CHƠNG 1HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.1.1 Vốn.
1.1.1. Khái niệm vốn và đặc trng.
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải có đầy đủ ba yếu tố về lao động: t liệu lao động, đối tợng lao động và sức lao động. Quá trình SXKD chính là quá trình kết hợp các yếu tố đó để tạo ra sản phẩm, dịch vụ trên thị trờng.
Để có đợc ba yếu tố trên cho quá trình SXKD, doanh nghiệp cần một lợng vốn tiền tệ nhất định. Với số tiền này, doanh nghiệp sẽ đầu t mua sắm các loại tài sản, thiết bị, nguyên vật liệu (NVL) cần thiết cho hoạt động SXKD, đồng thời trả lơng cho ngời lao động. Đến khi làm ra sản phẩm, dịch vụ, doanh nghiệp đem đi tiêu thụ và thu tiền về. Từ số tiền này, doanh nghiệp để lại một phần để trích lập các quĩ dự trữ cho quá trình SXKD tiếp theo.
Các t liệu lao động và đối tợng lao động mà doanh nghiệp đầu t mua sắm cho hoạt động SXKD chính là hình thái hiện vật của vốn kinh doanh. Nh vậy, ta có thể nêu khái niệm của vốn kinh doanh nh sau:
"Vốn của doanh nghiệp là giá trị ứng trớc của t liệu sản xuất của doanh nghiệp đa vào SXKD nhằm mục tiêu sinh lời"
Muốn quản lí tốt và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, trớc hết chúng ta phải hiểu đợc những đặc trng cơ bản của vốn doanh nghiệp trong các doanh nghiệp cụ thể là:
Một là, vốn phải đợc biểu hiện bằng một lợng giá trị thực của những tài sản đợc sử dụng để sản xuất ra một lợng giá trị khác. Điều này có nghĩa là chỉ những giá trị tài sản đợc sử dụng vào quá trình SXKD một cách trực tiếp hoặc gián tiếp nh: nhà xởng, đất đai, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu mới đợc coi là vốn kinh doanh.
Hai là, vốn phải đợc vận động để sinh lời. Tiền tệ chỉ đợc coi là vốn kinh doanh khi chúng đợc đa vào SXKD và sinh lời. Trong quá trình vận động vốn có thể thay đổi hình thái biểu hiện nhng điểm xuất phát và điểm cuối cùng là hình thái tiền tệ. Để đảm bảo cho quá trình đầu t thì số vốn đó phải có giá trị tăng lên.
Ba là, vốn phải đợc tập trung, tích tụ đến một lợng nhất định mới có thể phát huy tác dụng phục vụ SXKD và để đầu t, mở rộng sản xuất. Vì thế, các doanh nghiệp phải luôn khai thác mọi tiềm năng vốn để đầu t vào SXKD.
Bốn là, vốn có giá trị về mặt thời gian. Điều này có nghĩa là khi sử dụng vốn chúng ta cần phải xem xét đến yếu tố thời gian của vốn. Xét trên quan điểm kinh doanh, mỗi đồng vốn bỏ ra phải không ngừng vận động và sinh lời. Nhng mỗi đồng vốn thu đợc trong tơng lai lại không thể bằng một đồng vốn có ở thời điểm hiện tại. Sự khác biệt đó là do giữa chúng có yếu tố thời gian và rủi ro. Chính vì vậy khi quyết định bỏ vốn ra đầu t, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến yếu tố thời gian.
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới sô ***********
50 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2168 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
r¶ chiÕm 12,8%. Víi c¬ cÊu nguån nh vËy c«ng ty ®· tµi trî cho nhu cÇu dµi h¹n cña m×nh hoµn toµn b»ng nguån vèn dµi h¹n (vay dµi h¹n vµ vèn CSH ), tµi trî cho nhu cÇu vèn lu ®éng b»ng nguån ng¾n h¹n (vay ng¾n h¹n vµ chiÕm dông ) vµ 1 phÇn b»ng nguån vèn dµi h¹n. Nh vËy xÐt trªn gãc ®é tµi chÝnh, víi m« h×nh tµi trî nµy c«ng ty ®¹t ®îc sù an toµn cao trong kinh doanh.
Trªn ®©y lµ c¬ cÊu VKD vµ nguån h×nh thµnh VKD cña c«ng ty. Tríc khi ®i vµo ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty, chóng ta cÇn xem xÐt ®¸nh gi¸ diÔn biÕn nguån vèn vµ sö dông vèn cña c«ng ty n¨m 2002 qua b¶ng 08 (trang bªn).
Tõ b¶ng ta thÊy :
- VÒ diÔn biÕn nguån vèn: trong n¨m 2002 c«ng ty huy ®éng ®îc 30.702.547.650® chiÕm 72,72% tõ nguån vèn bªn trong. Trong ®ã 23.920.422.621® chiÕm 56,66% lµ do c«ng ty t¨ng quü ®Çu t ph¸t triÓn vµ 4.316.492.238® lµ do c«ng ty t¨ng quü dù phßng tµi chÝnh. C«ng ty cßn huy ®éng ®îc 11.516.179.740® chiÕm 27,28% lµ do c¶i tiÕn vµ n©ng cao c«ng t¸c tæ chøc, qu¶n lý vèn lu ®éng. Nh vËy trong n¨m 2002 c«ng ty kh«ng huy ®éng vèn qua h×nh thøc ®i vay.
- VÒ sö dông vèn: Tæng sè vèn 42.218.727.390® huy ®éng ®îc, c«ng ty ®· dïng 13.198.727.394® t¬ng øng 31,26% ®Ó tr¶ nî cho ngêi b¸n, 1.087.929.754® t¬ng øng 2,58% ®Ó tr¶ nî vay dµi h¹n, tr¶ nî CBCNV nh»m gi¶m rñi do trong kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty dïng 2.345.896.847® chiÕm 5,56% ®Ó ®Çu t mua s¾m TSC§. C«ng ty cßn dµnh 30,09% t¬ng øng sè tiÒn lµ 12.703.301.315® ®Ó t¨ng lîng tiÒn göi ng©n hµng ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty...
Nh÷ng ph©n tÝch ë trªn ®· cho ta c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ diÔn biÕn nguån vèn vµ sö dông vèn cña c«ng ty n¨m 2002. VËy viÖc sö dông VKD cña c«ng ty ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt hay cha, chóng ta ph¶i ®i s©u vµo ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty.
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty Xµ Phßng Hµ Néi.
Tríc khi ®i vµo ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi chóng ta cïng xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông tæng VKD cña c«ng ty qua b¶ng sau:
B¶ng 09: HiÖu qu¶ sö dông tæng vèn kinh doanh ë c«ng ty Xµ phßng Hµ Néi
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1.Tæng doanh thu thuÇn
®
193,142,771,341
167,795,456,649
(25,347,314,692)
(13.12)
2. Tæng lîi nhuËn sau thuÕ
®
24,663,652,508
35,044,253,889
10,380,601,381
42.09
3. Tæng VKD b×nh qu©n
®
99,883,690,250
126,130,184,722
26,246,494,472
26.28
5. Doanh lîi tæng vèn ( 2 : 3 )
0.25
0.28
0.03
12.52
6. Vßng quay tæng vèn ( 1 : 3 )
vßng
1.93
1.33
(0.60)
(31.20)
Qua b¶ng ta thÊy:
- Vßng quay tæng vèn cña c«ng ty n¨m 2002 ®· gi¶m ®i 0,59 vßng t¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 35,99%. Nguyªn nh©n lµ do tæng doanh thu thuÇn ®· gi¶m ®i 25.347.314.692® t¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 13,12%. Trong khi VKD b×nh qu©n l¹i t¨ng lªn 26.246.494.472® t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 26,28%.
- Doanh lîi tæng vèn n¨m 2002 l¹i t¨ng lªn 0,03 t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 12,52%. Lý do lµ tèc ®é t¨ng lîi nhuËn sau thuÕ lín h¬n tèc ®é t¨ng VKD b×nh qu©n.
Nh vËy ta thÊy vßng quay tæng VKD gi¶m chñ yÕu lµ do ¶nh hëng cña tæng doanh thu thuÇn cßn doanh lîi tæng VKD t¨ng chñ yÕu lµ do ¶nh hëng cña tæng lîi nhuËn sau thuÕ. Tuy nhiªn khi ®i s©u vµo ph©n tÝch kÕt cÊu tæng VKD, tæng doanh thu thuÇn, tæng lîi nhuËn sau thuÕ qua b¶ng 15 (trang bªn), ta sÏ thÊy do ¶nh hëng cña kÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh qu¸ lín ®· lµm cho c¸c chØ tiªu trªn ph¶n ¸nh cha chÝnh x¸c hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty.
Qua b¶ng ta thÊy:
- T¹i 31/12/2002, trong tæng VKD lµ 133.757.724.066® th× sè vèn ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n hay chÝnh lµ sè vèn gãp liªn doanh víi tËp ®oµn Unilever cña Hµ lan lµ 55.335.280.000® chiÕm 41,370% tæng VKD.
- T¹i 31/12/2002, sè lîi nhuËn ®îc chia tõ gãp vèn liªn doanh lµ 35.007.633.644® chiÕm 99,869% trong tæng lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty.
Nh vËy sè vèn mµ c«ng ty gãp vèn liªn doanh chiÕm gÇn mét nöa tæng VKD, vµ kho¶n lîi nhuËn thu vÒ tõ ho¹t ®éng nµy chiÕm ®Õn 99,896% tæng lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty. Tuy sè lîi nhuËn nµy lµ kÕt qu¶ cña viÖc c«ng ty ®· dïng vèn cña m×nh gãp vèn liªn doanh nhng khi ®Ó c¶ sè vèn, doanh thu, lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng liªn doanh nµy vµo trong tæng VKD, tæng doanh thu, tæng lîi nhuËn ®Ó tÝnh c¸c chØ tiªu tÝnh hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty th× c¸c khuyÕt tËt trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty sÏ bÞ che dÊu ®i.
Do ®ã ®Ó ph¶n ¸nh mét c¸ch t¬ng ®èi chÝnh x¸c hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty, tõ ®©y trë ®i sÏ tËp trung nghiªn cøu hiÖu qu¶ sö dông phÇn vèn phôc vô cho ho¹t ®éng SXKD t¹i chÝnh C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi .
Tríc khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VC§ trong SXKD t¹i c«ng ty, chóng ta cÇn xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông TSC§ trong SXKD t¹i c«ng ty qua b¶ng sau:
B¶ng 11: HiÖu qu¶ sö dông TSC§ trong SXKD t¹i C«ng ty xµ phßng Hµ Néi
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1. Doanh thu thuÇn
®
163,574,295,484
132,215,128,318
(31,359,167,166)
(19.17)
2. Lîi nhuËn sau thuÕ
®
(1,075,166,637)
22,157,893
1,097,324,530
102.06
3. NGTSC§ b×nh qu©n
®
10,637,072,035
15,636,441,344
4,999,369,309
47.00
4. HiÖu suÊt sö dông TSC§ ( 1 : 3 )
15.378
8.456
(6.922)
(45.01)
5. Møc sinh lêi cña TSC§ ( 2 : 3 )
(0.101)
0.001
0.102
101.40
Tõ b¶ng trªn ta thÊy:
HiÖu suÊt sö dông TSC§ trong SXKD t¹i c«ng ty n¨m 2002 ®· gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 6,922 t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 45,014%. §©y còng lµ ®iÒu dÔ hiÓu vµ lµ tÊt yÕu ®èi víi c«ng ty v× trong n¨m 2002, do c«ng ty chÊm døt ho¹t ®éng uû th¸c cho c«ng ty Lever - ViÖt Nam lµm doanh thu th¬ng m¹i gi¶m 29.501.928.427®. §©y chÝnh lµ nguyªn nh©n lµm doanh thu thuÇn tõ SXKD gi¶m ®i vµ ®ång thêi lµm hiÖu suÊt sö dông TSC§ gi¶m ®i.
Bªn c¹nh ®ã møc sinh lêi cña TSC§ n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 0,102 t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 101,402%. LÝ do lµ lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 1.097.324.530® t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 102,061%. Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng lªn chñ yÕu lµ do trong n¨m c«ng ty ®· gi¶m ®îc lîng hµng bÞ tr¶ l¹i, gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp ...
Tõ viÖc xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông TSC§ trong SXKD t¹i c«ng ty, ta ®i ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VC§ trong SXKD t¹i c«ng ty th«ng qua mét sè chØ tiªu ë b¶ng sau:
B¶ng 12: HiÖu qu¶ sö dông VC§ trong SXKD t¹i C«ng ty xµ phßng Hµ Néi
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1. Doanh thu thuÇn
®
163,574,295,484
132,215,128,318
(31,359,167,166)
(19.171)
2. Lîi nhuËn sau thuÕ
®
(1,075,166,637)
22,157,893
1,097,324,530
102.061
3. VC§ b×nh qu©n
®
8,739,075,738
11,623,189,967
2,884,114,229
33.003
4. HiÖu suÊt sö dông VC§ ( 1 : 3 )
18.718
11.375
(7.342)
(39.228)
5. Hµm lîng VC§
( 3 : 1 )
0.053
0.088
0.034
64.548
6. Doanh lîi VC§
( 2 : 3 )
(0.123)
0.002
0.125
101.550
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy:
- HiÖu suÊt sö dông VC§ trong SXKD t¹i c«ng ty n¨m 2002 ®· gi¶m ®i nhiÒu so víi n¨m 2001. N¨m 2002, c«ng ty sö dông b×nh qu©n 1 ®ång VC§ tham gia vµo SXKD t¹o ra 11,375 ®ång doanh thu, cßn n¨m 2001 t¹o ra 18,718 ®ång doanh thu. Nh vËy, hiÖu suÊt sö dông VC§ gi¶m 7,342 t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 39,228%. LÝ do lµ doanh thu n¨m 2002 ®· gi¶m 19,171%, trong khi VC§ b×nh qu©n l¹i t¨ng lªn 33,003%. Trªn thùc tÕ n¨m 2002 ®Ó t¹o ra 1 ®ång doanh thu, c«ng ty ph¶i sö dông thªm 0,034 ®ång VC§ so víi n¨m 2001. §iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông VC§ gi¶m.
- VÒ doanh lîi VC§: n¨m 2002 cø 1 ®ång VC§ ®a vµo SXKD th× tham gia t¹o ra ®îc 0,002 ®ång lîi nhuËn, cßn n¨m 2001 t¹o ra (-0,123) ®ång lîi nhuËn. Nh vËy trong n¨m 2002 cø mét ®ång VC§ ®a vµo SXKD ®· t¹o ra nhiÒu h¬n n¨m 2001 lµ 0,125 ®ång hay doanh lîi VC§ ®· t¨ng 0,125 t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 101,55%. Nguyªn nh©n lµ tèc ®é t¨ng lîi nhuËn sau thuÕ lín h¬n tèc ®é t¨ng VC§ b×nh qu©n. §Ó thÊy râ ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè tíi c¸c chØ tiªu chóng ta ®i s©u nghiªn cøu tõng chØ tiªu mét:
* HiÖu suÊt sö dông VC§: t¸c ®éng ®Õn chØ tiªu nµy gåm cã 2 nh©n tè
lµ doanh thu thuÇn vµ VC§ b×nh qu©n.
Ta cã:
HiÖu suÊt VC§ (HSVC§) =
Doanh thu thuÇn(DTT)
VC§ b×nh qu©n(VC§BQ)
T¸c ®éng cña nh©n tè doanh thu:
HSVC§(DTT) =
DTT2002
-
DTT2001
VC§ BQ2001
VC§ BQ2001
=
132215128318
-
163574295484
8739075738
8739075738
= - 3,588
T¸c ®éng cña nh©n tè VC§ b×nh qu©n:
HSVC§(VC§BQ) =
DTT2002
-
DTT2002
VC§BQ2002
VC§BQ2001
=
132215128318
-
132215128318
11623189966,5
8739075738
= - 3,754
T¸c ®éng tæng hîp cña hai nh©n tè
HSVC§ = HSVC§(DTT) + HSVC§(VC§BQ)
= - 3,588 + (- 3,754)
= - 7,342
Do doanh thu thuÇn n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 lµm cho hiÖu suÊt sö dông VC§ gi¶m 3,588, ®ång thêi VC§ b×nh qu©n t¨ng 2.884.114.229® víi tèc ®é t¨ng lµ 33,003% lµm cho hiÖu suÊt sö dông VC§ gi¶m 3,754. Tæng hîp t¸c ®éng cña hai nh©n tè ®· lµm hiÖu suÊt sö dông VC§ gi¶m 7,342 víi tû lÖ gi¶m 39,228%.
* Chi tiªu doanh lîi VC§:
Ta cã:
Doanh lîi VC§(DLVC§) =
Lîi nhuËn sau thuÕ(PST)
VC§ b×nh qu©n(VC§BQ)
- ¶nh hëng cña nh©n tè lîi nhuËn sau thuÕ:
DLVC§(PST) =
PST 2002
-
PST 2001
VC§BQ 2001
VC§BQ 2001
=
22157893
-
- 1075166637
8739075738
8739075738
= 0,126
- ¶nh hëng cña nh©n tè VC§ b×nh qu©n:
DLVC§(VC§BQ) =
PST 2002
-
PST 2002
VC§BQ 2002
VC§BQ 2001
=
22157893
-
22157893
11623189966,5
8739075738
= - 0,001
Tæng hîp ¶nh hëng cña 2 nh©n tè:
DLVC§ = DLVC§(PST) + DLVC§(VC§BQ)
= 0,126 + (- 0,001)
= 0,125
Nh vËy tuy VC§ b×nh qu©n t¨ng lµm cho doanh lîi VC§ gi¶m 0,001 nhng lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 t¨ng lµm doanh lîi VC§ t¨ng lªn 0,126. Tæng hîp ¶nh hëng cña 2 nh©n tè lµm doanh lîi VC§ t¨ng 0,125 víi tû lÖ t¨ng lµ 101,55%.
Tãm l¹i, tõ sù ph©n tÝch ë trªn ta cã thÓ rót ra nhËn xÐt:
HiÖu suÊt sö dông VC§ trong SXKD t¹i c«ng ty n¨m 2002 ®· gi¶m ®i. Sù gi¶m sót nµy lµ kh«ng tèt v× nã sÏ ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty. LÝ do lµ doanh thu thuÇn n¨m 2002 ®· gi¶m. Nguyªn nh©n lµm doanh thu thuÇn gi¶m nh ®· nªu ë trªn lµ viÖc c«ng ty ®· chÊm døt nhËp uû th¸c vËt t nguyªn liÖu cho c«ng ty Lever ViÖt Nam, ®ång thêi do trong n¨m c«ng ty ®· tiÕn hµnh x©y dùng míi vµ mua s¾m míi mét sè TSC§.
Tuy nhiªn, doanh lîi VC§ l¹i t¨ng lªn ®¸ng kÓ chøng tá hiÖu qu¶ sö dông VC§ ®· t¨ng lªn. Lý do lµ lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 102,061%. §ã lµ kÕt qu¶ cè g¾ng phÊn ®Êu cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty trong ho¹t ®éng SXKD. VÝ dô nh: c«ng ty ®· qu¶n lÝ chÆt h¬n c¸c hîp ®ång b¸n hµng lµm gi¶m ®¸ng kÓ lîng hµng bÞ tr¶ l¹i, c«ng ty ®· cè g¾ng gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp b»ng viÖc gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ c¸c kho¶n chi phÝ nh©n viªn qu¶n lÝ... Tuy nhiªn trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn chó träng ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ ®ång bé ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®em l¹i hiÖu suÊt sö dông VC§ trong SXKD t¹i c«ng ty cao h¬n.
§Õn cuèi n¨m 2002, VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty lµ 66.041.477.315® chiÕm 84,2% trong tæng VKD dïng trong SXKD t¹i c«ng ty. V× vËy n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty cã ý nghÜa quan träng ®èi víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty.
Chóng ta cïng xem xÐt mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty qua b¶ng sau:
B¶ng 13: HiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i C«ng ty xµ phßng Hµ Néi
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1. Doanh thu thuÇn
®
163,574,295,484
132,215,128,318
(31,359,167,166)
(19.17)
2. Lîi nhuËn sau thuÕ
®
(1,075,166,637)
22,157,893
1,097,324,530
102.06
3. vËt liÖu§ b×nh qu©n
®
35,809,334,512
59,171,714,756
23,362,380,244
65.24
4. Vßng quay VL§ ( 1 : 3 )
vßng
4.568
2.234
(2.333)
(51.084)
5. Kú lu©n chuyÓn BQ ( 360 : 4 )
ngµy
79
161
82
104.433
6. Hµm lîng VL§ ( 3 : 1 )
0.219
0.448
0.229
104.433
7. Doanh lîi VL§
( 2 : 3 )
(0.030)
0.0004
0.030
101.247
Tõ b¶ng 13 ta thÊy, vßng quay VL§ n¨m 2002 bÞ gi¶m ®i nhng doanh lîi VL§ n¨m 2002 l¹i t¨ng lªn. Cô thÓ:
- Vßng quay VL§ gi¶m 2,333 t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 51,084%. Lý do lµ doanh thu thuÇn n¨m 2002 ®· gi¶m 19,17%, mµ VL§ b×nh qu©n l¹i t¨ng lªn 65,241%.
- Doanh lîi VL§ t¨ng 0,03 t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 101,247% cã nghÜa lµ trong n¨m 2002 cø mét ®ång VL§ tham gia vµo SXKD t¹o ra nhiÒu h¬n n¨m 2001 lµ 0,03 ®ång lîi nhuËn sau thuÕ. Lý do lµ tèc ®é t¨ng lîi nhuËn lín h¬n tèc ®é t¨ng VL§ b×nh qu©n.
Sù t¨ng gi¶m cña c¸c chØ tiªu lµ do ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau. V× vËy, chóng ta cÇn ph©n tÝch tõng chØ tiªu ®Ó thÊy ®îc møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè.
* ChØ tiªu vßng quay VL§
Vßng quay VL§ (VVL§) =
DTT
VL§BQ
¶nh hëng cña nh©n tè doanh thu thuÇn
VVL§(DTT) =
DTT2002
-
DTT2001
VL§BQ 2001
VL§BQ 2001
=
132215128318
-
163574295484
35809334512
35809334512
= - 0,875
¶nh hëng cña nh©n tè VL§ b×nh qu©n
VVL§( VL§BQ) =
DTT2002
-
DTT2002
VL§BQ 2002
VL§BQ 2001
=
132215128318
-
132215128318
59171714755,5
35809334512
= - 1,458
Tæng hîp ¶nh hëng cña hai nh©n tè:
VVL§ = VVL§(DTT) + VVL§( VL§BQ)
= - 0,875 + (- 1,458)
= -2,333
Nh vËy do doanh thu thuÇn n¨m 2002 so víi 2001 gi¶m 31.391.414.648® t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 19,171%, lµm cho vßng quay VL§ gi¶m 0,875 vßng ®ång thêi VL§ b×nh qu©n t¨ng lªn 65,241% lµm cho vßng quay VL§ gi¶m 1,458 vßng. T¸c ®éng cña hai nh©n tè nµy lµm cho vßng quay VL§ gi¶m 2,333 vßng t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 51,084%. Do vßng quay VL§ gi¶m lµm cho k× lu©n chuyÓn b×nh qu©n t¨ng 82 ngµy, nghÜa lµ 1 vßng quay VL§ chËm h¬n 82 ngµy.
* ChØ tiªu doanh lîi VL§:
Doanh lîi VL§ (DLVL§) =
PST
VL§BQ
¶nh hëng cña nh©n tè lîi nhuËn sau thuÕ:
DLVL§(PST) =
PST 2002
-
PST 2001
VL§BQ 2001
VL§BQ 2001
=
22157893
-
-1075166637
35809334512
35809334512
= 0,0306
¶nh hëng cña nh©n tè VL§ b×nh qu©n:
DLVL§(VL§BQ) =
PST 2002
-
PST 2002
VL§BQ 2002
VL§BQ 2001
=
22157893
-
22157893
59171714755,5
35809334512
= - 0,0002
Tæng hîp ¶nh hëng cña 2 nh©n tè:
DLVL§ = DLVL§(PST) + DLVL§(VL§BQ)
= 0,0306 + (- 0,0002)
= 0,0304
Do lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 1.097.324.530® t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 102,061% lµm cho doanh lîi VL§ t¨ng 0,0306. Tuy nhiªn do VL§ b×nh qu©n t¨ng lªn 23.362.380.244® t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 65,241% ®· lµm cho doanh lîi VL§ gi¶m 0,0002. Tæng hîp ¶nh hëng cña 2 nh©n tè nµy lµm cho doanh lîi VL§ n¨m 2002 t¨ng lªn 0,0304 t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 101,247%.
Qua sù ph©n tÝch trªn ta thÊy n¨m 2002 hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty ®· t¨ng lªn. LÝ do lµ doanh lîi VL§ ®· t¨ng lªn 0,03. Nguyªn nh©n doanh lîi VL§ t¨ng lªn chñ yÕu lµ do lîi nhuËn sau thuÕ ®· t¨ng lªn1.097.324.530®. Tuy nhiªn vßng quay VL§ l¹i gi¶m ®i 2,333 vßng ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty. Nguyªn nh©n lµ trong n¨m 2002 c«ng ty ®· huy ®éng qu¸ nhiÒu VL§. Cô thÓ lµ sè vèn b»ng tiÒn ®· ®îc huy ®éng qu¸ nhiÒu so víi nhu cÇu thùc tÕ cña c«ng ty. V× vËy ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty.
Bªn c¹nh ®ã c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho còng ¶nh hëng kh«ng Ýt ®Õn hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty do ®ã chóng ta cÇn xem xÐt mét sè chØ tiªu vÒ c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho qua b¶ng sau:
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1. Doanh thu b¸n SP vµ cung cÊp DV
®
163,625,912,164
132,234,497,516
(31,391,414,648)
(19.18)
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
®
160,568,099,779
127,807,658,060
(32,760,441,719)
(20.40)
3. ThuÕ VAT ®Çu ra ph¶i nép
®
14,825,986,759
10,808,673,211
(4,017,313,548)
(27.1)
4. Hµng tån kho b×nh qu©n
®
7,320,593,066
8,998,525,680
1,677,932,614
22.92
5. C¸c kho¶n ph¶i thu b×nh qu©n
®
12,112,575,171.5
17,663,570,720.5
5,550,995,549
45.83
6. Vßng quay hµng tån kho
( HTK) ( 2 : 4 )
vßng
21.93
14.20
(7.73)
(35.25)
7. Sè ngµy mét vßng quay HTK ( 360 : 6 )
ngµy
16
25
9
54.43
8. Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu ( ( 1 +3 ) : 5 )
vßng
14.73
8.1
( 6.63)
(45.01)
9. Kú thu tiÒn b×nh qu©n
( 360 : 8 )
ngµy
24
44
20
81,83
B¶ng 14: C¸c chØ tiªu vÒ c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho cña c«ng ty
Tõ sè liÖu ë b¶ng trªn ta thÊy: vßng quay hµng tån kho ®· gi¶m ®i 7,73 vßng t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 35,25%. Sè vßng quay hµng tån kho gi¶m lµm cho sè ngµy mét vßng quay hµng tån kho t¨ng lªn 9 ngµy t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 54,43%. §iÒu nµy chøng tá vèn cña c«ng ty ®· bÞ ø ®äng vèn díi h×nh thøc hµng tån kho mµ chñ yÕu lµ nguyªn vËt liÖu tån kho. §iÒu nµy lµ do viÖc lËp kÕ ho¹ch vÒ nhu cÇu vèn vËt t hµng ho¸ dù tr÷ cha chÝnh x¸c lµm cho lîng vèn bÞ ø ®äng nhiÒu. NÕu c«ng ty tiÕn hµnh c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch nhu cÇu vèn vËt t hµng ho¸ tèt h¬n th× kh«ng nh÷ng vÉn ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng XSKD diÔn ra liªn tôc mµ cßn gi¶m ®îc lîng vèn bÞ ø ®äng, ®Èy nhanh vßng quay hµng tån kho, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§.
Còng nh vßng quay hµng tån kho, vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu n¨m 2002 gi¶m ®i 6,63 vßng t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 45,01%. Do vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m lµm cho k× thu tiÒn b×nh qu©n t¨ng lªn 20 ngµy. Nguyªn nh©n lµ do kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng vÒ cuèi n¨m cã xu híng t¨ng lªn. §©y lµ do viÖc c«ng ty sö dông chÝnh s¸ch t¨ng thêi gian b¸n chÞu cho kh¸ch hµng ®ång thêi còng lµ do c«ng t¸c thu håi nî cña c«ng ty lµ cha tèt vµ cha cã hiÖu qu¶. V× vËy, trong k× kinh doanh tíi c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn c«ng t¸c qu¶n lÝ c¸c kho¶n ph¶i thu nh»m h¹n chÕ vèn bÞ chiÕm dông vµ h¹n chÕ nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra.
Møc VL§ tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ.
Ta cã:
VL§TK =
M1
x
(K1 - K0)
360
Trong ®ã: M1 lµ doanh thu thuÇn n¨m 2002
K1 lµ kú lu©n chuyÓn n¨m 2002
K0 lµ kú lu©n chuyÓn n¨m 2001
=
132215128318
x
(161 - 79)
360
= 30115668116,8
Nh vËy trong n¨m 2002, c«ng ty ®· sö dông l·ng phÝ t¬ng ®èi 30.115.668.117 ®ång VL§. §©y lµ khuyÕt ®iÓm mµ c«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty nãi riªng vµ hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty nãi chung.
Chóng ta cïng xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty qua mét sè chØ tiªu sau:
B¶ng 15: HiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i C«ng ty xµ phßng Hµ Néi
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2001
N¨m 2002
Chªnh lÖch
ST§
%
1. Doanh thu thuÇn
®
163,574,295,484
132,215,128,318
(31,359,167,166)
(19.171)
2. Lîi nhuËn sau thuÕ
®
(1,075,166,637)
22,157,893
1,097,324,530
102.061
3. VKD b×nh qu©n
®
44,548,410,250
70,794,904,722
26,246,494,472
58.917
4. Tû suÊt LN/DT
(0.007)
0.0002
0.0067
(102.550)
5. Doanh lîi tæng vèn
( 2 : 3 )
(0.024)
0.0003
0.0244
101.297
6. Vßng quay tæng vèn
( 1 : 3 )
vßng
3.672
1.868
(1.804)
(49.138)
7. Vèn chñ së h÷u BQ
74,632,113,546
101,653,031,956
27,020,918,410
36.205
8. Doanh lîi VCSH ( 2 : 7 )
(0.014)
0.0002
0.01
101.513
9. Vßng quay VCSH
( 1 : 7 )
vßng
2.192
1.301
(0.891)
(40.657)
Qua b¶ng ta thÊy: N¨m 2002, VKD cña c«ng ty quay ®îc 1,868 vßng, gi¶m h¬n n¨m tríc 1,8043 vßng t¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m lµ 49,138%. Vßng quay VKD gi¶m ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty.
Ta cã:
Vßng quay VKD (VVKD) =
DTT
VKDBQ
¶nh hëng cña nh©n tè DTT
VVKD(DTT) =
DTT2002
-
DTT2001
VKDBQ 2001
VKDBQ 2001
=
132215128318
-
163574295484
44548410250
44548410250
= - 3,335
- ¶nh hëng cña nh©n tè VKD b×nh qu©n
VVKD(VKDBQ) =
DT2002
-
DT2002
VKDBQ 2002
VKDBQ 2001
=
132215128318
-
132215128318
70794904722
44548410250
= 1,531
Tæng hîp ¶nh hëng cña 2 nh©n tè
VKD = VKD(DTT) + VKD(VKDBQ)
= - 3,335 + 1,531
= - 1,804
Nh vËy, doanh thu thuÇn gi¶m lµm vßng quay vèn kinh doanh gi¶m 3,335 vßng ®ång thêi do t¸c ®éng cña vèn kinh doanh b×nh qu©n lµm vßng quay vèn kinh doanh t¨ng lªn 1,531 vßng. Tæng hîp cña c¶ hai nh©n tè ®· lµm cho vßng quay vèn kinh doanh gi¶m 1,804 vßng.
Doanh lîi VKD n¨m 2002 t¨ng lªn 0,0244 t¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng lµ 102,55% chøng tá hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty ®· t¨ng lªn Lý do lµ tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn sau thuÕ lín h¬n tèc ®é t¨ng cña VKD b×nh qu©n. Ta cã:
Doanh lîi tæng vèn(DLTV) =
PST
VKDBQ
=
PST
x
DTT
DTT
VKDBQ
= Doanh lîi doanh thu(DLDT) x Vßng quay tæng vèn(VTV)
§Ó t×m hiÓu nguyªn nh©n s©u xa lµm doanh lîi tæng vèn t¨ng lªn ta ®i ph©n tÝch c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn ROI qua b¶ng 16 ( trang bªn).
Qua b¶ng ta thÊy doanh lîi tæng vèn t¨ng lªn lµ do doanh nghiÖp ®· t¨ng doanh lîi doanh thu. Cô thÓ:
- §Ó t¨ng doanh lîi doanh thu c«ng ty ®· t¨ng lîi nhuËn. Tuy doanh thu thuÇn n¨m 2002 ®· gi¶m ®i 19,17% nhng lîi nhuËn cña c«ng ty kh«ng nh÷ng kh«ng bÞ gi¶m ®i mµ cßn t¨ng lªn. §©y lµ kÕt qu¶ cña viÖc trong n¨m c«ng ty ®· cè g¾ng gi¶m gi¸ vèn hµng b¸n, gi¶m chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. §iÒu nµy còng chøng tá c«ng ty ®· sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001.
- Do doanh thu thuÇn n¨m 2002 gi¶m ®i 19,17% ®ång thêi quy m« vèn trong n¨m 2002 l¹i t¨ng lªn 58,917% ®· lµm cho vßng quay tæng vèn gi¶m ®i. Qua b¶ng ta thÊy c¶ VC§ vµ VL§ ®Òu t¨ng lªn. Trong ®ã VC§ t¨ng lµ do trong n¨m c«ng ty ®· ®Çu t mua s¾m mét sè TSC§ míi. Cßn VL§ t¨ng lµ do ph¶i thu, hµng tån kho ®· t¨ng, ®Æc biÖt lµ sù t¨ng lªn cña vèn b»ng tiÒn. Qua ph©n tÝch ta thÊy quy m« vèn t¨ng lªn nhng doanh thu l¹i gi¶m ®i chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cha cao.
2.3.1.Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc :
Lµ 1 doanh nghiÖp nhµ níc chuyÓn sang c¬ chÕ mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nhÊt lµ trong ho¹t ®éng SXKD nh s¶n phÈm truyÒn thèng kh«ng thÓ c¹nh tranh næi víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i trªn thÞ trêng, nhng c«ng ty ®· thÝch nghi kÞp thêi víi ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh thùc tÕ t×m ra nh÷ng híng ®i phï hîp víi m×nh ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. MÆc dï mét sè chØ tiªu kh«ng cïng gia t¨ng víi tèc ®é gia t¨ng cña vèn nhng xÐt ®Õn hiÖu qu¶ cuèi cïng lµ gia t¨ng lîi nhuËn th× t×nh h×nh sö dông vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty ®ang ngµy mét tèt h¬n.
Chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng viÖc c«ng ty dïng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ v..v. trÞ gi¸ 55.335.280.000® ®Ó gãp vèn liªn doanh víi tËp ®oµn Unilever cña Hµ Lan lµ mét bíc ®i ®óng híng. KÕt qu¶ lµ trong 2 n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®îc chia l·i hµng chôc tû ®ång tõ gãp vèn liªn doanh mµ c«ng ty ®· sö dông nh mét nguån vèn chñ yÕu ®Ó t¨ng sè VKD cña m×nh.
Bªn c¹nh ®ã, tuy lîi nhuËn sau thuÕ cña ho¹t ®éng SXKD n¨m 2002 lµ rÊt Ýt chØ lµ 22.157.893® nhng nÕu xÐt vÒ tèc ®é gia t¨ng lîi nhuËn th× rÊt lín. N¨m 2002 tèc ®é gia t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty lµ 102,061%. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®ang lµm ¨n ngµy mét cã hiÖu qu¶ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty.
2.3.2. H¹n chÕ vµ nguyªn nh©n .
Ngoµi nh÷ng thµnh tùu mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh ®· nªu ë trªn th× c«ng ty vÉn cßn mét sè nh÷ng tån t¹i nh sau:
KÕt cÊu VKD trong SXKD cña c«ng ty cha ®em l¹i hiÖu qu¶ sö dông cao. Hay nãi c¸ch kh¸c c¬ cÊu vèn cña c«ng ty lµ cha hîp lý. Cô thÓ :
§èi víi TSC§ dïng trong SXKD t¹i c«ng ty, tuy c«ng ty ®Çu t x©y dùng míi nhµ cöa vËt kiÕn tróc nhng mét sè nhµ kho cò ®· xuèng cÊp vÉn cha ®îc c«ng ty n©ng cÊp. M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty chØ lµ nh÷ng d©y chuyÒn l¾p r¸p trong níc cha ®îc ®Çu t ®ång bé cã chiÒu s©u. Bªn c¹nh ®ã ®èi víi c¸c thiÕt bÞ dông cô c«ng ty míi chó träng ®Çu t c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý trong khi ®ã c¸c thiÕt bÞ kiÓm tra chÊt lîng ®· l¹c hËu nhng cha ®îc ®Çu t mua míi. §©y còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n khiÕn møc tiªu thô s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty bÞ gi¶m ®i, chÊt lîng kh«ng ®ång ®Òu, chñ yÕu chØ tiªu thô ë vïng s©u vïng xa. Cho nªn trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn chó träng ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vùc l¹i ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n.
Trong c¬ cÊu VL§ dïng trong SXKD t¹i c«ng ty, n¨m 2002 vèn b»ng tiÒn chiÕm ®Õn 56,33% tæng VL§ mµ chñ yÕu lµ tiÒn göi ng©n hµng chiÕm ®Õn 55,56% trong tæng VL§. Thùc tÕ ®· chøng minh cho thÊy, c«ng ty ®· huy ®éng mét lîng vèn b»ng tiÒn qu¸ lín so víi nhu cÇu trªn thùc tÕ cña c«ng ty. §iÒu nµy chøng tá c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch nhu cÇu vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty cha chÝnh x¸c cha cã hiÖu qu¶. MÆc dï ®èi víi lîng tiÒn d thõa c«ng ty ®· cã gi¶i ph¸p lµ göi vµo ng©n hµng nhng ®ã chØ lµ gi¶i ph¸p t¹m thêi, c«ng ty cÇn t×m ra gi¶i ph¸p cã híng l©u dµi h¬n. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cha x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thêi gian nhËp NVL vÒ ®Ó phôc vô cho SXKD vµ ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng nªn ®· ®Ó tån kho mét lîng lín NVL lµm cho vèn bÞ ø ®äng do ®ã lµm gi¶m ®¸ng kÓ hiÖu qu¶ sö dông VL§ nãi riªng vµ hiÖu qu¶ VKD nãi chung. Trong n¨m 2002 do c«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch tÝn dông vµ chÝnh s¸ch më réng thÞ trêng ®· lµm cho sè ph¶i thu cña kh¸ch hµng t¨ng 1.516.827.179®. §iÒu nµy chøng tá sè vèn c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông ®ang t¨ng lªn. Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty còng cÇn cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó qu¶n lý chÆt c¸c kho¶n ph¶i thu ®Ó gi¶m sè vèn bÞ chiÕm dông xuèng gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ sö dông VL§ trong SXKD t¹i c«ng ty.
Do kÕt cÊu VKD trong SXKD t¹i c«ng ty cha hîp lý vµ hiÖu qu¶ SXKD cha cao ®· lµm cho hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD cña c«ng ty cßn thÊp. N¨m 2002, vßng quay cña VC§, VL§, VKD, ®Òu gi¶m so víi n¨m 2001. LÝ do lµ doanh thu cña c«ng ty ®· gi¶m ®i 31.359.167.166® trong khi ®ã quy m« vèn l¹i t¨ng lªn 26.246.494.472® . Bªn c¹nh ®ã do quy m« cña lîi nhuËn ®¹t ®îc kh«ng t¬ng xøng víi quy m« cña vèn ®· lµm cho doanh lîi vèn cña c«ng ty rÊt thÊp. Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn chó träng n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ sö dông VKD trong SXKD t¹i c«ng ty.
Qua viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông vµ hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty ta thÊy ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty ®ang cã xu híng ngµy mét tèt h¬n. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc ®ã c«ng ty vÉn cßn mét sè h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông vèn v× vËy c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD, ®a c«ng ty ngµy mét ph¸t triÓn v÷ng m¹nh.
Ch¬ng 3
Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi
3.1. §Þnh híng ph¸t triÓn C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi .
§ù¬c sù chØ ®¹o s¸t sao cña tæng c«ng ty, cña ban l·nh ®¹o c«ng ty céng thªm sù n¨ng ®éng, ®oµn kÕt vµ tinh thÇn quyÕt t©m phÊn ®Êu kh¾c phôc khã kh¨n cña toµn thÓ CBCNV trong c«ng ty, c«ng ty Xµ phßng Hµ Néi ®· hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch ®Æt ra, ®¹t møc t¨ng trëng cao. §¹t dîc kÕt qu¶ cao, mét mÆt c«ng ty ghi nhËn nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc mÆt kh¸c còng nghiªm tóc ®¸nh gi¸ vµ nh×n nhËn nh÷ng mÆt cha ®¹t cÇn kh¾c phôc. Trªn c¬ së ®ã, c«ng ty ®· ®a ra ®Þnh híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn trong n¨m 2003.
Lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi kh«ng n»m ngoµi chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ cña ®¶ng vµ nhµ níc. §Ó phï hîp víi xu thÕ chung, sang n¨m 2003 c«ng ty ®· lËp kÕ ho¹ch cô thÓ cho viÖc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. Theo kÕ ho¹ch, chËm nhÊt lµ cuèi n¨m 2003 c«ng ty ®· thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ xong.
Sang n¨m 2003, c«ng ty Xµ phßng Hµ Néi ®· ®Æt ra nh÷ng môc tiªu cô thÓ cÇn ®¹t nh:
+ Doanh thu tiªu thô t¨ng 15%
+ Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng 10%
+ TÝch luü néi bé t¨ng 6%- 7%
+ Thu nhËp CBCNV t¨ng 10%
NÕu nh trong n¨m 2002, viÖc SXKD cña c«ng ty cha ®îc chó träng th× sang n¨m 2003 c«ng ty quyÕt ®Þnh ®Çu t më réng SXKD. NhËn thÊy s¶n phÈm truyÒn thèng kh«ng thÓ c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong khi ®ã c¸c s¶n phÈm vÒ bao b× l¹i rÊt cã triÓn väng ph¸t triÓn. Do ®ã trong n¨m 2003, c«ng ty sÏ chó träng vµo khai th¸c mÆt hµng nµy. Cô thÓ:
+ TiÕp tôc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt bao b× carton. C«ng ty sÏ ®Çu t 5,8 tû ®ång ®Ó n©ng cÊp d©y truyÒn carton.
+ NhËp ®ång bé d©y truyÒn s¶n xuÊt chai nhùa cao cÊp tõ §µi Loan.
+ §Çu t x©y dùng thªm nhµ kho sè 3 cã tæng diÖn tÝch trªn 3577m2 víi sè tiÒn lµ 3 tû.
+ C«ng ty cßn lªn kÕ ho¹ch ®Çu t mét lîng vèn ®¸ng kÓ ®Ó x©y dùng trang bÞ hoµn chØnh d©y truyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao nhùa OPP in nhiÒu mµu.
Bªn c¹nh viÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm bao b× thµnh s¶n phÈm chñ lùc c«ng ty cßn chó träng ®Õn ho¹t ®éng gia c«ng. N¨m nay c«ng ty dù ®Þnh sÏ mua l¹i d©y truyÒn s¶n xuÊt níc röa chÐn cña c«ng ty Lever- ViÖt Nam vµ tù s¶n xuÊt mÆt hµng nµy. Ngoµi ra, c«ng ty cßn nhËn gia c«ng thªm mÆt hµng comfort.
Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn hoµn thµnh môc tiªu kÕ ho¹ch ®Æt ra, nh»m t¹o ®µ ph¸t triÓn cho nh÷ng n¨m tiÕp theo ®ßi hái c«ng ty cÇn t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i h¹n chÕ trong n¨m 2002, nhÊt lµ nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông VKD.
3.2. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD ë C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi.
3.2.1. X¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty :
N¨m 2002, do lËp kÕ ho¹ch nhu cÇu vèn b»ng tiÒn kh«ng s¸t víi thùc tÕ nªn c«ng ty ®· ®Ó ø ®äng mét lîng vèn lín. ViÖc ®Ó ø ®äng mét lîng vèn lín nh vËy ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng nãi riªng vµ hiÖu qu¶ cña vèn kinh doanh nãi chung. Cô thÓ:
Sè vèn b»ng tiÒn b×nh qu©n n¨m 2002 c«ng ty ®· huy ®éng lµ 30.677.202.763® trong ®ã trªn thùc tÕ c«ng ty ®· sö dông 15.677.202.763® vµo ho¹t ®éng SXKD cßn sè tiÒn 15.000.000.000 ® ®îc c«ng ty göi vµo ng©n hµng hëng l·i. Nh vËy n¨m 2002 do c«ng ty lËp kÕ ho¹ch nhu cÇu vèn kh«ng s¸t víi thùc tÕ ®· d thõa ra 15 tû ®ång. Do sè vèn ø ®äng qu¸ lín nªn ®· ¶nh hëng ®Õn vßng quay VL§ nh sau:
Khi c«ng ty huy ®éng vèn b»ng tiÒn = 30.677.202.703® th×:
Vßng quay VL§ Thùc tÕ 2002 =
132.215.128.318
59.171.714.755,5
= 2,234 (vßng)
Khi c«ng ty huy ®éng vèn b»ng tiÒn = 15.677.202.763 ® th×:
Vßng quay VL§ TÝnh l¹i =
132.215.128.318
59.171.714.755,5 - 15.000.000.000
= 8,434 (vßng)
Nh vËy, do c«ng ty huy ®éng vèn b»ng tiÒn thõa 15.000.000.000® nªn ®· lµm gi¶m vßng quay VL§ ®i 6,2 vßng ( = 8,434 - 2,234). Vßng quay VL§ gi¶m ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§ nãi riªng vµ hiÖu qu¶ sö dông VKD nãi chung.
MÆc dï c«ng ty ®· cã gi¶i ph¸p t¹m thêi lµ göi lîng tiÒn d thõa ®ã vµo ng©n hµng theo ®Þnh kú ®Ó hëng l·i nhng ®©y chØ lµ gi¶i ph¸p t¹m thêi. Trong n¨m tíi ®Ó c«ng ty cã thÓ x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn b»ng tiÒn s¸t víi thùc tÕ h¬n, n©ng cao hiÖu sö dông vèn kinh doanh, t«i cã mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt sau:
- §Ó x¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu vèn b»ng tiÒn th× c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nhu cÇu VKD. C«ng ty cã thÓ sö dông c¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh nhu cÇu VKD nh sau:
+ Ph¬ng ph¸p tØ lÖ phÇn tr¨m trªn doanh thu.
+ Ph¬ng ph¸p håi qui.
+ Ph¬ng ph¸p dù ®o¸n nhu cÇu vèn kinh doanh b»ng c¸c chØ tiªu tµi chÝnh ®Æc trng.
- Nhu cÇu vèn b»ng tiÒn chÞu t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè nh quy m« s¶n xuÊt, tr×nh ®é tæ chøc ®Çu t, tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc tiªu thô do ®ã khi lËp kÕ ho¹ch nhu cÇu vèn b»ng tiÒn c«ng ty cÇn chó ý ®Õn nh÷ng nh©n tè nµy. §Æc biÖt lµ khi trong n¨m tíi c«ng ty ®Þnh më réng SXKD th× c¸c nh©n tè nµy sÏ t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn nhu cÇu vèn b»ng tiÒn.
- T¹i thêi ®iÓm 31/12/2002, vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty chØ gåm tiÒn göi ng©n hµng vµ tiÒn mÆt nªn viÖc x¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu vèn b»ng tiÒn cho c«ng ty chñ yÕu lµ viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn tiÒn mÆt. Ta cã thÓ sö dông c«ng thøc sau ®Ó tÝnh møc dù tr÷ hîp lý:
Møc dù tr÷ hîp lý = møc xuÊt ng©n quü trung b×nh hµng ngµy x sè lîng ngµy dù tr÷ ng©n quü.
3.2.2. T¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
Qua nghiªn cøu thùc tr¹ng sö dông vµ hiÖu qu¶ sö dông VKD cña C«ng ty xµ phßng Hµ Néi ta thÊy mét trong nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng lµm hiÖu qu¶ sö dông VKD cha cao lµ hiÖu qu¶ SXKD cña c«ng ty cha cao. Cô thÓ n¨m 2002, do qui m« lîi nhuËn vµ doanh thu ®¹t ®îc cña c«ng ty kh«ng t¬ng xøng víi qui m« VKD bá ra ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VKD. Do ®ã viÖc t¨ng hiÖu qu¶ SXKD hay lµ t¨ng lîi nhuËn chÝnh lµ biÖn ph¸p ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty. §Ó t¨ng lîi nhuËn c«ng ty cã thÓ t¨ng doanh thu hoÆc gi¶m chi phÝ hoÆc võa t¨ng doanh thu võa gi¶m chi phÝ. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy c«ng ty cã thÓ sö dông mét sè biÖn ph¸p sau:
C¸c biÖn ph¸p t¨ng doanh thu:
Mét lµ, më réng quy m« SXKD. §©y lµ mét kÕ ho¹ch rÊt kh¶ thi ®èi víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty. Trong ®Þnh híng ph¸t triÓn c«ng ty còng ®· cã kÕ ho¹ch ®Çu t vèn vµo SXKD nh»m më réng quy m« s¶n xuÊt. ë ®©y t«i chØ ®a ra mét sè kiÕn nghÞ nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cña kÕ ho¹ch:
+ HiÖn nay c«ng ty Xµ phßng Hµ Néi trùc thuéc tæng c«ng ty ho¸ chÊt ViÖt Nam nªn c¸c kÕ ho¹ch cña c«ng ty ph¶i ®îc sù phª duyÖt cña tæng c«ng ty th× míi ®îc thùc hiÖn. Do ®ã c«ng ty cÇn nhanh chãng lËp hå s¬ ®Ó tr×nh lªn cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt cho phÐp c«ng ty ®îc tiÕn hµnh thùc hiÖn viÖc ®Çu t vµo m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nhµ xëng nh»m më réng qui m« s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra.
+ Sau khi ®îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt, c«ng ty ph¶i nhanh chãng më thÇu c¸c dù ¸n nh më thÇu x©y dùng nhµ kho sè 3, më thÇu cung cÊp d©y chuyÒn s¶n xuÊt bao b×... nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ång thêi më thÇu c¸c dù ¸n cßn gióp cho c«ng ty tr¸nh ®îc nh÷ng rñi ro tæn thÊt cã thÓ x¶y ra cho c«ng ty. Së dÜ cã thÓ x¶y ra rñi ro cho c«ng ty khi thùc hiÖn c¸c dù ¸n v× c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty ®Òu cã gi¸ trÞ lín, h¬n n÷a c¸c dù ¸n ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao míi thùc hiÖn ®îc tèt c¸c dù ¸n nh dù ¸n nhËp khÈu ®ång bé d©y truyÒn s¶n xuÊt chai nhùa tõ §µi Loan trÞ gi¸ trªn 15 tû ®ång nÕu c«ng ty kh«ng hiÓu biÕt nhiÒu vÒ kü thuËt sÏ dÉn ®Õn trêng hîp mua ph¶i d©y truyÒn l¹c hËu hoÆc kh«ng tèt...
Hai lµ, bè trÝ m¹ng líi b¸n hµng vµ t×m kiÕm më réng thÞ trêng: HiÖn nay c«ng ty míi chØ cã hai cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ®Æt t¹i Hµ Néi chøng tá m¹ng líi b¸n hµng cña c«ng ty rÊt yÕu. §Ó ph¸t triÓn m¹ng líi b¸n hµng ngµy mét m¹nh h¬n gãp phÇn t¨ng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm, c«ng ty cÇn x©y dùng mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi b¹n hµng nh»m t¹o thÞ trêng tiªu thô bÒn v÷ng vµ æn ®Þnh. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng nªn më thªm mét sè ®¹i lý vµ cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ®Ó giíi thiÖu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty nh: kem giÆt, c¸c vËt t ho¸ chÊt nhËp vÒ hay c¸c mÉu m· bao b× mµ c«ng ty sÏ s¶n xuÊt trong n¨m tíi. §Æc biÖt hiÖn nay c«ng ty ®ang më réng thÞ trêng vÒ khu vùc miÒn Nam ®Ó thuËn tiÖn h¬n trong giao dÞch víi kh¸ch hµng c«ng ty nªn më v¨n phßng ®¹i diÖn ë miÒn Nam.
Ba lµ, ®Èy nhanh c«ng t¸c tiªu thô vµ thanh to¸n tiÒn hµng: Trong n¨m 2002 do thùc hiÖn chÝnh s¸ch tÝn dông ®Ó t¨ng khèi lîng tiªu thô nªn c«ng ty ®· bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông 12.542.149.829® chiÕm 51,29% trong tæng sè vèn bÞ chiÕm dông cña c«ng ty. Do ®ã viÖc ®Èy nhanh c«ng t¸c thanh to¸n tiÒn hµng ®èi víi c«ng ty lµ rÊt cÇn thiÕt. §Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy c«ng ty cã thÓ sö dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n cã kÕt hîp víi chiÕt khÊu th¬ng m¹i ®èi víi c¸c kh¸ch hµng mua víi sè lînglín vµ chiÕt khÊu tiÒn mÆt ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng thanh to¸n tiÒn ngay.
Bèn lµ, tæ chøc tèt kh©u b¸n hµng ë c«ng ty: ®Ó tæ chøc tèt kh©u b¸n hµng c«ng ty cÇn :
+ N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm : HiÖn nay, chÊt lîng s¶n phÈm kem giÆt cña c«ng ty kh«ng ®ång ®Òu lµ do hÖ thèng kiÓm tra chÊt lîng cha chÆt chÏ. Do ®ã ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh: kiÓm tra chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo chÆt chÏ c¬ng quyÕt kh«ng ®a nguyªn vËt liÖu vµo s¶n xuÊt khi cßn lÉn t¹p chÊt, t¨ng cêng kiÓm tra chÊt lîng ë tÊt c¶ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nhÊt lµ tríc khi nhËp kho ph¶i kiÓm tra cÈn thËn ®ång thêi c«ng ty cÇn quy tr¸ch nhiÖm vµ cã thëng ph¹t râ rµng ®Ó n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. BiÖn ph¸p nµy sÏ rÊt cÇn chó träng khi c«ng ty më réng SXKD. Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm hµng ho¸ c«ng ty b¸n ra cßn gåm cã nh÷ng vËt t ho¸ chÊt mµ c«ng ty nhËp khÈu vÒ. Do ®ã ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng c¸c lo¹i vËt t ho¸ chÊt mµ c«ng ty cung cÊp cho kh¸ch hµng ®¹t tiªu chuÈn, c«ng ty cÇn chó ý ®Õn c«ng t¸c b¶o qu¶n ho¸ chÊt cho tèt nh: chØ ®Þnh c¸c khu vùc kho b·i ®Ó ®¶m b¶o r»ng s¶n phÈm ®îc lu kho an toµn vµ phï hîp nh»m chèng sù h háng hay suy gi¶m chÊt lîng cña s¶n phÈm khi sö dông hay chuyÓn giao, kiÓm so¸t c¸c qu¸ tr×nh ®ãng kiÖn, bao gãi, d¸n nh·n m¸c, sao cho phï hîp víi c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
+ VÒ sè lîng s¶n phÈm xuÊt b¸n: CÇn h¹ch to¸n chi tiÕt thµnh phÈm còng nh vËt t ho¸ chÊt nhËp vÒ ®Ó ®¶m b¶o cho bé phËn kinh doanh n¾m ch¾c ®îc t×nh h×nh hiÖn cã cña tõng lo¹i thµnh phÈm lµm c¬ së ký kÕt c¸c hîp ®ång mua b¸n.
+ VÒ gi¸ b¸n s¶n phÈm: CÇn dùa trªn c¬ së vÒ gi¸ thµnh vµ sù biÕn ®éng cung cÇu trªn thÞ trêng. NÕu gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty hîp lý sÏ ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn tõ ®ã cã thÓ t¨ng thªm doanh thu.
+ VÒ ph¬ng thøc b¸n hµng: Tríc tiªn cÇn ®¶m b¶o giao hµng ®óng, ®ñ vÒ sè lîng còng nh chÊt lîng. Sau ®ã nÕu kh¸ch hµng cã yªu cÇu th× c«ng ty sÏ vËn chuyÓn ®Õn tËn n¬i, ®¶m b¶o c«ng t¸c b¸n hµng cña c«ng ty lµ lu«n ®a ch÷ tÝn lªn hµng ®Çu.
C¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ:
Mét lµ, c«ng ty cÇn chó ý tiÕt kiÖm hîp lý chi phÝ nguyªn vËt liÖu bëi v× chi phÝ lín nhÊt trong s¶n xuÊt lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu. Do c¸c nguyªn vËt liÖu dïng trong s¶n xuÊt cña c«ng ty ®Òu ph¶i nhËp khÈu nªn ®Ó tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ NVL c«ng ty cÇn:
+ Tho¶ thuËn gi¸ c¶ NVL víi nhµ cung cÊp th«ng qua viÖc nghiªn cøu gi¸ c¶ mét sè lo¹i NVL t¬ng tù t¹i thÞ trêng c¸c níc. HiÖn nay, nhµ cung cÊp chÝnh cho c«ng ty lµ c«ng ty th¬ng m¹i Hång Phóc vµ c«ng ty Biªn MËu Hµ KhÈu bªn Trung Quèc. Do c¸ch xa nhau vÒ vÞ trÝ ®Þa lý nªn c«ng ty rÊt khã n¾m b¾t kÞp thêi c¸c biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng. V× vËy c«ng ty cÇn nghiªn cøu gi¸ c¶ c¸c lo¹i NVL t¬ng tù t¹i mét sè thÞ trêng kh¸c ®Ó cã thÓ mua NVL víi gi¸ hîp lý, tr¸nh t×nh tr¹ng mua NVL víi gi¸ cao trong khi trªn thÞ trêng mét sè n¬i kh¸c gi¸ cã thÓ thÊp h¬n. Tuy nhiªn viÖc lùa chän NVL víi gi¸ c¶ hîp lý ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng.
+ Qu¸ tr×nh thu mua, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n NVL cÇn ph¶i thùc hiÖn theo mét quy tr×nh hîp lý ®Ó tr¸nh hao hôt mÊt m¸t. Bëi v× NVL cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c lo¹i ho¸ chÊt h¬n n÷a l¹i ph¶i nhËp ngo¹i, qu·ng ®êng vËn chuyÓn xa nªn nÕu kh«ng ®îc b¶o qu¶n tèt trong qu¸ tr×nh lu kho, lu b·i th× sÏ cã thÓ x¶y ra hao hôt, h háng.
Hai lµ, c«ng ty còng cÇn chó ý tiÕt kiÖm chi phÝ ®iÖn bëi v× ®©y thêng lµ kho¶n bÞ l·ng phÝ trong qu¸ tr×nh SXKD. Trong n¨m 2002, chi phÝ ®iÖn cña c«ng ty lµ 400.520.700® chiÕm 38% tæng chi phÝ s¶n xuÊt chung cña c«ng ty do ®ã c«ng ty cÇn chó ý tiÕt kiÖm ®iÖn b»ng c¸ch kho¸n ®Þnh møc cho tõng ph©n xëng trªn c¬ së tÝnh to¸n ®óng møc hao phÝ trong s¶n xuÊt, tõ ®ã cã chÕ ®é khen thëng, xö ph¹t tõng c¸ nh©n vµ tËp thÓ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm tèt hoÆc thiÕu tr¸ch nhiÖm, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty.
Ba lµ, c«ng ty cÇn qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp. N¨m 2002, tæng chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®· t¨ng h¬n n¨m 2001 lµ 293.522.780® trong ®ã chÝ phÝ b¸n hµng t¨ng lªn chñ yÕu lµ do c¸c kho¶n chi phÝ nh©n viªn vµ chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c ®· t¨ng lªn. Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ hai kho¶n chi phÝ rÊt khã qu¶n lÝ, do ®ã ®Ó tiÕt kiÖm c¸c kho¶n chi phÝ nµy c«ng ty cÇn lËp ®îc dù to¸n chi phÝ, dù to¸n lËp ra ph¶i thËt sù khoa häc, tõ ®ã qu¶n lý chi phÝ theo dù to¸n. Ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng kho¶n chi vît dù to¸n ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi.
3.2.3 BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh.
§èi víi C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi, vèn cè ®Þnh chiÕm 50,63% trong tæng vèn kinh doanh. Do ®ã viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh còng gãp phÇn thóc ®Èy vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh. Qua ph©n tÝch thùc tr¹ng vèn cè ®Þnh cña c«ng ty, t«i xin ®a ra mét sè biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh nh sau:
Mét lµ, t¸ch tµi s¶n cho ho¹t ®éng phóc lîi ra khái kÕt cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty. Tµi s¶n cho ho¹t ®éng phóc lîi chiÕm 16,4% tæng tµi s¶n cè ®Þnh. Trªn thùc tÕ, ®ã lµ nh÷ng khu nhµ tËp thÓ ®îc h×nh thµnh tõ thêi kú bao cÊp dµnh cho nh÷ng CBCNV vÒ hu cña c«ng ty. Nh÷ng tµi s¶n ®ã chØ ®em l¹i hiÖu qu¶ x· héi chø kh«ng hÒ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ. Do ®ã c«ng ty nªn giao l¹i nh÷ng TSC§ ®ã cho ®Þa ph¬ng qu¶n lý, ®ång thêi t¸ch bé phËn ®ã ra khái kÕt cÊu TSC§ cña c«ng ty ®Ó ph¶n ¸nh ®óng sè TSC§ c«ng ty hiÖn cã.
Hai lµ, chó träng ®Çu t ®ång bé m¸y mãc thiÕt bÞ, hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ ®o lêng, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty. Qua nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tÕ ë C«ng ty Xµ phßng Hµ Néi ta thÊy mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho s¶n phÈm cña c«ng ty Ýt cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng lµ do m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty cha ®îc chó träng ®Çu t ®ång bé vÝ dô nh d©y chuyÒn carton hiÖn nay cña c«ng ty chØ lµ d©y chuyÒn l¾p r¸p trong níc cßn nhiÒu sai sãt vÒ kÜ thuËt, mét sè thiÕt bÞ ®o lêng kiÓm tra chÊt lîng cña c«ng ty ®· l¹c hËu dÉn ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng ®ång ®Òu. Do ®ã viÖc chó träng ®Çu t ®ång bé m¸y mãc thiÕt bÞ vµ hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ ®o lêng kiÓm tra chÊt lîng lµ biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty.
Ba lµ, thêng xuyªn ®¸nh gi¸ l¹i TSC§. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gi¸ c¶ thêng xuyªn biÕn ®éng, hiÖn tîng hao mßn v« h×nh lµm cho gi¸ nguyªn thuû cña TSC§ lu«n biÕn ®éng, gi¸ trÞ cßn l¹i theo sæ s¸ch kh«ng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ thùc cña TSC§ t¹i hiÖn t¹i. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i thêng xuyªn ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ ®Ó tr¸nh bÞ thÊt tho¸t vèn, lµm c¬ së x¸c ®Þnh chÝnh x¸c møc khÊu hao phï hîp, kÞp thêi thu håi vèn . HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸. Tuy nhiªn, ph¬ng ph¸p nµy kh«ng tÝnh ®Õn sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ nªn ®Ó kh¾c phôc nhîc ®iÓm nµy trong thêi gian tíi c«ng ty cã thÓ ¸p dông ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ ®¸nh l¹i ®Ó lo¹i trõ ¶nh hëng biÕn ®éng gi¸ c¶ cña thÞ trêng, lo¹i trõ ¶nh hëng cña hao mßn v« h×nh. Ph¬ng ph¸p nµy rÊt thÝch hîp ®èi víi c«ng ty trong n¨m 2003 khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ .
Bèn lµ, chän ph¬ng ph¸p khÊu hao thÝch hîp. Dùa vµo t×nh tr¹ng kü thuËt cña TSC§ n¨m 2003 ta thÊy nguyªn gi¸ TSC§ cña c«ng ty lµ 16.809.389.767®, gi¸ trÞ hao mßn lµ 4.914.875.504®, hÖ sè hao mßn lµ 0.29, ph¶n ¸nh TSC§ cña c«ng ty cßn rÊt míi v× thÕ c«ng ty cÇn ph¶i lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao vµ x¸c ®Þnh møc tÝnh khÊu hao hîp lý nh»m b¶o toµn vµ thu håi vèn. HiÖn nay, c«ng ty ®ang ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng dùa trªn thêi gian sö dông íc tÝnh cña TSC§, phï hîp víi quy ®Þnh t¹i quyÕt ®Þnh sè 166/1999/Q§ - BTC ngµy 30/12/1999 cña Bé tµi chÝnh. ¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ ®¬n gi¶n, c«ng thøc tÝnh to¸n Ýt, thuËn lîi cho c«ng viÖc lËp khÊu hao, møc khÊu hao æn ®Þnh t¹o ®iÒu kiÖn æn ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nhng nhîc ®iÓm lín nhÊt cña ph¬ng ph¸p nµy lµ kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t chËm lµm cho TSC§ chiô ¶nh hëng bÊt lîi cña hao mßn v« h×nh. V× vËy trong thêi gian tíi ®Ó thu håi vèn nhanh, c«ng ty còng nªn xem xÐt viÖc ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao nhanh theo tû lÖ gi¶m dÇn. MÆc dï ph¬ng ph¸p khÊu hao nµy sÏ lµm cho c«ng viÖc tÝnh to¸n thªm phøc t¹p, chi phÝ trong nh÷ng n¨m ®Çu cao nhng ®©y lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu gióp c«ng ty thu håi vèn nhanh h¹n chÕ ¶nh hëng cña hao mßn v« h×nh nhÊt lµ trong thêi ®¹i khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn nhanh nh hiÖn nay.
N¨m lµ, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o dìng, söa ch÷a TSC§. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh c«ng ty kh«ng thÓ xem nhÑ c«ng t¸c b¶o dìng söa ch÷a c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña m×nh. Trong suèt thêi gian tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c TSC§ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng háng hãc bÊt thêng. §ång thêi sau mét thêi gian dµi ho¹t ®éng, TSC§ nµo còng ®ßi hái ph¶i ®îc n©ng cÊp, ph¶i ®îc b¶o dìng. Do vËy c«ng t¸c b¶o dìng söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh lu«n lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o cho c¸c tµi s¶n cè ®Þnh nãi chung vµ m¸y mãc thiÕt bÞ nãi riªng ®îc duy tr× vµ ho¹t ®éng liªn tôc. Trªn thùc tÕ tuy c«ng t¸c b¶o dìng, söa ch÷a TSC§ ®· ®îc c«ng ty quan t©m, cô thÓ c¸c nh©n viªn cña ph©n xëng c¬ ®iÖn lu«n cã mÆt t¹i c¸c ph©n xëng ®Ó kÞp thêi söa ch· nh÷ng háng hãc bÊt thêng. nhng cha ®¹t hiÖu qu¶ cao. N¨m 2002, hÇu hÕt TSC§ chê thanh lý cña c«ng ty ®Òu cha khÊu hao hÕt theo sè liÖu ë b¶ng t×nh tr¹ng kü thuËt c¸c TSC§ chê thanh lý míi khÊu hao ®îc 87% tæng gi¸ trÞ ®©ï t ban ®Çu. Do ®ã bªn c¹nh viÖc söa ch÷a tu bæ c«ng ty nªn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p nh: ph©n cÊp qu¶n lý TSC§ cho tõng bé phËn trong c«ng ty nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. Ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra xem xÐt møc ®é tham gia cña TSC§ ë tÊt c¶ c¸c bé phËn cña c«ng ty ®Ó qua ®ã ®iÒu ®éng tµi s¶n mét c¸ch linh ho¹t tõ n¬i thõa sang n¬i thiÕu, tõ n¬i kh«ng phï hîp sang n¬i phï hîp h¬n, tr¸nh l·ng phÝ trong ®Çu t mµ tËn dông triÖt ®Ó n¨ng lùc hiÖn cã cña TSC§.
3.2.4. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng :
HiÖu qu¶ sö dông VKD nãi chung vµ hiÖu qu¶ sö dông VL§ nãi riªng phô thuéc vµo viÖc sö dông tiÕt kiÖm vµ t¨ng nhanh tèc ®é lu©n chuyÓn vèn. Do ®ã ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ c«ng ty cã thÓ ¸p dông mét sè biÖn ph¸p sau ®©y:
Mét lµ qu¶n lÝ vèn b»ng tiÒn: cuèi n¨m 2002 vèn b»ng tiÒn chiÕm 56,33% tæng VL§ cña c«ng ty trong ®ã chñ yÕu lµ tiÒn göi ng©n hµng víi sè lîng lµ 36.716.455.102® chiÕm 98,7% trong tæng sè vèn b»ng tiÒn. Tuy sè vèn b»ng tiÒn ®îc huy ®éng ®Òu ®· cã kÕ ho¹ch sö dông nhng do tiÕn tr×nh thùc hiÖn chËm nªn c«ng ty cha sö dông ®Õn sè vèn ®ã. V× vËy, c¶ n¨m qua sè vèn vÉn n»m ë ng©n hµng ®Ó hëng l·i. Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, viÖc ®Ó ø ®äng mét lîng vèn nh vËy lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§ nãi riªng vµ hiÖu qu¶ VKD nãi chung. Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn chÝnh x¸c h¬n tr¸nh ®Ó ø ®äng vèn nh n¨m 2002 nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD.
Hai lµ qu¶n lÝ c¸c kho¶n ph¶i thu: c¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty cuèi n¨m ®· t¨ng h¬n ®Çu n¨m lµ 1.516.827.179® trong ®ã chñ yÕu lµ do ph¶i thu cña kh¸ch hµng t¨ng lªn. Tuy viÖc t¨ng ph¶i thu ®· n»m trong dù ®o¸n cña c«ng ty khi ¸p dông chÝnh s¸ch tÝn dông vµ chÝnh s¸ch më réng thÞ trêng vÒ phÝa Nam nhng ®iÒu nµy còng chøng tá c«ng ty ®ang bÞ chiÕm dông vèn do ®ã lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VKD cña c«ng ty. §Ó thu håi vèn, h¹n chÕ c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt hoÆc h¹n chÕ c¸c rñi ro th× c«ng ty cÇn:
+ Më sæ theo dâi chi tiÕt c¸c kho¶n ph¶i thu trong vµ ngoµi c«ng ty, thêng xuyªn ®«n ®èc ®Ó thu håi ®óng h¹n.
+ LËp dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi ®Ó tr¸nh nh÷ng rñi ro vÒ tµi chÝnh ®èi víi c«ng ty.
+ Tríc khi b¸n chÞu cho kh¸ch hµng cÇn ph¶i kiÓm tra, x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ®Ó giíi h¹n gi¸ trÞ tÝn dông, yªu cÇu ®Æt cäc, t¹m øng hay tr¶ tríc 10% gi¸ trÞ ®¬n hµng b¸n nî.
Ba lµ qu¶n lÝ hµng tån kho: hµng tån kho cuèi n¨m ®· t¨ng lªn chñ yÕu lµ do sè nguyªn vËt liÖu tån kho ®· t¨ng lªn. TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2002 nguyªn vËt liÖu tån kho chiÕm 93,14% trong tæng sè hµng tån kho. MÆc dï sè nguyªn vËt liÖu ®ã ®îc nhËp vÒ dùa trªn sù tÝnh to¸n khèi lîng cÇn cho s¶n xuÊt vµ cÇn cung cÊp cho kh¸ch hµng nhng do c«ng ty l¹i x¸c ®Þnh khèi lîng NVL cÇn nhËp vÒ cho c¶ mét quý nªn ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng tån ®äng mét lîng NVL qu¸ lín lµm gi¶m tèc ®é lu©n chuyÓn vèn lu ®éng, gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§. Do ®ã c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh chÝnh x¸c khèi lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng trong SXKD còng nh khèi lîng nguyªn vËt liÖu cÇn cung cÊp theo ®¬n ®Æt hµng trong tõng thêi gian cô thÓ (tõng th¸ng), tr¸nh viÖc nhËp nguyªn liÖu theo quÝ.
3.3. Mét sè kiÕn nghÞ :
Qua nghiªn cøu thùc tr¹ng sö dông vèn cña C«ng ty xµ phßng Hµ Néi, ta thÊy rÊt nhiÒu nh©n tè t¸c ®éng lµm hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty cßn thÊp dÉn ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cha cao.
HiÖn nay C«ng ty xµ phßng Hµ Néi trùc thuéc tæng C«ng ty ho¸ chÊt ViÖt Nam nªn c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty ph¶i ®îc sù phª duyÖt cña tæng C«ng ty th× míi ®îc thùc hiÖn. V× vËy C«ng ty mong muèn cÊp trªn xem xÐt víi ®iÒu kiÖn cã thÓ ®Ó cã nh÷ng hç trî gióp ®ì vÒ kÜ thuËt, c«ng nghÖ nh»m t¹o gióp cho C«ng ty cã ®ñ søc c¹nh tranh víi hµng nhËp ngo¹i.
Víi t×nh h×nh kinh tÕ hiÖn nay, C«ng ty mong muèn Nhµ níc quan t©m xem xÐt cho C«ng ty vay vèn víi l·i suÊt thÊp ®Ó ®Çu t, mua s¾m c«ng nghÖ míi hiÖn ®¹i, nh»m ®¸p øng yªu cÇu vÒ chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô ngµy cµng cao.
VÒ phÝa C«ng ty, cÇn x©y dùng ®µo t¹o mét ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý thËt tèt.Tr×nh ®é qu¶n lÝ, tr×nh ®é kü thuËt cña CBCNV lµ mét trong nh÷ng nh©n tè chñ quan ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp. MÆc dï trong thêi gian qua, ®éi ngò CBCNV cña c«ng ty ®· cè g¾ng ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ. Nhng ®Ó ®¸p øng ®iÒu kiÖn míi, ®Ó cã thÓ ho¹t ®éng trong mét m«i trêng c¹nh tranh khèc liÖt, thÞ trêng lu«n biÕn ®éng kh«ng ngõng, th«ng tin thay ®æi tõng giê tõng phót...®ßi hái b¶n th©n mçi c¸ nh©n cÇn ph¶i nç lùc h¬n n÷a vµ c«ng ty còng cÇn cã kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh:
+ §Þnh kú cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n ®ång thêi ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô chuyªn m«n cho c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty.
+ Tæ chøc c¸c buæi häc vÒ an toµn lao ®éng ®Ó trang bÞ thªm kiÕn thøc an toµn cho CBCNV tr¸nh nh÷ng tai n¹n ®¸ng tiÕc x¶y ra trong qu¸ tr×nh SXKD.
+ Tæ chøc cho nh÷ng CBCNV cã n¨ng lùc lµm viÖc ®i tham quan häc tËp níc ngoµi ®Ó cã thÓ n¾m b¾t nh÷ng kü thuËt tiªn tiÕn còng nh ¸p dông vµo c«ng ty nh»m t¨ng hiÖu qu¶ SXKD.
Cïng víi c«ng t¸c ®µo t¹o, c«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n. Bëi v× nÕu cã mét ®éi ngò CBCNV giái nhng c«ng t¸c qu¶n lý láng lÎo th× tÊt yÕu còng kh«ng ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nh mong muèn. §Ó cã thÓ qu¶n lý tèt ®éi ngò CBCNV cña m×nh, c«ng ty cÇn:
+ X©y dùng quy chÕ, néi quy lµm viÖc nghiªm ngÆt vÒ giê giÊc, t¸c phong, ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n râ rµng ®Ó dÔ cho c«ng t¸c qu¶n lý còng nh ®iÒu hµnh.
+ X©y dùng quy chÕ thëng ph¹t theo c«ng viÖc dùa trªn quy chÕ ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm ®· ®îc x©y dùng nh»m khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ Rµ so¸t l¹i c¸n bé trong toµn c«ng ty, nh÷ng ngêi kh«ng phï hîp cÇn ®iÒu chuyÓn, bè trÝ l¹i cßn nh÷ng ngêi thùc sù kh«ng cã n¨ng lùc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc h¬n ®Ó lo¹i bá, nhÊt quyÕt kh«ng v× nh÷ng mèi quan hÖ t×nh c¶m mµ gi÷ l¹i lµm ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty.
Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn mang tÝnh chñ quan cña b¶n th©n trªn c¬ së ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cña c«ng ty. Em hy väng r»ng víi nh÷ng ý kiÕn nµy cã thÓ gãp phÇn nµo gióp cho c«ng ty t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu h¬n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong c¸c kú kinh doanh tiÕp theo.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.DOC