµng ®Çu. LÊy thÞ trêng thÞ x·, thÞ trÊn ®Ó ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt thÞ trêng trong tØnh.
Trong nÒn kinh tÕ më cÇn cã chÝnh s¸ch u tiªn vèn cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu, t×m c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh. Tríc hÕt cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc.
Bªn c¹nh lùc lîng lao ®éng th¬ng m¹i cña VÜnh Phóc ®· c¬ b¶n ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn nªn sím ¸p dông c¸c thµnh tùu míi cña th«ng tin dÞch vô th¬ng m¹i ®Ó kÞp thêi cung cÊp th«ng tin “thêi sù ho¸” t×nh h×nh thÞ trêng (gi¸ c¶, cung cÇu hµng ho¸...) ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong tØnh vµ trªn c¶ níc.
Th«ng tin vª thÞ trêng vµ x©y dùng ®éi ngò c¸n bé tiÕp thÞ ph¶i lµ yÕu tè hÕt søc quan träng, nhÊt lµ qua tivi, ®µi, b¸o, ®iÖn tho¹i... CÇn cè g¾ng h¬n n÷a trong c«ng t¸c x©y dùng vµ cñng cè c¸c tæ chøc vµ ho¹t ®éng ®èi ngo¹i, thµnh lËp nh÷ng tæ chøc t vÊn ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp lµm c«ng t¸c tiÕp thÞ.
2. Gi¶i ph¸p vÒ c¬ chÕ qu¶n lý th¬ng m¹i.
VÜnh Phóc thËt sù cã ®Þa lîi ®Ó ph¸t triÓn th¬ng m¹i. M¹ng líi c¸c chî, c¸c tô ®iÓm bu«n b¸n réng kh¾p vµ nhén nhÞp. KhuyÕn khÝch ph¸t huy m¹nh mÏ c¸c mÆt tÝch cùc, ®ång thêi cã biÖn ph¸p h¹n chÕ nh÷ng mÆt tiªu cùc c¬ chÕ thÞ trêng, b¶o ®¶m t¨ng trëng kinh tÕ ®i ®«i víi tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi trong tõng bíc ph¸t triÓn. H¹n chÕ dÇn c¸c can thiÖp hµnh chÝnh, sö dông c¸c biÖn ph¸p vµ c«ng cô kinh tÕ chñ yÕu kÕt hîp chÆt chÏ khoa häc víi thÞ trêng ®Ó t¨ng cêng via trß qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi nh÷ng mÆt hµng quan träng.
TiÕp tôc hoµn chØnh viÖc x©y dùng bé m¸y, ph¬ng thøc ho¹t ®éng vµ ®éi ngò qu¶n lý thÞ trêng, b¶o ®¶m trong s¹ch vÒ phÈm chÊt, giái th¹o vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô vµ ph¸p luËt. §Êu tranh cã hiÖu qu¶ víi n¹n bu«n lËu, vµ ng¨n chÆn c¸c hµnh vi kinh doanh tr¸i phÐp.
H×nh thµnh c¸c trung t©m th¬ng m¹i, giao dÞch lín, cã søc hót m¹nh nh thÞ x· VÜnh Yªn, thÞ trÊn Phóc Yªn, lµng th¬ng m¹i Thæ Tang (VÜnh Têng)... Cã tæ chøc b¸n bu«n ®¹i lý, thu g om hµng thµnh hÖ thèng ®Õn tõng ®Þa ph¬ng c¬ së.
TiÕp tôc ph¸t triÓn c¸c khu vùc trung t©m th¬ng m¹i hiÖn cã ë c¸c thÞ trÊn, thÞ tø, c¸c côm x· miÒn nói. Tríc m¾t ph¶i x©y dùng hoµn thiÖn hÖ thèng chî ë c¸c trung t©m c¸c huyÖn vµ liªn x· t¹o ®iÒu kiÖn trao ®æi hµng ho¸ n«ng s¶n vµ cung cÊp hµng tiªu dïng tiªu liÖu s¶n xuÊt cho n«ng d©n.
T¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý thÞ trêng, sö dông c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ lÉn hµnh chÝnh ®Ó xö lý nghiªm c¸c doanh nghiÖp, c¸c héi kinh doanh lËu thuÕ, gian lËn th¬ng m¹i, lµm hµng gi¶, hµng kÐm phÈm chÊt, chèng thÊt thu cho ng©n s¸ch vµ ®¶m b¶o lîi Ých cho ngêi tiªu dïng.
T¹o mét m¹ng líi th¬ng m¹i réng kh¾p ®Ó ®¶m b¶o th«ng tho¸ng trong lu th«ng hµng ho¸. Ph¸t triÓn m¹ng líi thu mua n«ng s¶n réng kh¾p trªn ph¹m vi toµn tØnh ®Õn c¶ nh÷ng vïng s©u, vïng xa.
Ph¸t triÓn th¬ng m¹i theo híng t×m kiÕm thÞ trêng, thu nhËp vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng t¹o ®Çu ra vµ ®¶m ®¶o vµo cÇn thiÕt cho ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi.
3. Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ ®Ó thùc hiÖn quy ho¹ch ph¸t triÓn thÞ trêng
Tõ thùc tr¹ng dù b¸o nhu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh th¬ng m¹i VÜnh Phóc. Dù kiÕn ph¸t triÓn t¬ng lai cña ngµnh th¬ng m¹i theo híng sau ®©y:
Thóc ®Èy thÞ trêng tØnh ph¸t triÓn: Thùc hiÖn ph©n c«ng lao ®éng mét c¸ch tÝch cùc, chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt ®Ó t¹o ra vïng s¶n xuÊt hµng ho¸ tËp trung cïng víi c¸c khu c«ng nghiÖp lín, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm ®Ó t¨ng thu nhËp cho mäi tÇng líp d©n c, ®Èy m¹nh trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c vïng ®Ó t¨ng søc mua cho d©n c.
X©y dùng c¸c trung t©m th¬ng m¹i ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña nh©n d©n vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô, tæ chøc tèt c¶ vÒ kinh tÕ vµ kü thuËt th¬ng m¹i ®Ó ph¸t luång hµng ®i c¸c tØnh vµ t¨ng cêng xuÊt nhËp khÈu. Nh÷ng n¨m tríc m¾t t¨ng tæng møc b¸n lÎ trªn toµn tØnh tõ 5-18% mçi n¨m. Ngµnh th¬ng m¹i ®ang qu¶n lý vµ ®îc quyÒn sö dông ®Êt ®ai ë nh÷ng vÞ trÝ ®Ñp, cã kh¶ n¨ng kªu gäi ®Çu t ®Ó h×nh thµnh c¸c trung t©m th¬ng m¹i hiÖn ®¹i nh ë thÞ x· VÜnh Yªn vµ thÞ trÊn Phóc Yªn.
3.1. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng néi tØnh
Ph¸t triÓn, më réng giao lu hµng ho¸ trªn tÊt c¶ c¸c vïng; më réng thÞ trêng ngoµi tØnh g¾n víi viÖc ph¸t triÓn æn ®Þnh thÞ trêng trong tØnh lÊy thÞ trêng trong tØnh lµm c¬ së; ph©n tÝch ®óng ®¾n lîi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c vïng trong tØnh vµ gi÷a VÜnh Phóc víi c¸c tØnh kh¸c, ®Æt hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n lµm môc tiªu hµng ®Çu.
Tæ chøc thÞ trêng trªn c¸c ®Þa bµn ®« thÞ, n«ng th«n, miÒn nói, phï hîp ®Æc ®iÓm, yªu cÇu tõng ®Þa bµn trong thÕ liªn hoµn vµ lÊy thÞ trêng ®« thÞ lµm ®Çu tµu kÐo c¸c thÞ trêng kh¸c cïng ®i lªn.
- §« thÞ lµ trung t©m s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn, vïng tiªu thô tËp trung, ®Çu mèi giao lu vµ ph¸t luång hµng, cã kh¶ n¨ng ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt thÞ trêng x· héi. ThÞ trêng ®« thÞ sÏ ®îc tæ chøc l¹i thµnh hÖ thèng nhiÒu tÇng, nhiÒu quy m« híng ®an xen c¸c tæ chøc sau: 1. C¸c c«ng ty lín chuyªn doanh mét nhãm hµng, chñ yÕu lµm nhiÖm vô ph¸t luång mua b¸n, b¸n bu«n; liªn kÕt chÆt chÏ víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, mua b¸n trªn ®Þa bµn. 2. C¸c c«ng ty kinh doanh tæng hîp víi nh÷ng trung t©m th¬ng m¹i, nh÷ng siªu thÞ dÉn d¾t t¹o dÇn v¨n minh th¬ng nghiÖp. C¸c nhµ s¶n xuÊt, nhµ bu«n thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau cã thÓ cïng ®Çu t ®Ó kinh doanh t¹i c¸c trung t©m nµy. 3. HÖ thèng kho vµ chî b¸n bu«n, n¬i ph¸t luång hµng ®i thÞ trêng khu vùc. 4. M¹ng líi c¸c chî, c¸c cöa hµng b¸n lÎ trong tõng côm d©n c, tõng ®êng phè, b¶o ®¶m mua b¸n trËt tù, v¨n minh.
- ThÞ trêng n«ng th«n, tríc hÕt ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu sao cho n«ng d©n b¸n ®îc n«ng s¶n, mua vËt t cho s¶n xuÊt, hµng tiªu dïng cho sinh ho¹t ®îc thuËn lîi, gi¸ c¶ hîp lý, phôc vô kÞp thêi cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng n«ng th«n, gãp phÇn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®ai ho¸ n«ng nghiÖp, n«ng th«n.
Chî vµ c¸c côm th¬ng m¹i - dÞch vô ë thÞ trÊn, thÞ tø lµ m« h×nh chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn m¹ng líi th¬ng m¹i n«ng th«n, thóc ®Èy viÖc h×nh thµnh c¸c c¬ së s¬ chÕ, ph©n lo¹i, ®ãng gãi, b¶o qu¶n víi c¸c cöa hµng th¬ng nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau.
- ThÞ trêng miÒn nói
ë c¸c vïng nµy søc s¶n xuÊt cßn thÊp, giao th«ng yÕu kÐm, kinh tÕ hµng ho¸ cha ph¸t triÓn, cßn mang nÆng tÝnh tù cÊp, tù tóc nªn cïng víi viÖc khuyÕn khÝch t th¬ng kinh doanh trªn ®Þa bµn nµy, cÇn cñng cè TNNN ®Ó mua l©m thæ s¶n vµ cung øng c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch cho ®ång bµo ®Õn tËn x· hoÆc côm x·. TriÖt ®Ó tËn dông c¸c lùc lîng nhµ níc (l©m trêng, tr¹m y tÕ, bé ®éi biªn phßng, gi¸o viªn miÒn nói…) h×nh thµnh hÖ thèng ®¹i lý TNNN ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô trªn. Ph¸t huy vai trß vµ kh¶ n¨ng cña c¸c tæng c«ng ty ngµnh hµng trong viÖc hç trî ph¸t triÓn th¬ng nghiÖp miÒn nói. §Çu t ®Ó tæ chøc vµ qu¶n lý chî phiªn, ph¸t huy vµ khuyÕn khÝch trao ®æi mua b¸n hµng ho¸, giao lu v¨n ho¸ - kinh tÕ mang tÝnh truyÒn thèng t¹i c¸c chî phiªn; n©ng cÇn tr×nh ®é giao lu kinh tÕ - hµng ho¸ b»ng híng dÉn, ®Çu t vµo s¶n xuÊt, thu mua hµng ho¸, ¸p dông c¸c c«ng nghÖ s¬ chÕ vµ chÕ biÕn, ®i ®«i víi nh÷ng biÖn ph¸p ng¨n chÆn vµ trõng trÞ nh÷ng hµnh vi gian lËn, Ðp gi¸, lõa ®¶o trong quan hÖ trao ®æi, mua b¸n víi ®ång bµo d©n téc.
3.2. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu
3.2.1. VÒ xuÊt khÈu
- X©y dùng ®ång bé chÝnh s¸ch xuÊt khÈu
Trªn c¬ së x¸c ®Þnh nh÷ng mÆt hµng cÊm kinh doanh, mét sè Ýt mÆt hµng quy ®Þnh h¹n ng¹ch, cho phÐp c¸c ®¬n vÞ cã ®¨ng ký kinh doanh ®îc tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
- Trong nÒn kinh tÕ më, ®Çu t chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸, lu«n thay ®æi kiÓu d¸ng vµ mÆt hµng, t¨ng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn s©u, t¨ng søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ vµ dÞch vô lµ nh÷ng biÖn ph¸p c¨n b¶n, quan träng hµng ®Çu ®Ó ph¸t triÓn më réng thÞ trêng xuÊt khÈu. Cã chÝnh s¸ch u tiªn vèn ®Çu t cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu.
- §a ph¬ng ho¸ thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu, t×m c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh - tríc hÕt cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc, nhng còng kh«ng ®Ó phô thuéc vµo 1-2 thÞ trêng nhÊt ®Þnh. Ngay c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc còng kh«ng cè ®Þnh mµ linh ho¹t ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng vµ biÕn ®éng gi¸ c¶.
- §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc xuÊt khÈu:
KÕt hîp hîp lý xuÊt khÈu chÝnh ng¹ch víi xuÊt khÈu tiÓu ng¹ch vµ xuÊt khÈu t¹i chç.
- ChuyÓn dÞch c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu, t¨ng tû träng s¶n phÈm chÕ biÕn s©u vµ tinh, gi¶m m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng th«.
- Thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, bao gåm c¶ viÖc b¶o hiÓm vÒ gi¸ cho hµng ho¸ xuÊt khÈu.
3.2.2. VÒ nhËp khÈu
- NhiÖm vô träng t©m trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Híng nhËp khÈu lµ tËp trung vµo nguyªn liÖu, vËt liÖu, c¸c lo¹i c«ng nghÖ ®¸p øng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Tõng bíc thay thÕ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng cã thÓ s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ ë trong tØnh.
- Tranh thñ nhËp khÈu trùc tiÕp c«ng nghÖ tiªn tiÕn, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ë c¸c níc ph¸t triÓn, h¹n chÕ, tiÕn tíi kh«ng ph¶i th«ng qua níc thø ba.
- Phôc vô sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n, phôc håi, ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ truyÒn thèng, tinh x¶o ho¸ nghÒ thñ c«ng, mü nghÖ, chó träng t×m kiÕm c¸c c«ng nghÖ, thiÕt bÞ phï hîp ë c¸c níc cã thÕ m¹nh vÒ c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ nãi trªn.
3.3. Gi¶i ph¸p vÒ t¹o vèn ®Çu t
Theo quan ®iÓm chÊt lîng - hiÖu qu¶ võa lµ môc tiªu hµng ®Çu, võa lµ gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó th¬ng nghiÖp Nhµ níc gi÷ v÷ng vai trß chñ ®¹o ®· nªu ë trªn, chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p t¹o vèn cho th¬ng nghiÖp Nhµ níc lµ:
1. Khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn cã
2. TËp trung vèn ng©n s¸ch t¨ng thªm vèn lu ®éng vµ ®Çu t x©y dùng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i cho c¸c doanh nghiÖp lín, ®¶m nhiÖm æn ®Þnh thÞ trêng; më ®êng vµo c¸c thÞ trêng míi. §èi víi c¸c doanh nghiÖp phôc vô c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch ë miÒn nói. §èi víi c¸c doanh nghiÖp phôc vô c¸c mÆt hµng chÝnh s¸ch ë miÒn nói, chñ yÕu dïng nguån vèn nµy ®Ó bæ sung vèn lu ®éng, vèn dù tr÷ hµng trong mïa ma lò.
3. Thùc hiÖn cæ phÇn ho¸. Ph©n lo¹i c¸c doanh nghiÖp th¬ng nghiÖp Nhµ níc ®Ó thùc hiÖn viÖc cæ phÇn ho¸ cho phï hîp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp lín, kinh doanh c¸c mÆt hµng quan träng th× Nhµ níc gi÷ cæ phÇn chi phèi. §èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc võa vµ nhá, kinh doanh c¸c mÆt hµng tiªu dïng th«ng thêng th× nªn cæ phÇn ho¸ réng r·i. H×nh thøc cæ phÇn ho¸ lµ kh«ng b¸n tµi s¶n, tiÒn vèn cña nhµ níc t¹i doanh nghiÖp mµ ph¸t hµnh cæ phiÕu, thu hót vèn ®Çu t cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ cña x· héi ®Ó ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
3.4. C¬ së vËt chÊt kü thuËt th¬ng m¹i
KÕt hîp nguån t¹o vèn cña Nhµ níc víi vèn trong d©n, vèn ngêi ViÖt Nam ®Þnh c ë níc ngoµi, vèn cña níc ngoµi, ¸p dông phæ biÕn c¸c h×nh thøc së h÷u ®a d¹ng, hçn hîp, më réng khu vùc kinh tÕ t b¶n Nhµ níc, kinh tÕ hîp t¸c trong ngµnh th¬ng m¹i. Nhµ níc ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch nh ®èi víi c¸c dù ¸n trong níc còng nh níc ngoµi ®Çu t vµo c¸c trung t©m th¬ng m¹i, siªu thÞ vµ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô ho¹t ®éng th¬ng m¹i.
Cã kÕ ho¹ch tõng bíc x©y dùng hÖ thèng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt th¬ng m¹i ®Òu kh¾p c¸c thÞ trêng, nhÊt lµ thÞ trêng tÇng 1 vµ thÞ trêng tÇng 3, tuú theo tÝnh chÊt cÊp b¸ch cña mçi thÞ trêng; bè trÝ ®¶m b¶o yªu cÇu sè lîng, chÊt lîng, vËt chÊt kü thuËt tèi thiÓu, cÇn thiÕt t¹i c¸c thÞ trêng n«ng th«n vµ miÒn nói, nh»m phôc vô cho c«ng t¸c kinh doanh th¬ng m¹i, phôc vô kÞp thêi cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng x· héi.
Trong bè trÝ x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt th¬ng m¹i hÕt søc coi träng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cöa khÈu nh»m phôc vô tèt c«ng t¸c giao lu hµng ho¸ vµ dÞch vô gi÷a trong tØnh vµ ngoµi tØnh, thùc hiÖn chiÕn lîc híng nÒn kinh tÕ ra xuÊt khÈu.
3.5. T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý nhµ níc vÒ th¬ng m¹i dÞch vô
Nguyªn t¾c vµ ph¬ng híng chung t¨ng cêng qu¶n lý nhµ níc vÒ th¬ng m¹i táng giai ®o¹n ®ã lµ:
KhuyÕn khÝch, ph¸t huy m¹nh mÏ c¸c mÆt tÝch cùc, ®ång thêi cã biÖn ph¸p h¹n chÕ c¸c mÆt tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng, b¶o ®¶m t¨ng trëng kinh tÕ ®i ®«i víi tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi trong tõng bíc ph¸t triÓn.
Ph¬ng híng chung lµ:
- H¹n chÕ dÇn c¸c can thiÖp hµnh chÝnh, sö dông c¸c biÖn ph¸p vµ c«ng cô kinh tÕ lµ chñ yÕu; kÕt hîp chÆt chÏ kÕ o¹ch víi thÞ trêng ®Ó mét mÆt t¨ng cêng vai trß qu¶n lý cña nhµ níc, mÆt kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thÞ trêng ph¸t huy kh¶ n¨ng tù ®iÒu tiÕt; ph¸t huy tèi ®a tÝnh tÝch cùc c¶u c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
- Gi¶i phãng bé m¸y Nhµ níc khái chøc n¨ng trùc tiÕp qu¶n lý vµ chØ ®¹o kinh doanh, ®Ò cao vai trß thèngnhÊt qu¶n lý thÞ trêng vµ ho¹t ®éng th¬ng nghiÖp.
§Ó lµm tèt nh÷n viÖc trªn ®©y, b¶n th©n ngµnh th¬ng m¹i cña tØnh khã cã thÓ ®¶m ®wong trong ®iÒu kiÖn nguån vèn h¹nh hÑp.
KiÕn nghÞ tØnh b»ng nguån vèn ng©n s¸ch cho x©y dùng hÖ th«nngs, kho, chî, cöa hµng ë miÒn nói, cho x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c trung t©m th¬ng m¹i träng ®iÓm. §Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp th¬ng m¹i nhµ níc.
KiÕn nghÞ Së Th¬ng m¹i VÜnh Phóc sö dông kÕt qu¶ nghiªn cøu cña dù ¸n nµy ®Ó chØ ®¹o quy ho¹ch ph¸t triÓn th¬ng m¹i cô thÓ trªn ®Þa bµn tØnh.
Víi ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn u ®·i (vÒ c¶nh quan, khÝ hËu…) cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ c¶u lu th«ng hµng ho¸ vµ dÞch vô th× viÖc khoanh vïng khu vùc kinh tÕ nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó tõ ®ã cã chiÕn lîc ®Çu t vµ ph¸t triÓn thÝch hîp.
TËp trung x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng mét sè khu vùc then chèt.
Më réng thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸:n©ng dÇn søc mua cña nh©n d©n trong tØnh, tríc m¾t tËp trung x©y dùng hÖ thèng chî ë kh¾p c¸c huyÖn lþ, c¸c x· vµ liªn x·. Thµnh lËp c¸c tæ chøc t vÊn nh: t vÊn tiÕp thÞ, t v©n s¶n xuÊt kinh doanh, t vÊn vÒ gièng, t vÊn vÒ c¸c vÊn ®Ò x· héi v.v…
kÕt luËn
Trªn ®©y lµ tÊt c¶ nh÷ng kiÕn thøc vµ lý luËn cña em trong thêi gian thùc tËp võa qua t¹i së kÕ ho¹ch - ®Çu t tØnh VÜnh Phóc.
Em mong r»ng qua bµi b¸o c¸o tæng hîp nµy, víi nh÷ng kiÕn thøc cña m×nh sÏ gãp phÇn thÝch thùc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ tØnh VÜnh Phóc lín m¹nh h¬n trong thêi gian tíi vµ mai sau. VÜnh Phóc tuy lµ mét tØnh cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi song vÊn ®Ò ph¸t huy vèn s½n cã nµy ®Ó nÒn kinh tÕ t¨ng trëng v÷ng bªn lµ mét bµi to¸n khã ®Æt ra cho c¸c cÊp, c¸c ngµnh mÆt, bªn c¹nh ®ã VÜnh Phóc cßn lµ mét tØnh míi ®îc t¸i lËp nªn cßn gÆp nhiÒu kãh kh¨n trong kh©u tæ chøc vµ qu¶n l ý v× vËy cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ ®êng lèi ®óng ®¾n cña, hµnh lang ph¸p lý thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn chung cña tØnh. Do thêi gian thùc tËp kh«ng l©u, kiÕn thøc c¸ nh©n cßn cha s©u, c¸i vèn hiÓu biÕt thùc tÕ cña em cßn h¹n chÕ nªn bµi b¸o c¸o chuyªn ®Ò cßn gÆp nhiÒu thiÕu sãt, em rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u tõ phÝa thÇy c« vµ quý c¬ quan ®Ó bµi viÕt cña em ®îc hoµn chØnh h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù chØ b¶o híng dÉn cña thÇy gi¸o TrÇn HoÌ ®· híng dÉn tËn t×nh chu ®¸o ®èi víi c¸ nh©n em trong thêi gian thùc tËp võa qua vµ em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó trong c¬ quan së kÕ ho¹ch - ®Çu t tØnh VÜnh Phóc ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em hoµn thµnh nhiÖm vô nhµ trêng.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phát triển TT HH ở Vĩnh Phúc đến năm 2010.doc